CALM/arwiki huggingface dataset:
يختلف الوقت اللازم لإجراء تقويم الأسنان من شخص لآخر، حسب شدة المشكلة ؛ مقدار الغرفة المتاحة المسافة التي يجب أن تقطعها الأسنان ؛ صحة الأسنان واللثة والعظام الداعمة ؛ ومدى التزام المريض باتباع التعليمات. في المتوسط، ومع ذلك، بمجرد وضع الأقواس، فإنها تبقى في مكانها عادة لمدة سنة إلى ثلاث سنوات. بعد إزالة المشابك، سيحتاج معظم المرضى إلى ارتداء مثبت طوال الوقت خلال الأشهر الستة الأولى، ثم أثناء النوم لسنوات عديدة.
2- جهاز تقويم الأسنان المتحرك.
يعالج هذا التقويم مشاكل صغيرة، مثل : الاعوجاج الطفيف للأسنان ومشكلة مص الإبهام، لا يسمح بإزالة هذا التقويم إلا عند تناول الطعام أو الحاجة لتنظيف الأسنان أو تنظيف الجهاز نفسه ، ومن الأمثلة عليه : منظمات الاستقامة، المثبتات، الموسع الحنكي*.
3- مِترسة الرأس / أغطية الرأس (Headgear).
غطاء رأس تقويم الأسنان - يشار إليه أحيانًا باسم "جهاز خارج الفم" - هو أسلوب علاجي يتطلب من المريض ربط جهاز على رأسه أو رأسها للمساعدة في تصحيح سوء الإطباق - يُستخدم عادةً عندما لا تتم محاذاة الأسنان بشكل صحيح. غالبًا ما تستخدم أغطية الرأس جنبًا إلى جنب مع الأقواس أو أجهزة تقويم الأسنان الأخرى. بينما تصحح الدعامات وضع الأسنان، فإن أغطية الرأس التقويمية - التي يتم ارتداؤها أو ربطها على رأس المريض كما يوحي الاسم - تُضاف غالبًا إلى علاج تقويم الأسنان للمساعدة في تغيير محاذاة الفك، على الرغم من وجود بعض المواقف التي يمكن أن يساعد مثل هذا الجهاز في تحريك الأسنان، وخاصة الأضراس.
مهما كان الغرض، تعمل أغطية الرأس التقويمية عن طريق الضغط على المشابك عبر الخطافات، وقوس الوجه، والملفات، والأربطة المرنة، والأربطة المعدنية لتقويم الأسنان، وغيرها من الأجهزة القابلة للتثبيت مباشرة في فم المريض. إنه أكثر فعالية للأطفال والمراهقين لأن فكيهم لا يزالان في طور النمو ويمكن التلاعب بهما بسهولة. (إذا تم تزويد شخص بالغ بغطاء رأس، فعادة ما يكون ذلك للمساعدة في تصحيح وضع الأسنان التي تحولت بعد خلع الأسنان الأخرى. ) وهكذا قبعة يستخدم عادة لعلاج عدد من محاذاة الفك أو لدغة مشاكل مثل تراكب العضة (underbite).
تستخدم مترسة الرأس أو حزام الرأس خارج الفم، وغالباً ما يتم ذلك تزامناً مع التقويم لتعديل مشكلة سوء الإطباق، والذي مبدأ عمله هو توليد ضغط على التقويم من خلال لفائف (Coils) وخطافات (Hocks) وأربطة تقويم وغيرها، وتعطي أفضل النتائج عندما يكون الفك قيد النمو للأطفال واليافعيه لم يعد استخدامها شائعاً كما كان سابقاً، لكنها ليست معدومة.
4- جراحة الفك.
بعض حالات التقويم تحتاج إلى تدخّل جراحي تتلخص في تقديم أو إرجاع الفك (العلوي أو السفلي) أو كليهما معا. بحيث يكون غرض الجراحة الفك الأساسي إصلاح سوء الإطباق الشديد. يتم كسر العظم أثناء الجراحة ويتم تثبيته بألواح ومسامير من التيتانيوم (أو قابلة للامتصاص بيولوجيًا ) للسماح بحدوث الشفاء. بعد الجراحة، يتم استخدام علاج تقويم الأسنان المنتظم لنقل الأسنان إلى وضعها النهائي.
أثناء العلاج.
لتقليل الألم أثناء علاج تقويم الأسنان، يمكن استخدام العلاج بالليزر منخفض المستوى (LLLT) أو الأجهزة الاهتزازية أو ملحقات المضغ أو موسيقى الموجات الدماغية أو العلاج السلوكي المعرفي. ومع ذلك، فإن الأدلة الداعمة منخفضة الجودة والنتائج غير حاسمة.
