CALM/arwiki huggingface dataset:
في 10 مايو 1940، بدأت القوات الألمانية هجومها المفاجئ على هولندا دون إعلان الحرب. في اليوم السابق، دخلت البلاد مجموعات صغيرة من القوات الألمانية التي كانت ترتدي الزي الرسمي الهولندي. وارتدى الكثير منهم خوذات «هولندية»، بعضها مصنوع من الورق المقوى حيث لم يكن هناك عدد كافٍ من النسخ الأصلية. نشر الألمان حوالي 750,000 رجل، أي ثلاثة أضعاف قوة الجيش الهولندي؛ حوالي 1100 طائرة (الجيش الجوي الهولندي: 125) وستة قطارات مدرعة؛ دمروا 80٪ من الطائرات العسكرية الهولندية على الأرض في صباح أحد الأيام، معظمها أثناء القصف. كان الجيش الهولندي، وهو ما يُطلق عليه ميليشيا مؤلفة من ضباط محترفين ومجندين من ضباط الصف والرتب، أقل من الجيش الألماني في كثير من النواحي: كان يفتقر إلى التجهيز وكان لديه اتصالات ضعيفة، وكانت قيادتها سيئة. على الرغم من كل هذا، فقد الألمان نحو 400 طائرة في ثلاثة أيام من الهجوم، منهم 230 طائرة يونكرز 52/3، وهي وسيلة النقل الإستراتيجية الضرورية للمشاة والمظليين، وهي خسارة لم يتمكنوا من تجديدها وأحبطت الخطط الألمانية لمهاجمة إنجلترا وجبل طارق ومالطا بالقوات المحمولة جواً. نجحت القوات الهولندية في هزيمة الألمان في أول هجوم مجولق واسع النطاق في التاريخ، حيث استعادت السيطرة على ثلاثة مطارات احتلتها ألمانيا حول لاهاي في نهاية اليوم الأول من الهجوم. نشر سلاح الفرسان التابع للجيش الهولندي، الذي لم يكن لديه دبابات عملياتية، عدة أسراب من السيارات المدرعة، بالقرب من المطارات الاستراتيجية بشكل أساسي. كانت الهجمات البرية الألمانية على ثلاثة محاور (فريسيا-كورنفوردرزاند، خط غيلدرلند-جريببي، برابانت-مويرديك) وتم إيقافها جميعًا بشكل كامل أو لوقت كافي للسماح للجيش الهولندي بهزيمة القوات المحمولة جوا الألمانية. ساهم هذا الظرف، إلى جانب المدافع المضادة للطائرات، التي لم تكن المخابرات الألمانية على دراية بها لانه تم شرائها من قبل المدنيين، في فشل الوحدات الألمانية من المظليين والمشاة المحمولين جواً من القبض على الحكومة الهولندية وإجبارهم على الاستسلام السريع. بدلاً من ذلك، تمكنت الحكومة الهولندية والملكة من الفرار حتى نجح الألمان في فرض استسلام جزئي لهولندا. نتيجة لذلك، بقيت الدولة الهولندية في الحرب كمقاتل، مما أتاح على الفور توفير أصولها البحرية لجهود الحرب المشتركة للحلفاء، بدءًا من الإخلاء من دونكيرك. وهذا هو السبب في أنه خلال معركة بحر جافا في عام 1941، كان من الممكن أن يقود البحرية البريطانية والأمريكية والأسترالية ضابط البحرية الهولندي كارل دورمان.
المناطق الرئيسية للمقاومة العسكرية المكثفة هي:
نجح الهولنديون في إيقاف التقدم الألماني لمدة أربعة أيام. بحلول ذلك الوقت، كان الألمان قد غزوا بالفعل حوالي 70٪ من البلاد ولكنهم فشلوا في دخول المناطق الحضرية إلى الغرب. كانت المقاطعات الشرقية سهلة التجاوز نسبيًا لأنها تركت قوات مدافعة خفيفة عن عمد من أجل خلق العمق الاستراتيجي اللازم. أمر أدولف هتلر، الذي كان يتوقع الانتهاء من الاحتلال في ساعتين (كذا!) ولمدة أقصى يومين (غزو الدنمارك في أبريل 1940 يومًا واحدًا فقط)، بإبادة روتردام لإجبارها على تحقيق انفراجة لأن الهجوم كان من الواضح أنه فشل على جميع الجبهات، مما أدى إلى هجوم روتردام في 14 أيار / مايو الذي دمر الكثير من وسط المدينة وقتل نحو 800 شخص ؛ كما ترك حوالي 85,000 شخص بلا مأوى. علاوة على ذلك، هدد الألمان بتدمير كل المدينة التاريخية الكبرى حتى قبلت القوات الهولندية الاستسلام. أدركت القيادة العسكرية الهولندية، بعد أن فقدت الجزء الأكبر من سلاحها الجوي، أنها لا تستطيع إيقاف الطائرات القاذفة الألمانية، لكنها تمكنت من التفاوض على استسلام تكتيكي بدلاً من استسلام وطني، كما كان الحال مع فرنسا بعد بضعة أسابيع. ونتيجة لذلك، بقيت الدولة الهولندية، على عكس الدولة الفرنسية، في حالة حرب مع ألمانيا، وكان يتعين على السلطات الألمانية أن تطلب من كل جندي هولندي أن يكف عن المزيد من الأعمال القتالية كشرط لإطلاق سراحهم من الاحتجاز كأسرى حرب. كان أول عمل للمقاومة هو رفض أفراد القوات الهولندية توقيع أي وثيقة بهذا المعنى.
