CALM/arwiki huggingface dataset:
يقول كارل بولانيي إنه قبل صعود الليبرالية في القرن التاسع عشر، كانت الأسواق إذا وجدت، تكون دائمًا مضمنة في المجتمع، خاضعة لأحكام سياسية واجتماعية ودينية متعددة. تنوعت أشكال هذه الأحكام تنوعًا واسعًا، فقد كانت الأعمال في الهند مثلًا تحدد حسب الطبقة، لا حسب قوى السوق، على مدى قرون. وفي العصور الوسطى، كانت الأسواق في أوروبا مقننة تقنينًا كبيرًا، وكانت مدن كثيرة لا تسمح بفتح الأسواق الكبيرة إلا مرة أو مرتين كل عام.
رفض بولانيي قول آدم سميث أن الإنسان الطبيعي «المقايضة والشحن والمبادلة»، وقال إن الأثروبولوجي والتاريخ الاقتصادي يظهران أن الأسواق قبل القرن التاسع عشر لم يكن لها إلا دور هامشي في الاقتصاد، وكانت أهم الأساليب الاقتصادي التي تحكم توزيع الموارد هي المقايضة (الإهداء المتبادل) والتوزيع المركزي، والاكتفاء الذاتي (البيوت المكتفية بنفسها). مع إقرار بولانيي بأن المجتمع الأوروبي بدأ يتطور نحو الرأسمالية المعاصرة منذ القرن الرابع عشر، لا سيما بعد الثمرة المجيدة وبدء الثورة الصناعية، فإنه يدّعي أن الأسواق الحرة حقًّا لم تكن ممكنة إلا بعد عام 1834. وصف بولانيي انفصال الأسواق هذا من المجتمعات «خروجًا مفردًا» عن أي شيء حدث في التاريخ الإنساني من قبل. قبل القرن التاسع عشر، كانت التجارة العالمية منخفضة جدا بالقياس إلى الناتج المحلي الإجمالي العالمي.
الليبرالية الكلاسيكية: الأسواق المنفصلة، 1834 إلى ثلاثينيات القرن العشرين.
يقول بولانيي إن من أهم الأحداث التي جرت في بريطانيا الكبرى (أول اقتصادات العالم في ذلك الوقت) عام 1834 ومكنت تشكيل الأسواق الحرة هو إلغاء الإغاثة العامة، التي تلت تسلّم الطبقة الوسطى الحكمَ عام 1832. مع عجز الفقراء العاطلين عن الحصول على أي مساعدة مالية إلا بالعمل في دور العمل، ومع صيرورة دور العمل أشدّ قمعًا مما كانت قبل، مال العاطلون عن العمل إلى بذل كل جهد ليحصلوا على عمل، وهو ما أسس سوقًا حرّة للعمل. يقر بولانيي بأن السوق الحرة في القرن التاسع عشر جاءت بتطور مادي غير مسبوق. ولكنه يدعي من جهة أخرى أنها سببت مصاعب ضخمة لقطاعات واسعة من الناس، والمفارقة أن الزيادة العامة السريعة في الثراء كانت مصحوبة بزيادة سريعة في عدد الفقراء. إلى حدٍّ أو آخر، كانت هذه الظاهرة موجودة في أوروبا وبريطانيا الكبرى في فجر الثورة الزراعية، وتزايدت مع الثورة الصناعية في أواسط القرن الثامن عشر، ولكنها أصبحت أشدّ في 1834.
في بريطانيا وأوروبا، نشأت حركات العمّال وأشكال أخرى للمقاومة من فورها، ولكنها لم تستطع أن تؤثر على السياسات العامة حتى ثمانينيات القرن التاسع عشر. في بريطانيا، مع أن عشرات الآلاف ماتوا من الجوع أو أجبروا على العمل في دور العمل أو الدعارة، كان الاضطراب المجتمع منخفضًا نسبيًّا لأنه بالعموم كانت الطبقة الوسطى تستفيد بسرعة من تزايد الثراء. كان هذا جزئيًّا بفضل تبني بريطانيا المبكر للسوق الحرة وقيادتها للثورة الصناعية. أما في أوروبا القارّية، اشتعلت الاضطرابات الاجتماعية في احتجاجات 1848، التي أصدر بعدها كارل ماركس وفردريك إنغلز بيانهما الشيوعي، ولكن لم يكن له أثر مباشر كبير. بالنسبة لمعظم الناس، من عام 1834 إلى سبعينيات القرن التاسع عشر، تمتعت فكرة السوق الحرة بصعود لا منازع له في بريطانيا الكبرى، وكان أثره يتوسع خارجها. في عام 1848، نشر اللورد ماكولاي كتابه "تاريخ إنكلترا". ومع أن نظر ماكولاي تركز على النظر في القرن السابع عشر، فإنه توقع الانتصار المستمر لليبرالية السوق الحرة.
