CALM/arwiki huggingface dataset:
إنَّ مصطلح الصدق في التواصل الحيواني مثير للنقاش لأنه ينطوي عدة نوايا في الاستخدام غير التقني. ومع ذلك يستخدم علماء الأحياء عبارة (إشارات صادقة) بالمعنى الإحصائي المباشر. تعتبر الإشارات البيولوجية مثل الإشارات التحذيرية أو ريش الذيل المتألق إشارات صادقة إذا كانت تنقل معلومات مفيدة بالفعل إلى المتلقي. أي أنَّ سمة الإشارة [a] تنقل إلى المتلقي وجود عامل لا يمكن ملاحظته بطريقة أخرى. [b] الإشارات البيولوجية الصادقة لا تحتاج إلى أن تكون مفيدة للغاية مما قد يقلل من فائدتها إلى الصفر، كل ما تحتاجه لتكون مفيدة هو أن تكون صحيحة (في المتوسط)، بحيث تكون بعض الاستجابات السلوكية للإشارة مفيدة من الناحية الإحصائية مقارنة بالسلوك الذي قد يحدث في حالة عدم وجود إشارة. في النهاية: تعتمد قيمة المعلومات ضمن الإشارة على المدى الذي تسمح به للمستقبل بزيادة صلاحيته. وبالتالي فإن الإشارات الصادقة ثابتة تطوريًا.
تتمثل إحدى فئات الإشارات الصادقة في إشارة التحذير اللونية المرئية عمومًا والتي تظهرها الحيوانات السامة أو الخطرة مثل الدبابير والضفادع السامة والضفادع الينفوخية. إشارات التحذير هي مؤشرات صادقة تدل على الفريسة الضارة، لأن الظهور يتطور جنبًا إلى جنب مع السميّة. وبالتالي كلما كان الكائن الحي أكثر تلونًا ووضوحًا كان أكثر سميّة. الألوان السميّة الأكثر شيوعًا وفعالية هي الأحمر والأصفر والأسود والأبيض.
إشارات غير صادقة.
سرطان كماني ذكر يصدر إشارات من خلال توسيع مخلب القتال، ولكن قد تشكل المخالب الصغيرة إشارات غير صادقة.
نظرًا لوجود مصالح متبادلة أو متعارضة في معظم أنظمة الإشارات في الحيوانات، فإن المشكلة الرئيسية في نظرية الإشارة هي عدم الصدق أو الغش. على سبيل المثال: إذا كانت الطيور التي تبحث عن الطعام آمنة عندما تقوم بإطلاق اشارات تحذير فإن هذا الغش يمكن أن يعطي إنذارات خاطئة بشكل عشوائي في حالة وجود حيوان مفترس في مكان قريب. ولكن قد يؤدي إطلاق الاشارات الكاذبة بشكل مفرط إلى تضرر نظام الإشارات. كل إشارة غير صادقة تضعف نظام الإشارات وبالتالي تقلل من صلاحية المجموعة. مثال على إشارة غير صادقة في السرطان الكماني المجوبرغي والذي ثبت أنه يكذب (دون وجود نية واعية ضمنية) حول قدرته القتالية. عندما يفقد مخلبه ينمو مخلب آخر يخيف السرطانات لأنه أصغر ولكن أقوى. نسبة الإشارات غير الصادقة منخفضة بدرجة كافية حيث من غير المجدي أن يختبر السرطان مدى صدق كل إشارة خلال القتال.
بحث ريتشارد دوكينز وجون كريبس في عام 1978 فيما إذا كان الأفراد من نفس النوع يتصرفون وكأنهم يحاولون خداع بعضهم البعض. قاموا بتطبيق فكرة (الجين الأناني) عن التطور على مشاهدات تهديد الحيوانات لمعرفة ما إذا كان من مصلحة جيناتهم إعطاء إشارات غير صادقة. وانتقد علماء الأخلاق السابقين مثل نيكولاس تينبرجن وديزموند موريس لقولهم أنَّ مثل هذه العروض كانت (لصالح النوع). وقالوا أنَّ مثل هذا التواصل يجب أن يُنظر إليه باعتباره سباق تسلح تطوري تتطور فيه الانواع المُصدرة للإشارات لتصبح أفضل في التلاعب بالكائنات المستقبلة، بينما تتطور الكائنات المستقبلة لتصبح أكثر مقاومة للغش.&lt;ref name="Dawkins and Krebs 1978"/ يشير النموذج النظري للعبة حرب الاستنزاف بشكل مشابه إلى أن عروض التهديدات يجب ألا تنقل أي معلومات موثوقة عن النوايا.
التشابه مع فكرة التعويق في الرياضة.