كان عدد الجنود الهولنديون الذين لقوا حتفهم في الدفاع عن بلادهم 2000 جندي، إلى جانب 800 مدني على الأقل قضوا بحرائق في روتردام، أول ضحايا الاحتلال النازي الذي استمر خمس سنوات.
العمل يجعلك حرًّا، بالألمانية: Arbeit macht frei، وتنطق أربايت ماخت فراي، هي عبارة وشعار ألماني، يُعرف الشعار بوضعه عند مدخل معسكر أوشفيتز ومعسكرات الاعتقال النازية الأخرى.
التعبير يأتي من عنوان رواية عام 1873 من قبل اللغوي الألماني لورنتز ديفنباخ، ، حيث يجد المقامرون والمحتالون الطريق إلى الفضيلة من خلال العمل. تم استخدام العبارة أيضًا باللغة الفرنسية ( بقلم أوغست فوريل، عالم الحشرات السويسري، أخصائي التشريح العصبي والطبيب النفسي، في كتابه (بالعربية: "النمل سويسرا") (1920). في عام 1922، فيينا، وهي منظمة "حمائية" عرقية للألمان داخل الإمبراطورية النمساوية، طبعت طوابع تحمل عبارة " . وفقًا لموقع visitcracow.com: "في الثلاثينيات، روجوا (النازيون) لبرامج مكافحة البطالة من خلال هذه الجملة."
كما أن هذه العبارة "تستدعي" مبدأ "شتاتلوفت ماتشت فري" الألماني الذي "يرجع تاريخه" إلى العصور الوسطى ("الهواء الحضري يجعلك حرًا")، والذي وفقًا لذلك تم تحرير الأقنان بعد أن كنت مقيمًا في المدينة لمدة عام ويوم واحد.
استخدام من قبل النازيين.
وضع الشعار على مداخل عدد من معسكرات الاعتقال النازية. تم تنفيذ استخدام الشعار من قبل ضابط شوتزشتافل ثيودور إيكي في معسكر الاعتقال داخاو ثم قام رودولف هوس بنسخه على بوابة محتشد أوشفيتز.
لا يزال من الممكن رؤية الشعار في العديد من المواقع، بما في ذلك فوق مدخل أوشفيتز الأول حيث أقيمت العلامة بأمر من القائد رودولف هوس. مثال على السخرية من زيف الشعار كان مقولة شائعة بين سجناء أوشفيتز:
"Arbeit macht frei (العمل يجعلك حرا)"
"durch Krematorium Nummer drei (عبر Krematorium رقم ثلاثة)"
Stadtluft macht frei شتاتلوفت ماخت فري ("الهواء الحضري يجعلك حرا") ، أو "Stadtluft macht frei nach Jahr und Tag" ("هواء المدينة يجعلك حراً بعد عام ويوم")، هو قول ألماني يصف مبدأ القانون في العصور الوسطى. كانت فترة عام ويوم فترة تقليدية تستخدم على نطاق واسع في أوروبا لتمثل قدرا كبيرا من الوقت.
منذ القرن الحادي عشر فصاعدًا، أسس الأقنان المحرّرون وغيرهم من أعضاء " الحي الثالث" مستوطنات إلى جانب المستوطنات الرومانية أو الجرمانية القديمة. كان من القانون العرفي أن يكون أحد سكان المدينة حراً بعد عام ويوم واحد. بعد ذلك، لم يعد من الممكن استصلاحه من قبل صاحب العمل، وبالتالي أصبح ملزما بالمدينة. يمكن أن يهرب الأقنان من الأراضي الإقطاعية ويكتسبوا الحرية بهذه الطريقة، مما يجعل المدن أرضًا خارج النظام الإقطاعي إلى حد ما. هذا خلق الظروف المواتية للثورات مثل تمرد مونستر.
Vierergruppe ("مجموعة من أربعة") مجموعة مقاومة ألمانية صغيرة قاتلت الاشتراكيين الوطنيين. كانت هناك ثلاث "مجموعات من أربعة" تعمل في وقت واحد وبشكل مستقل عن بعضها البعض في هامبورغ وميونيخ وفيينا.
كانت كل مجموعة من المجموعات مكونة من أربعة شبان تتراوح أعمارهم بين 16 و18 عامًا، وكانت كل مجموعة يقودها شخص.
