CALM/arwiki huggingface dataset:
تُمنح جائزة الإبداع للعمل الذي تعتبره لجنة الجائزة "إنجازًا" في أي مجال متعلق بالمياه، وقد يكون العمل عبارة عن اختراع أو ورقة بحث أو تكنولوجيا جديدة أو مشروع تطوير، ويمكن أن تتصل بأي فرع من فروع أي مجال المياه ذات الصلة، وقد تسهم في زيادة الموارد المائية المتاحة أو في تخفيف ندرة المياة أو تقليل تلوثها، وقد تسهم مساهمة مادية في الحفاظ على المياه أو في الإدارة الفعالة لها، ويجب أن يوفر العمل حلاً مفيدًا للمجتمع ويسهم في التنمية والارتقاء الاجتماعي ويكون عمليًا وصديقًا للبيئة وفعالًا من حيث التكلفة.
جوائز متخصصة.
كانت موضوعات الجائزة الرابعة على النحو التالي:
بدءًا من الجائزة الخامسة في 2012، لم تعد هناك مواضيع محددة تم الإعلان عنها. أصبحت جميع الجوائز المتخصصة مفتوحة لجميع الموضوعات ذات الصلة.
التنظيم والترشيح والاختيار.
يتألف مجلس الجائزة من رئيس مجلس الجائزة الذي يتولى حاليًا صاحب السمو الملكي الأمير خالد بن سلطان بن عبد العزيز آل سعود وأعضاء المجلس التالين:
تقييم الأعمال المرشحة.
يتم تقييم الأعمال لتحديد قيمتها العلمية والأصالة، وكيف تساهم في هذا المجال وفائدتها للمجتمع لا سيما فيما يتعلق بالتنمية وحل المشكلات على المستوى الدولي.
يتم تقييم الأعمال المرشحة من قبل لجنة دولية من العلماء الذين يعملون في لجان متخصصة مختلفة على واحد أو أكثر من المستويات الثلاثة التالية:
احتفالات الجائزة.
تعلن أمانة الجائزة عادة أسماء الفائزين في شهر أكتوبر، مع منح الجوائز في حفل رسمي أقيم في نوفمبر بالتزامن مع مؤتمر أكاديمي.
أقيم حفل تقديم الجائزة الأولى يوم الأحد الموافق 5 ديسمبر 2004 بجامعة الملك سعود إلى جانب المؤتمر الدولي الأول للموارد المائية والبيئات القاحلة، وأقيم حفل الجائزة الثانية في 26 نوفمبر 2006 بالتزامن مع المؤتمر الدولي الثاني للموارد المائية والبيئات القاحلة.
أقيم حفل تقديم الجائزة الثالثة في الأحد 16 نوفمبر 2008 بالتزامن مع المؤتمر الدولي الثالث حول الموارد المائية والبيئات القاحلة 2008 والمنتدى العربي الأول للمياه الذي استمر من 16 إلى 19 نوفمبر. حضر الحفل الأمير ويليم ألكساندر، ولي عهد هولندا وأمير أورانج ورئيس اللجنة الاستشارية للأمين العام للأمم المتحدة لشؤون المياه والصرف الصحي.
ميداليات وجوائز وشهادات.
يرافق الجائزة النقدية للجائزة ميدالية ذهبية وكأس وشهادة.
قاعدة الكأس محفورة باللغتين الإنجليزية والعربية باسم الجائزة والفائز في حين يتكون الجزء العلوي من الكأس من الكريستال في نمط شعار الجائزة ودوائر نصف دائرية متركزة على شكل دمعة تحيط بصورة مركزية من الأرض.
الفائزين بالجائزة.
الجائزة الأولى (2002-2004).
أعلن مجلس الجائزة أسماء الفائزين في 31 أكتوبر 2004 على النحو التالي:
الجائزة الثانية (2004-2006).
أعلن مجلس الجائزة أسماء الفائزين في 31 أكتوبر 2007 على النحو التالي:
الجائزة الثالثة (2006-2008).
أعلن مجلس الجائزة أسماء الفائزين على النحو التالي:
الجائزة الرابعة (2008-2010).
الجائزة الخامسة (2010-2012).
الجائزة السادسة (2012-2014).
الجائزة السابعة (2014-2016).
أقيم حفل منح الجائزة في مقر الأمم المتحدة بنيويورك، حيث منحت الجائزة للفائزين بمشاركة كل من الأمين العام للأمم المتحدة بان كي مون والأمير خالد بن سلطان بن عبد العزيز رئيس مجلس الجائزة وعدد من الدبلوماسيين وكبار موظفي الأمم المتحدة.
الجائزة الثامنة (2016-2018).
أكسياتا جروب بيرهاد هي مجموعة ماليزية للاتصالات السلكية واللاسلكية ولديها عمليات واسعة النطاق في آسيا. إنها واحدة من أكبر شركات الاتصالات اللاسلكية في ماليزيا.
