CALM/arwiki huggingface dataset:
مكتبة بينيك للكتب النادرة والمخطوطات هي مكتبة تابعة لجامعة ييل في ولاية كونيتيكت (الولايات المتحدة). فتحت المكتبة في 1963، المجموعات التي في المكتبة تجعل منها أهم إحدى مكتبات التراث العالمي في العالم.
في سنة 2013، احتفلت المكتبة بخمسينيتها (يمكن الإطلاع على الفعاليات هنا).
في أواخر القرن 19، كانت مجموعات الكتب والمخطوطات محفوظة في محلات خاصة في "أولد ليبريري" (الآن أصبحت قاعة دوايت). عند فتح مكتبة الإسترليني التذكارية في سنة 1930، تم نقل الكتب.
في 14 أكتوبر 1963، فتحت مكتبة بينيك أبوابها بفضل سخاء عائلة بينيك التي تحمل نفس اسم المكتبة، حيث جمعت مجموعات مكتبة الإسترليني التذكارية وثلاتة مجموعات أخرى (مجموعة الأدب الأمريكي، مجموعة الغرب الأمريكي، مجموعة الأدب الألماني). ثم في وقت أخ، تم إضافة مجموعة جيمس مارشال وماري لويز أوسبورن.
اليوم، تحتفظ مكتبة بينيك من بين مجموعات كتب ومخطوطات جامعة ييل بكل الكتب التي يرجع تاريخها إلى ما قبل 1601، وكل كتب أمريكا اللاتينية المنشورة حتى 1751، وكتب أمريكا الشمالية حتى 1821، وصحف وجرائد الولايات المتحدة حتى 1851، والمنشورات والكتيبات الأوروبية حتى 1801، كتب أوروبا الشرقية والشرق الأدنى والأوسط حتى القرن 18، فضلا عن بعض الكتب النادرة والقيمة.
تم تصميم البناء من قبل المهندس المعماري الأمريكي غوردون بونشافت الذي ينتمي إلى مكتب الهندسة المعمارية سكيدموري، أوينغس وميريل، ويعتبر المبنى الأكبر في العالم المخصص للتراث.
تقع البناية في وسط جامعة ييل في ساحة "هويت كادرانغل" أو ما تعرف ببينيك بلازا.
فوق الأرضية تتكون المكتبة من ستة طوابق مفتوحة من النواحي الأربعة في شكل مكعب يتوسط البناية من الداخل، حيث تمكننا من رؤية رفوف الكتب القديمة. جدران البناية لا تحتوي على نوافذ حيث صنعت الجدران من رخام دانبي، الشفاف قليلا، التي تسمح بمرور الضوء ولكن تجنب مرور أشعة الشمس لكي لا تتلف الكتب والمخطوطات والأثار الأدبية القديمة.
بينما تحت الأرض يوجد ثلاثة طوابق كذلك هي مكعبة ومفتوحة ولكنها محاطة بثلاثة منحوتات للفنان الأمريكي-الياباني ايسامو نوغوشي.
تتكون المكتبة أيضا من قاعة عرض، قاعات قراءة ودراسة، قاعة للمراجع، قاعة للميكروفيلم، مكاتب ومحلات.
في السنوات 1960، تم وضع منحوتة للفنان الأمريكي (من أصل سويدي) كلايس أولدنبورغ اسمها ليبستيك أون إ كاتربيلر تراك (Lipstick on a Caterpillar Track)، لكن بعد ذلك تم تحويلها إلى أمام كلية مورس.
تحتوي مكتبة بينيك على مجموعات ثرية جدا، حيث يمكننا أن نذكر من بين 000 500 مجلد:
نيوف-بريساش أو نيوف-بريزاخ (بالفرنسية: Neuf-Brisach ؛ بالألمانية: Neubreisach) هي بلدية تقع في إقليم الراين الأعلى، في منطقة الألزاس شمال شرق فرنسا. تم تسميتها باسم "بريساش الجديدة"، إشارةً إلى بلدة بريساش الألمانية على الجانب الأخر من نهر الراين. تم تصميم البلدة كحصن لحراسة الحدود، بعد توقيع معاهدة ريسويك عام 1697، وخسارة فرنسا لبلدة بريساش، والتي آلت إلى حكم عائلة هابسبورغ.
لنيوف-بريساش اتفاقيات توأمة مع كل من:
مايكل يوجين بورتر (بالإنجليزية: Michael Eugene Porter) ولد في مايو 23، 1947 بروفيسور جامعة بيشوب ويليام لورنس في مدرسة هارفرد للإعمال. هو أحد القادة النافذين في مجال إستراتيجية الشركات وتنافسية الدول والمناطق. أعمال مايكل بورتر معترف بها في العديد من الحكومات، الشركات الكبرى والدوائر الأكاديمية عالمياً. برامج كراسي الأستاذية الخاصة به في مدرسة هارفرد للإعمال مخصصة للرؤوساء التنفيذيون المعينون حديثاً في كبرى الشركات.
