CALM/arwiki huggingface dataset:
أسست الكلية في شهر أيلول من العام 1974 تحت مسمى مركز التعليم العسكري العالي ومقرها في مقر القوات المسلحة اللبنانية في يرزة. وأعيد تسميتها في 24 كانون الثاني من العام 1980 لتصبح كلية التعليم العسكري العالي، ولكنها في 18 آب عام 1983 أصبحت كلية القيادة والأركان في مقرها في مدينة الريحانية.
وفي 10 تشرين الأول 2005، أضيف اسم الجنرال فؤاد شهاب إلى اسم الكلية تكريمًا له.
تعد الكلية ضباطًا من مختلف الأجهزة لممارسة القيادة على الوحدات التكتيكية أو اللوجستية أو الخدمات الإدارية، كما تعد الضباط من لأداء المهمات على جميع المستويات. علاوة على ذلك، تنظم الكلية دورات تدريبية لاكتساب المهارات، وتعمل على زيادة قدرة الضباط على أداء مهامهم بشكل أفضل من خلال تعميق معارفهم من خلال الدراسات والأبحاث. بالإضافة إلى ذلك، تقوم الكلية بإجراء الأبحاث لصالح قيادة الجيش في بعض المواضيع الاستراتيجية العسكرية التي قد تهم الدفاع الوطني.
يستغرق التدريب الأولي ثلاث سنوات في الأكاديمية العسكرية، وتبدأ الدورات التطبيقية في السنة الثالثة. وهناك بعض الضباط من يستكمل هذه الدورات في الخارج. يتم أخذ الدورات العليا بعد التدريب الأولي اعتمادًا على مسار كل فرد كالآتي:
توظف الكلية في دوراتها تقنية محاكاة ثلاثية الأبعاد، والتي كانت جاهزة رسميًا للاستخدام في عام 2006. تستخدم هذه التقنية لتدريب قادة الأركان في الوحدات الرئيسية والضباط المسجلين في دورات قائد الكتيبة والأركان في كلية فؤاد شهاب للقيادة والأركان على المهارات الميدانية وحتى مستوى قيادة اللواء. تعمل هذه التقنية من خلال إجراء محاكاة لمختلف الظروف القتالية التكتيكية المتغيرة وتجربتها على تقييم الوضع القتالي في ظل ضغوطات وظروف واقعية مختلفة مع مراعاة التطبيق العملي لنظريات وتقنيات معرفة الطاقم. بالإضافة إلى التدريب على اتخاذ القرارات وإعطاء الأوامر في الوقت المناسب وفي المكان المناسب للوحدات التي تحت القيادة.
يمثل كل رمز من رموز شعار الكلية نموذجًا مثاليًا لأفراد الجيش كالتالي:
ماريو ف. قصار ، من مواليد 10 أكتوبر 1951 هو منتج لبناني ومدير تنفيذي للصناعة، وغالبًا ما ترتبط مشاريعه مع "أندرو فاجنا". أسس شركة كارلوكو بيكشرز المفلسة الآن.
ولد قصار في 10 أكتوبر 1951 في بيروت، لبنان. كان والده أيضًا منتجًا مستقلًا للأفلام. كسار من أصول لبنانية وإيطالية.
في سن 15، اشترى كسار العديد من الأفلام الإيطالية والفرنسية لتوزيعها في الشرق الأقصى.
كارولكو بيكتشرز.
السبعينات وفاجنا.
التقى كاسار مع أندرو جي فاجنا في مهرجان كان السينمائي عام 1975. بعد مرور عام، أسس كاسار وفاجنا كارولكو بيكتشرز. كان "Carolco" اسمًا أخذوه من شركة طويلة الأجل مقرها بنما. وقال كاسار في وقت لاحق في مجلة انترتينمنت ويكلي "اشترينا الاسم للتو. "هذا لا يعني شيئًا."
الفيلم الأول الذي قام كاسار وفاجنا بعمله كان هو فيلم صقلية، وهو فيلم إيطالي عام 1976 قام ببطولته روجر مور. لقد اشتروا حقوق الفيلم مقابل 130,000 دولار. ذهب كاسار إلى آسيا وباعه مقابل 220,000 دولار. بحلول أوائل ثمانينيات القرن الماضي، اشتري كاسار وفاجينا مكتبًا صغيرًا في ميرلوس أفيني "Melrose Avenue". واجهت مكاتبهم بعضهم البعض في المكتب وكانت زوجة فاجنا وصديقة كسار سكرتيرات لهم. عمل كسار وفاجنا كمنتجين تنفيذيين في The Changeling" (1980)"و The Amateur" (1981)"و Escape to Victory" (1981)". كان الفيلم الأخير بمثابة المرة الأولى التي عمل فيها كل من كاسار وفاجنا مع سيلفستر ستالون.
الثمانينات ورامبو.
