CALM/arwiki huggingface dataset:
يستغل المدير النشط عدم كفاءة السوق عن طريق شراء الأسهم والأوراق المالية ذات السعر المنخفض أو الهابط حديثًا، أو يقوم ببيع الأوراق المالية التي تباع بشكل مبالغ فيه، من الممكن أن يستخدم واحدة من هذه الطرق أو كلتيهما. تعمل الإدارة النشطة أيضًا على خلق تقلبات أقل من المؤشر القياسي اعتمادًا على أهداف محفظة الاستثمار المحددة أو الصندوق المشترك، تعمل الإدارة النشطة أيضًا في بعض الأحيان على خلق مخاطر وتقلبات أقل من المؤشر المرجعي في السوق. قد يكون إنشاء عائد استثمار أكبر من المؤشر المرجعي هدفًا هامًا من أجل الحد من المخاطر.
يمكن لمديري المحافظ النشطة استخدام مجموعة متنوعة من الطرق والاستراتيجيات لبناء محافظهم الاستثمارية. تشمل هذه الاستراتيجيات التدابير الكمية مثل نسبة السعر للأرباح ومؤشر نسبة الأرباح للنمو (بّي إي جي) والاستثمار في القطاعات التي تحاول توقع اتجاهات الاقتصاد الكلي على المدى البعيد (مثل التركيز على أسهم الطاقة أو الإسكان) وشراء أسهم الشركات التي أصبحت غير مؤهلة بشكل مؤقت أو شراء أسهمها بسعر منخفض عن قيمتها الحقيقية. تتبع بعض الصناديق الخاضعة للإدارة النشطة لاستراتيجيات أخرى مثل تحكيم المخاطرة والمراكز القصيرة وتسجيل الخيارات وتخصيص الأصول.
تخصيص الأصول.
يقسم الباحثون عند استخدام مفهوم تخصيص الأصول الإدارة الفعالة إلى قسمين، يقوم القسم الأول باختيار الأوراق المالية أو الأسهم ضمن فئة الأصول، في حين يحدث الاختيار في القسم الثاني بين فئات الأصول (والذي يسمى غالبًا تخصيص الأصول التكتيكي). قد يقرر صندوق الأسهم الأمريكية كبيرة الحجم على سبيل المثال الأسهم الأمريكية الكبيرة التي يجب إدراجها في الصندوق لتعمل هذه الأسهم أفضل -أو أسوأ- من الفئة بشكل عام. قد يختار صندوق آخر نقل الأموال لتوزيع استثمارها بين السندات والأسهم أو الانتقال لبلدان أخرى...إلخ، ستعمل فئة واحدة أيضًا في هذه الحالة بشكل أفضل -أو أسوأ- من الأخرى.
تسمى الحالة التي يغير فيها الصندوق فئة أصوله «بانحراف النمط»، يعتبر المكان الذي يتحول فيه الصندوق المستثمر عادة في السندات الحكومية لأسهم الشركات الصغيرة في الأسواق الناشئة مثالًا على ذلك. بالرغم من أن هذا يعطي أكبر قدر من التقدير للمدير إلا أنه يصعّب على المستثمر (مدير المحافظ) تخصيص الأصول إن أراد ذلك أيضًا.
تعتمد فعالية محفظة الاستثمار النشطة على مهارة المدير وفريق البحث، ولكنها تعتمد أيضًا على كيفية تعريف مصطلح «النشط»، تدار العديد من الصناديق المشتركة المزعومة كصناديق نشطة مع تعديلات وتخصيصات طفيفة بمرور الوقت بغض النظر عن ظروف السوق. يتراجع المديرون الآخرون تمامًا عن التداول أو قد يقومون باستخدام استراتيجيات حذرة خلال فترات تراجع السوق الطويلة. يكون لهاتين المجموعتين من المديرين النشيطين غالبًا خصائص أداء مختلفة للغاية.
تعتبر ما يقارب من الـ20% من جميع صناديق الاستثمار المشتركة على أنها صناديق مؤشر بشكل كامل. يحصل التوازن بشكل نشط في بعض النواحي فقط. ونادرًا ما تتفوق أغلب صناديق الاستثمار المشتركة المدارة بشكل نشط على نظيراتها على مدار فترة زمنية طويلة وذلك لأن 45% من جميع صناديق الاستثمار المشتركة تعتمد على «فهرسة الخزنة» وهي استراتيجية لإدارة الصناديق تعمل على أنها تابعة للمؤشر مع ارتباط أدائها بشكل وثيق بالمؤشر ولكن مع ذلك يسمون أنفسهم نشطين فقط من أجل تبرير الرسوم العالية لإداراتهم. تتضمن نشرة الخزنة المفهرسة عادة عبارات مثل «80% من المقتنيات ستكون أسهم نمو كبيرة في مؤشر ستاندرد آند بورز 500» مما يتسبب في أن غالبية أدائها يعتمد بشكل مباشر على أداء مؤشر نمو السهم الذي يقومون بقياسه.
