CALM/arwiki huggingface dataset:
وصل الاثنان إلى أسبن، لكنهما غير قادرين على تحديد موقع ماري. بعد شجار قصير حول بعض القفازات في تلك الليلة ، انفتحت الحقيبة واكتشفوا المال ؛ ينفقونها على جناح الفندق والملابس والسيارة. يتعلمون أن ماري وعائلتها يستضيفون حفلًا ويستعدون للحضور. في الحفل هاري وهو يحاول استدراج ماري إلى لويد يوافق على مضض على الذهاب للتزلج معها في اليوم التالي ويكذب على لويد بأنه حصل على موعد. في اليوم التالي ، اكتشف لويد أن هاري كذب عليه بعد انتظار ماري طوال اليوم في حانة الفندق.
ردا على ذلك، قام لويد بمزحة هاري بتقديمه له قهوة مغطاة بجرعة قوية من ملين مما جعل هاري يتغوط بشكل عفوي في مرحاض مكسور في منزل ماري. يصل لويد إلى منزل ماري ويخبرها أن لديه حقيبتها. أخذها إلى الفندق وأظهر لها الحقيبة واعترف بحبه بعد معاناة أولية ؛ ترفضه لأنها متزوجة بالفعل. وصل نيكولاس أندريه وهو صديق قديم لعائلة سوانسون والعقل المدبر وراء اختطاف بوبي مع شاي وبعد أن علم أن هاري ولويد قد أنفقا كل أموال الفدية واستبدلاها بأوراق مالية أخذ لويد وماري كرهائن وكذلك هاري عندما يعود. جدال يقود نيكولاس إلى إطلاق النار على هاري. قبل أن يتمكن نيكولاس من قتلهم ، قام فريق مكتب التحقيقات الفيدرالي بقيادة بيث جوردان (الذي التقى به هاري في وقت سابق في محطة وقود والتقى لويد في وقت سابق في الحانة) بمداهمة الجناح واعتقاله وشاي. تم الكشف عن أن هاري على قيد الحياة بفضل سترة واقية من الرصاص كانت مربوطة به في وقت سابق. لم شمل ماري وبوبي.
في اليوم التالي شوهد هاري ولويد يسيران إلى المنزل سيرًا على الأقدام لأنه تمت مصادرة جميع مشترياتهما وتعطلت دراجتهما الصغيرة. رفض الاثنان عن غير قصد فرصة أن يكونا أولاد زيتيين لمجموعة من فتيات البكيني وبعد ذلك أخبر هاري لويد أنهما سيحصلان على "استراحة" ذات يوم. ثم يلعب هاري ولويد لعبة بطاقة ودية أثناء عودتهما إلى رود آيلاند.
أفاد مجمع مراجعة "روتن توميتوز" أن 68٪ من 53 ناقدًا شملهم الاستطلاع أعطوا الفيلم مراجعات إيجابية؛ بمتوسط تقييم بلغ 6.11 / 10. يقول إجماع الموقع: "كوميديا غبية بلا هوادة تم تأديتها بالممثلون الرئيسيون: جيم كاري الذي يتصرف بجنون، وجيف دانيلز الذي يحمل نفسه بشكل مثير للإعجاب". نال الفيلم على موقع "ميتاكريتيك" 41 درجة بناءً على مراجعات 14 ناقدًا، مما يشير إلى "مراجعات مختلطة أو متوسطة". أعطت الجماهير التي استطلعت آراءها على "سينماسكور" الفيلم متوسط درجة "B" على مقياس A+ إلى F.
أعطى روجر إيبرت الفيلم اثنين من أصل أربعة نجوم، لكنه أشاد بأداء كاري ودانيلز، وكتب أن نكتة الببغاء الميت "جعلتني أضحك بصوت عالٍ لدرجة أنني أحرجت بنفسي، لم أستطع التوقف"، دعا ستيفن هولدن من "نيويورك تايمز" كاري بـ"جيري لويس الجديد"، وصف بيتر ستاك من "سان فرانسيسكو كرونيكل" الفيلم بأنه "شغب" وأثنى على الفيلم لكونه كوميديا فجًا ومهرجًا و"كوميديا ذكية" في نفس الوقت. تم ترشيح كاري لجائزة التوتة الذهبية عن "أسوأ نيو ستار" .
منذ ذلك الحين أصبح الفيلم فيلمًا كلاسيكيًا.
على الرغم من أن الفيلم لم يؤمن أي جوائز أمريكية كبرى، إلا أنه نجح في جوائز إم تي في للأفلام عام 1995. فاز جيم كاري بجائزة أفضل أداء كوميدي، وفاز كاري وهولي (واللذان تزوجا لفترة قصيرة بعد الفيلم) بجائزة أفضل قبلة، وتم ترشيح كاري ودانيلز لأفضل ثنائي على الشاشة.
