CALM/arwiki huggingface dataset:
هي مرحلة جبلية، أجريت في 21 أغسطس 2019، وامتدّت لمسافة 169.7 كيلومتر فاز بالمرحلة  تيسج بنوت، ومتصدر الترتيب العام في نهاية المرحلة  تيسج بنوت.
هي مرحلة من نوع سباق فردي ضد الساعة، أجريت في 22 أغسطس 2019، وامتدّت لمسافة 17 كيلومتر فاز بالمرحلة  مارتن توفت مادسن، ومتصدر الترتيب العام في نهاية المرحلة  مادس فورتز شميدت.
هي مرحلة جبلية، أجريت في 23 أغسطس 2019، وامتدّت لمسافة 199.7 كيلومتر فاز بالمرحلة  لاسي نورمان هانسن، ومتصدر الترتيب العام في نهاية المرحلة  نيكلاس لارسن.
هي مرحلة جبلية، أجريت في 24 أغسطس 2019، وامتدّت لمسافة 175.2 كيلومتر فاز بالمرحلة  جاسبر دي بويست، ومتصدر الترتيب العام في نهاية المرحلة  نيكلاس لارسن.
هي مرحلة مسطحة، أجريت في 25 أغسطس 2019، وامتدّت لمسافة 165.6 كيلومتر فاز بالمرحلة  ، ومتصدر الترتيب العام في نهاية المرحلة  نيكلاس لارسن.
إليسا أوريتشيو (مواليد 1979) هي باحثة إيطالية في السرطان ومكتشفة أن EPHA7 (نوع بروتين) يفعل الجين الكابت للورم عند مرضى اللمفوما الجريبية. تم منحها جائزة مؤسسة لوريني وجائزة بلافتنيك للعلماء الشباب تقديرًا لاكتشافها.
ولدت إليسا أوريتشيو في عام 1979 وترعرعت في سيلينتو، إيطاليا. حصلت على شهادة البكالوريوس واكملت دراستها للحصول على شهادة الماجستير في الأحياء من جامعة سابينزا روما. وفي عام 2008، حصلت على شهادة الدكتوراه في الأحياء الدقيقة الطبية والمناعة من جامعة روما تور فيرغاتا. ثم انتقلت أوريتشيو إلى الولايات المتحدة الأمريكية بعدها مباشرًة تقريبًا لتبدأ بحث ما بعد الدكتوراه في مرکز سرطان مموريال اسلون كيتيرينغ في مدينة نيويورك. اكتشفت في بحثها عام 2011 أن خلايا الورم التي تمت معالجتها بواسطة EphA7 النقي (بروتين مضاد للورم) قد ماتت، والذي كان بحثًا ذو أهمية في مجال قليل البحوث. وقد حصل اكتشافها على منحة من سلوان كيتيرينغ وزمالة من مؤسسة ليمفوما للبحوث لإجراء مزيد من الدراسات عن سرطان الغدد الليمفاوية الجريبي. وبالإضافة إلى أموال البحوث، حصلت على جائزة مؤسسة لوريني في 7 مايو من عام 2012 في ميلان، إيطاليا وكذلك جائزة بلافاتنيك للعلماء الشباب في مدينة نيويورك، في نفس السنة.
في عام 2012، حدد بحثها أن 70% من المرضى بسرطان الغدد الليمفاوية الجريبي قد فقدوا مستقبِل EphA7 وكانت تختبر طرق لإعادة إدخال البروتين في الخلايا. ولأن النجاح لم يكن حليف العلاجات الكيميائية التقليدية، فقد مُوِلَ عمل أوريتشيو بشكل متكرر. ومنحت زمالة ثانية من جمعية سرطان الدم والأورام اللمفاوية ومنحة من معاهد الصحة الوطنية في الولايات المتحدة. في عام 2013، مُنحت أوريتشيو جائزة لوحة من بلدة فالو ديلا لوكانيا في منطقة مسقط رأسها في إيطاليا لبحثها، الذي كان ناجحا في تطوير نموذج فأري. في عام 2014، تم توظيفها كباحثة من قِبل المعهد الفدرالي السويسري للتكنولوجيا في زيورخ ولتدعم إنشاء مركز سرطان سويسري جديد في لوزان في جامعة مستشفى لوزان. وقد منح المعهد السويسري لأبحاث السرطان التجريبية منصب كرسي الإستاذية إلى أوريتشيو في علم الأورام الانتقالي وفُعِلَ في 1 نوفمبر 2014، ثم أصبحت أستاذة مساعدة دائمة في مدرسة لوزان الاتحادية للفنون التطبيقية، كلية علوم الحياة.
جامعة ماري مونت هي جامعة كاثوليكية يقع حرمها الرئيسي في أرلينغتون، فرجينيا. تقدم ماري مونت درجات البكالوريوس والماجستير والدكتوراه في مجموعة واسعة من التخصصات، يلتحق بها حوالي 3,375 طالباً مسجلاً، يمثلون حوالي 44 ولاية و76 دولة.