تظهر بطاقات الأداء القياسية الفصلية لمؤشر ستاندرد آند بورز الفصلية أن أقلية من صناديق الاستثمار المشتركة المدارة بشكل نشط لديها مكاسب أفضل من مؤشر ستاندرد آند بورز القياسي. تنخفض النسبة المئوية للأموال المدارة بشكل نشط والتي تتجاوز مكاسبها مؤشر ستاندرد آندر بورز مع زيادة مدة المقارنة، يُعزى السبب لكثرة أموال صناديق الخزنة الداخلة في الدراسة.
تعتبر حوالي 30% من صناديق الاستثمار المشتركة فقط نشطة بما فيه الكفاية بشكل يكون لدى المدير فيها القدرة على الخروج تمامًا من فئة الأصول عند تراجع السوق -وهو ما يتوقعه العديد من المستثمرون من الإدارة النشطة- يوجد من الـ30% هذه مؤدون جيدون في إدارة أعمالهم أو قد يكون المؤدون بعيدون عن جو العمل ولكن هذه المجموعة التي تتفوق في الأداء هي أيضًا نفس المجموعة التي تتفوق في الأداء على المحافظ التي تدار بشكل سلبي على مدار فترات زمنية طويلة.
من الممكن أن يكون أداء الصندوق المشترك النشط أو المدار بشكل سلبي أقل من الأداء المتوسط عن المقارنة مع المؤشر المرجعي وذلك نظرًا لرسوم ومصاريف الصندوق المشترك، وعلى الرغم من أن الأوراق المالية التي تضم الصندوق المشترك تفوق الأداء المرجعي بسبب أن الفهارس ليس لديها نفقات على الإطلاق، مع ذلك لا يزال هناك طلب على الإدارة النشطة وذلك نظرًا لأن العديد من المستثمرين غير راضين عن العائد القياسي المجمل. يوجد بالإضافة لذلك العديد من المستثمرين الذين يعتقدون أن الإدارة النشطة هي استراتيجية استثمار جذابة في الأسواق المتقلبة أو المتراجعة أو عند الاستثمار في قطاعات السوق التي من غير المرجح أن تكون مربحة عند حسابها بشكل اجمالي. قد تتضمن هذه الأنواع من القطاعات قطاعات مثل أسهم الشركات الصغيرة.
مزايا الإدارة النشطة.
عامل الجذب الرئيسي للإدارة النشطة هو سماحه باختيار مجموعة متنوعة من الاستثمارات بدلًا من الاستثمار في كامل السوق، إذ قد يكون لدى المستثمرين مجموعة متنوعة من الدوافع لاتباع مثل هذه الاستراتيجية:
ساب 32 لانسن (بالسويدية: Saab 32 Lansen) هي مقاتلة سويدية ثنائية المقاعد، ومحرك واحد، جرى إنتاجها في الفترة من 1955 إلى 1960 للخدمة في القوات الجوية السويدية. وهي طائرة تحلق بسرعة تقارب سرعة الصوت. أنتج من الطائرة فئات متعددة: المقاتلة، والهجومية، والاستطلاعية؛ وخلال فترة خدمتها أدت لانسن دور منصة حرب إلكترونية. جرى إنتاج 450 طائرة من هذا الطراز، وبدأ الطائرة ساب 37 فجن تحل محلها في الأدوار الهجومية بداية من العام 1971.
في الفيرماخت الألماني، كان تعيين هاوبتفيلدڤيبل هو المعادل الألماني لسارجنت شركة (رتبة رقيب أول يعمل لدى شركة في الجيش تابع لدول الكومنولث) في دول الكومنولث أو رقيب أول على مستوى الشركات الأمريكية. كان هناك ضابط صف واحد (NCO) في كل شركة حسب الفرع من مشاة وبطارية مدفعية وسرب فرسان، إلخ. كان كبير ضباط الصف في الوحدة الفرعية، لكن واجباته كانت إدارية إلى حد كبير ولم يكن من المتوقع أن يرافق وحدته في هجوم أو معركة بالأسلحة النارية.
القوات المسلحة الأخرى.
فافن إس إس.
في فافن إس إس، كانت الرتبة المعادلة لرتبة تعيين هاوبتفيلدڤيبل في هير ولوفتفافه، هو SS-Stabsscharführer حتى عام 1945.
الجيش الشعبي الوطني.
