CALM/arwiki huggingface dataset:
أطلقت الشركة نظام الاتصالات المطور إيتاكس - وكانت هذه الخطوة هي الأولى من نوعها في منطقة الشرق الأوسط - في العام 1986، ولم يمر عام على تشغيل هذا النظام المتطور في ذاك العصر، إلا وقامت الشركة بإطلاق نظام خدمة المناداة
وفي العام 1994 قامت الشركة بتدشين خدمات الـ GSM، ولم يكن بناء شبكة الـ GSM محطة في غاية الأهمية لشركة زين فحسب، حيث فتحت هذه الشبكة آفاقاً جديدة لعملائها، فبات بمقدورهم ولأول مرة إرسال الرسائل النصية القصيرة ( SMS ) والاتصال بشبكة الانترنت والتمتع بخدمات التجوال الدولي، وخدمات الطوارئ، وإرسال واستقبال الفاكسات وتحويل المكالمات لرقم اخر ومنع المكالمات.
وفي العام الأول من الألفية الجديدة كانت شركة زين على موعد مع حدث مهم في مسيرتها، ففي العام 2001 تحولت الشركة إلى العمل تحت إدارة القطاع الخاص، بعد ان تم خصخصتها، لتبدأ الشركة في تبني استراتيجية عمل جديدة تتمحور حول هدف واحد، وهو نقل عملياتها إلى حدود جغرافية جديدة في المنطقة .
وكانت زين من اولى الشركات التي أطلقت تكنولوجيا خدمات الجيل الثالث في العام 2004، لتنقل قاعدة عملائها إلى تقنية الاتصالات النقالة ذات القدرة على دعم عدد أكبر من مستخدمي الصوت والبيانات في وقت واحد وبمعدلات نقل بيانات أسرع.
الانتشار والانطلاقة.
في العام 2002 أطلقت زين استراتيجيتها التوسعية، فقد كانت الشركة حينها تعمل داخل الحدود الجغرافية الكويتية بقاعدة عملاء تقارب الـ 600 ألف عميل، وهي تتحدث في استراتيجيتها هذه عن التحول إلى شركة دولية.
لم يمر العام الأول من إعلان استراتيجية الشركة حتى أبرمت زين اتفاقية شراكة في العلامة التجارية مع شركة فودافون العالمية، وفي خلال عامين من توقيع هذه الاتفاقية، اخترقت زين العديد من الأسواق العربية لتؤسس منصة شبكاتها في كل من الأردن، البحرين، العراق، ولبنان .
ورغم أن الشركة نجحت وباقتدار أن تخرج من صفة شركة محلية إلى شركة إقليمية، وفي جدول زمني أقل بكثير من الجدول الزمني لإستراتجيتها التوسعية، فقد أخذت في العام 2005 بتحضير نفسها لخطوة من الحجم الكبير، فكانت الأوساط المالية والاقتصادية في مارس من العام 2005 على موعد مع إعلان شركة زين بنجاحها في الاستحواذ على أصول 13 شركة في القارة الإفريقية بقيمة 3.4 مليار دولار .
لم تتوقف زين في توسعاتها بعد ابرام هذه الصفقة، حيث أبرمت صفقات استحواذ أخرى دخلت من خلالها إلى أسواق المملكة العربية السعودية أكبر اقتصاديات منطقة دول الخليج، ونيجيريا ( أكبر الأسواق الإفريقية ) ومدغشقر وغانا، وأصبحت الشركة بعد خمس أعوام من إعلان استراتجيتها التوسعية تتواجد في 23 دولة في منطقة الشرق الأوسط وقارة أفريقيا بقاعدة عملاء قاربت حينها الـ 73 مليون عميل.
في عام 2007 علمت زين أنها بحاجة إلى هوية واحدة تتحرك بها وتخاطب من خلالها وتتواصل عبرها مع أسواقها وشعوب مجتمعاتها ( حيث كانت عملياتها في المنطقة تحت أكثر من علامة تجارية )، اتخذت الشركة شعاراً وعلامة تجارية جديدة لها، حيث أبصرت العلامة التجارية " زين " خلال صيف هذا العام، عندما تم جمع كافة عمليات المجموعة وتوحيدها في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا تحت اسم واحد .
فقد ولدت علامة زين في عام 2007 من رحم (إم تي سي)، وباتت واحدة من أشهر العلامات التجارية في خدمات الاتصالات المتنقلة، وجاء اختيار اسم " زين " - التي تنشط الآن في 8 دول في منطقة الشرق الأوسط، للمعنى الجميل الذي يحمله في اللغة العربية " الجمال ".