عمرانية وشركاه هي شركة هندسة معمارية وتخطيط عمراني دولية يقع مقرها الرئيسي في العاصمة السعودية الرياض، تأسست عمرانيه في 1973 وهي متخصصة في تصميم مشاريع تصميم المحتوى والأداء العالي.
صممت الشركة مجموعة متنوعة من مشاريع المباني والبنية التحتية في المملكة العربية السعودية، وكذلك في منطقة الشرق الأوسط وأوروبا وشمال إفريقيا، منها مركز المملكة ، وصندوق الاستثمار العام، وقصر طويق الحائز على جائزة آغا خان للعمارة ، وحديقة الملك سلمان في الرياض.
مع ما يقرب من 500 موظف، لدى عمرانية مكتبان في الرياض ومكاتب إضافية في جدة وعمان، الأردن. تضم فرق المكاتب الأربعة محترفين من أكثر من 30 دولة،   يرأس الشركة مجلس إدارة يمثل جميع تخصصات التصميم والوحدات الإدارية.
تأسست شركة عمرانية بتعاون بين المهندس المعماري باسم الشهابي ونبيل فانوس للفوز بمسابقة تصميم دولية لمقر المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية في الرياض، ومن أجل تصميم مبنى المبنى والإشراف عليه، فتحوا مكتبًا صغيرًا نما في النهاية لممارسة كبيرة متعددة التخصصات في عمرانية، ومنذ ذلك الحين أصبحت عمرانية مساهماً رئيسياً في التوسع الحضري في الرياض، حيث نمت العاصمة من 150,000 شخص في عام 1960 إلى 7.6 مليون بحلول عام 2017.
في عام 1980 أنشأت عمرانية مكتبًا فرعيًا في لندن لتصميم مشاريع دولية مثل قصر طويق ومجتمع الروضة 4 المخطط له في ينبع في المملكة العربية السعودية، والتجديد الداخلي لمدينة ميلبنك التاريخية في مدينة ويستمنستر لندن.
كان أحد أهم المشاريع المبكرة للشركة هو قصر طويق وهو ناد دبلوماسي في الرياض تم الانتهاء منه في عام 1985، ولك بالتعاون مع بورو هابولد وفري أوتو، وقد استمد تصميم عمرانية من الأشكال المعمارية العامية مثل الخيمة والتحصين، والتي تم تكييفها مع المناخ الصحراوي. حيث يتوافق الحل مع المناظر الطبيعية الطبيعية ويتضمن تكنولوجيا حديثة مبتكرة وميزات تصميم مستدامة، وفقًا للمؤرخ المعماري كريس أبيل.
في عام 1999 صممت عمرانية بالاشتراك مع وأشرفت على بناء مركز المملكة الشهير في الرياض الذي يتكون من مركز للتسوق، وفندق، ومكتب ومجمع سكني مع برج بطول 300 متر (984 قدم) وجسر معلق مطل على الرياض.
صممت عمرانية في 2003 (مع أوكيت فيتزروي روبنسون) حديقة السلام بالرياض وهي حديقة عامة تبلغ مساحتها 25 هكتارًا توفر واحة من المساحات الخضراء الحضرية، كما أكملت عمرانية دراسة التخطيط والنقل لحي العليا في الرياض للتخطيط والنقل في ممر العليا - باثا مع شركة Perkins + Will و Dornier Consulting.
في عام 2013 تم اختيار عمرانية - إلى جانب المهندسين المعماريين Zaha Hadid Architects و Snøhetta وGerber Architekten - لتصميم أحد مراكز النقل الرئيسية متعددة الوسائط الأربعة لنظام مترو الرياض الجديد (مترو الرياض)، وعند الانتهاء من محطة مترو الرياض بالرياض سيتم دمجها في عام 2020 وستضم الحدائق العامة والمساحات المجتمعية بالإضافة إلى مركز ترانزيت متعدد الوسائط مغلق بالكامل يخدم شبكة الحافلات والباص السريع الجديدة.
في عام 2018 حصل جامع مركز الملك عبد الله المالي الذي اكتمل حديثًا في مركز الملك عبد الله المالي في الرياض على اعتراف دولي بأشكاله الهندسية الزاويّة ومعاملته الدقيقة للضوء. حيث يعكس التصميم المتميز للمسجد السياق الحديث والبيئة السائدة في المملكة العربية السعودية والتقاليد الإسلامية.
في عام 2019 كانت الشركة تخطط لتخطيط 25 مجتمعًا سكنيًا جديدًا على مساحة 45 كيلومترًا مربعًا (17.3 ميل مربع) في المنطقة الغربية من المملكة العربية السعودية نيابة عن وزارة الإسكان في البلاد، وجميعها بها شوارع ملائمة للمشاة وبنية تحتية مستدامة.
