CALM/arwiki huggingface dataset:
قاد القنصل الروماني غنايوس بابيريوس غاربو الفيالق إلى نوريكوم في السنة التالية، وبعد أن قدم عرض قوة مذهلًا، أخذ موقفًا دفاعيًا قويًا وطالب بأن يغادر الكمبريون وحلفاؤهم المقاطعة على الفور. بدأ الكمبريون الامتثال لمطالب روما بسلام، لكن سرعان ما اكتشفوا أن كاربو كان قد نصب لهم كمينًا. بسبب غضبهم من هذه الخيانة، شنّوا هجومًا، فيما سُميت معركة نوريا، وأبادوا جيش كاربو الذي كان على وشك أن يُقتل في العملية.
أصبحت إيطاليا في حينها عُرضةً للغزو، ولكن لسببٍ ما، تحرك الكمبريون وحلفاؤهم غربًا إلى جبال الألب ثم إلى بلاد الغال. في عام 109 قبل الميلاد، غزوا المقاطعة الرومانية غاليا ناربونسايس وتغلبوا على الجيش الروماني هناك تحت قيادة ماركوس جونيوس سيلانوس. في عام 107 قبل الميلاد، هُزم الرومانيون مجددًا، هذه المرة على يد التيغوريني، الذين كانوا حلفاء لكمبريون وكانوا قد التقوهم في طريقهم إلى جبال الألب. في ذلك العام نفسه، تغلبوا على جيش روماني آخر في معركة بورديغالا (الاسم الحالي بوردو) وقتلوا قائده، القنصل لوسيوس كاسيوس لونغيوس رافالا.
الكارثة في أراوسيو.
في عام 105 قبل الميلاد، جمعت روما وقنصلها الجديد غنايوس ماليوس ماكسيموس والبروقنصل الروماني كوينتوس سيرفيليوس كابيو، من أجل تسوية الأمر مرة واحدة وإلى الأبد، أكبر قوة ترسلها منذ الحرب البونيقية الثانية -وربما أكبر قوة ترسلها أبدًا إلى المعركة. تألفت هذه القوة من80 ألف رجل، وعشرات الآلاف من أفراد الدعم وأتباع المعسكر في جيشين، يقود كل منهما قنصل.
قاد القنصلان جيشهما في هجرتهما المسلحة إلى نهر الرون بالقرب من أورانج، فوكلوز، وأقاما هناك معسكرين منفصلين على جانبي النهر-باعتبار أنهما لم يحبا بعضهما وكانا مرتابين من بعضهما- وبقيامهما بذلك تركا قواتهما غير الموحدة عرضةً للهجمات المنفصلة. هاجم كايبيو، الذي كان مغرورًا بنفسه، بحماقة ودون دعم من ماكسيموس، فأُبيد جيشه واجتيح معسكره غير المحمي. أصبحت عندها قوات ماكسيموس المعزولة والمشوشة سهلة الهزيمة. قُتل الآلاف بينما كانوا يحاولون بشكل يائس الاحتشاد والدفاع عن معسكرهم ضعيف الموقع. تمكن كايبيو وماكسيموس وبضعة مئات من الرومان من النجاة بحياتهم عبر نهر المذبحة. كانت معركة أوراسيو أكثر هزيمة كلفت روما وعانت منها منذ معركة كاناي، وكانت الخسائر والعواقب بعيدة المدى الناتجة عنها، في الواقع، أكبر وأكثر. بالنسبة لكيمبريون والتوتونيون، كان هذا نصرًا عظيمًا (وإن كان مؤقتًا).
بدلًا من جمع حلفائهم والتقدم إلى روما، تحرك الكيمبريون إلى هسبانيا. وتعرضوا هناك لهزيمتهم الأولى، لا على يد الجيش الروماني، بل بمواجهة التحالف الكلتيبيري. في هذا الوقت، بقي التوتونيون في غال. وما يزال فشلهم في غزو إيطاليا لغزًا غامضًا. يصف ثيودور مومسين أساليبهم مُخمنًا فيقول:كان نظامهم الحربي إلى حد كبير يشابه نظام الكلت في تلك الفترة، الذين لم يعودوا يقاتلون - مثلما كان يقاتل الإيطاليون الكلت- عراة الرأس حاملين مجرد سيفٍ وخنجرٍ فقط، بل مع خوذ نحاسية مزخرفة غالبًا بأناقة ومع سلاح صاروخي غريب اسمه "مايتريس" وكانوا يُحصنون أنفسهم بالسيف الكبير والدرع الضيق الطويل، إلى جانب ما كانوا يرتدونه غالبًا وهو معطف درعي. لم يكونوا يفتقرون لسلاح الفروسية لكن الرومان كانوا متفوقين عليهم في ذلك التسليح. كان تنظيم قتالهم كالسابق وهو عبارة عن كتائب قوية بصفوف ظاهرية عرضية مساوية للصفوف الطولية، كان الصف الأول منها في المعارك الخطرة يربط أحزمته المعدنية بالأسلاك.
