CALM/arwiki huggingface dataset:
يغطي الكتاب ذكريات ميلنتين الشخصية والمعلومات العملياتية حول العمليات الرئيسية التي شارك فيها، عبر كل مسرح رئيسي في الحرب، مع تغطية كبيرة لوقته كضابط استخبارات إروين رومل في فيلق أفريكا ووقته كرئيس فريق عمل فيلق بانزر الثامن والأربعون في روسيا.
عند إصدارها باللغة الإنجليزية في عام 1956، تم قراءة "معارك بانزر" على نطاق واسع على حد سواء مهنيا وأكاديميا. كان الكتاب عنصرًا أساسيًا في قوائم القراءة العسكرية المهنية في الدول الأعضاء في الناتو، وقد استشهد به على نطاق واسع في الأوساط الأكاديمية لعقود.
الأكاديمين.
بعد وقت قصير من إطلاقها، وصف أستاذ التاريخ في دارتموث هنري ل. روبرتس، في جملة واحدة "مراجعة كبسولة" في "الشؤون الخارجية"، بأنها "حساب ممتاز"، تقدم "ملاحظات مثيرة للاهتمام".
علم المطاط هو مصطلح خيال علمي يصف التفسير شبه العلمي لجانب من إعداد الخيال العلمي. تفسيرات علم المطاط خيالية ولكنها مقنعة بما يكفي لتجنب ازعاج الاستعداد للإيمان بالمستحيل. علم المطاط هو صورة لمعظم أنواع الخيال العلمي، باستثناء الخيال العلمي الصعب. كثيرا ما يتم الاستشهاد به في الكتب المصورة.
صاغ هذا المصطلح نورمان سبينراد في مقال بعنوان "علوم المطاط"، في مختارات ريجينالد بريتنور حرفة الخيال العلمي.
علم المطاط كان مصطلح سبينراد لـ " العلم الزائف الذي ابتكره الكاتب برعاية أدبية بحيث لا يكون متقطعًا مع حقل القارئ الممكن." وقد تبنى كتاب الخيال العلمي هذا المصطلح والمفهوم لاحقًا لوصف العلم القائم على "المضاربة أو الاستقراء أو التصنيع أو الاختراع". على سبيل المثال ، استخدم ستار تريك: مستشار السيناريو فوييجر أندريه بورمانيس "ما يسمى علم المطاط أو المضاربة للغاية ، بما يتفق مع الواقع" عندما لم يتمكن من العثور على تفسيرات علمية "تستند إلى علم حقيقي راسخ إلى حد ما".
ستخدم بعض مؤلفي الخيال العلمي هذا المصطلح بطريقة استخفاف. يربط بيل رانسوم علم المطاط بالخيال العلمي في الأربعينيات والخمسينيات من القرن الماضي ، وهي حقبة تميزت "بالكثير من الأدوات الرائعة" قبل "أصبح هذا النوع أكثر شخصية مدفوعة" تحت تأثير كتاب مثل فرانك هربوت وصموئيل ديلاني ، مع التركيز على البشر بدلاً من مشكلات حل التكنولوجيا.لوسيس شيبرد، ردا على مراجعة سلبية من قبل جورج تورنر ، انتقد الاقتراح القائل بأنه "يسحب جزءًا من علم المطاط من الحوض من أجل تبرير وشرح الفيزياء الخاصة به". اعتبرت آان سي.كريسبين علم المطاط في ستار تريك عيبًا يمكن تجاهله.
استخدم المراجعون هذا المصطلح للإشادة بالتفسيرات العلمية النقية أو المعقولة، وانتقاد بناء العالم المتخلف أو المشتت للانتباه؛ على سبيل المثال، انتقدت مراجعة لصحيفة واشنطن بوست رواية اورسن سكوت كاردر (كسينوسايد) بسبب "حوارات الفصل الطويلة حول علم المطاط".
مجموعات القتال التابعة للاتحاد الأوروبي ( EU BG ) هي وحدة عسكرية تلتزم بسياسة الأمن والدفاع المشتركة (CSDP) التابعة للاتحاد الأوروبي. في كثير من الأحيان، بناءً على مساهمات من تحالف الدول الأعضاء، كل مجموعة من مجموعات القتال الثمانية عشر تتكون من قوة بحجم كتيبة (1500 جندي) معززة بعناصر دعم قتالي. تبقى المجموعات نشطة، بحيث تكون مجموعتان جاهزتان للنشر في جميع الأوقات. القوات تحت السيطرة المباشرة لمجلس الاتحاد الأوروبي.
وصلت مجموعات القتال إلى القدرة التشغيلية الكاملة في 1 يناير 2007 ، ، لم يروا بعد عملا عسكريا. وهي تستند إلى مهام "مخصصة" موجودة قام بها الاتحاد الأوروبي ووصفها البعض بأنها " جيش دائم " جديد لأوروبا. يتم سحب القوات والمعدات من الدول الأعضاء في الاتحاد الأوروبي تحت "دولة رائدة". في عام 2004، الأمم المتحدة الأمين العام كوفي عنان رحب الخطط وشدد على قيمة وأهمية القتالية في مساعدة اتفاق الأمم المتحدة مع مناطق الاضطرابات.