بعد الانتهاء من علاج تقويم الأسنان، هناك ميل للأسنان للعودة، أو الانتكاس، إلى مواقع ما قبل العلاج. أكثر من 50 ٪ من المرضى لديهم بعض الارتداد إلى أوضاع ما قبل العلاج في غضون 10 سنوات بعد العلاج. لمنع الانتكاس، وسيتم تقديم غالبية المرضى التجنيب بمجرد الانتهاء العلاج، وسوف تستفيد من ارتداء الخدم. يمكن أن تكون الخدم ثابتة أو قابلة للإزالة.
الخدم القابلة للإزالة.
تصنع المثبتات القابلة للإزالة من البلاستيك الشفاف، وهي مصممة خصيصًا لفم المريض. إنه ذو نوبة محكمة ويحافظ على جميع الأسنان في موضعها. هناك أنواع عديدة من العلامات التجارية لمواد التثبيت الشفافة بما في ذلك زندورا و إسكس ريتينر وفيفيرا ريتينر. مثبت هاولي هو أيضًا جهاز تقويم أسنان قابل للإزالة مصنوع من مزيج من البلاستيك والمعدن المصبوب خصيصًا ليلائم فم المريض. سيتم ارتداء المثبتات القابلة للإزالة لفترات زمنية مختلفة حسب حاجة المريض لتثبيت الأسنان.
الخدم الثابتة.
المثبتات الثابتة عبارة عن سلك بسيط يتم تثبيته في الجزء المواجه للسان من القواطع باستخدام مادة لاصقة للأسنان ويمكن أن تكون مفيدة بشكل خاص لمنع الدوران في القواطع. يمكن أن تشمل الأنواع الأخرى من المثبتات الثابتة الأقواس الشفوية أو اللسانية، مع الأقواس المثبتة على الأسنان.
التوسع الحنكي*.
يمكن تحقيق توسيع الحنك باستخدام الأجهزة الثابتة أو القابلة للإزالة.
الحالات التي يلزم لها تركيب تقويم أسنان.
هناك مشاكل تستلزم تركيب تقويم للأسنان، منها :
1. بروز الأسنان العلوية الأمامية.
وهذا من أكثر الأسباب شيوعاً لتركيب التقويم.
2. تزاحم الأسنان.
ويحدث عند الأشخاص الذين عندهم فك ضيق لا يتسع لكافة الأسنان، مما يؤدي إلى تزاحمها.
3. الأسنان المطمورة.
انطمار الأسنان هو عدم خروج السن من اللثة، حيث قد لا تظهر بعض أسنان البالغين بسبب نموها في غير موقعها.
4. الإطباق العميق.
وهو أن تغطي الأسنان السفلية نسبة كبيرة من الأسنان العلوية عند الإطباق.
5. الإطباق المفتوح.
وهو عدم إطباق الأسنان العلوية الأمامية على السفلية، فيكون هناك فراغ، وتكون هذه المشكلة في الغالب نتيجة مص الإبهام في الطفولة لفترة طويلة.
أسباب عيوب إطباق الأسنان.
أسباب عيوب إطباق الأسنان عديدة، منها:
عواقب عدم انتظام الأسنان.
تترتب على عيوب إطباق الاسنان عواقب عديدة منها:
تصنيف عيوب إطباق الأسنان.
حسب تصنيف أنجل تصنف عيوب إطباق الأسنان إلى:
فحص وتشخيص عيوب الإطباق.
إن عملية فحص وتشخيص عيوب الإطباق ووضع خطة العلاج من الخطوات المهمة في علاج تقويم الأسنان وهذه الخطوة تتضمن:
قلع الأسنان في تقويم الأسنان.
أحيانا يحتاج عملية تقويم الأسنان إلى قلع بعض الأسنان الدائمة وأكثر حالات القلع هي لسنّ الناجذ الأول. ولا يُستبعد في عملية تقويم الأسنان قلع أي سن آخر غير الناجذ الأول.
من أجل الحفاظ على صحة الاسنان، وتجنب الحالة التي يكون فيها الولد مضطرا للخضوع لقلع الاسنان والعلاجات الاخرى، يجب التاكد من أن الطفل يقوم بالحفاظ على نظافة فمه من خلال فرك أسنانه بالفرشاة بالشكل صحيح واستخدام الخيط الطبي باستمرار.
شهادة تخصص تقويم الأسنان.
هناك العديد من المجالات التخصصية في طب الأسنان، ولكن تخصص تقويم الأسنان كان أول تخصص معترف به في طب الأسنان. على وجه التحديد، اعترفت جمعية طب الأسنان الأمريكية بتقويم الأسنان كتخصص في الخمسينيات من القرن الماضي. كل دولة لديها نظامها الخاص لتدريب وتسجيل أخصائي تقويم الأسنان.
