CALM/arwiki huggingface dataset:
وفقًا للحكومة الفيدرالية للولايات المتحدة، يتم تعريف "معادل لدوام الكامل" من قبل مكتب محاسبة الحكومة (GAO) على أنه عدد ساعات العمل الإجمالية مقسومًا على الحد الأقصى لعدد الساعات المسموح بها قانونياً للتوزيع في جدول لدوام كامل. على سبيل المثال، إذا تم تحديد الجدول الزمني العادي لربع السنة على أنه 411.25 ساعة ([35 ساعة في الأسبوع * (52 أسبوعًا في السنة - 5 أسابيع إجازة تنظيمية)] / 4) ، فإن الشخص الذي يعمل 100 ساعة خلال هذا الربع يمثل 100 / 411.25 = 0.24 من ما يعادل دوام كامل. وفي حال كان موظفان يعملان في إجمالي 400 ساعة خلال نفس الفترة ربع السنوية يمثلان 0.97 من ما يعادل دوام كامل.
مكتب الإدارة والميزانية في الولايات المتحدة OMB، أو مكتب الميزانية للرئيس، غالبًا ما يضع حدودًا عليا على إجمالي ما يعادل دوام كامل الذي قد تستخدمه مؤسسة معينة كل عام. سابقا، كان يوضع للمؤسسات حدًا أقصى للعدد للعمال المسموح تشغيلهم، ويتم تقديم تقرير عنه في يوم معين من العام. فكانت المؤسسات توظف أكثر من هذا العدد في معظم شهور العام. ثم ومع اقتراب الموعد النهائي لتقديم التقارير، تقوم المؤسسات بتسريح الموظفين الزائدين، بهدف الوصول للحد الأقصى المسموح به في التقرير. ولكن مع سياسة تزويد المؤسسات بسقف المعادل لدوام الكامل، والذي يتم حسابه بناءً على إجمالي عدد ساعات العمل من قبل جميع الموظفين وعلى مدار العام، بغض النظر عن العدد الكلي للموظفين في أي وقت، فهذه الطريقة تمنع المؤسسات من استخدام الاستراتيجية القديمة للتحايل.
على الرغم من أن معنى الموارد البشرية المقبول هو مكافئ، ولكن غالبًا ما يتم تحميل المصطلح أكبر من حجمه في الاستخدام العامي للإشارة إلى "موظف بدوام كامل، على عكس العقد". وغالبًا ما يستخدم المصطلح معادل لسنة عمل بدلاً من معادل لدوام عمل عند وصف عمل المقاول.
في أستراليا، هناك مصطلح قريب معمول فيه يخص الطلاب هو ما يعادل عبء الطالب لدوام كامل.
ويسمى الطلاب المعادلون لدوام كامل هو أحد المقاييس الأساسية لقياس الالتحاق بالكليات والجامعات. غالبًا ما يتم إجراء المقياس سنويًا لتغطية المتوسط السنوي للطلاب المعادلين لدوام كامل ويتم تحديده بواسطة اختصار AAFTE.
يمكن للأكاديميين زيادة المساهمة من خلال اتباع عدد من الاستراتيجيات: (أ) زيادة حجم الفصل/القاعة، (ب) تدريس مواد دراسية جديدة، (ج) الإشراف على المزيد من المشاريع، (د) الإشراف على المزيد من البحوث. وللاستراتيجية الأخيرة بميزة إضافية وتعتبر مقياس رئيسي آخر في الجامعات، فهي تساعد على خلق معرفة جديدة وخاصة في حال نشرت هذه البحوث في مجلات أكاديمية محكمة. بالإضافة إلى ارتباطها بمقياس آخر مهم هو اعطاء فرصة لتمويل البحوث وهذا ما يبحث عنه الباحثون.
لتشجيع على عمل المزيد من الأبحاث، بعض الجامعات تحتسب الضعف من حساب المعادل لدوام كامل، واحيانا الثلاث اضعاف.
ييقوم الأستاذ بتدريس مادتين جامعيين، ويشرف على مشروعين لطلبة البكالوريوس، ويشرف على رسائل/اطروحات. تبلغ قيمة كل مادة جامعية لدرجة البكالوريوس تساوي عُشر جميع الاعتمادات لبرنامج البكالوريوس (أي 0.1 معادل لدوام كامل). تبلغ قيمة مشروع البكالوريوس عشرين من جميع الاعتمادات لبرنامج البكالوريوس (أي 0.2 معادل لدوام كامل). وقيمة الرسائل تساوي كامل لبرنامج الدراسات العليا (أي 1 معادل لدوام كامل). مساهمة الأستاذ هي 29.4 FTEs:
عرفت سابقاً باسم هي عبارة عن شركة نشر يابانية مختصة في مجال نشر الروايات الخفيفة , المانغا , ألعاب تقمص الأدوار و ألعاب الأوراق أنشأت عام 1972 م تم إعادة هيكلة الشركة و تنظيمها ثلاث مرات بحيث أصبحت علامة تجارية تابعة لمجموعة شركات كادوكاوا تحت علامة كادوكاوا فيوتشر بابليشينج و تم إيقاف الشركة عن العمل في 2013 . و عادت في 2014 للعمل و لكن أُغلقت بشكل نهائي في 2015
فتعتبر البصمة الأخيرة هي مجلة رواية ترفيهية تستهدف الإناث البالغات (و لكنها لا تحتوي على محتوى للبالغين) ، وتحتوي على أعمال خيالية , قوطية ,فانتازيا , غموض ... إلخ و القصص لا تلتزم بالأدب وأُطّر الرواية الخفيفة. و الحرف "إل" في اسم العلامة التجارية يشير للحرف الأول لكل من "الأدب" بالإنجليزية "Literature" و "الرواية الخفيفة" بالإنجليزية "Light Novel".
