CALM/arwiki huggingface dataset:
تقسم المنشآت التي تعتمد أسلوب الإدارة اللامركزية إلى مجموعة من الوحدات تسمى مراكز المسؤولية أو وحدات الأعمال الاستراتيجية (بالإنجليزية: (strategic business units، يعرف مركز المسؤولية على أنه وحدة إدارية أو فنية موجودة في المنشأة وله هدف معين ويستخدم مصادر المنشأة ومواردها من أجل تحقيق أهدافه، ويقع هذا المركز تحت سلطة شخص معين وذلك من أجل تسهيل عملية اتخاذ القرارات على مستوى هذه الوحدات وأيضاً من أجل مراقبة وتقييم أداء هذه الوحدات.
أشكال مراكز المسؤولية.
تقسم مراكز المسؤولية لأغراض تقييم الأداء إلى أربعة أشكال هي:
مركز تكلفة.
مراكز تكلفة (Cost Centers)، هي وحدات تقتصر مسؤولية إداراتها في التحكم بالتكاليف فقط، تعتبر هذه المراكز أصغر مراكز المسؤولية حجماً في المنشأة وتختلف عن بعضها البعض من حيث القدرة على ربط عناصر التكاليف بالمخرجات، ومن الأمثلة على هذه المراكز المحاسبة، التمويل، الإدارة، خدمة العملاء، الموارد البشرية ودائرة الصيانة.
في مراكز المسؤولية التي يمكن فيها ربط عناصر التكاليف بالمخرجات تستخدم التكاليف المعيارية للرقابة على تكاليف هذه المراكز، أما في المراكز التي يصعب فيها ربط المدخلات بالمخرجات فإنه يمكن استخدام الموازنات التقديرية لرقابة إنفاقها وهنا يجب عدم السماح لهذه المراكز بتجاوز مخصصاتها الواردة في الموازنة.
من عيوب مراكز التكلفة إمكانية تحويل المسؤولية عن تكاليف مركز معين إلى مركز آخر، على سبيل المثال يمكن أن يقوم مدير مركز باستبدال تكاليف متغيرة تقع تحت مسؤوليته بتكاليف ثابتة لا تقع تحت مسؤوليته.
مركز إيرادات.
مراكز أيرادات (Revenue Centers)، هي وحدات مسؤولية عن توليد الإيرادات فقط مثل دائرة المبيعات، ويستخدم لتقييم أداء هذه المراكز مجموعة من العوامل التي تؤثر على مبيعات هذه الوحدات مثل التغير في الأسعار والمنتجات، خدمة العملاء، جهود التسويق وشروط التسليم للمنتجات.
مركز ربحية.
مراكز ربحية (Profit Centers)، هي وحدات إدارية يتم تفويض مديريها سلطة الرقابة على إيرادات ومصاريف هذه الوحدات مثل معارض البيع بالتجزئة، وهذا يتطلب منح المدير سلطة تحديد المنتجات التي سيتعامل بها وأسعارها والمناطق الجغرافية التي تغطيها نشاطات المبيعات. يتم قياس نجاح مدير المركز بمدى تحقيقه لموازنة الأرباح المخططة.
مركز استثمار.
مراكز استثمار (Investment Centers)، هي وحدات إدارية يتم تفويض مديريها سلطة الرقابة على الإيرادات والمصاريف واقتراح مشروعات الإنفاق الرأسمالي، وهنا يطلب من المدير تحقيق أعلى عائد على الاستثمار من خلال الموازنة بين الموارد الاقتصادية المتاحة والاستغلال الأمثل للأصول. من الأمثلة على هذه المراكز فروع المنشآت في المناطق المختلفة، تمتاز مراكز الاستثمار بأنها أوسع مراكز المسؤولية نطاقاً، وأنه يمكن مقارنة أدائها مع مراكز المسؤولية الأخرى أو الاستثمارات المحتملة على أساس العائد على الاستثمار.
أهداف محاسبة المسؤولية.
تهدف الإدارة من خلال تطبيقها لنظام محاسبة المسؤولية إلى تحقيق مجموعة من الأهداف أهمها:
تقييم الأداء Performance Measures.
تعمل محاسبة المسؤولية على تقييم أداء مراكز المسؤولية عن طريق مقارنة الأداء الفعلي بمعيار معين محدد مسبقاً بالنسبة لكل من التكاليف والإيرادات، ومعايير الأداء هي أدوات قياس لها مواصفات محددة تعمل كمؤشرات للحكم على كفاءة وفاعلية (Efficiency and Effectiveness) تنفيذ النشاطات المختلفة في المنشأة.
الكفاءة والفاعلية.
تعبّر الكفاءة عن مدى تحقيق مراكز المسؤولية للأهداف المرغوب تحقيقها وبالتالي تحقيق أهداف المنشأة ككل، بينما تعبر الفاعلية عن مدى نجاح هذه المراكز في الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة للحصول على مخرجات معينة، تتأثر كفاءة وفاعلية الأداء بمجموعة من العوامل من أهمها درجة الحرية التي يتمتع بها مركز المسؤولية في اتخاذ القرارات، ودرجة عدم التأكد ومدى تداخل الأنشطة في المنشأة.
