CALM/arwiki huggingface dataset:
يتخذ مجلس الإدارة قرارات متعلقة بالجمعية، بما في ذلك إدارة الشؤون المالية وحماية الأصول الحقيقية وغير المادية (مثل وسائل الراحة المقدمة التي كانت أساسًا لحث الناس على شراء العقارات) وفرض الوثائق الحاكمة. تملك مجالس الإدارة واجبًا ائتمانيًا تجاه مالكي العقارات. يؤثر انتهاك هذا الواجب على مسؤولية أعضاء مجلس الإدارة الفرديين، وتتبع الجمعية دستورًا أخلاقيًا تطبقه على أعضاء المجلس لضمان تصرفهم بشكل أخلاقي ووفقًا لمسؤولياتهم. يجب على أعضاء الجمعية قراءة العهود والشروط والقيود ومواد التأسيس واللوائح والقوانين الأخرى، من أجل الحصول على فهم واضح لمسؤوليات مجلس إدارة الجمعية.
إدارة الجمعيات.
تستأجر العديد من جمعيات مالكي المنازل (خاصة الكبيرة منها التي تملك المزيد من المرافق الراقية) شركات إدارة للتعامل مع الواجبات الحكومية للجمعية.
تنقسم خدمات الإدارة عادة إلى ثلاث فئات: المالية فقط والإدارة الكاملة والإدارة في الموقع. تغطي الخدمات المالية عادة إدارة الحسابات المصرفية وتسجيل العمليات الحسابية وجمع المستحقات وميزانية الجمعية. تشمل الإدارة الكاملة عادة الخدمات المالية بالإضافة إلى المساعدة في اجتماعات مجلس الإدارة (حفظ الدقائق وجداول الأعمال وما إلى ذلك) وانتخابات مجلس الإدارة ورسوم الصيانة. تشمل الإدارة في الموقع عادة جميع خدمات الإدارة الكاملة بالإضافة إلى المساعدة المباشرة لمالكي المنازل مع وجود مدير مفوّض للجمعية.
تختلف متطلبات التعليم للمديرين من ولاية إلى أخرى، ويتطلب البعض شهادة في ظل جميع الظروف ويكون البعض الآخر أكثر تساهلًا. على سبيل المثال، لا تطلب كاليفورنيا شهادة مديري الجمعية، ولكنها تطلب أن يستوفوا بعض المتطلبات التعليمية للمطالبة بشهادة.
أظهرت دراسة أجريت عام 2019 في مجلة اقتصاديات العمل أن «المنازل في مناطق جمعية مالكي المنازل لديها أسعار متوسطة لا تقل عن 4% أو 13500 دولار، وهي أكبر من المنازل الموجودة خارج مناطق الجمعية. ترتبط أقساط الجمعية بصرامة اعتماد الأراضي المحلية للوائح التنظيمية والإنفاق الحكومي المحلي على المنافع العامة ومقاييس المواقف الاجتماعية تجاه العرق».  وجدت الدراسة أيضًا أن الناس في أحياء مناطق الجمعيات «هم في المتوسط أكثر ثراءً وفصلًا عنصريًا عن أولئك الذين يعيشون في الأحياء المجاورة الأخرى».
القواعد واللوائح التنظيمية المنطقية.
يجب أن تحاول الجمعية دائمًا أن تكون منطقية بقواعدها في اتباع المبادئ التوجيهية الموحدة. ينبغي أن تبذل الجمعية قصارى جهدها لفرض القواعد بشكل موحّد ومستمر، وذلك مع مراعاة العواقب التي قد تنشأ إذا لم يُمارس هذا بشكل روتيني مثل التحذيرات والغرامات. إن تطوير القواعد فقط من أجل وجود قواعد غير ضروري. يجب على جمعية مالكي المنازل وضع القواعد فقط إذا كانت ضرورية حقًا وهادفة. تستند جميع قواعد الجمعيات إلى السلطة القانونية، وذلك إما عن طريق الوثائق الحاكمة أو قانون الولاية أو القانون المحلي. لا ينبغي للجمعية وضع قواعد للحد من أنشطة الأعضاء، فهي تحاول التأكد من استمتاع كل مقيم بمجتمع خالٍ من السلوك المهين أو الضار للآخرين، وتهدف إلى الحفاظ على نوعية الحياة في المجتمع. تحاول الجمعية وضع قواعد تشجع على الفهم والامتثال. تقع مسؤولية معرفة القواعد واتباعها على عاتق المُلاك، وإنه من الجيد تذكير السكان بمراجعة القواعد واللوائح المُعتمد عليها. ينبغي على مجلس إدارة الجمعية اتباع المتطلبات القانونية لإبلاغ مالكي المنازل بالتغييرات المترتبة على القواعد واللوائح. يجب أن يتأكد مجلس الإدارة من تبنيه سياسات عادلة ومعقولة وقابلة للتنفيذ.
