CALM/arwiki huggingface dataset:
التفاعل مع السلطتين التشريعية والتنفيذية.
تتكون الأعضاء في الاتحاد الروسي للمهندسين في : مجالس الخبراء التابعة لل مجلس الدوما في الاتحاد الروسي:
مجالس الخبراء التابعة لل موسكو مجلس الدوما :
مجالس الخبراء التابعة لل الإقليمي الدوما موسكو :
الوكالة الاتحادية البناء والإسكان وخدمات الإسكان في الاتحاد الروسي
إمكانيات الاتحاد الروسي للمهندسين.
إمكانيات الاتحاد الروسي للمهندسين نظرا لسمعتها في المجتمع الروسي وقدرة العديد من أعضائها ومؤيديها. أعضاء في الاتحاد الروسي للمهندسين مشاركين نشطين في المجتمع الخبير الروسي في بناء وتطوير الصناعي، وتشارك في العديد من المشاريع، لديها قدر كبير من المعرفة والمعلومات التي تساهم في نجاح تنفيذ المشاريع الاستثمارية. أعضاء في الاتحاد الروسي للمهندسين اتخاذ موقف استباقي، والمساهمة في تطوير الاقتصاد الروسي.
المشاريع الاجتماعية من الاتحاد الروسي للمهندسين.
في 21 يناير، 2012، في متحف للفنون التطبيقية في موسكو، قدم الاتحاد الروسي للمهندسين لتقييم البرنامج العام لل نداء مدينة من المدن الروسية لعام 2011 ، والتي جذبت الكثير من الاهتمام من الجمهور ووسائل الإعلام والسلطات المحلية والإقليمية والاتحادية .
في 20 مايو 2013 ، وضعت وزارة التنمية الإقليمية للاتحاد الروسي، والوكالة الاتحادية البناء والإسكان في الاتحاد الروسي، الاتحاد الروسي للمهندسين وخبراء لومونوسوف جامعة موسكو الحكومية على تصنيف ومنهجية تقييم البيئة الحضرية وحلل 50 أكبر المدن الروسية . لهذا العمل، والمصممة الاتحاد أساليب تقييم جودة البيئة الحضرية وعتبة نداء المدينة. وقد تم تطوير تصنيف :
النشاط الدولي.
النشاط الأكثر أهمية في نيل هو العمل الدولية الرامية على بناء وتعزيز العلاقة بين المجتمع من المهندسين الروس وزملائهم من البلدان الأخرى، وتطوير العلاقات مع المنظمات الهندسية الدولية، مثل: ORGALIME، FEANI، IAENG . لهذا الغرض، نيل يرتب:
الترويج لمشاريع الاستثمار الأجنبي في روسيا و.
ويرجع ذلك إلى الموارد الطبيعية الغنية، ومناطق واسعة غير مستغلة، والموظفين المتعلمين تعليما عاليا بالتزامن مع أجور منخفضة نسبيا على المستوى المحلي، كبيرة في السوق المبيعات المحلية، وارتفاع الطلب والتقبل إلى التكنولوجيات الجديدة من جاذبية الاستثمار في الاقتصاد الروسي. في مجموع الناتج الإجمالي لل"الأسواق العالمية الجديدة" حصة ثابتة الروسية حوالي 20٪. الإطار القانوني الحديثة التي تدعم الاستثمار الأجنبي، هو القانون "على الاستثمارات الأجنبية في الاتحاد الروسي"، وأكثر من 30 القوانين والمراسيم الصادرة عن رئيس قوانين يعادل الاتحاد الروسي. الاتحاد الروسي للمهندسين تقدم المساعدة إلى الاستثمار الأجنبي في الاقتصاد الروسي كمستشار الفنية المستقلة ومزود من قبل:
الاتحاد الروسي للمهندسين يوفر الدعم للمستثمرين الأجانب وفقا للتشريعات الروسية واللوائح التي وضعتها UNIDO('منظمة الأمم المتحدة للتنمية الصناعية ")، مع الأخذ في الاعتبار ملامح من تشريعات كل موضوع الاتحاد الروسي على أراضي التي يجري تنفيذ المشروع.
الأولويات القطاعية في الاتحاد الروسي للمهندسين.
الاتحاد الروسي للمهندسين يوفر الدعم للاستثمار الأجنبي في مجالات مثل الصناعة، والطاقة، والنقل، والإنشاءات المدنية والزراعية، وتطوير الإسكان والخدمات المجتمعية والمناطق الحضرية. ويولى اهتمام كبير لتصدير التكنولوجيا المتقدمة، ومواد البناء الحديثة، وتكنولوجيات الطاقة الجديدة، التي تهدف على تطوير الرفاهية الاجتماعية والأمنية للشعب. يوفر نيل على المساعدة في البترول وصناعة الغاز، والطاقة الكهربائية، والمعادن، والتعدين، والكيميائية، والهندسة، والاتصالات، والاتصالات السلكية واللاسلكية، والصناعة التحويلية والتشييد وصناعة مواد البناء، صناعة وسائل النقل، والطيران، وبناء السفن وصناعة السيارات والصناعات الحرجية والزراعية والطبية وصناعة المستحضرات الصيدلانية.
