CALM/arwiki huggingface dataset:
في القبالة، وهي الباطنية اليهودية، حضرة الله هو في السفيروت العاشرة (الملكوت)، وهي مصدر الحياة البشر على الأرض تحت عالم السيفروت. ينظر إلى الحضر الإلهية في بعض الأحيان على أنها كيان إلهي، تسكن مع شعب إسرائيل وتشارك في صراعاتهم. موسى هو الإنسان الوحيد الذي اعتبر أنه ارتفع إلى ما بعد الحضرة ووصل إلى عالم السيفروت، ليصل إلى مستوى "تيفريث"، أو عريس الشخينة.
اندمجت مع الروح القدس.
اندمجت فكرة الحضرة الإلهية اليهودية بفكرة روح القدس (لروش هاكوديش) ليصبح لاهوت مشترك مع المسيحية بفكرة سكن الروح القدس في المؤمن، ويرسم أوجه الشبه لوجود الله في معبد سليمان. نتيجة للفهم المسيحي المدمج، تستخدم "الحضرة" أحيانا كاسم ثانوي عبر العبرية لمفهوم الروح القدس، ولكن ليس في كثير من الأحيان في الطوائف السائدة.
تتضمن الميزانية الفيدرالية للولايات المتحدة إنفاق الحكومة الفيدرالية الأمريكية وعوائدها. وتنفق الحكومة ميزانيتها في المقام الأول على برامج الرعاية الصحية والتقاعد والدفاع. ويقدّم مكتب الميزانية في الكونغرس تحليلاً شاملاً للميزانية. وقد أفادت التقارير أن الولايات المتحدة تواجه سلسلة من التحديات المالية طويلة الأجل، حيث يزداد متوسط عمر سكان البلاد مع ما يترتب عليه من زيادة تكاليف الرعاية الصحية، وهذا بدوره يؤدي إلى زيادة الديون (وهو مقياس جزئي للديون الوطنية)، ويُقدَّر أن الدين سيتجاوز الناتج المحلي الإجمالي بحلول عام 2030. تمتلك الولايات المتحدة أكبر دين خارجي في العالم.
غالباً ما تبدأ وثيقة الميزانية باقتراحٍ يقدّمه رئيس الولايات المتحدة إلى الكونغرس يوصي فيه بمستويات التمويل للسنة المالية القادمة، وتقدم هذه التوصية إلى الكونغرس والتي تبدأ من يوم الأول من شهر أكتوبر وتنتهي يوم الثلاثين من سبتمبر من السنة التالية ويشير مصطلح السنة المالية إلى السنة التي تنتهي فيها تلك السنة. ولكن يظل الكونغرس الهيئة المفوضة قانوناً لإقرار اعتمادات الميزانية سنوياً وتقديم مشاريع قوانين التمويل التي يقرها كلا المجلسين ومن ثم عرضها على الرئيس للتوقيع عليها. تخضع قرارات الكونغرس للقواعد والتشريعات المتعلقة بعملية إنشاء وصياغة الميزانية الفيدرالية. وتحدد لجان الميزانية حدود الإنفاق للجان مجلس النواب ومجلس الشيوخ واللجان الفرعية، التي توافق بعد ذلك على فواتير الاعتمادات الفردية لتخصيص التمويل لمختلف البرامج الفيدرالية.
بعدما يوافق الكونغرس على مشروع الميزانية، يتم إرساله إلى الرئيس، الذي قد يوقع عليه أو يستخدم حق النقض (الفيتو). ويتم إعادة إرسال مشروع الميزانية المرفوض من قبل الرئيس إلى الكونغرس، الذي يمكنه تمرير المشروع بأغلبية الثلثين في كل من مجلسيه. ويجوز للرئيس أن يطلب من الكونغرس اعتمادات إضافية أو فواتير اعتمادات تكميلية للطوارئ.
تقدم العديد من الوكالات الحكومية بيانات الميزانية وتحيلها. وتشمل هذه المكاتب مكتب محاسبة الحكومة الاميركي (GAO)، ومكتب ميزانية الكونغرس (CBO)، ومكتب الإدارة والميزانية (OMB)، وإدارة الخزانة. وقد ذكرت هذه الوكالات أن الحكومة الفيدرالية تواجه العديد من تحديات التمويل طويلة المدى، مدفوعة في المقام الأول بارتفاع متوسط عمر السكان، وزيادة مدفوعات الفائدة، والإنفاق على برامج الرعاية الصحية مثل Medicare و Medicaid. ويبلغ  الدين القومي الأميركي الحالي ما يعادل 20 تريليون دولار.
