CALM/arwiki huggingface dataset:
ولد شولتز في مدينة نيويورك، وتخرج من جامعة برينستون قبل أن يخدم في البحرية خلال الحرب العالمية الثانية. وبعد الحرب، حصل شولتز على درجة الدكتوراه في الاقتصاد الصناعي من معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT). وكان يدرس في هذا المعهد في الفترة من 1948 إلى 1957، مع إجازة غياب ليأخذ مكانه بين مجلس المستشارين الاقتصاديين للرئيس دوايت آيزنهاور. وبعدها أصبح عميد كلية الدراسات العليا في إدارة الأعمال بجامعة شيكاغو، ثم قبل تعيين الرئيس ريتشارد نيكسون له لمنصب وزير العمل. وفي هذا المنصب، فرض خطة فيلادلفيا على مقاولي البناء الذين رفضوا توظيف السود، ما مثل أول استخدام للحصص العرقية من قبل الحكومة الاتحادية. وفي عام 1970، أصبح أول مدير لمكتب الإدارة والميزانية، وبقي في هذا المنصب حتى تعيينه كوزير للخزانة في عام 1972. دعم شولتز سياسة "صدمة نيكسون" التي سعت لإحياء الاقتصاد الضعيف بشكل جزئي عن طريق إلغاء معيار الذهب. وشهد أيضا نهاية نظام بريتون وودز.
غادر شولتز إدارة نيكسون في عام 1974 ليصبح عضوا تنفيذيا في منظمة بكتل. وبعد أن أصبح رئيسا ومديرا لتلك الشركة، قبل عرض الرئيس رونالد ريغان ليكون وزير الخارجية. وشغل هذا المنصب في الفترة من 1982 إلى 1989. دفع شولتز ريغان لإقامة علاقات مع الزعيم السوفياتي ميخائيل غورباتشوف، فساهم هذا بإذابة الجليد في العلاقات بين الولايات المتحدة والاتحاد السوفيتي. وعارض تقديم المعونة الأمريكية إلى الثوار الساندينيين وهو ما قاد إلى قضية إيران - كونترا.
تقاعد شولتز من المناصب العامة في عام 1989 لكنه ظل نشطا في عالم الأعمال والسياسة. وكان المستشار غير الرسمي للرئيس جورج دبليو بوش وساعد في صياغة مبدأ بوش عن الحرب الاستباقية. وعمل في اللجنة العالمية للسياسات المتعلقة بالمخدرات، ومجلس الانتعاش الاقتصادي في إدارة حاكم كاليفورنيا أرنولد شوارزنيغر، ومجالس بكتل ومؤسسة تشارلز شواب. وهو عضو في مؤسسة هوفر، ومعهد الاقتصاد الدولي، ومعهد واشنطن لسياسة الشرق الأدنى، ومجموعات أخرى. حاليا فإن شولتز هو أكبر أعضاء المجالس الوزارية السابقين في الولايات المتحدة سنا، وذلك منذ وفاة وليام تداوس كولمان، الابن.
ولد جورج شولتز في مدينة نيويورك، وقد نشأ بمدينة إنجليوود بولاية نيو جيرسي,في عام 1938، تخرج شولتز من كلية لوميس شافي في وندسور بولاية كونيتيكت. حصل على درجة البكالوريوس في الاقتصاد مع قاصر في الشؤون العامة والدولية، بامتياز، في جامعة برنستون.
كان شولتز في الخدمة الفعلية في سلاح مشاة البحرية الأمريكية 1942-1945. وكان ضابط مدفعية، وبلغ رتبة نقيب. تم فصله لشعبة الجيش الأميركي (المشاة 81) خلال معركة أنجاير.
في عام 1949،حصل شولتز على درجة الدكتوراه في الاقتصاد الصناعي من معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا.
أستاذ جامعي.
عمل استاذا في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا في كل من وزارة الاقتصاد وكلية سلون للإدارة 1948-1957، مع إجازة في عام 1955 للعمل في مجلس الرئيس دوايت أيزنهاور من المستشارين الاقتصاديين وخبير اقتصادي من كبار الموظفين. في عام 1957،انضم شولتز إلى جامعة شيكاغو بكلية الدراسات العليا في إدارة الأعمال وأصبح أستاذاً في العلاقات الصناعية. في وقت لاحق، تم تعيينه عميداً في عام 1962.
إدارة نيكسون.
وزير العمل.
كان شولتز وزير العمل في إدارة الرئيس ريتشارد نيكسون 1969-1970.
مكتب الإدارة والميزانية.
ثم أصبح مديراً لمكتب الإدارة والموازنة بالمكتب التنفيذي لرئيس الولايات المتحدة.
وزير الخزانة.
كان وزير الخزانة الأمريكية من مايو 1972 إلى مايو 1974.
الأعمال التنفيذية.
