CALM/arwiki huggingface dataset:
المنطقة السياحية، هي منطقة جغرافية تم تحديدها من قبل منظمة حكومية أو مكتب سياحة على أنها ذات خصائص ثقافية أو بيئية مشتركة. غالبًا ما يتم تسمية هذه المناطق على اسم منطقة إدارية جغرافية أو سابقة أو حالية أو قد يكون لها اسم تم إنشاؤه لأغراض السياحة. غالبًا ما تثير الأسماء بعض الصفات الإيجابية للمنطقة وتقترح تجربة سياحية متماسكة للزوار. غالبًا ما يتم تقسيم البلدان والولايات والمقاطعات والمناطق الإدارية الأخرى إلى مناطق سياحية لتسهيل جذب الزوار.
تشمل بعض المناطق السياحية الأكثر شهرة استنادًا إلى المناطق التاريخية أو الإدارية الحالية توسكانا في إيطاليا ويوكاتان في المكسيك. من الأمثلة الشهيرة للمناطق التي أنشأتها الحكومة أو مكتب السياحة منطقة البحيرة بالمملكة المتحدة، وولاية كاليفورنيا، واين كاونتري. منطقة السهول الكبرى
سانجر، هي شركة مختصة في تصنيع آلات الخياطة، تأسست في سنة 1851 من خلال إسحاق ميريت سنجر، أطلق عليها شركة سنجر للصناعات التحويلية في 1865، وبعدها سميت شركة سانجر في 1963. في البداية، كانت منتجاتها تُصنع في مصانعها بمدينة نيويورك، والمتمركزة حاليا في لافيرن، بالقرب من ناشفيل تينيسي.
فريدريك بورن جيلبرت (1851-1919) بصفته رئيسا للشركة في مطلع القرن العشرين، تم إنشاء واحدة من أوائل الشركات العالمية الحقيقية آخذة المعايير في جميع أنحاء العالم، وقد تم إنشاء مراكز خدمات وتوزيع وبناء مصانع في عدة بلدان. مقر الشركة الرئيسي يوجد في مبنى سانجر الذي صممه المهندس المعماري أرنست فلاق، الذي صمم أيضا مسكنين اثنين لحملة بورن، وتم بناؤهما في 1906 في نيويورك خلال فترة رئاسته. ويعتبر برج سانجر (الذي دمر الآن) أكبر برج في العالم آنذاك.
سنجر في استكلندا.
في عام 1867، قررت شركة سنجر أن الطلب على آلات الخياطة الخاصة بهم في المملكة المتَّحدة كان مرتفعًا بما يكفي لفتح مصنع محلي في غلاسكو في شارع جون. اختار نائب الرئيس جورج روس ماكنزي غلاسكو بسبب صناعاتها في صناعة الحديد والعمَّالة الرخيصة وقدرات الشحن. تجاوز الطلب على آلات الخياطة الإنتاج في المصنع الجديد وبحلول عام 1873، تمَّ الانتهاء من مصنع جديد أكبر في جيمس ستريت، بريدجتون. بحلول تلك المرحلة، كان سينغر قد وظف أكثر من 2000 شخص في اسكتلندا، لكنهم ما زالوا غير قادرين على إنتاج آلات كافية. في عام 1882، أقام ماكنزي، الرئيس المنتخب آنذاك لشركة شركة سنجر للتصنيع، حفل وضع حجر الأساس على 46 فدانًا (19 هكتارًا) من الأراضي الزراعيَّة في كيلبوي، كلايدبانك. في الأصل، تمَّ تشيّيد مبنيّين رئيسيّين، طول كل منهما 800 قدم (240 م) وعرضه 50 قدمًا (15 مترًا) وارتفاعه ثلاثة طوابق. كانت متصلة بواسطة ثلاثة أجنحة. بُني فوق الجناح الأوسط برج ساعة يبلغ ارتفاعه 200 قدم (61 مترًا) مع اسم "سنجر" معروضًا بوضوح ليراه الجميع لمسافة أميال. تم وضع ما مجموعه 2.75 ميل (4.43 كم) من خطوط السكك الحديديَّة في جميع أنحاء المصنع لربط الأقسام المختلفة مثل غرفة المرجل والمسبك والشحن والخطوط بمحطات السكك الحديديَّة الرئيسيَّة. كان السير روبرت ماك ألبين هو مقاول البناء وقد تم تصميم المصنع ليكون مقاومًا للحريق باستخدام رشاشات المياه، مما يجعله أحدث مصنع في أوروبا في ذلك الوقت.
مع ما يقرب من مليون قدم مربع من المساحة وما يقرب من 7000 موظف، كان من الممكن إنتاج ما معدله 13000 آلة في الأسبوع، مما يجعله أكبر مصنع لآلات الخياطة في العالم. كان مصنع كلايدبانك منتِجًا للغاية لدرجة أنه في عام 1905، أُنشأت شركة سنجر الأمريكيَّة وسُجلت علي أنها شركة سنجر للتصنيع المحدودة. في المملكة المتَّحدة. استمر الطلب في تجاوز الإنتاج، لذلك تمَّ تمديد كل مبنى لأعلى إلى 6 طوابق. تمَّ إنشاء محطة سكة حديد تحمل اسم الشركة في عام 1907 مع وصلات إلى المدن المجاورة ووسط غلاسكو للمساعدة في نقل القوى العاملة إلى المُنشأة.