خلال السنة المالية 2011، جمعت الحكومة الفيدرالية ما يقرب من 3.33 تريليون دولار من عائدات الضرائب، وذلك بزيادة 14 مليار دولار أو أقل من 1٪ مقارنة بالسنة المالية 2017. وشملت ضرائب الدخل الفردي (684 مليار دولار أو 51٪ من إجمالي عائدات الضرائب)، وضرائب الضمان الاجتماعي / التأمين الاجتماعي (1171 مليار دولار أو 35٪)، وضرائب الشركات (205 مليار دولار أو 6٪). انخفضت عائدات الضرائب على الشركات بمقدار 92 مليار دولار أو بنسبة 32٪ بسبب قانون تخفيض الضرائب والوظائف الذي وقعه الرئيس دونالد ترامب عام 2017. وبلغت إيرادات عام 2018 ما يعادل 16.4٪ من إجمالي الناتج المحلي (GDP)، مقابل 17.2٪ في السنة المالية 2017.
ارتفع عجز الميزانية الأمريكية من 666 مليار دولار في العام المالي 2007 إلى 779 مليار دولار في العام المالي 2011، أي بزيادة قدرها 113 مليار دولار أو 17.0٪.  كان عجز عام 2018 يقدر بـ 3.9٪ من الناتج المحلي الإجمالي، بزيادة عن العجز في الناتج المحلي عام 2017 الذي بلغ 3.5%. ويبلغ متوسط العجز المالي عبر التاريخ 2.9٪ من الناتج المحلي الإجمالي. في يناير 2017، قبيل تنصيب الرئيس ترامب، توقع البنك المركزي الأمريكي أن العجز في ميزانية عام 2018 سيكون 487 مليار دولار إذا بقيت القوانين المعمول بها في ذلك الوقت. وتمثل النتيجة الفعلية البالغة 779 مليار دولار زيادة قدرها 292 مليار دولار أو 60٪ زيادة عن تلك التوقعات، مدفوعة في المقام الأول بالتخفيضات الضريبية والإنفاق الإضافي.
مبادئ الميزانية.
ينص دستور الولايات المتحدة ( المادة الأولى، الباب 9، الفقرة 7) على "لا تصرف أي أموال من خزينة الدولة إلا تبعًا لاعتمادات يحددها القانون، ويجب بيان إيرادات ونفقات جميع الأموال العامة ونشرها من وقت لآخر".
في كل عام، يقدم رئيس الولايات المتحدة طلبًا بالميزانية إلى الكونغرس للسنة المالية التالية وفقًا لما ينص عليه قانون الميزانية والمحاسبة لعام 1921. يجب على الرئيس تقديم الميزانية اعتبارًا من يوم الإثنين الأول من شهر يناير، وفي موعد لا يتجاوز يوم الاثنين الأول من شهر فبراير.
لا يمكن للوكالات الفيدرالية إنفاق الأموال إلا إذا تم تفويض الأموال وتم تخصيصها. عادة، تكون لدى لجان الكونغرس المنفصلة سلطة قضائية للتفويض وصرف الاعتمادات. ولجان الميزانية في مجلس النواب ومجلس الشيوخ الأمريكي حالياً هي 12 لجنة فرعية، وهي مسؤولة عن صياغة مشاريع الاعتمادات العادية الـ 12 التي تحدد مبالغ الإنفاق التقديرية لمختلف البرامج الفيدرالية. يجب أن تمرر مشاريع قوانين الاعتمادات على كل من مجلس النواب ومجلس الشيوخ ثم يتم توقيعها من قبل الرئيس من أجل منح الوكالات الفيدرالية سلطة قانونية لإنفاقها.
قد يجتاز الكونغرس مخصصات الميزانية ويقر مخصصات "خاصة" أو "طارئة". حيث يُعفى الإنفاق الذي يعتبر "بسبب حالة طارئة" من بعض قواعد إنفاذ الميزانية الفيدرالية.
عادة ما تختلف الميزانية والاعتمادات، التي تعكس أولويات الإنفاق التي يحددها الكونغرس، عن مستويات التمويل في ميزانية الرئيس. ومع ذلك، يحتفظ الرئيس بنفوذ كبير على إقرار الموازنة بفضل حق النقض (الفيتو) وبفضل وجود حلفاء له في الكونغرس عندما يكون حزب الرئيس يتمتع بأغلبية في الكونغرس.
مصادر الميزانية.
المصدر الأساسي للميزانية الفيدرالية الأمريكية هي الضرائب.
تكون ضريبة الدخل الشخصي الفيدرالية مرتفعة بشكلٍ تدريجي، وهذا يعني أنه يتم فرض ضرائب أعلى على معدلات الدخل الأعلى. على سبيل المثال، في عام 2010 كان معدل الضريبة الذي تم تطبيقه على أول 17,000 دولار من الدخل الخاضع للضريبة للزوجين بشكل مشترك 10٪، في حين أن المعدل المطبق على الدخل الي يتعدى 379,150 $ يعادل 35٪. وقد انخفض معدل الضريبة الهامشية إلى حد كبير منذ عام 1980.
