CALM/arwiki huggingface dataset:
7- إن زراعة محصول واحد لعدة سنين بشكل مستمر ينهك التربة ويجهدها نتيجة امتصاص العناصر الغذائية وبشكل خاص العناصر الصغرى (الزنك الموليبدنوم الكوبالت) وبسبب إفراز الجذور لمواد سامة تؤثر في تركيب الميكروبات الحيوية للتربة بجانب انتشار الأعشاب والأمراض والحشرات. وفي الدورات الزراعية لا بد من الأخذ بالاعتبار إصلاح التربة ومقاومتها للإجهاد والإنهاك.
8- لكل محصول فترة نمو خاصة به وعليه فإن الدورة الزراعية يجب أن تأخذ بالاعتبار الفترة المناسبة بعد حصاد المحصول السابق لزراعة المحصول التالي وإضافة لأهمية إيجاد الظروف المناسبة لإدخال الميكنة الزراعية لكل محصول في الدورة.
9- يجب أن يؤخذ في الاعتبار في الدورة نسبة كل محصول بالنسبة للمساحة الكلية ونوع المحاصيل التي ستزرع خلال فترات النمو السنوية وفترة الدورة الزمنية.
10- يجب أن يؤخذ في الاعتبار أيضاً:
11- كما يؤخذ بالاعتبار:
12- توضع الدورة الزراعية حسب الظروف المذكورة.
أنواع الدورات الزراعية.
تتوقف على عوامل عديدة منها:
قوام التربة، سمك القطاع وأفق الزراعة، وجود طبقة تحت التربة، عمق مستوى الماء الأرضي، الميل والانحدار والجرف، خواص التربة، توفر ماء الري، نوع المحاصيل وأسلوب تعاقبها، الأسمدة المستعملة، الظروف المحلية، درجة دمج الإنتاج النباتي والحيواني، الناحية الاقتصادية، توفر البذور، مساحة أرض الدورة.
ويمكن إيجاد الأنواع التالية من الدورات:
تصميم الدورة الزراعية.
يقصد بتصميم الدورة اختيار الحاصلات وتحديد مساحة كل منها وترتيب زراعتها وتعاقبها مع مراعاة سهولة مقاومة الآفات وعدم إجهاد الأرض ومقاومة الحشرات والحشائش على أن يحصل المزارع على أكبر ربح مستطاع مقابل تكاليف الإنتاج.
ويراعى عند تصميم الدورة ما يلي:
1- اختيار المحاصيل الملائمة النمو في أنواع الأراضي المختلفة.
2- معرفة مناخ المنطقة
3- معرفة مطالب السوق، المواصلات، القدرة المالية
4- توفر الري والصرف
5- توفر الأيدي العاملة، يجب اختيار الحاصلات وتحديد مساحتها وترتيب زرعها حتى يمكن تقليل مصاريف الإنتاج إلى أدنى حد مستطاع.
6- مراعاة قوانين الدولة وحكم الجيرة
7- مراعاة الظروف المحلية بالمنطقة
8- عدم سيطرة الرغبة الشخصية
9- التأكد من تحقق فوائد الدورة في حفظ خصوبة التربة وزيادة الإنتاج.
10- مراعاة وجود فترة كافية بين المحصول السابق واللاحق لخدمة الأرض وإعدادها للزراعة في أنسب ميعاد.
11- عدم تغيير محاصيل الدورة من سنة لأخرى إلا عند الضرورة.
كيفية تصميم الدورة الزراعية.
لتصميم دورة زراعية يجب:
1- اختيار الحاصلات بناء على ما تقتضيه العوامل الخاصة بذلك والسابق ذكرها.
2- تحديد مساحة كل منها
3- تحديد مدة الدورة المتعلقة بالمحصول الرئيسي
4- تحديد عدد شرائح الدورة التي تساوي عدد سنين الدورة. مدة الدورة / عمر المحصول السابق.
5- تقسيم الحاصلات الداخلة في الدورة إلى شتوية وصيفية، ثم إلى بقولية وغير بقولية.
6- رسم شرائح الدورة وأقسامها
7- كتابة أسماء حاصلات الدورة في كل شريحة أو قسم
8- نقد الدورة للتأكد من مطابقتها للشروط الواجب مراعاتها في تصميم الدورة
الشروط الواجب مراعاتها في تصميم الدورة.
يتضح لنا بعد ذلك الأخطاء فنعمد إلى تصحيحها إما بتعديل في ترتيب زرع الحاصلات أو تعديل مساحة بعض الحاصلات الثانوية.
مشاكل الدورات الزراعية في سوريا.
تبرز أهمية التربة في سوريا لاعتماد معظم إنتاجنا المحلي وقسم كبير من صناعتها عليها بينما يعيش أكثر من 65% من السكان على استثمارها زراعياً.