ولا ترمز " زين " إلى تبني قيم جديدة حول عيش حياة جميلة فحسب، بل إلى نشر قيم أساسية وهي (التألق)، (القلب) و (الانتماء)، وكان العبور بإستراتيجية المجموعة نحو المستوى التالي من النمو لعملياتها، بحاجة إلى علامة تجارية جديدة (موحدة) لتجسد تفردها وتطلعاتها في الأسواق الدولية من جهة، ولبناء اسم تجاري متفرد يجذب العملاء والمساهمين والمستثمرين لعالمها من جهة أخرى. وإذا كان شعـار "زين" يمثل الهالة التي تشـع من كل واحد منا كنتيجـة لتفـاعلنـا مع العالم، فقد اعتمدت زين في إطلاق علامتها على حملات إعلانيـة تروج لفكرة التعايش في " عـالم جميـل ".
الصفقة الكبرى: بيع الأصول الأفريقية.
في صيف عام 2010 كانت مجموعة زين على موعد مع إبرام واحدة من أكبر الصفقات في قطاع الاتصالات المتنقلة على مستوى العالم خلال السنوات الاخيرة، فبعد أن نالت لقب أكبر مستثمر في القطاع الخاص في القارة الإفريقية، ارتأت الشركة أن الوقت المناسب لحصد استثماراتها الكبيرة في هذه القارة قد حان، وبالفعل نجحت الشركة في ابرام أكبر صفقة في تاريخ قطاع الاتصالات في العالم خلال العقد الماضي، مع شركة بهارتي الهندية لبيع أصولها الإفريقية ( باستثناء عملياتها في كل من السودان والمغرب) لتنجز بذلك صفقة بقيمة تبلغ 10.7 مليار دولار أمريكي.
ونظراً للقيمة الكبيرة التي أضافتها هذه الصفقة لشركة زين كان رئيس مجلس إدارة زين أسعد أحمد البنوان قد صرح آنذاك بقوله " هذه الصفقة من الصفقات التاريخية، فهي الأكبر من نوعها في قطاع الاتصالات على مستوى العالم، ولاشك أنها تعكس مدى القيمة الكبيرة التي نجحنا في إضافتها لحقوق مساهمينا خلال الفترة الماضية، والتي أبرزت بدورها مدى المهارة والكفاءة العالية للقيادات الكويتية في زين ".
نالت زين بإتمامها هذه الصفقة الثقيلة على جوائز عالمية لأكثر من مرة، حيث منحت مؤسسة تي إم تي المالية البريطانية الشركة جائزة " صفقة العام في قطاع الاتصالات"، وذلك عن بيع أصولها في افريقيا.
تحرص شركة زين على دعم مجالات عملياتها بمزيد من التركيز والاهتمام، للوصول إلى أفضل مستويات في الكفاءة والجودة، وعلى هذا الأساس تتبنى أربع مبادرات استراتيجية وهي :
- تجربة العملاء - الفعالية التشغيلية - نمو الأعمال التجارية - تنمية الأفراد .
فـ زين تهدف إلى تنصيب نفسها في موقع الشركة التي تعمل في إطار إرضاء " العميل "، وتوفير المناخ الذي يتحرك فيه بأريحية لإنجاز مهامه العملية والشخصية ..، هذه من " الثوابت " التي لن تتخلى عنها الشركة، وهي بالتأكيد ما يميزها عن الآخرين، ومن هنا جاء شعار علامتها التجارية ... " زين عالم جميل ".
ومؤخرا تبنت المجموعة استراتيجية تحمل معها رؤية جديدة وهي.. بناء شركة اتصالات رقمية مستدامة ومبتكرة تخدم المجتمعات وقطاع الأعمال، وتبنت المجموعة ست مبادرات تحوّلية لخدمة العملاء الأفراد والمؤسسات من خلال تجربة نمط حياة ثرية، وهي: تجربة العملاء، الفعالية التشغيلية، إدارة القيمة، حلول قطاع الأعمال الـ "B2B"، المنصة الرقمية والابتكار، وتطوير المواهب.
والشركة تعمل دائماً على أن تصل خدماتها إلى.
ما وراء الاتصالات اللاسلكية... لتصبح مؤّمن الخدمات اللاسلكية الجيدة والمتجدّدة الرائد الذي يسدّ حاجات العميل.
ما وراء تطلعات المشتركين ... لتحتلّ موقعاً ترفيهياً صلباً يتخطّى خدمات الاتصالات اللاسلكيّة البحتة.
إلى ما وراء النمو ... لتحقق التوسّع من خلال التوفيق بين النمو والتجانس محفّزاً لابتكار القيمة.
تتطلّع زين دائماً إلى أحدث التقنيّات؛ فهي تستثمر في تقنيات قطاع الاتصالات المتنقلة القابلة للاستدامة، التي تؤمّن مجموعة كاملة متكاملة من الخدمات التي تعطي قيمةً للعملاء، وفي المقابل فان الشركة تستخدم التكنولوجيا على أنّها وسيلة تميّز أساسيّة، وهي تحرص من خلالها على ألا يكون الابتكار من الناحية التقنيّة فحسب، إنما على صعيد الفلسفة الداخليّة المُعتمَدة ضمن جدران المجموعة.