في أستراليا، للحصول على شهادة جامعية معتمدة بدوام كامل لمدة ثلاث سنوات في تقويم الأسنان، ستحتاج إلى أن تكون طبيب أسنان مؤهلًا (أكمل درجة طب الأسنان العامة المسجلة في AHPRA) مع خبرة إكلينيكية لا تقل عن سنتين. هناك العديد من الجامعات في أستراليا التي تقدم برامج تقويم الأسنان: جامعة أديلايد، جامعة ملبورن، جامعة سيدني، جامعة كوينزلاند، جامعة أستراليا الغربية، جامعة أوتاجو . دورات تقويم الأسنان معتمدة من قبل مجلس طب الأسنان الأسترالي ومراجعتها من قبل الجمعية الأسترالية لأخصائيي تقويم الأسنان (ASO). يجب على المتقدمين المحتملين الحصول على معلومات من المؤسسة ذات الصلة قبل التقدم للقبول. بعد الانتهاء من درجة علمية في تقويم الأسنان، يتعين على المتخصصين أن يكونوا مسجلين لدى وكالة تنظيم ممارسي الصحة الأسترالية (AHPRA) من أجل الممارسة.
كلية دكا لطب الأسنان في بنغلاديش هي واحدة من العديد من المدارس المعترف بها من قبل مجلس بنغلاديش للطب وطب الأسنان (BM&amp;DC) التي تقدم دورات تقويم الأسنان بعد التخرج. قبل التقديم لأي دورات تدريبية بعد التخرج، يجب أن يكون المتقدم قد أكمل اختبار بكالوريوس جراحة الأسنان (BDS) من أي كلية طب أسنان. بعد التقديم، يجب على مقدم الطلب إجراء اختبار القبول الذي تعقده الكلية المحددة. عند النجاح، يخضع المرشحون المختارون للتدريب لمدة ستة أشهر.
في كندا، سيكون الحصول على شهادة في طب الأسنان، مثل دكتوراه في جراحة الأسنان (DDS) أو دكتور في طب الأسنان الطبي (DMD)، مطلوبًا قبل أن يتم قبولك من قبل مدرسة للتدريب على تقويم الأسنان. حاليًا، هناك 10 مدارس في الدولة تقدم تخصص تقويم الأسنان. يجب على المرشحين الاتصال بالمدرسة الفردية مباشرة للحصول على أحدث المتطلبات المسبقة قبل الالتحاق. تتوقع جمعية طب الأسنان الكندية أن يكمل أطباء تقويم الأسنان ما لا يقل عن عامين من التدريب التخصصي لما بعد الدكتوراه في تقويم الأسنان في برنامج معتمد، بعد التخرج من درجة طب الأسنان.
في باكستان للتسجيل كطالب أو مقيم في دورة تقويم الأسنان بعد التخرج المعتمدة من قبل المجلس الباكستاني للطب وطب الأسنان، يجب أن يتخرج طبيب الأسنان بدرجة بكالوريوس في جراحة الأسنان (BDS) أو ما يعادلها. يمتلك المجلس الباكستاني للطب وطب الأسنان (PMDC) برنامجًا معترفًا به في تقويم الأسنان باعتباره ماجستير في تقويم الأسنان وتقويم الأسنان (MDS) وتقويم الأسنان باعتباره برنامجًا للدراسات العليا لمدة 4 سنوات، ويتم إجراء هذا الأخير من قبل CPSP باكستان.
على غرار كندا، هناك العديد من الكليات والجامعات في الولايات المتحدة التي تقدم برامج تقويم الأسنان. كل مدرسة لديها عملية تسجيل مختلفة، ولكن يجب على كل متقدم أن يكون قد تخرج مع DDS أو DMD من مدرسة طب أسنان معتمدة. يعتبر الدخول في برنامج تقويم الأسنان المعتمد تنافسيًا للغاية، ويبدأ باجتياز امتحان ترخيص وطني أو حكومي.
يستمر البرنامج عمومًا لمدة سنتين إلى ثلاث سنوات، وبحلول العام الأخير، يجب على الخريجين إكمال اختبار المجلس الأمريكي لتقويم الأسنان (ABO) المكتوب. ينقسم هذا الاختبار أيضًا إلى مكونين: امتحان تحريري وامتحان سريري. الامتحان الكتابي هو اختبار شامل يختبر معرفة المتقدم بالعلوم الأساسية والمفاهيم السريرية. ومع ذلك، فإن الاختبار السريري يتكون من فحص شفوي لحالة مجلس الإدارة (BCOE)، وفحص تقرير حالة (CRE)، وفحص شفوي لتقرير حالة (CROE). بمجرد التصديق، يجب تجديد الشهادة كل عشر سنوات. يمكن لبرامج تقويم الأسنان منح درجة الماجستير في العلوم أو درجة دكتوراه في العلوم أو درجة دكتوراه الفلسفة اعتمادًا على متطلبات المدرسة والبحث الفردي.