بحلول العقد التاسع من القرن التاسع عشر، كانت قد فُرضت قوانين حمائية متنوعة على السوق، أدت إلى تحذير هربرت سبنسر من القوة الصاعدة للاشتراكية، وقد كان سبنسر ربما أبرز مؤيد لليبرالية الاقتصادية. في أواخر القرن التاسع عشر ومطلع القرن العشرين، تعرضت علاقات العمال ومؤيدي السوق الحرة من تراجع بسبب هجومات فكرية وأخلاقية من جهة شبكة من الإصلاحيين التقدميين. من هذع المجموعات الفابيانيون، وهم أفراد مثل كيير هاردي والبابا ليو الثالث عشر برسالته العامة ريروم نوفاروم، ومنهم قادة وطنيون مثل أوتو فون بيسمارك وديفيد ليويد جورج، اللذين كانا من السباقين إلى الدعوة إلى دولة الرفاه. في الولايات المتحدة، سمّيت هذه الفترة الحقبة التقدمية. حدثت أشياء أخرى في هذه الفترة ليس لها ارتباط حتمي بالحركة التقدمية، ولكنها معارضة للسوق الحرة، منها رفع دول عدة للتعاريف الجمركية التجارية رفعًا كبيرًا، وكانت الولايات المتحدة من هذه الدول. بالمقابل، لم يزل فكر السوق الحرة في الأكاديميا والاقتصاد العالمي صاعدًا حتى ثلاثينيات القرن العشرين. ومع أن نظام معيارية الذهب تعطّل في الحرب العالمية الأولى، فإن الممولين العالميين نجحوا نجاحًا كبيرًا في إعادة تأسيسه في عشرينيات القرن العشرين. ولم تقرر بريطانيا ترك نظام الذهب إلا بعد أزمة عام 1931، ثم تبعتها الولايات المتحدة عام 1933. مع حلول أواسط العقد الرابع من القرن العشرين، انهار نظام الاقتصاد الحر العالمي، وحلّ محلّ نظام التجارة المتكامل القديم عدد من الكتل الاقتصادية المغلقة. كذلك تقوّض فكر السوق الحرة في علم الاقتصاد السائد في العقد نفسه، مع نجاح الصفقة الجديدة والثورة الكينزية. بعد فترة الانتقال والحرب العالمية الثانية، أصبحت الليبرالية المضمنة النظام الاقتصادي السائد.
الشركات المستدامة أو الشركات الخضراء، مؤسسات ذات تأثير سلبي ضئيل أو ذات تأثير إيجابي محتمل على البيئة العالمية أو المحلية أو المجتمع أو الجماعات أو الاقتصاد، وهي شركات تسعى جاهدة لتلبية الخط ثلاثي الأساس. ينتمون إلى مجموعات مختلفة ويشار إليهم جميعًا في بعض الأحيان باسم «الرأسمالية الخضراء». غالبًا ما يكون للشركات المستدامة سياسات تقدمية في مجالي البيئة وحقوق الإنسان. توصف الشركة بأنها خضراء بشكل عام إذا طابقت المعايير الأربعة التالية:
المجال البيئي.
تتمحور إحدى المبادرات الرئيسية للشركات المستدامة حول القضاء على الضرر البيئي الناجم عن إنتاج سلعها واستهلاكها أو تقليله. يمكن قياس تأثير مثل هذه الأنشطة البشرية من حيث عدد غازات الدفيئة المنتجة بوحدات ثاني أكسيد الكربون ويشار إليها "بالبصمة الكربونية". يُشتق مفهوم البصمة الكربونية من تحليل البصمة البيئية، التي تبحث في القدرة البيئية المطلوبة لدعم استهلاك المنتجات.
تتبنى الشركات مجموعة واسعة من المبادرات الخضراء. أكثر الأمثلة شيوعًا هو «عدم استخدام الورق» أو اعتماد المراسلات الإلكترونية بدلًا من الورق عندما يكون ذلك ممكنًا. تشمل أمثلة الممارسات التجارية المستدامة على مستوى أعلى ما يلي: "تجديد المنتجات المستعملة" (مثل تعديل معدات اللياقة البدنية التجارية المستخدمة قليلًا لإعادة بيعها)، "مراجعة عمليات الإنتاج" للتخلص من النفايات (مثل استخدام قالب أكثر دقة لقطع التصميمات)، واختيار المواد الخام والعمليات غير السامة. وجد المزارعون الكنديون أن القنّب بديل مستدام لبذور اللفت في تناوب المحاصيل التقليدي كمثال، إذ لا يتطلب القنب المزروع من أجل الألياف أو البذور مبيدات حشرية أو مبيدات الأعشاب.
يراعي قادة الشركات المستدامة أيضًا "تكاليف دورة الحياة" للعناصر التي ينتجونها. يجب مراعاة تكاليف المدخلات فيما يتعلق بالقوانين واستخدام الطاقة والتخزين والتخلص. يعد "التصميم من أجل البيئة" (دي إف إي) أيضًا عنصرًا من عناصر الأعمال التجارية المستدامة. تمكن هذه العملية المستخدمين من النظر في الآثار البيئية المحتملة للمنتج والعملية المستخدمة لصنع ذلك المنتج.