في الجيش الشعبي الوطني ( "1956-1990" ) كانت رتبة هاوبتفيلدڤيبل أيضًا تعيين (منصب)، يشغله كبار ضباط الصف، مثل Oberfeldweble أو Stabsfeldwebel في وقت لاحق Fähnrich. تم استخدامه في
باجنو أ ريبولي، ، هي (بلدية) في مقاطعة فلورنسا، في توسكانا الإيطالية، وتقع على بعد حوالي 7 كيلومترات (4 ميل) جنوب شرق فلورنسا.
لباجنو أ ريبولي اتفاقيات توأمة مع:
التاريخ الائتماني هو سجل لسداد المقترض المسؤول للديون. التقرير الائتماني هو سجل للتاريخ الائتماني للمقترض من عدة مصادر، بما في ذلك البنوك وشركات بطاقات الائتمان ووكالات التحصيل والحكومات. درجة المقترض الائتمانية هي نتيجة تطبيق خوارزمية حسابية على تقرير الائتمان ومصادر المعلومات الأخرى للتنبؤ بالتقصير المستقبلي في السداد.
في العديد من البلدان عندما يقدم العميل طلبًا للحصول على ائتمان من بنك أو شركة بطاقات ائتمان أو متجر، تُحوّل معلوماته إلى مكتب ائتمان. يطابق مكتب الائتمان الاسم والعنوان والمعلومات التعريفية الأخرى على طلب الائتمان المُقدم مع المعلومات التي يحتفظ بها المكتب في ملفاته. ثم يستخدم المُقرِضون السجلات المجمعة لتحديد الجدارة الائتمانية للفرد؛ أي تحديد قدرة الفرد على سداد الدين وتتبع سجلات السداد. يتضح الاستعداد لسداد الديون من كيفية سداد الدفعات السابقة في الوقت المناسب للمقرضين الآخرين. يود المُقرضون أن يروا التزامات دين المستهلك تُدفع بانتظام وفي الوقت المحدد، ولذلك يركزون بشكلٍ خاص على المدفوعات الفائتة وقد لا يركزون، مثلًا، يعتبرون الدفعات الزائدة بمثابة تعويض عن المدفوعات الفائتة.
استخدام التاريخ الائتماني.
دارت مناقشات كثيرة حول دقة البيانات في تقارير المستهلكين. وبشكل عام، أكد المشاركين الصناعيين أن البيانات الواردة في تقارير الائتمان دقيقة للغاية. وأشارت مكاتب الائتمان إلى دراستها الخاصة التي تتضمن 52 مليون تقرير ائتماني لتؤكد أن البيانات الواردة في التقارير دقيقة للغاية. شهد اتحاد بيانات المستخدم الصناعي أمام كونغرس الولايات المتحدة أن أقل من اثنين في المئة من التقارير التي أدت إلى منازعات المستهلكين احتوت على بيانات محذوفة لأنها كانت خاطئة. ومع ذلك، هناك قلق واسع النطاق من كون المعلومات الواردة في تقارير الائتمان عرضة للخطأ. لهذا أصدر الكونغرس الأميركي سلسلة من القوانين الرامية إلى حل كل من الأخطاء وتصور الأخطاء.
إذا نازع المستهلك الأميركي في بعض المعلومات في التقرير الائتماني، يكون لدى مكتب الائتمان 30 يومًا للتحقق من صحة البيانات. يُحل أكثر من 70% من منازعات المستهلكين هذه في غضون 14 يومًا ثم يُعلم المستهلك بالقرار. تذكر لجنة التجارة الفيدرالية أن أحد مكاتب الائتمان الكبيرة لاحظ أن 95% من المنازعين في بند ما يبدون راضين عن النتيجة.
العامل الآخر في تحديد ما إذا كان المُقرض سيوفر ائتمانًا استهلاكيًا أو قرضًا يعتمد على الدخل. فكلما ارتفع الدخل وتساوت كل العوامل الأخرى، زاد الائتمان الذي يستطيع المستهلك الحصول عليه. لكن يتخذ المُقرضون قرارات منح الائتمان بالاعتماد على القدرة على سداد الدين (الدخل) والاستعداد (التقرير الائتماني) كما هو مبين في تاريخ المدفوعات المنتظمة وغير المفقودة.
تساعد هذه العوامل المقرضين في تحديد ما إذا كان ينبغي لهم أن يقدموا الائتمان، وبأي شروط. وباعتماد التسعير المستند على المخاطر على جميع الأقراض تقريبًا في صناعة الخدمات المالية، يصبح هذا التقرير أكثر أهمية لأنه عادةً ما يكون العنصر الوحيد المستخدم في اختيار المعدل السنوي المئوي وفترة السماح والالتزامات التعاقدية الأخرى لبطاقة الائتمان أو القرض.
حساب درجة الائتمان.
تختلف درجات الائتمان من نموذج تقييم إلى آخر ولكن بشكل عام يُعد نظام تقييم فيكو (شركة فير إسحاق) المعيار في الولايات المتحدة وكندا وغيرها من المناطق العالمية. العوامل متشابهة وقد تشمل:
الاستفسارات المتعلقة بالفائدة.