التفاعل الاتحاد الروسي للمهندسين مع المنظمات العامة الأخرى.
بهدف توحيد المجتمع علوم وهندسة روسيا مع الاستثمار والمالية والهياكل، ونيل تتعاون بنشاط مع نادي الروسي الإدارة المالية الروسية نادي الإدارة المالية
الاقتراع المؤقت يستخدم لتسجيل الصوت عندما تكون هناك تساؤلات حول أهلية ناخب بعينه في التصويت. ويتم الاعتماد على الاقتراع المؤقت في الحالات التالية:
ويعتمد ما إذا كان سيتم احتساب الاقتراع المؤقت أم لا على التحقق من أهلية الناخب للتصويت. ولا يدرك العديد من الناخبين أن الاقتراع المؤقت لا يتم حسابه حتى 7 إلى 10 أيام بعد الانتخابات، وبالتالي فإن أصواتهم لا تؤثر على دعوة الولايات للمرشحين المختلفين.
ومن بين الضمانات التي يمكن من خلالها أن يشارك الناخب في اقتراع ما مؤقت إذا كان يرى أنه يحق له التصويت أحد الضمانات الواردة في قانون مساعدة أمريكا على التصويت لعام 2002.
يعد الحق الخاص بالأطراف السياسية فيما يتعلق بوضع مراقبين في أماكن الاقتراع حقًا قديمًا. ومن بين الأدوار المحددة لهؤلاء المراقبين القيام بدور الاعتراض، في حالة محاولة شخص ما التصويت في مكان الاقتراع في حين أنه لا يحق له التصويت.
وعندما كان حق المصوت يتعرض للطعن والمعارضة، كان قانون الولاية، بشكل نموذجي، يسمح له بالتصويت في "اقتراع قابل للطعن". وبعد إغلاق الاقتراع، يطلب من مجلس فرز الأصوات حينها فحص الاقتراعات التي تعرضت للطعن وتحديد ما إذا كان يجب تأييد الطعن أم لا.
ويحدد الحق في الاقتراع المؤقت، كما هو مسنون في قانون مساعدة أمريكا على التصويت، درجة من الاتساق لمصفوفة قواعد اقتراعات الطعن المختلف التي تم سنها من خلال دول متعددة.
المشكلات المحتملة.
في أفضل الحالات، توفر الاقتراعات المؤقتة للناخبين الذين قد يتم رفض تصويتهم في الاقتراعات الفرصة في أن يتم احتساب أصواتهم، وفي أسوأ الحالات، يمكن أن يكون توفير الاقتراع المؤقت "طريقة للتخلص من الناخبين الذين يسببون المشكلات من خلال جعلهم يعتقدون أنهم قاموا بالتصويت." من المحتمل أن تقوم بعض الأطراف بإجبار بعض الناخبين على استخدام الاقتراع المؤقت بحيث يمكنهم الحد من إجمالي الأصوات للمعارضين التي يتم احتسابها في ليلة الانتخابات.
وفي الانتخابات الرئاسية الأمريكية لعام 2004، أثيرت مشكلات بسبب الجدل حول تفسير معايير تحديد أهلية الناخبين فيما يتعلق باستخدام الاقتراعات المؤقتة. ويرى الكثيرون أن هذه التناقضات في التفسيرات، خصوصًا في أوهايو، ربما كانت عاملاً حاسمًا فيما يتعلق بنتائج الانتخابات. وفي انتخابات عام 2004، تم استخدام الاقتراعات المؤقتة على الأقل 1.9 مليون مرة، ولم يتم احتساب 676000 صوت منها بسبب القواعد المختلفة للولايات فيما يتعلق باحتساب أصوات الاقتراعات المؤقتة.
وتظهر الدراسات المتعلقة باستخدام الاقتراعات المؤقتة في الانتخابات العامة في الولايات المتحدة في عام 2006 أن حوالي 21% من الاقتراعات المؤقتة قد تم رفضها، في حين أن أغلبية الأصوات التي استخدمت الاقتراع المؤقت والتي تم رفضها نجمت عن ناخبين مسجلين، كما أن أغلبية الأصوات المرفوضة كانت لأسباب كان من الممكن الحيلولة دون وقوعها.
عدد أصوات الاقتراع المؤقت التي لم يتم احتسابها في انتخابات الولايات المتحدة.
وفقًا للجنة مساعدة الانتخابات، لا يتم احتساب الآلاف من الأصوات التي تستخدم الاقتراع المؤقت في كل عملية انتخابية.
الانتخابات الأمريكية في عام 2004
في الانتخابات الأمريكية عام 2004، تم تجاهل 35.5 في المائة من كل الأصوات التي استخدمت الاقتراع المؤقت لأسباب متنوعة. وقد كان ذلك يعني أنه لم يتم احتساب 675676 صوتًا. يرجى الاطلاع على تقرير لجنة مساعدة الانتخابات لعام 2004 هنا.