حصل مايكل بورتر بكالوريوس العلوم في الهندسة بتخصص علوم فضاء وهندسة ميكانيكا من جامعة برنستون في عام 1969، كما تم انتخابه لجمعية فاي بيتا كابا وجمعية تاو بيتا باي وهي جمعيتين متختصتين في العلوم والفنون والهندسة. حصل على ماجستير الإدارة العامة مع التميز عام 1971 من مدرسة هارفرد للأعمال.
ألف مايكل بورتر 18 كتاباً والعديد من المقالات في مجالات الإستراتيجية التنافسية، الميزة التنافسية، الميزة التنافسية للدول، والمنافسة. فاز ستة مرات بجائزة ماكنزي لأفضل مقال في السنة في مجلة هارفارد بزنس ريفيو، بورتر هو المؤلف الأكثر ذكراً في مجال الأعمال والاقتصاد.
مجال مايكل بورتر الأساسي هو المنافسة وإستراتيجية الشركات. يعرف بشكل عام كأب مدرسة الإستراتيجة الحديثة وأفكاره درست في كل كليات الأعمال حول العالم. أعادت أعمالة تعريف التفكير حيال المنافسة، التطور الاقتصادي، المجتمعات التي تعاني من ضيق اقتصادي، السياسة البيئية، ودور الشركات في المجتمع.
كرس بورتر مؤخرا جهوده لفهم وتوضيح مشاكل الصحة في الولايات المتحدة ودول أخرى. كتابه إعادة تعريف الرعاية الصحية (ألفه بالاشتراك مع إليزيبث تايسبيرغ) طور إطار إستراتيجي لتحويل لقيمة التي يقدمها نظام الرعاية الصحية مع الآثار المترتبة بمقدمي الخدمة، خطط الرعاية، أرباب العمل والحكومة وسط كل العوامل. هذا الكتاب حصل على جائزة جيمس هاميلتون لتنفيذيين كلية الرعاية الصحية عام 2007 ككتاب العام. بحثه المنشور في نيو إنغلاند جورنال أوف ميديسين بعنوان "إستراتيجية لإصلاح نظام الرعاية الصحية، نحو نظام مبني على القيمة" (يولو 2009)، يحدد إستراتيجية إصلاح النظام الصحي في الولايات المتحدة. عمله في الرعاية الصحية تم تمديده ليشمل المشاكل في تقديم الرعاية الصحية في الدول النامية، بالتعاوم مع جيم يونغ كيم وكلية هارفرد للطب وكلية هارفرد للصحة العامة.
بالإضافة إلى أبحاثه وكتاباته والتدريس، بورتر يعمل مستشاراً للشركات والحكومات، والقطاع الاجتماعي. كما عمل مستشاراً لشركات أمريكية كبرى وعالمية في مجال الإستراتيجية. منها، كاتربيلر، بروكتر وغامبل، سكوت ميراكل قرو، رويال داتش شل، وشركة تايوان لصناعة أشباه الموصلات المحدودة. بورتر كان عضواً في مجلس إدارة شركة ثيرموفيشر ساينتيفك و شركة باراميتريك تكنولوجي كوربوريشن. بورتر لعب دوراُ مهم في السياسة الأمريكية الاقتصادية في لجان تنفيذية ومجلس الكونغرس الأمريكي، وقاد برامج الإستراتيجية الاقتصادية الوطنية في العديد من الدول. والآن يعمل مع رؤساء دول مثل رواندا و كوريا الجنوبية.
أنشأ مايكل بورتر ثلاث منظمات غير ربحية: مبادرة التنافسية للمدينة الداخلية (Initiative for a Competitive Inner City – ICIC) عام 1994 التي تختص بالتنمية الحضرية في المجتمعات المتعثرة في التطور الحضري. ومركز العمل الخيري الفعال (Center for Effective Philanthropy) الذي يصنع أدوات لقياس فعاليات المنظمات الخيرية. ومنظمة إف إس جي- مستشاروا الأثر الاجتماعي (FSG-Social Impact Advisors) وهي مؤسسة غير ربحية إستراتيجية لخدمة المنظمات غير الحكومية، والشركات والمؤسسات الخيرية في مجال خلق قيمة اجتماعية. وهو الآن عضوا مجلس أمناء جامعة برنستون.
في عام 2000، عُيّن مايكل بورتر كبروفيسور في جامعة هارفرد، وهي أعلى درجات الاعتراف المهنية التي يمكن أن تعطى لعضو هيئة تدريس في هارفرد.
مايكل بورتر هو أحد مؤسسي منتور جروب (Monitor Group) وهي مؤسسة استشارات إستراتيجية وأتت تحت الأضواء بسبب عقودها مع نظام الرئيس السابق معمر القذافي في ليبيا والفشل المزعوم لتسجيل أنشطتها تحت نظامتشجيل الوكالات الأجنبية الأمريكي. في عام 2013 بيعت لديلويت (Deloitte) للاستشارات من خلال دعوى الإفلاس المنظم.
