CALM/arwiki huggingface dataset:
جربوا لوتوس هي شركة نفط متكاملة رأسياً ومقرها في غدانسك ، بولندا . الشركة مدرجة في مؤشر البولندية ويج 30 . فروع نشاطها الرئيسية هي: إنتاج النفط الخام وتكرير وتسويق المنتجات النفطية. الشركة رائدة في مجال زيوت التشحيم في السوق البولندية . وهي شركة منتجة للبنزين الخالي من الرصاص والديزل وزيوت الوقود ووقود الطائرات ومواد التشحيم الصناعية والمحركات والبيتومين والشمع.
مصفاة غدانسك ، المملوكة للشركة ، تقوم بتكرير 6 ملايين طن من النفط الخام سنويا. في عام 2005 ، باعت جربوا لوتوس القابضة أكثر من 5.7 مليون طن من المنتجات القائمة على النفط الخام.
تهدف إستراتيجية الشركة أساسًا إلى: إنجاز برنامج استثمار مصفاة غدانسك (10+ برنامج) ، وتطوير نشاط إنتاج النفط الخام وزيادة نمو الأسهم في سوق التجزئة بالجملة وبنزين الجملة.
تحدد عدم المساواة العرقية في الولايات المتحدة المزايا الاجتماعية والفروقات التي تؤثر على الأعراق المختلفة داخل الولايات المتحدة. يمكن اعتبارها أيضًا نتيجة للاضطهاد التاريخي أو عدم المساواة في الميراث أو التعصب الشامل وخاصة ضد مجموعات الأقليات.
توجد اختلافات كبيرة في معدلات الفقر بين المجموعات العرقية. وصل معدل الفقر في جميع أنحاء البلاد في عام 2009 إلى 9.9%. توضح هذه البيانات معاناة اللاتينيين والسود من نسب عالية غير متناسبة من الفقر مقارنة بالبيض والآسيويين غير اللاتينيين. يجب التمييز بين الفقر العرضي والفقر المدقع عند التطرق إلى موضوع الفقر.
الفقر العرضي.
يعرّف مكتب الإحصاء الأمريكي الفقر العرضي بأنه العيش في حالة فقر لمدة تقل عن 36 شهرًا على التوالي. وصل معدل الفقر العرضي لدى البيض غير اللاتينيين إلى نسبة 22.6% و44.5% للسود و45.8% للاتينيين في الفترة التي تتراوح بين عامي 2004 و2006. يعاني السود واللاتينيون من معدلات الفقر العرضي التي تكاد أن تبلغ ضعف معدلات فقر البيض غير اللاتينيين.
الفقر المدقع.
يعرّف مكتب الإحصاء الأمريكي الفقر المدقع بأنه العيش في حالة فقر لمدة 36 شهرًا أو أكثر على التوالي. وصل معدل الفقر المدقع إلى 1.4% بالنسبة للبيض غير اللاتينيين و4.5%  للاتينيين و8.4% لذوي البشرة السوداء في الفترة التي تتراوح بين عامي 2004 و2006. يعاني السود واللاتينيون من معدلات أعلى بكثير من الفقر المدقع بالمقارنة مع البيض غير اللاتينيين.
طول فترة الفقر.
يعرّف مكتب الإحصاء الأمريكي طول فترة الفقر بأنها عدد الأشهر التي يقضيها الشخص في حالة الفقر. يُقدَّر متوسط طول فترات الفقر بأربعة أشهر بالنسبة للبيض غير اللاتينيين و5.9 أشهر للسود و6.2 أشهر للاتينيين. تختلف المدة الزمنية التي يقضيها الشخص في الفقر حسب العرق. يعاني البيض غير اللاتينيين من أقصر فترات حالات الفقر مقارنةً بالسود واللاتينيين.
يملك 42.5% من الأميركيين الأفارقة منزلًا في أمريكا.
ملكية المنزل.
ملكية المنزل وسيلة مهمة تمكّن العائلات من مراكمة الثروة. راكم أصحاب المنازل حقوق ملكية منازلهم على مدى فترة من الزمن. يمكن لحقوق الملكية هذه في المقابل المساهمة بشكل كبير في ثروة أصحاب المنازل. يسمح لأصحاب المنازل بمراكمة حقوق ملكية منازلهم باعتبارها وسيلة لتخزين الثروة وتوفير تأمين ضد الفقر للعائلات. يذكر كل من إبارا ورودريغز أن حقوق ملكية المنزل تمثل 61% من القيمة الصافية لأصحاب المنازل اللاتينيين و38.5% من القيمة الصافية لأصحاب المنازل البيض و63% من القيمة الصافية لأصحاب المنازل الأمريكيين من أصول إفريقية. يلاحظ كونلي أن الاختلافات في معدلات ملكية المنازل واستحقاق قيمة الإسكان قد تؤدي إلى انخفاض صافي القيمة في جيل الوالدين مسببًا الضرر بالجيل التالي.