الانتخابات الأمريكية في عام 2006
في الانتخابات الأمريكية عام 2006، تم تجاهل 20.5 في المائة من كل الأصوات التي استخدمت الاقتراع المؤقت لأسباب متنوعة. وقد كان ذلك يعني أنه لم يتم احتساب 170872 صوتًا. يرجى الاطلاع على تقرير لجنة مساعدة الانتخابات لعام 2006 هنا.
أسباب الرفض.
أشهر أسباب رفض الاقتراعات المؤقتة يرجع إلى شطب الناخبين من القوائم الانتخابية. فنسبة 44% من أصوات الاقتراع المؤقت التي تم رفضها في عام 2006 كانت ترجع إلى هذا السبب.
يمثل التقرير الدولي حول الإعاقة أول مستند يقدم صورة عالمية شاملة لموقف الأشخاص ذوي الإعاقات واحتياجاتهم والعوائق التي يواجهونها للمشاركة بصورة كاملة في مجتمعاتهم. والهدف من هذا التقرير هو دعم تنفيذ ميثاق حقوق الأشخاص ذوي الإعاقات (CRPD). ويعمل هذا التقرير الذي نشرته منظمة الصحة العالمية (WHO) والبنك الدولي على تجميع أفضل معلومات علمية متاحة حول الإعاقة. وهذا التقرير وثيق الصلة بمجالات الصحة العامة وحقوق الإنسان والتطوير والجمهور المعني هم واضعو السياسات ومقدمو الخدمات والمهنيون ومناصرو الأشخاص ذوي الإعاقات وأسرهم. وقد تمت صياغة هذا التقرير بمشاركة كاملة من الأشخاص ذوي الإعاقات والمؤسسات المسؤولة عنهم، وكذلك أصحاب مصالح معنيون آخرون.
إلى جانب التوصيات الخاصة بالقسم، هناك تسع توصيات متداخلة، على النحو التالي:
التغطية الصحفية.
كانت هناك تغطية صحفية واسعة الانتشار لطرح التقرير الدولي حول الإعاقة في 9 يونيو عام 2011 بمقر الأمم المتحدة في نيويورك. وقد قامت أبرز المنافذ الإعلامية العالمية والقومية مثل The Guardian و Washington Post و The Globe and Mail وSydney Morning Heraldو وLe Nouvel Observateur وLa Nacion وThe Hindu وGazeta وEl Pais والعديد من المنافذ الأخرى بتغطية هذا الطرح. كما نشرت قنوات البث مثل CNN وBBC Radio وAl Jazeera English وFox News وVoice of America أنباءً عن التقرير، كما فعلت العديد من وكالات الأنباء: Associated Press وAgence France-Press وDeutsche Presse Agentur وThe Canadian Press وPanapress.
تمت متابعة عملية الطرح العالمية مع عمليات الطرح القومية في العديد من الدول بما يتضمن الأرجنتين وأستراليا والنمسا والبرازيل وكندا وشيلي والصين وأيرلندا وفنلندا وألمانيا وغانا وهولندا وميانمار والفلبين وسلوفاكيا وسريلانكا وتوجو وتركيا وتركمنستان والولايات المتحدة الأمريكية إلى جانب البرلمان الأوروبي. وتهدف عمليات الطرح القومية والحوارات السياسية إلى مساعدة الدول على الاستفادة من التقرير الدولي بشأن الإعاقة كوسيلة لتعزيز سياستها المحلية وأعمال الإمداد و/أو التنمية الدولية. والعديد من الدول لديها الآن خطط عمل قومية حول الإعاقة، بما يتماشى مع توصية التقرير و/أو تعمل لتنفيذ ميثاق حقوق الأشخاص ذوي الإعاقات، وذلك بمساعدة التقرير.
إن تنفيذ توصيات التقرير الدولي بشأن الإعاقة سيتطلب التزامًا قويًا من مجموعة واسعة من أصحاب المصالح. فبينما يتوقع من الحكومات القومية القيام بأبرز الأدوار، هناك لاعبون آخرون يمكنهم التقدم بمساهمات بالغة الأهمية. ويقدم التقرير توصيات واقعية حول الطريقة التي تستطيع من خلالها الوكالات التابعة للأمم المتحدة والمؤسسات المعنية بالأشخاص المعاقين ومقدمي الخدمات والمؤسسات الأكاديمية والقطاع الخاص والمجتمعات والأشخاص ذوي الإعاقات وأسرهم المساعدة على ترجمة هذا التقرير إلى خطوات عملية ملموسة. تقوم منظمة الصحة العالمية بتطوير مواد دعم، مثل استبيان الإعاقة النموذجي والإرشادات المتعلقة بإعادة التأهيل والتدريب على إعادة التأهيل القائم على المجتمع لتقديم قدر أكبر من المساعدة لأعمال المعاقين في الدول.