بصمة رواية خفيفة تنشر أعمالًا على شبكة الإنترنت من موقع المساهمة الجديد " Shōsetsuka ni Narō " (小説家 に な ろ う) بتنسيق تانكوبون. كانت التسمية تستهدف جمهور الذكور.
بصمة رواية خفيفة تركز على نشر أعمال رواية على شبكة الإنترنت في شكل ورقي مع إضافة رسوم توضيحية لها. كما تنشر تعديلات رواية خفيفة للألعاب. يتم نشر أعمال الخيال الترفيهي ، وخاصة روايات الويب من مواقع المحتوى التي أنشأها المستخدمون مثل "Shōsetsuka ni Narō" (小説家 に な ろ う). التسمية تستهدف الجمهور من الذكور.
المقاومة الكويتية هو مصطلح يشير إلى الحراك الشعبي الداخلي أثناء الغزو العراقي للكويت. يستخدم المصطلح لوصف تحركات سكان الكويت بين المقاومة المدنية، الشعبية والمسلحة.
سعد حمدان محمد العازمي والمعروف باسم سعد شرار (1953 - 17 مايو 2021) مخترع كويتي يُعرف بـ "أبو التفخيخ" ويعد من أبرز رجال المقاومة الكويتية إبان الغزو العراقي للكويت عام 1990.
ولد سعد شرار عام 1953 في شرق مدينة الكويت وتحديدا في فريج الصوابر والتحق في مدرسة النجاح ثم اكمل دراسته في مدرسة كاظمة في منطقة الصوابر وبعدما إنتقل والده إلى منطقة السالمية التحق في مدرسة الرازي ، وبعد أن أتم جميع مراحله الدراسية التحقت بمركز التدريب الصناعي ثم كلية التدريب المهني ، وحصل بعدها على الشهادة الفنية الذي خولته التوظيف في وزارة المواصلات الكويتية كفني تمديدات كهربائية وفني ميكانيك ( وهو التخصص الذي صقل خبرته في تفخيخ مركبات الجيش المحتل خلال الغزو العراقي للكويت)، وبعد أن خدم 30 عاما تقاعد من العمل الوزاري عام 1994 وإتجه الي الاعمال الحرة.
اعتقاله وتعذيبه.
تم القاء القبض عليه بتاريخ 2/1/1991 قبل الضربة الجوية لقوات التحالف، من قبل وحدة الاستخبارات العراقية خلال الغزو العراقي للكويت، وذلك بعد ورود معلومات عن تخصصه في صناعة السيارات المفخخة وتفجيرها بالجنود العراقيين، وبعد القبض عليه تم تعذيبه بالضرب الشديد والصواعق الكهربائية ونقله من الكويت إلى سجن أبو غريب في بغداد، وبعد وصوله الي بغداد قابله رئيس جهاز المخابرات العامة العراقية سبعاوي إبراهيم التكريتي وطالب بالحكم عليه بالإعدام فورا.
السرطان الغدي الحرشفي أو سرطان الخلايا الحرشفية الغدي هو نوع من السرطان يحتوي على نوعين من الخلايا: الخلايا الحرشفية (الخلايا الرقيقة والمسطحة التي تبطن أعضاء معينة) والخلايا الشبيهة بالغدة، ولقد ارتبط بخصائص أكثر عدوانية عند مقارنته بالسرطان الغدي في بعض أنواع السرطان.وهي مسؤولة عن 1% إلى 4% من أشكال سرطان البنكرياس الخارجية.
يُظهر الفحص المجهري الضوئي مجموعة من الخلايا الشبيهة بالغدة والخلايا الظهارية الحرشفية.في الكيمياء الهيستولوجية المناعية، وتكون عادةً موجبة لـ CK5 / 6،و CK7،و p63، وسلبية لـ CK20،و p16،و p53. وفي الاختبارات الجينية، عادة ما يتم تغيير KRAS، وp53.
