CALM/arwiki huggingface dataset:
يبدأ الكارتون مع أسطورة السندباد البحري يطل على البحار مع ببغاءه المخلص من فوق صارية سفينة تجارية. فجأة، يتبيّن مجموعة من القراصنة الأشرار وقائدهم يغنون. ويحشد طاقمه للتراجع، لكن يكتشفهم القراصنة ويخططون لسرقة كنزهم. في البداية يطلقون مدافعهم عليهم، لكن سندباد يرد قنابل مدافعهم بواسطة مضرب كرة القاعدة ويدمرها. ثم يمسك قائدهم بسفينة سندباد بمرساة، ويدخل الفريقان في معركة بينما يتبارى قباطاهما وببغاواتهما. يجد قبطان القراصنة نفسه وحيداً مقابل عدد يفوقه، ولكن بعد ذلك يستخدم كرة مدفع ككرة البولينج لهزيمة طاقم سندباد. تم ربط البحار وأجباره على المشي على اللوح ليسقط في المحيط.
لحسن الحظ، ينقذ الببغاء سندباد قبل أن يغرق، ويتمكن من السباحة إلى جزيرة مهجورة، حيث يهلوس بفتيات يرقصن حوله. ثم يجد نفس القراصنة يخططون لدفن الكنز في الجزيرة ويخدعهم ليقاتلوا بعضهم بعضاً من خلال رمي جوز الهند على رؤوسهم من فوق شجرة، ولكن يتم إلقائه من قبل قرد غاضب واكتشافه. ويربطونه بشجرة ويعذبونه حتى يدركوا أن الشجرة ماهي في الواقع إلا ساق رخ عملاق، ينفث النار، تعلو القراصنة. ينتقم القبطان عن طريق رمي صندوق الكنز عليه، لكن يمسك الرخ به عن طريق منقاره ويطير بعيدًا مع سندباد الذي ما زال مربوطاً به. يتفوق البطل سندباد ويجبر الرخ على إسقاط الكنز من خلال تدمير ريش ذيله بواسطة ببغاءه. ينشط السندباد مظلة في قبعته ويهبط بأمان مع الكنز. ثم يستمتع هو وببغاءه بأنتصارهما بالسيجار حتى يدركا أنها سجائر منفجرة.
لورين بورمان هي عالمة كمبيوتر أمريكية تعمل في جامعة نورث وسترن حيث تُركز في عملها على استرجاع المعلومات، العلوم الاجتماعية الحاسبية والتفاعل بين الإنسان والحاسوب. كانت واحدة من مؤسسي إس آي جي سي آيتش إي (SIGCHI) وهي مجموعة ذات اهتمام مشترك حيث تهتم بالتفاعل بين الكمبيوتر والبشر وتشترك في عملها مع رابطة مكائن الحوسبة التي أصبحت أول رئيسة لها في وقت سابق.
في أواخر 1960 و1970 عملت بورمان في مركز الحوسبة التابع لجامعة نورث وسترن حيث نشرت العديد من الأعمال في مجال استرجاع المعلومات الحاسوبية والعلوم الاجتماعية. قبل عام 1977 شغلت منصب رئيسة تحرير نشرة مجموعة رابطة مكائن الحوسبة ذات الاهتمام المشترك بالعلوم الاجتماعية والعلوم السلوكية الحوسبية (SIGSOC) وفي هذا الإطار سافرت إلى الصين مع مجموعة من شباب وشابات الكلية للقيام بجولة في مرافق الحوسبة هناك.
تأسيس إس آي جي سي آيتش آي.
بداية في عام 1978؛ بدأ جريج ماركس في التفكير بإعادة بناء مركز مشابه لـ SIGSOC وذلك باعتبار أن استخدام الحاسب الآلي في العلوم الاجتماعية أصبح أكثر انتشارا مما يجعل من الممكن بالنسبة SIGSOC إدارة النظم الأساسية في العلوم الاجتماعية وعلاقتها بالمجتمعات بدلا من رابطة مكائن الحوسبة. في ذلك الوقت كانت بورمان تُركز على موضوع التفاعل بين الإنسان والحاسوب وقد قامت بعقد مؤتمر لمناقشة هذا الموضوع في عام 1978؛ وتم فيه الاتفاق على تأسيس إس آي جي سي آيتش آي بحلول عام 1981 والتركيز على هذا الموضوع وفقط. قبل عام 1982، أقنعت بورمان إدراة رابطة مكائن الحوسبة بإعادة تسمية SIGSOC إلى SIGCHI، فأصبحت بورمان أول رئيسة لهذه الأخيرة واحتفضت بالكرسي لمدة ست سنوات.