وتبلغ مساحة سوريا 18.480.495 هكتار منها 8.824.475 هكتاراً فقط قابلة للزراعة، مستثمر منها 6.654.722 أي مايعادل 77% من الأراضي القابلة للزراعة وتشكل المساحات البعلية القسم الأكبر من هذه المساحات حيث تبلغ الأراضي المروية بحدود 600 ألف هكتار.
ومعنى ذلك أن التوسع الأفقي لن يتجاوز حدود 23% من المساحة القابلة للزراعة أو مايعادل 30% من المساحة المستثمرة حالياً، أما مشاريع الري الصغيرة والكبيرة فإنها لن تضع أراضي جديدة تحت الزراعة بنية كبيرة لأن أجل ماستقوم بنسبة به تحويل الأراضي البعلية على المروية، وعلى هذا فإن التوصل إلى استثمار كافة الأراضي القابلة للزراعة لن يكون اقتصادياً قبل أن يبلغ استثمار المساحات المزروعة حالياً أعلى كفاءته. ومن هذا المنطلق لابد من توجيه العناية نحو التركيز على الأراضي المستثمرة فعلاً والعمل على رفع كفاءتها وزيادة إنتاجها في الوحدة المساحية وذلك بإصلاح عيوب الأرض من سوء الصرف والملوحة بالإضافة إلى سوء استعمال الماء في الزراعة ومشاكل انجراف التربة ومشاكل خصوبتها وغيرها من المشاكل التي لا تزال عقبة دون تحقيق زراعة مثلى في هذا البلد الزراعي، وإدخال طرق الاستثمار الزراعية.
فمن ناحية التبوير في الزراعة البعلية التي تشكل القسم الأكبر من الأراضي المستثمرة في الزراعة فمن المعروف أن المناطق التي يقل فيها معدل الأمطار السنوي عن 350 مم تتراوح فيها نسبة التبوير بين ثلاثة أرباع إلى أربعة أخماس الأرض حيث تبقى هذه الأقسام غير مزروعة أو بمعنى آخر لا يزرع سنوياً أكثر من ربع أو خمس الأرض مما يضيع على البلاد ناتج ثلاثة أرباع الأرض إلى أربعة أخماسها وبالرغم من أن هناك اعتقاداً علمياً بعدم فائدة التبوير إلا أن التبوير في مناطق كهذه لايزال يتطلب مزيداً من الدراسة والبحث.
كما أن الدورات الزراعية في سوريا غير منتظمة وغير مبرمجة وتختلف من منطقة لأخرى ومن عام لآخر ولاتدخل فيها الأسس العلمية الهادفة إلى تحقيق أهدافها ويمكن القول بأنه لايوجد أساس علمي صحيح للدورات الزراعية.
وتبرز أهمية الدورات في سوريا بحل أكبر مشكلة قائمة في حسن استثمار الأرض بالأساليب العلمية الحديثة مما يحقق زيادة الإنتاج وتحسين خصوبة التربة وخفض التكاليف.
سليمان الحزامي (1945 - 1 فبراير 2016) كاتب وناقد كويتي .
ولد في حي شرق بالكويت عام 1945 م والتحق بمدرسة المرقاب حتى عام 1952 م تخرج في معهد المعلمين مدرسا لمادة الموسيقي للمرحلة الابتدائية عام 1971 م تخرج في معهد الدراسات المسرحية في الكويت عام 1968. عاد من إنجلترا عام 1975 بعد أن حصل على الليسانس في الادب الإنجليزي عمل موجها فنيا في وزارة التربية بالنشاط المدرسي في عام 1975، ثم رئيسا لقسم الإذاعة المدرسية، ثم مراقبا للنشاط المسرحي، ثم مراقبا للبعثات في عام 1982 حتى 1991، ثم مديرا للتنسيق والمتابعة للمعاهد الفنية بوزارة التربية والتعليم العالي معد ومقدم ومخرج في إذاعة دولة الكويت وقد اخرج مسلسلات درامية تمثيلية، كما كتب وقدم واخرج العديد من البراج الاذاعية مثل: أوائل الطلبة، ذكريات دبلوماسية، من روضة الشعر، شعر الصبايا، كما كتب المقالة النقدية في المسرح والاجتماع كما كتب القصة القصيرة أيضا. تُوفي في الأول من فبراير عام 2016 عن عُمر يُناهز السبعين عاماً.
توفي في 1 فبراير 2016 عن عمر يناهز 71 سنة بعد صراع مع المرض.
مرض أونتاريو ميناماتا هو مرض ذو أعراض عصبية ناجم عن تلوث شديد بالزئبق؛ حدث في مقاطعة أونتاريو الكندية عام 1970 وأصيب به أول مجتمعين من الأمة، الثانية منهما في شمال غرب أونتاريو وذلك بعد استهلاك الأسماك المحلية الملوثة بالزئبق أما الأولى فكانت في جنوب أونتاريو نتيجه تخزين غير قانوني لمخلفات صناعات كيماوية؛ وتم تسمية المرض باسم مينامات لأن الأعراض كانت مماثلة لحالات تم اكتشافها من قبل كانت مسمسة بشدة بواسطة الزئبق في مدينة ميناماتا في اليابان.