فعبر كافة عملياتها التشغيلية في الدول التي تعمل بها، أثبتت زين أنها في طليعة إدارة العالم المتنامي والمتطوّر لشبكات الاتصالات المتنقلة، فمع ارتفاع الطلب على تحسين نطاق التغطية والجودة خلال السنوات الأخيرة، نجحت زين في تركيب مواقع راديو جديدة مزوّدة بتقنيات مختلفة، والعمل على نشرها في الشبكات بهدف تلبية هذه المتطلبات.
وكان من شأن هذا النشر السريع للتقنيات الجديدة أنه ساعد زين كثيرا على إنشاء هندسة شبكات متطوّرة جداً، وإذا كان هذه الخطوة وضعت المجموعة في موقع متميز للغاية على خريطة صناعة الاتصالات المتنقلة في منطقة الشرق الأوسط وقارة أفريقيا، فإنها في ذات الوقت زادت من التحدّي أمام عملياتنا لإدارة الجودة والفعالية.
وفي السنوات الأخيرة تبنت المجموعة إستراتيجية فنية ساعدتها كثيراً في تحسين تجربة العملاء وتأمين الأداء، حيث اعتمدت تقنية توحيد أساليب النفاذ (Single RAN) وتطبيقها في العديد من عملياتها .
وقد شملت هذه التقنية استخدام منصة راديو واحدة لدعم مختلف التقنيات (2G، 3G، LTE) بترددات مختلفة (900 ميغا هرتز، 1800 ميغا هرتز، 2.1غيغا هرتز )، ومع تطور وتنوع تكنولوجيا الاتصالات المقدمة الآن، فإنه من المنظور التقني تشير الاحصاءات إلى أن نشر نقل البيانات بسرعات عالية عبر خدمات الجيل الرابع آخذة في التنامي بشكل أوسع وخصوصا في منطقة عمليات شركات المجموعة، وعليه فقد كانت زين سباقة في نشر هذا النوع المتطور من تقنيات الاتصالات على بعض شبكاتها، وهو ما ترجمه الانتشار الكبير لتقنيات الـ LTE في كل من الكويت والسعودية والبحرين وأخيرا لبنان.
ومع تزايد الاستثمارات في تكنولوجيا المعلومات لمقابلة النمو الكبير في خدمات البيانات، فقد بات واضحاً أن هذه الصناعة تلعب دوراً جوهرياً على صعيد دفع عجلة النمو الاقتصادي وإعادة هيكلة أساليب العمل والحياة الشخصية للمستخدمين في منطقة الشرق الأوسط، ومع كل هذه الحقائق، فإن مجموعة زين وجدت نفسها أمام ضرورة ملحة للتحرك بسرعة وبحسم فيما يخص قراراتها الإستراتيجية، حتى تبقى في بؤرة هذه التطورات المتسارعة .
إدارة الشركة ... وآلية العمل.
تعتمد مجموعة زين على ثقافة وتنظيم موجَّهَين نحو الأفراد، حيث تعزّز التعاون ضمن مصفوفتها الإدارية، بهدف تحقيق التجانس وبلوغ درجة الامتياز، وتؤمن مجموعة زين بيئة عمل على أساس المهارات، فتكافئ الموظّفين حسب الأداء، كما ندعم روح المغامرة طالما ندرك العواقب الوخيمة المحتملة والممكن تداركها – ففي مجموعة زين التحدي دائما هو المحفز نحو الإبداع...
قيمنا.
نحن فخورون بأسسنا وبموظّفينا وبطريقة عملنا، التي تندرج كلّها ضمن أهداف إستراتيجية شركتنا التي تتمحور حول:
دفع امتياز الشركة إلى احتلال موقع رائد في سوق الشرق الأوسط والسوق الأفريقية، من خلال تأمين الخدمات والمنتجات الأكثر ابتكاراً إلى عملائنا ومن خلال العائدات الممتازة التي يحصدها مساهمونا، نعمل وفق أعلى المعايير الدولية.
إن تمسّكنا بالامتياز تمسك قوي ومتين وسجل انجازاتنا كان ولا يزال يكتسب ثقة كل من يعتمد علينا، وعنصر المقاربة يلعب دوراً مهمّاً في توطيد قوانا وتعزيز ديناميكيّتنا.
التنوّع.
نشأنا في العالم العربي وتوسّعنا نحو أفريقيا، منطقتان حيث غنى الثقافات سمة أساسية أمام عملياتنا، وانطلاقاً من سنوات تجربتنا الطويلة، نتطلّع إلى فهم الخصوصيّات الداخليّة لكل مجتمع نعمل فيه بشكل أفضل، ملبّين بذلك مختلف احتياجاته.
نعزّز التسامح والانفتاح لكي يتمكّن موظّفونا من منطق وتفكير وبيئات مختلفة أن يعملوا ويعربوا عن رأيهم، من خلال هذه الفلسفة، نتطلّع إلى تحقيق المرونة للتكيّف وتحديات الأسواق الجديدة، والمنافسة، وتلبية حاجات التوسّع.
المسؤولية الاجتماعية (الاستدامة).