يجري المقرضون الاستفسارات التي يمكن أن يكون لها تأثير على الجدارة الائتمانية للمستهلك، ومرئية للمقرضين ولنماذج تقييم الائتمان، تُعرف أيضًا بـ«الاستفسارات الصعبة»، عندما يطلب المستهلكون الائتمان أو القرض، في إطار الغرض المسموح. يمكن للمقرضين عندما يمنحوا غرضًا مسموحًا، أن «يسحبوا» ملف المستهلك لأغراض تقديم الائتمان للمستهلك، كما هو محدد في قانون التقرير الائتماني العادل. قد تؤثر الاستفسارات الصعبة أحيانًا على درجة الائتمانية للمقترض. ويمكن أن يُحسن الاحتفاظ بالاستفسارات الائتمانية في الحد الأدنى في تصنيف ائتمان الشخص. قد ينظر المقرض إلى العديد من الاستفسارات خلال فترة قصيرة في تقرير الشخص كإشارة إلى أن الشخص يواجه صعوبة مالية، وقد يعتبر ذلك الشخص مخاطرة ائتمانية سيئة.
أونترأوفيتزره أونه بورتيبي (ar: ضابط صف بدون عقدة سيف/ حرفيًا: "ضابط (ضابط صف) بدون عقدة سيف ") ، هو تسمية لضباط الصف الألمان المبتدئين (NCOs) في القوات المسلحة الألمانية. كانت الفئة عبارة عن قسم من فئة ضباط الصف، تفصل بين ضباط الصف "الجدد من أونترأوفيتزره أونه بورتيبي"، أو كبار ضباط الصف (الذين ارتدوا عقدة السيف). الاسم مشتق من تقاليد سابقة كان فيها كبار ضباط الصف الألمان ( " فيلدفيبل" ) يحملون سيف مع عقدة (مصنوع من الفضة أو الدانتيل المذهب).
الرتب في هذه الفئة:
أياس، ، هي (بلدية) سبارو، في وادي أوستا، في شمال غرب إيطاليا، مع 1359 نسمة في عام 2010.
الدوري الإيطالي الدرجة الثانية 2014–15 هو الموسم 83 من  الدوري الإيطالي الدرجة الثانية. وحتى 22 مايو 2015، وشارك فيه  22 فريقاً، وفاز فيه نادي كاربي بعد أن لعب 42 مباراة وفاز بـ 12 منها.
استخبارات التوجيه والقياس هو فرع تقني لجمع المعلومات الاستخباراتيّة، يعمل في تحديد وتتبع وتعريف ووصف الخصائص المميزة للمصادر المُستهدفة الثابتة والمتحركة. عادة، ما تشمل الاستخبارات اللاسلكية والصوتية والنووية والكيميائية والبيولوجية. تُعرّف استخبارات التوجيه والقياس على أنّها الاستخبارات العلمية والتقنيّة المُستمدة من تحليل البيانات القادمة من أدوات الاستشعار المختلفة بغرض تعريف وتحديد أي صفات خاصة مرتبطة بالمصدر أو المُرسِل لتسهيل التعرف على هوية وحالة الأخير.
يُناضل متخصصو استخبارات التوجيه والقياس لتقديم شروحات وتفسيرات بسيطة لمجالهم. إحدى مهامهم هي التحقيق في مسرح أحداث الجريمة ضمن مجتمع الاستخبارات، وهي تقليد للمسلسل التلفزيوني «التحقيق في مسرح الجريمة»، والذي يكشف كيف تعتمد استخبارات التوجيه والقياس على كَم ضخم من العلوم المختلفة لترجمة وتحليل البيانات.
هناك تعريف آخر يُسمّى «علم الفلك باستثناء اتجاه الرؤية.» المغزى هنا أن عمليات الرصد في علم الفلك تستخدم العديد من التقنيات التي توجه مُستشعراتها عن بُعد بعيدًا عن الأرض (هذا يتناقض مع ما يحدث في استخبارات التوجيه والقياس التي توجه أدواتها نحو الأرض). يسجل علماء الفلك ملاحظاتهم من خلال الأطياف الكهرومغناطيسية المتعددة، والتي تتراوح ما بين موجات الراديو والأشعة تحت الحمراء والأشعة المرئية والأشعة فوق البنفسجية وحتى طيف أشعة إكس وما بعده من الأطياف. يربطون بين ملاحظاتهم على الأطياف المتعددة ليكونوا صورة هجينة منها جميعًا، عادة ما تكون صورة ذات ألوان زائفة لتعطي تمثيلا مرئيا للطاقة والأطوال الموجية المختلفة، والتي غالبًا ما يكون جزء كبير من معلوماتها المفصّلة عبارة عن رسم بياني لبعض الأشياء مثل الكثافة والطول الموجي مقابل زاوية الرؤية.
