CALM/arwiki huggingface dataset:
ولدت شيبتو في العائلة المالكة لمملكة يمحاض.والدها يريم ليم الأول، ملك يمحاض.أُجبرها زمري-ليم على الفرار من ماري عندما اغتيل والده الملك، ياخدون-ليم، في انقلاب حصل في القصر من قبل ياسمه-أداد الذي اغتصب العرش.تحالف زمري-ليم مع ياريم-ليم من يمحاض لكي يساعده على استعادة عرشه في ماري وتوطد تحالفهما بزواج زمري-ليم من شيبتو.وكان من نسلهما سبع بنات.تم تعيين أحداهن حاكمة لبلدة مجاورة.وتزوجت العديد منهن من عائلات ملكية أخرى من الشرق الأدنى القديم، بما في ذلك إبباتوم التي تزوجت من ملك أنداريك، وعنب شري التي تزوجت من حاكم أشلكا.
تمتعت شيبتو بسلطات إدارية واسعة كملكة.وأثناء غياب زمري-ليم، تولى شيبتو إدارة المدينة والقصر الملكي والمعبد.تكشف الألواح الموجودة في ماري عن مراسلات متواصلة بين شيبتو وزوجها في غيابه. كانت معظم الرسائل ذات طابع إداري، بما في ذلك تقارير عن حالة المدينة وكذلك تقارير عسكرية واستخباراتية.كما تم تبادل الرسائل الشخصية، بما في ذلك رسالة تخطر الملك بإنجابها لتوأم صبي وبنت. عكست رسائل شيبتو المودة العميقة لزوجها وقلقها على صحته خلال حملاته.وبالمثل، أرسل زمري-ليم رسائل لإطلاعها على معاركه وأماكن تواجده، وإرشادها بشأن إدارة المدينة.في إحدى رسائلها، أبلغت شيبتو زوجها زمري-ليم، بناءً على طلبه، بنبوءة أوراكل بأن الهجوم البابلي على ماري سينتهي بالفشل.ومع ذلك، كانت النبوءة خاطئة، وقام البابليون بقيادة حمورابي باحتلال ماري عام 1761 قبل الميلاد.
وبالإضافة إلى أدوارها السياسية والأسى رية، أشرفت على صناعات التي كانت تتم في ورش القصر.
محمد جودت أو مو جودت رجل أعمال مصري. وهو كبير مسؤولي الأعمال السابق لجوجل إكس ومؤلف كتاب حل السعادة. بدء من آي بي إم مصر كمهندس أنظمة قبل الانتقال إلى دور المبيعات في القطاع الحكومي، ثم أصبح المدير الإقليمي لشركة بات BAT، وفي مايكروسوفت، تولى مناصب مختلفة على مدى سبع سنوات ونصف. في آخر منصب له في مايكروسوفت Microsoft، ترأس قطاع الاتصالات عبر الأسواق الناشئة في جميع أنحاء العالم،انضم جودت إلى جوجل في عام 2007 لبدء نشاطه التجاري في الأسواق الناشئة.
في عام 2013، انتقل إلى جوجل إكس Google X، حيث قاد إستراتيجية الأعمال والتخطيط والمبيعات وتطوير الأعمال والشراكات، صمم فريق العمل تحت قيادة جودت نماذج أعمال مبتكرة مماثلة للتقنيات التخريبية أنشأ وصفقات عالمية مكنت جوجل إكس Google X من الازدهار وإنشاء منتجات مناسبة للعالم، إلى جانب حياته المهنية، ظل مو رائد أعمال متسلسلًا شارك في تأسيس أكثر من 20 شركة في مجالات مثل الصحة واللياقة البدنية والأغذية والمشروبات والعقارات. شغل منصب عضو مجلس إدارة في العديد من مجالات التكنولوجيا والصحة واللياقة والمستهلك شركات السلع بالإضافة إلى العديد من مجالس التكنولوجيا والابتكار الحكومية في الشرق الأوسط وأوروبا الشرقية، جودت مؤلف كتاب Solve for Happy: Engineering Your Path to Joy (2017). الكتاب المخصّص لابنه علي المتوفى عام 2014، يوجز طرق الإدارة.
إبراهيم عقل كمال ، ولد في الرابع عشر من ابريل عام 1979م في عمان. و المعروف بإبراهيم عقل، وهو لاعب التايكوندو الأردني الذي نافس في فئة الوزن الثقيل للرجال. وقد حصل على ميداليتين برونزيتين في فئة الوزن الأكثر من 84 كغم في بطولات التايكوندو الاسيوية (1998 و2004) ، كما مثل دولته الأردن في دورة الألعاب الأولمبية الصيفية 2004.
في أولمبياد أثينا 2004.