في عام 1992 تُوجت بورمان بجائزة تقديرية من قِبل رابطة مكائن الحوسبة بسبب إسهاماتها البارزة في علم الحاسوب؛ وفي عام 1994 انتخبت باعتبارها زميلة في الرابطة وذلك بفضل عملها الدؤوب والتزامها الكامل بتطوير وإنماء مجموعة إس آي جي سي آيتش آي وكذلك بفضل شرارتها الإبداعية ومهارتها مع الكمبيوتر التي قادتها لتحرير عشرات المقالات وإنشاء مئات التقارير حول علم الحاسوب وقواعد البيانات وكفيية التخطيط لها أو استرجاعها. في عام 2003 نالت جائزة إس آي جي سي آيتش آي عن خدمتها في تطوير المجموعة.
كوريساري Kuressaare، والمعروفة أيضا باسم أرينزبيرغ Arensburg، هي مدينة وبلدية في جزيرة ساريما في إستونيا. هي عاصمة مقاطعة ساره وأقصى بلدة في غرب إستونيا. بلغ عدد السكان 133,535 في عام 2017.
تقع المدينة على ساحل خليج ريغا، ويخدمها مطار كوريساري، وميناء روماساره، وميناء كوريساري لليخوت.
اسمها التاريخي أرنزبرغ (من الألمانية العليا: aar بمعنى نسر، يجعل ويظعر على الاسم اللاتيني arx aquilae لقلعة المدينة. كما يصور الحصن والنسر رمز القديس يوحنا الإنجيلي على شعار كوريساري.
نشأت المدينة حول القلعة، وكانت تُعرف باسمين في نفس الوقت: أرنزيرغ وكوريساريلين. الاسم الأخير مركب من كوريساري - الاسم القديم لجزيرة ساريما - ولين والتي تعني مدينة. ثم اختصر اسم المدينة في النهاية إلى كوريساري وأصبح رسميًا في عام 1918 بعد أن أعلنت إستونيا استقلالها عن روسيا البلشفية. في ظل الحكم السوفييتي، تم تغيير اسم المدينة إلى كينغسيبا في عام 1952، على فيكتور كينغيسيب الثوري البلشفي المولود في كوريساري، الذي أعدم في عام 1922. أعيد اسم كوريساري في عام 1990.
ظهرت المدينة على الخرائط أول مرة حوالي عام 1154. تم احتلال جزيرة ساريما (أوسل بالألمانية والسويدية: Ösel) من قبل جماعة أخوة السيف بقيادة فولكفين من ناومبورغ في عام 1227. أول توثيق للقلعة (arx aquilae) موجود في نصوص لاتينية مكتوبة في عام 1381 وعام 1422. توسعت المدينة بمرور الوقت وازدهرت حول القلعة. أصبحت مركز أسقفية أوسيل-فيك التي أنشأها ألبرت من ريغا في عام 1228، وهي جزء من تيرا ماريانا.
تحول يوهان فون مونشهاوزن (أسقف المدينة منذ عام 1542) إلى البروتستانتية. تقدمت قوات القيصر إيفان الرابع في خضم الحرب الليفونية، فباع مونشهاوزن أراضيه إلى الملك فريدريك الثاني ملك الدنمارك في عام 1559 وعاد إلى ألمانيا. أرسل فريدريك شقيقه الأصغر الأمير ماجنوس إلى كوريساري حيث تم انتخابه أسقفًا في العام التالي. وبفضل نفوذه نالت المدينة ميثاقها المدني في عام 1563، على غرار نموذج ريغا. وتمت علمنة الأسقفية في عام 1572 وأصبحت كوريساري في حكم التاج الدنماركي.
انتقل حكم المدينة إلى السويد في عام 1645 من خلال معاهدة برومزبرو بعد هزيمة الدنمارك في حرب تورستنسون. منحت كرستينا ملكة السويد تابعها المفضل ماغنوس غابرييل دي لا غاردي لقب كونت أرنسبورغ. أحرقت المدينة وتمت تسويتها بالأرض من قبل القوات الروسية في عام 1710 خلال حرب الشمال العظمى وعانت بشدة من مرض الطاعون. تركها السويديون وتم دمجها في محافظة ليفونيا ضمن الإمبراطورية الروسية من خلال معاهدة نيستاد في عام 1721.