سفخوز A sovkhoz ( كلمة روسية تدل على شكل من أشكال المزارع الآلية المملوكة للدولة في الاتحاد السوفيتي.
السفخوز عكس الكولخوز (kolkhoz)، حيث الكولخوزهي مزرعة مملوكة جماعيًا.
بدأ العمل في المزارع داخل الاتحاد السوفيتي في عام 1918 كتطبيق أيديولوجي على "الزراعة الاشتراكية من الطراز الأول".
اعتُبرت الكولوخوز Kolkhozes ، أو المزارع الجماعية، لفترة طويلة كمرحلة انتقالية تساعد إلى بدء العمل بسياسة المزارع الحكومية. يعرف الكولخوز كمجموعة مزارع فردية صغيرة تم جمعها معًا في هيكل تعاوني، اما السوفخوز ينشأ من قبل الدولة على الأراضي المصادرة من العقارات الكبيرة السابقة (أو ما يسمى أراضي الدولة الاحتياطية، التي تُركت بعد توزيع الأراضي على الأفراد)، ويعين سكان الريف ممن لا يملكون أراضي كعمال في السوفخوز. وكانت الأجور للعاملين في السوفخوز تدفع بشكل منظم، في حين أن نظام الأجور في كولخوز كان يعتمد على أسلوب التوزيع التعاوني لأرباح المزارع (النقدية والعينية) بين الأعضاء. في كلا النوعين من المزارع، منع نظام جوازات السفر الداخلية انتقال العاملين والأفراد من المناطق الريفية إلى المناطق الحضرية. وبالتالي أصبح المزارعون مرتبطين بسفكوزهم أو كولخوزهم، لهذا السبب وصفه البعض بنظام "العبودية الجديدة".
في عام 1990، كان لدى الاتحاد السوفيتي 23500 سوفخوزي، أي 45٪ من العدد الإجمالي للمزارع الجماعية والحكومية معاً. كان متوسط حجم مزارع السوفخوز 15300 هكتار (153 كم 2 )، أي ما يقارب ثلاثة أضعاف متوسط حجم مزارع الكولخوز (5900 هكتار أو 59 كم 2 في 1990). كانت مزارع سوفخوز سائدة أكثر في الجزء الآسيوي من الاتحاد السوفيتي.
خلال الحقبة الانتقالية في التسعينيات، أعيد تنظيم العديد من مزارع الدولة باستخدام إجراءات المساهمة المشتركة، لكن الرفض للتملك الخاص الاراضي ما زال قائماً على الرغم من أن تطوير أسواق الأراضي.
مُستجمعات المياه في وادي قابس هو موقع طبيعي يقع في محافظة قابس جنوب شرقي تونس ويغطي مساحة 523 هكتارًا صُنِّفت كمحمية طبيعية في عام 2010.
السمات البيئية.
من بين الأنواع الكبيرة من الحيوانات من وجهة نظر التنوع البيولوجي، فمن الممكن أن يُرى ابن آوى والثعالب والعضلان والقندية والقواع والجرذان والقبرة والصرد الرمادي.
مزرعة ( أو ؛ أو ) ،هي كلمة اسبانية الأصل تشير إلى العقارات الزراعية الكبيرة داخل المستعمرات للإمبراطورية الإسبانية، وتشبه الـ "لاتيفونديوم" الروماني. كانت بعض هذه العقارات الزراعية عبارة عن مزارع أو مناجم أو مصانع، وهناك من هذه العقارات الزراعية من جمع هذه الأنشطة الثلاث. والكلمة مشتقة من الإسبانية الفعل "HACER" أو ما صيغة الفعل ""haciendo"،" من اللاتينية ""الصفعة"،" بمعنى "لجعل" و "تصنيع" على التوالي. تعتبر الهايسندا مشاريع تجارية تهدف إلى كسب المال عن طريق تربية الحيوانات والاهتمام بالبساتين.
مصطلح " hacienda" أو المزرعة غير دقيق، ولكنه يشير إلى العقارات الزراعية ذات الحجم الكبير. فالعقارات الصغيرة تسمى "estancias" أو "ranchos" التي كانت مملوكة بشكل حصري تقريبًا للإسبان و criollos (الأمريكيين اللاتينيين من أصل إسباني)، وفي حالات نادرة تملكها أفراد مختلطوا الأعراق. والجدير بالذكر أنه في الأرجنتين التسمية معكوسة، فمصطلح  estancia يُستخدم للإشارة إلى الأراضي الزراعية الكبيرة. في العقود الأخيرة، تم استخدام المصطلح في الولايات المتحدة للإشارة إلى النمط المعماري المرتبط بالمنازل ذات الطراز الريفي.
