CALM/arwiki huggingface dataset:
خاض بول ستالتيري مسيرته مع ما بين عامي 1997 و1998 لمدة موسم واحد، مشاركًا في 16 مباراة سجل خلالها 8 أهداف. ثم انتقل إلى في موسم 1997–98 واستمر معه طيلة ثلاثة مواسم، حيث شارك في 71 مباراة سجل خلالها 14 هدفًا. لينتقل بعدها إلى نادي فيردر بريمن في موسم 2000–01 ليلعب معه خمسة مواسم، مشاركًا في 151 مباراة سجل خلالها 6 أهداف. ثم انتقل إلى نادي توتنهام هوتسبير في موسم 2005–06 واستمر معه طيلة ثلاثة مواسم، مشاركًا في 42 مباراة سجل خلالها هدفين. هذا وانتقل لاحقًا إلى نادي فولهام في موسم 2007–08 لمدة موسم واحد، مشاركًا في 13 مباراة ولم يسجل أي هدف. ثم انتقل بعدها إلى نادي بوروسيا مونشنغلادباخ في موسم 2008–09 ولمدة موسمين، مشاركًا في 19 مباراة ولم يسجل أي هدف أيضًا.
جيرمان أنتوني جيناس ، من مواليد 18 فبراير 1983 في نوتنغهام في إنجلترا، لاعب كرة قدم إنجليزي.
بدأ مسيرته الكروية مع نادي نوتنغهام فوريست في موسم 2001/2002، ولعب معهم 29 مباراة وسجل 4 أهداف، وفي عام 2002 انتقل إلى نادي نيوكاسل يونايتد، ولعب معهم حتى عام 2005، وشارك معهم في 110 مباراة وسجل 9 أهداف، ومنذ عام 2005 وهو يلعب مع نادي توتنهام هوتسبر.
لعب جيرمان جيناس خلال مسيرته الاحترافية مع 5 أندية في ثمانية عشر موسمًا وسجل خلالها 39 هدفًا ضمن 341 مباراة. ولم يفز بأي موسم بالكأس أو بالدوري.
خاض جيرمان جيناس مسيرته مع نادي نوتينغهام فورست في موسم 2000–01 واستمر معه طيلة ثلاثة مواسم، مشاركًا في 35 مباراة سجل خلالها 5 أهداف. ثم انتقل إلى نادي نيوكاسل يونايتد في موسم 2001–02 ليلعب معه خمسة مواسم، حيث شارك في 110 مباراة سجل خلالها 9 أهداف. لينتقل بعدها إلى نادي توتنهام هوتسبير في موسم 2005–06 ليلعب معه سبعة مواسم، مشاركًا في 155 مباراة سجل خلالها 21 هدفًا. ثم انتقل إلى نادي أستون فيلا في موسم 2011–12 لمدة موسم واحد، مشاركًا في 3 مباريات ولم يسجل أي هدف. هذا وانتقل لاحقًا إلى نادي كوينز بارك رينجرز في موسم 2012–13 ولمدة موسمين، مشاركًا في 38 مباراة سجل خلالها 4 أهداف.
ديميتار إيفانوف برباتوف ، من مواليد 30 يناير 1981 في بلاغوفغراد في بلغاريا، لاعب كرة قدم بلغاري، وهو أفضل هداف في تاريخ المنتخب البلغاري.
بدأ مسيرته الكروية مع نادي سيسكا صوفيا في عام 1999، ولعب معهم حتى عام 2001، وشارك معهم في 50 مباراة وسجل 25 هدف، وفي عام 2001 انتقل إلى نادي باير ليفركوزن الألماني، ولعب معهم حتى عام 2006، وشارك معهم في 152 مباراة وسجل 68 هدف، وفي عام 2006 انتقل إلى نادي توتنهام هوتسبر الإنجليزي، وانتقل في عام 2008 لنادي مانشستر يونايتد الإنجليزي. ويعتبر أيضاً من المهاجمين البارزين في جيله
و قد بدأ باللعب مع منتخب بلغاريا لكرة القدم في عام 1999.
لعب ديميتار برباتوف خلال مسيرته الاحترافية مع 10 أندية في أربعة وعشرون موسمًا وسجل خلالها 215 هدف ضمن 509 مباراة. حيث فاز في موسم واحد بالكأس وفي موسمين بالدوري.