خلال القرن 19 أصبح كوريساري منتجعا شهيرا على ساحل بحر البلطيق. احتلت القوات البرية والبحرية الألمانية جزيرة ساريما ضمن عملية ألبيون بين سبتمبر وأكتوبر 1917 خلال الحرب العالمية الأولى. وقعت قربها معركة تيهوماردي خلال الحرب العالمية الثانية. وفي أكتوبر 1990، أصبحت كوريساري هي أول مدينة في إستونيا تستعيد وضعها بالحكم الذاتي.
تضم قلعة كوريساري التي تعود للقرون الوسطى اليوم متحف ساريما الإقليمي. تم بناء القلعة الخشبية الأصلية بين عامي 1338 و1380، رغم أن مصادر أخرى تزعم أنه تم بناء حصن في كوريساري عام 1260. في عام 1968، بدأ المهندس المعماري كالفي ألوف بدراسات على قلعة كوريساري.
تم بناء مبنى البلدية في عام 1654، وتم ترميمها مع الاحتفاظ بالميزات الكلاسيكية والباروكية. أعيد ترميمها آخر مرة في الستينات مع سلالم دولومايت في الواجهة. بنيت كنيسة القديس نيكولاس في 1790.
تقام أيام أوبرا ساريما السنوية (Saaremaa Ooperipäevad) في كوريساري كل صيف منذ عام 1999. وتشمل المهرجانات الأخرى أيام كوريساري للحفلات الموسيقية (Kuressaare Kammermuusika Päevad)، الذي أقيم منذ عام 1995 ومهرجان كوريساري البحري (Kuressaare Merepäevad) الذي أقيم منذ عام 1998.
تستضيف كوريساري أيضا نادي كوريساري لكرة القدم.
إيفون فيريك نيفيجين (من مواليد عام 1900 - والمُتوفاة في عام 1987) هي إحدى قادة منظمة ساعدت على إخفاء الأطفال اليهود في بلجيكا المحتلة من قِبَل النازية خلال الحرب العالمية الثانية. لعبت إيفون دورًا فعالًا في إخفاء حوالي 4000 طفل، مع العديد من الأسر والمؤسسات الكاثوليكية. تم تكريمها بعد الحرب داخل وخارج بلجيكا. وفي عام 1965، تم تعيينها كصاحبة حق من بين الأمم بقلـم ياد فاشيم، هيئة ذكرى الهولوكوست في القدس، وفي عام 1996 صدر ختم في بلجيكا يحمل صورتها.
وُلدت إيفون في 15 نوفمبر 1900، في غوتنبرج، درست إيفون في جامعة غنت ثم في الولايات المتحدة الأمريكية حيث حصلت على درجة الماجستير في العلوم الاجتماعية والسياسية في جامعة ولاية نيويورك. بعد عودتها إلى بلجيكا في عام 1928، بدأت إيفون العمل في الوكالة الوطنية للطفولة (Oeuvre Nationale de l'Enfance؛ ONE)، وهي منظمة تدير شبكة من دور الأطفال في جميع أنحاء بلجيكا. ثم ارتقت لترأس هذه المنظمة.
بدأ النازيون بترحيل اليهود البلجيكيين في صيف عام 1942. وفي ذلك الوقت، اتصلت لجنة التوفيق اليهودية في بلجيكا بنيفيجين (Néveence de Défence des Juifs en Belgique)، وهي المنظمة اليهودية الرئيسية في بلجيكا (تأسست عام 1942 على يد الأب: هيرتز جوسبا). لإنقاذ الأطفال اليهود المنفصلين عن والديهم. وبالعمل بمفردها، وافقت نيفيجينن على وضع الأطفال في مكان واحد مع أسرهم في المؤسسات من أجل حمايتهم.أنقذت نيفيجان في النهاية حياة حوالي 4000 طفل يهودي.
مولت الحركة السرية لليهود عملية الإنقاذ الواسعة التي قامت بها نيفيجان، ولكن عندما قلّت أموالهم، حصلت نفيجين عل التمويل من البنوك ومن الحكومة البلجيكية في لندن في المنفى ولجنة التوزيع المشتركة اليهودية الأمريكية المشتركة. حاول الغيستابو وقف عمليات نيفيجين، واعتقل بعض رجال الإنقاذ، لكنهم فشلوا بشكل عام بسبب الموقف الشجاع الذي قدمته نفيجيان وغيرها من البلجيكيين، مثل الملكة الأم إليزابيث وليون بلاتو من وزارة العدل البلجيكية. تم تعيينها كصاحبة حق من بين الأمم بقلـم ياد فاشيم.
