CALM/arwiki huggingface dataset:
كاثلين ماريا مارجريت سيسمور، حاصلة على رتبة الإمبراطورية البريطانية، (1898-1982) تُعرف أيضًا بجين سيسمور، وبجين آرشر بعد زواجها عام 1939. أصبحت في عام 1929 أول ضابط في جهاز الأمن البريطاني (إم آي 5) وبقيت المرأة الوحيدة في تلك الجهاز حتى تسريحها من العمل بسبب عدم طاعة الأوامر عام 1940. كانت مسؤولة عن التحقيق في الاستخبارات والتخريب السوفييتي. انضمت بعد ذلك إلى جهاز الاستخبارات السري (إم آي 6) ولكن عندما أصبح كيم فيلبي، الذي كُشف لاحقًا أنه عميل مزدوج، مديرها في العمل قلّل من عملها في التحقيقات خوفًا منه أن تكشف خيانته.
كتب فيلبي في مذكراته: «من بعد جاي ليدل، تُعد جين أبرع ضابط استخبارات جنده جهاز الأمن البريطاني على مر تاريخه». بعد التغييرات التي حصلت في جهاز الأمن البريطاني، عادت للعمل معهم عام 1945 أو 1946.
ولدت جين سيسمور ابنة جون إدموند أنجيلو سيسمور وكاثلين ماود فوربس-سميث في البنغال في الحادي عشر من مارس عام 1898، وانتقلت إلى لندن في بداية طفولتها مع والديها وأخيها الأكبر. أصبحت جين طالبة مرموقة في كلية الأميرة هيلين في مقاطعة إيلينغ وجُندت لصالح جهاز الأمن البريطاني إم آي 5 عام 1915 بصفتها كاتبة الملفات ذات الثمانية عشر ربيعًا. وُصفت بأنها إحدى أفضل من جندهم جهاز الأمن البريطاني خلال فترة الحرب. في وقت فراغها، تدربت جين لتصبح محامية بالقضاء العالي وبعد نجاحها في الحصول على درجات ممتازة في الامتحان، استُدعيت لتمثل أمام المحكمة بصفتها محامية بالقضاء العالي عام 1924. قبل يوم من اندلاع الحرب العالمية الثانية، تزوجت جين من قائد الجناح العسكري جون أوليفر (جو) آرشر، الحاصل على الرتبة فائقة الامتياز ضمن الإمبراطورية البريطانية، والذي أصبح ضابط الارتباط بين جهاز الأمن البريطاني والقوات الجوية الملكية. توفيت جين آرشر في دورست في سبتمبر عام 1982.
جون آرشر.
وُلد جون أوليفر آرشر (22 سبتمبر 1887-15 سبتمبر 1968) في مقاطعة والتون. تزوج عام 1916 من إسثر شيلتون ورُزقا بطفلين في عامي 1917 و1922. توفيت إسثر عام 1930. كان ابنهم، جون شيلتون آرشر، قائد جناح في القوات الجوية الملكية ولكنه قُتل خلال الحرب عام 1934.
خلال الحرب العالمية الأولى، خدم آرشر في مرتبات فوج سيفورث هايلاندر، حيث حصل على نجمة مونز. في مدفعية الميدان الملكية، حصل آرشر على شهادة الطيار عام 1915 وخدم في القوات الجوية الملكية في جنوب روسيا. استمر ذلك بعد نهاية الحرب، وفي عام 1919، قُلد آرشر رتبة الإمبراطورية البريطانية، وتبعها الرتبة فائقة الامتياز ضمن الإمبراطورية البريطانية عام 1920. بعد توليه القيادة في الهند، رُقي عام 1926 ليضبح قائد جناح، وعاد عام 1931 إلى بريطانيا ليعمل في وزارة القوة الجوية. تقاعد من الخدمة العسكرية عام 1935، ولكنه تابع في دوره المدني. في عام 1940، أعيد تكليفه ليكون رائد مجموعة للخدمة خلال الحرب في مديرية الاستخبارات بصفته ضابط ارتباط مع جهاز الأمن البريطاني.
جهاز الأمن البريطاني – ضابط وكاتبة ملفات.
بعد تعيينها عام 1916 في جهاز الأمن البريطاني، رُقيت سيسمور عام 1922 لتكون مسؤولة عن السجلات وأيضًا مسؤولة عن الموظفات. في ذلك الوقت وحتى عام 1940 كان فيرون كيل مدير جهاز الأمن البريطاني. قُلدت سيسمور عام 1923 رتبة الإمبراطورية البريطانية بصفتها مساعدة إدارية ومشرفة على الموظفين ومكانتها خلال الحرب، وفي عام 1929 انتقلت إلى القسم ب (قسم التحقيقات والاستجوابات) إذ كانت مسؤولة عن التحقيق في النشاط الاستخباراتي والتخريبي السوفييتي. جعل منها ذلك أول ضابط أنثى في جهاز الأمن البريطاني، وأصبحت كما وصفها كريستوفر أندرو محققة هائلة.