محطة شيرون هاريس للطاقة النووية هي محطة للطاقة النووية بها مفاعل نووي يعمل بالماء المضغوط.
سميت تكريما للرئيس السابق لشركة كارولينا باور آند لايت شيرون هاريس.
تقع المحطة في نيو هيل، بولاية كارولاينا الشمالية، بالولايات المتحدة، على بعد حوالي 20 ميل (30 كم) جنوب غرب مقاطعة رالي.
تولد المحطة 900 ميغاواط، وتحتوي على برج تبريد طبيعي بطول 523 قدم (160م)، حقق المفاعل أهمية كبيرة في يناير 1987 وبدأ توفير الطاقة تجاريًا في 2 مايو من نفس العام.
بلغت التكلفة النهائية 3.9 مليار دولار، بما في ذلك إجراءات السلامة المطلوبة بعد حادث جزيرة الثلاثة أميال.
في 16 نوفمبر 2006 تقدمت المحطة بطلب إلى هيئة التنظيم النووي (NRC) بتجديد وتمديد رخصة تشغيل المحطة. منحت الهيئة التجديد في 17 ديسمبر 2008، وتمديد الترخيص من أربعين سنة إلى ستين سنة.
التخلق المضغي عند النبات، أو التخلق الجنيني عند النبات، هو عملية تحدث بعد إخصاب البويضة وتعطي جنينًا نباتيًا كامل التطور. هذه المرحلة وثيقة الصلة بدورة حياة النبات ويتبعها السكون والإنتاش. يجب أن تمر البويضة المخصبة الناتجة عن عملية الإخصاب بالعديد من الانقسامات الخلوية والتمايزات لتصبح جنينًا ناضجًا. يمتلك جنين المرحلة الأخيرة خمسة مكونات رئيسية، وهي بارض (ميرستيم) البادرة القمي، والسويقة، والبارض الجذري، وقلنسوة الجذر، والفلقتان. على عكس التخلق المضغي عند الحيوانات، ينتج عن التخلق المضغي عند النبات شكل غير ناضج من النبات، تنقصه معظم التراكيب مثل الأوراق والسوق والتراكيب التكاثرية.
طور السكون.
تُعرف نهاية التخلق المضغي بحدوث طور توقف في النمو. يتصادف هذا الطور عادة مع مكون ضروري في عملية النمو يُسمى طور السكون. طور السكون هو الفترة التي لا تستطيع فيها البذرة أن تنتش، حتى في ظل الظروف البيئية المثالية، إلى أن تحقق احتياجات معينة. يمكن أن يكون كسر طور السكون أو تحقيق الاحتياجات المعينة للبذرة أمرًا صعبًا. على سبيل المثال، يمكن أن يكون الغلاف البذري سميكًا جدًا. وفقًا للعالمين إفرت وإيكهورن، يجب أن تتعرض البذور ذات الغلاف البذري السميك إلى عملية تُسمى التخديش من أجل تحطيم الغلاف. يجب أن تتعرض البذور في حالات أخرى لعملية التخديش. تُعرَّض البذور من خلال هذه العملية لظروف بيئية معينة مثل البرد أو الدخان من أجل كسر طور السكون وبدء الإنتاش.
دور الأوكسين.
الأوكسين هو الهرمون المسؤول عن استطالة النباتات وتنظيم نموها. يلعب أيضًا دورًا مهمًا في إنشاء القطبية في الجنين النباتي. أظهرت الأبحاث وجود نقل للأوكسين في السويقة عند كل من كاسيات البذور وعاريات البذور باتجاه قمة الجذير عند الجنين. يفترض العلماء أن آلية نقل الأوكسين مسؤولة عن تنظيم النمط الجنيني والتموضع القطبي للخلايا ضمن البويضة. ظهرت أهمية الأوكسين في بحثهم عند تعريض أجنة الجزر للأوكسين في مراحل مختلفة بأنها أصبحت غير قادرة على الوصول إلى المراحل الأخيرة من التخلق المضغي. استمرت الأجنة بالاستطالة في المرحلة الكروية من التخلق المضغي. بالإضافة إلى ذلك، استمرت الأجنة مستطيلة الشكل بنموها المحوري دون تطور الفلقات. خلال المرحلة القلبية من التخلق المضغي، كان هناك محاور نمو إضافية في السويقات. أظهرت أبحاث معمقة أُجريت على تثبيط نقل الأوكسين في نبات الخردل الهندي أن الفلقتين قد اندمجتا بعد الإنتاش بدلًا من كونهما تركيبَين منفصلين.
أشكال بديلة من التخلق المضغي.
التخلق المضغي الجسمي.
