CALM/arwiki huggingface dataset:
استُخدمت السماكة الوسطانية الباطنة للشريان السباتي في العديد من الدراسات الوبائية والسريرية وأظهرت ارتباطًا بعوامل خطر عديدة، بما في ذلك داء السكري النوع الثاني وفرط كوليسترول الدم العائلي وكوليسترول البروتين الدهني مرتفع الكثافة وثلاثيات الغليسريد والتهاب المفاصل الروماتويدي ومرض الكبد الدهني اللاكحولي وتلوث الهواء. منذ تسعينيات القرن العشرين، استخدمت بعض التجارب السريرية لأنماط الحياة والتدخلات الدوائية أيضًا السماكة الوسطانية الباطنة للشريان السباتي كنقطة نهاية بديلة لتقييم تراجع و/أو تطور مرض التصلب العصيدي القلبي الوعائي؛ ومع ذلك، تبقى فائدة قياس السماكة الوسطانية الباطنة للشريان السباتي في هذا السياق غير مؤكدة. رغم ارتباط السماكة الوسطانية الباطنة للشريان السباتي بالتصلب العصيدي، قد لا تكون زيادة السماكة الوسطانية الباطنة ناتجة دائمًا عن التصلب العصيدي. تعد زيادة سماكة الطبقة الوسطى عملية معقدة، تعتمد على مجموعة متنوعة من العوامل، بما في ذلك ضغط الدم، ديناميكا الدم الموضعية، إجهاد القص، إجهاد الشد المحيطي. قد تعكس الاختلافات في السماكة الوسطانية الباطنة بين مواقع مختلفة (مثل الشريان السباتي الأصلي وبصلة السباتي والشريان السباتي الباطن) الاختلافات في قوى ديناميكا الدم الموضعية.
شباب بانتشاسيلا (بالإندونيسية: Pemuda Pancasila) هي منظمة شبه عسكرية إندونيسية يمينية متطرفة أسسها الجنرال عبد الحارس ناسوشن في 28 أكتوبر 1959 كجناح شباب لرابطة أنصار الاستقلال الإندونيسي. يرأسها منذ عام 1981 يابتو سورجوسيومارنو، وكانت واحدة من مجموعات العصابات السياسية شبه الرسمية التي دعمت دكتاتورية النظام العسكري الجديد في عهد الرئيس سوهارتو. يشير الاسم إلى بانتشاسيلا وهو دلالة على "المبادئ الخمسة" الرسمية للدولة الإندونيسية. لعب شباب بانكاسيلا دورًا مهمًا في دعم انقلاب سوهارتو العسكري في عام 1965: لقد أداروا فرق الموت للجيش الإندونيسي، مما أسفر عن مقتل مليون أو أكثر من الشيوعيين المزعومين والإندونيسيين الصينيين في جميع أنحاء مقاطعة شمال سومطرة، كما هو موضح في فيلم وثائقي "قانون القتل 2012".
في الفيلم الوثائقي، ذُكر أن المنظمة لديها حاليا ثلاثة ملايين عضو. تراوحت تقديرات العضوية الوطنية في أواخر التسعينيات من أربعة إلى عشرة ملايين شخص.
القيود والاستثناءات على حقوق التأليف والنشر هي أحكام، في قانون حقوق التأليف والنشر المحلي أو اتفاقية برن، تسمح باستخدام المصنفات المحمية بحقوق التأليف والنشر دون ترخيص من مالك حقوق التأليف والنشر.
تتعلق القيود والاستثناءات على حقوق التأليف والنشر بعدد من الاعتبارات المهمة مثل إخفاق السوق، وحرية التعبير، والتعليم والمساواة في الوصول (مثل الأشخاص ضعيفي البصر). يُنظر إلى بعض الاستثناءات والقيود على أنها «حقوق المستخدمين»؛ إذ تُرى حقوق المستخدم على أنها توفر توازنًا أساسيًا لحقوق أصحاب حقوق التأليف والنشر. لا يوجد إجماع بين خبراء حقوق التأليف والنشر بشأن ما إذا كانت حقوق المستخدمين هي حقوق أو مجرد قيود على حقوق التأليف والنشر. اعترفت المحاكم أيضًا بمفهوم حقوق المستخدمين، بما في ذلك المحكمة العليا الكندية في قضية سي سي إتش كنيديان إل تي دي ضد جمعية القانون في كندا العليا (2004 إس سي سي 13)، التي صنّفت «المعاملة العادلة» باعتبارها حقًا من حقوق المستخدمين. تُعد هذه الأنواع من الاختلافات في الفلسفة شائعة جدًا في فلسفة حقوق التأليف والنشر، إذ تميل النقاشات إلى أن تكون بمثابة أسباب لمزيد من الاختلافات الجوهرية حول السياسة الجيدة.
التغير التكنولوجي.