رسالة مجموعة زين هي أن تعيد الروح الإنسانية إلى مجال الأعمال التجارية وأن تخلق أجواءً مفعمة بالمودة والترابط داخل نسيج المجتمع، وذلك من خلال التزامها بمبدأ المسؤولية الاجتماعية، فهي تحرص على تأسيس كيان ملتزم بمعايير الشراكة الحقيقية التي تؤمن القدر الكافي لتحقيق التنمية المجتمعية والبيئية.
تسعى زين إلى خلق تأثير ايجابي على المجتمع سواء في الوقت الحالي أو في المستقبل، معتمدة في ذلك على روح المسؤولية الاجتماعية التي تصاحب حركتها في نشاطاتها التجارية.
إن مبادرات المسؤولية الاجتماعية الخاصة بمجموعة زين تتحرك من منطلق القضايا وليس من منطلق تحسين الصورة، فمشاعر المودة والاحترام والمشاركة هي الدوافع التي تتحرك من خلالها، وفي الوقت الذي تنظر فيه إلى المسؤولية الاجتماعية باعتبارها غاية اجتماعية جديرة ببذل الجهود في سبيلها، فإنها تؤمن أيضا بان المسؤولية الاجتماعية تشكل عنصرا تجاريا مؤثرا إذ أن الإسهام في تحقيق الرخاء الاجتماعي والاقتصادي يعود بالفائدة على الشركات في نهاية المطاف.
وتؤمن زين بأهمية الدور الكبير الذي تلعبه مؤسسات القطاع الخاص في التنمية الاجتماعية والاقتصادية، وذلك من منطلق إدراكها بأن رفاهية المجتمع هي أمر بالغ الأهمية بالنسبة إلى نجاحها العام، وفي ظل ما تلتزم به من قيم جوهرية، فإنها تهدف إلى أن يمتد تأثير أنشطتها الاجتماعية إلى إحداث التلاحم الاجتماعي المنشود، وعلاوة على ذلك فإن شركة زين تسعى إلى استخدام مواردها في سبيل تشجيع وترويج التعافي الصحي والبدني، وبخاصة من خلال الرياضة.
إن إستراتيجية المسؤولية الاجتماعية الخاصة بـ " زين " ترتكز على مجموعة من الركائز المترابطة وهي تعتمد على بعضها البعض، ويأتي في مقدمة هذه الركائز العمل والمجتمع والبيئة، وعلى هذا الأساس تنطلق " زين " في تنفيذ برامجها الاجتماعية، فهي تؤمن بأن القيم والطموح ورضا العملاء وإنجاز الرسالة هي كلها أمور لا يمكن فصلها عن بعضها البعض.
اسم واحد.
في سبتمبر 2007 انهت شبكة زين توحيد اسمها بين 21 دولة لتملك اسم واحد في جميع الدول التي تقدم خدماتها فيها وهو (زين)
إيريك بيترمان 8 مايو 1944 بالقرب من مدينة لايبزغ، منذ أكتوبر عام 2001 يترأس منصب المدير العام لإذاعة صوت ألمانيا في بون. درس التربية الاجتماعية والعلوم الاقتصادية والفلسفة في كولونيا وبون.
أحمد مختار، عازف عود عراقي. ولد في بغداد بالعراق عام 1969 وتخرج من معهد الفنون الجميلة في بغداد، كما درس في المعهد العالي للموسيقى في دمشق وفي كلية لندن للموسيقى وحصل على الدبلوم العالي (H.Dip In Music) كما حصل على شهادة الماجستير في العزف المنفرد (MMus Performance) من كلية الدراسات الشرقية والأفريقية (SOAS). يعزف على العود وآلات موسيقية عربية أخرى منذ العام 1979م. وقد قام بكتابة العديد من الأعمال الموسيقية لعدد من المسرحيات والبرامج الوثائقية.
كان أحمد مختار من بين 16 فنان أختارتهم الأمم المتحدة من مختلف بقاع العالم لإصدار قرص مدمج (سي دي) لصالح ضحايا الإرهاب والحروب. كان يقدم أحمد مختار برنامجه الخاص لتعليم عزف العود على قناة المستقلة الفضائية التي تبث من لندن والان يعمل في قناة الفيحاء العراقية حيث يعد و قدم برنامح (عزف منفرد) و يعد البرنامج من أهم البرماج المتخخصة بالعود و الموسيقى في البث العربي بل هو الأهم. كما أنه مدرس لنظريات الموسيقى عربية في كلية لندن معهد الدراسات و البحوث الموسيقية.
صدرت له حتى الآن.
+موسيقى تصويرية لفلم ( البغدادي 2008) الحائز على جائزة ( Interniatoal Filmakers) الذهبية للمخرج البريطاني العراقي ميثم رضا.
المشرف العام على اسبوع الموسيقى العراقية في جامعة لندن. 2005- 2006-200
قدم أمسيات على العود المنفرد.
