CALM/arwiki huggingface dataset:
وقد خلصت دراسة قام بأجرائها مكتب الاحصائيات القضائية التابع لوزارة العدل الأمريكية إلى ان مسالة خفض وتوفير التكلفة التي تعد بها السجون التي تديرها شركات القطاع الخاص " لم يتم تحقيقها فعليا على ارض الواقع". وعلاوة على ذلك، فان ادعاءات خفض وتوفير التكلفة التي يتذرع بها مناصرو مسالة خصخصة السجون قد تكون ادعاءات ومبررات مضللة وذلك لان السجون التي تديرها شركات القطاع الخاص غالبا ما ترفض استيعاب واستقبال النزلاء الذين تكون تكلفة ايوائهم عالية. وقد خلصت دراسة اجريت عام 2001م إلى ان اسلوب ونمط إرسال النزلاء الاقل تكلفة إلى السجون التي تديرها شركات القطاع الخاص هو اسلوب ادى بشكل متعمد إلى تضخيم مسالة خفض النفقات والكفاءة في التكلفة بشكل متعمد ومصطنع ومجاف للحقيقة والواقع. كما خلصت دراسة اخرى اجريت عام 2005م إلى ان السجون التي تديرها الدولة أكثر استعدادا بسبع مرات لاستقبال السجناء العنيفين وأكثر استعدادا بثلاثة مرات لاستقبال السجناء المدانين بقضايا خطرة مقارنة بالسجون التي تديرها شركات القطاع الخاص. أضف إلى ذلك ان تقرير نقابة الحريات المدنية الأمريكية لعام 2011م اشار إلى ان السجون التي تديرها شركات القطاع الخاص تتسم بانها أغلي من السجون التي تديرها الدولة وتشهد حوادث عنف أكثر وتعد بانها ذات مستوى اقل من حيث الخضوع لمبدأ المسئولية والمحاسبة كما ان هذه السجون التي تديرها شركات القطاع الخاص تعتبر مساهم رئيسي في زيادة اعداد المساجين. وهذا الامر أكثر وضوحا في ولاية لويزيانا التي يوجد فيها اعلى معدل للسجون والمساجين في العالم ويقطن غالبية السجناء في سجون تديرها شركات القطاع الخاص. وبهذا الصدد توكد البروفسيورة ماري جوتشالك، استاذ العلوم السياسية بجامعة بنسلفانيا على ان شركات القطاع الخاص التي تستثمر في السجون تمارس الكثير من الانتقائية وتحريف التكاليف والنفقات الفعلية كي تحافظ على الانطباع السائد لدى الناس بان القطاع الخاص يحقق نتائج أفضل باستخدام نفقات اقل". وفي الحقيقة فقد لاحظت البروفسورة ماري بان الدراسات تظهر وتوكد عموما بان السجون التي تديرها شركات القطاع الخاص هي أكثر خطورة على النزلاء وعلى الموظفين على حد السواء مقارنة بالسجون التي تديرها الدولة وهذا نتيجة لإجراءات وتدابير خفض النفقات وتقليل التكلفة مثل تخصيص مبالغ اقل للإنفاق على بند تدريب الموظفين (ومنحهم رواتب واجور اقل) وتوفير وتقديم خدمات الرعاية الصحية الاساسية فقط إلى النزلاء.
وقد اظهرت دراسة اجريت عام 2014م لنيل درجة الدكتوراه في (جامعة) يو سي بيركيلي بان الاحداث يشكلون النسبة الأكبر بين النزلاء في السجون التي تديرها شركات القطاع الخاص على عكس ما هو الحال عليه في السجون العامة ويعود هذا إلى حد كبير إلى حقيقة ان اصلاح وتأهيل الاحداث هو أرخص بكثير من اصلاح وتأهيل البالغين وكبار السن. وطبقا لهذه الدراسة فان الشركات التي تملك وتدير سجون خاصة وتحديدا الشركة الأمريكية للإصلاحيات ومجموعة جي اي اوه تتعمد تجميع أكبر قدر ممكن من هؤلاء النزلاء الاحداث "عبر استثناءات صريحة كانت ام ضمنية مدونة ضمن العقود المبرمة بين هذه الشركات الخاصة وبين السلطات الحكومية".
النقص في تدريب الموظفين.
النقص وعدم الكفاية بما في ذلك النقص في تدريب الموظفين تشير الادلة من الواقع إلى ان تدني مستوى توفير الكادر المؤهل من الموظفين وتدني مستوى التدريب في السجون التي تديرها شركات القطاع الخاص قد يودي إلى زيادة في حوادث العنف والهروب. وقد خلصت دراسة اجريت في جميع انحاء الولايات المتحدة الأمريكية إلى ان نسبة وقوع اعتداءات على الحراس من قبل النزلاء في السجون التي تديرها شركات القطاع الخاص هي أكبر ب 49 درجة مقارنة مع ما هو الحال عليه في السجون التي تديرها الدولة. كما كشفت هذه الدراسة بان نسبة وقوع اعتداءات فيما بين النزلاء بعضهم البعض في السجون التي تديرها شركات القطاع الخاص هي أكبر بـ 65 درجة مقارنة بما هو الحال عليه في السجون التي تديرها الدولة.