توجد فروقات كبيرة في معدلات ملكية المنازل حسب العرق. كان معدل ملكية المنازل 72.5% للبيض غير اللاتينيين و46.1% للاتينيين و 42.0% للسود في عام 2017. يمتك البيض غير اللاتينيين (استنادًا إلى البيانات السابقة) منازل بمعدلات أعلى بكثير من جميع الأعراق الأخرى، ويمتلك اللاتينيون والسود منازل بمعدلات أقل بكثير، ويعني هذا أن نسبة عالية من السكان اللاتينيين والسود لا يحصلون على المزايا مثل تراكم الثروة والتأمين ضد الفقر الذي يوفره امتلاك منزل.
حقوق ملكية المنازل.
يوجد تباين عرقي المنشأ من حيث قيمة الإسكان. تقل القيمة الاقتصادية للوحدات السكنية التابعة للسود بشكل وسطي بنسبة 35% عن الوحدات المماثلة التابعة للبيض، ومعدل بيع الوحدات التابعة للسود أقل بنسبة 35% من الوحدات المماثلة التابعة للبيض. يذكر كل من لورين كريفو وروبرت كوفمان أنه بينما تكون القيمة المتوسطية للمنازل التابعة للأمريكيين البيض أكثر بعشرين ألف دولار على الأقل من الأمريكيين الأفارقة واللاتينيين، وهذه الاختلافات ليست نتيجة للاختلافات الجماعية في طول مدة السكن، وذلك لأن الآسيويين يتمتعون بأكبر قدر من حقوق الملكية في منازلهم، ولكنهم عاشوا فيها لأقصر فترة متوسطية.
يمكن أن يدفع أصحاب القروض السكنية من الأمريكيين من الأصل الأفريقي واللاتيني بنسبة تتراوح ما بين 1.5 إلى 2.5 ضعف على الفائدة. يضيف كل من كريفو وكوفمان أن الفجوة بين الأمريكيين من أصل أفريقي والبيض في أسعار الفائدة على القرض السكني هي 0.39%، ويدل هذا على اختلاف قدره 5.749 دولارًا على دفع القرض المنزلي المتوسط للقرض السكني ذو الثلاثين عام من منزل سعره 53.882 دولار.
تُترجم الفجوة بين اللاتينيين والبيض (0.17%) إلى أن اللاتينيين يدفعون مبلغًا قدره 3451 دولارًا إضافيًا على قرض سكني مدته 30 عامًا على متوسط قيمة القرض السكني اللاتيني الذي يبلغ 80 ألف دولار. يستنتج المحللون أنه كان من الممكن إعادة استثمار الأموال الإضافية في مراكمة الثروة.
الفصل السكني.
يمكن تعريف الفصل السكني بأنه «الفصل المادي للمواقع السكنية بين مجموعتين. توجد فروقات كبيرة بين الأعراق حسب مكان الإقامة. تعتمد حالتا الفقر والثراء على مكان الإقامة في الولايات المتحدة. نتجت معظم عمليات الفصل السكني بسبب ممارسات الإقراض التمييزية لامتناع المصارف عن إقراض طبقة معينة من الناس، والتي طُبقت في بعض الأحياء التي تسكنها الأقليات في المقام الأول كونها تشكل خطورة على الاستثمار أو الإقراض.
تجسدت النتيجة بالأحياء ذات الاستثمار الجماعي والأحياء الأخرى حيث البنوك أقل ميلًا للاستثمار. يجدر بالذكر أنه يمكن رؤية هذا التجمع الجغرافي للأثرياء والفقراء في المقارنة بين سكان الضواحي والسكان الحضر. تمتلئ الضواحي عادةً بالسكان البيض، وتتألف غالبية سكان المدن الداخلية بشكل تقليدي من الأقليات العرقية. تشير النتائج من آخر إحصاء سكني إلى أنه كلما انتشرت الضواحي الداخلية حول المدن كلما أصبحت مأوى للأقليات العرقية. يعيش معظم سكان الولايات المتحدة في أحياء مفصولة اقتصاديًا اعتبارًا من عام 2017».
يعتمد تمويل التعليم العام في الولايات المتحدة إلى حد كبير على الضرائب العقارية المحلية. تختلف إيرادات ضريبة الممتلكات المحلية بين الأحياء المختلفة والمناطق التعليمية. يؤدي هذا التباين في عائدات الضريبة العقارية بين الأحياء والمناطق التعليمية إلى عدم المساواة في التعليم. تتجلى عدم المساواة هذه في شكل موارد مالية مدرسية متاحة توفر الفرص التعليمية والمرافق والبرامج للطلاب.