الثقافية والدبلوماسية
مباني المكاتب الرئيسية
الضيافة والترفيه
رعاية صحية
مخططات رئيسية
الأماكن العامة (هندسة المناظر الطبيعية)
المرشحة المثالية هو فيلم درامي سعودي 2019 من إخراج هيفاء المنصور. تم اختياره للتنافس على جائزة الأسد الذهبي في مهرجان البندقية السينمائي الدولي السادس والسبعين. وتعد هذه المرة الأولى التي يشارك فيها فيلم سعودي في المسابقة الرسمية لمهرجان البندقية. وقد تم اختياره كمرشح المملكة العربية السعودية لأفضل فيلم بلغة أجنبية في حفل توزيع جوائز الأوسكار الثاني والتسعين، لكنه لم يتم ترشيحه للقائمة النهائية.
يتناول الفيلم قصة طبيبة سعودية شابة تسعى لتغيير نمط التفكير المتحفظ في مجتمعها ويحاول استعراض العقبات التي تواجه امرأة تترشح لمنصب محلي بسبب التمييز على أساس الجنس. ويعكس الفيلم التغييرات التي شهدتها السعودية، والتي شملت تخفيف قيود نظام ولاية الرجل، إذ يبدأ ببطلة الفيلم مريم وهي تقود سيارتها.
في مقال بصيحة الغارديان، اعتبر زان بروكس الفيلم «تحية لروح الأنثى التي لا تقهر»، مشيراً إلى أنه يمكن اعتباره جزءاً جديداً لفيلم هيفاء المنصور الأول «وجدة»، حيث "يسير على الاتجاه نفسه في الانتصار للمرأة العربية".
ووصفه الناقد أليكس بيلينغتون في مقاله بموقع First Showin بأنه «فيلم ملهم ورفيع، ويمنح حكاية جديرة بالمتابعة، بغض النظر عن الموطن والانتماء والجذور»، ووصف المخرجة السعودية هيفاء المنصور بأنها مستمرة في التعلم والنضج على المستوى السينمائي.
حِصَار مكَّة (683) امتدَّ الحِصار ما بين (24 سبتمبر - 26 نوفمبر) سنة 683، هو أحد المعارك الأولى للحرب الأهلية الإسلامية الثانية. كانت مدينة مكَّة بمثابة ملاذ لعبد الله بن الزبير، الذي كان من بين أبرز المُنافسين لخلافة الأسرة الحليفة للخليفة الأموي يزيد الأول. بعد المدينة القريبة، المدينة الإسلامية الأخرى، التي تمردت أيضًا ضد يزيد، أرسل الحاكم الأموي جيشًا لإخضاع الجزيرة العربية. هزم الجيش الأموي المدينة ثمَّ سيطر على المدينة، لكن مكَّة صمدت في حصار دام شهرًا، وتضرَّرَت فيه الكعبة بِسبب النَّار. انتهى الحصار عندما جاء خبر وفاة يزيد المفاجئة. غَادَرَ القائد الأموي، الحصين بن نمير، دون جدوى لإقناع ابن الزبير بالعودة معهُ إلى سوريا والاعتراف بالخليفة، مع قُوَّاته. بقي ابن الزبير في مكَّة طوال الحرب الأهلية، لكنَّهُ سُرعان ما اعتُرِفَ بأنَّهُ الخليفة في معظم أنحاء العالم الإسلامي. لم يكُن حتى عام 692، أنَّ الأمويين كانوا قادرين على إرسال جيش آخر حاصرت مكة مرَّة أخرى واستولت عليها، منهية الحرب الأهلية.
عِندَ وفاة مؤسِّس الخلافة الأموية، معاوية بن أبي سفيان (661 - 680)، في عام 680، طُرِحَ العالم الإسلامي في حالة اضطراب. على الرَّغم من أنَّ معاوية كان قد عيَّنَ ابنه يَزيد، وولي عهده، لم يعترف هذا الاختيار عالميًا، خاصة من قبل القديمة المدينية النخب، الذين تحدوا مُطالبة الأمويين إلى الخلافة. من بينهم، كان المرشَّحان الرئيسيَّان للخلافة هما العيد الحسين بن علي (حفيد النبي محمَّد)، وعبد الله بن الزبير (حفيد الخليفة الأول، أبو بكر، وابن أخ زوجة محمد عائشة). لتجنب الاضطرار إلى الاعتراف بيزيد، عند انضمام الأخير فر الرجُلان من المدينة المنورة إلى مكة المكرمة. حاول حسين في البداية تمردًا صريحًا ضد الأمويين، لكن هذا أدى إلى وفاته في معركة كربلاء في أكتوبر 680، تاركًا لابن الزبير المنافس الرئيسي للأُمويين. طالما عاش يزيد، استنكر ابن الزبير حكمهُ من حرم مكة، لكنَّهُ لم يطالب بالخلافة صراحةً، وبدلًا من ذلك أطلق على نفسه اسم "الهارب في الحرم" (آل البيت الأبيض) وأصرَّ على أن الخليفة تُختارُ بالطّريقة التقليديَّة، من قِبل التّجمع القبلي (الشُّورى) من بين كل قريش، وليس فقط الأُمويِّين.