خاض ديميتار برباتوف مسيرته مع نادي سسكا صوفيا في موسم 1998–99 واستمر معه طيلة ثلاثة مواسم، مشاركًا في 49 مباراة سجل خلالها 26 هدفًا. ثم انتقل إلى نادي باير 04 ليفركوزن في موسم 2000–01 ليلعب معه ستة مواسم، حيث شارك في 154 مباراة سجل خلالها 69 هدفًا. لينتقل بعدها إلى نادي توتنهام هوتسبير في موسم 2006–07 واستمر معه طيلة ثلاثة مواسم، مشاركًا في 70 مباراة سجل خلالها 27 هدفًا. ثم انتقل إلى نادي مانشستر يونايتد في موسم 2008–09 ليلعب معه أربعة مواسم، مشاركًا في 108 مباراة سجل خلالها 48 هدفًا. هذا وانتقل لاحقًا إلى نادي فولهام في موسم 2012–13 ولمدة موسمين، مشاركًا في 51 مباراة سجل خلالها 19 هدفًا. ثم انتقل بعدها إلى نادي موناكو في موسم 2013–14 ولمدة موسمين، مشاركًا في 38 مباراة سجل خلالها 13 هدفًا. ليعود وينتقل من جديد، لكن هذه المرة إلى نادي باوك في موسم 2015–16 لمدة موسم واحد، مشاركًا في 14 مباراة سجل خلالها 4 أهداف. لينتقل بعدها إلى نادي كيرلا بلاستيرز في موسم 2017–18 لمدة موسم واحد، مشاركًا في 9 مباريات سجل خلالها هدفًا واحدًا.
حزب المؤتمر الوطني، هو الحزب الذي حكم السودان سابقاً (1989- 2019)، حيث قامت الحركة الإسلامية بقيادة أمينها حسن الترابي وعسكريا بقيادة عمر البشير بانقلاب عسكري ضد رئيس الحكومة المنتخب الصادق المهدي عام 1989، وقام الحزب بعد انقسام الحركة الإسلامية السودانية إلى حزبين (المؤتمر الوطني - المؤتمر الشعبي) وبعدها حكم عمر البشير السودان والذي أصبح أيضاً رئيساً للحزب حتى 11 أبريل 2019. وفي 28 نوفمبر 2019 أجاز المجلس السيادي ومجلس الوزراء مشروع قانون يقضي بتفكيك نظام الرئيس السابق عمر البشير وإزالة تمكين الحزب بعد حكم دام 30 عامًا وتم حل الحزب.
يعد حزب المؤتمر الوطني السوداني امتدادا للفكر الإسلامي السياسي في السودان المرتبط بشكل وثيق بشخصية الدكتور حسن عبد الله الترابي المفكر الإسلامي والقانوني المعروف.
وفي ديسمبر من عام 1999م أصدر الرئيس البشير مرسوما أعلن فيه حالة الطوارئ في البلاد لفترة ثلاثة أشهر كما أمر بحل البرلمان مانعاً بذلك نقاشاً برلمانياً من أجل إجراء تعديل دستوري يحد من سلطات الرئيس. تلك القرارات التي سميت في الفقه السياسي السوداني (بقرارات الرابع من رمضان) كانت بداية مفاصلة كبيرة داخل الحكم الإسلامي قاد أحد شقيها الدكتور الترابي وقاد الشق الثاني الرئيس البشير ومعه تلميذ الترابي الأكبر علي عثمان محمد طه. وعلى اثر هذه القرارات أقصي الترابي من الحكومة وجرّد من كافة سلطاته، فانشق من حزب المؤتمر الوطني مؤسسا حزبه الجديد حزب المؤتمر الشعبي.
وقد جرى حل الحزب في 28 نوفمبر 2019 بعد أن أجاز المجلس السيادي ومجلس الوزراء مشروع قانون يقضي بتفكيك نظام الرئيس السابق عمر البشير وإزالة تمكين الحزب.
وواجه حزب المؤتمر الوطني قانون التفكيك بالتحذير والتهديد "بوابل من الغضب" وقال في بيان ""أي خطوة من السلطات لحل حزب المؤتمر الوطني، ومنعه من حقه المشروع في الممارسة السياسية ستواجه بوابل من الغضب الذي لن يسلم منه أحد"."
الحزب في الحياة العامة.
سيطر الحزب على الحياة العامة بسبب امتلاكه لرؤوس أموال تحصل عليها من علاقاته الواسعة مع رجال الأعمال إضافةً إلى تغلغله العميق في أجهزة الدولة نتيجةً لسياسات التمكين والفصل للصالح العام التي انتهجت في التسعينيات من القرن الماضي والتي تسببت في تدمير العديد من المؤسسات القومية بالخصخصة وفصل الكفاءات العاملة في تلك المؤسسات والمحسوبية فظهرت على السطح قضايا فساد تورط فيها أعضاء الحزب فضلاً عن قضايا أخرى تكتم عليها.
روبرت ديفيد كين : لاعب كرة قدم إيرلندي، من مواليد 8 يوليو 1980 في دبلن في إيرلندا. يلعب حالياً في نادي لوس أنجلوس جلاكسي.
بدأ مسيرته الكروية مع نادي وولفرهامبتون واندرز الإنجليزي في عام 1997، ولعب معهم حتى عام 1999، وشارك معهم في 74 مباراة وسجل 24 هدف، وفي موسم 1999/2000 انتقل إلى نادي كوفنتري سيتي الإنجليزي، ولعب معهم 31 مباراة وسجل 12 هدف، وفي موسم 2000/2001 انتقل إلى نادي إنتر ميلان الإيطالي، ولعب معه 6 مباريات، وفي موسم 2000/2001 أعير إلى نادي ليدز يونايتد الإنجليزي، ولعب معهم 18 مباراة وسجل 9 أهداف، وفي موسم 2001/2002 انتقل إلى نادي ليدز يونايتد الإنجليزي، ولعب معهم 28 مباراة وسجل 4 أهداف، وانتقل عام 2002 إلى توتنهام الإنجليزي وحقق نجاحات مبهرة لفتت إليه أنظار نادي ليفربول لينضم بعد ذلك للنادي بصفقة قدرت بـ 36 مليون يورو.