لجنة الحسابات العامة عبارة عن هيئة تابعة للمملكة المتحدة تم إنشاؤها بموجب قانون المراجعة القومية لعام 1983 للمراجعة على مكتب المراجعة القومي، أي ملاحظة المراقبين.
تضم اللجنة تسعة شركاء إدارة، بما في ذلك زعيم مجلس العموم ورئيس لجنة اختيار الحسابات العامة، اللذان يعملان بها بحكم منصبهما. والأعضاء السبعة الآخرون، والذين لا يجوز أن يكون من بينهم وزراء التاج الملكي، يتم اختيارهم من خلال مجلس العموم. وتختار اللجنة رئيسها من بين أعضائها. ويستمر الأعضاء في الخدمة رغم حل البرلمان، إلا أنهم، باستثناء رئيس لجنة الحسابات العامة، يطلب منهم تقديم الاستقالة إذا لم يتمكنوا من النجاح أو إذا هزموا في إعادة الانتخابات. ومن الرابع من سبتمبر عام 2012، يكون أعضاء اللجنة كما يلي:
مسئولو المعلومات العامة (PIO) هم منسقو الاتصالات أو المتحدثون الرسميون لبعض المنظمات الحكومية (أي المدينة والمقاطعة ومدرسة المقاطعة وحكومة الدولة وإدارات الشرطة/الإطفاء). وهم يختلفون عن إدارات العلاقات العامة في المنظمات الخاصة، حيث يلعب التسويق فيها دورًا محدودًا بشكل أكبر. والمسئولية الرئيسية لمسئول المعلومات العامة تكمن في توفير معلومات إلى الإعلام والعامة حسب مقتضيات القانون ووفقًا لمعايير المهنة. والعديد من مسئولي المعلومات العامة يكونون صحفيين سابقين، حيث يضيفون الخبرات الفريدة وذات الصلة إلى المنصب الذي يشغلونه. وأثناء فترات الأزمات وحالات الطوارئ، غالبًا ما يتم تمييز مسئولو المعلومات العامة من خلال ارتداء خوذات أو سترات واقية تحمل الحروف "PIO".
ومن بين أقدم وأكبر منظمات المعلومات المحترفة، تظهر جمعية كاليفورنيا لمسئولي المعلومات العامة أو CAPIO.
نائب رئيس الإكوادور هي ثاني أعلى منصب سياسي في الإكوادور. وحدث في عدد من المرات أن تولى نائب الرئيس الرئاسة خلفًا للرئيس في الأوضاع السياسية المضطربة. كانت آخر مرة في عام 2005 بعد استقالة الرئيس لوسيو جوتيريز. وفقا للدستور الحالي، يجري انتخاب نائب الرئيس على نفس بطاقة انتخاب الرئيس.
قائمة نواب رئيس.
وفيما يلي قائمة بأسماء من تولى هذا المنصب.
هان قنغ (الصينية :韩 庚؛ بينيين : هان قنغ ؛ واد ، جايلز : هان كنج ؛ الهانغول : 한경 ) (ولد في 9 فبراير 1984 ) هو المغني والممثل Mandopop الصينية.
درس هان الرقص و فنون الدفاع عن النفس في سن مبكرة و غير المهرة في كل من 56 الرقصات التقليدية العرقية في الصين، وكذلك الباليه و الهيب هوب. بدأ حياته المهنية في عام 2001، عندما تم اختياره من قبل SM الترفيه ليصبح عضوا في فرقة سوبر جونيور، الذي ظهر لأول مرة في عام 2005. اصبح لاحقا زعيم ل مجموعة فرعية، سوبر جونيور -M، في عام 2008. في 21 ديسمبر 2009، قدم هان دعوى قضائية ضد الشركات الصغيرة والمتوسطة لإنهاء عقده، مشيرا إلى ان العقد 13 عاما غير قانوني، تقييدية بشكل مفرط، وغير عادلة، وتشمل حججه إجبارهم على فعل أشياء خارج من عقده و يجري رفض الإجازة المرضية، والتي أدت إلى مرض الكلى، وقد عاد منذ ذلك الحين إلى الصين لممارسة مهنة منفردة. في 27 سبتمبر 2011، أصبح رحيل هان قنغ من SM الترفيه رسمية كما جاء كلا الطرفين إلى اتفاق متبادل.
لمختلف اسهاماته في نشر الثقافة الصينية ، وقد تم اختيار هان كحامل لل شعلة لدورة الألعاب الأولمبية في بكين عام 2008، وقال في وقت لاحق أيضا أصبح سفيرا لشنغهاي معرض اكسبو 2010 ودورة الألعاب الآسيوية عام 2010. في أواخر عام 2012، التي هان تحظى باهتمام دولي و فاز أفضل قانون في جميع أنحاء العالم و مسرح لل أطفال 2013 لعام 2012 جوائز MTV أوروبا موسيقى قانون الآسيوية المفضلة جوائز اختيار.