تأسست الجامعة في عام 1950 من قبل دينية قلب مريم المقدس باسم كلية ماري مونت، وكانت مدرسة للسيدات لمدة عامين. وكانت عضوا في كليات ماري مونت التي تديرها الأخوات في نيويورك، كاليفورنيا والعديد من الولايات الأخرى. يقع الحرم الجامعي في العقار السابق للأدميرال بريسلي ماريون ريكسي، الجراح البحري والطبيب الشخصي للرئيسين ثيودور روزفلت وويليام ماكينلي. تركزت الفصول والأنشطة حول قصر ريكسي السابق، والذي أعيد تسميته باسم "البيت الرئيسي" في الجامعة.
ثم بعد ذلك أصبحت كلية لمدة أربع سنوات، وذلك في عام 1973م. أضافت برامج درجة الماجستير في عام 1979م، وبرنامج الدكتوراه الأول، وهو الطب السريري للعلاج الطبيعي، وذلك عام 2005م. قبل أول طلابها في برنامج التمريض في عام 1972م، وأصبحت الكلية مختلطة بالكامل وغيرت اسمها إلى جامعة ماري مونت في عام 1986م.
أنشأت الجامعة مركز المخاوف الأخلاقية في عام 1993م.
في أكتوبر 2010م احتفلت بالذكرى الستين لتأسيسها بحفل الافتتاح الكبير وقطع الشريط في الشارع وذلك في كروذرس، وهي منشأة أكاديمية تركز على العلوم والعلوم الصحية، وقاعة روز بنت لي أوستابينكو، ، وهي بناية سكنية توفر سكنا على طراز الشقق، وذلك لـ 239 طالبذي مالك بلازا وهي منطقة تجمع بين المبنيين وتتميز بتمثال للأخت ماجيلا بيرج، والذي كان رئيسًا لماري مونت من عام 1960م إلى 1993م. جسر السماء يربط بين المباني الجديدة وبقية الحرم الجامعي.
في أغسطس 2017م، افتتحت ماري مونت مركز بولستون. والذي يشتمل على مجمع إل إي إي دي سيرتفيد قولد وهو متعدد الاستخدامات مكون من تسعة طوابق، وريكسي وهو مبنى سكني مكون من 12 طابقًا، يضم كل منها مواقف للسيارات متعددة المستويات تحت الأرض. يقع بولستون سنتر في ساحة عامة.
الأكاديميون والاعتمادات.
جامعة ماري مونت معتمدة من قبل لجنة كليات الرابطة الجنوبية للكليات والمدارس لمنح شهادات الدكتوراه والماجستير والبكالوريوس.
وهي تمنح شهادات البكالوريوس والماجستير والدكتوراه، وبرامج ما قبل مهنة التدريس والقانون والطب والعلاج الطبيعي من خلال مدارس التصميم والفنون والعلوم الإنسانية؛ الأعمال والتكنولوجيا؛ العلوم والرياضيات والتعليم؛ والمهن الصحية.
وهي عضو في اتحاد جامعات منطقة العاصمة واشنطن، والذي يسمح للطلاب بأخذ دورات في أي من المؤسسات الأعضاء الـ 13 الأخرى واستعارة الكتب من مكتباتهم.
حرم الجامع.
الحرم الرئيسي.
يقع حرم ماريمونت الرئيسي على في منطقة شمال أرلينغتون في أرلينغتون، فرجينيا. يشمل الحرم الجامعي على ست قاعات للإقامة: قاعة روز بنت لي أوستابينكو، قاعة رولي، قاعة بتلر، قاعة القديس يوسف، قاعة بيرغ، وقاعة جيرارد فيلان؛ ثلاثة مبان أكاديمية: مركز رولي الأكاديمي، قاعة كاروثرز، وقاعة جيلهاك؛ مختبرات الكمبيوتر في قاعة القديس يوسف مركز روز سنتر لي بنتي، الذي يضم صالة رياضية، ومقهى بارنيز، ومرافق البريد، وأماكن الترفيه والاجتماعات؛ كما تضم كافتيريا جيرارد فيلان؛ مكتبة وقاعة إيتون وهي البيت الرئيسي لكنيسة قلب مريم المقدس.
مركز بولستون.
يقع مركز مركز بولستون على مسافة من الحرم الجامعي الرئيسي في أرلينغتون، ويضم كلية إدارة الأعمال والتكنولوجيا، وكذلك برامج مختارة من كلية العلوم والرياضيات والتعليم ومكتب خدمات تسجيل الخريجين. يضم المركز أيضًا معرض كودي، وإيتز كافيه، ومكتبة كوكلي العائلية، ومختبرات كمبيوتر، وكنيسة صغيرة، ومركز مؤتمرات وقاعة.