اقترح آموتز زهافي في عام 1975 نموذجًا لكيفية تقليل نتائج الإشارة الكاذبة واستقرار العلاقة الصادقة بين الإشارات المرصودة والصفات التي لا يمكن ملاحظتها استنادًا إلى تشبيه أنظمة التعويق في الرياضة. وسمّى هذه الفكرة مبدأ الإعاقة. إنَّ الغرض من نظام المعوقات الرياضية هو تخفيف التفاوت في الأداء، مما يجعل المسابقة أكثر تنافسية. في سباق التعويق تعطى الخيول الأسرع أوزانًا ثقيلة لتحملها تحت سروجها. وبالمثل: في لعبة الغولف للهواة يعطى لاعبو الجولف الأفضل عددًا أقل من الضربات المخصومة من نتائجهم الأولية. يؤدي هذا إلى إنشاء ترابط بين أداء الذين تمت إعاقتهم والذين لم تتم إعاقتهم إذا عملت المعوقات كما هو مفترض. إذا لم تكن تعرف شيئًا عن اثنين من خيول السباق أو عن لاعبي غولف هواة بإمكانك أن تستنتج من يملك احتمالا أكبر للفوز: الحصان ذو عائق الوزن الأكبر، ولاعب الجولف مع عائق عدد الضربات الأقل. وقياسًا على ذلك: إذا مثّل ذيل الطاووس (ريش الذيل الكبير) نظام الإعاقة ولم تكن أنثى الطاووس تعرف شيئًا عن الطاووسين سوى حجمي الذيلين، فستستطيع أن تستنتج أن الطاووس ذي الذيل الأكبر يملك جودة أكبر غير ظاهرة. يمكن أن تشمل تكاليف العرض التكاليف الاجتماعية الخارجية مثل معاقبة المنافسين له وكذلك تكاليف الإنتاج الداخلية. ومن الأمثلة الأخرى الواردة في الكتب عن الأيل الأيرلندية المنقرضة. ربما من الممكن أن تكون قرون الأيل الأيرلندية الضخمة قد تطورت كعرض للقدرة على التغلب على العوائق.
الفكرة الأساسية هنا بديهية وربما تكون مؤهلة لفهم العامّة. عبّر عنها كورت فونيجوت في قصته القصيرة تحت عنوان (هاريسون بيرجيرون) في عام 1961. في أدب المدينة الفاسدة للكاتب فونيجوت يستخدم المعوق العام مجموعة متنوعة من آليات الإعاقة لتقليل عدم المساواة في الأداء. علق أحد مشاهدي رقصة الباليه: «كان من السهل ملاحظة أنها كانت الأقوى والأكثر رشاقة بين جميع الراقصات، لأن حملت حقائب إعاقة كبيرة كتلك التي يرتديها رجل يزن مئتي رطل». فسر زهافي هذا التشبيه أنّه يشير إلى أنَّ الطاووس عالي الجودة ذو الذيل الكبير يدل على قدرته على إضاعة المزيد من الموارد ومقايضتها بذيل أكبر. يتوافق ذلك مع فكرة ثورستين فيبلين التي تشير إلى أنَّ الاستهلاك الكبير ودلائل الإسراف يمكن أن تشير إلى الثروة.
تعتمد استنتاجات زهافي على تفسيره لمفهوم التشابه، لم يتقبّل علماء الأحياء التطورية في البداية مبدأ الإعاقة جيدًا. ومع ذلك استخدم العالمان نور وحسون في عام 1984 [27] نظرية تاريخ الحياة لإظهار كيف يمكن للاختلافات في نتائج الإشارات فيما يتعلق بموضوع البقاء على قيد الحياة والتكاثر أن تسبب استقرار نظام الإشارات تقريبًا كما يتصور زهافي. اشارت النماذج الوراثية أيضًا إلى أن هذا ممكن. أوضح آلان جرافن في عام 1990 أنَّ نظام الإشارات الذي يشبه الإعاقة كان مستقرًا تطوريًا إذا دفعت الحيوانات التي تصدر إشارات عالية الجودة تكاليف موت أقل ناتجة عن إشاراتها.
اقترح وليام هاملتون في عام 1982 آلية عوائق محددة قابلة للتطبيق على نطاق واسع وهي الاصطفاء الجنسي بوساطة التطفل. وقال إنه في السباق التطوري المشترك غير المنتهي بين الكائنات المضيفة والطفيليات تشير الإشارات المنتقاة جنسيًا إلى جودة الصحة. تم اختبار هذه الفكرة في عام 1994 على طيور خطاف المخازن، وهو نوع من الذكور التي تملك ذيل طويل ملون. وجد مولر أنَّ الذكور ذات الذيل الطويل وذريتها تملك عدد قليل من العث الذي يمتص الدم، في حين أنّ الصغار الذين تم دعمهم لم يملكوا عث. كان التأثير من خلال الجينات مما يؤكد نظرية هاملتون.