في عام 1980، دفع كاسار وفاجنا لوارنر بروس حوالي 383,000 دولار عن حقوق النشر لرواية ديفيد موريل عام 1972، "First Blood". على الرغم من أنهم دفعوا مبالغ زائدة له، قام كسار وفاجنا بتصوير ستالون على أنه جون رامبو لأنهم يعلمون أن وضع النجم الفاعل يمكن استخدامه لتأمين الاستثمار المطلوب. كانت النتيجة أن حقق فيلم "First Blood" نجاحًا كبيرًا في أكتوبر 1982، وحصلت كاركولو في النهاية على 125 مليون دولار لاستثماراتها البالغة 14 مليون دولار، مما جعل كاركولو شركة إنتاج هوليود كبرى. وفقا لصحيفة لوس أنجلوس تايمز، فإن مجموعة لبنانية مرتبطة بأسرة كسار كانت لها دور أساسي في تمويل الفيلم.
من منتصف إلى أواخر الثمانينيات من القرن الماضي، أنتج كسار اثنين من سلسلة رامبو: رامبو: الدم الأول الجزء الثاني (1985)"First Blood Part II" ورامبو الثالث (1988)"Rambo III"، وكلاهما أصدرته كارولكو أيضًا. كما أنتج كسار أنجل هارتأينجل هارت" (1987) " وجوني هاندسمي Johnny Handsome (1989)، وكذلك أنتج ريد هيت "Red Heat" (1988). [9] [15]
يتذكر آلان باركر الذي أخرج أنجيل هارت لـ كارولكو، "لقد عرفوا أعمال التوزيع الدولية جيدًا". "لقد توصلوا إلى أن 60 في المائة من إيرادات الفيلم تأتي من خارج سوق الولايات المتحدة. عرف أندي وماريو شخصيا جميع الموزعين المستقلين المحليين في جميع أنحاء العالم."
في عام 1989، غادرفاجينا كارولكو وباع نصيبه لكسار. [1] قال فاجنا لـاترتينمنت ويكلي: بعد رامبو، كنا نحاول أن نصبح استوديو كبيرًا. شعرت أن هذا هو الاتجاه الخاطئ، كما قال أيضًا: كانت مشاعري سلبية للغاية وتسببت في الكثير من الاحتكاكات بين ماريو ونفسي وبيتر (هوفمان)، الذي كان يد ماريو اليمنى آنذاك. لم أكن أتفق مع المكان الذي أرادوا الذهاب إليه، وبيتر لعب حرض غرورنا ضد بعضنا. أراد أن يكون شريكا. كانت شراكة كاسار وفاجنا قد انهارت في تلك السنة، وتم دفع للأخير نحو 100 مليون دولار مقابل حصته في الشركة. تابع كاسار مع بيتر هوفمان، الذي كان الرئيس التنفيذي لكارولكو في ذلك الوقت منذ عام 1986. قدم هوفمان إلى كاسار من قبل توم بولوك، الذي سيصبح لاحقًا رئيسًا لشركة استوديوهات يونيفرسال.
حث كاسار هوفمان علي شراء استوديو دينو دي لورينتيس البائد، مجموعة دي لورينتيس الترفيهية، إلى جانب مقرها الرئيسي في ويلمنجتون بولاية نورث كارولينا.
التسعينيات وهوفمان.
من بين الأفلام التي أنتجتها شركة كاسار التنفيذية خلال التسعينيات Total Recall (1990) و Air America (1990) و Narrow Margin (1990) و LA Story (1991) و The Doors (1991) و Terminator 2: Day Judgement (1991) و Rambling Rose (1991) ، Basic Instinct (1992) ، Cliffhanger (1993) ، Stargate (1994) ، Last of the Dogmen (1995) ، Showgirls (1995) and Cutthroat Island (1995). كما أنتج كاسار أيضًا Universal Soldier (1992) و Chaplin (1992). خلال ذلك الوقت، تدهورت العلاقات بين قصار وهوفمان إلى انعدام الثقة والكراهية. اعتقد هوفمان أن سخاء كاسار كان يدمر الشركة. شك كاسار في أن هوفمان كان يخطط لإسقاطه. استقال هوفمان في وقت لاحق في مارس 1992 مع التسوية ب1.8 مليون دولار. [3] كان الخلاف بينه وبين كسار هو الذي تسبب في استقالة هوفمان.
يقول دانييل ميلنيك الذي أنتج قصة كارولكو في لوس أنجلوس وقد استقال من مجلس كارولكو في أبريل 1991: "إنهم رجال غير عاديين، لكنهم لا يستطيعون منع الالتباس والصراع والتفكك". "كان هناك تحفز على كلا الجانبين.
دفع كاسار 10 ملايين دولار لأرنولد شوارزنيجر من أجل أن يلعب دور البطولة في توتال ريكول و 15 مليون دولار لمايكل دوغلاس كي يلعب دور البطولة في غريزة أساسية. يقول براين جرازر، الذي شارك في إنتاج فيلم "The Doors with Kassar" الذي بلغت تكلفته 43 مليون دولار، "كان كاسار مقامرًا كبيرًا على متن قارب نهر". ذهب كاسار إلى حد منح شوارزنيجر طائرته الخاصة، والتي كلفت 17 مليون دولار إضافية. في نهاية المطاف، جمد قاض في لوس أنجلوس 2.2 مليون دولار من أسهم كاسار وقيد وصوله إلى حسابات الشركة.