معلومات أساسية (1999-2005).
المجموعات القتالية كوحدة عسكرية مشتركة للأسلحة، تتمحور حول كتيبة مشاة أو فوج مدرع، ليست مفهومًا جديدًا. ومع ذلك، فإن الأفكار الأولية لمجموعات معارك محددة في الاتحاد الأوروبي بدأت في قمة المجلس الأوروبي في 10-11 ديسمبر 1999 في هلسنكي. أنتج المجلس الهدف الرئيسي لعام 2003 وحدد الحاجة إلى القدرة على الاستجابة السريعة التي يجب أن يوفرها الأعضاء بقوى صغيرة في حالة استعداد عالية. تم التأكيد على الفكرة في قمة فرنسية بريطانية في 4 فبراير 2003 في لوتوكيه والتي أبرزت كأولوية الحاجة إلى تحسين قدرات الاستجابة السريعة، "بما في ذلك النشر الأولي للقوات البرية والبحرية والجوية في غضون 5-10 أيام." وقد تم وصف هذا مرة أخرى على أنه ضروري في "هدف العنوان 2010".
مزيد من التطوير (2016 – الآن).
الدول الأعضاء المشاركة غير الأعضاء في الناتو
أعظم معارك الدبابات هي سلسلة وثائقية عسكرية يتم بثها حاليًا على تلفزيون التاريخ والقناة الجغرافية الوطنية في كندا، حيث تم عرضها لأول مرة في 4 يناير 2010. تم اختيار المسلسل في وقت لاحق في الولايات المتحدة من قبل القناة العسكرية، حيث عرض لأول مرة في 5 يناير 2011. عرض الموسم الثاني لأول مرة في كندا في 17 يناير 2011. يتم بث البرنامج أيضًا على ديسكفري كوميونيكيشنز في جميع أنحاء أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا. الدول الأخرى التي وقع فيها المعرض على صفقات البث تشمل الهند ( قنوات فوكس الدولية ) والصين (LIC بكين)، وأشرطة الديفيدي في أستراليا ( Beyond Distribution ).
يتم توضيح المعارك في كل حلقة من خلال مزيج من إعادة تمثيل صور منشأة بالحاسوب ثلاثية الأبعاد، وعندما يكون ذلك ممكنًا، يتضمن مقابلات مع المشاركين من جانبي المعركة. يقدم المؤرخون العسكريون والخبراء الآخرون تحليلًا للتكتيكات المستخدمة وقرارات ساحة المعركة المتخذة. كما يتم عرض إحصائيات تفصيلية عن المعدات والمركبات المستخدمة، إلى جانب معلومات أساسية عن الظروف التاريخية التي أدت إلى المعركة المميزة وما تلاها.
في وسائل الإعلام الجانبية الأخرى.
تم وضع تطبيق لهاتف أيفون.
تشير الحلول المعتمدة على الطبيعة إلى الإدارة المستدامة واستخدام الطبيعة في معالجة التحديات الاجتماعية والبيئية. تتضمن التحديات مشاكل مثل: التغير المناخي، والأمن المائي، وتلوث المياه، والأمن الغذائي، وصحة الإنسان وإدارة الأزمات.
عرّف الاتحاد الأوروبي الحلول المعتمدة على الطبيعة على أنها «مستوحاة من الطبيعة وتستند عليها، وفعالة من حيث التكلفة، وتوفر في ذات الوقت فوائد بيئية واجتماعية واقتصادية تساعد على التكيّف. يجلب هذا النوع من الحلول مزيدًا من التنوع البيئي، وعمليات وملامح من الطبيعة إلى المدن واليابسة والبحار، عبر تدخلات منهجية متكيفة محليًا وفعالة من حيث الموارد». على مشاريع البحث والابتكار بخصوص الحلول المعتمدة على الطبيعة والممولة من قبل البرنامج الإطاري للأمم المتحدة الاستجابة لهذا التعريف. في الوقت ذاته، تعرّف مبادرة الحلول المعتمدة على الطبيعة تلك الحلول على أنها «مجموعة من الإجراءات التي تتعامل مع الطبيعة وتعزز من قدرتها على مساعدة الناس في التكيف مع المتغيرات والكوارث». بوجود الحلول المعتمدة على الطبيعة، يمكن للأنظمة البيئية السليمة والمرنة والمتنوعة تقديم حلول تصب في مصلحة المجتمعات والتنوع البيئي في نهاية المطاف.