أصبح نطاق القيود والاستثناءات على حقوق التأليف والنشر موضوع نقاش اجتماعيًا وسياسيًا داخل دول مختلفة في أواخر التسعينيات وأوائل العقد الأول من القرن العشرين، ويعود ذلك إلى حدٍ كبير إلى تأثير التكنولوجيا الرقمية والتغييرات في التشريعات الوطنية لحقوق التأليف والنشر من أجل الامتثال لاتفاق تريبس (اتفاقية حول الجوانب التجارية لحقوق الملكية الفكرية)، وسن قواعد مكافحة التحايل استجابةً لمعاهدة الويبو (اتفاقية المنظمة العالمية للملكية الفكرية بشأن حق المؤلف). أشار حزب الشعب الأوروبي إلى أن الصكوك الدولية لحماية حقوق التأليف والنشر لم تعد قادرة على ضمان عودة المبدعين والمستثمرين العادلة إلى أنشطتهم في حين تضمن للجماهير القدرة على الوصول إلى المعلومات واحترام الخصوصية.
ويخشى المدافعون عن استثناءات حقوق التأليف والنشر أن تؤدي التكنولوجيا، وقانون العقود الذي يقوض قانون حقوق النشر وقانون حقوق النشر غير المعدّل، إلى تقليص نطاق الاستثناءات الهامة وبالتالي الإضرار بالإبداع.
في مايو 2010، صدر إعلان بعنوان حقوق التأليف والنشر للإبداع، جاء فيه: «في حين جرى تكييف الحقوق الحصرية ومواءمتها لمواجهة تحديات اقتصاد المعرفة، فإن استثناءات حقوق التأليف والنشر لا تتوافق جذريًا مع احتياجات مجتمع المعلوماتية الحديث. يعيق الافتقار إلى تنسيق الاستثناءات تداول السلع والخدمات القائمة على المعرفة في جميع أنحاء أوروبا، ويمنعنا عدم المرونة أيضًا في نظام الاستثناءات الأوروبي الحالي التكيفَ مع البيئة التكنولوجية المتغيرة باستمرار». ويُسجَّل هذا التحالف الخاص في سجل الشفافية الرسمي في الاتحاد الأوروبي في قسم جماعات الضغط داخل الاتحاد. ويدير منسق هذا المشروع شركة للشؤون العامة والعلاقات الحكومية في بروكسل متخصصة في البيئة على الإنترنت، وهي شركة تذكر قطاع الصناعة بشكل أساسي (مثل غوغل) والجمعيات التجارية كعملاء لها.
في بعض الأحيان، تُعتبر محاولات توسيع نطاق القيود والاستثناءات لحقوق التأليف والنشر بمثابة تهديد من قبل الناشرين.
تُعد المكسيك واحدة من الدول القليلة التي لديها قدرات تقنية لتصنيع الأسلحة النووية. مع ذلك، تخلت المكسيك عنها وتعهدت بألا تستخدم تكنولوجيتها النووية إلا في الأغراض السلمية عقب معاهدة تلاتيلولكو في عام 1968. نجح معهد المكسيك الوطني للأبحاث النووية في سبعينات القرن العشرين في إنتاج يورانيوم عالي التخصيب، المستخدم في محطات الطاقة النووية وفي صناعة الأسلحة النووية. غير أن المكسيك وافقت في عام 2012 على تخفيض اليورانيوم عالي التخصيب المستخدم في محطات الطاقة النووية لديها إلى يورانيوم منخفض التخصيب، وقد أُنجزت هذه العملية بمساعدة الوكالة الدولية للطاقة الذرية. من غير المعروف ما إذا كانت المكسيك قد صنعت أو امتلكت أسلحة نووية أو أي نوع آخر من أسلحة الدمار الشامل.
الطاقة النووية في المكسيك عبر التاريخ.
تستخدم المكسيك تقنيات مثل الأشعة السينية منذ أواخر القرن التاسع عشر، وتوجد أدلة على استخدام مختلف الإشعاعات والنظائر المشعة في الأنشطة الطبية منذ عشرينات القرن العشرين، وهي ممارسات تعززت خلال العقود التالية بجانب استخدام التصوير الومضي الصناعي. نظرًا لأهميتها البالغة، فقد بدأت دراسة العلوم النووية، على نحو رسمي، في أواخر أربعينات القرن العشرين، عبر بحث مجالين جديرين بالاهتمام هما: التطبيقات الطاقوية وغير الطاقوية، ودراسة العلوم النووية.
بدأت اللجنة الوطنية للطاقة النووية في المكسيك (سي إن إي إن) تسعة برامج هي: الفيزياء النووية، والتعليم والتدريب، والكليات والمدارس، والمفاعلات، والنويدة المشعة، والتطبيقات الصناعية للطاقة النووية، وعلم الزراعة، وعلم الوراثة، وعلم الوقاية من الإشعاع.