لم يكن للمجموعات أجندة سياسية، ولا خلفية في سياسات الحزب. ينتمي جميع الشباب الإثني عشر إلى أسر من الطبقة الوسطى المسيحية في الغالب. تأثروا جميعًا بسماعهم للبث الإذاعي الأجنبي، مما أثر على تصرفاتهم. كلهم استخدموا المنشورات والشعارات للتحريض على الحرب، ضد نظام أدولف هتلر والنازيين، وكلهم توصلوا إلى استنتاج مفاده أن الحرب التي كانت ألمانيا تقودها، ثم عامين، لا يمكن كسبها. كانوا يأملون جميعًا في غزو الحلفاء والنصر والتحرر الناجم عن هيمنة النظام النازي.
في عام 1998، تم تسمية حارة في وسط ميونيخ، لم تكن تحمل اسمًا سابقًا، باسم Klingenbeck.
في 26 أكتوبر 2007، تم الكشف عن لوحة تذكارية مخصصة لأنتون برونر، الذي أصبح فيما بعد كاهنًا، في ضاحية إميرسدورف بمدينة ميلك، النمسا.
قائمة الألمان الذين قاوموا النازية
في ألبانيا، بدأت الحرب العالمية الثانية بغزوها من قبل إيطاليا في أبريل 1939. وضعت إيطاليا الفاشية ألبانيا كمحمية أو دولة عميلة. تم تنفيذ المقاومة إلى حد كبير من قبل الجماعات الشيوعية ضد الإيطاليين (حتى عام 1943) ثم الاحتلال الألماني في ألبانيا. كانت في البداية مستقلة قبل ان تتحد الجماعات الشيوعية في بداية عام 1942، مما أدى في النهاية إلى التحرير الناجح للبلاد في عام 1944.
أفاد مركز الإغاثة لسكان المدنيين (جنيف) أن ألبانيا كانت واحدة من أكثر البلدان التيتلقت دمارا في أوروبا. تم تدمير 60،000 منزل وتشرد حوالي 10٪ من السكان.
عندما ضمت ألمانيا النمسا ثم تشيكوسلوفاكيا، رأت إيطاليا نفسها عضوًا من الدرجة الثانية في المحور. بعد أن غزا هتلر تشيكوسلوفاكيا دون إخطار موسوليني مقدمًا، قرر الديكتاتور الإيطالي في أوائل عام 1939 المضي قدمًا في ضم ألبانيا. انتقد الملك الإيطالي فيكتور إيمانويل الثالث خطة السيطرة على ألبانيا باعتبارها مخاطرة غير ضرورية. ومع ذلك، سلمت روما تيرانا إنذارًا في 25 مارس 1939، تطالب فيه بالانضمام إلى احتلال إيطاليا لألبانيا. رفض الملك زوغ قبول المال في مقابل الاستيلاء الإيطالي الكامل على ألبانيا واستعمارها، وفي 7 أبريل 1939، قامت قوات موسوليني، بقيادة الجنرال ألفريدو جوزوني، بغزو ألبانيا هاجمت جميع الموانئ الألبانية في وقت واحد. كانت هناك 65 وحدة في ساراندا و40 في فلوري و38 في دوريس و28 في شنججين و8 في بيشتي أي باليس. نصت الخطط الإيطالية الأصلية للغزو إلى حشد 50.000 رجل تدعمهم 137 وحدة بحرية و400 طائرة. في نهاية المطاف نمت قوة الغزو إلى 100000 رجل تتلقى الدعم من 600 طائرة.
في دراس، حاولت قوة مكونة من 360 ألبانيًا، معظمهم من رجال الدرك وسكان البلدة، بقيادة أباز كوبي، قائد الدرك في دوريس، وموجو أولكيناكو، مسؤول بحري، وقف التقدم الإيطالي. تم تزويدهم بالأسلحة الصغيرة وثلاثة مدافع رشاشة فقط، وقد نجحوا في إبقاء الإيطاليين في وضع حرج لعدة ساعات حتى تم تفريغ عدد كبير من الدبابات الصغيرة من السفن الإيطالية. بعد ذلك، بدأت المقاومة تنهار، وخلال خمس ساعات استولت القوات الإيطالية على المدينة. بحلول الساعة 1:30 من مساء اليوم الأول، كانت جميع الموانئ الألبانية في أيدي إيطاليا.