في الإدارة العامة، يشير مصطلح مقارن القطاع الخاص (PSC) إلى الأداة التي تستخدمها الحكومات من أجل تحديد موفر الخدمة المناسب لمشروع ما في القطاع العام. وهو ينطوي على تقدير التكلفة التي يمكن أن تدفعها الحكومة في حالة قيامها بتوفير الخدمة بنفسها. ويوفر البنك الدولي تعريفًا خاصًا به لهذا المصطلح حيث يستخدم "من قبل الحكومات لاتخاذ القرارات من خلال اختبار ما إذا كان عرض الاستثمار الخاص يوفر القيمة من الناحية المالية مقارنة بأكثر وسائل الشراء العامة فاعليةً." وبصفة عامة، يسمح مقارن القطاع الخاص للحكومات بتحديد ما إذا كان بإمكان شراكة القطاع العام-الخاص أو أي ترتيب آخر تحقيق المزيد من التوفير في التكلفة. ويستخدم مقارن القطاع الخاص في أغلب الأحوال في المملكة المتحدة وفي أستراليا وهونغ كونغ وكندا.
كم يونغ وون (بالهانغول: 김영운؛ بالهانجا: 金永云)" ولد في 17 يناير عام 1985، معروف باسم كانغ إن (بالهانغول: 강인؛ بالهانجا: 强仁). هو مغني كوري جنوبي وممثل ورئيس تشريفات. وهو عضو في الفرقة الشبابية سوبر جونيور.
شين دونغ دي "(بالهانغول:신동희؛ بالهانجا:申東熙)" ولد في 28 سبتمبر عام 1985، معروف باسم شين دونغ "(الهانغول: 신동؛ هانجا: 神童)". هو مغني كوري جنوبي، وكاتب أغاني، ورئيس تشريفات، ومذيع راديو وممثل. عضو في فرقة كي بوب الشبابية سوبر جونيور ومجموعات فرعية لها سوبر جونيور-تي وسوبر جونيور-إتش. وواحد من أربعة راقصين قادة ومغني الراب لسوبر جونيور. أحيانًا يشترك في كتابة كلمات الراب مع زميله في الفرقة إن هيوك ومشهور لأسلوبه الكوميدي.
كم ريوك (بالهانغل: 김려욱؛ بالهانجا: 金 厉 旭، ويكتب خطأ: كيم ريوك. ولد في 21 يونيو عام 1987). مغني كوري جنوبي وممثل. وعضو في فرقة الفتيان للكي بوب سوبر جونيور ومجموعات فرعية لها، سوبر جونيور-إم وسوبر جونيور-كي.أر.واي.. وهو واحد من المطربين الثلاثة الرئيسيين من سوبر جونيور. جنبا إلى جنب مع أربعة أعضاء آخرين في سوبر جونيور، وهو واحد من أوائل الفنانين الكوريين الظاهرين على الطوابع البريدية الصينية.
قال في أحد المقابلات ليس لديه حبيبة .ريووك يلقب بالفتى الام ريووك يحب الطبخ ويحب مساعده الاعضاء .
شارك في احدى المسابقات الغنائية وتم اكتشافه من قبل شركة sm وبعد ذلك تم ترسيمه في الشركة بعد ثلاثة أشهر من الترسيم في فرقة سوبير جونير
كيف ظهر ريووك :
كان شاب بوزن ثقيل ويلبس نظارات
كان شاب عـادي بحياته ولكن ليس بأحلامه وطموحاته كان عنده موهبة بصوته وتأليفه للألحان
كان يشعر بمتعة إذا غنى كان حلمه انه ينفرد عالمسرح مع جمهوره ويوصل لهم إحساسه
ويشاركهم حلم طفولته بدأ أول خطواته بمشاركته بمهرجان لإكتشاف مواهب الشباب وطبعا ماخفي عنهم
وأكتشفوا موهبة ريووك من تأديته في هاالمهرجـان الغنائي للشباب [ chin chin ] اللي أقاموه عـام 2004
وفآز في هالمهرجـان بالمركز الأول على المجموعة الموجودة ،وبعد ماأدى في هذا المهرجـان بمدة ليست بالطويلة قآم بتوقيع عقد مع شركة الـ SM
طبعـا أي منضم للشركة كـان له فترة ليتدرب بمجالآت الفن ، تميز ريووك بفترته القصيرة للتدريب كانت شهرين فقط
وكان تدريبه في مجـآل : الغنـآء ، الرقصً والتمثيـُل ،وكـان ريووك يضع جهود خـاصة في تدربه للـ الغنـآء وتأليف الألحـآن
لأنه كان يملك موهبة في هالمجالين غير حببُه الشديد لهـا
ريوكا هو اخر عنقود عائلة السوجو ويسموه Eternal mangea ولكن ريووك ليس اصغر عضو في السوجو لان كيوهيون وكيبوم وهنري اصغر منه ولكن الكثيرون يقولون انه شخصيته مناسبه انو يكون اخر العنقود
وهو أكثر عضو في السوجو يمتلك موهبة الغناء والكل يشهد له بصوته حتى في غنائهم live ويحب الغناء والتلحين كثيرا وايضا في بعض الاحيان يحب كتابة كلمات الاغاني وهو الذي كتب كلمات المقدمة لبرامج كانغ ان ويسونغ في الراديو ويحب العزف على البيانو وهو الان يعزف بشكل جيد
أول ظهور له كـآن 2004 من يونيو على قناة MBC في برنـآمج المسابقآتُ [ ليلة النجومُ ]
وفـآز فيه بالمركزَ الأولُ ,
ريووك كـان آخر من إنضم لفرقة سوبر جونيور من قبل أن ينضم لهـا كيوهيون
بسبب أنه أنضم للفرقة فقط قبل ترسيمهآا بعدة ة أسابيعُ في عـام 2005 يوم 6 نوفمبر
كـان ريووك بديل لمتدرب رآحل في الإس إم وكـان هو اللي بينضم للجيل الأول من سوبر جونيور بدلآ عنه
6 نوفمبر كانت البداية الرسمية لسوبر جونيور 05( الجيل الأول من فرقة سوبر جونيور )
والبداية الرسمية لريووك كعضو فيها حيث قامت الفرقة بأداء أغنيتهم الأولى توينز Twins
، في برنامج popular songs على قناة SBS في وجود ما يقارب 500 من معجبي الفرقة !
