CALM/arwiki huggingface dataset:
يمتلك مجلس الوزراء حاليًا الحق بالإشراف على اللجنة الشعبية المؤقتة لكوريا الشمالية ومراقبتها فيما يتعلق بالاقتصادات المحلية والإدارة. مع استبدال مجلس إدارة الدولة (إس إيه سي) بمجلس الوزراء، أُلغيت اللجنة الاقتصادية والإدارية المحلية (إل إيه إي سي) ومهامها المتعلقة بالسياسات المحلية التي انتقلت إلى اللجنة الشعبية المؤقتة. تحت حكم كيم جونغ إيل، رُفعت سلطة مجلس الوزراء لتصبح مساوية لحزب العمال الكوري والقوات البرية للجيش الشعبي الكوري (كي بّي إيه).
لم يعد بإمكان الأمين العام للحزب أن يشغل في الوقت نفسه منصب رئيس اللجنة الشعبية المؤقتة، والذي يتولاه رئيس سابق للجنة الاقتصادية والإدارية المحلية. بالتالي فإن اللجنة الشعبية المؤقتة مستقلة نظريًا عن الحزب المحلي وتخضع لسيطرة مجلس الوزراء. أصبح مركز اللجنة الشعبية المؤقتة باعتباره الجهاز التنفيذي المحلي، من حيث المبدأ، أعلى من ذي قبل.
صنفت وحدة الاستخبارات الاقتصادية كوريا الشمالية في المرتبة الأخيرة على اعتبارها تمتلك نظامًا استبداديًا، في مؤشرها للديمقراطية لعام 2012 عند تقييمها لـ 168 دولة.
يترأس السلطة القضائية في كوريا الشمالية المحكمة العليا لجمهورية كوريا الديمقراطية الشعبية، والتي تتألف من رئيس المحكمة ومستشارين شعبيين؛ وثلاثة قضاة يمكن أن يوجدوا في بعض الحالات. تتزامن مدة ولايتهم مع مدة ولاية هؤلاء الأعضاء من مجلس الشعب الأعلى. لكل محكمة في كوريا الشمالية نفس تركيبة المحكمة المركزية. يخضع النظام القضائي نظريًا للمحاسبة من قبل مجلس الشعب الأعلى ورئيس المجلس عندما لا ينعقد المجلس التشريعي. لا تمارس السلطة القضائية المراجعة القضائية. كثيرًا ما تتدخل قوات الأمن في إجراءات السلطة القضائية بحيث تكون النتيجة في جميع الحالات أمرًا مفروغًا منه؛ ويؤكد الخبراء في خارج كوريا الشمالية والعديد من المنشقين أن هذه مشكلة واسعة الانتشار. بينت منظمة فريدوم هاوس أن «كوريا الشمالية لا تمتلك سلطة قضائية مستقلة ولا تعترف بحقوق الأفراد... وإن التقارير عن الاعتقالات التعسفية و«الاختفاءات» والقتل غير القانوني هي أمور شائعة، والتعذيب منتشر وعنيف». جرت الموافقة على دستور كوريا الشمالية الخامس والحالي واعتُمد في سبتمبر عام 1998، ليحل بذلك محل الدستور السابق له والمُعتمد منذ عام 1972. عُدل الدستور السابق لآخر مرة في عام 1992. يمكن أن تكون العقوبات الجنائية شديدة؛ أحد المهام الأساسية للنظام هي الحفاظ على قوة نظام الحكم. نظرًا لقلة المعلومات المتوفرة حول ما يحدث بالفعل داخل البلد، فإن مدى وجود أي حكم قانوني غير مؤكد. في جميع الحالات فإن كوريا الشمالية معروفة بوضعها السيئ في مجال حقوق الإنسان وتحتجز بانتظام آلاف المعارضين دون محاكمتهم أو السماح لهم بالاستفادة من المشورة القانونية. وفقًا لتقرير وزارة الخارجية الأمريكية عن ممارسات حقوق الإنسان، فإن كوريا الشمالية تعاقب عائلة الجاني جنبًا إلى جنب معه.
المزاد الإلكتروني (أو المزاد على شبكة الانترنت) هو مزاد يقام عبر الإنترنت.  تأتي المزادات عبر الإنترنت في العديد من الأشكال المختلفة، ولكن الأكثر شعبية هي مزادات اللغة الإنجليزية التصاعدية، والمزادات الهولندية التنازلية، أو مزادات السعر الأول، أو في بعض الأحيان حتى مزيج من مزادات متعددة، مع أخذ عناصر واحد وتزويرها مع أخرى.