على سبيل المثال، تستخدم استعادة وإصلاح أشجار المنغروف (الأيكة الساحلية) على طول السواحل حلًا معتمدًا على الطبيعة لتحقيق أمور عدّة. تخفف أشجار المنغروف من حدة تأثير الأمواج البحرية والرياح على المستوطنات الساحلية أو المدن والكربون في المياه. توفر أيضًا بيئة حاضنة آمنة للحياة البحرية التي تشكل قاعدة مستدامة للأسماك التي يمكن للسكان المحليين الاعتماد عليها. إضافة إلى ذلك، تساعد غابات المنغروف في الحد من التعرية البحرية الناتجة عن ارتفاع منسوب مياه البحر. بالمثل، تعد الأسقف أو الجدران الخضراء في المدن إحدى الحلول المعتمدة على الطبيعة التي يمكن أن تساهم في التخفيف من تأثير ارتفاع درجات الحرارة، وحبس مياه العواصف، وتخفيف التلوّث، وتصريف الكربون وتعزيز التنوع البيئي في ذات الوقت.
أُنجزت مناهج للحفاظ على البيئة ومبادرات في الإدارة البيئة على مدى عقود. الجديد هو أن منافع تلك الحلول على صحة الإنسان تبلورت مؤخرًا بشكلٍ جيد. حتى ولو كان المصطلح بذاته لا يزال مؤطّرًا، إلا أن الأمثلة على الحلول المعتمدة على الطبيعة يمكن إيجادها حول العالم، ويتم تقليدها.
إن الحلول المعتمدة على الطبيعة في طريقها لتُعمم في السياسات الوطنية والدولية والبرامج (مثل سياسة التغير المناخي، والقانون، وهياكل الاستثمار وآليات التمويل). على سبيل المثال، كانت سمة يوم المياه العالمي في العام 2018 «الطبيعة للمياه» وكان تقرير الأمم المتحدة المعني بتنمية المياه حول العالم المقدم من لجنة الأمم المتحدة المعنية بالموارد المائية تحت عنوان «حلول المياه المعتمدة على الطبيعة». أيضًا، في قمة عمل المناخ التي عقدتها الأمم المتحدة عام 2019، كانت الحلول المعتمدة على البيئة واحدة من المواضيع الرئيسية التي طُرحت بوصفها وسيلة فعالة لمحاربة التغير المناخي. أُنشأ «تحالف الحلول المعتمدة على الطبيعة»، متضمنًا عشراتٍ من الدول بقيادة كلٍّ من الصين ونيوزيلاندا.
تواجه المجتمعات بشكل متزايد تحدياتٍ تتمثل بالتغير المناخي، والتحضر (التحول إلى حياة المدينة)، مما يشكل خطرًا على الأمن الغذائي ووفرة الموارد المائية وخطر الكوارث. تكمن إحدى الحيثيات المتبعة لمواجهة هذه التحديات في الاعتماد بشكل كبير على الاستراتيجيات التقنية. تتمثل مقاربة أخرى بإدارة الأنظمة الاجتماعية البيئية بطريقة شاملة بهدف تعزيز وزيادة تلقي البشر لخدمات النظام البيئي. في هذا السياق، أُثيرت مؤخرًا مسألة الحلول المعتمدة على الطبيعة من قبل ممارسيها وسريعًا بعد ذلك من قبل صُنّاع السياسة. تؤكد هذه الحلول على استدامة الاستفادة من الطبيعة في حل التحديات البيئية الاجتماعية الاقتصادية المقترنة سويًا.
في حين أن خدمات النظام البيئي غالبًا ما تُقدّر من حيث المنافع المباشرة تجاه الاقتصاد والرّفاه، تركز الحلول المعتمدة على الطبيعة على الفوائد التي تعود على الناس والبيئة نفسها، لتسمح بإيجاد حلول مستدامة قادرة على الاستجابة للتغير البيئي والأخطار البيئية على المدى الطويل. تتجاوز الحلول المعتمدة على الطبيعة المبادئ التقليدية حول إدارة التنوع البيئي وحمايته عبر تركيز الضوء على الإنسان وتحديدًا بدمج العوامل الاجتماعية مثل الرّفاه والحد من الفقر، وتنمية الاقتصاد الاجتماعي، ومبادئ الحوكمة.
فيما يتعلق بمشاكل المياه، يمكن للحلول المعتمدة على الطبيعة تحقيق ما يلي، تبعًا لتقرير تنمية المياه لعام 2018 الصادر عن لجنة الأمم المتحدة المعنية بالموارد المائية:
في عام 2015، سلّطت الشبكة الأوروبية «بيودايفرسا» الضوء على ارتباط الحلول المعتمدة على الطبيعة بمفاهيم مثل النُّهج البيئية وهندسة النظم البيئية. تتصل الحلول المعتمدة على الطبيعة بقوة بأفكار مثل زراعة النظم الطبيعية، والحلول الطبيعية، والتكيف المعتمد على الطبيعة، وخدمات التكيُّف، والبنية التحتية للطبيعة، والبنية التحتية الخضراء، وهندسة النظم البيئية. على سبيل المثال، كثيرًا ما تروّج منظمات مثل برنامج الأمم المتحدة للبيئة ومنظمات غير حكومية مثل منظمة الحفاظ على الطبيعة لمقاربات تعتمد على النظام البيئي للتكيف مع تغير المناخ والتخفيف من آثاره. تشير هذه المنظمات إلى «السياسات والتدابير التي تأخذ بعين الاعتبار دور الخدمات التي يقدمها النظام البيئي في تقليل خطر التغير المناخي على المجتمع، بأسلوب متعدد القطاعات ومتعدد المستويات».