تتشكل الأجنة الجسمية من خلايا نباتية لا علاقة لها بتطور الأجنة، أي من نسيج نباتي اعتيادي. لا تتشكل سويداء أو غلاف بذري حول الجنين الجسمي. من تطبيقات هذه العملية: الإكثار النسيلي للمواد النباتي المتماثلة جينيًا، والتخلص من الفيروسات، ومراقبة النسيج اللازم للتحوير الوراثي وتوفيره، واصطناع نباتات كاملة بدءًا من خلايا مفردة تُسمى البروتوبلاست (الجبلة المجردة)، وتطوير تقنيات البذور الاصطناعية. تُزرع الخلايا المستخرجة من أنسجة ذات صفات مرغوبة لكي تعطي كتلة خلايا غير متمايزة تدعى الكالوس. يمكن استخدام منظمات النمو النباتية بنسب محددة في بيئة زراعة الأنسجة لتحريض تشكل الكالوس، وتُغيَّر بعد ذلك لتحريض تشكل الأجنة بدءًا من الكالوس. تتباين النسبة بين منظمات النمو النباتية المختلفة اللازمة لتحريض تشكل الكالوس أو الجنين تبعًا لنوع النبات. يبدو أن الانقسام الخلوي غير المتناظر هو موضوع مهم في تطور الأجنة الجسمية، وعلى الرغم من أن فشل تكوين خلية التعليق قاتل بالنسبة للأجنة العروسية، فهو ليس مميتًا بالنسبة للأجنة الجسمية.
نمو النبات والبراعم.
يتألف النسيج الجنيني من خلايا نشطة النمو، ويُستخدم هذا المصطلح بشكل طبيعي لوصف بداية تشكل النسيج في المراحل الأولى من النمو. يمكن أن يشير ذلك إلى مراحل نمو مختلفة عند النبات البوغي والنبات العروسي بما في ذلك نمو الأجنة ضمن البذور، وإلى الأنسجة البارضية التي تحافظ على الحالة الجنينية، وإلى نمو البراعم الجديدة على السوق.
يبدأ تشكل النبات الصغير الذي تحتويه البذرة في كل من كاسيات البذور وعاريات البذور على شكل خلية بيضة تتشكل بعد الإخصاب (أحيانًا من دون إلقاح في عملية تُسمى التكاثر اللاإخصابي) لتتطور وتتحول إلى جنين نباتي. توجد تلك الحالة الجنينية في البراعم التي تتشكل على السوق. تمتلك البراعم نسيجًا متمايزًا، ولكنه لم ينمُ ليصبح تراكيب كاملة. يمكنها أن تبقى في حالة راحة وتبقى ساكنة خلال الشتاء أو في الظروف الجافة، وتستأنف بعد ذلك النمو عندما تصبح الظروف ملائمة. يُقال إن البراعم في حالة جنينية طالما أنها لم تبدأ نموها لتصبح سوقًا أو أوراقًا أو أزهارًا.
ألبرت هنري بورديرون (26 نوفمبر 1858 - 2 أبريل 1930) كان صانع براميل فرنسي ونقابي أصبح اشتراكيًا رائدًا. خلال الحرب العالمية الأولى، دعم موقفًا لاعنفيًا وفقًا لمبادئ الحركة الدولية.
وُلد ألبير بوردرون يوم 26 نوفمبر 1858 في كوربيل إن جاتيني، لوار. أصبح صانع براميل عن طريق تجارته بها. في تسعينيات القرن التاسع عشر، أصبح تلميذاً للنقابي الراديكالي جان أليمان. أسس عام 1903 نقابة صانعي البراميل، وأصبح سكرتير النقابة. كان مشاركًا عام 1905 في المؤتمر الذي ولد فيه الحزب الاشتراكي. أصبح عضوًا في اللجنة المركزية للاتحاد العام للعمل. اختلف بوردرون وآخرون من أصحاب الخلفيات العلمية عن اللاسلطويين في أنهم كانوا يرون العمل النقابي والاشتراكية السياسية على أنهما مكملان بعضهما لبعض، في محاولة للوصول إلى نفس الهدف الأساسي من خلال الوسائل الاقتصادية والسياسية.
في 15 أغسطس من العام 1915، قدم قرار لاعنفي في المؤتمر الوطني للاتحاد العام للعمل بمبادرة من بوردرون وألفونس ميرهيم، وقعه عدد من المتشددين في اتحاد نقابات المعلمين من ضمنهم لويس بوي وفيرناند لوريو ولويس لافوس وماري غيو وماري مايو. نص مشروع القرار على أن «هذه الحرب ليست حربنا» وأن المسؤولية تقع على عاتق قادة الدول المتحاربة. ندد القرار بسرية النقابة ودعا إلى استعادة الحرية.
عُقد المؤتمر في زيمروالد في سويسرا في الفترة منذ 5 إلى 8 سبتمبر 1915، وقد نظمه الحزب الاشتراكي الإيطالي الذي عارض بدوره الحرب. مثل ميرهيم وبوردرون، وكلاهما من الاتحاد العام للعمل، دعاة السلام الفرنسيين. نشر المؤتمر نداءً وضعه تروتسكي في معظمه والاشتراكي السويسري روبرت غريم، كان يدعو إلى إعادة السلام بين الشعبين، داعيًا عمال أوروبا إلى الكفاح من أجل السلام. يجب أن يناضلوا من أجل الحرية، من أجل أخوة الشعوب، من أجل الاشتراكية. رتب بورديرون وميرهايم توزيع 10 آلاف نسخة من كتيب عن المؤتمر لينشره اتحاد عمال المعادن.