يحتل الفيلم المرتبة 445 على قائمة "مجلة إمباير" لعام 2008 لأعظم 500 فيلم في كل العصور.
افتتح الفيلم في المركز الأول في عطلة نهاية الأسبوع الافتتاحية وحقق 16.4 مليون دولار. حقق إجمالي إرباح 127,175,374 دولارًا في الولايات المتحدة، و247,275,374 دولارًا في جميع أنحاء العالم، وتصدر الفيلم موسم الأعياد.
الصلادة (أو القساوة) هي خاصية للمواد تحدد مدى قابلية المادة لتحمل الخدش بالمعادن. تعتمد الصلادة على التركيب الكيميائي للمادة بالإضافة إلى البنية الدقيقة.
قياس الصلادة.
هناك أساليب عديدة لقياس الصلادة تعتمد على نوع الاختبار المستخدم، وأهم هذه الأساليب:
بلفاست (من الأيرلندي: Béal Feirste تعني "مصب مخاضة الضفة الرملية") هي عاصمة أيرلندا الشمالية. وهي أكبر مدينة في شمال أيرلندا ومقاطعة ألستر ، وثاني أكبر مدينة في جزيرة أيرلندا (بعد دبلن ). في تعداد عام 2001 للسكان داخل حدود المدينة (بلفاست الحضريه (276,459 [3] بينما 579,554 شخص يعيشون في اوسع منطقة العاصمة بلفاست. هذه الامور الخامس عشر - أكبر مدينة في المملكة المتحدة، ولكن الحادي عشر بين أكبر المجتمعات المدنية.
بلفاست تقع على والساحل الشرقي لايرلندا الشمالية . المدينة محاطه إلى الشمال الغربي من خلال سلسلة من التلال، وهو يعتقد أنه الإلهام للكاتب جوناثان سويفت (1667-1745 م)، لرواية، رحلات جاليفر وهو يتصور أنه يشبه شكل عملاق من النوم حمايه المدينة.
في غرب بلفاست مصب نهر يجعلها موقعا مثاليا لصناعة بناء السفن التي كانت تجعل الشهيرة. عندما شيدت تيتانيك في بلفاست في 1912 ، هارلند وولف كان أكبر حوض لبناء السفن في العالم. وهو في مقاطعة antrim ، مدينة بلفاست أنشئت عندما منحت الملكة فيكتوريا بلفاست مركز مدينة في عام 1888.
بلفاست شهدت أسوأ الاضطرابات في أيرلندا الشمالية. لكن منذ اتفاق الجمعة العظيمة في عام 1998 ، حدث رئيسي في إعادة تطوير المدينة بما في ساحة فيكتوريا ملكة الجزيرة ولاغانسيدي كذلك الرحلة الطويلة والمعقده المعلم الواجهة المائيه القاعة. فالمدينة التي تخدمها المطارين : جورج بست بجوار مطار مدينة بلفاست بلفاست بلفاست لووغه والمطار الدولي ويقع بالقرب لووغه نياغ. جامعة الملكة في بلفاست هي الجامعة الرئيسية في المدينة.. جامعة اولستر كما تحتفظ الحرم في المدينة، الذي يركز على الفنون الجميلة والتصميم.
لبلفاست اتفاقيات توأمة مع كل من:
العَضَلة العَضُدية الكُعبرُية هي عضلة الذراع التي تعمل على ثني الذراع ومفصل المرفق. ان هذه العضلة قادرة أيضاً على انجاز كلتا الحركتين: كب اليد أي توجيه راحة اليد على الأرض وحركة بسط اليد وهذا يكون معتمد على وضعية الذراع.
تتصل هذه العضلة بالنتوء الابري البعيد لعظم الكعبرة (الزائدة الإبرية للكعبرة) عن طريق الرباط العضدي الكعبري، كما تتصل بالحرف الوحشي فوق اللقمة العضدية لعظم العضد.
تقوم العَضَلة العَضُدية الكُعبرُية بثني الذراع عند مفصل المرفق. عندما تكون الذراع بوضعية الكب – أي متجهة نحو الأرض- تميل العضلة إلى عمل الحركة المُضادة الا وهي حركة بسط الذراع حيثما تكون مثنية. أما في حركة بسط الذراع تميل العضلة إلى عمل الحركة العكسية التي هي كب الذراع حينما تكون مثنية أيضاَ.
العَضَلة العَضُدية الكُعبرُية هي عضلة قوية تقوم بثني الذراع عند مفصل المرفق عندما تكون الذراع في الوضع الوسطي أي بين حركتي الكب والبسط عند المفصل الكعبري الزندي. تكون العَضَلة العَضُدية الكُعبرُية أكثر نشاطاً في وضعية الكب مع ثني مفصل المرفق لان العضلة العضدية ذات الرأسين في وضعية غير مُلائمة ميكانيكياَ.
