CALM/arwiki huggingface dataset:
أثناء حدوث هذا الإخلاء، قامت السفينة الحربية يو إس إس نيو جيرسي بإطلاق النار دعمًا للجيش اللبناني بهدف قصف مراكز تابعة للحزب التقدمي الاشتراكي في شويفات، ومراكز للحيش السوري في ضهر البيدر وقضاء المتن. في اليوم التالي، أعلنت جميع الأطراف المشاركة في النزاع عن وقف إطلاق نار، ما سمح بإعادة فتح مطار بيروت الدولي أخيرًا.
في بيروت الغربية، حدثت إشتباكات عنيفة في منتصف ديسمبر بين حركة أمل والجيش اللبناني في الشياح وبرج البراجنة، ومجددًا في 24 ديسمبر عندما حاول الجيش اللبناني إحتلال مواقع إستراتيجية أخلتها القوات الفرنسية من القوا المتعددة الجنسيات في صبرا وشاتيلا على الطريق إلى المطار. هذه المرة، ساند الحزب التقدمي الاشتراكي الحركة في القتال، ما أجبر الجيش على الإنسحاب إلى بيروت الشرقية بعد خمسة أيام من القتال في الشوارع.
يناير 1984.
في 5 يناير، أعلنت الحكومة اللبنانية عن خطة لنزع السلاح في بيروت والمناطق القريبة منها بتوافق مع إسرائيل، سوريا، القوات اللبنانية، حركة أمل والحزب التقدمي الاشتراكي. تطبيق الخطّة تأخّر لاحقًا بسبب إستمرار الصراع الداخلي في بيروت وخارجها وفي الشوف وطرابلس. مع بداية الشهر، طلب وليد جنبلاط ونبيه بري من ودات الجيش اللبناني العودة إلى ثكناتها وتجنّب الدخول في النزاعات القائمة، كما أكّدوا على رغبتهم بإلغاء إتّفاق 17 أيّار مع إسرائيل. رافق ذلك جولة أخرى من القتال حول سوق الغرب، ضهر الوحش، كيفون، كبرشمون، عرامون، خلدة والضواحي الجنوبية لبيروت، عندما تمركز الجيش اللبناني في هذه المناطق لمحاولة دفع الجبهة الوطنية وحركة أمل إلى الانسحاب نحو بيروت الغربية أكثر فأكثر.
في 16 يناير، إندلع قتال آخر مع تجدّد المخاوف بنهاية وقف إطلاق النار العملي المستمرّ في بيروت منذ نهاية سبتمبر. قام الحزب التقدمي الاشتراكي بقصف بيروت الشرقية ومراكز البحرية، مع دخول حركة أمل والجيش اللبناني بشكل هامشي. كان ذلك ردًا على قصف يو إس إس نيو جيرسي ويو إس إس تاتنال للمراكز الدرزية في التلال حول بيروت.
خطة بيروت الأمنية.
مع بداية فبراير، بدا من الواضح أن الحكومة اللبنانية وجيشها سيواجه تصعيدًا عسكريًا عنيفًا. استمرّ تبادل القصف بين بيروت الشرقية والغربية، وفي الشوف والبقاع. بهدف الحفاظ على سيطرة الحكومة على بيروت ومنع عودة الميليشيات إلى القسمين الغربي والشرقي منها، أمر طنوس وحدات الجيش بأن تتمركز على مدار الخط الأخضر، وقد حظيوا بدعم القوات اللبنانية. على الرغم من صعوبة الموقف، إلا أن قيادة الجيش رأت ضرورة توحيد العاصمة بتطبيق خطة أمنية مستعجلة، وأعادت تنظيم الجيش اللبناني في ثمانية ألوية مشاة ميكانيكية، وتشكّلت بما يلي:
معركة بيروت.
في 1 فبراير، إنتقد وليد جنبلاط خطة نزع السلاح واعتبرها مضيعة وقت، في حين قام مقاتلو الحزب التقدمي الاشتراكي بالانضمام إلى وحدات حركة أمل تحضيرًا للهجوم على مراكز الجيش اللبناني في بيروت الكبرى، ما يعتبر بداية معركة بيروت. في 3 فبراير، شنّت الحزب التقدمي والحركة عمليّة هجوميّة واسعة النطاق ضد قواعد الجيش اللبناني في الضواحي الجنوبية والشرقية من المدينة، لحقها قتال عنيف في المناطق المتوسطة أيضًا.