تقدّم روجر هوليس عام 1937 للانضمام إلى جهاز الأمن البريطاني، وطلب كيل من سيسمور تقديم تقدير غير رسمي لروجر، الأمر الذي فعلته في نادي التنس الذي كانت تلعب فيه، وشمل الأمر ديك وايت الذي كان ما يزال حديث العهد بالأمور الأمنية. رفض اجتماع اللجنة الرسمية هوليس ولكنه وُظف على أية حال بناءً على قرار كيل بشرط تولي سيسمور المسؤولية عن روجر، وعليه أصبح روجر مساعد سيسمور (أصبح روجر هوليس المدير العام لجهاز الأمن البريطاني عام 1956).
استخدمت جين آرشر خلال التقصي عن والتر كريفيتسكي عام 1940 اسم السيدة مور، ووصفه كريستوفر أندرو بأنه «أول تقصٍّ احترافي عن ضابط استخبارات سوفييتي على جانبي المحيط الأطلسي». كان كريفيتسكي عميلًا سوفييتيًا في قارة أوروبا، انشق لصالح الغرب وخلق ما كشفه في الولايات المتحدة في سبتمبر عام 1939 سبقًا صحفيًا. بشكل خاص ومن وجهة نظر بريطانية، كشف أن عميلين سوفييتيين كانا يعملان في ذلك الوقت في بريطانيا. حُدد العميل الذي تمكن من كشف كنيته بسرعة وأدين بالتجسس. كان وصفه للعميل الآخر، الذي كان اسمه المشفر هومر، مراوغًا. اقترحت آرشر أن يُدعى كريفيتسكي إلى بريطانيا حتى يتسنى لها مقابلته ووافق كريفيتسكي على ذلك.
استغرق استخلاص المعلومات الذي قامت به آرشر أربعة أسابيع، ولكي يشعر كريفيتسكي أنه ذو قيمة عالية، اصطحبت آرشر معها في البداية فالنتين فيفيان رئيس قسم مكافحة التجسس في جهاز الأمن البريطاني وجاسبر هاركر رئيس القسم ب ومدير آرشر. تولّت آرشر بعد ذلك زمام الأمور واستخلصت كمية كبيرة من المعلومات. احتوى تقرير آرشر (وصفه نايجل ويست بأنه تحليل من الطراز الرفيع) 85 صفحة، واعتُمد في النظرة الشاملة لجهاز الأمن البريطاني حول النشاط الاستخباراتي السوفييتي.
ربما جعلت إفصاحات كريفيتسكي الأمر ممكنًا لكشف أن دونالد مكلين وكيم فيلبي كانا عميلين سوفييتيّين ولكن الفرصة ضاعت. حاجج أندروز بأن الإشارات التي كانت تحوم حولهما ضعيفةً، ما جعلها غير قابلة للاستخدام. اعتبر شامبان بينشر أن آرشر وهوليس كانا على خطأ، ولكنه برّأ آرشر لأنها نُقلت بسرعة إلى عمل مختلف كليًا، شغل هوليس بعد ذلك منصبها. غيّر استقصاء المعلومات الذي قامت به آرشر الفهم في المستويات العليا لجهاز الأمن البريطاني عن النشاط التجسسي السوفييتي في بريطانيا، لقد أدركوا الآن أن هذا النشاط كان على نطاق واسع في حين أنه قبل سنة واحدة كان يُعتقد خطأً أنه لم يكن موجودًا. في يناير عام 1941، مرر عميل سوفييتي يُدعى أنتوني بلانت، الذي كان يعمل داخل جهاز الأمن البريطاني، تقرير آرشر إلى العميل السوفيتي المسؤول عنه.
في أكتوبر عام 1940، نقل جهاز الأمن البريطاني مكاتبها من المبنى المؤقت غير المحبب في سجن وورم وورد سكربس إلى قصر بلينهالم غير المحبب أيضًا. في اجتماع المستوى الأعلى في القصر في نوفمبر، انتقدت آرشر العميد هاركر، الذي عُين حديثًا مديرًا لجهاز الأمن البريطاني، لعدم كفاءته. فصلها هاركر بعد ذلك، وقد كان مدير القسم ب الذي كانت تعمل فيه. كتب غاي ليدل مدير قسم مكافحة التجسس عن ذلك حول هاركر قائلًا: «لولا عدم كفاءته لما تصاعد الوضع بتلك الصورة»، ولكنه فكر أن آرشر ذهبت بعيدًا بانتقادها. بعد ذلك بفترة قصيرة، عُين دافيد بيتر المدير العام الجديد ووضع هاركر مساعدًا له؛ رأى أندروز أن طرد هاركر لآرشر هو ما جعله يُقال من منصبه ويوضع نائبًا. لبقية الحرب، لم يُوظف جهاز الأمن البريطاني أي امرأة بصفتها ضابطًا، بالرغم من أن العديد من النساء عملن في ذلك المستوى.
