CALM/arwiki huggingface dataset:
لعب منتخب إيران مباراته الثالثة أمام منتخب ألمانيا في ملعب دي لا موسون, مونبلييه بتاريخ 25 يونيو 1998. بدأت المقابلة على الساعة 21:00 يديرها الحكم Epifanio González (اتحاد باراغواي لكرة القدم) وتحت أنظار 29,800 متفرج حضروا لمتابعة اللقاء من على مدرجات الملعب. ليخرج منتخب إيران خاسرا بنتيجة 0-2.
هذا المقال عن مشاركة منتخب إنجلترا لكرة القدم في كأس العالم لكرة القدم 1998 التي نظمت في فرنسا ما بين 10 يونيو و 13 يوليو 1998.
جرت مباراة منتخب إنجلترا الأولى في 15 يونيو 1998، وسط حضور جماهيري بلغ 54,587 متفرج غص بهم ستاد فيلودروم, مارسيليا. انطلقت المباراة التي جمعته بمنتخب منتخب تونس على الساعة 14:30 تحت إدارة الحكم ماسايوشي أوكادا (اتحاد اليابان لكرة القدم). وانتهت بـ فوز إنجلترا أمام منتخب تونس بنتيجة 2-0.
في مقابلته الثانية في 22 يونيو 1998، خسر منتخب إنجلترا أمام منتخب رومانيا بنتيجة 1-2. انطلقت المباراة، التي حضرها جمهور قدر بـ 33,500 متفرج، على الساعة 21:00
لعب منتخب إنجلترا مباراته الثالثة أمام منتخب كولومبيا في ملعب بولار دولولي, لنس بتاريخ 26 يونيو 1998. بدأت المقابلة على الساعة 21:00 يديرها الحكم Arturo Brizio Carter (اتحاد المكسيك لكرة القدم) وتحت أنظار 38,100 متفرج حضروا لمتابعة اللقاء من على مدرجات الملعب. ليخرج منتخب إنجلترا فائزا بنتيجة 2-0.
في مباراة ثمن النهائي التي لعبت في 30 يونيو 1998 ابتداء من الساعة 21:00، واجه منتخب إنجلترا نظيره منتخب الأرجنتين. أدار اللقاء الحكم الدولي كيم ميلتون نيلسن (اتحاد الدنمارك لكرة القدم)، وسط حضور جماهيري بلغ 30,600 متفرج غصت بهم مدرجات ملعب جوفروا غيشار, سانت إتيان. لم يتمكن منتخب إنجلترا من الفوز على منافسه بعد أن انتهى اللقاء بنتيجة 2-2 وركلات الترجيح بنتيجة 3-4.
هذا المقال عن مشاركة منتخب اسكتلندا لكرة القدم في كأس العالم لكرة القدم 1998 التي نظمت في فرنسا ما بين 10 يونيو و 13 يوليو 1998.
جرت مباراة منتخب اسكتلندا الأولى في 10 يونيو 1998، وسط حضور جماهيري بلغ 80,000 متفرج غص بهم ملعب فرنسا, سان دوني. انطلقت المباراة التي جمعته بمنتخب منتخب البرازيل على الساعة 17:30 تحت إدارة الحكم غارسيا أراندا (الاتحاد الملكي الإسباني لكرة القدم). وانتهت بـ خسارة اسكتلندا أمام منتخب البرازيل بنتيجة 1-2.
في مقابلته الثانية في 16 يونيو 1998، تعادل منتخب اسكتلندا أمام منتخب النرويج بنتيجة 1-1. انطلقت المباراة، التي حضرها جمهور قدر بـ 31,800 متفرج، على الساعة 17:30
بملعب ملعب شابان-دلماس, بوردو وتحت إدارة الحكم László Vagner (اتحاد المجر لكرة القدم).
اسكتلندا - المغرب.
لعب منتخب اسكتلندا مباراته الثالثة أمام منتخب المغرب في ملعب جوفروا غيشار, سانت إتيان بتاريخ 23 يونيو 1998. بدأت المقابلة على الساعة 21:00 يديرها الحكم علي بو جسيم (اتحاد الإمارات العربية المتحدة لكرة القدم) وتحت أنظار 30,600 متفرج حضروا لمتابعة اللقاء من على مدرجات الملعب. ليخرج منتخب اسكتلندا خاسرا بنتيجة 0-3.
هذا المقال عن مشاركة منتخب إسبانيا لكرة القدم في كأس العالم لكرة القدم 1998 التي نظمت في فرنسا ما بين 10 يونيو و 13 يوليو 1998.
جرت مباراة منتخب إسبانيا الأولى في 13 يونيو 1998، وسط حضور جماهيري بلغ 35,500 متفرج غص بهم ملعب دي لابيجيور, نانت. انطلقت المباراة التي جمعته بمنتخب منتخب نيجيريا على الساعة 14:30 تحت إدارة الحكم Esfandiar Baharmast (اتحاد الولايات المتحدة لكرة القدم). وانتهت بـ خسارة إسبانيا أمام منتخب نيجيريا بنتيجة 2-3.