و قد بدأ باللعب مع المنتخب الأيرلندي في عام 1998 حتى عام 2016 ويعتبر الهداف التاريخي للمنتخب برصيد 68 هدف وأيضاً أكثر اللاعبيين مشاركة مع المنتخب برصيد 146 مباراة.
القيادة هي القدرة على التأثير في الأفراد لجعلهم يرغبون في أنجاز أهداف المجموعة .
مصادر القيادة.
1- ما لدى القائد من سلطة لإيقاع الجزاء والعقاب أو الثواب وتسمى قوة الإكراه .
2- المركز الرسمي للقائد وموقعه في السلم التنظيمي وتسمى القوة القانونية .
3- ما يملكه القائد من مهارة وفن يميزه عن غيره من الرؤساء .
1- أتصاف القائد بالصفات الشخصية المميزة التي تساعده على التأثير الأيجابي في الآخرين .
2- مشاركة القائد مرؤوسيه في همومهم وإعانتهم وتوجيههم وتسمى قوة الإعجاب .
أهمية القيادة.
القدرة على تنمية الفرد وزيادة المهارات الإنسانية والعملية.
أدوار القيادة.
من الأدوار التي يقوم بها القائد المعلم، القائد مستشارا، القائد قاضيا، والقائد متحدثا باسم.
القائد معلما.
يجب على جميع المديرين أن ينجزوا دور القيادة التعليمي. ويؤدي المديرون هذا الدور بتعليم المرؤوسين مهارات الوظيفة، وكذلك السلوك المقبول والقيم التنظيمية السائدة في المؤسسة. كما يحقق المديرون كثيرا من السلوك التعليمي من خلال تنفيذ عملهم اليومي الخاص بهم. إن عاداتهم في العمل، واتجاهاتهم، ومواقفهم، وتصرفاتهم، تعد نموذجا لكل من يلاحظهم.
مفهوم القيم التنظيمية: هي منظومه الطرق والقيم وقواعد العمل المتبعة في المؤسسة.
القائد مستشارا.
إن الدور القيادي الثاني الذي يلعبه المدير هو المستشار. ويتضمن هذا الدور قيام المدير بالإصغاء، وتقديم النصيحة، ومنع حدوث المشكلات بين المرؤوسين، والقيام بحلها في حال حدوثها. إن دور القائد مستشارا لا يعني أن يقوم بحل جميع مشكلات المرؤوسين، إنما يعني تقديم المساعدة في تحديد المشكلة الرئيسة، والبحث عن الحلول الممكنة."
القائد قاضيا.
يشمل دور القائد كقاض تقييم أداء المرؤوسين، وتنفيذ القوانين والأنظمة والإجراءات والسياسات، وتسوية النزاعات، وإقامة العدل.
تقييم الأداء يتطلب من معرفة المعايير التي تستخدم في قياس المخرجات.
وتنفيذ القوانين والأنظمة والإجراءات والسياسات، فيرتبط بالاتصال والتدريب، لذلك يجب إبلاغ المرؤوسين، واطلاعهم على التعليمات والإرشادات الموجودة، وكيف تطبق على ظروفهم المحددة.
أما وظيفة تسوية النزاعات، فتتطلب ممارسة اللباقة والاهتمام بحل الخلافات.
وأما إقامة العدل فيتضمن إعطاء المكافآت والامتيازات لمن يستحقها، وكذلك فرض العقوبات المناسبة إذا لزم الأمر.
القائد متحدثا باسم.
يعمل القادة ناطقين باسم المرؤوسين عندما يقومون بنقل اقتراحاتهم، واهتماماتهم، ووجهات نظرهم إلى المسؤولين الأعلى، أي القيام بتمثيل وجهة نظر المرؤوس للجهات العليا في الإدارة.
أنواع القيادة.
يمكن تصنيف القيادة في مجموعتين، حسب سلوك القائد، وحسب الهيكل التنظيمي:
أهمية القيادة في تغير سلوكيات الأفراد وتنمية قدرتهم العملية.
فحسب سلوك القائد تقسم القيادة إلى:
القيادة الأتوقراطية.
يعرف هذا النوع من القيادة بأسماء مختلفة كالقيادة العسكرية، أو القيادة الاستبدادية (الديكتاتورية). ويعود تاريخ هذه القيادة إلى العصور الأولى من تكوين الإنسان لمجتمعه، حيث كانت القوة ظرفا من ظروف الحياة، ويتميز هذا النوع من القادة بسلوكه التعسفي المستمد من السلطة المخولة له.