كذلك الأمر، تُعرف البنية التحتية الطبيعية على أنها «شبكة مدارة ومنظمة استراتيجيًا من الأراضي الطبيعية، مثل الغابات والأراضي الرطبة، والمساحات الطبيعية المشغول بها، وغيرها من الأماكن المفتوحة التي تحفظ أو تعزز شؤون ووظائف النظام البيئي وتقدم فوائد ذات صلة بالمجتمع الإنساني».
بالمثل، يشير مصطلح هندسة النظم البيئية بشكل عام إلى «حماية واستعادة (على سبيل المثال، الترميم البيئي) أو التعديل على النظم البيئية بهدف زيادة كم ونوعية واستدامة خدمات محددة تقدمها تلك النظم، أو لبناء أنظمة بيئية جديدة يمكنها تقديم خدمات لولاها لتوفرت من خلال هندسة أكثر تقليدية، وعلى أساس موارد غير متجددة».
يُعرّف الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة الحلول المعتمدة على الطبيعة بوصفها إجراءاتٍ لحماية النظم البيئية الطبيعية أو المعدّلة وإدارتها على نحو مستدام واستعادتها، التي تتصدى لتحديات المجتمع بفعالية وتكُّيف، وتوفر في الوقت ذاته منافع رفاه الإنسان والتنوع البيولوجي، مع اعتبار تغير المناخ والأمن الغذائي ومخاطر الكوارث والأمن المائي والتنمية الاجتماعية والاقتصادية، فضلًا عن الصحة البشرية، تحدياتٍ مجتمعية سائدة.
ماري ستيتشين كالديرون (1 يوليو 1904 - 24 أكتوبر 1998) طبيبة أمريكية ومدافعة عن الصحة العامة للتربية الجنسية. وكان أبرز إنجاز لها إلغاء سياسة الجمعية الطبية الأمريكية ضد نشر معلومات تحديد النسل للمرضى. عملت كالديرون كرئيسة ومؤسسًا مشاركًا لمجلس المعلومات والتربية الجنسية بالولايات المتحدة من عام 1954 إلى عام 1982. وكانت أيضًا المديرة الطبية لمنظمة الأبوة المخططة. كتبت العديد من المنشورات التي تدعو إلى الحوار المفتوح والوصول إلى المعلومات في جميع الأعمار. غالبًا ما تتم مقارنة عملها المكثف مع تعميم التربية الجنسية بحملة مارغريت سانجر لتحديد النسل.
قرار لي (المعروف أيضًا باسم «قرار الاستقلال») كان التأكيد الرسمي الذي أقره الكونغرس القاري الثاني في 2 يوليو عام 1776 والذي قرر أن المستعمرات الثلاثة عشر في أمريكا هي «ولايات حرة ومستقلة»، منفصلةً بذلك عن الإمبراطورية البريطانية ومكونةً ما أصبح لاحقًا الولايات المتحدة الأمريكية. نُشرت أخبار هذا القانون في صحيفة "بنسلفانيا إيفنينغ بوست" في مساء ذلك اليوم وفي اليوم التالي في صحيفة "بنسلفانيا غازيت". إعلان الاستقلال الأمريكي هو الوثيقة الرسمية التي أعلنت القرار ووضحته رسميًا، وتمت الموافقة عليه بعد يومين في 4 يوليو عام 1776.
سُمي القرار على اسم ريتشارد هنري لي من فرجينيا الذي اقترحه على الكونغرس بعد تلقيه التعليمات من اتفاقية فرجينيا ورئيسها إدموند بندلتون. كان لقرار لي الكامل ثلاثة أجزاء بحثها الكونغرس في 7 يونيو عام 1776. إلى جانب قضية الاستقلال، اقترح أيضًا وضع خطة للعلاقات الخارجية الأمريكية التالية لذلك، والنظر في إعداد خطة كونفدرالية للولايات. قرر الكونغرس معالجة كل من هذه الأجزاء الثلاثة بشكل منفصل.