أدت الفرص العديدة لاعتماد الممارسات الخضراء إلى ضغوط كبيرة على الشركات من المستهلكين والموظفين والمنظمين الحكوميين وأصحاب المصلحة الآخرين. لجأت بعض الشركات إلى الغسل الأخضر بدلًا من إجراء تغييرات ذات مغزى، أو مجرد التسويق لمنتجاتها بطرق توحي بممارسات خضراء. أُحيل العديد من المنتجين في صناعة ألياف الخيزران للقضاء بسبب التسويق لمنتجاتهم على أنها «خضراء» أكثر مما هي عليه في الواقع. تعامل عدد لا يحصى من الشركات الأخرى مع تيار الاستدامة على محمل الجد، وتمتعوا بأرباح رغم ذلك.
حلل شالتيغر وزملاؤه في كتابهم «استدامة الشركات في المقارنة الدولية» الوضع الحالي لإدارة استدامة الشركات والمسؤولية الاجتماعية للشركات عبر 11 دولة. اعتمد بحثهم على دراسة استقصائية واسعة النطاق ركزت على نية الشركات لمتابعة إدارة الاستدامة (أي الدافع والمسائل)، ودمج الاستدامة في المنظمة (أي ربط الاستدامة بالعمل الأساسي، وإشراك وظائف الشركة، واستخدام دوافع قضايا الشركات من أجل الاستدامة) والتنفيذ الفعلي لمقاييس إدارة الاستدامة (أي إدارة شؤون أصحاب المصلحة، وأدوات ومعايير إدارة الاستدامة، والمقاييس).
يوثق كتاب ريتشارد سايريني «ذا غورت كلاود» (2009) تجارب الشركات المستدامة في أمريكا واعتمادها على المجتمع الأخضر الواسع غير المرئي، والمشار إليه باسم «غورت كلاود» للحصول على الدعم والسوق. تجتذب شركات الاستثمار الأخضر بالتالي اهتمامًا غير مسبوق. يُخصَّص بنك الاستثمار الأخضر في المملكة المتحدة حصريًا لدعم الطاقة المحلية المتجددة، إلا أن المملكة المتحدة وأوروبا ككل متخلفون عن المعدل المثير التي حددته الدول النامية من حيث التنمية الخضراء. تخلق شركات الاستثمار الأخضر الكثير من الفرص لدعم ممارسات التنمية المستدامة في الاقتصادات الناشئة. تساعد هذه الشركات أصحاب الشركات الصغيرة في الدول النامية الذين يسعون للحصول على تعليم في مجال الأعمال التجارية، وقروض ميسورة التكلفة، وشبكات توزيع جديدة لمنتجاتهم «الخضراء»، من خلال تقديم قروض بالغة الصغر واستثمارات أكبر.
تعدّ إعادة تصنيع المنتجات بحيث يمكن إطالة عمر المواد المستخدمة، طريقة فعالة للشركات للمساهمة في الحد من النفايات.
المجال الاجتماعي.
تعد المنظمات التي ترد الجميل للمجتمع، سواء من خلال تطوع الموظفين بوقتهم أو من خلال التبرعات الخيرية، مستدامة اجتماعيًا. يمكن للمنظمات أيضًا تشجيع التعليم في مجتمعاتها من خلال تدريب موظفيها وتقديم التدريب الداخلي للأعضاء الأصغر سنًا في المجتمع. تزيد ممارسات مثل تلك من مستوى التعليم ونوعية الحياة في المجتمع.
يجب أن تحافظ الشركات على الموارد الاجتماعية- متضمنة الموظفين والعملاء (المجتمع) وسمعته- بنفس القدر الذي تحافظ فيه على الموارد البيئية الضرورية، حتى تكون مستدامة بالفعل.
استراتيجيات استدامة الشركات.
يمكن أن تهدف استراتيجيات استدامة الشركات إلى الاستفادة من فرص الإيرادات المستدامة، مع حماية قيمة الأعمال من زيادة تكاليف الطاقة، وتكاليف تلبية المتطلبات التنظيمية، والتغييرات في الطريقة التي ينظر بها العملاء إلى العلامات التجارية والمنتجات، والسعر المتقلب للموارد.
لا يمكن دمج جميع الاستراتيجيات البيئية في الحافظة البيئية للشركة على الفور. تشمل الاستراتيجيات التي تمارس على نطاق واسع ما يلي: الابتكار، والتعاون، وتحسين العمليات، وإعداد تقارير الاستدامة.
تركز هذه الطريقة الانطوائية لممارسات الشركات المستدامة على قدرة الشركة على تغيير منتجاتها وخدماتها نحو إنتاج أقل للنفايات، وأفضل الممارسات المستدامة.
يسهّل تكوين شبكات مع شركات مماثلة أو شريكة تبادل المعرفة ويدفع الابتكار.