مع إستمرار التوتّر في بيروت الغربية بين الجيش اللبناني وحركة أمل، شكّ الأخيرون بأن قيادة الجيش تخطط لهجوم واسع ضد مقاعل الحركة في الشياح وبئر عبد وبئر حسن والأوزاي وخلدة. بدأ القتال في 6 فبراير، عندما أرسل الجيش فرقة المشاة الثانية والخمسين من اللواء الخامس على دبابات إم-133 مدعومة بإم-48 باتون في مهمّة دوريّة روتينيّة، كان ستمرّ في منطقة الدورة، ثمّ المتحف الوطني في كورنيش المزرعي، ومستشفى بربير في الأوزاعي، حتى جسر الكولا ومنطقة الروشة التجارية. تفاجئت حركة أمل من الحجم العسكري الذين اعتبروه غير طبيعي بالنسبة لمهمة روتينيّة بسيطة، واعتبرتها محاولة من الحكومة اللبنانية لاحتلال الضواحي الغربية بالقوّة. أمرّ نبيه بري وقيادة الحركة المقاتلين بالتعبئة الفوريّة، ومع وصولها إلى جسر فؤاد شهاب بالقرب من مستشفى بربير، سقط فرقة الجيش اللبناني في كمين. تعرّضت دبابات أم-48 للقصف بعشرات الضربات من آر بي جي 7 المضادة للدبابات، ما أوقف تقدّم الدوريّة.
طلبت قيادة الجيش إعادة نشر وحدتها المتمركزة في بيروت الكبرى، ورسم خط فاصل جديد بين بيروت الغربية والشرقية. إمتدّ الخط الجديد من المرفأ في خليج سان جورج حتى كفرشيما في قضاء بعبدا، وقد كان هدفه منع الجبهة الوطنية وحركة أمل والقوات اللبنانية من أي فرصة للسيطرة على أحد الجزئين في نفس الوقت، وليكون الجيش حاجزًا بينها. بالإضافة إلى ذلك، تعززت الوحدات المتواجدة في بيروت الغربية بفرقة المشاة الواحدة والتسعين والفرقة المدرعة الرابعة والتسعين من اللواء التاسع بقيادة سامي ريحانا. إنتشرت هذه الفرقتين بين المرفأ وساحة السودوكو في الأشرفية.
إندلعت إشتباكات عنيفة في المتحف الوطني في كورنيش المزرعة بين وحدات الجيش وحركة أمل، وإمتد القتال في أرجاء بيروت الغربية. مئات المقاتلين الشيعة والسنة والدروز من حركة أمل، الحزب التقدمي الاشتراكي، المرابطون وفصائل أخرى في الجبهة الوطنية كانوا مسلّحين بأسلحة آلية صغير وآر بي جي 7، ورافقهم مراكب تقنية في الشوارع. دفع ذلك الجيش إلى تضييق الخط الفاصل ووصل إلى المتحف الوطني، جاليري سمعان ومار مخايل. مع نهاية اليوم، سيطرت حركة أمل والحزب التقدمي الاشتراكي على كامل بيروت الغربية في غضون ساعات، واستولوا بذلك على التلفزيون الرسمي التابع للحكومة ومباني بث الراديو.
على الرغم من إقصائه من الشياح، شنّ الجيش اللبناني بعد ثلاثة أيام في 9 فبراير، هجومًا مضادًا بدعم من القوات اللبنانية على الضواحي الشيعية في بيروت. ردّت حركة أمل والحزب التقدمي الاشتراكي على ذلك بهمجات ضد مراكز الحكومة والقوات اللبنانية في وسط المدينة، وفي المناطق الجنوبية والشرقية. بعد يومين من أعنف قتال في بيروت منذ المرحلة الأولى من الحرب الأهلية، إستطاعت التحالف الشيعي الدروزي إخراج وحدات الجيش اللبناني والقوات اللبنانية من بيروت الغربية، وساهم ذلك رفض الجنود الشيعة من الجيش اللبناني محاربة باقي المقاتلين من نفس طائفتهم، ومنهم من قاتل معهم ضد وحدات الجيش. بين 8 و9 فبراير في أعنف قصف ساحلي منذ الحرب الكورية، قامت السفن الحربية الأمريكية بقصف مراكز الحزب التقدمي الاشتراكي والجيش السوري بالقرب من بيروت، عمليّة استدعت رفض واستنكار الكونغرس. خلال تسع ساعات متوالة في 8 فبراير، قامت يو إس إس نيو جيرسي بمفردها بإطلاق 288 قذيفة من عيار 16 بوصة، يعادل وزن كلّ منها سيارة فولكس فاغن بيتل، فأطلق اللبنانيين في الشوف عليها لقب "طائرات فولكس فاغن". مرة أخرى، أخطئ بعضها الهدف، وقتل بسبب ذلك الكثير من المدنيين أغلبهم شيعة ودروز. على الرغم من ذلك، تدمّر بعض مراكز القصف التابعة للسوريين والدروز، وضربت 30 قئيفة مركزًا سوريًا قتل خلاله قائد القوات السورية في لبنان إلى جانب ضباط رفيعي المستوى.
هزيمة الجيش اللبناني في الشوف.