تأسست لجنة العمل الدولية في ديسمبر من العام 1915، وقد أسسها النقابيون الفرنسيون الذين أيدوا التصريحات السلمية لمؤتمر زيمروالد. في عام 1916، دمجت هذه اللجنة مع لجنة الأقلية الاشتراكية فشكلوا لجنة لاستعادة العلاقات الدولية. كان بوردرون الذي يمثل الاشتراكيين وميرهايم الذي يمثل النقابيين من قادة هذه اللجنة. اقترح بوردرون إعلان عمل تدعمه لويز سومونو ويقول أن اللجنة ستعمل «حتى تستأنف أغلبية الحزب والمكتب الاشتراكي الدولي العلاقات الدولية.»
رتب السويسريون مؤتمراً اشتراكياً دولياً جديداً في كينتهال بنهاية أبريل 1916. كان من المتوقع أن يمثل كل من ميرهايم وبوردرون وماري مايوكس من اتحاد المعلمين الدولة الفرنسية، لكن رُفضت جوازات سفرهم التي يحتاجونها للسفر. تمكن ثلاثة مندوبين بقيادة ألكسندر بلانك من الحضور لأنهم كانوا نواباً ويتمتعون بالحصانة البرلمانية. في ديسمبر من العام 1916، وفي المؤتمر الوطني الثاني ل للاتحاد العام للعمل في باريس، انفصل بوردرون وجان رافين دوجنز عن أتباع زيمروالد. لقد صوتوا مع أقلية  الحزب الاشتراكي لصالح قبول عرض الرئيس الأمريكي ودرو ويلسون للتوسط في السلام. في فبراير 1917، انقسمت لجنة استعادة العلاقات الدولية، إذ انضم بيير بريزون ورافين دوغنز وبوردرون إلى أقلية الحزب الاشتراكي بقيادة جان لونجويت، في حين سيطر الاشتراكيون فرناند لوريوت وتشارلز رابوبورت ولويز سومونو وفرانسوا مايوكس على اللجنة.
بعد الحرب العالمية الأولى، تطور فكر بوردرون واتجه نحو الإصلاحية. توفي ألبير بوردرون في باريس في 2 أبريل 1930 عن عمر يناهز 71 عامًا.
يقع كورنيش القطيف على الساحل الشرقي من محافظة القطيف في خليج تاروت، غرب الخليج العربي. يمتد كورنيش القطيف على مدى 8 كيلومترات، وتتخلله الجسور الواصلة بين مدينة القطيف وجزيرة تاروت: جسر الأئمة، جسر المشاري-الناصرة، جسر الخامسة-الناصرة. أجزاء الساحل المفصولة من هذه الجسور هي كورنيش الخامسة وكورنيش المجيدية. ويرتبط امتداد كورنيش القطيف مع كورنيش سيهات. تتوزع على كورنيش القطيف وحدات ألعاب الأطفال، ويُعتبر نقطة تجمع شبابية محلية ومنطلق لإقامة فعاليات ومهرجانات عددة. يشترك الكورنيش مع مرفأ جزيرة سوق السمك، لذا فإن مراكب صيد قديمة الطراز (تدعى اللنج أو اللنجة) تكون مقابلةً للواجهة البحرية الخاصة بالكورنيش.
وُضع حجر أساس كورنيش مدينة القطيف عام 1998، على يد أمير المنطقة الشرقية السابق الأمير محمد بن فهد بن عبد العزيز آل سعود. تزامن ذلك مع وضع حجر أساس كورنيش سيهات. وفي اليوم نفسه وُضع حجر أساس قلعة القطيف الترفيهية، ومجمع القطيف الواقع غرب القلعة الترفيهية، إضافة إلى تدشين طريق أُحد المعروف بـ “شارع الهدلة”. وفي 1999؛ تمّ افتتاح الكورنيش، على يد الملك عبدالله بن عبدالعزيز آل سعود، وقد كان وقتئذ وليّاً للعهد.
الطرق والبنية التحتية.
يتخلل كورنيش القطيف ثلاث جسور:
الأنشطة والفعاليات.
يُقام في كورنيش القطيف العديد من الأنشطة من قبل المهرجانات الدورية في الأعياد والمناسبات. من ضمنها:
فعالية يوم العصيدة القطيفي (2014-2018).
فطور جماعي أسبوعي يُقام كل يوم سبت، يجتمع فيه الأهالي المحليون بتقديم وجبات شعبية لمرتادي الكورنيش. انطلقت الفعالية في 2014م واستمرت لثلاث سنوات حتى توقفت بعد انتقالها إلى سيتي مول القطيف. إضافةً إلى طبق العصيدة الرئيس، تُقدَّم أيضاً أطباق شعبية أخرى كالعفوسة وخبز الرقاق (انظر أيضاً: المطبخ القطيفي).