في البداية، حاول يزيد وحُكَّامهُ في المدينة المنورة التفاوض مع ابن الزبير، وكذلك مع أُسر أنصار غير الراضين. ومع ذلك، فإن الطبقة الأرستقراطية في المدينة، التي شعرت بأن موقعها مُهدَّد من قبل مشاريع معاوية الزراعية الواسعة النطاق حول مدينتها، واعتُبر يزيد غير مناسب لمكتب الخليفة بسبب نمط حياته الذائع السمعة، قاد استنكارًا علنيًا من ولائهم ليزيد. وطرد أفراد الأسرة الأموية، وعددهم حوالي 1000 (بما في ذلك الخليفة المستقبلي مروان بن الحكم وأبنائه)، من مدينتهم. ونتيجة لذلك، أرسل يزيد جيشًا لإخضاع المقاطعة، واختار مسلم بن عقبة المري لقيادتها. لقد تغلب جيش المسلمين المكون من 12000 سوري على مقاومة المدنيون في وقعة الحرة في 26 أغسطس 683 وشرع في طرد المدينة المنورة وهي واحدة من الأفعال الفاسدة التي ندَّد بها الأمويون في التقاليد الإسلامية اللاحقة. بالنسبة لعقيدته في المدينة المنورة، يتذكر التقليد اللاحق مسلم بن عقبة، على حد تعبير يوليوس ويلهاوسن، "المتجسد الوثني"، على الرغم من أنه في المصادر السابقة مُثِّل كالمتدين ويحجم عن القيام بالمهمة المُوكلة إليه من قبل الخليفة.
الحِصَار.
بعد أخذ المَدينة، انطلق مُسلم إلى مكة، لكنَّهُ في طريقه مرض وتوفي في مشعل، ونُقِلَ الأمر إلى الملازم الحصين بن نمير السكوني. وفقًا للحساب الذي أبلغ عنهُ الطبري، كان هذا كثيرًا ضد إرادة عُقبة، ولكنها وفقًا لرغبات يزيد.
كان الكثير من سكَّان المدينة قد فرُّوا إلى مكة، بما في ذلك قائد قريش في معركة الحارة، عبد الله بن مطيع، الذي لعب دورًا رائدًا في الدفاع عن مكة إلى جانب المختار الثقفي. كما انضم إلى ابن الزبير خاريج من اليمامة (وسط الجزيرة العربية)، بقيادة نجدة بن عامر الحنفي. وصل جيشُ الحسين إلى مكة في سبتمبر. في المعركة الأولى، أثبت ابن الزبير النصر، لكن الأمويين استمروا، وفي 24 سبتمبر وضعوا المدينة تحت الحِصار، واستخدموا مقاليع لقصفها بالحجارة.
أنشأ ابن الزبير مركز قيادته على أرض المسجد الحرام. في يوم الأحد، 31 تشرين الأول/أكتوبر، اشتعلت النار في الكعبة المشرفة، التي شُيِّد عليها هيكل خشبي مغطى بالفرش لحمايتها، بينما انفجر الحجر الأسود المقدس في الجو. ترجع العديد من المصادر اللاحقة للخطأ إلى المحاصرين، مِمَّا أدى إلى ظهور "هذا الحصار والقصف بشكل بارز في قوائم الجرائم الأموية" (جيرالد هوتنج)، ولكن الروايات الأكثر موثوقية تنسب الحدث إلى شعلة حملها أحد أبناء ابن العال. أتباع الزبير، التي طفتها الريح على المبنى.
استمرَّ الحصار لمدة 64 يومًا حتى 26 نوفمبر، عندما وصلت أنباء وفاة يزيد (11 نوفمبر) إلى المحاصرين. دخل حسين الآن في مفاوضات مع ابن الزبير. على الرغم من أن المحكمة الأموية في دمشق أعلنت على الفور أن ابن يزيد الشاب المريض، معاوية الثاني، هو الخليفة، إلَّا أن السلطة الأموية انهارت عمليًا في المحافظات وأثبتت اهتزازها حتى في محافظة مسقط رأس الأمويين. لذا كان حسين على استعداد للاعتراف بأن ابن الزبير هو الخليفة، شريطة أن يصدر العفو ويتبعه في سوريا. رفض ابن الزبير آخر مطلب، لأن هذا سيضعه تحت سيطرة النخب السورية، وغادر حسين مع جيشه إلى سوريا.
ما بعد الحِصَار.
ترك تراجع الجيش الأموي ابن الزبير في سيطرة لا جدال فيها على مكة. مع انهيار السلطة الأموية، سرعان ما اُعترف بأنَّهُ الخليفة الشرعي في معظم أنحاء العالم الإسلامي، بما في ذلك شمال سوريا. سلطته. ومع ذلك، ظلت معظمها الاسمية. تمكَّنَ الأمويون، تحت قيادة مروان بن الحكم، من تعزيز موقعهم في سوريا في معركة مرج رايت، وحتى استعادة مصر، ولكن أُقيمت محاولة أموية لاستعادة السيطرة على العراق هُزمت من قبل المؤيدين لعلاء العيد. القوات تحت قيادة مختار الثقفي بالقرب من الموصل في أغسطس 686. عبد الملك، الذي خلف والده مروان بعد وفاة الأخير في أبريل 685، بعد ذلك اقتصر على تأمين منصبهُ، بينما هزم شقيق ابن الزبير مصعب مختار في معركة حرورة وسيطرت على كل العراق في 687. في 691، تمكن عبد الملك لتحقيق ظفار آل الكلابي الصورة قيس مرة أخرى في العصر الأموي أضعاف، وتقدما في العراق. هُزِم مصعب وقتل، وأُعيدت السلطة الأموية عبر الشرق. بعد حصار آخر لمكة استمر من مارس إلى أكتوبر 692، قُتل ابن الزبير وانتهت الحرب الأهلية.