مصدر التلوث الزئبقى.
أمم جراسى نارو ووايتدوج الأولى.
في عام 1962 بدأت شركة درايدن للكيماويات تشغيل عملية الزراعة القلوية في درايدن وأونتاريو عن طريق استخدام خلايا الزئبق وأنتجت كلوريد الصوديوم والكلور الذي تم استخدامهما بكميات كبيرة لتبيض الأوراق أثناء الصناعة بالقرب من شركة دراديدن للأوراق وباب الورق وكلا الشركتين كانتا تابعتين للشركة البريطانية المتعددة الجنسيات ريـــد الدولية
أفرغت شركة درايدن للكيماويات مخلفاتها مباشرة في نهر وابجون الإنجليزي؛ وفي عام 1970 تم اكتشاف انتشار واتساع تلوث الزئبق في النهر، مما أدى إلى إغلاق مصائد الأسماك التجارية وبعض المنشآت السياحة. وفي 26 مارس 1970 أمرت حكومة أونتاريو المحلية مصنع درادين للصناعات الكيماوية بعدم التخلص من الزئبق في النهر، إلا أن الامر لم يضع اية قيود على انبعاثات الزئبق الصادرة من الشركة وتشير التقديرات أنه قد تم التخلص من أكثر من 9000 كيلو جرام من الزئبق بواسطة الشركة في نهر وابجون الإنجليزي بين عامي 1962 و 1970 واستمرت أنبعاثات الزئبق دون انقطاع إلى أن توقفت الشركة عن استخدام خلايا الزئبق في عملية صناعة الكلور الكلوى في أكتوبر من عام 1975 وتم إغلاق الشركة عام 1976.
أمم سارنيا الأولى.
أماجنانج، ويعرف أيضا بتشيواس سارنيا وتقع نهر سانت كلاير ودعاه السكان المحليين ب " الوادى الكيميائى " وأبتليت هذه الامه بالعديد من الاضطرات والتأثيرات الكيميائية، وتضمنت التسمم الزئيقى. ويذكر ان قداماء هذا المجتمع كانوا يجمعون الزئبق من مخلفات النفايات السامه المحلية والتخلص منها في المياه ثم بيع الزئبق في السوق السوداء.
في أواخر الستينات بدءت معاناة سكان جراسى نارو ووايتدوج من التلوث الزئبقى. العديد من الأطباء اليابانين الذين اشتراكوا في دراسة المرض بمدينة ميناماتا باليابان سافروا إلى كندا للتحقق من التلوث الزئبقى لهذا القوم. وكانت معدل مستوى الزئبقى الدام أعلى 100 جزء من المليون في عدد كبير من الأشخاص وأعلى من 200 جزء من المليون عند الاخريين وشملت الاعراض اضطرابات حسيه مثل ضيق مجال الرؤية وضعف السمع وحركات عين غير طبيعية والرعاش والرنح (اختلال التوازن) والتلفظ (ضغف النطق في الحديث).
الدعاوى القضائية والمستوطنات.
أمم" جراسى نارو" والأمم المجاورة لهم التي يصب عندهم اراضيهم، وهم أمم "واباسييمونج" (و عرفوا بعد ذلك بـ " مجتمع وايتدوج لفريق اسلنجتون للساليتيوكس" 'طلبوا التعويض عن خسارة وظائفهم ومصدر معيشتهم. وفي 26 مارس من عام 1982 ساهمت كندا بملغ 2.2 مليون دولار إلى وابسيمونج لبرامج التنمية الاقتصادية والاجتماعية والتعليمية. كما وقعت وابسيمونج تسوية مع أونتاريو في يناير 1983. وفي 27 يناير 1984 ساهمت كندا بملغ 4.4 مليون دولار إلى جراسى نارو للتمنية الاقتصادية وتمنية وتخطيط الخدمات الاجتماعية.
و في عام 1985 وقعت اتفاقية دبلوماسية تلزم الحكومة والشركتين (ريد المحدودة ومنتجات غابات البحيرات العظمى المحدودة) لدفع تعوضيات دفعه واحدة. وفي عام 1986 منعت حكومة جراسى نارو الكندية واسلنجتون الهندية تلوث الزئبق مطالبة بحل حاسم وحكومة أونتاريو الإنجليزية ونهر وابجون الملوث بالزئبق تسويه حاسمة سهلت إنشاء صندوق العجز لمعالجة التلوث ومقره كينورا، انتاريو. ودفعت الحكومة الفيدرالية وحكومة المقاطعات مبلغ 16.67 مليون دولار مثل الشركتين المتورطتين للتعويض ومساهمة كندا كانت 2.75 مليون دولار وضعت وزارة الزراعة جزءا من التعويض للأمم الأولى، (2 مليون دولار) في صندوق العجز(الموجود يمقاطعة أونتاريو وهي المسؤولة عن تجديد الرصيد عندما ينخفض عن مئه ألف دولار). وأتسم المجلس بالثقة وكذلك طريقة الفؤائد.