في عام 1974، ترك الخدمة الحكومية ليصبح نائب الرئيس التنفيذي لمجموعة بكتل للهندسة الواسعة والخدمات. لاحقاً أصبح رئيس المجلس والمدير التنفيذي.
وزيرا للخارجية.
في 16 يوليو 1982، تم تعيينه من قبل الرئيس رونالد ريغان ليكون بمثابة وزير الخارجية الاميركي الـ60 ليحل محل ألكسندر هيغ، الذي كان قد استقال من منصبه. وشولتز خدم لمدة ست سنوات ونصف السنة - وهي أطول فترة منذ دين راسك.اعتمد شولتز في المقام الأول في وزارة الخارجية على صياغة وتنفيذ سياسة ريغان الخارجية. بحلول صيف عام 1985، كان شولتز قد اختار شخصيا معظم كبار المسؤولين في الإدارة. أستجابت وزارة الخارجية عن طريق إعطاء شولتز "دعمها الكامل" مما جعله الأمين الأكثر شعبية منذ دين أتشيسون، وجنبا إلى جنب مع اتشيسون وجورج مارشال، أصبح واحد من الأمناء الأكثر اثارة للإعجاب في القرن 20.وجاء نجاح شولتز من احترام وليس فقط ما جناه من البيروقراطية ولكن العلاقة القوية التي أقامها مع ريغان الذي يثق به تماماً.
العلاقات مع الصين.
ورث شولتز المفاوضات مع الصين بشأن تايوان من سلفه. وفقا لأحكام قانون العلاقات مع تايوان، كان لزاما على الولايات المتحدة أن تساعد في الدفاع عن تايوان، والتي تضمنت بيع الأسلحة.
مناقشة الإدارة في تايوان، وخاصة حول بيع طائرات عسكرية، أسفرت عن أزمة في العلاقات مع الصين، والذي خفت فقط في آب 1982، بعد أشهر من المفاوضات الشاقة، عندما أصدرت الولايات المتحدة والصين بيانا مشتركا حول تايوان والذي اتفقت فيه الولايات المتحدة للحد من مبيعات الأسلحة والصين وافقت على السعى لايجاد حل سلمي.
العلاقات مع أوروبا والاتحاد السوفياتي.
بحلول صيف عام 1982، توترت العلاقات ليس فقط بين واشنطن وموسكو ولكن أيضا بين واشنطن والعواصم الرئيسية في أوروبا الغربية.ردا على فرض الأحكام العرفية في بولندا بديسمبر كانون الأول الماضي، كانت إدارة ريغان فرض عقوبات على خط أنابيب بين ألمانيا الغربية والاتحاد السوفياتي.قادة أوروبا احتجوا بشدة على العقوبات التي تضررت مصالح بلادهم بسببها ولكن ليس مصالح الولايات المتحدة في مبيعات الحبوب إلى الاتحاد السوفياتي. حل شولتز هذه "المشكلة السامة" في ديسمبر كانون الأول عام 1982، عندما وافقت الولايات المتحدة على التخلي عن فرض عقوبات على خط الانابيب، والأوروبيين اتفقوا على اعتماد ضوابط أكثر صرامة على التجارة الإستراتيجية مع السوفيات.
وهناك قضية أكثر إثارة للجدل وهي أن وزراء حلف شمال الأطلسي قرروا: إذا كان السوفيات رفضوا إزالة صواريخ SS-20 متوسطة المدى البالستية في غضون أربع سنوات، فسيقوم الحلفاء بنشر قوة موازية من صواريخ كروز وبيرشينج2 في أوروبا الغربية.وعندما تعثرت المفاوضات حول هذه القوات النووية المتوسطة المدى, 1983 أصبح عام للاحتجاج.عمل شولتز وزعماء غربيين آخرين بصعوبة من أجل الحفاظ على وحدة التحالف وسط المظاهرات الشعبية المناهضة للأسلحة النووية في أوروبا والولايات المتحدة. على الرغم من الاحتجاجات الغربية والدعاية السوفياتية، بدأ الحلفاء بنشر الصواريخ في موعدها المقرر في نوفمبر تشرين الثاني عام 1983.طرحت الولايات المتحدة والاتحاد السوفيتي التوتر من خلال اعلان مارس 1983 من مبادرة الدفاع الاستراتيجي، والتي تفاقمت بسبب إسقاط السوفيات لطائرة الخطوط الجوية الكورية 007 بالقرب من جزيرة مونريون في 1 سبتمبر. وأرتفعت حدة التوترات مع تدريبات (البارع 83 آرتشر) في نوفمبر 1983، وخشي خلالها السوفيات من هجوم وقائي أمريكي. في أعقاب نشر الصواريخ والمناورات، على حد سواء شولتز وريغان عزما على طلب المزيد من الحوار مع السوفيات. عندما جاء ميخائيل غورباتشوف إلى السلطة في عام 1985، شولتز دعا ريغان للسعي إلى حوار شخصي معه.أنتجت هذه العلاقة نتيجتها الأكثر عملية في كانون الأول 1987، عندما وقع الزعيمان على متوسطة-المدى معاهدة القوات النووية. وكانت المعاهدة، التي قضت على فئة كاملة من الصواريخ في أوروبا، علامة فارقة في تاريخ الحرب الباردة. رغم أن غورباتشوف أخذ زمام المبادرة، ريغان وكان مستعد بشكل جيد من قبل وزارة الدولة لاعتماد سياسة المفاوضات.
