CALM/arwiki huggingface dataset:
اعتبارًا من عام 2015، ظهرت بعض الأدلة التي تدعم فائدة عمليات نقل المحببات في الوقاية تجرثم الدم وتلوثه بالفطور لدى البالغين الذين يعانون من قلة العدلات الناتجة عن العلاج الكيميائي أو زرع الخلايا الجذعية المكونة للدم. ومع ذلك، ما يزال دورها في التأثير على معدل الوفيات أو الآثار الجانبية الرئيسية غير واضح. إضافةً لذلك، ما يزال استخدام عمليات نقل الخلايا المحببة للوقاية من الإنتان أمرًا مثيرًا للجدل بسبب احتمالية حدوث آثار جانبية خطيرة. اقترحت مراجعة عام 2016 أن نقل المحببات قد لا يكون فعالًا في علاج الالتهابات لدى البالغين المصابين بقلة العدلات، على الرغم من انخفاض جودة الدراسات التي أجريت حول الأمر. في كلتا الحالتين، يعتبر هذا النمط من العلاج تجريبيًا.
لا يزال نقل المحببات مستخدمًا في بعض الحالات الخطيرة؛ كما في الحالات التي يعاني فيها مريض قلة العدلات من إنتان مهدد للحياة أو غير مستجيب للعلاج بالمضادات الحيوية. دُرس استخدام نقل المحببات لدى الأشخاص المصابين بفقر الدم اللاتنسجي (وهي حالة لا ينتج فيها نقي العظم ما يكفي من خلايا الدم) وبداء الورم الحبيبي المزمن (وهو اضطراب يملك فيه الشخص عدد طبيعي من العدلات لكنها لا تعمل بشكل صحيح). يلجأ الأطباء لعمليات نقل المحببات لدى حديثي الولادة الذين يعانون من قلة العدلات مع وجود حالة إنتانية. مع ذلك، توصلت دراسة أجريت عام 2011 إلى عدم توفر الأدلة الكافية التي تحدد ما إذا كانت هذه الممارسة فعالة أم لا.
الأناركية في بيلاروس هي الحركات الأناركية (اللاسلطوية) في جمهورية بيلاروس والأراضي المرتبطة بها تاريخيًا داخل الإمبراطورية الروسية. بدأ الأناركيون أو اللاسلطويون في بيلاروس في القرن الثامن عشر عندما نشأت عدة منظمات أناركية بشكل منفصل ضد روسيا القيصرية. وخلال الحرب الأهلية الروسية تنظم اللاسلطويون في اتحادات أناركية متعددة وقاتلوا ضد الجيش الأحمر واستولوا على أجزاء من بيلاروس. بدأ اللاسلطويون وغيرهم من اليساريين في جميع أنحاء الإمبراطورية الروسية السابقة انتفاضة ضد الحكومة البلشفية التي أطلق عليها اللاسلطويون اسم «الثورة الروسية الثالثة»، خصوصًا في الانتفاضة الروسية والبيلاروسية التي خلقت ثورة أثناء تمرد كرنشتات. سيطر اللاسلطويون البيلاروسيون والروس على البحرية السوفيتية وكادوا يطيحون بالحكومة البلشفية. لكن القمع البلشفي وعدم قدرة الحركة على التنظيم الفعال أديا إلى فشل الانتفاضات.
ضعفت الأنشطة الأناركية خلال الحقبة السوفيتية، إذ بدأت حكومة الاتحاد السوفيتي بتنفيذ سياسات قمعية ضد الأناركيين، وأصبحت الماركسية اللينينية الأيديولوجية الرسمية للدولة. وزادت الأنشطة الأناركية خلال الثمانينيات والتسعينيات من القرن العشرين، حين بدأ الاتحاد السوفيتي يضعف فعادوا إلى الاحتجاج ضد الحكومة. وبعد تفكك الاتحاد السوفيتي، كان للأناركيين دور متزايد الأهمية في السياسة البيلاروسية، مع انتشار الحركة الأناركية في بيلاروس في القرن الحادي والعشرين، لتلعب دورًا مهمًا في حركات مختلفة. فمثلًا لعب اللاسلطويون دورًا نشطًا في التنظيم والمشاركة والاحتجاج في احتجاجات عام 2020 في بيلاروس.
الإمبراطورية الروسية.
ظهرت المجموعة الأناركية الأولى في الإمبراطورية الروسية في بياويستوك، مقاطعة غرودنو، في ربيع عام 1903. كان العديد من الأناركيين الأوائل في بيلاروس غير راضين عن المواقف المعتدلة و«الحيادية» للأحزاب الاشتراكية الموجودة، مثل الجبهة اليهودية العامة وحزب العمل الديمقراطي الاشتراكي الروسي (أر إس دي إل بّي) والحزب الاشتراكي الثوري. طالب الأناركيون بتدمير الدولة، التي تضمنت الملكية والجمهورية البرلمانية. فكلاهما اعتُبرا أدوات للاستبداد الطبقي من وجهة نظر الأناركيين. لم ينظر اللاسلطويون إلى الديموقراطية كبديل قابل للتطبيق، لأن الكلمة تعني «كراتيا- "kratiya"»، أو السلطة، تحديدًا سلطة البرجوازية.