أصبح فصل الأغنياء والفقراء في جماعات وعزلهم عن بعضهم استنادًا إلى العرق ومكان الإقامة معروفًا جدًا. يظهر الفصل السكني والتجمعات الفقيرة بشكل ملحوظ في المقارنة بين سكان الحضر وسكان الضواحي حيث تتكون معظم الضواحي من السكان البيض وتتألف معظم المدن الداخلية من الأقليات. تجمعات الأقليات الفقيرة السكانية في المدن الداخلية وتجمعات السكان الأثرياء البيض في الضواحي هو «الآلية الرئيسية التي تُمرر من خلالها عدم المساواة العرقية في الموارد التعليمية» وذلك وفقًا للبروفيسورة باميلا بارنهاوس والترز في عام 2001.
معدلات البطالة.
بلغ معدل البطالة 3.8% بالنسبة للآسيويين و4.6% بالنسبة للبيض غير اللاتينيين و6.1% بالنسبة للاتينيين و9.0% بالنسبة للسود في عام 2019 وكان جميعهم فوق سن السادس عشرة. يمكن ملاحظة مستويين عندما يتعلق الأمر بالبطالة: بطالة منخفضة نسبياً بالنسبة للآسيويين والبيض وبطالة مرتفعة نسبياً للاتينيين والسود.
قُدمت عدة نظريات لشرح الفجوة العرقية الكبيرة في معدلات البطالة:
الفصل واللامركزية الوظيفية.
تقول هذه النظرية إن آثار الفصل العنصري دفعت السود واللاتينيين إلى وسط المدينة خلال فترة زمنية انتقلت فيها فرص العمل والمهن إلى الضواحي. أدى ذلك إلى الفصل الجغرافي بين الأقليات وفرص العمل التي تفاقمت بسبب النضال من أجل الانتقال إلى استلام وظائف في الضواحي بسبب نقص وسائل النقل. أدى هذا في النهاية إلى ارتفاع معدلات البطالة بين الأقليات.
مكاسب البيض.
تعزو هذه النظرية نقطة ضعف الأقلية هذه إلى قدرة الأغلبية على استغلالها، فيمكن لأي شخص أبيض مثلًا استلام أي وظيفة أو عمل لم يؤخذ من قبل شخص أسود. تستند هذه النظرية إلى الرأي القائل بأن السكان البيض لديهم مكاسب أكثر من تمييز الأقليات. تتوقع هذه النظرية نشوء مستويات عالية من التمييز في المناطق التي توجد بها مجموعات كبيرة من الأقليات بسبب استفادة السكان البيض من ذلك.
فروق المهارات الوظيفية.
تقول هذه النظرية إن التباين في البطالة يمكن أن يعزى إلى انخفاض معدلات النجاح الأكاديمي بين مجموعات الأقليات (وخاصة الأمريكيين السود) مما يؤدي إلى نقص المهارات اللازمة لدخول مضمار العمل الحديث.
شبكة الاتصالات عن بعد (الاتصالات السلكية واللاسلكية) في الهند هي ثاني أكبر شبكة في العالم من حيث عدد مستخدمي الهاتف (الهاتف الثابت والهاتف المحمول)، بلغ عدد المشتركين فيها 1.183 مليار مشترك في 31 مايو 2019. لديها واحدة من أدنى تعريفات المكالمات في العالم، ساعد في ذلك وجود مشغلين عمالقة للاتصالات والمنافسة الشديدة بينهم. في 31 يوليو 2018، امتلكت الهند ثاني أكبر قاعدة مستخدمين للإنترنت في العالم مع 460.24 مليون مشترك في الإنترنت عريض النطاق في البلاد. اعتبارًا من 31 ديسمبر 2018، بلغ عدد سكان الهند 130 «كرور» شخص (1.3 مليار)، و123 كرور (1.23 مليار) بطاقة هوية رقمية حيوية «آدهار»، 121 كرور (1.21 مليار) هاتف محمول، 44.6 كرور (446 مليون) هاتف ذكي، 56 كرور (560 مليون أو 43% من إجمالي السكان) يستخدمون الإنترنت، مقارنة بـ 481 مليون شخص (35% من إجمالي سكان البلاد) في ديسمبر 2017، ونمو بنسبة 51% في التجارة الإلكترونية.
القطاعات الرئيسية في صناعة الاتصالات السلكية واللاسلكية الهندية هي الهواتف والصناعة المذاعة عبر الإنترنت والتلفاز في البلاد التي تخضع إلى عملية مستمرة للتحول إلى شبكات الجيل القادم، وتوظف نظامًا واسعًا من عناصر الشبكات الحديثة مثل المقاسم الهاتفية الرقمية، ومراكز التبديل للهواتف المحمولة، وبوابات الوسائط وبوابات التأشير في المركز، متصلة ببعضها بواسطة مجموعة واسعة من أنظمة الإرسال التي تستخدم شبكات الألياف البصرية أو شبكات ترحيل الراديو بالموجات الصغرية. شبكة النفاذ، التي تربط المشترك مع المركز، متنوعة بشكل كبير مع مختلف التقنيات بأسلاك النحاس والألياف البصرية واللاسلكية. «دي تي إيتش» (مباشرة إلى المنزل)، تقنية بث جديدة نسبيًا حصلت على شعبية كبيرة في قطاع التلفاز. أعطى الإرسال الإذاعي «إف إم» الخاص دفعة للبث الإذاعي في الهند.