تقع محطة بولستون جامعة ماريمونت للمترو على مسافة قريبة من مركز بولستون. بالإضافة إلى ذلك، تعمل خدمات النقل المكوكية المجانية بين محطة بولستون جامعة ماري مونت والحرم الرئيسي ومركز 4040 ومركز بولستون.
مركز 4040.
يضم مركز ماري مونت 4040 برنامج الدكتوراه في العلاج الطبيعي وعيادة ميد ستار. تقدم العيادة خدمات العلاج الطبيعي للمجتمع، مع إتاحة بيئة غنية يحصل فيها طلاب العلاج الطبيعي في الجامعة على خبرة قيمة في التعليم السريري.
يقع المركز على بعد دقائق فقط من الحرم الرئيسي وعلى مسافة قريبة من محطة المترو. يسافر الطلاب من وإلى المواقع على مكوكات الجامعة المجانية.
ربيع الحاج( 23 يوليو 1992-) ممثل لبناني
حاصل على بكالوريوس هندسة ميكانيك طيران من جامعة البلمند،دخل التمثيل عن طريق الصدفة بينما كان ذاهبا لكواليس تصوير أحد المسلسلات ولمحه المخرج أسامة حمد وأسند إليه دورا من ثمانية عشر مشهدا وكانت انطلاقته توالت أعماله بعدها
قصر أردشير بابكان المعروف أيضًا باسم معبد النار آتشکده، هي قلعة تقع على سفوح الجبل الذي يقع عليه قلعة دختر (فيروز آباد). بُنيت في عام 224 م على يد الملك أردشير الأول، أول الملوك الساسانيين الآريين الفرس.
عنكبوت طويل القوائم أو عنكبوت الأقباء ، جنس عناكب من فصيلة قوسيات القوائم. يضم 321 نوعًا مقبولًا وفقًا لدليل عناكب العالم لعام 2016.
حزب العمال الاشتراكي هو حزب سياسي بريطاني، أسس في 1996، يقع مقره في ليفربول.
السيارة الجارية، أو الجارية المحجبة، أو الجارية المنقبة، هي سيارة تعمل بالطاقة البشرية (HPV) غالبا عن طريق تحريك الأرجل، تكون مغلفة بغلاف انسيابي عادة لتكون أسرع في مواجهة الهواء، أو حتى توفرالحماية من الطقس وتقلباته والاصطدامات. وهي تشبه الجاريات وخاصة الجاريات الثلاثية منها ، ولكن مع حجاب كامل انسيابي. يمكن إضافة حجاب إلى دراجة عادية أو جارية غير محجبة، أو قد يكون الحجاب جزءًا لا يتجزأ من الهيكل، هيكل مدمج مثل هيكل الطائرة.
وينبغي عدم الخلط بينها مع مركبات التيار الجاري أو الجاريات التيارية، الجاريات التيارية المخصصة لسباقات السرعة أو سجلات الأرقام القياسية والتي بنيت لهذا الغرض ومكونة عادة من عجلتين، تدعى streamliners . سجلات هذه المركبات في السرعة والمسافة ما زالت تزداد سنة بعد سنة. بالرغم من سرعة هذه المركبات في حد ذاتها ، إلا أن السيارات الجارية تعتبر مركبات قابلة للاستخدام في الطرق والشوارع بهدف التنقل. يمكن أن يكون لاستخدام ثلاث عجلات أو أكثر مزايا للاستخدام اليومي، بما في ذلك القدرة الانطلاق والتوقف دون الحاجة للتوازن أو المساعدة، ثابتة في الطريق، سهولة التعامل مع الرياح المتقاطعة، وما إلى ذلك. وعلى الرغم من وجود جدل بأن ثلاث عجلات تؤثر سلبا على الديناميكية بشكل عام مع الاحتكاك الأرضي، إلا أنه في الواقع العملي ، سرعة السيارات الجارية ثلاثية العجل بل الرباعية أيضا على وشك الاقتراب من أبناء عمومتها ذات العجلتين في الأداء.
منتخب برمودا للكرة اللينة للسيدات هو ممثل برمودا الرسمي في المنافسات الدولية في الكرة اللينة للسيدات .
منتخب أوكرانيا للكرة اللينة للسيدات هو ممثل أوكرانيا الرسمي في المنافسات الدولية في الكرة اللينة للسيدات .
منتخب مولدافيا للكرة اللينة للسيدات هو ممثل مولدافيا الرسمي في المنافسات الدولية في الكرة اللينة للسيدات .
منتخب الدنمارك للكرة اللينة للسيدات هو ممثل الدنمارك الرسمي في المنافسات الدولية في الكرة اللينة للسيدات .
منتخب بوتسوانا للكرة اللينة للسيدات هو ممثل بوتسوانا الرسمي في المنافسات الدولية في الكرة اللينة للسيدات .
منتخب الاتحاد السوفيتي للكرة اللينة للسيدات هو ممثل الاتحاد السوفيتي الرسمي في المنافسات الدولية في الكرة اللينة للسيدات .
