CALM/arwiki huggingface dataset:
وقد تم انشاء منتج dermologica في عام 1986 المؤول عن العناية بالبشرة وتم عرضه في عدة اماكن مثل صالونات التجميل والمنتجعات الصحيه واماكن يتم تخزين مسلتلزمات التجميل وقد تكون معتمده.
وفي عام 2013حصلت الشركة على ما يقارب مئة الف معالج جلدي أو أكثر حول العالم بأكمله و22 مساحة في عدة مناطق مثل ( أمريكا الشماليه، أوروبا، اسيا، استراليا، افريقيا، الشرق الأوسط ) .
ومراكز تعلم حول العالم تعمل على تقديم التعليم الاستهلاكي والمهني وعلاجات مهنيه ومبيعات التجزئة وكل ذلك في نفس المكان وتعمل dermalogica على استمرار تشغيل المعهد الدولي للجلديه ( IDI )
وهو مكان يتم تعليم الطلاب فيه كمزود للعناية بالبشرة من خلال 35 مركز للتدريب و 45 منتسبين دوليين حيث يعمل ( IDI) على تدريب أكثر من 75000 معالج جلدي بأحترافيه وهو مسؤول عن البحث والتطوير في العلاجات .
وعتبارا من 1 اغسطس 2015 تعمل Dermalogica كشركه تابعه لشركة Unilevery plc.
وفي عام 2011 نشرت صحيفة the sunday times مقال يدعى«المراه التي بدأت العبادة» وذلك يرجع إلى علامه تجاريه معروفه شبيه بالعبادة .
حيث ان كانت Dermologica مرتبطه في علم الاجتماع وفي المقال قالت جين وراند : كان المفترض علينا ان نوقع على مستندات تؤكد وتعلن اننا لم ننتمي إلى علم الاجتماع .
وذلك بسبب في وجود ناس هنالك دائما كانو يبتسمون دائما وكانو يقولون الاشياء بشغف وحب كبير وبسبب ذلك الامور اعتقد علم الاجتماع اننا شكلا من غسيل الاموال وكنت استطيع ان ارى لماذا وذلك لاننا كنا نتحدث عن Dermalogica كأفراد قبيله في مهمه .
جوائز ووسائل اعلام.
واخيرا قد فازت شركة Dermalogica بالعديد من الجوائز المعترف بها وتشمل : in styie, Harperz bazar,new woman,beauty launchpad, cosmetic Executive women (CEW), Allure, American spa, American salon, sheckys
, [https://en.m.wikipedia.org/wiki/Life_%26_Style_(magazine) Life and style], the uk beauty awards, Vogue, cool brand جوائز للنقابه.
إسماعيل أبو القناطر ممثل مغربي من مواليد سنة 1957 بمدينة الدار البيضاء، شارك في عدة أفلام ومسلسلات مغربية وأجنبية.
بدأ إسماعيل مسيرته الفنية من خلال التكوين بالمعهد الموسيقي والمسرحي (الكونسرفتوار) بالدار البيضاء، ودرس إلى جانب عزيز سعد الله وخديجة أسد وآخرين، وشارك كممثل في مسرحيات (الغول) و(حقنا في الأرض). وفي مطلع السبعينات شارك إلى جانب طلبة الكونسرفتوار في تأسيس فرقة (مسرح الجيب) والقيام بجولة مسرحية بالجزائر. سنة 1973، اشتغل في مسرحيات الطيب الصديقي مثل (مقامات بديع الزمان الهمداني) و(سيدي عبد الرحمان المجدوب) و(السفود)، وفي بعض السكيتشات التلفزيونية للمخرج الراحل حميد بن الشريف، إضافة إلى عمل درامي بعنوان (القرية المهجورة) رفقة خديجة أسد والشعيبية العذراوي وثريا جبران وزهور المعمري. وشارك كذلك مع المخرج عبد الرحمان الخياط في مسرحية (درهم الحلال) إلى جانب نعيمة المشرقي وعزيز موهوب وآخرين، وفي فيلم تلفزيوني شخص دوريه هو ونعيمة المشرقي فقط وأخرجه زوج هذه الأخيرة.
السفر إلى الولايات المتحدة.