دُعمت الاتصالات السلكية واللاسلكية في الهند إلى حد كبير بنظام الأقمار الاصطناعية الهندي «إنسات» في البلاد، الذي يعد من أكبر أنظمة الأقمار الاصطناعية المحلية في العالم. تملك الهند نظام اتصالات متنوع، يربط جميع أنحاء البلاد بالهاتف والإنترنت والراديو والتلفاز والأقمار الاصطناعية.
شهدت صناعة الاتصالات الهندية وتيرة عالية من تحرير السوق والنمو منذ التسعينيات، وأصبحت الآن أكثر أسواق الاتصالات تنافسية في العالم وواحدة من أسرع أسواق الاتصالات نمواً. نمت الصناعة أكثر من عشرين مرة في عشر سنوات فقط، من أقل من 37 مليون مشترك في عام 2001 إلى أكثر من 846 مليون مشترك في عام 2011. تمتلك الهند ثاني أكبر قاعدة لمستخدمي الهواتف المحمولة في العالم بأكثر من 1.157 مليار مستخدم اعتبارًا من يوليو 2018.
دعمت الاتصالات التنمية الاجتماعية والاقتصادية للهند ولعبت دورًا مهمًا في تضييق الفجوة الرقمية بين الريف والحضر إلى حد ما. ساعدت أيضًا على زيادة شفافية الحكومة من خلال إدخال الحكومة الإلكترونية في الهند. استخدمت الحكومة بشكل عملي مرافق الاتصالات الحديثة لتقديم برامج التعليم على نطاق كبير لسكان الريف في الهند.
وفقًا للجمعية الدولية لشبكات الهاتف المحمول أو «جي إس إم إيه» ومقرها لندن، استحوذ قطاع الاتصالات على 6.5% من الناتج المحلي الإجمالي للهند في عام 2015، أو حوالي 9 «كرور» (عشرة ملايين) «لاكيه» (مئة ألف) روبية هندية (130 مليار دولار أمريكي)، ودعم التوظيف المباشر لـ 2.2 مليون شخص في البلاد. تقدر «جي إس إم إيه أن قطاع الاتصالات الهندي سيساهم بمبلغ 14.5 كرور لاكيه روبية هندية (210 مليار دولار أمريكي) في الاقتصاد ويدعم 3 ملايين وظيفة مباشرة و2 مليون وظيفة غير مباشرة بحلول عام 2020.
بدأت الاتصالات في الهند بإدخال التلغراف. ويعد قطاعا البريد والاتصالات الهنديان من أقدم القطاعات في العالم. في عام 1850، بدأ أول خط تلغراف كهربائي تجريبي بين كلكتا و«دايموند هاربر» «ميناء الماس». في عام 1851، أتيح للاستخدام لشركة الهند الشرقية البريطانية. شغلت إدارة البريد والتلغراف ركنًا صغيرًا من إدارة الأشغال العامة في ذلك الوقت.
بدأ بناء 4000 ميل (6,400 كم) من خطوط التلغراف في نوفمبر 1853. هذه الخطوط التي تصل كولكاتا «المعروفة الآن بكلكتا» وبيشاور في الشمال؛ أغرة ومومباي «المعروفة الآن ببومباي» عبر سيندوا غاتس وتشيناي «المعروفة الآن بمدراس» في الجنوب؛ أوتاكاموند وبنغالور. ينتمي وليام أوشونيسي، الذي كان رائدًا في التلغراف والهاتف في الهند، إلى إدارة الأشغال العامة، وعمل على تطوير الاتصالات خلال هذه الفترة. افتتح قسمًا منفصلًا في عام 1854 عندما أتيحت مرافق التلغراف للعامة.
في عام 1880، تواصلت شركتا الهاتف، وهما «شركة الهاتف الشرقية» المحدودة وشركة الهاتف الأنجلو-هندية المحدودة، بحكومة الهند لتأسيس مقسم هاتفي في الهند. رُفض إعطاء الإذن على أساس أن قطاع الهواتف كان حكرًا على الحكومة وأن الحكومة نفسها ستتولى العمل. في عام 1881، غيرت الحكومة قرارها السابق ومُنح ترخيص لشركة «شركة الهاتف الشرقية» المحدودة الإنجليزية لفتح مقاسم اتصالات هاتفية في كلكتا وبومباي ومدراس وأحمد آباد وأنشئت أول خدمة هاتفية رسمية في البلاد. في 28 يناير 1882، أعلن الرائد إي. بارينج، العضو في المجلس الحاكم العام للهند، افتتاح المقاسم الهاتفية في كلكتا وبومباي ومدراس. المقسم في كلكتا اسمه «المقسم المركزي» وكان فيه ما مجموعه 93 مشترك في مرحلته المبكرة. في وقت لاحق من ذلك العام، شهدت بومباي أيضًا افتتاح مقسم هاتفي.
التحرير والخصخصة.
بدأ تحرير قطاع الاتصالات الهندية في عام 1981 عندما وقعت رئيسة الوزراء أنديرا غاندي عقودًا مع شركة ألكاتل الفرنسية للاندماج مع شركة الاتصالات المملوكة للدولة «آي تي آي»، في محاولة لإنشاء 5,000,000 خط سنويًا. ولكن سرعان ما تخلت الهند عن هذه السياسة بسبب المعارضة السياسية. استمرت محاولات تحرير صناعة الاتصالات من قبل الحكومة التالية برئاسة رئيس الوزراء راجيف غاندي. دعا سام بيترودا، وهو هندي غير قاطن في الهند ومقيم في الولايات المتحدة ومدير تنفيذي سابق في روكويل الدولية لإنشاء مركز لتطوير تقنيات الاتصالات عن بعد «سي-دوت»، وصُنعت المقاسم الهاتفية الإلكترونية في الهند لأول مرة. كان لسام بيترودا دور كبير كمستشار ومرشد في تطوير الاتصالات في الهند.
في عام 1985، فُصلت دائرة الاتصالات «دي أو تي» عن إدارة البريد والاتصالات السلكية واللاسلكية الهندية. كانت دائرة الاتصالات مسؤولة عن خدمات الاتصالات في جميع أنحاء البلاد حتى عام 1986 عندما اقتطعت شركة «ماهاناجار فون نيجام» المحدودة «أم تي أن أل» و«فيديش سانكار نيغام» المحدودة «في إس إن إل» من دائرة النقل لتشغيل خدمات الاتصالات للمدن الكبرى «دلهي ومومباي» والمقاسم الدولية للمسافات الطويلة تباعًا.
كان الطلب على الهواتف يتزايد باستمرار، وفي التسعينيات كانت الحكومة الهندية تتعرض لضغوط متزايدة لفتح قطاع الاتصالات للاستثمار الخاص كجزء من سياسات التحرير والخصخصة والعولمة التي كان على الحكومة قبولها للتغلب على الأزمة المالية الحادة ومشكلة محصلة ميزان المدفوعات في عام 1991. وبالتالي، سُمح بالاستثمار الخاص في قطاع خدمات القيمة المضافة «فاس» وفتح قطاع الاتصالات الخلوية للمنافسة من الاستثمارات الخاصة. خلال هذه الفترة، قدمت الحكومة التي يقودها ناراسيمها راو السياسة الوطنية للاتصالات «إن تي بي» في عام 1994، والتي أحدثت تغييرات في المجالات التالية: الملكية والخدمة والقواعد للبنية التحتية للاتصالات. أدخلت السياسة مفهوم الاتصالات للجميع وتضمنت رؤيتها توسيع مرافق الاتصالات لتشمل جميع القرى في الهند. كان التحرير في قطاع الاتصالات الأساسي متوقعًا من هذه السياسة. نجحوا في إقامة مشاريع مشتركة بين شركات الاتصالات المملوكة للدولة والجهات الفاعلة الدولية. كانت الشركات الأجنبية مؤهلة للحصول على 49% من إجمالي الحصة. شاركت الشركات متعددة الجنسيات في نقل التكنولوجيا وليس في صنع السياسات.
مقاطعة تشيشمينسكي (. ) هي مقاطعة إدارية وبلدية (رايون)، واحدة من أربعة وخمسين مقاطعة في جمهورية باشكورتوستان، روسيا. تقع في وسط الجمهورية وتحدها مقاطعة كوشنارينكوفسكي في الشمال، ومقاطعة أويمفسكي في الشمال الشرقي والشرق، ومقاطعة كارماسكالينسكي في الجنوب الشرقي، ومقاطعة دافليكانوفسكي في الجنوب، ومع مقاطعة بلاغوفارسكي في الغرب والشمال الغربي. تبلغ مساحة المقاطعة . مركزها الإداري هو المقاطعة الحضرية (بلدة مدنية) في تشيشمي. حسب تعداد عام 2010، كان مجموع سكان المقاطعة 52.344 نسمة، يمثل سكان المركز الإداري 40.5٪ من هذا العدد.
تأسست المقاطعة في عام 1930، أراضي مقاطعة تشيشمينسكي لها ماضي تاريخي غني. يعود تاريخها إلى العصور الوسطى، خلال الفترة من القرن 13 إلى 15 عندما كانت قبيلة "مين" الباشكيرية الأقوى والأكثر تماسكًا في هذه المناطق على طول الديما. في وقت لاحق، جاء التتار-الميشار إلى هذه الأراضي، التي فرت من خانات الكازاخ التي غزاها الروس، والمردوفيون، والروس والأوكرانيون من مقاطعة بينزا بعد ضم أراضي الباشكير إلى روسيا. اليوم، يعيش في المنطقة الباشكير، التتار، الروس، الموردوفيون، الأوكرانيون، التشوفاش وممثلون عن جنسيات أخرى.
وفقًا لتعداد عموم روسيا لعام 2010 تتكون التركيبة السكانية من حيث التكوين العرقي من 55٪ من التتار، 20.2٪ من الروس، 18.7٪ من الباشكير، 2.5٪ من الأوكرانيون، 1.5٪ من الموردوفيون، 2.1٪ من جنسيات أخرى.
في إطار التقسيمات الإدارية، تعد مقاطعة تشيشمينسكي واحدة من أربعة وخمسين مقاطعة في جمهورية باشكورتوستان. وهي مقسمة إلى مجلس بلدة واحد (مع المركز الإداري في بلدة العمل تشيشمي) وخمسة عشر سيلسوفيت، والتي تضم ثلاثة ومائة منطقة ريفية. باعتبارها تقسيمًا للبلدية، تم دمج المقاطعة في مقاطعة بلدية تشيشمينسكي. تم دمج مجلس البلدة كمستوطنة حضرية، تم دمج السيلسوفيتات الخمس عشرة التابعة لها كخمس عشرة بلدة ريفية داخل مقاطعة البلدية .تُعد بلدة العمل تشيشمي بمثابة المركز الإداري للمقاطعة والبلدية أيضًا.
كانت الحرب الإنجليزية الإسبانية صراعًا بين بريطانيا في عهد كرومويل وإسبانيا في الفترة الممتدة بين أعوام 1654 - 1660. مثَّل التنافس التجاري السبب الرئيسي للحرب، فهاجم كل جانب المصالح التجارية والاستعمارية للآخر بطرق مختلفة. غزت حملة بحرية إنجليزية الأراضي الإسبانية في منطقة البحر الكاريبي في عام 1655، وبعد عامين تحالفت بريطانيا مع فرنسا لتندمج الحرب الإنجليزية الإسبانية مع الحرب الفرنسية الإسبانية التي بدأت منذ فترة أطول. انتهت الحرب رسميًا بمعاهدتي سلام مدريد في عام 1667 وعام 1670.
حول كرومويل انتباهه إلى الصراع الفرنسي الإسباني بعد أن فرغ من الحرب الإنجليزية الهولندية الأولى، إذ كانت فرنسا وإسبانيا تعتبران العدو التقليدي لبريطانيا، بالإضافة إلى أنَّ الدولتان من المعسكرالكاثوليكي، في حين أنَّ كرومويل رغب بأن تسود البروتستانتية في أوروبا، ولكنه اعتبر أسبانيا أكثر تهديدًا للبروتستانتية، وهو الأمر الذي دفعه للتحالف مع فرنسا في حربها ضد إسبانيا، سعى كرومويل أيضًا إلى إعادة بريطانيا إلى سياستها التجارية الاستعمارية التي تخلى عنها الملوك ورجال الدولة قبله وأبرزهم ستيوارت، حققت انتصارات كرومويل السريعة فوائد اقتصادية كبيرة لبريطانيا، وبدأت كنوز المستعمرات كالذهب والفضة والمواد الخام تتدفق إلى بريطانيا من الأراضي التي انتزعتها من إسبانيا، وظهر كنز جديد أكثر أهمية من الذهب هو السكر الذي دفع كرومويل لغزو واحتلال أراضٍ ومستعمرات جديدة.
أجرى كرومويل مفاوضات مع رجل الدولة الفرنسي الكاردينال مازارين خلال السنة الأولى من الحرب انتهت بصياغة تحالف بريطاني فرنسي ضد إسبانيا في أكتوبر 1655، كما أنَّ هذا التحالف حقق فائدة إضافية لكرومويل، إذ كانت فرنسا في ذلك الوقت توفر لجوءًا لستيوارت عدو كرومويل، وهكذا تأكد من أَّنها لن تساعده في العودة لبريطانيا والمطالبة بالعرش.
أطلق كرومويل في نفس الفترة حملة بحرية ضد المستعمرات الإسبانيا في جزر الهند الغربية، غادر الأسطول الملكي البريطاني بورتسموث في أواخر ديسمبر 1654 ووصل إلى جزر الهند الغربية بعد شهر تقريبًا، وفي مايو 1655 غزت حملة إنجليزية بحرية بقيادة الجنرال في سي ويليام بن -والد مؤسس ولاية بنسلفانيا الأمريكية- والجنرال روبرت فينابلز الأراضي الإسبانية في جزر الهند الغربية بهدف الاستيلاء على هيسبانيولا، كانت تلك الحملة واحدة من أقوى الغزوات البحرية المعروفة في ذلك العصر، إذ كان تحت إمرة الجنرال روبرت فينابلز وحده أكثر من 3 آلاف جندي بريطاني، بالإضافة إلى التعزيزات التي انضمت للحملة آتيةً من بربادوس ومونتسيرات وسانت كيتس ونيفيس.
ركز كرومويل اهتمامه على السيطرة على جزيرة هيسبانيولا، ولكنه منح قادة الحملة حرية التصرف وتحديد الأولويات بحسب الظروف التي يواجهونها عند وصولهم، كانت العديد من الخيارات متاحة مثل النزول على ساحل غواتيمالا أو كوبا، ولكن فينابلز وبن قررا حصار سانتو دومينغو واحتلال هيسبانيولا، فشل الحصار فشلًا ذريعًا لأن الإسبان حسّنوا دفاعاتهم منذ حربهم مع  الهولنديين في القرن السابق، ورغم النجاحات العديدة اللاحقة للحملة إلا أن كرومويل اعتبر هزيمة هيسبانيولا فشلًا عامًا لكل التحركات البريطانية ضد جزر الهند الغربية الإسبانية، وسجن فينابلز وبن في برج لندن فور عودتهما إلى إنجلترا.
كانت جامايكا هي نقطة التحول الرئيسية في الحرب الإنجليزية الإسبانية في عام 1655، إذ أنها الجزيرة الإسبانية الوحيدة من جزر الهند الغربية التي لا تتوفر فيها دفاعات قوية، نزلت القوات البريطانية في مايو 1655 في سانتياغو دي لا فيغا، وواجهوا مقاومة عنيفة من قبل السكان المحليين والقوات الإسبانية التي وصلتها تعزيزات كبيرة من المكسيك، أولت بريطانيا أهميةً كبيرة لجامايكا واعتبرها بعض السياسيين الإنجليز «خنجرًا مغروزًا في قلب الإمبراطورية الإسبانية» ولكن في الحقيقة لم يكن لجامايكا تلك الأهمية الاستراتيجية في ذلك الوقت. أرسل كرومويل تعزيزات وإمدادات كبيرة، ودمَّر الأسطول البريطاني القوات الإسبانية القادمة من كوبا في معركة أوتشو ريوس عام 1657، ومعركة ريو نويفو عام 1658، وفشلت بعدها جميع المحاولات الإسبانية لاستعادة جامايكا. حاول الحاكم الإنجليزي لجامايكا إدوارد دي أويلي الدفاع عن الجزيرة ضد الإسبان باستخدام تكتيك الهجوم بدلًا من الدفاع، فأرسل كريستوفر مينغز لغزو المدن والقواعد الاستعمارية الإسبانية القريبة، فدمرت القوات البريطانية تولو وسانتا مارتا في عام 1658، وكومانا وبورتو كابالوس وكورو في عام 1659، وعادت إلى جامايكا وهي تحمل كميات كبيرة من الكنوز المنهوبة.
قاد الأدميرال روبرت بليك في أبريل 1656 أسطولًا بريطانيًا كبيرًا يتألف من حوالي أربعين سفينة حربية حاصر بها ميناء قادس في إسبانيا، استمر الحصار طوال الصيف، وظل الإسبان في موقف دفاعي طوال تلك الفترة، وفي منتصف يونيو أغار الكابتن إدوارد بلاج على الموانئ البحرية في شمال إسبانيا، وفي 24 يونيو داهم بلاغ فيغو ودمر السفن الراسية في الميناء، في حين داهمت خمس فرقاطات تحت قيادة الكابتن سميث مدينة ملقة في جنوب إسبانيا في 19 يوليو، وأغرق تسع سفن إسبانية وقصف المدينة. عطلت هذه الهجمات التجارة على طول سواحل إسبانيا، وفي مساء 8 سبتمبر اعترض ريتشارد ستنر أحد قباطنة بليك أسطولًا إسبانيًا محملًا بالكنوز في طريق عودته إلى إسبانيا، فاستولى على جميع السفن أو أغرقها، وكانت هذه الخسارة ضربة قاصمة للاقتصاد الإسباني، إذ قدرت الخسائر بنحو مليوني جنيه إسترليني، ولأول مرة في تاريخ الحروب البحرية أبقى بليك على أسطوله في البحر طوال فصل الشتاء من أجل استمرار الحصار المفروض على إسبانيا.
تسربت لبليك معلومات تفيد أن أسطولًا من السفن التجارية الإسبانية كان في طريقه إلى إسبانيا في فبراير 1657 محملًا بالسبائك الذهبية والمعادن الثمينة عبر المحيط الأطلسي. ترك بليك سفينتين لحصار قادس، وأبحر مع أسطوله لمهاجمة السفن الإسبانية، دمر بليك الأسطول التجاري الإسباني في أبريل 1657 في معركة سانتا كروز دي تينيريفي، ومع أنه لم يحصل على الذهب ولكنه حرم إسبانيا منه أيضًا.
كان تأثير حصار بليك للساحل الإسباني وانتصاره في معركة سانتا كروز مدمرًا للاقتصاد الإسباني الذي كان يعتمد بشكلٍ رئيسي على الفضة والذهب من الأميريكتين، وشل أيضًا قدرة إسبانيا على شن الحروب.
المرحلة اللاحقة.
انتهت الحرب بين فرنسا وإسبانيا بتوقيع معاهدة سلام في 28 أكتوبر 1659، وترك موت كرومويل في عام 1658 إنجلترا في اضطرابات سياسية كبيرة انتهت باستعادة تشارلز الثاني لعرش بريطانيا، انتهت الحرب الإنجليزية الإسبانية فعليًا في سبتمبر 1660، وباع تشارلز الثاني ميناء دنكيرك إلى لويس الرابع عشر ملك فرنسا في نوفمبر 1662 مقابل 300 ألف جنيه إسترليني، وعلى الرغم من فشل كرومويل في تحقيق خطته التي تمثلت في احتلال جزيرة هيسبانيولا كخطوة أولى للسيطرة على أمريكا الوسطى، ولكن جامايكا ظلت مستعمرة إنجليزية منذ ذلك الوقت. على الرغم من الخسائر الاقتصادية الفادحة التي تعرضت لها بريطانيا في الحرب، ولكنها أصبحت بعد انتصارها في الحرب الإنجليزية الهولندية الأولى والحرب الإنجليزية الإسبانية واحدة من أقوى الدول البحرية في العالم.
انتهت الحرب رسميًا بالتوقيع على اتفاقيتي سلام في مدريد، الأولى في عام 1667 والتي قوبلت بارتياح كبير من قبل السياسيين والتجار الإنجليز، والثانية في عام 1670 والتي تنازلت إسبانيا بموجبها عن جامايكا وجزر كايمان لبريطانيا، مما شكَّل إهانة كبيرة لإسبانيا، وأصبحت السفن الإنجليزية قادرة على التجول في البحر الكاريبي دون أي عائق.
تم استخدام لقب قائد قوات الأمن والشرطة ( "SS- und Polizeiführer" ) لمنصب مسؤول كبير من النازيين الذي قاد وحدات كبيرة من شوتزشتافل وغيستابو والشرطة الألمانية الرسمية ( "شرطة النظام" )، قبل وأثناء الحرب العالمية الثانية.
تم إنشاء ثلاثة مستويات لحاملي هذا اللقب (الرتبة\ المسمى الوظيفي):
تم تعيين أول قائد أعلى لقوات الأمن والشرطة في عام 1937 من متقلدي رتبة "إس إس-اوباابشنت" "فوهرر الحاليين" (قادة المناطق الرئيسية). كان الغرض من رتبة القائد الأعلى لقوات الأمن والشرطة هو أن تكون سلطة قيادة مباشرة لكل وحدة من وحدات قوات الأمن الخاصة والشرطة في منطقة جغرافية معينة مع هذه السلطة المرتبطة "بزعيم الرايخ إس إس" هاينريش هيملر وأدولف هتلر. كانوا بمثابة أعلى نقطة إتصال في عهد هيملر و"الموحد" لقيادة قوات الأمن الخاصة والشرطة في المنطقة.
داخل الرايخ، كان الرجل المسمى "القائد الأعلى لشوتزشتافل والشرطة" عادةً هو "إس إس-اوباابشنت" "فوهرر" لتلك المنطقة. في المناطق المحتلة، لم يكن هناك "اوبابشنت"، لذلك كان "القائد الأعلى لشوتزشتافل والشرطة" من تلقاء نفسه. ومع ذلك، كان لديهم شيء لم الرايخ مجموعة "القائدة الأعلى لشوتزشتافل والشرطة" - عدة "قائدة الشوتزشتافل والشرطة" (SSPF) ترسل التقارير لهم. كان هناك أثنين "من القائد الأكبر لشوتزشتافل والشرطة". كانا "إيطاليان" (1943-1945) "وأوكرانيان" (1943-1944)، وكلاهما كان لهما تسميتان وظيفيتان مختلفتان القائد الأعلى لشوتزشتافل والشرطة وقائد الشوتزشتافل والشرطة.