منتخب إسبانيا للكرة اللينة للسيدات هو ممثل إسبانيا الرسمي في المنافسات الدولية في الكرة اللينة للسيدات .
منتخب اليونان للكرة اللينة للسيدات هو ممثل اليونان الرسمي في المنافسات الدولية في الكرة اللينة للسيدات .
منتخب كولومبيا للكرة اللينة للسيدات هو ممثل كولومبيا الرسمي في المنافسات الدولية في الكرة اللينة للسيدات .
منتخب كوريا الشمالية للكرة اللينة للسيدات هو ممثل كوريا الشمالية الرسمي في المنافسات الدولية في الكرة اللينة للسيدات .
منتخب كوريا الجنوبية للكرة اللينة للسيدات هو ممثل كوريا الجنوبية الرسمي في المنافسات الدولية في الكرة اللينة للسيدات .
منتخب إندونيسيا للكرة اللينة للسيدات هو ممثل إندونيسيا الرسمي في المنافسات الدولية في الكرة اللينة للسيدات .
منتخب زيمبابوي للكرة اللينة للسيدات هو ممثل زيمبابوي الرسمي في المنافسات الدولية في الكرة اللينة للسيدات .
منتخب جنوب أفريقيا للكرة اللينة للسيدات هو ممثل جنوب أفريقيا الرسمي في المنافسات الدولية في الكرة اللينة للسيدات .
منتخب جزر الأنتيل الهولندية للكرة اللينة للسيدات هو ممثل جزر الأنتيل الهولندية الرسمي في المنافسات الدولية في الكرة اللينة للسيدات .
منتخب ألمانيا للكرة اللينة للسيدات هو ممثل ألمانيا الرسمي في المنافسات الدولية في الكرة اللينة للسيدات .
منتخب بلغاريا للكرة اللينة للسيدات هو ممثل بلغاريا الرسمي في المنافسات الدولية في الكرة اللينة للسيدات .
منتخب صربيا للكرة اللينة للسيدات هو ممثل صربيا الرسمي في المنافسات الدولية في الكرة اللينة للسيدات .
منتخب سان مارينو للكرة اللينة للسيدات هو ممثل سان مارينو الرسمي في المنافسات الدولية في الكرة اللينة للسيدات .
منتخب النرويج للكرة اللينة للسيدات هو ممثل النرويج الرسمي في المنافسات الدولية في الكرة اللينة للسيدات .
منتخب سلوفينيا للكرة اللينة للسيدات هو ممثل سلوفينيا الرسمي في المنافسات الدولية في الكرة اللينة للسيدات .
منتخب المجر للكرة اللينة للسيدات هو ممثل المجر الرسمي في المنافسات الدولية في الكرة اللينة للسيدات .
منتخب سويسرا للكرة اللينة للسيدات هو ممثل سويسرا الرسمي في المنافسات الدولية في الكرة اللينة للسيدات .
منتخب كندا للكريكت للسيدات هو ممثل كندا الرسمي في المنافسات الدولية في الكريكت للسيدات .
منتخب تركمانستان لكرة السلة للسيدات هو ممثل تركمانستان الرسمي في المنافسات الدولية في كرة السلة للسيدات .
مجموعة من الأعمال الرهبانية الأرمنية في إيران (الإنجليزية :Armenian Monastic Ensembles of Iran) هي عبارة عن مجموعة من ثلاث كنائس أرمينية (دير القديس تداوس، دير القديس إستبانوس وكنيسة زور زور) الموجودة في مقاطعت محافظة أذربيجان الغربية وأذربيجان الشرقية.
يسعى علم النفس بين الثقافات إلى فهم كيف يتفاعل أفراد الثقافات المختلفة مع بعضهم البعض. ومع مرور الوقت، تطورت القيادة عبر الثقافات كأداة لفهم القادة الذين يشتغلون في السوق المعولمة حديثًا. حيث أن المنظمات العالمية اليوم بحاجة إلى قادة يمكنهم التكيف مع البيئات المختلفة بسرعة والعمل مع الشركاء والموظفين من الثقافات الأخرى. لا يمكن القول أن المدير الناجح في بلد ما سيكون ناجحاً في بلد آخر.
النظريات والأبحاث ذات الصلة.
نظرية القيادة الضمنية.
تؤكد نظرية القيادة الضمنية (ن ق ض) على أن افتراضات الناس الأساسية والقوالب النمطية والمعتقدات والمخططات التي تؤثر على المدى الذي ينظرون إليه على أنه شخص جيد. وذلك نظرًا أن الناس عبر الثقافات يميلون إلى الاحتفاظ بمعتقدات ضمنية ومخططات ونماذج نمطية متعددة ، لذلك فإنه من الطبيعي أن تختلف معتقداتهم الأساسية مما يجعل القائد الجيد يختلف عبر الثقافات.