تشير بعض المصادر إلى أن لي استخدم العبارات الموجودة في تعليمات اتفاقية فرجينيا بصورة حرفية تقريبًا. تأخر التصويت لعدة أسابيع على الجزء الأول من القرار بينما اُقر دعم الدولة والتعليمات التشريعية بخصوص الاستقلال، لكن ضغط الأحداث أجبرهم على تنفيذ الأجزاء الأخرى التي لم تحظَ بقدر وافٍ من النقاش على الفور. في 10 يونيو، قرر الكونغرس تشكيل لجنة لصياغة إعلان الاستقلال في حال تم إقراره. في 11 يونيو، عُيّن جون آدامز، وتوماس جفرسون، وبنجامين فرانكلين، وروجر شيرمان، وروبرت آر. ليفينغستون في لجنة الخمسة من أجل القيام بذلك. قرر الكونغرس في اليوم نفسه إنشاء لجنتين أخريين لتطوير الجزءين الأخيرين من القرار. في اليوم التالي، شُكلت لجنة أخرى من خمسة أشخاص (جون ديكنسون، وبنجامين فرانكلين، وجون آدامز، وبنجامين هاريسون الخامس، وروبرت موريس) لإعداد خطة من المعاهدات كي تُقترح على الدول الأجنبية؛ شُكلت لجنة ثالثة، تتكون من عضو واحد من كل مستعمرة، من أجل إعداد مسودة دستور لاتحاد كونفدرالي للولايات.
قدمت اللجنة المعينة لإعداد خطة المعاهدات تقريرَها الأول في 18 يوليو، الذي كتب جون آدمز القسم الأكبر منه. تمت الموافقة على طباعة الوثيقة بشكل محدود، وراجعها الكونغرس وعدلها خلال الأسابيع الخمسة التي تلت ذلك. في 27 أغسطس، أُحيلت خطة المعاهدات المعدلة إلى اللجنة لتطوير تعليمات تتعلق بالتعديلات، وأُضيف ريتشارد هنري لي وجيمس ويلسون إلى اللجنة. بعد ذلك بيومين، وُكلت اللجنة بإعداد المزيد من التعليمات وتقديم تقرير إلى الكونغرس. اعتُمدت الصيغة الرسمية لخطة المعاهدات في 17 سبتمبر. في 24 سبتمبر، وافق الكونغرس لأعضاء اللجنة على تعليمات التفاوض من أجل التوصل إلى معاهدة مع فرنسا، بناءً على النموذج المُقدم في خطة المعاهدات؛ في اليوم التالي، انتُخب بنجامين فرانكلين، وسايلاس دين، وتوماس جيفرسون مندوبين لدى المحكمة الفرنسية. اعتُبر التحالف مع فرنسا أمرًا بالغ الأهمية، فكان لا بد من كسب الحرب مع بريطانيا، وكان على الدولة المعلنة حديثًا البقاء على قيد الحياة.
ترأس جون ديكنسون لجنة إعداد خطة الكونفدرالية؛ قدموا نتائجهم الأولية للكونغرس في 12 يوليو 1776. تبعت المناقشات الطويلة قضايا مثل السيادة، والصلاحيات المحددة التي ستُمنح للحكومة الكونفدرالية، وفيما إذا كانت ستُمنح سلطة قضائية، وإجراءات للانتخاب. أُعدت المسودة النهائية لوثائق الكونفدرالية خلال صيف عام 1777 ووافق الكونغرس على إقرارها من قبل الولايات الفردية في 15 نوفمبر عام 1777، بعد عامٍ من النقاش. بقيت قيد الاستخدام منذ ذلك الوقت فصاعدًا، رغم عدم التوقيع عليها من قبل جميع الولايات إلا بعد أربع سنوات في 1 مارس عام 1781.
عندما بدأت حرب الاستقلال الأمريكية في عام 1775، لم يكن كان هناك سوى عدد قليل من المستعمرات في أمريكا الشمالية البريطانية التي أيدت بشكل صريح الاستقلال عن بريطانيا العظمى. ازداد تأييد الاستقلال بشكل مطرد في عام 1776، وخاصةً بعد نشر منشور توماس بين "الفطرة السليمة" في يناير من ذلك العام. في المؤتمر القاري الثاني، وُجهت حركة الاستقلال بصورة رئيسية من قبل ائتلاف غير رسمي من المندوبين، عُرف في النهاية باسم «آدمز-لي جونتو»، نسبة إلى صامويل آدمز وجون آدامز من ماساشوستس وريتشارد هنري لي من فرجينيا.
في 15 مايو عام 1776، أصدرت اتفاقية استقلال فرجينيا، ثم اجتماع عُقد في ويليامزبورغ، قرارًا يأمر مندوبي فرجينيا في الكونغرس القاري «أن يقترحوا على تلك الهيئة المحترمة إعلان المستعمرات المتحدة ولاياتٍ حرة ومستقلة، وإعفائها من كل الولاء أو التبعية للتاج أو لبرلمان بريطانيا العظمى». وفقًا لهذه التعليمات، اقترح ريتشارد هنري لي في 7 يونيو القرار على الكونغرس ودعمه جون آدامز.تقرر: أن هذه المستعمرات المتحدة هي ولايات حرة ومستقلة، ولها الحق في أن تكون كذلك، وأن تُعفى من أي ولاء للتاج البريطاني، ويجب أن تُحل جميع الروابط السياسية بينها وبين دولة بريطانيا العظمى، بصفة كاملة.