بالرغم من أن جسم العضلة يمكن مشاهدته مع الاجزاء الأمامية للذراع إلا أن العَضَلة العَضُدية الكُعبرُية هي من مكونات الجزء الخلفي للذراع لذلك يزودها العصب الكعبري.
ان العَضَلة العَضُدية الكُعبرُية هي واحدة من المُستلمات الاربع المباشرة التي تستلم تزويدها العصبي من العصب الكُعبري. المُستلمات الثلاثة الأُخر الذين يزودهم العصب الكُعبري مُباشرةً هم العضلة الثلاثية الرؤوس العضدية والعضلة المرفقية والعضلة الكعبرية الطويلة باسطة الرسغ – الباقي من العضلات الخلفية للذراع تُزود عن طريق الفرع الباطني للعصب الكُعبري.
شكل العضلة.
إذا قام شخص بعمل نصف حركة كب الذراع وجعل اليد كأنها مُمسكة بقارورة ووضع قبضة اليد تحت طاولة وبثني مفصل المرفق فستلاحظ العَضَلة العَضُدية الكُعبرُية للذراع تحت الجلد.
ان ثني مفصل المرفق عند القيام بأي شغل يقوم بتحريك العَضَلة العَضُدية الكُعبرُية بطريقة ما. يُعتقد ان رفع الثقل المعدني يُبرز شكل العضلة بطريقة أفضل.
عبد الله الدردري اقتصادي سوري ومن ابرز اعلام الاقتصاد في سوريا ، نائب رئيس الوزراء للشؤون الاقتصادية، ويتمتع بخبرة واسعة في الشئون الاقتصادية السورية والدولية كان صديقا لباسل الأسد في مدرسة اللاييك وهو ابن اللواء عبد الرزاق الدردري وكان زميل وصديق باسل الاسد في مدرسة اللاييك وعرف بتفوقه وقدراته، شغل منصب رئيس لهيئة تخطيط الدولة حتى 22 كانون الأول 2003 ، وبعدها تسلّم منصبه الحالي. كان شغل قبلها معاون الممثل المقيم/ خبير البرامج في مكتب برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في سورية .
1- مدير إدارة التنمية الاقتصادية والعولمة في الإسكوا(2011- حتى الان )
وهي لجنة الأمم المتحدة الاقتصادية والاجتماعية ومقرها بيروت، لبنان
وقد تم تعيينه في هذه اللجنة بعد ان اقاله الرئيس السوري بشار الاسد اثر قيام الثورة السورية في منتصف عام 2011 والتي كان من مطالبها الاصلاحات السياسية والتي كان أحد اسبابها هو الضغوط الاجتماعية التي حصلت بسبب الاصلاحات الاقتصادية التي تبناها حزب البعث للانتقال من الاقتصاد الاشتراكي إلى اقتصاد السوق الحر
2- نائب رئيس الوزراء للشؤون الاقتصادية (من 2006 -2011 )
- عينه الرئيس بشار الاسد ليكون أول نائب اقتصادي في سوريا .
- بدأ بتطبق الاصلاجات الاقتصادية على الاقتصاد السوري لنقله من اقتصادي اشتراكي 100% إلى اقتصاد السوق الحر وهو الاقتصاد الرأسمالي
ولكن الحكومة السورية كانت تسميه (اقتصاد السوق الاجتماعي )للتقليل من وقع الكلمة لانها تخالف عقيدة حزب البعث العربي الاشتراكي وشعاره (وحده حرية اشتراكية )
2- ادخل العديد من الاصلاحات الهيكلية على الاقتصاد السوري وهذه الاصلاحات التي كانت تسجم 100% مع اصلاجات البنك الدولي ومنظمة التجارة العالمية .