غير راغب في أن يصبح عميلًا إيطاليًا، فر الملك زوغ وزوجته والملكة جيرالدين أبوني وابنه الرضيع سكاندر إلى اليونان ثم إلى لندن في نهاية المطاف. في 12 أبريل، صوت البرلمان الألباني على توحيد البلاد مع إيطاليا. في 12 أبريل، صوّت البرلمان الألباني على خلع زوغ وتوحيد الأمة مع إيطاليا "في اتحاد شخصي" من خلال تقديم التاج الألباني إلى فيكتور عمانويل الثالث وأنشأ الإيطاليون حكومة فاشية تحت حكم شفيكت فيرلاتشي واستوعبوا جيش ألبانيا قريبًا والخدمات الدبلوماسية في إيطاليا. في 15 أبريل 1939، انسحبت ألبانيا من عصبة الأمم، التي استقالت منها إيطاليا في عام 1937. في 3 يونيو 1939، تم دمج وزارة الخارجية الألبانية في وزارة الخارجية الإيطالية. تم وضع الجيش الألباني تحت القيادة الإيطالية وتم دمجه رسميًا في الجيش الإيطالي في عام 1940. بالإضافة إلى ذلك، شكلت بلاشيرتس الإيطالية أربعة جحافل من الميليشيات الألبانية، تم تجنيدهم في البداية من المستعمرين الإيطاليين الذين يعيشون في ألبانيا، ولكن في وقت لاحق من الألبان العرقيين.
دولة دمية إيطالية.
على الرغم من الحماية الطويلة الأمد لألبانيا والتحالف مع إيطاليا، في 7 أبريل 1939، غزت القوات الإيطالية ألبانيا، قبل خمسة أشهر من بدء الحرب العالمية الثانية. أثبتت المقاومة الألبانية المسلحة عدم فعاليتها ضد الإيطاليين، وبعد دفاع قصير، احتلت البلاد. في 9 أبريل 1939، هرب الملك الزاني الأول إلى اليونان.
المقاومة الشيوعية والقومية.
بين الاستسلام الإيطالي والاحتلال الألماني.
مع الإطاحة بنظام بينيتو موسوليني الفاشي واستسلام إيطاليا في عام 1943، تراجعت المؤسسة العسكرية والشرطة الإيطالية في ألبانيا. سيطر المقاتلون الألبان على خمس فرق إيطالية. سيطر الشيوعيون على معظم مدن جنوب ألبانيا، باستثناء فلوري، التي كانت معقل بالي كومبيتار، وسيطر القوميون المرتبطون بNLM على جزء كبير من الشمال.
كنيسة القديس جورج، سوبوتنيكا (الصربية: كنيسة القديس جورج، سوبوتنيكا) تقع الكنيسة الأرثوذكسية الصربية في قرية سوبوتنيكا ببلدية نوفو غورازده في شرق جمهورية صربسكا والبوسنة والهرسك. تقف الكنيسة في الضفة اليسرى لنهر درينا، على بعد 4 كيلومترات من مدينة غورازده. تم بنائه في عام 1454 من قبل ستيفان فوكيتش كوسا عندما كانت غورازده جزءًا من المنطقة التي يحكمها. أصبحت المنطقة لاحقا تعرف باسم الهرسك، بعد كوسا، لقب هرسك القديس سافا. تم احتلال الهرسك تدريجياً من قبل الإمبراطورية العثمانية ما بين 1465 -1481.
في النصف الثاني من القرن السادس عشر، خلال مكتب البطريرك الصربي ماكاريج سوكولوفيتش، تم توسيع الكنيسة على الجانب الغربي لها. تم إصلاحه في عام 1869تم تثبيت باب معدني عند مدخله، الذي منح من قبل الصرب من سراييفو. كذلك جمعت بقايا من اللوحات الجدارية القديمة بعناية ودفنت بجانب جدار الكنيسة. برج الجرس تم إضافته في الجانب الغربي للكنيسة في 1894. في بداية الحرب البوسنية، قصفت الكنيسة واشتعلت فيها النيران في أيلول 1992. بقي بلا سقف حتى تشرين الأول، عندما تم تثبيت سقف مؤقت. رممت الكنيسة بين 2000 – 2002، وفي 2008 تم تعيينها كنصب تذكاري وطني للبوسنة والهرسك.
في 1519، عند بداية الحكم العثماني على الهرسك، تم إنشاء واحده من أوائل دار الطباعة بين الصرب في الكنيسة. المعروفة باسم دار الطباعة غورازده.   كانت أول منشأه من هذا النوع في إقليم البوسنة والهرسك الحالي. أنتجت ثلاثة كتب: هييراتيكون (كتاب خدمة الكاهن) في 1519 وخولاجي الصغيرة في 1523.
بذور الخشخاش هي البذور الزيتية التي يتم الحصول عليها من الخشخاش الاسم العلمي( "Papaver somniferum" ). يتم حصاد البذور الصغيرة على شكل الكلى من قرون البذور المجففة وتم ذلك من قبل مختلف الحضارات لآلاف السنين. لا يزال يستخدم على نطاق واسع في العديد من البلدان، وخاصة في أوروبا الوسطى ، حيث يزرع بشكل قانوني ويباع في المتاجر. يتم استخدام البذور كاملة أو مطحونة في وجبة كمكون في العديد من الأطعمة - وخاصة في المعجنات والخبز - ويتم الضغط عليها لإنتاج زيت بذور الخشخاش .