حاول كاسار إنتاج فيلم "Bartholomew vs. Neff" المؤرشف الآن، وهو فيلم جون هيوز الذي كان ببطولة ستالون وجون كاندي.
فقدت كارلوكو 47 مليون دولار في جزيرة السفاح وأفلست في نوفمبر 1995، قبل عرض الفيلم في دور السينما بستة أسابيع. ومع ذلك، تلقى كاسار رسومه البالغة مليون دولار.
بعد الإفلاس.
باراماونت ولوليتا.
في أعقاب انهيار كارولكو، حوّل كاسار وظيفته إلى شركة بارامونت بيكتشرزParamount" Pictures". وقال شيري لانسينج، رئيس مجلس إدارة شركة باراماونت: "أنا مسرور للغاية لأن ماريو سوف يصنع منزله الجديد في باراماونت. يتفوق ماريو في إنتاج أفلام المغامرة الكبرى مع مخرجين رفيعي المستوى وممثلين يتمتعون بجاذبية عالمية. إنه يجلب أيضًا ترتيبات مالية إبداعية. بالنسبة للأفلام التي يصنعها، نتطلع جميعًا إلى علاقتنا الجديدة معه والمشاريع المثيرة التي سيحضرها إلى الاستوديو. "
قال ماريو كاسار: "لديّ تقدير كبير لشيري لانسينج وبقية فريق باراماونت. لدي علاقة جيدة مع جون دولجن منذ سنوات. منذ أن عملت دائمًا خارج نظام الاستوديو، أنا سعيد جدًا بأن أبدأ مسيرتي بعد كارولكو باستوديو يتسم بالمرونة والديناميكية والإبداع مثل بارامونت. لا أستطيع الانتظار لصنع أفلام في مثل هذه البيئة. "
كما قام كسار أيضًا بإنتاج لوليتا (1997) ، من إخراج أدريان لين وبطولة جيريمي آيرونز وميلاني جريفيث ودومينيك سوين.
ووفقا لتودايز زمان، أعلن يوم 7 أغسطس 2008 أن كاسار تعاون مع مؤسسة الإذاعة والتلفزيون التركية في مسلسل من شأنه أن يروي حياة سليمان القانوني.
أفيد أن قصار شارك أيضًا في برنامج إنهاء الخلاص (2009). ومع ذلك، تم الكشف لاحقًا عن أنه هو وفاجنا باعتا الامتياز لديريك أندرسون وفيكتور كوبيتسك من مجموعة هالكيون في عام 2007. وتلقى كاسار 30 مليون دولار للبيع.
فيلم Audition وشركة Top Brick.
أعلن مراسل هوليوود في 4 أكتوبر 2012 أن كاسار كان يدعم شويلر مور، الذي يساعد في جمع 100 مليون دولار لصندوق إنفينيتي للإعلام ومقره سنغافورة.
في يونيو 2014، أفيد أن كاسار سينتج نسخة جديدة باللغة الإنجليزية من فيلم Audition لعام 1999 الصادر عن تاكاشي ميكي، والذي يستند إلى رواية عام 1997 تحمل نفس الاسم لرايو موراكامي. تم تعيين طبعة جديدة لكسار في الولايات المتحدة وتمت كتابتها وإخراجها بواسطة ريتشارد جراي.
في 24 نوفمبر 2014، دخلت Brick Top Productions في اتفاقية خدمات تنفيذية مع قصار. قال ألكساندر بايفر، الرئيس التنفيذي لشركة Brick Top: "لا يوجد إنسان على هذا الكوكب أفضل من ماريو كاسار في صناعة أفلام هوليوود الحقيقية. تشرفني فرصة العمل معه."
إعادة إطلاق كارولكو.
في 20 يناير 2015، تم إعلان أن كارلوكو بيكتشرز "Carolco Pictures"عادت عندما اكتسبت شركة Brick Top اسمها. غيرت شركة "Brick Top Productions" رسمياً اسمها التجاري إلى شركة "Carolco Pictures".
وقال كاسار "الفرق الرئيسي بين السابق والآن هو التقدم في التكنولوجيا والتصوير السينمائي الذي لم يكن متاحًا من قبل لشركة كارولكو بيكتشرز منذ 20 عامًا". "بالاقتران مع هذه التطورات ... أفضل الأفلام التي سأنتجها حتى الآن لم تحضر بعد." وقال أليكس بافر، الرئيس التنفيذي الحالي لشركة كارولكو بيكتشرز، إن "كسار" هو أكبر منتج للأفلام الضخمة في العالم. هدفنا الآن هو ليس فقط استعادة العلامة التجارية كارلكو إلى مكانها الصحيح في هوليوود، ولكن أيضًا لبناء مكتبة جديدة تمامًا من الأفلام التي لا تنسى لجيل اليوم. "[8] [9]
في نوفمبر 2017، تم تغيير اسم كاركولو الجديد إلى "Recall Studios".