في مدن عديدة من العالم منها: بغداد و أكثر من خمس مدن عراقية بيروت، دمشق، أبو ظبي ،تونس، الجزائر، الخرطوم، عمان، القاهرة،استنبول، باريس، لندن، نيويورك، بوسطن، وارشو (وارسو)، جنيف، أستوكهولم، امستردام، فينا،كوبنهاغن ،روما، مدريد، مانشستربلجيكا و أكثر من عشر مدن أسبانية بينها مدريد و برشلونة و اشبيليا و قرطبة و غرناطة .
حصل مؤخراً وفي 2009-3-30 على جائزة "الحمرا" للابداع في الفنون من قبل هيئة الابداع الإسلامية الدولية
تكركيبة قرية جنوب ليبيا ضمن مناطق وادي الآجال ويبلغ سكانها تقريبا 2000 نسمة، وتعتبر تكركيبة المدخل الرئيسي لبحيرة قبرعون السياحية وتوجد عدة شركات تهتم بهذا المجال في تكركيبة حيث تنظم الرحلات السياحية إلى بحيرة قبرعون ومنها المقر السياحي البحيرات الخمس
ومن المعالم المهمة في هذه القرية المسجد القديم قام ببناءه رجال القرية حيث قاموا ببناء هذا المسجد على أنقاض قلعة قديمة وهو مسجد صغير يوجد به العديد من الاقواس الجميلة وبعض الزخارف، غير أن عوامل الطبيعة أثرت كثيرا على هذا المسجد.
تاريخ تطور الاسم.
عرفت تكركيبة منذ زمن قديم حيث تطور اسمها على تلاث مراحل: تكره طيبة ثم تكرتيبة ثم تكركيبة.
حيث الاسم الأول كما يقال والله أعلم أنه يرجع لصانعة الثمر المعجون... وتدعى [طيبه] *حيث اشتهرت القرية بكثرة نخيلها*
وكان أهالي بعض القبائل القديمة يدعون الثمر المعجون ب[تكره] فاطلقو على القرية تكره طيبة ثم تم تحريفها من قبل الوافدين الجدد ويقال انها كانت مقر الادراة الغربية لمملكة أولاد امحمد الفاسي ويقدر عمر هذه القرية أكثر من 600 سنة وتوجد بها معالم اثرية قد دفنت اثر زحف الرمال في الجهة الشمالية منها لم يتم اكتشافها إلى الآن اما المنطقة التي انتقل منها الاهالي اثر السيول في الستينات فهي الآن معرضة للدمار لعدم ترميمها أو الاهتمام بها من قبل الدولة والسكان.
اللسان الأسود المشعر (ويطلق عليه أيضاً لسان أسود الزُّغابات) يشير إلى حالة تحدث للسان، حيث تحدث استطالة الحليمات (حليمات التذوق)؛ لتصبح خيطية أو شعرية الشكل مع لون أسود أو بني، مع إعطاء مظهر يشبه الشعر. وقد يكون هذا المظهر ينذر بالخطر، إلا أنه حالة مؤقتة غير مؤذية. وهناك عوامل عدة لظهورها منها التدخين، وجفاف الفم، ونظام غذائي عليل (خفيف)، وسوء نظافة الفم وبعض الأدوية. إدارة هذه المشكلة تتلخص في تحسين نظافة الفم، وخاصة تنظيف اللسان.
هي حالة مؤقتة غير مؤذية، تنتج عادة بسبب فرط نمو البكتيريا (و أحياناً الفطريات) في الفم وعلى سطح اللسان. حيث تتكاثر هذه الكائنات الدقيقة بين أخاديد وحليمات التذوق على سطح اللسان مسببة تغير اللون. بعض أنواع البكتيريا تنتج أصباغ خلايا الدم الحمراء مما يؤدي إلى إعطاء اللسان المظهر الأسود. وأحيانا يبدو اللسان مغطى بالشعر بسبب النمو المفرط للحليمات حيث يتوقف التساقط الطبيعي للخلايا من على سطح اللسان.
شعر اللسان (زغب) يشير إلى تراكم ملحوظ من الكيراتين على حليمات التذوق على سطح اللسان، وإعطاء مظهر يشبه الشعر. أما اللسان الأسود يشير إلى تغير لونها إلى الأسود، التي قد تكون أو لا تكون مرتبطة مع شعر اللسان. ومع ذلك، فإن الحليمات في شعر اللسان عادة ما يتطور لونها بسبب نمو البكتيريا المنتجة للصبغة وتلوين من الطعام؛ وبالتالي على المدى البعيد يعطي أسود اللسان المشعر، على الرغم من أن الحليمات في شعر اللسان يمكن أيضًا أن يتغير لونها إلى الأصفر أو البني. بشكل مؤقت، قد يكون تلون اللسان لا يرتبط مع شعر اللسان وبالتالي يمكن تجاهله. /&gt; بعض الأدوية محفِّزة لظهور لسان أسود مشعر.