في الحرب العالميَّة الأولى، أفسح إنتاج ماكينات الخياطة الطريق للذخائر. تلقى مصنع سنجر كلايدبانك أكثر من 5000 عقّد حكوميّ، وصنع 303 مليون قذيفة مدفعيَّة ومكونات قذائف وصمامات وأجزاء طائرات، بالإضافة إلى قنابل يدويَّة وأجزاء بنادق و 361000 حدوة حصان. قوتها العاملة البالغة 14000 كانت حوالي 70٪ من الإناث في نهاية الحرب.
منذ افتتاحه في عام 1884 حتى عام 1943، أنتج مصنع كيلبوي ما يقرب من 36.000.000 ماكينة خياطة. كان سنجر هو الرائد على مستوى العالم وباع آلات أكثر من جميع المصنّعين الآخرين معًا. في عام 1913، قام المصنع بشحن 1.3 مليون آلة. شهدت أواخر الخمسينيَّات والستينيَّات فترة تغيير كبير في مصنع كلايدبانك. في عام 1958، خفضت سنجر الإنتاج في مصنعها الرئيسيّ في أمريكا ونقل 40 ٪ من هذا الإنتاج إلى مصنع كلايدبانك في محاولة لخفض التكاليف. بين عامي 1961 و 1964، خضع مصنع كلايدبانك لبرنامج تحديث بقيمة 4 ملايين جنيه إسترليني والذي شهد توقف مصنع كلايدبانك عن إنتاج آلات الحديد الزهر والتركيز على إنتاج آلات الألمنيوم للأسواق الغربيَّة. كجزء من برنامج التحديث هذا، تم هدم سنجر كلوك الشهير في عام 1963. في ذروة إنتاجيتها في منتصف الستينيَّات، وظفت سنجر أكثر من 16000 عامل ولكن بحلول نهاية ذلك العقد، كانت تسريحات العمل الإجبارية تحدث وبعد 10 سنوات القوى العاملة انخفض إلى 5000. أدت المشكلات المالية ونقص الطلبات إلى إغلاق أكبر مصنع لآلات الخياطة في العالم في يونيو 1980، مما أدى إلى إنهاء أكثر من 100 عام من إنتاج ماكينات الخياطة في اسكتلندا. تم هدم مجمع المباني في عام 1998.
كانت ماكينة الخياطة سنجر أول تقنيَّة قياسيَّة مُعقدة يتم تسويقها على نطاق واسع. لم تكن أول ماكينة خياطة، وأدت براءة اختراعها في عام 1851 إلى معركة براءة اختراع مع إلياس هاو، مخترع ماكينة الخياطة ذات غرزة القفل. أدى هذا في النهاية إلى اتفاق تقاسم براءات الاختراع بين الشركات الكبرى. تضمنت استراتيجيات التسويق التركيز على الصناعة التحويليَّة، الهوية الجنسيَّة، خطط الائتمان، و "مشتريَّات التوظيف".
أكَّد تسويق سينغر على دور المرأة وعلاقتها بالمنزل، واستحضار المُثل العليا للفضيلة والتواضع والاجتهاد. على الرغم من أن ماكينة الخياطة مثلت التحرر من الخياطة اليدويَّة الشاقة، إلا أنها أفادت بشكل رئيسيّ أولئك الذين يقومون بالخياطة لعائلاتهم ولأنفسهم. لا يزال التُجار الذين يعتمدون على الخياطة كمصدر للرزق يعانون من تدني الأجور، والتي انخفضت بشكل أكبر استجابةً لتوفير الوقت الذي تكتسبه الخياطة الآليَّة. عرضت شركة سنجر عمليات شراء ائتمانية وترتيبات الإيجار المنتهي بالتملك، مما يسمح للأشخاص باستئجار آلة مع مدفوعات الإيجار المطبقة على الشراء النهائي للآلة، وبيعها عالميًا من خلال استخدام البيع المباشر من الباب إلى الباب. لتوضيح وبيع الآلات.
الحرب العالميَّة الثانيَّة.
خلال الحرب العالميَّة الثانيَّة، علّقت الشركة إنتاج ماكينات الخياطة لتولي العقود الحكوميَّة لتصنيع الأسلحة. زودت المصانع في الولايات المتَّحدة القوات الأمريكيَّة بقنابل وأجهزة استقبال بندقية إم 1 كاربين، بينما زودت المصانع في ألمانيا قواتها المسلحة بالأسلحة.