أثناء ذلك في الشوف، أخرج الحزب التقدمي الاشتراكي والجبهة الوطنية في 13 فبراير آخر ما تبقّى من وحدات الجيش اللبناني والقوات اللبنانية من عاليه وكفرمتا، وظلّت سوق الغرب فقط تحت سيطرة الحكومة. في نفس اليوم، أخرجت حركة أمل بدورها وحدات الجيش الأخيرة من مراكزها في بيروت الغربية، وسيطرت على خلدة، مع بقاء المطار في يد البحرية الأمريكية. قام القوى الجوية اللبنانية بطليعة جويّة أخيرة فوق الشوف، وشنّت ضربات جويّة ضد الحزب التقدمي الاشتراكي في المنطقة الغربية من بحار بدعم من اللواء الرابع المعززة فرقة الحرس المئة وواحد من اللواء العاشر، وقاتلت بضراوة لإستعادة مراكزها في عبيه، كفرمتا، عين كسور والبنيه. لكنّها لم تحقق النجاح المطلوب نتيجة انعدام التخطيط والتنسيق بين وحدات الجيش في ساحة القتال. كانت إحدى أسباب ذلك نجاح الجبهة الوطنية في إعتراض وتخريب الاتّصالات اللاسلكيّة بين الجنود، ما سمح لهم بانتحال شخصية قيادة الجيش في وإرسال الأوامر للواء الرابع بالانسحاب والتراجع. في نفس الوقت، أمر المسؤولون على مدفعية الجيش في بيروت الشرقية بقصف مراكز الجيش في غرب الشوف، ما أدّى لإحداث الأضرار الهائلة بينهم وإجبارهم على الإنسحاب بشكل غير منظم بإتّجاه الساحل بينما يتعرّضون للقصف من النيران الصديقة.
تقدّمت حركة أمل بإتجاه مراكز القوات اللبنانية في إقليم الخروب في الساحل، ووصلوا إلى الدامور بعد مقاومة طفيفة. في 14 فبراير، إنضمّوا في خلدة إلى الحزب التقدمي الاشتراكي وتعاونوا على إخراج اللواء الرابع من قواعدهم الأخيرة في غرب الشحار. مع محاصرتهم وإصاباتهم السابقة، تفكّك اللواء بعد أن قرر 900 درزي بالإضافة إلى 60 ضابط وقيادي الإنضمام إلى الحزب التقدمي الاشتراكي. تبقّى 1000 جندي فقط في اللواء معظمهم من الموارنة، وقرروا الانسحاب نحو الساحل وإعادة التجمع في الدامور أو الهرب نحو نهر الأولي بهدف الحصول على الحماية من الإسرائيليين، وتركوا خلفهم دبابات أمريكية الصنعة، مدرّعات، شاحنات وسيارات عسكرية، مدافع الهاوتزر بالإَافة إلى الذخيرة. بعد وصولهم إلى الدامور وصيدا، تم إخلاء هؤلاء الجنود عن طريق القوات البحرية اللبنانية إلى بيروت الشرقية، وإنضمّوا هناك إلى اللواء العاشر وباقي الألوية ذات الأغلبية المسيحية.
في اليوم التالي، سقطت قرى المشرف والدامور تحت سيطرة الحزب التقدمي الاشتراكي، في حين استمرّت الاشتباكات حول سوق الغرب، آخر منطقة تسيطر عليها الحكومة في جبال الشوف. توجّهت حشود كبيرة من المدنيين اللبنانيين النازحين بإتّجاه المناطق التي تسيطر عليها إسرائيل، رافقهم مجموعات من جنود الجيش اللبناني ومقاتلي القوات اللبنانية. بالمجمل، باتت مناطق بيروت الغربية والشوف تحت سيطرة حركة أمل، الحزب التقدمي الاشتراكي والجبهة الوطنية المدعومة من سوريا، وخسر الجيش اللبناني والقوات اللبناني المدعومين من الولايات المتحدة وإسرائيل بشكل حاسم.
إنهيار الجيش اللبناني.
هزيمة الجيش اللبناني الحاسمة أدّت إلى إنقسامه مجددًا بين الخوط الطائفية، حيث قررّ الكثير من الجنود المسلمين الانضمام إلى المعارضة. يقدّر أنّ 40% من جنود الجيش اللبناني الذين بلغ عددهم 27000 إنضمّوا إلى الأحزاب والميليشيات الإسلامية، أو رفضوا الإنخراط في نزاع عسكري ضدّها. بعد نداء مفتوح من نبيه بري، إنضم اللواء السادس بشكلي ذو الأغلبية الشيعية غير رسمي إلى حركة أمل، ما زاد قواتها بين 2000 و6000 مقاتل، مع دخول جنود آخرون من فرقة المشاة السابعة والتسعين من اللواء السابع.
بداية إنسحاب القوات المتعددة الجنسيات.
بعد هذه الأحداث في بيروت، قرر رئيس الولايات المتحدة رونالد ريغان سحب القوات الأمريكية من لبنان تحت ضغط من الكونغرس، خاصّة بعد استقالة شفيق الوزان رئيس الحكومة اللبنانية في 5 فبراير، واستمرّ في تصريف الأعمال. بعد يومين فقط، أمر ريغان 1700 من البحريين الانسحاب، وبقي في لبنان مجموعة صغيرة منها في لبنان ضمن الوحدة الرابعة والعشرين البرمائية، كجزء من قوات الأمن الخارجية وكانت مهمّتها حراسة السفارة الأمريكية في بيروت الشرقية حتى إنسحابها في 31 يوليو.