حيث قام بما يلي :
أ - فتح الاستيراد :
حيث تم فتح الاستيراد لكل التجار ولمختلف انواع البضائع (دون النظر إلى اهميتهاو اثرها على الاقتصاد اوالصناعه المحلية أو المستهلك) مما انعكس سلبا على المصانع الوطنية وادى إلى افلاسها وخروجها من السوق نهائيا (واهمها صناعة ملابس الاطفال والجوارب والعاب الاطفال وغيرها الكثير )
حيث ان اغلب المصانع الصغيرة والمتوسطة لم تستطع البقاء والمنافسة بسبب دخول البضائغ الصينية المستورده المنخفضة السعر
ب - رفع الدعم الحكومي عن المشتقات النفطية :
بعد ان كان ذلك من المحرمات لان الاقتصاد الاشتراكي يفاخر بدعمه للطبقات العامله تغيرت سياسه الدعم الحكومي للمشتقات النفطية
حيث كان سعر المازوت (9 ليرات / لتر من عام 1993 حتى 2006 )
ثم فجأة تم رفع السعر إلى (16 ليرة / لتر عام 2006)وبدون اي اعلان مسبق للمواطنين مما اثار بلبله في السوق وشهد ارتفاعا في اسعار اغلب المنتجات المحلية الزراعية وغيرها ووكذلك المنتجات المستورده لان اغلب المعدات الزراعية والنقل تعتمد على المازوت
ثم ثم فجأة تم رفع السعر إلى (25 ليرة / لتر عام 2008)وبدون اي اعلان مسبق للمواطنين (وكانت حجة الحكومة ان النفط ارتفع سعره عالميا ووصل قريبا من 100 دولار/ للبرميل) مما اثار بلبله في السوق وشهد ارتفاعا في اسعار اغلب المنتجات المحلية والمستورده
ج- رفع سعر الكهرباء(لتقليل الدعم الحكومي )
وتغيير سعر شرائح الاستهلاك (فئات استهلاك الكهرباء )التي كانت على اساسها توضع الاسعار للمواطنين
د- رفع سعر المتر المعكب من الماء (لتقليل الدعم الحكومي )
وتغيير سعر شرائح الاستهلاك (فئات استهلاك الماء )التي كانت على اساسها توضع الاسعار للمواطنين
هـ تعديل العديد من القوانين حتى تتوائم مع قوانين منظمة التجارة العالمية :
خفض الضرائب على المستوردات
تعديل قوانين الاستثمار الاجنبي
انشاء بورصه للاوراق المالية
فتح العديد من البنوك الاجنية وشركات التأمين والتي يملكها القطاع الخاص بنسبة 100% وهذا ماكان ممنوعا وبشكل قطعي في الاقتصاد الاشتراكي
3- ادت جميع الاصلاحات الاقتصادية إلى اثار مدمرة للاقتصاد السوري الضعيف اصلا حيث :
ارتفعت الاسعار
زادت البطالة
زاد التضخم
زاد عدد الفقراء وتاكلت الطبقة الوسطى من الشعب
زاد عدد الاغنياء وفاحشي الثراء
اغلقت العديد من المصانع الصغيرة في دمشق وحمص وحلب بسبب المنافسة التجارية غير الشريفة التي نتجت عن الاستيراد من الصين
4- مستشارا للحكومة السورية (في الاعوام 1998- 2006 )
الإشراف على تطوير وتنفيذ مشاريع التعاون الفني للبرنامج الإنمائي في سورية في مجالات التنمية الإنسانية والإدارية والإصلاح الاقتصادي وحماية البيئة. ومن هذه المشاريع:
" التحاور مع الجهات الرسمية والمنظمات الشعبية والأهلية في قضايا التنمية الإنسانية والحكم الصالح وتخفيف الفقر والإصلاح الاقتصادي بهدف التوصل إلى رؤى مشتركة لمشاريع تعاون مستقبلية .
" تنسيق مشروع إعداد تقرير التنمية البشرية السوري لعام 2003.
" العمل في مجالات تعبئة الموارد المحلية والخارجية لتمويل مشاريع البرنامج الإنمائي في سورية.
" عضو في فريق التحرير لتقرير التنمية الإنسانية العربية الأول والثاني.
" رئيس فريق عمل تطوير سياسات الموارد البشرية لنحو 6000 موظف محلي في برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في جميع أنحاء العالم.
" مستشار برامج في مقر البرنامج الإنمائي في نيويورك للإشراف على نشاطات البرنامج في الأردن ولبنان واليمن.
" رئيس رابطة موظفي الأمم المتحدة في سورية.
" تطوير وتنفيذ مشروع التعاون المشترك مع الأمم المتحدة لتنمية التجارة العربية البينية. وقد حقق هذا المشروع صفقات تجارية بين الدول العربية بقيمة تتجاوز 370 مليون دولار أمريكي خلال اقل من ثلاث سنوات، منها نحو 100 مليون دولار لصالح شركات سورية.
" تقديم الدعم الفني لهيئات تنمية الصادرات العربية في مجال الانضمام إلى منظمة التجارة العالمية.
" إعداد الدراسات الاقتصادية عن مجالات وفرص تنمية التجارة العربية في ظل العولمة.
" إعداد الدراسات عن احتياجات الدول العربية في مجال تمويل التجارة وتحديد المخاطر الائتمانية لهذه الدول
" العمل على توفير تسهيلات ائتمانية لصالح المصدرين السوريين بقيمة 10 ملايين دولار أمريكي لدى المصرف التجاري السوري.
" إعداد وتنفيذ مشاريع التعاون الفني في مجالات تنمية الصادرات وتطوير الصناعة.
" الإشراف على وضع مشروع الاستراتيجية الوطنية لحماية البيئة.
" الاشراف على تنفيذ مشروع تطوير النظام الإحصائي في سورية.
" تعبئة الموارد المحلية والدولية لصالح مشاريع البرنامج الإنمائي في سورية.
" وضع استراتيجية لترويج الصادرات من سورية
" وضع استراتيجية لترويج الاستثمار في سورية
" وضع استراتيجية للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة في سورية
" تحليل لواقع التنافسية للاقتصاد السوري
" مشرف على حالات عملية في المعهد الوطني للإدارة العامة INA حتى عام 2011.
" محاضر لمادة "المعلوماتية في التنمية" باللغة الإنكليزية في كلية المعلوماتية جامعة دمشق .
" عضو مجلس إدارة برنامج الماجستير التنفيذي لإدارة الأعمال في المعهد العالي لإدارة الأعمال (هيبا)
" محاضر في العلاقات الاقتصادية الدولية في جامعة الشارقة .
" محاضر في نظرية الإدارة في كلية الاقتصاد جامعة دمشق .
" محاضر في العلاقات الدولية في المعهد العالي للعلوم السياسية
" محاضر في الإعلام الدولي في قسم الصحافة بكلية الآداب بجامعة دمشق .
مجموعة كبيرة من الدراسات والمحاضرات والأبحاث المنشورة في دوريات عالمية وسورية وعربية، منها:
" العلاقة بين سياسات الاستثمار والتصدير في سورية/الندوة الاقتصادية لمعرض دمشق الدولي .
" تكاليف وعقبات التجارة العربية البينية/البنك الدولي ومجلس العلاقات الخارجية في واشنطن.
" اثر انتشار المعلوماتية على التجارة البينية في المنطقة العربية/البنك الإسلامي للتنمية.
" العلاقة بين الموارد المائية وسياسة التجارة الخارجية العربية/مركز التنمية والبيئة في القاهرة.
" الورقة العربية حول التجارة والبيئة إلى اجتماع الدوحة لمنظمة التجارة العالمية/مركز التنمية والبيئة .بالقاهرة
" تطوير التجارة العربية في مجال المنتجات الزراعية/نشرة "التجارة العربية البينية"/برنامج تمويل التجارة العربية .
" تطوير التجارة العربية في مواد البناء/نشرة "التجارة العربية البينية"/برنامج تمويل التجارة العربية
" تطوير التجارة العربية البينية في المنتجات النسيجية/نشرة "التجارة العربية البينية"/برنامج تمويل التجارة العربية.
" الدراسات العليا في العلاقات الدولية/معهد لندن للاقتصاد والعلوم السياسية/جامعة لندن.
" ماجستير في العلاقات الدولية من البرنامج البريطاني لجامعة جنوب كاليفورنيا.
" الإجازة في الاقتصاد من جامعة ريتشموند الاميركية الدولية في لندن
" دبلوم في علوم الحاسوب من جامعة ريتشموند الاميركية الدولية في لندن.
" دراسات عليا في اقتصاد البيئة التطبيقي/جامعة لندن
" دبلوم العلوم المصرفية/معهد البحرين للدراسات للمالية والمصارف .
" الدبلوم الجامعي في اللغة الفرنسية المتخصصة للاقتصاد/جامعة غرونوبل/فرنسا 1997-2002 رئيس قسم ترويج التجارة في برنامج تمويل التجارة العربية/صندوق النقد العربي.
المهام الرئيسية:
1993-1997 المدير الوطني لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي في سورية . المهام الرئيسية: 1996-1997 مستشار لدى مركز الأعمال السوري الأوروبي. المهام الرئيسية: 1989-1993 مدير مكتب صحيفة الحياة في دمشق 1988-1989 محرر الشؤون الدولية في صحيفة الحياة في لندن 1986-1988 باحث اقتصادي في مكتب جامعة الدول العربية في لندن
رد مع اقتباس
عبد الله الدردري نائباً للأمينة التنفذية لـ"الاسكوا" جريدة النهار
http://newspaper.annahar.com/article/175058-عبدالله-الدردري-نائبا-للأمينة-التنفذية-لالاسكوا
منحنى الإجهاد-الانفعال هو منحني يوضح العلاقة بين الإجهاد والإنفعال التي تظهرها المواد المختلفة. لكل مادة منحني خاص بها، ويتم ايجاد هذا المنحنى عن طريق إجراء اختبار شد أو إختبار ضغط لعينة من المادة وتسجيل مقدار التشوه فيها لفترات زمنية معينه. وتكشف هذه المنحنيات العديد من خصائص المواد ( بما في ذلك البيانات لتحديد معامل المرونة ;E).
تختلف منحنيات الإجهاد والانفعال للمواد المختلفة على نطاق واسع، واختبارات الشد المختلفة التي اجريت على نفس العينة اعطت نتائجًا مختلفة أيضًا، اعتمادا على درجة الحرارة وسرعة تسليط الحمل. لكن مع ذلك يمكن تمييز بعض الخصائص المشتركة بين مجموعات مختلفة من المواد، وعلى هذا الأساس يمكن تقسيم المواد إلى نوعين رئيسيين: المواد المطيلية والمواد الهشة.
افرض وجود شريط معدني بمساحة (A) يتعرض إلى قوتين متساويتين ومتعاكستين (F) تسحبان نهايتي المعدن فيكون تحت تأثير قوى الشد. تعاني المادة في هذه الحالة إجهادا يعرّف على أنه نسبة القوة إلى مساحة المقطع العرضي للمعدن.
يدعى هذا الإجهاد بإجهاد الشد (tensile stress) لأن كل جزء من المعدن يتعرض إلى قوة شد. حسب وحدات النظام الدولي (SI) فوحدات الإجهاد هي نيوتن على متر مربع N\M2 والتي تدعى باسكال، حيث:
1 باسكال = 1 نيوتن \ متر مربع
1 بار = 100000 باسكال
افرض الآن بأن هناك قوة مماسية تؤثر على المعدن مسببة قوة قص، نسبة قوة القص إلى المساحة تدعى إجهاد القص (shear strain). ولو التوى المعدن بزاوية (q) فإن إجهاد القص:
shear strain = tan q
المواد المطيلية.
وتشمل المواد المطيلية، الفولاذ والعديد من سبائك المواد الأخرى، حيث تتميز بالوصول لمنطقة الخضوع (yield) في درجات الحرارة الاعتيادية. الفولاذ منخفض الكاربون يظهر عادة علاقة إجهاد-انفعال خطية صعودا إلى منطقة خضوع واضحة (شكل2). الجزء الخطي من المنحنى هو منطقة المرونة (elastic)، ويمثل الميل(slope) معامل المرونة أو معامل يونغ ( معامل يونغ هو: إجهاد الكبس إلى الانفعال الطولي). بعد نقطة الخضوع يبدأ المنحني بالنزول تدريجيا بسبب البنية البلورية (العيوب البلورية) للإفلات من التماسك البلوري. مع استمرار التشوه، يزداد الإجهاد اعتمادا على ازدياد الانفعال حتى يصل إلى أقصى إجهاد للشد (UTS). حتى هذه النقطة تقل المساحة بصورة متجانسة وعشوائية بسبب انكماشات بويسون. نقطة الكسر الحقيقية تقع على نفس الخط الرأسي لنقطة الكسر النظرية.
بعد هذه المنطقة يبدأ التعنق، حيث تصبح مساحة المقطع العرضي اصغر من الاصل. ويطلق على نسبة قوة الشد إلى مساحة المقطع الحقيقية في اضيق منطقة من العنق بالإجهاد الحقيقي. اما نسبة قوة الشد إلى مساحة المقطع الاصلية فيطلق عليها الإجهاد الهندسي. فاذا رسم مخطط الإجهاد-انفعال وفق الإجهاد الحقيقي والانفعال الحقيقي فان الإجهاد سيستمر بالصعود حتى يصل إلى مرحلة الفشل. وفي النهاية تصبح منطقة التعنق غير مستقرة وتنكسر العينة.
عند تعرض العينة لزيادة تدريجية في قوة الشد فانها تصل إلى اقصى اجهاد للشد ومن ثم يظهر التعنق والاستطالة بسرعه حتى تنكسر. اما إذا تعرضت لزيادة تدريجية في الطول فمن الممكن ملاحظة تقدم التعنق والاستطالة، وقياس قوة الشد في العينة. من اجل تسجيل سلوكيات دقيقة للمواد بين منطقة اقصى اجهاد شد ومنطقة الكسر، يتم تسليط قوة شد طولية تدريجية على العينة.
بعض المواد المطيلية مثل الفولاذ قليل الكاربون أو متوسط الكاربون لا تملك نقطة خضوع واضحة. بصورة عامة هناك نوعين من منطقة الخضوع (Yield) : عليا وسفلى. ويتم حساب اجهاد الخضوع لهذه المواد عن طريق رسم خط مواز لخط منطقة المرونة في المنحني ومقاطعة الاحداثي في بعض القيم العشوائية (بشكل عام من 0.1٪ إلى 0.2٪). تقاطع هذا الخط مع منحني الإجهاد-انفعال يوضح نقطة الخضوع.
المواد الهشة.
المواد الهشة وتشمل حديد الزهر، الزجاج والحجر. وتتميز بوصولها لمنطقة الكسر من دون اي تغيير ملحوظ في استطالتها.
المواد هشة مثل الخرسانة و ألياف الكربون لا تملك نقطة خضوع، لذلك فان منطقة اقصى اجهاد هي نفسها منطقة اجهاد الكسر. المواد الهشه مثل الزجاج لا تظهر اي اجهاد في منطقة البلاستك بل تفشل في نطاق منطقة المرونة. أحد مميزات لفشل المادة الهشه هي انه يمكن تجميعها لاعادة تصنيع المادة بنفس الشكل حيث لن يحدث تعنق كما في المواد المطيلية. منحني الإجهاد انفعال لهذه المواد عادة سيكون خطي.
نادي الوصل أحد أندية دولة الإمارات العربية المتحدة. يقع في إمارة دبي، في منطقة زعبيل. كما يمتلك تاريخا عامرا بالبطولات وبالأرقام القياسية. من أهم اللاعبين في تاريخ النادي فهد خميس، ناصر خميس، زهير بخيت، إسماعيل راشد، حسن محمد، خالد درويش، فهد عبد الرحمن، علي الكعبي وغيرهم الكثير.
تأسس نادي الوصل عام 1960 وتم عام 1974 دمج نادي الشعلة والعروبة مع الزمالك (الوصل حالياً) تحت نادي الوصل الإماراتي الرياضي.
التاريخ : أحد ايام سنة 1960
عندما التقى مجموعة من الشباب في منطقة زعبيل في غرفة داخل منزل بخيت سالم ليقرروا تأسيس نادي الزمالك كنادي رياضي يمارسون فيه هواياتهم الرياضية المختلفة وأهمها بلا شك كرة القدم. ومن هذه الغرفة في منزل بخيت سالم إلى استئجار منزل من غرفتين بعد الازدياد الكبير في عدد الاعضاء والإقبال على هذا النادي الوليد. كان الاعضاء يدفعون من جيوبهم الخاصة لشراء المعدات والكرات والفانيلات ثم تم فرض مبلغ وقدره عشرة دراهم على كل عضو لدعم ميزانية النادي. ثم انتقل الزمالك إلى منزل صغير تملكه الشيخة مدية بنت سلطان.
وفي عام 1972 تبرع سمو الشيخ راشد بن سعيد آل مكتوم حاكم دبي آنذاك بإنشاء مقر للنادي في منطقة زعبيل، وكان من أبرز الأعضاء المؤسسين: الشيخ أحمد بن راشد آل مكتوم، الشيخ بطي بن مكتوم آل مكتوم، الشيخ محمد بن عبيد آل مكتوم، بخيت سالم، سيف فارس، غانم فارس، سهيل فارس، داوود خليفة، إبراهيم خليفة، محمد عبد الكريم، إبراهيم مبارك، سالم أحمد، خميس احمد سالم، عبد الله ناصر.
ثم اندمج ناديا الشعلة والعروبة مع نادي الزمالك، وانضم منهما أعضاء جدد: أحمد النقيب، فريد عبد الرحمن، رزق قدورة، أحمد الشعفار، أحمد البنا، سعدي الريس.
أرقــام قـياسيـة وصـلاويـة.
- كانت بداية البطولات في تاريخ النادي بطولة شركة كندا دراي عام 1966 وفاز فيها الزمالك في المباراة النهائية على فريق الشباب وأحرز كأس البطولة بعد وقت اضافي
- أول فريق إماراتي يحقق مركز متقدم على المستوى الاسيوي فقد حقق الوصل المركز الثالث اسيويا محققا بذلك أول ميداليه كروية باسم الإمارات.
- الفريق الوحيد الذي لم يغب عن بطولة الدوري منذ إنشائها وشارك في جميع النسخ
- صاحب أكبر رصيد من الانتصارات المتتالية في الدوري وقد بلغت 12 انتصارا موسم 88
- أكثر الفرق لعبا للمباريات في الدوري حتى الآن
- إحراز لقب أقوى هجوم لسبع مرات متتالية وهو أكثر الفرق حصولا على هذا اللقب
- ابن نادي الوصل ونجم المنتخب الوطني فهد خميس هو الهداف التاريخي للدوري برصيد 165 هدف
- البقاء في مركز الصدارة والوصافة في الدوري لمدة 11 موسما متتاليا وهو رقم قياسي
- سجل الوصل أكبر حالة فوز في تاريخ الدوري وكانت على فريق رأس الخيمة بنتيجة 10 - 1
- جماهير الوصل احتفلت بالدوري مقدماً بعد الاسبوع الحادي عشر لان الوصل فاز على اقرب منافسية فريق الشارقة فمن سيوقف امام الوصل هكذا كان الوصل صائد البطولات
- لاعبين الوصل هم الأكثر إحرازا للأهداف مع المنتخب الوطني تاريخيا
- حقق الوصل أثقل نتيجة خارجية بفوزه على وهيب الباكستاني 10/0 في بطولة آسيا 93
الفهود.
لقب نادي الوصل بالفهود بسبب وجود أكثر من لاعب اسمه (فهد) بين صفوفه في فترة من الفترات. وأيضا بسبب عادته في احتلال مراكز متأخرة في البداية ثم العودة بقوة للصدارة ومن هذه الظاهرة أيضا ولد لقب (وثبة الفهود) الذي يستخدم لوصف عادة الوصل في التأخر في البداية ثم قلب الموازين والعودة.
لقب نادي الوصل بالإمبراطور بسبب تحقيقه نتائج جيدة في معظم الألعاب الرياضية وليس فقط كرة القدم فحسب.
برازيل الإمارات.