في عام 1939، حصلت الشركة على دراسة إنتاجيَّة من قبل الحكومة لرسم الخُطط وتطوير أحجام المواد الخام القياسيَّة لبناء مسدسات كولت إم1911. في 17 أبريل التالي، تم منح سنجر أمرًا تعليميًا من 500 وحدة بأرقام تسلسلية S800001 - S800500. كان الأمر التعليمي عبارة عن برنامج أنشأه مجلس الذخائر في الولايات المتَّحدة لتعليم الشركات التي ليس لديها خبرة في صناعة الأسلحة لتصنيع الأسلحة.
بعد تسليم 500 وحدة إلى الحكومة الأمريكيَّة، قررت الإدارة إنتاج مدفعية وقنابل سايت. تم نقل أدوات المسدس وآلات التصنيع إلى بينما ذهب بعضها إلى شركة . تم إنتاج ما يقرب من 1.75 مليون مسدس من طراز 1911A1 خلال الحرب العالمية الثانية، مما يجعل مسدسات سنجر الأصليَّة نادرة نسبيًا وقابلة للتحصيل.
في ديسمبر 1940، فاز سنجر بعقد لإنتاج إم 5 موجهه مضاد للطائرات، وهو نسخة من المصمم في المملكة المتَّحدة. كان الجيش الأمريكيّ قد تبنى سابقًا M7 كمبيوتينج سايت لمدفعه المضادة للطائرات إم 1 مقاس 37 ملم، لكن البندقيَّة أثبتت أنها مزاجية وكانت مشغولة جدًا في إنتاج أنظمة أخرى لبناء العدد المطلوب من إم 7. بعد الاختبار في سبتمبر 1940، وافق الجيش على كريسون باعتباره إم 5، وبعد ذلك، تم قبول مدفع بوفورز 40 ملم بدلاً من M1.
استأنف سنجر تطوير آلات الخياطة في عام 1946. بعد مجموعة 206 كيلو المزعجة من الآلات الخياطة المتعرجة التي تم إنتاجها لأول مرة في عام 1936، قدموا واحدة من أكثر آلاتهم شعبيَّة، وذات جودة عالية وخيارات كاملة في عام 1952؛ 401 مائل-أو-ماتيتش. صادف عام 2011 الذكرى 160 لتأسيسها. حاليًا، يصنعون آلات الخياطة المحوسبة، الثقيلة، التطريز، خياطة اللحف، سيرجينج، والخياطة الميكانيكيَّة.
في عام 2017، أطلقوا تطبيقهم الجديد مساعد خياطة سنجر.
التنّويع.
في الستينيَّات من القرن الماضي، تنوعت الشركة، حيث استحوذت على شركة الآلات الحاسبة فريدن في عام 1965 وشركة "General Precision Equipment Corporation" في عام 1968. وشملت GPE شركة وشركة و. في عام 1968 أيضًا، اشترت سنجر أنظمة GPS وأضفها إلى قسم أنظمة محاكاة الارتباط (LSSD). أنتجت هذه الوحدة أجهزة محاكاة لغرفة التحكم في محطة الطاقة النووية في سيلفر سبرينج بولاية ماريلاند: مبنى طريق التكنولوجيا لمفاعل الماء المغلي (BWR)، ومبنى باركواي لمفاعل الماء المضغوط (PWR) وانتقلت لاحقًا إلى بروكن لاند باركواي في كولومبيا، ماريلاند بينما كانت أجهزة محاكاة الطيران أنتجت في بينغامتون، نيويورك.
في عام 1987، قام بإجراء "" في سنجر، وانتهى به الأمر بامتلاك الشركة عندما لم يظهر منقذ "الفارس الأبيض". لاسترداد أمواله، باع بيلزيريان أجزاء من الشركة. تم تقسيم كيرفوت، وتم بيع مؤسسة كيرفوت للإرشاد والملاحة لشركة في عام 1988 وتم شراء قسم الأنظمة الإلكترونيَّة لشركة شركة بليسي في عام 1988 وأعيدت تسميته إلى بليسي للأنظمة الإلكترونيَّة (ثم استحوذت عليه شركة جي إي سي ماركوني في عام 1990، وأعيدت تسميته إلى جي إي سي -ماركوني للأنظمة الإلكترونيَّة، وتم دمجها لاحقًا في بي إيه إي سيستمز). تم بيع أقسام لينك الأربعة التي تعمل على تطوير ودعم المحاكاة الصناعية والطيران إلى الشركة الكنديَّة لإلكترونيات الطيران (سي أيه إي) وأصبحت سي أي إي - لينك. أصبح قسم محاكاة الطاقة النووية إس 3 تيكنولجيز، ولاحقًا جي إس إي سيستمز، وانتقل إلى إلدرسبرغ، إم دي. تم بيع قسم ماكينات الخياطة في عام 1989 لشركة ، وهي شركة عامة مقرها تورونتو.
لعدة سنوات في السبعينيَّات، أنشأ سنجر فريق مبيعات وطنيًا (من شهرة يونيكس ) التي صنعتها شركة أخرى في ماساتشوستس، شركة أنظمة الجرافيك . تم شراء هذا القسم من قبل في عام 1978.
القرن ال الواحد والعشرين.