تقوم ضرائب الرواتب الفيدرالية (FICA) بتمويل الضمان الاجتماعي والرعاية الطبية. وبالنسبة للجزء الخاص بالضمان الاجتماعي، يدفع كل من أصحاب العمل والموظفين 6.2٪ من إجمالي أجر العمال، أي ما مجموعه 12.4٪. وفي عام 2015، قد يتم تقييد ضريبة الضمان الاجتماعي وفرضها على 118,500 دولارًا أمريكيًا فقط، مما يعني أن الدخل فوق هذا المبلغ لا يخضع لهذه الضريبة.
يتم دفع جزء من نفقات برنامج التأمين الصحي الخاص بالمواطنين البالغين من العمر 65 وما فوق (Medicare) أيضاً من قبل صاحب العمل والموظف بنسبة 1.45%. وبدءاً من عام 2013، أصبح يتم تطبيق زيادة إضافية بنسبة 0.9% على أصحاب الدخل الذي يزيد عن 200000 دولار أمريكي (250000 دولار للأزواج)، مما يجعلها ضريبة مرتفعة بشكلٍ تدريجي.
الإنفاق الإلزامي وشبكات الأمان الاجتماعي.
إن نفقات كل من برنامج الضمان الاجتماعي (Social Security) وبرنامج التأمين الصحي الخاص بالمواطنين البالغين من العمر 65 وما فوق (Medicare) وبرنامج إعانة التكاليف الطبية لأصحاب الدخل المحدود (Medicaid) تعتبر «نفقات إلزامية». وتسمى التأمينات الاجتماعية والرعاية الطبية في بعض الأحيان "استحقاقات"، لأن الأشخاص الذين يستوفون شروط الأهلية المناسبة يحق لهم قانوناً الاستفادة من مزايا هذه البرامج الفيدرالية الممولة حكومياً، على الرغم من أن معظمهم يدفعون الضرائب في هذه البرامج طوال حياتهم العملية.
شكّل هذا الإنفاق الإلزامي نسبة 59.8% من مجموع النفقات الفيدرالية، مع سداد مدفوعات الفوائد الصافية بنسبة 6.5% إضافية. وكان الإنفاق الإلزامي يشكّل نسبة 53.2% من مجموع النفقات الاتحادية في عام 2000.
من المتوقع أن يستمر الإنفاق الإلزامي في الزيادة. ويرجع ذلك جزئياً إلى العديد من العوامل، منها استمرار انخفاض عدد العمَّال مقارنةً بعدد المواطنين الذين يتلقون المزايا. فعلى سبيل المثال، كان عدد العمَّال لكل فرد متقاعد 5.1 عام 1960؛ وانخفض هذا العدد إلى 3.0 عام 2010، ومن المُتوقع أن ينخفض إلى 2.2 بحلول عام 2030. كما يتأثر هذه الإنفاق بالتكاليف المتعلقة بكل شخص، والتي من المتوقع أيضاً أن تزيد بمعدل أعلى بكثير من معدل النمو الاقتصادي. ومن المتوقع أن يؤدي هذا التغير غير المتوازن في التركيبة السكانية والزيادة في معدل إنفاق الفرد إلى دفع كل من الضمان الاجتماعي والرعاية الصحية إلى عجز كبير خلال القرن الحادي والعشرين. ما لم تتم معالجة هذه الاختلالات المالية طويلة الأجل عن طريق إقرار إصلاحات في هذه البرامج، أو زيادة الضرائب أو القيام بتخفيضات جذرية في البرامج، وسوف تكون الحكومة الفيدرالية في مرحلة ما غير قادرة على دفع التزاماتها دون مخاطر كبيرة على قيمة الدولار (حدوث تضخم). ووفقاً لإحدى التقديرات، فإن نسبة 70% من النمو في هذه المصروفات المستحقة خلال الفترة 2016-2046 يرجع إلى الرعاية الصحية.
الهوية البولندية الليتوانية تصف الأفراد والجماعات التي لها تاريخ في الكومنولث البولندي الليتواني أو ذات روابط وثيقة بثقافتها. أنشأ هذا الاتحاد، والذي تم تأسيسه رسمياً من قبل اتحاد لوبلين عام 1569 بين مملكة بولندا ودوقية ليتوانيا الكبرى، لتُصبح دولة متعددة الأعراق ومتعددة الطوائف تقوم على أساس السلطات الملزمة للهوية الوطنية والثقافة المشتركة بدلاً من الانتماء العرقي أو الديني. تم استخدام المصطلح البولندي الليتواني لوصف المجموعات المختلفة التي تقيم في الكومنولث، بما في ذلك المجموعات التي لم تكن جزء من العرق البولندي أو الليتواني أو الإيمان الروماني الكاثوليكي الذي كان سائداً فيها.
العديد من الشخصيات المشهورة من التاريخ الليتواني والبولندي، مثل آدم ميتسكيفيتش، ويوزف بيوسودسكي، وميكولاس رومرييس، وتيودور ناروت وتشيسلاف ميلوش، عرَّفوا أنفسهم بهذه الهوية البولندية الليتوانية.