أسس وضع معايير الأداء.
يجب على المنشأة الأخذ بالاعتبار مجموعة من العوامل عند وضع معايير الأداء هي:
تقييم الأداء في مراكز المسؤولية.
يوجد مجموعة من معايير تقييم الأداء التي يتم تطبيقها في مراكز المسؤولية المختلفة مقسمة حسب نوع مركز المسؤولية كما يلي:
مركز تكلفة أو مركز إيراد.
بما أن مدراء هذه المراكز يمكنهم التأثير على نوع واحد من العوامل، فإنه يمكن اعتبار تحليل الانحرافات (variance analysis) هو المعيار الأنسب لتقييم الأداء، مع العلم أن معيار تقييم الأداء المناسب لمراكز التكلفة أو الإيراد يمكن ان يحتوي على معلومات غير مالية، مثل عدد فواتير المبيعات في الساعة الواحدة، أو نسبة الطرود التي يتم تسليمها بطريقة سليمة للزبائن.
مركز الربحية.
تعتبر طريقة هامش المساهمة (Contribution Margin Approach) فعالة بشكل كبير في قياس أداء مركز الربحية، لأنها تركز على البنود القابلة للرقابة من خلال فصل أثر التكاليف المتغيرة عن التكاليف الثابتة، لذلك فهي تسلط الضوء على أثر القرارات التي يتخذها المدراء.
يمكن استخدام طريقة هامش المساهمة والربح التشغيلي (Operating Income) في تقييم أداء مدير معين أو قطاع معين، والقطاع (Segment) يمكن أن يكون خط إنتاج، فرع أو منطقة جغرافية، أو أي وحدة ذات مغزى معيّن داخل المنشأة، كما أن هذه الطريقة مفيدة بصورة كبيرة في اتخاذ القرارات من قبل المدراء.
القائمة التالية هي مثال على قائمة دخل حسب طريقة هامش المساهمة، وهذه الطريقة تظهر قدرة مركز الربحية على تغطية التكاليف الثابتة وتوليد أرباح للمنشأة.
يكشف تقييم أداء مركز الاستثمار عن مدى كفاءة المدير في استغلال رأس المال لتحقيق إيرادات للشركة، لذلك فإن تقييم الأداء يربط موارد المنشأة الموجودة في الميزانية العمومية (Balance Sheet) بالأرباح التي تولدها الموجودة في قائمة الدخل (Income Statement).
هناك مجموعة من المؤشرات التي تستخدم في تقييم الأداء بالنسبة لمركز الإستثمار، حيث يتم دراسة أكثر من مؤشر لتقييم أداء هذه المراكز، من أهم هذه المؤشرات:
معدّل العائد على الاستثمار (Return on Investment).
يمكن التعبير عنه باستخدام المعادلة الآتية:
معدّل العائد على الاستثمار = الربح التشغيلي ÷ متوسط مجموع الأصول
من أهم عيوب هذا المؤشر أن مراكز الاستثمار التي تحقق عائد عالي على استثماراتها قد لا يقبل مديريها استثمارات مربحة إذا كانت تؤدي إلى تخفيض معدّل العائد على الاستثمار لديها، حتى وإن كانت هذه الاستثمارات تحقق معدل عائد على الاستثمار أعلى من المعدل المستهدف من هذه المراكز، فمثلاً إذا كان معدل العائد على الاستثمار لأحد الأقسام هو 8% وكان المستثمرون يتوقعون معدّل عائد على الاستثمار 4%، إذا كان متخذوا القرار ينظرون فقط إلى المعدّل الحالي للقسم فإنهم سوف يرفضون استثمار يحقق معدّل عائد على الاستثمار 6% حتى وإن كان هذا العائد أعلى من العائد المتوقع.
نموذج دوبونت (The DuPont Model).
هذا النموذج يقسم معادلة العائد على الأصول إلى قسمين، كل قسم مكون من نسبة إحداهما تركز على قائمة الدخل والأخرى تعمل على ربط الدخل بالميزانية العمومية، ويمكن التعبير عن هذه النسبة كما يلي:
معدل العائد على الاستثمار = (الربح التشغيلي ÷ صافي المبيعات) X (صافي المبيعات ÷ معدل مجموع الأصول)
= نسبة الربح x معدل دوران الأصول
ويفيد هذا النموذج في معرفة كيف يمكن للمنشأة تحسين معدل العائد على أصوله، وتحسين المعدل يتم إما بزيادة نسبة الأرباح عن طريق تخفيض التكاليف أو زيادة المبيعات، أو بتحسين معدل دوران الأصول عن طريق زيادة المبيعات أو تخفيض قيمة الأصول.
الزيادة عن عائد الاستثمار المستهدف (Residual Income).