نمت المبيعات والأرباح حتى الأربعينيَّات. تأثر السوق بعدة طرق. نضج سوق الولايات المتَّحدة الأمريكيَّة بعد الحرب العالميَّة الثانيَّة. دخل المصنعون اليابانيون السوق بآلات خياطة متعرجة. تحت قيادة دونالد بي كيرشر، تنوعت سينجر في أسواق مثل المعدات المكتبية والدفاع والفضاء. الإيرادات التي تم تخفيض 90٪ من عائداتها من آلات الخياطة إلى 35٪ بعد التنويع. خلال الثمانينيَّات من القرن الماضي، تعرضت أسواق ماكينات الخياطة في سنجر للضرب بالآلات اليابانيَّة والعلامات التجاريَّة الأوروبيَّة بما في ذلك برنينا وبفاف وفايكنج. في عام 1986، أطلقت شركة سنجر الأصلية نشاطها في مجال ماكينات الخياطة تحت اسم SSMC. في عام 1989، قامت شركة سيمي تيك غلوبال بشراء SSMC لإعادة تسمية SSMC إلى سنجر. أدرجت شركة سيمي تيك غلوبال شركة سنجر في شركة سنجر إن.في ومقرها جزر الأنتيل الهولنديَّة المملوكة لشركة هونغ كونغ القابضة. أعلنت شركة سنجر إن.في. إفلاسها في عام 1999 واستحوذت عليها شركة كولبرج وشركاه. في عام 1997، نقلت عمليات سنجر (سنجر إن في) الأمريكيَّة منتجاتها الاستهلاكيَّة إلى لافيرجن، تينيسي. كما خدم هذا الموقع توزيع آلات الخياطة وقطع الغيار بالجملة. في عام 2006، استحوذت الشركة الأم لشركة سنجر - كولبرج وشركاه على علامتي هوسكفارنا و بفاف. أدى هذا إلى دمج العلامات التجاريَّة الثلاث في الشركة الحالية إس في بي قروب. المنافسون الرئيسيون هم بايبي لوك وبرنينا وبروذر للصناعة وجانومي وجوكي وايشين سيكي.
مبني سنجر.
كان سينجر متورطًا بشكل كبير في العقارات في مانهاتن في القرن التاسع عشر من خلال إدوارد كابوت كلارك، مؤسس الشركة. قام كلارك ببناء شقق داكوتا ومباني مانهاتن الأخرى في ثمانينيَّات القرن التاسع عشر. في عام 1900، احتفظت شركة سنجر بإرنست فلاغ لبناء مبنى مرتفع مكون من 12 طابقًا في شارع برودواي وبرنس ستريت في مانهاتن السفلى. يعتبر المبنى الآن بارزًا من الناحية المعماريّة، وقد تمَّ ترميمه.
تمَّ تصميم مبنى سنجر المكون من 47 طابقًا، والذي تم الانتهاء منه في عام 1908، من قبل فلاج، الذي صمم منزلين بارزين لبورن. تم تشييد مبنى سنجر (الذي تم هدمه في عام 1968) خلال فترة ولاية بورن، وهو أطول المباني في العالم وكان أطول مبنى يتم هدمه عن عمد حتى تمَّ تدمير البرجين التوأمين في مركز التجارة العالميّ في هجمات 11 سبتمبر.
في مصنع كلايدبانك الخاص بهم، بنى سنجر برج ساعة 200 قدم (61 مترًا)، والذي كان يقف فوق الجناح المركزي وله سمعة كونه أكبر ساعة بأربعة أوجه في العالم. يزن كل وجه خمسة أطنان، واستغرق الأمر أربعة رجال خمس عشرة دقيقة مرتين في الأسبوع للحفاظ على الجرح. تم هدم البرج بعد إغلاق المصنع في عام 1980 وهو الآن موقع مجمع كلايدبانك للأعمال. لا تزال محطة سكة حديد سنجر، التي بُنيت لخدمة المصنع، قيد التشغيل.
تم بناء الشهير، الذي صممه المهندس المعماريّ (Pavel Suzor)، في 1902-1904 في نيفسكي بروسبكت في سانت بطرسبرغ كمقر للفرع الروسي للشركة. تم التعرف رسميًا على هذا المبنى ذو (الواقع مقابل كاتدرائية كازان) رسميًا باعتباره أحد أغراض التراث الثقافيّ التاريخيّ الروسيّ. في عام 2018، دمر حريق كبير في مصنع مكتب توزيع سينجر ومستودعًا في سفن هيلز، سيدني. صنعت سنجر آلات الخياطة في أستراليا في مصنع تم بناؤه لهذا الغرض في ضاحية بنريث الغربيَّة بسيدني، من عام 1959 حتى عام 1967.
تنويع.
في سنوات 1960، تنوعت الشركة وذلك عن طريق وصولها إلى حساب الشركات ومنها، شركة فريدن (Friden Calculating Machine Company) في سنة 1965، باسكرد بيل إلكترونك (Packard Bell Electronics) في 1966، وشركة جنرال بريسجن (General Precision Equipment Corporation) في عام 1968، إضافة إلى ليبراسكوب وشركة كيرفوت (The Kearfott Company).