ميلاني فينيغر (من مواليد 22 يناير 1979 ، في لوغانو) ممثلة عارضة أزياء وحاملة لقب ملكة جمال سويسرية ، فازت بلقب ملكة جمال سويسرا عام 1996.
دانيال مارتن كلاين (1939)؛ روائي أمريكي.
أفيري كورمان (28 نوفمبر 1935، نيويورك في الولايات المتحدة)؛ كاتب سيناريو، مؤلف، كاتب وروائي أمريكي.
وليم كنت كروجر (16 نوفمبر 1950، تورينغتون في الولايات المتحدة)؛ كاتب وروائي أمريكي.
ريك يانسي (4 نوفمبر 1962، ميامي في الولايات المتحدة)؛ كاتب، كاتب سيناريو، كاتب للأطفال وروائي أمريكي.
جورج مايكل كيومو (10 أكتوبر 1929، نيويورك في الولايات المتحدة - 26 أكتوبر 2015)؛ روائي أمريكي.
دونالد ويندهام (2 يوليو 1920، أتلانتا في الولايات المتحدة - 31 مايو 2010، نيويورك في الولايات المتحدة)؛ كاتب وروائي أمريكي.
باتريك روسكو (1967، فورمينتيرا في إسبانيا)؛ روائي كندي.
لين بيترسون (15 مارس 1917 - 28 فبراير 2008)؛ روائي كندي.
ماكس كروفورد (6 أغسطس 1938، لوبوك في الولايات المتحدة - 7 أكتوبر 2010، ميسولا في الولايات المتحدة)؛ روائي أمريكي.
جاك هيث (23 أغسطس 1986، سيدني في أستراليا)؛ كاتب للأطفال وروائي أسترالي.
كريستا ريغوزي (من مواليد 2 مايو 1983) عارضة أزياء وممثلة سويسرية ملكة جمال سويسرا 2006 في 9 سبتمبر 2006 في جنيف.
درست كريستا علوم الإعلام والاتصال في جامعة فريبورغ وبصفتها موضوعًا ثانويًا في القانون الجنائي وعلم الإجرام في جامعة برن، وحصلت على درجة البكالوريوس.
كانت المخابرات البحرية الألمانية تابعة للأسطول البحري الألماني، ولها تاريخ طويل يعود إلى فترة حكم القيصر الألماني، فيلهلم الثاني، عام 1899.
امتلك الفرع أسماء مختلفة خلال فترة وجوده. كان بين عامي 1901 و1919 «قسم الأخبار»، أو يرمز له بحرف N من كلمة (نيوز بالإنجليزية) والتي تعني الأخبار. ركز فرع المخابرات جهوده ضد فرنسا والولايات المتحدة والمملكة المتحدة على وجه الخصوص نظرًا لتفوق البحرية الملكية عليها.
لم تؤثر أنشطة قسم الاستخبارات بشكل كبير على مجريات الحرب العالمية الأولى التي انتهت بهزيمة ألمانيا عام 1919. حُلّ فرع المخبرات البحرية في ربيع عام 1925 ولم يعاد تشكيله حتى شهر أكتوبر من عام 1934 على يد ضابط البحرية ثيودور أربس. مرت الخدمة بالعديد من مراحل إعادة التنظيم بدءًا من كونها جزءًا من القيادة العليا للبحرية حتى انتهاءها في 22 يوليو عام 1945.
بعد تشكيل هيئة الأسطول البحري الألمانية عام 1899، سعى رئيسها اللواء في البحرية أوتو فون ديدريخس إلى إنشاء وكالة استخبارات بحرية. ملتمسًا من القيصر فيلهلم الثاني قبول المشروع عام 1900. على الرغم من موافقة القيصر على الخطة، اعترض الأدميرال ألفرد فون تيربيتس عليها بهدف الحد من توسع سلطة الأسطول البحرية الألمانية. بكل بساطة رفض تيربيتز الاستجابة لطلب ديدريخس بالتمويل، ما فرض على الأخير إعادة الطلب من القيصر مرة أخرى في يناير من عام 1901.
قدم ديديريتش مذكرة مفادها أنه لولا وجود قسم الاستخبارات الألمانية لاستحال وضع خطط لمواجهة حوادث الحرب غير المتوقعة، وأنهم بحاجة ماسة لها لمواجهة أعداءهم مثل فرنسا والولايات المتحدة في ظل وجود وسائل محدودة لجمع المعلومات الاستخباراتية التي اقتصرت على مراجعة تقارير الصحف ومراجعات ضباط البحرية كمصدر للمعلومات. احتاجت البحرية لامتلاكها طاقم الاستخبارات الخاص بها على غرار فرع المخابرات الحربية. طلب ديدريخس وجود أربعة موظفين لإدارة القسم الجديد؛ ضابط أركان ليقود الفرع، وقائد ملازم أول، وموظف خارج الخدمة يعمل في تنفيذ الإجراءات الخاصة مثل تمرير المراسلات ودفع أجور الموظفين، ورسام خرائط يمكن أن يعمل كمصور أيضًا. قدّرت الميزانية السنوية بنحو 150000 ماركًا ذهبيًا.