وأنه من المناسب اتخاذ أكثر الإجراءات فعاليةً لتشكيل تحالفات أجنبية على الفور.
وأن تُعد خطة الكونفدرالية وتُرسل إلى المستعمرات المعنية للنظر فيها والموافقة عليها.في ذلك الوقت، لم يكن الكونغرس ككل مُستعدًا لإعلان الاستقلال، لأن مندوبي بعض المستعمرات، بما فيها ماريلاند، وبنسلفانيا، وديلاوير، ونيو جيرسي، ونيويورك، كانوا غير حاصلين بعد على حق التصويت من أجل الاستقلال. لذلك أُجل التصويت على البند الأول من قرار لي لمدة ثلاثة أسابيع بينما عمل مؤيدو الاستقلال على توفير الدعم للقرار من قبل حكومات المستعمرات. في الوقت نفسه، عُينت لجنة خمسة من أجل تحضير إعلان رسمي ليكون جاهزًا عندما تتم الموافقة على الاستقلال، الأمر الذي اعترف الجميع تقريبًا بأنه محتوم. أعدت اللجنة إعلان الاستقلال، الذي ساهم فيه توماس جفرسون بشكل أساسي، وقدمته إلى الكونغرس في 28 يونيو عام 1776.
الموافقة والإعلان.
وُضع الإعلان جانبًا بينما نوقش قرار الاستقلال لعدة أيام. تأجل التصويت على قسم الاستقلال من قرار لي حتى يوم الإثنين 1 يوليو، لحين مناقشته من قبل اللجنة الجامعة. بناء على طلب من ولاية كارولينا الجنوبية، لم يُبت بشأن القرار حتى اليوم التالي على أمل ضمان الإجماع. عند اختبار تصويت تجريبي، صوتت ولاية كارولينا الجنوبية وبنسلفانيا سلبًا، مع انقسام مندوبي ولاية ديلاوير إلى قسمين متعادلين. أُجري التصويت في 2 يوليو، وحدثت تغييرات حاسمة بين يومي الإثنين والثلاثاء. تمكن إدوارد راتليدج من إقناع مندوبي ساوث كارولينا بالتصويت بنعم، وأقنع اثنين من مندوبي بنسلفانيا بالتغيب، وأُرسل سيزر رودني ليلًا لكسر التعادل الذي حصل في ديلاوير، لذلك وافقت 12 مستعمرة من أصل 13 على قرار لي من أجل الاستقلال. كان مندوبو مستعمرة نيويورك لا يزالون محرومين من أوامر التصويت من أجل الاستقلال، لذلك امتنعوا عن التصويت، مع أن كونغرس نيويورك الإقليمي صوّت في 9 يوليو على «الانضمام إلى المستعمرات الأخرى في دعم» الاستقلال.
يُعرّف بيان الأثر البيئي بموجب قانون البيئة الأمريكي، على أنه وثيقة اقتضاها القانون الوطني للسياسة البيئية لعام 1969 لاتخاذ إجراءات معينة، «الإجراءات التي تؤثر بشكل كبير على جودة البيئة البشرية». يعتبر بيان الأثر البيئي أحد أدوات صنع القرار، ويصف الآثار البيئية الإيجابية والسلبية المترتبة على الإجراءات المقترحة، ويُدرج في العادة إجراءً بديلًا أو أكثر يمكن اختياره بدلًا من الإجراء الموضح في بيان الأثر البيئي. تطلب العديد من الحكومات الأمريكية تقديم وثيقة مماثلة لبيان الأثر البيئي إلى الدولة لاتخاذ إجراءات معينة. على سبيل المثال، في كاليفورنيا، يجب تقديم تقرير مفصل عن الأثر البيئي إلى الولاية لاتخاذ إجراءات معينة، على النحو المبين في قانون جودة البيئة في كاليفورنيا. يعد لينتون كي. كالدويل أحد المؤلفين الرئيسيين لهذا القانون.
يشجع القانون الوكالات على أخذ التكاليف البيئية للمشاريع بعين الاعتبار ويحثها على إدخال معلومات جديدة إلى عملية صنع القرار، وذلك عن طريق إلزامها باستكمال بيان الأثر البيئي. عزز القانون الوطني للسياسة البيئية نفوذ محللي البيئة والوكالات البيئة في الحكومة الفدرالية، فزاد من مشاركتهم في عملية التنمية. يحتاج بيان الأثر البيئي إلى مهارة الخبراء ومعرفتهم، لذلك يتعين على الوكالات توظيف محللين بيئيين. يتجاوب المحللون البيئيون غالبًا مع القضايا البيئية، على عكس الوكالات التي تعطي الأهمية لأولوياتٍ أخرى. بالإضافة إلى ذلك، تُدخل هذه السمة الإجراءات العلمية إلى العملية السياسية.