إسبانيا - البراغواي.
في مقابلته الثانية في 19 يونيو 1998، تعادل منتخب إسبانيا أمام منتخب البراغواي بنتيجة 0-0. انطلقت المباراة، التي حضرها جمهور قدر بـ 30,600 متفرج، على الساعة 21:00
لعب منتخب إسبانيا مباراته الثالثة أمام منتخب بلغاريا في ملعب بولار دولولي, لنس بتاريخ 24 يونيو 1998. بدأت المقابلة على الساعة 21:00 يديرها الحكم فان در إيند (الاتحاد الملكي الهولندي لكرة القدم) وتحت أنظار 38,100 متفرج حضروا لمتابعة اللقاء من على مدرجات الملعب. ليخرج منتخب إسبانيا فائزا بنتيجة 6-1.
هذا المقال عن مشاركة منتخب ألمانيا لكرة القدم في كأس العالم لكرة القدم 1998 التي نظمت في فرنسا ما بين 10 يونيو و 13 يوليو 1998.
جرت مباراة منتخب ألمانيا الأولى في 15 يونيو 1998، وسط حضور جماهيري بلغ 45,500 متفرج غص بهم بارك دي برينس, باريس. انطلقت المباراة التي جمعته بمنتخب منتخب الولايات المتحدة على الساعة 21:00 تحت إدارة الحكم سعيد بلقوله (الجامعة الملكية المغربية لكرة القدم). وانتهت بـ فوز ألمانيا أمام منتخب الولايات المتحدة بنتيجة 2-0.
في مقابلته الثانية في 21 يونيو 1998، تعادل منتخب ألمانيا أمام منتخب يوغسلافيا بنتيجة 2-2. انطلقت المباراة، التي حضرها جمهور قدر بـ 38,100 متفرج، على الساعة 14:30
لعب منتخب ألمانيا مباراته الثالثة أمام منتخب إيران في ملعب دي لا موسون, مونبلييه بتاريخ 25 يونيو 1998. بدأت المقابلة على الساعة 21:00 يديرها الحكم Epifanio González (اتحاد باراغواي لكرة القدم) وتحت أنظار 29,800 متفرج حضروا لمتابعة اللقاء من على مدرجات الملعب. ليخرج منتخب ألمانيا فائزا بنتيجة 2-0.
في مباراة ثمن النهائي التي لعبت في 29 يونيو 1998 ابتداء من الساعة 16:30، واجه منتخب ألمانيا نظيره منتخب المكسيك. أدار اللقاء الحكم الدولي ميلو بريرا (اتحاد البرتغال لكرة القدم)، وسط حضور جماهيري بلغ 29,800 متفرج غصت بهم مدرجات ملعب دي لا موسون, مونبلييه. تمكن منتخب ألمانيا من الفوز على منافسه بعد أن انتهى اللقاء بنتيجة 2-1.
في مباراة ربع النهائي التي لعبت في 4 يوليو 1998 ابتداء من الساعة 21:00، واجه منتخب ألمانيا نظيره منتخب كرواتيا. أدار اللقاء الحكم الدولي روني بيدرسون (اتحاد النرويج لكرة القدم)، وسط حضور جماهيري بلغ 39,100 متفرج غصت بهم مدرجات ملعب جيرلان, ليون. لم يتمكن منتخب ألمانيا من الفوز على منافسه بعد أن انتهى اللقاء بنتيجة 0-3.
أرجون كابور، ، ، (وُلِد في 26 يونيو، 1985 بِمومباي، الهند-)، ممثل هنديّ في أفلام بوليوود. هُوّ ابن المنتج السينمائي بوني كابور. بعد أن عَمِل كمُساعد مُخرج ومُنتج مُشارك في عددٍ من الأفلام، أصبح أرجون ممثلاً في أول فيلم له مع المخرج حبیب فیصل وهو فيلم الدراما والرومانسية إيشاقزادي عام 2012 فرُشِح عن هذا الفيلم لجائزة أفضل ممثل في أول ظهور من جوائز فيلم فير.
في عام 2014 لعب أرجون دور البطولة في فيلمان نجحوا تِجارياً وتخطوا حاجز الـ 100 كرور روبيه وهُما فيلمي جونداي وشاركه البطولة بريانكا شوبرا ورانفير سينغ وفيلم ولايتان حيثُ شاركته البطولة عاليا بهات. وقد تلقى مُراجعات إيجابية من النقاد في أغلب أفلامه حتى الآن.
وُلِد أرجون في 26 يونيو، 1985 بِمومباي، الهند لأب وأُم هنديان هُما المنتج المخضرم بوني كابور وسيدة الأعمال والمُنتجة التي توفيت قبل ثلاث أسابيع من عرض فيلم إيشاقزادي أولى أفلام أرجون بسبب مرض السرطان ، ومما يجب الإشارة إليه هُوّ أنَّ أرجون حفيد المُخرج القدير وابن أخ الممثل سانجاي كابور والممثل العالمي أنيل كابور وهذا يعني أنَّ الممثلة ومُصممة الأزياء سونام كابور تكون ابنة عم أرجون كابور، لديه شقيقة واحدة هيّ أنشولا كابور.