مايك كولي ، وُلد عام 1934، وهو مهندس أيرلندي، وكاتب، وزعيم سابق للنقابة العمالية اشتُهر بأعماله حول الآثار الاجتماعية للتكنولوجيا: «الإنتاج المفيد اجتماعيًا»، و«الأنظمة المتمحورة حول البشر». شارك كولي في عدد من الممارسات النشاطية في عمله بالشركة البريطانية لوكاس إيروسبيس خلال أواخر سبعينيات القرن العشرين. حصل على جائزة رايت ليفيلهوود في عام 1981 لتصميم وتعزيز نهج الإنتاج المتمحور حول البشر، والمفيد اجتماعيًا باعتباره نظريةً وتطبيقًا.
وُلد كولي بمدينة توام في أيرلندا، ودرس بمدرسة الإخوة المسيحيين، وكان زميل فصل للكاتب المسرحي توم مورفي والنقابي العمالي ميك برينان. كان كولي متدربًا في مصنع توام للسكر ودرس الهندسة لاحقًا في ألمانيا، وسويسرا، وإنجلترا ليحصل على درجة الدكتوراه في تكنولوجيا «التصميم بمساعدة الحاسوب».
شغل كولي عدة مناصب قيادية في مجال التصميم بمساعدة الحاسوب (الكاد) وكان مستشارًا للعديد من مشاريع القطاع العام والخاص. كان كولي الرئيس المؤسس للمعهد الدولي لبحوث الأنظمة المتمحورة حول البشر (IRIHCS) والصحيفة الدولية «الذكاء الاصطناعي والمجتمع»، وكان مديرًا مؤسسًا لمجلس إدارة شركة لندن الكبرى. نشر كولي ما يزيد عن 100 بحث علمي، و15 كتابًا، وكان محاضرًا زائرًا بعدد من الجامعات الأوروبية، والأسترالية، والأمريكية، واليابانية. تُرجم كتابه «المعماري أم النحلة؟» إلى ست لغات.
خطة لوكاس.
كان مايك كولي يعمل مصممًا في شركة لوكاس إيروسبيس وترأس الفرع المحلي للنقابة العمالية التقنية «القطاع التقني والإداري والإشرافي» في أواخر سبعينيات القرن العشرين. وكان أحد النشطاء المتعصبين لخطة لوكاس، وهي استراتيجية راديكالية تهدف إلى تجنب تحجيم القوى العاملة من خلال تحويل إنتاج شركة لوكاس من صناعات الأسلحة إلى المنتجات المدنية.
تهدف الخطة إلى استبدال صناعة الأسلحة بتطوير المنتجات المفيدة اجتماعيًا، مثل معدات تجميع الطاقة الشمسية الحرارية، والكلى الاصطناعية، وأنظمة النقل متعدد الوسائط. لم يكن الهدف من الخطة الإبقاء على وظائف العمال فقط، إذ استهدفت تصميم بيئة وظيفية تشجع العمال على عملهم من خلال القيمة الاجتماعية للأنشطة التي يقومون بها. ووفقًا لما قاله كولي: «العمال هم الخبراء». لم تُقبل مقترحات هذه الخطة بواسطة إدارة شركة لوكاس، وفُصل كولي في عام 1981، زاعمين أنه كان يقضي وقتًا طويلًا في العمل النقابي وعلى اهتمامات المجتمع كله. عُين كولي، عقب إقالته من شركة لوكاس، مديرًا للتكنولوجيا بمجلس لندن الكبرى وأسس بعد ذلك مجلس إدارة شركة لندن الكبرى (غليب).
مجلس إدارة شركة لندن الكبرى (غليب): 1982.
أسس كين ليفينغستون ومايك كولي مجلس إدارة شركة لندن الكبرى (غليب) في عام 1982، والتي كانت وكالةً للتطوير الصناعي وخلق فرص العمل أُقيمت بواسطة مجلس لندن الكبرى لخلق فرص وظيفية من خلال استثمار التجديد الصناعي في لندن، وحصلت على تمويلها من المجلس، ومن صندوق التقاعد للعاملين بها، ومن الأسواق المالية. وفر مجلس لندن الكبرى ميزانيةً سنويةً إجمالية بنحو 30 مليون يورو لمجلس إدارة الشركة، خلال أول سنتين من عملها، مكونةً من قسمين، أحدهما عبارة عن 137 صندوقًا ماليًا بقيمة 20 مليون يورو، والآخر عبارة عن عشرة ملايين يورو في صورة قروض رهن عقاري على ثلاثة مرافق مملوكة للشركة. كتب السياسي فرانك دوبسون في النص البرلماني «هانسارد» عام 1985 عندما كان غليب مهددًا بالإغلاق: «الحكومة ليست قلقة بسبب فشل غليب، ولكنها قلقة بسبب النجاح الذي حققه».
أصبح غليب مستقلًا في عام 1986 بعد إغلاق مجلس لندن الكبرى؛ غُير اسمها إلى شركة لندن الكبرى وحصلت على تمويل أنشطتها من دخلها الخاص.