في 1987 تم إعادة هيكلة شركة كيرفورت، وتم بيع 'توجيه كيرفوت وشركة الملاحة' لشركة الملاحة الفضائية الأمريكية في عام 1988، وتم تقسيم الأنظمة الألكترونية من طرف جيك - ماركوني (GEC-Marconi) في سنة 1990 والتي اتخذت جيك - ماركوني إلكترونيك سيستامز اسم لها، في حين أن مقسمات آلات الخياطة بيعت في سنة 1989 لشركة سومي - تاك ميكرو ألكترونيك (Semi-Tech Microelectronics) والتي تقع في تورنتو.
اليوم شركة سانجر تقوم بتصنيع مجموعة من المنتجات الاستهلاكية مقسمة إلى 4 فئات:
سانجر هي جزء من شركة أس في بي وورلد وايد (SVP Worldwide) والتي تعتبر أكبر شركة من حيث صناعة آلات الخياطة، والتي تمتلك كل من علامتي بفاف (Pfaff) وهي شركة أخرى تقوم بتصنيع نفس الأجهزة وهوسكفارنا فياكنق (Husqvarna Viking) وتمتلكها منذ فبراير من العام 2006.
أس في بي وورلد وايد هي عبارة عن اندماج للشركة الأمريكية كهولبيرق &amp; كومبني والتابعة لسانجر والتي اشترتها المجموعة السويدية في أس أم قروب آي بي (VSM Group AB)، والشركة الأم للعلامة التجارية 'بفاف'.
في سنة 2007 'هوسكفارنا' تصبح ملكا لشركة السيارات الألمانية بي إم دبليو.
وصف تاريخي لتحريفين مهمين للكتاب المقدس هو عنوان رسالة كتبها العالم الإنكليزي الشهير إسحق نيوتن وطبعت بعد موته ب 27 سنة. راجع نيوتن في الرسالة كل دلائل النقد النصي من المصادر القديمة حول مقطعين من الكتاب المقدس متنازع عليهما هما 1 يوحنا 5 : 7 و 1 تيموثاوس 3 : 16
يقول نيوتن عن الرسالة إنها "وصف لما كانت القراءة عبر كل العصور وللخطوات التي تغيرت بها، كما يمكن تحديده من السجلات" و"نقد لنص الكتاب المقدس". ويلقي اللوم على "الكنيسة الرومية" لعدة إساءات في العالم، ويتهمها بالخداع الديني، ويقول إن المتعلمين والعارفين أمثال لوثر وإراسموس وبولينجر وغروتيوس لا يفصحون عما يعرفونه.
تلخيص المقطعين.
يستنتج نيوتن أنه "إذا كانت الكنائس القديمة في نقاشاتها وتقريرها لأعظم أسرار الدين لم تعرف عن هذين النصين، فإني لا أفهم كيف نحبهما كثيرا الآن مع انتهاء النقاشات." ولم تصحح طبعات الكتاب المقدس هذين المقطعين إلا في القرن التاسع عشر، حيث تحذف النسخ الحديثة مقطع الفاصلة اليوحناوية ويوضع أحيانا في الهامش مع تعليق يشير إلى أنه غير موجود في أقدم المخطوطات. وتحذف النسخ الحديثة كلمة "الله" من 1 تيموثاوس 3 : 16.
لم يطبع إسحق نيوتن نتائج أبحاثه خلال حياته لأسباب سياسية على الأغلب. فمن كتب عن مسألة الثالوث تعرض للاضطهاد في إنكلترا. ففي 1698 كان قانون محاربة التجديف يجرم من أنكر ألوهية أحد أقانيم الثالوث ويعاقبه بداية بالعزل وعند التكرار بالسجن. ولهذا فقد صديق نيوتن ويليام ويستون منصبه في جامعة كامبردج سنة 1711. وحرقت منشورة في 1693 تهاجم الثالوث بأمر من مجلس اللوردات وحوكم مؤلفها وطابعها. وهناك طالب عمره 18 أنكر الثالوث فأعدم في إدنبرة اسكوتلندا سنة 1697.
1 يوحنا 5 : 7.
في نسخة الملك جيمس يوجد مثل التالي في 1 يوحنا 5 : 7
فَإِنَّ هُنَالِكَ ثَلاَثَةَ شُهُودٍ فِي السَّمَاءِ، الآبُ وَالْكَلِمَةُ وَالرُّوحُ الْقُدُسُ، وَهَؤُلاءِ الثَّلاَثَةُ هُمْ وَاحِدٌ
حاول نيوتن باستعمال كتابات آباء الكنيسة القدماء والمخطوطات اليونانية واللاتينية وشهادات النسخ الأولى للكتاب المقدس بأن يظهر أن الكلمات " الآبُ وَالْكَلِمَةُ وَالرُّوحُ الْقُدُسُ، وَهَؤُلاءِ الثَّلاَثَةُ هُمْ وَاحِدٌ " لم تكن في المخطوطات اليونانية الأصلية. وتتبع كيف دخلت هذه الكلمات المشكوك بها إلى النسخ اللاتينية أولا كملاحظة هامشية ومن ثم إلى النصوص نفسها. ويلاحظ أن "النسخ الأثيوبية والسريانية والعربية والأرمنية والسلافية التي ما زالت تستعمل في عدة أمم شرقية، أثيوبيا ومصر وسوريا والعراق وأرمينيا وموسكو وغيرها، لا تعرف هذه القراءة" وقدم أدلة على أن الكاردينال غونزالو سيسنيروز أول من وضعها في النص اليوناني سنة 1515 بالاعتماد على مخطوطة يونانية متأخرة صححت من الترجمة اللاتينية. وينظر نيوتن في معنى وسياق النص ملاحظا أن إزالة النص المضاف يجعل "المعنى واضحا وطبيعيا، والنقاش كاملا وقويا، لكن بوضع شهادة 'الثلاثة في في السماء' ينقطع ويتخرب المعنى."