أبعاد هوفستد الثقافية.
تعتبر أبعاد هوفستد للثقافة واحدة من الدراسات البارزة والمؤثرة حتى الآن، وذلك فيما يتعلق بالقيادة في عالم العولمة. حيث كشفت الدراسة عن أوجه التماثل والاختلاف بين الثقافات وكما أكدت على ضرورة أن تكون متفتحة الذهن وذلك لفهم الاختلافات في الثقافات الأخرى. تستخدم أبعاد هوفستيد ستة أبعاد للثقافة لمقارنة الثقافات وذلك لإعطاء القادة فهما ً لكيفية ضبط طرق قيادتهم، وفقًا لذلك تتضمن هذه الأبعاد: الفردية / الجماعية ، المؤنث / المذكر ، مسافة القوة، تجنب عدم اليقين، التوجه طويل الأجل / القصير الأجل، التساهل / ضبط النفس.
ْع ق ت س ف.
مشروع وبحث القيادة العالمية وفعالية السلوك التنظيمي (GLOBE) حيث دمجت هذه الدراسة كلاً من ILT وأبعاد هوفستد في دراسة بحثية تعتبرهي الفريدة من نوعها. وقد توسعت دراسة GLOBE ال ILT حيث حوت أفراداً من ثقافة مشتركة وذلك من أجل الحفاظ على اعتقاد مشترك ومستقر نسبياً حول القادة، والذي يختلف من ثقافة إلى أخرى. وقد تمت تسميتها نظرية القيادة الضمنية المدعومة ثقافياً (CLT). وقد توصلت دراسة GLOBE إلى الأبعاد التسعة وهي كالتالي: تجنب عدم اليقين، ومسافة السلطة، والجماعية الأولى: الجماعية المجتمعية، والجماعية الثانية: الجماعية الجماعية، والمساواة بين الجنسين ، والحزم، والتوجه المستقبلي، والتوجه نحو الأداء، والتوجه الإنساني. ترتبط بعض تلك الأبعاد بالبعد الخاص بهوفستيد. ومع ذلك، فهي تختلف عن أبعاد GLOBE التمييز بين القيم الثقافية والممارسات الثقافية، بدلا من أبعاد هوفستد.
أساليب القيادة.
القيادة الأبوية.
القيادة الأبوية "تجمع بين الانضباط والسلطة القوية مع الإحسان الأبوي والنزاهة الأخلاقية في جو" شخصي ". وتتألف القيادة الأبوية من ثلاثة عناصر أساسية: الاستبداد، والإحسان، والقيادة الأخلاقية. وفي جذورها، تشير القيادة الأبوية إلى العلاقة الهرمية التي يتأخذ فيها القائد المصلحة الشخصية في حياة العمال المهنية والشخصية بطريقة تشابه طريقة الاباء، وفي المقابل تتوقع الولاء والاحترام. يريد هؤلاء القادة تحويل فريق إلى مجموعة تشبه العائلة. كما ويرغبون في معرفة نوعية حياة الموظفين بشكل عام كالهوايات وحالة الوالدين الصحية وتعليم الأطفال.
لقد تم عمل قدر ضخم من البحوث حول مدى انتشار هذه الطريقة في القيادية وفي منظمات الأعمال غير الغربية، وهو مما يشير إلى انتشار القيادة الأبوية في بلدان مثل الصين القارية وتايوان. ومع ذلك، فلقد تم عمل أبحاث أقل بكثير حول ما إذا كانت القيادة الأبوية موجودة في الثقافات الغربية. ففي الآونة الأخيرة، كانت هناك ازدياد في الاهتمام الذي توليه القيادة الأبوية في الثقافات غير الغربية، وعلى الرغم من أنه يعتبر مجالاً جديد نسبيًا في مجال البحوث القيادية، فقد تم العثور على أدلة تدعم العلاقة بين الأبوية ومواقف العمل الإيجابية في العديد من الثقافات، بما في ذلك ثقافات الشرق الأوسط وأمريكا اللاتينية وآسيا والمحيط الهادئ. فلقد وُجد أن القيادة الأبوية ترتبط بشكل إيجابي بالرضا الوظيفي في الهند ولكن ليس في الولايات المتحدة. ففي كلا البلدين، كانت القيادة الأبوية ترتبط ارتباطاً إيجابيا بتبادل القائد بين الأعضاء والالتزام التنظيمي.
القيادة التحويلية والمعاملات.
القيادة التحويلية تعرف بطريقة فضفاضة على أنها نماذج للقيادة الكاريزمية الذي يحشد فيه المرؤوسين حول هدف مشترك بحماس ودعم. وتتميز القيادة بالمعاملات بعلاقة بين العطاء والأخذ باستخدام المكافآت كحافز.