تعتبر هذه الطريقة صقل كبير لمفهوم معدل العائد على الاستثمار لأنها تجبر مدراء مراكز الاستثمار على أخذ تكلفة الفرصة البديلة لرأس المال بعين الاعتبار، وتعمل على تجنب تحيز معدل العائد على الاستثمار لصالح الأقسام الكبيرة في المنشأة عن طريق تحديد عائد مستهدف على صافي الأصول المستثمرة، ويمكن التعبير عنها من خلال المعادلات التالية:
الزيادة عن عائد الاستثمار المستهدف = الربح التشغيلي - (معدل مجموع الأصول X معدل العائد المستهدف)
= الربح التشغيلي - الحد الأدنى للربح على صافي الأصول المستثمرة
مقارنة نتائج تقييم الأداء في مراكز الاستثمار.
هناك بدائل متعددة في احتساب الدخل مثلاً يستخدم ربح الوحدة الاقتصادية، ربح الوحدة الاقتصادية المعدل بالتغيرات في مستوى الأسعار، التدفقات النقدية (Cash Flow)، الدخل قبل الفوائد والضرائب (EBIT)، علماً بأنه يجب توحيد أساس القياس لمقارنة نتائج المراكز المختلفة.
قد يختلف تعريف الأصول المستثمرة لدى الوحدات الاقتصادية، فبعضها قد يستخدم مجموع الأصول، أو الأصول العاملة وهنا يتم استثناء أي اصل معطل مثل الأراضي غير المستخدمة التي تمتلكها الوحدة الاقتصادية، قد يتم استخدام رأس المال العامل مضافاً إليه باقي الأصول.
يوجد عدة أساسات لاحتساب العناصر الداخلة في الاستثمار كالتالي:
إيزابيل ماريا من البرتغال (4 يوليو 1804-22 أبريل 1876) هي أنفانتا من البرتغال أبنة جواو السادس و كارلوتا خواكينا من إسبانيا بسبب الأمير بيدرو اصبح إمبراطور البرازيل , وانفانتي ميغيل منفي في النمسا , والملكة الأم كارلوتا خواكينا منفية في قصر كوليز , وأثنين من شقيقاتها الكبار متزوجات من ملوك إسبانيا اصبحت وصية العرش بعد أن اغتصاب أمير الملكي للبرتغال عرش البرازيلي لنفسه عام 1822, فتوفى ملك البرتغال دون تسمية وريث من بعده، وبسبب كان أبنة المفضلة لوالده اصبحت وصية العرش لفترة وجيزة على أن اعلن إمبراطور البرازيل نفسه ملك البرتغال ولكن بتنازل عن العرش في مايو 1826 لصالح أبنته البالغة من العمر العشرة فعينت وصية العرش على أبنة أخيه إلى أن يرجع أخوها المنفي في النمسا إلى البرتغال ويتزوج من الملكة وافق أخوها المنفي على شروط إمبراطور ولكنه اغتصاب العرش في عام 1828 ونفى الملكة لتصبح متشرد في قصور أوروبا ونفى الأحزاب الليبرالية لتكون مقراتها في الجرز القربية من البر الرئيسي للبرتغال إما البر الرئيسي أيد ميغيل ملكاً عليهم.
إيزابيل ماريا اعتزل السياسة وتحولت حياتها إلى الدين. توفيت غير المتزوجة في بنفيكا (في ذلك الوقت لم تكن أحد أحياء لشبونة ولكن كانت بلدة قرب في بلدية بيليم) في 22 أبريل 1876 في عهد حفيد أخوها لويس الأول ملك البرتغال. انها دفنت في البانثيون الملكي لبيت براغانزا.
منية الرصافة هو جناح في فالنسيا ينتمي إلى مقاطعة إيكسامبل. كان عدد سكانها 42.180 نسمة اعتبارًا من عام 2015.
تم بناء المنطقة من قبل عبد الرحمن الداخل بضاحية قرطبة في فترة الدولة الأموية في الأندلس، حيث جعلها مقرًا صيفيًا له لارتفاعها عن قرطبة بالإضافة إلى إطلالتها على نهر الوادي الكبير، الذي يجتازها في القرن الثامن الميلادي، تخليدًا لذكرى جده هشام بن عبد الملك باني رصافة سوريا، لم يبق لها أثر في القرن العشرين، حيث قامت الحكومة الإسبانية بهدمها وبناء سوق كبير مكانها، أطلقت عليه اسم (الرصافة).
1911 (بالصينية:辛亥革命)، هو فيلم صيني يتحدث عن ثورة الصينيين ضد الحكم الملكي عام 1911م، أنتج الفيلم من قبل جاكي شان عام 2011م.