وكما يعرف الجميع كان لي سومـأن مخطط على أن سوبر جونيور فرقة ليست دآئمة
بل عبـآرة عن فرقة تتغير أعضـآئهـا كل مدة ، لكن الشركة غيرت رأيهـا بالموضوع في 2006 من مارس
وأكتفت بإضافة كيوهيون وإقاف الأجيال المستقبلية من سوبر جونيور وأصبحت تعد من أضخم الفرق في العـآلم وانجحهـآ
في أوآخر عام 2006 أصبح ريووك عضوآ في أول فرقة فرعية للسوبر جونيور [ super junior – K.R.Y ]
وهي تتكون من أعذب ثلآثة أصوآت في الفرقة يسونغ ، ريووك وكيوهيون وكـان أول ظهرو لهم 5 نوفمبر عـام 2006
ولكن لم يقام لهم كونسرت منفرد في كوريا إلآ في بدآية هالسنة 2011 وهنـا ترجمة لمؤتمرهم
وفي أول عـام 2008 تم تعيين فرقة فرعية ثآنية لسوبر جونيور وهي َ [ super junior – M ]
وكانوا من اعضـآئهـا : هانكيونغ – زومي – شيون – دونغهي – هنري – ريووك – كيوهيون
طبعا تخصص هالفرقة الأغـأني باللغة الصينية الشمالية
وأصدروا لهم ألبومين | me – super girl ومن بعدهـا وقفت الفرقة وخرج هأن من السوجو
وعـأدت وأصدرت ألبومُ TOO PERFECT
تميز ريووك بشكلُ وآضح بهالفرقة غير إمتلآكه للكثير من الجمهور الصيني
اللي يصرخون بحماس بمجرد مايذكر أسمه في البرامج وقاموا بإنشاء
الكثير من المدونات له في الإنترت بإسم الفانز الصيني لريووك
ظهر ريووك كممثل لأول مرة في فلم سوبر جونيور
ولعب دور شخص غريب الأطوآر في مجلس الطلبة ، وقد حـاز على ردود إيجابيه لروعة تمثيله
وقد رشح كأفضل ممثل مساعد وأفضل أداء كوميدي في حفل توزيع الجوائز للأفلآم الكورية
فعلآ كـان يستحقهـا مثل دور مخـالف جدآا لشخصيته الحقيقية ة اللي كان يظهرها للفانز
ومع ذلك ضبط الدور وأتقن أسلوب الشخصية وطريقة حديثها وردات فعلها
على تويتر
جواد الشهرستاني (1954 - الآن) رجل دين شيعي عراقي، وهو الوكيل العام للمرجع علي السيستاني في إيران، كما أنه زوج ابنته أيضاً، مدير مؤسسة آل البيت ورئيس تحرير مجلة تراثنا الثقافية، اهتم بالنشاطات الثقافية-الدينية، وساهم في بناء العشرات من المؤسسات الدينية في العالم كما رأس تحرير العديد من الدوريات والنشريات الدينية، وقد عدّته مجلة نيوزويك الأمريكية واحداً من عشرين شخصية معاصرة تعتبر الأكثر نفوذاً في إيران.
ولد جواد الشهرستاني في مدينة كربلاء سنة 1954، من عائلة دينية علوية ترجع في نسبها إلى الحسين بن علي، كان جده الاعلى المرجع محمد حسين الشهرستاني ( سبط الوحيد البهبهاني) وقضى طفولته في كربلاء في رعاية والده المحقق عبد الرضا الشهرستاني، وهناك انخرط في سلك الدراسة الدينية على المذهب الشيعي فتعلم المقدمات وعلوم اللغة العربيّة في حوزة كربلاء، ثم انتقل إلى مدينة النجف لإكمال دراسته الدينية العليا فانتمى إلى الحوزة العلمية في النجف، وفي تلك الفترة تزوج من ابنة المرجع علي السيستاني الذي يعتبر المرجع الأعلى للشيعة.