خلال ستينيات القرن العشرين، كان بناء مركز سالازار النووي في ولاية المكسيك هو أهم مشروع علمي في البلاد، والذي بدأ في العمل في عام 1964. بعد سنتين، امتلك المركز بالفعل مسرع جسيمات تانديم فان دي غراف، وفي سنة 1968 مفاعل تريغا مارك 3. في عام 1972، غيرت اللجنة الوطنية للطاقة النووية اسمها إلى المعهد الوطني للبحوث النووية (آي إن آي إن). مع ذلك، وبغض النظر عن الاسم الجديد، فإن هدف اللجنة لا يزال كما هو حتى اليوم.
الموقف الرسمي تجاه الأسلحة النووية.
في عام 1961، جادلت الحكومة المكسيكية بأن استخدام الأسلحة النووية لا يمكن تبريره بموجب الحق في الدفاع عن النفس الوارد في ميثاق الأمم المتحدة. وقعت المكسيك لاحقًا، بعد ستة سنوات، معاهدة تلاتيلولكو التي وافقت فيها المكسيك والعديد من بلدان أمريكا اللاتينية الأخرى على عدم تصنيع أسلحة نووية واقتصار تكنولوجيتها النووية على الأغراض السلمية فقط.
في عام 2000، كانت المكسيك واحدة من سبع دول أصدرت إعلانًا بعنوان «نحو عالم خال من الأسلحة النووية: الحاجة إلى خطة جديدة» والذي يدعو إلى اتخاذ مزيد من الإجراءات لتنفيذ أحكام معاهدة الحد من انتشار الأسلحة النووية.
في أبريل 2010، أفادت التقارير بأن الحكومة المكسيكية توصلت إلى اتفاق لتسليم اليورانيوم عالي التخصيب، الخاص بها، إلى الولايات المتحدة الأمريكية. تساعد الولايات المتحدة لاحقًا في تحويل اليورانيوم عالي التخصيب، المخزن في مرافق البحوث المكسيكية، إلى صورة أقل تخصيبًا غير مناسب للأسلحة، وبالتالي التخلص من جميع اليورانيوم عالي التخصيب في المكسيك. في وقت لاحق من مارس 2012، ذكرت راتشيل مادو أن جميع اليورانيوم عالي التخصيب قد أُزيل من المكسيك.
في أكتوبر 2010، وقعت المكسيك عقدًا مع شركة روساتوم الروسية الموردة لليورانيوم، من أجل توريد اليورانيوم منخفض التخصيب (3%، وهو مستوى تخصيب غير مناسب للأسلحة) لمحطة لاغونا فيردي النووية المكسيكية.
في عام 2012، انضمت المكسيك إلى مجموعة الموردين النوويين (إن إس جي) بوصفها دولة مراقبة، وهو ما ادعت الولايات المتحدة أنه إنجاز في منع الانتشار النووي.
تفجير كنيسة ساماريندا 2016 كان هجومًا إرهابيًا وقع في 13 نوفمبر 2016 عندما فجر رجل يدعى جوهاندا قنبلة مولوتوف أمام كنيسة أويكومين في ساماريندا سيبيرانج في ساماريندا التابعة لمقاطعة كليمنتان الشرقية في إندونيسيا، حيث كان يلعب الأطفال. قُتل طفل صغير في الحادث وأصيب ثلاثة أطفال آخرين. في سبتمبر 2017 أُدين جوهاندا وأربعة آخرين بالهجوم، وحُكم على جوهاندا بالسجن مدى الحياة، بينما تلقى الآخرون أحكامًا بالسجن تتراوح بين ست سنوات وسبع سنوات.
كان التفجير هو الهجوم الثاني على الكنيسة في إندونيسيا في عام 2016، حيث وقع الهجوم الأول في ميدان في أغسطس عندما هاجم متعاطف مع داعش قسًا خلال قداس. وكان هذا أيضًا الهجوم الإرهابي الثاني الذي يحدث في أقل من شهر، بعد مقتل متعاطف مع داعش بالرصاص بعد إصابة ثلاثة من ضباط الشرطة بمنجل في تانقيرانغ.
وقع الانفجار في الساعة 10:10 (بتوقيت وسط إندونيسيا) في كنيسة أويكومين الواقعة على طريق الدكتور سيبتو مانغونكوسومو في سينجكوتك مقاطعة لوا جانان إيلير في ساماريندا. كنيسة أويكومين هي الكنيسة الأكثر شعبية فيسينجكوتك. في ذلك الوقت كانت خدمة الصلاة قد انتهت لتوها وكانت الحشود تخرج من الكنيسة. وقال ممثلو الادعاء إن جوهاندا سافر إلى الكنيسة على متن دراجة بخارية، يحمل حقيبة مليئة بالمسحوق الأسود المتفجر والصمامات، عازماً على التسبب في إصابات جماعية. لكن بدلاً من ذلك انفجرت عندما سقط من الدراجة أمام الكنيسة، حيث كان الأطفال يلعبون. وأصيب أربعة أطفال في الانفجار. هرب جوهاندا على الفور، ولكن تم القبض عليه في وقت لاحق من قبل السكان المحليين وأشخاص من الكنيسة بعد أن سقط في نهر ماهاكام.