مثال آخر: فرضية لوزانو والتي تقول أنَّ الكاروتينات تملك أدوار مزدوجة غير متوافقة في الوظيفة المناعية والإشارات. وباعتبار أنَّ الحيوانات لا يمكنها إنتاج الكاروتينات يجب أن تحصل عليها من الطعام. تنص الفرضية على أن الحيوانات التي تملك على إشارات جنسية تعتمد على الكاروتينات تظهر قدرتها على (تبذير) الكاروتينات على الإشارات الجنسية وذلك على حساب جهاز المناعة لديها.
تم إثبات صعوبة اختبار مبدأ الإعاقة بشكل تجريبي ويعود سبب ذلك جزئيًا إلى التفسيرات غير المتوافقة من قبل العالم زهافي ونموذج غرافين للصلاحية، ويرجع ذلك ايضًا إلى النتائج التجريبية المتضاربة: يبدو في بعض الدراسات أنَّ الأفراد ذوي الإشارات الأكبر يدفعون تكاليف أعلى، أما في دراسات أخرى يدفعون تكاليف أقل.
قُدم تفسير محتمل للنتائج التجريبية غير المتوافقة في سلسلة من الأوراق التي كتبها غيتي، وتظهر أنَّ دليل غرافين على مبدأ الإعاقة يستند إلى افتراض بسيط بأن الكائنات التي تصدر الإشارات تتبادل تكاليف المنفعة بطريقة مضافة وهي ذات الطريقة التي يستثمر بها البشر الأموال لزيادة الدخل بنفس العملة. [C] ولكن الافتراض بأن يتم تبادل التكاليف والفوائد بطريقة مضافة صحيح فقط ضمن مجال لوغاريتمي: من أجل تكلفة البقاء على قيد الحياة، يُفترض أن تكون مقايضة فوائد التكاثر بمثابة وسيط لتطور إشارات الاختيار الجنسي. تعتمد الصلاحية على إنتاج ذرية، وهي نتيجة مضاعفة للنجاح الإنجابي يعزز فرض بقاء الفرد على قيد الحياة.
كان أبو الحسن عبد العزيز بن الحارث بن أسد بن الليث التميمي صوفيًا ينتمي إلى سلسلة الجنيدية وفقيه حنبلي، وهو أبو العالم أبو الفضل عبد الواحد التميمي له اطلاع على مسائل الخلاف، ولد سنة 317 هـ، صحب أبا القاسم الخرقي وأبا بكر عبد العزيز المعروف بغلام الخلال، صنف في الأصول والفروع والفرائض، توفي سنة 371 هـ. يعد التميمي من رؤساء الحنابلة وأكابر البغاددة، إلا أنه آذى نفسه ووضع حديثا، أو حديثين في مسند الإمام أحمد. قال ابن رزقويه الحافظ: كتبوا عليه محضرا بما فعل.
موازنة المشروع هي عملية تقدير كلفة المشروع Project Cost عن طريق تحديد الموارد اللازمة لتنفيذ كافة أنشطة المشروع، مع تقدير الكلفة المتوقعة لهذه الموارد وقت أستخدامها، بحيث ينتج عن ذلك تحديد الكلفة التقديرية للمشروع شاملة كافة أنشطتة وفعالياته من لحظة المباشرة حتى لحظة الانتهاء.
باختصار نستطيع أن نُعرف موازنة المشروع Project Budget على أنها عملية تسعير خطة المشروع Project Plan .
وحتى يتم تطوير موازنة المشروع Project Budget فإن هناك خطوات لابد من إتباعها للوصول إلى موازنة أقرب إلى الدقة:
طرق إعداد الموازنة التقديرية.
يتم إعداد الموازنة التقديرية Budget في المشاريع باستخدم واحدة أو أكثر من الطرق التالية:-
1- طريقة المخصصات التقديرية Rough Order of Magnitude
وبهذه الطريقة يتم حساب مخصصات تقديرية للمشروع تعتمد على التجارب السابقة وبعض البيانات التاريخية، وأحياناً على الخبرة والحدس. وبهذه الطريقة يتم تحديد صورة سريعه Snap Shot عن الكلف المبدئيه للمشروع. وتعتبر هذه الطريقة سهلة وقليلة الكلفة عند استخدامها في التقديرات الأولية لإعداد الخطط والموازنات، ولكنها في نفس الوقت تحتمل نسبة عالية من احتمال حصول خطأ في التقدير. ومن الأمثلة على هذه الطريقة المخصصات التي تقررها وزارة الصحة مثلاً لدائرة العطاءات واللوازم في الوزارة، ففي ضوء هذه المخصصات يتم اعتماد المشاريع التي سيتم تنفيذها في السنة الماليه، وعلية كلما زادت المخصصات يتم زيادة المشاريع والتوسع في العطاءات، وبالعكس يتم تقليل العطاءات وتأجيل بعض المشاريع لعدم توفر المخصصات اللازمة أحياناً.