في دراسة استقصائية في عام 2004 للموظفين في 10 بنوك مختلفة، حيث أشارت الاجابات إلى أنه 3 فقط من العوامل السبعة التي تم العثور عليها في طريقة القيادة المثالي في مصر تتناسب مع العوامل الأمريكية. أما الأربعة الأخرى فلقد كانت تعتبر فريدة من نوعها لمصر أو حتى للشرق الأوسط بشكل عام. حيث تشير هذه النتائج إلى عدم القدرة على افتراض أن قيادة المعاملات والتحويلية ستنجح في الثقافات غير الغربية. ففي دراسة لقيادة المعاملات والتحولات في الصين وأستراليا ، توقعت القيادة التحويلية بالأداء والثقة في السكان الأستراليين، ولكنها تنبأت فقط بالثقة، وليس في الأداء، بينما في الشعب الصيني فقيادة المعاملات لا تتوقع الثقة أو الأداء في أي من السكان.
ومع ذلك، فقد شهدت نتائج أخرى وجودًا قويًا للقيادة التحويلية و/ أو القيادة في الصين والهند وكينيا والولايات المتحدة يستجيب Allocentrists ، على غرار المجموعات الجماعية ، بشكل أكثر إيجابية للقيادة التحويلية لأنهم يوحدون الأفراد حول هدف مشترك. أصحاب الألفة (الأفراد الموجودون في الثقافات الفردية) أكثر قابلية لقادة المعاملات الذين يكافئون الأفراد على العمل الجاد والنجاح وأقل قابلية للقادة الذين يشجعون العمل الجماعي ويقللون من الهوية الفردية.
القيادة التنظيمية والثقافة.
في الأدب القيادي، هناك عدم إجماع في الآراء حول كيفية تحديد القيادة عبر الثقافة والإشارة إليها. ففي دراسة GLOBE ، لا يحدد الباحثون على وجه التحديد القيادة عبر الثقافات ؛ بل إن هم يحددون الخطوط العريضة في عنصرين وهي: القيادة التنظيمية والثقافة. يصف المؤلفون القيادة التنظيمية بأنها "قدرة الفرد على التأثير على الآخرين وتحفيزهم وتمكينهم من المساهمة في فعالية ونجاح المنظمات التي ينتمون إليها". يلاحظ المؤلفون أنه لا يوجد تعريف عالمي للثقافة، لكن تعريف GLOBE يشمل "الدوافع والقيم والمعتقدات والهويات والتفسيرات أو معاني الأحداث الهامة التي تنشأ عن التجارب المشتركة لأعضاء المجموعات الجماعية ويتم نقلها" عبر الأجيال العمرية ".
التنفيذي الدولي.
هنالك أيضاً مصطلح آخر للقائد عبر الثقافات هو "المدير التنفيذي الدولي" ، والمعروف باسم "المسؤول التنفيذي الذي يكون في وظيفة مع بعض النطاق الدولي، سواء في مهمة المغتربين أو في وظيفة التعامل مع القضايا الدولية بشكل عام".
القيادة العالمية.
يمكن تعريف القيادة العالمية على أنها "عملية للتأثير على أفكار ومواقف وسلوكيات المجتمع العالمي للعمل معا بشكل تآزري نحو رؤية مشتركة وذات أهداف مشتركة". هنالك ستة أبعاد رئيسية لكفاءات القائد العالمي: مهارات العلاقات بين الثقافات والسمات والقيم والتوجه المعرفي وخبرة العمل العالمية وخبرة التنظيم العالمية والرؤية.
التفعيل.
في البحث عن السلطة التنفيذية الدولية، سبريتيزر وآخرون. (1997) فقد وجد أن الذكاء العام ومعرفة الأعمال ومهارات التعامل مع الآخرين والالتزام والشجاعة وسهولة في التعامل مع القضايا المشتركة بين الثقافات هي سمات يتردد صداها عبر الأدب في توضيح التنفيذي الدولي الناجح. كما أشاروا إلى عدم وجود تنبؤات للأبحاث الأكاديمية للنجاح "التنفيذي الدولي" ، لكنهم يتفقون على أن الشخصية المفتوحة والمرونة والقيادة والمهارات اللغوية تساهم جميعها في عملية التنفيذي الدولي الناجح.
بدلاً من تحديد مصطلح للقائد، يصف كلاً من رنش ومووت وآبي (2009) سمة محددة تنسب إلى القيادة متعددة الثقافات المعروفة باسم "أخذ المنظور متعدد الثقافات" :وهو أن قدرة هؤلاء القادة على "أخذ منظور شخص آخر في المجال الثقافي" السياق، لتطبيق العدسات الثقافية، والتكيف بسرعة عند مواجهة الأفراد أو الجماعات من ثقافات غير مألوفة ".