وقد تم إرسال رجال الإطفاء والشرطة الوطنية الاندونيسية ووحدة التخلص من القنابل فور وقوع القصف. تم نقل المصابين وجميعهم من الأطفال الصغار الذين تتراوح أعمارهم بين سنتين إلى أربع سنوات على الفور من قبل خدمات الطوارئ إلى مستشفى ساماريندا الرئيسي وهو مستشفى إيه. أي. مويس. تم إجلاء أشخاص من الكنيسة من المنطقة بعد الانفجار. أصيب طفلان بجروح خطيرة في الحادث. في 14 نوفمبر في اليوم التالي من التفجير، توفيت أوليفيا إنتان ماربون بانجاراهور البالغة من العمر عامين، متأثرة بجراحها وأصبحت الوفاة الوحيدة في الهجوم.
حددت الشرطة الوطنية الإندونيسية مرتكب الجريمة على أنه جوهاندا، الذي أفرج عنه من السجن قبل بضعة أشهر من هجوم ساماريندا، سبق أن أدين بمحاولة الإرهاب ضد كاتدرائية المسيح في جاكرتا، وسلسلة من "تفجيرات الكتب" حيث تم إخفاء المتفجرات في الكتب وإرسالها إلى الناشطين، وكلاهما حدث في عام 2011. في ذلك الوقت انضم إلى جماعة إرهابية حددتها الشرطة ببيبي فيرناندو. قبل أن يعيش في ساماريندا استقر في بوجور. انتقل إلى ساماريندا في عام 2015 وعمل في مسجد محلي. وقد لاحظ الناس جوهاندا قبل فترة وجيزة من الهجوم باستخدام قميص "الجهاد طريقة الحياة" خارج الكنيسة. حُكم عليه بالسجن لمدة 3 سنوات و 6 أشهر من قبل المحكمة المدنية في جاكارتا في 29 فبراير 2012. في يوليو 2014 أُطلق سراح جوهاندا بسبب عفو عيد الفطر وانضم على الفور إلى جماعة إرهابية أخرى في كليمنتان الشرقية، سميت جاد، والتي لها صلة مع مجموعة أنشوري وهي جماعة إرهابية أخرى يمكنها إحضار أسلحة من الفلبين.
في 25 سبتمبر 2017 حُكم على جوهاندا بالسجن مدى الحياة. تم القبض على جوهاندا وأدين مع أربعة آخرين، كلهم متهمون بالانتماء إلى جماعة جاد. تلقى الآخرون عقوبات تتراوح بين ست سنوات وسبع سنوات.
يحدث تغير مفاجئ في المناخ عندما يُجبر النظام المناخي على الانتقال إلى حالة مناخية جديدة بمعدّلٍ يُحددّه توازن الطاقة في النظام المناخي، وهو أسرع من معدل التغير للضغط الخارجيّ. تتضمّن الأحداث السابقة نهاية انهيار الغابات المطيرة الكربونية، وأحداث دانسكارد-أوشجر، وأحداث هاينريش وربما يستخدم المصطلح أيضًا في سياق الاحتباس الحراريّ لوصف تغير المناخ المفاجئ الذي يمكن اكتشافه على مدى فترة العمر البشريّ، ربما نتيجة لردود الفعل الناجمة عن تغيّر المناخ.
وفقًا للجنة المعنية بتغير المناخ المفاجئ التابعة لمجلس البحوث الوطني:
هناك في الأساس تعريفان لتغير المناخ المفاجئ:
هذه التعاريف تكميلية: إذ يعطي التعريف الأول بعض المعلومات عن كيفية حدوث تغير المناخ المفاجئ؛ وهذا يفسر لنا السبب وراء كثرة البحوث المكرسة لهذا المشروع.
تشمل عناصر التحول المحتملة في النظام المناخي الآثار الإقليمية للاحتباس الحراري العالمي، التي كان بعضها قد بدأ فجأة، ومن ثم يمكن اعتبارها على أنها تغير مفاجئ للمناخ. ذكر العلماء "أن تركيبتنا للمعرفة الحالية تشير إلى أن مجموعة متنوعة من عناصر التحول يمكن أن تصل إلى نقطة حرجة في هذا القرن في ظل تغير المناخ البشري".
تقول اللجنة الدولية للتغيرات المناخية إن الاحتباس الحراري "قد يؤدي إلى بعض الآثار التي تكون مفاجئة أو لا رجعة فيها".
دعا تقرير صادر عام 2013 عن مجلس البحوث الوطني الأمريكي إلى الاهتمام بالتأثيرات الناجمة عن تغيّر المناخ المفاجئ، مشيرًا إلى أنه حتى التغير التدريجي المطرد في النظام المناخي الفيزيائيّ يمكن أن تكون له آثار مفاجئة في أماكن أخرى، مثل البنية التحتية البشرية والنظم البيئية إذا جرى تجاوز الحدود القصوى، ويشدد التقرير على ضرورة وجود نظام للإنذار المبكر يمكن أن يساعد المجتمعات على توقع التغيرات المفاجئة والآثار الناشئة بشكل أفضل.