2- طريقة إعداد الموازنة من الأعلى إلى الأسفل Up to Down Budgeting
باستخدام هذه الطريقة يتم تقدير المبالغ المالية اللازمة لتنفيذ المشروع من قبل المستويات الإدارية الأعلى ‘ ومن ثم يطلب من الهيئات الأدنى أن تقوم بإعداد الخطط والجداول والموازنات ضمن السقوف المسموحة لهم، ويتم تجميع هذه الخطط والجداول لتحديد الموازنة الإجمالبة ( النهائية ) .وتعتمد هذه الطريقة في الإعداد بالأساس على عملية المقارنة بين هذا المشروع والمشاريع المماثلة التي تم تنفيذها في الشركة. ومن مزايا هذه الطريقة أنها تعتبر طريقة تدريبية للمستويات الادارية العليا في التخطيط والتخصيص واتخاذ القرار، كما إن من مزاياهاأنها أكثر دقة من طريقة المخصصات التقديرية ولكن من سلبياتها أنها أكثر كلفة من طريقة المخصصات التقديرية وأنها لازالت تحتمل نسبة من الخطأ والبعد عن الدقة المطلوبة.
3- طريقة إعداد الموازنة من أسفل إلى أعلى Down to Up Budgeting
وتعتبر هذه الطريقة هي الأكثر دقة في إعداد الموازنات التقديرية للمشاريع، لأنها تعتد بالأساس على نفس الأسس التي يتم اتباعها في إعداد كل من خطة المشروع وجدولة المشروع، وهذه الطريقة عمليا هي تسعير لخطة المشروع وتقوم على مرتكزين أساسيين:
أ- إن إعداد الموازنة يعتمد على الإجابة على الأسئلة التالية:-
ب- إن إعداد الموازنة يعتمد على تجزئة هيكل العمل Work Break Structure أي إلى تحليل المشروع إلى مهمات والمهمة إلى حزم عمل وحزمة العمل إلى وحدات عمل ووحدة لعمل إلى أنشطة. وعند الوصول إلى الجزء الأولي وهو النشاط الذي سيؤديه فرد أو مجموعة فإنه مطلوب منه أن يجيب على الأسئلة الواردة في البند 1 وذلك من أجل تحديد الوقت اللازم والموارد البشرية اللازمة والمواد المطلوبة لتنفيذ هذا النشاط، وكلفة هذه الموارد مجتمعة هي الموازنة التقديرية لهذا النشاط وعندما يتم إعادة تجميع الأنشطة ووحدات العمل وحزم العمل والمهمات من مرتبة إدارية إلى مرتبة إداراية أعلى حتى تصل إلى مدير المشروع بشكل تجميعي Collective ‘ حيث تتم مراجعتها والتدقيق عليها وإعطاءها الشكل النهائي. وهكذا فإن احتساب كلفة المشروع قد تم بطريقة متدرجة ومتدحرجة Rolled up من المستوى الأدنى إلى المستوى الأعلى حتى نصل إلى الموازنة التقديرية الإجمالية للمشروع، ومن إيجابيات هذه الطريقة أنها أكثر دقة من الطرق السابقة وذلك لأن الأشخاص المعنيين في مواقع العمل هم أقدر على تحديد احتياجاتهم الفعلية من غيرهم ‘ كما أن من إيجابياتها شمولها للمدراء في المراتب الدنيا في عملية إعداد الموازنة ‘ وهذا يساعد على زيادة التزامهم وارتباطهم بتنفيذ هذه الموازنة لأنهم شاركوا في إعدادها ‘ كما إن هذه الطريقة تعتبر أداة تدريبية لمختلف المستويات الإدارية في إعداد الموازنات وزيادة الخبرات العملية للمشاركين في إعداد الموازنة.
أسس أختيار طريقة إعداد الموازنات التقديرية.
إن أختيار أحد الطرق الثلاثة المذكورة سابقاً في إعداد الموازنات التقديرية في المشاريع إنما يعتمد على مجموعة من العوامل نذكر بعضاً منها:-
1- حجم المشروع:- كلما زاد حجم المشروع كلما أصبح بحاجة إلى الطرق الأكثر دقة مثل طريقة Bottom to Up
2- تنوع المشروع:- هل إكمال المشروع يحتاج إلى أنشطة محدودة وقليلة العدد أم أن هناك تنوع في مخرجات المشروع ‘ وتعدد في الأنشطة والفعاليات
المطلوبة لإنجاز المشروع فكلما زاد التنوع كلما أصبح المشروع أكثر حاجة إلى الطرق التي تتمتع بدرجة أعلى من الدقة مثل طريقة Bottom to Up
3- نمط الإدارة في المشروع:- فإذا كانت الإدارة مركزية وتحتفظ بحق اتخاذ القرارات بيدها ‘ فإنها تكون أميل إلى أستخدام أسلوب Up to Down ولكن إذا كانت الإدارة لامركزية وتؤمن باشراك العاملين Involvement أو تمكينهم Empowerment فإنها ستشرك المراتب الأدنى وبالتالي يصبح أسلوب Down to Up هو الأنسب
4- الثقافة السائدة في المشروع: فإذا كانت الثقافة السائدة هي ثقافة تقليدية كلاسيكية ومحافظة Conservative فإنها ستميل إلى مركزية اتخاذ القرار واحتفاظ الإدارة العليا بصلاحيات اتخاذ القرار وبالتالي استخدام أسلوب Up to Down أما إذا كانت الثقافة منفتحة وتدعو إلى التغيير والتكيف مع المتغيرات البيئة Change Culture فإنها سوف تميل إلى اللامركزية في اتخاذ القرارات واستخدام أسلوب Down to Up .