كان نظام "المزرعة" في الأرجنتين وبوليفيا وشيلي وكولومبيا وغواتيمالا والسلفادور والمكسيك وغرناطة الجديدة وبيرو نظامًا لتملك العقارات الكبيرة من الأراضي. يوجد نظام شبيه لكن على نطاق أصغر في الفلبين وبورتوريكو، لكنه أكبر من ما هو معمول فيه بالـ estancia. في بورتوريكو، تزرع هذه الأراضي ("estancias)" إما قصب السكر أو بن أو قطن، وتصدر محاصيلها للخارج.
المنشئ والإزدهار.
نشأت المزراع "Haciendas" خلال الاستعمار الإسباني للأمريكتين كنتيجة لأي إستعمار في ذالك الوقت. مع إنشاء الأسبان مدنًا وسط الأراضي المحتلة، تم توزيع قطع القريبة كقطع أرضي صغيرة، بينما تم منح المناطق البعيدة كملكية كبيرة للأراضي للغزاة، على شكل أراضي زراعية كبيرة وصغيرة (haciendas و estancias) . حيث وزعت الأراضي بشكل موازي مع توزيع السكان الأصليين الذين اصبحوا عبيداً. تم تشكيل مزارع (haciendas) جديدة في العديد من الأماكن في القرنين السابع عشر والثامن عشر حيث تحولت معظم الاقتصادات المحلية من التعدين إلى الزراعة وتربية الماشية.
تم تطوير المزارع (Haciendas) كمؤسسات اقتصادية ربحية مرتبطة بالأسواق الإقليمية أو الدولية. على الرغم من أن المزارع ليست مرتبطة بشكل مباشر بالمنح المبكرة للعمالة الأمريكية الأصلية (الإقطاعية الإسبانية)، أو encomienda، إلا ان العديد تملكوا أراضي وبدأوا بتنفيذ المشاريع، ليستفيدوا من نظام العمل القسري (نظام الرق). ويلفت النظر أ، حتى الأراضي ذات الملكية الخاصة التي شكلت معظم المزارع  (haciendas) كان لها ارتباط غير مباشر مع نظام الإقطاعية الإسبانية. كانت الإقطاعية الإسبانية تكسب أهميتها الإقتصادية من المزارع (haciendas). ولأن المنح الإسبانية كانت من التاج الإسباني (الملك)، كان حاملوها يعتمدون على التاج ويدعمونه لإستمرار النظام الإقطاعي. إلا أن التاج الإسباني تحرك للقضاء على هذه النظام الذي يوفر العمالة للإقطاعيين، وقام الإسبان بتوحيد ممتلكات الأراضي الخاصة وتوظيف العمالة المجانية على أساس دائم أو متقطع. كان هنالك توجه طويل الأمد لإنشاء مزرعة (hacienda) كملكية خاصة آمنة، والتي نجت من الفترة الاستعمارية وحتى القرن العشرين. تم دمج العقارات في الاقتصاد قائم على السوق يستهدف القطاع ذو الأصول الإسبانية، حيث قاموا بزراعة المحاصيل سكر والقمح والفواكه والخضروات، بجانب الاستفادة من المنتجات الحيوانية مثل اللحوم والصوف والجلود والشحم .
نشأت المزارع Haciendas على أساس إعطاء منح الأراضي - منح الإسبانية، المقدمة إلى العديد من المستعمرين والمسؤولين عن التاج، ولكن يمكن للعديد من الإسبان العاديين تقديم طلب إلى التاج يتمكنوا من تملك الأراضي. يُعتقد أن النظام في المكسيك قد بدأ عندما منح التاج الإسباني لهيرنان كورتيس لقب ماركيز وادي أواكساكا في عام 1529 (ماركيز هي المرتبة الثانية من مراتب النبلاء). وعليه قد منح قطعة أرض تضم كل ولاية موريلوس الحالية. وقد استفاد كورتيس أيضاً من المنح الإقطاعية التي أعطته الفرصة للوصول إلى مجموعة كبيرة من العمالة الأصلية.
في أمريكا الإسبانية، كان يُطلق على صاحب المزرعة (hacienda) اسم hacendado أو patrón، بمعنى مالك المزرعة أو رب العمل. فضل معظم ملاك المزارع الكبيرة والمربحة العيش في المدن الإسبانية بالقرب من مزارعهم، ولكن في المكسيك، عاش الأغنياء من أصحاب المزارع في مكسيكو سيتي، وكانوا يزورون مزارعهم من وقت لأخر. كانت الإدارة في الموقع هو الأسوب المتبع لإدراة العقارات الريفية، أي يعين مسؤول مقابل أجر، وهذا الأسلوب مشابه للنظام الإداري داخل الإقطاعيات الإسبانية. غالبًا ما كان يتم تعيين الإداريين لمدة محددة من العمل، ويتلقون راتبًا وأحياناً يأخذون حصة من أرباح المزرعة. وهنالك حالات استحواذ من قبل بعض الإداريين على أراضي الزراعية التي كانوا يديرونها.