ومع ذلك، لم ير افراد المجتمع الا القليل من الأموال، وذلك بسبب وضع القيود على استخدامه، وأيضا بسبب البيروقرطية الشديدة المفروضه من قبل المجلس. وبالمثل في المجتمعات الأولى الأخرى، كانت الحكومة الفيدرالية المفروضه من جانب واحد من النظام الحكومى الهندى قد جعلت المجلس ورئيسه ومستشاريه يبذلون جهودهم لخدمة الشعوب
كان الزعيم ساكاتشاواى أول قائد للمجتمع عندما تم توقيع المعاهدة واراد التعليم للمجتمع.
كيونت أو كويست نت أو جولد كويست هي شركة بيع مباشر مقرها هونغ كونغ مملوكة من قبل مجموعة كيو آي. تبيع الشركة منتجات متنوعة منها منتجات التنقية الصحية والساعات والمجوهرات وباقات العطلات السياحية. سياسة الشركة التسويقية تتبع نظام التسويق متعدد المستويات والذي يعتمد على ممثلين مستقلين للشركة ليقوموا بالترويج لمنتجاتها مقابل عمولات يتقاضونها عن من يجلبونهم أو من يقوم ممثلون مستقلون آخرون في فريقهم بجلبه، والذي يتم ترتيبه في شكل شجرة ثنائية. تسببت سياسة التسويق التي اتبعتها الشركة في توجيه الكثير من الاتهامات والانتقادات لها بأنها تدير سلسلة بونزي وتعتمد تسويقا هرميا ونتج عن ذلك حظر الشركة في عدة دول، منها مؤخرا الهند.
بدأت شركة كيو نيت إبان الأزمة المالية الآسيوية وبالتزامن مع ما يعرف بوقت "انفجار فقاعة الدوت كوم" بينما كانت الأعمال التقليدية والأعمال القائمة علي الإنترنت عبر أرجاء آسيا تغلق أبوابها، ثم دمجت كيو نيت قدرات الإنترنت والتجارة الإلكترونية مع نموذج عمل التسويق الشبكي.
تعمل كيو نيت من خلال سياستها التسويقية على نظام البيع الهرمي أو التسويق الشبكي.
تأسست كيونت في عام 1998 في هونج كونج على يد رجل الأعمال داتو سري فیجاي إسواران. على الرغم من ولادته ونشأته في ماليزيا، إلا أن إسواران تابع تعليمه العالي في المملكة المتحدة حيث تعلم كيفية عمل خطط التسويق متعددة المستويات. عمل بعد ذلك في الفلبين في شركة تسويق متعددة المستويات.
عُرفت الشركة في البداية باسم GoldQuest ثم QuestNet. صنعت عملات تذكارية حسب الطلب ثم بدأت في بيع المجوهرات والساعات. في عام 1999، وسعت كيونت عملياتها لتشمل ماليزيا وسنغافورة وبدأت شراكة مع B.H. Mayer's Mint، وهي منشأة مقرها ألمانيا.
في عام 2000، كانت شركة كيونت الموزع الرسمي للعملات المعدنية التذكارية لدورة الألعاب الأولمبية في سيدني، كما كانت أيضًا الموزع في أولمبياد أثينا 2004 وألعاب بكين الأولمبية لعام 2008.
قامت الشركة بتوسيع عملياتها لتشمل دبي والهند وإندونيسيا وتايلاند في عام 2001. بدأت كيونت في تنويع منتجاتها في عام 2002 إلى العطلات والإجازات من خلال الشراكة مع العلامة التجارية QVI Club. خلال هذا الوقت، أعلنت الشركة أيضًا أنها كانت الموزع الرسمي للعملات المعدنية لكأس العالم 2002 FIFA وقامت بالتوسع في أوروبا وأستراليا وسريلانكا.
في عام 2005، استحوذت كيونت على QI Comm، وهي شركة اتصالات بريطانية. أعلنت الشركة أن لديها أكثر من مليون موزع مستقل أثناء طرح مجلة aspIRe.
في عام 2006، بدأت كيونت بتسويق منتجات الطاقة والصحة والتغذية، وفي نفس العام، استحوذت كيونت على Prana Resorts and Spa، وهو منتجع عطلات نباتي في كوه ساموي. استحوذت كيونت أيضًا على صانع الساعات السويسري Cimier. في عام 2007، استحوذت مجموعة QI على Down To Earth (DTE)، وهي سلسلة متاجر صحية عضوية نباتية في هاواي.
أعلنت الشركة عن رعايتها لفريق Team Meritus، وهو فريق ماليزي لسباق السيارات، وأصبحت راعيًا لمنتدى أعمال اجتماع رؤساء حكومات الكومنولث في عام 2007. من 2007 إلى 2012، زادت مبيعات كيونت المباشرة بنسبة 70٪.