يعتمد هذا القائد على السلطة الرسمية المخولة له بموجب القوانين والأنظمة، ويميل القادة الذي يستخدمونه إلى حصر السلطة فيهم، والانفراد في عملية اتخاذ القرارات، ووضع الخطط والسياسات دون مشاركة المرؤوسين في ذلك، ويتم عمل الجماعة بمشاركة القائد وتوجيهه المباشر، وغالبا ما يكون سبب ذلك عدم ثقة القائد بإمكانات المرؤوسين في اتخاذ القرار المناسب.
وإذا أطيع القائد الأوتوقراطي المتسلط، فإن ذلك يتم تجنبا للعقاب الذي قد يفرضه على المسؤولين. ويركز هذا النوع من القادة على المهام المطلوبة، وعلى إنتاجية الجماعة، دون الاهتمام بمشاكل العاملين، ومعنوياتهم. ويتم أداء العمل بكفاءة عالية في الفترات الأولى أكثر منه في ظل القيادة الديمقراطية. كما أن الإنجاز يستمر في مستواه العادي بحضور القائد، ولكنه يقل عن ذلك في حال غيابه.
يمكن التمييز بين ثلاثة أنواع من القيادة الأوتوقراطية، تتراوح بين الأوتوقراطي العنيد المتشدد، والمتمسك بتطبيق القوانين والتعليمات، والأوتوقراطي الخير، الذي يحاول أن يستخدم كثيرا من الأساليب المرتبطة بالقيادة الإيجابية، من خلال الثواب والعقاب البسيط، كي يضمن طاعة مرؤوسيه له، والأوتوقراطي المناور الذي يوهم مرؤوسيه بأنه يشركهم في اتخاذ القرار، والذي يكون في الواقع قد انفرد باتخاذه، وهذا النوع من القيادة الأوتوقراطية المتسلطة يتمثل في الإدارة التقليدية بكل مواصفاتها.
القيادة الديمقراطية.
يعتمد القائد الديمقراطي على قبول التابعين لسلطته، وليس على السلطة الرسمية المخولة له. ويعد الأسلوب الديمقراطي في القيادة معاكسا للأسلوب الأوتوقراطي المتسلط. فهو يعتمد أولا على تطوير العلاقات الإنسانية الجيدة بين القائد والأفراد، من خلال إشباع حاجاتهم والاهتمام بهم، والاعتراف بأهمية دورهم في المؤسسة.
كما يركز هذا النوع أيضا على مشاركة العاملين في مناقشة المشاكل التي يو اجهونها، وبحثها، وفي اتخاذ القرارات التي تتعلق بعملهم، ويؤمن القائد الديموقراطي، بإمكانيات مرؤوسيه وقدرتهم على اتخاذ القرارات التي تتعلق بعملهم، ويزمن القائد الديمقراطي بدعم جماعات العمل وتشجيعهم على العمل الجماعي والتعاون.
تتبع هذه القيادة أساليب الإقناع، والاستشهاد بالحقائق، والاهتمام بأحاسيس الأفراد ومشاعرهم، وجعلهم يشعرون بكرامتهم وأهميتهم، ولهذا فإن القائد الديمقراطي يستأنس بآراء أتباعه ويعير أفكارهم الاهتمام اللازم، ويقدم لهم المعلومات والإرشادات اللازمة، ويلعب دورا فعالا في تنمية الابتكار، وتحقيق التعاون، وإطلاق قدرات المرؤوسين وطاقاتهم الكامنة.
القيادة الحرة.
يختلف هذا الأسلوب في القيادة عن كل من الأسلوبين السابقين، وتسمى أيضا بقيادة "عدم التدخل" وأيضا " القيادة الترسلية" وكذلك " القيادة التساهلية " فالقائد الذي يستخدم هذا الأسلوب في القيادة لا يؤدي في حقيقة الأمر أي عمل يذكر، فهو يقوم فقط بإخبار المرؤوسين بالهدف المطلوب تحقيقه، ثم يتركهم يفعلون ما يشاؤون دون لتدخل فيهم، سواء أتعاونوا أم لم يتعاونوا، يعملون أو لا يعملون، فهذا شأن خاص بهم. ولا يشترك القائد بموجب هذا الأسلوب في تنظيم شؤون المرؤوسين، أو التنسيق بينهم، ولا يتدخل أي أمر أو يوجه، أو يفصل في أي شيء. ويغلب على هذا النوع من القيادة عمومية التعليمات وعدم الاستقرار، وإهمال معظم جوانب النشاط، هذا بالإضافة إلى إضاعة الكثير من الوقت وازدواج الجهد وأيضا تضارب في الأعمال.
وهذه القيادة من أسوء أنواعها لأنها تؤذي في الكثير من الأحوال لعدم تحقيق الأهداف المرادة، وتدفع العامليين للتسيب الوظيفي مما يؤدي للأتكالية في العمل والتخبط وعدم القدرة على ايجاد التنسيق بين الفروع المختلفة والخلاصة النهائية فشل أي مشروع قائم على هذه القيادة •
القيادة الموقفية (الظرفية).
يشير هذا الأسلوب من القيادة عندما يستوجب على مدير المنظمة ضبط أو تغيير أسلوبه ليتناسب مع مستوى التنمية لمن يحاول التأثير عليهم، النمط والأسلوب قد يتغير لتستمر تلبية حاجات الآخرين في المنظمة استنادا إلى الوضع أو الحالة.