المسح والتحسين المستمر للعملية ضروريان للحد من النفايات. يساعد وعي الموظف بخطة الاستدامة على مستوى الشركة في تكامل العمليات الجديدة والمحسّنة.
تقارير دورية عن أداء الشركة فيما يتعلق بالأهداف. تُدمج هذه الأهداف غالبًا في مهمة الشركة (كما في شركة فورد موتور).
الشراء المستدام مهم لأي استراتيجية استدامة لأن تأثير الشركة على البيئة أكبر بكثير من المنتجات التي تستهلكها. نموذج شهادة مؤسسة بي مثال جيد على نموذج يشجع الشركات على التركيز على ذلك.
قد تفكر الشركات بالإضافة إلى ذلك في تنفيذ نظام دقيق للقياس والإدارة مع إجراءات إعادة التعديل، بالإضافة إلى منتدى منتظم لجميع أصحاب المصلحة لمناقشة قضايا الاستدامة.
السجل المتكامل لقياس الأداء في الاستدامة، هو قياس للأداء ونظام الإدارة، ويهدف إلى تحقيق التوازن بين التدابير المالية وغير المالية وكذلك التدابير قصيرة وطويلة الأجل. كما يدمج استراتيجيًا بوضوح الأهداف البيئية والاجتماعية والأخلاقية ذات الصلة، في نظام إدارة الأداء العام، ويدعم إدارة الاستدامة الاستراتيجية.
يمثّل العلم ما بعد العادي نهجًا حديثًا لاستخدام العلم في المسائل ذات «الحقائق غير المؤكدة، والقيم المسببة للجدل، والمخاطرة العالية والقرارات العاجلة». يعود فضل تطويره في تسعينيات القرن الماضي إلى سيلفيو فونتوفيتش وجيروم رافيتز. يمكن اعتبار العلم ما بعد العادي رد فعل على الأساليب التحليلية المعتمدة على تحليلي المخاطر والتكلفة-الفائدة السائدين في ذلك الوقت، قد يُعد أيضًا بمثابة تجسيد لمفاهيم «العلم النقدي» الحديث الذي طوره المؤلفان ذاتهما في أعمالهما السابقة. أما في الأعمال الأحدث، فقد وُصف العلم ما بعد العادي بأنه «المرحلة التي نعيشها اليوم، إذ تصبح فيها جميع الافتراضات المريحة حول العلم وإنتاجه واستخدامه موضع تشكيك».
«عند نشأته، اعتُبر العلم ما بعد العادي مجموعة شاملة من الرؤى المتينة أكثر من كونه مجال ممارسة أو نظرية كاملة البنية بشكل حصري». أمكن العثور على بعض الأفكار المعززة للعلم ما بعد العادي منذ عام 1983 في عمل منشور بعنوان «ثلاثة أنواع من تقييم المخاطر: تحليل منهجي». يشير هذا العمل وغيره من الأعمال اللاحقة إلى تركز العلم ما بعد العادي حول عدد قليل من جوانب العلاقة المعقدة بين العلم والسياسة: الإبلاغ عن عدم اليقين، وتقييم الجودة وتسويغ مجتمعات الأقران المتوسعة وممارستها.
بالعودة إلى الرسم البياني الخاص بالعلم ما بعد العادي (الشكل أعلاه)، يمثل المحور الأفقي «عدم اليقين في الأنظمة» بينما يمثل المحور العمودي «المخاطرة في القرارات». تمثل أرباع الدوائر الثلاثة كلًا من العلم التطبيقي والاستشارة المهنية والعلم ما بعد العادي. تتناسب المعايير القياسية المختلفة للجودة وأنماط التحليل مع مناطق مختلفة من الرسم البياني، بالتالي لا يدّعي العلم ما بعد العادي امتلاكه الحجة القوية على جميع تطبيقات العلم وملاءمته لها، بل يتناسب فقط تلك التي حددها مانترام العلم ما بعد العادي مع التحدي الرباعي: «الحقائق غير المؤكدة، والقيم المسببة للجدل، والمخاطرة العالية والقرارات العاجلة». بالنسبة للبحوث التطبيقية، يُعد نظام مراقبة جودة الأقران الخاص بالعلم كافيًا (أو كان من المفترض ذلك عند صياغة العلم ما بعد العادي في أوائل التسعينات)، بينما اعتُبرت الاستشارة المهنية مناسبة لمثل هذه الإعدادات غير الخاضعة «لمراجعة الأقران»، والمركزة على المهارات والمعرفة الضمنية للممارس المطلوبة بشكل أولي، مثل غرف الجراحة أو في منزل محترق. يتخذ كل من الجراح ورجل الإطفاء قرارًا تقنيًا صعبًا اعتمادًا على تدريبه وتقديره للوضع (مفهوم ميتيس اليوناني).
التعقيد.