بدأت الوحدات الأمريكية بالإنسحاب في 17 فبراير، وتبعتها البريطانية والفرنسية والإيطالية. إنسحب الإيطاليون في 20 فبراير، ثم باقي البحريين الأمريكيين في 26 فبراير. إحتلّت حركة أمل الموقع التي خلّفتها، من بينها مطار بيروت الدولي الذي تم تسليمه للواء السادس. المواقع التي كانت تابعة لفرنسا على حدود الخط الأخضر، بينها مواقع كانت محتلّة أساسًا من قبل الحركة والحزب التقدمي الاشتراكي والقوات اللبنانية، سلّمت لاحقًا إلى مجموعة جديدة عرفت بإسم قوى الأمن الداخلي.
بعد خسارة وتفكك الجيش اللبناني، وانحصار أمين الجميل وحكومته في بيروت الشرقية، لم يملك الأخير خيارًا سوى الذهاب في رحلة رسمية إلى دمشق والاجتماع بحافظ الأسد لمناقشة مستقبل البلاد، وكان مضطرًا بطبيعة الحال للتخلّي عن اتّفاق 17 أيار.
مارس 1984.
قدّمت السعودية خطّة سلام ووافق عليها أمين الجميل، إلّا أنه رفضت من قبل سوريا وإسرائيل والأحزاب الرئيسية اللبنانية. في 5 مارس أعلنت الحكومة رسميًا إلغاء إتفاق 17 أيار، الذي لم يتم التصديق عليه، وإنسحبت آخر دفعة من قوات البحرية الأمريكية. أستكلمت محادثات التصالح في 12 مارس في لوزان في سويسرا، برئاسة الجميل مرّة أخرى. في 20 مارس، أعلن المتحاربون في مؤتمر صحفي عن وقف إطلاق نار فوري، في حين أنّه كان قائمًا فعليًا منذ هزيمة الجيش والقوات اللبنانية، كما أعلن عن لجنة أمنية عليا لمراقبة ذلك والاشراف على نزع السلاح في بيروت. في نفس اليوم، إشتعل قتال في المناطق الوسطية في بيروت والخط الأخضر والضواحي الجنوبية بين ليلتي 20 و21 مارس. استمر إطلاق النار بشكل متقطع على الخط الأخضر، وفي 22 مارس، أخرج الحزب التقدمي الاشتراكي وحركة أمل حلفائهم السابقون المرابطين بالإضافة إلى فصائل صغيرة من المنطقة، بهدف منع حدوث أي مخالفة لوقف إطلاق النار المعلن. مع نهاية مهتمها، غادرت القوات الفرنسية بيروت في 31 مارس، وكانت "حرب الجبل" قد إنتهت.
أدّت هزيمة الجيش اللبناني والقوات اللبنانية إلى نتائج كارثية على الموارنة في لبنان وأتت على شكل أضرار سياسية وخسارة أراضي واسعة. كان من الواضح أنّ قائد الجيش إبراهيم طنوس ورئاسة المجلس التنفيذي للقوات التي يترأسها فادي أفرام وفؤاد أبو ناضر في بيروت الشرقية إستهانت بقدرات الحزب التقدمي الاشتراكي الدرزي وخلفه الحركة الوطنية وحركة أمل الشيعية، إلى جانب الدعم السياسي واللوجستي القادم من سوريا ومنظمة التحرير.
بالإضافة إلى ذلك، رفض أمين الجميع إعطاء الدروز والشيعة ما يتوقعونه من التمثيل السياسي، واعتماده المبالغ فيه على الدعم السياسي والعسكري من الأمريكيين والفرنسيين خلال الصراع أدّى إلى خسارته مصداقيته وسلطته ودوره كرئيس الجمهورية وقائد الطائفة المارونية في لبنان. بدورها، كانت الحرب ضربة ثقيلة لهيبة وقدرات القوات اللبناني، نتيجة لسلوكه الذي يوصف بأنه "متكبّر وعدائي" تجاه الدروز وعجزهم عن الدفاع عن المسيحيين في الشوف.
كما ساهمت حرب الجبل في إنهاء الإعتقاد بأن الحرب الأهلية قد هدأت وأنها مجرّد "صراع بين القوى الأجنبية"، وستنتهي مع مغادرتها البلاد. مع إنسحاب القوى المتعددة الجنسيات من لبنان، وتراجع إسرائيل إلى الجنوب لتأسيس الحزام الأمني، إستغلّت سوريا الفرصة لتطبيق وصايتها على لبنان. استمرّ الفراغ السياسي في البلاد، وعجزت سوريا حتّى عن ملأه، وظلّ لبنان منقسمًا وفي نزاعات بين مختلف الأطراف حتى سنوات طويلة.