يتم ذكر بذور الخشخاش في النصوص الطبية القديمة من العديد من الحضارات. على سبيل المثال، انتقلت ورق البردي المصري المسمى Ebers Papyrus ، ج. 1550 قبل الميلاد، يسرد بذور الخشخاش كمسكنات. حضارة المينوان (حوالي 2700 حتي 1450 ق.م.) ، وهي حضارة من العصر البرونزي نشأت في جزيرة كريت ، وزرعت الخشخاش من أجل البذور، واستخدمت مزيجًا من الحليب والأفيون والعسل لتهدئة أطفال البكاء. السومريون هم حضارة أخرى من المعروف أنها نمت بذور الخشخاش.
توفر بذور الخشخاش بكمية 100 جرام 525 سعرة حرارية وهي مصدر غني للثيامين والفولات وعدة معادن أساسية ، بما في ذلك الكالسيوم والحديد والمغنيسيوم والمنغنيز والفوسفور والزنك (جدول). تتكون بذور الخشخاش من 6 ٪ ماء، و 28 ٪ من الكربوهيدرات ، و 42 ٪ من الدهون ، و 21 ٪ من البروتين (الجدول).
استخدام عن طريق المطبخ.
تستخدم بذور الخشخاش في جميع أنحاء العالم في مختلف المطابخ .
في جميع أنحاء أوروبا، الكعك غالبا ما يتم رش وميسرة المعجنات الخبز الأبيض على أعلى مع بذور الخشخاش الأسود والأبيض . تستهلك بذور الخشخاش الأزرق التشيكي على نطاق واسع في أجزاء كثيرة من أوروبا الوسطى والشرقية. تؤكل البذور الناضجة المطحونة بالسكر مع المكرونة ، أو يتم غليها بالحليب وتستخدم كملء أو تتصدر أنواع مختلفة من المعجنات الحلوة. يتم طحن البذور الناضجة إما صناعيا أو في المنزل، حيث يتم ذلك عادة مع مطحنة بذور الخشخاش اليدوية.
تستخدم بذور الخشخاش الزرقاء على نطاق واسع في المأكولات النمساوية والكرواتية والتشيكية والألمانية والمجرية وليتوانية والبولندية والرومانية والروسية والصربية والسلوفاكية والتركية والأوكرانية .
تتمتع ولايات يوغوسلافيا السابقة (ولا سيما مقدونيا الشمالية وصربيا، وكذلك كرواتيا والبوسنة) بتقليد طويل في إعداد معجنات بذور الخشخاش .
في وسط أوروبا ، فطيرة الخشخاش تحظى بشعبية كبيرة، وخصوصا خلال عيد الميلاد . في ألمانيا وبولندا الدول اللتي كانت تنتمي إلى الإمبراطورية النمساوية المجرية السابقة، غالبًا ما يتم تناول معجنات بذور الخشخاش "في" وقت عيد الميلاد.
يحظر بيع بذور الخشخاش من في سنغافورة بسبب محتوى المورفين. يحظر أيضًا استخدام بذور الخشخاش في تايوان، ويعزى ذلك في المقام الأول إلى خطر بيع بذور قابلة للحياة واستخدامها في زراعة خشخاش الأفيون. تحظر الصين خلطات التوابل المصنوعة من قرون الخشخاش وبذور الخشخاش بسبب آثار المواد الأفيونية فيها، ومنذ عام 2005 على الأقل. على الرغم من استخدامه الحالي في المطبخ العربي كتوابل للخبز، إلا أن بذور الخشخاش محظورة في المملكة العربية السعودية في إحدى الحالات في الإمارات العربية المتحدة ، أدت بذور الخشخاش الموجودة على ملابس المسافر إلى السجن. أثار النائب داتوك محمد سعيد يوسف في ماليزيا المخاوف في عام 2005 من أن مطاعم ماماك تستخدم بذور الخشخاش في طهيها لجعل الزبائن مدمنين عليها.
المسافرين الدوليين.
نظرًا لأن بذور الخشخاش تسبب نتائج إيجابية كاذبة في اختبارات المخدرات، يُنصح في المطارات في الهند بعدم نقل هذه المواد إلى بلدان أخرى، حيث يمكن أن يؤدي ذلك إلى عقوبات بناء على نتائج إيجابية خاطئة. المسافرون إلى الإمارات العربية المتحدة معرضون بشكل خاص لمشاكل وعقوبات قاسية.
في سنغافورة ، يتم تصنيف بذور الخشخاش على أنها "سلع محظورة" من قبل المكتب المركزي للمخدرات (CNB).
مجلس توليد الكهرباء المركزي (بالإنجليزية: Central Electricity Generating Board) (سي إي جي بي)، كان مسؤولاً عن توليد الكهرباء لمنطقة إنجلترا و ويلز لأكثر من أربعين عاماً، من 1957 حتى الخصخصة في التسعينيات.
بسبب بداياته في فترة ما بعد الحرب العالمية الثانية مباشرة، وعندما كان الطلب على الكهرباء يزداد بسرعة، كان توافر المحطات والوقود في غالب الأوقات غير جدير بالثقة، رأى معظم الصناعيين ان مهمة المجلس هي توفير إمدادات كافية وآمنة من الكهرباء، أو "للحفاظ على الأنوار مضاءة على حد تعبيرهم" بدلا من إتباع طريق توليد أرخص.