هجرته إلى إيران.
وفي سنة 1976 هاجر جواد الشهرستاني إلى إيران بسبب ما قامت به حكومة العراق آنذاك من عمليات التهجير القسري للإيرانيين المقيمين في العراق، واستقر في مدينة مشهد وواصل هناك دراسة البحث الخارج عند آية الله الميرزا علي الفلسفي، وبعد مدة من الزمن انتقل إلى مدينة قم فحضر عند أساتذة الحوزة هناك كالشيخ جواد التبريزي والشيخ الوحيد الخراساني..
نشاطاته الثقافية.
قام جواد الشهرستاني بكتابة بعض المؤلفات وتحقيق العديد من الآثار كما قام بإصدار مجلات علمية وثقافية، ومما يندرج في هذا السياق:
المراكز والمؤسسات الدينية.
وبعد توسع مرجعية علي السيستاني في بداية التسعينيات، قام جواد الشهرستاني بإنشاء الكثير من المراكز والمؤسسات الدينية والمكتبات الثقافية في العالم، منها على سبيل المثال:
في هندسة النظم، وأنظمة المعلومات، وهندسة البرمجيات، دورة حياة تطوير الأنظمة وتسمى أيضًا دورة حياة تطوير التطبيقات، هي عملية تخطيط وإنشاء واختبار وتوظيف نظام معلومات. ينطبق مفهوم تطوير الأنظمة على مجال واسع من التركيبات البرمجية والعتاد الصلب، إذ يمكن أن يتكون النظام من عتاد صلب لوحده، أو برمجيات لوحدها، أو يتكون من الاثنين معًا. هناك عادةً ست مراحل في هذه الدورة: تحليل المتطلبات، التصميم، التطوير والاختبار، التطبيق، الوثيق، التقييم.
تتكون دورة حياة تطوير الأنظمة من عدد من أطوار العمل المحددة بوضوح والمتمايزة يستخدمها مهندسو الأنظمة ومطورو الأنظمة للتخطيط لأجل أنظمة المعلومات، وتصميمها وبنائها واختبارها وتسليمها. كما هو حال كل شيء يصنع على خطوط تجميع، فإن دورة حياة تطوير الأنظمة تهدف لإنتاج أنظمة عالية الجودة تلاقي أو تتخطى توقعات الزبائن، حسب متطلبات الزبون، عن طريق تسليم أنظمة تنتقل عبر كل طور محدد بدقة ضمن جدول محدد بأطر زمنية وتقديرات الكلفة. الأنظمة الحاسوبية معقدة وتربط عادةً (وخصوصًا مع الصعود الحديث للمعمارية الحاسوبية الموجهة نحو الخدمة) عدة أنظمة تقليدية يحتمل أن يوفرها موردو برمجيات مختلفون. لإدارة هذا المستوى من التعقيد، أنشئت عدة نماذج أو منهجيات متبعة لدورات حياة تطوير الأنظمة، كنموذج الشلال، والنموذج الإعصاري، ونموذج التطوير الرشيق للبرمجيات، والنمذجة السريعة، والنموذج المتزايد، ونموذج المزامنة والاستقرار.
يمكن تصنيف دورات حياة تطوير الأنظمة ضمن طيف يمتد من الطرائق الرشيقة إلى التكرارية مرورًا بالتسلسلية. تركز الطرائق الرشيقة، كطريقة إكس بّي وطريقة سكرم، على العمليات الخفيفة التي تسمح بتغيرات سريعة (دون اتباع طريقة دورة حياة تطوير الأنظمة بالضرورة) على امتداد دورة التطوير. تركز الطرائق التكرارية، كالطريقة النسبية الموحدة وطريقة تطوير الأنظمة الديناميكية، على نطاق مشروع محدود وتوسعة أو تطوير المنتجات عن طريق تكرارات متعددة. تركز النماذج التسلسلية أو نماذج التصميم الكبير مقدمًا (بي دي يو إف)، كنموذج الشلال، على التخطيط الكامل والصحيح لتوجيه المشاريع الكبيرة والمخاطر نحو نتائج ناجحة ويمكن التنبؤ بها. في حين تركز نماذج أخرى كالتطوير التحولي على شكل من التطوير موجه حسب حجم المشروع والتكرارات المتكيفة لتطوير المزايا.
يمكن تعريف المشروع في إدارة المشاريع حسب كل من دورة حياة المشروع (بّي إل سي) ودورة حياة تطوير الأنظمة حيث تحدث نشاطات مختلفة شيئًا ما. حسب تايلور (2004): «تحيط دورة حياة المشروع بكل نشاطات المشروع، بينما تركز دورة حياة تطوير الأنظمة على تحقيق متطلبات المنتج».