عندما أصبح عُمره 10 سنوات قرر والده بوني تركه وترك أخته وطلق زوجته مُنى حتى يتزوج من الممثلة المعتزلة سريديفي، ومنذُ ذاك الحين انفصل أرجون عن والده فقامت والدته بتربيتهم وحدها وظل أرجون بعيداً عن والده سنين طويلة يرفض مقابلته أو التحدث معه بسبب ما فعله حتى أصبح شاباً عندها بدأ يتقبل زوجة والده سريديفي ويتقبل معها أولادها وإخوته من أبيه وهُم جاهانفي كابور وخوشي كابور وبدأت علاقته بأبيه تتحسن شيئاً فشيئاً، ويقول أرجون في إحدى مُقابلاته مع كاران جوهر عن هذه الفترة من حياته:
تلقى تعليمه في مدرسة "Arya Vidya Mandir"، بقي في هذه المدرسة حتى السنة الأخيرة من الثانوية وبعد فشله في امتحانات السنة الأخيرة قرر ترك دراسته. أثناء مرحلة المُراهقة وأوائل العشرينيات عانى أرجون من السُمنة المفرطة والوزن الزائد حتى بلغ وزنه 140 كيلو غرام ويقول عن هذه المرحلة من حياته أنّه كان دائماً قذراً وغاضباً وعديم الثقة بالنفس.
عندما أصبح بعُمر 18 عاماً بدأ أرجون بمواعدة أربيتا خان أخت الممثل سلمان خان ولكنهما انفصلا بعد سنتين من بدء العلاقة وقد تزوجت أربيتا في عام 2014 من رجل آخر.
البداية (2003 - 2011).
دخل عالم بوليوود في عام 2003 كمُساعد مُخرج مع المخرج بفيلم غدا قد يأتي وقد لا يأتي الذي كان من بطولة شاروخان وسيف علي خان وبريتي زينتا. ويقول أرجون كابور أنّه عام 2007 ساعد ذات المخرج في فيلمه التالي وهو فيلم سلام إشق الذي كان من بطولة سلمان خان وبريانكا تشوبرا وأنيل كابور وجوهي تشاولا وجون أبراهام وغوفيندا وأكشاي خانا وفيديا بالان وسهيل خان وعائشة تاكيا، ثُمّ عَمِل كمنتج مشارك لفيلمين من أفلام والده الإنتاجية وهُما فيلم ممنوع الدخول عام 2005 وقد كان من بطولة سلمان خان وأنيل كابور وفاردين خان وإيشا ديول ولارا دوتا وبيباشا باسو، وفيلم "Wanted" عام 2009 الذي كان من بطولة سلمان خان وعائشة تاكيا وفينود خانا.
ساهمت كل هذه الأفلام التي عمل بها أرجون وكانت من بطولة سلمان خان بتعزيز رابطة العلاقة بين سلمان وأرجون وكان أرجون آنذاك سميناً خجولاً فبدأ سلمان خان من عام 2005 يُحفزه حتى ينحف ويستعيد لياقته وساعده حتى يتعلم التمثيل والرقص، وفي الحقيقة لم يكُن لدى أرجون ميل نحو التمثيل بل كان يريد أن يُصبح منتج كأبيه ولكن ثقة سلمان خان به دفعته وحثته على السير في هذا الطريق. عام 2011 وقع أرجون ثلاث عقود لأفلام مع شركة ياش راج فيلم التي كانت ولا زالت أنجح شركات الإنتاج في الهند.
النجومية (2012 - الآن).
عام 2012 أطلق أرجون أول فيلم من تمثيله وهو فيلم من إخراج حبيب فيصل وشاركته في البطولة بارنيتي شوبرا ولاقى نجاحاً كبيراً عند النُقاد والجمهور وحصل على الجائـزة الوطنية كأفضل فيلم ورُشِح أرجون كابور عن هذا الدور لجائزة أفضل ممثل في أول ظهور من جوائز فيلم فير ، ويحكي الفيلم قصة عائلتين سياسيتين إحداهما مسلمة والأُخرى هندوسية بينهما كراهيـة متبادلة تعود لأجيال ويقوم أرجون كابور بدور "بارما تشاوهان" الفتى الشقي والمجرم الهندوسي الذي يغتصب زويا قُريشي الفتاة المسلمة الحسناء وابنة الحزب السياسي المنافس ويقع في حبها لاحقاً. ويقول الصحفي والناقد "تاران أدارش" عن الفيلم:
وقد روج سلمان خان لفيلم إيشاقزادي على تويتر فصرح أرجون عن سلمان:
كان الفيلم الثاني لأرجون فيلم عام 2013 حيثُ لعب دوراً مزدوجاً، فشِل الفيلم تجارياً ولكن أداء أرجون في الفيلم لقي الاستحسان من قبل النُقاد ويقول الناقد موهار باسو عن ذلك:
عام 2014 كان بمثابة العام الذهبي لأرجون فقد قدم فيلمان مُتتاليان وكِلهُما نجح كثيراً سواءً على مستوى شباك التذاكر أو النُقاد وكان أولاهما فيلم جونداي الذي كان من بطولة رانفير سينغ وبريانكا تشوبرا إضافةً إلى أرجون وهو من إخراج علي عباس ظفَّر، وتدور أحداث الفيلم في فترة الثمانينيات ويحكي قصة اثنين من لصوص الفحم وهما أرجون كابور ورانفير سينغ، نجح الفيلم نجاحاً ساحقاً ويقول الناقد روهيت كيلناني أنَّ الفضل في ذلك يعود إلى الكيمياء والانسجام الموجود بين أرجون ورانفير سينغ وقد ربح الفيلم 100 كرور أي 16 مليون دولار في جميع أنحاء العالم وهذا الرقم يُعتبر نوعاً ما كبيراً بالنسبة لبوليوود.