الشباب العربي أحد ملحقات مجلة العربي تم الإعلان عن البدء في اطلاقها في ربيع عام 2014 كملحق للمجلة الأساسية
كأس الخليج العربي 2017–18 هي النسخة الثالثة والعشرون من منافسة كرة قدم الإثناسنوية للأعضاء الثمانية في اتحاد كأس الخليج العربي لكرة القدم. عقدت في الكويت في الفترة من 22 ديسمبر 2017 إلى 5 يناير 2018. كان من المفترض أن تستضيف العراق هذه البطولة إذا رفع الاتحاد الدولي لكرة القدم حظر لعب كرة القدم في البلاد. اعتبرت هذه البطولة هي الأقل في متوسط عدد الأهداف للمباراة من بين بطولات كأس الخليج العربي.
الاستضافة.
كان من المقرر أن تستضيف الكويت نسخة 2016 بعد أن انسحب العراق من استضافتها، ولكن بسبب تعليقها من قبل الفيفا تم نقلها إلى قطر في مايو 2016. كان من المقرر أصلا عقدها في البصرة، العراق، بقرار رسمي يصدر في فبراير 2015. وفي 2 فبراير 2015، أعلنت وزارة الشباب والرياضة العراقية أن العراق لن يستضيف المسابقة بسبب أزمة مالية في العراق، ولكنه يأمل أن يستضيفها في عام 2018. وكانت ستكون هذه هي المرة الثانية التي استضاف فيها العراق هذه المسابقة بعد 1979 التي عقدت في العاصمة بغداد. وكان العراق من المقرر أن ينظم النسختين السابقتين في عامي 2013 و 2014 ولكن تم استبداله بعد مخاوف بشأن الاستعدادات والأمن. وبدلا من ذلك، كانت هذه هي المرة الرابعة التي تستضيف فيها الكويت، بعد نسخ أعوام 1974 و 1990 و 2003. في 3 يوليو 2015، أعلن تأجيل منح حقوق الاستضافة إلى الكويت بعد استعراض التقارير الفنية، وأنه سيصدر إعلان آخر في وقت لاحق من ذلك الشهر. كما تغيرت تواريخ المنافسة بصورة طفيفة حتى 22 ديسمبر 2015 إلى 4 يناير 2016. ومرة أخرى، في 3 أغسطس 2015، أجلت مواعيد البطولة إلى ديسمبر 2016 أو يناير 2017 بسبب مشاكل البنية التحتية في الكويت. وستظل الكويت هي المضيف. وقد تغير ذلك مرة أخرى في أواخر أغسطس عندما أعلنت الكويت أنها ستستضيف على النحو الذي تم الاتفاق عليه مبدئيا في ديسمبر 2015، بعد أن قامت معظم الرابطات المحلية في المنطقة بإعادة ترتيب تقويماتها جراء التأجيل السابق. في 19 أكتوبر 2015، انسحبت الكويت من الاستضافة عقب تعليق الاتحاد الكويتي لكرة القدم من قبل الفيفا. كان من المقرر أن تجدد مرة أخرى بوصفها مضيفة في 27 أبريل 2016، إذا رفع الفيفا تعليقه بحلول مايو 2016، وإلا فإن هذه المسابقة ستستضيفها قطر في ديسمبر 2017. ولم يُرفَع هذا التعليق في المؤتمر السادس والستين للفيفا، وبالتالي، ستنتقل المسابقة إلى قطر لتلعب في ديسمبر 2017 من تاريخ الإعلان السابق في 27 أبريل. وأثيرت مخاوف فيما بعد بشأن استضافة قطر للحدث بسبب أزمة قطر الدبلوماسية 2017، على الرغم من أنه لم يصدر إعلان رسمي بحلول 11 سبتمبر. في نوفمبر 2017، انسحبت السعودية والإمارات العربية المتحدة والبحرين من كأس الخليج. في 6 ديسمبر 2017، وبعد اعتماد الكويت لقانون جديد للرياضة، رفع تعليق الفيفا. في 7 ديسمبر، أعلن أن الكويت ستستضيف المسابقة نظرا لانسحاب الدول الثلاث كلها بسبب الأزمة الدبلوماسية، ولذا نقلت إلى الكويت مجددا لإرضاء كل الأطراف المشاركة.
الفرق.
شاركت في البطولة 8 فرق هي:
مرحلة المجموعات.
جميع الأوقات حسب التوقيت المحلي ().
مرحلة خروج المغلوب.
التأثيرات السياسية.
بسبب الأزمة الدبلوماسية القطرية مع بعض دول الخليج والتي حدثت في يونيو 2017، حدثت بعض الامور التي لم تكن لتحدث سابقا. حيث أنه في يوم الخميس الاخير قبل البطولة انسحب ممثلو منتخبي السعودية والامارات الخميس من المؤتمر الصحفي المقرر قبل انطلاق بطولة خليجي 23″ في الكويت، احتجاجا على وجود قنوات قطرية. علما أن قوانين البطولة لا تسمح بالطلب من أي قناة إعلامية الانسحاب أو تغطية تدريبات ومباريات المنتخبات المشاركة. قبل ذلك أعلنت السعودية والامارات والبحرين قطع العلاقات الدبلوماسية مع قطر، والتي كان من المقرر ان تستضيف النسخة 23، قبل ان يتم نقلها إلى الكويت بعد رفع الإيقاف الذي فرضه الاتحاد الدولي (فيفا) عليها منذ عام 2015.