تأهل إبراهيم للفرقة الأردنية لفئة الرجال في الوزن الثقيل (80كغ) في دورة الألعاب الأولمبية الصيفية 2004 و التي أقيمت في أثينا، من خلال حصوله على المركز الثالث و منحه اللقب من بطولة التصفيات الآسيوية المؤهلة للألعاب الأولمبية في بانكوك، تايلاند. و تغلب على الدنماركي زكريا أسيدا و الفيتنامي نجوين فان هونغ في النهائيات، و ذلك قبل أن يتخلف عن اليوناني ألكسندروس نيكولايديس - البالغ طوله مترين – في مباراة نصف النهائي بنتيجة 3-6. وذلك مع تقدم خصمه اليوناني الهائل إلى المباراة النهائية، قدم إبراهيم فرصة للأردن للحصول على أول ميدالية أولمبية رسمية* وذلك بإنتصاره الأكثر من مرضي على نظيره الكازخستاني عادل خان ساجينديكوف بقرار تحكيم هامشي في جولات الإعادة. و لكنه أضاع فرصته في الهزيمة 2-6 أمام الفرنسي باسكال جنتيل على الميدالية البرونزية ، مما أدى إلى تراجع إبراهيم إلى المركز الرابع.
إبراهيم عقل مدربا.
يعمل منذ 2010 مدربا للتايكوندو في الكويت، حيث درب الأعوام 2010-2012 مدربا للتايكوندو في نادي النصر الرياضي، ويدرب منذ 2012 النادي النادي العربي الرياضي.
http://www.taekwondodata.com/ibrahim-kamal.a2n8.html
طالب اسم عَلَم مذكر. ذكرت «موسوعة السلطان قابوس للأسماء العربية»: . وأبو طالب كنية الفَرَس.
أرشيف التشفير الإلكتروني هو أرشيف إلكتروني أو ( مطبوعة إلكترونية ) للنتائج الجديدة في مجال علم التشفير ، تحتفظ به الرابطة الدولية لأبحاث التشفير.
يحتوي على مقالات تغطي العديد من أحدث التطورات في مجال علم التشفير، والتي لم تخضع بالضرورة لأي عملية تحكيم (حتى الآن).
أبو أحمد محمد بن أحمد بن إبراهيم بن سليمان بن محمد بن سليمان بن عبد الله العنبري العسال الأصبهاني (269 هـ - 349 هـ)، قاض ومحدث من أئمة ورواة الحديث الثقات، كان حافظًا كبيرًا، قال أبو نعيم: أبو أحمد من كبار الناس في المعرفة والإتقان والحفظ، والتفسير، وعامة المسند، ولي القضاء بأصبهان، مقبول القول.
له مصنفات، منها: كتاب «الرؤية» وكتاب «العظمة» وكتاب «المعرفة في السنة المكرمة».
ماريان لويز ثيم هي سياسية وكاتبة وناشطة حقوق حيوان هولندية من حزب من أجل الحيوانات، ولدت في يوم 6 مارس 1972 في مدينة إيده في هولندا. أكملت دراسة القانون في جامعة إراسموس روتردام. هي احدى مؤسسات حزب لأجل الحيوانات في سنة 2002. في سنة 2006 انتخبت كعضوة في مجلس النواب الهولندي. ومثلت الحزب في مجلس النواب حتى سنة 2019 حيث خلفها لوك فولكرتس.
لانوفيو هي "كومونا" (بلدية) في مدينة روما الحضارية في اقليم لاتيوم الإيطالية، وتقع على بعد تقريباً، جنوب شرق روما، على تلال ألبان .
لانوفيو تقع على حدود البلديات التالية: أبريليا، أريكسيا، جينزانو دي روما، فيليتري.
كانت لانوفيوم في الازمنة القديمة مدينة مهمة في المناطق النائية لإمبراطورية روما. ولد هنا القياصر أنتونينوس بيوس وكومودوس "مع الكونتودييرو(الزعيم)" ماركانتونيو كولونا. لقد تلاشئت بعد حكم ثيودوسيوس الأول (أواخر القرن الرابع الميلادي)، ولقد هُجرت في الغالب بسبب إغلاق ملاجئها المتعددة الآلهة.
لقد ذُكرت مرة أخرى في القرن الحادي عشر، عندما كانت مقرًا لدير البينديكتين. في أوائل القرن الخامس عشر، استحوذت عليها عائلة كولونا، التي كانت تنتمي إليها حتى عام 1564.
في 17 فبراير 1944، خلال الحرب العالمية الثانية ، قُصفت من قبل الحلفاء بحراً وجواً، ودُمرت بالكامل تقريباً.
الفاصل الزمني العمودي هو شكل من أشكال الشفرة التابعة لمجموعة مهندسي الصور والتلفزيون الزمنية المشفرة(SMPTE) على خط مسح واحد في إشارة الفيديو وعادةً مايتم إدخال هذه الخطوط في فاصل الطمس العمودي لإشارة الفيديو.
يحتوي الفاصل الزمني العمودي على نفس حمولة الخط الزمني ل سي ام بي تي اي مدمجةً في هيكل إطار جديد مع بتات مزامنة إضافية ومجموع تدقيق لاكتشاف الأخطاء. ويستثنى منه أن الفاصل الزمني العمودي يتم ترميزه مرتين لكل رتل فيديو متشابك ، مرة واحدة في كل حقل ، حيث يتم استخدام بت إضافية واحدة ("علم المجال") للتمييز بين الحقلين.