توجد روابط هامة بين العلم ما بعد العادي وعلم التعقيد، مثل علم بيئة النظم (سي إس هولينغ) ونظرية التسلسل الهرمي (آرثر كوستلر). في العلم ما بعد العادي، يُؤخذ التعقيد بعين الاعتبار من خلال الاعتراف بتعدد وجهات النظر المشروعة حول مسألة ما؛ وتُحقق الانعكاسية من خلال توسيع «الحقائق» المقبولة بشكل أبعد من النواتج الموضوعية المفترضة الخاصة بالبحوث التقليدية. أيضًا، لا يُعامل المشاركون في العملية كمتعلمين سلبيين عند أقدام الخبراء، ولا يتعرضون للإقناع القسري من خلال الشرح العلمي. عوضًا عن ذلك، سيشكلون «مجتمع أقران موسع»، متشاركين عمل ضمان جودة المدخلات العلمية في العملية، ليصلوا إلى حلول للمسائل من خلال المناظرة والحوار. ناقش ديفيد والتنر توز أهمية تبني التعقيد من وجهة نظر ما بعد عادية من أجل فهم الأمراض حيوانية المنشأ والتصدي لها.
انتقد وينجارت (1997) العلم ما بعد العادي إذ رأى أنه لا يقدم نظرية معرفة جديدة بل يعيد عرض المناظرات السابقة المتعلقة بما يُسمى «أطروحة الإتمام». بالنسبة إلى يورغ فريدريش – بعد مقارنة مسائل التغير المناخي وذروة الطاقة – ظهر توسع لمجتمع الأقران داخل مجتمع العلوم المناخية، محولًا علماء المناخ إلى «دعاة غموض»، بينما يعمل العلماء في أمن الطاقة – فبدون العلم ما بعد العادي، سيستطيع هؤلاء حفظ أوراق اعتمادهم من الحيادية والموضوعية. يناقش نقد آخر تأثير استخدام مجتمع الأقران الموسع المقوض لاستخدام المنهج العلمي للتجريبية، إلى جانب إمكانية معالجة هدفها بشكل أفضل عبر توفير التعليم العلمي بشكل أكبر.
أزمة العلم.
ظهر جدال مفاده امتلاك باحثي العلم ما بعد العادي للبصيرة في توقع حدوث الأزمة الحالية المتعلقة بمراقبة جودة العلم وتناتجيته. نشرت مجموعة من الباحثين ذوي توجه العلم ما بعد العادي مجلدًا حول الموضوع في عام 2016، ناقش المجلد ما يعتبره المجتمع أسبابًا جذرية لأزمة العلم الحالية من بين أمور أخرى. نشر جيروم رافيتز مقالًا لمجلة نيتشر في عام 2019 ناقش فيه احتمال وجوب إعادة النظر في طريقة تدريس العلم الحالية.
النُهج الكمية.
تُعد كل من «إن يو إس إيه بّي» للمعلومات الرقمية، وتدقيق الحساسية للمؤشرات، والنمذجة الرياضية، والسرد الكمي لاستكشاف العديد من إطارات التحليل الكمي و«إم يو إس آي إيه إس إي إم» في مجال الأيض الاجتماعي أمثلة على أنماط التحليل الكمية المرتبطة بالعلم ما بعد العادي. تجري الآن أعمال يُقترح فيها استخدام هذه النهج من أجل الاستدامة.
النمذجة الرياضية.
فيما يتعلق بالنمذجة الرياضية، يقترح العلم ما بعد العادي النهج التشاركي مستبدلًا «النماذج التي من شأنها تخطيط جهلنا بالمستقبل» بتلك «النماذج الهادفة للتنبؤ بالمستقبل والتحكم فيه»، عبر عملية استكشاف الاستعارات المضمنة في النموذج وكشفها. يتميز العلم ما بعد العادي أيضًا بتعريفه «جي آي جي أو»: يحدث «جي آي جي أو» في النمذجة عند وجوب كبح وجود عدم يقين في المدخلات، وذلك خشية أن تغدو المخرجات غير محددة بالكامل. في تعليق منشور في «نيتشر 22»، عدّ العلماء كوفيد-19 الفرصة المناسبة لاقتراح خمس طرق من شأنها تحسين النماذج في خدمة المجتمع. تطرّق المقال إلى «كيفية تغير عملية العلم عند تصادم الأسئلة المتعلقة بالعجلة، والمخاطر، والقيم وعدم اليقين – في نظم «ما بعد العادي»».
في 25 مارس 2020، وسط جائحة كوفيد-19، نشرت مجموعة من باحثي التوجه ما بعد العادي مقالة على مدونة مركز «إس تي إي بّي إس» أو «ستيبز» (المسارات الاجتماعية والتكنولوجية والبيئية لتحقيق الاستدامة) الواقع في جامعة ساسكس. تفيد المقالة باحتواء حالة طوارئ كوفيد-19 على جميع عناصر سياق العلم ما بعد العادي، وتشير إلى «تقديم هذه الجائحة فرصة للمجتمع من أجل فتح نقاش جديد حول احتمال حاجتنا إلى تعلم كيفية إنجاز العلم بطريقة مختلفة».