تستخدم دورة حياة تطوير الأنظمة (إس إل دي سي) خلال تطوير مشروع تقنية معلومات (مشروع آي تي)، تصف الدورة المراحل المختلفة للمشروع من لوح الرسم وحتى إنهاء المشروع.
ليست دورة حياة تطوير الأنظمة منهجية أو طريقةً بحد ذاتها، بل هي وصغ لأطوار دورة حياة تطبيق برمجي. هذه الأطوار (بشكل عام) هي: التحقيق، التحليل، التصميم، البناء، الاختبار، التطبيق، الصيانة والدعم. تتبع كل طرائق تطوير البرمجيات (كنموذج الشلال وطريقة سكرم الأكثر شهرةً) أطوار دورة حياة تطوير الأنظمة ولكن طريقة حدوث ذلك تختلف بشكل كبير حسب الطريقة. في إطار عمل سكرم -على سبيل المثال- يمكن القول إن قصة المستخدم الواحد تمر عبر كل أطوار دورة حياة تطوير الأنظمة خلال أسبوعين. في المقابل، يترجَم كل من متطلبات العمل (المسجلة في طور التحليل من دورة حياة تطوير الأنظمة في وثيقة تسمى مواصفات متطلبات العمل) في طريقة الشلال إلى أوصاف وظيفية/مزايا (تسجل في طور التصميم في وثيقة تدعى المواصفات الوظيفية) تبنى كلها فيما بعد مرةً واحدةً كمجموعة من مزايا الحل عادةً خلال فترة ثلاثة إلى تسعة أشهر، أو أكثر. تختلف هاتان الطريقتان عن بعضهما وضوحًا بشكل كبير، ولكن كلاهما يحتوي أطوار دورة حياة تطوير الأنظمة التي تولد فيها المتطلبات تباعًا، ثم تنتقل عبر أطوار دورة الحياة وصولًا إلى المرحلة النهائية وهي الصيانة والدعم، والتي تبدأ (عادةً) بعدها دورة حياة جديدة كاملة لنسخة لاحقة من التطبيق.
التاريخ والتفاصيل.
تصف دورة حياة المنتج عملية بناء أنظمة المعلومات بطريقة مقصودة ومنهجية ومحددة الهيكلية، بإعادة تكرار كل مرحلة من حياة المنتج. بدأت دورة حياة تطوير الأنظمة، وفقًا لإليوت وستراتشان ورادفورد (2004) «في ستينيات القرن العشرين، لتطوير أنظمة أعمال عملية على نطاق كبير في عصر التكتلات الكبيرة للشركات. تمحورت أنشطة أنظمة المعلومات حول إجراءات روتينية ثقيلة لمعالجة البيانات ومعالجة الأعداد».
بنيت عدة أطر عمل تطوير أنظمة جزئيًّا على دورة حياة تطوير الأنظمة، كطريقة تحليل الأنظمة المهيكلة وتصميمها (إس إس إيه دي إم) التي أُنتجت خصيصًا لمكتب التجارة الحكومية التابع لحكومة المملكة المتحدة في ثمانينيات القرن العشرين. منذ ذلك الحين، وفقًا لإليوت (2004): «ازدادت الاستعاضة عن مقاربات دورة الحياة التقليدية لتطوير الأنظمة بمقاربات وأطر عمل بديلة، حاولت التغلب على بعض الصعوبات المتأصلة في دورات الحياة التقليدية لتطوير الأنظمة».
تحليل غرضي التوجه.
التحليل غرضي التوجه (أو أو إيه) هو عملية تحليل مهمة (تعرف أيضًا باسم مجال مسألة)، لتطوير نموذج مفاهيمي يمكن استخدامه لاحقًا لإتمام المهمة. يصف النموذج المعتاد للتحليل غرضي التوجه برمجيات الحاسوب التي يمكن استخدامها لتحقيق مجموعة من المتطلبات التي يحددها الزبون. خلال طور التحليل من حل المسائل، يمكن للمبرمج التفكير بتصريح مكتوب للمتطلبات، أو وثيقة رؤية رسمية، أو مقابلات مع أصحاب رأس المال المخاطر أو المهتمين الآخرين. قد تنقسم المهمة المعنية إلى عدة مهمات فرعية (أو مجالات)، يمثل كل منها شركة مختلفة، أو تقنية، أو مجال اهتمام آخر. تحلَّل كل مهمة فرعية على حدة. لا تؤخذ قيود التطبيق (كالتزامن، والتوزيع، والثبات، أو كيفية بناء النظام) بعين الاعتبار في طور التحليل؛ بل تُدرس خلال التصميم غرضي التوجه.
يتكون النموذج المجرد الناتج من التحليل غرضي التوجه عادةً من مجموعة من حالات الاستخدام، مخطط فئة للغة النمذجة الموحدة (يو إم إل) أو أكثر من مخطط، وعدد من مخططات التفاعل. قد يشمل أيضًا محاكيًا من نوع ما لواجهة المستخدم.