قد يكون استخدام مصطلح "البولنديَّة-الليتوانيَّة" في هذا السياق محيرًا، خاصةً أن هذا المصطلح يُختصر إلى "بولندي" فقط، أو يساء تفسيره على أنه مزيج بسيط من الاستخدام القومي للقرن العشرين للمصطلح البولندي والليتواني، واعتمادًا على هذا السياق، قد يشمل العديد من المجموعات العرقية التي سكنت الكومنولث.
المُقْتَضِمَةُ أو عثة غبار المنزل ( HDM ، أو عث الغبار ببساطة) هو عدد كبير من العث يتواجد في غبار المنازل.
ويتم تحديد الأنواع الرئيسة لهذا العث على النحو التالي:
عث الغبار في علم الاحياء.
تصنيف عث الغبار.
يعتبر عث الغبار أحد الأفراد الأساسيين من عائلة سوس Pyroglyphidae أو سوس الغبار ذو الثمان ارجل.
مميزات عث الغبار.
نظرا لصغر حجم عث غبار المنزل وهيئتها الشفافة تصعب رؤيتها بالعين المجردة. حيث أن طول عثة غبار المنزل يتراوح بين ولتحديد طولها بدقة، يحتاج المرء لتكبيرها عند التصوير إلى عشر مرات على الأقل. يغطي جسم عث الغبار جلد مخططة.
النظام الغذائي لعث الغبار.
يتغذى عث الغبار على رقائق قشور جلد الحيوانات والإنسان، كما يتغذى على بعض العفن . "وقد لوحظ أن خيارات عث الغبار من الفطريات كغذاء حوالي" 16 نوعًا تم العثور عليها في عينة الغبار المأخوذة من المنزل والتي تم اختبارها في المختبر"، وهي" "Alternaria alternata" و "Cladosporium sphaerospermum" و "Wallemia sebi" ، وقد لوحظ أيضا أن عث الغبار لا يتغذى على بعض الفطريات مثل "Penicillium chrysogenum" و "Aspergillus versicolor" و "Stachybotrys chartarum" .
عث الغبار المفترس.
عث الغبار المفترس هو العث المثير للحساسية ( Cheyletiella ) وعث الأسماك الفضية وعث العقارب الزائفة
دورة حياة عث الغبار.
يعتبر متوسط عمر دورة حياة عث غبار المنزل هو 65 - 100 يوم. ولكن يمكن لعث غبار المنزل المتزاوج أن يبقى حيا لمدة تصل إلى 70 يومًا، حيث يضع 60 إلى 100 بيضة في الأسابيع الخمسة الأخيرة من حياته. كما أن عث غبار المنزل ينتج ما يقارب 2000 جزيء صغير من البراز وكما أنه ينتج عدد مضاعف من جزيئات الغبار المغطاة جزئيًا بالإنزيم خلال عشرة أسابيع.
أماكن توزع أو إنتشار عث الغبار.
يوجد عث الغبار في جميع أنحاء العالم، ولكنه أكثر شيوعا في المناطق الرطبة. حيث تتواجد عثة الغبار من نوع "Blomia المدارية" هي فقط في المناطق المدارية أو شبه الاستوائية. كذلك وجد أن مسببات الحساسية في 84٪ من منازل الولايات المتحدة التي شملتها الدراسة كانت بسبب عث الغبار. كذلك هو الحال في أوروبا حيث وجدت مسببات الحساسية من نوع Der p 1 أو Der f 1 فيما يقارب 68٪ من المنازل التي شملتها الدراسة.
غبار المنزل المسبب لحساسية العث.
تحتوي أمعاء العث على إنزيمات هاضمة قوية (ولا سيما الببتيداز 1 ) والتي تستمر في برازها وتعتبر هذه الإنزيمات محفزات رئيسة لتفاعلات الحساسية مثل الصفير .كما يمكن للهيكل الخارجي للعث أن يسبب الحساسية. والجدير بالذكر أن عث غبار المنزل لا يختبئ تحت الجلد ولا يعتبر طفيليًا على خلاف عث الجرب أو عث مسام الجلد.
يتم ربط الإصابة بإلتهاب الجلد التأتبي بالتواجد المركز لعث الغبار في المنزل ويظهر ذلك الالتهاب على شكل ندوب في البشرة.
هناك علاقة وثيقة بين عث غبار المنزل والإصابة بالتهاب الأنف التحسسي والربو ، وكذلك التهاب الملتحمة التحسسي(الرمد) . ولم تظهر الجهود المبذولة لإزالة هذا العث من الهواء أية نتائج فعالة. ولكن العلاج بالخلايا الجذعية قد يكون مفيدا للمتضررين. كما أن فعالية الحقن التي تحقن تحت جلد المصاب أفضل من الجرعات الدوائية السائلة. كما يمكن استخدام المنشطات الموضعية مثل رذاذ الأنف أو الاستنشاق.
عث الغبار عن طريق الفم.