أمانة محافظة جدة ويطلق عليها اسم البلدية وتقع آخر شارع الأمانة في مدينة جدة، وهي أحد الإدارات الحكومية المسؤولة عن تطوير مدينة جدة وضواحيها في كافه مرافقها من التخطيط العمراني وتوفير الطرق والإنارة والتجهيزات الأساسية وتحسين وتجميل المدينة، بالإضافة إلى إدارة الخدمات اللازمة للحفاظ على نظافة وصحة البيئة. تبلغ مساحة مدينة جدة حوالي 748 كم2، وعدد سكانها حوالي 3,2 مليون نسمة تعتبر جدة ثاني أكبر مدن المملكة العربية السعودية بعد مدينة الرياض.
حتى بداية القرن الرابع عشر الهجري أي منذ أكثر من مائة عام كان يدير أمور مدينة جدة شخص يسمى "المحتسب" يتمتع بصلاحيات واسعة ويقوم بأداء كافة الخدمات التي تقوم بها حاليا الدوائر الحكومية المختلفة، يعاونه سبعة أشخاص فقط هم: الشيخ محمد المحتسب أول رئيس لبلدية جدة في عهد الدولة العثمانية، أحمد قمصاني ثاني رئيس لبلدية جدة في عهد الدولة العثمانية، عبد الكريم حبيب ثالث رئيس لبلدية جدة عام 1306 هـ في عهد الدولة العثمانية، أحمد عارف كان رئيسا لبلدية جدة في عهد الدولة العثمانية، سليمان قابل تولى رئاسة بلدية جدة في أواخر عهد الدولة العثمانية وفي عهد الحكومة الهاشمية، محمد صالح نصيف كان آخر رئيس لبلدية جدة في عهد الدولة العثمانية.
رؤساء بلدية جدة.
رؤساء بلدية جدة في العهد السعودي هم كما يلي:
أ. علي سلامة 22/06/1344 - 04/01/1363 هـ.أ. محمد هزازي 04/01/1363 - 19/02/1369 هـ.أ. جميل جوخ دار 20/02/1369 - 20/05/1369 هـ.أ. عمر نصيف 20/05/1369 - 04/04/1370 هـ.أ. عبد الله بحيري 05/04/1370 - 09/05/1374 هـ.أ. عمر باناجة 01/10/1375 - 01/10/1381 هـ.أ. عبد الله القصيبي 30/05/1381 - 30/05/1383 هـ.أ. علي أبو العلى 01/05/1383 - 30/05/1384 هـ.أ. علي فدعق 01/06/1384 - 30/01/1386 هـ.أ. حميد الحمادي 01/02/1386 - 03/04/1386 هـ.أ. وهيب زقر 01/05/1386 - 03/01/1387 هـ.أ. عبد الله الجفري 01/02/1387 - 09/11/1391 هـ.أ. عثمان مال 09/11/1391 - 11/07/1392 هـ.د. محمد سعيد فارسي 12/07/1392 - 29/03/1407 هـ.د. محمد علي قطان 01/04/1407 - 17/01/1408 هـ.د. خالد محمد عبد الغني 01/02/1408 - 02/03/1418 هـ.د. نزيه بن حسن نصيف 03/03/ 1418 - 03/05/1421 هـ.د. أحمد فؤاد عبد الفتاح 05/05/1421 - 22/01/1422 هـ.م. عبد الله يحي المعلمي 22/01/1422 - 25/01/1426 هـ.م. عادل محمد فقيه 25/01/1426 – 10/09/1431 هـ.أ.د. هاني محمد أبوراس 10/09/1431 – 06/09/1439.
البنك الأهلي السعودي أو (اختصاراً: SNB) وكان يُسمى سابقًا البنك الأهلي التجاري أو (اختصاراً: NCB) يُعد أكبر مؤسسة مالية في المملكة العربية السعودية، مع حصة سوقية تبلغ 30% تقريباً، وإجمالي أصول تتجاوز 896 مليار ريال (239 مليار دولار أمريكي)، وقاعدة حقوق ملكية تبلغ 127 مليار ريال (34 مليار دولار أمريكي)، وصافي ربح مجمّع يبلغ 15.6 مليار ريال (4.2 مليار دولار أمريكي).
تأسس عام 1953 في مدينة جدة، حين أصدر الملك عبد العزيز بن عبد الرحمن آل سعود أمراً ملكياً بدمج شركتي صالح وعبد العزيز كعكي وسالم بن محفوظ إلى شركة تحت مسمى البنك الأهلي التجاري.
البنك الأهلي السعودي هو أكبر البنوك السعودية والعربية، وأعرقها، بدأ البنك نشاطه بموجب الأمر السامي الكريم في 20 ربيع ثاني 1373 هـ الموافق 26 ديسمبر 1953م. بلغ رأس مال البنك عند تأسيسه 30 مليون ريال سعودي أو ما يعادل حوالي 8 ملايين دولار
في عام 1999، دخلت الحكومة السعودية ممثلة في صندوق الاستثمارات العامة التابع لوزارة المالية مساهمةً بأغلبية ملكية البنك بعد أن تحول إلى شركة مساهمة قبلها بعامين في 1997.