في عام 2009، حصل بورتر على شهادة فخرية من جامعة مكغيل.
وأكثر مايركز بورتر في أهدافه الأكاديمية هو كيف لمؤسسة أو منظقة ما بناء ميزة تنافسية وتطوير إستراتيجية تنافسية. تنافسية الأمم، المناطق والمدن، وحلول لمشاكل اجتماعية. وهو أيضاً عضو زميل في منظمة الإدارة الإستراتيجية. أحد أهم مساهماته هي القوى الخمسة. نظام بورتر الإستراتيجي يحتوي أساساً على:
المستكشفان مسلسل أمريكي للأطفال، وناشئان هذا المسلسل هما الأخوان كرات.
المزيد من المعلومات.
في مغامرات مشوقة في الحياة البرية، يسعى "المستكشفان" إلى إنقاذ حياة الحيوانات في مختلف المواقف سواء من البشر أو من الحيوانات المفترسة الأخرى.
فريق المستكشفان.
مارتن.
يحب مارتن إعطاء أسماء للحيوانات التي يجدها، مما يسمح للفريق التواصل مع الحيوان. مارتن هو أكثر ضحكا من الاثنين. وهو يستعجل ويتسرع، على عكس شقيقه الأصغر كريس. مارتن هو غير منظم قليلا، وهو عطوف، ومتحمس، ولكن يعرف متى يكون الخطر. وعلى النقيض من مهارات التسلق شقيقه كريس، فإن مارتن هو سباح أكثر خبرة. و يحب أيضا الوصول إلى عقل الحيوان في أوقات مختلفة ("كن الفظ!"). كما أن لديه قلب طفولي، نظرا إلى المرح وطبيعة روح الدعابة.
كريس.
كريس هو عكس تماما من شقيقه وشقيق أكثر تنظيما من الاثنين. على عكس مارتن، وانه يحب أن يأخذ وقته اختبار الحمض النووي للحيوانات لفهم أفضل الحيوانات وينقذهم من الأشرار. كريس منظة، وفكري، وهادئ، كريس هو متسلق من ذو الخبرة.
آفيفا.
آفيفا هي قائدة فريق المستكشفان.هي مهندسة ومخترعة. انها تصمم كل من الاختراعات التي تساعد كريس ومارتن، عادة تهتم بالطبيعة. مرة واحدة قالت انها تتألف عقلها، فإنه يأخذ جاذبية لعواطفها وأدلة دامغة لتغييره. وهي أيضا قادرة على المنافسة، لتنافس في مسابقات زاك فارميتك، والأخوان، وحتى الطبيعة نفسها.
كوكي.
كوكي تعمل على قاعدة بيانات حاسوبية لقعيدة السلحفاة، والبحث عن الحيوانات للأخوان، وغالبا ما يستخدم الحاسوب لتتبع الأشرار عبر الأقمار الصناعية. أيضا، كوكي تدير نظام الاتصالات من قعيدة السلحفاة، والحفاظ على اتصال مع كريس ومارتن وطوال مهامهم. وقالت انها أيضا يتلقى أحيانا إشارات عن غيره من الناس الذين يرغبون في التواصل مع الأخوان المستكشفان، واعتراض الاشارات المرسلة من قبل الأشرار لبعضها البعض. انها ليست خائفة لرأيها في الكلام وقول الحقيقة وكما ترى الأمر.
جيمي.
جيمي هو طيّار قعيدة السلحفاة . على الرغم من شبابه، فجيمي طيار متمرس . جيمي غالبا ما تكون غير متأكد من الحيوانات، لذلك فهو يسأل بقية الفريق. ويرد عليه أن يكون عصبي للغاية، خصوصا حول فقدان جهاز التحكم الخاص به. فيستخدمه لانتقال فوري الأشياء إلى كريس ومارتن عندما يكونان بعيدان، ويستعمله أيضا للعب ألعاب الفيديو. وقال انه في معظم الأحيان يساعد أفيفا لتخترع الآرت عن طريق تسليم العناصر التي تحتاجها لكي تعمل.
الأشرار.
زاك فارميتيك.
زاك مخترع روبوتات شريرة، ويخترعها لمنافسة فريق المستكشفان، فهو يكره الحيوانات، التقى مع أفيفا في المخيم الصيفي. من شدة كره للحيوانات، فيستعملها لتطوير روبوتاته. ويسمي الأخوان المستكشفان ب"الجرذان".
دونيتا دوناتا.
دونيتا دوناتا مصممة أزياء شريرة، فتستعمل الحيوانات البرية لأزيائها، وفتثبتها بشعاع وردي. وهي تسافر بطائرة وردية وقارب وردية. ولها رفيق اسمه "دابيو".
أكول.
أكول طباخ شرير، فهو طاهي ماهر، يستعمل الحيوانات كوجبات خاصة الحيوانات النادرة، وهو يسافر بقارب متحول.
أنجلو إيرلنديين وهو مصطلح أستخدم لفئة معينة من سكان من ألذين تركوا المذهب الكاثوليكي وإتبعوا مذهب كنيسة أيرلندا الأنجليكانية البروتستانتية ومذهب الميثودية .