في جميع أنحاء المملكة المتحدة، هناك العديد من وظائف مسجل التدريب المتخصص في تقويم الأسنان. البرنامج بدوام كامل لمدة ثلاث سنوات، وعند الانتهاء، يتخرج المتدربون بدرجة الماجستير أو الدكتوراه. قد يتم التدريب داخل أقسام المستشفى المرتبطة بمدارس طب الأسنان المعترف بها. يسمح الحصول على شهادة إتمام التدريب التخصصي (CCST) لأخصائي تقويم الأسنان بالتسجيل في المجلس العام لطب الأسنان (GDC). يمكن لاختصاصي تقويم الأسنان تقديم الرعاية في إطار رعاية أولية، ولكن للعمل في المستشفى كمستشار تقويم الأسنان، يلزم تدريب أعلى مستوى كمتدرب بعد CCST. للعمل ضمن بيئة جامعية، كمستشار أكاديمي، يلزم أيضًا إكمال البحث للحصول على درجة الدكتوراه.
شركة الهند الشرقية وأيضاً شركة الهند الشرقية المحترمة وكذلك سميت شركة جون، هي شركة تشكلت في البدء لمزاولة التجارة مع جزر الهند الشرقية، ولكن انتهى بها الأمر بالمتاجرة مع شبه القارة الهندية والصين. وكانت الأقدم بين العديد من شركات الهند الشرقية الأوروبية ذوات الأسماء المشابهة، وقد حصلت الشركة على تفويض ملكي إنجليزي، تحت اسم "حاكم وشركة تجار لندن المتاجرين في جزر الهند الشرقية" وبعد أن تحدت شركة إنجليزية منافسة الاحتكار في نهاية القرن السابع عشر، اندمجت الشركتان في 1708 ليشكلا "الشركة المتحدة لتجار إنجلترا المتاجرين في جزر الهند الشرقية" التي اشتهرت باسم شركة الهند الشرقية المحترمة.
تاجرت شركة الهند الشرقية أساساً في القطن، الحرير، النيلة، سالتپيتر، الشاي، والأفيون. إلا أن العامة كان يطلقون عليها لقب "شركة جون"، أما أهل الهند فكانوا يطلقون عليها اسم شركة "بهادور". وقد كانت شركة مساهمة عامة إلا أن شركة الهند الشرقية الهولندية هي صاحبة المبادرة في إصدار سندات المساهمة العامة.
كانت إليزابيث الأولى ملكة إنجلترا قد أصدرت مرسوماً بإنشائها في 31 ديسمبر 1600 مانحة لها سلطات احتكارية على تجارة الهند وجميع مستعمراتها في جنوب شرق آسيا لمدة 21 عاما. وذلك بأن تنفرد هذه الشركة بتولي جميع المعاملات التجارية. وبهذا تحولت هذه الشركة من مشروع تجاري إلى مؤسسة تحكم جميع الولايات الهندية وجميع مستعمرات التاج البريطاني في المنطقة وذلك بدعم سياسي وعسكري من بريطانيا. استمر ذلك حتى حلت الشركة إثر اندلاع التمرد، والعصيان المدني في الهند عام 1858.
بعد مرور فترة من الزمن على هزيمة الأرمادا الإسبانية في سنة 1588، قام مجموعة من تجار لندن بتقديم عريضة للملكة اليزابيث الأولى تتضمن طلب رخصة للإبحار للمحيط الهندي. تمت الموافقة على طلبهم وفي سنة 1591 أبحرت ثلاث سفن من إنجلترا حول رأس الرجاء الصالح نحو بحر العرب، أحد التجار وهو ادوارد بينافينجر قام بالاستمرار في الإبحار عبر رأس كومورين نحو شبه جزيرة ملايو، بعد ذلك عاد إلى إنجلترا سنة 1594.
وفي سنة 1596 م أبحرت ثلاث سفن نحو الشرق لكن ضاعت جميعاً في عرض البحر. وبعد سنتين في 24 أغسطس 1598 م قام مجموعة من التجار بجمع رأسِ مالٍ قدره 30.133 جنيه إسترليني واجتمعوا في لندن لتأسيس شراكة بينهم، على الرغم من أن محاولتهم الأولى ليست ناجحة بالكامل، فقد حصلوا على موافقة غير رسمية من الملكة واشتروا سفناً جديدة ورفعوا رأس المال إلى 68.373 ليرة وسافروا مجدداً بعد مرور عام. وفي هذه المرة نجحت الرحلة، وفي 31 ديسمبر 1600 أعطت الملكة الميثاق الملكي لشركة التجار وأسمتهم إدارة وشركة تجار لندن المتاجرين مع الهند الشرقية.