كان الكاهن البلجيكي، الأب جوزيف أندريه من نامور عضوًا بارزًا أيضًا في هذه الحركة.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1901 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1907 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1908 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1909 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1918 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1919 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1931 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1935 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1938 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1941 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1942 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1943 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1945 في أستراليا
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1949 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1952 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1953 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1954 في أستراليا.
من الأفلام التي صدرت هذه السنة في أستراليا:
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1956 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1957 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1958 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1959 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1960 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1962 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1963 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1966 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1967 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1968 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1969 في أستراليا.
بيلاف أو بلو ويُسمى في دول الخليج والسعودية على وجه الخصوص بالرز البخاري هو طبق يطبخ فيه الأرز في مرق متبل. قد يصبح لون الأرز بنيا أو ذهبيا من خلال قليه الجزر أولاً في الزيت قبل إضافة المرق. يمكن إضافة البصل المطبوخ والخضروات الأخرى بالإضافة إلى مزيج من التوابل. تعتمد الإضافات على المأكولات المحلية، قد تحتوي أيضا على اللحوم والأسماك والخضروات والمعكرونة والفواكه المجففة.
ويعتقد أنه نشأ في الهند القديمة وانتشر من هناك إلى إيران القديمة، وهو شائع في دول البلقان والشرق الأوسط وأوروبا الشرقية وجنوب القوقاز ووسط وجنوب آسيا وشرق أفريقيا وأمريكا اللاتينية والبحر الكاريبي. وهو طعام أساسي وطبق شعبي في السعودية وأفغانستان وأرمينيا وأذربيجان وبنغلادش وإسرائيل وكريت والهند وإيران وكازاخستان وكردستان وقرغيزستان ونيبال وباكستان وكينيا وتنزانيا وزنجبار وأوغندا وطاجيكستان وتركيا وتركستان وأوزبكستان.
يسمى في الإنجليزية وغيرها من اللغات الأوربية بيلاف من اليونانية الحديثة بيلافي (πιλάφι)، والتي أتت من التركية بيلاف أو بيلاو pilav، والتي أتت من الفارسية (پلو)، والهندية بولاو، من السنسكريتية بولاكا (بمعنى "كرة الأرز").
وسمي في السعودية بالبخاري نسبة لمن أتى به من الأوزبك البخاريين واستقر في السعودية.
يذكر النص الهندوسي القديم ماهابهاراتا من شبه القارة الهندية الأرز واللحوم المطبوخة معًا، ويستخدم كلمة "بولاو" أو "بالاو" للإشارة إلى الطبق في أعمال السنسكريتية القديمة، مثل ياجنافالكيا سمرتي.
ذكر أنه تم تقديم طبق بيلاف إلى الإسكندر الأكبر في مأدبة ملكيّة عقب أسره ماراكاندا (سمرقند الحديثة) عاصمة الصغد.
أول وصفة معروفة للبيلاف ذكرها العالم الفارسي في القرن العاشر ابن سينا، الذي كرس في كتبه في العلوم الطبية قسما كاملا لإعداد أطباق مختلفة، بما في ذلك عدة أنواع من البيلاف. ووصف ابن سينا مزايا وعيوب كل شيء يستخدم لإعداد الطبق. وبناء على ذلك، يعتبر الفرس أن ابن سينا هو "أب" البيلاف الحديث.
أصبح البيلاف على مر السنين طبقا أساسيا في الشرق الأوسط وعبر القوقاز مع اختلافات وابتكارات من قبل الفرس والعرب والأتراك والأرمن. تم تقديمه إلى إسرائيل من قبل يهود بخارى واليهود الفرس.
خلال فترة الاتحاد السوفياتي، انتشرت الأكلة من آسيا الوسطى إلى جميع الجمهوريات السوفياتية، لتصبح جزءا من المطبخ السوفياتي المشترك.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1970 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1971 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1972 في أستراليا.
جوزيف نايلز مواليد 01 أبريل 1917 في إنجلترا - الوفاة 12 أبريل 1994، كان لاعب كرة قدم بلجيكي يلعب كمهاجم. سبق له أن لعب في كأس العالم لكرة القدم مع منتخب بلاده.