كارلسبيرغ وهي شركة دنماركية لصنع الجعة، أسسها جاكوب كريستيان جاكوبسون في سنة 1847 في مدينة كوبنهاغن في الدنمارك، تعتبر هذه الشركة واحدة من أكبر شركات صنع الجعة في العالم.
محافظ هونغ كونغ هو المنصب الذي كان يشغله ممثّل حكومة هونغ كونغ البريطانية خلال فترة وقوعها تحت حكم التاج البريطاني منذ عام 1843 إلى 1997. كان محافظ هونغ كونغ رئيس مجلس هونغ كونغ التنفيذي ورئيس أركان القوات البريطانية في المدينة. تنصُّ على أدوار محافظ هونغ كونغ ومهامِّه التعليمات الملكية. بعد انتهاء الحكم البريطاني للمدينة عام 1997 ونقل ملكيتها إلى جمهورية الصين الشعبية، نقلت معظم مهامّ محافظ هونغ كونغ المدنية إلى منصبٍ جديد هو رئيس هونغ كونغ التنفيذي، أما مهامه العسكرية فقد باتت من واجب قائد حامية هونغ كونغ التابعة لجيش التحرير الشعبي الصيني.
سُنَّت مهام ووظائف محافظ هونغ كونغ في "رسائل ترخيص هونغ كونغ" و"التعليمات الملكية" عام 1843. كان يتولى تنصيب المحافظ ملك المملكة المتحدة (بناءً على نصيحة الأمين العام للشؤون الأجنبية في المملكة)، وكان يعمل المحافظ بدوره على تدريب القسم الإداري التنفيذي في حكومة هونغ كونغ البريطانية. طوال عهد محافظي هونغ كونغ، لم تكن هناك محاولات حقيقيَّة لتأسيس حكومة تمثّل شعب المدينة حتى آخر سنة من الحكم البريطاني (عام 1997)، باستثناء تجربةٍ قصيرة أجريت في أعقاب الحرب العالمية الثانية.
ترأس محافظ هونغ كونغ مجلس الوزراء الاستعماريَّ البريطاني، وهو ما يُعرَف حالياً باسم "مجلس هونغ كونغ التنفيذي"، كم كان يترأس مجلس هونغ كونغ التشريعي حتى عام 1993، حيث كان يتولى تنصيب معظم أو جميع أعضاء المجلس، وكان دور المجلس نفسه استشارياً في معظمه حتى بدأت تُجرَى بعض الانتخابات غير المباشرة عام 1985. كان العنصر الاستعماري البريطاني يسيطر تماماً على كلا المجلسين خلال معظم عهد هونغ كونغ البريطانية، إلا أنَّ هذه الحال بدأت بالتير تدريجياً مع الوقت، ليظهر العنصر الصيني المحلي على نطاقٍ أوسع في الحكومة. كان معظم أصحاب منصب "محافظ هونغ كونغ" تاريخياً دبلوماسيّين خبراء، باستثناء آخرهم - كريس باترن - الذي كان سياسياً متمرّساً. في شهر ديسمبر عام 1996، بلغ مرتَّب محافظ هونغ كونغ مبلغ 3,036,000 دولار هونغ كونغي سنوياً (بدون الضرائب)، أي ما يعادل - حسب فرق العملات الحاليّ - 391,645 دولار أمريكي.
إيفيس وهي شركة تركية لصناعة الجعة تأسست في سنة 1969 في مدينة إسطنبول في تركيا، احتلت هذه الشركة المرتبة السادسة عشر في عدة دول منها تركيا و روسيا و كازاخستان و مولدوفا و جورجيا و صربيا، اسمها مستمد من المدينة الأغريقية القديمة أفسس وألتي تقع أطلالها قرب مدينة إزمير حاليا.
آسيا باسيفيك معناه أسيا الهادئة وهي شركة سنغافورية لصنع الجعة، تأسست في سنة 1931 وحصلت على هذا الاسم في سنة 1990، وفي عام 2013 قامت شركة هينيكن الهولندية بشراء هذه الشركة وأصبحت ملكهاو وتم تغيير شعارها إلى Heineken Asia Pacific.
ماونت أند بليد (بالإنجليزية Mount &amp; Blade) هي لعبة أكشن تقمص الأدوار لنظام تشغيل مايكروسوفت ويندوز أنتجتها شركة TaleWorlds التركية ونشرتها شركة بارادوكس إنتراكتيف (بالإنجليزية Paradox Interactive) السويدية
كانت اغلب التقييمات التي حصلت عليها اللعبة جيدة فقد حصلت علي تقييم 72/100 من ميتاكريتيك و علي 73% من جيم رانكينجز و 8/10 من آي جي إن و علي 5/5 من جيم برو
شركة ميلر لصناعة الجعة وهي شركة أمريكية أسسها فريدريك ميلر في سنة 1855 في مدينة ميلواكي، ويسكنسن.