أعطى الميثاق الجديد الحق الحصري لممارسة التجارة مع البلاد التي تقع شرق رأس الرجاء الصالح وغرب مضيق ماجلان لمدة 15 سنة ، وقام السير جيمس لانكيستر بقيادة أول رحلة لشركة الهند الشرقية عام 1601 وعاد من الرحلة عام 1603، وفي مارس من العام 1604، قاد السير هنري ميديلتون الرحلة الثانية إلى آسيا، أمّـا الجنرال وليم كيلينق، فقد قاد الرحلة الثالثة بين عامي 1607 إلى 1610.
في البداية لاقت الشركة صعوبات في تجارة التوابل بسبب المنافسة من شركة الهند الشرقية الهولندية جيدة التأسيس، على الرغم من ذلك قامت الشركة بفتح مركز تجارة في بانتام في الرحلة الأولى واستوردت الفلفل من جافا الذي شكل أهم عناصر تجارتها لعشرين سنة، والذي أغلق عام 1683، عندها تحولت سفن الشركة لترسوا في مرفأ مدينة سورت، الذي تأسس بصفته مركز تللتجارة ونقل البضائع عام 1608. وخلال عامين أسست الشركة مركزها التجاري في الجزء الجنوبي من الهند، في مدينة ماشيليبتنام، التي تقع على ساحل كورومانديل قبالة خليج البنغال.
دفعت الأرباح التي حققتها الشركة عند دخولها الهند، الملك جيمس الأول، لمنح رخص فرعية لمجموعة من شركات التجارة في إنجلترا، ولكنه عاد وجدد الميثاق الممنوح للشركة ولمدة غير محددة عام 1609، بشرط أن يعلق الميثاق إذا ما فشلت الشركة في تحقيق أرباح على مدى ثلاث سنوات متتالية.
سيطرت البرتغال قبل عام 1600 م على معظم التجارة الأوروبية مع الهند والشرق الأقصى، ثم تكونت شركة الهند الشرقية البريطانية عام 1600 م، وبعد وقت قليل بدأت تلك الشركة في التنافس مع البرتغاليين. لقد تكونت الشركة الهولندية عام 1602 م، ثم تكونت الشركة الدنماركية في عام 1616 م، والشركة الفرنسية عام 1664 م. وخلال أوائل القرن السابع عشر، استولت الشركات الإنجليزية والهولندية على معظم الأملاك البرتغالية، وطردت معظم التجار البرتغاليين خارج الهند. ونال الهولنديون بذلك سيطرةً على الجزر التي أصبحت تُعرف بجزر الهند الشرقية الهولندية (الآن هي جزء من إندونيسيا).
ثم وقَّعت الشركة الإنجليزية اتفاقيات مع حكام الهند في أوائل القرن السابع عشر لحماية نفسها، ثم راحت تواصل التجارة من غير أن تحاول اكتساب مناطق أو أقاليم تتبع التاج البريطاني، ولكن وفي بداية القرن الثامن عشر، قامت إمبراطورية المغول التي حكمت الهند وَوَحَّدتها سياسيًا لمدة مائتي عام تقريبًا، ثم بدأت في التفكك، وخرج عن طوعها كثير من الولايات الإقليمية، واشتعلت الحرب بوجه عام بينها، ثم حاولت الشركات الإنجليزية والفرنسية تحسين أوضاعها في الهند عن طريق التدخل في السياسة الهندية والنزاعات المحلية. وفي الأربعينيات والخمسينيات من القرن الثامن عشر، حاول الفرنسيون أن يفوزوا بالسيطرة على الهند، لكن أوقفهم البريطانيون، تحت إمْرة روبرت كليف، ثم انتهى النفوذ الفرنسي في الهند في أوائل القرن التاسع عشر. وتوسع النفوذ الإنجليزي بعد ذلك سريعًا دون تدخل الفرنسيين. وتسبب التشريع الذي وضعته الحكومة الهولندية في أن تنفض الشركة الهولندية الغارقة في الديون. وفي عام 1845 م بيعت الأملاك الدنماركية في الهند إلى الشركة البريطانية. وحكمت الشركة البريطانية الهند حتى تمرد سيبوي، وهي ثورة قادتها القوات الهندية من عام 1857 م إلى عام 1859 م. وفي عام 1858 م ونتيجة للثورة، حلت الحكومة البريطانية محل شركة الهند الشرقية في السيطرة على الهند.