واحد الامثلة على ان نقص تدريب الموظفين يودي إلى حدوث اعمال عنف داخل السجن يتجسد في الخبر الذي اورده الصحفيين في وكالة بلومبرج للأنباء في ولاية ميسيسيبي، الا وهما الصحفية مارجريت نيوكيرك والصحفي ويليام سيلواي بشأن اصلاحية وولنت جرووف المغلقة حاليا. فطبقا لهاذين الصحفيين فان نسبة عدد الموظفين اقل بكثير من نسبه عدد السجناء في هذا السجن بنسبة موظف واحد فقط لكل 120 سجين. وقد شهد هذا السجن اعمال شغب دامية نجم عنها اصابة 6 سجناء تم نقلهم إلى المستشفى وتبين بان أحدهم اصيب بتلف دماغي دائم. واثناء حصول اعمال الشغب لم يقم الموظفون بالاستجابة سريعا بل انهم انتظروا إلى ان توقف الاقتتال بين السجناء تماما وذلك لان عدد السجناء كان يفوق عدد الموظفين بفارق كبير جدا وبنسبة موظف واحد لكل ستون سجينا. ان غياب وعدم وجود موظفين مؤهلين ومدربين جيدا لا يودي فقط إلى وقوع اعمال عنف فحسب، بل يودي إلى الفساد ايضا. وطبقا لشهادة أحد السجناء سابقا في هذا السجن، فقد كان ضباط وموظفي السجن مسئولون ايضا عن عمليات التهريب والتسلل. فبهدف جني مال أكثر، قام بعض الضباط والموظفين بتزويد السجناء بالممنوعات بما في ذلك المخدرات والهواتف النقالة والاسلحة. وقد قادت التحقيقات التي اجرتها سلطات إنفاق وتطبيق القانون إلى الكشف عن شبكات فساد أكبر واوسع.
فضيحة الفساد القضائي.
لقد ثبت تورط شركة ميد اتلانتك لخدمات الشباب، وهي شركة خاصة تمتلك وتدير سجون، في القضية المعروفة بقضية "الاطفال مقابل المال"، وادينت هذه الشركة بانها قامت برشوة اثنان من القضاة هما القاضي مارك سيافاريلا والقاضي ميشيل كونهان بمبلغ وقدره اثنان مليون وثمانمائة ألف دولار أمريكي مقابل إرسال عدد الفين طفل إلى السجون التابعة لهذه الشركة على ذمة قضايا مثل الدخول إلى مباني غير مأهولة أو سرقة اقراص (دي في دي DVD) من متاجر وول مارت.
المعارضون لمسألة خصخصة السجون.
لقد دعت وطالبت العديد من المنظمات بتوقيف بناء سجون تديرها شركات القطاع الخاص أو بهدم هذه السجون فورا. كما انضمت إلى هذه الدعوات بعض الجمعيات الدينية مثل الكنيسة البرسبتريان والكنيسة الطرائقية وكذا منظمة الاسقف الكاثوليك الجنوبية.
وقد شهد العام 2013م حدوث مظاهرات شعبية مناهضة لشركات القطاع الخاص التي تمتلك وتدير سجون وقد نجحت تلك المظاهرات بإجبار مجموعة جي اي اوه على سحب العرض الذي تقدمت به بخصوص حقوق تسمية استاد اف ايه يو FAU واجبار الشركة الأمريكية للإصلاحيات على انهاء عقدها مع ولاية كنتكي. وقد توجت تلك الجهود بإنهاء ممارسة هاتين الشركتين لنشاطهما التجاري في مجال السجون في هذه الولاية (ولاية كنتكي) الذي استمر لثلاثة عقود خلت. ففي عام 2014 ستستعيد سلطات ايداهو مهام إدارة وتشغيل مركز اصلاحية ايداهو من الشركة الأمريكية للإصلاحيات كون هذا المركز كان سببا لرفع العديد من القضايا في المحاكم بسبب حدوث اعمال عنف واسعة النطاق ونقص الموظفين وحدوث انشطة لعصابات وبسبب تزوير العقد. وقد قال حاكم ايداهو السيناتور بوتش اوتر "تقديرا لما حدث ولما يحدث الان. فانه لأمر ضروري. وهو الامر الصائب فعله الان. ويا له من امر مخزي كوني أحد رواد الخصخصة".
وفي الربع الاخير من عام 2013م قامت ثلاث شركات بسحب وتجميد استثماراتها المقدرة بـ ستون مليون دولار في كل من الشركة الأمريكية للإصلاحيات ومجموعة جي اي اوه. وهذه الشركات الثلاث هي شركة اسكوبيا لإدارة الاستثمارات ورؤوس الاموال وشركة دي اس ام أمريكا الشمالية، وشركة اميكا للتأمينات المشتركة. وفي بيان صحفي دال على التغيير قال السيد هاج ويلش- رئيس شركة دي اس ام أمريكا الشمالية:
محاولات الحد من خصخصة السجون وزيادة الاشراف.