أصبح الأناركيون يتمتعون بهالة «المدافعين عن الطبقة العاملة» بسبب مصادرة الملكية (التأميم) واستفزاز الإرهاب الفردي، واستخدمت هذه الهالة كأحد تكتيكاتهم الأكثر حسمًا. على الرغم من أن العمال من بياويستوك انضموا إلى الفدرالية الأناركية على نطاق واسع، إلا أن الأناركيين لم يحققوا أي شيء أكثر من انتصارات اقتصادية محلية.
الثورة الروسية.
في عام 1917، شارك قادة الحركة الأناركية في سانت بطرسبرغ وكرنشتات في الحركة الأناركية في بيلاروس أو استلهموا منها. وكان من بين هؤلاء القادة جوزيف بلاكمان-سولنتسيف، وكونستانتين أكاشيف، وإفيم يارشوك، وغيرهم. أصبح الأناركيون، جنبًا إلى جنب مع البلاشفة واليسار، القوة الرئيسية لثورة أكتوبر. وسرعان ما تبنى حزب فلاديمير لينين اسم «الشيوعي» من كروبوتكين ليكتسب شعبية. ومع ذلك، أعاد لينين فيما بعد تسمية الحزب «بالبلاشفة الشيوعيين» لتمييزه عن الشيوعيين الأناركيين والشيوعيين اليساريين.
بقيت الجبهة الموحدة لجميع هذه الأحزاب السوفيتية السرية محفوظة حتى أوائل عام 1919. في ذلك الوقت تقريبًا، شهدت الشيوعية الأناركية منافسة من الحزب الشيوعي، وتمكن البلاشفة من حد تأثير الحركة الأناركية. ومع ذلك، استمرت الدوائر الأناركية القانونية وشبه القانونية بالعمل في بيلاروس حتى أوائل عشرينيات القرن العشرين. لكن في النهاية، تحولت مجالس الحكومة الذاتية الشعبية، التي كانت حلم أنصار بيتر كروبوتكين، بسبب بيروقراطية الحزب إلى هيئات مساعدة. وأصبح العديد من الأناركيين منفيين ومعزولين سياسيًا.
منتزه سيدار آيلاند ستيت، هو منتزه يقع في بلدة هاموند في مقاطعة سانت لورانس، نيويورك تبلغ مساحتها . يضم المنتزه نصف جزيرة سيدار، وتقع في خليج تشيبيوا في نهر سانت لورانس، وهي جزء من منطقة جزر الالفية. وما تبقى من الجزيرة مملوك للقطاع الخاص. أنشئى المنتزه في عام 1898 كجزء من محمية سانتض لورانس.
لا يمكن الوصول إلى منتزه سيدار آيلاند الحكومي إلا بالقارب. يوفر المنتزه مرسى السفن وصيد الأسماك وصيد الطيور المائية الموسمية والأجنحة وطاولات النزهة ومخيمًا به 18 موقعًا للخيام.
«إيجابية صافية» من نظرية التنمية الإيجابية (بّي دي)، نموذج في التنمية المستدامة والتصميم. شُرحت نظرية التنمية الإيجابية- التي دُرِّست ونُشرت منذ عام 2003- بشكل مفصل لأول مرة في كتاب "التنمية الإيجابية" (2008). من شأن أي نظام/تركيب إيجابي صافٍ أن «يردّ إلى الطبيعة والمجتمع أكثر مما يأخذ» خلال دورته، بينما تغلق التنمية المستدامة- في سياق العالم الحقيقي للنمو السكاني، وفقدان التنوع البيولوجي، والتلوث التراكمي، والتفاوتات في الثروة والتفاوتات الاجتماعية- الخيارات المستقبلية.
يتعيّن على التنمية، من بين معايير الاستدامة الأخرى، تعزيز ظروف الطبيعة المتعلقة بآثار ما قبل الإنسان لعكس الاتجاه. تطور التنمية الإيجابية الأدوات، لتمكين التصميم والتطوير الإيجابي الصافي.
الاستدامة الإيجابية الصافية.
تتطلب المبادئ الأصلية للاستدامة (الحفاظ على الطبيعة والمساواة بين الأجيال الحالية/المستقبلية) زيادةً في الخيارات المستقبلية، وفقًا لمفهوم التنمية الإيجابية، ويتطلب ذلك بدوره أن يزيد التطوير من نظام دعم الحياة (الطبيعة). يهدف التصميم الأخضر دائمًا إلى الاستعادة البيئية والتجديد الاجتماعي والإنعاش الاقتصادي، ومع ذلك، فإنها «تضيف قيمة» بشكل أساسي لما يتعلق بالمواقع أو المباني أو الممارسات "الحالية". لا يزيدون في نظام دعم الحياة بالنسبة المطلقة.