نشأت الشركة عام 1957 من "سلطة الكهرباء المركزية" التي إستَبْدَلَتْ "سلطة الكهرباء البريطانية". وانشأ مجلس الكهرباء في ذلك الوقت كهيئة لسن السياسات المتعلقة بصناعة الإمدادات الكهربائية.
كان المجلس مسؤولاً عن توليد الكهرباء في إنجلترا وويلز، في حين كانت تقع مهمة توليد الطاقة الكهربائية في إسكتلندا تقع على عاتق مجلس جنوب إسكتلندا للكهرباء ومجلس شمال إسكتنلدا للطاقة الكهرومائية.
كانت المنظمة مميزة حيث أن معظم كبار الموظفين هم مهندسين محترفين، ولكن مع دعم ممتاز من ناحية مالية ومن ناحية إدارة المخاطر.
قال بعض الناس أن المجلس يشعرهم أنه معبر عن أفضل خطط الحكومة، وقال آخرون أنه كتلة واحدة تمثل أسوأ جوانب التخطيط المركزي وأنه حان الوقت للتغيير. وأظهرت القضية على الأرجح أن أكثر الفترات نجاحاً تلك التي إمتدت حتى منتصف السبيعينات والتي تمت إدارتها على نحو كبير يشابه إدارة قطاع الكهرباء الخاص الكبير مثل شركة بريتيش بتروليوم، ولكن كان ذلك متأخراً بالاستجابة للنمط المتغير في نمو الطاقة عقب أزمة الطاقة عام 1979.
تأسس المجلس بناء على المادة الثانية من مرسوم الكهرباء لعام 1957. ويتكون من رئيس وعدد أعضاء يتراوح بين سبعة وتسعة، والمعين من قبل وزير الطاقة والذي يمتلك الخبرة أو القدرة على التصرف في" توليد الطاقة الكهربائية، والقضايا الصناعية والتجارية والمالية، العلوم التطبيقية، الإدارة، أو تنظيم العمال".
كان المجلس رهين الواجب لتطوير وصيانة نظام فعال ومتناسق واقتصادي لتزويد الطاقة الكهربائية لجميع أجزاء إنجلترا وويلز، ولتحقيق هذا الهدف للتوليد أوالإستحواذ على مصادر الطاقة وتوفير إمدادات الكهرباء لسلطة الطاقة البريطانية من أجل توزيعها على المستخدمين. وكان يملك المجلس طاقة لإمداد مجالس الطاقة الإسكتلندية أو تعهدات كهربائية خارج بريطانيا العظمى.
التحكم بشبكة الكهرباء الوطنية.
في المركز كانت هنالك غرفة التحكم الوطنية بشبكة الكهرباء الوطنية في لندن، والتي كانت جزءاً من التراتبية لأجل النظام. وكانت هنالك غرف تحكم خاصة بالمقاطعات، والتي كانت موجودة في الأصل نيوكاسل أبون تاين ، ليدز ، مانشستر، نوتينغهام، بيرمينغهام، سانت ألبانس إيست جرينستيد وبرستل. كان على المهندسين المناوبين في تلك الغرف أن يحسبوا ويجدولوا ويرسلوا برقية إلتزام إقتصادي للتوليد للنظام الرئيسي المرتبط (400/275/132 كيلو فولط) ضمن مستوى كاف من الأمن. وكان لديهم أيضاً معلومات عن التكاليف التشغيلية والتوفر لكل محطة إنتاج للطاقة في إنجلترا وويلز. ويجب عليهم توقع الطلب بإستمرار ورصد وتوجيه محطات توليد الطاقة لزيادة أو تقليل أو وقف إنتاج الكهرباء. واستعملوا ما كان يعرف "بنظام الجدارة"، ترتيب كل مولد في محطات الطاقة يعتمد على التكلفة في إنتاج الكهرباء، وكان الهدف هو التأكد من أن إنتاج الطاقة يتحقق بأقل التكاليف الممكنة.
إمتلك المجلس قسم بحث وتطوير شامل بمختبراته الرئيسية الثلاث، وهي مختبرات أبحاث الكهرباء المركزية، ومختبر مارشوود الهندسي، ومختبرات بيركلي النووية. وإمتلك كذلك خمس مختبرات إقليمية وأربع مجموعات للمشاريع وهي مجموعة الشمال ومجموعة الجنوب ومجموعة الأراضي الوسطى ومجموعة مشروع نقل الطاقة الكهربائية. إمتلكت أقسام الخدمات العلمية قاعدة في كل منطقة. كان الدور الرئيسي لأقسام الخدمات العلمية هو حل المشاكل الهندسية المتعلقة بالتصميمات المختلفة لوحدات ذات قدرة 500 ميغاواط. كان هنالك زيادة كبيرة في حجم الوحدة وواجهت العديد من المشاكل، حلت معظم المشاكل وأدت خدمة موثوقة، وقدمت تجربة جيدة نحو تصميم وحدات ذات قدرة 660 ميغاواط.