من عام 2009 إلى عام 2012، كانت كيونت الراعي الرسمي للاتحاد الآسيوي لكرة القدم من خلال دوري أبطال آسيا AFC. عام 2016 كانت كيونت الراعي الرسمي لكأس أبطال آسيا 2016.
في عام 2010، دخلت الشركة في شراكة مع Virgin Racing. حصلت كيونت على شهادة الخصوصية من TRUSTe في أواخر عام 2012.
في عام 2013، أعلنت شركة كيونت عزمها على تحويل عمليات التصنيع إلى الهند وفتح مكتب لها في روسيا. حصل برج QI التابع للشركة في ماليزيا على جائزة Green Mark Gold من هيئة البناء والتشييد (BCA) لعام 2013. في عام 2014، بدأت شركة كيونت شراكة لمدة ثلاث سنوات مع نادي مانشستر سيتي لكرة القدم لتصبح شريك البيع المباشر الرسمي للنادي. ثم تم توسيع الصفقة في عام 2017، ووقعت اتفاقية مماثلة مع الاتحاد الأفريقي لكرة القدم في 2018.
تعمل الشركة في أكثر من 30 دولة ولها مكاتب في إندونيسيا وماليزيا وهونج كونج والفلبين والإمارات العربية المتحدة وتايلاند وتايوان وفيتنام والمملكة العربية السعودية ومصر وكوت ديفوار ورواندا مع شركات امتياز في الهند، سنغافورة وتركيا.
في عام 2019، تم الإعلان عن مالو كالوزا كرئيسة تنفيذية جديدة لشركة كيونت، لتصبح أول سيدة تشغل هذا المنصب.
الأجازات.
وفي عام 2012، قامت الشركة بتوسعة مجموعة من منتجاتها لتشمل عروض الإجازات وبرامج تبادل العطلات في تايلاند.
وفي عام 2006، عملت الشركة علي تقديم خط إنتاج آخر من منتجاتها حيث استحوذت مجموعة كيو اي علي صانع الساعات السويسرية في زوريخ، سويسرا، والتي عززت من سلسلة ساعات كيو نت وذلك من أجل السماح بتصميم داخلي كامل وتصنيع سويسري لساعات بيرنارد اتش ماير
جدير بالذكر أنه تم تسجيل بيرنارد إتش ماير كماركة مسجلة في عام 2005.
أما في السنوات التالية، قامت الشركة في الاستثمار بمجال خدمة الاتصالات وبعض من حلول الاتصالات الأكثر تطورا ومقرها المملكة المتحدة. بعلامتها التجارية للاتصالات عن بُعد (In-Voice) التي تم إطلاقها في عام 2004 والتي توفر خدمة الاتصال عبر الهواتف المحمولة إلي جانب اتصالات اقتصادية عبر الإنترنت.
طرحت الشركة في عام 2006 منتج تقول الشركة المصنعة له أنه من أجل تعزيز الطاقة، وهما مجموعة مجوهرات الطاقة الطبيعية مجموعة الهيماليا الكريستالية وقلادات تنشيط الأداء المصنوعة من التيتانيوم فيلوسي -تي.
وتوسعت الشركة في المنتجات الاستهلاكية ومنتجات المنازل مع طرح خطوط منتجات للتغذية ورعاية البشرة والجسم ومواد التجميل والرعاية المنزلية.
اتهامات وانتقادات.
اتهامات الشركة بالاحتيال.
يثار الكثير من الجدل حول شركة كيو نت وذلك فيما يتعلق بمنتجاتها أو مصداقيتها في عملية التسويق الشبكي وممارسة عملية النصب المعروفة بالنموذج الهرمي (سلسلة بونزي) حيث منعت وجرمت في العديد من الدول بتهمة ممارسة نظام هرمي كما ذكرت العديد من الصحف العالمية والتقارير الصحفية المصورة والمنظمات الرسمية بأن هذه الشركة تتبع النظام الهرمي في التسويق
وقامت الشركة بالرد على هذه الإدعاءات وقالت أن هناك فرق بين التسويق الهرمي والشبكي فحيث ان أمريكا والغرب قد منعوا التسويق الهرمي فقد اجاز الجميع التسويق الشبكي وهناك فروقات كثيرة يعلمها اخصائيو التسويق. التسويق الشبكي والذي تتبعه الشركة فهو قائم علي أساس الترويج والتسويق للمنتجات التي تبيعها الشركة مقابل استغناء الشركة عن اساليب الدعاية التقليدية عبر وسائل الاعلام وتتحول تكاليف الدعاية والإعلان التي توفرها الشركة الي عمولات يكسبها المشترك مقابل قيامه هو بالدعاية والتسويق ثم ان كل مشترك يدفع ثمن السلعة التي يشتريها ويستفيد منها، كما ان هناك منظمات تقوم بالتفريق بين شركات التسويق الهرمي والتسويق الشبكي واعتماد الشركة إذا كانت تعمل بالتسويق الشبكي وتم اعتماد الشركة على أساس شركه تسويق شبكي وهما منظمة البيع المباشر في ماليزيا ومنظمة البيع المباشر في سنغافورا رابطة البيع المباشر بالفلبين (DSAP)، وأيضا كانت الشركة من الرعاة الرسمين لشركات منظمات عديده.