تُعرّف التنمية الإيجابية على أنها الهياكل التي تزيد من جودة الحياة الشاملة والخيارات المستقبلية من خلال توسيع «القاعدة البيئية» (النظم البيئية، والقدرة على التحمل البيئي، والتنوع البيولوجي) «والملكية العامة» (الوصول الشامل إلى وسائل البقاء/الرفاهية ورأس المال الاجتماعي).
توضيح المصطلحات.
ازداد استخدام مصطلح الإيجابية الصافية من قبل المصممين والمطورين والشركات الصديقة للبيئة. تعني عادةً ضمن السياق «ردّ الجميل» دون أساسيات محددة، من خلال تحسين الموارد المادية والطاقة ومزايا أصحاب المصلحة، وما إلى ذلك، وكان ذلك الهدف من تصميم المباني الخضراء في القرن العشرين. تبقى الأخلاقيات البيئية والعدالة الاجتماعية من الشواغل الأساسية للتنمية الإيجابية، إلا أن استخدام «الإيجابية البيئية» ازداد بشكل واضح ليؤكد على البعد البيئي. يسبب مصطلح «صافٍ» بعض الالتباس، وتعني كلمة «صافٍ» في مفهوم التنمية الإيجابية، المنافع التي تتجاوز التأثيرات المحايدة، وليس فقط تقليل إجمالي التأثيرات السلبية إلى الصفر، كإجراء المقايضات.
أصول النظرية.
بنيت نظرية التنمية الإيجابية على الفلسفات البيئية التي ظهرت في الثمانينيات. إذ فككوا الثقافات الهرمية وأنماط التفكير الثنائية والتحليلات الخطية الاختزالية للحداثة، داعين للتحول الاجتماعي. أضافت التنمية الإيجابية تراكبًا إيجابيًا/سلبيًا لشرح سبب عدم تفكير هذه النظريات في زيادة نظام دعم الحياة (الطبيعة) لتعويض الاستهلاك.
ضُمّنت الاستدامة في وقت لاحق في النموذج السائد (دي بّي)، الذي افترض أن المؤسسات الحالية يمكن أن تحل المشاكل التي عززتها. تقلل الهياكل المؤسسية والمادية الحالية- وفقًا للتنمية الإيجابية- من الخيارات المستقبلية وبالتالي فهي نهائية. كانت الفرضية هي أنه من خلال تحويل الأنظمة السلبية إلى أنظمة إيجابية، فإن التخطيط المستدام حقًا وأطر القرار والتصميم سوف تتحقق. كان الافتراض أنه يمكن تحقيق التخطيط المستدام وأطر القرار والتصميم فعليًا، من خلال تحويل الأنظمة السلبية إلى أنظمة إيجابية.
تمييز القرار والتصميم.
يعتبر التمييز بين اتخاذ القرار والتصميم أمرًا أساسيًا في التنمية الإيجابية. تقسم عمليات/أدوات صنع القرار وتقارن وتختار. يستخدمون تفكيرًا محدودًا أو تفكيرًا «بنظام مغلق» والذي يستبعد الاعتبارات التي يصعب تحديدها كميًا. تعمل طرق اتخاذ القرار بشكل أساسي على تبسيط المشكلات والخيارات لتسهيل العثور على أفضل مسار من الموقف الحالي أو المستقبل المنشود.
تفترض عملية التحليل الرجعي وتخطيط السيناريو- وهي أدوات قوية- أنه يمكن التنبؤ بالمستقبل واختياره. تحدد مثل هذه الأساليب الآن كيف يجب أن يعيش المواطنون في المستقبل. كما أنها تقلل الخيارات المستقبلية من خلال تضييق الموارد والقدرة على التكيف والمساحة والتنوع البيولوجي بمرور الوقت. تتطلب الاستدامة إعادة التفكير في أدوات صنع القرار والتصميم من المبادئ الأولى.
اتخاذ القرار (خفض التكاليف).
تجادل التنمية الإيجابية بأن الحد من القاعدة البيئية والممتلكات مستمر، بسبب تقسيم أهداف الاستدامة الجديدة إلى نماذج النظام المغلق القديم (المعادي للبيئة) وأساليب ومقاييس النموذج السائد. بالنظر إلى الاستهلاك البشري المضطرد، فإن الافتقار السكاني والتجدد الطبيعي العالمي لن يوازنا إجمالي التدفقات السلبية للموارد والتأثيرات البيئية. تؤكد التنمية الإيجابية على أن نماذج النظام المغلق خلقت قرارًا وأطر قياس صفرية ومأسستهم مثل تحليلات التكلفة والفوائد/المخاطر والمزايا.