إعادة بِناء الكعبَة.
بعد رحيل الأمويين، بدأ ابن الزبير في إعادة بناء الكعبة، ولكن معظم الناس، بقيادة ابن عباس، قد تركوا المدينة خوفًا من الانتقام الإلهي؛ فقط عندما بدأ ابن الزبير نفسه في هدم بقايا المبنى القديم، تم تشجيعهم على العودة ومساعدته. غيرت إعادة إعمار ابن الزبير الخطة الأصلية، حيث تضمنت التعديلات التي قيل إن محمد نفسه قصدها، لكنها لم تنفذ خلال حياة محمد خوفًا من تنفير الميكانيكيين الذين تم تحويلهم مؤخرًا. بُنيَّت الكعبة الجديدة بالكامل من الحجر - كان القديم مكونًا من طبقات متباينة من الحجر والخشب - وكان له بابان ومدخل في الشرق ومخرج في الغرب. بالإضافة إلى ذلك، قام بتضمين جدار حاتم نصف دائري في المبنى المناسب. كانت الأجزاء الثلاثة من الحجر الأسود مربوطة بإطار فضي، وضعها ابن الزبير داخل الكعبة المشرفة الجديدة. بعد الغزو الأموي للمدينة، فُصِلَ الحاتم مرَّة أخرى عن المبنى الرئيسي، وكانت البوابة الغربية محصورة، عائدة إلى الخطوط العامة لخطة ما قبل الإسلام. هذا هو الشكل الذي نجا من الكعبة حتى يومنا هذا.
إن شركة سنشيري لينك هي شركة تكنولوجيا عالمية مقرها في مونرو ، لويزيانا تقدم خدمات الاتصالات والشبكات والأمن والحلول السحابية والخدمات الصوتية والخدمات المدارة. الشركة عضو في مؤشر إس &amp; بي 500 وفورتيشن 500 . تشمل خدمات الاتصالات خدمات الصوت المحلية والبعيدة المدى ، والنطاق العريض ، وتبديل الملصقات متعددة البروتوكولات (MPLS) ، والخط الخاص (بما في ذلك الوصول الخاص) ، والإيثرنت ، والاستضافة (بما في ذلك الاستضافة السحابية والاستضافة المدارة) ، وتكامل البيانات ، والفيديو ، والشبكة ، والعامة الوصول ، بروتوكول نقل الصوت عبر الإنترنت (VoIP) ، تكنولوجيا المعلومات والخدمات المساعدة الأخرى. يخدم أيضًا عملاء المؤسسات العالميين في جميع أنحاء أمريكا الشمالية وأمريكا اللاتينية و EMEA وآسيا والمحيط الهادئ.
شركة الصين للاتصالات المحدودة هي شركة اتصالات صينية. وهي واحدة من الشركات المدرجة في شركة الاتصالات الصينية المملوكة للدولة . تم تداول حصتها H في بورصة هونغ كونغ منذ 15 نوفمبر 2002. وهو أحد مكونات مؤشر Hang Seng China Enterprises Index ، وهو مؤشر نصيب H في الشركات المدرجة التي تسيطر عليها الدولة.
تشاينا تيليكوم هي علامة تجارية لشركة تشاينا تيليكوم كوربوريشن ، لكن بعد تسويقها في الصين ، انفصلت الشركة المملوكة للدولة عن العلامة التجارية وشركات التشغيل كمجموعة منفصلة ، حيث قامت بتعويمها في بورصة هونغ كونغ.
، كان 153 مليون من العملاء الذين يستخدمون خدمة الإنترنت شركة الاتصالات الصينية ، والتي 134 مليون منهم ينتمون إلى الشركة المدرجة ، تشاينا تليكوم المحدودة.
أدى تدافع الحجاج 2006 في 12 يناير 2006 أثناء موسم الحج في مكة، إلى وفاة 363 حاجًا، وذلك عند تدافع الحجاج على جسر الجمرات حوالي الساعة 1 ظهراً في 12 يناير 2006 في ثاني أيام التشريق في اليوم الخامس والأخير من موسم الحج، وكان قد بلغ عدد الحجاج في ذلك الموسم ما بين مليوني وثلاثة ملايين حاج.
نتج الحادث عن تعثر الحجاج بأمتعتهم.
الحج هو رحلة سنوية في مكة يقوم بها مسلمون لمرة واحدة في حياتهم على الأقل، وهو يتألف من سلسلة من المشاعر بما في ذلك رمي الجمرات التي يرميها الحاج بملابس الإحرام في يوم النحر.