بعد ثلاث أدوار إجرامية قدمها أرجون قرر التغيير قليلاً فكان فيلمه الرابع رومانسي كوميدي وهُوّ فيلم ولايتان من بطولة أرجون وعاليا بهات وهو من إنتاج كاران جوهر، يحكي الفيلم قصة طالبان يواجهان مشكلة في إقناع والديهم بالموافقة على العلاقة بينهما فعائلة عالية وأرجون من ولايتان هنديتان مُختلفتان من حيث عادات الزواج والمفاهيم واللهجات والملابس والأفكار والأديان وحتى الطعام لذا يحاول أرجون إقناع وإرضاء عائلة عالية به ثُمّ تحاول عالية إقناع وإرضاء عائلة أرجون ثُمّ عندما يوافقون عليهما يُحاول أرجون وعالية جعل كل عائلة تُحب وتُعجب بالأُخرى كُل هذه الأحداث تدور في قالب عائلي كوميدي رومانسي، حصل هذا الفيلم على 100 كرور أي 16 مليون دولار مما زاد شهرة ونجاح أرجون.
فيلمه الخامس هو "Finding Fanny (2014)" من إخراج هومي ادجانيا وبطولة ديبيكا بادكون ونصر الدين شاه وديمبل كاباديا وبانكاج كابور والد الممثل شاهيد كابور كما ظهر رانفير سينغ كضيف شرف حيثُ لعب دور زوج ديبيكا بادوكون، وهو فيلم كوميدي يحكي قصة خمسة حمقى يسافرون في رحلة طويلة للبحث عن امرأة تُدعى فاني، نجح الفيلم في شُباك التذاكر وقُبِل من النقاد بالإشادة واعتبروه أفضل أدوار أرجون حتى الآن.
في 9 يناير عام 2015 صدر له فيلم درامي بِعنوان "Tevar" من إنتاج والده بوني كابور وإخراج أميت شارما وشاركته في البطولة سوناكشي سينها، وهُوّ فيلم مقتبس من فيلم تيلوغوي أُنتِج عام 2003، يلعب به أرجون دور بينتو وهو شاب همجي يُقابل راديكا أثناء هجوم مجرم خطير عليها وهذا الرجل مُغرم بها ويُريد الزواج منها غصباً عنها حتى أنّه قتل أخيها فينقذها بينتو وهُنا تبدأ الرحلة إذ ارتبطت قصة حياتهما صدفةً وبعد ذلك يهربان معاً ويقوم بينتو الذي أصبح مُرتبطاً بحياة راديكا التي لم يعرفها إلا ذاك اليوم فيساعدها بالاختباء ويحميها من ذاك الرجل الذي بدأ مع رجاله بمطاردتهما ومحاولة إيجادهما، حصل الفيلم على مُراجعات سلبية من النُقاد إذ لم يعجبهم الفيلم وعانى من تخبط في شُباك التذاكر إذ أنَّ إيرادته ما بين الجيدة والسيئّة وكسب حتى الآن 56 كرور والفيلم لا زال يُعرض في دور السينما الهندية
كور أمير هو ضريح تيمورلنك ويقع في سمرقند في أوزبكستان. ويحتل مكاناً هاماً في تاريخ العمارة التركية والفارسية وأصبح نموذجاً لعدد كبير من القبور في العمارة المغولية، بما فيها مقبرة همايون في دلهي وتاج محل في أغرة. كان تيمورلنك قد بدأ بناءه في 1403 إحياً لذكرى وفاة حفيده محمد سلطان وتوفي تيمورلنك في 1405 م بسبب الإلتهاب الرئوي قبل أن يكتمل بناء القبر، فتم دفنه ونقلت رفاته لاحقاً،
أتم أولوغ بيك حفيد تيمورلنك بنائه وتجهيزه من الداخل وألحق به عدة أبنية منها مدرسة وأربع مآذن ومجمع تذكاري ومدخل على شكل إيوان يؤدي للساحة أمام الضريح ودفن أولوغ بيك فيه. ويعني بالفارسية قبر الملك ويطلق عليه أيضاَ مدفن خلفاء تيمور.