لقب نادي الوصل ببرازيل الإمارات لأنه النادي الوحيد الذي شارك في كل بطولات دوري الدرجة الأولى في الإمارات. بالضبط كما شاركت البرازيل في كل بطولات كأس العالم ولم تغب عنه يوما.
شمس البطولات.
لقب نادي الوصل بشمس البطولات لأنه يغيب كل حين عن البطولات حتى يقول الناس أنه انتهى، ثم يعود مرة أخرى كالشمس التي مهما غابت فستعود وتشرق.
نادي الوطن.
لقب نادي الوصل بنادي الوطن بسبب انتشار قاعدة جماهيره في كل إمارات الدولة ومدنها مما جعله ناديا إماراتيا خالصا وليس ناديا تابعا لإمارة أو مدينة دون غيرها.
"'مشاركات الوصل في دوري ابطال اسيا "'
بعض أبرز لاعبي الفريق خلال تاريخه.
مجالس إدارة نادي الوصل.
منذ ولادة نادي الوصل الرياضي الثقافي (الزمالك سابقا) إلى اليوم توالت عليه مجالس إدارة مختلفة. تميز الوصل بأن إدارته كانت دائما بأيدي محبيه وبأن أغلب مجالس الإدارة ضمت أعضاء من لاعبي النادي السابقين وجنوده المخلصين. وهذا هو جدول بأسماء رؤساء مجالس الإدارة التي تعاقبت على النادي:
كيربي مورو ، اسمه الكامل كيربي روبرت مورو هو ممثل كندي ولد في 28 أغسطس 1973 في جاسبر، ألبرتا.
أرامكس، شركة متعددة الجنسيات للخدمات اللوجستية والشحن السريع وتوصيل الطرود مقرها دبي، الإمارات العربية المتحدة. في عام "1982"، أسس كلا من فادي غندور وبيل كينجسون شركة أرامكس، أول شركة عربية يتم إدراجها في بورصة ناسداك. أرامكس مدرجة أيضا في سوق دبي المالي. يشغل بشار عبيد منصب الرئيس التنفيذي للشركة. يعمل في أرامكس ما يقرب من "18,000" موظف في "70" دولة.
ذكر توماس فريدمان الشركة في كتابه "العالم مسطح".
في عام 1982، شارك فادي غندور مع بيل كينجسون في تأسيس شركة أرامكس بعد فترة قصيرة من حصوله على بكالوريوس العلوم السياسية من جامعة جورج واشنطن.
كينجسون، صديق والد غندور ومالك شركة بريد سريع صغيرة في منطقة العاصمة نيويورك. ناقش كينجسون مع فادي فكرة انشاء شركة بريد سريع في الشرق الأوسط.
بدأت الشركة عملها في عمان، الأردن. تهدف شركة العربية الأمريكية للنقل السريع ("أراب أمريكان إكسبرس") إلى أن تصبح أول شركة بريد سريع في الشرق الأوسط. في ذلك الوقت، لم تكن هناك شركات بريد سريع دولية في المنطقة بسبب التحديات اللوجستية والبيروقراطية الناجمة عن الحروب الأهلية والعلاقات السياسية المعقدة. تمت أول عملية تسليم دولي بعد تسليم مستند لبنك الإسكان للتجارة وللتمويل في الأردن إلى مدينة نيويورك.
بعد عامين، تم اختصار اسم الشركة من العربية الأمريكية ("أراب أمريكان إكسبرس") للنقل السريع إلى أرامكس.
في عام 1984، بلغت عائدات الشركة أقل من مليون دولار. عرضت أرامكس ملكية "50%" من أسهم الشركة على شركة أيربورن إكسبرس مقابل "100,000" دولار أمريكي. رفضت أيربورن العرض لأنها لم تمتلك المال ولا الموارد اللازمة لاستثمار مبلغ كهذا في مشروع في الشرق الأوسط في الظروف السياسية واللوجستية آنذاك. لكن جعلت الشراكة بينهما أرامكس مسؤولة عن أعمال ايربورن في المنطقة.
في عام 1985، نقلت أرامكس مقرها الرئيسي إلى دبي، الإمارات العربية المتحدة.
في عام 1987، استطاعت أرامكس اكتساب شركة فيدرال للشحن السريع "فيديكس" كعميل لها. في السنة الأولى من الشراكة، جاءت "30%" من إيرادات الشركة من شحن البضائع الخاصة بشركة فيديكس. ساهم ذلك في رفع قيمة أسهم الشركة السوقية. قدمت بعد ذلك مجموعة ايربورن للشحن عرض لشراء "9%" من أسهم الشركة مقابل "2" مليون دولار. في يناير 1997، تم إدراج أرامكس في بورصة ناسداك. أصبحت الشركة أول شركة عربية تتداول أسهمها في البورصة الأمريكية. بلغ تقييم أرامكس "24" مليون دولار كما جمع الاكتتاب العام ما يتجاوز 7 ملايين دولار. بلغت إيرادات الشركة ما يقرب من "66" مليون دولار.