يمتلك البنك الأهلي 90.71% من أسهم شركة الأهلي المالية الشركة الرائدة في المصرفية الاستثمارية، كما يمتلك البنك الأهلي 67.03% في بنك تركيا فاينانس كاتيليم بنكاسي البنك الرائد في قطاع المصرفية الإسلامية في تركيا.
البنك الأهلي السعودي هو من أعرق البنوك السعودية، وأحد أبرز المؤسسات المالية في المنطقة ويعتبر أول بنك سعودي النشأة حيث بدأ نشاطه بموجب الأمر الملكي السامي في 20 من ربيع الثاني 1373هـ الموافق 26 ديسمبر 1953م كشراكة عامة نتاجاً لدمج أكبر مصارف العملات بالمملكة وهما "شركة صالح وعبد العزيز كعكي" و "شركة سالم بن محفوظ" لتكونا بعد اندماجهما أول بنك سعودي مسجل قانونياً.
قام البنك الأهلي في عام 1979م بإصدار أول صندوق استثماري في المملكة العربية السعودية. ومنذ ذلك الحين شارك في سلسلة من الأعمال الأولى من نوعها في صناعة طفرة مصرفية رائدة في المملكة، وملتزماً بأحكام الشريعة الإسلامية في كافة تعاملاته وخدماته. ولتأكيد الصدارة قدم البنك الكثير من الابتكارات الخاصة بالتمويل العقاري وتمويل السيارات، قائداً بذلك مسيرة الريادة نحو تطوير العديد من خدمات التمويل. إضافةً إلى كونه أول بنك يصدر البطاقات الائتمانية وأول من قدم أجهزة الصراف الآلي وأول من ينشئ برامج ادخارية للطلبة وأول بنك يخصص فروعاً للسيدات.
تحول البنك الأهلي في عام 1997م إلى شركة مُساهمة، وفي عام 1999م دخلت الحكومة السعودية مُمَثلة في صندوق الاستثمارات العامة مساهمةً بأغلبية ملكية البنك وتم تقسيم بقية الأسهم بين المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية وعدد من المستثمرين السعوديين.
وفي عام 2014م تم طرح 25% من أسهم البنك الأهلي للاكتتاب العام. وكان البنك من أوائل الشركات السعودية التي قامت بتطبيق مبدأ الحكومة المؤسساتية، ويُعتبر أول بنك في المملكة يحصل على شهادة اعتماد دولية في استمرارية العمل إضافة إلى ريادته في مجال المسؤولية المجتمعية، حيث تم إطلاق العديد من البرامج الجديدة شملت برامج فرص العمل، والدعم، والتسهيلات الخيرية
يُعد البنك الأهلي الأكبر في العالم العربي، حيث يبلغ رأسماله 30 مليار ريال أي ما يعادل 8 مليار دولار أمريكي، ويمتلك ملكية مباشرة بنسبة 90.71% من أسهم شركة الأهلي المالية الشركة الرائدة في المصرفية الاستثمارية، كما يمتلك 67.03% في بنك تركيا فاينانس كاتيليم بنكاسي البنك الرائد في قطاع المصرفية الإسلامية في تركيا.
المؤشرات المالية.
البنك الأهلي هو أكبر البنوك في العالم العربي، ويبلغ رأس ماله 30 مليار ريال أي ما يعادل 8 مليارات دولار.
بلغت أصول البنك 444 مليار ريال، أي ما يعادل 118 مليار دولار بنهاية العام المالي 2017م.
بلغت أرباح البنك الصافية 9,802 مليون ريال، أي ما يعادل 2,614 مليون دولار في نهاية العام 2017م.
بلغت حقوق المساهمين 64,276 مليون ريال، أي ما يعادل 17,140 مليون دولار، في نهاية العام 2017م.
بلغ العائد على حقوق المساهمين 17.8% بنهاية العام 2017م.
بلغ ربح السهم الأساسية العام المالي 2017م 4.74 ريال، أي ما يعادل 1.26 دولار 2017م.
بلغ إجمالي عدد فروع البنك بالمملكة 400 فرعاً بنهاية العام 2017م، تقدّم خدمات مصرفية إسلامية.
بلغ عدد عملاء البنك أكثر من 5.9 مليون عميلاً بنهاية العام 2017م.
بلغ عدد موظفي البنك الأهلي بالمملكة 7,973بنهاية العام 2017م، تبلغ نسبة السعوديين منهم 95.3%.
بلغ عدد أجهزة الصراف الآلي التي يشغلها البنك في أنحاء المملكة 3,488 جهازاً بنهاية العام 2017م.
تم تنفيذ أكثر من 96% من إجمالي عمليات البنك عبر القنوات الإلكترونية الذكية خلال العام 2017م.
يُعد البنك الأهلي من أوائل الشركات السعودية التي قامت بتطبيق مبدأ الحكومة المؤسساتية، كما يُعتبر البنك الأهلي أوَّل بنك في المملكة يحصل على شهادة اعتماد دولية في استمرارية العمل.