القيود (التحديدات).
تؤثر الاختلافات القائمة بين العلم والسياسة على دقة بيان الأثر البيئي. رغم انتماء المحللين إلى المجتمع العلمي، لكنهم يتأثرون بالأجواء السياسية. لا يملك المحللون الوقت الكافي الذي يمكنهم من إجراء البحوث، ويتأثرون بالدوافع المختلفة لإجراء بحوث بيان الأثر البيئي، إلى جانب تأثرهم بوجهات النظر المختلفة حول ما يشكل التحليل الأفضل. بالإضافة إلى ذلك، لا يريد المسؤولون الحكوميون الكشف عن وجود مشاكل بيئية داخل وكالاتهم. يسيء المواطنون غالبًا فهم عملية التقييم البيئي، ولا يدرك الجمهور أيضًا أن الهدف منها هو جمع المعلومات المتعلقة بالقرار فقط. حتى لو تنبأ بيان الأثر البيئي بآثار سلبية للمشروع، فما يزال بإمكان صانعي القرار الاستمرار في الاقتراح ذاته.
فرقة بانزر 27 (الفيرماخت) فرقة مدرعة غير مكتملة ( بانزر ) للفيرماخت الألماني خلال الحرب العالمية الثانية. بدأ تشكيلها في القطاع الجنوبي للجبهة الشرقية في أواخر عام 1942، لكنه لم يكتمل أبدًا بسبب فقدان أصوله خلال الهجمات المضادة السوفيتية في معركة ستالينجراد، ولم يتم إجراء أي محاولات أخرى لإعادة تشكيل الفرقة.
خلال صيف وخريف عام 1942، تم تشكيل جزء من الفرقة في فرنسا، بما في ذلك فوج المدفعية التابع للفرقة. في غضون ذلك، في الجبهة الشرقية، تم تشكيل اللواء ميشاليك (بقيادة العقيد هيلموت ميشاليك) حول فوج بانزر غرينادير 140 (الذي كان سابقًا جزءًا من فرقة بانزر 22).
تسويق الأعمال هو ممارسة تسويقية للأفراد أو المنظمات (بما في ذلك الأعمال التجارية والحكومات والمؤسسات). إذ يُسمح لهم ببيع المنتجات أو الخدمات لشركات أو منظمات أخرى لإعادة بيعها أو استخدامها في منتجاتهم أو خدماتهم أو لدعم أعمالهم. فهي طريقة لتعزيز الأعمال التجارية وتحسين مقدار الربح أيضًا.
يُعرف التسويق التجاري أيضًا بالتسويق الصناعي أو المعاملات بين الشركات (بي تو بي).  ورغم مشاركة ديناميكيات التسويق التنظيمي مع التسويق الحكومي، إلا أن التسويق بين الشركات هو شيء مختلف تمامًا.
قد تكون ممارسة تبادل السلع بين الجهات المختلفة قديمة قدم التجارة نفسها. بينما يُعتبر التسويق اليوم، أحدث تاريخيًا. يقول كل من مايكل موريس وليلاند بيت وإيرل دوايت هونيكات، إن التسويق التجاري قد احتل لسنواتٍ عديدةٍ المرتبة الثانية بعد التسويق الاستهلاكي. وهذا يعود لمزودي السلع أو الخدمات التي تُباع مباشرةً إلى الأسر من خلال وسائل الإعلام وقنوات البيع بالتجزئة. لاحظ ديفيد ليتينتال (أستاذ التسويق في كلية زيكلين للأعمال) في بحثه أن تسويق الأعمال موجود منذ منتصف القرن التاسع عشر والجزء الأكبر من الأبحاث حول تسويق الأعمال جاء في ال 25 سنة الماضية.
بدأ هذا يتغير في الفترة ما بين منتصف إلى أواخر السبعينيات من القرن الماضي. وتنشر المجلات الدورية الأكاديمية، بما في ذلك مجلة التسويق بين الشركات والأعمال ومجلة التسويق التجاري والصناعي دراسات حول هذا الموضوع بانتظام. تعقد المؤتمرات والدورات المهنية حول تسويق الأعمال في كل عام وهي شائعة في العديد من الجامعات اليوم. ووفقًا لجيريمي كوردي، فإن أكثر من نصف كبار المسوقين يستهلون حياتهم المهنية في تسويق الأعمال بدلاً من التسويق للمستهلكين.
أسواق الأعمال والمستهلكين.
استفادت أسواق الأعمال من الطلب - إذ يوجد طلب عليها نتيجة الحاجة في السوق الاستهلاكية. ومن الأمثلة على ذلك رغبة حكومة معينة في شراء معدات لمحطة الطاقة النووية. تتجلى طلبات المستهلكين الأساسية في المنتجات الكهربائية، فالناس يستهلكون المزيد من الكهرباء (باستخدام الكثير من الأجهزة المنزلية مثل الغسالات وأجهزة الكمبيوتر).