الذكاء الاصطناعي والمجتمع (الرئيس المؤسس): 1987.
كان مايك كولي رئيسًا مؤسسًا لصحيفة الذكاء الاصطناعي والمجتمع، وهي عبارة عن منتدى دولي للتكنولوجيا المسؤولة اجتماعيًا، تأسس عام 1987، ليركز على القضايا المجتمعية (سبرنجر، 2018).
شاطئ الرملة البيضاء أو شاطئ الرفيعة هو ساحل بحري يطل على خليج تاروت، غرب الخليج العربي. يمتد الشاطئ من نهاية بلدة دارين ونهاية شارع الرياض إلى بداية بحر سنابس. يصل طول الشاطئ إلى كيلومتر واحد.
يَنبُت على الجزء الغربي للشاطئ شريط أشجار المانجروف البحري بطول 800 متر وعرض 170 متر تقريباً، يمتد حتى بداية بحر سنابس، وشريط آخر من الجهة الشرقية بطول 350 متر وعرض 30 متر تقريباً ولهذه المناطق الحيوية أهمية بالغة إذ أنها تنقي الملوثات وتوفر مأوى وغذاء لعدة مخلوقات بحرية منها السرطان الأزرق السابح وصغار الأسماك والروبيان المُخَدد وعدة أنواع من طيور الخرشنة.
تمتاز أرض الشاطئ بالصلابة والشدة والانبساط نتيجة تشبع تربتها الرملية بالماء، وهي تتصف بخلوها من الصخور والموانع الطبيعية ما جعلها سابقاً مهبطاً للطائرات والمروحيات القادمة إلى مطار دارين الذي يبعد عن الشاطئ حوالي 600 متراً.
يقع شاطئ الرملة البيضاء شرق بلدة الربيعية مقابل بلدية جزيرة تاروت بمحافظة القطيف. يحدّه من الغرب حي الأندلس، ومن الجنوب بلدة دارين، وشمالاً الربيعية وسنابس.
قد نشبت معركة تارين الأولى في عام 587 هـ/ 1191 م بين الغوريين ضد الشاهمانات وحلفائهم، بالقرب من تارين (حاليا تاروري في ولاية هاريانا، الهند). هزم ملك الشاهمانا بريتيفراج تشوهان (بريتيفراج الثالث) السلطان معز الدين الغوري (محمد الغوري) الذي انتقم من هذه الهزيمة في معركة تارين الثانية بعد عام.
تشمل المصادر المعاصرة للمعركة " "تاج المآثر"" لحسن نظامي (من جانب الغوريين) وبريتفيراجا "فيجايا" لجاياناكا (على جانب الشاهمانا).
تشمل المصادر اللاحقة للمعركة السجلات التالية باللغة الفارسية :
يسمي هؤلاء المؤرخون بريتفيراج بأسماء مختلفة بما في ذلك "راي كولاه بيثورا" (منهاج السراج)، و "بيتور راي" (السرهندي)، و"بيتو راي" (فريشته). يسمون قائد بريتفيراج جوفيند راي باسم "جوبيند راي" (منهاج السراج)؛ "جوبيند راي" (السرهندي)؛ خند أو خندا أو خندي (نظام الدين والبدايوني)؛ وشاوند راي (فريشته)
تشمل المصادر اللاحقة المكتوبة بلغات الهند ("هاميرا مهاكافيا" و"بريتفيراج راسو")
استولى معز الدين الغوري على ملتان عام 1175، وفي عام 1178، غزا مملكة تشولوكيا في ولاية غوجارات وشمال راجستان الحالية. بعد ذلك، هزم الغوريون الغزنويين، وغزوا لاهور في عام 1186.
أرسل معز الدين الغوري مبعوثه - كبير القضاة قوام الملك ركن الدين حمزة - إلى محكمة بريتفيراج لإقناع الملك الهندي بالتوصل إلى اتفاق سلمي. "وصف تاج المآثر"، وهوكتاب للمؤرخ حسن نظامي، المبعوث بأنه "شخصية بارزة"، الذي نقل رسالة معز الدين الغوري إلى بريتفيراج "بطريقة لبقة وجميلة"، باستخدام " لغة أنيقة ". أما النص برعاية الشاهمانا - "بريتفيراجا فيجايا"، يصف معز الدين الغوري بأنه "الشر" وآكل لحوم البقر "شيطان"، ويصور مبعوثه بأنه شخص قبيح للغاية صاحب البشرة "البيضاء المروعة" التي يبدو أنه يعاني من مرض جلدي، وكان كلامه مثل "صرخة الطيور البرية".
رفض بريتفيراج الموافقة على شروط المبعوث، والتي وفقا لحسن نظامي هي القبول بأحد الخيارين التحول إلى الإسلام أوقبول الهيمنة الغوري والجزية. وعليه قرر معز الدين الغوري غزو مملكة شهامانا.