ساتراب أرمينيا ؛ الفارسية القديمة:  𐎠𐎼𐎷𐎡𐎴 أو 𐎠𐎼𐎷𐎡𐎴𐎹 ، هي منطقة سيطرت عليها أسرة أورونتيد 570–201 قبل الميلاد) كانت أحد ساترابات الإمبراطورية الأخمينية في القرن السادس قبل الميلاد، وقد صارت لاحقًا مملكة مستقلة. كانت عاصمتها في تشبه وفي وقت لاحق إريبوني.
بعد انهيار مملكة أورارتو (أرارات)، وضعت المنطقة تحت إدارة الإمبراطورية الميدية والسكيثيين. في وقت لاحق غزتها الإمبراطورية الأخمينية، التي أدمجتها كساتراب وسمتها بذلك أرض "أرمينا" (باللغة الفارسية القديمة؛ ""هارمينويا" وبالعيلامية؛ "أوراشتو"" وباللغة البابلية).
كانت سلالة أورونتيد، أو المعروفة باسمها الأصلي، إيرواندند أو يرفاندوني، سلالة وراثية من أرمينيا القديمة، وحكام الدولة الخلف لمملكة العصر الحديدي من أورارتو (أرارات). يذكر المؤرخون أن السلالة كانت من أصل إيراني، ويقترحون، رغم أن ذلك ليس واضحًا، أنها لها روابط الأسرية بالسلالة الأخمينية الحاكمة. وطوال وجودها، أكدت الأسرة نسبها من الأخمينيين من أجل تعزيز شرعيتهم السياسية.
حكم أعضاء من السلالة أرمينيا بشكل متقطع خلال فترة تمتد من القرن السادس حتى الثاني قبل الميلاد، أولا كملوك عملاء أو حكام للإمبراطوريات الميدية والأخمينية، وفي وقت لاحق، بعد انهيار الإمبراطورية الأخمينية، كحكام مستقلون، وفيما بعد ملوك لصوفين وكوماجيني، التي استسلمت في النهاية إلى الإمبراطورية الرومانية.
أسست سلاسة أورونتيد سيادتها على أرمينيا في وقت قريب من غزو السكوثيين والميديين في القرن السادس قبل الميلاد. كان مؤسسها أورونتيس الأول (الأرمينية: Սակավակյաց Ա Սակավակյաց ،Yervand I Sakavakyats). لقد وحد ابنه، تيغرانس أورونتيد، قواته مع كورش الكبير وقتل ملك الميديين. لقد أطلق عليه موسى شورين "أحكم وأقوى وأكثر ملوك الأرمن شجاعة".
من 553 قبل الميلاد إلى 521 قبل الميلاد، كانت أرمينيا مملكة خاضعة للإمبراطورية الأخمينية، لكن عندما كان دارا الأول ملكًا، قرر غزو أرمينيا. لقد أرسل أرمنيًا اسمه دادارسي لإيقاف التمرد ضد الحكم الفارسي، واستبدله لاحقًا بالجنرال الفارسي، فوميسا، الذي هزم الأرمن في عام 521 قبل الميلاد. في نفس الوقت تقريبًا، ادعى أرمني آخر يدعى أراخا، ابن هالديتا، أنه ابن آخر ملوك بابل، نبو نيد، وأطلق على نفسه اسم نبوخذ نصر الرابع. كان تمرده قصير الأجل وقد قمعه أنتفرانيس، حامل قوس دارا.
بعد معركة غوغميلا (331 قبل الميلاد)، تمكن أورنتيس الثالث من استعادة استقلال أرمينيا. ولكن في عام 201 قبل الميلاد، غزا أرضاشيس، وهو جنرال من الإمبراطورية السلوقية، وقيل أيضًا إنه عضو في أسرة أورونتيد، أرمينيا. لقد قُتل آخر ملك من أسرة أورنتيد وهو أورونتس الرابع، لكن الأسرة استمرت في الحكم في صوفين وكوماجيني حتى القرن الأول قبل الميلاد.
في نقشين للملك أنطيوخس الأول على نصب تذكاري له في جبل نمرود، يُعتقد أن أورونتيس الأول (ابن أرتاسوراس وزوج رودوغون ابنة أرتحششتا)، هو جد أسرة أورونتيد الحاكمة على كوماجيني، التي تعود أسرتهم لدارا الأول.
دول، ،، هي بلدية في إقليم جورا، في منطقة فرانش كونته في شرق فرنسا، وهي إحدى المقاطعات الفرعية ( لمحافظة سوس).
لدول (فرنسا) اتفاقيات توأمة مع كل من:
بروفان، ، ، هي بلدية في سين ومارن في منطقة إيل دو فرانس، في شمال وسط فرنسا.