تمويل المشاريع غير المربحة.
بالرغم من أن إدارة المشاريع تتطلب مهارة ودقة في إعداد الموازنات التقديرية ‘ لما في ذلك من أهمية في نجاح المشاريع ووصولها إلى أهدافها ‘ إلا أن المنظمات قد تحتاج أو تضطر أحياناً إلى تمويل مشاريع غير مربحة وذلك لأسباب عديدة نذكر منها:
خطبة المتقين؛ هي إحدى خطب الإمام علي بن أبي طالب، وقد ذكرت في نهج البلاغة. خطبها حين طلب منه هُمام أن يصف المتقين فأجابه الإمام إلى ذلك.
رُوِيَ أَنَّ صَاحِباً لِأَمِيرِ الْمُؤْمِنِين عليه السلام يُقَالُ لَهُ هَمَّامٌ كَانَ رَجُلًا عَابِداً فَقَالَ لَهُ يَا أَمِيرَ الْمُؤْمِنِينَ صِفْ لِيَ الْمُتَّقِينَ حَتَّى كَأَنِّي أَنْظُرُ إِلَيْهِمْ فَتَثَاقَلَ عليه السلام عَنْ جَوَابِهِ ثُمَّ قَالَ يَا هَمَّامُ اتَّقِ اللَّهَ وَأَحْسِنْ فَإِنَّ اللَّهَ مَعَ الَّذِينَ اتَّقَوْا وَالَّذِينَ هُمْ مُحْسِنُونَ فَلَمْ يَقْنَعْ هَمَّامٌ بِهَذَا الْقَوْلِ حَتَّى عَزَمَ عَلَيْهِ فَحَمِدَ اللَّهَ وَأَثْنَى عَلَيْهِ وَصَلَّى عَلَى النَّبِيِّ صلى الله عليه وآله وسلم ثُمَّ قَال عليه السلام:
قَالَ فَصَعِقَ هَمَّامٌ صَعْقَةً كَانَتْ نَفْسُهُ فِيهَا فَقَالَ أَمِيرُ الْمُؤْمِنِينَ عليه السلام: أَمَا وَاللَّهِ لَقَدْ كُنْتُ أَخَافُهَا عَلَيْهِ ثُمَّ قَالَ أَهَكَذَا تَصْنَعُ الْمَوَاعِظُ الْبَالِغَةُ بِأَهْلِهَا.
فَقَالَ لَهُ قَائِلٌ فَمَا بَالُكَ يَا أَمِيرَ الْمُؤْمِنِينَ؟
فَقَالَ عليه السلام: وَيْحَكَ إِنَّ لِكُلِّ أَجَلٍ وَقْتاً لَا يَعْدُوهُ وَسَبَباً لَا يَتَجَاوَزُهُ فَمَهْلًا لَا تَعُدْ لِمِثْلِهَا فَإِنَّمَا نَفَثَ الشَّيْطَانُ عَلَى لِسَانِكَ
رويت هذه الخطبة بأسانيد مختلفة وطرق شتى، من ذلك:
من هو همام.
قيل إن همام المذكور في هذه الخطبة هو همام بن عبادة بن خيثم كما ورد في رواية نوف البكالي، وكان الربيع بن خيثم عمّه من الزّهاد الثمانية.
وقال ابن أبي الحديد: « همّام المذكور في هذه الخطبة هو همّام بن شريح بن يزيد بن مرّة بن عمرو بن جابر بن يحيى بن الأصهب بن كعب بن الحارث بن سعد بن عمرو بن ذهل بن مُرّان بن صيفي بن سعد العشيرة، وكان همّام هذا من شيعة أمير المؤمنين عليه السلام واوليائه، وكان ناسكاً عابداً » .
وقال الشّيخ محمد تقي الشّوشتري: همّام المذكور في هذه الخطبة على ما ذكره الشّراح وإن لم أر له ذكرا في كتب الرّجال هو: همّام بن شريح بن يزيد بن مرّة بن عمرو بن جابر و كان من شيعة علىّ وأوليائه وكان ناسكاً عابداً.
محتوى الخطبة.
تشتمل الخطبة على أوصاف المتقين، والعلامات التي يتميزون بها، نذكر بعضا منها:
عشرين صفة للمتقين، و(50) علامة تقريباً تميّزهم عمّا عداهم :
في البطولات الوطنية الأمريكية 1931 - فردي السيدات فازت الأمريكية هيلين ويلز بلقب البطولة بعد فوزها على البريطانية إيلين بينيت ويتينجستال في المباراة النهائية بنتيجة 6–4، 6–1.