يقيم قصار في تلال هولمبي مع زوجته دنيس ريتشارد كاسار وبناتهم الثلاث، ناتاشا وتاتيانا وأناستازيا.
في 14 نوفمبر 2013، ذكرت صحيفة نيويورك بوست أن اسم كاسار ذكر على ما يبدو في تبادل البريد الإلكتروني بين أليك بالدوين ومطاردته، جينيفيف سابورين.
جون هيوز
جون كاندي
مايكل دوغلاس
المتحولات الحقيقية وهي أصنوفة من حديثات الأجنحة. يحتمل أن تكون الوحدتين الكبيرتين التي تعرفان باسم المتحولات الصغيرة والمتحولات الحقيقية من المحتمل أن تكونا تصنيفات شقيقة لحديثات الأجنحة بعد استبعاد مطويات الأجنحة. يبدو أن التشابه العرقي لهذه الوحدات له مبررات ضعيفة.
تشير العلاقات الأرجنتينية اللبنانية إلى العلاقات الدبلوماسية بين الأرجنتين و لبنان، تمتع الدولتان بعلاقات ودية تتركز أهميتها على تاريخ الهجرة اللبنانية إلى الأرجنتين، حيث أن حوالي 1.5 مليون أرجنتيني أصولهم لبنانية، وتعد الجالية اللبنانية في الأرجنتين ثالث أكبر مجتمع للمهاجرين في البلاد بعد إسبانيا وإيطاليا وتستضيف الأرجنتين ثاني أكبر مجتمع في أمريكا اللاتينية بعد البرازيل. الدولتان عضوان في مجموعة ال 24.
منذ عام 1860 بدأ آلاف من اللبنانيين بالهجرة إلى الأرجنتين لأسباب مختلفة منها الهروب من الاضطهاد من الإمبراطورية العثمانية أو من حرب لبنان الأهلية، وفي البداية كان معظم المهاجرين اللبنانيين إلى الأرجنتين مسيحيين لكن مؤخراً غالبية المهاجرين مسلمين، وعند استقلال لبنان من فرنسا في 1945 اعترفت الأرجنتين باستقلاله وإقامت علاقات دبلوماسية معه.
في مايو 1954 قام الرئيس اللبناني كميل شمعون بزيارة رسمية إلى الأرجنتين والتقى بالرئيس الأرجنتيني خوان بيرون، وبعد الزيارة فتحت الأرجنتين سفارتها في بيروت.
كانت العلاقات بين الأرجنتين ولبنان محدودة خلال الحرب الأهلية اللبنانية، وفي 1998 قام الرئيس الأرجنتيني كارلوس منعم بزيارة رسمية إلى لبنان استغرقت ثلاثة أيام، التقى خلالها بالرئيس اللبناني إلياس الهراوي وعزز العلاقات التجارية بين البلدين، وفي 2012 زار الرئيس اللبناني ميشال سليمان الأرجنتين والتقى بالرئيس الأرجنتيني كريستينا فرنانديز دي كيرشنر.
في مايو 2016 زارت وزيرة الخارجية الأرجنتينية سوزانا مالكورا لبنان، والتقت بالعديد من المنظمات المحلية لمساعدة اللاجئين المتضررين من الحرب الأهلية السورية وزارت مخيمًا سوريًا للاجئين بالقرب من الحدود اللبنانية السورية، وفي نفس العام وافقت الأرجنتين على إعادة توطين 3000 لاجئ سوري من لبنان.
زيارات رئاسية ووزراء خارجية من الأرجنتين إلى لبنان:
زيارات رئاسية ووزراء خارجية من لبنان إلى الأرجنتين:
وقعت الدولتان بعض الاتفاقات الثنائية مثل اتفاقية التعاون التجاري والاقتصادي، واتفاق للتعاون الفني واتفاق للتعاون السياحي.
في عام 2017 بلغ إجمالي التجارة بين الأرجنتين ولبنان 110 مليون دولار أمريكي، حيث تشمل الصادرات الرئيسية للأرجنتين إلى لبنان: اللحم البقري ومربى اليربا وفول الصويا وغربانزو ومنتجات الألبان، وتشمل صادرات لبنان الرئيسية إلى الأرجنتين: الأغذية المحفوظة والمعلبة والفواكه المجففة والمواد الكيميائية للأغراض الزراعية.
العلاقات الهندية واللبنانية تشير إلى العلاقات الثنائية بين لبنان والهند، لدى لبنان بسفارة في نيودلهي، ولدى الهند بسفارة في بيروت.