حافظ البنك على موقع الريادة في مجال المسؤولية المجتمعية، حيث تم إطلاق العديد من البرامج الجديدة شملت برامج فرص العمل، والدعم، والتسهيلات الخيرية
الجوائز التي حصل عليها البنك خلال عام 2015م.
أفضل طرح عام أولي في الشرق الأوسط - إيميا فاينانس 2015
في 11 أكتوبر 2020، أعلن عن اتفاقية اندماج ملزمة بين البنك الأهلي ومجموعة سامبا. بموجب الاتفاقية، فإن الاندماج سيتم عن طريق دمج مجموعة سامبا المالية في البنك الأهلي ونقل جميع أصولها والتزاماتها إلى البنك الأهلي. وعند إتمام الاندماج، فسيستمر البنك الأهلي في الوجود، أما مجموعة سامبا المالية فستنقضي وستلغى جميع أسهمها، وسيقوم البنك الأهلي بإصدار أسهم جديدة لمساهمي مجموعة سامبا المالية في البنك الأهلي وفقاً لمعامل المبادلة، والذي بموجبه سيحصل مساهمو مجموعة سامبا المالية على عدد (0.739 سهم) في البنك الأهلي مقابل كل سهم يملكونه في مجموعة سامبا المالية. وستصدر أسهم العوض من خلال زيادة رأس المال المدفوع للبنك الأهلي من 30 مليار ريال سعودي إلى 44.78 مليار ريال سعودي وزيادة عدد أسهمه المصدرة من 3 مليارات سهم إلى 4.48 مليار  سهم والتي تمثل زيادة بنسبة 49.3%.
البنك الأهلي السعودي.
في 1 أبريل 2021، أعلن البنك الأهلي عن نفاذ قرار دمج مجموعة سامبا المالية في البنك الأهلي، وبذلك تكون مجموعة سامبا المالية انتهت تماماً، وانتقلت جميع حقوقها والتزاماتها إلى البنك الأهلي، من خلال زيادة رأس ماله المدفوع من ثلاثين مليار (30,000,000,000) ريال سعودي إلى أربعة وأربعين مليار وسبعمائة وثمانين مليون (44,780,000,000) ريال سعودي وزيادة عدد أسهمه من ثلاثة مليارات (3,000,000,000) سهم إلى أربعة مليارات وأربعمائة وثمانية وسبعين مليون (4,478,000,000) سهم مدفوعة بالكامل، وذلك بعد أن استوفى كلاً من البنك الأهلي ومجموعة سامبا المالية الشروط النظامية وشروط الاندماج المتفق عليها بموجب اتفاقية الاندماج المبرمة بين البنكين.
بعد نفاد صفقة الاندماج تغير اسم البنك من (البنك الأهلي التجاري) إلى (البنك الأهلي السعودي) ابتداءً من تاريخ نفاذ الاندماج. وتم إلغاء إدراج أسهم مجموعة سامبا المالية في سوق الاسهم السعودية.
قبائل ايت يدين جماعة قروية مغربية بإقليم الخميسات. تبعد عن مركز الخميسات بحوالي 20 كلم باتجاه مدينة سيدي سليمان، وينحدر بنو يادين هؤلاء إلى قبائل زناتة.
وكانت جماعة ايت يدين تتوفر على قيادة مركزية تسمى "قيادة مصغرة وايت يدين"لتنقسم بعد ذلك إلى قيادتين "قيادة ايت يدين" الاقرب إلى مدينة الخميسات و"قيادة مصغرة"تبعد عنها بحوالي 15 كلم باتجاه سيدي سليمان، وتعتمد ساكنة ايت يدين في نشاطها الاقتصادي على الزراعة وتربية المواشي، ويبلغ تعدادها 19.461 نسمة (إحصاء 2004).
مَلَك قورة (11 يناير 1993 -)، ممثلة مصرية.
والدها رجل الأعمال محمد قورة، لها شقيقة تدعى مريم وشقيق يدعى أدهم، درست في المدرسة الإنجليزية الحديثة (Modern English School) بالتجمع الخامس، ثم التحقت بالجامعة الأمريكية بكلية الاعلام تخصص (IMC) (Integrated Marketing) مع (Theater Arts) ـ (Double Major).
شاركت في برامج أطفال مثل يللا بينا واسمعونا، كذلك شاركت الفنانة ليلى علوي بطولة مسلسل نور الصباح بأداء دور ابنتها في المسلسل، وظهرت مع المطرب محمد فؤاد مع أختها مريم قورة في فيلم غاوي حب، شاركت في مسلسل أريد حلا مع الفنانة ندى بسيوني وميمى جمال، وفي مسلسل لحظات حرجة شاركت الفنانة بشرى وعمرو واكد، وأيضا شاركت الفنان خالد الصاوى والفنانة انوشكا في مسلسل قانون المراغى، وفي مسلسل حدف بحر شاركت الفنانة سمية الخشاب والفنان أحمد خليل، وشاركت الفنانة نادية الجندي في مسلسل نازلي ومسلسل ملكة في المنفى بآداء دور حفيدتها في المسلسل وأيضا شاركت الفنانة عبلة كامل وعبير صبري بطولة مسلسل نص انا نص هو.