داتو هو لقب للرؤساء والأمراء ذوي السيادة، والملوك في بيسايا ومينداناو ومناطق الفلبين. بالإضافة إلى لاكان (لوزون)، وآبو في وسط وشمال لوزون،
ألقاب أخرى.
سلطان وراجا هي الألقاب المستخدمة في الممالك الأم، وهي لا تزال تستخدم حاليا وخاصة في مينداناو وسولو. وهذا يتوقف على الهيبة السيادية للأمير،
مقام.
لقب داتو يمكن أن يتساوى تقريبا في أوروبا مع الدوق، أو النبلاء أو الكونت، أو البارون. في البلدات الكبيرة، التي أجرت اتصالات مع غيرها من الثقافات في جنوب شرق أسيا من خلال التجارة، أخذ بعض الداتو لقب راجا أو سلطان.
جهد الانهيار في الكهرباء والفيزياء هو أقل جهد كهربائي على عازل كهربائي لكي يصبح موصلا للتيار. وبالنسبة إلى دايود يكون جهد الانهيار هو الجهد العكسي الذي يجعله موصلا في التجاه العكسي. بعض الأجهزة مثل TRIAC يكون لها جهد انهيار أمامي.
المواد الصلبة.
جهد الانهيار هو أحد خواص عازل كهربائي وهو يعرف أعلى فرق جهد للعازل يمكن أن يعمل فيها كعازل من قبل أن ينهار ويصبح موصلا للتيار. يتكون في المادة الصلبة طريق متسلل يسهل فيه مرور تيار عند تعد الجهد عليه جهد الانهيار. وفي بعض المصابيح الكهربائية المحتوية على غاز مخلخل فيسمى أيضا ذلك الجهد الذي عنده تضيء "جهد الانهيار" .
جهد الانهيار ليس ثابتا تماما لأنه يعتمد على بنية المادة وما فيها من شوائب وعيوب، فيوجد احتمال لحدوث الانهيار عند جهد معين. وإذا اعطيت قيمة لجهد الانهيار فهي تمثل متوسط جهد الانهيار لقطعة مادة كبيرة. كما أنه توجد ما يسمى "مقاومة الفولطية"، وهذه تعني أن احتمال الانهيار عند جهد معين صغير جدا، وهي تدخل في تصميم المواد العازلة، بحيث يكون هناك اطمئنان من ان المادة العازلة سوف تقوم بدورها في العزل عند جهد معين ولن تنهار.
تجرى نوعان من قياسات جهد الانهيار لمادة وهي للتيار المتردد أو لجهد الانهيار عن صدمة فولطية. الجهد للتيار المتردد هو خاص بالتردد المعتاد الذي يستخدم في البيوت. أما انهيار الصدمة الفولطية فهو يحاكي ضربة البرق، وعادة يستخدم 2و1 ميكروثانية لتزايد موجة الجهد حتى يصل إلى 90% من مطاله ثم يعود وينخفض إلى 50% من قيمته بعد 50 ميكروثانية.
تتحكم في اجراء تلك التجارب نظامي العيارية القياسية الأمريكية
ASTM D1816 و ASTM D3300 المنشورتان من الجمعية الأمريكية لاختبار المواد ASTM.
الغازات والفراغ.
تعمل الغازات كعازل كهربائي جيد عند الظروف المعتادة للضغط ودرجة الحرارة . وهي تحتاج إلى جهود كهربائية عادية لتخرج من صفة العازل إلى حالة التوصيل ويكون ذلك فجأة كما نعرفه من البرق . وفي حالة تخلخل الغاز بحيث يكون ضغطه أقل من الضغط الجوي ينخفض جهد الانهيار بحيث يصبح من الممكن مرور التيار فيه . ولتلك الظاهرة فوائد كثيرة في الصناعة، (مثلما في إنتاج الميكروبروسيسور ) ولكنه قد يفسد الجهاز الذي يحدث فيه عفويا، إذ أن الانهيار يماثل توصيل التيار الكهربائي بالأرض. .
بالنسبة لغاز فيمكن تعيين جهد الانهيار له بواسطة قانون باشين.
ويتبع جهد الانهيار في غاز مخلخل ( نصف مفرغ) المعادلة:
إذا اردت معرفة تفاصيل أكثر انظر قانون باشين.
الدايود وأشباه الموصلات.
إن جهد النهيار هو أحد المواصفات الهامة لثنائي القطب حيث يعرف أكبر جهد عكسي يمكن تطبيقه على الدايود من دون حدوث ارتفاعا أسيا في التيار في الدايود . وطالما كان التيار محدودا فإن تعدية جهد الانهيار لا تتسبب في فساد ثنائي الأقطاب. وفي الواقع أن الدايود من نوع دايود زنر يتكون من شبه موصل عالي التشويب هو يستغل جهد الانهيار للدايود في التوصل إلى ضبط مستوى الجهد الكهربائي.
أفضل السيارات مبيعا أو السيارات الأكثر مبيعا هي سيارات الركاب والشاحنات الخفيفة التي، منذ إدخال براءة بنز موتورواغن في عام 1886، ويمكن أن تسمى أعلى السيارات مبيعا في الأسواق التي تتنافس فيها.
مع أن المراجع المُدرجة في هذه المقالة وضعت للتحقق من ادعاءات الصانعين، إلّا أن هناك دائما إمكانية عدم دقة أو مبالغة. أيضا، فلقد لوحظ بأن هناك سيارة معينة واحدة يمكن أن تباع في وقت واحد تحت عدة أسماء في الأسواق المختلفة، كما هو الحال على سبيل المثال مع نيسان صني؛ وفي مثل هذه الظروف غالبا ما توفر الشركات المصنعة مجموع عدد بيع الوحدات التراكمي فقط لجميع الموديلات. ونتيجة لذلك، لا يوجد معيار نهائي لقياس الوحدات المباعة؛ فولكس واجن تدعي بأن بيتل هي السيارة الأكثر مبيعا في التاريخ حيث لم تتغير بشكل كبير في جميع أوقات إنتاجها. . على النقيض من ذلك، قامت تويوتا بتطبيق المجموع التراكمي على 11 جيل من أجيال سيارة كورولا منذ إنتاجها في عام 1966، والتي باعت منها أكثر من 40 مليون وحدة حتى يوليو تموز 2013.
الأكثر مبيعا في العالم.
وقد عُرف على نطاق واسع بأن هناك ثلاث سيارات تعتبر "الأكثر مبيعا للسيارات في العالم" وذلك منذ أن قامت فورد ببناء الوحدة رقم مليون من سيارتها فورد موديل تي في 10 ديسمبر، 1915. وظل موديل تي متربعا على قائمة أعلى المبيعات لمدة خمسة وأربعين عاما، وحتى بعد توقّف الإنتاج في عام 1927. وفي 17 فبراير، 1972، فولكس فاجن ادّعت أن سيارتها من نوع بيتل قد حلّت محل فورد في عدد الوحدات المباعة، وذلك عندما صُنعت السيارة رقم 15007034 وحدة من بيتل. وعلى الرغم من أن طراز تي قد حقق في وقت لاحق 16500000 وحدة، وهذا الوضع الخاص كان موضع نقاش حينما وصلت بيتل إلى 21 مليون وحدة. .
ظلّت سيارة بيتل متربّعة على عرش السيارة الأكثر مبيعا حتى أواخر عقد التسعينات من القرن العشرين, وذلك عندما تجاوزتها سيارة كورولا المصنوعة من قبل تويوتا. وكان هذا مثالا على الممارسة الحديثة لتطبيق اسم العلامة التجارية على مجموعة من المركبات، والإبقاء على التسمية لأغراض التسويق حتى مع تغير السيارة. وبينما كان أول إنتاج من كورولا في عام 1966 بدفع بالعجلات الخلفية، ومثبّتة على قاعدة عجلات بطول 2286 مم، بينما الحالية ذات دفع بالعجلات الأمامية وتتشارك بقاعدة عجلات بطول 2600 مم، وتستخدام منصة ميكانيكية لا ترتبط بأي علاقة.
خلافة صوكوتو.
الفكرة العامة
عثمان دان فوديو مؤسس امبراطورية صوكوتو المعروف بقليل من الإنجليز، لكنه لبضعة ملايين من سكان السودان الغربي يعتبر بطلاً قومياً وقائداً روحياً يأتي بعد النبي نفسه. قصة عثمان دان فوديو هي قصة الجهاد التي نتجت عن تأسيس الحكم الفولاني (الفيلاني) لما يعرف الآن بالأقاليم الشمالية لنيجيريا.
في نهاية القرن الثامن عشر كان هذا البلد مقسماً بين عدة مملكات صغيرة، معظمها تتكلم اللسان الهوسي، وهي بالاسم محمدية، ولكنها في حرب مستمرة فيما بينها. وكان سكان هذه الممالك قد وصلوا إلى درجة من الحضارة، فقد تكونت لديهم تقنية عالية في النسج والصباغة والدباغة، وكانت أنسجتهم القطنية ومنتجاتهم الجلدية معروفة في شواطئ البحر الأبيض المتوسط. عاشوا في مدن مسورة، وكانوا يشنون حربهم بفرسان مدرعة، وكانوا قد طوروا نظاماً اقطاعياً وطريقة معقدة لجمع الضرائب.
لقد وصلهم الإسلام قبل بضعة قرون، ولكن تحت غطائه الرقيق كان معظم السكان ما زالوا متعلقين بمعتقداتهم وطقوسهم القديمة.
كان يسيح في هذه المنطقة جنس من البدو الرعاة يعرفون أنفسهم باسم «بولبي» ، وأما جيرانهم الهوسيين فيعرفون باسم «الفولانيين». أصل الفولانيين ما زال غامضاً. لقد عُرِّفوا من قبل بعض الناس بأنهم من ملوك الهكسوس في مصر، وبقبائل إسرائيل المفقودة، وبقبائل الماساي في شرق إفريقية، وبغجر أوروبة. ويكفينا أن نقول أنهم ذوو شفاه رقيقة، وجنس جلده أسمر، وشعورهم مستقيمة وملامح وجوههم عادية، كانوا ومنذ قرون يجوبون المناطق مع أنعامهم من غامبية إلى بحيرة تشاد.
ومع هذا، فالفولانيون هم قوم أكثر من كونهم مجرد رعاة. هم أصحاب ذكاء وكرامة، مع شعور موروث بالقيادة وتعلق كبير بتقليد الترفع فوق الأجناس «السوداء». منذ وقت مبكر، يبدو أنهم كانوا متميّزين لدرجة ما بكونهم مسلمين متعلمين وأنهم شكّلوا طبقة من المتعلمين بين السكان الزنوج المحليين.
في الوقت الذي نكتب فيه، فإن المنطقة المعروفة اليوم بمقاطعة «صكتو» كانت مقسمة بين مملكتين متنازعتين هما: مملكة غوبير وكبّي. لقد دفعت قبائل الطوارق الغازية رجال غوبير من الشمال وسيطروا على بقايا مملكة «زمفرى» القديمة. ومن الغرب مملكة كبي، وكانت أرضاً إقطاعية تابعة لإمبراطورية «سونغاي» القوية، استطاعت الانفصال عن سونغاي منذ قرنين، وحافظت بنجاح على استقلالها.
ولد عثمان، المعروف بشيخو (الشيخ)، في منطقة غوبير في حوالي عام 1754م. كان أبوه فوديو فولانياً من عشيرة «توردة»، وكان شيخو وأخو عبد الله قد نشآ على تعاليم الإسلام على المذهب المالكي. كان شيخو تلميذاً نجيباً. في سن مبكرة، زار مدينة «أغاديز» الصحراوية حيث استقبله سلطانها استقبالاً حاراً وبقي فيها للدراسة لبضع سنين. وأثناء عودته من أغاديز، استقبله ملك غوبير «باوا جان غوارزو». عاش شيخو بضع سنين في ضيافة الملك في مدينة «الكَلاوا» وعمل معلماً لأبناء البيت الملكي «ياكوبا» و«يونفا».
«نفاتا»، وريث الملك باوا، اختار دين المشركين من آبائه، وعمل على وقف انتشار الإسلام. فقد أعطى أوامره بأنه لا يسمح لأي إنسان أن يصبح مسلماً، إلا أن يولد مسلماً، وعلى كل الذين أسلموا أن يرجعوا إلى دين آبائهم. وحرم «نفاتا» على الرجال أن يعتموا وعلى النساء أن يغطين وجوههن. انسحب شيخو إلى قرية «دِغِلْ» رافضاً كفر نفاتا، حيث عاش هناك منعزلاً خلال فترة حكم نفاتا ووريثه ياكوبا.
في هذه الأثناء، أصبح «يونفا» -أخ ياكوبا- ملكاً على غوبير، وقام بزيارة خاصة لقرية دِغِل ليحيي سيده القديم (أي معلمه شيخو). بدأ شيخو، متشجعاً بزيارة الملك ولفتته، بجوب البلد داعياً إلى الدين الحق يحث الناس على ترك عباداتهم الشركية. كان شيخو داعياً حماسياً. الأفارقة عاطفيون ومعرَّضون لموجوات من التعصب الديني. والمحمدي متحسب دائماً لمجيء المهدي، والداعي الناهض هو دائماً مصدر قلق لحكامه، سواء كان أبيض أم أسود.
إن تعاليم شيخو الحماسية قوبلت بنجاح واسع، وخصوصاً بين رجال قبيلته، وبسرعة جمَّع حوله عصابة صغيرة من المتحمسين الذين تعلقوا بكلماته واعتبروه سيدهم.
بدأ يونفا يشعر بالخطر من جراء نمو الحركة، وتزايد شعوره هذا بحادث بيَّن له القوة التي وصل إليها شيخو. اتخذ عبد السلام، أحد تلاميذ شيخو، مسكناً له في بلدة «غيمبانا». عبد السلام هذا جلب لنفسه غضب يونفا. كانت مجموعة من محاربي غوبير قريباً من غيمبانا حين طلبت من عبد السلام –بكونه رجل دين- أن يأتي ويباركها، لكن عبد السلام رفض. مضت مجموعة المحاربين في طريقها، ورجعوا إلى الكلاوا وأخبروا يونفا بما حدث. اعتبر يونفا رفض عبد السلام إهانة مباشرة له وقرر معاقبته. أرسلت حملة ضد غيمبانا. هُزِمت المدينة وقيد سكانها إلى الرق. وفي طريقهم إلى بيوتهم عبر قطاع الطريق خلال دِغِل، وجاء شيخو ليرى ما حصل. لاحظ شيخو عدداً من المسلمين من بين المساجين فاعترض مباشرة، وتساءل: «بأي حق جعلوا مِن هؤلاء المسلمين عبيداً؟» وبضربة من يده فكَّ قيودهم. تخبر الروايات كيف أن شيخو حُفِظَ بقوة معجزة. لقد صُوِّب مسدس نحوه من مسافة بضعة أقدام ولم يصبه. فتحة بئر كانت مغطاة بأوراق الذرة وفوقها وضعت سجادة. دعي شيخو ليمثل أمام يونفا، وأن يجلس نفسه، وأنذر عن طريق «ما فوق الطبيعة» فجلس عن الأرض.