لقد قامت بعض الولايات الأمريكية بحظر السجون الخاصة ووضع حد أو سقف اعلى لعدد المساجين وفرض قيود تشغيلية وعمليتيه صارمة على السجون الخاصة وذلك على النحو التالي:
أعلن مكتب السجون الفدرالية نيته انهاء عقود السجون الربحية التي تملكها أو تديرها الشركات خاصة 0
أصلي حسن عبادي ، طيارة صومالية بارزة وشخصية عسكرية وناشطة مدنية.
القوات الجوية الصومالية.
كانت أسلي واحدة من أوائل الطيارين في أفريقيا. وكانت معروفة في القوات الجوية الصومالية - القوات المسلحة السودانية. قامت أسلي برحلتها الأولى في 9 سبتمبر 1976.
حملة السلام.
في منتصف العقد الأول من القرن الحالي، شجعت أسلي القيام بحملة للسلام، حيث شجعت المشرعين على الاجتماع معاً ووضع حد للنزاع الأهلي الطويل في بلدها الأم الصومال. وفي تلك الحملة، حضرت كل الأشخاص السياسية الرئيسية ترتدي ألوان العلم الصومالي. حظيت أسلي باحترام جميع الحاضرين.
تم منحها الاسم الشائع Calansida («حاملة العلم») نظراً لجهودها في عملية المصالحة التي جرت في منطقة أرتا، جيبوتي والتي شهدت إنشاء الحكومة الفيدرالية الانتقالية.
وصفت أسلي نفسها بأنها "سيدة قوية" بسبب تاريخها العسكري.
تعيش أسلي في ولاية تكساس الأمريكية منذ أكتوبر 2009.
في القطاع الأذربيجاني من بحر قزوين، يتم نقل الغاز من حقل شاه دنيز عبر جورجيا إلى تركيا.وهو يمر عبر خط أنابيب باكو - تبيليسي - جيهان ويرتبط بنظام توزيع الغاز التركي.يمر 443 كيلومترا من خط الأنابيب عبر أذربيجان و 250 كيلومترا عبر جورجيا. يدخل الغاز والمكثفات من حقل شاه دنيز إلى محطة سانجاشال ثم يتم نقلها عبر خط الأنابيب.في تركيا، يدخل الغاز أرضروم عن طريق نظام توزيع تابع لشركة بوتاس في البلاد.
بدأت أعمال المشروع في عام 2004 وانتهت بنهاية عام 2006. تم إطلاق أول عملية نقل غاز من أذربيجان إلى جورجيا في 30 سبتمبر 2006 وتم تمديدها إلى تركيا في يوليو 2007.وخلال المحادثات التي جرت في عام 2003 ، اقترح سفير روسيا في بحر قزوين، فيكتور كاليوجني، التخلي عن خط أنابيب الغاز باكو - إرزوروم ونقل الغاز الأذربيجاني إلى البحر الأسود عبر خط أنابيب بلو ستريم إلى تركيا.ومع ذلك، قال مسؤولون أميركيون إنه سيكون من الأفضل لأذربيجان الحفاظ على السيطرة على إمكاناتها التصديرية وعدم الاعتماد على خطوط أنابيب محتكرة لموردين آخرين.في يونيو 2012 ، تم تعليق إمدادات الغاز إلى تركيا بسبب انفجار. وانتقد بوتاس الانفجار بسبب عطل فني لكن مسؤولين أتراك قالوا إن مقاتلي حزب العمال الكردستاني أقاموا عبوة ناسفة.تم تنفيذ المشروع من قبل شركة (South CaucasusPipeline SCPC) خط انابيب الغاز باكو - تبيليسي- ارضروم، وهي شركة مشتركة مسؤولة عن تشغيل خط الأنابيب.خط أنابيب الغاز 42 ديسيبل و 7 مليارات دولار. متر مكعب من الغاز.