وأن القائد الذي يصلح في موقف معين قد لا يصلح في موقف أخر.
القيادة التبادلية (الإجرائية).
ويتميز هذا الأسلوب بلعب الأدوار القيادية بالتناوب بين الرئيس والمرؤس تارة يكون الرئيس عضوا في فريق العمل أو المنظمة ويكون أحد الأعضاء رئيسا، وهي القيادة المبنية بالأخص على علاقة التبادل الاقتصادي كما هو الحال في الاتحاد الأوروبي فمنصب الرئاسة منصب دوري بالانتخاب، وهذه القيادة تنمي الدافعية نحو الإنجاز والإبداع والأبتكار لتحقيق المستحيل للوصول إلى هذه الجائزة منصب الرئاسة •
راديك كيرني ، من مواليد 18 فبراير 1974 في التشيك، لاعب كرة قدم تشيكي.
بدأ مسيرته الكروية مع نادي سلافيا براغا في عام 1997، وفي عام 2005 تمت إعارته إلى نادي توتنهام هوتسبر الإنجليزي.
و هو يلعب مع منتخب التشيك لكرة القدم.
كورتني اسم قد يشير إلى إحدى الشخصيات التالية:
دانيل بنجامين ميرفي ، من مواليد 18 مارس 1977 في تشيستر في إنجلترا، لاعب كرة قدم إنجليزي.
بدأ مسيرته الكروية مع نادي كرو ألكساندرا في عام 1993، ولعب معهم حتى عام 1997، وشارك معهم في 134 مباراة وسجل 27 هدف، وفي عام 1997 انتقل إلى نادي ليفربول، ولعب معهم حتى عام 2004، وشارك معهم في 168 مباراة وسجل 18 هدف، وفي موسم 1998/1999 أعير إلى نادي كرو ألكساندرا، ولعب معهم 16 مباراة وسجل هدف واحد، وفي عام 2004 انتقل إلى نادي تشارلتون أثلتك، ولعب معهم حتى عام 2006، وشارك معهم في 56 مباراة وسجل 7 أهداف، وفي عام 2006 انتقل إلى نادي توتنهام هوتسبر. ومنذ عام 2007 وهو يلعب مع نادي فولهام.
و قد بدأ باللعب مع منتخب إنجلترا لكرة القدم في عام 2001 وحتى عام 2003، وشارك معهم في 9 مباريات وسجل هدف واحد.
لعب داني ميرفي خلال مسيرته الاحترافية مع 6 أندية في اثنين وعشرين موسمًا وسجل خلالها 81 هدفًا ضمن 593 مباراة. حيث فاز في موسم واحد بالكأس ولم يفز بأي دوري.
خاض داني ميرفي مسيرته مع نادي كرو ألكساندرا في موسم 1993–94 في المرة الأولى ليلعب معه أربعة مواسم ثم في موسم 1998–99 لمدة موسم واحد، مشاركًا طوالها في 147 مباراة سجل خلالها 28 هدفًا. ثم انتقل إلى نادي ليفربول في موسم 1997–98 في المرة الأولى ولمدة موسمين ثم في موسم 1999–00 ليلعب معه خمسة مواسم، حيث شارك طوالها في 167 مباراة سجل خلالها 25 هدفًا. لينتقل بعدها إلى نادي تشارلتون أثلتيك في موسم 2004–05 ولمدة موسمين، مشاركًا في 56 مباراة سجل خلالها 7 أهداف. ثم انتقل إلى نادي توتنهام هوتسبير في موسم 2005–06 ولمدة موسمين، مشاركًا في 22 مباراة سجل خلالها هدفين. هذا وانتقل لاحقًا إلى نادي فولهام في موسم 2007–08 ليلعب معه خمسة مواسم، مشاركًا في 168 مباراة سجل خلالها 18 هدفًا. ثم انتقل بعدها إلى نادي بلاكبيرن روفرز في موسم 2012–13 لمدة موسم واحد، مشاركًا في 33 مباراة سجل خلالها هدفًا واحدًا.
ستيد مالبرانك (6 يناير 1980 في موسكرون) لاعب كرة قدم فرنسي الجنسية بلجيكي المولد يلعب حاليا لصالح نادي الدرجة الممتازة سوندرلاندالإنجليزي في مركز الوسط المهاجم كذلك يجيد اللعب في مركز الجناح.