وافق القيصر مرة أخرى على الاقتراح وأمر المكتب البحري بتنفيذه، لكن تيربيتز استمر في عرقلة مشروع ديدريخس وذلك بخفض ميزانيته من 150000 إلى 10000 مارك فقط. ومع ذلك كان المبلغ كافيًا لإنشاء قسم المخابرات في مقر الأسطول البحري في برلين تحت اسم «مكتب الاستخبارات» ورمز له بحرف N.
بين عامي 1901 و1018.
كانت خدمة الاستخبارات الألمانية بمثابة خدمة إخبارية تابعة للأسطول البحري الألماني بين عامي 1901 و1919. عرفت عام 1901 باسم مكتب الأخبار وكانت قسمًا مستقلًا عن خدمة البحرية الألمانية الإخبارية، وظيفته نشر الصحافة وتمرير الدعاية لمكتب البحرية. بدأت اختبارات تحليل إشارات الراديو من قبل مكتب الاستخبارات في عام 1912 عبر هوائيات متصلة بطائرات ورقية لرصد الترددات الصادرة عن البحرية البريطانية.
قبل بدء الحرب العالمية الأولى، كان تنظيم خدمة الاستخبارات البحرية كالتالي: يوجد ضمن هيئة الأركان البحرية ضابط واحد مهمته حل جميع المشاكل التي تواجه القسم، بالإضافة إلى تأسيس شرطة الاستخبارات المسؤولة عن رصد الإشارات البحرية. لكن سرعان ما زاد حجم العاملين في القسم إلى أربعة أعضاء. وعلى الرغم من كل العوائق التي رسمها تيربيتز، مرّ على المخابرات البحرية ثلاثة رؤساء خلال 18 عامًا من إنشائها. وكان الرئيس التنفيذي للوحدة هو فريتز فون بريجر. كان الرؤساء الإداريون لقسم الأخبار في هيئة الأركان البحرية هم:
كان مدير الاستخبارات عادة ما يوقع المستندات بحرف N وبعدها أول حرف من اسمه.
قُسمت الواجبات ضمن قسم الاستخبارات إلى عدة أقسام فرعية. كان الأكثر أهمية منها هو جمع المعلومات الاستخباراتية من الخارج، كان يرمز لهذا القسم بـNI ، وأداره فريتز بريغر بين عامي 1913 و1919. أدار الملازم البحري جورج ستامر المسؤوليات المتعلقة بأمانة السر، والذي عمل مع مكتب الاستخبارات لمكافحة عمليات التجسس البحري. ظهرت العديد من الفروع التابعة لمكتب الاستخبارات البحرية ما أدى إلى توسعه بشكل كبير. على الرغم من عدم تسجيل موظفيها ضمن الأرشيف الألماني في تلك الفترة، لكن على وجه التأكيد استخدمت المخابرات البحرية مئات الموظفين على الأقل، إذ بلغت ذروتها عام 1918 نحو 1100 موظف. بدأ فيلهلم كاناريس مسيرته بالعمل في فرع المخابرات البحرية كموظف ثانوي، ليصبح رئيس جهاز الاستخبارات العسكرية في عهد رايخ الثالث. انبثقت من المخابرات البحرية وكالة مكافحة التجسس البحرية التي كان يرمز لها بحرف G تحت إدارة بول إيبرت والذي كان سيصبح مدير الخدمة الاستخباراتية في عام 1918. أُسس عام 1916 فرع تخريبي تمت تسميته بـ (إن آي ڤي) تعمل تحت غطاء وكالة تجارية.
عملت وكالة الاستخبارات البحرية الألمانية بشكل مختلف جذريًا عن منافسها مكتب خدمة الاستخبارات البريطانية. إذ كانت الاستخبارات الألمانية جزءًا من الأسطول البحري وكان تدار بشكل حصري من قبل البحرية الملكية، على عكس الاستخبارات البريطانية التي كانت أكثر استقلالية وأقل توجهًا نحو الجناح العسكري. كان على الموظفين في الاستخبارات البحرية العمل فيها لبضع سنوات فقط قبل العودة إلى مهامهم الأصلية في البحرية، إذ لا يمكنهم العمل فيها بشكل دائم. على سبيل المثال، بعد مغادرة تابكين لقسم لمكتب الاستخبارات البحرية عام 1914 أكمل عمله في أسطول البحرية الألماني ضمن مجالات متعددة ورُقّي إلى عقيد بحري خلال فترة الحرب.
جوزيف كولسن (1957)؛ روائي أمريكي.
غريغ هورويتز (1973، سان فرانسيسكو في الولايات المتحدة)؛ كاتب، كاتب سيناريو وروائي أمريكي.