ينتمي خط الأنابيب إلى كونسورتيوم خط أنابيب جنوب القوقاز بقيادة بي بي و SOCAR.المساهمون في كونسورتيوم هم:
وهي تعمل مع خط أنابيب الغاز 42 بوصة (1,070 ملم) على طول الممر نفسه حيث يصل خط أنابيب باكو - تبيليسي - جيهان إلى أرضروم عبر خط أنابيب الجنوب الشرقي.الطول 692 كم (430 ميل) ، 442 كم (275 مل) و 248 كيلومتر (154 ميل) في جورجيا.وتبلغ الطاقة الأولية لخط الأنابيب 8.8 مليار متر مكعب (310 مليار متر مكعب) من الغاز سنوياً.وستتكلف المرحلة الثانية من مرحلة تطوير شاه دنيز 3 بلايين دولار، إضافة خطوط أنابيب إضافية ومحطتي ضاغطتين إضافيتين، والتي ستزيد إلى 25 مليار متر مكعب (880 مليار قدم مكعب).وبما أن خط الأنابيب لديه القدرة على ربط خط أنابيب الغاز عبر بحر قزوين إلى تركمانستان وكازاخستان، فقد اقترحت أذربيجان توسيع طاقتها إلى 60 مليار متر مكعب (2.1 تريليون قدم مكعب) عن طريق سحب الخط الثاني من خط الأنابيب.الهدف الأول من خط الأنابيب هو توفير تركيا وجورجيا.وبوصفها دولة عبور، يحق لجورجيا الحصول على 5 ٪ من التدفق السنوي للغاز عبر خط الأنابيب، ويمكنها الحصول على حوالي 0.5 مليار متر مكعب من الغاز سنويا (18 مليار متر مكعب).على المدى الطويل، ستقوم أوروبا بتوريد الغاز من بحر قزوين عبر خط أنابيب جنوب كوريد كوريد المخطط كخط أنابيب عبر البحر الأدرياتيكي وخط أنابيب الغاز عبر الأناضول.
خطة التوسع.
شاه دنيز "لديها خطط لتوسيع خط الأنابيب.يغطي مشروع التطوير الميداني الكامل إنشاء خطوط أنابيب جديدة في أذربيجان وإنشاء محطتين جديدتين للضغط في جورجيا. هذا التوسع سيزيد حجم صادرات الغاز ثلاث مرات ليصل إلى أكثر من 20 مليار متر مكعب في السنة.وسيتم ربط خط أنابيب الغاز على الحدود مع تركيا بأنابيب أخرى جديدة، والتي من خلالها سيتم نقل الغاز إلى تركيا والاتحاد الأوروبي.
توسين أجيباد ( من مواليد 17 فبراير 1987) وهي نيجيرية معروفة بسبب موقعها على شبكة الإنترنت OloriSuperGal.com. وهي أيضا أحد المنظمين لمؤتمر "الإعلام الجديد" الذي يعقد سنويا في نيجيريا.
حصلت توسين أجيباد على درجة البكالوريوس في المحاسبة من جامعة ولاية لاغوس. ثم حصلت بعد ذلك على شهادة في مؤسسة الوسائط من كلية الإعلام والاتصالات، جامعة بان الأطلسي في نيجيريا.
اشتهرت توسين بموقعها على شبكة الإنترنت OloriSuperGal.com في نيجيريا وجنوب إفريقيا. بدأت توسين بالعمل كمدعية في عام 2009. وقد أنشأت مدونتها في عام 2010. وفي عام 2011 ، تم تعيينها في بلاك هاوس ميديا كمديرة للويب ولكنها تركت هذا العمل في عام 2012 لكى تركز على مدونتها. وأثناء عملها على مدونتها، عملت مع العديد من دور الإعلام مثل نيتنج ومجلة أكادا وشركة لاف ماتز التي يملكها غبينغا الأول.
في عام 2014 ، تم إدراج توسين ضمن أفضل 100 امرأة مؤثرة في نيجيريا، وتعتبر مدونتها اليوم واحدة من أكثر المدونات شهرة في نيجيريا.
وهي أيضاً منظّمة لمؤتمر الإعلام الجديد الذي عُقد في نيجيريا في عام 2015 و2016. ويركز المؤتمر على إمكانات الإعلام الجديدة، خاصةً في الإمكانيات عبر الإنترنت.
استخدمت توسين مدونتها لتلفت الأنظار إلى المشكلات الاجتماعية خاصةً التي تؤثر على النساء والفتيات. ومن الأمثلة الواضحة على ذلك قصة الاعتداء الجنسي لطالبة من قبل مدرسها. قامت توسين بنشر القصة وانتشرت الأخبار سريعاً ولفتت انتباه السلطات المختصة.
في عام 2015 ، تم اختيار توسين أجيباد ضمن قائمة النساء المئة الأكثر نفوذاً في نيجيريا التي نظمتها YNaija.
دار القرآن: أحمد سحنون هي مؤسسة جزائرية رسمية مختصة في علوم القرآن، ويقع مقرها في بئر مراد رايس ضمن ولاية الجزائر.
هذه الدار تشرف عليها مديرية الشؤون الدينية والأوقاف لولاية الجزائر تحت وصاية وزارة الشؤون الدينية والأوقاف ضمن المرجعية الدينية الجزائرية.
تم افتتاح "دار القرآن: أحمد سحنون" بالجزائر العاصمة بتاريخ 16 أفريل 2012م بعد أن كلف إنجازها ميزانية قدرها .
وجاء هذا الإنشاء بفضل هبات وصدقات وأموال المحسنين، سواء بتقديم أدوات ومواد البناء أو المال مباشرة.
وتبلغ طاقة استيعاب هذه الدار القرآنية نحو .