ربما بدأت حملة الغوري التي أدت إلى معركة تارين الأولى في عام 1190، ولكن المعركة الفعلية كانت على الأرجح في شتاء عام 1191 م.
في وقت ما قبل عام 1191، استولى جيش معز الدين الغوري على حصن طبرهنده (على الأرجح في باثيندا الحالية)، والذي كان من المفترض تحت سيطرة الشاهمانا. وفقًا لسيرهندي، في وقت ما من عام 1191 ( عام 587 هجري )، سار بريتفيراج ضد جيش الغوري بالمشاة وسلاح الفرسان وقوة الفيل الحربي. كان معز الدين على وشك مغادرة طبرهنده، عندما تلقى خبر اقتراب بريتفيراج؛ ثم سار ضد بريتفيراج، والتقى الجيشان في تارين.
رافق بريتفيراج عدد من الحكام الإقطاعيين، الذين وصفهم منهاج السراج ب "كل الملوك هندوسي (رانا هندي)". وكان من بين هؤلاء الحكام جوفيند راي، حاكم دلهي. يقول سيرهندي إن جوفيند راي، الذي كان يجلس على فيل، كان في خط المواجهة، مما يوحي بأنه كان القائد الأعلى لجيش بريتفيراج. وصف سيرهندي ومؤرخون لاحقون، مثل نظام الدين والبدايوني، جوفيند راي بأنه أخ لبريتفيراج. يصف فريشته أيضًا بريتفيراج وجوفيند راي بوصفهما أخوان، مشيرين إلى أن الرجلين قاما بمسيرة ضد الغوريين في تحالف مع حكام هنود آخرين. يصور فريشته جوفيند راي كشخص يتمتع بنفس القدر من القوة مثل بريتفيراج، ويفترض أن غوفيند راي كان حاكم دلهي، الذي أصبح مهمًا من الناحية السياسية في زمن فريشته.
بدأ سلاح الفرسان الغوري المعركة من خلال إطلاق سهام على مركز العدو. هاجمت قوات الشاهمانا هجومًا مضادًا من ثلاث جهات، وسيطرت على المعركة، وضغطت على جيش الغوري في الانسحاب.
وفقًا لسيرهندي، عانت قوات الغوريين من الهزيمة على الرغم من قتالها بشجاعة: عندما رأى معز الدين الغوري هذا هجم بقوة ضد جوفيند راي. يذكر منهاج السراج أن معز الدين الغوري، الذي كان يركب حصانًا، هاجم جوفيند راي بحربة وضرب فمه وكسر اثنين من أسنانه. رد جوفيند راي بضربة رمح، مما أدى إلى إصابة ذراع معز الدين الغوري بجروح بالغة. وفقًا لما قاله منهاج السراج، كان معز الدين الغوري قد مات أو أُسر، لو لم يجر جندي شاب بحصانه ونقله إلى بر الأمان. بعد رحيله من ساحة المعركة، أصيبت قوات الغوريين بالإحباط والهزيمة
غادر معز الدين الغوري إلى غزنة، تاركًا وراءه حامية في طبرهنده. حاصر بريتفيراج الحصن، واستولى عليه في وقت ما قبل معركة تارين الثانية. لم يلاحق جيش الغوريين إما لأنه لا يريد غزو الأراضي المعادية أو لأنه إساء تقدير طموح معز الدين الغوري
تأثرت الأزياء الرجالية في بادية نجد في المملكة العربية السعودية بعدة عوامل ساهمت في تعدد قطع الملابس وأماكن ارتدائها وحتى ألوانها، ومن تلك المؤثرات العوامل الجغرافية والمناخية، إذ تتميز بادية نجد بمناخ قاري ويتسم بالحرارة في الصيف و يميل إلى البرودة في الشتاء، ويلاحظ اختلاف كبير في درجة الحرارة بين الليل والنهار معظم أيام السنة، مما أوجد سمات مميزة في مختلف أنواع الأزياء وأشكالها، منها: استخدام الأقمشة الخفيفة نوعاً ما وداكنة اللون من القطن بكثرة في عمل قطع الأزياء، كذلك استخدام العباءة والفروة في الليل للتدفئة. ومعظم الرجال في شبه الجزيرة العربية يرتدون الثوب الواسع حيث يساعد على دوران الهواء داخل الجسم وتبريده، كما أن اللون الأبيض يساعد على انعكاس الحرارة. وارتدى الرجل النجدي غطاءاً للرأس وثبته بالعقال ؛ وذلك للحماية من العوامل والتغيرات المناخية مثل حرارة الشمس والرياح والعواصف الرملية. كما أن هناك عوامل اجتماعية واقتصادية تؤثر على طبيعة هذه الأزياء، فأزياء شيخ القبيلة تختلف عن الأزياء التي يرتديها أفراد القبيلة حيث يتميز شيخ القبيلة بارتداء العقال المقصب وأفخر أنواع البشوت . كما تتنوع الأقمشة المستخدمة في صناعة الأزياء في البادية على حسب الحالة المادية والاجتماعية ونوع القطعة والمناسبة.
غطاء الرأس.