"يمكن أن تسبب (سوسات الغبار Dermatophagoides spp)" حساسية مفرطة في الفم ما يعرف ب(متلازمة فطيرة AKA) عندما تتواجد في الطحين
تقنيات مكافحة عث الغبار.
أثاث المنزل.
يعمل الأثاث ذو الأسطح الخشبية أو الجلدية على التقليل من كمية عث الغبار
أغطية السرير.
تساعد عملية تعريض أغطية السرير لأشعة الشمس لمدة ساعة على قتل 99٪ من العث فيها.
تغيير أغطية السرير أسبوعيًا يقلل من خطر التعرض لعث الغبار.
من المرجح أن تستعمر البكتيريا والعفن أغطية السرير القطنية غير المغطاة بأغطية محكمة لذلك يجب تنظيفها بشكل دوري (على الأقل مرة كل شهرين أو ثلاثة).
يبقى بيض عث الغبار متجمدا بدرجة حرارة -70 °C قبل أن يفقس لمدة 30 دقيقة؛ وبالتالي عادة ما يمكن منع الفقس عن طريق تعريض للأقمشة إلى:
أغطية فراش العازلة للغبار قد تقلل من التصاق العث فيها بنسبة تصل إلى إلى 20 ٪.
من خواص الأقمشة المضادة للعث:
المناخ الداخلي.
ينصح مرضى الحساسية بالتواجد في أماكن رطوبتها النسبية أقل من 50 ٪ وذلك لأن القلة القلية فقط من العث يمكنها البقاء على قيد الحياة إذا كانت الرطوبة أقل من 45 ٪ (في ومع ذلك، فيمكن للعث البقاء على قيد الحياة إذا كانت الرطوبة مرتفعة لمدة ساعة ونصف في اليوم فقط، وقد يحدث ذلك على سبيل المثال في حالة الطهي.
وزارة العدل ، هي واحدة من 12 وزارة في الحكومة الفنلندية. ويرأسها وزير العدل، وهي مسؤولة عن الحفاظ على الضمانات القانونية اللازمة للتشغيل الناجح للديمقراطية والحقوق الأساسية لسكان فنلندا.
ميزانية الوزارة لعام 2018 هي 940,743,000 يورو. لديها 261 موظفاً.
إن صياغة أكثر القوانين المركزية وسير النظام القضائي وتنفيذ الأحكام هي من اختصاص وزارة العدل. يتم تنفيذ الجمل من قبل وكالة العقوبات الجنائية ، ، التي تدير نظام السجون وإعادة التأهيل في البلاد. قد تشرف وزارة العدل الفنلندية على إقامة العدل في جزر أولاند.
يرأس وزير العدل (حالياً ) الوزارة وقطاعها الإداري، يساعده في ذلك الأمين الدائم.
يوجد لدى وزارة العدل ثلاث إدارات: إدارة صياغة القانون، إدارة الشؤون القضائية، إدارة السياسة الجنائية.
كما تتواجد وحدات منفصلة عن الإدارات الثلاث المذكورة أعلاه، وهي:
القطاع الإداري.
يتكون القطاع الإداري للوزارة من المحاكم ووكالة العقوبات الجنائية وعدة مكاتب ومجالس أخرى هي:
الإدارات الثلاث.
قسم صياغة القانون.
مهمة إدارة صياغة القانون هي تعزيز الأهداف والمفهوم التشغيلي لوزارة العدل عن طريق التشريع. الصياغة التشريعية هي إحدى المهام الرئيسية للوزارة.
ويكون القائمون على المسودة مسؤولين عن دورة حياة المشروع بأكملها، بدءاً من العمل الأولي إلى التعليم والمتابعة خلال مرحلة التنفيذ. يتعلق قدر كبير من عمل الإدارة بالتعاون التشريعي داخل الاتحاد الأوروبي وكذلك التعاون الدولي الآخر بالإضافة إلى المشاريع الوطنية.
بالإضافة إلى المشاريع داخل الوزارة والإدارة، تشارك إدارة صياغة القوانين في إعداد مشاريع الوزارات الأخرى والإجابات عن التطوير والإرشاد العام المتعلق بالصياغة التشريعية في الحكومة. واحد من الواجبات المهمة هو الإدلاء ببيانات حول مشاريع القوانين التي تعدها الوزارات الأخرى. تقدم «وحدة الشؤون الدولية العامة والاتحاد الأوروبي» المشورة القانونية في مسائل الاتحاد الأوروبي وتساعد في إدارة الوزارة في الاتحاد وفي المسائل الدولية.
كذلك تقوم وحدة الإدارة المعنية بالتفتيش التشريعي بمراجعة مشاريع القوانين التي تعدها وزارة العدل ومشروع مقترحات المرسوم ذات الأهمية العامة القليلة.
قسم الإدارة القضائية.