دبلوماسية الشرق الأوسط.
ردا على تصاعد العنف في الحرب الأهلية اللبنانية، بعث ريغان وحدة مشاة البحرية لحماية مخيمات اللاجئين الفلسطينيين ودعم الحكومة اللبنانية.قتلت تفجيرات بيروت 1983 بثكنات المارينز 241 جنديا أمريكياً، وبعد ذلك جاء نشر الجنود إلى نهايته المخزية. شولتز في وقت لاحق دعم التفاوض على اتفاق بين إسرائيل ولبنان وإقناع إسرائيل أن تبدأ انسحابا جزئيا لقواتها في يناير 1985. خلال الانتفاضة الأولى، شولتز أقترع اتفاقية دولية في إبريل 1988 والاقتراح ينص على اتفاق الحكم الذاتي المؤقت في الضفة الغربية وقطاع غزة، الذي سيتم تنفيذه اعتبارا من أكتوبر لمدة ثلاث سنوات الفترة من العام الماضي. بحلول ديسمبر 1988، بعد ستة أشهر من الدبلوماسية المكوكية، شولتز أسس حوار دبلوماسي مع منظمة التحرير الفلسطينية، الذي تم انتقاؤها من قبل الإدارة المقبلة.
شولتز كان معارض بصراحة للـ"الأسلحة من أجل الرهائن" مثل قضية إيران كونترا.في شهادة 1983 أمام الكونغرس الأميركي,قال ان الحكومة الساندينية في نيكاراغوا هو "سرطان في كتلة أرضنا الخاصة"، التي يجب أن "تقطع".وقد عارض أيضا أي تفاوض مع حكومة دانييل أورتيغا قائلاً: "المفاوضات هي كناية عن الاستسلام إذا لم يكن يلقي ظلالا من الطاقة الكهربائية عبر طاولة المفاوضات".
حياته لاحقا.
غادر جورج شولتز المكتب في 20 يناير 1989، ولكن لا يزال يشكل الرجل الاستراتيجي للحزب الجمهوري.وكان مستشارا لحملة جورج بوش في الانتخابات الرئاسية خلال انتخابات عام 2000، وعضو بارز في ما يسمى "وله النار "، وهي مجموعة من الموجهين للسياسة بوش التي شملت أيضا ديك تشيني وبول وولفويتز وكوندوليزا رايس. وأحد من مستشاريه المقربين ومعظم كبار هو السفير السابق تشارلز هيل،الذي يشغل مناصب مزدوجة في معهد هوفر، وجامعة ييل. وقد سمي شولتز بوالد "عقيدة بوش"، وذلك بسبب دفاعه عن الحرب الوقائية. فهو يدافع بشكل عام عن سياسة إدارة بوش الخارجية.
بعد أن ترك الوظيفة العامة في عام 1989، أصبح شولتز أول جمهوري بارز في الدعوة إلى إضفاء الشرعية على المخدرات الترفيهية. وقال انه ذهب لإضافة توقيعه على إعلان، التي نشرت في صحيفة نيويورك تايمز يوم 8 يونيو، 1998، بعنوان "ونحن نعتقد أن الحرب العالمية على المخدرات هي التي تسبب الأضرار الآن، أكثر من تعاطي المخدرات نفسها." في عام 2011، كان جزءا من اللجنة العالمية للسياسة المخدرات، التي دعت إلى الصحة العامة والحد من الضرر نحو نهج تعاطي المخدرات، جنبا إلى جنب مع شخصيات بارزة أخرى مثل كوفي عنان، بول فولكر، وجورج باباندريو.
في نيسان 1998، شولتز استضاف اجتماع ضم جورج بوش وناقش وجهات نظره مع خبراء في السياسة بما في ذلك مايكل بوسكين، جون تايلور وكوندوليزا رايس، المرشحين الجمهوري الممكنين الذين تم تقييمهم لخوض انتخابات الرئاسة عام 2000. في نهاية الاجتماع، رأى الفريق بأن يتمكنوا من دعم ترشح الرئيس بوش، وشولتز شجعه على دخول السباق.
كما أنه قد تحدث ضد الحظر المفروض على كوبا، ووصف السياسة المتبعة تجاه كوبا "بالجنون". وكان قد جادل بأن التجارة الحرة من شأنها أن تساعد على إسقاط نظام فيدل كاسترو، والذي تساعد على الحصار فقط وتبرير القمع المستمر في الجزيرة.