الطاعة في السلوك البشري هي شكل من أشكال «التأثير الاجتماعي الذي يخضع فيه الشخص لتعليمات أو أوامر صريحة من شخصية ذات سلطة». تتميّز الطاعة بشكل عام عن الامتثال، وهو سلوك يتأثر بالأقران، وعن المطابقة، وهي سلوك يقصد به مطابقة سلوك الأغلبية. اعتمادًا على السياق، يمكن اعتبار الطاعة سلوكًا أخلاقيًا أو غير أخلاقي أو لاأخلاقي.
أثبتت الدراسات أن البشر مطيعون عند وجود شخصيات ذات سلطة شرعية مدرَكة، كما أظهرت تجربة ميلغرام في الستينيات، والتي نفّذها ستانلي ميلغرام لمعرفة كيف تمكن النازيون من إشراك الناس العاديين في جرائم القتل الجماعي في الهولوكوست. أظهرت التجربة أن طاعة السلطة كانت هي القاعدة لا الاستثناء. في ما يتعلق بالطاعة، قال ميلغرام: «تُعدّ الطاعة عنصرًا أساسيًا في بنية الحياة الاجتماعية. إن وجود نظام سلطة ما، هو ضرورة لجميع أشكال العيش المجتمعي، أما هؤلاء الذين يعيشون في عزلة فهم الوحيدون الذي لا يتعيّن عليهم الاستجابة لأوامر الآخرين سواء بالرفض أو الخضوع». توصّلوا أيضًا إلى استنتاج مماثل في تجربة سجن ستانفورد.
الدراسات التجريبية.
الطرق والنتائج الكلاسيكية.
على الرغم من أن المجالات الأخرى درست مفهوم الطاعة، ما يزال علم النفس الاجتماعي مسؤولًا في المقام الأول عن تقدم البحث في مفهوم الطاعة، إذ دُرس تجريبيًا بعدة طرق مختلفة.
في إحدى الدراسات الكلاسيكية، ألّف ستانلي ميلغرام (كجزء من تجربة ميلغرام) دراسة مثيرة للجدل إلى حد كبير لكنها تكرّرت في كثير من الأحيان. مثل العديد من التجارب الأخرى في علم النفس، تضمّنت إعدادات ميلغرام خداع المشاركين. في التجربة، أُخبر الخاضعون للتجربة بأنهم سيشاركون في دراسة لآثار العقوبة في التعلم. في الواقع، تُركّز التجربة على استعداد الناس لإطاعة السلطة الجائرة. خدم كل مشارك كمعلم لأزواج من الكلمات المتقابلة المرتبطة ببعضها ارتباطًا عشوائيًا. بعد مقابلة «المعلم» في بداية التجربة، جلس «المتعلم» (ممثل في التجربة) في غرفة أخرى وكان من الممكن سماعه لا رؤيته. أُخبر المعلمون بإعطاء «المتعلم» صدمات كهربائية بشدة متزايدة لكل إجابة خاطئة. إذا تساءل المشاركون عن الإجراء، فإن «الباحث» (مساعد لميلغرام) سيشجعهم على الاستمرار. طُلب من الخاضعين للتجربة تجاهل صراخ المتعلم المتألم، ورغبته في حلّ وثاقه وإيقاف التجربة، وتوسّلاته بأن حياته في خطر وأنه يعاني من مرض في القلب، إذ أصر «الباحث» على أن التجربة يجب أن تستمر. كان المتغير التابع في هذه التجربة هو مقدار جهد الصدمات الكهربائية التي تُطبّق.
تجربة زيمباردو.
أُجريت الدراسة الكلاسيكية الأخرى عن الطاعة في جامعة ستانفورد خلال السبعينيات. كان فيليب زيمباردو هو عالم النفس الرئيسي المسؤول عن التجربة. في تجربة سجن ستانفورد، وُضع طلاب بسن الالتحاق بالجامعة في بيئة سجن زائفة من أجل دراسة آثار «القوى الاجتماعية» في سلوك المشاركين. على عكس دراسة ميلغرام التي خضع فيها كل مشارك لشروط التجربة ذاتها، استُخدم هنا الاختيار العشوائي، إذ كان نصف المشاركين حراسًا للسجن والنصف الآخر كانوا سجناء. أُعدَّت بيئة التجربة إعدادًا ماديًا لتشبه السِّجن ولتحريض «حالة نفسية من السَّجن» في الوقت نفسه.
وجدت دراسة ميلغرام أن معظم المشاركين أطاعوا الأوامر حتى عندما تسببت الطاعة في أضرار جسيمة للآخرين. بتشجيع من شخصية ذات سلطة معروفة، كان نحو ثلثي المشاركين على استعداد لتطبيق أعلى مستوى من الصدمات على المتعلم. كانت هذه النتيجة مفاجئة لميلغرام لأنه اعتقد أن «الخاضعين للتجربة يعلمون منذ الطفولة أن إيذاء شخص آخر رغمًا عنه يعد انتهاكًا أساسيًا للسلوك الأخلاقي». حاول ميلغرام شرح كيف أن الناس العاديين كانوا قادرين على تنفيذ أعمال قد تؤدي إلى موت الأشخاص الآخرين من خلال الإشارة إلى أن المشاركين ربما دخلوا في حالة عميل، إذ سمحوا لصاحب السلطة بتحمل مسؤولية أفعالهم الخاصة.