أعيد تنظيم شركة الهند الشرقية البريطانية في 1709 باسم الشركة المتحدة لتجار إنجلترا المتجرة مع الهند الشرقية. وقد خولها المرسوم الذي حصلت عليه من الحكومة البريطانية احتكار التجارة البريطانية مع الهند. وكان يدير شئونها رئيس وأربعة وعشرون مديراً ينتخبهم سنوياً "مجلس الملاك" لكل مساهم فيه بخمسمائة جنيه أو أكثر من صوت واحد. وقد أصبحت الشركة في الهند منظمة حربية كما كانت منظمة تجارية، وقاتلت الجيوش الهولندية والفرنسية والوطنية للظفر بنصيب من إمبراطورية المغول المتهاوية، وفي حرب من هذه الحروب استولى سراج الدولة، حاكم البنغال، على كلكتا من الشركة، وحبس 146 أوروبياً في "جحر كلكتا الأسود" وهو حجرة طولها ثمانية عشر وعرضها أربعة عشر قدماً، ليس فيها غير طاقتين صغيرتين، ومات من السجناء 123 أثناء الليل (20-21 يونيو 1756) من الحر أو الاختناق.
وقاد روبرت كلايف حاكم قلعة سانت ديفيد قوة صغيرة لاسترداد كلكتا للشركة وشارك في المؤامرة التي دبرها مير جعفر، وهو نبيل في بلاط سراج الدولة، للإطاحة بهذا الحاكم، ثم استطاع بتسعمائة أوربي و2.300 جندي من الوطنيين أن يهزم خمسين ألف مقاتل في بلاسي (23 يونيو 1757) وأعدم سراج الدولة، وعين مير جعفر مكانه حاكماً على البنغال. ودخل كلايف العاصمة مرشداباب دخول الفاتحين، وبدت له مدينة لا تقل عن لندن حجماً وربما أكثر منها ثراء. ورأى في خزانة الحاكم أكداساً لا تصدق من الروبيات والجواهر والذهب والفضة وغيرها من الذخائر. فلما طلب إليه أن يحدد مكافآته عن تنصيب جعفر حاكماً، طلب 160.000 جنيه لنفسه، 50.000 لجيشه وبحريته، 24.000 جنيه لكل عضو من أعضاء مجلس إدارة الشركة، و1.000.000 جنيه تعويضاً عن الخسائر التي لحقت بأملاك الشركة في كلكتا. وهذه هي المناسبة التي أشار إليها كلايت حين أنبأ مجلس العموم أن يعجب من اعتداله (119). وقد تلقى من مير جعفر هدايا جملة قيمتها 200.000 جنيه (120) واعترف به حاكماً بريطانياً للبنغال. أما الشركة فقد اعترف بها مالكة مطلقة لمساحة حول كلكتا مقدارها 882 ميلاً مربعاً نظير دفع إيجار سنوي قدره 27.000 جنيه لمير جعفر. وفي 1759 وافق مير جعفر على أن يحوّل لكلايف كل عام الإيجار المدفوع من الشركة لقاء العون الذي قدمه له في إخماد فتنة.
فلما أمنت الشركة شر المنافسة، راحت تستغل الرعايا الخاضعين لحكمها في غير شفقة واستعانت بأسلحتها المتفوقة لتُـكره الحكام الهنود على دفع ثمن باهظ لقاء الحماية البريطانية. وإذ كان كبار موظفيها بمنأى عن إشراف الحكومة البريطانية، وبمأمن من حصين من الوصايا العشر شرقي السويس فقد حققوا أرباحاً ضخمة من التجارة، وعادوا إلى إنجلترا سراة في وسع الرجل منهم أن يشتري "دائرة جيب" أو عضواً في البرلمان دون أن تتضرر ثروته ضرراً بالغاً.
وعاد كلايف إلى إنجلترا في 1760 وقد بلغ الخامسة والثلاثين متوقعاً أن ينعم فيها بالشهرة والثراء، فاشترى من الدوائر الانتخابية ما يكفي للسيطرة على جبهة في مجلس العموم، وانتخب هو نفسه نائباً عن شروزبري. غير أن بعض مديري شركة الهند الشرقية الذين شعروا أنه سرق فوق ما تبرره سنه، اتهموه باستخدام وثائق مزورة في تعامله مع سراج الدولة، ومير جعفر. غير أنّ نَـبَـأً وَصَلَ إلى لندن بأن الثورات الوطنية، وفساد الموظفين وارتشاءهم، وعجز الإدارة، كلها تهدد مركز الشركة في الهند، فأُعيد كلايف على عجل إلى كلكتا (1765) حاكماً للبنغال. وهناك كافح لوقف الفساد بين مساعديه، والتمرد بين جنده، وانتفاضات الحكام الوطنيين المتكررة على الشركة. وفي 12 أغسطس 1765 أقنع شاه علم المغولي بأن يعطي الشركة الإشراف المالي المطلق على ولايات البنغال، وبهار، وأوريسا، التي تضم من السكان ثلاثين مليوناً وتغل إيراداً سنوياً قدره 4.000.000 جنيه. وهذا، بالإضافة إلى انتصار كلايف في بلاسي، خَلَقَ الإمبراطورية البريطانية في الهند.