وقد دفعت شبكة الإنترنت نطاق هذه المزادات ونطاقها إلى مستوى يتجاوز ما كان يتوقعه أولة روادها. ويرجع ذلك أساسا إلى أن المزادات عبر الإنترنت تزيل القيود المادية للمزادات التقليدية مثل الحضور والزمان والمكان والجمهور المستهدف الصغير. وقد جعل هذا التدفق في إمكانية الوصول أيضا من السهل ارتكاب أعمال غير قانونية في مزاد علني.  في عام 2002، كان من المتوقع أن تمثل المزادات عبر الإنترنت 30٪ من جميع التجارة الإلكترونية عبر الإنترنت بسبب التوسع السريع في شعبية شكل التجارة الإلكترونية. تشمل المزادات عبر الإنترنت الأعمال التجارية إلى الأعمال التجارية (B2B)، الشركات إلى المستهلك(c2c) ، ومزادات المستهلك إلى .
أكبر موقع مزاد على الانترنت هو موقع ئي(B2C)
باي ، الذي كان أول من دعم المعاملات من شخص إلى شخص
هذه قائمة رؤساء تونس حسب العمر. الجدول الأول يرسم عمر كل رئيس تونسي في وقت تنصيبه الرئيس (التنصيب الأول إذا تم انتخابه لفترات متعددة ومتتالية)، وفي وقت تركه منصبه، وفي وقت وفاته. تعرض الرسوم البيانية التالية أقدم وأصغر رئيس لتولي منصبه، وأقدم وأصغر رئيس لترك منصبه والرؤساء السابقين الأحياء.
المزاد الأول من السعر المغلق هو نوع من المزاد الشائع. كما يعرف بالمزاد الأعمى. في هذا النوع من المزاد، يقدم جميع مقدمي العطاءات مناقصات مغلقة، بحيث لا يعرف أي مقدم لمزايدة معينة عرض أي مشارك آخر.
بحيث يتم قبول أعلى عرض مقدم مهما كان الفرق بينه وبين العروض الأخر. وهذا الأسلوب كان ينظر إليه على أنه أسلوب ريادي و سابق لأوانه في مجال المزادات العلنية.
نيكتونز العربية هي قناة تلفزيونية عربية مدفوعة تركز على الأطفال والمراهقين وهي النسخة العربية من قناة نيكتونز الأمريكية. تم إطلاقها في 15 فبراير 2017 وتبث باستخدام البث الحي الخاص بـ نسخة نيكتونز المملكة المتحدة التي تنتجها Beautiful Creative. القناة متوفرة على أو إس إن
عروير (بالعبرية: עֲרוֹעֵר، עֲרֹעֵר) هي مدينة الكتاب المقدس على الضفة الشمالية لنهر أرنون إلى الشرق من البحر الميت، في الوقت الحاضر الأردن. كانت البلدة مستوطنة موابية قديمة، وهي مذكورة في الكتاب المقدس.
اقترح هنري بيكر تريسترام أن "أرور، التي تقع على حافة وادي أرنون"، هي مكان عرعر الحديث على الضفة الشمالية لوادي أرنون، على بعد حوالي 11 ميلاً (18 كم) من مقدمة النهر. كانت المدينة لا تزال قائمة في زمن يوسابيوس. عادةً ما يتم وصف هذا المكان بحالته، من أجل تمييزه عن المواقع الأخرى التي تحمل الاسم نفسه.
يذكر الكتاب المقدس.
يبدو أولاً أنه قد تم القبض عليه من موآب من قبل الملك الأموري سيهون. بعد الهجوم الإسرائيلي على الأموريين، تم تخصيصها كجزء من أراضي قبيلة رأوبين، التي ميزت حدودها الجنوبية. هذه هي المدينة المذكورة في عدد 32:34، مع المدن الجنوبية، التي تم بناؤها من قبل قبيلة جاد قبل المخصصات القبلية لإسرائيل. عندما استولى حزائيل من عرام دمشق على أراضي شرق الأردن من مملكة إسرائيل، أصبحت أروع حدودها الجنوبية. من الواضح من إرميا 48:19 أن الموآبيين استردوها في النهاية من إسرائيل.
قبل أن نذهب هو فيلم رومانسية أمريكي مستقل من إخراج كريس إيفانز وتم إصداره في عام 2015.
امرأة تفوت آخر قطار يغادر إلى بوسطن بعد سرقة حقيبتها. تلتقي لاعب بوق في محطة غراند سنترال. ويلي ذلك ليلة يكتشف فيها غريبان بعضهما البعض ويشتركان في مغامرة في شوارع نيويورك.
بطاريق عملاقة إيكائية غطاسة هي جنس منقرضٌ من البطاريق العملاقة خلال الإيوسيني المتأخر، سكن في المناطق الاستوائية في بيرو أمريكا الجنوبية منذ 36 مليون سنة. وأطلق عليه هذا الاسم نسبة إلى إقليم إيكا.