1 تيموثاوس 3 : 16.
يبحث قسم صغير من رسالة نيوتن مقطع 1 تيموثاوس 3 : 16 الذي يقول حسب نسخة الملك جيمس للكتاب المقدس:
وَبِاعْتِرَافِ الْجَمِيعِ، أَنَّ سِرَّ التَّقْوَى عَظِيمٌ: اللهُ ظَهَرَ فِي الْجَسَدِ، شَهِدَ الرُّوحُ لِبِرِّهِ، شَاهَدَتْهُ الْمَلاَئِكَةُ، بُشِّرَ بِهِ بَيْنَ الأُمَمِ، أُومِنَ بِهِ فِي الْعَالَمِ، ثُمَّ رُفِعَ فِي الْمَجْدِ.
قدم نيوتن أدلة على أنه بتغيير بسيط للنص اليوناني تغيرت العبارة من "هو ظهر في الجسد" إلى "الله ظهر في الجسد". وأكد أن الكتاب المسيحيين القدماء في إشاراتهم للآية لم يعرفوا عن هذا التغيير.
اليد الخفية هي استعارة ابتكرها الاقتصادي آدم سميث. وقام بشرح مبدأها في كتابه ثروة الأمم وكتب أخرى، حيث يقول، بأن الفرد الذي يقوم بالاهتمام بمصلحته الشخصية يساهم أيضاً في ارتقاء مصلحة مجتمعه ككل من خلال مبدأ "اليد الخفية". حيث يشرح بأن العائد العام للمجتمع هو مجموع عوائد الأفراد. فعندما يزيد العائد الشخصي لفرد ما، فإنه يساهم في زيادة العائد الإجمالي للمجتمع.
على الرغم من أن آدم استعمل المصطلح لثلاث مرات فقط إلا أن المصطلح انتشر بشكل واسع لاحقاً.
ثروة الأمم.
استعمل أدم هذا المصطلح في كتابه الرابع من سلسلة "ثروة الأمم" إذ قال بأن أي فرد في أي مجتمع لن يستثمر رأسماله في تجارة خارجية إلا إذا كان الربح من جراءها يفوق الربح من التجارة المحلية. وفي هذه الحالة, فان قيامهم بهذا العمل يكون لمصلحة مجتمعه.
تفسير الاقتصاديين للمصطلح.
ان مفهوم "اليد الخفية" أخذ معنى أشمل مما بدأ به سميث إذ تخطى استعمالاته المقارنة بين التجارة الداخلية والتجارة الخارجية. حتى أن سميث قد المح إلى "استعمالات أخرى" في كتابه. فميلتون فريدمان، الحائز على جائزة نوبل في الاقتصاد، سمى فكرة اليد الخفية "بفرص التعاون بدون اكراه".
الجدير بالملاحظة هنا أن مفهوم "اليد الخفية" هي "نزعة طبيعية" وليست إليه اجتماعية كما صنفها ليون والرس وفيلفريدو باريتو فيما بعد.
تقول نظرية اليد الخفية انه لو سُمح لكل مستهلك بحرية اختيار السلعة التي يرغب بشرائها، وسٌمح لكل مُنتِج أن يبيع ما يشاء وأن يُصّنِع السلعة التي يشاء وبالطريقة التي يرغب، فسينتهي المطاف بسلع ذات نوعية وسعر مناسبة ومفيدة لكل أفراد المجتمع وبالتالي للمجتمع ككل. والسبب يعود إلى أن الجشع سيكون عامل دفع لتصرف نافع. وبالتالي، فعمليات تحسين فعالية وكفاءة الإنتاج ستكون هدف الُمصنعيين لزيادة الربحية عن طريق تقليص التكاليف. وخفض الأسعار ستكون دافع للقضاء على المنافسة. وسيستثمر المستثمرون في الصناعات المطلوبة من أجل الربح، كما سيسحبون استثماراتهم من الصناعات الأقل فعالية في إنتاج أي ربحية. وكذلك، سيشجع هذا الوضع الطلاب على دراسة التخصصات المطلوبة أي التي ستجلب لهم مداخيل أعلى. وكل هذه التفاعلات تحصل بشكل عفوي وطبيعي.