المسيحية هي الديانة السائدة في ناجالاند ويشكل أتباعها حوالي 88% من مجمل السكان. وتشكل الولاية إلى جانب كل من ميغالايا وميزورام الولايات الثلاث ذات الأغلبية المسيحية في الهند. الدولة لديها معدل مرتفع بشكل كبير في نسبة حضور والتردد على الكنائس في كل من المناطق الحضرية والريفية. وتهيمن الكنائس الضخمة تهيمن على مدن الولاية مثل ديمابور.
ومن المعروف أن ناجالاند بأنها "الولاية الوحيدة ذات الأغلبية المعمدانية في العالم". بين المسيحيين يشكل المعمدانيين أكثر من 75% من سكان الولاية، مما يجعلها أكثر المناطق المعمدانية (على أساس نسبة مئوية) في العالم؛ تليها ولاية ميسيسيبي في جنوب الولايات المتحدة، حيث 55% من السكان معمدانيين، وتكساس والتي يشكل أتباع الكنيسة المعمدانية حوالي 51% من مجمل السكان. هناك حضور أيضًا إلى الكنيسة الرومانية الكاثوليكية، وكنائس الصحوة، والخمسينية. هناك تواجد للكاثوليك بأعداد كبيرة في أجزاء من منطقة وخا ومنطقة كوهيما كما هي الحال في المناطق الحضرية في ديمابور.
في البطولات الوطنية الأمريكية 1930 - فردي السيدات فازت البريطانية بيتي ناتال بلقب البطولة بعد فوزها على الأمريكية آنا ماكيون هاربر في المباراة النهائية بنتيجة 6–1، 6–4.
ديفيد كورتناي مار هو عالم أعصاب بريطاني ونفساني، مار دمج بيانات من كل من علم النفس، الذكاء الإصطناعي، والفزيولوجيا العصبية لنموذج جديد من المعالجة البصرية عمله كان مؤثر جداً في علم الأعصاب الحاسوبية وأدى إلى طفرة من الاهتمام في المجال.
في البطولات الوطنية الأمريكية 1887 - فردي السيدات فازت الأمريكية إلين هانسل بلقب البطولة بعد فوزها على الأمريكية لورا نايت في المباراة النهائية بنتيجة 6-1، 6-0.
في البطولات الوطنية الأمريكية 1889 - فردي السيدات فازت الأمريكية بيرثا تاونسند بلقب البطولة بعد فوزها على الأمريكية ليدا فورهيس في المباراة النهائية بنتيجة 7–5، 6–2.
في البطولات الوطنية الأمريكية 1938 - فردي السيدات فازت الأمريكية أليس ماربل بلقب البطولة بعد فوزها على الأسترالية نانسي واين بولتون في المباراة النهائية بنتيجة 6–0، 6–3.
في البطولات الوطنية الأمريكية 1966 - فردي السيدات فازت البرازيلية ماريا بوينو بلقب البطولة بعد فوزها على الأمريكية نانسي ريتشي في المباراة النهائية بنتيجة 6–3، 6–1.
في البطولات الوطنية الأمريكية 1967 - فردي السيدات فازت الأمريكية بيلي جين كينغ بلقب البطولة بعد فوزها على البريطانية آن جونز في المباراة النهائية بنتيجة 11–9، 6–4.
في البطولات الوطنية الأمريكية 1963 - فردي السيدات فازت البرازيلية ماريا بوينو بلقب البطولة بعد فوزها على الأسترالية مارغريت سميث كورت في المباراة النهائية بنتيجة 7–5، 6–4.
في البطولات الوطنية الأمريكية 1961 - فردي السيدات فازت الأمريكية دارلين هارد بلقب البطولة بعد فوزها على البريطانية آن جونز في المباراة النهائية بنتيجة 6–3، 6–4.
في البطولات الوطنية الأمريكية 1959 - فردي السيدات فازت البرازيلية ماريا بوينو بلقب البطولة بعد فوزها على البريطانية كريستين ترومان في المباراة النهائية بنتيجة 6–1، 6–4.
في البطولات الوطنية الأمريكية 1934 - فردي السيدات فازت الأمريكية هيلين جاكوبز بلقب البطولة بعد فوزها على الأمريكية سارة بالفري كوك في المباراة النهائية بنتيجة 6–1، 6–4.
في البطولات الوطنية الأمريكية 1945 - فردي السيدات فازت الأمريكية سارة بالفري كوك بلقب البطولة بعد فوزها على الأمريكية بولين بيتز في المباراة النهائية بنتيجة 3–6، 8–6، 6–4.
في البطولات الوطنية الأمريكية 1946 - فردي السيدات فازت الأمريكية بولين بيتز بلقب البطولة بعد فوزها على الأمريكية دوريس هارت في المباراة النهائية بنتيجة 11–9، 6–3.