حجب الشركة.
تم حجب شركة كيونت بالسعودية بتاريخ 2/9/2012.
حكم الإسلام في تعاملات كيونت.
صدرت العديد من الفتاوي من قبل لجان إفتاء وعلماء دين مسلمين بخصوص الشركات التي تتعامل بنظام التسويق الشبكي أو التسويق الهرمي، حيث ان أول الشركات التي اتصلت بالثقافة الإسلامية في هذا المجال كانت شركات تسويق هرمي متسترة تحت اسم التسويق الشبكي، وحكم الشريعة الإسلامية بصددها، وتفيد هذه الفتاوي ان التعامل بطريقة التسويق الشبكي حرام شرعًا لما تتضمنه من الربا والغرر وأكل هذه الشركات لأموال الناس بالباطل والغش والتدليس والتلبيس ولأنها تقوم علي العمولات وليس المنتج.
و قد صدرت فتوى تحلل التعامل بالنظام الشبكي لكيو نت صادرة عن دار الإفتاء المصرية والتي تم وقف التعامل بها، ثم صدرت عن الدار نفسها فتوى لاحقة تحرم التعامل مع الشركة ،وما زالت الفتوى سارية حتى تاريخ 31 يناير لسنة 2012 ،كما أكدت دار الإفتاء المصرية انه قد تم الرجوع لكل من له صلة بالمعاملة وأيضاً لخبراء الاقتصاد في بحثهم لإصدار فتوى التحريم الأخيرة، إلا ان الشركة قد توجهت بسؤال عن البيع عموماً إلى الازهر الشريف وعلى أساسه اصدر فتوى بتاريخ 21\12\2011 ورقم الفتوى 548 توضح طرق البيع وشروطه، ولم تذكر الفتوى أي شيء عن التعامل بنظام التسويق الشبكي أو التعامل مع شركة كيونت على وجه الخصوص، فالشركة في سياق هذه الفتوى هي سائل السؤال فقط.
هذه قائمة ببعض دور الإفتاء والهيئات الإسلامية التي خلصت لعدم جواز معاملات الشركة وتحريمها:
عمر خليفة الحامدي. محرر وسياسي ليبي. مثل ليبيا سفيرًا لها في كل من الجزائر والسودان، مستشار وزير الثقافة في حكومة الوفاق الليبية
ولد عمر خليفة الحامدي سنة 1942 الحوامد بغرب ليبيا، كان من أوائل المتعلمين في قبيلته الحوامد التي تسكن على بعد 100كيلو متر من الحدود التونسية، وقبيلة الحوامد تمتد في عدة دول مغاربية، كانت واحدة من القبائل التي ثارت مرارا ضد الاستبداد الطوراني العثماني، فأُهملت·· لكنها واصلت الكفاح ضد الإحتلال الإيطالي فزادها إهمالا، لذلك لم تعرف المدرسة الحكومية. إلا في خمسينيات القرن العشرين وكان عمر من أوائل المتعلمين فيها، ثم التحق بطرابلس حيث معهد المعلمين ثم التحق بدراسة القانون، وعمل في الصحافة·
ونال دبلوم معهد المعلمين الخاص، آداب ولغة إنجليزية 1963، ثم ليسانس حقوق 1969 من الجامعة الليبية، بنغازي.
الرسمية.
شغل عدد من الوظائف :
مساهمات فكرية وأدبية.
كاتب للعديد من الدراسات والمقالات منها المنشور وغير المنشور، ومن منشوراته:
الإضافة للعشرات من المقالات الفكرية والحقوقية والسياسية في عدد من الصحف والدوريات
خوسيه كارلوس فرنانديز فاسكيز، المعروف باسم خوسيه كارلوس (ولد في 17 يوليو 1987)، و هو لاعب كرة قدم إسباني و يلعب حاليأ في نادي اشبيلية الأسباني .
الأوستاريفيات هي ثاني أكبر فوق رتبة من الأسماك. تحتوي هذه المجموعة المتنوعة على ما يُقارب 8,000 نوع، وهذا ما يُعادل حوالي 28% من أنواع الأسماك المعروفة في العالم و68% من أسماك الماء العذب، وهي موجودة في جميع القارات عدا أنتاركتيكا. وهم يَملكون عدداً من المُميزات الشائعة مثل "المادة التحذيرية" والجهاز الويبري (والمُسمى نسبة إلى أول عالم وصفه بشكل تفصيلي "إرنست ويبر").