كما أنها ستكون عامل توازن. فمثلا، فإن أفراد مجتمع فقير مستعدين أن يعملوا بأجور منخفضة مما يجذب المستثمرين لإنشاء مصانع في المناطق الفقيرة لانخفاض التكلفة. هذا يزيد الطلب على اليد العاملة وبالتالي ينتج مجتمع استهلاكي جديد مما يتطلب زيادة في الإنتاج وبالتالي زيادة في طلب اليد العاملة مما سيزيد من رواتبهم. وستستمر هذه الحالة إلى درجة بحيث تصبح كلفة الإنتاج في هذه المنطقة التي "كانت" فقيرة عالية لدرجة انها لا تعود بالربح. لكن هذه الألية تساعد الاقتصاد المحلي على الإنتاج والاعتماد الذاتي.
فهم المصطلح مجازًا.
يستخدم سميث مفهوم اليد الخفية في سياق حجة ضد الحمائية والضوابط التي تفرضها الحكومة على الأسواق، لكن المفهوم يستند إلى مبادئ واسعة للغاية وضعها برنارد مانديفيل، والقس جوزيف باتلر، ولورد شافتسبوري، وفرانسيس هاتشسون. عامةً، يمكن أن ينطبق مصطلح «اليد الخفية» على أي عمل فردي له عواقب غير مقصودة، وغير مخطط لها، لا سيما تلك التي تنشأ عن أفعال لم تنسقها قيادة مركزية، ولها تأثير ملحوظ ومنمط على المجتمع.
قال برنارد مانديفيل أن لحاق المصالح الذاتية في الواقع فوائد تنعكس على العامة. في كتابه «أسطورة النحل (1714)»، أنه مع الأسف، «لا يعلق في ثياب الإنسان إلا النحل ذو الأهمية»: بمعنى أن الرجل المتحضر موصوم بشهواته الشخصية، والنتيجة لذلك هي تأخر الصالح العام.
يقول القس جوزيف باتلر أن السعي إلى تحقيق الصالح العام هو أفضل طريقة للنهوض بالمصلحة الشخصية، إذ إن الإثنين متطابقان بالضرورة.
قلب اللورد شافتسبري تلك العلاقة، قائلًا أن العمل وفقًا للمصلحة الشخصية ستثمر نتائج تحمل فائدة للمجتمع. هناك قوة توحيدية كامنة يسميها شافتسبري «إرادة الطبيعة» تحتفظ بالتوازن والتوافق والانسجام. من تلك القوة أن تعمل بحرية، تتطلب سعي الفرد لامتلاك الأنانية العقلانية، والحفاظ على الذات والارتقاء بها.
وافق فرانسيس هاتشيسون على فكرة التقارب بين المصالح العامة والخاصة، ولكنه أرجع الآلية، ليس إلى الأنانية العقلانية، بل إلى الحدس الشخصي، الذي وصفه «بالحس الأخلاقي». طور سميث نسخته الخاصة من هذا المبدأ العام، إذ تجتمع ستة دوافع نفسية في كل فرد لتحقيق الصالح العام. في كتاب «نظرية المشاعر الأخلاقية» المجلد الثاني، الصفحة 316، يقول «من خلال التصرف وفق ما تمليه علينا ملكاتنا الأخلاقية، فإننا بالضرورة نسعى إلى أكثر الوسائل فعالية للارتقاء بسعادة البشرية».
خلافًا للتصورات الخاطئة الشائعة، لم يؤكد سميث أن كل الأعمال التي تنبع من مصلحة شخصية ستنعكس إيجابًا على المجتمع بالضرورة، أو أن كل المنافع العامة تتحق من خلال المصالح الذاتية للأفراد. بل تلخصت فكرته في في أن الناس في السوق الحرة يميلون عادة إلى إنتاج السلع التي يرغب جيرانهم في اقتنائها. تعد تراجيديا المشاع (مأساة المشاع) مثالًا تميل فيه المصلحة الذاتية للخروج بنتائج غير مرغوبة.
ينظر إلى اليد الخفية عامة على أنها مفهوم في الاقتصاد، لكن روبرت نوزيك يناقش في كتابه «الأناركية، الدولة واليوتوبيا» بأن المفهوم نفسه موجود جوهريًا ضمن عديد من المجالات الأكاديمية الأخرى تحت مسميات مختلفة، أبرزها الانتقاء الطبيعي الدارويني. بدوره، يزعم دانييل دينيت في كتابه «فكرة داروين الخطيرة» أن المفهوم يمثل ما أسماه «حمضًا كونيًا» يمكن تطبيقه على عدد من الأسئلة الفلسفية (مثل الوعي والإرادة الحرة على وجه الخصوص)، وهي فرضية تعرف باسم الداروينية الكونية. إلا أن افتراض وجود اقتصاد يسترشد بهذا المبدأ قد يكون عائدًا إلى الداروينية الاجتماعية، المفهوم الذي يرتبط أيضًا بأنصار رأسمالية حرية الأداء.