الكالوراد (بالإنجليزية: Calorad) هو (مكمل)  بروتين سائل لفقدان الوزن الذي قدم لأول مرة إلى السوق الأمريكية والكندية في عام 1984. وقد تم الإعلان عنه على كل من التلفزيون والإذاعة. ويتم تصنيعه من قبل NutriDiem ويتم تسويقه من قبل العديد من الشركات بما في ذلك أساساصناعات ك وNysante، وكلها مقرها في كندا.
هو مكمل غذائي سائل يتكون في المقام الأول من 3000 ملغ (3 غرامات) من النوع الثاني من الكولاجين المائي (التحلل المائي) من مصادر لحم البقر (البقري) أو التونة (البحرية) و 8 ملغ من الصبار، وكلاهما مدرج كمكونات نشطة. تنص علامة الملحق على أن كالورات خالية من الدهون وخالية من الكربوهيدرات وأن حصة واحدة (1/2 أونصة) توفر 3 غرامات من البروتين و 10 سعرات حرارية. كالورداد كلاسيك يأتي أيضا فيصياغة كوشير (البحرية). المطالبة الأساسية للمنتج هو أن الاستخدام المنتظم يسبب فقدان الوزن دون فقدان كتلة العضلات الهزيل. في حين يمكنتحقيق فقدان الوزن والحد من الدهون في الجسم ببساطة عن طريق اتباع تعليمات المسمى لتجنب تناول الطعام في غضون ثلاث ساعات قبل النوم لأن ذلك يمكن أن يؤدي إلى تناول سعرات حرارية أقل في اليوم الواحد، فإن معظم الأفراد الصيام لمدة 3 ساعات قبل وقت النوم وحده لا ينجحون فيتحقيق فقدان الوزن على المدى الطويل.
وذكر الصياغة ميشيل غريس أن النسخة الأصلية لما أصبح يعرف فيما بعد باسم كالوورد تم تطويرها لعلاج الدجاج بمتلازمة الكبد الدهني. الدجاج و كانت تطور الكثير من الدهون في الجسم لدرجة أنها توقفت عن وضع البيض. نجحت التركيبة في مساعدة المزارعين على تقليل دهون الجسم من الدجاج لحملهم على وضع البيض مرة أخرى. وأدى ذلك إلى التساؤل عما إذا كان مثل هذا المنتج سيعمل لصالح البشر.
على الرغم من أن الشركة المصنعة لا تقدم مطالبات لكالورداد كلاسيك في علاج أو علاج المرض، فإن الشركة المصنعة لا يستشهد التجارب السريرية المنشورة في هشاشة العظام وهشاشة العظام،, التهاب المفاصل الروماتويدي، وفيبروميالغيا أجريت جميع مع الكولاجين الليعليات من النوع الثاني (الكولاجين التحلل المائي)، العنصر الأساسي في كالورادا.
الشركة المصنعة تدعي أن 40٪ من الموضوعات سوف تفقد الوزن في غضون شهر واحد، 75٪ بعد 2 أشهر و 87٪ بعد 3 أشهر. يقدم موزعو المنتج ضمان رضا لمدة 30 يومًا. ودعماً لهذه المطالبات، تستشهد شركات التوزيع بدراسة سريرية لـ Calorad (وهي أيضاً غير منشورة وغير خاضعة لاستعراض النظراء) أجراها جويل ب. لاو. لاو هو طبيب في الطب الباطني، ومستشار طبي في الفلبين درس آثار كالورداد وتأثيره على الأفراد الذينيعانون من زيادة الوزن و / أو السمنة. وشملت المواضيع 50 من الأفراد الذين يعانون من زيادة الوزن أو السمنة الذين لوحظوا على مدى فترة 90 يوما. وتم توفير زجاجة من الكافورات لكل موضوع من المواضيع كل شهر لمدة 3 أشهر. في الشهر الأول، كان متوسط فقدان الوزن 5.7 جنيه. بحلولالشهر 3، وكان المواضيع انخفاض متوسط 10 جنيه، ومتوسط خسارة بوصة في الخصر من 3 بوصات.
ويستند الادعاء بأن كالورد كلاسيك يسهل فقدان الوزن في حين بناء أو الحفاظ على كتلة العضلات الهزيل على دراسة غير منشورة وغير الأقراناستعراضها من قبل ديفيس وآخرين التي 300 المواضيع الذين تتراوح أعمارهم بين 17-77 سنة، اتبعت لمدة 1 سنة، ومعظمهم فقدوا الوزن (متوسط3.75 جنيه شهريا) ولكن الحفاظ على كتلة العضلات الهزيل. [الاستشهاد مطلوب] يقول ديفيس: "وجدنا أيضًا أنه في المجموعة بأكملها، كان أقل من0.6، أو أقل من 1 في المائة، لديه أي خسارة في كتلة العضلات الهزيلة. و36 في المائة من المجموعة اكتسبت في الواقع كتلة العضلات الهزيل خلال ذلك الوقت.