أوزموزيس جونز هو فيلم درامي كوميدي أمريكي من إخراج الأخوين فاريلي بمشاهد رسوم متحركة من إخراج بيت كرون وتوم سيتو. يتألق الفيلم بأصوات كريس روك ، ولورنس فيشبورن ، وديفيد هايد بيرس ، وبراندي نوروود ، وويليام شاتنر إلى جانب الممثلين الحيين بيل موراي ، ومولي شانون ، وكريس إليوت ، ويركز الفيلم على فرانك ديتوري (موراي) ، حارس حديقة حيوان قذر ؛ يتم وضع مشاهد الحركة الحية خارج جسد فرانك بينما يتم وضع المشاهد المتحركة داخل جسده ، والذي يتم تصويره على أنه مدينة يسكنها باراميسيوم مجسم. في متواليات الرسوم المتحركة ، يحاول شرطي خلايا الدم البيضاء التناضح "أوزي" جونز وحبوب منع الحمل الباردة دريكس منع فيروس ثراكس القاتل من قتل فرانك في غضون ثمانية وأربعين ساعة.
من إنتاج شركة وارنر براذرز أنيميشن ، تم عرض "أوزموزيس جونز" لأول مرة في مسرح غرومان المصري في 7 أغسطس 2001 قبل أن يتم طرحه في دور العرض العامة بعد ثلاثة أيام في 10 أغسطس 2001. وقد قوبل الفيلم بمجموعة متنوعة -مراجعات إيجابية من النقاد ، الذين أشادوا بمشاهد الرسوم المتحركة ، وأصوات الممثلين (خاصة روك ، بيرس وفيشبورن) والمؤامرة ، لكنهم انتقدوا أجزاء الحركة الحية والإفراط في استخدام الفكاهة الفاضحة. كان الفيلم أيضًا قنبلة شباك التذاكر ، حيث حقق 14 مليون دولار مقابل ميزانية قدرها 70 مليون دولار ، على الرغم من أنه بيع لاحقًا بشكل جيد في الوسائط المنزلية. عرضت سلسلة رسوم متحركة عرضية بعنوان "أوزي ودريكس" لاحقًا على كيدز دابليو بي من 2002 إلى 2004 ، حيث تمت إزالة الشخصيات الفخرية ونفيها فجأة بواسطة بعوضة تنقلها إلى جسد صبي مراهق يدعى هيكتور كروز وتواصل معركتهم ضد الجراثيم والفيروسات من داخلها كمحققين خصوصيين. بالإضافة إلى ذلك ، تستخدم جميع الحلقات مشاهد من نظيرتها في الفيلم.
فرانك ديتوري هو حارس حديقة غير مهذب وقذر في حديقة حيوان Sucat Memorial Zoo في رود آيلاند. مكتئبا بفقدان زوجته قبل سنوات ، يتأقلم مع الإفراط في الأكل ورفض ممارسة الرياضة ، مما يزعج ابنته الصغيرة شين. داخل جسده ، أو "مدينة فرانك" كما يعرفها سكانها المجسمون ، يعتبر تناضح خلايا الدم البيضاء "أوزي" جونز ضابطًا شديد الحماس في قسم شرطة فرانك ، مركز المدينة للاستجابات المناعية ضد التهديدات الجسدية ، والذي كان خفض رتبته إلى مهمة دورية في الفم بعد أن حث فرانك على التقيؤ ضد الأوامر. أدت هذه الحادثة إلى طرد فرانك من وظيفته السابقة في مصنع حساء البازلاء ، ومنعه من زيارة مدرسة شين بسبب أمر تقييدي قدمته لها P.E. ومعلمة العلوم السيدة بويد.
بعد ذلك بعامين ، في مواجهة تحدٍ خطير لاحتمالات إعادة انتخابه ، يضاعف العمدة فليغمينج سياساته المتعلقة بالوجبات السريعة ، متجاهلاً تأثيرها على صحة فرانك. هذا يجعل فرانك يأكل بيضة مسلوقة مغطاة بالقذارة ، مما يسمح لـ ثراكس ، وهو فيروس قاتل يعرف باسم El Muerto Rojo ("الموت الأحمر") ، بدخول الحلق. غير راغب في الاعتراف بالمسؤولية ، يأمر Phlegmming فرانك بتناول حبة باردة من خلال إشارات الدماغ. حبوب منع الحمل ، دريكسينول "دريكس" كولدريليف ، تشرع في تطهير الحلق ، والتستر على أي دليل على وصول ثراكس. مما أثار استياءه ، تم تعيين أوزي لاحقًا لمساعدة دريكس في تحقيقه. في هذه الأثناء ، يفترض ثراكس قيادة عصابة من جراثيم العرق ويشن هجومًا على سد المخاط في أنف فرانك ، مما يؤدي إلى قتل دريكس قبل أن ينقذه أوزي.