قام تدشين هذا الصرح التعليمي القرآني في الجزائر العاصمة بمناسبة يوم العلم بتاريخ 16 أفريل 2012م من طرف وزير الشؤون الدينية والأوقاف الجزائري آنذاك أبو عبد الله غلام الله.
ونظمت بالمناسبة ندوة حول العلامة أحمد سحنون الذي كان يحلم ببناء الدار، واعتبر وزير الشؤون الدينية، في كلمته الافتتاحية، أن إنجاز الدار جاء تنفيذا لوصية الشيخ أحمد سحنون لتلامذته، موضحا بأن الرجل كان من أبناء الجزائر المخلصين، الذين قدموا لها الكثير، ويؤمنون بها دينا وثقافة وخصوصيات وجهادا وتراثا، مضيفا أن المواطن الصالح من يحترم هذا في الجزائر، لأن هناك من يريدها على غير هذا وأن يستبدل دينها وتاريخها، متمنيا أن يتخرج من هذه الدار جيل مخلص ومحب للجزائر، كرائد النهضة عبد الحميد بن باديس وتلميذه أحمد سحنون.
تهدف هذه الدار، التي هي صرح علمي وتعليمي وديني، إلى تعليم القرآن واللغة العربية والأخلاق الإسلامية والقيم الإسلامية وحسن الخلق، بالإضافة إلى تنمية الحس الوطني وتخليص الشباب من الأفكار والأمراض الهدامة والمحافظة على تراث الجزائر، مع إحياء المناسبات الوطنية والدينية والاحتفاء بأعلام الجزائر.
تساهم دار القرآن: أحمد سحنون على الحفاظ على المرجعية الدينية الجزائرية المتمثلة في العقيدة الأشعرية والمذهب المالكي والتصوف الجنيدي.
وتتخصص هذه الدار في دعم قراءة القرآن وفق رواية ورش عن نافع من طريق الإمام الأزرق التي اعتمدتها أجيال الشعب الجزائري منذ أكثر من اثني عشر قرنا.
وتساهم هذه المدرسة المتخصصة في توفير قراء القرآن أثناء صلاة التراويح المتمكنين من رواية ورش عن نافع في كل شهر رمضان في مساجد ولاية الجزائر وضواحيها.
وتتعاون هذه الدار مع الزوايا في الجزائر من أجل الحفاظ على مرجعية الإقراء في البلاد من التيارات الدخيلة والنحلية والهدامة.
تسهر دار القرآن: أحمد سحنون على برامج محو الأمية لدى كبار السن وغيرهم من الأصناف الاجتماعية.
تقع "دار القرآن: أحمد سحنون" على بعد 10 كلم إلى الشرق من مدينة الجزائر العاصمة، وعلى بعد 1 كلم عن البحر الأبيض المتوسط.
تقع هذه الدار في بلدية بئر مراد رايس بـمتيجة ومنطقة القبائل.
لقد تعاقب العديد من المدراء على "دار القرآن" منذ إنشائها بتاريخ 16 أفريل 2012م.
جيليان أرنولد هي رائدة في مجال تقنية المعلومات في المملكة المتحدة. ونائبة رئيس BCS (جمعية الحاسبات البريطانية) والرئيس السابق لمجموعة "BCSWomen Specialist Group" التي تدعم النساء في صناعة تكنولوجيا المعلومات. في عام 2015 ، تم تصنيفها لتكون الأكثر تأثيرا في المملكة المتحدة لتكنولوجيا المعلومات لعام 2015 من قبل Computer Weekly. وفي عام 2016 ، تم اختيار أرنولد مرة أخرى كواحدة من أكثر 50 امرأة نفوذاً في تكنولوجيا المعلومات في المملكة المتحدة لعام 2016 بواسطة Computer Weekly.
شاركت جيليان أرنولد في BCS (جمعية الحاسبات البريطانية) ، ومعهد تشارترد لتقنية المعلومات، وكانت الرئيس المنتخب لمجموعة BCSWomen Specialist Group التي تدعم النساء في صناعة تكنولوجيا المعلومات. تعتبر جيليان الآن نائبة رئيس BCS ومديرة الوصاية لشركة BCS Learning &amp; Development Ltd.
تولت جيليان منصب مدير الشركة منذ عام 1984 في قطاع تكنولوجيا المعلومات، وقد شمل هذا مجموعة واسعة من الأدوار الفنية، مثل إدارة فرق المنتجات الجديدة لشركات تكنولوجيا المعلومات بما في ذلك آي بي إم. عملت لمدة 22 عامًا في شركة آي بي إم حتى أنشأت شركتها الخاصة التي تدعى Tectre في عام 2009.
ترأست جيليان أرنولد منتدى لجمعية تكنولوجيا المعلومات التي يطلق عليها الآن اسم techUK وهي رئيسة BCSWomen وهي مجموعة متخصصة تقدم الدعم لمهنيي تكنولوجيا المعلومات الإناث. ظهرت جيليان في الكتاب الإلكتروني "المرأة في تكنولوجيا المعلومات: إلهام الجيل القادم" الذي أنتجته BCS "المعهد المعتمد لتكنولوجيا المعلومات".