وبعد أن تحطمت صحة كلايف من جراء نضال امتد عامين، عاد إلى إنجلترا في يناير 1767. وتجدد هجوم بعض مديري الشركة عليه، وأيد الهجوم موظفون كان قد كبح محاولات ابتزازهم للمال. ثم شارك نَـبَـأ مجاعة كبرى في الهند، وهجمات الوطنيين على معاقل الشركة، في أحداث ذعر مُني من جرائها نفر من أقطاب الإنجليز بخسائر فادحة. وفي 1772 فحصت لجنتان برلمانيتان شئون الهند، فأماطتا اللثام عن ضروب من الابتزاز والقسوة جعلت هوراس ولبول يصيح: "لقد فقدنا الأسبان في بيرو! لقد قتلنا، وخلعنا الحكام، ونهبنا، واغتصبنا .. أجل، فما قولكم في مجاعة البنغال التي هلك فيها ثلاثة ملايين من الأنفس وسببها احتكار موظفي شركة الهند الشرقية للمؤن؟"( 121)، وفي 1773 طالبت إحدى لجنتي الفحص كلايف بأن يفسر لمجلس العموم الطرق التي استخدمها والمكاسب التي حققها في الهند. فسلم لهم جميع الوقائع تقريباً، وكان دفاعه عنها أن العادات المحلية وضرورات الموقف بررتها، ثم أضاف أن على الأعضاء حين إدانة شرفه ألا ينسوا شرفهم. وصوّت المجلس بأغلبية 155 ضد 95 بأنه تلقى 234.000 جنيه خلال إدارته الأولى للبنغال، ولكنه "في الوقت نفسه أدى لوطنه في الواقع خدمات جليلة جديرة بالثناء" (122)، وبعد عام انتحر كلايف غير متجاوز التاسعة والأربعين (22 نوفمبر 1774).
وفي 1773 استصدر اللورد نورث من البرلمان قانوناً تنظيمياً أقرض الشركة سلفة مقدارها 1.400.000 جنيه لينقذها (هي ومساهميها من النواب) من الإفلاس، وأخضع جميع الأقاليم التي تحكمها الشركة في الهند لرآسة البنغال على أن تكون هي بدورها مسئولة أمام الحكومة البريطانية وعين وارن هيستنجز حاكماً على البنغال.
وكان قد ارتقى إلى منصبه هذا من أصول متواضعة. فقد ماتت أمه وهي تلده، وانطلق أبوه إلى حياة المغامرة ثم الموت في جزر الهند الغربية. وأرسل أحد أعمامه الغلام إلى مدرسة وستمنستر، ولكن العم مات في 1749، وأبحر وارن وهو في السابعة عشرة طلباً للثراء في الهند. وتطوع في الخدمة العسكرية تحت قيادة كلايف، وشارك في استرداد كلكتا، وأبدى اجتهاداً وكفاية في الإدارة، فعين في المجلس الذي يدير شئون الشركة في البنغال. وفي 1764 عاد إلى إنجلترا. وبعد أربعة أعوام أقنعه المديرون بالانضمام إلى مجلس مدراس. وفي طريقه إلى الهند التقى بالبارون إيمهوف وزوجته ماريون التي أصبحت خليلة هيستنجر ثم زوجته. وقد أبلى في مدراس، وفي 1774 بدأ حكمه المضطرب والياً على البنغال.
وعكف على عمله بهمة، ولكن أساليبه كان دكتاتورية، وكان في بعض تصرفاته ما أتاح للسر فيليب فرانسيس مادة لتوجيه الهجمات إليه في مجلس البنغال، كما وجهها بيرك بعد ذلك في البرلمان. ذلك أنه حين أعادت قبائل المراتا المشاة علم إلى عرش المغول في دلهي فحول إليهم ملكية الأقاليم التي خصصها له كلايف من قبل في كورا والله آباد، باع هيستنجز هذه الأقاليم إلى حاكم أود، لقاء 5,000,000 روبية وكلف جنود الشركة بمساعدة الحاكم في استعادة الإقليم. وسمح له بالاستعانة بجنود الشركة في غزو وتملك إقليم روهلخند، الذي كان حاكمه مديناً له (على حد قول هذا)، وتسلمت الشركة مبلغاً كبيراً لقاء استخدام هؤلاء الجنود. وكان في تصرف هيستنجز خرق واضح للأوامر الصادرة إليه من مديري الشركة(123)، ولكن هؤلاء المديرين كانوا يقدرون أي حاكم بمقدار المال الذي يبعث به إلى إنجلترا.
واتهم موظف هندي يدعى ننكومار هيستنجز بقبوله الرشوة، وصدق فرانسيس وغيره من أعضاء المجلس التهمة، وادعوا أنه "ما من ضرب من ضروب الاختلاس رأى الحاكم المحترم أن من المعقول الامتناع عنه"(124).