يعتبر مالبرانك أحد مخرجات أكاديمية نادي ليون للناشئين وساهم في فوز فريقه ببطولة دوري الناشئين تحت 15 سنة مرتين، كأس الناشئين تحت 17 سنة، ودوري الرديف. كما أنه استلم شارة قيادة منتخب فرنسا للناشئين تحت 18 سنة. شارك في أول مباراة رسمية في بطولة دوري الدرجة الأولى في 21 فبراير 1998 أمام نادي مونبلييه وانتهت بالتعادل الإيجابي 1-1. شارك طوال 4 سنوات في 96 مباراة في مختلف البطولات منها 12 مباراة في بطولة دوري أبطال أوروبا و7 مباريات في بطولة كأس الاتحاد الأوروبي. كان مالبرانك احتياطيا لم يستخدم في المباراة النهائية لبطولة كأس الدوري الفرنسي سنة 2001. خلال وجوده في نادي ليون سنحت له الفرصة للانتقال إلى نادي آرسنال بعدما قدم أداء مبهر أمامهم على ملعب هايبري وساهم في نتيجة التعادل ثم تحقيق نتيجة الفوز 3-0 على نادي بايرن ميونخ الألماني على ملعب غيرلاند في بطولة دوري أبطال أوروبا ولكنه رفض الانتقال لأنه كان يشعر بأنه ما زال الوقت مبكرا للعب في بطولة الدوري الممتاز.
في صيف 2001 قرر الموافقة على الانتقال إلى نادي فولهام الإنجليزي مقابل 4.5 مليون جنيه إسترليني وشارك في أول مباراة رسمية أمام نادي مانشستر يونايتد وانتهت بخسارة فريقه 2-3 واستطاع تسجيل 10 أهداف في ذلك الموسم. أصبح اللاعب المفضل في النادي طوال السنوات الخمس التي قضاها حيث شارك في 211 مباراة مسجلا 44 هدف بما فيها 6 مباريات و3 أهداف في كأس الاتحاد الأوروبي في موسم 2002-2003. وفي نفس ذلك الموسم استطاع أن يكون هداف فريقه برصيد 13 هدف مما ساعد فريقه في الهروب من الهبوط. في نهاية الموسم عرض اتحاد بلجيكا لكرة القدم على مالبرانك فرصة اللعب دوليا مع منتخب بلجيكا ولكنه رفض العرض مفضلا انتظار فرصته في المشاركة مع منتخب فرنسا. في أكتوبر 2003 استطاع أن يقود فريق فولهام للفوز على فريق مانشستر يونايتد 3-1 على ملعب الأخير أولد ترافورد. في 13 مايو 2006 تم الإعلان عن فشل مفاوضات تجديد العقد التي استمرت أسابيع عديدة مما جعل إدارة نادي فولهام تعرض مالبرانك للبيع للاستفادة من مبلغ انتقاله في التعاقد مع لاعب بديل له. بعد منافسة شديدة استطاع نادي توتنهام هوتسبير التفوق على كل من ريدينغ، ميدلزبره، وست هام يونايتد، مانشستر سيتي، إيفرتون، ونيوكاسل يونايتد في اليوم الأخير من فترة الانتقالات الصيفية في 31 أغسطس مقابل مليوني جنيه إسترليني على الرغم من تعرضه للإصابة وابتعاده لفترة تقارب 10 أسابيع.
شارك مالبرانك في أول مباراة رسمية على ملعب وايت هارت لين أمام نادي بورت فالي في بطولة كأس رابطة الأندية الإنجليزية المحترفة وانتهت بفوز توتنهام هوتسبير 3-1 في 8 نوفمبر. سجل هدفه الأول لصالح توتنهام هوتسبير في 9 ديسمبر في مرمى نادي تشارلتون أثليتيك وانتهت بفوز كاسح بنتيجة 5-1 على ملعب وايت هارت لين. أصبح مالبرانك النجم المفضل لدى مشجعو نادي توتنهام هوتسبير بسبب جهده البارز في الملعب. في نهاية موسم 2007-2008 احتل المركز الخامس في قائمة أفضل مستخلص كرات في بطولة الدرجة الممتازة. سجل مالبرانك هدف نادي توتنهام هوتسبير رقم 150 في البطولات الأوروبية وكان في مرمى نادي سبورتنغ براغا البرتغالي في بطولة كأس الاتحاد الأوروبي في 14 مارس 2007 على ملعب وايت هارت لين.
في 30 يوليو 2008 قرر مالبرانك الاجتماع مجددا بباسكال تشيمبوندا وتيمو تاينيو والانتقال إلى نادي سوندرلاند مقابل 17 مليون جنيه إسترليني ووقع على عقد يمتد لأربع سنوات. لحد الآن فإن مالبرانك أفضل صانع أهداف في النادي حيث صنع 9 أهداف بينما سجل هدفه الأول في مرمى نادي هال سيتي على ملعب الأخير كينغستون للاتصالات وانتهت بفوز ساحق لنادي سوندرلاند بنتيجة 4-1.
على الرغم من ولادته في بلجيكا إلا أنه وافق على الانضمام إلى منتخب فرنسا للشباب تحت 21 سنة وشارك في بطولة كأس الأمم الأوروبية للشباب تحت 21 سنة التي أقيمت في سويسرا وخسر المباراة النهائية من منتخب جمهورية التشيك بركلات الجزاء الترجيحية 1-3 بعد انتهاء الوقتين الأصلي والإضافي بالتعادل السلبي بدون أهداف.
تم استدعاء مالبرانك للمرة الأولى إلى صفوف منتخب فرنسا في فبراير 2004 ولكنه لم يشارك في أي مباراة لحد الآن.