يتميز الضريح بالقبة الفيروزية التي تعلوه وهي مضلعة ومزخرفة، ويتألف من طابقين في الأعلى (الرئيسي) توجد توابيت فخمة محاطة بحاجز رخامي عليه زخارف هندسية ونباتية وفي الطابق السفلي المدفن فيه توابيت بسيطة وتوجد فيها الرفات الحقيقية.
لعنة تيمور والحرب العالمية الثانية.
تم فتح قبر تيمورلنك قبل وقت قصير من الإجتياح الألماني للاتحاد السوفيتي ، 19 يونيو 1941. وتم استخراج رفات تيمور في عام 1941 تحت إشراف العالم السوفيتي وعالم الأنثروبولوجيا ميخائيل ميخائيلوفيتش جيراسيموف ، الذي كان قادرًا على إعادة بناء ملامح وجه تيمورلنك من جمجمته ، و تم التأكيد أيضًا على أنه كان يبلغ طوله 172 سم وكان سيمشي بعرج واضح.
انتشرت شائعات حول سمرقند بأن فتح مقبرة تيمورلنك سيلعن من فتحها. وحاول القادة المحليون تحذير فريق التنقيب السوفيتي من "المخاطر". حيث نقش على قبر تيمور تحذيرين نصهما "عندما أقوم من الموت ، يرتجف العالم" و "من يزعج قبرتي سيطلق العنان للغزاة أفظع مني".
تم افتتاح القبر في 20 يونيو 1941 ، قبل يومين من بدء عملية بارباروسا.
على ما يبدو ، فقد آمن ستالين باللعنة وأمر بإعادة دفن تيمور. ووفقًا للأسطورة ، تم نقل رفات تيمور إلى الخطوط الأمامية في ستالينجراد لإلهام القوات المسلمة في الجيش الأحمر. أعيد دفن تيمورلنك بطقوس الدفن الإسلامية الكاملة في 20 ديسمبر 1942 ، أي قبل شهر تقريبًا من الانتصار السوفيتي في ستالينجراد (على الرغم من أنه بحلول هذا الوقت كان الجيش الألماني في ستالينجراد محاصرًا بالفعل).
قمين الجير عبارة عن قمين لإنتاج الكلس الحي (أكسيد الكالسيوم) من الحجر الجيري (كربونات الكالسيوم). تعرف هذه العملية باسم حرق الجير.
حرق الجير.
يجري حرق الجير في الفرن عن طريق إجراء عملية تكليس للحجر الجيري، حيث ينتج غاز ثنائي أكسيد الكربون كمنتج ثانوي حسب المعادلة الكيميائية:
يجري تفاعل التفكك الحراري عند درجة حرارة حوالي 900 °س، حيث يكون الضغط الجزئي لغاز CO2 حوالي 1 جو، لكن درجة الحرارة ترفع أثناء عملية التكليس إلى حوالي 1000 °س، حيث يكون الضغط الجزئي لغاز CO2 حوالي 3.8 جو، وذلك من أجل تسريع عملية التكليس.
دورة حياة التقنية أو تقوم بوصف المكاسب التجارية للإنتاج من خلال مرحلتي حساب البحث والتطوير، و حساب العائد من خلال مفهوم"الحياة الحيوية".
بعض التقنيات، مثل الفولاذ و الورق و تصنيع الإسمنت، لها دورة حياة طويلة الأجل (مع وجود اختلافات طفيفة في التقنية التي تتحد مع مرور الوقت) بينما في حالات أخرى كالمنتجات الإلكترونية أو الصيدلانية قد يكون عمرها الافتراضي قصير جدا.
ارتبطت (دورة الحياة التقنية) مع الإنتاج أو الخدمة التقنية ارتباطاً مختلفاً عن (دورة حياة المنتج) ولكن كلاهما يتفقان مع (إدارة دورة حياة المنتج)، والأخير هو المسؤول عن حياة المنتج في السوق من خلال الالتزام واحترام توقيت تقديم المنتج و تدابير التسويق وتكاليف الأعمال.
التقنية الكامنة وراء المنتج (على سبيل المثال، النكهة الفريدة للشاي) قد تكون غير هامة إلا أن عملية إنشاء وإدارة حياته كمنتج ستكون مختلفة جدا.
تهتم دورة الحياة التقنية بالوقت وتكاليف التطوير والخط الزمني لتغطية واسترداد التكاليف كذلك تُعنى بالطرق التي تجعل التقنية تحقق الأرباح التي تتناسب مع التكاليف وحجم المخاطر التي تنطوي عليها. أيضاً علاوة على ذلك قد توفر الحماية خلالها عن طريق براءات الإختراع والعلامات التجارية التي تسعى إلى تمديد طول الدورة وتحقيق أقصى قدر من الأرباح من ذلك.
المنتج من التقنية قد يكون مجرد سلعة مثل:بلاستيك البولي إيثلين أو منتج متطور مثل الشريحة الإلكترونية المستخدمة في الهاتف الذكي.