في آب 2003، كان اسم شولتز رئيسا مشاركاً (جنبا إلى جنب مع وارن بافيت) في مجلس ولاية كاليفورنيا (الانتعاش الاقتصادي)، وهي مجموعة استشارية للحملة من حاكمية ولاية كاليفورنيا لمرشحهم ارنولد شوارزنيغر.
في 5 يناير 2006، شارك في اجتماع في البيت الأبيض من وزراء سابقين من الدفاع والخارجية، لمناقشة السياسة الخارجية للولايات المتحدة مع المسؤولين في إدارة بوش.
في 15 يناير، 2008، شولتز شارك في تأليف ورقة للرأي نشر في صحيفة وول ستريت جورنال تحت عنوان "نحو عالم خال من الأسلحة النووية". وكان شريكه في hgكتاب وليام بيري، هنري كيسنجر وسام نان.
شولتز هو رئيس المجلس الاستشاري لـ جي بي مورغان تشيس في المجلس الدولي، والمدير الفخري لمعهد الاقتصاد الدولي. وهو عضو في معهد هوفر في جامعة ستانفورد، ومعهد واشنطن لسياسة الشرق الأدنى مجلس المستشارين، مبادرة الأطلسي الجديدة، في مخيم ماندالاي المرموقة في بستان البوهيمي، لجنة لتحرير العراق، ولجنة الخطر الداهم.وهو الرئيس الفخري لمعهد الديمقراطية الإسرائيلي. شولتز خدم سابقا في مجلس الإدارة لشركة بكتل، شركة تشارلز شواب، وكان عضوا في مجلس الإدارة من العلوم جلعاد خلال الفترة من يناير 1996 إلى ديسمبر 2005. وهو حاليا الرئيس المشارك لمنتدى أمريكا الشمالية وأيضا عضو في مجلس لصحة ملتحمة.
حياته الشخصية وعائلته.
في حين كان من الذين يعملون مع الجيش بقوات المارينز في هاواي، التقى ممرضة برتبة ملازم اسمها هيلينا ماريا "أوبي" اوبراين (1915-1995). تزوجا في 16 فبراير عام 1946، وقد أنجبا خمسة أطفال (مارغريت آن، كاثلين برات شولتز يورجنسن، بيتر ميلتون، باربارا لينوكس شولتز وايت، الكسندر جورج). وفي عام 1997، بعد وفاة هيلينا، تزوج "شارلوت ميليرد" من سان فرانسيسكو.
الوسمة الرمادية نوع نباتي من جنس الوسمة من الفصيلة الصليبية.
الوسمة الكابادوكية نوع نباتي من جنس الوسمة من الفصيلة الصليبية. سميت نسبة إلى كابادوكيا في تركيا.
الشيخ حسن طراد، رجل دين شيعي، أديب وشاعر من جبل عامل قضى جلّ حياته في العلم والجهاد والتأليف والنشاط العام.
ولد الشيخ حسن محمد طراد في العام 1931 في بلدة معركة العاملية (قضاء صور) في عائلة تتكوّن من خمسة أشقاء وشقيقتان
درس مبادئ اللغة العربيّة والحساب والقرآن الكريم في مدرسة بلدته الرسميّة.
درس مقدمات العلوم الإسلامية على عدد من العلماء العامليين متنقلاً بين قرى العباسية ومعركة وطير دبا وجناثا وأبرز أساتذته في جبل عامل:
التقى أثناء دراسته في جبل عامل بالإمام السيد عبد الحسين شرف الدين الذي شجعه على إكمال هذا الطريق والهجرة إلى النجف.
وقد تزوج بكريمة الشيخ حسين معتوق العالم الشيعي المعروف في لبنان.
الهجرة إلى النجف.
سافر الشيخ حسن طراد إلى النجف في العام 1954، لمتابعة دراسة العلوم الإسلامية على عادة رجال الدين الشيعة وتلقى علومه هناك على يد عدد من العلماء أمثال:
أمضى أكثر من 27 سنة في النجف، وقد كان من الطلاب المقرّبين من أستاذه السيد محمد باقر الصدر كما كانت له علاقات وثيقة تربطه بالإمام الخميني والسيد موسى الصدر حيث كانا مقيمين بالنجف أثناء فترة دراسته هناك.
عودته إلى لبنان ونشاطه.
في العام 1981 عاد طراد إلى وطنه لبنان. وفيه تنوعت نشاطاته بين إمامة الجماعة والنشاط الإرشادي والتوجيه والتدريس والعمل الاجتماعي.
إمام الجماعة.
بدأ نشاطه في مسجد الإمام المهدي في منطقة الغبيري في الضاحية الجنوبية لبيروت إماما لجماعته ومحاضرا في الإرشاد والتوجيه والتفقيه.