إذا لزم الأمر قد يحتوي إطار الفيديو على أكثر من رمز للفاصل الزمني العمودي يتم تسجيله على أسطر مختلفة. ويستخدم غالباً في الإنتاج وقد ترغب الجهات المختلفة في ترميز مجموعات مختلفة من بيانات تعريف رمز الوقت على نفس الشريط.
يمكن أن تكون دقة الفاصل الزمني العمودي أكثر من الخط الزمني في دقة الطار من الناحية العلمية، خاصة عند سرعات الشريط البطيئة جدًا في التنسيقات التناظرية ويتاح لقراء الخط الزمني أن يفقدوا مسار الشفرة بسرعات بطيئة بينما يمكن قراءة الفاصل الزمني العمودي إطارًا بإطار والعكس عند السرعات العالية فغالبًا ما يكون الفاصل الزمني العمودي غير قابل للقراءة بسبب تشوهات الصورة لذلك يتم استخدام الخط الزمني بدلاً منه ؛ وتوفر بعض أجهزة تسجيل أشرطة الفيديو على تحديد تلقائي بين التنسيقين بأعلى دقة.
يبلغ طول الفاصل الزمني العمودي 90 بت تتكون من : 32 بتًا من رمز الوقت و 32 بتًا من بيانات المستخدم و 18 بتًا للمزامنة و 8 بتات من المجموع الاختباري. ويتم إرساله باستخدام تشفير عدم العودة إلى الصفر بمعدل بتات يبلغ 115 ضعف معدل الخط. ( 25 بت المتبقية هي مساحة لفاصل الطمس الأفقي . )
تعتمد الطبيعة الدقيقة لتسلسل إطار اللون على معيار الفيديو المستخدم في حالة معايير الفيديو المركبة الرئيسية الثلاثة وهي فيديو بال الذي يحتوي على تسلسل إطار لوني مكون من 8 مجالات (4 إطارات) ، و ان تي اس سي و سيكام كل منهما يحتوي على 4 متواليات إطار لوني رباعي الحقول (إطاران).
كان الحفاظ على تسلسل الإطارات اللونية للفيديو عبر عمليات التحرير وبين القنوات في تأثيرات الفيديو مشكلة مهمة في أنظمة تحرير أشرطة الفيديو التناظرية المبكرة ، حيث أن القطع بين تسلسلات الألوان المختلفة من شأنه أن يتسبب في حدوث قفزات في مرحلة الناقل الفرعي ، فيؤدي خلط إشارتين لهيمنة المجال المختلفة في القطع الأثرية الملونة على جزء من الإشارة التي لم تكن متزامنة مع تسلسل إطار لون الإخراج.
أحتواء كود سي ام بي تي الزمني على بت تأطير اللون يساعد من منع هذه المشاكل، ويتم استخدامه للإشارة إلى أن مادة الفيديو التي يشير إليها الكود الزمني تتبع اصطلاحًا قياسيًا فيما يتعلق بمزامنة كود وقت الفيديو وتسلسل تأطير اللون ‘ فإذا تم تعيين بت إطار اللون في كلا النوعين من المواد فيمكن لنظام التحرير دائمًا ضمان الحفاظ على إطار اللون من خلال تقييد قرارات التحرير بين مصادر الإدخال للحفاظ على العلاقة الصحيحة بين تسلسلات الرمز الزمني و تسلسل تأطير اللون.
شركة أد لب هي شركة كندية لتصنيع بطاقات الصوت وأجهزة الكمبيوتر الأخرى أسسها مارتن بريفيل، أستاذ الموسيقى السابق ونائب عميد قسم الموسيقى في جامعة لافال . كان المنتج الأكثر شهرة للشركة، "ب"طاقة أد لب مُركِّب الموسيقى(اي ال ام اس سي) ، أو ببساطة أد لب كما كان يطلق عليه، هو أول بطاقة صوت "إضافية لمتوافقي" آلات الاعمال العالمية (أي بي إم) الاعمال العالمية لتحقيق قبول واسع النطاق، لتصبح أول معيار فعلي لإعادة إنتاج الصوت.
بعد انتهاء أعمال التطوير على بطاقة أد لب المازج الموسيقي، كافحت الشركة لإشراك مجتمع تطوير البرمجيات بمنتجها الجديد. نتج عن ذلك دخول أد لب في شراكة مع شركة توب ستار لخدمات الكيمبيوتر. ، وهي شركة في نيو جيرسي قدمت خدمات ضمان الجودة لمطوري الألعاب. وقد أعجب ريتش هيمليش (رئيس توب ستار) جدا بعرض المنتج في كيبيك في عام 1987 لتأييد المنتج لكبار عملائه. "" Sierra On-Line أول لعبة تدعم أد ليب. وساعد النجاح اللاحق للعبة على إطلاق بطاقة أد لب في التغطية الإعلامية السائدة ومع ارتفاع مبيعات البطاقة بدأ العديد من المطورين في تضمين دعم أد لب في برامجهم.