ربما تمتلك استخبارات التوجيه والقياس بعض الجوانب من إدارة التحليل الاستخباراتي، فبعض من مهام استخبارات التوجيه والقياس هي تحليل الإشعاعات الكهرومغناطيسية التي حصلوا عليها من استخبارات الإشارة، فهي تقنية تحليل أكثر من كونها وسيلة جمع، لذلك بعض تقنيات استخبارات التوجيه والقياس تتطلب مُستشعرات بمواصفات خاصة لهذا الغرض.
اعتُمدت استخبارات التوجيه والقياس من قِبل وزارة الدفاع بالولايات المتحدة الأمريكية كنظام استخباراتي عام (1986). استخبارات التوجيه والقياس هي نظام استخباراتي تقني، والذي يقوم بجمع ومعالجة وتحليل البيانات بواسطة أنظمته الاستخباراتية التقنية، والتي يُمكن من خلالها تعريف وتصنيف الأهداف المختلفة، ورسم التوقعات المحتملة لمصادر الاهداف المُتغيرة والثابتة. بالإضافة لاستخبارات التوجيه والقياس، تُستخدم استخبارات التصوير والاستخبارات البشرية لتحديد مسار الأهداف التي تعرفت عليها استخبارات التوجيه والقياس أو تصنيفها بشكل أكثر تخصصًا. على الرغم من أن استخبارات التصوير واستخبارات التوجيه لا يُعتبران ضمن جهود استخبارات التوجيه والقياس، إلا أنه يُمكن فحص الصور والإشارات التي جُمعت بواسطة الأدوات الاستخباراتية المُختلفة من خلالها مثل التعرف على عُمق ونوعية الأصول -الأهداف- الموجودة في الصور التي جُمعت من قِبل عمليات استخبارات التصوير.
وصف ويليام موري هذا النظام قائلًا: «تنظر استخبارات التوجيه والقياس في كل المؤشرات الاستخباراتية بنظرة جديدة ومختلفة، كما يمكنها إضافة المزيد من المؤشرات كلما أمكن ذلك. إنها تُحدد وتراقب الكيانات المُتصارعة المُختلفة من خلال وسائل متعددة من الصعب خداعها، كما توفر المعلومات الاستخباراتية اللازمة للتأكد من مصادر المعلومات التقليدية، فهي قوية بما فيه الكفاية للتأكد من المعلومات الزائفة والحقيقية.»
في بعض الأحيان يكون من الصعب رسم خط فاصل بين المُستشعرات التكتيكية والمُستشعرات الاستراتيجية لاستخبارات التوجيه والقياس، ومع ذلك، يُمكن استخدام كلا النوعين من المُستشعرات في المهام التكتيكية أو الاستراتيجية معًا. في الدور التكتيكي مثلًا، يُمكن للغواصة استخدام المُستشعرات الصوتية –السونار النشط وغير النشط– للاقتراب من هدف أو الابتعاد عن هدف آخر مُطارِد لها. كما يُمكن استخدام السونار الغير نشط من قِبل غواصة في مهمة تجسسيه في مرفأ أجنبي لتحديد الشفرة المميزة لنوع جديد من غواصات الأعداء.
تتداخل استخبارات التوجيه والقياس والاستخبارات التقنية، لكن يُمكن التفريق بينهما بشكل جيد من خلال معرفة أن مُحلل الاستخبارات التقنية عادة ما يمتلك على قطع من معدات العدو مثل بعض من طلقات سلاح المدفعية، والتي يُمكن دراستها وتقييمها في المعامل. في المقابل، تحاول استخبارات التوجيه والقياس معرفة المخاطر التي تسببها الأشياء والتي لا يُمكن تحديدها إلا عن بُعد، فمثلًا يُمكن للمُستشعرات الرادارية والكهروضوئية من معرفة سرعة إطلاق فوهات المدافع للقذائف، كما يُكن للمُستشعرات الكيميائية والطيفية تحديد ماهية الحشوة الدافعة لإطلاق هذه القذيفة. يُعتبر النظامان مُكملان لبعضهما البعض، فباعتبار أن المُحلل الاستخباراتي التقني لا يمتلك قطعة أو جزء من سلاح العدو أو قذيفة يُمكن إطلاقها لمعرفة مداها وقوتها، لكن في المقابل، سيكون مُحلل استخبارات التوجيه والقياس لدية التسجيلات والمعلومات اللازمة التي يُمكن استخدامها في هذا الحالة.