بعد قدومه من النجف، تابع أبحاثه في العلوم الإسلامية وإعطاء الدروس الحوزوية وذلك في حوزة الرسول الأكرم والتي كان له دور التأسيس والتدريس فيها، وقد استمر على التدريس فيها لأكثر من سبعة عشر عاماً. وقد تتلمذ على يده مجموعة كبيرة من العلماء أثناء فترة تدريسه في العراق وفي لبنان منهم:
العمل الاجتماعي والسياسي.
لم يتبوء أي منصب رسمي في المؤسسات الشيعية الرسمية في لبنان رغم علاقاته الجيدة مع أركان المجلس الإسلامي الشيعي الأعلى وقيادات حركة أمل وحزب الله، ويقتصر دوره على التوجيه العام. وكان من أوائل العلماء الذين أفتوا بجواز العمليات الاستشهادية ضد الاجتياح الإسرائيلي للبنان عام 1982.
السمك الفضي أو لاحسات السكر أو سمك الحائط أو الليبيسما السكرية حشرة صغيرة من رتبة ذوات الذنب الشعري. تعيش سنين عدة، وتفضّل الأماكن الرطبة الباردة؛ لذا فإنها تكثر في المكتبات القديمة حيث تتغذى بورق الكتب فتفتتها وتخربها. تستمد الحشرة اسمها الشائع من اللون الرمادي الفاتح واللون الأزرق، بالإضافة إلى تحركاته التي تمثل سباحة السمك. توجد مبيدات لمنع السمك الفضي من اكل الاوراق وما شابه مثل النقود
متوسط عمر طويل.
تضع الأنثى نحو 20 بيضة، تفقس بعد فترة تتراوح بين أسبوعين إلى ثمانية أسابيع (بحسب درجة الحرارة). سرعة نمو صغار السمكة الفضية، يعتمد بشكل كبير أيضاً على درجة الحرارة. اكتمال نمو الحشرة قد يحتاج لثلاثة أعوام وأقصى طول ممكن أن يصل إليه هو سنتيمتر واحد. متوسط عمر السمكة الفضية من أكثر النقاط المثيرة للاهتمام في هذه الحشرة، التي يمكن أن تعيش لفترة تصل لثمانية أعوام.
السمكة الفضية في المنزل.
الأسماك الفضية غير مؤذية طبيا: وهي في المقام الأول أفة مزعجة ويمكن أن تلوث المواد الغذائية وتلف البضائع الورقية والملابس.
مصادر غذاء السمكة الفضية.
مصادر الغذاء للسمكة الفضية متعددة فهى تقوم بمضغ وتدمير الأوراق والملابس وورق الحائط وأيضا :
اماكن تواجد الاسماك الفضية وانتشارها.
اماكن تواجد الاسماك الفضية وانتشارها في ارجاء المنزل نتيجة الرطوبة العالية في بعض المناطق التي تجعلها بيئة خصبة للتكاثر ووضع البيض ومنها :
روزيتا ستون هي برمجية احتكارية لتعليم اللغات بمساعدة الحاسب الآلي طورتها شركة روزيتا ستون. الشعار والاسم "روزيتا ستون" يعني حجر رشيد فهذا الحجر كان أهم اكتشاف في تاريخ الحضارة المصرية لأنه فك رموز وطلاسم اللغة الفرعونية وبهذا الاكتشاف عرفنا الكثير مما كنا نجهله عن تلك الحضارة العريقة، قامت هذه الشركة بتسمية برنامجها التعليمي بهذا الاسم نظراُ لانه يساعد الناس في فك رموز وكلمات اللغات المختلفة. يتكون هذا البرنامج من 5 مستويات تعليمية: "مبتدئ،" "متوسط، متقدم، متقدم، خبير". يقع مقر الشركة في مقاطعة أرلنغتون، فيرجينيا تحتوي المجموعة التعليمة نظام تعليمي تفاعلي يدمج بين الصوت والحركة والكتابة بمستويات مختلفة تتصاعد في الصعوبة بناء على تقدم لطالب لتقدم كلمات مختلفة واستخدام القواعد اللغوية بطريقة بديهية بدون تمرينات أو ترجمات. وتسمى هذه الطريقة "طريقة الغمس الفعال" الشركة تقول إن البرمجية ممصمة لتعليم اللغات كما تعلم الإنسان لغته الأم.
وفقا للشركة، تعلم ألين ستولتزفوس اللغة الألمانية من خلال معيشته في ألمانيا، وجدت أنه من السهل نسبيا.
الوسمة البرتغالية أو الوسمة الحلبية نوع نباتي من جنس الوسمة من الفصيلة الصليبية. سميت نسبة إلى البرتغال مع أنها غير موجودة هناك.
موطنها بلاد الشام والمغرب العربي وتركيا واليونان.
جيل الفتيات والأولاد الخطيرين بالإنجليزية (Girls’ Generation and the Dangerous Boys) هو برنامج يجمع بنات السنسد بمجموعة مراهقين يعانون من مشاكل سوف تحاول مجموعة سنسد إلى معالجتهم
في يوم 22 نوفمبر تم الإعلان أن فرقة سنسد سوف يذيعون برنامج منوعات أسبوعي يعرض نهاية الأسبوع وهو تحت عنوان "جيل الفتيات والأولاد الخطيرون " حيث سيكونون فيه مرشدين لمجموعة أولاد مراهقين في هذا البرنامج سيحاولن الفتيات تغيير الأولاد طباع الأولاد العنيدة والمؤذية للأفضل بإمكاننا أن نطلق على البرنامج اسم " مشروع الحلم " حيث نرى الفتيات يتعاونون لحل مشاكل الفتيان وسوف يساعدونهم من أجل أن يجدوا أحلامهم ، هذا البرنامج سوف يبث لنا واقع الفتيان وسوف يتم جمع المراهقين الخمسة من خلال البرنامج بمجمع يجمعهم ويتلقون فيه الدروس التي تنفعهم
الجدير بالذكر بأن الفتيان الخمسة يحاولون جاهدين أن يغيروا أنفسهم وذلك ماجعلهم يتقبلون الصرامة
قدم هؤلاء الفتيان من مناطق مختلفة من كوريا ، سوف نرى في البرنامج مدى تغيرهم يوماً بعد يوم من خلال التدريب
تخرج عبد الحميد حسن محمود من كلية الهندسة قسم ميكانيكا الطيران عام 1941 وتدرج في الترقي في القوات الجوية حتى عين عام 1959 كبير المهندسين بالقوات الجوية وبقي في هذا المنصب حتى رتبة اللواء عام 1965 وبعد عدوان 1967 أحيل جميع لواءات القوات الجوية إلى المعاش فيما عداه والذي نقل إلى منصب أكبر في وزارة الحربية- لينشئ الهيئة الفنية للقوات المسلحة (حالياً هيئة التسليح) لتساهم في إعادة بناء جميع أفرع القوات المسلحة ولتكون مسئولة أيضاً عن الصيانة والإصلاح والتدريب والبحوث الفنية في هذه الأفرع ثم انتدب في مايو سنة 1971 رئيساً لمؤسسة مصر للطيران العربية
القوات المسلحة.
القوات الجوية-السرب الملكي.
حصل عبد الحميد حسن محمود على بكالوريس كلية الطيران قسم الميكانيكا عام 1941، و كان هدا التخصص يعتبر من أصعب التخصصات في ذلك الوقت. عرض عليه العمل بالجامعة بهيئة
التدريس و بالشركات الكبرى مثل شركات البترول و خلافه، و لكنه فضل الالتحاق بالقوات الجوية، و حصل على بكالوريوس العلوم العسكرية في ابريل 1943 . ثم بدأ عمله بالقوات الجوية ( كطيار ثان مهندس منذ ذلك التاريخ )، و لما كان ترتيبه الثاني على الدفعة بكلية الهندسة اختير بجانب عمله بالقوات الجوية مهندسا للسرب الملكي، التحق بعد ذلك عام 1945 بالدراسات العليا بمدرسة الضباط العظام و تخرج بعد ستة أشهر بدرجة الامتياز مع مربتة الشرف و كان الأول على هذه الدفعة ،عين في ورش القوات الجوية و أسرابها و قيادتها،و كان يتنقل بيت الورش المختلفة حتى اكتسب خبرة كبيرة في جميع التخصصات،كما كان يقوم باختبار الطائرات جويا (بنفسه لكونه طيار أيضا ) بعد اصلاحها في الورش. و كان من يجمع بين كونه مهندسا و طيارا في ان واحد قليل جدا
كان اخر منصب يتقلده في القوات الجوية هو رئيس شعبة مهندسي القوات الجوية (1959-1967). و كانت كفاءته يشيد بها الجميع سواء في القوات الجوية و السرب الملكي أو في القوات المسلحة.
كان له مجهود أثناء حرب فلسطين في تحويل طائرات النقل إلى قاذفات للقنابل لتساهم في الحرب حيث لم يكن هناك قاذفات للقنابل في ذلك الوقت عام 1948. كما قام بإصلاح سرب من الكوماندو بعد أن تركها الأميركيون منذ عام 1945 في العراء في مطار القاهرة الدولي، وحولها إلى قاذفات للقنابل وبهذا أصبح هناك سرب كامل من هذه الطائرات يعمل في القوات الجوية دون أن تتكلف الدولة شيئاً سوى عمليات الإصلاح والتجهيز التي تمت، ولا يقل ما تم توفيره للدولة بهذا العمل عن ثلاثة ملايين من الجنيهات عام 1948(ما يعادل نصف مليار من الجنيهات المصرية اليوم).
وهذا اكسبه خبرة فيما بعد عندما كان يجهِّز الطائرات لمعركة رأس العش بعد حرب 1967.