أقامت الهند علاقات دبلوماسية مع لبنان في عام 1954، وحافظت على تمثيلها الدبلوماسي في بيروت طوال الحرب الأهلية باستثناء إغلاق قصير لمدة شهرين تقريبًا من 5 أغسطس إلى 16 أكتوبر 1989 بعد تصاعد القتال في بيروت، وخلال هذه الفترة كان هناك تفاعل ثنائي محدود بين البلدين.
بلغ إجمالي التجارة بين لبنان والهند 13.60 مليون دولار أمريكي في عام 1993، وخلال فترة السنوات السبع الممتدة من عام 1993 إلى عام 1999 نمت التجارة بوتيرة بطيئة ولم تصل إلا إلى 55 مليون دولار أمريكي في عام 1999.
في ديسمبر 2012 بلغ حجم التجارة الثنائية بين البلدين ما قيمته 370 مليون دولار أمريكي مع وجود الميزان التجاري لصالح البلد.
الجالية الهندية في لبنان.
في عام 2006 أجلي المواطنون الهنود من لبنان بسبب الحرب بين إسرائيل وحزب الله، حيث تم إجلاؤهم بواسطة سفن بحرية هندية من العاصمة اللبنانية بيروت إلى لارنكا في قبرص ثم نقلوا جواً إلى الهند في إطار مناورة عسكرية هندية منسقة أطلق عليها " عملية سكون ".
مؤسسة الدراسات الاقتصادية والاجتماعية التركية واختصارها: (TESEV)، مؤسسة فكرية رائدة في تركيا ومقرها إسطنبول. مؤسسة الدراسات الاقتصادية والاجتماعية التركية هي مؤسسة بحثية غير حكومية مستقلة تقوم بتحليل القضايا الاجتماعية والسياسية والاقتصادية التي تواجه تركيا.
التأسيس والأهداف والوسائل.
تأسست مؤسسة الدراسات الاقتصادية والاجتماعية التركية في إسطنبول عام 1994م لتكون بمثابة جسر بين البحث الأكاديمي وعملية صنع السياسات في تركيا.
تهدف مؤسسة الدراسات الاقتصادية والاجتماعية التركية من خلال فتح قنوات جديدة للحوار والبحث الموجه نحو السياسات إلى تعزيز دور المجتمع المدني في العملية الديمقراطية، وتسعى إلى تبادل نتائج البحوث مع أوسع جمهور ممكن.
من أجل القيام بذلك، تنظم مؤسسة الدراسات الاقتصادية والاجتماعية التركية ندوات ومؤتمرات منتظمة، تجمع بين المتخصصين وواضعي السياسات من تركيا والخارج لمناقشة القضايا ذات الاهتمام الحالي. وهي تصدر تقارير المشروع والكتب والنشرات وموجزات مراقبة السياسات ووقائع الندوات التي تستهدف القراء العامين.
تركز مؤسسة الدراسات الاقتصادية والاجتماعية التركية على أكثر المسائل السياسية إلحاحًا وأكثر الأسئلة أهمية التي تواجه تركيا وجوارها في القرن الجديد. يمكن جمع مجالات برنامج المؤسسة تحت ثلاثة عناوين هي:
أبرز أعمال.
بعض أبرز أعمال مؤسسة الدراسات الاقتصادية والاجتماعية التركية كانت حول:
من ضمن مجالات المشاريع الجارية:
يتوفر لبنان على أسطول جوي للنقل والمواصلات يغطي السوق الداخلية بين المدن الرئيسية اللبنانية والخطوط الإقليمية في الشام والشرق الأوسط من وإلى لبنان، كما يغطي الخطوط الدولية من وإلى لبنان بين أوروبا ولبنان وشمال إفريقيا ولبنان والولايات المتحدة وأمريكا الشمالية ولبنان.
يلعب المهاجرون اللبنانيون دورا مهما في حركة النقل الجوي اللبناني سواء كمتنقلين من مختلف دول المهجر إلى لبنان مشكلين فئة مهمة لشركات الخطوط الجوية اللبنانية أو كأطر طيران جوي.
وهذه هي قائمة الخطوط الجوية التي تعمل حاليا في لبنان وتمثل اسم دولة لبنان.
تقدم خطوط الجو اللبناني للطيران المدني ونقل البضائع خدماتها إلى أكثر من 30 وجهة في الشرق الأوسط، أوروبا، وأفريقيا وقارة أمريكا وتشمل المدن الآتية:
تُعد الموارد المائية واحدة من القضايا البيئية الرئيسية في لبنان. تمتلك البلاد موارد مائية بحجم أكبر من العديد من دول الشرق الأوسط الأخرى؛ ومع ذلك، فإن لبنان مهددة باستمرار بتناقص هذه الموارد، وخاصة خلال فصل الصيف الجاف. ويرجع ذلك إلى نقص مخزون المياه وزيادة الطلب وتغير المناخ. يتم تمويل مشاريع واسعة النطاق من قبل الحكومة والوكالات الأجنبية بغرض تحسين إمدادات المياه، وتشمل مشروع إمدادات المياه في بيروت الكبرى وإنشاء هيئة نهر الليطاني.