في عام 2012 ، كانت جيليان أرنولد هي المرشحة النهائية في جائزة Everywoman في جوائز التكنولوجيا حيث فازت بجائزة الإلهام للعام. وهي أيضًا عضوة في مجلس الإدارة للنساء في مجال العلوم والهندسة (WISE). كانت جيليان واحدة من 30 امرأة تم تحديدهن في حملة BCS Women in IT في عام 2014 وقد فازت بجوائز لتشجيع النساء على الوصول إلى حقول العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات.
دُعيت جيليان أرنولد، الرئيس السابق لـ BCSWomen إلى كوريا في 27 أكتوبر 2014 لتلقي جائزة المساواة الجوهرية - التكنولوجيا (GEM-TECH) بالنيابة عن BCS (جمعية الحاسبات البريطانية) و BCSWomen. تم تقديم الجائزة من قبل الاتحاد الدولي للاتصالات - جائزة الأمم المتحدة للمرأة المشتركة، وذلك كان من أجل "تعزيز دور المرأة في قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات" وتشجيع النساء على دخول قطاع الحوسبة وتشجيعهن ودعمهن خلال فترة عملهن.
مدفع كيه-9 ثاندر هو هاوتزر 155 ملم ذاتي الدفع تم تطويره من قبل سامسونج تيكوين Samsung Techwin، وتصنع كوريا الجنوبية هذا المدفع المتطور لصالح قواتها المسلحة، علاوة على تصديره لعدة دول. وقد لاقى المدفع رواجاً في عدد من دول حلف شمال الأطلسي NATO
قذائف هذا المدفع من العيار 155 ملم، ويتراوح مداها بين 40-56 كم. ويتكون طاقم المدفع من 5 أفراد، ويتميز بقدراته على الصمود أمام أثار هجمات كيميائية أو بيولوجية، كما أنه قادر على تحمل أثر طلقات المدافع الرشاشة الثقيلة، نتيجة لسمك التدريع والذي قد يصل إلى 19 ملم.
بدأ برنامج التطوير للهاوتزر ذاتي الدفع عيار 155 ملم/52-caliber منذ عام 1989.
وفي عام 1996 ، تم اختبار النموذج الأولي Prototype لهذا النظام المدفعي الجديد. وقد منحت الحكومة الكورية في 22 ديسمبر 1998 عقداً بنظام المدفعية كيه-9 ثاندر K9 Thunder الجديد لشركة Samsung Aerospace Industries SSA. وقد تسلم جيش جمهورية كوريا الدفعة الأولى منكيه-9 ثاندر في عام 1999.
سجل العمليات والتشغيل.
في 23 نوفمبر 2010، شهد كيه-9 ثاندر قتاله الأول أثناء قصف جزيرة يونبيوج، حيث شاركت 6 مدافع هاوتزر من عتاد مشاة البحرية الكورية الجنوبية ضد الهجوم المفاجئ من قبل المدفعية الكورية الشمالية.
قبل المعركة، كانت مدافع الهاوتزر قد عادت من تدريب (طبقاً لبرنامج تدريب مخطط)، وكانت معظم القذائف المخزنة في مدافع الهاوتزر قد تم استخدامهلا بالفعل أثناء التدريب. بالإضافة إلى ذلك، واجه أحد مدافع الهاوتزر مشكلة أثناء التمرين عندما علقت (حشرت) إحدى القذائف في ماسورة المدفع، مما أدى إلى تعطله. وقد حدثت أضرارًا طفيفة في أنظمة التحكم النيراني بمدفعين آخرين خلال الهجوم الأولي الذي وقع من قبل كوريا الشمالية، مما يعني أن ثلاث مدافع فقط -من أصل ستة- كانت قادرة على الهجوم المضاد. وبنهاية المطاف، انضم مدفع الهاوتزر الذي كانت لديه مشكلة بالماسورة للهجوم المضاد الثاني، وذلك بعد تلقيه إصلاحات ميدانية. وقد جاء قصف هاوتزرات كيه-9 ثاندر بمعدل إطلاق "قذيفة واحدة لكل دقيقة و 30 ثانية" ، لأن المارينز كان عليهم حمل القذائف من المستودع وتحميل مدفع الهاوتزر يدوياً تحت نيران كثيفة.
كيه-9 ثاندر هو نظام درع فولاذي ملحوم بالكامل مصنَّع لتحمل قذائف خارقة الدروع 14.5 مم، وشظايا قذائف 152 ملم، والألغام المضادة للأفراد. ويتألف التسليح الرئيسي من ذخيرة عيار 155 ملم / 52 وبمدى نيراني يبلغ 40 كيلومتراً، وسرعة قذائف K307 BB-HE المدفوعة بواسطة الشحن الأعلى K676 تبلغ 928 م/ث. تشمل أنظمة الانتقال المتطورة محركاً قوته 1000 حصان (750 كيلووات) مع إمكانية لمنظومة تعليق هوائي لتلائم التضاريس الجبلية الوعرة في كوريا.