كما هو الحال في الكثير من الأنظمة الاستخباراتية، يُمكن أن يكون هناك تحديًا صعبًا عند دمج التقنيات الاستخباراتية مع العمليات النشطة على الأرض لاستخدامها من قِبل الجنود في العمليات.
المستوى الوطني ومُتعدد الجنسيات.
كان هناك عمل على تطوير مُصطلحات استخبارات التوجيه والقياس وبنيتها في حلف الناتو. كما كانت هناك العديد من الأعمال الأخرى التي تحاول معالجة خيبات الأمل في التعرف على الأهداف بشكل منفصل عند استخدام موجات الأشعة تحت الحمراء في هذه المهمة والتي كانت مخيبة للآمال، لكن تحديد الموجات الملليمترية كان واعدًا. ومع ذلك، يُمكن أن يكون تبادل الأدوار بين هذه التقنيات بشكل تعاوني أمرًا هامًا في تجنب النيران الصديقة. في النهاية، لا يُمكن لتقنيات استخبارات التوجيه والقياس التعرف على من هو الشخص الموجود داخل دبابة أو طائرة ذات أهمية مثلًا.
لا تُصدر الصين تقريرًا عن مجاراتها لتقنيات استخبارات التوجيه والقياس الأكثر تخصصًا، ومع ذلك، تُنتج مُستشعرات مضادة للغواصات.
بعد النجاح الأول لإطلاق أول قمر استخباراتي في التاسع عشر من ديسمبر عام (2006)، وبعد نحو عام، أطلقت ألمانيا المزيد من الأقمار على مدار ستة أشهر، ليبلغ عدد الأقمار الكلي في النظام، خمسة أقمار اصطناعية كانت جاهزة للعمل في الثاني والعشرين من يوليو عام (2008).
تتعاون كل من فرنسا وإيطاليا في توظيف نظام الأقمار الصناعية المزدوج «أورفيو» مدنيًا وعسكريًا.
يُعتبر أورفيو نظام مُزدوج الاستخدام مدنيًا وعسكريًا، وهو عبارة عن شبكة من الأقمار الاصطناعية لمراقبة الأرض، تعاونت فرنسا وإيطاليا في تطويرها.
تمتلك روسيا بالفعل سلسلة من الأقمار الاصطناعية للأشعة تحت الحمراء للكشف عن عمليات إطلاق الصواريخ. كما أنتجت روسيا مجموعة واسعة من المُستشعرات الحربية لرصد الغواصات.
المملكة المتحدة: طورت المملكة المتحدة أول نظام صوتي ناجح، حيثُ يستخدم تردد الصوت ومداه للكشف عن سلاح المدفعية الخاص بالعدو، كما استُخدم في الحرب العالمية الأولى لرصد الغواصات. في تسعينيات القرن الماضي، انضم نظام صوتي مُحسن لسلاح المدفعية ليُكمل عمل الرادارات المضادة للمدفعية.
داخل مجتمع الاستخبارات الأمريكية، تُعتبر إدارة استخبارات التوجيه والقياس ومكتب المجموعات التقنية لوكالة الاستخبارات الدفاعية هما الوكالة المركزية لاستخبارات التوجيه والقياس، والتي كانت تُسمى سابقًا باسم المكتب المركزي لاستخبارات التوجيه والقياس. لأجل المهام التعليمية والبحثية، يوجد مركز للدراسات الاستخباراتية للتوجيه والقياس في مركز بحوث المعهد التكنولوجي للقوات الجوية الأمريكية.
من الواضح أن مكتب الاستطلاع الوطني ووكالة الأمن القومي يعملان في جمع المعلومات الاستخباراتية الخاصة بالتوجيه والقياس، خصوصًا مع المكونات العسكرية المختلفة، كما للعديد من منظمات مجتمع الاستخبارات بالولايات المتحدة الأمريكية دور في جمع المعلومات ودور آخر في تحليلها.
ماات هي رتبة بحرية في البحرية الألمانية تعادل رتبة أونتروفيزير في الجيش والقوات الجوية في ألمانيا . تصنف تحت OR5 في حلف شمال الأطلسي، أي ما يعادل ضابط من الدرجة الثانية في البحرية الأمريكية. ومع ذلك، فإن ماي هو أيضًا الاسم الجماعي لجميع المبتدئين من صغار ضباط الصف (رتب: ماات وسيكاديت وأوبرمات) في "البحرية الألمانية" في العصر الحديث.