كما شاركت الفنانة نيكول سابا في مسلسل نور مريم، واختيرت للمرة الثانية للعمل مع الفنانة ليلى علوي في مسلسل شمس بالإضافة لاشتراكها مع الفنانة مي عز الدين لسنتين متتاليتين في مسلسل حالة عشق ومسلسل وعد، ومن بين الأعمال التي شاركت فيها أيضا مسلسل البارون مع النجم عمرو عبد الجليل والجزء السادس من ليالي الحلمية ومسلسل العراف بطولة النجم القدير الفنان عادل إمام. وفيلم السبع خطايا، وآخر أعمالها كان مسلسل خلصانة بشياكة بطولة النجم احمد مكي وكوكبة من النجوم الشباب، وفيلم آخر ديك في مصر بطولة محمد رمضان وكوكبة من النجوم.
بدأت ملك قورة في السابعة من عمرها بمجموعة من الإعلانات مع مجموعة من المخرجين المصريين والأجانب نذكر منها على سبيل المثال لا الحصر المخرج هادي الباجوري والمخرج شريف عرفة وأحمد المهدى مثل إعلانات (Mobinile ،MBC، Tide، Pepsi، Pizza hut،………….ETC.) ومجموعة من المخرجين الإسبان والفرنسيين.
الجوائز الذي حصلت عليها.
تحت مظلة وزارة الاعلام المصري وهي جائزة معروف عنها الحياد والموضوعية حيث تمنح بناء على رأي الجمهور .
وكالة الأنباء العراقية (واع)، وهي وكالة أخبارية أسست في عهد عبد الكريم قاسم عام 1959 كوكالة رسمية ولم يكن في العراق من لهُ خبرة في عمل وكالات الأنباء وأسلوب عملها والأجهزة الفنية التي تستخدمها. ولقد كان العراق ثاني بلد عربي يؤسس وكالة أنباء بعد مصر.، ولهذا فقد كان المؤسسون روادا في هذا الميدان وهم محسن حسين وحميد رشيد وأحمد قطان.
هذا التاريخ  ليس تاريخ قرار الحكومة العراقية بتأسيس الوكالة (لأن القرار أتخذ في أوائل آذار) وهو ليس تاريخ صدور قانون الوكالة رقم 158 لسنة 1959 (فالقانون صدر في 28 أيلول 1959 ) وليس تاريخ تنفيذه (تاريخ التنفيذ هو تاريخ نشر القانون في الجريدة الرسمية وهو 6 تشرين الأول 1959) ولا حتى تاريخ تعيين أول مدير عام لهاحمد قطان. إنما يوم 9 تشرين الثاني 1959 هو اليوم الذي صدرت أول نشرة إخبارية مطبوعة على الورق تحمل اسم (وكالة الأنباء العراقية).
في تشرين الأول /أكتوبر 1959 عين أحمد قطان مديرا عاما لوكالة الأنباء العراقية إثر صدور قانون الوكالة ونظامها في الجريدة الرسمية في السادس من ذلك الشهر. وفي ذلك الوفت كان وزير الإرشاد (الاعلام) الدكتور فيصل السامر وقد بذل جهدا كبيرا في تاسيس الوكالة واصدار قانونها. واخذ المدير العام يتردد على الإذاعة. وكان يجلس مع ذوالنون أيوب المدير العام للإذاعة والتلفزيون وبدأ يطلب الإطلاع على النشرة قبل إذاعتها وتوزيعها على الصحف وادى ذلك إلى خلاف مع الصحفي حميد  رشيد الذي كان يعتقد أنه أفضل من أحمد قطان وأنه يجب أن لا يأمره، وهكذا ترك حميد رشيد العمل وعاد على الفور إلى العمل في الصحف قبل ان تصدر أول نشرة اخبار باسم الوكالة.
في تشرين الثاني نوفمبر أغلق مكتب الارتباط وانتقل العمل إلى مبنى قريب من الإذاعة اتخذ مقرا للوكالة ثم جرى نقل قسمي الأخبار الخارجية والإنصات من الإذاعة إلى مبنى الوكالة وبدأ العمل في 9 تشرين الثاني نوفمبر 1959 باصدار نشرة إخبارية تحمل اسم وكالة الأنباء العراقية بدلا من مكتب الارتباط في الإذاعة والتلفزيون.
كان أول مدير عام لوكالة الأنباء العراقية هو احمد قطان و كان على جانب كبير من الثقافة والأخلاق الحسنة، وما يزال أوائل العاملين في الوكالة يذكرونه باحترام كبير، وقد عمل معهم بانسجام  وتفاهم واسعين مما ساعد على أن تتخذ الوكالة الناشئة خطواتها الأولى بثبات.