مايومي أسانو (浅野まゆみ "أسانو مايومي") هي مؤدية أصوات يابانية ولدت في 13 نوفمبر 1969 في طوكيو.
هايت أو هايتي وهي شركة كورية جنوبية لصناعة الجعة، يقع مقرها في مدينة سيئول عاصمة كوريا الجنوبية تم تأسيس هذه الشركة في سنة 1933.
كرونينبورغ وهي شركة فرنسية لصناعة الجعة أسسها جيرونيموس هات في سنة 1664 في مدينة ستراسبورغ في أيام حكم الإمبراطورية الرومانية المقدسة وتعتبر هذه الشركة من أقدم شركات صنع الجعة في العالم.
قائمة أقدم شركات العالم
بلطيقا وهي شركة روسية لصناعة الجعة تعتبر أكبر شركة لصناعة الجعة في شرق أوروبا وثاني أكبر شركة لصناعة الجعة في أوروبا بعد شركة هينيكن، تأسست هذه الشركة في سنة 1990 في مدينة لينينغراد (سانت بطرسبرغ) في الاتحاد السوفيتي وفي سنة 1996 أصبحت من أفضل شركات روسيا.
محمد طاهر بن عبد القادر الكردي (1321 - 1400 هـ) هو خطاط مكي المولد، إربيلي الأصل.
نشأ بمكة ثم صحبه والده إلى القاهرة وأدخله الأزهر لمواصلة طلب العلم سنة 1340هـ. كما رحل إلى العراق سنة 1365هـ. عمل بالمحكمة الشرعية الكبرى والتدريس. توفي بجدة، ودفن بالمعلاة بمكة المكرمة.
من آثاره: حسن الدعابة فيما ورد في الخط وأدوات الكتابة؛ تاريخ الخط العربي وآدابه؛ تاريخ القرآن وغرائب رسمه وحكمه. كما كتب مصحفا.
ومن تلاميذه الذين أجازهم في الخط العربي الخطاط العراقي وليد الأعظمي.
في الرياضيات، أي علاقة ثنائية R معرفة على مجموعة ما X, هي علاقة غير تناظرية إذا توفر ما يلي بالنسبة لأي عنصرين a و b من المجموعة X : إذا كان a مرتبطا ب b بواسطة العلاقة R, فإن b غير مرتبط ب a
هذه قائمة حلقات لسلسلة الرسوم المتحركة أنغري بيردز.
الرسوم التعليمية، هي إحدى أنواع الوسائل التعليمية، وأكثرها استخداماً لسهولة الحصول عليها وتوافرها من حولنا، وسهولة التعامل معها وإعدادها.
تعريف الرسوم التعليمية.
يمكننا تعريف الرسوم التعليمية بأنها :
هي تلك المواد المرسومة والرموز الخطية البصرية، التي تم تصميمها من أجل تلخيص المعلومات وتفسيرها والتعبير عنها بأسلوب علمي، والتي تستخدم كوسائل تعليمية تخدم عملية التعليم والتعلم، خصوصاً تلك الموضوعات التي يصعب فهمها باللغة اللفظية فقط، كموضوعات العلوم والجغرافيا .
إن الحديث عن الرسوم التعليمية يكاد من المستحيل توضيحه إذا لم نستعن بتحديد ما تشمله تلك العبارة من أنواع فللرسوم التعليمية أنواع عديدة ولها تصنيفات كذلك عديدة.
أنواع الرسوم التعليمية.
صنفت الرسوم التعليمية على أساس الحركة إلى :
رسوم تعليمية متحركة.
كأفلام الكارتون التعليمية .
رسوم تعليمية ثابتة.
الرسوم التعليمية الثابتة كذلك تم تصنيفها على أساس نفاذيتها للضوء إلى : -
وكلا النوعين ( أي الرسوم التعليمية الثابتة الشفافة والمعتمة ) يشتملان على خمسة أنواع نستطيع حصرها في التالي : -
الرسوم البيانية.
وتشمل :
إن كل نوع من الأنواع السابقة ، أنواع تندرج تحته ونحن لسنا هنا بحصر الأنواع المتفرعة منها .
ويقصد بها تلك الرسوم التي قد توجد على أسطح بلاستيكية أو حديدية أو ورقية والقصد منها توضيح تركيب الشيء أو كيفية عمله أو وصف طريقة تشغيله كالرسوم التوضيحية التي توضح لنا كيفية توصيل دائرة كهربائية .
الخرائط.
إن موضوع الملصقات لا ينحصر فقط في المجال التعليمي فقد يوجد في مجالات عديدة ، فيوجد مثلاً في المستشفيات والمصحات والشركات كشركات الكهرباء ، كما أن استخدامه في المجال التعليمي ليس بالضرورة أن يكون له علاقة بالمقررات الدراسية التي يدرسها الطالب ، والملصق التعليمي نوعان فهم إما أن يدعو إلى موضوع معين كالملصقات التي تحث على اتباع سلوك محدد كالمحافظة على النظام أو النظافة ، أو أن يحذر من موضوع معين كالملصقات التي تحذر وتنبه عن أضرار المخدرات .