المطالبات التسويقية.
واحدة من شركات التسويق، أساسا لك، الدول أن معظم المواضيع على نظام فقدان الوزن تفقد كتلة العضلات الهزيل جنبا إلى جنب مع وزن الدهون والماء، بحيث الحفاظ على كتلة العضلات الهزيل هو فائدة ينظر مع المستخدمين كلاسيك كالوراد.
عندما قدم لأول مرة، ادعى الصانع أن كالوراد كلاسيك يمكن أن يسبب المستخدم إلى "فقدان الوزن أثناء النوم"، وإصلاح المفاصل، ومنع أو تقليل أعراض التهاب المفاصل. ومنذ ذلك الحين، أسقطت الشركة المصنعة هذه المطالبات لأنها "مطالبات بالعلاج الطبي" وتتطلب تصنيفا للعلاج منالمخدرات توافق عليه إدارة الأغذية والعقاقير في الولايات المتحدة، وعادة ما لا تُمنح إلا بعد تقديم تجارب سريرية كبيرة مماثلة لتلك التي أجرتهاشركات الأدوية في دعم لهذه الادعاءات. ولم تجر الشركة المصنعة (Nutridiem) أو شركات التوزيع (Nysante أو EYI) هذا النوع من المحاكماتالصارمة على كالورداد دعماً لهذه المطالبات. وقد استبدلت الشركة المصنعة وشركات التوزيع هذه المطالبات بالادعاء الحالي بأن كالوراس "تشجع النوم وتحسن صحة ومظهر الشعر والأظافر والجلد" (وكلها ليست مطالبات العلاج الطبي).
كالوراد كلاسيك، مثل جميع المكملات الغذائية، لم يتم تقييمها من قبل إدارة الغذاء والدواء الأمريكية، وجميع المواد التسويقية المتعلقة بالمنتج تحمل إخلاء مسؤولية مفادها أنه "مكمل غذائي وليس المقصود منه تشخيص أو علاج أو علاج أو منع أي مرض".
إدارة محفظة المشروع هي الإدارة المركزية للعمليات والطرق والتقنيات التي يستخدمها مديرو المشاريع ومكاتب إدارة المشاريع لتحليل المشاريع الحالية والمقترحة وإدارتها بشكل جماعي بناءً على عدة خصائص أساسية. تهدف إدارة محفظة المشروع إلى تحديد مزيج الموارد المثالي للتسليم، ووضع جداول زمنية للنشاطات لتحقيق الأهداف العملياتية والمالية لمشاريع المنظمة بالشكل الأمثل، مع احترام القيود التي يفرضها العملاء، أو الأهداف الاستراتيجية، أو العوامل الخارجية الحقيقية. يحدد المعيار العالمي إطار عمل إدارة محفظة المشاريع.
المقدرات الأساسية.
تقدم إدارة محفظة المشروع للبرنامج أو مديري المشاريع في المنظمات الكبيرة أو المنظمات التي تعمل وفق برنامج أو مشروع ما الإمكانيةَ اللازمة لإدارة الوقت والموارد والمهارات والميزانية الضرورية لإنجاز جميع المهام المترابطة. تقدم إطار عمل لحل المشكلات وتخفيف المخاطر، بالإضافة إلى رؤية مركزية للمساعدة على تخطيط الفرق وجدولتها لتحديد المنهج الأسرع والأرخص والأكثر ملاءمة لتسليم المشاريع والبرامج. يحدد مديرو المحفظة مؤشرات الأداء الرئيسية والاستراتيجية الخاصة بمحفظتهم.
إدارة المجريات.
تتضمن إدارة المجريات خطوات لضمان إنشاء وتقييم عدد كافٍ من مقترحات المشاريع لتحديد ما إذا كان (وكيفية) بالإمكان تنفيذ عدد من المشاريع في المحفظة بموارد تطويرية محدودة في فترة زمنية معينة. توجد ثلاثة مكونات فرعية رئيسية: التصور، عمليات مأخذ العمل، ومراجعات نموذج الشلال. تُعتبر القدرة على تنظيم عملية اتخاذ القرار أمرًا رئيسيًا في إدارة المجريات لتقدير المشاريع الاستثمارية الرأسمالية الجديدة مع الخطة الاستراتيجية واختيارها.
مدير الموارد.
ينصب التركيز على الانتشار الفعال والمؤثر لموارد المنظمة حيثما ومتى وُجدت حاجة إليها. من الممكن أن تضمن هذه الموارد المواردَ المالية، والمخزون، والموارد البشرية، والمهارات التقنية، والإنتاج، والتصميم. بالإضافة إلى تخصيص الموارد على مستوى المشروع، بإمكان المستخدمين صياغة تصورات محتملة، ويتوسع هذا الأسلوب ليشمل المحفظة بأكملها.