تشارك إدارة الإدارة القضائية في تطوير سياسة الحماية القانونية والتخطيط الإستراتيجي لها. وتتولى الإدارة مسؤولية إدارة الأداء وشروط العمل المسبقة للمحاكم، والمساعدة القانونية، وخدمات الوصاية، ومجلس منازعات المستهلكين، وأمين مظالم الإفلاس، بالإضافة إلى تلك المتعلقة بوظائف السلطة في مركز السجل القانوني. ويشمل ذلك الهياكل الإدارية للمنظمات وعملياتها، وصاحب العمل، وإدارة شؤون الموظفين، وإدارة المرافق، وتدريب الموظفين. الإدارة مسؤولة أيضًا عن الشروط التشغيلية وشروط التنفيذ والتخطيط الاستراتيجي وتوجيه عملياتها.
تستحوذ الإدارة على خدمات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات المستقلة قطاعياً في القطاع الخاص بها من مركز السجل القانوني وتقوم باتفاقيات خدمة سنوية خاصة بكل قطاع مع مركز مصادر التعلُّم.
إدارة الشؤون القضائية هي المسؤولة عن صياغة النظام الأساسي داخل قطاعها ولشروط التشغيل المسبقة لمجلس التعيينات القضائية. كما تشارك في التعاون الدولي المتعلق بقطاعها. ترصد الإدارة الاتفاقيات والقوانين المتعلقة بالتعاون في مجال إقامة العدل الدولي وتقوم بوظائف السلطة المركزية للوزارة وفقا لها. توفر وحدة الإدارة الدولية للعدل مكاتب داخل الفرع الإداري للوزارة مع التوجيه والتدريب وتدعمهم في الإعداد اليومي لوثائق المساعدة القانونية.
تقوم الإدارة بتطوير وتعزيز مشاركة الفرع الإداري في إدارة الأزمات المدنية.
قسم السياسة الجنائية.
تتولى إدارة السياسة الجنائية مسؤولية التخطيط الاستراتيجي وتطوير السياسات الجنائية ومنع الجريمة، بما في ذلك واجبات أمانة «المجلس الوطني لمنع الجريمة»، وتحسين وضع ضحايا الجريمة، وتطوير إجراءات مكافحة الفساد.
الإدارة مسؤولة عن تطوير نظام الجزاءات الجنائية وإعداد التشريعات المتعلقة به، والتوجيه العملي لوكالات الجزاءات الجنائية ودائرة الادعاء العام، ولإعداد وصياغة القوانين المتعلقة بإنفاذ التشريعات المتعلقة بوكالة الجزاءات الجنائية وخدمة الادعاء.
وعلاوة على ذلك، تجيب الإدارة على التعاون الدولي لمنع الجريمة في قطاعها وتنسق أبحاث السياسة القانونية.
الوحدات المنفصلة.
وحدة الديمقراطية وشؤون اللغة والحقوق الأساسية.
تتولى وحدة الديمقراطية وشؤون اللغة والحقوق الأساسية مسؤولية تعزيز مشاركة المواطنين والواجبات الموكلة إلى وزارة العدل في قانون الانتخابات وقانون الأحزاب السياسية وقانون اللغة. وتشرف الوحدة أيضاً على إنفاذ الواجبات المتعلقة بسياسة الحقوق الأساسية وتخطيطها ورصدها، فضلاً عن الاستقلال الذاتي الثقافي لشعب سامي وتنسيق مسائل سامي.
في بداية عام 2015، تم نقل الواجبات الوطنية والدولية المتعلقة بتعزيز المساواة وعدم التمييز وفقا لقانون عدم التمييز الجديد، إلى جانب المجلس الاستشاري للعلاقات الإثنية وجميع المشاريع الجارية المتعلقة بالواجبات، من وزارة الداخلية إلى وحدة الديمقراطية وشؤون اللغة والحقوق الأساسية في وزارة العدل.
وكان من بين الممثلين والهيئات الأخرى المتأثرة بالإصلاح أمين المظالم المعني بالمساواة والمحكمة الوطنية المعنية بالتمييز والمساواة، وأمين المظالم المعني بالأطفال وأمين مظالم عدم التمييز، حيث نقلوا إلى وزارة العدل ووضعوا تحت إشراف الأداء للوحدة. للديمقراطية وشؤون اللغة والحقوق الأساسية.
وحدة الإعلام والاتصالات.
وحدة الإعلام والاتصال مسؤولة عن إدارة وتطوير الاتصالات الخارجية لوزارة العدل. تهدف وحدة الإعلام والاتصال إلى دعم عمل الوزارة وتعزيز أهداف السياسة القانونية.
وحدة إدارية.
الوحدة الإدارية مسؤولة عن إدارة شؤون الموظفين والإدارة العامة، باستثناء المهام التي تديرها إدارات أو وحدات أخرى والواجبات التي نُقلت إلى إدارة الإدارة الحكومية في 1 مارس 2015. كما تعتني الوحدة ببعض المهام المنفصلة، مثل معالجة طلبات العفو والحفاظ على قاعدة البيانات التشريعية الإلكترونية، ونشر كتاب النظام الأساسي لفنلندا.