اختلفت القوى العاملة في المزارع حسب نوع المزرعة ومكانها. في وسط المكسيك بالقرب من مجتمعات السكان الأصليين وزراعة المحاصيل لتزويد الأسواق الحضرية، كانت القوة عاملة صغيرة ودائمة مقيمة في المزرعة. يمكن توظيف هذه العمالة من السكان الأصليين القريبين من مكان المزرعة، وعادة يكون التعيين على أساس الحاجة/ الموسم، مثل وقت الزراعة ووقت الحصاد. كان العاملون في المزارع الدائمين والمؤقتين يعملون في أرض تعود ملكيتها إلى رب العمل (patrón) وتحت إشراف مشرفين عمل محليين. في بعض الأماكن، كان المزارعون الصغار أو الفلاحون الذين يعملون في الأراضي الزراعية الصغيرة ممتلكون (عبيد) إلى أصحاب الأراضي (hacendado)، ويدينون له بجزء من محاصيلهم. في عدد من الأماكن، كان اقتصاد القرن الثامن عشر إلى حد كبير يعتمد على نظام مقايضة، مع القليل من التعامل النقدي.
كانت تربية المواشي أمراً محورياً للمزارع (haciendas)، وكان أكبرها في المناطق التي لا يقطنها السكان الأصليون بكثافة، مثل شمال المكسيك، ولكن مع انخفاض عدد السكان الأصليين في المناطق الوسطى، أصبحت الفرصة أكبر لزيادة عدد الأراضي المتاحة للرعي الماشية هناك. كانت الماشية عبارة عن حيوانات تم استيرادها في الأصل من إسبانيا، مثل الأبقار والخيول والأغنام والماعز، وكان ذلك جزءًا من التبادل الكولومبي، لكن نتج عن هذا التبادل مجموعة كبيرة من التغيرات البيئية. فمثلا، كان للأغنام خاصاً تأثير مدمر على البيئة بسبب الرعي الجائر. أطلق مسميات مثل رعاة الابقار "vaqueros" و "gauchos" على الخيالة العاملين في مزارع المواشي في المخروط الجنوبي.
بالإضافة إلى الزراعة وتربية المواشي، هنالك شكل ثالث للمزارع (haciendas) الأ وهو المناجم، كما هو الحال في المكسيك، قد يكتسب رب العمل من هذا الشكل ثروة هائلة. فمثلا مزرعة القديسة لوسي اليسوعية كانت مربحة وكبيرة بشكل غير عادي، وكانت تقع بالقرب من مكسيكو سيتي، وتأسست هذه المزرعة عام 1576 واستمرت حتى الطرد في عام 1767، اعاد هيرمان كونراد بناءها بناءاً على مصادر أرشيفية. وقد كشفت عملية إعادة الإعمار هذه عن طبيعة المزارع (haciendas) في المكسيك وعن نظام العمل فيها، وعن طبيعة القوى العاملة فيها، وماهية أنظمة التملك للأراضي، وبالإضافة عن علاقتها بأكبر مجتمع إسباني في المكسيك.
كان هناك انحياز للكاثوليكيين من قبل الإستعمار الإسباني، فقد تملكت الكنيسة الكاثوليكية والرهبان، وخاصة اليسوعيون (كهنة كاثوليكيين ينتموا إلى جمعية اليسوع انذاك) ممتلكات ضخمة من المزارع وأقترضت الأموال. ولأن ملاك المزارع هم حاملين القروض العقارية، فرتبطت مصالح الكنيسة بفئة ملاك الأراضي. مما دفع الجماهير لاحقاّ لتطوير بعض العداء للكنيسة في المكسيك ودول أمريكا اللاتينية الأخرى حيث قاموا بمصادرة مزارع الكنيسة أو حاصروها عندما استقلوا أو أثناء القيام بتحركات سياسية أخرى.
كانت المزارع Haciendas في منطقة البحر الكاريبي مزروعة بقصب السكر تحديداً، وكانت العمالة من العبيد الأفارقة. في بورتوريكو، انتهى هذا النظام بإلغاء الرق في 22 آذار 1873.
مزارع في أمريكا الجنوبية.
في أمريكا الجنوبية، ظلت المزارع بنظامها الإقطاعي الإسباني قائمة حتى بعد انهيار النظام الاستعماري في أوائل القرن التاسع عشر حيث نالت الدول استقلالها. في بعض الأماكن، مثل جمهورية الدومينيكان، مع الاستقلال، بذلت الجهود كثورة زراعية لتقسيم المزارع الكبيرة على عدد كبير من مزارعي الكفاف الصغار (حيث يزرعون ما يلزمهم وعائلاتهم). في الأرجنتين وفي أماكن أخرى، تطور اقتصاد ثان دولي قائم على النقود بشكل مستقل عن المزارع، لأن المزارع الريفية غرقت في الفقر.