فسرعان ما اجتذب نجاح بطاقة أد لب الموسيقية المنافسة ففي وقت قصير من تقديمها قدمت شركة كرييتف لابز بطاقة Sound Blaster المنافسة الخاصة بها. وكانت ساوند بلاست متوافقةً تمامًا مع أجهزة أد ليب، كما قام بتطبيق ميزتين رئيسيتين غائبتين عن أد لب: قناة صوت تعديل رمز النبض (بي سي ام) ومنفذ ألعاب مع ميزات إضافية وتسويق أفضل، طغى ساوند بلاستر بسرعة على أد لب باعتباره المعيار الفعلي في صوت ألعاب الكمبيوتر. بعد استجابة شركة أد لب البطيئة، أد لب الذهبية لم تبيع جيدًا بما يكفي للحفاظ على الشركة.
في عام 1992 قدمت شركة أد لب بطلب للإفلاس، بينما استمرت عائلة ساوند بلاستر في السيطرة على صناعة ألعاب الكمبيوتر الشخصي. وفي نفس العام استحوذت شركة بينيالستير جي ام بي اتش من ألمانيا على أصول الشركة وتمت إعادة تسمية أدلب إلى أد لب للوسائط المتعددة وأعيد إطلاق بطاقة الصوت أد لب الذهبية والعديد من المنتجات الأخرى. وفي عام 1994 باعت شركة بينيالستير أد لب الوسائط المتعددة لشركة سوفت وورد تايوان .
بطاقة أد لب مُركِّب الموسيقى (1987).
تستخدم أد لب شريحة الصوت ياماها واي ام 3812 والتي تنتج الصوت عن طريق توليف تعديل التردد . وتتكون بطاقة أد لب من شريحة واي ام 3812 مع منطق الغراء الخارجي الجاهز للتوصيل بمدخل أي اس أ قياسية متوافقة مع الكمبيوتر الشخصي ذات 8 بت.
يتم إنشاء الموسيقى والمؤثرات الصوتية متعددة الوسائط بواسطة برامج الكمبيوتر من خلال بطاقة أد لب، بالرغم من أن الجودة الصوتية تم تصنيعها بشكل واضح. والصوت الرقمي ( ب سي إم ) غير مدعوم ؛ ستصبح هذه ميزة رئيسية مفقودة عندما يقوم المنافس كرييتف لابز بتطبيقها في بطاقات ساوند بلاست. ولا يزال من الممكن إخراج صوت ب سي إم باستخدام البرنامج عن طريق تعديل حجم التشغيل بمعدل صوتي كما حدث، على سبيل المثال : في لعبة MicroProse "F-15 Strike Eagle II" ومحرر الموسيقى متعدد القنوات نادي الصوت لـ MS-DOS.
المهندسون الذين طوروا بطاقات الصوت ومكتبات البرامج لـ أد لب عملو في شركة ليرتيك . كان مصمم الصوت البارز هينري شاليفور الذي عمل في أد لب. المصمم لجميع العروض الصوتية وكان له دور فعال في إظهار ما يمكن أن تفعله منتجات أد لب، بما في ذلك تسجيل الموسيقى إعلانها.
هناك مراجعتان منفصلتان لبطاقة صوت أد لب الأصلية. وقدم التصميم الأصلي من عام 1987 إخراجًا أحاديًا لمقبس مقاس بوصة يستهدف الملحنين والموسيقيين، بينما استخدم التصميم الثاني من عام 1990 مقبسًا مقاس 3.5 بوصة (إناتج أحادي مصغر) والذي سرعان ما أصبح المعيار الجديد في صناعة الكمبيوتر والألعاب.أصدر أد لب أيضًا إصدارًا من بطاقة الصوت أد لب لبنية متناهيت الصغر ل أي بي إم، وهي أم سي أ  أد لب، التي تستخدم أم سي أ P82C611 بواجهة أي سي. كانت التحديثات الملحوظة لهذا الإصدار هي استخدام عجلة الصوت، حيث أن مقياس الجهد الأصلي جعل البطاقة سميكة للغاية بالنسبة لمعيار أم سي أ.
بطاقة أد لب الذهبية 1000 (1992).