يُعد الفهم العلمي لتغير المناخ المفاجئ عمومًا ضعيفًا، وقد يكون احتمال حدوث تغير مفاجئ في بعض ردود الفعل المناخيّة منخفض، وتشمل العوامل التي قد تزيد من احتمال تغير المناخ المفاجئ ارتفاع معدلات الاحتباس الحراري، وحدوثه بسرعة أكبر، وكذلك حدوثه بشكل مستدام على مدى فترات زمنية أطول.
نماذج مناخيّة.
لم تتمكن النماذج المناخية بعد من التنبؤ بأحداث تغير المناخ المفاجئ، أو معظم التغيرات المناخية المفاجئة السابقة، ولا توجد في النماذج المناخية الحاليّة أي ردود فعل مفاجئة محتملة بسبب تكوينات البحيرات الحرارية في القطب الشمالي، استجابةً لذوبان التربة الجليدية، ما يؤدي إلى إطلاق المزيد من غاز الميثان الذي يعد أحد غازات الدفيئة.
من المرجّح أن يكون التغير المناخي المفاجئ سببًا في إحداث تأثيرات واسعة النطاق وخطيرة:
ريتشارد ديفيد بريتمان، من مواليد عام 1947، هو مؤرخ أمريكي اشتهر بدراسته للمحرقة.
حصل بريتمان على درجة البكالوريوس من كلية ييل (1969)، وماجستير من جامعة ييل، وشهادة الدكتوراه. من جامعة هارفارد. أمضى معظم حياته المهنية في قسم التاريخ في الجامعة الأمريكية في واشنطن العاصمة، حيث التحق بالكلية عام 1976، وأصبح أستاذاً عام 1985 وأستاذًا متميزًا في عام 2011.
سد فيردين هو خزان مائي يقع على نهر لونزا، في قرية فيردين التي تتبع كانتون فاليز في سويسرا تبلغ مساحته حوالي (10.6 هكتارا) ما يعادل (26 فدانا).
رئيس الشرطة الوطنية الإندونيسية والمعروف باسم قائد الشرطة الوطنية هو المسؤول الذي يرأس الشرطة الوطنية الإندونيسية.
منذ تشكيله لأول مرة، شهد هذا الموقف العديد من التغييرات في التسلسل الهرمي وأسماء المواضع القيادية. في عصر النظام القديم، مر هذا المنصب بتغييرات عديدة في الاسم، وفي عهد النظام الجديد كان منصب رئيس الشرطة في التسلسل الهرمي تحت قيادة قائد القوات المسلحة الوطنية الإندونيسية.
في 19 أغسطس 1945 شكلت اللجنة التحضيرية للاستقلال الإندونيسي وكالة الشرطة الوطنية. في 29 سبتمبر 1945 عيّن الرئيس سوكارنو رادين سعيد سوكانتو تجوكردياتودجو ليصبح رئيس الشرطة الوطنية.
في البداية كانت الشرطة داخل وزارة الشؤون الداخلية تحت اسم شرطة جواتان الوطنية التي كانت مسؤولة فقط عن المسائل الإدارية، في حين كانت القضايا التشغيلية مسؤولة أمام النائب العام. بدءًا من 1 يوليو 1946 بتقرير الحكومة في عام 1946 رقم 11 S.D. شرطة جواتان الوطنية المسؤولة مباشرة أمام رئيس الوزراء.
في الولايات المتحدة الإندونيسية، كان مكتب شرطة الدولة في الولايات المتحدة الإندونيسية تحت رئاسة الوزراء من خلال وساطة النائب العام في المجالين السياسي والتشغيلي. في الوقت نفسه من حيث الصيانة والترتيبات الإدارية فوزير الداخلية هو المسؤول. أعاد رئيس الولايات المتحدة الإندونيسية سوكارنو في 21 كانون يناير 1950 تعيين سويكانتو تجوكرودياتودوجو كرئيس لمكتب شرطة الولايات المتحدة الإندونيسية. بعد تفكك الولايات المتحدة، تم إعادة تعيين سويكانتو كرئيس لمكتب الشرطة الإندونيسية.
في عام 1961 أصبحت شرطة الولاية جزءًا من القوات المسلحة. في عام 1962 تم تغيير منصب رئيس قسم الشرطة إلى وزير بمسمى رئيس شرطة الولاية، وتم تغييره مرة أخرى إلى وزير/رئيس أركان قوة الشرطة الوطنية. خلال حكومة ديويكورا تم تغيير منصب قائد الشرطة الوطنية ليصبح وزيرًا/قائدًا لقوات الشرطة.