في معظم أمريكا اللاتينية، بقي الوضع القديم قائم حتى بعد الإستفلال. في المكسيك مثلا، ألغيت المزارع (haciendas) بموجب القانون في عام 1917 خلال الثورة، لكن آثار النظام ما زالت تؤثر على المكسيك حتى اليوم. ففي العديد من الحالات في المناطق الريفية، ما زال الأغنياء متأثرون بالأسلوب الإقطاعي القديم للمزارع على الرغم من أن ثروتهم تعتمد على المشاريع الرأسمالية.
في بوليفيا، كانت المزارع سائدة بشكلها الإسباني حتى ثورة 1952 فيكتور باز إستنسورو. حيث أسس برنامجًا شاملاً لتوزيع الأراضي كجزء من الإصلاح الزراعي. وبالمثل في بيرو، قام خوان فيلاسكو ألفارادو، في إصلاح زراعي، حيث صادر المزارع ثم وأعاد توزيعها على الفلاحين.
تشكلت المزارع (Haciendas) الأولى لتشيلي خلال الإستعمار الإسباني في القرن السادس عشر. كان لتدمير المدن السبع في أعقاب معركة كورالابا (1598) الأثر الكبير، حيث خسروا المقاطعات الرئيسة للذهب وأكبر مصدر للعمالة المحلية (الرقيق). بعد تلك السنوات الدرامية، أصبحت مستعمرة تشيلي متمركزة في وسط تشيلي، الأمر الذي أدى إلى ان تصبح أكثر ازدحاماً بالسكان واستغلالها اقتصاديًا. الكثير من الأراضي في وسط تشيلي تم تطهيرها بالنيران خلال هذه الفترة. أما في جنوب التشيلي قد انخفض عدد السكان الأصليين بسبب الأمراض التي أدخلتها الحرب الإسبانية والحروب المتقطعة، الأمر الذي أدى إلى ازياد عدد الحقول المفتوحة (أي لا توجد حواجز بين الحقول). إن فقدان المدن هذا، حول المستوطنات الإسبانية في تشيلي تدريجياً إلى أماكن ريفية، واكسب المزارع (haciendas) أهمية في الأمور الاقتصادية والاجتماعية. وكان لانخفاض نشاط التعدين في تشيلي في القرن السابع عشر العامل المساعد للتوجه نحو الزراعة وتربية الحيوانات.
ابتداءً من أواخر القرن السابع عشر، وبسبب تعرض البيرو لزلزال ووباء صدأ الساق، بدأت المزارع التشيلية بتصدير القمح إلى بيرو. ساعدت التربة التشيلية والظروف المناخية لإنتاج الحبوب بجودة أعلى وسعر أرخص من تلك الموجودة في بيرو. في البداية، لم تتمكن المزارع التشيلية من تلبية الطلب على القمح بسبب نقص العمالة، لذلك لجأت إلى توظيف عمال مؤقتين بجانب الدائمين. ومن الحلول الأخرى من جانب المزارعين كان العمل كتجار، حيث قاموا بشراء القمح من قبل مزارعين مستقلين أو من مزارعين استأجروا الأرض، ليتمكنوا لاحقاً من تصديرها للبيرو. وكان هذا الحل أكثر ربحية خلال الفترة من 1700 إلى 1850. وانضمت لاحقاً مزارع من وسط تشيلي مثل ولاسيرينا وكونسبسيون إلى تصدير الحبوب إلى بيرو.
كانت المزارع في القرن التاسع عشر وأوائل القرن العشرين هي الفريسة الرئيسية لأعمال اللصوصية في تشيلي. واتسمت المزارع التشيلية في القرن العشرين بظروف عمل سيئة وتراجعت مساهمتها في الاقتصاد. خلال الإصلاح الزراعي التشيلي (1962-1973)، تم إلغاء المزارع ونظام المستأجرين (المستأجرين الذين دفعوا ليعملون في المزراع وليسكنوها) التي كانت قد مثلت الجزء الأكبر من تاريخ الزراعة التشيلية.
في الفلبين، تأثر نظام المزرعة (hacienda) وأنماط الحياة بالاستعمار الإسباني الذي حدث بواسطة المكسيك لأكثر من 300 عام. لم تنجح محاولات إيقاف العمل نظام المزارع (haciendas) من خلال قوانين الإصلاح الزراعي خلال النصف الثاني من القرن العشرين. ومنذ ذلك الوقت اندلعت احتجاجات تتعلق بمزرعة لويزيتا Hacienda Luisita بالإضافة إلى حدوث مذابح واغتيالات المخططة في مقاطعات نيجروس.
استحدث العمل بالمزارع (Haciendas) في بورتوريكو خلال فترة الاستعمار الإسباني. مثلاً مزرعة بوينا فيستا عام 1833، التي تخصصت في زراعة القهوة وتعبئتها وتصديرها. تحولت  هذه المزرعة في يومنا هذا إلى متحف وسجلت في السجل الوطني للولايات المتحدة للأماكن التاريخية، بأسم متحف مزرعة بوينا فيستا Museo Hacienda Buena Vista .