لعب كمهاجم مع نادي بيرخيم، واستدعي لكأس العالم عام 1938 في فرنسا، لكنه لم يلعب. إلا أنه لعب مباراتين وسجل هدفين في 1940 مع منتخب بلجيكا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1973 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1974 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1975 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1976 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1977 في أستراليا.
من الكتب التي صدرت هذه السنة في أستراليا:
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1978 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1979 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1980 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1981 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1982 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1983 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1984 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1985 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1986 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1987 في أستراليا.
من الأغاني التي صدرت هذه السنة في أستراليا:
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1988 في أستراليا.
من الألبومات التي صدرت هذه السنة في أستراليا:
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1989 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1990 في أستراليا.
نظام الإدارة الذاتية (Holacracy) هو أسلوب حوكمة إداري وتنظيمي لامركزي  بحيث توزع السلطة وصنع القرار في جميع أنحاء المنظمة التي تتبع طريقة التسلسل الكلي الفرعي والتي تدار بفرق ذات تنظيم ذاتي بدلا من تخويلها ضمن تسلسل هرمي. وقد اعتمدت هذه الطريقة من الإدارة في منظمات ربحية وغير هادفة للربح في العديد من البلدان.
بدأ تطوير نظام الإدارة الذاتية في شركة ترناري للأنظمة في بنسلفانيا والتي قامت تجريب عدة أشكال ديمقراطية للحوكمة التنظيمية. استلخص مؤسس الشركة بريان روبرتسون أفضل الممارسات التنظيمية والتي أصبح تعرف باسم Holacracy في عام 2007. وضع روبرتسون في وقت لاحق "دستور الاداراة الذاتية "والذي يحدد المبادئ الأساسية وممارسات النظام. في حزيران / يونيه 2015 ، أطلق كتابه الإدارة الذاتية": النظام الإداري الجديد لعالم سريع التغير," والذي يفصل ويشرح فيه تجربته.
مصطلح holacracy مشتق من مصطلح holarchy الذي صاغه آرثر كوستلر في عام 1967 في كتابه  "الشبح في الآلة".
و holarchy يتكون من holons (اليونانية: "كلي") أو وحدات الحكم الذاتي والاعتماد على الذات، ولكن تعتمد أيضا على كل أكبر من التي هي جزء منها. وهكذا holarchy هي تسلسل هرمي من وحدات التنظيم الذاتي التي تعمل على حد سواء باعتبارها جماعات مستقلة ووحدانا .
التأثيرات والنظم المشابهة.
تعد الإدارة الذاتية واحد من عدة أنظمة للتنظيم المسطح. وقد تم مقارنتها بنظام الحكم الاجتماعي sociocracy والذي يعتبر نظام حوكمة تم تطويره في النصف الثاني من القرن ال20. وكان له تأثير كبير في وقت مبكر خلال فترة حضانة نظام الإدارة الذاتية، على الرغم من أن نظام الإدارة الذاتية تميز بشكل متزايد عن ذلك منذ ذلك الحين.
في تركيزه على تكرارية الحكم وتكيف العمليات والتنظيم الذاتي، يستلهم نظام الإدارة الذاتية من مبادئتطوير البرمجيات أجايل والتصنيع الرشيق يتوافق نظام الإدارة الذاتية بشكل كبير مع نظرية أصحاب المصلحة  حيث يسمح هيكلها الواسع بتمثيل أصحاب المصلحة في إدارة المنظمة وعدة منظمات ذات مصالح مشتركة أن تكون مرتبطة على المستوى الإداري.
أدوار بدلا من الوصف الوظيفي.
تعد الأدوار لبنات الهيكل التنظيمي للإدارة الذاتية . وتميز الإدارة الذاتية بين الأدوار والأشخاص الذين يقومون بها، حيث يمكن لفرد واحد أن يقوم بأدوار متعددة في أي وقت. الدور ليس وصفا وظيفيا ؛ وتحديده يتبع نموذجا واضح يتضمن الاسم والغرض، "النطاقات الاختيارية " إلى يديرها، والمساءلة، والتي هي الأنشطة الجارية الأداء. تتحدد الأدوار بكل دائرة —أو فريق— عن طريق عملية إدارة جماعية، و يتم تحديثها بانتظام حتى تتكيف مع  الاحتياجات الناشئة للمنظمة.
هيكل الدائرة.