بعد إعادة تنظيم قيادة قائد القوات المسلحة الوطنية الإندونيسية في عام 1970 ، أصبح مرة أخرى رئيس الشرطة الوطنية الإندونيسية، التي كانت تحت قيادة قائد القوات المسلحة لجمهورية إندونيسيا (قائد قيادة قائد القوات المسلحة الوطنية الإندونيسية).
منذ 1 أبريل 1999 انفصلت الشرطة الوطنية الإندونيسية عن القوات المسلحة الإندونيسية وأصبحت سلطة وهيئة مستقلة بذاتها. يتم انتخاب رئيس الشرطة الوطنية من قبل الرئيس بناءً على موافقة مجلس النواب وهو مسؤول مباشرة أمام رئيس إندونيسيا.
هيرمان يوهان هاينريش بهرندز (11 مايو 1907 - 4 ديسمبر 1948) عضوًا في الحزب النازي ومسؤولًا في القوات الخاصة برتبة ملازم أول ( "جروبنفهر" ).
وُلد في روستينغن، أولدنبورغ، ابن أحد النزلين الإقليميين، وتلقى شهادة الدكتوراه في القانون من جامعة ماربورغ، لكنه كافح من أجل إيجاد عمل في فايمار ألمانيا. انضم إلى الحزب النازي في يناير 1932 والأس أس في الشهر التالي. مع عدم وجود خبرة عسكرية، تعثر في البداية، لكنه سرعان ما جذب انتباه راينهارد هايدريش، الذي يقدر الخبرة الأكاديمية، وتم نقله إلى الشرطة الأمنية الألمانية (SD).
أصبح صديقًا حميمًا لهيدرش، كان بهرندز أول رئيس لجهاز الأس دي في برلين. كما شغل منصب رئيس الأركان في ويرنر لورينز بصفته رئيسًا لفولكسدويتشه متلشتله (VOMI). خلال الحرب العالمية الثانية تم إرساله إلى يوغوسلافيا لقيادة الذراع الإقليمية لـ VOMI. انخفض نجمه إلى حد ما بعد وفاة هايدريش حيث كان هاينريش هيملر غير متأثر به، وشعر أنه كان طموحًا للغاية.
تم إعدامه في بلغراد في 4 ديسمبر 1948.
المنظمة الشقيقة هي وكالة أو هيئة تعتمد تقريبًا أو كليًا على وجود منظمة أخرى. قد توجد منظمات شقيقة في العديد من المجالات المختلفة من قطاع الأعمال والحكومة وتطبيق القانون وداخل المؤسسة العسكرية.
تاريخياً، كانت وكالات الشرطة السرية في ألمانيا النازية تُعتبر منظمات شقيقة لبعضها البعض، حيث تم دمج جستابو "والشرطة الأمنية الألمانية" تقريبًا بالكامل مع بعضهما البعض. في العديد من الحالات، يشغل ضباط قوات الأمن الخاصة مناصب مزدوجة في كلتا المنظمتين في وقت واحد خاصة في المستويات العليا.
ضمن التشريعات الحكومية، تُعتبر هيئات صنع القوانين ذات مجلس "أعلى و"أدنى" منظمات شقيقة. هذا هو الحال مع مجلس شيوخ الولايات المتحدة ومجلس النواب اللذان يعتبران من المنظمات الشقيقة التي تتولى القانون.
( German) كانت خطة ألمانية لخوض حرب عدوانية ضد تشيكوسلوفاكيا قبل الحرب العالمية الثانية. تم تنفيذ بعض الحرب النفسية للخطة واستخدامها لأعمال شبه عسكرية، لكن الحرب المفتوحة المخطط لها لم تحدث بسبب اتفاق ميونيخ.
تمت صياغة الخطة لأول مرة في أواخر عام 1937، ثم تغير الوضع العسكري والمتطلبات. التنقيح الأخير للخطة حدد موعد الهجوم في 28 سبتمبر 1938. ومع ذلك، بما أن فرنسا والمملكة المتحدة كانتا مترددتان في خوض الحرب من أجل تشيكوسلوفاكيا وكلاهما أعربا عن إرادتهما السياسية لإرضاء ألمانيا، فقد تم تأجيل تنفيذ الخطة. بعد أن أصدر مؤتمر ميونيخ اتفاقية ميونيخ في 30 سبتمبر 1938، تم التخلي عن الخطة بالكامل.
عند تخليها عن المناطق الحدودية إلى ألمانيا وبولندا والمجر، فقدت تشيكوسلوفاكيا غالبية التحصينات الحدودية وأصبحت أقل دفاعًا ضد أي قوة غازية. في 13 مارس 1938، أبلغ أدولف هتلر وجواكيم فون ريبنتروب جوزيف تيسو بقرار لا رجعة فيه لاحتلال بوهيميا ومورافيا في الساعات المقبلة، في حين قررت سلوفاكيا تقرير مصيرها بنفسها. بعد إعلان الجمهورية السلوفاكية بعد فترة وجيزة من انتهاء الإنذار النازي، دعا هتلر الرئيس التشيكي إميل هشا ليعلن أن الجيش الألماني كان على وشك غزو الأراضي التشيكية وسيتم قمع المقاومة من قبل النازيين بكل الوسائل. في 15 مارس، احتلت ألمانيا الجزء التشيكي المتبقي ( German ) وأنشأت محمية بوهيميا ومورافيا. اسم تم تعيينه لاحقًا في خطط غزو أيرلندا.