كانت مزرعة Hacienda Mercedita في عام 1861 عبارة عن مزرعة سكر، وكانت تنتج وتعبئ وتبيع السكر تحت الاسم التجاري Snow White"." في أواخر القرن التاسع عشر، تحولت هذه المزرعة لإنتاج المشروبات الروحية، قديما تحت الاسم التجاري Don Q rum. واليوم تحت أسم Destilería Serrallés وهي تحقق أرباح عالية. تلاشت هذه المزارع بشكل ملحوظ بدءاً من الخمسينيات من القرن العشرين، عبر تحويل الاقتصاد الزراعي إلى اقتصاد صناعي أو ما يعرف بعملية الـ "Bootstrap" . وفي مطلع القرن العشرين، اختفت معظم مزارع القهوة في بورتوريكو.
تتحولت مزارع السكر إلى مصانع سكر"." ومع ذلك، بحلول التسعينيات، وعلى الرغم من الدعم المالي الحكومي الكبير، اضطرت آخر 13 مصنع سكر على الإغلاق. كان هذا بمثابة نهاية المزارع (haciendas). وفي عام 2000، تم إغلاق آخر مصنعي للسكر، بعد عملهم لما يقرب 100 عام.
كان " Estancia " وهي مزارع  الطعام الاصغر حجماً من (haciendas) مشابهة لها من حيث المبدأ. وهي تختلفت عن (haciendas) من حيث أنواع المحاصيل المزروعة، ومن حيث السوق المستهدف والآلات المستخدمة والحجم. كانت المزارع  الصغيرة (estancia)، خلال فترة الاستعمار الإسباني لبورتوريكو (1508 - 1898) ، قطع أرض تُستخدم لزراعة المحاصيل الثانوية، حيث يكون الإنتاج بكميات صغيرة نسبياً، فبالتالي هي ليست مخصصة للبيع بالجملة أو للتصدير، هي فقط للبيع والاستهلاك المحلي، بمعنى آخر هي تنتج لها وللمدن المجاورة لها. تم تجهيز المزارع الكبيرة (haciendas) على عكس المزارع الصغير (estancias)، فقد تم تجهزيها بالآلات الصناعية المستخدمة لمعالجة محاصيلها أي تحويلها إلى عصائر ومربى ودقيق لاغراض للبيع بالجملة والتصدير. أمثلة على المحاصل الثانوية المزروعة في المزارع الصغيرة كانت الأرز والذرة والفاصوليا والبطاطا والبطاطا الحلوة والبفرة والقرع؛ من بين الفواكه المزروعة: الموز والموز والبرتقال والأفوكادو والجريب فروت . أنتجت معظم المزارع في بورتوريكو السكر والبن والتبغ، وكانت تصدر للخارج. ويْذكر ان هنالك بعض (estancias) أكبر من بعض المزارع الكبيرة (haciendas)، ولكن هذا كان استثناء
في العصر الحالي، فإن وزارة المالية ' هي دائرة الحكومية في إسبانيا تتعامل مع الأمور المالية والضرائب، كما هو الحال في المكسيك ' ، والتي تعادل وزارة الخزانة في الولايات المتحدة أو وزارة الخزانة في المملكة المتحدة.
سياسة مكان العمل أو سياسة بيئة العمل هي التفاعلات البشرية التي تتعلق بالقوة والسلطة المؤثرة على تصرفاتهم وسير العمل.   وهي أيضًا أداة لتقييم القدرة على أداء العمل ولتحقيق التوازن بين وجهات النظر المتنوعة للأطراف المعنية. ويطلق عليها ايضاً سياسة المكتب والسياسة التنظيمية. فهذه السياسة تتضمن استخدام القوة والعلاقات الاجتماعية داخل مكان العمل لتحقيق التغييرات التي تفيد المنظمة أو أفردها. ويمكن أن تكون "السياسة التنظيمية هي سلوكيات تخدم المصلحة الشخصية " فيستخدمها الموظفون لزيادة فرصة للحصول على مصالح أكبر في المنظمات". قد يهتم الأفراد بتحصيل المصالح الشخصية بغض النظر عن أثرها على المنظمة نفسها. قد تشمل بعض المزايا الشخصية ما يلي:
"السياسة الإيجابية" هي سلوكيات مصممة للتأثير على الآخرين بهدف مساعدة كل من المنظمة والشخص الذي يطبق هذه السياسة. من نتائج السياسة الإيجابية للشخص: إعطاء وجاهة، ونشر إنجازات الشخص، والتطوع، وسماع الإطراء من الآخرين. من ناحية أخرى، يمكن للسياسة التنظيمية أن تزيد من الكفاءة، تكوين علاقات شخصية، وتسريع وتيرة العمل والتغيير، وتفيد المنظمة وأعضائها في أن واحد. قد يؤثر كل من الأفراد والجماعات على سياسات بيئة العمل والتي يمكن أن تكون مدمرة للغاية، حيث يركز الناس على مكاسبهم الشخصية على حساب المنظمة. "يمكن للأعمال المبنية على النفوذ التي تخدم المصلحة الشخصية أن تؤثر سلبًا على المجموعات الاجتماعية، والتعاون، ومشاركة المعلومات، والعديد من الوظائف التنظيمية الأخرى." وبالتالي من الضروري الانتباه إلى السياسة التنظيمية وخلق المشهد التنظيمي الصحيح. تم تصميم السياسات السلبية لتحقيق مكاسب شخصية على حساب الآخرين والمنظمة. من أمثلة السياسات السلبية نشر الشائعات، والتحدث من وراء ظهر شخص ما، وعدم إخبار الشخص بمعلومات مهمة. "السياسة/ السلطة هي مادة تزليق لتسهيل حركة الناقل الداخلي لمنظمتك." وقد وصف جون إلدريد السياسة بأنها "ببساطة كيفية عمل السلطة بشكل عملي وعلى أساس يومي."