المصورات.
كذلك المصور التعليمي ليس بالضرورة حصره على المجالات التعليمية ، إن المصور التعليمي قد يضم رسوماً أو بيانات أو أرقام أو تعليقات لفظية أو جداول ، إن المصور التعليمي يضم أنواع مختلفة ، ومن أنواعه ما يلي : -
غوانغجونغ ملك غوريو هو ملك غوريو الرابع. ولد في سنة 925 ومات في 4 يوليو 975 (23 مايو بالتقويم القمري)، وحكم من سنة 949 إلى سنة 957. اسمه الشخصي وانغ سو، اسمه بعد الوفاة الملك هونغدو سونيول بيونغسي دايسونغ العظيم عرف الملك غوانغجونغ بسحق معارضيه السياسيين وخلق جو من الخوف بين السياسيين في مملكته.
شهدت غوريو تغيراً كبيراً عند صعوده للعرش. في بداية حكمه تعامل الملك مع النبلاء بشكل سلبي وما لبث تعامله معهم بالتغير نحو الأسوء. ذكر السياسي تشوي سنغ رو أن فترة حكم غوانغجونغ يمكن تقسيمها إلى ثلاثة فترات هي: تلمس الطريق كفترة أولى، تعزيز القوة الملكية كفترة ثانية، وتطهير المملكة كفترة ثالثة.
الفترة الأولى: فترة الالتماس.
تكونت غوريو في مراحلها الأولى من نقابة تتضمن العديد من العشائر القوية. علاوة على ذلك، كانت العديد من هذه العشائر من القوى الداعمة للملك. لم يكن من السهل بالنسبة للملك غوانغجونغ أن يعزز سلطته، ولكنه بدأ بإيجاد الطريق. قام الملك بدراسة شينغوانشينغياو لمعرفة طريقة تعزيز سلطته. استطاع الملك الحصول على دعم العامة بواسطة دعم البوذية.
الفترة الثانية: فترة تعزيز القوة.
تركزت إصلاحات غوانغجونغ على تعزيز وتقوية السلطة الملكية. بدأ الملك بطرد العشائر القوة من بلاط غوريو الملكي. بعد ذلك أحضر سانغ غي والعديد من المتجنسين من الصين إلى بلاطه وبدأ إصلاحات شديدة. أصدر الملك قانون تحرير العبيد (노비안검법 | 奴婢按檢法) في سنة 958. ثم أنشأ اختبارات الخدمة المدنية الوطنية في نفس السنة. ساعدت الاختبارات الوطنية للخدمة المدنية في إنعاش البلاط الملكي وتقديم وجوه جديدة أدت لطرد العشائر القوية.
الفترة الثالثة: فترة التطهير.
بعد الإصلاحات التي أجراها الملك، ونتيجة لموقفه العدواني من العشائر القوية التي لم تكن سعيدة بالوضع، فإنهم عرفوا أن الملك قد يقوم بعملية تطهير للمملكة. بعد تفاقم الوضع، زادت نوايا التمرد والثورة. فطن الملك للأمر وقام بإعدامهم قبل أن يتمردوا، ومن أمثلهم الأمير هنغهوا والأمي الأمير غيونغتشنوون.
أصيب الملك بمرض خطير في شهر يوليو من سنة 975 وتوفي بعد أيام قليلة في الرابع من يوليو.
الشباب في الثورة هو فيلم كوميديا ورومانسية صدر في 2010 من إخراج ميغيل ارتيتا وسيناريو من كتابة غستن ناش مستوحى من الرواية التي تحل نفس الاسم من تأليف C. D. باين. الفيلم من بطولة مايكل سيرا بدو فتى مراهق يدعى "نيك توسيب" يحاول أن يصبح مع حبيبه "شيني صاندرز" (بورشيا دووبلدي).
عرض الفيلم لأول مرة في مهرجان دوفيل السينمائي الأمريكي في سبتمبر 2009، ثم صدر في صالات العرض في 8 يناير، 2010. تلقى الفيلم مراجعات إيجابية من النقاد الذين مدحوا أداء مايكل وبورشيا.
طائفة مالقة إحدى ممالك الطوائف التي تأسست في جنوب الأندلس بعد انهيار الدولة الأموية في الأندلس، التي مرت بأربعة مراحل حافظت فيها على استقلاليتها الأولى من عام 417 هـ/1026 م إلى 449 هـ/1057 م، ومن عام 1073م إلى 1090م، ومن عام 1145م إلى 1153 م ومن عام 1229م إلى 1239م قبل أن تضمها مملكة غرناطة في النهاية.
الفترة الأولى 417 هـ-449 هـ.