تطوير تنافسية الإنتاج أو العمليات يمكن أن يكون لها تأثير كبير على عمر التقنية، مما يجعلها أقصر. ويعادل ذلك فقدان حقوق الملكية الفكرية للتقنية أما من خلال المقاضاة أو فقدان عناصرها السرية (إن وجدت) من خلال التسريبات وهذا يؤدي إلى تقليص عمرها الافتراضي. بالتالي من الواضح أن إدارة دورة حياة التقنية هو جانب هام في تطوير التقنية نفسها.
ببساطة يمكن اعتبار أن الابتكار يتألف من البحث والتطوير والتوضيح والنشر.
معظم التقنيات الجديدة تتبع دورة حياة كاملة متشابهة تصف الكمال التقني للمنتج، وهذا لا يشبه دورة حياة المنتج، لكنه يطبق على التقنية التي تم إدخالها أو جيل التقنية.
اعتماد التقنية هو الظاهرة الأكثر شيوعا والتي تقود إلى تطور الصناعات طوال دورة حياة الصناعة. بعد التوسع باستخدامات جديدة للموارد التي تنتهي باستنفاد كفاءة تلك العمليات، إنتاجية المكاسب يصبح أكثر وأسهل مع مرور الوقت ثم يصبح أكثر صعوبة مثل نضج التقنية.
المراحل الأربع لدورة حياة التقنية.
يمكن النظر إلى دورة حياة التقنية باعتبارها تتألف من أربع مراحل:
ديناميكية فهم وإدراك التقنية.
عادة ما يكون هناك ضجيج في استقبال أي تقنية جديدة ولكن مع مرور بعض الوقت يمكن الحكم عليها بأنها مجرد ضجيج أو تبريرها والإشادة بصحتها.
من الصعب أن نرى إذا كان الضجيج مفرط في المرحلة الأولى بسبب طبيعة المنحنى اللوجستي لاعتماد التقنية.
الخطأين الشائعين الذين ارتكبوا في المراحل الأولى من تطوير التقنية هما:
منحنى جرس روجرز.
الأخطاء المعاكسة يمكن أن ترتبط بإمكانيات نضج التقنية وتشبع السوق، بالتساوي في المراحل اللاحقة.
اعتماد التقنية: يظهر عادة في منحنى على شكل حرف الS باللغة الإنجليزية كما ظاهر في نظرية الابتكارات.
وهذا بسبب استجابة العملاء للمنتجات الجديدة بمختلف الطرق. إيفرت روجرز قام بنشر نظرية الابتكارات، يفترض فيها أن الناس تختلف مستوياتهم في الاستعداد لتبني الابتكارات الجديدة وأن خصائص المنتج تؤثر على الاعتماد بشكل عام.
صنف روجيرز الأفراد إلى خمس مجموعات: المبتكرين و الأوائل والغالبية المبكرة و الغالبية المتأخرة والمتقاعسين. من منحنى S، يحتل المبدعين 2.5% و الأوائل 13.5% و الغالبية المبكرة 34% و الغالبية المتأخرة 34% و المتقاعسين 16%.
"المراحل الأربع من دورة حياة التقنية هي كالتالي: "
الوقت الذي تأخذه مرحلة الابتكار يتفاوت على نحو واسع بالمراحل اللاحقة
خيارات الترخيص.
في الاتجاهات العالمية الحالية مع دورات حياة التقنية خلال المنافسة والابتكار السريع، أصبح ترخيص التقنية فنيا في جميع نقاط دورة حياة التقنية. في وقت مضى، رخصت فقط عندما كانت في مرحلة نضجها.
طورت الشركات الكبيرة التقنية من أجل منفعتها الشخصية وليس بهدف الترخيص. يظهر الميل إلى الترخيص خارج التقنية فقط عندما يكون هناك تهديد لحياة دورة التقنية ( أرباح الأعمال) كما واضح في الترخيص في مرحلة (البحث والتطوير).
الترخيص في مرحلة البحث والتطوير.
دائما هناك شركات صغيرة ومتوسطة تكون غير كافية لتمويل وتطوير استراتيجيات الابتكار(بحث وتطوير) في الأبحاث بعد بداية مراحل التقنية.
تشارك التقنية الأولي تحت ظروف معينة، كما يمكن تمويل مخاطر كبيرة من أطراف ثالثة. هذا نموذج من شبه الترخيص الذي يأخذ أشكال مختلفة. حتى الشركات الكبيرة قد لا ترغب في تحمل جميع تكاليف التطور في مجالات ومخاطر عالية وكبيرة، على سبيل المثال تطوير الطائرات. ويمكن البحث عن وسائل لنقله إلى المرحلة التي تثبت صحة المفهوم.
في حال الشركات الصغيرة والمتوسطة، أصحاب رؤوس الأموال (الملاك), بإمكانهم دخول الساحة والمساعدة على تجسيد التقنية. يقبل أصحاب رؤوس الأموال كلا من التكاليف و المغامرة من (بحث وتطوير)، وذلك من قبول السوق في مكافأة للعوائد العالية عندما تثبت التقنية نفسها.