الحوادث والخسائر.
تدافع الآلاف من الحجاج لإنهاء مشاعر رمي الجمرات قبل غروب الشمس وتعثر البعض بالحقائب والأمتعة وتسبب ذلك في تدافع أسفر عن وفاة مايقارب 363 شخص وجرح مئات آخرين.
الجنسين وجنسيات الضحايا.
بلغ عدد الوفيات 363 وفاة تم التعرف على 203 منهم خلال اليومين الأولين، وكان بين الوفيات 118 من الذكور و 85 من الإناث.
وشملت الخسائر عدة بلدان من من الصين والمغرب وأثيوبيا وبنغلادش والجزائر والسعودية والأردن واليمن والعراق وإيران وسوريا وتركيا والسودان وجزر المالديف ومصر والهند وعمان وباكستان وتشاد وبلجيكا والنيجير وفلسطين وألمانيا.
ردود الفعل والإجراءات الفورية من قبل الحكومة السعودية.
تم استخدام سبعين سيارة إسعاف لنقل المصابين إلى سبعة مستشفيات في منى وعرفات
التعلم من المأساة.
استثمرت الحكومة السعودية في تحسين تدفق الحشود عند جسر الجمرات من خلال توسيعه إلى ثمانية حارات
تم إقرار خطط للجسر وإعادة بنائه كهيكل من أربعة طوابق مع تكييف للهواء في عام 2005 وبدأ العمل في هذه الخطة بعد موسم الحج مباشرة، وتم الانتهاء منه قبل موسم الحج لعام 2009
الحجاج "غير الشرعيين".
كانت هناك دعوات متكررة لتقييد الأرقام المسموح بها لحج الحج، وخاصة الحجاج "غير الشرعيين"، وهم الحجاج الذين لا يحملون تصريح بالحج، ويقدر عدد الحجاج غير القانونيين بمليون حاج في عام 2006
تعليم الحجاج.
استمرت الدعوات من أجل تخطيط أفضل للكوارث بعد فترة طويلة من حادثة 2006، مع حملات توعية للحجاج بخصوص أوقات رمي الجمرات المختلفة، بالإضافة إلى التدرب على التدابير الوقائية الأساسية للأمراض المعدية وتفشي الأمراض، وكيفية الحفاظ على سلامتك في الحشود الكبيرة.
(CMHK) (رسميا تشاينا موبايل هونج كونج المحدودة ) ، هي شركة تابعة مملوكة بالكامل لشركة تشاينا موبايل . تم إنشاء الشركة في يناير 1997 وكانت أول مشغل لأجهزة الكمبيوتر الشخصي يطلق مثل هذه الخدمات في هونغ كونغ . و هي حاليا أكبر مشغل للاتصالات في هونغ كونغ.
شركة الصين المتحدة لشبكات الاتصالات المحدودة أو تشاينا يونيكوم هي شركة مملوكة للدولة الصينية. تشاينا يونيكوم هي رابع أكبر مزود لخدمات الهاتف المحمول في العالم من خلال قاعدة المشتركين.
بدأ تشغيله كمشغل لترحيل لاسلكي وجي إس أم للهواتف المحمولة ، وهو يوفر حاليًا مجموعة واسعة من الخدمات بما في ذلك شبكة جي اس ام للهواتف المحمولة على مستوى البلاد ، والمكالمات المحلية بعيدة المدى ، واتصالات البيانات ، وخدمات الإنترنت ، وهاتف IP في البر الرئيسي للصين ،   وقام بتشغيل شبكة CDMA في ماكاو منذ أكتوبر 2006. ، كان لدى الشركة 125 مليون مشترك في GSM و 43 مليون مشترك في CDMA. اعتبارًا من نوفمبر 2008 ، تم نقل عمليات CDMA إلى شركة الاتصالات الصينية (China Telecom Group). في 7 يناير 2009 ، حصلت شركة تشاينا يونيكوم على ترخيص WCDMA لتوسيع أعمالها لتشمل اتصالات الجيل الثالث 3G . تم إطلاق UMTS ( النظام العالمي للاتصالات المتنقلة ) في المدن الرئيسية في جميع أنحاء الصين في 17 مايو 2009.
مازن الياسين (مواليد 8 يوليو 1996) هو عداء سعودي متخصص في سباقات 400 متر. فاز بميدالية فضية في دورة الألعاب الآسيوية للصالات المغلقة. بتحقيقه لزمن 46.35، فهو يعد حامل الرقم القياسي الوطني السعودي الحالي.
الأرقام القياسية الشخصية.
خارجي
صالات مغلقة
أولمبياد جامعة الملك فهد للرياضيات هو مسابقة أولمبياد رياضيات وطنية لطلاب المرحلة الثانوية في المملكة العربية السعودية، تنظمه جامعة الملك فهد للبترول والمعادن. بدأت المسابقة عام 2006م في مركز واحد في المنطقة الشرقية ، ثم زاد عدد المراكز تدريجياً في السنوات التالية لتشمل سبعة مراكز في المملكة (الظهران، الرياض، جدة، القصيم، أبها، المدينة المنورة، الأحساء).
في نسختها الخامسة والسادسة، أشركت المسابقة طلاب المدارس الثانوية من كافة مراحلها (أول وثاني وثالث ثانوي) كما أدرجت مركزًا للطالبات في المنطقة الشرقية. في عام 2015، أطلقت المسابقة مركزين جديدين للنساء في الرياض وجدة.
وفقًا للموقع الرسمي للمسابقة، فإنه يجب على مقدم الطلب:
تم اختيار العديد من الفائزين السعوديين في أولمبياد جامعة الملك فهد لاحقاً لتمثيل المملكة العربية السعودية في أولمبياد الرياضيات الدولي. يسرد هذا الجدول أسماء الفائزين في عشرة إصدارات من المسابقة. تقدم جامعة الملك فهد للبترول والمعادن قبولاً للفائزين بعد تخرجهم من الثانوية.
سي كيه هوتشن القابضة هي شركة متعددة الجنسيات مسجلة في جزر كايمان ومقرها في هونغ كونغ. تم تأسيس الشركة في مارس 2015.
تشتهر الشركة بخمسة شركات أساسية هي الموانئ والخدمات ذات الصلة وتجارة التجزئة والبنية التحتية والطاقة والاتصالات السلكية واللاسلكية، والتي تعمل في أكثر من 50 دولة.
كلية الطب في جامعة الملك سعود هي كلية طب تاسست في المملكة العربية السعودية عام 1967، كأول كلية طب في المملكة.
تأسست كلية الطب بجامعة الملك سعود عام 1967 في عهد الملك فيصل، بدأت الدراسات الفعلية في عام 1969، تم اختيار أعضاء مجلس التدريس والإشراف على الامتحانات حتى عام 1978 بشكل تعاوني بين الكلية وجامعة لندن.
في الذكرى الخامسة والعشرين لتأسيس جامعة الملك سعود 1981 ، تم افتتاح مبنى كلية الطب ومستشفى جامعة الملك خالد للخدمات التعليمية والصحية. أبرمت الكلية أيضًا اتفاقيات مع جامعات مختلفة في أمريكا وكندا والمملكة المتحدة لدعم هذا المجلس الأكاديمي في الكلية وتدريب الأطباء السعوديين الخريجين بالإضافة إلى توفير الإعداد لدراساتهم العليا وتخصصهم في تخصصات طبية مختلفة.
احتلت المرتبة 97 في العالم في تصنيف تايمز كيو إس للجامعات العالمية في مجال العلوم الطبية والبيولوجية في عام 2009.
مستشفى الملك عبد العزيز الجامعي.
أول مستشفى جامعي كان مستشفى جامعة الملك عبد العزيز الذي تم تأسيسه في عام 1956 ولكن لم ينتسب إلى الكلية إلا في عام 1976، وحالياً تعتبر المستشفى متخصصة في الأنف والأذن والحنجرة.
مستشفى الملك خالد الجامعي.
تم افتتاح مستشفى جامعة الملك خالد في عام 1982 وكانت عبارة عن مرفق يتسع لـ 850 سرير وأكثر من 20 غرفة عمليات مع جميع الخدمات الطبية العامة والتخصصات الفرعية، ومبنى خاص للمرضى الخارجيين.
تقدم الكلية درجة البكالوريوس في الطب ودرجة البكالوريوس في الجراحة (MBBS).
تقدم الكلية 43 برنامج تدريب معتمد للدراسات العليا (4 برامج قيد التنفيذ). تتراوح مدة التدريب من سنة إلى خمس سنوات، ويوجد حاليًا ما يقرب من 315 متدرباً، بما في ذلك المقيمين والزملاء والمتدربين الدوليين.
الخريجون البارزون
هو أستاذ بقسم اللغويات وعميد سابق لكليـة اللغـة العربيـة جامعة الأزهـر بالقاهرة.
التخصص العـام : اللغـة العربيـة. التخصص الدقيق : اللغويات ( النحو والصرف والعروض ).
1ـ الإجازة العالِيَة(الليسانس)شعبة (عامة) سنة 1985م بتقدير/جيد جدًّا/كلية اللغة العربية جامعة الأزهر بالقاهرة.
2ـ درجة التَّخَصُّص(الماجستير) في اللغويات سنة 1992م بتقدير/ممتاز/
والرسالة بعنوان ( دراسة المسائل النَّحْوِيَّة والصرْفيَّة مِنْ كتاب ” شرح قصيدة بانتْ سُعادُ ” لكعب بن زهير، لابن هشام الأنصاري ).
3ـ درجة العالِمِيَّة(الدكتوراه) في اللغويات سنة 1996م بمرتبة الشرف الأولى/كلية اللغة العربية جامعة الأزهر بالقاهرة
والرسالة بعنوان (الجزء الثاني من كتاب ” النبيل إلى نحو التسهيل ” للشيخ/ خالد الأزهري ـ دراسة وتحقيق).
1 ـ تحقيق ( رفع السِّنَةِ في نَصْبِ الزِّنَةِ ـ للإمام /جلال الدين السيوطي )
2 ـ [ فَوْح الشَّذَا بأحكام ( عَسَى ) ـ دراسة تفصيلية شاملة لأحكام ( عَسَى ) وما يتصل بها ]
3 ـ [ مِنْ أثرِ ( الكتاب ) في اختلاف أُولي الألباب ـ دراسةٌ للمسائل النحوية والصرفية التي اختلف العلماءُ في حكاية مذهب سيبويه فيها ]
ثم طبع بمكتبة كشيدة، سلسلة ( مفردات أزهرية معاصرة ) سنة 1437هـ 2016م.
4 ـ الأخفش الأصغر أبو الحسن علي بن سليمان ـ حياته وجهوده، يقع في (480)
5 ـ رُؤى نقدية في تحقيقات كتب تراثية، مع مقدمة بعنوان ( التحقيق فنٌّ وعربي )
6 ـ منهج ابن القواس بين شرحي الألفية والكافية ـ عرض وتحليل، يقع في ( 200 )
7 ـ ( شرح الملوكي في التصريف ـ لابن يعيش ) تحقيق ودراسة ـ يقع في ( 804 ).
1 ـ تحقيق ( رسالة في : كأنَّكَ بالدُّنيا لَمْ تَكُنْ وبالآخِرَةِ لَمْ تَزَُلْ ـ لابن هشام الأنصاري ) بحث محكَّم منشور في مجلة كلية اللغة العربية جامعة الأزهر بالقاهرة ـ العدد (15) 1417هـ 1997م.
2 ـ ( كشف اللثام عمَّا تحت ” رُبَّ ” مِنْ أحكام ) بحث محكَّم منشور في مجلة كلية اللغة العربية بالقاهرة ـ العدد (16) 1418هـ 1998م.
3 ـ ( القول الشَّافِ في تتميمِ ما فاتَ مُحَقِّقَ الارتشافِ ) بحث محكَّم منشور في مجلة كلية اللغة العربية بالقاهرة ـ العدد (17) 1419هـ 1999م.
4 ـ ( صِيَغ المُبالغة بينَ السَّمَاعِ والقياسِ ) بحث محَّكم منشور في مجلة كلية اللغة العربية بالقاهرة ـ العدد (20) 1422 هـ 2002 م.
5 ـ نظرات في ( المُعْجَم المُفَصَّل في شواهد النَّحْوِ الشِّعْرِيَّة ـ للدكتور/ إميل بديع يعقوب ) بحث محَّكم منشور في مجلة كلية اللغة العربية بالقاهرة ـ العدد (21) 1424 هـ 2003 م.
ثم طبع طبعة ثانية في (1426هـ 2005م) التركي للكمبيوتر.
6 ـ نظرات في تحقيق ( الدر المصون في علوم الكتاب المكنون، للسمين الحلبي، للدكتور/أحمد محمد الخراط ) بحث محَّكم منشور في مجلة كلية اللغة العربية بالقاهرة ـ العدد (23) 1426 هـ 2005 م.
وهو منشور بشبكة المعلومات ( الإنترنت ).
7 ـ ابن يعيش وكتابه ( شرح الملوكي في التصريف ) بحث محَّكم منشور في مجلة كلية اللغة العربية بالقاهرة ـ العدد ( 25 ) 1427 هـ 2007 م.
8 ـ مما اختلف في وزنه أو وزن أصله من ألفاظ القرآن الكريم، بحث محَّكم منشور في مجلة كلية اللغة العربية بالقاهرة ـ العدد ( 25 ) 1428هـ 2007 م.
9 ـ من عثرات المؤلفين والمحققين، بحث محَّكم منشور في مجلة قطاع كليات اللغة العربية والشعب المناظرة لها ـ العدد (5) 1432هـ2011م.
10 ـ الأحكام النحوية للعدد ( ثَمان ) ، بحث محَّكم منشور في مجلة قطاع كليات اللغة العربية والشعب المناظرة لها ـ العدد (7) 1434هـ2013م.
المؤلفات الدراسية.
1 ـ الدُّرَرُ السَّنِيَّة في قواعِدِ العَرَبِيَّة ج1 ، ج2 ( بالاشتراك ).
2 ـ محاضرات في النحو والصرف ج1 ، ج2 ، ج3 ( بالاشتراك ).
3 ـ دروس في النحو والصرف ج2 ، ج4 ( بالاشتراك ).
4 ـ تيسير النحو ج2 ( بالاشتراك ).
5 ـ أحكام العدد وكناياته.
6 ـ إيضاح شذا العَرْفِ في فَنِّ الصَّرفِ ج 3.
7 ـ إيضاح شذا العَرْفِ في فَنِّ الصَّرفِ ج 4.
8 ـ المهارات اللغوية ( بالاشتراك ).
9 ـ الجمل التي لها محل من الإعراب، والتي لا محل لها.