حدد عالم النفس أوليفر جيمس سمات الشخصيات الثلاثية المظلمة (السيكوباتية والنرجسية والميكافيلية ) باعتبارها ذات أهمية كبيرة في فهم سياسة بيئة العمل
المشهد السياسي.
المشهد السياسي/ التنظيمي عبارة عن مجموعة من التسلسلات الهرمية التي تربط اللاعبين السياسيين (العاملين) معًا. بعبارة أخرى، المشهد السياسي هو ما يحدد شكل العلاقات بين الزملاء في وقت معين. تبدأ صياغة هذا المشهد من قادة المنظمة الذين يؤثرون على التسلسل الهرمي الرسمي؛ فالتسلسل الهرمي الرسمي يحدد تسلسل تسليم التقارير ويشير إلى الشكل التنظيمي للمنظمة كما يلزم. تعتمد التسلسلات الهرمية التنظيمية، لكل عضو مع مسؤولياته الخاصة، على العديد من عوامل للمنظمة. ومن هذه العوامل المذكورة: الأهداف التنظيمية، حجم المنظمة، عدد الموارد المتاحة، ونوع القادة في المنظمة. سيتغير المشهد التنظيمي في كل مرة يتم فيها إدخال أفراد إلى المزيج التنظيمي. بالإضافة إلى أنه أثناء العمل معًا، سيتم إنشاء تنظيمات غير رسمية بين العاملين. لكن الرابط الأساسي بين الأفراد على المشهد التنظيمي هو الوصول إلى المعلومات وتناقلها فيما بينهم.
يمكن تحديد هذا التسلسل الهرمي وتوضيحه من خلال إعطاء قيمة رقمية للعلاقات، أي قيمة الموظف يعبرعنها برقم، وكل علاقة مع موظف آخر يعبر عنها برقم. مجموع هذه القيم يحدد ما هو مكان الموظف في التسلسل الهرمي. الأمر الذي له النتائج كبيرة، وهكذا يدرك الناس بسهولة من هو المدير، ومن هو مصدر المعلومات الحقيقي، ومن يعرف كل الإشاعات في المكتب. فمعرفة التسلسل الهرمي تساعد في معرفة ما هو المكان الذي يناسب الموظف في هذا المشهد وما هي القوة والتأثير الذي يتمتع بها داخل المنظمة. بالإضافة إلى أنه يجب ايضاً الاهتمام بتتبع من يسيء استخدام القوة والصلاحيات، فهذا الامر يأتي بنفس درجة الاهمية معرفة من يستخدم سلطته لتحقيق اهداف المنظمة، "فكل موظف في المنظمة له سلطة تعمل على زيادة السرعة في إنجاز الأمور".
نميمة.
من البديهيات أن سياسة بيئة العمل تختلف عن النميمة والقيل والقال في المكتب، حيث أن الأشخاص المشاركين في سياسات بيئة العمل يفعلون ذلك بهدف الحصول على ميزة، في حين أن النميمة هي نشاط اجتماعي بحت. ومع ذلك، فإن الاثنين مرتبطان إلى حد ما، حيث أن الشخص يستخدم القيل والقال والاشاعات في المكتب ليعطي نفسه نقطة وقيمه تمكنه من التحكم في تدفق المعلومات، وبالتالي تحقيق منفعة. ويمكن للطبيعة السرية للسياسات التنظيمية لبيئة العمل ان تثير الشك في نوايا زملاء العمل، وبذلك يكون لها نفس الضرر -لما لدى النميمة- على المنظمة، لأن هذا الشك يخلق بيئة عمل عدائية. ولأن سياسات بيئة العمل تحدد الطريقة التي يتصرف بها زملاء العمل فيما بينهم، فقد يتفاعل الموظف بطريقة تعاونية (ايجابي) أو قد يكون تنافسي (سلبي).
تلاعب.