في السبيعينات والثمانينيات طور فريق البحث والتطوير لغة "كطلس" البرمجية وتطبيق نظام للتحكم بالوقت الحقيقي بمحطات التحكم بالطاقة الكهربائية. تم التخلص التدريجي من نظام كطلس بعد الخصخصة وإستبدل على نطاق واسع بنظام إدارة المحطات المتقدم بإستخدام معمارية "سكادا" التي طورت بشراكة بين شركة "إن بور"(وهي شركة منحدرة من المجلس) وشركة "طاليس المملكة المتحدة". ثم أصبح برنامج إدارة المحطات المتقدم قديماً.
في المقابل تولت شركة باورجين والتي إستحوذت عليها شركة إيون لاحقاً البرنامج لربط النظام بالكامل بالعتاد الحالي. كانت النسخة الأحدث من كطلس وهي "بي تي-كطلس كيت9" تشغل بإستخدام عتاد موتورولا، بمحطات عمل هندسية ومهام إدارية قدمتها ميكروسوفت بنظام تشغيل ويندوز القياسي.
منطقة الأراضي الوسطى.
كانت منطقة الأراضي الوسطى هي واحدة من المناطق الخمس للمجلس، كان المجلس مسؤولاً عن تشغيل 38 محطة طاقة كهربائية وأكثر من 170 محطة طاقة فرعية وقرابة ألفي ميل (3218 كم) من خطوط شبكة النقل، ويغطي مساحة 11000 ميلاً مربعاً (28500كم مربع). أنتجت المنطقة أكثر من ربع الكهرباء المستخدمة في إنجلترا وويلز وإمتلكت حصة الأسد في برنامج الإنشاءات الصناعية الضخم خلال الستينيات.
بلغ مجموعة الطاقة المنتجة في جميع محطات المناطق الوسطى 2016 ميغاواط عام 1948 ويكاد أن يكون قريباً من إنتاج محطة طاقة كهربائية حديثة واحدة بقدرة 2000 ميغاواط. بحلول عام 1957 إرتفعت سعة إنتاج المنطقة إلى 4000 ميغاواط وتضاعف الرقم بحلول عام 1966 ووصل إلى 14000 ميغاواط في 1969 و 16000 ميغاواط بحلول عام 1971. كان الرؤوساء السابقين لمنطقة الأراضي الوسطى هما أرثر هوكنز وجيلبيرت بلاكمان.
فيما يلي قائمة التصنيفات الدولية للولايات المتحدة :
اعتبارا من سنة 2015، جاءت الولايات المتحدة في المرتبة 46 عالميا في معدل وفيات الأمهات.
من بين الدول الغنية، وجدت دراسة على بيانات عام 2016 أن الولايات المتحدة احتلت المرتبة الأولى في معدل وفيات الأطفال بسبب حوادث السيارات والطلقات النارية، مع ارتفاع معدل وفيات الأطفال في الولايات المتحدة بنسبة 57٪ أعلى من جميع البلدان ذات الدخل المرتفع. على الرغم من انخفاض عدد الوفيات الناجمة عن حوادث المرور، إلا أنها كانت تمثل 5 أضعاف المعدل المسجل في إنجلترا وويلز.
اعتبارا من سنة 2017، بلغ متوسط العمر المتوقع عند الولادة في الولايات المتحدة 79.8 سنة، لتحتل بذلك المرتبة 42 من بين 224 دولة.
جون طومسون (بالإنجليزية: John Thompson Ltd)، شركة هندسة كبرى مقرها ولفرهامبتون تقدم منتجات لصناعة الهندسة النووية. كانت من أكبر المؤسسات الصناعية في ولفرهامبتون وإنتشرت اهتماماتها حول العالم. كانت تنتج المراجل بشكل رئيسي إضافة إلى أجزاء العربات وبالأخص الهياكل؛ حيث قادت هذه المنتجات المركزية إلى العديد من المنتجات الأخرى. استمرت الشركة لفترة أطول من غيرها، وبقيت في ولفرهامبتون حتى عام 2004.
في وقت ما بين عامي 1834 و 1840 قدم ويليام طومسون نفسه كصانع للمراجل وللقوارب القنوية في مشغل وقع قرب قناة بيرمنغهام، في هايفيلدز قرب بيلستون. تأسست الشركة عام 1840. واجهت الشركة صعوبات فإستحوذ عليها"ستيفن" شقيق ويليام الأصغر. استمر "جون" ابن ويليام بتعلم المهنة من عمه ستيفن، وأصبح تدريجياً مسؤولاً عن إدارة الشركة. إشترى جون طومسون الشركة من عمه ستيفن بإتفاق مؤجل على عشر سنوات، ثم ضم جون والده ويليام في شراكة حملت اسم شركة ويليام طومسون وأولاده، وكان مشغلهم يقع في بيلستون، ستافوردشاير.