وقبض على ننكومار بتهمة التزوير، وأدين، وأعدم (1775). واشتبه في أن هيستنجز قد استخدم نفوذه في التأثير على قاضي القضاة السير ايليا ايمبي (وكان زميلاً له في الدراسة في ونشستر) ليوقع على المتهم عقوبة صارمة على نحو غير مألوف. وفي 1780 رقي هيستنجز ايمبي إلى وظيفة إضافية تغل له 6.500 جنيه في العام. وقد أفضى تراشق هيستنجز وفرانسيس بالتهم إلى مبارزة جرح فيها فرانسيس جرحاً خطيراً.
ثم رأى حيدر علي، مهراجا ميسور، في الخلافات بين هيستنجز ومجلسه فرصة لطرد الشركة من الهند. فهاجم حصون الشركة بدعم من الفرنسيين، وأحرز بعض الانتصارات المنذرة بالخطر (1780). فأرسل هيستنجز الجند والمال من البنغال لمقاومته، ومات حيدر على (1782) ولكن ابنه تيو صاحب واصل الحرب حتى انهزم نهائياً في 1792. ولعل رغبة هيستنجز في تمويل هذه الحملات هي التي ألجأته إلى حيل لجمع المال أفضت إلى اتهامه.
ذلك أنه طالب شايت سنغ، راجا بنارس، بإعانة حرب تضاف إلى الدخل الذي كان ذلك الإقليم يدفعه للشركة سنوياً. واعتذر الراجا بعجزه عن الاستجابة. فقاد هيستنجز قوة صغيرة إلى بنارس (1781)، وخلع سنغ واقتضى مثلي الدخل من خلفه. ثم إن حاكم أوده المتراخي في سداد ما فرضته عليه الشركة، أوضح أن في استطاعته السداد إذا ساعدته الشركة على إلزامه أمه وجدته، بيحومي (أميرتي) أوده، بتسليمه بعض التركة التي خلفها لهما أبوه وقدرها 2.000.000 جنيه. وكانت أمه قد سلمته من قبل مبلغاً كبيراً بعد أن تعهد بألا يطلب المزيد، وبذلت الشركة مثل هذا التعهد رغم اعتراض هيستنجز. ونصح هيستنجز الحاكم بتجاهل التعهد وأرسل جنود إلى الشركة إلى فيظبار، وأكره خدام الأميرتين الأغوات بالتعذيب على تسليم الثروة (1781)، فدفع الحاكم منها ديونه للشركة.(125)
وعاد السر فيليب فرانسيس أثناء ذلك إلى إنجلترا بعد أن شفي من جراحه (1781)، وشرح للمديرين ولأصدقائه في البرلمان ما اعتبره من الجرائم التي اقترفها هيستنجز. وفي 1782 وجه مجلس العموم اللوم إلى هيستنجز وغيره من وكلاء الشركة لأنهم "في حالات عديدة تصرفوا بطريقة بغيضة مجافية لشرف الأمة وسياستها"، ثم أمر المديرين باستدعائهم وأصدر المديرون الأمر، ولكن مجلس المؤسسين أبطله، ربما لأن ثورة ميسوره كانت مستمرة.
وفي نوفمبر 1783 قدم تشارلز جيمس فوكس للبرلمان، بوصفه وزير دولة للشئون الخارجية في الوزارة الائتلافية، "مشروع قانون لإصلاح الهند "لو ووفق عليه لوضع شركة الهند الشرقية تحت هيمنة مندوبين تعينهم الوزارة. وعلت شكوى النقاد بأن القانون سيتيح للأعضاء الأحرار (الهويجز) أمثال فوكس وبيرك معيناً من الغنائم تأتيهم بها هذه الرعاية. ومر القانون من مجلس العموم، ولكن الملك أرسل إلى مجلس اللوردات يقول أنه سيعد أي رجل يصوت للمشروع عدواً له، فصوتوا ضده بأغلبية 95 إلى 76. وأودع نواب العموم احتجاجاً رسمياً يقرر أن هذا التدخل الملكي في التشريع عدوان صارخ على حق أعضاء البرلمان. وأقال الملك الوزارة الائتلافية (18 ديسمبر 1783) مدعياً أنها فقدت ثقة البرلمان، ودعا وليم بت، الذي كان في الرابعة والعشرين، لتأليف حكومة جديدة. وحل جورج الثالث البرلمان معتقداً أن في استطاعته الفوز في انتخاب قومي (23 مارس 1784) وأمر عملاءه ببث الرغبات والعطايا الملكية بين الناخبين ضماناً لعودة أغلبية محافظة. وجاء البرلمان الذي التأم شمله في 18 مايو مؤيداً لبت والملك تأييداً ساحقاً.