أنطوان لحد (1927 – 10 سبتمبر 2015) ضابط لبناني تولى قيادة ما كان يسمى بجيش لبنان الجنوبي الموالي لإسرائيل بين 1984 وحتى انهياره وفرار قيادته، وعدد من عناصره إلى إسرائيل إبان التحرير في مايو سنة 2000. كان يقيم في تل أبيب حيث أدار مطعماً صغيراً.
ولد عام 1927 في كفرقطرة (قضاء الشوف)، أوقف غيابياً في 4 ديسمبر 2001 وكان فاراً من وجه العدالة بحسب محكمة جنايات لبنان الجنوبي في حكم أصدرته بتاريخ الأربعاء 14 مايو 2003. حكمت محكمة جنايات لبنان الجنوبي على أنطوان لحد بالأشغال الشاقة المؤبدة وذلك بعد التدقيق والمذاكرة واستناداً لقرار الاتهام الرقم 18/2002 الصادر عن الهيئة الاتهامية في لبنان الجنوبي في 8 يناير 2002 وادعاء النيابة العامة المؤرخ في 22 يناير 2002.
منع أنطوان لحد أيضا من زيارة فرنسا منذ مايو عام 2000 باعتباره مجرم حرب. تعرَّض في تشرين الثّاني عام 1988 إلى محاولة اغتيال قامت بها سهى بشارة المنتمية إلى جبهة المقاومة الوطنية اللبنانية (الحزب الشيوعي اللبناني). أدت العملية إلى إدخاله وحدة العناية المركزة في مشفى رامبام في حيفا، وقضى فيه مدة طويلة من الزمن.
ولد لحد في عائلة لبنانية مارونية في قرية كفرقطرة التابعة لقضاء الشوف. تخرج من الأكاديمية العسكرية اللبنانية في عام 1952. عمل بعد تخرُّجه ضابطًا في المخابرات العسكريّة اللبنانيّة. ترقّى في سلّم الجيش اللبناني بسبب علاقاته، وصداقته الوثيقة مع الرّئيس اللبناني آنذاك كميل شمعون. أوكلت إليه عام 1958 مع نُخبة من ضبّاط المخابرات في الجيش اللبناني مهمّة استلام الشحنات السريَّة من الأسلحة والعتاد العسكري التي أرسلتها إسرائيل للجيش اللبنانيّ باتّفاق مع كميل شمعون.
درس بين الأعوام 1972 - 1973 في الكلية العسكرية التابعة للجيش الفرنسي. تعرّف أثناء دراسته إلى زميله اللّواء مناحم عينان (أشغل منصب رئيس شعبة التخطيط في الجيش الإسرائيلي منذ عام 1983 وحتّى عام 1986، ثُمّ أصبح رئيسًا لقسم «التكنولوجيا والإمدادات»).
بعد فشله عام 1984 في التنافس على منصب رئيس أركان الجيش اللبناني بادر وكلاء استخبارات جيش الدفاع الإسرائيلي للاتصال به، وعرضوا عليه تولّي منصب قائد ما سُمّي بجيش لبنان الجنوبي خلفًا للرائد سعد حداد الذي توفّي عام 1984 بمرض السرطان. وكان لحد آنذاك قائدًا في ميليشيا حزب الكتائب اللبنانية في منطقة جونية، ولكنّه لم يُسارع إلى قُبول هذا العرض، واستشار قبل ذلك والده، والرئيس كميل شمعون. وقد قبل العرض بعد التشاور معهما، وحصل بعد ذلك (بناءً على طلبه) على تصريح واضح من وزير الدفاع الإسرائيلي حينها موشيه آرنس بأنّ إسرائيل لا أطماع لها في الأراضي ولا في المياه اللبنانيّة.
عمل لحد على تحويل جيش لبنان الجنوبي من ميليشيا مسيحية إلى منظمة عسكرية تمثِّل جميع مواطني جنوب لبنان، فضمّ إلى قواته بعض المقاتلين المسلمين، وظلّت الحكومة اللبنانية تُسدّد رواتب جنود جيش لبنان الجنوبي، ومن التحق بهم من الجنود الذين انشقّوا عن الجيش اللبناني حتى أواسط ثمانينات القرن العشرين واعتبرت جيش لبنان الحنوبي منظمة مستقلة أنشئت بهدف حماية المدنيين من منظمة التحرير الفلسطينية. في نهاية الثمانينات من القرن العشرين حاول أنطوان لحد التقريب وجسر الهوّة بين العماد ميشيل عون، نائب رئيس الجمهورية اللبناني في حينه، وبين خصمه سمير جعجع، ولكنّه لم ينجح في ذلك.
مشاكله مع حزب الله.
توعد حزب الله بإعدام أنطوان لحد بعد احتلال إسرائيل لجنوب لبنان، وطلب من رجاله توقيع تعهدات شخصية بعدم زيارة لحد أو الموالين له في جنوب لبنان. وكان مقره في مرجعيون، حيثُ كانت الأعلام الإسرائيلية واللبنانية مرفوعةً عليه. كما كان هناك مقرّ وكالة البث المسيحية التي أسسها بات روبرتسون.