يقوم الاثنان بزيارة أحد مخبري أوزي (خلية من لقاح الأنفلونزا) ، الذي يوجههم إلى مخبأ ثراكس في ملهى ليلي مليء بالجراثيم. يذهب أوزي متخفيًا ويتسلل إلى عصابة ثراكس ، حيث يعلم أن ثراكس هو فيروس جديد نسبيًا يبحث عن فصل خاص به في كتب التاريخ الطبي. ينوي قتل فرانك في 48 ساعة باستخدام معرفته بالحمض النووي. منزعج من الأخبار ، يكسر أوزي الشخصية ويكتشف. اتصل بدريكس الذي فجر الملهى بقنبلة يدوية أثناء هروبهما. أدى الانفجار إلى ظهور زيت على جبين فرانك أثناء لقاء مع السيدة بويد ، مما أدى إلى تدمير أي فرصة له للاعتذار. رداً على ذلك ، أغلق Phlegmming التحقيق ، وأطلق أوزي من القوة ، وأمر دريكس بمغادرة المدينة.
بعد أن نجا من الانفجار ، يقتل ثراكس أتباعه الجبناء ويشن هجومًا منفردًا على منطقة ما تحت المهاد (الجزء من الدماغ الذي يتحكم في درجة حرارة الجسم) ، حيث يسرق نوكليوتيدًا مهمًا. ثم اختطف سكرتيرة العمدة ليا إستروجين ، وهرب إلى الفم هربًا. تؤدي أفعاله إلى تعطيل قدرة الجسم على تنظيم درجة الحرارة ، مما يتسبب في ارتفاع درجة الحرارة المميتة في المدينة التي تتطور إلى حمى خطيرة ، مما يؤدي إلى حالة من الذعر الجماعي. بينما يتم نقل فرانك إلى المستشفى في غيبوبة حمى ، يقنع أوزي دريكس المكتئب بعدم المغادرة ، ويلحق الاثنان بـ ثراكس وينقذا ليا. ومع ذلك ، يستخدم ثراكس حبوب اللقاح لحث فرانك على العطس وإخراجها من الفم إلى عين شين. يستخدم دريكس مدفعه لإطلاق النار على أوزي من فمه بعد ثراكس ، ويقوم أوزي و ثراكس بضربه على قرنية شين حتى تومض وتضربهما على رموشها الصناعية. يطعن ثراكس أوزي ويهدد بإنزال شين بعد ذلك ، لكن يده تمر عبر السيتوبلازم في أوزي وتندمج في الرموش. تهرب أوزي ، تمامًا كما تغسل دموع شين الرموش عن وجهها وتضعها في كوب من الكحول المحمر ، حيث يتفكك ثراكس.
مع ارتفاع درجة حرارة فرانك لأكثر من 108 درجة ، يصاب بالسكتة القلبية. تركب إحدى دموع شين وهي تبكي ، وعاد أوزي إلى فم فرانك واستعاد النوكليوتيدات المفقودة في الوقت المناسب. بعد أن خدع الموت بفارق ضئيل ، يلتزم فرانك بالعيش بأسلوب حياة أكثر صحة ، مما يعني عزل العمدة بيلجمينج من منصبه وخصمه توم كولونيك يفوز بأغلبية ساحقة في الانتخابات. يبدأ أوزي علاقة مع ليا وعاد إلى قوة الشرطة ، ويُسمح لـ دريكس بالبقاء كشريك جديد له. يتحول البلغم إلى واجب تنظيف القولون ، ويخرج نفسه عن طريق التسبب بطريق الخطأ في انتفاخ فرانك.
باب دار الصناعة أو باب دار الصنعة أو باب الفران أو باب عنتر هو باب تاريخي يقع في الجزء الجنوبي من سور المدينة العتيقة لسلا بالمغرب. بُني هذا الباب في العصر المريني، و بالضبط في زمن السلطان أبو يوسف يعقوب بن عبد الحق سنة 658 هـ (1261 م) بإشراف المهندس الأندلسي محمد بن الحاج الإشبيلي.
يحمل الباب اسم دار الصناعة كونه كان مفتوحا على منطقة تصنع وتخزّن فيها ترسانة من الأسلحة والسفن.
دار الصناعة.
تعتبر دار الصناعة بسلا معلمة فريدة من نوعها بالمغرب وأقدم معلمة مرينية معروفة. توجد بقايا هذه المعلمة بالزاوية الجنوبية الغربية لمدينة سلا، و قد بُنيت في عهد السلطان المريني أبو يوسف يعقوب ما بين سنتي 1260-1270 م عقب الاحتلال الإسباني المباغت للمدينة.
تتشكل دار الصناعة من مجموعة من العناصر المتجانسة التي تتداخل من أجل الدفاع عن مدينة سلا، إذ كانت تحصّن الواجهة النهرية للمدينة، كما استعملت في نقل المجاهدين إلى الأندلس خلال فترة الجهاد البحري.