في سياق البحرية، تمت معالجة ضباط الصف من هذه الرتبة رسميًا باسم "Herr / Frau Maat" أيضًا بشكل غير رسمي / مختصر "ماات". فيما يلي تسلسل الرتب (من أعلى إلى أسفل) في تلك المجموعة بالذات: أونترأوفيتزره أونه بورتيبي
أونترنيمين إلستر (عملية غراب العُقعُق) كانت مهمة تجسسية ألمانية بغرض جمع معلومات استخباراتية عن القدرات العسكرية والتكنولوجية للولايات المتحدة الأمريكية أثناء الحرب العالمية الثانية. انطلقت العملية في سبتمر -أيلول- عام (1944) بعميلين نازيين، أبحرا للولايات المتحدة الأمريكية من كيل بألمانيا على متن الغواصة الألمانية يو-1230، ليصلا إلى شواطئ ولاية ماين الأمريكية في التاسع والعشرين من نوفمبر -تشرين الثاني- عام (1944). كان العميل الأول هو ويليام كوليبو، وهو أمريكي الأصل لكنه فر في وقت لاحق إلى ألمانيا، أمّا العميل الثاني فهو إريش جمبيل، والذي تلقى تدريبًا تحت أيدي المخابرات الألمانية. قضى الاثنان قرابة شهر في مدينة نيويورك الأمريكية، أنفقوا الكثير من الأموال على وسائل التسلية والترفيه، لكنهم لم يحققوا أيًا من أهداف المهمة التي وُكلت إليهم.
انسلخ كوليبو بسرعة من تعهده بالتجسس لصالح ألمانيا آملًا بألا يتعرض لعقوبة الإعدام بسبب خيانته للولايات المتحدة، سلم نفسه بعد ذلك إلى مكتب التحقيقات الفدرالي وخان شريكه جيمبل. أنهى كوليبو المهمة فعليًا في نهاية ديسمبر عام (1944). في فبراير عام (1945)، أدانت المحكمة العسكرية العميلين بتهمة الخيانة وحُكم عليهم بالإعدام. كانت هذه هي المرة الثالثة من نوعها في تاريخ الولايات المتحدة الأمريكية التي يتهم فيها القضاء العسكري مواطنين أمريكيين بالخيانة العظمى كمُشاركين في مؤامرة على الولايات المتحدة. عندما انتهت الحرب، خفف الرئيس هاري ترومان الحكم عليهم إلى السجن المؤبد. أُيطلق سراح جيمبل بعد ذلك عام (1955)، بينما أُطلق سراح كوليبو عام (1960).
كانت عملية غراب العُقعُق واحدة من بين عمليتين فقط يقوم فيهما الألمان بإيصال عملائهم إلى شواطئ الولايات المتحدة الأمريكية عن طريق غواصات أثناء الحرب العالمية الثانية. على الرغم من عدد الإدعاءات والمضاربات حول مهمة غراب العقعق وهدفها، بتخريب مشروع منهاتن، إلا أنه لا يوجد دليل يدعم هذه الإدعاءات في سجلات التحقيق الرسمية.
نشأت فكرة الهبوط بالجواسيس على شواطئ الولايات المتحدة الأمريكية عن طريق الغواصات من قِبل وزير الخارجية بألمانيا النازية، يواكيم فون ريبنتروب، لكن هذه العملية بالذات تم الإعداد لها من قِبل شوتزشتفيل -وكالة استخباراتية كانت تعمل مباشرة تحت قيادة أدولف هتلر-. كانت عملية غراب العُقعُق العملية الثانية والأخيرة التي يقوم فيها الألمان بإيصال جواسيسهم إلى شواطئ الولايات المتحدة عن طريق الغواصات. استخدم الألمان في العملية السابقة للعُقعُق غواصة يو-بوت لإيصال مجموعة من العملاء لشواطئ الولايات المتحدة الأمريكية في يونيو عام (1942)، لكن فشلت هذه العملية مما أدى إلى القبض على الجواسيس الثمانية الذي نشرهم الألمان.
في الأصل، كانت تهدف عملية غراب العُقعُق إلى جمع المعلومات حول تأثير الدعاية النازية في الولايات المتحدة الأمريكية، لكن بعد ذلك، توسّع هدف المهمة ليشمل جمع المعلومات المختلفة حول الهندسة التقنية. كانت الاستخبارات النازية تولي اهتمامًا خاصًا بأحواض بناء السُفن ومصانع الطائرات الحربية ومنشآت اختبار الصواريخ.
هدفت العملية للاستمرار بجمع المعلومات على مدار عامين، وكانت تخطط لإرسال المعلومات إلى ألمانيا النازية باستخدام شفرة موريس عن طريق موجات راديوية قصيرة يُمكن للعملاء النازيين التعامل معها. في حالة عدم تمكنهم من إرسال المعلومات التي حصلوا عليها عن طريق الموجات الراديوية، كان عليهم إرسالها عن طريق خطابات بريدية مكتوبه بالحبر السري وموجهه إلى عدد من مواقع استلام البريد التي  تشمل بعض أسرى الحرب الأمريكيين أو إلى بعض الوسطاء الموجودين في إسبانيا. كان يُخطط أيضًا لقيام جواسيس العُقعُق ببناء أجهزة إرسال راديوية قصيرة الموجة لاستخدامها من قِبل العملاء النازيين الذين سيصلون إلى الولايات المتحدة في المستقبل.