اللسان المشعر يحدث بشكل كبير في الجزء الأوسط من سطح اللسان الظهري، بالأمام فقط من الحلَيما ت الكَأسِيَّة، على الرغم من أن في بعض الأحيان السطح الظهري بأكمله قد يكون مصابًا. يصاحب عادةً اللسان المشعر تلونه، ويمكن أن يكون أصفر، أو بني أو أسود. وبصرف النظر عن المظهر، إ لا أنها غير مصحوبة بأعراض عادةً، ولكن في بعض الأحيان قد يشعر الناس بعدم القدرة على الكلام أو بطعم سيء. وقد تكون هناك أيضًا رائحة كريهة للفم (رائحة نتنة من داخل الفم).
السبب غير مؤكد, ولكن يعتقد أن سببها تراكم الأنسجة الطلائية (الظِهارية) الحرشفية، وتكاثر الكائنات الحية الدقيقة موَلِّدات اللَّون(منتج اللون). وقد يكون هناك أيضًا زيادة في إنتاج الكيراتين أو نقصان في التقشر الطبيعي (تقليص كمية الخلايا الظهارية السطحية). أو بسبب كثرة التدخين. العوامل المحتملة الأخرى المرتبطة بها هي : سوءالنظافة الصحية الفموية، وضعف عام، و نقص اللعاب (نقصان معدل تدفق اللعاب)، والعلاج الإشعاعي، وفرط نمو الفطريات أو الجراثيم، وإتباع نظام غذائي عليل. و الاستعمال المتكرر لغسول الفم الذي يحتوي على عوامل مؤكسدة مثل البيروكسيد، أوعوامل قابضة مثل المنثول.
أحيانًا، اللسان الأسود المشعر قد يكون ناجم عن استخدام الأدوية المضادة للميكروبات مثل التتراسيكلين، أو غسولات الفم المؤكسدة أو مضادات الحموضة. وإتباع نظام غذائي(طري)خفيف بالشكل الطبيعي يمكن أن يؤدي إلى جلخ (سلخ) اللسان، والتي تحافظ على حليمات التذوق قصيرة.
بِلَّاغْرَة (بلاغرا)، وهو مرض يسببه نقص فيتامين ب ، قد يتسبب هذا المرض بفراء رمادي كثيف على سطح اللسان، إلى جانب علامات أخرى في داخل الفم.
يمكن أن يحدث تلون سطح اللسان والأنسجة الرخوة الأخرى في الفم مع عدم وجود شعر لسان. حيث تتضمن الأسباب التدخين (التبغ)، و بعض الأطعمة والمشروبات (مثل القهوة أو الشاي أو عرق السوس)، وبعض الأدوية مثل كلورهيكسيدين، وأملاح الحديد، أو البزموت (بيبتو بيسمول).
عادة ما يتم التشخيص سريريًا دون الحاجة إلى أخذ خزعة نسيجية. ومع ذلك، عند أخذ الخزعة، المظهر النسيجي هو واحد من العلامات الملحوظة في استطالة ونظير التقرُّن من حليمات التذوق والعديد من البكتيريا التي تنمو على سطح الأنسجة الطلائية.
قد يتم الخلط بين اللسان المشعر والطلاوة المشعرة، حيث أن الطلاوة المشعرة تحدث على جانبي اللسان وترتبط مع العدوى الانتهازية و فيروس ابشتاين بار (فيروس إبشتاين-بار) على التسوية المناعية الخلفية(عدوى فيروس نقص المناعة البشرية دائمًا ولكن نادراً ظروف أخرى تقمع جهاز
المناعة).
العلاج يكون بواسطة الطمأنينة، ومن ثم عن طريق تصحيح العوامل المسببة. وهذا قد يكون من خلال الإقلاع عن التدخين أو التوقف، و استبدال الأدوية المؤثرة أو غسول الفم. عمومًا التدابير المباشرة لعودة اللسان إلى مظهره الطبيعي تتضمن تحسين صحة الفم، وخاصة تنظيف اللسان قبل النوم. وهذا يعزز تقشُّر الحليمات المصابة. عوامل أو مواد لإزالة الكيراتين الفائض (المواد الكيميائية لإزالة الكيراتين) مثل بودوفيلين تكون ناجحة، ولكن تحمل مخاوف تتعلق بالسلامة. و طرق أخرى ذات علاج ناجح مثل بيكربونات الصوديوم كغسول للفم، وتناول الأناناس، المص على حجر الخوخ ومضغ العلكة.
لسان أسود مشعر هي حالة حميدة, ولكن الناس المصابين يشعرون بالأسى على المظهر و رائحة الفم الكريهة، وبالتالي يشار إليهم بالعلاج.
يحدث اللسان الشعري في حوالي 0.5 ٪ من البالغين. ومع ذلك، فإن انتشاره يتغير تبعًا لعدد السكان.
في عام 1337 ، حيث أظهرت كونراد إلفهجم فيتامين أ(نياسين) جري على الكلاب وتم شفاؤها من البلاغرا، والتي تجسدت كلسان أسود.