بعيدا عن التمويل قد توفر الشبكات الإدارة و دعم السوق. ويعد رأس المال الاستثماري ضمان مالي إضافة إلى رأس المال البشري.
قد تختار الشركات الكبيرة أو التي تربط (بحث وتطوير) أو تعمل في مرحلة مبكرة من التنمية، تسمى هذه المركبات بالتحالفات الاستراتيجية- الشراكات الاستراتيجية.
مع كلا من تمويل رأس المال وتحالف استراتيجية البحث، عندما تبدأ أرباح الأعمال بتحديد تكاليف التنمية( تقاطع دورة حياة التقنية المحور ٍS)، يبدأ ملاك التقنية بالخضوع للتغيير.
في حال الشركات الصغيرة، يساعد أصحاب رؤوس الأموال العملاء في دخول سوق الأسهم للحصول على أموال أكبر من أجل التنمية ونضج التقنية وترويج المنتج و تلبية تكاليف التسويق.
الطريق الرئيسي هو خلال الطرح العام الأولي (IPO)الذي يدعو لتمويل المخاطر من قبل الجمهور لتحقيق مكاسب عالية محتملة. في نفس الوقت، تمكن الاكتتابات أصحاب رؤوس الأموال محاولة استرداد النفقات المتكبدة بواسطة بيع جزء من الأسهم المخصصة لهم( لاحقة لإدراج قائمة الأسهم في سوق الأوراق المالية). عندما يتم الإكتتاب (IPO) بالكامل، يصبح المشروع بمساعدة شركة ويمكن الحصول على المزيد من القروض، إلخ. إذا لزم الأمر.
شركاء التحالف الاستراتيجي المتحالفين في مجال البحوث ومتابعة مجالات متفرقة للتنمية مع أصل شائع لبداية التقنية، لكن تجمع الإنجازات من خلال أدوات مثل " تبادل التراخيص". بشكل عام، تسمح الأحكام التعاقدية بين أعضاء الإتلاف والعضو لممارسة خيار مستقل بعد الاستشارة، في هذا الحال يحق للمالك كل التطور اللاحق.
الترخيص في مرحلة الصعود.
تشير مرحلة الصعود (الارتقاء) للتقنية عادة إلى بعض النقاط فوق النقاط في مجسم دورة حياة التقنية لكن فعليا تبدأ عند جزء(بحث وتطوير) من منحنى دورة حياة التقنية (إلا أن التدفق سلبي والإشارة غير مجزية للنقطة أ). يعد الصعود أقوى مرحلة من دورة حياة التقنية لأن التقنية هنا بديلا ممتازا وبإمكانها قيادة أرباح أو مكاسب القسط.
تعتمد مدة الصعود والمنحدر على التقنيات المنافسة الداخلة بالمجال، على الرغم من أنها قد لا تنجح في تلك الفترة. تمتد مدة براءة إختراع التقنية لمدة أطول.
تبدأ دورة حياة التقنية بشد (المنطقة المشار إليها بـ م) حين يأتي تحدي وتكافؤ التقنية إلى مساحة تنافسية وقد بدأت بتناول حصتها السوقية.
حتى توصل هذه المرحلة، ملاك شركات التقنية يميلون إلى التمتع بأرباحها حصريا وتفضل عدم ترخيص ذلك. إذا الفرصة الخارجية لم تمثل نفسها، تفضل الشركة بإنشاء شركة تابعة تسيطر عليها بدلا من ترخيص طرف ثالث.
الترخيص في مرحلة النضج.
مرحلة نضج التقنية هي فترة استقرار و مجزية للدخل لكن الجدوى التنافسية تستمر لفترة زمنية أكبر وتسمى بالحياة الحيوية. ومع ذلك، قد يكون هناك ميل لترخيص التقنية لأطراف ثالثه خلال هذه المرحلة إلى مخاطر أقل انخفاضا من لانخفاض في الربحية (أو القدرة التنافسية) وتوسيع الفرص المالية.
ممارسة هذا الخيار بشكل عام هو أدنى من يسعى إلى الاستغلال التشاركي. بعبارة أخرى، المشاركة في مشروع مشترك، عادة في المناطق التي تكون التقنية فيها بمرحلة الصعود، كما يقال في الدول النامية. بالإضافة إلى توفير الفرص المالية التي تسمح لملاك التقنية الحق في التحكم بمستخدميها. تدفقات المكاسب من تيارين الإستثمار القائم على دخل الملوك. علاوة على ذلك، الحياة الحيوية للتقنية تعزز مثل هذه الاستراتيجية.
الترخيص في مرحلة التراجع.
بعد التوصل إلى نقطة مثل النقطة د في الرسم البياني أعلاه، تبدأ أرباح التقنية بالانخفاض بسرعة. لإطالة دورة حياة التقنية قد يجرب ملاك التقنية الترخيص لبعض نقاط ل، عندما تكون لاتزال جذابة للشركات في الأسواق الأخرى. إذا هذا يتبع مسار إطالة. علاوة على ذلك، الانخفاض هو نتيجة للمنافسة المتزايدة للتقنية في هذا المجال، قد تنجذب التراخيص لتكاليف الانخفاض العام من التقنية القديمة(أكثر مما كان سائدا خلال الحياة الحيوية).