خططت أد لب لمعيار جديد خاص قبل إصدار أد لب الذهبية (بطاقة صوت استريو 12 بت) . و يستخدم الجيل الأحدث منها ياماها واي ام أف 262 (أو ب أل 3) وقدرة ب إم سي الرقمية 12 بت مع الاحتفاظ بالتوافق مع الإصدارات السابقة أو ب أل 2 من خلال شريحة أو ب أل 3. ويقوم ياماها واي ام أف ز 263- أف الموجود على متن الطائرة أيضًا بأداء 2 × زيادة في العينات، مما قد يؤثر على ناتج أو ب أل 3. بشكل طفيف. فيتم تطوير وحدة الصوت المحيطي كملحق اختياري يسمح بتمكين تأثير صوت الجوقة لمخرجات أو ب أل 3. ؛ وتدعمه برامج قليلة. ومن أحد الجوانب الفريدة هو أنه يمكن تهيئته لأصوات معينة ولم يؤثر على الإخراج بالكامل بشكل افتراضي. كانت المرفقات الاختيارية الأخرى مثل دعم SCSI ودعم المودم قيد التطوير أيضًا. هناك دليل على السلوك المناهض للمنافسة من قبل شركة كرييتف في فشل هذه البطاقة. وتصنعت شركة ياماها قطع غيار لكل من كرييتف وأد لب وكون كرييتف أكبر عملاء ياماها في ذلك الوقت. ففشلت الشريحة التي أنشأتها ياماها لبطاقة أد لب باستمرار في اجتياز الاختبار، بينما نجحت شريحة ياماها ل كرييتف في اجتياز الاختبار. مكن هذا شركة كرييتف من الوصول إلى السوق أولاً، وبعد فترة وجيزة اجتازت شريحة أد لب الاختبار، لكن فات الأوان لاستمرارها.
على الرغم من جهود شركة أد لب، فشل بطاقتها الذهبية 1000 في الاستيلاء على السوق، وأفلست الشركة في النهاية بسبب البدائل الأرخص مثل ساوند بلاستر 16من شركة كرييتف، أد لب صممت بطاقتها الذهبيه 1000 في داخل الشركة ويحتوي التصميم على الكثير من الدوائر المنفصلة والعديد من المكونات المثبتة على السطح في مجموعة شبكية على غرار شركة كرييتف لابز التي تمكنت من دمج بطاقات الصوت الخاصة بها بشكل أكثر إحكامًا لتقليل التكلفة.
خطط أد لب لإصدار ثانوي من البطاقة الذهبية الذهب بأسم البطاقة الذهبية MC2000 ، والتي كانت ستدعم ناقل متناهي صغر الا ان الشركة أفلست قبل أن يتم إنتاج البطاقة.
يان ليفنس هو رسام هولندي من العصر الذهبي. ولد في يوم 24 أكتوبر 1607 في مدينة لايدن. تلقى تعليمه في الرسم من قبل الرسام بيتر لاستمان في أمستردام. تشارك معه الاستوديو حتى سنة 1631. اختص برسم لوحات الاشخاص والاحداث التاريخية. تنقل بين مدن أمستردام و أنتويرب ولندن وبرلين. توفي في يوم 4 يونيو 1674 في أمستردام.
توفيا هي "كومونا" (بلدية) تقع في مقاطعة رييتي في اقليم لاتيوم الإيطالي، تقع على بعد تقريباً، شمال شرق روما وحوالي جنوب غرب رييتي .
تقع مدينة توفيا على حدود البلديات التالية: كاستلنوافو دي فارفا،فارا في سابينا، نيرولا، بوجيو ناتيفو.
نموذج سنغافورة أو نموذج سنغافورة الاقتصادي، يشير إلى مختلف السياسات الاقتصادية والاجتماعية التي تبنتها حكومة سنغافورة عقب استقلالها عام 1965، والتي أدت إلى فترة من التصنيع السريع والنمو الاقتصادي تحولت فيها سنغافورة من دولة نامية إلى دولة متقدمة ذات اقتصاد مرتفع الدخل في غضون عقود قليلة.
اقترن التطور السريع لاقتصاد سنغافورة باعتراف القانون بحياديتها مطلع القرن الحادي والعشرين كاعتمادها المقر الرئيسي لمنتدى التعاون الاقتصادي لدول آسيا والمحيط الهادئ (إيه بّي إي سي)، مستضيفةً أحداثًا بارزة مثل اجتماع ما-شي، وقمة كوريا الشمالية والولايات المتحدة الأمريكية 2018 ، والمنتدى الاقتصادي العالمي (دبليو إي إف)، فضلًا عن نشوء تكتلات الشركات المتعددة الجنسيات بدعم من صناديق ثرواتها السيادية، كشركة كرييتف تكنولوجي، وجراب ، ومجموعة لازادا، وشوبي، وشركة راذر.
حاليًا، أصبح نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي في سنغافورة من بين أعلى المعدلات في العالم. فضلًا عن ذلك، تحتل البلاد مرتبة عالية في التصنيفات المتعلقة بنوعية الحياة، بالأخص من ناحية التعليم والإسكان ورأس المال البشري والرعاية الصحية والعمر المتوقع والأمان والشفافية. في أحدث مركبة إحصائية لمؤشر التنمية البشرية، صُنفت سنغافورة كأعلى دولة ذات سيادة في آسيا، وماتزال تحتل مرتبة عالية على مؤشر التنمية البشرية المعدل حسب بيانات التفاوت. تعتبر أيضًا واحدة من أكثر البلدان سلامًا في العالم وأكثر البلدان سلامًا في آسيا على مؤشر السلام العالمي.