في البطولات الوطنية الأمريكية 1947 - فردي السيدات فازت الأمريكية لويز بروف بلقب البطولة بعد فوزها على الأمريكية مارجريت أوزبورن دوبون في المباراة النهائية بنتيجة 8–6، 4–6، 6–1.
في البطولات الوطنية الأمريكية 1948 - فردي السيدات فازت الأمريكية مارجريت أوزبورن دوبون بلقب البطولة بعد فوزها على الأمريكية لويز بروف في المباراة النهائية بنتيجة 4–6، 6–4، 15–13.
في البطولات الوطنية الأمريكية 1949 - فردي السيدات فازت الأمريكية مارجريت أوزبورن دوبون بلقب البطولة بعد فوزها على الأمريكية دوريس هارت في المباراة النهائية بنتيجة 6–4، 6–1.
في البطولات الوطنية الأمريكية 1950 - فردي السيدات فازت الأمريكية مارجريت أوزبورن دوبون بلقب البطولة بعد فوزها على الأمريكية دوريس هارت في المباراة النهائية بنتيجة 6–3، 6–3.
في البطولات الوطنية الأمريكية 1951 - فردي السيدات فازت الأمريكية مورين كونولي بلقب البطولة بعد فوزها على الأمريكية شيرلي فراي ايرفين في المباراة النهائية بنتيجة 6–3، 1–6، 6–4.
في البطولات الوطنية الأمريكية 1952 - فردي السيدات فازت الأمريكية مورين كونولي بلقب البطولة بعد فوزها على الأمريكية دوريس هارت في المباراة النهائية بنتيجة 6–3، 7–5.
في البطولات الوطنية الأمريكية 1953 - فردي السيدات فازت الأمريكية مورين كونولي بلقب البطولة بعد فوزها على الأمريكية دوريس هارت في المباراة النهائية بنتيجة 6–2، 6–4.
في البطولات الوطنية الأمريكية 1954 - فردي السيدات فازت الأمريكية دوريس هارت بلقب البطولة بعد فوزها على الأمريكية لويز بروف في المباراة النهائية بنتيجة 6–8، 6–1، 8–6.
في البطولات الوطنية الأمريكية 1955 - فردي السيدات فازت الأمريكية دوريس هارت بلقب البطولة بعد فوزها على البريطانية باتريشيا وارد هيلز في المباراة النهائية بنتيجة 6–4، 6–2.
في البطولات الوطنية الأمريكية 1956 - فردي السيدات فازت الأمريكية شيرلي فراي ايرفين بلقب البطولة بعد فوزها على الأمريكية ألثيا جيبسون في المباراة النهائية بنتيجة 6–3، 6–4.
سكوت آكرمان (بالانجليزية: Scott Aukerman) ممثل أمريكي وكاتب، كوميدي, مخرج، مقدم, منتج وشخصية تيليفزيونية. بدأ مشواره الفني بمسلسل مستر شو وذ بوب اند ديفيد, اشتهر آكرمان بتقديمه مسلسل كوميدي بانغ! بانغ!.
ولد آكرمان في سافانا, جورجيا و تربى في مقاطعة أورانج, كاليفورنيا ارتاد مدرسة مقاطعة أورانج الثانوية للفنون وجامعة أورانج كوست في كوستا, ميسا. آكرمان متزوج بالممثلة كولاب فيلايساك.
غريس ميتاليوس هي كاتبة أمريكية، اشتهرت لكتابتها رواية ساحة بيتون والتي بقت على أفضل مبيعات نيويورك تايمز لمدة 59 أسبوعاً. حيث بيعت 20 مليون نسخة من كتاب ذو غلاف صلب و 12 نسخة بكتاب ذى غلاف ورقي.
ولدت ميتاليوس في فقر ومنزل محطم في ميل تاون، مانشستر (نيوهامبشير)، بدأت الكتابة في سن مبكرة. في مدرسة مانشستر الثانوية المركزية وقد مثلت في مسرحيات في المدرسة، وبعد أن تخرجت تزوجت جورج ميتاليوس في كنيسة كاثوليكية في مانشستر في عام 1943 وهكذا أصبحت ربة منزل وزوجة. عاش الزوجان بالقرب من القذارات ولكنها أكملت كتابتها، مع طفل واحد انتقل الزوجان إلى دورهام (نيوهامشير) حينما بدأ جورج في الدراسة في جامعة نيو هامبشاير في دورهام، غريس ميتاليوس بدأت الكتابة بجد. عندما تخرج جورج عين ناظراً في مدرسة في غيلمانتون
في أستراليا المفتوحة 2002 - فردي السيدات فازت الأمريكية جينيفر كابرياتي بلقب البطولة بعد فوزها على السويسرية مارتينا هينجيز في المباراة النهائية بنتيجة 4–6، 7–6(9–7)، 6–2.