من المعروف أن أجهزة المخابرات لا تصنع السياسة، بل توجه صانعي السياسة. لكن مع تسارع وتيرة العمليات بشكل كبير، قد يقترح محللو المخابرات عدة إجراءات، لكل منها نتائج مترتبة عليها. ما زال يعاني كل من مستقبلي المخابرات ومقدميها من صعوبة إيجاد التوازن اللازم لعملية تدفق المعلومات. يعد الانتشار جزءًا من دورة المخابرات وهو المسؤول عن إيصال المعلومات للمستهلكين، وتشير إدارة انتشار المخابرات إلى تنظيم عملية انتشار المعلومات المخابراتية النهائية.
تتراوح المعلومات المخابراتية بين ما يُعرض بعد جملة «نقطع هذا البرنامج التلفزيوني»، وحتى دراسات مطولة قد يقرؤها أو لا يقرؤها صانعو السياسة. تكون المستندات الكبيرة مشروعة أحيانًا للمتخصصين فقط. توجد دراسات مطولة أخرى تتضمن تنبؤات على المدى الطويل. توضح الأحداث الأخيرة في جميع أنحاء العالم أن كبار صانعي السياسة ببساطة لا يقرؤون الدراسات المطولة، في حين قد يطلع عليها مقدمو الإحاطات.
من حيث المبدأ، المخابرات هي مجرد معلومات، ولا تدعم سياسات معينة. في الممارسة العملية، توجد على الأقل طريقتان متخصصتان يُنظر فيها في آثار البدائل. إحداها تسمى التقييم الصافي أو تحليل ترابط القوى أو التقييم الاستراتيجي، وتخضع لمقارنة قدرات كلا الجانبين، وتحليل الآثار التي قد تنتج عن الإجراءات المختلفة. والأخرى هي استخدام كل من نوعي المعلومات على قدرات أحد الجانبين وأفضل تلك المعلومات على الآخر، وتشغيل ألعاب واقعية أو محاكاة، مع وجود أشخاص يتمتعون بخبرة سياسية عليا، إما يلعبون دور معارضين، أو قد ينفذون دورهم الخاص ضمن موقف افتراضي.
تحديد المعايير.
يجب أن تراعي قرارات الانتشار والاستخدام طبيعة التفاعل بين المزود والمستقبل، والمتطلبات الخاصة بالأمان.
في مجال الخدمات اللوجستية، يوجد نموذجان أساسيان هما:
لكن ذكر هذه النماذج كنماذج ثنائية لا يعكس عامل الوقت. عمليًا، توجد طريقة أخرى للتفكير في التدفق وهي فكرة الإنتاج في الوقت المحدد، إذ يبقى الحد الأدنى من الأجزاء في المصنع أو المتجر، مع وجود حلقة مغلقة بين المزوّد والصانع/البائع. يبقي البائعون المنتِجين على اطّلاع بمعدلات التخزين والاستهلاك. يضبط المزوّدون معدل الإنتاج ومزيج المنتجات للحفاظ على خطوط أنابيب لوجستية فعالة ممتلئة لكن دون أن تفيض.
«تفصل العلاقة الصحيحة بين جمع المعلومات المخابراتية وصنع السياسات بشكل كبير بين الوظيفتين... طلب الكونغرس، وليس الإدارة، مستندات لتقييم المخابرات الوطنية في أكتوبر عام 2002 لبرامج الأسلحة العراقية غير التقليدية، رغم أن عدد قليل من أعضاء الكونغرس قرؤوا تلك المستندات فعليًا. (وفقًا لعدد من معاوني الكونغرس المسؤولين عن حماية المعلومات السرية، لم يتجاوز ستة أعضاء من مجلس الشيوخ فقط وعدد قليل من أعضاء مجلس النواب الملخص التنفيذي المكون من خمس صفحات). بصفتي ضابطًا للمخابرات الوطنية في الشرق الأوسط، كنت مسؤولًا عن تنسيق جميع تقييمات المخابرات المتعلقة بالعراق؛ لم أتلقّ طلبًا من أي من صناع السياسة ضمن الإدارة بشأن أي تقييم من هذا القبيل إلا بعد أن أتمت الحرب عامها الأول». بي. بيلار
المخابرات الحالية والتحذيرات.
على مستوى معين (تحالف، أو بلد، أو تحالف متعدد الجنسيات، أو القيادة العسكرية الرئيسية، أو العمليات التكتيكية)، تقدم مراكز المخابرات الحالية للعملاء وأجهزة المخابرات الأخرى، ما يكافئ جميع مصادر المعلومات من الصحف اليومية ومجلات الأخبار الأسبوعية. غالبًا ما يطّلع كبار الضباط بشكل مباشر على المخابرات الحالية.
يجب أن تهتم أجهزة المخابرات الحالية بالتحذير التكتيكي والاستراتيجي.
الهدف من التحذير التكتيكي هو إبلاغ القادة التنفيذيين بحدث يتطلب إجراءً فوريًا. يعد التحذير من الهجمات تحذيرًا تكتيكيًا، وهو يشير إلى أن الخصم لا يستعد للحرب فحسب، بل سيهاجم قريبًا.