اُختير لأجل هذه المهمة التجسسية ويليام كوليبو ذو السادسة والعشرين عامًا، والمواطن الأمريكي إريش جيمبل ذو الرابعة والثلاثي عامًا من نيانتيك بالولايات المتحدة الأمريكية، والذي انشق ليلتحق بألمانيا النازية. كان جيمبل فني متخصص في تشغيل وإدارة موجات الراديو، التحق بالعمليات التجسسية لصالح ألمانيا النزية مع بداية الحرب العالمية الثانية.
كان جيمبل عميل سري مخضرم، بدأ أنشطته كمخبر استخباراتي في منتصف ثلاثينيات القرن الماضي في ليما ببيرو، حيثُ كان يعمل لصالح تليفونكين كمهندس إذاعي، نقل العديد من المعلومات التي قام بجمعها إلى الغواصات الألمانية التي كانت تنتظر بالقرب من الشواطئ. أرسل أيضًا كثير من المعلومات الهامة التي جمعها من المسئولين الفاسدين في بيرو إلى الحكومة النازية آنذاك. ترك بيرو ليعود إلى ألمانيا عام (1942)، ليُجند بعد ذلك بفترة قصيرة لصالح جهاز الاستخبارات الأجنبية الألمانية. جعلته خبرته كعميل سرية ومهاراته في إدارة وتشغيل أجهزة الراديو شخص فريد وذي قيمة، ليصدر بعد ذلك تقريرًا يوصي بتعيينه في مشروع 14 الاستخباراتي عام (1942)، وهي مهمة ألمانية سرية صُممت لشل الحركة في قناة بنما، لكنها أُلغيت بعد ذلك بوقت قصير قبل الوقت المُقرر لانطلاقها.
وفقًا للعديد من المصادر، نشأ كوليبو في أسرة تُدين بالولاء الشديد إلى ألمانيا وغالبًا ما كانت تستمع إلى الدعاية الألمانية القادمة من برلين عن طريق الراديو. التحق بمعهد ماساتشوستس لفترة وجيزة بعد تخرجه من أكاديمية الأدميرال فاراجوت. خدم لنحو 14 شهرًا في البحرية المدنية بالولايات المتحدة الأمريكية. في عام (1942)، قُبض عليه في فلاديليفيا لتهربه من الخدمة الإلزامية العسكرية بالولايات المتحدة، ليُجند بعد ذلك في قوات البحرية الأمريكية، لكنه تركها في عام (1943)، وفي العام التالي التحق بالعمل في مصنع للساعات، ثم في مزرعة. وفي عام (1944)، وخوفًا من ملاحقته من قِبل الجيش، سجل نفسه كأحد أفراد الطاقم على سفينة إس إس جريبشولم وأبحر إلى لشبونة، حيثُ ذهب إلى السفارة الألمانية هناك وطلب الالتحاق بالجيش الألماني، أخبرهم كوليبو أنه تخلّى عن الجنسية الأمريكية ويدين بالولاء الكامل لألمانيا. في برلين،  جنده جهاز الاستخبارات الأجنبية، حيثُ تلقى تدريبات مكثفة على التجسس واستخدام الأسلحة النارية.
لم يكُن كوليبو شخصًا موثوقًا لدى الألمان، لكنه كان الأفضل لتنفيذ هذه العملية بسبب معرفته السهلة بالمجتمع والعادات الأمريكية. كان يُخطط أيضًا أن كوليبو سيتولى أي تفاعلات أو حديث مع السكان المحليين بدلًا من جيمبل الذي يتحدث الأنجليزية لكن بلكنة ألمانية ملحوظة.
بعد اكتمال تدريباتهم في لاهاي، استقل جيمبل وكوليبو الغواصة يو-1230 الألمانية في الثاني والعشرين من سبتمر عام (1944) للإبحار إلى شواطئ الولايات المتحدة الأمريكية. كان موقع الهبوط بالقرب من 44°28′25″N 68°14′41″W على الشاطئ الغربي لمدينة هونكوك بولاية ماين، اختير هذا الموقع بالذات لأنه الموقع الذي يُمكّن الغواصات من الاقتراب من الشاطئ لأقصى درجة ممكنه.
في مساء التاسع والعشرين من نوفمبر عام (1944)، قضى الاثنان ثمانية أيام في قاع المحيط بالقرب من شاطئ ولاية ماين لتجنب الدوريات الأمريكية الساحلية، انتقلت بهم يو-1230 إلى فريشمان باي -موقع آخر على الشاطئ- ليهبط الاثنان على الشاطئ في تمام الساعة الحادية عشر مساءً.