وحدة الاقتصاد.
وحدة الاقتصاد هي المسئولة عن التوجيه العام والإعداد والتطوير لعمليات ومالية الفرع الإداري لوزارة العدل، وأحد مهامها المركزية هو إعداد ميزانية الفرع الإداري للوزارة.
وحدة إدارة المعلومات.
تدعم وحدة إدارة المعلومات إدارة وتطوير عمليات الوزارة والوحدات الإدارية التابعة لها وتشرف على خدمات إدارة المعلومات المشتركة. الوحدة مسؤولة عن توحيد إدارة أداء مركز السجل القانوني، لمهام إدارة الأداء المتعلقة بوظائف نظام بيانات مركز السجل القانوني، وكذلك للحصول على خدمات تكنولوجيا المعلومات في الفرع الإداري التي لا تقتصر على قطاع معينة.
وحدة المراجعة الداخلية.
تدعم وحدة التدقيق الداخلي إدارة الوزارة في تطوير الرقابة الداخلية وتوفر معلومات حول مدى كفاية وكفاية الرقابة الداخلية داخل الفرع الإداري.
الدعم الإداري.
يقوم قسم الدعم الإداري بمساعدة إدارة الوزارة في الإعداد الإستراتيجي وتطوير أنظمة الإدارة بالوزارة ومسئول عن الأعمال التحضيرية ووظائف السكرتارية المتعلقة باجتماعات أعضاء مجلس الإدارة.
التعاون الثنائي هي إدارة العلاقات السياسية أو الاقتصادية أو الثقافية بين دول ذات سيادة. وهي على النقيض من العلاقات الأحادية أو التعددية والتي هي نشاط من قبل دولة واحدة مع عدد من الدول. عندما تعترف الدول بعضها ببعض كدول ذات سيادة وتوافق على العلاقات الدبلوماسية، فإنها تكون علاقات ثنائية. وستتبادل الدول التي تربطها علاقات ثنائية الدبلوماسيين مثل السفراء لتسهيل الحوار والتعاون.
تعد كل من اتفاقيات التجارة الحرة أو الاستثمار الأجنبي المباشر الموقّعة بين بلدين أمثلة شائعة للتعاون الثنائي. نظرًا لتوقيع معظم الاتفاقيات الاقتصادية تبعًا لخصائص محددة بين البلدان المتعاقدة لتقديم معاملة مخصصة لبعضهما البعض، لا حاجة لوجود مبدأ معمم وإنما إلى معاملة ظرفية مميزة. وبالتالي يتيح التعاون الثنائي الخروج باتفاقيات والتزامات مصممة خصيصًا للبلدان المتعاقدة سويًا ولا تنطبق سوى عليها. إلا أن تلك البلدان ستواجه معاوضة نظرًا لكونها أكثر هدرًا في تكاليف التعاملات عن الاستراتيجية متعددة الأطراف. ضمن استراتيجية التعاون الثاني، على كل من المشاركين المفاوضة على عقد جديد. لذا تفضل هذه الاستراتيجية عندما تكون تكاليف التعاملات قليلة وعدد الأعضاء كثير، بما بتوافق مع «الفائض الاقتصادي» من الناحية الاقتصادية. علاوة على ذلك، تكون هذه الخطة ذات فعالية في حال أرادت دولة ذات نفوذ إطباق سيطرتها على دول أصغر من منظور ليبرالي، نظرًا لأن بناء سلسلة من الاتفاقيات ثنائية التعاون مع الدول الصغيرة يمكن أن يزيد من تأثير الدولة.
سخامية هي جنس من البكتيريا، سلبية الغرام، تتبع فصيلة نظيرات الصيفرية.
كلوربروتيكسين هو دواء يُستعمل في علاج:
قد يقصد من «أمجد خان» :
براملينتيد هو دواء يُستعمل في علاج:
قد يقصد من «أنتوني كلارك» :
قد يقصد من «أنتوني لويس» :
قد يقصد من «أنتوني مايلز» :
قد يقصد من «أنجيلا كلارك» :
قد يقصد من «أنخيل غارسيا» :
قد يقصد من «أندرو براون» :
قد يقصد من «أندرو جونز» :
قد يقصد من «أندرو ديفيز» :
قد يقصد من «أندرو ريتشاردسون» :
الكوتا العرقية في التوظيف والتعليم هي متطلبات عددية للتوظيف، الترقية، الاعتراف أو تخرج أفراد من جماعة عرقية معينة. تستخدم الكوتا العرقية كوسيلة لتقليص التمييز العنصري، ومعالجة التمثيل القليل لهم، والعنصرية الواضحة ضد تلك الجماعات العرقية، أو على النقيض من ذلك في حالة جماعة أغلبية مُنتَقصة الحقوق.
جادل البعض بأن مثل هذه الكوتا نوع من التمييز العنصري. قد تنفذ هذه الكوتا عن طريق سلطة الحكومة وتدعم بالعقوبات الحكومية. وعندما يتم إصلاح إجمالي عدد الوظائف أو الشواغر، فقد تتم ترجمة تلك النسبة إلى رقم محدد.