هو السيطرة على التغيير الذي قد يتضمن متطلبات وميزات ووظائف وقيودًا عملياتية وطلبات دورية وتعزيزات تقنية جديدة وتحديد أولويته. تقدم إدارة محفظة المشروع مستودعًا مركزيًا لطلبات التغيير هذه والقدرة على مطابقة الموارد المتاحة مع الطلب المتزايد في ظل القيود المالية والعملياتية للمشاريع الفردية.
مع إدارة محفظة المشروع، بإمكان مكتب التمويل تطوير دقته المتعلقة بتقدير الموارد المالية لمشروع أو مجموعة من المشاريع وإدارتها. بالإضافة إلى ذلك، يمكن تحديد قيمة المشاريع بالنظر إلى الأهداف والأولويات الاستراتيجية للمنظمة عن طريق الضوابط المالية وتقييم التقدم عن طريق القيمة المكتسبة والتقنيات المالية الأخرى للمشروع.
هي تحليل حساسيات المخاطر الكامنة في كل مشروع، كأساس لتحديد مستويات الثقة في المحفظة. يمكّن دمج إدارة مخاطر التكلفة والجدولة مع تقنيات تحديد خطط الطوارئ والاستجابة للمخاطر المنظمات من اكتساب وجهة نظر موضوعية لمواطن الضعف الخاصة بالمشروع.
تطور إدارة محفظة المشروع.
في بدايات القرن الواحد والعشرين، أدرك العديد من موردي إدارة محفظة المشاريع أن خدمات الإبلاغ عن محفظة مشروعٍ ما توجهت فقط إلى جزء من حاجة كبيرة لإدارة محفظة المشاريع في السوق. ظهر جمهور آخر أكبر يتولى مناصب إدارية وتنفيذية أكبر من تنفيذ العمل المفصّل وإدارة الجداول، وتطلب تركيزًا أكبر على تطوير العملية وضمان قابلية استمرار المحفظة بما يتلاءم مع الأهداف الاستراتيجية الكلية. بالإضافة إلى ذلك، مع استمرار نمو حجم المحفظات ومجالها وتعقيدها وانتشارها الجغرافي، كانت هناك حاجة إلى المزيد من الوضوح في عمل المشروع في الشركة، مع تحسين استخدام الموارد وتخطيط القدرات.
يُعتبر الاحتلال الألماني لبلجيكا خلال الحرب العالمية الأولى احتلال القوات القيصرية الألمانية العسكري لها بين عامي 1914 و1918. بدأ الغزو الألماني لبلجيكا المحايدة في أغسطس من عام 1914 مع اجتياح القوات الألمانية كامل البلاد تقريبًا قبل شتاء العام نفسه الذي انسحبت فيه قوات الحلفاء باتجاه الغرب. نُفيت الحكومة البلجيكية، في حين واصل الملك ألبرت الأول والجيش البلجيكي القتال في أحد أقسام الجبهة الغربية. قُسمت بلجيكا إلى ثلاث مناطق إدارية منفصلة تحت سلطة الجيش الألماني. تقع غالبية البلاد تحت سلطة الحكومة العامة الإمبراطورية الألمانية في بلجيكا، وهي إدارة احتلال رسمية يرأسها جنرال ألماني، في حين أصبح القسمان الآخران -الأقرب إلى خط الجبهة- تحت حكم عسكري مباشر أكثر قمعًا.
تزامن الاحتلال الألماني مع حدوث انهيار اقتصادي واسع النطاق في بلجيكا إذ نقصت الموارد وانتشرت البطالة بشكل كبير، ولكنه تزامن أيضًا مع الصحوة الدينية في البلاد. حرم حصار الحلفاء البحري والقتال الناشب آنذاك منظمات الإغاثة -التي اعتمدت على الدعم الأجنبي لإيصال الطعام والملابس إلى المدنيين البلجيكيين- من الحصول على وارداتها التي اعتُبرت بالغة الأهمية للحياة الاجتماعية والثقافية للبلاد.
قمعت إدارة الاحتلال الألمانية المعارضة السياسية ونفذت العديد من التدابير غير الشعبية، بما في ذلك ترحيل العمال البلجيكيين إلى ألمانيا وفرض العمل القسري ضمن المشاريع العسكرية. دعمت إدارة الاحتلال الألمانية الحركة الفلمنكية الراديكالية من خلال تقديم العديد من التنازلات كجزء من سياسات "فلامينبوليتيك" في محاولة لكسب دعم السكان الفلمنكيين في البلاد. ونتيجة لذلك، تأسست العديد من حركات المقاومة التي حاولت تخريب البنية التحتية العسكرية، وجمع المعلومات الاستخبارية لصالح الحلفاء، وطباعة الصحف السرية. شاعت طرق تعبير المعارضة ذات المستوى المتدني ولكنها قُمعت بشكل متكرر.