واعتمد الهاوتزر كيه-9 التوافق الدولي للذخيرة، واعتمدت الشركة المنتجة خطة أساسية للتسليح والذخيرة من أجل استكمال التطوير. لجعل التصدير ممكنا لذا نجد أن الهاوتزر كيه-9 يستخدم ذخيرة العيار الدولي المشترك 155ملم.
ولقد طورت معدات القيادة والبنية التحتية من المصادر المحلية، أما المحرك وناقل الحركة فقد تم جلبهما من دول أجنبية.
وفي يونيو 2016 ، كشفت إدارة برنامج اقتناء الدفاع الكورية الجنوبية (DAPA) أنها تصمم نظامًا جديداً للتحميل يعمل أوتوماتيكياً -بشكل كامل- على شحن القذائف، ويمنح كيه-9 ثاندر برجًا آليًا. والغرض من ذلك هو تقليل الطاقم اللازم لتشغيل المركبة إلى اثنين من أجل التخفيف من الخسائر البشرية أثناء هجمات كوريا الشمالية.
تم اختيار المحرك MT 881 Ka-500 من إنتاج MTU الألمانية -والذي تم توظيفه في أكثر من قطعة عسكرية متميزة ومنها الهاوتزر الألماني Panzerhaubitze 2000 وكذلك الدبابة M60T Sabra- ليقوم بدفع مركبة الهاوتزر كيه-9 (وكذلك عربة إعادة التذخير كيه-10).
وفي فبراير 2009 تم منح شركة Tognum -وهي شركة تابعة لشركة MTU Friedrichshafen GmbH الألمانية- عقدًا في مجال التكنولوجيا الدفاعية بقيمة إجمالية قدرها 65.5 مليون يورو. يشمل نطاق الإمداد مجموعات المحرك ومكونات الدفع لـعدد 428 هاوتزر كيه-9 ، والتي ستكون في الخدمة مع الجيش الكوري الجنوبي. ومحور نظام الدفع هذا هو محرك MTU MT 881 Ka-500 الذي تبلغ قوته 735 كيلوواط (985 حصان). وقامت سامسونج تيكوين بطلب ما مجموعه 1206 مجموعة من مجموعات المحرك منذ عام 1998.
وتقوم شركة Tognum بتوريد مكونات الدفع إلى شركتين كوريتين، حيث يتم تسليم المحركات إلى شركة STX Engine لمحركات الديزل في حين أن المكونات الفرعية من مجموعة powerpack -كأنظمة التبريد وأنظمة تصفية الهواء- تذهب إلى سامسونج تيكوين. وكلتا الشركتين كانتا مرخصتين من قبل شركة MTU لعدة سنوات. وتقوم STX بإكمال المحركات بأجزاء محلية، وبعد تشغيلها، تقوم بشحنها إلى سامسونج تيكوين، حيث يتم تجميع حزمة powerpack كاملة وذلك من محرك MTU ، وناقل الحركة وباقي مكونات MTU powerpack الفرعية (وبعضها يتم تصنيعها محليًا) قبل أن يتم دمجها في عربات كيه-9 و كيه-10.
الضرب المتزامن متعدد القذائف MRSI.
يمتاز الهاوتزر كيه-9 ثاندر بالقدرة على إطلاق قذائفه في وضع MRSI أي ضرب عدة قذائف بشكل متزامن (Multiple Rounds Simultaneous Impact).
يطلق كيه-9 ثلاث قذائف في أقل من 15 ثانية — قذيفة واحدة كل 5 ثواني — كل في مسارات مختلفة بحيث تصل كل القذائف إلى الهدف في نفس الوقت.
هذا المفهوم الحديث قام على إمكانية إنشاء مسارات متعددة. نظرًا لأن المسارات المرتفعة تجعل القذيفة أعلى في الهواء، وهكذا تستغرق وقتًا أطول للوصول إلى الهدف، ولذلك إذا تم إطلاق القذائف في هذه المسارات للوحدات الأولى (بدءًا من القذيفة الذي تعمل بأقصى طاقة دافعة) وبعد الإيقاف المؤقت الصحيح يتم إطلاق المزيد من القذائف في مسارات سفلية، فستصل جميع القذائف في نفس الوقت. وهذا مفيد لأن العديد من القذائف يمكن أن تهبط على الهدف دون سابق إنذار.
كما يمكن للمدافع إن تواجدت في أكثر من موقع، أن تطلق النار على هدف واحد، فيمكنها استخدام إجراءات الوقت المستهدف بحيث تصل جميع قذائفها في نفس الوقت إلى نفس الهدف.