حصل زيمباردو على نتائج مماثلة لأن الحراس في الدراسة أطاعوا الأوامر وأصبحوا عدوانيين. وبالمثل، كان السجناء معادين لحراسهم وامتعضوا منهم. إن قسوة «الحراس» وما ترتب عليها من توتر «السجناء» أجبرا زيمباردو على إنهاء التجربة قبل الأوان، بعد 6 أيام.
الأساليب والنتائج الحديثة.
أثرت الدراستان السابقتان تأثيرًا كبيرًا في كيفية تفكير علماء النفس الحديثين في مفهوم الطاعة، إذ ولّدت دراسة ميلغرام على وجه الخصوص استجابة كبيرة من مجتمع علم النفس. في دراسة حديثة، كرر جيري برغر أسلوب ميلغرام مع بعض التعديلات. كانت طريقة برغر مماثلة لطريقة ميلغرام إلا عندما وصلت الصدمات إلى 150 فولت، يقرر هنا المشاركون ما إذا كانوا يريدون الاستمرار أم لا ثم تنتهي التجربة (الحالة الأساسية). لضمان سلامة المشاركين، أضاف برغر عملية فحص مؤلفة من خطوتين؛ كان هذا لاستبعاد أي مشارك قد يتفاعل سلبًا مع التجربة. في حالة الرفض النموذجي، استُخدم اثنان من الممثلين، إذ أدى أحدهما دور المتعلم والآخر كان المعلم. توقف المعلم بعد وصوله إلى 90 فولتًا، وطُلب من المشارك المتابعة من حيث توقف الممثل. اعتُبرت هذه المنهجية أكثر أخلاقية، لأن العديد من الآثار النفسية السلبية التي لوحظت لدى المشاركين في الدراسات السابقة حصلت بعد تجاوز 150 فولتًا. بالإضافة إلى ذلك، ونظرًا إلى أن دراسة ميلغرام لم تستخدم سوى الرجال، حاول برغر تحديد ما إذا كانت هناك أي اختلافات بين الجنسين في دراسته، واختار بشكل عشوائي أعدادًا متساوية من الرجال والنساء لظروف التجربة.
باستخدام بيانات من دراسته السابقة، بحث برغر في أفكار المشاركين حول مفهوم الطاعة. ورمّز تعليقات المشاركين من الدراسة السابقة حسب عدد المرات التي ذكروا فيها «المسؤولية الشخصية وسلامة المتعلم». قيس أيضًا عدد الوخزات التي استخدمها المشاركون في التجربة الأولى.
استخدمت دراسة أخرى نسخة جزئية من عمل ميلغرام، إذ غيرت بيئة التجربة. في إحدى دراسات جامعة أوتريخت حول مفهوم الطاعة، أُعطيت تعليمات للمشاركين بجعل الممثل، الذي يخضع لاختبار توظيف يشعر بعدم الارتياح. أُخبر المشاركون أن يقدموا للممثل جميع الملاحظات المزعجة المطلوبة والتي جعلته يفشل في النهاية في الحالة التجريبية، ولكن في الحالة الضابطة، لم يُطلب منهم إبداء الملاحظات المزعجة. كانت القياسات التابعة هي ما إذا كان المشارك قد أبدى كل الملاحظات المزعجة (قياس الطاعة المطلقة) أم لا، وعدد الملاحظات المزعجة (الطاعة النسبية).
بعد دراسات أوتريخت، استخدمت دراسة أخرى طريقة الملاحظات المزعجة لمعرفة المدة التي سيطيع فيها المشاركون السلطة. كانت القياسات التابعة لهذه التجربة هي عدد الملاحظات المزعجة التي تم إبداؤها ومقياس منفصل للشخصية مصمم لقياس الاختلافات الفردية.
كانت نتائج دراسة برغر الأولى مماثلة لتلك الموجودة في دراسة ميلغرام السابقة. كانت معدلات الطاعة مشابهة جدًا لتلك الموجودة في دراسة ميلغرام، والتي تُبيّن أن ميل المشاركين إلى الطاعة لم ينخفض مع مرور الوقت. بالإضافة إلى ذلك، وجد برغر أن كلا الجنسين أظهر سلوكًا مشابهًا، ما أشار إلى أن المشاركين قد أبدوا الطاعة بشكل مستقل عن الجنس. في متابعة دراسة برغر، وجد أن المشاركين الذين قلقوا بشأن سلامة المتعلم كانوا أكثر ترددًا في متابعة الدراسة. وجد أيضًا أنه كلما حث الباحث المشاركين على المتابعة، زاد احتمال توقفهم عن الاستمرار في التجربة. كررت دراسة جامعة أوتريخت نتائج ميلغرام. وجدوا أنه على الرغم من إشارة المشاركين إلى أنهم لم يستمتعوا بالمهمة، فقد أكمل أكثر من 90% منهم التجربة. كان لدراسة باكيارو وزيمباردو مستويات متشابهة من الطاعة مقارنة بدراسات ميلغرام وأوتريخت. ووجدوا أيضًا أن المشاركين إما أوقفوا التجربة عند الإشارة الأولى لتوسّلات المتعلم، أو استمروا حتى نهاية التجربة (تسمى «سيناريو تثبيت موطئ قدم»). بالإضافة إلى الدراسات المذكورة أعلاه، وجد بحث إضافي استخدم مشاركين من ثقافات مختلفة (بما في ذلك إسبانيا وأستراليا والأردن) أن المشاركين كانوا مطيعين أيضًا.