تشمل أغطية الرأس لرجال البادية في نجد عدداً من القطع حسب الاستخدام وهي:
قديما لم يكن هناك أزياء داخلية، حيث عُرف السروال حديثاً في المنطقة والقلة كانت ترتديه.
أردية الخروج.
وهناك عدة أنواع للبشت أبرزها:
مكملات الأزياء الرجالية.
من مكملات الأزياء الرجالية للقبائل الرُحَّل في بادية نجد:
راتكو جانيف (30 مارس 1939 – 31 ديسمبر 2019) هو فيزيائي ذري يوغوسلافي وعضو في أكاديمية العلوم والفنون المقدونية.
كان جانيف عضواً في أكاديمية العلوم والفنون المقدونية. في عام 2004، حصل على جائزة الأبحاث من مؤسسة ألكسندر فون هومبولت عن مشروع "Modelling and Diagnostics of Fusion Edge/divertor plasma" بهدف فهم طبقة بلازما الحدودية الباردة في مفاعلات الاندماج النووي، والتي أجريت بالتعاون مع مركز الأبحاث.
نظرية التركيز التنظيمي (RFT) هي نظرية السعي وراء تحقيق الهدف، صاغها أستاذ علم النفس في جامعة كولومبيا والباحث إي توري هيغنز حول تصورات الناس في عملية صنع القرار. تختبر نظرية التركيز التنظيمي العلاقة بين دوافع الشخص والطريقة التي يحقق بها هدفه. تفترض النظرية وجود اتجاهين منفصلين ومستقلين للتنظيم الذاتي هما الوقاية والتشجيع. (بحسب هيغينز في عام 1997).
تُطبّق هذه النظرية النفسية، مثما هو الحال بالنسبة للعديد من النظريات الأخرى في مجال التواصل، وخاصة في الحقول الفرعية للتواصل والإقناع غير اللفظي. يُقاس التركيز التنظيمي المتكرر باستخدام استبيان التركيز التنظيمي (هيغينز وزملاؤه في عام 2001) أو مقياس القوة التنظيمية. يمكن برمجة التركيز التنظيمي المؤقت أو تحريضه.
نظرية المُلاءمة التنظيمية.
لفهم نظرية التركيز التنظيمي من المهم فهم نظريات هيغينز الأخرى، مثل نظرية الملاءمة التنظيمية. عندما يعتقد شخص ما أن هناك شيئًا ملائمًا، سينخرط بشكل أكبر في ما يفعله، وسيمتلك شعورًا جيدًا حياله. يجب ألا تؤثر الملاءمة التنظيمية تأثيرًا مباشرًا على الحدوث التلذذي لشيء أو مناسبة ما، ولكن يجب أن تؤثر على تأكيد الشخص في رد فعله على الموضوع أو الحدث.
تقترح نظرية الملاءمة التنظيمية أن التلاؤم بين التوجه إلى الهدف والوسائل المستخدمة لمقاربته ينتج حالة من التلاؤم التنظيمي تولّد إحساسًا بالصواب حول السعي نحو الهدف، وتزيد من الارتباط بالمهمة (هيغينز في 2001 و2005). تكثف الملاءمة التنظيمية الاستجابات، مثل قيمة الموضوع المُختار، والإقناع، والرضا الوظيفي.
لا تزيد الملاءمة التنظيمية من تقييم القرار، بدلاً من ذلك عندما يشعر شخص ما بـ «الصواب» حيال قراره تنتقل تجربة «الصواب والأهمية» إلى التقييم التالي للموضوع المختار، ما يزيد من قيمته السطحية. تشير الأبحاث إلى أن تجربة «الشعور بالصواب» يمكن أن تؤثر على التقييمات بشكل رجعي أو مُسبَق. يمكن أن يحدث تلاعب إما بشكل عَرَضي (خارج سياق الاهتمام)، أو بشكل متكامل (ضمن سياق الاهتمام) بالتلاؤم التنظيمي.
تشير نظرية التركيز التنظيمي إلى الحالة التي يسعى فيها شخص ما إلى هدفه بطريقة تحافظ على قيمه ومعتقداته الشخصية، والمعروفة أيضًا باسم التوجه التنظيمي. تعمل هذه النظرية على المبدأ الأساسي المتمثل في تشجيع الناس للمتعة، وتجنبهم للألم، من ثم المحافظة على ملاءمتها التنظيمية بناءً على هذا المعيار.
التركيز التنظيمي هو بالأساس الطريقة التي يتعامل بها شخص ما مع المتعة، مع تجنّبه للألم. يركز التركيز التنظيمي للفرد على الحالات النهائية المرغوبة، وعلى مُحفّز النهج المستخدم للانتقال من الحالة الحالية إلى الحالة النهائية المطلوبة. تميّز هذه النظرية بين التركيز على تشجيع الآمال الإنجازات، والمعروفة أيضًا باسم المكاسب. يُعطي هذا التركيز اهتمامًا أكبر بمكاسب المستوى الأعلى مثل التقدم والإنجاز.