المليارديرات السود هم أفراد ذوو بشرة بنية إلى بنية داكنة ولديهم صافي ثروة لا تقل عن مليار دولار أمريكي. وفقاً لتصنيف "فوربس" 2019 للمليارديرات في العالم, بلغ صافي ثروة قطب الأعمال النيجيري أليكو دانغوتي 10.9 مليار دولار وكان أغنى رجل أسود في العالم. من بين المليارديرات السود الآخرين في قائمة "فوربس لعام" 2019 رجل الأعمال النيجيري مايك أدينوجا برصيد 9.1 مليار دولار, والمستثمر الأمريكي روبرت سميث بمبلغ 5 مليارات دولار, ورجل الأعمال الأمريكي ديفيد ستيوارد بثلاثة مليارات دولار, وقطب الإعلام الأمريكي أوبرا وينفري بـ 2.5 مليار دولار, ورجل الأعمال الزيمبابوي جيرالد سيباندا بـ 2.9 مليار دولار, سيدة الأعمال الأنغولية إيزابيل دوس سانتوس بـ 2.3 مليار دولار, قطب الذهب الجنوب أفريقي باتريس موتسيبي بـ 2.3 مليار دولار, المدير التنفيذي الرياضي الأمريكي مايكل جوردان بـ 2.1 مليار دولار, رجل الأعمال الجامايكي الكندي مايكل لي تشين بـ 1.9 مليار دولار, رجل الأعمال النيجيري عبد الصمد رابيو بـ 1.6 مليار دولار, أمريكي مغني الراب كاني ويست بمبلغ 1.3 مليار دولار, وسيدة الأعمال النيجيرية فولورونشو ألاكيجا بمبلغ 1.1 مليار دولار, محمد إبراهيم من المملكة المتحدة بمبلغ 1.1 مليار دولار, ومغني الراب الأمريكي جاي زي بمليار دولار, وقطب الإعلام الأمريكي تايلر بيري بمليار دولار.
من عام 2001 إلى عام 2003, أدرجت مجلة فوربس المدير التنفيذي لشبكة التلفزيون الأمريكية بوب جونسون كملياردير, لكنها أسقطته بعد انقسام ثروته في طلاقه. عاد إلى "قائمة فوربس" للمليارديرات في عام 2007 بثروة صافية قدرها 1.1 مليار دولار. في عام 2008, انخفضت ثروة جونسون مرة أخرى, هذه المرة إلى حوالي 1.0 مليار دولار وبحلول عام 2009 سقط من القائمة مرة أخرى. برز مدير البترول النيجيري فيمي أوتيدولا لفترة وجيزة كملياردير في عام 2009, لكنه لم يبق واحدًا في السنوات اللاحقة. عاد إلى القائمة برفقة زميله النيجيري, قطب السكر عبد الصمد رابيو, في عام 2016, لكن تم إسقاطهما من التصنيف في العام التالي.
تم التعرف على المليارديرات متعددي الأعراق من أصل أسود كبير على مر السنين. الملياردير السعودي محمد العمودي, من أصل يمني وإثيوبي حضرمي، مدرج في "قائمة فوربس" للمليارديرات منذ عام 2002 وفي عام 2012 بلغت ثروته الصافية 12.5 مليار دولار. كان مايكل لي تشين من كندا, وهو جامايكي من أصول صينية وسوداء, مدرجًا في القائمة من عام 2001 إلى عام 2010 لكنه تراجع في عام 2011. إيزابيل دوس سانتوس من أصل أنغولي وروسي. ألكسندر كارب, المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة بالانتير للتكنولوجيا, لديها أم أمريكية من أصل أفريقي.
من بين جميع المليارديرات المذكورين أعلاه الذين حددتهم "فوربس," تأهلت أوبرا وينفري فقط "لقائمة فوربس" لعام 2009 "لأقوى" 20 مليارديراً في العالم, وهي قائمة لا تتناول الثروة فحسب, بل أيضًا التأثير في السوق والنفوذ السياسي. اعتبرت وينفري قوية بشكل خاص بسبب تأثيرها على خيارات المستهلكين الأمريكيين ودورها المحوري في حملة باراك أوباما الرئاسية الأمريكية الناجحة لعام 2008.
قائمة المليارديرات السود.
مايكل جاكسون.
في 6 شباط 2003, سأل مارتن بشير مايكل جاكسون عن قيمة ثروته، فأجاب جاكسون: "كبيرة". ثم سأل البشير: "مليار دولار؟" رد عليه جاكسون، "أكثر من ذلك". وطلب بشير التأكيد: "أكثر من مليار دولار!" أجاب النجم "نعم". لم يظهر جاكسون مطلقاً في قائمة فوربس للملياردير في حياته ولم يتم تصنيفه من بين أغنى 400 أمريكي في فوربس. تتراوح تقديرات ثروة جاكسون خلال حياته من سالب 285 مليون دولار إلى إيجابي 350 مليون دولار للأعوام 2002 و2003 و2007. في أغسطس 2018, ذكرت مجلة فوربس أن إجمالي أرباح جاكسون المهنية قبل الضريبة في الحياة والموت بلغ 4.2 مليار دولار.