تهيكل الإدارة الذاتية الأدوار المختلفة في المنظمة في نظام دوائر التنظيم الذاتي (ولكن ليس التوجيه الذاتي) وللدوائر تنظيم هرمي، حيث يتم تعيين هدف واضح  و مساءلة لكل دائرة من قبل الدائرة الأوسع نطاقا. بيد أن لكل دائرة سلطة التنظيم الذاتي داخليا بما يفضي لتحقيق أهدافها بشكل أفضل. تعقد الدوائر اجتماعاتها الادارية الخاصة بها وتعين أعضاء للقيام بالأدوار كما تحمل مسؤولية تنفيذ العمل ضمن مجال سلطتهم. ترتبط الدوائر برابطين هما "رابط رئيسي" و " رابط تمثيلي", حيث يجلسان في اجتماعات كل من دائرتهما والدائرة الأوسع من أجل ضمان التوافق الأوسع مع رسالة المنظمة و استراتيجيتها.
عملية الإدارة.
تستخدم كل دائرة عملية إدارية محددة لإنشاء و تحديث أدوارها وسياساتها الخاصة بانتظام . وللإدارة الذاتية عملية منظمة تعرف باسم "صنع القرار التكاملي " لاقتراح تغييرات في الإدارة والتعديل أو الاعتراض على المقترحات. وهذا ليس نظام مبني على توافق الآراء، ولا حتى موافقة القائم على النظام، ولكنه نظام  يدمج المدخلات ذات الصلة من جميع الأطراف ويضمن أن التغييرات المقترحة و الاعتراضات على تلك التغييرات ترتكز في احتياجات الأدوار (ومن خلالهم، احتياجات المنظمة) ، بدلا من تفضيلات الناس أو الأنا.
العمليات التنفيذية.
يحدد نظام الإدارة الذاتية عمليات لمواءمة الفرق حول الاحتياجات التشغيلية، ويتطلب من كل عضو من دائرة الوفاء ببعض الواجبات من أجل العمل بكفاءة وفعالية معا. وعلى النقيض من عملية الإدارة، والتي هي جماعية وتكاملية، لكل عضو الكثير من الاستقلالية والسلطة لاتخاذ قرارات بشأن كيفية تحقيق أفضل أهدافه. وقد وصف البعض نموذج السلطة في نظام الإدارة الذاتية  عكس نظيرتها في إدارة التسلسل الهرمي التقليدي; بدلا من الحاجة إلى الإذن في التصرف أو الابتكار، فإن نظام الإدارة الذاتية يعطي سلطة مطلقة لاتخاذ أي إجراء لازم لأداء الدور المطلوب، ما لم يكن مقيدا بسياسات إدارية أو أنه ينطوي على إنفاق بعض أصول المنظمة (المال والملكية الفكرية... الخ)  وبالتالي نظام الإدارة الذاتية منحاز للغاية  نحو العمل والابتكار: ويفتقر للاستقلال والحرية، ويستخدم العمليات الداخلية لتضييق ذلك الاستقلال الذاتي عند استخدامه بطريقة معينة تتحول إلى أن تكون ضارة.
يحدد نظام الإدارة الذاتية عملية اجتماع تكتيكي تجريها كل حلقة عادةً على أساس أسبوعي.. هتتضمن هذه العملية مراحل مختلفة للإبلاغ عن البيانات ذات الصلة، ومشاركة التحديثات على المشاريع، وفتح مناقشات يمكن لأي عضو دائرة إضافتها إلى جدول الأعمال. تتمثل إحدى سمات هذه المرحلة الأخيرة، والمعروفة باسم "الفرز" ، في تركيز المناقشات على الخطوات التالية الملموسة التي يحتاج إليها الفرد الذي أضاف بند جدول الأعمال لمعالجة مشكلته. والقصد من ذلك هو تجنب المناقشات الكبيرة، غير المنتجة التي يسيطر عليها أصحاب الأصوات الأعلى.
الإدارة الذاتية في الممارسة المعاصرة.
اعتمدت الإدارة الذاتية من قبل منظمات ربحية و غير ربحية في الولايات المتحدة,   وتشمل الأمثلة زابوس ، شركة ديفيد ألين، التغذية الدقيقة و غير الربحية  مثل Conscious Capitalism. و Medium التي استخدمته لعدة سنوات قبل التخلي عنه في عام 2016.