تقدم الحلفاء في أغسطس من عام 1918 إلى بلجيكا المحتلة خلال هجوم المائة يوم محررين بعض المناطق. ومع ذلك، لم ينته الاحتلال بالنسبة لمعظم البلاد حتى أعقاب هدنة كومبين الأولى في نوفمبر من عام 1918، حيث تقدم الجيش البلجيكي إلى البلاد ليحل محل القوات الألمانية النازحة في الحفاظ على القانون والنظام.
الحياة تحت ظل الاحتلال.
الموارد المنخفضة ومنظمات الإغاثة.
كانت بلجيكا مستوردًا صافيًا للمواد الغذائية قبل الحرب، لذلك عنى الغزو الألماني -جنبًا إلى جنب مع حصار الحلفاء- استعداد العديد من المنظمات البلجيكية مع حلول بداية سبتمبر من عام 1914 لبداية المجاعة في الأراضي المحتلة. أُسست اللجنة الوطنية للإغاثة والأغذية (CNSA) بتوجيه من الممول إميل فرانكي وغيره من المتبرعين بهدف تأمين ونقل الغذاء إلى بلجيكا، ليكون بيعه إلى المدنيين البلجيكيين ممكنًا. استُخدمت أرباح هذا الجزء من العملية لتوزيع المساعدات. تمكنت اللجنة الوطنية للإغاثة والأغذية من الحصول على الإذن لاستيراد المواد الغذائية من الولايات المتحدة المحايدة بعد إجراء مفاوضات مع كل من الحلفاء وقوى المركز. استغل فرانكي معرفته بهربرت هوفر (الذي أصبح رئيس الولايات المتحدة الأمريكية لاحقًا) لجمع الطعام وغيره من المساعدات الأخرى من خلال منظمة أمريكية تُدعى لجنة الإغاثة في بلجيكا (CRB)، لتوزعها اللجنة الوطنية للإغاثة والأغذية بدورها بعد ذلك داخل بلجيكا. عمل أيضًا عدد من منظمات الإغاثة الأصغر التابعة لدول محايدة أخرى داخل بلجيكا المحتلة.
أصبحت اللجنة الوطنية للإغاثة والأغذية جزءًا رئيسيًا من الحياة اليومية والثقافة في بلجيكا المحتلة. سَيرت المنظمة جزءًا كبيرًا من نظام الرعاية الاجتماعية اليومي ومنعت بشكل عام حصول المجاعة، على الرغم من الشيوع الكبير لنقص الغذاء والمواد طوال فترة الاحتلال. امتلكت اللجنة الوطنية للإغاثة والأغذية في ذروة عملها أكثر من 125 ألف وكيل وموزع في جميع أنحاء البلاد. وصف المؤرخون عمل اللجنة الوطنية للإغاثة والأغذية نفسها مع لجنتها المركزية والشبكات المحلية في جميع أنحاء البلاد بأنه موازِ لما تقوم الحكومة البلجيكية الرسمية به في وقت السلم. أصبحت اللجنة الوطنية للإغاثة والأغذية رمزًا للوحدة الوطنية والمقاومة السلمية في نظر المعاصرين.
منعت الحكومة البلجيكية منذ بداية الحرب مباشرةً تداول العملات الفضية واستبدلتها بأوراق نقدية. بقيت هذه الأوراق النقدية قانونية في ظل الاحتلال الألماني الذي استمر بطباعتها. طلبت الإدارة الألمانية «مساهمات حربية» منتظمة بقيمة 35 مليون فرنك بلجيكي شهريًا لتعويض تكاليف الاحتلال. تجاوزت المساهمات الدخل الضريبي لبلجيكا قبل الحرب بشكل كبير، ما دفع البنوك البلجيكية إلى استعمال النقود الورقية الجديدة لشراء السندات من أجل دفع هذه المساهمات. أدت الطباعة المفرطة للنقود إلى جانب وجود كميات كبيرة من الأموال الألمانية التي جلبها جنود الاحتلال إلى البلاد، إلى حدوث تضخم اقتصادي كبير. بالإضافة إلى ذلك، ثبت الألمان سعر صرف المارك الألماني أمام الفرنك البلجيكي بشكل مصطنع لصالح اقتصادهم الخاص بنسبة 1: 1.25. بدأت أعداد كبيرة من الجماعات والمناطق الفردية بطباعة وإصدار أموالها الخاصة التي عُرفت باسم أموال الضرورة ("موناي دو نيسيسيتي)،" والتي يمكن استخدامها محليًا للتكيف مع هذه الظروف الاقتصادية.