خطط كان له دور كبير في الحرب النفسية، سواء داخل تشيكوسلوفاكيا أو ضد حلفاء تشيكوسلوفاكيا. على الصعيد الداخلي، كان من المفترض تخويف الحكومة والمواطنة التشيكوسلوفاكية ولديهما إرادة في الدفاع عن نفسها، والأقلية العرقية الألمانية (التي كانت إلى حد كبير مؤيدة لألمانيا ومؤيدة للنازية)، كان من المفترض أن تضعف وتتعطل البلاد داخليًا. على الصعيد الدولي، كانت الحرب النازية المنسقة وحرب الدعاية تهدف إلى جعل البلاد معزولة إلى درجة أنها ستقف بمفردها ضد أي عدوان، مع عدم وجود دفاع. لعبت وسائل الإعلام الحديثة، وخاصة الإذاعة، دورًا رئيسيًا في الحرب النفسية النازية. داخل تشيكوسلوفاكيا، اعتمدت ألمانيا النازية أيضًا على استخدام حزب "Sudeten" الألماني فضلاً عن منظمتها شبه العسكرية "Freiwilliger Schutzdienst".
الحرب غير المعلنة الألمانية التشيكية.
في 17 سبتمبر 1938، أمر أدولف هتلر بتأسيس ، منظمة شبه عسكرية استولت على هيكل ، منظمة من الألمان العرقيين في تشيكوسلوفاكيا التي تم حلها من قبل السلطات التشيكوسلوفاكية في اليوم السابق بسبب تأثيرها في عدد كبير من الأنشطة الإرهابية. تم حماية المنظمة وتدريبها وتجهيزها من قبل السلطات الألمانية ونفذت عمليات إرهابية عبر الحدود في الأراضي التشيكوسلوفاكية. بالاعتماد على اتفاقية تعريف العدوان، اعتبر الرئيس التشيكوسلوفاكي إدوارد بينيس والحكومة التشيكية السلوفاكية في المنفى لاحقًا أن 17 سبتمبر 1938 كانت بداية الحرب الألمانية التشيكية غير المُعلنة. وقد افترضت المحكمة الدستورية للجمهورية التشيكية هذا الفهم أيضًا في عام 1997.
إدارة النزاعات هي عملية الحد من الجوانب السلبية للنزاع مع زيادة الجوانب الإيجابية له. الهدف من فض النزاعات هو تحسين التعلم، والنتائج الجماعية، يشمل هذا الفعالية أو الأداء في بيئة منظمة. يمكن للنزاع المُدار بشكل صحيح أن يحسن النتائج الجماعية.
ينطوي حل النزاعات على الاختزال، أو الإلغاء، أو الإنهاء لجميع أشكال وأنواع النزاعات. هناك خمسة أساليب لفض النزاعات كما حددها توماس وكيلمان، وهي: التنافس، والمساومة، والتعاون، والتجنب، والتأقلم.
يمكن للشركات الاستفادة من الأنواع والمستويات المناسبة من النزاع. وهذا هو الهدف من فض النزاعات، وليس الهدف من حل النزاع. فض النزاع لا تعني حل النزاع.
يقلل فض النزاع من النتائج السلبية للنزاع، ويعزز النتائج الإيجابية له بهدف تحسين التعلم في المنظمة.
يزيد النزاع المُدار بشكل صحيح من التعلم التنظيمي عن طريق زيادة عدد الأسئلة المطروحة وتشجيع الأفراد على تحدي الوضع الراهن.
يشمل النزاع التنظيمي على مستوى الأفراد النزاعات بين الأقران، وكذلك النزاع بين المشرف والمرؤوس. الوساطة الموجهة نحو المجموعات هي طريقة وساطة مناسبة بشكل خاص للنزاعات بين زملاء العمل، أو الزملاء أو الأقران، وخاصة النزاعات الشخصية العميقة، أو النزاعات متعددة الثقافات، أو الإثنيات. يستمع الوسيط إلى كل طرف على حدة في جلسة تمهيدية أو قبل الوساطة قبل إحضارهما إلى جلسة مشتركة. تشمل الجلسة التمهيدية أيضًا التدريب ولعب الأدوار. والفكرة هي أن الطرفين سيتعلمان كيفية التحدث مباشرة مع خصمهما في الجلسة المشتركة. تنشأ بعض التحديات الفريدة عندما تشمل النزاعات التنظيمية المشرفين والمرؤوسين. تقييم الأداء التفاوضي هو أداة لتحسين التواصل بين المشرفين والمرؤوسين، وهو مفيد بشكل خاص كنموذج بديل للوساطة، لأنه يحتفظ بالسلطة الهرمية للمشرفين مع تشجيع الحوار والتعامل مع الاختلافات في الرأي.