عين قائداً ثانياً للورش الرئيسية بعد يوليو 1952 وقام بمجهود ضخم لرفع إنتاجها. ومن أبرزها ما قام به في هذه الفترة هو تزويد كلية الطيران التي كانت تفتقر إلى التدريب بخمسة عشر طائرة من طراز هارفرد وكانت القوات الجوية قد استغنت عنها لسوء حالتها وأخذ على عاتقه إصلاحها بعد أن تركت في العراء وبذلك وفَّر للقوات الجوية تكاليف إرسال طلبة للتدريب في الخارج أو تكاليف شراء طائرات جديدة بما لا يقل عن نصف مليون من الجنيهات (ما يعادل 80 مليون جنيه اليوم).
عين كبيراً لضباط القيادة الشرقية الجوية للإمداد والتموين في دفرزوار في فترة استلام القوات الجوية لمطارات منطقة القناة وكان مسئولاً عن صيانة وإصلاح الطائرات والمعدات وإمدادها بقطع الغيار.
نقل في عام 1955 إلى هيئة الإمداد والتموين الجوي وبذل فيها جهداً ضخماً لتنظيم المخازن وإمدادها بقطع الغيار والمعدات حتى عام 1958 حيث عين مديراً لإدارة الوقود التي أنشأت حديثاً والتي قام بإنشائها وتنظيمها تمهيداً لتزويد القوات الجوية بالطائرات النفاثة بأعداد كبيرة والتي تحتاج إلى كميات ضخمة من الوقود. وأنشأ أول محطة حديثة لتموين الوقود في أنشاص على أحدث الطرق العالمية في ذلك الوقت، والتي أصبحت نموذجاً يحتذى به في إنشاء المحطات الأخرى في القوات الجوية المختلفة.
بعد عدوان 1956 انخفض مستوى القوات الجوية من الناحية الفنية. وقد وقع عليه الاختيار ليكون مديراً للصيانة ثم كبيراً للمهندسين عام 1959، وكان برتبة العقيد وأصغر رئيس الهيئات سناً في الوقت الذي كان من يشغلون المناصب المقابلة في التخصصات الأخرى برتبة اللواء. وبقي في هذا المنصب كرئيس لشعبة مهندسي الطيران حتى عام 1967.
ارتفع مستوى الصيانة والكفاءة الفنية للطائرات والمعدات إلى درجة عالية لم تحدث في تاريخ القوات الجوية طوال الثماني سنوات التي قضاها في هذا المنصب مما ساعد على رفع مستوى التدريب للطيارين نتيجة توفر الطائرات الصالحة وارتفعت الكفاءة القتالية للقوات الجوية بما لا يقدر بمال.
كانت هناك ثلاثون طائرة ميج غير صالحة نتيجة الأعطال التي أصابتها منذ عدوان 1956 ولم يحاول المسئولون إصلاحها حتى عام 1959 حتى ساءت حالتها، ولكنه تولى مسئولية إصلاحها من خلال خبرته وكفاءته ووفر بذلك للقوات الجوية ثمن شراء طائرات بديلة، ويقدر ذلك الوفر بما لا يقل عن 18 مليون من الجنيهات في ذلك الوقت (ما يعادل 3 مليارات من الجنيهات المصرية اليوم).
قام بإنجازات ضخمة أثناء حرب اليمن وحوَّل طائرات التدريب من طراز باك إلى قاذفات للقنابل، وهي النوع الوحيد من الطائرات الذي كان يمكن استخدامه في بدء العمليات لعدم وجود المطارات التي تصلح للطائرات النفاثة المقاتلة والقاذفة. وقام بترحيل الطائرات الهليكوبتر والميج (أو ربما كانت الميج17) مفككة بعد تجهيز المطارات ثم يعاد تركيبها وطيرانها في نفس اليوم وذلك تحت الظروف القاسية جوياً من حيث الأتربة وارتفاع درجة الحرارة. كل هذا تم بدقة تامة وتحت إشرافه مما لا يقدر بثمن.
استمر العمل في رفع الكفاءة الفنية للطائرات والمعدات وإعداد جيل جديد من المهندسين والفنيين والمهنيين مدربين على أعلى المستويات مما كان له أثر كبير في إعداد القوات الجوية للحرب بالوصول إلى درجة صلاحية مائة في المائة قبل حرب 1967.
تم تصنيع 10 محطات رادار هيكلية قبل يونيو 1967 مطابقة تماماً للمحطات الحقيقية لاستخدامها لأغراض التمويه وذلك في فترة لم تتجاوز 45 يوماً وهو وقت قياسي، وقد ساهمت هذه المحطات في استنزاف ذخيرة وطاقة العدو أثناء حرب يونيو 67 بدرجة كبيرة.
كانت درجة صلاحية الطائرات مائة في المائة قبل بدء عمليات يونيو 1967 وقد دمرت أعداد كبيرة من الطائرات في بدء العمليات، ورغم ذلك فقد قام أثناء المعركة وتحت العوامل القاسية التي مرت بها القوات الجوية بإصلاح حوالي 40 طائرة مما دُمر في اليوم الأول، وفي ظرف 48 ساعة قضاها بلا نوم للإشراف على عمليات الإصلاح تحت وابل القصف بالقنابل والصواريخ.