في أوائل المحرم من عام 417 هـ، استغل أهل قرطبة خروج الخليفة يحيى المعتلي بالله إلى مالقة، تاركًا اثنين من وزرائه مع حامية قوامها ألف من البربر في المدينة، فثاروا عليهم في ربيع الأول 417 هـ، فتكوا بهم، وخلعوا يحيى. رفض يحيى الاعتراف بخلعه، واستولى على مالقة، التي نادى فيها بخلافته، لتتأسس بذلك طائفة مالقة للمرة الأولى. حاول يحيى المعتلي بالله توسيع دائرة نفوذه، فضم قرمونة التي كان يحكمها محمد بن عبد الله البرزالي زعيم بني برزال، وانتقل إليها. فلجأ البرزالي إلى التحالف مع محمد بن إسماعيل بن عباد حاكم إشبيلية، ولم تمض فترة طويلة حتى قُتل يحيى في إحدى المعارك مع قوات ابن عباد بالقرب من قرمونة في المحرم 427 هـ، وخلفه أخاه إدريس المتأيد بالله الذي كان واليًا على سبتة، بعد أن استدعاه الوزيران نجاء الصقلبي وابن بقنة للحكم لصغر سن ابن أخيه الحسن بن يحيى الذي جعله إدريس وليًا لعهده وواليًا على سبتة وطنجة،
أعلنت رندة والجزيرة الخضراء بيعتها لإدريس، كما بايعه زهير العامري صاحب ألمرية وحبوس بن ماكسن صاحب طائفة غرناطة. وبعد فترة وجيزة، انفصلت الجزيرة الخضراء عن طائفة مالقة، بعد أن أطلق رجل من البربر يدعى أبي الحجاج محمد والحسن ابني عمه القاسم بن حمود اللذان كان أخاه يحيى قد احتجزهما مع أبيهما في الجزيرة الخضراء، منذ عام 417 هـ حين هاجم شريش. ثم دعا أبو الحجاج البربر والعبيد السود إلى طاعة محمد بن القاسم، لتتأسس بذلك طائفة الجزيرة الخضراء.
و في ذي القعدة 427 هـ، سار إدريس لقتال أبي القاسم بن عباد، بالتعاون مع زهير العامري وحبوس بن ماكسن ومحمد بن عبد الله البرزالي صاحب قرمونة، وغزوا أحواز إشبيلية واحتلوا بعض حصونها. وفي أوائل المحرم من عام 431 هـ، سيّر وزيره ابن بقنة لنجدة البرزالي من هجوم إسماعيل بن عباد على قرمونة وإستجة، ونجح إدريس والبرزالي وباديس بن حبوس صاحب غرناطة في هزيمة بني عباد في معركة قتل فيها إسماعيل بن عباد. وبعد أيام توفي إدريس في ببشتر في 16 محرم 431 هـ، وحمل في تابوت إلى سبتة فدفن بها. وبويع من بعده ولده يحيى القائم بأمر الله.
وجد الحسن في مبايعة يحيى سلبًا لحقه، كما خشي الحاجب نجاء الصقلبي من تزايد نفوذ ابن بقنة، فبادر نجاء القلبي بالدعوة للحسن في سبتة، وجهز جيشًا عبر به مع الحسن إلى مالقة، وحاصراها برًا وبحرًا. استسلم يحيى وتنازل عن عرشه في جمادى الثاني 431 هـ، وسار إلى قمارش وأقام بها. ثم دس الحسن عليه من قتله بالسم في ربيع الثاني سنة 434 هـ. ولّى الحسن نجاء الصقلبي واليًا على سبتة والثغور المغربية، كما عُرف الحسن بالحزم وحسن الإدارة. لكن لم تطل فترة حكمه، حيث انتقمت منه زوجته ابنة عمه وأخت يحيى القائم بأمر الله لقتله أخيها، فسمّته فمات في جمادى الأولى 434 هـ.
استغل نجاء الفرصة بعد موت الحسن دون أن يعقب، وعبر بقواته إلى مالقة، وأعلن نفسه حاكمًا على مالقة بعد أن نجح أعوانه أن يحبسوا إدريس بن يحيى شقيق الحسن. حاول نجاء غزو الجزيرة الخضراء، ليضمها إلى مالقة. فخرجت إليه أم محمد بن القاسم سبيعة وعنّفته، فاستحى نجاء منها، وغادر إلى مالقة. وفي الطريق اغتاله بعض جنوده من البربر، وأخرجوا إدريس بن يحيى من محبسه، وبايعوه في 6 جمادى الثانية 434 هـ. وأطاعته غرناطة وقرمونة وجيان وغيرها. كان إدريس جواداً رحيمًا بالرعية، إلا أنه كان أميرًا سيء البطانة ضعيف الرأي، فانقلب عليه ابن عمه محمد بن إدريس في شعبان 438 هـ، ففر إدريس إلى ببشتر. حاول باديس بن حبوس زعيم غرناطة على معاونة إدريس بجنده على استعادة عرشه، فغزيا مالقة، ولكنهما فشلا في ذلك. فعبر إدريس إلى سبتة، في ضيافة واليه عليها سواجات البرغواطي، ثم انتقل لفترة إلى رندة عند حاكمها أبي النور بن أبي قرة اليفرني.