واحدة من الافتراضات الرئيسية لأبحاث الطاعة هي أن التأثير ناجم فقط عن الظروف التجريبية، لكن بحث توماس بلاس يناقض هذه النقطة، ففي بعض الحالات، يمكن للعوامل المتعلقة بالشخصية أن تؤثر على النتائج. في إحدى مراجعات بلاس عن الطاعة، وجد أن شخصيات المشاركين يمكن أن تؤثر في كيفية استجابتهم للسلطة، فالأشخاص الذين كانوا في منتهى الخضوع كانوا أكثر عرضة للطاعة. وكرر هذا الاستنتاج في بحثه الخاص، كما هو الحال في إحدى تجاربه، إذ وجد عند مشاهدة أجزاء من دراسات ميلغرام الأصلية في الفيلم، أن المشاركين الذين سجلوا نتائج عالية في الاستبداد، وضعوا مسؤولية أقل على أولئك الذين يعاقبون المتعلم.
بالإضافة إلى العوامل المتعلقة بالشخصية، كان لدى المشاركين الذين قاوموا طاعة السلطة مستويات عالية من الذكاء الاجتماعي.
تجربة مستشفى هوفلينغ.
أجريت كل من تجارب ميلغرام وستانفورد في سياقات بحثية. في عام 1966، نشر الطبيب النفسي تشارلز ك. هوفلينغ نتائج تجربة ميدانية عن الطاعة في علاقة الممرّض مع الطبيب في بيئة المستشفى الطبيعية. طلب أطباء مجهولون من الممرضين، الذين لم يكونوا على علم بالمشاركة في التجربة، بإعطاء جرعات خطيرة من عقار (خيالي) لمرضاهم. على الرغم من أن قواعد المستشفى لم تسمح بإعطاء الدواء في ظل هذه الظروف، فإن 21 من بين 22 ممرضًا أعطوا المريض جرعة زائدة.
نادي سكك الحديد التونسي وهو نادي كرة قدم تونسي تأسس في 1 أكتوبر 1919 تتم إدارته من قبل الشركة الوطنية للسكك الحديدية التونسية منذ تأسيسه.
شارك النادي لأول مرة في المسابقات في 1920-1921 قبل أن يفوز خلال الموسم التالي ببطولة الشرف الشمالية (القسم الثاني) والبطولة الوطنية بفوزه على نادي صفاقس الأوليمبي. دخل السلسلة الأولى تحت إشراف الرئيس لويس مارتينول والمدير الرياضي السيد لابورت. لاعبوه هم فرنسيون حصريًا وفقط في موسم 1927-1928، اللاعب التونسي هو جزء من تدريبه لأول مرة: حمادي كبادو.
أثر تراجع النادي في عام 1930 وفشله في سدود السنة التالية بشكل كبير لدرجة أنه تجمد أنشطته من عام 1935 إلى عام 1938 واستأنفها فقط بفضل إرادة الدكتور أ. نيكولاس. بعد الحرب العالمية الثانية، يفتح للاعبين التونسيين لكنه فشل في الإقلاع. من عام 1960، استأجر المدرب مولدي بلخمسة الذي سمح له بالتقدم والوصول إلى المركز الأول في البطولة الوطنية عام 1966 والمرة الثانية في عام 1968. الرئيس أحمد بيليل (1966-1980) يعطيه الوسائل ل تبرز بين النخبة قبل أن تسفر عن الشعلة إلى كامل بن عمر (رئيس الجامعة التونسية لكرة القدم السابق) ونجيب فتوري ومختار باتي. على الرغم من تطوره في كثير من الأحيان في الرابطة المحترفة الثانية، نجح النادي في العبور إلى الرابطة المحترفة الأولى فقط خلال موسم 1988-1989.
كانت العمليات المعنوية فرعًا لمكتب الخدمات الاستراتيجية خلال الحرب العالمية الثانية. استخدمت الحرب النفسية، خصوصًا الدعاية، لتوليد ردود فعل نفسية محددة لدى كل من عامة الناس وقوات دول المحور العسكرية لدعم أهداف سياسية وعسكرية أكبر للحلفاء.