قضية براكة الساحل هي عملية مفبركة ضد الجيش الوطني التونسي قام بها نظام الرئيس زين العابدين بن علي بين أبريل ويوليو 1991 للتخلص من بعض قياداته. مست هذه القضية 244 عسكريا: 25 من كبار الضباط، 88 ضابطا، 82 ضابط صف، 49 مجند.
تأخذ هذه القضية إسمها من مدينة براكة الساحل التي تقع في ضواحي مدينة الحمامات، كانت مقر اجتماع هؤلاء العسكريين للقيام بانقلاب عسكري حسب ما قاله البوليس السياسي سابقا.
في 22 مايو 1991، قال وزير الداخلية عبد الله القلال في ندوة صحفية أنه تم اكتشاف مؤامرة كانت تحاك للانقلاب على النظام، واتهم حركة النهضة ذات التوجه الإسلامي بالتحضير للانقلاب العسكري واختراق المؤسسة العسكرية. هذا التلاعب، المحاك من قبل أجهزة أمن الدولة، استطاع أن يقنع الرأي العام.
العسكريين المتهمين زورا تم توقيفهم وأخذوا إلى وزارة الداخلية أين تم تعذيبهم. بعد ذلك، تم إطلاق سراح 151 منهم، بينما اقتيد 93 آخرين للمحكمة أين حكم عليهم بين 3 و16 سنة سجنا. من جهة أخرى، خسر كل المتهمين مناصبهم في الجيش، ولم يعودوا يتمتعون بحقوقهم القانونية (التقاعد والرعاية الصحية في المستشفيات العسكرية...).
نفذت العملية من قبل وزير الداخلية عبد الله القلال ووزير الدفاع الوطني الحبيب بولعراس: الأول تحمل مسؤوليته القانونية فالاستعمال الممنهج للتعذيب ضد العسكريين، والثاني تحمل مسؤوليته القانونية والأخلاقية. من جهة أخرى، لم يقم وزير الدفاع باستعمال صلاحياته كواحد من أهم الوزراء أين قدم رجاله العسكريين للبوليس السياسي بينما كان بإمكانه التحقيق معهم إذ كان لديه ما يكفي من المؤسسات والهياكل المختصة لمحاكمة المتهمين.
في 23 يونيو، استقبل القلال وفدا من كبار الضباط من بين الذين وقع توقيفهم وتعذيبهم. قدم لهم اعتذاراته واعترف لهم ببرائتهم، وذلك بحضور ممثلي وزارة الدفاع ومن بينهم المدير العام للقضاء العسكري والمدير العام للأمن العسكري.
حتى بعد إعلان برائتهم، لم يسمح للعسكرين بالرجوع لمناصبهم في صفوف الجيش، وذلك بأمر خاص من الرئيس زين العابدين بن علي، القائد الأعلى للقوات المسلحة دستوريا.
لمدة عقدين، شهد هؤلاء العسكريون هرسلة متواصلة من قبل قوات الأمن، وتم منعهم كذلك من العمل والسفر وأشياء أخرى. أثناء هذه المدة، تم الاحتفاظ بهذه القضية تحت جدار من الصمت من قبل النظام.
بعد الثورة التونسية في 2011 ضد نظام زين العابدين بن علي، انتظم العسكريون الذين كانوا متهمين في جمعيات وبدؤوا بإيصال قضيتهم للرأي العام. في يونيو 2011، تم إنشاء «جمعية إنصاف قدماء العسكريين» من قبل عدة ضباط متقاعدين. أخذت هذه الجمعية على عاتقها الدفاع عن قضيتهم لدى المؤسسة العسكرية من أجل تحقيق إعادة التأهيل الرسمي للضحايا واسترداد جميع حقوقهم، مع تعويض عادل عن الأضرار التي لحقت بهم، وعملت أيضا على إيصال قضيتهم للإعلام لكي لا تعاد ثانية.
قامت إذا مجموعة من الضباط بتتبع معذبيهم لدى المحاكم، وهو ما سمح بالقبض على عبد الله القلال ومحمد علي القنزوعي (مدير أمن الدولة الأسبق) وآخرين بتهمة ارتكاب جريمة التعذيب. في 29 نوفمبر 2011، قامت الدائرة الجناحية بالمحكمة الابتدائية العسكرية الدائمة بتونس بتقديم أول الأحكام بعد الثورة التونسية الصادرة في حق رجال العهد السابق، وذلك بتهمة القيام بجريمة التعذيب، وحكم في هذه القضية على زين العابدين بن علي ب5 سنوات سجنا، القلال والقنزوعي ب4 سنوات سجنا، وكذلك حكم على مسؤولين سامين آخرين مثل عز الدين جنيح وزهير الرديسي وحسين الجلالي وبشير الريسي ب5 سنوات سجنا. في 7 أبريل 2012، حكم على القلال والقنزوعي وآخرين إثنين إستئنافيا بسنتين سجن.