سكايب هو تطبيق اتصالات متخصص في توفير المكالمات المرئية، والمكالمات الصوتية بين الحواسيب، والأجهزة اللوحية، والهواتف المحمولة، وأكس بوكس ون، والساعات الذكية. يوفر سكايب أيضًا خدمات المراسلة الفورية. بإمكان المستخدمين إرسال واستقبال النصوص، والمقاطع المرئية، والصوتيات، والصور، يسمح سكايب كذلك بالمكالمات المرئية الجماعية.
في نهاية 2010، كان هنالك 660 مستخدم لسكايب حول العالم، مع عدد مستخدمين نشطين يقدر ب300 مليون مستخدم في شهر اغسطس 2015. وفي فبراير 2012، كان هنالك 34 مليون مستخدم متصلين بسكايب في وقتًا واحد.
في مارس 2020، استخدم سكايب من قبل 100 مليون مستخدم على أساس شهري، و40 مليون مستخدم على أساس يومي. وتعد هذه زيادة بنسبة 70% في عدد المستخدمين بشكل يومي عن الشهر السابق، ويعود ذلك بسبب جائحة فيروس كورونا 2019..
أطلق لأول مرة في أغسطس 2003، أُنشأ سكايب من قبل السويدي نيكلاس زينشتروم، والدنماركي يانوس فريس، بالتعاون مع أهتي هينلا، وبريت كاسيسالو، وجان تالن، وتوفيو أنوس، الإستوني الذي طور الند للند الخلفي الذي استخدم في تطبيق مشاركة الموسيقى كازا. في سبتمبر 2006، استحوذت آي باي، على سكايب بصفقة قدرها 2.6 مليار دولار أمريكي. في سبتمبر 2009، أعلن كل من سيلفر لايك، وأندريسين هورويتز، وسي بي بي انفيستمن بورد، عن استحواذهم بنسبة 65% على سكايب بصفقة قدرت 1.9 مليار دولار من آي باي، والتي نسبت للمؤسسة قيمة سوقية قدرها 2.92 مليار دولار أمريكي. اشترت مايكروسوفت سكايب في مايو 2011 بمبلغ 8.5 مليار دولار، تقع مقرات سكايب في لوكسمبورغ، ولكن معظم فريق التطوير و44% من قسم الموظفين تقع مقراتهم في تالين، وتارتو بإستونيا.
يسمح سكايب للمستخدمين بالتواصل بالصوت من خلال الإنترنت، باستخدام المايكروفون، والإتصال المرئي باستخدام كاميرا الويب، والمراسلة الفورية ، أدخل سكايب وضع فريميوم لمكالمات سكايب-سكايب وتعد هذه المكالمات مجانية، بينما المكالمات من الهواتف الثابتة والهواتف المحمولة (من خلال شبكة الهواتف التقليدية) فهي مسموحة برسوم دفع من خلال نظام دفع يسمى سكايب كريدت. حجب بعض مديري الشبكات سكايب على شبكات الشركات، الحكومة، والمنزل، والشبكات التعليمية، ويعللون ذلك بسبب الاستخدام غير الملائم للموارد، والاستخدام المفرط للباقة، والمخاوف الأمنية.
برز سكايب في الأصل كنظام ند للند والخادم والعميل. منذ مايو 2012، قادت مايكروسوفت سكايب بشكل كامل. كشفت وثائق مُسربة أن مايكروسوفت منحت وكالات الإستخبارات دخول غير محدود وبلا قيد لمحتوى اتصالات سكايب.
خلال عامي 2016، و2017، أعادت مايكروسوفت تصميم سكايب بطريقة تنقل سكايب من خادم ند للند إلى خادم مايكروسوفت أجور المركزي، وعدلت واجهة المستخدم للتطبيقات المراسلة النصية أكثر شهرة من المكالمات الصوتية. سكايب متاح على ويندوز، أي أو أس، أندرويد، ماك، ولينكس.
اسم البرنامج مشتق من "Sky peer-to-peer"، والتي تم اختصارها بعد ذلك إلى "Skyper". إلا أن بعض أسماء النطاقات المرتبطة بـ "Skyper" مأخوذة بالفعل. وبإسقاط حرف"r" في نهاية الاسم أصبح العنوان الحالي "سكايب"، الذي كانت أسماء النطاقات فيه متاحة.
يتم تحديد ومعرفة مستخدمي سكايب المسجلين من خلال معرف فريد ويمكن إدراجهم في دليل سكايب تحت اسم معرف السكايب. يسمح سكايب لهؤلاء المستخدمين المسجلين بالتواصل من خلال الرسائل الفورية والدردشة الصوتية. تتيح الدردشة الصوتية إجراء مكالمات هاتفية بين أزواج من المستخدمين والمكالمات الجماعية وتستخدم برنامج ترميز صوتي خاص. وبإمكان المستخدم إجراء محادثات جماعية واستخدام رموز تعبيرية وتخزين محفوظات الدردشة وتحرير الرسائل السابقة. تم تنفيذ الرسائل في وضع عدم الاتصال في إصدار تجريبي من الإصدار 5 ولكن تمت إزالتها بعد بضعة أسابيع دون إشعار. يتم أيضًا تضمين الميزات المعتادة المألوفة لمستخدمي المراسلة الفورية - ملفات تعريف المستخدمين، ومؤشرات الحالة عبر الإنترنت، وما إلى ذلك.