اتجاهات النزاع.
هناك ثلاث اتجاهات لأي نزاع: خسارة-خسارة، وفوز-خسارة، وفوز-فوز. اتجاه خسارة-خسارة هو نوع من النزاع يميل إلى الانتهاء بشكل سلبي على جميع الأطراف المعنية. ينتج عن اتجاه فوز-خسارة فوز طرف ما، ويكون ذلك عادة على حساب الطرف الآخر. بينما اتجاه فوز-فوز هو أحد أهم المفاهيم الأساسية لفض النزاعات. قد يكون حل فوز-فوز والذي تم التوصل إليه عن طريق التفاوض التكاملي قريبًا من الحل الأمثل لكلا الطرفين. تحدث هذه المقاربة عن طريق مقاربة تعاونية بدلًا من مقاربة تنافسية.
على الرغم من أن مفهوم فوز-فوز هو الاتجاه المثالي، إلا أن فكرة أنه لا يمكن أن يكون هناك إلا فائز واحد فقط تتعزز باستمرار في الثقافة الأمريكية:
«يُصنع اتجاه فوز-خسارة في مجتمعنا من خلال المنافسة الرياضية، والقبول في البرامج الأكاديمية، وأنظمة الترويج الصناعي، وما إلى ذلك. يميل الأفراد إلى التعميم من مواقفهم المتعلقة باتجاه فوز-خسارة وتطبيق هذه التجارب على المواقف غير الثابتة بشكل موضوعي».
مثل هذه العقلية يمكن أن تكون مدمرة عند التواصل مع المجموعات الثقافية المختلفة من خلال خلق حواجز في التفاوض، والحل، والتسوية؛ كما يمكن أن يؤدي أيضا إلى شعور الخاسر بأنه متوسط المستوى. عندما يكون اتجاه فوز-فوز غائبًا في التفاوض، يمكن ملاحظة ردود مختلفة على النزاع.
نماذج إدارة النزاع المبكر.
كان بليك وموتون (1964) من بين أوائل من قدموا مخططًا مفاهيميًا لتصنيف الأنماط الخاصة بالتعامل مع النزاعات الشخصية في خمسة أنواع: الإجبار، والتراجع، واللطف، والتسوية، وحل المشكلة.
في السبعينيات والثمانينيات، بدأ الباحثون في استخدام نوايا الأطراف المعنية لتصنيف أنماط فض النزاعات التي أدرجوها في نماذجهم. وضع كل من توماس (1976)، وبرويت (1983) نموذجًا قائمًا على مخاوف الأطراف المعنية في النزاع. أدى مزيج من اهتمام الأطراف بمصالحهم الخاصة (أي الذاتية)، واهتمامهم بمصالح خصمهم (أي التعاونية) إلى نمط معين لفض النزاع. أطلق برويت على هذه الأساليب: المربحة (ذاتية منخفضة / تعاونية عالية)، وحل المشكلات (ذاتية عالية / تعاونية عالية)، والكسولة (ذاتية منخفضة / تعاونية منخفضة)، والتنافسية (ذاتية عالية / تعاونية منخفضة). يجادل برويت بأن حل المشكلات هو الطريقة المفضلة عند البحث عن خيارات مفيدة للطرفين (فوز-فوز).
كانت عملية هيملر (المعروفة باسم عملية Konserve أو عملية السلع المعلبة ) مشروع راية كاذبة تم تخطيطه عام 1939 من قبل ألمانيا النازية لإظهار أن بولندا تشن هجمات على ألمانيا، والذي استخدمه النازيون لاحقًا لتبرير غزو بولندا. وشمل ذلك شن هجمات على أنفسهم باستخدام الأبرياء أو سجناء معسكرات الاعتقال. كانت عملية هيملر هي أول عمل في الحرب العالمية الثانية في أوروبا.
لأشهر قبل الغزو عام 1939، أطلق النظام الألماني حملة إعلامية عدوانية ليحصل على التأييد من قبل الشعب لحرب كان قد رغب فيها القليل من الألمان. لتقديم هذا الغزو كعملية مبررة للدفاع عن النفس, وكعملية أخلاقية, نشرت الصحافة الألمانية "الأعمال الوحشية البولندية" تظهر بواسطتها التمييز الحقيقي أو المزعوم والعنف الجسدي ضد الألمان المقيمين في بولندا. في محاولة تشكيل الرأي العام في الداخل والخارج, اخترعت الدعاية الألمانية عندما شبت نيران الحرب قصصا جديدة عن "الجرائم البولندية". ونشرت دعايات عن هجوم ضد الألمان الشعبيين في مدينة برومبارغ (بيدغودش)، حيث فر الألمان من الجيش البولندي، الأمر الذي أدى إلى مقتل ما بين 5.000 و6.000 ألماني.