بحلول عام 1862 كان من المفترض أن تحمل الشركة اسم ويليام طومسون وولده، على الرغم من أن جون طومسون كان المالك والقوة الدافعة للشركة. في 1862 وصفت الشركة على انها مصنع للصفائح المعدنية والبراميل وبراميل لاحتواء النفط، وأنابيب المواقد وأنابيب تهوية مناجم الفحم، المراجل البخارية، والقوارب الحديدية والدعامات الحديدية. إنتهت الشراكة عام 1870 وتقاعد السيد ويليام طومسون، وأكمل جون طومسون المسيرة المهنية تحت إسمه، وإنتقل المشغل إلى ولفرهامبتون.
تم إتخاذ القرار بالتركيز على صناعة المراجل البخارية عام 1870، وهذا يرجح إستحواذ الشركة على موقع جديد على بعد بضعة أميال على طول القناة في إيتينغسهال، ونقلت المعدات للمشغل الجديد عبر قوارب القناة وعربات اليد.استمر العمل في مشغل هايفيلدز "المشغل الأصلي"، وكان يرجح ان ويليام وهو الابن الأكبر لويليام طومسون كان مسؤولاً عنه؛ على الرغم من أن جون قد بدا أنه المدير العام. توفي المؤسس ويليام طومسون عام 1878. خلال نهاية القرن التاسع عشر إكتسبت الشركة سمعة كبيرة. وتوسعت بسرعة، وأفتتحت مكتبها الرئيسي في طريق ميلفيلدز في مطلع القرن العشرين.
إفتتحت أشغال ويندميل عام 1900. ومنذ مطلع القرن العشرين بدت الشركة أنها تركز على صناعة المراجل حتى 1904
حوالي العام 1904 أقيم قسم خاص منفصل لهياكل السيارات وبدى أنه مبادرة ستيفين جون طومسون "ابن جون طومسون" في جزء من مصنع مداخن المراجل. أنشأ هذا القسم لتصنيع إطارات الهياكل وللضغط من أجل توسيع صناعة السيارات. حمل هذا القسم لاحقاً اسم جون طومسون موتور بريشينغ.
توفي جون طومسون عام 1909 عندما كان عائداً من رحلة إلى مصر واليونان و فلسطين. في هذا الوقت تولى أبناءه ويليام، ستيفين، جيمس، ألبرت، زمام إدارة أمور الشركة. هم وأبناؤهم بعدهم أداروا وإمتلكوا الشركة تقريباً لجزء كبير من القرن العشرين. أصبح ستيفن مديراً ومديراً للإدارة عام 1912. عرضت الشركة في معرض الهندسة والصناعات الدولية في أولمبيا عام 1912 نموذج لمحطة تليين للمياه، وعرضت رسومات لبناء مراجل طومسون بنهايات مقعرة وأنابيب ملتوية، وعرضت كذلك أنبوب طومسون المقوس المُحمى. بحلول عام 1914 وظفت الشركة 900 موظف وقسمت في نفس العام إلى أربعة أقسام:
خلال الحرب العالمية الأولى إلتحق ويليام وستيفن بالخدمة العسكرية؛ تاركين جيمس وألبرت لإدارة الشركة، حيث كانت الشركة مقحمة بشدة في الصناعات العسكرية. كانت الأقسام تصنع الكثير من المنتجات مثل القلنسوات لشركة سوبويذ للطائرات، والصفائح والقلنسوات لشركة "صنبيم" لمحركات الطائرات، ودروع الدبابات وصناديق المتفجرات. نقل مصنع هياكل السيارات من معمل المراجل إلى مصنع جديد في شارع ديفس حيث بني على أرض زراعية. لاقى مصنع الهياكل نجاحاً رائعاً، حيث كان يورد الهياكل لكل مصانع السيارات، من ضمنها مصنع شركة ستار إنجينيرينغ، ومصنع إيه. جاي. ستيفنز، وتيرنر للصناعة.
خضع المصنع بعد نهاية الحرب العالمية الأولى عام 1918 لإعادة تنظيم جذرية، وأصبحت مدرجة كشركة محدودة. وأصبح جيمس طومسون حفيد المؤسس ويليام طومسون أول رئيس للشركة. ظهرت أربع شركات محدودة والتي تعكس الأقسام الأربعة للشركة وهي:
وبدا هذا بداية للشركة لإدارة أربع أقسام مختلفة على أنها شركات محدودة، وكل واحدة منهن هي فرع للشركة الرئيسية جون طومسون ولفرهامبتون في نفس الوقت. ويليام جون طومسون أصبح رئيساً للإدارة.
إستحوذت الشركة على شركة تايلور ويندوز وشكلتا شركة بيكون ويندوز، وبنيت مصانع جديدة، ظلت شركة بيكون ويندوز كشركة منفصلة حتى دمجها مع شركة موتور بريشينغ في ديسمبر 1966 لتشكيل شركة جون طومسون بريشنيغ ديفيجين.