أدت الفوضى المالية المقترنة مع مشاكل النقل ومصادرة المعادن إلى انهيار اقتصادي عام حيث نفدت المواد الخام من المصانع ما أدى إلى تسريح العمال. أثرت الأزمة بشكل خاص على الصناعات التحويلية الكبيرة في بلجيكا. سرحت المزيد من الشركات عمالها نظرًا إلى انقطاع هذه الشركات من المواد الخام المستوردة عادةً من الخارج. أصبحت البطالة مشكلة رئيسية وازداد الاعتماد على المساعدات الخيرية التي وزعتها المؤسسات والمنظمات المدنية. كان هناك نحو 650 ألف شخص عاطل عن العمل بين عامي 1915 و1918. استغلت السلطات الألمانية هذه الأزمة لنهب الآلات الصناعية من المصانع البلجيكية، التي إما أُرسلت إلى ألمانيا بشكل سليم أو أُذيبت. تصاعدت السياسات العامة بعد انتهاء سياسة الترحيل الألمانية في عام 1917 والتي خلقت لاحقًا مشاكل كبيرة للانتعاش الاقتصادي البلجيكي بعد نهاية الحرب.
بدأ الاحتلال الاندونيسي لتيمور الشرقية في ديسمبر عام 1975 واستمر حتى أكتوبر عام 1999. بعد قرون من الحكم الاستعماري البرتغالي في تيمور الشرقية، أدت ثورة القرنفل عام 1974 في البرتغال إلى إنهاء استعمار مستعمراتها السابقة، ما أدى إلى زعزعة الاستقرار في تيمور الشرقية وجعلها تواجه مصيرها مجهولًا. بعد حرب أهلية صغيرة الحجم، أعلن حزب فريتيلين (الجبهة الثورية لتيمور الشرقية المستقلة) انتصاره في العاصمة ديلي وأعلن أيضًا استقلال تيمور الشرقية في 28 نوفمبر عام 1975.
غزت القوات العسكرية الإندونيسية تيمور الشرقية في 7 ديسمبر عام 1975 مدعين أن قادة تيمور الشرقية طلبوا مساعدتهم، وبحلول عام 1979، احتلوا كل شيء بل ودمروا المقاومة المسلحة للاحتلال أيضًا. عقب «الجمعية الشعبية» المثيرة للجدل التي قال الكثيرون أنها ليست إجراءً حقيقيًا لحق تقرير المصير، أعلنت إندونيسيا أن الإقليم مقاطعة إندونيسية (تيمور الشرقية).
بعد الغزو مباشرة، أصدرت الجمعية العامة للأمم المتحدة ومجلس الأمن التابع للأمم المتحدة قرارات تدين أفعال إندونيسيا في تيمور الشرقية وتدعوها إلى الانسحاب الفوري من الإقليم. كانت أستراليا وإندونيسيا الدولتان الوحيدتان في العالم اللتان اعترفتا بتيمور الشرقية مقاطعة إندونيسية، وسرعان ما بدأتا مفاوضات لتقسيم الموارد الموجودة في فجوة تيمور. أيدت حكومات أخرى بما فيها الولايات المتحدة واليابان وكندا وماليزيا الحكومة الإندونيسية. غير أن غزو تيمور الشرقية وقمع حركة استقلالها ألحق ضررًا كبيرًا بسمعة إندونيسيا ومصداقيتها الدولية.
على مدى أربعة وعشرين عامًا، أخضعت الحكومة الإندونيسية شعب تيمور الشرقية للتعذيب الروتيني والمنهجي، والاستعباد الجنسي، والقتل خارج نطاق القضاء، والمذابح، والتجويع المتعمد. أثارت مذبحة سانتا كروز عام 1991 الغضب في جميع أنحاء العالم، ووردت تقارير عديدة عن عمليات قتل مماثلة. ظلت المقاومة ضد الحكم الإندونيسي قوية، وفي عام 1996، مُنحت جائزة نوبل للسلام لرجلين من تيمور الشرقية، هما كارلوس فيليب اكسيمنس بيلو وجوزيه راموس هورتا، على جهودهما المستمرة لإنهاء الاحتلال سلميًا. أسفر تصويت في عام 1999 لتحديد مستقبل تيمور الشرقية عن أغلبية ساحقة مؤيدة للاستقلال، وفي عام 2002 أصبحت تيمور الشرقية دولة مستقلة. قدرت لجنة الاستقبال والحقيقة والمصالحة في تيمور الشرقية عدد القتلى أثناء الاحتلال بسبب المجاعة والعنف بنحو 90,800 إلى 202,600، بما فيها 17,600 إلى 19,600 حالة وفاة ناجمة عن العنف أو الاختفاء، من أصل 823,386 نسمة تقريبًا في عام 1999. حملت لجنة الحقيقة القوات الإندونيسية المسؤولية عن نحو 70% من جرائم القتل العنيف.
بعد التصويت من أجل الاستقلال في عام 1999، نفذت الجماعات شبه العسكرية العاملة مع الجيش الإندونيسي موجة أخيرة من العنف دمرت خلالها معظم البنية الأساسية في الدولة. استعادت القوة الدولية لتيمور الشرقية النظام بقيادة أستراليا، وعقب خروج القوات الإندونيسية من تيمور الشرقية، تولت إدارة الأمم المتحدة الانتقالية في تيمور الشرقية إدارة الإقليم لمدة سنتين، وأسست وحدة الجرائم الخطيرة لتحقيق في الجرائم المرتكبة في عام 1999 ومحاكمة مرتكبيها. لكن نطاقها المحدود وقلة عدد الأحكام الصادرة عن المحاكم الإندونيسية دفع العديد من المراقبين إلى المطالبة بإنشاء محكمة دولية لتيمور الشرقية.
عقدت جامعة أكسفورد إجماعًا أكاديميًا دعى الاحتلال الإندونيسي لتيمور الشرقية بالإبادة الجماعية، في حين تُدرسها جامعة ييل كجزء من برنامج دراسات الإبادة الجماعية.
وصل البرتغاليون إلى تيمور أول مرة في القرن السادس عشر، وفي عام 1702 خضعت تيمور الشرقية لإدارة الاستعمار البرتغالي. كان الحكم البرتغالي هشًا إلى أن تقاسمت البرتغال الجزيرة مع الإمبراطورية الهولندية في عام 1860. احتل 20,000 جندي ياباني تيمور الشرقية، وكانت ساحة قتال بارزة خلال حرب المحيط الهادئ. ساعد القتال في منع الاحتلال الياباني لأستراليا، لكنه أسفر عن مقتل 60,000 من مواطني تيمور الشرقية.
عندما حصلت إندونيسيا على استقلالها (الثورة الوطنية الإندونيسية) بعد الحرب العالمية الثانية بقيادة أحمد سوكارنو، لم تطالب بالسيطرة على تيمور الشرقية، وبصرف النظر عن الخطاب العام المناهض للاستعمار لم تعارض سيطرة البرتغال على الإقليم. لم تؤيد الحكومة الإندونيسية ثورة عام 1959 في تيمور الشرقية ضد البرتغال. أشارت وثيقة الأمم المتحدة لعام 1962 إلى: «إعلان الحكومة الإندونيسية عن محافظتها على علاقات ودية مع البرتغال وليس لها أي حق بالمطالبة بتيمور البرتغالية...». استمرت هذه التأكيدات إلى ما بعد تولي سوهارتو للسلطة في عام 1965. صرح مسؤول إندونيسي في ديسمبر عام 1974: «ليس لدى إندونيسيا أي أطماع إقليمية... بالتالي فإن مسألة رغبة إندونيسيا في ضم تيمور البرتغالية أمر مستبعد».
في عام 1974، تسببت ثورة القرنفل في إحداث تغييرات كبيرة في علاقة البرتغال بمستعمرتها في تيمور. عزز انتقال السلطة في أوروبا من حركات الاستقلال في مستعمرات مثل موزمبيق وأنجولا، وبدأت الحكومة البرتغالية الجديدة عملية إنهاء الاستعمار في تيمور الشرقية. كانت أول إجراءاتها افتتاح العملية السياسية.
فريتيلين، ويوديتي، وأبوديتي.
شُرعت الأحزاب السياسية في تيمور الشرقية لأول مرة في أبريل عام 1974، وبرزت ثلاث مجموعات باعتبارها جهات فاعلة رئيسية في المشهد ما بعد الاستعمار. أسست مجموعة من ملاك الأراضي الأثرياء حزب "الاتحاد الديمقراطي التيموري" (أو يوديتي) في مايو. كرس حزب الاتحاد الديمقراطي التيموري جهوده في البداية للحفاظ على تيمور الشرقية كمحمية تابعة للبرتغال، لكنه أعلن في شهر سبتمبر عن دعمه للاستقلال. بعد أسبوع ظهر حزب الجبهة الثورية لتيمور الشرقية المستقلة (أو فريتيلين). نُظم حزب فريتيلين في البداية باسم الرابطة الديمقراطية الاجتماعية التيمورية (إيه أس دي تي)، وأيد «المذاهب الاشتراكية العالمية» و«الحق في الاستقلال». نتيجة لتزايد التوتر في العملية السياسية، غير حزب فريتيلين اسمه وأعلن نفسه «الممثل الشرعي الوحيد للشعب». شهدت نهاية شهر مايو تأسيس حزب ثالث، حزب "الرابطة الديمقراطية الشعبية التيمورية" (أو أبوديتي). أيد الحزب دمج تيمور الشرقية في إندونيسيا، وكان اسمه في الأصل «رابطة إدماج تيمور الشرقية في إندونيسيا»، وأعرب عن قلقه هذا بأن تيمور الشرقية المستقلة ستكون عرضة للخطر وضعيفة اقتصاديًا.