على امتداد أغلب تاريخها المعاصر (بعد عام 1819) ما قبل الاستقلال، كانت سنغافورة مستعمرة ملكية وميناء إعادة تصدير لما يزيد عن قرن من الزمان. في أعقاب الحرب العالمية الثانية على جبهة المحيط الهادئ، تفككت الإمبراطورية البريطانية وفقدت تدريجيًا مكانتها كقوة عظمى، وحصلت سنغافورة على استقلالٍ ذاتي واسع في خمسينيات القرن العشرين، واكتسبت الحكم الذاتي عام 1959 قبل انضمامها إلى اتحاد ماليزيا عام 1963. بيد أن هذه التسوية لم تدم طويلًا. في خضم التوترات المتصاعدة بين الحكومة المركزية بقيادة المنظمة الوطنية الملايوية المتحدة وحزب حكومة الدولة في سنغافورة -حزب العمل الشعبي- طردت ماليزيا في نهاية المطاف سنغافورة عام 1965 لتصبح الأخيرة دولة ذات سيادة.
كان الوضع الذي واجهته سنغافورة عند الاستقلال متقلبًا ويتجلى خاصةً في القاعدة الاقتصادية المتخلفة والسوق المحلية المحدودة والافتقار للتعليم الشامل وارتفاع معدل البطالة والصراعات الإثنية والافتقار للضمان الاجتماعي والإسكان فضلًا عن التهديدات الأجنبية كالغزو من دول الجوار.
التدابير والسياسات.
لي كوان يو مؤسس البلاد وأول رئيس وزراء، خدم لمدة 31 عامًا حتى عام 1990 ليصبح لاحقًا وزيرًا أقدمًا، وفي نهاية المطاف الوزير المرشد للحكومة السنغافورية حتى استقالته عام 2011. أثر لي تأثيرًا كبيرًا على الهوية الوطنية لسنغافورة ونهجها إزاء السياسة العامة. في عهد لي أصبحت سنغافورة تعتبر واحدة من النمور الآسيوية الأربعة إلى جانب هونغ كونغ وكوريا الجنوبية وتايوان (جمهورية الصين).
ومع ذلك، على عكس الاقتصادات الآسيوية الأخرى المتنامية، بما في ذلك اليابان-سنغافورة، ومع الاحتفاظ بسيطرة الدولة على التنمية الاقتصادية الأساسية، لم تستخدم سياسات حمائية للمساعدة في رعاية شركاتها الصناعية المحلية الضخمة. وبدلًا من ذلك، اتبعت سنغافورة نموذجا للتنمية الاقتصادية يعطي الأولوية للاستثمار الأجنبي المباشر، ولا سيما الشركات المتعددة الجنسيات. إلا أنها ماتزال تؤيد دعم الصناعات التحويلية المحلية الهامة، ولا سيما في مجال عتاد الحاسوب وتصنيع عناصر أشباه الموصلات ، بما في ذلك شركات مثل كرييتف تكنولوجي، وشركة تصنيع أنظمة السيليكون، وتصنيع أشباه الموصلات المعتمدة، ومجموعة المركز المتحد للاختبار والتجميع (يو تي إيه سي).
السنوات الأولى (1959-1973).
أنشِئ مجلس التنمية الاقتصادية في عام 1961 لصياغة وتنفيذ استراتيجيات اقتصادية وطنية تركز على تعزيز قطاع الصناعة التحويلية في سنغافورة. وأنشئت مناطق صناعية، لا سيما في مقاطعة جورونغ، وجُذب الاستثمار الأجنبي إلى البلد بالحوافز الضريبية. حوّل التصنيع قطاع الصناعات التحويلية إلى قطاع ينتج سلعًا ذات قيمة مضافة أعلى ويحقق إيرادات أكبر. نما أيضًا قطاع الخدمات في هذا الوقت مدفوعًا بالطلب على الخدمات من قبل السفن التي ترسو في الميناء وزيادة التجارة. وساعد هذا التقدم على تخفيف حدة أزمة البطالة. اجتذبت سنغافورة أيضًا شركات نفطية كبرى مثل رويال داتش شل وإسو لإنشاء مصافٍ لتكرير النفط في سنغافورة التي أصبحت بحلول منتصف السبعينيات ثالث أكبر مركز لتكرير النفط في العالم.
وعلاوة على ذلك، استغلت سنغافورة موقعها الجغرافي المفيد لزيادة جذبها لرأس المال الأجنبي من خلال الإعانات، مع التركيز على تنمية تجارة الصادرات والصناعات الكثيفة العمالة. وقد عزز النمو المستمر للاستثمار الأجنبي المباشر التنمية الاقتصادية وخلق المزيد من فرص العمل للسنغافوريين. إن الجهود الحثيثة لبناء شقق الإسكان العام في مختلف أنحاء البلاد من قِبَل مجلس الإسكان والتنمية لم تحقق فقط «ملكية المساكن» التي أصبحت الآن من بين أعلى المعدلات في العالم، بل وأيضًا حفزت السوق الاستهلاكية المحلية تحفيزًا قويًا. ساعد عيش السنغافوريين في سلام واطمئنان في توسيع تراكم رؤوس أموال الدولة وشكل هذا إلى جانب صندوق الادخار المركزي حلقة مفيدة فريدة من التنمية الاقتصادية.