"رقم الإنترنت"، المعروف أيضًا باسم skypeln هي خدمة تتيح لمستخدمي سكايب تلقي مكالمات على أجهزة الكمبيوتر الخاصة بهم يتم الاتصال بها من قبل مشتركي الهواتف التقليدية إلى رقم هاتف سكايب محلي؛ الأرقام المحلية متاحة لأستراليا، وبلجيكا، والبرازيل، وتشيلي، وكولومبيا، والدنمارك، وجمهورية الدومينيكان، وإستونيا، وفنلندا، وفرنسا، وألمانيا، وهونغ كونغ، والمجر، والهند، وإيرلندا، واليابان، والمكسيك، ونيبال، ونيوزيلندا، وبولندا، ورومانيا، وجنوب إفريقيا، وكوريا الجنوبية، والسويد، وسويسرا، وتركيا، وهولندا، والمملكة المتحدة، والولايات المتحدة. يمكن لمستخدم سكايب الحصول على أرقام محلية في أي من هذه البلدان، مع تكلفة المكالمات إلى الرقم بنفس سعر المكالمات للخطوط الثابتة في البلد.
يدعم سكايب المكالمات الجماعية ومحادثات الفيديو ومشاركة الشاشة بين 25 شخصًا في وقت واحد مجانًا، والتي زادت بعد ذلك إلى 50 شخصًا في 5 أبريل 2019.
لا يوفر سكايب القدرة على الاتصال بأرقام الطوارئ، مثل 112 في أوروبا أو 911 في أمريكا الشمالية أو 999 في المملكة المتحدة أو 100 في الهند ونيبال. ومع ذلك، اعتبارًا من ديسمبر 2012، هناك دعم محدود لمكالمات الطوارئ في المملكة المتحدة وأستراليا والدنمارك وفنلندا. قررت لجنة الاتصالات الفيدرالية الأمريكية (FCC)، استناداً للمادة 255 من قانون الاتصالات، أن سكايب ليس "مزود صوت عبر الإنترنت VoIP مترابط". نتيجة لذلك، توصي جمعية أرقام الطوارئ الوطنية الأمريكية بأن يكون لدى جميع مستخدمي VoIP خط تناظري متاح كنسخة احتياطية.
في عام 2019، أضافت سكايب خيارًا لتغبيش الخلفية في واجهة دردشة الفيديو باستخدام خوارزميات الذكاء الاصطناعي التي تتم فقط باستخدام البرامج، على الرغم من عدم وجود كاميرا استشعار العمق في معظم كاميرات الويب.
الاستخدام وحركة المرور.
في يناير 2011، بعد إصدار مكالمات الفيديو على سكايب لجهاز إيفون، وصل سكايب إلى رقم قياسي بلغ 27 مليون مستخدم متزامن عبر الإنترنت. تم كسر هذا الرقم القياسي مع 29 مليون مستخدم متزامن عبر الإنترنت في 21 فبراير 2011 ومرة أخرى في 28 مارس 2011 مع 30 مليون مستخدم عبر الإنترنت. في 25 فبراير 2012، أعلنت سكايب أن لديها أكثر من 32 مليون مستخدم لأول مرة على الإطلاق. بحلول 5 مارس 2012، كان لديه 36 مليون مستخدم متزامن عبر الإنترنت، وبعد أقل من عام، في 21 يناير 2013، كان لدى سكايب أكثر من 50 مليون مستخدم متزامن عبر الإنترنت. في يونيو 2012 ، تجاوز سكايب 70 مليون تنزيل على نظام أندرويد.
في 19 يوليو 2012 أعلنت مايكروسوفت أن مستخدمي سكايب قد سجلوا 115 مليار دقيقة من المكالمات في الربع الثالث من السنة، بزيادة تصل إلى 50٪ مقارنة بالربع الثالث من العام الماضي.
في 15 يناير 2014، قدرت تيلي جيوغرافي TeleGeography أن حركة المرور الدولية من سكايب إلى سكايب قد ارتفعت بنسبة 36٪ في عام 2013 إلى 214 مليار دقيقة.
النظام والبرمجيات.
تطبيقات وأجهزة العميل.
الويندوز.
تم إطلاق عدة إصدارات مختلفة من سكايب لنظام التشغيل ويندوز منذ نشأته. استمر الخط الأصلي لتطبيقات سكايب من الإصدارات 1.0 إلى 4.0. لقد عرض برنامج سطح المكتب فقط منذ عام 2003. في وقتً لاحق، تم إنشاء نسخة محمولة لهواتف ويندوز.