الكوتا العرقية حسب الدولة.
منغوليا القديمة.
قسم المنغوليون الأعراق المختلفة إلى نظام ذي أربع طبقات في عهد سلالة اليوان الحاكمة.
قدم الإمبراطور المنغولي كوبلاي خان هرمية صلبة بتقسيم شعب مملكة يوان إلى الطبقات الآتية:
تم تمرير العديد من القوانين لتطبيق الفصل العنصري للأجانب في عهد سلالة تانغ الحاكمة. في عام 779 م، أصدرت سلالة تانغ مرسوما أرغم الأويغريين على ارتداء ملابسهم الإثنية، وحظر عليهم الزواج من الصينيين.
في عام 836 م، عُين لو تشون كحاكم لكانتون. وقد اشمئز عندما وجد الصينيين يعيشون مع الأجانب ويتزوجون فيما بينهم. فرض لو تشون الفصل، وحظر الزواج المختلط، ومنع الأجانب من حيازة الممتلكات. وقد منع قانون عام 836 على وجه الخصوص الصينيين من تكوين علاقات مع الشعوب الداكنة أو الملونة، وهي مصطلحات تشير إلى الأجانب، كالإيرانيين، السوغديانيين، العرب، الهنود، الماليزيين، والسوماتريين، وغيرهم.
بحلول عام 1935، أصدرت الحكومة الفرنسية سلاسل من الكوتا العرقية في مهن معينة.
كانت صيغة الأصول الوطنية نظاما أمريكيا لكوتا الهجرة، بين عامي 1921 و1965، والذي منع المهاجرين على أساس الخصائص الحالية للسكان. كان الهدف أن يتم الحفاظ على التكوين الإثني الحالي للولايات المتحدة. وقد كان يعطي للأوروبيين الغربيين والجنوبيين نصيبا أقل من الكوتا.
تمت استعادة الكوتا العرقية بعد قانون الحقوق المدنية لعام 1964، وبخاصة أثناء سبعينات القرن العشرين. طلب جورج شولتز وزير عمل حكومة نيكسون أن تسمح اتحادات البناء المناهضة للسود بدخول عدد معين من السود إلى الاتحادات. وقد بدأت وزارة العمل في فرض الكوتا في جميع أنحاء البلاد. بعد أن وجدت قضية في المحكمة العليا بالولايات المتحدة، شركة غريغز ضد ديوك باور، أن اختبارات وإجراءات التقديم المحايدة التي كانت لا تزال تؤدي إلى فصل فعلي للموظفين (إذا تواجد تمييز في السابق) غير قانونية، فإن المزيد من الشركات بدأت في تطبيق نظام الكوتا الخاص بها.
في قضية بعام 1973، أقر قاضٍ فيدرالي كوتا من الأوليات في نوعها عندما قرر أن نصف موظفي قسم شرطة بريدجبورت (كونيتيكت) يجب أن يكونوا إما من السود أو من البورتوريكيين. في عام 1974، توصلت وزارة العدل والعاملين في صناعة الصلب بالولايات المتحدة إلى اتفاق بخصوص أكبر برنامج كوتا، والذي كان الأكبر من نوعه حينها، من أجل نقابات صناعة الصلب.
في عام 1978، حكمت المحكمة العليا في قضية جامعة كاليفورنيا ضد باكي بأن الجامعات الحكومية (ومؤسسات حكومية أخرى) لا يمكنها وضع أهداف عددية محددة بناء على عرق للقبول أو التوظيف. وقالت المحكمة أنه يجب وضع «الأهداف» و«الجداول الزمنية» من أجل التعددية بدلا من ذلك. وفي قضية بالمحكمة العليا في عام 1979، وهي قضية نقابة العاملين بالصلب ضد ويبر، وجد أن أرباب العمل بالقطاع الخاص يستطيعون وضع كوتا عددية صارمة إذا هم اختاروا فعل ذلك. وفي عام 1980، وجدت المحكمة العليا أن المتعاقدين الفيدراليين سُمح لهم بكوتا عرقية نسبتها 10%.
يعارض البعض الكوتا لأنها تفضل مجموعة على حساب أخرى في أي وقت تُفرض فيها الكوتا كبديل عن العوامل الأخرى، كمتوسط درجات النقاط أو درجات الاختبارات. ويجادلون بأن استخدام الكوتا يستبدل أفرادا كان ليتم تفضيلهم بشكل طبيعي بناء على إنجازاتهم الفردية. يعتقد معارضو الكوتا العرقية أن المؤهلات يجب أن تكون العامل الحاسم عندما يتم التنافس على وظيفة أو قبول في مدرسة. ويتم المحاججة بأن ذلك يتسبب في «التمييز العكسي» حيث يخسر الأفراد من الأغلبية لصالح من هم من الأقلية.