لم يشعر يونفا بأنه قوي إلى درجة أن يحكم على شيخو بالموت علناً، فأرسله إلى دغل، وبعدها بقليل أنذر بزيادة تعصب الفولانيين، فأعطى أوامر سرية بذبح كل الفولانيين في مملكته.
تسرب السر فوراً، وأنذر شيخو وأتباعه فهربوا إلى «غودو» حيث التف حوله الفولانيون كواحد من أفاضل جنسهم. رمي التخفي جانباً، ودعى يونفا قادة جيشه لحمل السلاح. في 21 حزيران/يونيو 1804، التقى جيش غوبير بالفولانيين على بحيرة «كُووُتو» وتلقى هزيمة نكراء، وتغنت «نانا» بنت شيخو بقصة المعركة بشعر أصبح أغنية كل بيت:
هرب يونفا أمام الرعاة الحفاة *** من لا يملكون بريداًولا فارساً
نحن مَن كنا نُلاحَق كالأرانب *** نقدرالآن أن نعيش في البيوت
في ساحة المعركة توعد الفولا *** نيون بالجهاد ضد المشركين.
اختار الفولانيون شيخو قائداً لهم وجعلوه «أمير المؤمنين» (ساركِن مُسلُمي، بلغة الهوسا)، وهو اللقب الذي يحمله اليوم سلطان صكتو الذي هو مِن نسله.
لقد وهب النصر في كووتو الإشارة للصعود العام للفولانيين. أعطى شيخو راية مباركة لمن يثق به من جنده، ومعها أعطاهم النفوذ لينطلقوا ويغزو. كانت عاصمة كبي «برنين كبي» قد أخذها أخو شيخو عبد الله في سنة 1805. وقد شهدت السنة نفسها انقلاب مملكتي الهوسا: «كانو» و«كاتسينا». حملات ثلاث ضد الكلاوا كانت قد صُدَّت، لكن في سنة 1808 نجح «بيللو» ابن شيخو أخيراً في دخولها وقتل يونفا وتحطمت قوة غوبير.
في بداية سنة 1810، اكتمل الجهاد عملياً. كل ولايات الهوسا، نوبه، أداماوا وأجزاء من بورنو، كانت في أيدي الأمراء الفولانيين الذين عيَّنهم شيخو وأعطوه البيعة. وتقريباً في كل حالة فإن الحاكم الحالي للأراضي التي فتحها الأمراء الفولانيون هم من سلالتهم.
بعد سقوط الكلاوا، قسم شيخو إدارة دولته، فأعطى الشرقَ لابنه بيللو، والغربَ ولأخيه عبد الله الذي اتخذ مسكناً له في غواندو في كبي؛ أما بيللوا فقد استقر في مدينة صكتو والتي أسسها قبلها بسنة على موقع طبيعي قوي بين سبخات كبي وغوبير.
لقد عاش شيخو ليرى نتيجة عمل حياته. لقد وجد الإسلام تحت راية: لقد رفعها عالياً. لقد أصبح الفولاني، من قبيلة الرعاة الرحل، الجنس الحاكم في كل ولايات الهوسا. رجل مخلص في إيمانه وصاحب اعتقاد دينية قوية، لديه ثقة لا يعتريها شك في دعوته الربانية، وشخصيته أعطت لأتباعه ثقة مشابهة لثقته. عاداته البسيطة وحياته الشاقة كانت مختلفة تماماً إذا ما قورنت بحياة الحكام الوثنيين المتأثرة بمظاهر البرابرة. وشيخو لم يكن جندياً في نفسه، فقد أرجع نجاحه إلى فضل الله فقط. بعد تقسيم دولته، اعتزل شيخو عن الاتصال وسخر نفسه لحياة الدراسة، أولاً في سيفاوة، ثم في مدينة صكتو. هنا مات في سنة 1817، ودفن داخل جدران المدينة، حيث ما زال قبره مكاناً للزيارة.
قبل موته عبّر شيخو عن أمنيته في أن يكون ابنه بيللو خليفته كأمير للمؤمنين. عندما مات شيخو كان عبد الله في غواندو، على بعد ستين ميلاً. وعندما سمع بموت شيخو سار مباشرة إلى صكتو، ولكن في نفس الوقت كان بيللوا قد اختير رسمياً أميراً للمؤمنين، وأغلق بوابات المدينة في وجه عمه.