شكّل وليام جوزيف دونوفان فرع العمليات المعنوية في مكتب الخدمات الاستراتيجية في 3 مارس 1943. أُعجب دونوفان بالفعالية المتصورة للدعاية النازية ورأى أن افتقار الولايات المتحدة لعمليات مماثلة يشكّل نقطة ضعف كبيرة. ولهذه الغاية، أنشأ فرع العمليات المعنوية الذي استخدم العديد من التكتيكات المختلفة في المجالين الإعلامي والجسدي على حد سواء لإضعاف الروح المعنوية والحث على الارتباك وزرع الريبة داخل سكان دول المحور وداخل صفوف قواتهم المسلحة.
ورأى دونوفان أن الحرب يجب أن تُدار مع التركيز بشكل خاص على التأثير النفسي لتصرفات أطراف النزاع وأفعالهم على كل من السكان المكونين للأطراف المتحاربة والقوات المسلحة للأطراف نفسها، مؤكدًا أن هذه الاعتبارات النفسية تُعدّ مهمة في وضع استراتيجية مدة الحرب مثل أي عامل آخر يؤخذ في الحسبان عند التخطيط لحملة عسكرية.
في خطاب ألقاه العقيد دونوفان آنذاك، أشار إلى الأهمية الخاصة للتأثير النفسي لكل من العمل الجسدي والتواصل في الحرب:
«يتحقق عنصر المفاجأة في العمليات العسكرية، وهو حرب نفسية تُترجم إلى تكتيكات ميدانية، من خلال الخداع والحيلة، والسرية وسرعة المعلومات، وعن طريق إرباك العدو وتضليله. عندما تضرب معنويات شعب أو أي جيش، فأنت تضرب العامل الحاسم، لأن قوة إرادتهم هي التي تحدد مدة الحروب وقدر المقاومة ويوم الانهيار الأخير».
في نفس الخطاب، يستشهد دونوفان إلى حد ما بشكل غير صحيح بتأكيد أدولف هتلر من كتابه «كفاحي» كمثال على كيفية إيلاء ألمانيا النازية اهتمامًا كبيرًا للجوانب النفسية للحرب في استعدادها للأعمال العدائية في أواخر الثلاثينيات:
«إن موقع سلاح المدفعية عند التحضير لهجوم المشاة سيؤخذ بعين الاعتبار في المستقبل من خلال الدعاية الثورية. وتتمثل مهمتها في تحطيم العدو جسديًا قبل أن تبدأ الجيوش العمل».
قد يُنسب نموذج دونوفان في تنظيم فرع العمليات المعنوية بشكل فضفاض إلى عناصر الدعاية «السوداء» للهيئة التنفيذية البريطانية للحرب السياسية، التي استند إليها موظفو مكتب الخدمات الاستراتيجية بشدة في تصميم بنية فرع العمليات المعنوية وتحديد مهامها.
على الرغم من أن فرع العمليات المعنوية استمد الكثير من أصوله من الهيئة التنفيذية البريطانية للحرب السياسية، كان هناك توتر بين الوكالات الأمريكية والبريطانية حول استخدام ما كان يشار إليه في ذلك الوقت باسم «دعاية الإرهاب». نظر دونوفان إلى استخدام هتلر للتهديد بالعنف الساحق متبوعًا بإنذارات نهائية للاستسلام كتكتيكات يمكن أن تأتي بنتائج عكسية، واختلف مع تركيز تشرشل على «الاستسلام غير المشروط» كخيار وحيد لألمانيا النازية بعد انتصار الحلفاء. في وثيقة تحدد الغرض من مكتب الخدمات الاستراتيجية للرئيس روزفلت، كتب ما يلي:
«التجسس ليس شيئًا جيدًا، ولا حتى الأساليب المستخدمة مثالية، ولا القنابل المدمرة ولا الغاز السام، لكن بلدنا شيء جميل واستقلالنا أمر لا غنى عنه. نحن نواجه عدوًا يؤمن بأن أحد أسلحته الرئيسية هو توظيف الإرهاب ولا شيء غير ذلك. لكننا سوف نحوّل الإرهاب ضده - أو سنتوقف عن الوجود».
هذا البيان، بالإضافة إلى المبادئ التوجيهية التي وضعها دونوفان لمكتب الخدمات الاستراتيجية والتي أولت أهمية لـ «التأثير» كهدف رئيسي للعديد من عمليات مكتب الخدمات الاستراتيجية، حدد مسار أنشطة الخدمة بأكملها خلال فترة وجودها حتى عام 1945.
يتألف فرع العمليات المعنوية من خمسة أقسام: مفرزة الاتصالات الخاصة، وشعبة الراديو، وشعبة التواصل الخاصة، وشعبة المنشورات والحملات، وشعبة الشؤون الخارجية. كانت مفرزة الاتصالات الخاصة مسؤولة عن «عمليات الدعاية القتالية بالتنسيق مع الجيش الأمريكي في أوروبا». ساهمت شعبة الراديو «بإجراء جميع البرامج الإذاعية السوداء أو السرية». شعبة التواصل الخاصة «وزّعت الدعاية على الجماعات الحزبية». شعبة المنشورات والحملات «أعدّت المنشورات والكتيّبات، وحملات الهمس». قامت شعبة الشؤون الخارجية «بإجراء أنشطة متنوعة [للعمليات معنوية] في الخارج». نفّذت هذه الأقسام مجتمعة عمليات الحرب النفسية لصالح الجيش الأمريكي.