النمو السريع (1974-1985).
بحلول السبعينيات القرن العشرين، كانت الحالة الاقتصادية في المنطقة والعالم آخذة في التغير. وعلى الرغم من تعديل السياسات في وقت لاحق، فإن النموذج الأساسي لم يتغير إلى حد كبير وظل قادرًا على التكيف، لكنه تحسن تدريجيًا على الأساس الأصلي. وبين عامي 1974 و 1985، استمر الاقتصاد في التحسن ودخل في مسار إنمائي سريع، وبدأت سنغافورة في تطوير عملية التصنيع على أساس تجارة المواد المعاد تصديرها المهيمنة على الاقتصاد. افتُتح مطار شانغي سنغافورة في عام 1981، وطُورت الخطوط الجوية السنغافورية لتصبح شركة طيران رئيسية، وارتئي أن يكون الطيران صناعة رئيسية بالنسبة إلى الدولة-المدينة. علاوة على ذلك، أصبح ميناء سنغافورة أحد أكثر الموانئ ازدحامًا في العالم، وشهدت صناعات الخدمات والسياحة نموًا هائلا خلال هذه الفترة. لكن برزت مشكلة نقص موارد اليد العاملة المحلية نتيجة انخفاض عدد سكانها، والنمو الاقتصادي كان يعتمد إلى حد كبير على اليد العاملة. وقررت الحكومة في ذلك الوقت اعتماد قانون للهجرة لحل مشكلة نقص اليد العاملة، ومن ناحية أخرى، حدت معدل نمو تكاليف اليد العاملة المحلية بزيادة معدل اشتراك أرباب العمل في صندوق الادخار المركزي.
تطوير صناعات الخدمات (1986-1997).
خلال العقدين الأخيرين من القرن العشرين، واستجابةً لمشاكل مثل الفوران الاقتصادي للاستثمار العقاري والنمو المفرط لتكاليف العمالة، طورت سنغافورة صناعة الخدمات بقوة واعتبرت صناعة الخدمات «المحرك الثاني» لتعزيز التنمية الاقتصادية، ولا سيما التطوير السريع لصناعة الخدمات المالية والإعلامية.
وقد أحدثت الأزمة المالية الآسيوية في عام 1997 تغييرات هائلة في الحالة الدولية. ورغم أن سنغافورة كانت من أقل الدول تأثرًا، فإن النموذج الإنمائي الأصلي كشف عن تحديات محتملة، وفي نهاية المطاف عُدلت السياسات الاقتصادية لسنغافورة لتركز بشكل رئيسي على استخدام النظم الاقتصادية الناضجة من أجل تطوير الصناعات الاقتصادية القائمة على المعرفة بصورة نشطة وتشجيع المشاريع الابتكارية الوطنية التي تسعى الحكومة جاهدة إلى تهيئة بيئة جيدة لها وكذلك في جوانب أخرى. واليوم، أضحت سنغافورة مركزًا ماليًا وإعلاميًا وتكنولوجيًا إقليميًا وعالميًا متطورًا متضمنةً جوانب التشغيل الآلي والتكنولوجيا المالية ما يعطيها القدرة على استيعاب ونشر الموارد المالية والتجارية بكفاءة.
بصورة عامة، اعتبر نموذج سنغافورة قصة نجاح، وحظيت بثناء عالمي على مستوى تنميتها الاقتصادية الرفيعة وحكومتها النزيهة والفعالة. واعتُبرت أيضًا مثالًا اقتصاديًا يحتذى به للبلدان النامية الأخرى وخصوصًا في أفريقيا مثل غانا ورواندا فضلًا عن الجبل الأسود. ومع ذلك، كثيرًا ما يذكر زعماء سنغافورة، ولا سيما لي، ممارسة القيم الآسيوية والكونفوشيوسية باعتبارها عاملًا حاسمًا نحو النجاح الاقتصادي والسياسي، ومما يثير الجدل مدى تأثير هذه القيم والممارسات على نمو اقتصاد سنغافورة وتنميتها فضلًا عن النمور الآسيوية الأخرى عمومًا.
«سنغافورة على التمز».
أثناء مفاوضات خروج المملكة المتحدة من الاتحاد الأوروبي، صاغ مستشار الخزانة السابق فيليب هاموند مستلهمًا بالسياسات الاقتصادية في سنغافورة عبارة «سنغافورة على نهر التمز» في إشارة إلى نهر التايمز المتدفق عبر جنوب إنجلترا وضمن لندن. ومن المفترض أن تصف هذه الفكرة بريطانيا المزدهرة في مرحلة ما بعد الانسحاب عندما تحولت إلى اقتصاد سوق حر ذي ضريبة منخفضة وجدير بالاستحقاق، وهو اقتصاد قادر على المنافسة في منطقة اليورو المفرطة التنظيم. ولقد حظي هذا الرأي أيضًا بتأييد ساسة بريطانيين آخرين بمن فيهم رئيس الوزراء بوريس جونسون ومجلس وزرائه الذي أشار أيضًا إلى نيته تحويل البلاد إلى «سنغافورة أوروبا».
بيد أن نجاح محاكاة النموذج الاقتصادي السنغافوري قوبل ببعض التشكك، إذ رأى البعض أن المملكة المتحدة لا تستطيع تنفيذه بإتقان حتى لو حاولت ذلك بسبب الاختلافات الثقافية والجغرافية. أكدت المستشارة الألمانية أنجيلا ميركل أن المملكة المتحدة «سنغافورية الطراز» من شأنها أن تشكل «تهديدًا اقتصاديًا» للاتحاد الأوروبي.
تمثل الجوزيفينية السياسات المحلية الجمعية التي أدارها جوزيف الثاني (1765-1790). خلال السنوات العشر التي كان فيها جوزيف الحاكم الوحيد لملكية هابسبورغ (1780-1790)، حاول تشريع سلسلة من الإصلاحات الجذرية لإعادة تشكيل النمسا في هيئة ما اعتبره الليبراليون دولة مثالية مستنيرة. أثار هذا مقاومة شديدة من قِبَل القوى الداخلية والخارجية للإمبراطورية، لكن جوزيف حرص على أن يتم تذكره باعتباره «صاحب حكم مطلق مستنير» من قِبَل المؤرخين من ذلك الحين وحتى يومنا هذا.
جوزيف الثاني باعتباره حاكمًا مشاركًا.
ولد جوزيف عام 1741، من ماريا تيريزا من النمسا وفرانسيس الأول، الإمبراطور الروماني المقدس. ونظرًا لأساليب التعليم الصارمة التي تم تطبيقها في عصر التنوير - مع تركيزها على العقلانية والنظام والتنظيم الدقيق في مجال إدارة الدولة - فليس من المستغرب أن يكون جوزيف مستاءًا إلى حد كبير، وخاصة بالنظر إلى الإدارة الفاشلة لملكية هابسبورغ التي كثيرًا ما تكون متزعزعة ومعقدة في كل من النمسا وبوهيميا وهنغاريا. ورث جوزيف تاج الإمبراطورية الرومانية المقدسة عام 1765، بعد وفاة والده، لكن فقط كحاكم مشترك إذ شاركته الحكم والدته، ماريا تيريزا، حتى عام 1780. أثناء الحكم المشترك، استقرت ماريا تيريزا، وخاصة بعد إلحاح جوزيف ومستشارها الموثوق كاونيتز، على العديد من الإصلاحات الخاضعة لتقاليد وسياسات الجوزيفينية. وتشمل هذه التدابير حظر تقديم المزيد من الهدايا إلى الكنيسة ما لم تسمح الحكومة بذلك ورفع الحد الأدنى لسن الرهبنة إلى 25 وحلّ النظام اليسوعي بالاستيلاء على ممتلكاته وإزالة هيمنته الواسعة على التعليم وإقرار قانون أورباريوم لحدّ بعض الالتزامات الإقطاعية للفلاحين على اللوردات في بوهيميا. فقط بعد وفاة والدته عام 1780، وتخلصه من سيطرتها، اقتنص جوزيف الثاني الفرصة لمتابعة سياساته الخاصة. عمل جوزيف على إعادة تشكيل المجتمع في هابسبورغ في عدة مجالات مختلفة. ومع إصدار المراسيم ومجموعة من الامتيازات، اعتُبرت إصلاحات جوزيف محاولة واعية لإعادة ترتيب حكم أراضيه باستخدام المبادئ المستنيرة. في قلب هذه «الجوزيفينية»، تكمن فكرة الدولة الموحدة ذات الحكومة المركزية والمجتمع العقلاني والعلماني، مع مستويات أكبر من المساواة والحرية وعدد أقل من المؤسسات الإقطاعية التعسفية.
الرقيق واللوردات وعمال السخرة.
لقرون عديدة، عاشت غالبية سكان أوروبا الوسطى كرقيق وخدم لللوردات بموجب قوانين إقطاعية. في 1 نوفمبر من عام 1781، أصدر جوزيف امتيازين لبوهيميا، ما أدَّى إلى تغيير العلاقة بين الخادم وسيده عن طريق إلغاء تطبيق الغرامات والعقاب البدني على الرعاة إلى جانب إلغاء سيطرة اللوردات على الزواج وحرية التنقل واختيار المهنة. سمح هذا النوع من الامتيازات للفلاحين بشراء ملكية وراثية للأرض التي يعملون بها. لكن تردد النبلاء في تأييد سياسات جوزيف، ومع ذلك، تم تطبيقها بشكل غير متسق.