الهدف من التحذير الاستراتيجي هو منع حدوث المفاجآت الكبرى للمسؤولين السياسيين. تتجلى هذه المفاجآت جزئيًا في تغير احتمالية حصول بعض الأحداث المتوقعة، بحيث تكون خطط الطوارئ جاهزة للاستجابة للتحذيرات التكتيكية. إن عملية تحذير صانعي السياسة الوطنية من أن دولة أو تحالف من الدول يعتزمون الحرب، أو أنهم على مسار يزيد بشكل كبير من مخاطر الحرب ويتخذون خطوات للتحضير للحرب، تأتي من:
تنذر مجمل المؤشرات والتحذيرات بوجود تهديد محتمل أو متوقع بدرجة كبيرة من قبل المنظمات المعادية. قد تشير المؤشرات إلى الحاجة للاستعداد، مثل أخذ الإجراءات الوقائية بسرعة غير معتادة، أو نقل الجنود أو الإمدادات إلى نقاط الشحن، إلخ.. تكون التحذيرات عاجلة بشكل أكبر، فقد تتضمن إرسال الوحدات القتالية بالقرب من الحدود الوطنية. قد تتطلب المؤشرات والتحذيرات الإيجابية «تقارير إخبارية» وإحاطات أكثر تحديدًا.
عند اكتشاف المؤشرات والتحذيرات، يمكن للبلدان التي تملك شبكات اتصالات ومخابرات وعمليات حديثة، أن تسخر أدوات التعاون لمساعدة المحللين على تبادل المعلومات. تُتّخذ إجراءات محددة بأولوية عالية ضمن الشبكات المخابراتية والتنفيذية، تتراوح هذه الإجراءات من عبور جماعات قتالية كبيرة للحدود، إلى غارات السفن والطائرات المزودة بأسلحة نووية، إلى الانفجارات الفعلية.
روبرت دون هيوز (1949)؛ روائي أمريكي.
باتريك تايلور (1941)؛ روائي كندي.
رونالد كيلي (20 نوفمبر 1959، ناشفيل في الولايات المتحدة)؛ روائي أمريكي.
ديفيد غوين وليامز (1904 في المملكة المتحدة - 1990، آبريستويث في المملكة المتحدة)؛ مترجم، شاعر وروائي بريطاني.
جوزيه لويس راموس إسكوبار (19 ديسمبر 1950 في الولايات المتحدة)؛ كاتب مسرحي وروائي أمريكي.
بيت ديكستر (22 يوليو 1943، بونتياك في الولايات المتحدة)؛ كاتب سيناريو، كاتب، صحفي وروائي أمريكي.
ميرا بايبي، أو ميرا بايبيس، "النساء الحاملات للمشعل"، هي حركة اجتماعية نسوية في الولاية الهندية مانيبور. يطلق عليها أيضًا "حارسات المجتمع المدني"، تعود هذه الحركة بتاريخها إلى عام 1977 في منطقة كاكشينغ حاليًا. اشتق اسم الحركة من المشاعل الملتهبة التي تحملها النساء خلال المسير في شوارع المدينة وغالبًا في الليل. كانت النساء تقوم بذلك بغاية الحراسة والاحتجاج في الوقت ذاته، مطالبات بتعويضات إزاء الاعتداءات على حقوق الإنسان التي اقترفتها الجماعات شبه المسلحة ووحدات القوات المسلحة تجاه الأبرياء. وفي هذا السياق، تأسست حركة ميرا بايبي في الوقت الذي كان الأفراد في مانيبور يحاربون من أجل حق تقرير المصير والحكم الذاتي والاستقلال.
وفقًا لدورية "تايمز أوف إينديا" فإن حركة ميرا بايبي أكبر قاعدة لحركة مدنية تحارب بشاعات الولاية وانتهاكات حقوق الإنسان في مانيبور. قالت إحدى قادة الحركة أ. ك. جاناكي لايما: «إننا نقاتل ضد تعاطي المخدرات والجرائم بحق المرأة وقانون الصلاحيات الخاصة للقوات المسلحة (AFSPA). وسوف نستمر في قتالنا هذا».
تأسست حركة ميرا بايبي عام 1977 في كاكشينغ، منطقة ثوبال في مانيبور، الهند. ميرا بايبيس هنّ النساء الحراسات للمجتمع المدني، تحمل النساء المشاعل المتقدة وتسير في شوارع المدينة، عادةً في الليل قائمات بنوبات حراسة من جهة، واحتجاجًا للمطالبة بتعويضات عن اعتداءات حقوق الإنسان المرتكبة من قبل الجماعات شبه المسلحة والقوات المسلحة تجاه الأبرياء من جهة أخرى. تطورت الحركة في الوقت الذي كان فيه الأفراد في مانيبور يحاربون من أجل حق تقرير المصير والحكم الذاتي والاستقلال.