هناك من يدعي أن نظام الإدارة الذاتية يؤدي إلى زيادة السرعة والكفاءة والشفافية والإبداع والمساءلة داخل المنظمة. و أنها نهج يشجع عضو الفريق أن يأخذ المبادرة و أنها توفر لهم الفرصة لتقديم أفكار يمكن الأخذ بها. كما أن نظام توزيع السلطة يقلل من العبء على القادة على اتخاذ كل قرار.
وفقا للرئيس التنفيذي لزابوس توني هسيه، فإن نظام الإدارة الذاتية  يجعل الأفراد أكثر مسؤولة عن أفكارهم وأفعالهم.
يحذر ستيف دينينغ من مغبة وصف الإدارة الذاتية بمثابة الدواء الشافي، ويقول أنه بدلاً من إزالة التسلسل الهرمي، يتم توجيه القرارات من دائرة إلى دائرة في تسلسل هرمي واضح، مع معرفة كل دائرة لاحقة أقل عن الصورة الكبيرة عن تلك الموجودة أعلاه.ه. وادعى أيضا أن القواعد والإجراءات المنصوص عليها في الوثائق التأسيسية للنظام مثل مقال روبرتسون التأسيسي مفصل جدا وركز على "الجانب الإداري." ويضيف دينينغ  أن صوت العميل كان في عداد المفقودين من نظام الإدارة الذاتية مستنتجا أن أن الشركات الرشيقة و التي تركز على العملاء مثل زابوس، فأن نظام الإدارة الذاتية هو وسيلة لإضافة صرامة إدارية، ولكن نظام الإدارة الذاتية ذاك ليس بالضرورة أن يعمل في المنظمات الرشيقة أو تلك التي لم يسبق أن ركزت على العملاء . وللرد على ذلك دافع مؤسس HolacracyOne  على تلك الانتقادات على بلوق الشركة، مدعيا أن انتقادات دينينغ هي سؤ فهم لنظام الإدارة الذاتية و شرح كيف أن قواعد نظام الإدارة الذاتية تعالج أو تجتنب تلك المزاعم .
في زابوس حوالي 14% من الشركة غادر طوعا في عام 2015 في محاولة متعمدة من قبل زابوس ألا يبقى سوى الموظفين الذين آمنوا بظام الإدارة الذاتية.
ومن الانتقادات الأخرى منهج "مقاس واحد يناسب الجميع" ، وكذلك طبقات البيروقراطية وزيادة الوزن النفسي.
الإدارة الشمولية
الحوكمة مفتوحة المصدر
الديمقراطية الإلكترونية التعاونية
إدارة العمال الذاتية
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1991 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1992 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1993 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1994 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1995 في أستراليا.
فيما يلي قوائم الأحداث التي وقعت خلال عام 1996 في أستراليا.
كانت معركة 13 يناير 1797 معركة بحرية بسيطة جرت بين سفينة فرنسية من الخط وبين فرقاطتين بريطانيتين قبالة ساحل بريتاني خلال حروب الثورة الفرنسية. وأثناء العمل، تفوقتت الفرقاطة على السفينة الفرنسية الأكبر حجماً وقادتها إلى الشاطئ في أعالي البحار، مما أدى إلى وفاة ما بين 400 و 1000 شخص من بين 1300 شخص كانوا على متنها. كما فقدت واحدة من الفرقاطات البريطانية في الاشتباك مع ستة من البحارة غرقوا بعد أن ركضوا على رمال رمادية بينما فشلوا في الفرار من شاطئ لي.
المغادرة من بريست.
واثناء مراقبة الاسطول الفرنسي وهو يغادر من الميناء عند الغسق، بعث اللورد ادوارد بيللو بتحذيرات مع فويبو الي الاسطول الرئيس بقيادة الادميرال  كولبوي ونظيره امازون في منطقة  بورتسموث ، وذلك قبل وصول الاسطول الذي لا يتكلل الي مدخل ميناء بريست بغية تعطيل تحركات الفرنسين. هذا وقد حاول داغاليس عبور اسطوله من قناة راز دي سين ،وذلك لاعتقاده بان براجات القوة البريطانية العظمي ستكون أول المتقدمين بالخليج على الرغم من ان هذه القناه كانت ممر ضيق وصخري غير ثابت  وخطير لذلك استخدم دي غالس الفرقيطات ك منارات مؤقتة تضئ انوارا زرقاء وتشعل المفرقعات  لترشد الاسطول من خلال الممر. وهذا ما لاحظه بيللو، لذا ابحر بلا تعب مباشرة من خلال الاسطول الفرنسي مطلقا صواريخ وانوارا مضيئة علي ما يبدوا بشكل عشوائي ولذلك نجح في ارباك الضباط الفرنسيين، كما ادي الي اصطدام السفينة الفرنسية (سديوسانت) بالصخرة جراند ستفنينت واغراقها بخسارة أكثر من 680 شخص من اصل 1300. واضيف علي ذلك ان مشاعل الإغاثة قد تسببت في في ارباك اسطول سفينة سديوسانت وتاجيل عبور السفينة حتي الغسق. وبهذا اكتملت مهمة بيللو في مراقبة العدو، لذا قام بسحب اسطوله الي فالماوث وارسل تقرير الي الاميرالية البريطانية عن طريق تلغراف سيمافور، كما اصلح سفنه.