التراخيص التي تم الحصول عليها في هذه الفترة هي " تراخيص التوالي". وهي خالية من سيطرة مالك التقنية المباشرة (على سبيل المثال، التطبيق أو القول، في حال وجود مشروع مشترك).أيضا قد تكون هناك قيود قليلة تعطى الموظف المرخص له في التقنية.
الأداة المساعدة، قابلية الحياة، وبالتالي تعتمد تكلفة التراخيص على قدرة " توازن الحياة" للتقنية. مثلا، ينبغي أن ينتهي صلاحية (مفتاح براءة)هذه التقنية، أو سوف ينتهي خلال فترة قصيرة، الجدوى التي تبقت من التقنية قد تكون محدودة على الرغم من أن توازن الحياة قد يحكم بمعنى و معايير أخرى و تكتسب التقنية عمراً أطول إذا كانت محمية بشكل صحيح.
من المهم أن نلاحظ، لا يمكن للترخيص معرفة مرور الدرجة بأي مرحلة، والتقنيات المنافسة على دورة حياةالتقنية. بطبيعة الحال، سيكون واضحا لترخيص الشركات المنافسة و المنشئ، معدلات النمو والتشبع أو انخفاض ربحية معاملاتها.
على أية حال، قد يكون الترخيص مقاربا لمرحلة التفاوض مع المرخص والمنافسين لتحديد تكاليف وشروط الترخيص. التكاليف المنخفضة أو الشروط السهلة تدل على أن التقنية في التدهور.
في أي حال، الحصول على التقنية بمرحلة الانخفاض مخاطرة كبيرة يقبلها الترخيص. (انخفضت المخاطر بمشاركة المشروع بشكل كبير بواسطة تقاسم المرخص لها. بعض الأحيان، الضمانات المالية من المرخص قد تعمل على تقليل المخاطر ويمكن أن تكون قابلة للتفاوض).
هناك بعض الحالات عندما ترفض التقنية أن تصبح تقنية]]، فهي لاتزال تحتوي على خبرة أو معرفة مهمة ولا يمكن للشركة المرخصة أن تتعلم بدون مساعدة المنشئ. في الغالب هذا هو نموذج الخدمات الفنية وعقود الدعم التقنية المتعاقد معها. (التي غالبا ما تستعمل في تطوير عقود الدولة). و بدلاً من ذلك يمكن لوكالات الاستشارات أن تملا هذا الدور.
دورة تطوير التكنولوجيا.
دورة تطوير التكنولوجيا تصف عملية تقنية جديدة من خلال مراحل النضج التكنولوجي:
هذا المقال عن مشاركة منتخب المغرب لكرة القدم في كأس العالم لكرة القدم 1998 التي نظمت في فرنسا ما بين 10 يونيو و 13 يوليو 1998.
جرت مباراة منتخب المغرب الأولى في 10 يونيو 1998، وسط حضور جماهيري بلغ 29,800 متفرج غص بهم ملعب دي لا موسون, مونبلييه. انطلقت المباراة التي جمعته بمنتخب منتخب النرويج على الساعة 21:00 تحت إدارة الحكم بيروم أن براسيت (اتحاد تايلاند لكرة القدم). وانتهت بـ تعادل المغرب أمام منتخب النرويج بنتيجة 2-2.
في مقابلته الثانية في 16 يونيو 1998، خسر منتخب المغرب أمام منتخب البرازيل بنتيجة 0-3. انطلقت المباراة، التي حضرها جمهور قدر بـ 35,500 متفرج، على الساعة 21:00
لعب منتخب المغرب مباراته الثالثة أمام منتخب اسكتلندا في ملعب جوفروا غيشار, سانت إتيان بتاريخ 23 يونيو 1998. بدأت المقابلة على الساعة 21:00 يديرها الحكم علي بو جسيم (اتحاد الإمارات العربية المتحدة لكرة القدم) وتحت أنظار 30,600 متفرج حضروا لمتابعة اللقاء من على مدرجات الملعب. ليخرج منتخب المغرب فائزا بنتيجة 3-0.
نتالي غايسنبيرغر وهي زحافة ثلجية ألمانية ولدت في يوم 5 فبراير 1988 في مدينة ميونخ في بافاريا في ألمانيا الغربية وقد فازت بميداليتين ذهبيتين في الألعاب الأولمبية الشتوية 2014 في سوتشي في روسيا واحدة في الفردي والأخرى مع الفريق مع فيليكس لوخ و توبياس فيندل كما فازت بالميدالية البرونزية في الألعاب الأولمبية الشتوية 2010 في فانكوفر في كندا، كما أحرزت عدة ميداليات ذهبية وفضية وبرونزية في بطولات العالم وفي بطولة أوروبا.