يشير "السلوك التنظيمي بين الثقافات" إلى أن السلوكيات الشاملة التي يجب أن يجسدها القائد بين الثقافات ؛ أي "أوجه التشابه والاختلاف بين الثقافات في العمليات والسلوكيات في العمل، وديناميات واجهات الثقافات المشتركة في السياقات المحلية والدولية متعددة الثقافات". في الأعمال التجارية الدولية، تشير إلى "الكفاءة بين الثقافات" وإلى "فعالية الفرد في الاعتماد على مجموعة من المعرفة والمهارات والسمات الشخصية من أجل العمل بنجاح مع أشخاص من خلفيات ثقافية وطنية مختلفة في الداخل أو في الخارج". لا ينصب التركيز هنا على اكتساب المعرفة، بل على كيفية استخدام الفرد للمعرفة التي اكتسبها بالفعل.
في دراسة مماثلة أجراها آبي وآخرون. (2007) ،وقد تم العثور على نفس مفهوم "الكفاءة بين الثقافات" (المشار إليها هنا باسم 3C) ، وذلك لتمكين القادة من التفاعل في أي ثقافة، على عكس اللغة والمعارف الإقليمية، والتي تعمل فقط في ثقافات محددة. 3C ديناميكية وهي قابلة للتطوير مع مرور الوقت. أنشأ المؤلفون ثلاثة مكونات للكفاءة بين الثقافات، والتي تشمل المعرفة والإدراك ، والوعي الثقافي، ومخطط عبر الثقافات، والتعقيد المعرفي. آبي وآخرون. (2007) وجد أن القائد سوف ينجح في العمل في ثقافة أخرى إذا تم استيفاء المجالات الشخصية والعمل والشخصية.
الآثار المترتبة على الممارسة.
يمكن رؤية آثار هذه الحاجة على قادة الثقافات في إدارات الموارد البشرية داخل هذه المنظمات العالمية. هناك اتفاق قوي عبر الأدبيات على أن عملية الاختيار تلعب دورًا أساسياً في تعيين الأشخاص الذين سيكونون أكثر القادة الفاعلين بين الثقافات. كما فصلت المقالات سمات شخصية محددة والاختلافات الفردية التي تعزز جودة القيادة عبر الثقافات لبيئة متعددة الثقافات. كما يؤكدون جميعهم على الحاجة إلى توظيف الأفراد الذين لديهم بالفعل خبرة دولية واسعة سابقة، إلى جانب قضاء إجازتهم في بلد معين.
بالإضافة إلى ذلك، كانت هناك العديد من الدراسات المنشورة بشأن تأثير التدريب بين الثقافات على نجاح المغتربين .بالرغم من أن البعض لا يتفق ويختلف حول فعالية التدريب، إلا أن معظم المؤلفين يشيرون إلى وجود بعض عوامل النجاح، وإن كانت بسيطة، في التدريب بين الثقافات.كما لا يوجد خلاف حول الحاجة إلى الحساسيات ومهارات التواصل بين الثقافات ؛ إنها عملية تحقيق هذه المهارات التي هي في السؤال.
يعتقد Spreitzer ، ماك كل. ، ماهوني (1997) أن المديرين التنفيذيين يكتسبون هذه المهارات من خلال التعلم المستمر، ومجموعة من المشاريع والخبرات المتمايزة التي تؤدي جميعها إلى خبرات متراكمة. مينتسبيرج وجوسلينج (2002) يتفقان على أن المديرين التنفيذيين يتعلمون من خلال الخبرة ويلاحظون أنهم وصلوا إلى مستواهم بسبب تلك التجارب. كما يضيفون أنه سيكون من المضر للمسؤولين التنفيذيين إزالتهم من تعلمهم التجريبي لوضعهم في الفصل الدراسي وبدلاً من ذلك يشجعون أسلوبًا تعليميًا يدمج التعلم في الفصل أثناء فترات الراحة القصيرة من عملهم، أي ما يقرب من أسبوعين من كل ستة عشر شهرًا. Hechanova et al. (2003) يضيف أنه في التدريب الفعال بين الثقافات الذي توفره العديد من المنظمات هو في الواقع أكثر ضررا من لا شيء على الإطلاق.
وفقًا لـ كالي وبروثرو (1996) ، فإن أهم ثلاثة عناصر للعمل الناجح في الخارج تشمل الاستعدادات والدوافع للمغترب وأسرته المباشرة، وقدرات ودوافع النظراء المحليين والتنظيم العام للمشروع. لذلك، على الرغم من أهمية التدريب، لا يمكن تغيير سوى جزء واحد من الجوانب الثلاثة، القدرات الشخصية للوافد، عن طريق التدريب.
طواف بكين هو سباق دراجات هوائية،  من صنف ،  بدأ في 2011 في الصين.
طواف تايلاند هو سباق دراجات على الطريق بدايته كانت في 2006 .
شال سيلس مركسم هو سباق دراجات هوائية،  من صنف ،  بدأ في 1921 في بلجيكا.
طواف إيران هو سباق دراجات هوائية،  من صنف ،  بدأ في 1986 في إيران.
لي سامين ديس دامس هو سباق دراجات هوائية،  من صنف ،  بدأ في 2012 في بلجيكا.
طواف أين هو سباق دراجات هوائية،  من صنف ،  بدأ في 1989 في فرنسا.
روند فان درينثي هو سباق دراجات هوائية،  من صنف ،  بدأ في 1997 في هولندا.
هيمرلاند روندت هو سباق دراجات هوائية،  من صنف ،  بدأ في 2011 في الدنمارك.
المشهد الأثري الساساني لمنطقة فارس، هي ثمانية مواقع قديمة تقع في ثلاثة مدن قديمة: فيروز آباد، بيشابور، سروستان في جنوب غرب محافظة فارس.
رونالد هو اسم علم شخصي مذكر إنجليزي من أصل نوردي، هذا الاسم مشتق من كلمة "روغنفالد" النوردي القديم وهذه الكلمة مكونة من مقطعين "روغن" ألتي تعني قرار و "فالد" ألتي تعني الحاكم وتعني حاكم القرار أو متخذ القرار وهو اللقب ألذي كان يطلق على زعماء الفايكنغ. لهذا الاسم انتشار كبير في الدول الأنجلوسكسونية، وله أشكال أخرى مثل روني و رونا و رونالدو في اللغات اللاتينية، و رونيتا.
أكسل فريدريك كرونستيد (من مواليد 23 ديسمبر 1722 في بلدية نيكفارن، 19 أغسطس 1765 في ستوكهولم) هو عالم كيميائي سويدي. اكتشف النيكل في 1751.
شارل موليي هو مؤرخ و كاتب سيرة فرنسية في القرن التاسع عشر .
شارل موليي عضو في الجامعة، والجمعية الوطنية في ليل ، وقسم الشمال والمعهد التاريخي الفرنسي.
وكثيرا ما يستشهد كتاباته لافتقارها إلى الموضوعية التاريخية. مثلا : المرجع: سيرة المشاهير العسكريين لجيوش البر والبحر من عام 1789 إلى عام 1850 (موليي) في عام 1852.
بيشابور (في اللغة البهلوية: "vēhšābuhr" أو "bēšābūr" في خط بهلوي: 𐭡𐭩𐭱𐭧𐭯𐭥𐭧𐭥𐭩 أو "𐭡𐭩𐭱𐭧𐭯𐭥𐭧𐭫𐭩" أو "byšḥpwḥly"، في لغة فرثيا: 𐭅𐭉𐭇𐭔𐭇𐭐𐭅𐭇𐭓wyhšhypwhr ، لغة صغد: "ܘܝݎܫܦܘܪ" "wyxšpwr" اللغة السريانية: "ܒܝܫܗܒܘܪ"، لغة الفارسية: بیشاپور) واحدة من المدن القديمة في إيران في الجزء الأوسط من كازرون وفي محافظة فارس بنيت في العصر الساساني واليوم لا تزال آثارها. بيشابور هي واحدة من أقدم المدن مع تاريخ مكتوب في النقائش.
الحمى المبقعة هي نوع من الأمراض المعدية تنتقل عن طريق حشرات القراد.
لهذه الحمى أنواع مختلفة، ولكن المشترك بينها هو ظهور طفح جلدي، ومنه أخذت اسمها. وتسببها أنواع من الريكتسيات.
1- حمى الجبال الصخرية المبقعة.
2- الوقس الريكتسي.
3- الحمى البرعمية.
4- داء الريكتسيات بالريكتسية الباركرية.
قصر سروستان هو مبنى من العصر الساساني في مدينة سروستان، على بعد حوالي 90 كم جنوب شرق مدينة شيراز. تم بناء القصر في القرن الخامس الميلادي، وكان إما مقر إقامة حكومي أو معبد النار.
الريكتسية الباركرية هي بكتيريا سلبية غرام جوانية (داخل الخلية). تُسبب حمى مُبقعة خفيفة في الإنسان (أحيانًا تُشير إلى حمى عضة القراد الأمريكي)، وتتميز بحدوث صداع وطفح وحمى وخشارة في منطقة اتصال القراد. تنتقل عبر عضة القراد خصوصًا في النصف الغربي من الكرة الأرضية. يُستعمل الدوكسيسايكلين والكلورامفينيكول بشكلٍ شائع في تقليل الأعراض المُرتبطة مع المرض المُسبب بواسطة الريكتسية الباركرية.
جور موقع قديم في مقاطعة فيروز آباد، محافظة فارس. تأسست المدينة في أوائل القرن الثالث الميلادي بأمر من أردشير الأول. في وقت تطورها، كانت جور عاصمة لجزء من بلاد فارس.
علم نفس الفن هو مجال متعدد التخصصات يدرس الإدراك الحسي والمعرفة وخصائص الفن وإنتاجه. لاستخدام المواد الفنية كشكل من أشكال العلاج النفسي، راجع العلاج بالفن. يرتبط علم نفس الفن بعلم النفس المعماري وعلم النفس البيئي.