CALM/arwiki huggingface dataset:
بدأت مرّاش أوائل سبعينات القرن التاسع عشر بكتابة مقالات وقصائد للجرائد الدوريّة، ولاسيّما "الجنان" و"لسان الحال" في بيروت. انتقدت مريانا مراش في مقالاتها ظروف المرأة العربيّة، إذ حثَّت النساء العربيّات - بغض النظر عن انتمائتهن الدينيّة - على السعي للحصول على التعليم والتعبير عن أنفسهنّ في الأمور التي تهمّهن. نشرت مريانا مراش مجموعتها الشعريّة "بنت فكر" في بيروت عام 1893، إذ كانت مريانا قد حصلت على إذن الحكومة العثمانيّة لطبع كتابها بعد أن ألَّفت قصيدة تمجّد السلطان عبد الحميد الثاني. كما ألَّفت مريانا بعض قصائد المديح الأخرى، أشادت فيها بالحكّام العثمانيّين لحلب. كان أسلوب شعرها أكثر تقليديّة بالمقارنة مع أشعار شقيقها فرنسيس، كما يتَّضح من قصيدة الرثاء التي كتبتها لشقيقها فرنسيس بعد وفاته؛ قرأت مريانا الكثير من الشعر الرومانسيّ الفرنسيّ من مكتبة والدها، ولاسيّما ألفونس دي لامارتين وألفريد دي موسيه. يقول سامي الكيالي عن مرّاش أنه كان ظهور كتابة امرأة في الصحافة وتأليف الشعر في هذه الحقبة المظلمة حدثاً بارزاً، واعتبر ظهور مريانا مرّاش "في هذه الليالي المظلمة كنجم ساطع في وسط السموات".
أعمالها غير الأدبيّة.
تضمن أعمال مريانا مرّاش غير الأدبيّة، كتاباً عن تاريخ سوريا آواخر العهد العثمانيّ، بعنوان "تاريخ سوريا الحديث"، وقد كان هذا أول كتاب يتحدَّث عن هذا الموضوع.
صالون مريانا مرّاش.
اشتهرت مريانا مرّاش بسبب الصالون الأدبيّ الذي افتتحته في منزلها. كانت مريانا قد سافرت سابقاً إلى أوروبا مرّة واحدة، وأعجبت بما شهدته من الحياة الأوروبيّة هناك. يقول الأكاديميّ جوزيف زيدان عن مريانا مرَّاش بأنه لدى عودتها إلى حلب، حوّلت مريانا منزلها إلى مكان لالتقاء عدد من الكتّاب المشهورين بشكل منتظم، وقد أثمرت هذه اللقاءات صداقات عديدة بين هؤلاء الكتُّاب، وأن هذه اللقاءات اشتملت على مناقشة القضايا الأدبيّة وموسيقيّة وسياسيّة واجتماعيّة.
و بحسب زيدان، لا يوجد أي أدلة تدعم فرضيّة تأسيس مريانا مرّاش لصالونها الثقافيّ بعد مشاهدتها لصالونات شبيهة في أوروبا، رغم كل ما سبق. على أي حال، لم تبدأ مريانا مرّاش من الصفر في هذا الأمر باعتبار أن "معظم المشاركين كانوا زوَّاراً منتظمين لمنزل العائلة، حيث اعتادوا على لقاء والدها وأخويها". ضمّ أعضاء صالون مريانا مرّاش مثقفين حلبيّين شهيرين من كلا الجنسين، إضافةً إلى سياسيّين وأعضاء في السلك الدبلوماسيّ الأجنبيّ. التزمت مريانا مرَّاش خلال هذه النقاشات الثقافيّة بالخطاب الفكريّ، كما تخلَّل هذه الجلسات الغناء والعزف على آلة القانون. وصف أنطوان شعراوي الأمسيات التي قضاها في صالون مريانا، بأن مريانا كانت ترتدي فساتين سوداء أو بيضاء بالكامل كانت قد اشترتها من باريس، وأن هذه اللقاءات في الصالون كانت مسائيّة ومختلطة، وقد نُوقشت خلال هذه اللقاءات مواضيع أدبيّة متنوّعة جداً كالمعلَّقات وأعمال فرانسوا رابليه. كما تضمّنت لقاءات الصالون لعب الشطرنج والورق، كما أُقيمت خلالها مسابقات شعريّة. يضيف شعراوي أيضاً بأن هذه اللقاءات اشتملت على الغناء والرقص والاستماع إلى الموسيقى عبر الفونوغراف، إضافةً إلى شرب النبيذ والعرق. إلا أن أستاذ تاريخ الفن في جامعة كاليفورنيا في دافيس هيجنار زيتيليان واتنبو يُشكِّكُ في صحّة وصف الشعراويّ لجلسات صالون مريانا مرّاش، ويقول أنه مُلفَّقٌ إلى حدٍ ما.
بدأت مرّاش أوائل سبعينات القرن التاسع عشر بكتابة مقالات وقصائد للجرائد الدوريّة، ولاسيّما "الجنان" و"لسان الحال" في بيروت.
توفيت مريانا مرَّاش عام 1919 في مدينة حلب، عن عمر يناهز 71 سنة.
الديلر فيلم مصري من إنتاج سنة 2010 بطولة أحمد السقا وخالد النبوي ومي سليم ,كان هذا الفيلم من إنتاج 2008 وتاجل عرضة لـسنة 2010.
كراهية تولدت منذ الصغر بين على ويوسف، انتهت اولى حلقاتها بهجرة على إلى أوكرانيا وسجن يوسف على يديه في مصر، وفي أوكرانيا تضع سماح زوجة على وحبيبة يوسف السابقة وليدها، ويعمل على مع تجار المخدرات ويهرب بالمال لمكان مجهول، ويسافر يوسف إلى تركيا للعمل في تجارة المخدرات، حتى يعلو نجمه ويلتقى الغريمان مرة أخرى، لتنتهى القصة بمقتل أحدهما
موقع سينما ماشى
رايس وهاب مبولحي من مواليد (25 أبريل 1986 في باريس)، هو لاعب كرة قدم جزائري، يلعب بمركز حارس مرمى حاليًا في نادي الاتفاق السعودي منذ مطلع عام 2018، بدأ مسيرته مع أولمبي مرسيليا في سنة 2002 قبل أن ينتقل عنهم في سنة 2006.
اختاره المدرب رابح سعدان ليكون ضمن تشكيلة منتخب الجزائر لكرة القدم في بطولة كأس العالم لكرة القدم 2010 في جنوب أفريقيا وهو الآن الحارس الأول في المنتخب الجزائري.
قدم مبارة رائعة أمام الإنجليز قبل أن يبدع أمام الولايات المتحدة خاض بعدها رايس مبولحي 8 مبريات مع المنتخب الوطني 6 منها في تصفيات ودخل مرماه 10 اهداف يتحمل مسؤولية هدفين منها ولكنه انقذ المنتخب الوطني من عدة اهداف ونصب نفسه الحارس الأول دون منازع في الجزائر كما لعب مع المنتخب الجزائري في بطولة كأس العالم لكرة القدم 2014في البرازيل، وقد أدى دورا كبيرا لترشح المنتخب الجزائري الأول مرة إلى الدور الثاني وقدم أداء كبيرا أمامالمنتخب الألماني.
انضم أول الأمر إلى نادي أوليمبيك مرسيليا عندما كان في الثامنة عشرة من عمره فقط، وكان ذلك عام 2002، واستمر عقده لأربع سنوات رغم أنه لم يدخل المستطيل الأخضر في أية من مباريات الدوري الفرنسي.
وفي شتاء 2006، وبعد أن انتهى عقده في مرسيليا، انضم إلى نادي "هارتز أوف ميدلوثيان" الاسكتلندي حيث بقي لستة أشهر فقط دون أن يشارك أيضاً كلاعب أساسي في أية مباراة. وفي صيف 2006، انتقل مبولحي إلى اليونان حيث انضم إلى نادي إثنيكوس بيريوس وخاض معه خمس مباريات قبل أن يتجه للدفاع عن عرين بانيتوليكوس اليوناني أيضاً.
بعدها شدّ هذا الحارس الشاب رحاله واتجه إلى اليابان، حيث حمى شباك نادي ريوكيو الذي خاض معه أكبر عدد من المباريات في مسيرته (22 مباراة). ولم يدم طويلاً فراقه عن أوروبا، حيث عاد في السنة التالية لينضم إلى صفوف نادي سلافيا صوفيا البلغاري الذي خاض معه 25 لقاءً ثم في سنة 2014 بعد أداء جيد في مونديال البرازيل انتقل إلى نادي فيلادلفيا يونيون الأمريكي.
رغم أن مبولحي لعب في صفوف منتخبي فرنسا تحت 16 سنة وتحت 17 سنة، إلا أنه لبى نداء المدرب رابح سعدان في مايو/أيار من العام الحالي للانضمام إلى معسكر الأخضر في سويسرا تحضيراً لمنافسات كأس العالم FIFA 2010. وقد ارتدى القميص الوطني الجزائري للمرة الأولى في مباراة دولية ودية خسرها محاربو الصحراء بثلاثية نظيفة أمام أيرلندا. ويُذكر أن مبولحي شارك في هذه المباراة كحارس بديل في وقت متقدم منها ودخل شباكه هدفٌ واحد من ضربة جزاء
المنتخب الجزائري :
كأس أمم إفريقيا (1) : 2019
التأهل لكأس العالم: 2010
التأهل لكأس العالم: 2014
هارت أوف ميدلوثيان :
كأس اسكتلندا(1) : 2005 _ 2006
جائزة القفاز الذهبي الجزائري لأفضل حارس جزائري (4) : 2010 _ 2011 _ 2012 _ 2014
اسمه الأصلي بالكامل هو (أدي راييس كوبوس أدريان امبولي)، ولد في باريس من أب كونغولي وأم جزائرية تنحدر من بلدية مغنية ولاية ولاية تلمسان وبعد طلاق والديه ترعرع في عائلة والدته.
أويغن شاومان ("Eugen Schauman"؛ خاركوف، 10 مايو 1875 - هلسنكي، 16 يونيو 1904) قومي فنلندي اغتال حاكم فنلندا العام نيكولاي بوبريكوف.
حياة شاومان.
ولد أويغن شاومان لوالدين من الفنلنديين الناطقين بالسويدية فالديمار وإيلين ماريا شاومان في خاركوف بالإمبراطورية الروسية (الآن بأوكرانيا). ولد شقيقه رافائيل في عام 1873 وأخته سيغريد في 1877.
شاع أن شعور شاومان الوطني قد توقـّظ منذ طفولته لما كانت والدته تروي له حكايات إنسغن ستول ليوهان لودفيغ رونيبيرغ. كونت الحكايات مع شوقه إلى موطنه منذ اضطرار العائلة إلى السفر بسبب عمل والده.
قبل الاغتيال عـَمـَل شاومان كاتباً في مجلس الشيوخ الفنلندي. أقام شاومان أيضاً سلسلة من دورات الرماية للطلبة المحليين في هلسنكي . صارت هذه الدورات لاحقاً جزءاً من الحرس الأبيض.
كان اغتيال بوبريكوف قضية مطروحة بين الناشطين الفنلنديين آنذاك. من المعروف أن جماعات ناشطة أخرى خططت لاغتياله ولكن شاومان أقنعهم بمنحه أسبوعين قبل تدخلهم.
عندما جاء بوبريكوف إلى مقر مجلس الشيوخ في 16 يونيو أطلق شاومان النار عليه ثلاث مرات وبعد ذلك نفسه مرتين في صدره، برصاصات متفجرة خاصة . مات شاومان على الفور. ارتدت اثنتان من الرصاصات التي أصابت بوبريكوف عن حليته ولكن الثالثة وارتدت من مشبكه وتسبب بأضرار بالغة في معدته. توفي بوبريكوف في نفس الليلة في مستشفى هلسنكي الجراحي .
نيكولاي إيفانوفيتش بوبريكوف (بالروسية : Николай Иванович Бобриков؛ سانت بطرسبرغ، 27 يناير 1839 - هلسنكي، 16 يونيو 1904) جنرال روسي و حاكم فنلندا العام في 1898-1904. اغتيل.
أصبح بوبريكوف ضابطا في جيش الروسي في عام 1858 وبعد ذلك خدم في منطقة كازان العسكرية و رئيس أركان فرقة في نوفغورود. أصبح عقيداً في عام 1869. تم نقله بعد سنة إلى مدينة سانت بطرسبرغ للقيام بمهام خاصة في الحرس الامبراطوري. وأدى هذا لوصول بوبريكوف إلى البلاط الإمبراطوري. في عام 1878 أصبح هو اللواء.
عملية قوس قزح هي عملية عسكرية قام بها الجيش الإسرائيلي على المسلمين في فلسطين بتاريخ 18 إلى 23 مايو 2004 العملية استهدفت حى السلطان برفح ومحطات الكهرباء والمنشأت والمنازل في رفح وشارك فيه الطيران الحربي الإسرائيلي ودباباتهم وعدد من الاليات وقتل خلال العملية العشرات واصابة الكثيرون .
عملية قوس قزح (في العبرية، מבצע קשת בענן) العسكرية التي بدأت في 18 مايو 2004 وانتهت في 23 مايو 2004 فيرفح רפיח)، و(قطاع غزة. إسرائيل الهدف هو مسح البنية التحتية للمجاهدين، والعثور على أنفاق التهريب التي تربط بين قطاع غزة ومصر، وقتل المقاومين بعد مقتل 13 جنديا إسرائيليا في حرب العصابات. وقالت مصادر أمنية إسرائيلية أيضا ان العملية التي تهدف إلى منع شحنة من طراز ستريلا - 2 (اس 7 الكأس) التي تطلق من الكتف المضادة للطائرات، المعرضة لل3 ساغر المضادة للدبابات الصواريخ الموجهة، وغيرها من صواريخ طويلة المدى التي يتم تخزينها ويجري تهريبها من الجانب المصري من خلال الأنفاق إلى قطاع غزة.
http://en.wikipedia.org/wiki/Operation_Rainbow_(2004)
أعتمد علم جمهورية الدومنيكان في 14 أيلول - سبتمبر من سنة 1863 ويتكون العلم من صليب القديس جورج باللون الأبيض يقسم العلم إلى أربع شرائط أفقية، اثنان بالأزرق وآخران بالأحمر وفي وسط الصليب توجد شعار النبالة لجمهورية الدومنيكان والجدير بالذكر إلى أن أول علم أعتمد في جمهورية الدومنيكان كان في 6 تشرين الثاني - نوفمبر من سنة 1844.
الدببة السوداء الأمريكية هي أصغر أنواع الدببة وأكثرها وجوداً. وهي تعيش في أمريكا الشمالية، في المناطق الممتدة من ألاسكا شمالاً وحتى المكسيك جنوباً، ومن المحيط الأطلسي شرقاً حتى المحيط الهادئ غرباً. وهي تعيش في 41 ولاية أمريكية من 52، وفي جميع مقاطعات كندا عدا واحدة، وأيضاً في أجزاءٍ من المكسيك. الدببة السوداء في الولايات الجنوبية من الولايات المتحدة الأمريكية تعيش في الجبال أو الغابات، ولكنها مع ذلك تخرج أحياناً من هذه المناطق وتتجوّل خارجها، وفي بعض الحالات تصل الدببة إلى حدود المناطق السكنية. والدببة السوداء الأمريكية قريبة نسبياً من الدببة السوداء الآسيوية، والذين يتشاركان سلفاً أوروبياً واحداً.
يبلغ الطول الدب الأمريكي الأسود البالغ عادةً ما بين 150 و180 سم، ويبلغ ارتفاعه عند الكتف من 75 إلى 90 سم تقريباً، وعندما يقف على قدميه الخلفيّتين يستطيع الوصول إلى ارتفاع 210 سم تقريباً. إناث الدببة السوداء الأمريكية أصغر بنسبة 33% من الذكور (أي أن حجمها يساوي 77% من حجم الذكور). ويتراوح وزن الإناث بين 140 و180 كغم بينما يتراوح وزن الذكور بين 115 و275 كغم، ويُمكن أن يصل وزن البالغة منها إلى 300 كغم. وبعض الذكور الكبيرة التي سُجلّت يبلغ طولها 240 سم ووزنها على الأقل 365 كغم، وأكبر ذكرٍ من الدب الأمريكي الأسود شوهد على الإطلاق كان دباً من كارولينا الشمالية يبلغ وزنه 400 كغم. ومن الناحية الأخرى، أقل وزنٍ سُجّل للإناث هو 39 كغم، و47 كغم للذكور. وعادةً يبلغ وزن صغار الدببة السوداء الأمريكية عند الولادة ما يتراوح بين 200 و450 غرام. والبالغ منها لديه عينان صغيرتان وأذنان مدوّرتان، وأنفٌ طويل وجسم كبير وذيل قصير، وحاسة شمّه ممتازة.
ومع أن الدب الأسود يستطيع الوقوف والمشي بسهولةٍ على أقدامه الخلفية إلى أنه يمشي عادةً على أربع، وهو يقف عادةً ليستطيع شم أو رؤية شيءٍ ما بوضوحٍ أكثر. وله مخالب قوية في كل قدمٍ من أقدامه يستخدمها لتمزيق الأشياء أو للحفر أو للتسلق، ومع ذلك فيصنف الدب الرمادي على أنه أقوى نسبياً من الدب الأسود، ولكن الدب الأسود مع ذلك قوي وضخم. وعند الضرورة تستطيع الدببة السوداء الجري بسرعة 48 كم في الساعة، وهي سبّاحة جيدة. وآذان الدببة السوداء أكبر وأكثر انتصاباً من تلك التي تملكها الدببة البنية.
الدببة السوداء تفضل العيش في الأحراش والأماكن المُشجَرّة، ولكن معروفٌ أنه تسكن في الأماكن التي غمرها المد وضفاف الأنهار والحقول الزراعية وأحياناً عند الشلالات. وتكون الدببة السوداء في البيات الشتوي خلال الشتاء، وحينها تكون في أوكارٍ مثل تجاويف الأشجار أو أنفاقٍ تحت الأرض أو في الكهوف. ويستخدم الدب الوكر نفسه الذي كان يستخدمه في السنوات السابقة. وفي خلال فترة السبات الشتوي لا تأكل الدببة ولا تشرب ولا تطرح مخلفاتها. درجة حرارة أجسام الدببة لا تتغير بشكلٍ ذا أهميةٍ خلال فترة البيات الشتوي، ولكن رغم ذلك فالدببة تستيقظ بين فترة وأخرى وتعاود النوم (وغالباً ما يكون ذلك بسبب صوتٍ ما). تلد الإناث قبل فترة البيات الشتوي بقليلٍ المولود الجديد، وبعد أن ينتهي الشتاء ويبدأ الربيع تخرج الدببة السوداء من أوكارها وتبحث عن جيف حيواناتٍ ماتت في الشتاء وعن بعض النباتات أيضاً. وعندما تتعرض صغار الدببة السوداء للخطر فهي تتسلق الأشجار أو تلجأ إلى الأنهار والأحراش لكي تختفي بينها.
عموماً تبلغ الإناث وتستطيع الإنجاب عندما يكون عمرها ما بين 3 و 4 سنوات. وعندما يتوفر الغذاء الكافي فإنها تستطيع الولادة مرةً كل سنتين. وفي البيئات العادية، تصل أعمار الإناث إلى ما بين 5 و7 سنوات ومن الممكن أن تستمر بعد ذلك لكنها لن تعود قادرةً على الإنجاب. أما الذكور فهم يبلغون في الوقت نفسه لكن أحياناً لا تكون أحجامهم ضخمةً كفايةً حتى تأتيهم فرصٌ بالتزاوج حتى يصبح عمرهم 4 أو 5 سنوات (فهم يحتاجون للحجم للتقاتل مع الذكور الأخرى والفوز بإعجاب الإناث). ويولد الصغار عادةً في كانون الثاني (يناير) أو شباط (فبراير)، ويلدون وهم صغار الحجم جداً ويزنون ما يتراوح بين 285 و400 غم تقريباً (283 و 397 غم بدقة)، وصلعٌ تقريباً وعاجزون عن فعل أي شيء.
غالباً ما يولد صغيران، لكن أحياناً ربما يولد أربعةٌ أو حتى خمسة (في حالات موثقة علمياً). يبيت الصغار البيات الشتوي مع أمهم خلال الشتاء، وعندما يذوب الثلج تترك الدببة أوكارها، وفي هذا الوقت (بعد انتهاء الشتاء بقليل) تكون أوزان الدببة تتراوح ما بين كيلوغرامين وأربعة. وعندما تحس الأم بوجود خطر تنبه أولادها (بصوت يشبه صوت الخنزير) فيتسلقون الأشجار. وهم يدخلون في مرحلة الفَطَم (وهي المرحلة التي يبدأ فيها غذاء الطفل بالتنوع بدلاً من الاعتماد الكامل على الرضاعة) ما بين شهري تموز (يوليو) وأيلول (سبتمبر). ويبقون خلال سنتهم الأولى مع أمهاتهم حتى انتهاء الشتاء، ومع بداية الصيف يصبحون مستقلين عن أمهاتهم تماماً (حين يبلغون سنةً ونصفاً من العمر، أما عن بقاء الأولاد على قيد الحياة فهو حسب مهارة الأم في توجيههم، أي مالذي يؤكل ومالذي يُهاجم وأين يكون الوكر وكيف يتّفي الأخطار).
العلاقات مع الحيوانات الأخرى.
في بعض الأماكن تتقاسم الدببة السوداء مناطقها مع الدببة البنية، لكن بالرغم من ذلك فقد سجلت بعض الحوادث الموثقة حيث قَتل دب بني الدب الأسود المجاور له، وكلا الحيوانين يحاولان تجنب بعضيهما والتقائهما لأنهما متساويان في القوة. ويُمكن أحياناً أن يدخل دب أسود في معركة مع أسد جبلي (كوجر). ومثل الدببة البنية، تقوم الدببة السوداء أحياناً بسرقة بعض فرائس الكوجر، وبعض الدراسات تقول أن الدببة تحاول أخذ 24% من فرائس الكوجر وتنجح في الاستيلاء على 10% منها. ومع ذلك، فنادراً ما يتقاتل كوجر ودب أسود في معركة عنيفة حيث أن كلاً منهم يستطيع أن يخيف الآخر بوسائله الخاصة.
حدوث الاحتكاكات بين الدببة السوداء والذئاب أندر بكثيرٍ منه عند الدببة البنية. ومعظم الشجارات التي تحدث بين الدببة السوداء والذئاب تكون في الشمال، حيث لم يسجل من قبل أي تعاركٍ في المكسيك. وبالرغم من كون الدب الأسود أقوى من الذئب المنفرد إلى أنه قد سجلت العديد من الحالات التي قَتلت فيها مجموعةٌ من الذئاب دباً أسوداً دون أن تأكله. وعلى خلاف الدببة البنية، الدببة السوداء تخسر أحياناً معاركها مع الذئاب التي تنتهي بالقتل. الشَّرِه (نوع من الحيوانات) يتحدّى أحياناً الدب الأسود في معارك، لكن الدببة السوداء الكبيرة تقتل في بعض الحالات الشره في النزاعات التي تصبح عنيفة.
أحياناً تهاجم التماسيح الأمريكية الدببة السوداء، ولكن نادراً ما يدخل دب أسود يافع في نزاع كهذا. وعند حدوث احتكاك كهذا، من الممكن أن تقوم الدببة السوداء البالغة (وخاصة الكبيرة) بمواجهة التسماح. وهي - أي الدببة - لا تحب الاشتباكات خاصة إذا كانت وجهاً لوجه، ومع ذلك فالدببة السوداء عادة تفضل الهروب والنجاة بدلاً من القتال.
هناك نوعان من الدببة السوداء يُشار إليهما بـ"دب أسود"، هما:
إيريك شميت Eric Schmidt (ولد سنة 1955) هو رئيس شركة جوجل والمديرالتنفيذي السابق لها وعضو سابق في مجلس إدارة شركة أبل ، وهو من أشهر الشخصيات في الشركة إذ يعتبر وجه شركة جوجل في مختلف المحافل، شميت يقوم بإلقاء عدة ندوات في الولايات المتحدة وأحيانا خارجها وفي الغالب تكون عن مستقبل الإنترنت ومستقبل جوجل.
ولد إيريك في واشنطن دي سي، وبعد تخرجه من مدرسة يوركتاون الثانوية ألتحق بجامعة برنستون حيث حصل على بكالريوس الهندسة عام 1976 ، وبعدها حصل على الماجستير في من جامعة كاليفورنيا، بيركلي لتصميم وتنفيذ شبكة لربط الحواسيب في حرم جامعة بيركلي وحصل على الدكتوراة في الهندسة الكهربائية وعلوم الحاسب الآلي وكانت أطروحته حول مشاكل إدارة تطوير البرمجيات الموزعة وأدوات حل هذه المشاكل
العمل في جوجل.
التحق إيريك شميت بشركة جوجل للعمل في منصب المدير التنفيذي للشركة في عام 2001، واستمر في منصبه لمدة 10 سنوات حتى 2011، وبعدها ترك منصب المدير التنفيذي للشركة ليحل بدلا منه لاري بيج أحد مؤسسي جوجل ويشغل هو منصب رئيس مجلس إدارة الشركة التنفيذي، وفي 21 ديسمبر عام 2017 أعلن تنحيه رسميا عن هذا المنصب على أن يبقى في الشركة مستشارا لمجلس الإدارة.
العمل في أبل.
انتخب شميت كعضو في مجلس إدارة شركة أبل في 28 أغسطس 2006. وبعدها بثلاث سنوات في يوم 3 أغسطس 2009 استقال شميت من منصبه كعضو مجلس الإدارة في آبل بسبب تضارب المصالح وتزايد المنافسة بين جوجل وأبل
جيسيكا لاوندز مواليد 8 نوفمبر 1988 في فانكوفر، كولومبيا البريطانية، كندا، هي ممثلة كندية بدأت مسيرتها الفنية عام 2005.
تأسست الهيئة العامة لتنظيم قطاع الاتصالات والحكومة الرقمية في دولة الإمارات العربية المتحدة وفقاً للمرسوم بقانون اتحادي رقم 3 لسنة 2003، يتمحور دورها في ثلاث مجالات رئيسية وهي تنظيم قطاع الاتصالات، وتمكين الجهات الحكومية في مجال التحول الذكي، وتعزيز الأمن السايبراني بما يحفظ سلامة المجتمع ويسهم في تعزيز السعادة وجودة الحياة.
يتلخص دور الهيئة التنظيمي في ضمان تأمين خدمات اتصالات متميزة، وتطوير قطاع الاتصالات، ورعاية مصالح الأطراف، وتطبيق أطر السياسات والأنظمة ذات الصلة، وتطوير الموارد البشرية، وتشجيع البحوث والتطوير، بما يضمن للإمارات العربية مكانة إقليمية وعالمية رائدة في قطاع الاتصالات.
وفي مجال التمكين، تتولى الهيئة مسؤولية الإشراف على الحكومة الإلكترونية الاتحادية بموجب القانون رقم 3 لسنة 2011. ومنذ ذلك الوقت أصبحت الهيئة مسؤولة عن التحول الرقمي في الحكومة الاتحادية من خلال هدفين استراتيجيين هما: تعزيز أسلوب الحياة الذكي، والريادة في البنية التحتية التقنية الذكية في دولة الإمارات العربية المتحدة.
قطاع الاتصالات في دولة الإمارات.
الخط الزمني لتطور قطاع الاتصالات في الدولة:
أدوار هيئة تنظيم اتصالات.
أولاً: تنظيم قطاع الاتصالات.
تستمد الهيئة هذا الدور من قانون قطاع الاتصالات ولائحته التنفيذية. وتتلخص أهداف الهيئة في هذا السياق بضمان تأمين خدمات الاتصالات في جميع أنحاء الدولة، وإنجاز تحسين الخدمات بما يتعلق بالنوعية والتنوع، وضمان نوعية الخدمات بما يتطابق مع شروط الرخصة من قبل المرخصين، وتشجيع خدمات الاتصالات وتقنية المعلومات في الدولة، والترويج لقطاع الاتصالات، وتطويره بالدولة من خلال التدريب والتنمية وتأسيس مؤسسات تدريبية ذات صلة بالقطاع، بالإضافة إلى إيجاد الحلول للخلافات التي قد تطرأ بين المشغلين المرخصين، وتأسيس وتطبيق إطار للسياسات والتنظيمات، والترويج للتكنولوجيا الحديثة، والمساهمة في تطوير الموارد البشرية في الدولة، وتشجيع البحوث والتطوير، بما يضمن لدولة الإمارات العربية المتحدة دوراً إقليمياً متقدماً في مجال الريادة في قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات.
ثانياً، تمكين الجهات الحكومية في مجال التحول الذكي.
قضى القانون رقم 3 لسنة 2011 بإحالة مهمة الحكومة الإلكترونية الاتحادية إلى الهيئة العامة لتنظيم قطاع الاتصالات والحكومة الرقمية. وفي مايو 2013 أطلق صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي رعاه الله مبادرة الحكومة الذكية، وتم تشكيل اللجنة العليا التي أحالت مهمة تنفيذ المبادرة إلى الهيئة العامة لتنظيم قطاع الاتصالات والحكومة الرقمية بتمويل من صندوق الاتصالات ونظم المعلومات.
منذ ذلك الوقت تعزز الدور التمكيني للهيئة حيث باتت مسؤولة عن مجمل البنى التحتية الرقمية في الدولة، وتجسد ذلك من خلال الشبكة الإلكترونية الاتحادية (FedNet) وربطها بالشبكات المحلية في كل من إمارة أبوظبي وإمارة دبي. كما تجلى ذلك في مشاريع أخرى كإدارة البوابة الرسمية لحكومة الدولة، وإنشاء وتطوير الرابط الحكومي للخدمات (GSB)، والدخول الذكي (Smart Pass) ومشروع رصد وقياس ممكنات الحكومة الذكية وغيرها.
عُهدت إلى الهيئة العديد من المسؤوليات المرتبطة بقطاع الاتصالات ونظم المعلومات داخل وخارج دولة الإمارات. كما أن الهيئة مسؤولة عن تمثيل الدولة في العديد من المحافل الدولية، حيث تم انتخابها لمقعد في مجلس الاتحاد الدولي للاتصالات التابع لمنظمة الأمم المتحدة للأعوام 2006-2010، وهي عضو في الشبكة العربية لهيئات تنظيم الاتصالات (آرنت) والمجموعة العربية لإدارة الطيف الترددي والمكتب الفني في مجلس التعاون لدول الخليج العربية.
ثالثاً: الاستراتيجية الوطنية للأمن السيبراني.
تتلخص رؤية الاستراتيجية الوطنية للأمن السيبراني في الدولة حول خلق بيئة سيبرانية آمنة ومرنة تساعد على تمكين الأفراد من تحقيق طموحاتهم وتمكين الشركات من التطور  من خلال تعزيز ثقة أفراد المجتمع للمشاركة بشكل آمن في العالم الرقمي، وتعزيز الابتكار في مجال الأمن السيبراني، وترسيخ ثقافة الاستثمار في الأمن السيبراني، وتمكين الشركات الصغيرة من حماية نفسها ضد الهجمات السيبرانية، وحماية المعلومات الحساسة والبنية التحتية للدولة، وبناء كادر بشري على مستوى عالمي في مجال الأمن السيبراني في دولة الإمارات العربية المتحدة.
حمد عبيد المنصوري
حائز على وسام رئيس مجلس الوزراء لأفضل مدير عام في الدورة الخامسة من جائزة محمد بن راشد للأداء الحكومي المتميز. ويأتي هذا التكريم تتويجاً لمسيرة زاخرة بالجوائز والإنجازات والمناصب في مواقع وطنية متعددة.
يشغل حمد عبيد المنصوري حالياً منصب مدير عام الهيئة العامة لتنظيم قطاع الاتصالات والحكومة الرقمية في دولة الإمارات العربية المتحدة، وقد باشر شغل هذه المهمة في مطلع العام 2015، وذلك وفق المرسوم الاتحادي رقم 14 الذي قضى بتعيينه في هذا المنصب، كما يشغل عضوية اللجنة الدولية رفيعة المستوى الخاصة بالنطاق العريض من أجل التنمية الرقمية، وتعد اللجنة واحدة من اللجان الدولية المشتركة بين الاتحاد الدولي للاتصالات (ITU) ومنظمة اليونيسكو والتي تعنى بتحقيق أهداف التنمية الرقمية على مستوى العالم.
ومنذ يوليو 2015 يشغل منصب رئيس مجلس إدارة "مركز محمد بن راشد للفضاء"، وهو المركز الأول من نوعه على مستوى المنطقة، كما أشرف على تصنيع وإطلاق القمر الصناعي (خليفة سات) الذي أسس لمرحلة جديدة في قطاع الفضاء الوطني، حيث يُعد أول قمر صناعي إماراتي صُنع بالكامل في الدولة وبأيدي مهندسين إماراتيين 100%، وكان على رأس الفريق المكلف بالإشراف على عملية الإطلاق في مركز "تانيغاشيما" الفضائي في اليابان في 29 أكتوبر 2018. ويتولى حمد المنصوري كذلك منصب نائب رئيس مجلس إدارة وكالة الإمارات للفضاء.
وقبل ذلك شغل منصب مدير عام حكومة الإمارات الذكية منذ أبريل 2014، بالإضافة إلى منصبه كنائب مدير عام الهيئة العامة لتنظيم قطاع الاتصالات والحكومة الرقمية لقطاع المعلومات والحكومة الإلكترونية من مايو 2013 حتى 2015.
على المستوى المهني يشغل حمد عبيد المنصوري منصباً استشارياً في العديد من الجهات الحكومية منها مستشار المدير العام لنظم المعلومات في القيادة العامة لشرطة دبي، والمستشار التقني للإدارة العامة للإقامة وشؤون الأجانب، ومشرف عام على نظم المعلومات في مؤسسة الأوقاف وشؤون القصّر، كما شغل منصب مستشار نظم المعلومات في النيابة العامة لحكومة دبي من 2008 وحتى 2010.
كما يشغل منصب رئيس مجلس إدارة مؤسسة الإمارات للعلوم والتقنية المتقدمة، وعضو مجلس إدارة شركة إماراتك للحلول التقنية، وعضو مجلس الإمارات للذكاء الاصطناعي، وعضو مجلس الإمارات للثورة الصناعية الرابعة. ومن المناصب الأخرى المهمة التي تقلدها المنصوري على مستوى الدولة: مدير عام برنامج محمد بن راشد للتعلم الذكي خلال المرحلة التجريبية، ومدير برامج البوابات الإلكترونية على مستوى الدولة، وعضو اللجنة العليا لنظم المعلومات بوزارة العمل، ورئيس مشروع الربط الإلكتروني. ومشروعات وطنية أخرى.
جوائز الهيئة.
·       جائزة مجلة ".غوف". في عام 2015 عن مشروع : مركز الإبداع الحكومي (خدمة التدريب الذكي)
·       جائزة مجلة ".غوف". في عام 2015 عن مشروع : الشبكة الإلكترونية الاتحادية
·       جائزة الشرق الأوسط للمدن الذكيةعن مشروع الشبكة الإلكترونية الاتحادية
·       جائزة سمو الشيخ سالم العلي الصباح للمعلوماتية في عام 2019 عن مشروع: نظام إدارة المتعاملين الموحد
·       جوائز القمة العالمية لمجتمع المعلومات عن مشروع: برنامج الحكومة الذكية
·       جوائز القمة العالمية لمجتمع المعلومات عن مشروع: موسوعة الإمارات
درع الحكومة الذكية عن مشروع: تطبيق متجر الإمارات
الخدمات الذكية.
تقدم الهيئة العامة لتنظيم قطاع الاتصالات والحكومة الرقمية خدمات ذكية تخدم مصالح  الحكومة والأعمال والأفراد بالإضافة إلى تقديم الدورات والمحاضرات والدعم والمساندة.
البيانات المفتوحة.
تعمل الهيئة على رفع مستوى المعرفة في مجال قطاع الاتصالات وتقنية المعلومات من خلال تطبيق سياسة البيانات المفتوحة
مركز إبداع الحكومة الذكية هو أحد مبادرات الحكومة الذكية، ويوفر المركز خدمات الاختبار والتحقق من أمن ووظيفة التطبيقات الذكية للدوائر الحكومية والمؤسسات التعليمية في دولة الإمارات ودول مجلس التعاون الخليجي، كما يقوم المركز أيضاً بعرض أدوات التكنولوجيا الحديثة والمبتكرة بحيث يمكن للإدارات الحكومية والمؤسسات التعليمية والصناعية أن تتعرف عليها عن طريق القيام بتجربة هذه التقنيات.
برنامج بعثة.
قام صندوق تطوير قطاع الاتصالات وتقنية المعلومات – إحدى مبادرات الهيئة العامة لتنظيم قطاع الاتصالات والحكومة الرقمية – بإطلاق برنامج بعثة الذي يهدف إلى تعزيز دور ومكانة قطاع التعليم الوطني من خلال دعم ورعاية الكوادر الوطنية المتميزة علمياً لدفع مسيرة التعليم بالدولة في التخصصات ذات العلاقة بقطاع الاتصالات وتقنية المعلومات، التي تلبي احتياجاته المتنامية سنوياً، بما يتناسب والطلب المتنامي أيضاً على الموارد البشرية المواطنة المتخصصة في هذا القطاع.
الهيئة العامة لتنظيم قطاع الاتصالات والحكومة الرقمية
·      فريق الاستجابة الوطنية لطوارئ الحاسب الآلي
·      إدارة أسماء نطاق الإ نترنت (aeda.ae)
·      صندوق تطوير قطاع الاتصالات وتقنية المعلومات
متجر الخدمات الرقمية
حكومة دولة الإمارات الذكية.
·      البوابة الرسمية لحكومة دولة الإمارات العربية المتحدة
·      بوابة البيانات الرسمية لحكومة دولة الإمارات العربية
·      بوابة المشاركة الإلكترونية بحكومة دولة الإمارات العربية المتحدة (شاركنا)
·      بوابة دولة الإمارات لأهداف التنمية المستدامة
·      بوابة دولة الإمارات للبيئة
·      بوابة دولة الإمارات للعمل
·      الأكاديمية الافتراضية للحكومة الذكية
مركز إبداع الحكومة الذكية
المرخص لهم في دولة الإمارات.
·     مؤسسة الإمارات للاتصالات
·      دو
·      نداء
·      الثريا
·       شركة الياه للاتصالات الفضائية
موقع الهيئة العامة لتنظيم قطاع الاتصالات والحكومة الرقمية
البوابة الرسمية لدولة الإمارات العربية المتحدة
موقع مجلس الوزراء في دولة الإمارات العربية المتحدة