حركات سابقة.
نوبي لان.
تعود الحركات الاجتماعية النسوية في مانيبور بتاريخها إلى زمن الحكم البريطاني، وكمثال عليها حركتين يطلق عليهما سويةً "نوبي لان" (حرب النساء، انتفاضة النساء)، سبقت حركة ميرا بايبي. يرجع التاريخ الأول لها إلى عام 1904 عندما احتجت نساء وادي إمبهال ضد مساعد الأمين على السلطة البريطانية في مانيبور بسبب أمره بجمع خشب الساج من كاباس لبناء منزله. تسكن النساء المحتجات في مناطق متقاربة. جلبت السلطات البريطانية قوات من خارج الولاية فأنهوا هذا التظاهر. حدثت حركة ثانية في عام 1939 احتجاجًا على تصدير الأرز قسريًا، الأمر الذي كان سببًا للمجاعة بين السكان الأصليين. اتبعت ما يقارب 99% من النساء الأسلوب السلمي في التظاهر، مع تقديم عريضة لمحكمة دربار التي تمثل سلطة الحكومة. أجبرت الحركة إغلاق مطاحن الأرز كما أثبتت نجاحها في نهاية المطاف بوقف تصدير الأرز، فكانت حركة نوبي لان السبّاقة في إدخال الإصلاحات في الولاية بعد الحرب العالمية الثانية. يحتفل الآن سنويًا بيوم 12 كانون الأول/ ديسمبر باعتباره "يوم حرب المرأة" إحياءً لذكرى ميرا بايبي وأحداث 1939.
نيشا بانديس.
تطورت حركة النسوية نيشا بانديس في أواخر السبعينات، تعود بأصلها إلى نشاط نساء مايتاي في مكافحة إدمان الكحول والمخدرات. نظمت النساء مسيرات ليلية في شوارع إمبهال وأماكن أخرى في مانيبور حاملين فوانيس، مع معاقبة المخمورين وإشعال النار في متاجر الكحول. أدّت أفعالهم إلى إدخال قوانين منع الكحول إلى الولاية. كانت فترة أواخر السبعينات مرحلة اضطراب مدني، الأمر الذي أدى إلى إنشاء حركة تمرد سرية في مانيبور. سمح قانون الصلاحيات الخاصة للقوات المسلحة عام 1958، للقوات شبه العسكرية والشرطة باستخدام السلطة المطلقة في التعامل مع التمرد، وبالتالي نتج عن ذلك الاعتقال والتعذيب ومقتل العديد من الشباب الأبرياء. أصبحت حركة نيشا بانديس ناشطة اجتماعيًا من خلال الأنشطة القائمة على القانون والتظاهرات والمسيرات في شوارع إمبهال وأماكن أخرى من الولاية.
حملت مسيرة حركة نيشا بانديس البودون (وهي مصابيح الكيروسين كبيرة الشرر) واللايتان، ولكن بعد استبدالها بالمشاعل الملتهبة أصبح اسم الحركة ميرا بايبي. مثل حمل نساء مايتاي للمشاعل إعلانًا عن حرب عادلة في الدفاع عن حقوق الإنسان في مانيبور. كما توسعت حركتهم لتشمل الاجتماعات العامة والمظاهرات وإغلاق الطرق والعصابات العامة أو إغلاق جميع الخدمات الأساسية والإضرابات عن الطعام والتجمعات الجماهيرية. أوقفت هؤلاء النساء اللاتي عرفن أيضًا باسم "نساء اليقظة"، مركبات الجيش وأنقذن الشباب الأبرياء الذين قبض عليهم بتهم خاطئة وتفاوضن بشأن نقلهم إلى الشرطة. لم يحتج الجيش لأنهم يحترمون دور نساء مايتاي في القضايا العادلة. أصبحت حركة ميرا بايبي معروفة باسم حركة نوبي لان الثالثة.
منحت مجلة تايمز أوف إينديا "جوائز TOI للتأثير الاجتماعي: مساهمة مدى الحياة" إلى ميرا بايبي بقادتها الخمس، تحشوم راماني البالغة من العمر 83 عامًا وأ. ك. جاناكي ليما وإ. ل. ميمشوبي ديفي وو. ليريك ليما وبورنيماشي ليما. اتخذت قادة الحركة المعروفات أيضًا بـ "إيماس" أو الأمهات، موقفًا حادًا من خلال خفض زي الـ "فينيك" وهو رداء مطرز بالأزهار تقليدي عند نساء مايتي، وربطه بحزام من القماش وتغطية أكتافهم بفينيك رسمي مطرز، كما عصبن قطعة من القماش فوق رؤوسهن على هيئة عمامة. تحمل نساء الحركة المشاعل الملتهبة كرمز لحركتهم النسوية الداعمة لحقوق الإنسان والسلام. أطلق الكثيرون على هذه الحركة أسماءً عديدة ولكنها فعليًا حركة ميرا بايبي.