كما تحدد وتعكس أكثر من مائة تحيز منهجي في أطر الحوكمة والتخطيط والقرار والتصميم، عن طريق تحويلها إلى نظام مفتوح وأطر قائمة على التصميم لتسهيل التخطيط والتصميم الإيكولوجي.
التصميم (مضاعفة الفوائد).
يمكن للتصميم المنطقي البيئي (الإنشاء) أن يضاعف الوظائف والمنافع العامة بشكل متآزر، في الوقت الذي يميل فيه المنطق الداخلي لأطر القرار (الاختيار) إلى تقليص النظم البيئية والإنتاجية البيئية للأرض. يتضمن التصميم الإيجابي البيئي تفكيرًا بنظم مفتوحة (أي بحدود شفافة/يمكن النفاذ إليها).
تقوم أدوات تقييم البناء كمثال، على حدود أو عتبات، ولا تفكر في صافي المكاسب العامة. تعتمد قوالب تصميم المباني الخضراء وأدوات التقييم على القرار، وقد يكون ذلك بسبب الغلبة التاريخية المتأصلة في اتخاذ القرار العقلاني على التصميم. تشجع- كونها اختزالية، المفاضلات بين التكاليف والفوائد أو الطبيعة والمجتمع في التنمية المادية، وتميل بالتالي إلى تقليل القدرة على التكيف والتنوع وإمكانية العكس.
الحوكمة.
تعمل أنظمة القرار في الحوكمة (أي التشريعية والتنفيذية والقضائية) على حل النزاعات، من خلال تخصيص الحقوق والموارد، وليس عن طريق زيادة القاعدة البيئية و/أو الملكية العامة، وتقترح التنمية الإيجابية أطرًا مختلفة للحوكمة البيئية. يشمل ذلك دستورًا معدلًا مع مجال قرار جديد للتعامل مع الأبعاد الأخلاقية الفريدة للتطوير والتخطيط والتصميم الفيزيائي الحيوي. تقترح التنمية الإيجابية- نظرًا للعوائق السياسية الواقعية التي تحول دون التغيير-  استراتيجيات افتراضية لتمكين الإصلاح التدريجي من خلال تغيير المؤسسات من الداخل.
تؤكد التنمية الإيجابية على إمكانية تجنب الفجوات في أنظمة الحوكمة والتخطيط الجديدة ببساطة، عن طريق عكس كل اتفاقية نهائية بيئيًا إلى اتفاقيات إيجابية بيئية.
يعدّ الوضع الذكي (سمارت مود) اختصارًا لتخطيط الأنظمة وتفكير إعادة التصميم، عملية تخطيط في التنمية الإيجابية، وتتضمن عشرين تحليلًا للفجوة البيئية، لتسليط الضوء على قضايا الاستدامة التي لا تُقيّم أبدًا في التخطيط أو التصميم. بعضها عبارة عن «تحليلات تدفقات» قضائية، تحدد أوجه القصور الاجتماعية والبيئية (المحلية/الإقليمية) التي يمكن للتطورات تحسينها عن طريق التصميم. يمكن إجراؤها علميًا باستخدام أدوات التخطيط الرقمية متعددة الأبعاد الناشئة، بطريقة أكثر واقعية من قبل فرق التصميم، أو على نحو ذاتي في المجتمع المحلي (المعروف أيضًا باسم النحل العامل) من أجل تنفيذ معايير التخطيط وملخصات التصميم.
يستطيع المخططون قبل التمكن من إجراء هذه التحليلات بشكل روتيني، أن يعملوا بأنشطة التفكير التصميمي وإرشاداته و/أو معاييره.
منتزه كلاركنس فاهنوستوك الحكومي التذكارية، والمعروفة أيضًا باسم منتزه فاهنوستوك الحكومي هو منتزه حكومي يقع في مقاطعتي بوتنام و دوتشيس نيويورك. يحتوي المنتزه على مسارات للمشي وشاطئ على بحيرة كانوب وصيد الأسماك في أربع برك وبحيرتين. يقع معظم المنتزه في مقاطعة بوتنام الشمالية بين باركواي تاكونيك ستيت وطريق الولايات المتحدة 9.
خلال فصل الشتاء، يعمل جزء من المنتزه فاهنوستوري وينتر . يضم المنتزه أيضًا مركزًا بيئيًا يُعرف باسم مركز تاكونيك التعليمي في الهواء الطلق .
تم إنشاء المنتزه من خلال تبرع بنحو 2400 فدان في عام1929من قبل الدكتور إرنست فاهنستوك كذكرى لأخيه كلارنس،الذي توفي في وباء الإنفلونزا بعد الحرب العالمية الأولى وهو يعالج المرضى المصابين بهذا المرض.
يشمل منتزه كلاركنس فاهنوستوك الحكومي شاطئًا وطاولات نزهة مع أجنحة وملعبًا وبرامج ترفيهية ومسارًا طبيعيًا وركوب الدراجات والمشي لمسافات طويلة ومسارًا للجام وصيد الديك الرومي الموسمي والغزلان وصيد الأسماك وصيد الأسماك على الجليد ومخيمًا مع مواقع الخيام والمقطورات،إطلاق قارب مع تأجير قوارب وامتياز ومطاعم.
تشكل غابات المنتزه جزءًا من المنطقة البيئية للغابات الساحلية الشمالية الشرقية.
منتزه فاهناستوك وينتر.
يوجد داخل منتزه كلاركنس فاهنوستوك الحكومي منتزه فاهنوستوري وينتر والذي يفتح من ديسمبر حتى مارس،حسب الظروف.يوفر المنتزه الشتوي التزلج (المترو فقط) والتزلج الريفي على الثلج والمشي بالأحذية الثلجية وبرامج الترفيه والمسار الطبيعي. تتوفر خدمات تأجير المعدات والدروس امتياز و مطاعم.
حرب الأنجلو-مانيبور (بالإنجليزية: The Anglo-Manipur War). كانت صراعًا مسلحًا بين الإمبراطورية البريطانية ومملكة مانيبور. استمرت الحرب منذ 31 مارس حتى 27 أبريل 1891، وانتهت بانتصار بريطاني.
في الحرب الإنجليزية البورمية الأولى، ساعد البريطانيون الأمير غامبهير سينغ على استعادة مملكة مانيبور المحتلة من قِبل البورميين حتى ذلك الوقت. ولاحقًا أضحت مانيبور محمية بريطانية. بدءًا من عام 1835، انتدب البريطانيون وكيلًا سياسيًا في مانيبور.
في عام 1890، شغل سوراتشاندرا سينغ منصب الماهاراجا الحاكم. وكان شقيقه كولاتشاندرا سينغ هو "اليوفراج" (الوريث الواضح) وشقيقه الآخر تيكندراجيت سينغ القائد العسكري ("سيناباتي"). وكان فرانك غريموود الوكيل السياسي البريطاني.
يُقال إن تيكندراجيت كان ألمع أشقائه، وجمعته أيضًا علاقة طيبة مع الوكيل السياسي. ووفقًا للمؤرخة كاثرين بريور، فإن النفوذ البريطاني اتكأ على المساعدات العسكرية التي قدموها إلى الأسرة الحاكمة التي تراجعت في ثمانينيات القرن التاسع عشر ما دفع تيكندراجيت إلى التشكيك بجدوى التحالف البريطاني.
الانقلاب والتمرد.
في 21 سبتمبر 1890، قاد تيكندراجيت سينغ انقلابًا على القيادة من داخل الحكومة، وأطاح بالماهاراجا سوراتشاندرا سينغ ونصّب كولاتشاندرا سينغ حاكمًا. أعلن أيضًا أنه "اليوفراج" الجديد. اتخذ سوراتشاندرا سينغ من المقيمية البريطانية ملجًا له حيث ساعده غريموود على الفرار. كان الماهاراجا قد أعطى انطباعًا وكأنه يتنازل عن العرش، لكن بعد وصوله إلى الأراضي البريطانية في مقاطعة آسام المجاورة تراجع وأراد العودة إلى الولاية. وقد نصحه كل من الوكيل السياسي وكبير مفوضي آسام، جيمس والاس كوينتون، بالعدول عن الفكرة.
وصل سوراتشاندرا سينغ إلى كلكتا وناشد حكومة الهند تذكير البريطانيين بالخدمات التي قدمها. في 24 يناير 1891، أوعز الحاكم العام إلى رئيس مفوضي آسام بتسوية المسألة بالذهاب إلى مانيبور:يرى الحاكم العام في المجلس أنه ينبغي أن تزور مانيبور لغرض معلن ألا وهو اتخاذ قرار بشأن الأسس الموضوعية للقضية وإنفاذه إن لزم الأمر. على الأرجح يجدر بك أن تصطحب قوة كافية للتغلب على المتآمرين. ومن المحتمل أن تفي مجموعة صغيرة جدًا بالغرض، ويمكن أخذ العدد الكافي من كاشار أو كوهيما.أقنع كبير المفوضين كوينتون الحكومة في كلكتا بأنه لن يكون ثمة فائدة من محاولة إعادة الماهاراجا. وجرت الموافقة على ذلك، بيد أن الحكومة أرادت تأديب السيناباتي تيكندراجيت سينغ.
وصل كوينتون إلى مانيبور في 22 مارس 1891 بحراسة 400 جوركا تحت قيادة العقيد سكين. كانت الخطة تتلخص في عقد "دربار" في مقيمية "اليوفراج" السابق كولاتشاندرا سينغ (الذي يُـعَد الآن الوصي على العرش) بحضور جميع النبلاء، ومطالبتهم بتسليم "السيناباتي". حضر الوصيّ الداربار، لكن دون "السيناباتي". وفي اليوم التالي، جرت محاولة أخرى لم تكلل بالنجاح أيضًا. أمر كوينتون بإلقاء القبض على "السيناباتي" في معقله الخاص، ومن المثبت أنه قد جرى صده وفُرض الحصار على المقيمية. وأخيرًا ذهب كوينتون للتفاوض مع تيكندراجيت برفقة غريموود وسكين وضباط بريطانيين آخرين. فشلت المحادثات وهوجم الطرف البريطاني أثناء طريق العودة من قبل «حشد غاضب». قُتل غريموود طعنًا بالرماح، وفرَّ الآخرون إلى الحصن. بيد أن الحشد اقتادهم ليلًا إلى الخارج وأعدمهم وكان كوينتون من ضمنهم.
وطبقًا لروايات لاحقة، كان كوينتون قد اقترح على كولاتشاندرا سينغ وقف كل الأعمال العدائية وأن يعود إلى كوهيما (في ناغا هيلز شمال مانيبور). لم يرَ كولاتشاندرا وتيكندراجيت المقترحات إلا محض خدعة.
اصطحب اثنان من صغار الضباط وسط ظلمة الليل باقي القوات البريطانية المحاصرة إلى جانب زوجة فرانك غريموود، إيثيل غريموود إلى خارج المقيمية. كان انسحابًا غير منظمًا. التقوا في الغابات بفرقة إغاثة قادمة من كاشار وتم إنقاذهم. وأُضرِمت النيران في المقيمية بُعيد مغادرتهم.
في 27 مارس 1891، وصلت أنباء عمليات الإعدام إلى البريطانيين. اتخذ العقيد تشارلز جيمس ويليام غرانت زمام المبادرة بتنظيم حملة عقابية قوامها 50 جندي من فرقة (بورما) مشاة مدراس الثانية عشرة و35 عضو من فوج غورخا الثالث والأربعين، غادر رتل غرانت بلدة تامو، بورما في اليوم التالي.
المرأة الوحيدة في التراجع من مكان الإقامة كانت إيثيل غريموود التي كُرِّمت لاحقًا لدى عودتها إلى بريطانيا كبطلة «كارثة مانيبور». حصلت على ميدالية و1000 جنيه إسترليني ومعاش في القائمة المدنية وكتبت سيرتها الذاتية. إن مساهمتها ليست بالأمر الواضح الآن، لكن كان لا بد من وجود بطل وأصبحت إيثيل ذلك البطل.
تايلور أكورسي (بالإنجليزية:Taylor Accursi) هي مهاجمة كندية لهوكي الجليد، تلعب حاليًا ضمن فريق في دوري الهوكي الوطني للسيدات ().
خلال المرحلة الثانوية، لعبت في Burlington Barracudas of PWHL.
من 2013 إلى 2017، التحقت بجامعة ميرسيهورست في الولايات المتحدة، وسجلت حوالي 38 نقطة في 123 مباراة NCAA. كافحت في مواسمها القليلة الأولى لصالح Mercyhurst، حيث سجلت 15 نقطة فقط في المواسم الثلاثة الأولى لها، قبل أن تسجل 23 نقطة في 35 مباراة في موسمها الأخير.
بعد التخرج، خططت لترك الهوكي وأن تصبح ضابطة شرطة، حتى أقنعتها أختها بتجربة العب لصالح Beauts. سجلت أول هدف لها في دوري الهوكي الوطني للسيدات في أكتوبر 2017 بفوزها 3-2 على فريق حوت كونيتيكت (NWHL)، وهو الهدف الافتتاحي لموسم 2017-18 لدوري الهوكي للسيدات NWHL.
في موسم 2019-2020 ، حصّلت 25 نقطة في 24 مباراة ، من بينها 16 هدفًا، احتلت المركز الخامس في قائمة الهدافين في الدوري، حيث تم إقصاء Beauts في مباراة اللعب ضد فريق الحوت The Whale قبل نصف النهائي.
فيما بعد تم تعيينها في فريق Dempsey في لعبة NWHL All-Star لعام 2020. سجلت أربعة أهداف في مسيرتها الرياضية في مباراة واحدة في 2019 Buffalo Believes Classic ، المباراة الافتتاحية في الهواء الطلق لالدوري هوكي للسيدات NWHL ، وسجلت جميع الأهداف الأربعة في الفترة الثالثة لإعادة Beauts من تأخره بثلاثة أهداف (على الرغم من فوز Riveters في النهاية بـ لعبة 7-4).
أعادت توقيعها مع Beauts لموسم 2020–21 لدوري الهوكي الوطني للسيدات، وهي أول لاعب في الفريق تعيد التوقيع وتم تعيينها كقائد للفريق. ومع ذلك، بعد عدم تمكنها من تأمين أسبوعين كاملين من عملها خارج الهوكي، اضطرت إلى الانسحاب من موسم الفقاعات.
غالبًا ما توصف تايلور أكورسي بأنها هدافة بالفطرة، وقد لوحظت بسبب سرعتها وتسارعها ومهاراتها في المناولة. في عام 2017، قارن نيت أوليفر - الذي أصبح فيما بعد المدير العام لـ Beauts- طريقة استحوازها باللاعبة بافل داتسيوك-، مشيرًا إلى أنه "مثل Houdini ، فهي تشبه إلى حد ما فنانة الهروب. فتحة صغيرة ، والتكبير ، التسديد." عندما طُلب منها أن تصب أسلوب لعبها المميز قالت: "أحب تسجيل الأهداف ... بالتأكيد تسجيل الأهداف." وقد حظيت أيضًا بالاهتمام بسبب احتفالاتها بالأهداف.
خارج لعبة الهوكي، تعمل تايلور أكورسي كضابط شرطة في شرطة مقاطعة أونتاريو. بالإضافة إلى أن شقيقتها هانتر أكورسي هي أيضًا تلعب في فرقة Beauts. وهي مرتبطة بلاعب دوري لاكروس الوطني السابق مايك أكورسي.
اندلعت حملة واترلو (15 يونيو - 8 يوليو 1815) بين جيش الشمال الفرنسي وجيشي التحالف السابع، جيش التحالف الإنجليزي والجيش البروسي. قاد نابليون بونابرت الجيش الفرنسي في البداية، لكنه غادر إلى باريس بعد الهزيمة الفرنسية في معركة واترلو. تسلّم القيادة من بعده المارشالان سول وغروشي، ثم حل مكانهما المارشال دافو الذي تولى القيادة بناءً على طلب الحكومة الفرنسية المؤقتة. كان جيش التحالف الإنجليزي بقيادة دوق ويلينغتون والجيش البروسي بقيادة الأمير بلوخر.
اندلعت الحرب بين فرنسا والتحالف السابع عندما رفضت القوى الأوروبية العظمى الأخرى الاعتراف بنابليون إمبراطورًا على الفرنسيين عقب عودته من المنفى في جزيرة إلبا، وأعلنت الحرب عليه -وليس على فرنسا- إذ كانت ما تزال تعترف بلويس الثامن عشر ملك فرنسا في حين تعتبر نابليون مغتصبًا. قرر نابليون مهاجمة أعدائه -بدلًا من انتظار التحالف غزو فرنسا- آملًا أن يهزمهم بالتتابع قبل أن يتمكنوا من شن غزوهم المشترك والمنسق. واختار شن هجومه الأول ضد جيشي التحالف المعسكرين في بلجيكا حاليًا، كانت آنذاك جزءًا من مملكة الأراضي المنخفضة المتحدة المشكلة حديثًا، ولكن حتى العام السابق كانت جزءًا من الإمبراطورية الفرنسية الأولى.
بدأت الأعمال القتالية في 15 يونيو عندما اخترق الفرنسيون المواقع البروسية وعبروا نهر سامبر في شارلوروا وتمركزت قواتهم بين مناطق تجمع جيش ويلينغتون (إلى الغرب) وجيش بلوخر إلى الشرق. في 16 يونيو، انتصر الفرنسيون، إذ قاد المارشال نيي الجناح الأيسر للجيش الفرنسي واحتجز قوات ويلينغتون في معركة كاتر برا، في حين هزم نابليون بلوخر في معركة ليغني. في 17 يونيو، ترك نابليون غروشي مع الجناح الأيمن للجيش الفرنسي لمطاردة البروسيين بينما تولى قيادة القوات الاحتياطية والجناح الأيسر للجيش لمطاردة ويلينغتون باتجاه بروكسل.
في ليلة 17 يونيو، التف جيش التحالف الإنجليزي واستعد للقتال على جرف منخفض، على بعد نحو ميل واحد (1.6 كم) جنوب قرية واترلو. في اليوم التالي، أثبتت معركة واترلو أنها المعركة الحاسمة في الحملة. ظل جيش التحالف الإنجليزي صامدًا في وجه الهجمات الفرنسية المتكررة، ولم يتمكن من هزيمة الجيش الفرنسي حتى وصل عدد من الفيالق البروسية إلى الجانب الشرقي من ساحة المعركة في وقت مبكر من المساء. اشتبك غروشي في الجناح الأيمن للجيش مع ساقة الجيش البروسي في معركة وافر المتزامنة، ومع أنه أحرز نصرًا تكتيكيًا، كان فشله في منع البروسيين من الزحف إلى واترلو مساهمًا في هزيمة الفرنسيين في واترلو. في اليوم التالي (19 يونيو) غادر وافر وبدأ انسحابه إلى باريس.
بعد الهزيمة في واترلو، اختار نابليون عدم البقاء مع الجيش ومحاولة حشده، بل عاد إلى باريس في محاولة منه تأمين الدعم السياسي لاستكمال القتال. لكنه فشل في الحصول على مبتغاه، واضطر إلى التنازل عن العرش في 22 يونيو. بعد يومين، تولت الحكومة المؤقتة السياسة الفرنسية. في هذه الأثناء، طارد جيشا التحالف الجيش الفرنسي إلى بوابات باريس بحميّة؛ التف الفرنسيون في بعض الأحيان واشتبكوا مع المطاردين لتأخير تقدمهم ما نتج عن ذلك مقتل آلاف الرجال.
في البداية كانت فلول الجناح الأيسر للجيش الفرنسي والقوات الاحتياطية التي هُزمت في واترلو بقيادة المارشال سولت بينما كان غروشي يتولى قيادة الجناح الأيمن. ولكن، في 25 يونيو، أعفت الحكومة المؤقتة سولت من القيادة وحل محله غروشي الذي كان بدوره تحت قيادة دافوت.
عندما أدركت الحكومة الفرنسية المؤقتة أن الجيش الفرنسي بقيادة المارشال دافوت لم يعد قادرًا على الدفاع عن باريس، فوضت المندوبين بقبول شروط الاستسلام التي أدت إلى اتفاقية سان كلو (استسلام باريس) وبذلك أُنهيت أعمال القتال بين فرنسا وجيشي بلوخر وويلينغتون.
دخل جيشا التحالف باريس في 7 يوليو. وفي اليوم التالي، أعيد لويس الثامن عشر إلى عرش فرنسا، وبعد أسبوع في 15 يوليو، استسلم نابليون للكابتن فريدريك لويس ميتلاند وصعد على متن سفينة إتش إم إس بيليروفون. نُفي نابليون إلى جزيرة سانت هيلينا حيث توفي في مايو 1821.
بموجب شروط معاهدة السلام في نوفمبر 1815، بقيت قوات التحالف في شمال فرنسا كجيش احتلال تحت قيادة دوق ويلينغتون.
عاد نابليون من منفاه في جزيرة إلبا في 1 مارس 1815، ثم فرّ الملك لويس الثامن عشر من باريس في 19 مارس، فدخل نابليون باريس في اليوم التالي. في هذه الأثناء، على النقيض من الاعتراف به إمبراطورًا للفرنسيين، أعلنت القوى العظمى في أوروبا (النمسا وبريطانيا العظمى وبروسيا وروسيا) وحلفاؤها الذين اجتمعوا في مؤتمر فيينا أن نابليون خارج عن القانون، وبتوقيع هذا الإعلان في 13 مارس 1815، بدأت حرب التحالف السابع. أُحبطت آمال نابليون بالسلام الذي كان يحلم به، ولا مناص من الحرب بعد الآن.
تم التصديق على معاهدة أخرى (معاهدة التحالف ضد نابليون) في 25 مارس ووافقت فيها كل من القوى الأوروبية العظمى على إرسال 150 ألف رجل للصراع القادم. لم يكن هذا الرقم ضمن إمكانيات بريطانيا العظمى، إذ كان جيشها الدائم أصغر من أقرانها الثلاثة. إضافة إلى ذلك، كانت قواتها موزعة في جميع أنحاء العالم، وما تزال العديد من الوحدات في كندا حيث توقفت حرب 1812 حديثًا. على هذا الأساس عوّضت نقصها في العدد بدفع إعانات للقوى الأخرى والدول الأخرى في أوروبا التي من شأنها المساهمة بوحدات عسكرية.
بعد مرور بعض الوقت على شروع الحلفاء في حشد قواتهم، اتفقوا على أن يبدأ غزو فرنسا المخطط له في 1 يوليو 1815، وهو توقيت أبعد مما رغب فيه كل من بلوخر وويلينغتون إذ كان جيشاهما كلاهما جاهزين في يونيو قبل أن يستعد النمساويون والروس؛ كان الروس ما يزالون بعيدين بعض الشيء. أتاح تأجيل موعد الغزو لجميع جيوش التحالف الغازية فرصة أن تكون مستعدة في الوقت نفسه، وعلى هذا تمكنوا من نشر قواتهم المتفوقة عدديًا -وهي مجتمعة- ضد قوات نابليون الأصغر والأقل انتشارًا، وضمنوا بذلك هزيمته وقلّصوا احتمال هزيمتهم داخل حدود فرنسا. إلا أن تأجيل موعد الغزو أتاح لنابليون أيضًا المزيد من الوقت لتعزيز قواته ودفاعاته، ما سيجعل هزيمته أصعب وأكثر تكلفة في الأرواح والوقت والمال.
كان على نابليون أن يقرر الآن هل سيخوض حملة دفاعية أم هجومية. إذ يتطلب الدفاع إعادة حملة عام 1814 في فرنسا ولكن بتسخير أعداد أكبر بكثير من القوات تحت تصرفه، وتحصين المدينتين الرئيسيتين في فرنسا، باريس وليون، وحمايتهما بجيشين فرنسيين عظيمين، الأكبر قبالة باريس والأصغر قبالة ليون. بالإضافة إلى تعزيز الرماة القناصة ليُذيقوا جيوش التحالف طعم حرب العصابات.