الرسوم المتحركة على يمين النص توضح فكرة الضرب المتزامن متعدد القذائف Multiple Rounds Simultaneous Impact أو مايعرف اختصاراً بالتعريف MRSI. وهذه الرسوم تعرض لفكرة إطلاق ستة قذائف (للتوضيح ولكنها ثلاثة فقط في حالة كيه-9 ثاندر) في مسارات مختلفة الارتفاع، وبسرعات مختلفة، ويتم إطلاقها بالطبع بتوقيتات مختلفة بفواصل زمنية صغيرة، لتصل جميعها وتضرب الهدف في نفس الوقت. بالضغط على Click for SVG animated with SMIL، ستفتح صفحة جديدة ويتم تشغيل ملف الرسوم المتحركة بها تلقائياً،
لاحظ إتخاذ ماسورة المدفع وضعية جديدة بزاوية ارتفاع مختلفة عند إطلاق كل قذيفة.
كيه-10 عربة إعادة التذخير الآلي.
كيه-10 K10 ARV هي مركبة أوتوماتيكية لإعادة التزويد بالذخيرة مبنية على أساس منصة كيه-9 ، وهي جزء من نظام كيه-9 ثاندر. تشترك في نفس هيكل مركبة كيه-9 ، مع الحفاظ أيضاً على نفس منظومة التنقل، ويمكنها متابعة بطارية المدفعية الرئيسية دون تباطؤ.
وأقصى معدل لنقل القذائف هو 12 طلقة في الدقيقة، والحد الأقصى للحمولة هو 104 طلقة.
عملية إعادة التحميل مؤتمتة بالكامل (أتوماتيكية).
وتتم هذه العملية من خلال جسر ذخيرة من المركبة كيه-10 يمتد خارجاً لتثبيته في حفرة استقبال تقع في الجزء الخلفي من كيه9. وهذا يسمح للوحدة بإعادة تسليح نفسها تحت ظروف القتال القاسية دون أن يضطر الطاقم إلى تعريض أنفسهم لمخاطر ة كبيرة في بيئة القتال.
وجدير بالذكر أن كيه-10 مسلحة برشاش عيار 7.62 ملم مثبت على الجزء العلوي من البرج. ومقارنة بشاحنة نقل، فإن كيه-10 لديها مستوى عال من الحماية، وهو نفس المستوى المتوفر لمركبة كيه-9 من حيث حماية الطاقم الداخلي، والمعدات على متنها، ضد شظايا قذيفة 155 ملم، وقذائف خارقة للدروع 14,5 ملم، والألغام المضادة للأفراد.
باعت شركة سامسونج تيكوين Samsung Techwin أنظمة فرعية من كيه-9 إلى تركيا. وقد تلقت تركيا الدفعة الأولى من تلك الأنظمة الفرعية وترخيص لإنتاج الأنظمة الفرعية
محليًا في عام 2004 ، وذلك في صفقة بلغت مليار دولار. تم تسمية مدفع الهاوتزر المدفعي التركي المحلي باسم تي-155 فرتينا T-155 Firtina.
كما قامت شركة سامسونج تيكوين أيضًا بتأسيس مشروع في 29 مارس 2012 مع شركة Larsen and Toubro الهندية لتزويد الجيش الهندي بالمدفع كيه-9 ثاندر في منافسة لتوريد هاوتزرات للقوات المسلحة الهندية.
وفي سبتمبر 2015 ، حصلت Larsen and Toubro في -المنافسة النهائية- على عقد بقيمة 800 مليون دولار لتزويد 100 مدفع هاوتزر ذاتي الدفع للجيش الهندي. العربة كيه-9 فاجرا-تي K9 VAJRA-T ، وهي نسخة من كيه-9 ثاندر، وهي مصممة خصيصا للتشغيل في المناطق الصحراوية المتاخمة لباكستان. ولم تكن الهند قد شهدت أي قطع مدفعية جديدة منذ ثمانينيات القرن الماضي، كما فشلت عدة جولات من خطط التحديث منذ عام 1999 في اختيار السلاح. وقد كانت الهند في وضع متميز ضد باكستان فيما يتعلق بالمدفعية ذاتية الدفع منذ أن قامت الولايات المتحدة بتزويدها بعدد 115 مدفع إم 109 M109A5 في عام 2009.
في يوليو 2016 ، أعلنت وزارة الدفاع الفنلندية أنه قد تم اختيار عدد غير معلوم من هاوتزرات كيه-9 المستعملة من جمهورية كوريا.
في يوليو 2016، أعلنت وزارة الدفاع الفنلندية أنه قد تم اختيار عدد غير معلوم من الهاوتزرات كيه-9 المستعملة من جمهورية كوريا. ويعد هذا الاستحواذ هو الأكبر خلال العقد بالنسبة للقوات البرية، التي تواجه تقادماً كبيراً في كل من مدفعيتها ذاتية الدفع وكذلك المقطورة (المجرورة) والتي ستكون قديمة للغاية في 2020 وما يتلوها من سنوات. وفي فبراير 2017 ، أعلنت وزارة الدفاع أن فنلندا ستحصل على 48 هاوتزر كيه-9 مستعمل، وذلك خلال فترة سبع سنوات تبدأ في 2018 مع تدريب الجنود على المعدات.