تم إنشاء عدد كبير من المنظمات البيئية غير الحكومية في لبنان.
يعد لبنان من الدول القليلة في الشرق الأوسط التي تتوفر على مخزون كاف من الموارد المائية. ليس فقط لكون لبنان محاطة بعدة أنهار كبيرة، ولكن لأنها تتوفر على أعلى معدل سنوي من التساقطات المطرية في المنطقة والذي يبلغ 827 ملم.
ارتفاع عدد السكان.
اللبنانيون يشكلون حوالي أربعة ملايين شخص في لبنان. هذا الرقم لا يشمل العدد الكبير من اللاجئين السوريين الذين فروا إلى لبنان من سوريا لتجنب الحرب الأهلية السورية، أو السياح. هربًا من الاضطرابات المدنية في سوريا، هرب عدد كبير من السوريين إلى لبنان. في أبريل 2014، قدّر أن حوالي ربع سكان لبنان هم من اللاجئين السوريين. هذا العدد الهائل من اللاجئين الفارين إلى لبنان قد خلق ضغطًا كبيرًا على موارد لبنان، ووفقًا لوزير الخارجية اللبناني، جبران باسيل، هذا العدد لا يزال يهدد وجود لبنان اليوم. هذا العدد المتزايد من الناس في لبنان يخلق طلباً أكثر على المياه وهو ما لا يستطيع لبنان توفيره. من أجل منع هذا التهديد في المستقبل، هناك العديد من المشاريع التي يجري تنفيذها لمساعدة لبنان في مشاكله البيئية.
ترقلل (بالأمازيغية: ) قرية بتراب دائرة الغيشة بولاية الأغواط، الجزائر. تبعد عن بلدية الغيشة المجاورة حوالي 20 كم وعن الأغواط حوالي 120 كم.
تربطها طريق معبدة ببلدية تاجرونة جنوبا و أخرى في طور الإنجاز تربطها ببلدية تاويالة عن طريق منطقة الخضراء.
إدارة الخزينة (أو عمليات الخزينة) هي إدارة ممتلكات الشركة من أجل تحقيق الهدف النهائي المتمثل في إدارة السيولة النقدية للشركة وتخفيف حدة المخاطر التشغيلية والمالية والمخاطر المتعلقة بالسمعة. وتتضمن أيضًا النشاطات المتعلقة بتحصيل الشركة ومصروفاتها وتجميعها واستثمارها وتمويلها. وتشتمل إدارة الخزينة في الشركات الكبرى على تداول الأوراق المالية والعملات والمشتقات المالية وإدارة المخاطر المالية المتعلقة بها.
وتمتلك معظم المصارف أقسام كاملة مخصصة لإدارة الخزينة ودعم احتياجات العملاء في هذا المجال. وبدأت المصارف الصغيرة بشكل متزايد على توسيع برامج إدارة الخزينة ووظائفها، ويعود السبب إلى فرصة السوق التي أتاحتها البيئة الاقتصادية الحديثة (مع تركيز البنوك بكافة أحجامها على العملاء الذين تُوفر لهم أفضل الخدمات)، وتوافر مهنيون متمرسون في إدارة الخزينة والوصول إلى معايير الصناعة وخدمات مقدميّ تقنية الطرف الثالث وفقاَ لاحتياجات العملاء الصغار والاستثمار في التعليم وغير ذلك من الممارسات المثلى. ويتوفر عدد من أنظمة إدارة الخزينة المستقلة مما يسمح للشركات بإدارة الخزينة داخليًا.
ويعد أحيانًا مصطلح إدارة الخزينة مرادفَا لمصطلح الإدارة النقدية بالنسبة للكيانات غير المصرفية، في حين أنه في الواقع يعد نطاق إدارة الخزينة أكبر لأنه يشتمل على أنشطة التمويل والاستثمار المذكورة أعلاه. وبشكلٍ عام، تخضع عمليات خزينة الشركة تحت إشراف المدير المالي أو نائب الرئيس أو مدير الشؤون المالية أو أمين الخزانة، ويديرها موظفي الخزانة أو المراقب المالي أو رئيس الحسابات بشكل يومي داخل الشركة.
قد تشتمل خزائن البنوك على الأقسام التالية:
•مكتب الدخل الثابت وسوق المال المخصص لبيع وشراء السندات ذات الفائدة.
•مكتب صرف العملات الأجنبية المخصص ببيع وشراء العملات.
•مكتب أسواق رأس المال والأسهم والذي يختص بالأسهم المدرجة في سوق الأوراق المالية.
وتشتمل وظيفة الخزينة على مكتب إدارة الأصول والخصوم الذي يدير مخاطر السيولة وتقلبات سعر الفائدة، وعملية التسعير التحويلي والتجميع الذي يقوم بتحديد السيولة النقدية (فريق مبيعات الأصول) داخل البنك.