برايان ماكليلان (25 يناير 1986، كليفلاند في الولايات المتحدة)؛ روائي أمريكي.
ليونارد كلاين (1893 - 1929)؛ روائي أمريكي.
روبرتو برودسكي (1957، سانتياغو في تشيلي)؛ كاتب سيناريو وروائي تشيلي.
إيان كالدويل (18 مارس 1976، مقاطعة فيرفاكس في الولايات المتحدة)؛ روائي أمريكي.
صُممت حركة مسيرة واشنطن (1941-1946)، التي نظمها النشطاء أ. فيليب راندولف وبايارد روستين كأداة لإنتاج مسيرة جماهيرية في واشنطن العاصمة للضغط على الحكومة الأمريكية لإلغاء التمييز العنصري في القوات المسلحة وتوفير فرص عمل عادلة للأميركيين الأفارقة. عندما أصدر الرئيس روزفلت الأمر التنفيذي رقم 8802 عام 1941، الذي حظر التمييز في الصناعات الدفاعية بموجب العقد المبرم مع الوكالات الاتحادية، ألغى راندولف والمتعاونون المسيرة.
واصل راندولف تشجيع الأعمال السلمية لتحقيق أهداف الأميركيين الأفارقة. تأثر بشدة زعيم الحقوق المدنية المستقبلي مارتن لوثر كينغ الابن وغيره من الشباب براندولف ومُثله وأساليبه.
حالة الدولة.
استاء الأمريكيون الأفارقة خلال الفترة التي سبقت دخول الولايات المتحدة في الحرب العالمية الثانية من الدعوات "للدفاع عن الديمقراطية" ضد العنصرية النازية
مع اضطرارهم للتعامل مع التمييز في جميع قطاعات الحياة والأعمال في الولايات المتحدة وخاصّة في الجنوب، حيث حرموا من حقوقهم منذ مطلع القرن الماضي واضطهدوا بقوانين جيم كرو.
بحلول خريف عام 1940، كان الاقتصاد الأمريكي يخرج من الكساد. أفاد ازدهار الدفاع البيض، ولكن حُرم العمال السود من الفرص بسبب التمييز العنصري واسع الانتشار في التوظيف، استبعدت بعض برامج التدريب الحكومية السود بسبب منعهم دخول الصناعات الدفاعية، ولم يتمكن العديد من العمال السود المهرة الذين تلقوا تدريبًا مناسبًا من الحصول على عمل. نقل عن رئيس شركة طيران أمريكا الشمالية عام 1940 قوله "نحن في تعاطف تام مع الزنوج، إلا أنه يتعارض مع سياسة الشركة توظيفهم كعمال طائرات أو ميكانيكيين بغض النظر عن تدريبهم، ستكون هناك بعض الوظائف للسود كعمال نظافة". وفي هذه البيئة بدأ النشطاء تطوير حركة مسيرة واشنطن.
الغرض من المسيرة.
كانت حركة مسيرة واشنطن محاولة للضغط على حكومة الولايات المتحدة والرئيس فرانكلين دي روزفلت لوضع سياسات وتدابير حماية ضد التمييز في مجال التوظيف مع استعداد الدولة للحرب. كان أ. فيليب راندولف القوة الدافعة وراء الحركة، مع حلفاء من الجمعية الوطنية للنهوض بالملونين ومنظمات حقوق مدنية أخرى. شكّل وقاد أخويّة حمالي عربات النوم بدءًا من عام 1925. كانت قيادته لحركة مسيرة واشنطن -التي كان فيها تنظيم أعضاء الطبقة المتوسطة والدنيا مهمًا للغاية- تستند إلى خبرته القوية في تنظيم القاعدة الشعبية والتنظيم النقابي. لقد ظهر استقلال راندولف عن مصادر القوة البيضاء عندما قال عن الحركة: إذا كان الأمر يكلف أموالًا لتمويل مسيرة في واشنطن، فدع السود يدفعون ثمنها. وإذا قدمت أي تضحيات من أجل حقوق السود في الدفاع الوطني، فليقدمها السود.
= القيادة =
حددت قيادة راندولف واستراتيجيته طبيعة حركة مسيرة واشنطن. وتأثر اعتماده على النشاط الشعبي والإعلام والمنظمات الأمريكية الأفريقية بطفولته، فقد كان والده واعظًا في الأسقفية الميثودية الأفريقية، وسمع راندولف العديد من أفراد الأبرشية يشتكون من حالة العلاقات العرقية والتمييز. تعلم هو وشقيقه في القطاع الخاص، وتربيا على الاعتقاد بأنهم "كانوا مؤهلين فكريًا مثل أي أبيض". في 26 سبتمبر 1942، بعد نجاح الحركة في الحصول على أمر تنفيذي ضد التمييز في الصناعة، أكد راندولف أن القتال سيستمر رغم هذه المكاسب وقال: "ما لم تنعي هذه الحرب أنظمة الإمبراطورية الأنجلو أميركية القديمة، تلك القصة التعيسة التي هي استغلال لربح وقوة اقتصاد رأسمالي احتكاري، ستكون قد خيضت بلا جدوى".