يمكن أن يؤدي طلب واحد في سوق المستهلك إلى ظهور مئات الطلبات في سوق الأعمال.  فعند زيادة الطلب على السيارات ستبدأ حاجات أخرى في الظهور، مثل: الصب والمحروقات والمكونات البلاستيكية والفولاذ والإطارات. وفي المقابل، ستخلق الحاجة إلى آلات الحدادة ومواد التعدين والبوليمرات والمطاط.
تشهد البلدان بشكل عام موجة تصاعدية كبيرة في اقتصادها مع تزايد القوة الشرائية للمواطنين. وتُعتبر المدن أو البلدان ذات الاستهلاك المتزايد هي أسواق الأعمال المتنامية.
التسويق الاستهلاكي.
على الرغم من أن الاختلافات بين الأعمال التجارية والتسويق الاستهلاكي من منظور ظاهري تبدو واضحة، لكن توجد اختلافات وتشعبات أكثر دقة بينهما. يشير دواير وتانر إلى أن التسويق التجاري يتطلب عمومًا قنوات توزيع أقصر وأكثر مباشرة.
يستهدف التسويق الاستهلاكي مجموعات كبيرة من الأشخاص عبر وسائل الإعلام وتجار التجزئة، بينما تكون عملية التفاوض محصورةً بين المشتري والبائع في تسويق الأعمال.  ووفقًا لهوت وسبيه، ينفق معظم مسوقي الأعمال التجارية جزءًا صغيرًا فقط من ميزانياتهم الترويجية على الإعلانات، ويكون ذلك عادةً من خلال البريد المباشر والمجلات التجارية. تساعد الإعلانات المسوق التجاري على إعداد مبيعات ناجحة، رغم أن مهمتها محدودة إلى حد ما.
في حالات التسويق في كل من تجارة التجزئة ومعاملات الشركات والأعمال، يجب على المسوق دائمًا:
هذه هي المبادئ الأساسية للتسويق (المزيج التسويقي) التي وثقها جيروم ماكارثي لأول مرة في عام 1960.
وفي حين أن «الأعمال الأخرى» قد تبدو كالجواب البسيط، يقول دواير وتانر إن العملاء يميلون إلى أربع فئات واسعة: الشركات التي تستهلك المنتجات أو الخدمات والوكالات الحكومية والمؤسسات والموردين.
تشمل الفئة الأولى صانعي المعدات الأصلية، مثل صانعي السيارات الكبار الذين يشترون محددات المقاييس لوضعها في سياراتهم وأيضًا الشركات الصغيرة التي يملكها شخص أو أكثر والذين يشترون منتجات لإدارة أعمالهم. بينما تعد الفئة الثانية - الوكالات الحكومية، هي الأكبر. وفي الواقع، تعد الحكومة الفيدرالية للولايات المتحدة أكبر مشترٍ منفرد للمنتجات والخدمات في الدولة، إذ تنفق أكثر من 300 مليار دولار سنويًا. لكن هذه الفئة تشمل أيضًا حكومات الولايات والحكومات المحلية. أما الفئة الثالثة فهي تضم المدارس والمستشفيات ودور التمريض والكنائس والجمعيات الخيرية. وأخيرًا، يتألف البائعون من تجار الجملة والوسطاء والموزعين الصناعيين.
إذن ما هي الاختلافات ذات المعنى بين التسويق في معاملات الشركات (بي تو بي) وتجارة التجزئة (بي تو سي)؟
تتوجه مبيعات تسويق (بي تو سي) إلى «المستهلك»، أي لشخص واحد يدفع مقابل المعاملات التجارية. بينما تتوجه مبيعات (بي تو بي) إلى المؤسسات أو الشركات. ونظرًا لتعقيد الهيكل التنظيمي، تتضمن مبيعات (بي تو بي) عادةً العديد من الشركاء لمساعدتها في صنع القرار.
يكون هيكل بيع (بي تو بي) المحتوي على منظمات ومؤسسات قابلًا للفهم بشكل أفضل، وذلك لعدم خلوه تمامًا من المشاعر الإنسانية. ووفقًا لبيل بلاني (2012)، يمكن للعميل أن يميز بين (بي تو سي) و(بي تو بي) على أنه إما «رغبة» أو «حاجة». ونادرًا ما تعتمد مبيعات التجزئة على منتج أو خدمة «يحتاجها» العميل من أجل البقاء (على الرغم من منتجات المستحضرات الصيدلانية ومنتجات الصناعة الصحية الأخرى)، بينما تركز مبيعات الأعمال بشكل مباشر على نمو وبقاء هذه الشركة أو المنظمة أو المؤسسة. ونتيجةً لذلك، يعتمد التسويق للشركات على التواصل الذي يمكن أن يوفر للمشتري مستوى من الراحة في الأداء طويل المدى لمنتجهم أو خدمتهم، والدعم في فعاليته المستمرة.