وقد تكشف البنوك عن الأسعار التي تفرضها على منتجات الخزينة.
تشمل المهام الأساسية المهمة لإدارة خزينة الشركات ما يلي:
إدارة النقد والسيولة.
غالبًا ما توصف إدارة النقد والسيولة بأنها وظيفة الخزينة الأساسية، وبشكل عام، يجب أن تكون الشركة قادرة على الوفاء بالتزاماتها المالية عند استحقاقها مثل دفع رواتب الموظفين والموردين والمقرضين والمساهمين. ويمكن وصفه أيضًا بضرورة الحفاظ على السيولة أو الملاءة المالية للشركة، فتحتاج الشركة إلى الحصول على الموارد المالية المتاحة التي ستمكنها من ممارسة العمل، بالإضافة إلى التعامل مع عمليات الدفع. وتشمل إدارة النقد أيضًا التخطيط والتنظيم المحاسبي ومراقبة التدفق النقدي وإدارة الحسابات المصرفية والمعاملات المصرفية الإلكترونية والتجميع والتصفية بالإضافة إلى وظائف البنوك الداخلية.
إدارة المخاطر هي عملية إدارة المخاطر المالية للسماح للشركة بالوفاء بالتزاماتها المالية وضمان أداء الأعمال المتوقع. وتهدف إلى تحديد المخاطر التي قد تؤثر تأثيرًا كبيرًا على الأعمال وقياسها وإدارتها. ومن المهم معرفة أن الغرض ليس القضاء على جميع المخاطر؛ فالمخاطرة جزء مهم من أي عمل تجاري، فلا توجد أرباح بدون مخاطرة. ولكن من المهم تحمل المخاطر فقط في المجالات التي يتميز فيها العمل التجاري بميزة تنافسية.
على سبيل المثال، سترغب شركة سيارات في تحمل المخاطرة في مجال التصميم والهندسة ولكنها تتجنب المخاطر في العملات وأسعار الفائدة. ومن ناحية أخرى، سيكون البنك في وضع يمكنه من المخاطرة بالعملات وأسعار الفائدة ولكنه سيتجنب المخاطر التشغيلية والتنظيمية.
يتولى أمناء الخزينة مسؤولية إدارة:
مخاطر السيولة وهي عجز الشركة عن تمويل أعمالها أو عن الوفاء بالتزاماتها.
مخاطر السوق (أو مخاطر التسعير) هي المخاطر الناجمة عن تغير أسعار السوق (عادة ما تكون أسعار صرف العملات الأجنبية وأسعار الفائدة والسلع الأساسية) والتي تسبب خسائر في الأعمال التجارية.
مخاطر الائتمان وهي المخاطر الناجمة عن تقصير الطرف المقابل والذي يسبب خسائر في الأعمال التجارية.
مخاطر التشغيل وهي المخاطر الناجمة عن الاحتيال أو الخطأ الذي يتسبب في خسائر للأعمال التجارية.
ومن الأعمال الأساسية لأمين الخزينة الاتصال مع البنوك ووكالات التقييم والنقاش مع شركات التأمين الائتمانية والموردين بشأن المدة المتاحة للدفع والشراء والتمويل.
أدت المخاوف بشأن المخاطر النظامية في مشتقات بورصات التبادل عبر شبكات الاتصال إلى موافقة قادة مجموعة العشرين على تنفيذ إصلاحات جديدة في عام 2015. وتنص هذه اللائحة الجديدة على وجوب طرح عقود مشتقات بورصات التبادل عبر شبكات الاتصال في البورصات الإلكترونية، وتتولى غرفة المقاصة والأطراف النظيرة مقاصتها مركزيًا. ويجب أيضًا تقديم عمليات التداول وتقديرها اليومي إلى مستودعات التجارة المسموح بها، وجمع هوامش التغيير والحفاظ عليها.
قصر ابن هبيرة:
بني قرب جسر صورا زمن يزيد بن عمر بن هبيرة الفزاري والي العراق في عهد مروان بن محمد آخر خلفاء الدولة الأموية.واصبحت حول القصر مدينة حملت نفس الأسم وتقع على طريق الحاج، يمر بها ركب الحاج القادم من بغداد إلى الكوفة.
ابن هبيرة.
هو يزيد بن عمر بن هبيرة بن معية بن سكين بن خديج بن بغيض بن مالك بن سعد بن عدي بن فزارة بن ذبيان بن بغيض بن ريث بن غطفان، كان لما ولي العراق من قبل مروان بن محمد بن مروان، بنى على نهر الفرات قرب الكوفة مدينة، فنزلها، ولم يستتمها، حتى كتب إليه مروان بن محمد يأمره بالاجتناب عن مجاورة أهل الكوفة، فتركها، وبنى قصره المعروف به، بالقرب من جسر صورا.
القصر زمن السفاح.