جبل هادا يقع في مركز تهامة بللسمر، وإلى الجنوب الشرقي من محافظة بارق. أعلى قمة الجبل هي قمة (القابل) ويصل ارتفاع الجبل إلى (1927) م عن مستوى سطح البحر.، ومن أشهر القرى في الجبل قرية الطوي، وقرية آل عطيف، وقرية القابل والضحي والصدعاء لآل مشرقه، كان جبل هادا قاعدة قبيلة بللسمر لعدة قرون. يعتبر من أخصب الجبال في المملكة العربية السعودية، وقد تفرد أهله عن مجاوريهم بزراعة نوع من الحبوب يسمى زعر أو بيضاء وكذالك ال البن.
يقع جبل هادا في تهامة بللسمر إلى الشمال الشرقي من محافظة محائل عسير بما يقارب (25) كيلو تقريباً، وهو جبل شامخ الارتفاع حيث أنه يستوي مع جبال السراة، وأما ارتفاع الجبل فيقدر بحوالي (6322) قدم، ويقع على دائرة عرض (18) - وخط طول (42).
فنار البرلس يعد من أقدم الفنارات بمصر وهو تقريبا الوحيد الباقي من مجموعة أقامها الخديوي عباس حلمي الثاني.
ويرجع تاريخ إنشائه إلي عام 1869 ويصل ارتفاعه إلي 60 مترا تقريباً وقد صممه مجموعة من المهندسين الفرنسيين والإنجليز. تم ضمه إلي هيئة الآثار بالقرار الوزاري رقم 463 لسنة 1998. ويقع في زمام الشيخ مبارك.
غرفة تجارية " هي مؤسسة خدمية تهدف إلى نوع من التضامن التجاري بين التجار. حيث يقوم أصحاب العمل التجاري في المدن والمقاطعات بإنشاء هذه المؤسسة بهدف تنظيم قطاع عملهم والحفاظ على مصالحهم.
أعضاء هذه المؤسسة الخدمية والذين ينضمون إليها من التجار ينتخبون مجموعة من المدراء ليشكلوا مجلساً إدارياً ليضع القوانين لغرفة التجارة. يقوم هذا المجلس الإداري بانتخاب رئيس للغرفة ليصبح مديراً عاماً للغرفة.
بشكل عام، تهدف غرف التجارة لإيصال الخدمات التالية:
إضافةً إلى ذلك، يكون للغرفة في بعض الأحيان دور في فض النزاع بين الأعضاء المتخاصمين في الأمور التجارية.
تمّ إنشاء أوّل غرفة للتجارة عام 1599 في أوروبا بين مدينة مرسيليا الفرنسية ومدينة بروج البلجيكية.
أوّل غرفة تجارة يتحدّث أهلها الإنجليزية كانت في مدينة غلاسغو في اسكتلندا.
مابيد (Maped)، هي مختصر لعبارة 'صنع المواد بالدقة والتصميم (Manufacture d'Articles de Précision Et de Dessin)، شركة مابيد هي شركة عائلية فرنسية، تختص بصنع الأدوات المدرسية والمكتبية، لها فروع في 9 دول، كما أن إنتاجها توسّع ليشمل 125 دولة حول العالم. تأسست سنة 1947 في مدينة أناسي في مقاطعة أوت سافوا (Haute-Savoie) حيث يقع مقرها، وتعتبر أول شركة عالمية في صناعة البركار أو الفرجار.
المنتوجات.
تعتبر مابيد شركة ممتازة في صناعة الأدوات المدرسية (فرجار، مقص، مبراة، تلوين، تعقيب) وتصنع أيضا أدوات خاصة للمكتب (الكبسات، تدريبات، تخزين المواد). وتصنع منتوجات الترفيه والتأطير، وتصنع مابيد أيضا مساطر مطوية، أي أنها مرنة وغير صلبة كالمساطر العادية، ويطلق عليها (Twist and flex).
المروحية عديمة الذيل أو تسمى اختصاراً Notar أو نوتار NO TAil Rotor هي مروحية تستخدم نظام معاكس لعزم الدوران دون استخدام دوار خلفي، وهذا التصميم طورته شركة ماكدونال دوغلاس للمروحيات، يستغني فيه عن نظام الدوار الخلفي، فهو أقل إزعاجاً وأكثر أماناً بالتشغيل.
استخدام الهواء المباشر لإعطاء ثبات لعزم الدوران الخلفي كان قد تم استعماله كتجربة عام 1945 على مروحية بريطانية. لكن نظام نوتار تم تطويره عام 1975 بواسطة مهندسي شركة هيوز للمروحيات الذين بدؤوا العمل بتطبيق هذا المفهوم. وفي عام 1981 طارت أول مروحية وهي (OH-6A) مثبت بها نظام نوتار. وتلك المروحية كانت بتمويل من الجيش الأمريكي لنفس الشركة لتطوير تقنية نوتار، وهي الثانية التي بنتها هيوز للجيش الأمريكي. وتم عمل نسخة أكثر تطويرا وأثقل وزنا عام 1986 (بعد شراء ماكدونال دوغلاس لشركة هيوز).