النساء في الحركة.
كانت مساعدة النساء مجموعة من زوجات وأقارب أخوية حمالي عربات النوم. كانوا نشطين في حركة مسيرة واشنطن في المقام الأول في مجال جمع التبرعات والجهود المجتمعية، بالإضافة إلى العمل على نطاق واسع لتعزيز أفكار "مفاهيم الرجولة السوداء"، واحترام المرأة، والوعي الطبقي.
لم تقنع جهود الضغط المبكرة التي هدفت إلى إلغاء التمييز العنصري في الجيش قبل عام 1941 الرئيس روزفلت باتخاذ أي إجراء. في 27 سبتمبر 1940، التقى الوفد الأول المؤلف من أ. فيليب راندولف، والتر وايت (الجمعية الوطنية للنهوض بالملونين)، وتي أرنولد هيل (الرابطة الحضرية الوطنية)، بالرئيس روزفلت وكبار مسؤوليه، قدم الوفد مذكرة تطالب بالدمج الفوري لجميع السود في القوات المسلحة، أصدر البيت الأبيض بيانًا قال فيه: "إن سياسة وزارة الحرب تمنع اختلاط الأفراد المجندين الملونين والبيض في نفس المنظمات العسكرية"، ولم تدمج القوات المسلحة حتى عام 1948، تحت حكم الرئيس هاري س. ترومان.
اقترح فيليب راندولف مسيرة واشنطن لتسليط الضوء على القضية رسميًا في 25 يناير 1941، بسبب قلقه من كون الاجتماعات التقليدية غير فعالة. وفي الأشهر التالية، بدأت فصول حركة مسيرة واشنطن بتنظيم مسيرة جماهرية كان مقرر إجراؤها في الأول من يوليو من ذلك العام. وخلال الربيع، قدر المنظمون أنه يمكنهم جذب 100 ألف متظاهر للمشاركة في هذا الحدث.
قبل أسبوع من بدء المسيرة، التقى عمدة مدينة نيويورك فيوريلو لا غوارديا مع قيادة مسيرة حركة نيويورك لإبلاغهم بنوايا الرئيس بإصدار أمر تنفيذي لإنشاء أول لجنة لممارسات التوظيف العادل، والتي تعمل على منع التمييز في البرامج المهنية والتدريبية الاتحادية. قبل التوقيع على الأمر، طالبت حركة مسيرة واشنطن أن يتضمن حكمًا لإنهاء التمييز عن الصناعات الحربية. ووافق روزفلت وأصدر الأمر التنفيذي رقم 8802 الذي يحظر التمييز في البرامج المهنية والتدريبية الاتحادية وفي التوظيف في الصناعات الدفاعية المتعاقدة مع الحكومة. في ظل هذا الانتصار الكبير وافق راندولف على إلغاء المسيرة، واستمر في الحركة كطريقة للحفاظ على منظمة يمكنها تعقّب التقدم والضغط لتحقيقه، ولإبقاء لجنة ممارسات التوظيف العادلة في مهمتها.
استمرت الحركة بالاجتماعات طوال الصيف بشأن هذه القضايا، لكن فترة الذروة قد مرت. وأدى استمرار دعوة الحركة للعصيان المدني السلمي إلى إبعاد بعض المنظمات السوداء مثل الجمعية الوطنية للنهوض بالملونين التي سحب زعماؤها بعض الدعم. رغم أنها نُظمت لإحداث مسيرة 1941 في واشنطن، إلا أن الحركة عملت حتى عام 1947؛ وتعاون ممثلوها مع مجموعات أخرى لمواصلة الضغط على الحكومة الاتحادية، أصدر الرئيس روزفلت عام 1943 الأمر التنفيذي 9346 الذي وسع نطاق تغطية لجنة ممارسات التوظيف العادل ليشمل الوكالات الاتحادية إلى جانب الوكالات الدفاعية.
استمر راندولف في الترويج لأعمال غير عنيفة لتحقيق أهداف الأميركيين الأفارقة، وقد تأثر زعيم الحقوق المدنية المستقبلي مارتن لوثر كينغ الابن وغيره من الشباب تأثرًا شديدًا بطرائقه.
في الوقت الذي كانت به وسائل الإعلام الرئيسية تبلغ عن الحركة، كانت وسائل الإعلام الأمريكية الأفريقية تغطيها بشكل شامل. وفي أوائل ربيع عام 1941، أعربت الصحف السوداء عن تشكيكها في أهداف الحركة الطموحة لجذب عشرات الآلاف للمشاركة في المسيرة وأبدت صحيفة شيكاغو ديفندر قلقها فيما إذا كان هناك حتى 2000 زنجي سيشارك في المسيرة.