تعامل محمد بن إدريس بالشدة مع معارضيه، فاجتمع رأي زعماء البربر وعلى رأسهم باديس بن حبوس بوجوب خلعه، والدخول في طاعة محمد بن القاسم المهدي بالله صاحب الجزيرة الخضراء، الذي فشل في هزيمة قوات محمد بن إدريس والدخول بقواته إلى مالقة للتأكيد على بيعة زعماء البربر له. فيما ذهب رأي البعض الآخر كأبي النور بن أبي قرة اليفرني صاحب رندة على الاعتراف بطاعة إدريس العالي بالله. فلجأوا لقتل محمد بن إدريس بالسم في أواخر سنة 444 هـ، وبايعوا من بعده ابن أخيه إدريس بن يحيى السامي بالله.
بعد أن تولى السامي بالله بفترة قصيرة، أصابته لوثة، فغادر مالقة، وهام على وجهه في صفة تاجر، وعبر إلى المغرب، فأمسكه بعض رجالها، وأخذوه إلى سبتة، حيث قتله حاكمها سواجات في عام 444 هـ. ولما مات السامي بالله، سار إدريس العالي بالله إلى مالقة واستقبله أهلها ونصبوه من جديد، واستمر في الحكم حتى توفي عام 446 هـ بعد أن عهد بالحكم لابنه محمد المستعلي بالله. الذي أقرت بيعته ألمرية ورندة، غير أنه لم يدم حكمه طويلاً، فقد اتفق زعماء البربر بزعامة باديس بن حبوس زعيم غرناطة على خلعه عام 449 هـ، فسار باديس في قواته إلى مالقة، واستولى عليها. غادر المستعلي بالله إلى ألمرية، وعبر منها إلى مليلة التي قبل به أهلها كحاكم عليهم حتى وفاته عام 456 هـ لينتهي بذلك حكم بني حمود في مالقة.
الفترة الثانية 465 هـ-483 هـ.
بعد وفاة باديس بن حبوس، اختار شيوخ صنهاجة حفيده عبد الله أميرًا على طائفة غرناطة، متجاوزين أخاه الأكبر تميم بن بلقين الذي كان واليًا على مالقة في عهد جده. استقل تميم بمالقة معيدًا بذلك استقلالية طائفة مالقة. بعد سقوط طليطلة عام 478 هـ في يد ألفونسو السادس ملك قشتالة، استنجد تميم وملوك الطوائف بيوسف بن تاشفين زعيم المرابطين في المغرب، لتخليصهم من ألفونسو. وفي العام التالي، شارك تميم مع ملوك الطوائف إلى جانب جيش المرابطين في معركة الزلاقة. وفي عام 483 هـ، اتهم بعض الفقهاء تميم بارتكاب مظالم بحق رعاياه، وطالبوا ابن تاشفين بخلعه، فخلعه يوسف، وضم مالقة إلى سلطان المرابطين.
الجماعة الوطنية لحقوق الإنسان والقانون هي جماعة حقوقية مصرية أنشأتها مجموعة من الشباب المشاركين والداعين لثورة 25 يناير بهدف تعزيز حقوق الإنسان في مصر والمنطقة العربية.
عقد الاجتماع التشاوري الأول للجماعة في 6 سبتمبر 2012، وصيغت في هذا الاجتماع ورقة عرّف فيها أعضاء الجماعة أنفسهم بأنهم "مجموعة من الشباب والشابات من خلفيات اجتماعية وثقافية ودينية مختلفة شاركوا في التمهيد للموجة الأولي من الثورة المصرية وساهموا فيها، مؤمنين بأهمية وجود جماعة من أجل تعزيز حقوق الإنسان وحمايتها، تستمد من الثورة شرعيتها ووجودها كأحد جماعات التيار الديمقراطي...".
تتمثل أهداف الجماعة الوطنية في كل من:
كيف تعمل الجماعة الوطنية.
تسعى الجماعة الوطنية لتكون منظمة عضوية يعمل بها متخصصون ومهنيون، ويشارك فيها ويديرها الأعضاء من أنصار حقوق الإنسان وفقا لتنظيم أفقي وليس هرميًا، يعتمد على مبادئ الديمقراطية والمشاركة والشفافية.
وتعمل الجماعة على ضمان مشاركة فاعلة وواسعة من القطاعات الداعمة والمؤمنة بحقوق الإنسان في المجتمع في خطط وأنشطة الجماعة، من خلال المساهمة في خلق وبناء جماعات محلية من اعضاء الجماعة مؤيدة لحقوق الإنسان تعمل على الأرض وتناضل وتكافح من أجل تغيير السياسات المناهضة لحقوق الإنسان، على أن ترتبط تلك الجماعات تنظيماً بالجماعة الوطنية وتشكل جمعيتها العمومية وجمهورها الأساسي، ويصنع أعضاء الجماعة خطط عمل واستراتيجيات الجماعة.
آليات عمل الجماعة الوطنية.