لما ملك السفاح نزل قصر ابن هبيرة، واستتم تسقيف مقاصير فيه وزاد في بنائه وسماه الهاشمية، وكان الناس لا يقولون إلا قصر ابن هبيرة على العادة الأولى فقال: ما أرى ذكر ابن هبيرة يسقط عنه فرفضه، وبنى حياله مدينة.
القصر زمن المنصور.
الخليفة العباسي المنصور نزل الهاشمية أيضاً، واستتم بناء كان قد بقي فيها وزاد فيها أشياء وجعلها على ما أراد ثم تحول منها إلى بغداد، فبنى مدينة وسماها مدينة السلام، وبقي اسم قصر ابن هبيرة هو الأشهر.
أخبار عن القصر.
قال هلال بن المحسن في كتاب بغداد وذكر خرابها: وأما قصر ابن هبيرة فإني أذكر فيه عدة حمامات، وكثيرا من الناس منهم: قضاة وشهود وعمال وكتاب وأعوان وتناء وتجار، وكنت أحدث بذلك شرف الدولة بن علي في سنة 514 ه‍، على ضمان النصف من سوق الغزل بها، وضمنته بسبعمائة دينار في كل سنة، وضمن الناظر في الحساميات من جهة الغرب النصف الآخر بألف دينار، لأن يده كانت بسطى، وما بقي في هذا الموضع اليوم أكثر من خمسين نفساً من رجال ونساء، في بيوت شعثة على حال رثة.
المحدثون من القصر.
قال ابن طاهر : حدث من هذا القصر:
أحداث حول القصر.
كانت هناك احداث تاريخية قد سجلها المؤرخون قد حصلت في هذه المدينة التي عرفت باسم قصر ابن هبيرة، فمنها ما جرى سنة تسع وتسعين ومائة عندما شاع خبر مقتل عبدوس بن محمد أبي خالد في قصر ابن هبيرة على يد أبي السرايا الذي نزل القصر هو واصحابه وكانت طلائعه تأتي كوثى و نهر الملك .
وكذلك في سنة اثنتين ومائتين عندما بويع إبراهيم بن المهدي وتم خلع المأمون غضباً عليه لكونه أراد إخراج الخلافة من بني العباس وتركه لباس آبائه من السواد. فلما فرغ إبراهيم من البيعة وعد الجند رزق ستة أشهر، وسار إلى السواد وانتهبوا ما فيها، واستولى على الكوفة، وكان بقصر ابن هبيرة حميد بن عبد الحميد عاملاً للحسن بن سهل، وعددا من القادة الذين انحرفوا من حميد نحو إبراهيم بن المهدي الذي ارسل إليهم عيسى بن محمد بن أبي خالد فتوجه اليهم فنهبوا عسكر حميد وتسلم عيسى قصر ابن هبيرة.
وللقرامطة نصيب في أحداث قصر ابن هبيرة، حيث وصلت خيلهم اليها وعلى رأسهم أبي طاهر القرمطي فدخل قصر ابن هبيرة فنهب وقتل.
كانت العمارة قد اقيمت حول القصر واتسعت فاصبحت مدينة واسعة، وكان قد أسسها يزيد بن عمر بن هبيرة الفزاري سنة (132ه‍) فسميت مدينة قصر ابن هبيرة، وهي مدينة عامرة جليلة ينزلها العمال والولاة، وأهلها أخلاط من الناس، وهي على نهر يأخذ مياهه من الفرات يقال له: نهر الصراة، وبين قصر ابن هبيرة، ومعظم الفرات مقدار ميلين إلى جسر على معظم الفرات يقال له: جسر سورا. وبعد قصر ابن هبيرة هناك موضع يقال له سوق أسد ومنه إلى الكوفة.وكانت من المدن الواقعة على طريق الحج من بغداد إلى الكوفة. وان قصر ابن هبيرة كان قد شيد على الصراة الصغرى.
النحو التوليدي هو نظرية لغوية تعتبر قواعد اللغة بمثابة نظام من القواعد التي تولد المجموعات من الكلمات التي تشكل الجمل النحوية في لغة معينة. استخدم نعوم تشومسكي المصطلح لأول مرة في قواعد اللغة في اللغويات النظرية التي طورها في أواخر الخمسينيات. وقد أطلق على اللغويين الذين يتبعون النهج التوليدي تسمية " التوليديون". وقد ركزت المدرسة التوليدية على دراسة بناء الجملة كما تناولت جوانب أخرى من بنية اللغة كالتشكل وعلم الأصوات اللغوية.
سميت الإصدارات الأولى لنظرية تشومسكي بقواعد اللغة التحويلية أو النحو التوليدي التحويلي، وهو مصطلح لا يزال يستخدم ليشمل نظرياته اللاحقة، أحدث تلك النظريات هي ما يُعرف البرنامج الأدنوي (minimalist program) والتي يرى فيها تشومسكي وغيره من أخصائيي التوليد بأن العديد من خصائص القواعد النحوية تنشأ من قواعد عامة متأصلة في دماغ الإنسان، بدلاً من التعلم من البيئة المحيطة.