تعرَّض أنطوان لحد في 17 نوفمبر 1988 إلى محاولة اغتيال قامت بها سهى بشارة إحدى ناشطات جبهة المقاومة الوطنية في لبنان، التي أوكلت إليها مهمّة التّخلُّص من أنطوان لحد. توجهت بشارة إلى جنوب لبنان، واتّخذت لها غطاءً بأنّها مُدرِّبة لياقة بدنيَّة. أقامت سهى بشارة علاقة صداقة مع منيرفا زوجة أنطوان لحد، وكانت ترتاد معها ناديًا للّياقة البدنيَّة اسمه «نادي المرج»، توطدت علاقة سهى بشارة مع أفراد عائلة أنطوان لحد، وأصبحت مدرّبة منيرفا الرياضيّة، وباتت تزور بيت العائلة في مرجعيون باستمرار، وفي مساء يوم العملية 17 نوفمبر 1988 دعت منيرفا زوجة لحد سهى بشارة لتناول الشاي معها، وافقت بشارة على الدعوة ومكثت حتى وصول لحد، وبينما كانت تلملم حاجياتها للمغادرة، أطلقت بشارة طلقتين على لحد من مسدس عيار 5.45 ملم، فأصابت صدره وذراعه. نُقل لحد إثر ذلك على أهبة السرعة بطائرة عسكرية إلى مستشفى رامبام في حيفا، وقضى ثمانية أشهر في العناية المركّزة. لم يستردّ لحد عافيته بعد محاولة الاغتيال الفاشلة، وأصبحت يده اليسرى مشلولة. أمّا سهى بشارة فقد ألقى الحرس الشخصي لأنطون لحد القبض عليها، وأودعت معتقل الخيام الذي قضت فيه عشر سنوات، إلى أن أطلِق سراحها مع تحرير جنوب لبنان عام 2000. سعت إسرائيل بعد أن أيقنت أنّ أنطوان لحد لم يعد بكامل صحّته إلى إيجاد بديل له، وقد وجدت ضالّتها في عقل هاشم، الذي بدأت بإعداده كي يتولّى قيادة جيش لبنان الجنوبيّ بدلاً من أنطوان لحد.
بعد تفكُّك جيش لبنان الجنوبي.
بعد أن اضطرت إسرائيل عام 2000 إلى الانسحاب من القطاع الأمني الذي أقامته في جنوب لبنان، تفكّك جيش لبنان الجنوبي الذي كان مواليًا لها، وفرّ أعضاؤه إلى إسرائيل، وكان من جملتهم أنطوان لحد، الذي انضمّ مرغمًا إلى زوجته وولديه في فرنسا، ومن هناك انتقل إلى تل أبيب، فأقام مطعمًا فيها على الطّراز اللّبنانيّ، بعدما قدّمت له أجهزة الأمن الإسرائيليّة الأموال المطلوبة لذلك، ولكنّ المطعم سرعان ما أغلق أبوابه، فاضطرّ مرّة أخرى للسّفر إلى باريس والانضمام إلى زوجته وولديه.
عبّر في كثير من الأحاديث الصحفيّة التي أجرتها معه وسائل الإعلام الإسرائيليّة عن ألمه الشديد من تخلّي إسرائيل عنه، وعن طريقة انسحاب جيش الدفاع الإسرائيلي بشكلٍ مباغت من جنوب لبنان، وقد صبّ جام غضبه على وزير الدفاع الإسرائيلي حينها إيهود باراك.
أصدر عام 2004 سيرته الذاتيّة باللغة العبريّة وعنوانها: في عين العاصفة: خمسون عامًا في خدمة وطني لبنان، أصدرته دار النّشر «يديعوت أحرونوت»، تتضمّن هذه السيرة كثيرًا من التفاصيل عن حياته في لبنان، ويُصوِّر من خلالها الوضع السياسيّ والاجتماعي المعقّد في لبنان نتيجة تعدُّد الطوائف والأقليّات فيه.
توفي أنطوان لحد في باريس في 10 أيلول/سبتمبر 2015، إثر نوبة قلبية.
بنجامين روبرت ألنويك ، من مواليد 1 يناير 1987 في برودهي في إنجلترا، لاعب كرة قدم إنجليزي.
بدأ مسيرته الكروية مع نادي سندرلاند في عام 2004، ولعب معهم حتى عام 2007، وشارك معهم في 19 مباراة، وفي عام 2007 انتقل إلى نادي توتنهام هوتسبر.
جيرمان كولن ديفو ، من مواليد 7 أكتوبر 1982 في لندن في إنجلترا، لاعب كرة قدم إنجليزي.
بدأ مسيرته الكروية مع نادي وست هام يونايتد في عام 1999، ولعب معهم حتى عام 2004، وشارك معهم في 93 مباراة وسجل 29 هدف، وفي موسم 2000/2001 أعير إلى نادي بورنموث، وشارك معهم في 29 مباراة وسجل 18 هدف، ومنذ عام 2004 وهو يلعب مع نادي توتنهام هوتسبر.
و قد بدأ باللعب مع منتخب إنجلترا لكرة القدم في عام 2004.