حالياً، تُقسم هذه الفوق رتبة إلى مجموعتين: الأنوتوفيزيات والأوتوفيزيات. بالرغم من هذا، في الأدب الأقدم، كانت الأوستاريفيات محصورة بالأسماك التي أصبحت تصنف حالياً ضمن الأوتوفيزيات. قسَّمَ كل من روسن وغرينوود الأوستاريفيات في عام 1970 لفصل الأسماك التقليدية منها عن رتبة الرمليات المنقارية التي أضيفت آنذاك للمجموعة.
تصنف هذه الفوق رتبة حالياً كالآتي:
بدأت تظهر التساؤلات حول أحادية عرق الأوستاريفيات عن طريق الدليل الجزيئي. فالرمليات المنقارية هي أقرب إلى الصابوغيات من الأوستاريفيات. ومن المحتمل أنهما (الرمليات والصابوغيات) يُشكلان معاً مجموعة أحادية العرق. كما أن هناك دليلاً على علاقة مجموعة أخت بين الأوستاريفيات والصابوغيات (صنف "الأوستاريصابوغيات"، والذي يُعرف أيضاً بـ"الأوتوصابوغيات"، وقد أنشأ لوصف هذه المجموعة أحادية العرق المحتملة).
المُميزات والخصائص.
معظم الأنواع تملك كيساً هوائياً (باستثناء الرمليات المنقارية)، وهو كيس مليء بالأوعية الدموية يُتيح لها التنفس من الهواء مباشرة. يَنقسم الكيس الهوائي عادة إلى حجرتين، حجرة أمامية أصغر مغطاة جزئياً أو كلياً بغشاء فضي صفاقي، وحجرة خلفية أكبر ربما تكون ناقصة أو مفقودة في بعض المجموعات. كما توجد بروز قرنية صغيرة وغير خلوية تعرف بـ"اللاخلية" موجودة على أجزاء مختلفة من أجساد الأسماك بشكل شائع في هذه المجموعة، وهي ليست معروفة إلا عند الأوستاريفيات.
تملك العديد من الأوستاريفيات ميزة المادة التحذيرية والتي هي جزء من ردة فعل الرعب. وهذه الظاهرة تُنتج في خلايا البشرة، وهي متشابهة أو متماثلة في جميع الأوستاريفيات. عندما تجرح السمكة، تتفعل هذه الظاهرة، حيث أن أي سمكة أخرى من نفس النوع أو نوع مشابه يُمكنها أن تشم الرائحة التي تبعثها هذه الظاهرة، مما يُسبب تفاعل الرعب. بالرغم من هذا، بعض الأسماك تملك المادة التحذيرية دون تفاعل الرعب أو تفتقر إلى كليهما.
الجهاز الويبري.
إحدى المُميزات الرئيسية في الأوستاريفيات هي الجهاز الويبري. باستثناء هذا الجهاز، لا توجد ميزة أخرى يُمكنها أن تفسر نجاح وازدهار هذه المجموعة. إنه مكون من مجموعة من العظام تسمى "العظيمات الويبرية"، وهي عبارة عن سلسلة من العظام الصغيرة تتصل بالجهاز السمعي وحتى الكيس الهوائي للسمكة. تتصل العظيمات بجدار الكيس الهوائي بتجويف السائل اللمفاوي الذي يُشبه شكله حرف الـ"Y"، والذي يُتاخم القناة المستعرضة المملوءة باللمفاوي المُرتبطة بالأذنين اليُمنة واليسرى.
في الأنوتوفيزيات، الفقرات الثلاث الأولى من العمود متخصصة ومرتبطة معاً بضلع رأسي واحد أو أكثر (جهاز ويبري بدائي). أما في الأوتوفيزيات، يُوجد تكيف واضح لأول أربع أو خمس فقرات خلفية، إضافة إلى العظيمات الويبرية.
يَتألف إجمالي الجهاز الويبري من الكيس الهوائي والعُظيمات الويبرية وجزء من العمود الفقري الخلفي إضافة إلى بعض العضلات والروابط. وقد سُمي نسبة إلى المُشرح والفيسيولوجي الألماني إرنست ويبر، والذي كان أول من وصف العُظيمات الويبرية بشكل مفصل.
في العشرين من يونيو عام 1956 وصلت أول مدمرتين للبحرية الإسرائيلية تم شراؤهما من إنجلترا وأحضرهما طاقم إسرائيلي وكانت إحداهما "إيلات" والثانية "يافو" نسبة إلى الميناءين إيلات ويافا. اشتركت "إيلات" في حرب العدوان الثلاثي على مصر عام 1956 وكذلك في حرب يونيو 1967، وسرعان ما تقدمت إسرائيل تحت نشوة الانتصار في حرب 1967 وغرور قوة الجيش الذي لا يقهر بدفع بعض قطعها البحرية لإختراق المياه الإقليمية المصرية في منطقة بورسعيد في محاولة لإظهار سيادتها البحرية، كما أظهرت من قبل سيادتها الجوية والبرية بضربها الطيران المصري واحتلال سيناء. تم إغراقها في 21 أكتوبر 1967م بواسطة 2 لانش صواريخ مصري صغيرة روسي الصنع.
شهدت الفترة التي تلت حرب يونية 1967 وحتى أوائل أغسطس 1970، أنشطة قتالية بحرية بين الجانبين وكان كلاهما يهدف إلى إحداث أكبر خسائر في القوات البحرية للطرف الآخر بغرض إحراز التفوق والحصول على السيطرة البحرية ويعرف هذا النوع من القتال البحري في فنون الحرب البحرية بالأنشطة القتالية الروتينية للقوات البحرية. استطاعت البحرية المصرية أن تطبق أسس فنون الحرب البحرية خلال فترة الاستنزاف تطبيقا سليما حقق الهدف من استنزاف البحرية الإسرائيلية.
استغلت إسرائيل قوة الردع المتيسرة لديها والمتمثلة في تفوقها ومدفعيتها الرابضة على الضفة الشرقية للقناة في انتهاك المياة الإقليمية المصرية في البحرين المتوسط والأحمر، واضعة في اعتبارها عدم قدرة القوات المصرية على منعها من ذلك.
ومن هذه الأعمال الاستفزازية دخول المدمرة ايلات ومعها زوارق الطوربيد من نوع جولدن، ليلة 11/12 يوليه 1967 داخل مدى المدفعية الساحلية في بورسعيد. تصدت لها زوارق الطوربيد المصرية ففتحت إيلات على الزوارق وابلا من النيران ولم تكتف بذلك بل استمرت في العربدة داخل المياة الإقليمية المصرية ليلة 21 أكتوبر 1967 في تحد سافر مما تطلب من البحرية المصرية ضبطا بالغا للنفس إلى أن صدرت توجيهات إلى قيادة القوات البحرية بتدمير المدمرة ايلات وعلى الفور جهز قائد القاعدة البحرية في بور سعيد لنشين من صواريخ (كومر) السوفيتية وخرج لمهاجمة مدمرة العدو بغرض تدميرها وإغراقها كما اعدت بقية القطع البحرية في القاعدة كاحتياطي.
لنش الصواريخ (كومر) السوفييتي مجهز بصاروخين سطح\سطح، من طراز (ستيكس) الذي تزن رأسه المدمرة واحد طن وكانت إجراءات الاستطلاع والتجهيز بالصواريخ قد تمت في القاعدة البحرية قبل الخروج لتدمير الهدف. هجم اللنش الأول على جانب المدمرة مطلقاً صاروخه الأول فأصاب المدمرة إصابة مباشرة وأخذت تميل على جانبها فلاحقها بالصاروخ الثاني الذي أكمل إغراقها على مسافة تبعد 11 ميلاً بحرياً شمال شرقي بورسعيد
حجم الخسائر.
غرقت المدمرة التي شكلت نصف قوة المدمرات في البحرية الإسرائيلية وعليها طاقمها الذي يتكون من نحو مائه فرد إضافة إلى دفعة من طلبة الكلية البحرية كانت على ظهرها في رحلة تدريبية.
تم تسجيل رقم قياسي لأن هذه هي المرة الأولى في التاريخ الذي تدمر فيه مدمرة حربية كبيرة بلنش صواريخ. كان إطلاق لانشات الصواريخ المصرية بالصواريخ السطح سطح أول اطلاق فعلي للصواريخ (السطح سطح) في العمليات البحريه، مما أدى إلى تغيير موازين الحرب البحريه في العالم وتغيير التكتيكات البحريه والحسابات عن الماضي وظهور الحرب البحريه الحديثه بشكلها الحالي وكانت للبحريه المصرية الريادة في استخدام الصواريخ البحرية واستحداث شكل الحرب البحريه الحديثه وكان هذا الاستخدام من قبل البحريه المصرية قبل أن تستخدمه روسيا الدولة المصنعة لهذا النوع من الصواريخ البحرية.
كانت تلك كارثة ليس فقط على البحرية الإسرائيلية فحسب بل على الشعب الإسرائيلي بأكمله وعلى الجانب الآخر فان البحرية المصرية والشعب المصري بأكمله الذي ذاق مرارة الهزيمة في 5 يونيو من نفس العام ارتفعت معنوياته كثيرا وردت إسرائيل على هذه الحادثة يوم 24 أكتوبر بقصف "معامل تكرير البترول" في الزيتية بالسويس بنيران المدفعية كما حاولت ضرب السفن الحربية المصرية شمالي خليج السويس. عجل حادث إغراق المدمرة ايلات بانتهاء إسرائيل من بناء 12 زورق صواريخ من نوع (سعر) كانت قد تعاقدت على بنائها في ميناء شربورج في فرنسا.