بعد يونيو 1967 وحتى نوفمبر 67 قام بالإشراف على تركيب الطائرات التي وصلت من الاتحاد السوفيتي وطيرانها في نفس يوم وصولها مما ساعد وساهم مساهمة فعالة في 1 يوليو 1967 وهو تاريخ مشهور للقوات الجوية في معركة رأس العش والتي أعادتللقوات الجوية ثقتها بنفسها ورفعت من معنويات القوات المسلحة.
قام بـتطوير طائرات القوات الجوية وأجريت عليها تعديلات في زيادة التسليح والمدى مما حدى بالجانب السوفيتي لتعديل الطائرات التي يمدنا بها على نفس النمط، مما رفع من الكفاءة القتالية لهذه الطائرات مثل الميج والسوخوي مما لا يقدر بثمن. كان ذلك بتزويد الطائرات السوخوي بحمالات إضافية للصواريخ لزيادة تسليحها. أدخل تعديلات على الطائرات الميج بتزويدها بخزانات إضافية لإطالة مداها مما حدى بالجانب السوفيتي أيضاً بتنفيذ هذه التعديلات في طائراته. استخدمت هذه الطائرات في معركة رأس العش ولا ينسى فضل دور السيد الفريق طيار/مدكور أبو العز في التخطيط لهذه المعركة وتنفيذها.
الهيئة الفنية للقوات المسلحة.
غيرت قيادات القوات الجوية بأكملها في 2 نوفمبر 1967 ولم يستبقى في الخدمة إلا هو بأمر من الرئيس جمال عبد الناصر، بل وعُهد إليه بمنصب أكبر وهو رئيس الهيئة الفنية للقوات المسلحة (حالياً: هيئة التسليح) إذ عهد إليه إنشاء وتنظيم هذه الهيئة لأول مرة في تاريخ القوات المسلحة، وقد أنشأها في 2 نوفمبر 1967 لأول مرة في إطار إعادة بناء وتنظيم للقوات: برية – جوية – بحرية - دفاع جوي وباقي أفرع القوات المسلحة لرفع كفاءتها الفنية، وما زالت ثمرة ذلك باقية واضحة المعالم في وقتنا هذا. وكان الجهد الذي بذله في إنشاء هذه الهيئة وتنظيمها في إطار إعادة تنظيم وإعداد القوات المسلحة في ثلاث سنوات وممارسته لواجباته في الإشراف على النواحي الفنية في القوات المسلحة أثر فعال ضخم في حرب أكتوبر 1973.
كانت هذه الهيئة بمثابة سلاح جديد ينشأ لأول مرة في القوات المسلحة ومن يرأسها يجب أن يكون برتبة الفريق، ومع ذلك لم يطلب ترقيته لرتبة الفريق.
كانت باكورة أعماله في الهيئة التخطيط لتدريب وتزويد القوات المسلحة بعدد 36 ألف مهني في ثلاث سنوات في الوقت الذي لم يتم تدريب سوى عشرة آلاف مهني في العشر سنوات السابقة أي اثني عشر ضعف ما تم تدريبه قبل ذلك وقد نفذت هذه الخطة بمنتهى الدقة والكفاءة وتم تزويد القوات المسلحة المهنيين المعدين إعداداً جيداً في التوقيتات المخططة.
تم في نفس الوقت تعزيز مراكز التدريب المهني التي قامت بتنفيذ الخطة بالمدرسين والمدربين ومساعدات التدريب والمباني مما كان له أثر حاسم في سرعة وكفاءة التنفيذ إذ تم إعداد ألف مدرس ومدرب في أول أعوام الخطة بإرسالهم للخارج لتعلم طرق التدريس والتدريب.
المعهد الفني للقوات المسلحة.
أنشأ المعهد الفني بالقوات المسلحة بنظمه وبرامجه لتخريج الفنيين الذين تفتقر إليهم القوات، وقد أنشأ هذا المعهد من الصفر ويسع 2000 طالب فيتخرج منهم سنوياً 600 ضابط فني موزعين على حوالي 40 تخصص. ويجب لمن يلتحق بالمعهد أن يكون حاصلاً على شهادة الثانوية العامة.
بدأت الدراسة في هذا المعهد في أكتوبر 1968 في نفس الوقت الذي بدأ فيه إنشاء المباني ومساعدات التدريب وإعداد المدرسين، كل ذلك يتوافق كاملاً بتوقيتات مخططة وقد تخرجت أول دفعة 1971 وقد ساهم الخريجون من الضباط الفنيين في رفع الكفاءة الفنية للمعدات مساهمة فعالة في الإعداد لحرب أكتوبر 1973 ويعد هذا المعهد من أرقى المعاهد الفنية في العالم.