كان لدى فرع العمليات المعنوية نقاط عسكرية في مواقع عديدة في جميع أنحاء العالم. كانت هذه النقاط قريبة عادة من مراكز القتال التابعة للجيش الأمريكي أو دُمجت في مواقع مخابرات الجيش. بحلول عام 1945، كان لفرع العمليات المعنوية مركز واحد في الجزائر ومصر وفرنسا وبريطانيا، واثنان في السويد، وستة في إيطاليا. أهم هذه المراكز كان في لندن، بريطانيا.
علاقته مع وكالات الإعلام الأخرى أثناء الحرب.
علاقته مع الهيئة التنفيذية للحرب السياسية.
حصل فرع العمليات المعنوية على قدر كبير من مصادر المعلومات الأولى من خلال علاقته الوثيقة بالهيئة التنفيذية البريطانية للحرب السياسية. كانت هذه العلاقة مستمرة طوال فترة الحرب، وتباينت شدتها نظرًا للميول الخاصة للعديد من الضباط المشاركين في العمليات المعنوية في مكتب الخدمات الاستراتيجية ونظرائهم البريطانيين. استرشد فرع العمليات المعنوية بشكل كبير في حملاته التكتيكية بالتكتيكات التي طورها البريطانيون، والتي تعامل بعضها مع النشر المنتظم للشائعات في مصادر وسائل الإعلام الشعبية في البلدان التي تحتلها دول المحور أو البلدان المحايدة.
علاقته مع مكتب إعلام الحرب.
كان مكتب إعلام الحرب في الولايات المتحدة مكتبًا في الفرع التنفيذي، ونتج عن دمج العديد من خدمات نشر المعلومات العلنية التي أدارتها حكومة الولايات المتحدة أثناء الحرب. في يونيو 1942، حصل مكتب إعلام الحرب على بعض مكونات البث العلني لسلف مكتب الخدمات الاستراتيجية، مكتب دونوفان للتنسيق الإعلامي، في حين أن المكونات الأكثر سرية المكلفة بعمليات التخريب والخداع أصبحت جزءًا من فرع العمليات المعنوية. كان الكاتب المسرحي روبرت إ. شيرود من بين الشخصيات الأمريكية البارزة في الإعلام التي جُنّدت لخدمة الحكومة خلال الحرب. لعب شيرود دورًا كبيرًا في تحديد طابع كل من مكتب إعلام الحرب وفرع العمليات المعنوية ووظائفهما. عمل شيرود كمستشار لكلتا المنظمتين، وساهم مساهمة كبيرة في العديد من خطط دونوفان لتنسيق الحرب النفسية ضد قوى المحور طوال الحرب.
أدّى أرشبيلد ماكليش، وهو عضو بارز آخر في مجتمع الإعلام الأمريكي، دورًا حاسمًا في تقديم المشورة لكل من فرع العمليات المعنوية ومكتب إعلام الحرب، إذ شغل منصب مدير مكتب الحقائق والأرقام التابع لمكتب إعلام الحرب، ومنصب كبير المستشارين في فرع الأبحاث والتحليل التابع لمكتب الخدمات الاستراتيجية وذلك في الأمور المتعلقة باستراتيجية الحرب النفسية.
نسّق كل من فرع العمليات المعنوية ومكتب إعلام الحرب أنشطتهما حسب التصميم، لدرجة أن مكتب إعلام الحرب سمح أحيانًا بدسّ محتوى تخريبي في عمليات البث العلنية لمكتب إعلام الحرب من أجل تعزيز تأثير أنشطة فرع العمليات المعنوية السرية في الخارج.
علاقته مع شعبة الحرب النفسية التابعة للقيادة العليا لقوات الحلفاء.
بالإضافة إلى ذلك، حافظ فرع العمليات المعنوية على مفارز العمليات التي كانت ملحقة بوحدات المناورة الرئيسية في الجيش الأمريكي الخاضعة لسيطرة القيادة العليا لقوات الحلفاء. قُسمت هذه الفرق التكتيكية إلى ثلاث فئات مختلفة: الفرق القتالية والفرق المهنية والفرق الأساسية.
تول، ، ، هي بلدية في وسط فرنسا. وهي عاصمة كوريز، في منطقة نوفيل آكيتين. وهي أيضًا رؤية الأسقفية لأبرشية الروم الكاثوليك في تول. وهي ثالث أكبر مدينة في منطقة ليموزين السابقة، بعد ليموج وبريف لا جايارد.
يظهر الجدول التالي التغييرات المناخية على مدار السنة لتيل:
لتيل (فرنسا) اتفاقيات توأمة مع كل من: