CALM/arwiki huggingface dataset:
أعلنت الحكومة في محافظة فانغ أنها ستمنح 1000 رنمينبي لأي شخص يذهب طوعًا إلى المستشفى و500 رنمينبي لأي شخص (بما في ذلك الأطباء والعامّة) يبلغ عن شخص مصاب بالحمى.
الإمدادات الغذائية.
شهدت الأسواق في ووهان ارتفاعًا كبيرًا في أسعار المواد الغذائية بعد وقت قصير من الإغلاق، ورغم النداءات لمراقبة الأسعار، ذكرت قيادة مكافحة الوباء في ووهان أن السلع والمواد الغذائية ومعدات الحماية الطبية متوفرة بشكل جيد وستوزَّع بسلاسة، وطلبت من الناس عدم تخزين السلع أو شرائها بأسعار باهظة. ووفقًا لقيادة مكافحة الوباء في ووهان، توفر نحو 5 ملايين كيلو غرام من الأرز المعالَج و4000 طن من زيت الطعام و5500 طن من لحم الخنزير و2000 طن من لحم البقر الحلال و1500 طن من السكر في سوق ووهان، بينما أعدت الحكومة أيضًا 16.3 مليون كيلوغرام من الأرز المعالج و8000 طن من زيت الطعام و 1.55 مليون كيلوغرام من البيض و5 ملايين كيلوغرام من الخضراوات ومليون كيلوغرام من الأسماك الطازجة و200 طن من لحم البقر الحلال و6000 رأس خنزير، ستطرح بشكل منظم من خلال أكثر من 300 منفذ إمداد في جميع أنحاء المدينة. بعد استجوابها من قبل مسؤولي تنظيم الأسواق المحلية، أعادت المتاجر الكبرى التي أُبلغ عن رفعها للأسعار أسعار البضائع إلى قيمتها الطبيعية.
أوصلت مجموعة نانتشانغ للسكك الحديدية الصينية المواد الأساسية إلى ووهان يوميًا بدءًا من 25 يناير، ونُقلت الدفعة الأولى المكونة من 160 طن من اللفت إلى ووهان عن طريق مقصورات خاصة من قطارات تي 168 وتي147، وقالت المجموعة إن الدفعة الأولى المؤلفة من 30 طن من البطاطا أُرسلت إلى ووهان بقطارات من نوع كي 598 وكي 1278 في 26 يناير لدعم ووهان في السيطرة على الوباء والوقاية منه.
منذ تفشي المرض، تقدّم مديرو المجتمع إلى الخطوط الأمامية لمساعدة السكان المحليين في العلاج والتشخيص، ومع تزايد عدد الحالات المؤكدة، أصبحت أعباء عملهم هائلة. خُصصت 6000 سيارة أجرة لمجتمعات مركز المدينة، ومنذ ظهيرة يوم 25 يناير، بدأت تقديم خدماتها المجانية للسكان بإدارة اللجان المجتمعية، وكان من المرجوّ أن تتوفر3-5 سيارات أجرة لخدمة كل مجتمع. كانت اللجان مسؤولة عن تقديم الطعام والدواء للأشخاص الذين يمكن أن يواجهوا صعوبات في الحصول عليها.
ووفقًا لأحد المديرين المجتمعيين، فعلى الرغم من تأكيد السلطات على دور الخدمات المجتمعية في إدارة الوباء، إلا أن المساعدة التي حصلوا عليها من الحكومة كانت محدودة لدرجة أن كل ما فعلوه هو «ملء الاستمارات والإبلاغ الدوري عن حالات المرضى». ولم تكن لديهم إمكانية الوصول إلى الموارد الطبية أو اليد العاملة، ولم يستطيعوا تقديم مساعدة كافية المرضى. لم تملك معظم عيادات المجتمع ما يكفي من المعدات مثل معدات الوقاية وأدوات التشخيص للتعامل مع المهام التي كلفتها بها الحكومة مثل إجراء الفحص الأولي للناس قبل توجيههم إلى المستشفيات. وفي الفترة بين 22 يناير و1 فبراير، رُفض الكثير من المرضى دون أن يتلقوا المساعدة الطبية المناسبة ودون اتخاذ تدابير الحجر الصحي نظرًا لعدم الحصول على تشخيص مؤكد.
تخفيف الإغلاق.
في 13 مارس، أصبحت مدينتي هوانغشي وكيانجيانغ أول مدن خوبي التي أزالت القيود الصارمة عن السفر ضمن حدودها الإدارية أو في أجزاء داخل حدودها، وعاد النشاط تدريجيًا في ووهان. وبحلول 11 مارس، عاد الموظفون في النقل العام والخدمات الأساسية إلى عملهم، وفي 18 مارس، عاد المزارعون إلى الحقول، وفتحت أيضًا بعض المحلات التجارية غير الأساسية في أواخر مارس. واعتبارًا من 25 مارس، رفعت حكومة المقاطعة القيود المفروضة على معظم المدن الأخرى في المقاطعة، ورُفعت القيود المفروضة على ووهان في 8 أبريل.
في 17 أبريل، راجعت حكومة ووهان عدد وفيات كوفيد-19، بما فيها الوفيات في المنازل التي لم يُبلغ عنها من قبل، مع طرح الوفيات التي حُسبت مرتين في السابق من قِبل مستشفيات مختلفة، فكانت النتيجة زيادة صافية مقدارها 1290 وفاة في المدينة.
الاختبارات على مستوى المدينة.
في 12 مايو، ذكرت صحيفة "غلوبال تايمز" أن سلطات ووهان خططت لإجراء نظام اختبار على نطاق المدينة مدته 10 أيام، وذلك بعد الإبلاغ عن مجموعة من ست حالات في مجتمع سكني.
أُجريت اختبارات لملايين من الناس في ووهان للكشف عن الفيروس في مايو، وذلك باستخدام تقنية الاختبار على دفعات، وتجميع العينات لتُختَبَر معًا وإعادة الاختبار بشكل فردي عند الضرورة.
الانتقال من إنسان إلى آخر.
تجميد عدد الحالات.
أشارت الحالات الأولى المرتبطة بسوق الحيوانات إلى إمكانية انتقال الفيروس من الحيوان إلى الإنسان، ومع الوقت ظهرت العديد من الأدلة التي تدعم انتقال الفيروس من إنسان إلى إنسان آخر. بدأ الخبراء بإجراء أبحاث تستقصي الأمر بالتزامن مع ظهور علامات تشير إلى انتقال العدوى من إنسان إلى آخر، وهذا شمل حالة عدوى مكتسبة من المستشفى تأكدت في 10 يناير وفقًا لسايسين. ومع ذلك، أنكرت حكومة ووهان المحلية وجود أي حالة إصابة بالعدوى في المستشفيات، كما أنكرت أي علامة واضحة على انتقال العدوى من إنسان إلى آخر حتى 15 يناير عندما قالت لجنة الصحة البلدية في ووهان على موقعها على الإنترنت: «إن نتيجة التحقيق الحالي لا تظهر أي دليل واضح على انتقال العدوى من إنسان إلى إنسان، ولكن هذا لا يستبعد إمكانية مثل هذا الانتقال، ويبقى خطر الانتقال المستمر من إنسان إلى آخر منخفض».
جُمِّد عدد الحالات عند 41 خلال جلسات البرلمان المحلي في هوبي ليانجهوي ووهان ليانجهوي بين 6 و17 يناير؛ إذ ادّعت السلطات المحلية في هوبي ووهان أن السبب هو عدم وجود مجموعات اختبار تفاعل البوليميراز المتسلسل للفيروس الجديد. لكن سايسين قال إن تقنيات التسلسل الأخرى يمكن استخدامها للتشخيص الذي يستغرق عادةً يومين دون الحاجة إلى مجموعات تفاعل البوليميراز المتسلسل. وفي الوقت نفسه، قدرت مجموعة إمبريال كوليدج ومجموعة جامعة هونغ كونغ وجود أكثر من 1000 حالة في ووهان، مع تصدير وتأكيد وجود حالات خارج المنطقة. تركت التناقضات الملحوظة في البيانات الصينية الرسمية لعدد الحالات العديد من مستخدمي الإنترنت في حالة شك، وقد وصف البعض الفيروس بأنه وطني لإصابته الصينيين بعد مغادرتهم البلاد.
يمكن التحكم فيه والوقاية منه.
في 20 يناير، أعلنت لجنة الصحة الوطنية الصينية أن انتقال فيروس كورونا من إنسان إلى آخر قد حدث بالفعل.
في 20 يناير أيضًا، ارتفع عدد الحالات الجديدة إلى 136 حين سجلت المدن الرئيسية -بما في ذلك بكين وشنجن- أولى حالاتها. توقفت السلطات في ووهان فقط عن الادعاء بأن الفيروس يملك قدرة محدودة على الانتقال بين البشر. في نفس اليوم، شكلت المدينة قيادة متخصصة للسيطرة على الأوبئة لرفع مستوى التدابير المُتَّخذة في مواجهة الوباء بما في ذلك تعزيز حماية العاملين في المجال الطبي والعلاج المجاني لجميع المرضى في عيادات الأمراض الحموية. في مساء ذلك اليوم، أُرسِل شونغ نانشين -أحد خبراء اللجنة الوطنية للصحة- إلى ووهان بسبب شهرته بمكافحة السارس في عام 2003. قدّم نانشين أمثلة على انتقال الفيروس الجديد من إنسان إلى آخر كالحالات الأربع عشر المكتسبة من المستشفيات في ووهان والحالات المنتقلة بين أفراد الأسرة في غوانغدونغ.
ومع ذلك، ما تزال اللجنة الوطنية للصحة تصر على إمكانية التحكم بالوباء والوقاية منه. في ذلك الوقت، قالت بي بي سي إن توعية العامة حول تفشي الفيروس كان قاصرًا. على الرغم من تفشي الفيروس، شاركت في 19 يناير أكثر من 40000 أسرة من ووهان بمأدبة سنوية للطعام اتباعًا لتقليد مجتمعي ممارس من أكثر من عقدين للاحتفال بمهرجان إله المطبخ. قال أحد قادة المجتمع لصحيفة بكين نيوز عندما سُئل عن تفشي الفيروس: «إن كل شيء أصبح طبيعيًا الآن». أقيمت المأدبة في بايبوتينج اعتبارًا من 4 فبراير، ووفقًا للجنة المجتمع، عانى 10 أشخاص من إصابات مؤكدة بفيروس كورونا مع وجود أكثر من 30 حالة مشبوهة، لكن مستشفى المجتمع قال إن نسبة عدد الحالات هنا أقل مقارنةً بالتجمعات الأخرى.
قال تشو شيان وانغ عمدة ووهان الذي تعرض لانتقادات واسعة من قبل الجمهور ووسائل الإعلام بسبب ردود فعله البطيئة على وسائل الإعلام الحكومية: إن المأدبة كانت من تنظيم المجتمع المحلي الذي امتلك تاريخ طويل من الحكم الذاتي. قال إن الحكومة لم تكن حذرة بما يكفي لإيقافه لأنه كان يعتقد أن الفيروس يملك قدرة محدودة على الانتقال بين البشر.
التعقيبات المثير للجدل.
في 20 يناير، قال قوان يي، الخبير في علم أوبئة السارس من هونج كونج، لسايسين إنه لا ينبغي للحكومة المحلية أن تلعب على الكلمات حول إمكانية الانتقال، وأعرب عن أمله في أن نتعلم شيء من تفشي السارس عام 2003، وتابع: «تعتبر القابلية للانتقال والقدرة على التكيف والإصابة والفوعة مشابهة إلى حد كبير للسارس في المرحلة المبكرة من انتشاره». جاء فريق قوان إلى ووهان في 21 يناير وعاد إلى هونغ كونغ في اليوم التالي. قال لوسائل الإعلام: «إن خبراء علم الأوبئة والعلماء غبر مُرَّحب بهم في المدينة». في 22 يناير، كانت ووهان لا تزال مدينة مفتوحة لتفشي الفيروس حيث لم يرتدي معظم الناس أقنعة، على الرغم من دعوة لجنة الصحة الوطنية إلى الإبلاغ عن أي حالة التهاب رئوي مرتبط بفيروس كورونا. اعتقد قوان أن الوباء أمر لا مفر منه بسبب انتشار الفيروس مع بدء موسم السفر في عيد الربيع.
أصبحت تصريحات قوان التي كانت تبدو مختلفة عن تصريحات معظم وسائل الإعلام الصينية مثيرة للجدل إلى حد كبير، خاصةً مع نشر وسائل الإعلام الحكومية في 15 يناير بيانه الذي قال فيه إن المرض يمكن السيطرة عليه، ونشروا كذلك أخبار تغريم السلطات الصينية لمختبره في عام 2005. وصف وانغ دوان، صحفي سايسين الذي أجرى المقابلة، هذا السلوك بأنه اعتداء شخصي واشتكى من عدم تقدم أي خبير لدحض ما قاله قوان.
المكتب السياسي المركزي للحزب الشيوعي الصيني، المعروف رسميا باسم المكتب السياسي للجنة المركزية للحزب الشيوعي الصيني والمعروف باسم المكتب المركزي قبل عام 1927، هو مجموعة من 25 شخصا يشرفون على الحزب الشيوعي الصيني. على عكس المكتب السياسي (المكاتب السياسية) للأحزاب الشيوعية الأخرى، تتركز السلطة داخل المكتب السياسي في اللجنة الدائمة للمكتب السياسي، وهي مجموعة أصغر من أعضاء المكتب السياسي.
يتم انتخاب المكتب السياسي اسميا من قبل اللجنة المركزية. من الناحية العملية ، يعتقد علماء سياسات النخبة الصينية أن المكتب السياسي هو هيئة دائمة، مع اختيار أعضاء جدد من كل من المكتب السياسي ولجنته الدائمة من خلال سلسلة من المداولات من قبل أعضاء المكتب السياسي الحاليين وأعضاء اللجنة الدائمة للمكتب السياسي المتقاعدين. يجري أعضاء المكتب السياسي الحالي والسابق سلسلة من استطلاعات الرأي غير الرسمية لتحديد مستوى دعم المجموعة لعضوية كل مرشح جديد في المكتب السياسي. تبدأ عملية اختيار المكتب السياسي الجديد باجتماع مغلق تعقده اللجنة الدائمة للمكتب السياسي الحالي في بيدايخه في الصيف قبل انعقاد مؤتمر الحزب.
تكمن سلطة المكتب السياسي إلى حد كبير في حقيقة أن أعضائه يشغلون بشكل متزامن مناصب داخل جمهورية الصين الشعبية في المناصب الحكومية ومع السيطرة على تعيينات الموظفين التي يمتلكها المكتب السياسي والأمانة العامة. بالإضافة إلى ذلك، يشغل بعض أعضاء المكتب السياسي مناصب إقليمية قوية. من غير الواضح كيف يعمل المكتب السياسي داخليًا، ولكن يبدو أن المكتب السياسي الكامل يجتمع مرة واحدة في الشهر، وتجتمع اللجنة الدائمة أسبوعيًا. يبدو أن جدول أعمال الاجتماعات يسيطر عليه الأمين العام وتتخذ القرارات بتوافق الآراء وليس بأغلبية الأصوات.
طغت أمانة اللجنة المركزية للحزب الشيوعي الصيني على المكتب السياسي في أوائل الثمانينيات تحت قيادة هو ياوبانغ، لكنه عاد إلى الظهور كقوة مهيمنة بعد الإطاحة بهو عام 1987.
المكتب السياسي الحالي.
تم انتخاب المكتب السياسي التاسع عشر في الجلسة العامة الأولى للجنة المركزية التاسعة عشرة في أكتوبر 2017.
يتناول تاريخ اليهود في كندا المواطنين الكنديين الذين يتّبعون اليهودية كدين لهم و/أو ينتمون إثنيًا إلى اليهودية. يشكل اليهود الكنديون جزءًا من شتات يهودي أكبر، ورابع أكبر جماعة يهودية في العالم، إذ تتخطاها فقط التجمعات الموجودة في الولايات المتحدة الأمريكية وإسرائيل وفرنسا. بحسب إحصائية أُجريت عام 2011، أحصت كندا 329,500 معتنقًا للدين اليهودي في كندا و309,650 ممن ادعوا أن اليهودية إثنية بالنسبة لهم. لا تشتمل بالضرورة إحداهما على الأخرى، وتوصلت الدراسات التي مزجت بين الإتجاهين إلى أرقام تتجاوز 375 ألف يهودي في كندا. شكّل إجمالي هذه الأرقام نحو 1,1% من السكان الكنديين.
تتألف الجماعة اليهودية في كندا بمعظمها من يهود أشكيناز مع نسلهم. ثمة أيضًا تقسيمات إثنية يهودية أخرى ممثَّلة تشمل اليهود السيفارديين واليهود المزراحيين وأبناء إسرائيل. يشكّل عدد ممن تحولوا إلى اليهودية الجماعة اليهودية الكندية، التي تُحيي عددًا من التقاليد الثقافية اليهودية وتشتمل على الحركات الدينية اليهودية. بالرغم من كونهم أقليةً صغيرة، امتلك اليهود حضورًا علنيًا في البلاد منذ وصول المهاجرين اليهود الأوائل مع الحاكم إدوارد كورنواليس لبناء هاليفاكس، نوفا سكوشا.
التاريخ المبكر (1759-1850).
قبل الغزو البريطاني لفرنسا الجديدة، كان هناك يهود في مقاطعة نوفا سكوشا. لم يكن ثمة وجود رسمي ليهود في كيبك نظرًا إلى أن ملك فرنسا لويس الرابع عشر أقرّ مرسومًا يسمح للروم الكاثوليك فقط بدخول المستعمرة حين جعل كندا رسميًا مقاطعةً تابعة لمملكة فرنسا في عام 1663. كانت إسثير براندياو إحدى الاستثناءات، فتاة يهودية وصلت عام 1738 متنكرةً بزي صبي وبقيَت لعام قبل أن تُعاد إلى فرنسا بعد رفضها اعتناق المسيحية. تُمثِّل سجلات الجيش البريطاني من الحرب الهندية الفرنسية، الجزء الأمريكي الشمالي من حرب السبع سنوات، التوثيق اللاحق الأقدم لليهود في كندا. في عام 1760، شن اللواء جيفري أمهيرست، البارون أمهيرست الأول، هجومًا على مونريال، مانحًا كندا للبريطانيين. كان العديد من الجنود في أفواجه يهودًا، وكان من بين ضباطه خمسة يهوديين: سامويل جيكوبس وإيمانويل دي كوردوفا وآرون هارت وهانانيل غارسيا وإسحق ميرامير.
كان شركاء العمل سامويل جاكوبس وآرون هارت العضوين الأبرز من هؤلاء الخمسة. في عام 1759، بصفته مفوضًا للجيش البريطاني في أركان الجنرال السير فريدريك هالديماند، سُجّل جيكوبس كأول مقيم يهودي في كيبك، وبذلك كان اليهودي الكندي الأول. منذ عام 1749، كان جيكوبس يسدّ نقص ضباط الجيش البريطاني في هاليفاكس، نوفا سكوشا. في عام 1758، كان في حصن كومبرلاند وفي العام التالي كان مع جيش وولف في كيبك. ببقائه في كندا، أصبح في وقت لاحق التاجر الأقوى في وادي ريتشيليو وإقطاعي سان ديني سور ريتشيليو. إلا أنه مع زواجه بفتاة فرنسية كندية وتربيته لأولاده على أنهم كاثوليك، جرى تجاهله عادةً بصفته المستوطن اليهودي الدائم الأول في كندا لمصلحة آرون هانت، الذي تزوج بيهودية وربّى أولاده، أو على الأقل أبناءه، على التقاليد اليهودية.
وصل الملازم هارت للمرة الأولى إلى كندا من نيويورك كمفوض لقوات جيفري أمهيرست في مونتريال عام 1760. بعد نهاية خدمته في الجيش، استقر في تروا ريفيير. وأصبح في النهاية مالك أراض ثري جدًا وعضوًا محترمًا في الجماعة. كان لديه أربعة أولاد هم موسى وبينيامين وإيزيكيل وأليكساندر، برزوا جميعًا في ما بعد في مونتريال وساهموا في بناء الجماعة اليهودية. انتُخب أحد أبنائه، إيزيكيل، للمجلس التشريعي في كندا الدنيا في الانتخابات الفرعية في 11 أبريل 1807، ليصبح أول يهودي في معارضة برلمانية في الإمبراطورية البريطانية. كان دِين إيزيكيل عاملًا رئيسيًا في طرده من المجلس التشريعي. حاول السير جيمس هنري غرايغ، الجنرال الحاكم لكندا الدنيا، حماية هارت، إلا أن المجلس التشريعي طرده في عامي 1808 و1809. نظر الكنديون الفرنسيون لاحقًا إلى هذه كمحاولة من البريطانيين لتقويض دوره في كندا. أُعيد انتخاب إيزيكيل للمجلس التشريعي، غير أنه لم يكن يُسمح لليهود تولّي منصب منتخَب في كندا حتى انقضاء جيل.
كان معظم الكنديين اليهود الأوائل تجار فراء أو كانوا يخدمون في قوات الجيش البريطاني. كانت قلة منهم تجارًا أو ملاك أراض. على الرغم من أن جماعة مونتريال اليهودية كانت صغيرةً، إذ بلغ عددها نحو 200 عضو فقط، بنَوا في عام 1768 الكنيس الإسباني والبرتغالي في مونتريال، شريعة إسرائيل، الكنيس الأقدم في كندا. بقي هذا الكنيس الوحيد في مونتريال حتى عام 1846. تُحدِّد بعض المصادر تاريخ التأسيس الفعلي للكنيس في عام 1777 في شارع نوتردام.
بدأت ثورات واحتجاجات بعد فترة قصيرة بالمطالبة بحكومة مسؤولة في كندا. عُدّل القانون الذي يتطلب القسم بـ«بإيماني كمسيحي» في عام 1829 إذ بات ينص على عدم أداء اليهود للقسم. في عام 1831، رعى السياسي الكندي الفرنسي البارز لويس جوزيف بابينيو قانونًا منَح اليهود حقوقًا سياسية متساوية تامة، قبل 27 عامًا من حدوث ذلك في أي مكان من الإمبراطورية البريطانية. في عام 1832، جزئيًا بسبب عمل إيزيكيل هارت، مُرّر قانون ضمِن لليهود الحقوق والحريات السياسية ذاتها التي لدى المسيحيين. في مطلع ثلاثينيات القرن التاسع عشر، أسَّس اليهودي الألماني سامويل ليبشيتز قرية جوسبيرغ (دُمجت الآن بصفتها تجمع جيرمان ميلز في كيتشنر، أونتاريو) في كندا العليا. بحلول عام 1850، كان هناك 450 يهودي فقط يعيشون في كندا، تجمَّع معظمهم في مونتريال.
استقر أبراهام جيكوب فرانكس في كيبيك سيتي في عام 1767. عاش ابنه، ديفيد سالسبي (أو ساليسبري) فرانكس الذي أصبح لاحقًا رئيس الجماعة اليهودية في مونتريال، أيضًا في كيبك قبل عام 1774. استقر أبراهام جوزيف، الذي كان لمدة طويلة شخصيةً بارزة في الشؤون العامة في كيبك سيتي، هناك بعد فترة قصيرة من وفاة والده. بقي التعداد السكاني اليهودي لمدينة كيبك سيتي صغيرًا لأعوام عديدة، وكانت الجهود الباكرة في التنظيم متقطعةً ولم تدُم طويلًا. حصل اليهود على مقبرة في عام 1853، وافتُتح في العام نفسه مكان للعبادة في قاعة أُقيمت فيها الصلوات بصورة متقطعة، إلا أن التعداد السكاني لليهود لم يزدد بما فيه الكفاية قبل عام 1892 للسماح بتأسيس دائم للكنيس القائم، بيث إسرائيل. مُنح التجمع حق الاحتفاظ بسجلّ في عام 1897. كانت المؤسسات المجتمعية الأخرى جمعية كيبك العبرية لإعانة المرضى وجمعية كيبك العبرية لمساعدة المهاجرين ومجتمع كيبك الصهيوني. بحلول عام 1905، كانت تعداد السكان اليهود يُقدّر ب350 فردًا، من تعداد سكاني إجمالي يبلغ 68,834.
تنامي الجماعة اليهودية الكندية.
مع بداية البوغروم في روسيا في ثمانينيات القرن التاسع عشر، والذي استمر مع تعاظم معاداة السامية مطلع القرن العشرين، بدأ ملايين اليهود بالفرار إلى الغرب من نطاق الاستيطان ومناطق أخرى من أوروبا الشرقية. على الرغم من استقبال الولايات المتحدة الغالبية العظمى من هؤلاء المهاجرين، كانت كندا أيضًا وجهة اختيار نظرًا إلى جهود حكومة كندا وسكك حديد المحيط الهادئ الكندية لتطوير كندا بعد الاتحاد. بين عامي 1880 و1930، نما التعداد السكاني اليهودي في كندا إلى ما يفوق 155 ألف. في ذلك الوقت، بحسب تعداد عام 1901 لمونتريال، كان عدد السكان اليهود يُقدّر بـ6861 فحسب.
الأمانة المركزية للحزب الشيوعي الصيني هي هيئة تخدم المكتب السياسي للحزب الشيوعي الصيني ولجنته الدائمة. الأمانة مسؤولة بشكل رئيسي عن تنفيذ العمليات الروتينية للمكتب السياسي وتنسيق المنظمات وأصحاب المصلحة لتحقيق المهام على النحو الذي حدده المكتب السياسي. وهي مخولة من قبل المكتب السياسي لاتخاذ قرارات روتينية يومية بشأن القضايا ذات الاهتمام وفقا لقرارات المكتب السياسي، ولكن يجب عليها استشارة المكتب السياسي في المسائل الموضوعية.
تم إنشاء الأمانة في يناير 1934. ويرأسه اسميا الأمين العام، على الرغم من أن منصب "الأمين العام" لم يكن دائما واحدا مثل زعيم الحزب الأعلى. يعتبر أمناء الأمانة ( "Shujichu Shuji" ) بعضًا من أهم المناصب السياسية في الحزب الشيوعي وفي الصين المعاصرة بشكل عام. بموجب البروتوكول، يتم ترتيب أعضائه فوق نواب رئيس المجلس الشعبي الوطني وكذلك أعضاء مجلس الدولة. يرأس الأمين العام عمل الأمانة.
تم تشكيل سكرتارية اللجنة المركزية في يناير 1934 في الجلسة العامة الخامسة للمؤتمر الوطني السادس للحزب الشيوعي الصيني، التي عقدت في شنغهاي. في 20 مارس 1943، قرر المكتب السياسي، في قرار مشترك، أن الأمانة ستكون مسؤولة عن تنفيذ عمل المكتب السياسي وفقًا لإطار السياسة العامة الذي حدده المكتب السياسي، وأنه مخول بسلطة القيام القرارات في هذا الإطار العام.
في عام 1956، أنشأ الحزب منصب "الأمين العام" لرئاسة أمانته. الموقف ليس موقف القائد الأول في الحزب الذي كان في ذلك الوقت "رئيس اللجنة المركزية". بدلا من ذلك، كان الأمين العام مسؤولا عن تنفيذ العمل اليومي للمكتب السياسي للحزب الشيوعي. كان أمينها العام الافتتاحي دنغ شياو بينغ، مع شخصيات سياسية بارزة مثل بينج تشن وتان زينلين كأمناء.
النادي الرياضي بجبنيانة هو نادي كرة قدم تونسي تأسس سنة 1963 في جبنيانة ، ولاية صفاقس.
المعالي الرياضي بسجنان هو نادي كرة قدم تونسي.
اللجنة المركزية للحزب الشيوعي الصيني هي هيئة سياسية تضم كبار قادة الحزب الشيوعي الصيني. وهو يتألف حاليًا من 205 أعضاء كامل العضوية و171 عضوًا مناوبًا (انظر القائمة). يتم انتخاب الأعضاء اسميا مرة كل خمس سنوات من قبل المؤتمر الوطني للحزب الشيوعي الصيني. من الناحية العملية، تتم عملية الاختيار بشكل خاص، عادة من خلال استشارة المكتب السياسي للحزب ولجنته الدائمة المقابلة.
تعد اللجنة المركزية، رسمياً، "أعلى هيئة سلطة للحزب" عندما لا يكون الكونغرس الوطني في جلسة عامة. وبحسب دستور الحزب، فإنه مخول سلطة انتخاب الأمين العام وأعضاء المكتب السياسي ولجنته الدائمة، وكذلك اللجنة العسكرية المركزية. يؤيد تشكيل الأمانة العامة واللجنة المركزية لفحص الانضباط. كما يشرف على عمل الأجهزة الوطنية التنفيذية المختلفة للحزب.
تجتمع اللجنة عادة مرة واحدة على الأقل في السنة في جلسة عامة ("الجلسة الكاملة")، وتعمل كمنتدى أعلى لمناقشة قضايا السياسات ذات الصلة. لكن اللجنة تعمل على مبدأ المركزية الديمقراطية. أي، بمجرد اتخاذ القرار، يتحدث الجسم بأكمله بصوت واحد. لقد اختلف دور اللجنة المركزية عبر التاريخ. في حين أنها تمارس السلطة بشكل عام من خلال الإجراءات الرسمية المحددة في دستور الحزب، فإن قدرتها على التأثير على نتائج قرارات الموظفين على المستوى الوطني محدودة، حيث أن هذه الوظيفة بشكل عام ، تم تنفيذها من قبل المكتب السياسي وشيوخ الحزب المتقاعدين الذين الاحتفاظ بالنفوذ. ومع ذلك، تعمل الجلسات العامة للجنة المركزية كأماكن يتم من خلالها مناقشة السياسة وضبطها ونشرها علنًا في شكل "قرارات" أو "قرارات".
عادة ما تفتح الجلسات العامة للجنة المركزية وتغلق في قاعة الولائم الحكومية بقاعة الشعب الكبرى، مع عقد اجتماعات العمل للجلسة الكاملة في فندق Jingxi الذي يديره الجيش في بكين.
وفقا لدستور الحزب الشيوعي الصيني، فإن اللجنة المركزية مكلفة "بتنفيذ قرارات المؤتمر الوطني، وقيادة عمل الحزب، وتمثيل الحزب على الصعيد الدولي". وبالتالي، تعد اللجنة المركزية من الناحية الفنية "أعلى هيئة سلطة للحزب" عندما لا يكون الكونغرس الوطني منعقدًا. يعقد المؤتمر الوطني مرة واحدة فقط كل خمس سنوات ، لذلك يمكن دعوة اللجنة المركزية في غضون ذلك لاتخاذ قرارات بعيدة المدى للغاية، أو على الأقل إضفاء الشرعية على تغيير في الاتجاه الذي يأذن به المكتب السياسي أو قادة الأحزاب الأخرى. يجب أيضًا أن تعقد اللجنة المركزية نظريًا للإعداد لمؤتمر وطني ؛ على سبيل المثال ، لتحديد التواريخ ، واختيار المندوب ، وجدول الأعمال ، وما إلى ذلك.
تتمتع اللجنة المركزية بسلطة انتخاب الأمين العام وأعضاء المكتب السياسي ولجنته الدائمة واللجنة العسكرية المركزية. تجرى هذه الانتخابات في شكل أصوات تأكيدية. أي أن هناك مرشح واحد فقط، يمكن للمندوب أن يختار التصويت لهذا المرشح أو ضده أو الامتناع عنه. في بعض الحالات، قد يُسمح للمرشحين بالكتابة أيضًا. من الناحية العملية، بالنسبة للمناصب الهامة مثل الأمين العام أو اللجنة الدائمة للمكتب السياسي، لا توجد مناسبة معروفة منذ عام 1949 حيث صوتت اللجنة المركزية ضد مرشح تم فحصه بالفعل من قبل قيادة الحزب العليا مسبقًا.
كما تؤكد اللجنة المركزية عضوية الأمانة، وهي الجهاز المسؤول عن تنفيذ سياسة الحزب، والتي يتم تحديد عضويتها من خلال الترشيح من قبل المكتب السياسي. تشرف اللجنة المركزية على عمل العديد من المنظمات الوطنية القوية للحزب، بما في ذلك دوائر الدعاية، والتنظيم، والاتصال الدولي، وإدارة عمل الجبهة المتحدة، وغيرها.
حققت عمليات إمدادات المياه والصرف الصحي في اليابان عدة إنجازات على الرغم من بعض التحديات والصعوبات التي واجهتها. إذ حققت اليابان إمكانية الوصول الشامل إلى إمدادات المياه والصرف الصحي، إذ تمتلك الآن أدنى مستويات الخسائر فيما يتعلق بتوزيع المياه في العالم، وتتجاوز المعايير الصارمة الخاصة بنوعية مياه الشرب ومياه الفضلات المُعالَجة وتستخدم اليابان نظامًا وطنيًا فعالًا لقياس الأداء في مجال المياه والصرف الصحي، كما تستخدم على نطاق واسع تقنيات متقدمة مثل نظام جوكاسو للصرف الصحي، إذ أدارت اليابان دفع تكاليف خدمات النظام الإيكولوجي قبل أن يتم صياغة هذا المصطلح على المستوى الدولي. ومن بين التحديات التي تواجهها: تناقص عدد السكان وانخفاض الاستثمار والقيود المالية ومشاكل متعلقة بقِدَم المرافق الصحية، والأعمار الكبيرة للقوى العاملة وتجزئة توفير الخدمات بين آلاف المرافق البلدية وضعف بعض المناطق من البلد إزاء حالات الجفاف التي من المتوقع أن تزداد نسبتها بسبب تغير المناخ.
الوصول وجودة الخدمة.
يُعتبر أمر الوصول إلى مصدر مياه الشرب المُحسَّن أمرًا شائعًا في اليابان. إذ يتلقى 97% من السكان إمدادات من المياه عن طريق الأنابيب من المرافق العامة و 3% من الآبار الخاصة بهم أو من الأنظمة الصغيرة غير المشتركة وهذا شائع أكثر في المناطق الريفية بشكل أساسي.
يُعدّ أيضًا الحصول على مرافق صحية مُحسَّنة أمرًا شائعّا في اليابان، وذلك إما عن طريق المجاري أو المرافق الصحية. تعالج مياه الصرف المجمّعة في محطات المعالجة الثانوية. يتم التعامل مع جميع النفايات السائلة التي يتم تصريفها إلى كتل مائية مغلقة أو شبه مغلقة، مثل خليج طوكيو أو خليج أوساكا أو بحيرة بيوا. وينطبق هذا على نحو 15% من مياه الصرف. يبلغ مستوى النفايات السائلة ما يقارب 3–10 ملغ/لتر في مؤشر طلب الأكسجين البيوكيميائي، وهي أقل بكثير من المستوى الوطني للنفايات السائلة الذي يبلغ 20 ملغ/لتر.
موارد المياه واستخداماتها.
موارد المياه والتغير المناخي.
في حين أن اليابان ليست من البلدان التي تعاني من نقص المياه، فإن توافر المياه يتفاوت بدرجة كبيرة بين السنوات والمواسم والمناطق ما يؤدي إلى نقص ملحوظ وخطير في المياه. خلال الفترة بين عامي 1971-2000، بلغت الموارد المائية في اليابان 420 كم3 سنويًا، بمعدل 300 3 م3 لحصة الفرد وهو بذلك أقل من المتوسط العالمي. على ساحل المحيط الهادئ حيث يعيش أغلب اليابانيين، يسقط نحو 70% إلى 80% من الأمطار خلال أربعة أشهر فقط، وتعصف الرياح الموسمية الصيفية من يونيو إلى يوليو أما ذروة الأعاصير تمتد من أغسطس إلى سبتمبر. وعلى ساحل البحر الشرقي، تؤدي الرياح الموسمية الشتوية إلى تساقط الثلوج بكثافة خلال فترة تمتد من ديسمبر إلى فبراير. تحدث موجات جفاف محلية كل 10 سنوات تقريبًا في اليابان، بالإضافة إلى موجات جفاف إقليمية أكثر تتكرر كل فترة. خلال فترة الجفاف التي حدثت عام 1994، تعين تقييد أنابيب إمدادات المياه الخاصة بنحو 16 مليون نسمة. من المتوقع أن تزداد حدة الجفاف بسبب تغير المناخ، الأمر الذي سيقلل من كمية المياه المخزنة على شكل ثلج ويزيد عملية التبخر في الخزانات ويخفض من نسبة هطول الأمطار. معظم المياه المُستخدمة في المنازل تأتي من المياه السطحية، ونحو 45% من الإجمالي من خزانات توليد المياه في السدود، في حين 27% منها مباشرة من الأنهار و1% من البحيرات و4% من قاع النهر و77% في الإجمال من المياه السطحية. إن 23% من إمدادات المياه المحلية تأتي من المياه الجوفية، التي تُستغل بشكل مفرط في عدة أجزاء من البلاد.
تخزين المياه.
على الرغم من وجود أكثر من 2500 سد في اليابان، فإن إجمالي مخزونها منخفض لأن الأنهار قصيرة ومنحدرة. يبلغ إجمالي التخزين النشط لجميع السدود 20 كيلومتر مكعب فقط، وهو ما يعادل نسبة أقل من سعة التخزين في سد هوفر. بالإضافة إلى ذلك، للبحيرات وظيفة تخزين أساسية، ويتم تنظيم مستويات المياه من خلال السدود. تُعدّ بحيرة بيوا أكبر بحيرة إذ توفر مياه الشرب لأكثر من 15 مليون شخص في منطقة كيهانشين (كيوتو-أوساكا-كوب) الحضرية.