فشل حملة "ايرلندا".
حاول الجيش الفرنسي بشكل متكرر خلال نهاية شهر ديسمبر من عام 1796 وبداية شهر يناير من عام 1797 ان يرسو بسفنه في ايرلندا. في البداية كانت الرحلة البحرية المؤلفة من باخرة الاخوية التي تحمل دي غاليس و هوغ منفصلة عن السطول الرئيس ومتاخرة عن موعدها في مدينة ميزنهيد،لذلك قرر الدميرال بوفيت والعقيد جروشي محاولة الإرساء في مدينة بانتري باي بدون قيادتهم  ولكن الطقس الشديد  جعل من المستحيل الإرساء في هذا المكان ولذلك انتظر الاسطول لاكثر من اسبوع في العاصفة لدرجة ان بوفيت اهملت الغزو في 29 من ديسمبر، وبعد محاولات قليلة وفاشلة للهبوط في منتصف نهر شانون امر الدميرال بوفيت والعقيد جروشي  سفنه المتناثرة بالعودة الي بريست. واثناءالمهمة وتقهقر الجيش، أكثر من 11 سفينة حطموا أو اثروا بخسارة الاف البحارين  والجنود.
وبحلول 13 يناير تراجع معظم الناجيين من الاسطول الي فرنسا في حالة سيئة ماعدا سفينة دريتوث دي ل هوم وهي واحدة من هذه السفن التي ظلت في البحر وكانت بقيادة العميد البحري جان باتيست رايموند دي لاكروس الذي حمل معه بالسفينة أكثر من 1300 شخص من بينهم 700الي 800 جندي وكان بينهم ايضا العميد جاين هامبرت[./Action_of_13_January_1797#cite_note-CNP177-13 [13]] . وقد انفصلت هذه السفينة من الهيكل الرئيسي للاسطول خلال التقهقر من مدينة بانتري باي لذلك اتخذ لاكروس طريقه الي نهر شانون مكتشفا بذلك ان الطقس ما زال عنيفا للإرساء هناك وبذلك علم بفشل المهمة وامر السفينة بالعودة الي فرنسا اثرا اثناء رجوعه القرصنة التفويضية البريطانية في طريق كمبرلاند.
كان بيللوغير تعب اثناء عودته الي بريست حيث كان مصطحبا معه امازون تحت قيادة الكابتنروبرت كارثيو رينولدز ، بينما كان بقية الاسطول يتتبع حركة الفرنسين بلا نجاح وهذا ما جعل بيللو يتمكن من تصليح سفنه وامدادها في مدينة فالماوث حتي تتمكن البارجات من الاكتمال باحسن الجيوش ويستعدوا للمعركة. وفي تمام الساعة الواحدة من يوم 13 يناير كانت السفن البريطانية قد وصلت ال جزيرة اوشانت المليئة بالضباب الكثيف وهذا ماجعل من الصعب استطلاع السفينة الاخري الراسية في هذا الضباب وقد كان من الواضح ان هذه السفينة كانت سفينة دريتوث دي ل هوم. وفي نفس الوقت كانت المنارات علي السفن الفرنسية تستطلع السفن البريطانية ولذلك واجه لاكروس مشكلة الطقس وعدم اتصاله بالعدو وقد علم ان سفينته كانت بعيدة بشكل كبير عن معارضيه ولكنه حينها لاحظ شراع من ناحية الغرب فاعتقد انها من الممكن ان تكون السفن البريطانية فاعتبر نفسه محاطا من قبل اعداد فائقة.