سنة 1977، سافر أبو القناطر إلى الولايات المتحدة لدراسة فن التشخيص، تحقيقا لرغبة دفينة في نفسه منذ مرحلة الطفولة، التي انطلقت فيها مشاهداته للأفلام الأمريكية بالخصوص في قاعات مونديال ومونتي كارلو وغيرها رفقة والده، تتمثل في حلمه أن يصبح ذات يوم ممثلا عالميا من عيار مارلون براندو. وبالفعل التحق بإحدى الجامعات الأمريكية حيث درس لمدة أربع سنوات السينما والرسم والنحت والهندسة والديزاين، وحصل على الإجازة في السينما (الماجور) وعلم النفس (المينور)، وعوض أن يندمج في عوالم السينما عاد إلى المسرح هناك وشخص مسرحيات (يوميات أحمق) لنيقولاي غوغول و(كاليكولا) لألبير كامو.
وقام بجولات ناجحة. كما وقف على خشبات أشهر المسارح التجريبية والطليعية بنيويورك (مانهاتن)، واشتغل مع مسرح "لاماما" المشهور عالميا ومع فرق أخرى. وتحت إلحاح الرغبة في ممارسة التشخيص السينمائي والتلفزيوني ذهب أبو القناطر إلى هوليود في التسعينات إلا أن الطريق لم يكن مفروشا بالورود، وعاد إلى ممارسة عشقه المسرحي من خلال مسرحية (شهرزاد وبنات بغداد الأربع) التي عرضت بنجاح. وفي إطار بحثه في حياة المسلمين بالأندلس، استعدادا لكتابة نص مسرحي يكون بطله ليدي ماكبث كمسلم أندلسي، تعرف على حركة التصوف بالأندلس وعلى الشيخ الأكبر ابن عربي بوجه خاص، فانكب على قراءة نصوصه وما كتب عنه. ونتيجة لتأثره به قرر ترك مشروع مسرحية ماكبث جانبا والتفرغ لإنجاز (وان مان شو: ابن عربي) يستعرض من خلاله سفره من الأندلس إلى فاس والجزائر وتونس وآسيا وصولا إلى موطن جلال الدين الرومي. وبدأ يقرأ عن هذا الأخير وسافر معه في عوالمه، وفي الأخير استقر رأيه على إنجاز عمل مسرحي أول حول جلال الدين الرومي وثان حول ابن عربي وثالث حول ماكبث. وأثناء انفتاحه على عوالم أقطاب الصوفية وجد أن ما يقوم به من بحث هو في الحقيقة بحث عن ذاته هو، من خلال ما عاشه وشاهده من أشياء، فانخرط في عوالم التصوف وسافر إلى كراتشي واكتشف بموسيقى القوالي الباكستانية وتعلم أشياء كثيرة. وقرر أن يؤدي فريضة الحج في الديار المقدسة، إلا أن صديقا له نصحه بالزواج أولا، فعاد إلى المغرب وتزوج سنة 2000 ورُزِقَ من زوجته البيضاوية بابنته الأولى سنة 2001 ثم بعد ذلك بابنة ثانية. وبما أنه أصبح مسؤولا عن أسرة رباعية الأفراد تعيش تحت كنفه بالديار الأمريكية في لوس أنجلس، تبين له أن العمل في المسرح وحده لم يعد كافيا، ومن هنا قرر الانفتاح على السينما والتلفزيون ونقل تجربته المسرحية الطويلة إليهما، فاستطاع أبو القناطر أن يلج الساحة الفنية الأمريكية من خلال العديد من السلسلات الأمريكية الشهيرة منها (24) و(الخلية النائمة) و(إيلياس) و(over there) و(Babylon 5) وغيرها، كما شارك في العديد من الأفلام السينمائية العالمية، منها فيلم ملكة الصحراء للمخرج فرنر هرتزوغ الذي صُوِّرَ جزء منه في المغرب، وكان من بطولة نيكول كيدمان وجيمس فرانكو وروبرت باتينسون. وفي المغرب، كانت سلسلة (لابريكاد) أول عمل تلفزيوني له، صوره تحت إدارة المخرج عادل الفاضلي، وتلته بعد ذلك أفلام تلفزيونية وسينمائية عديدة.
تشكلت غرفة عمليات تأمين وحماية سرت والجفرة بقرار القائد الأعلى للالجيش الليبي فايز السراج رقم (1) لسنة 2020، التابع لـ حكومة الوفاق الوطني.
تتولى الغرفة مهمة التنسيق والتعاون بين الوحدات التابعة لوزارة الداخلية الليبية وكافة الأجهزة الأمنية ذات العلاقة الواقعة في حدود مدينة سرت وبلدية الجفرة.
آمر الغرفة.
تم تكليف العميد إبراهيم محمد أحمد بيت المال رئيساً للغرفة، صاحب الرقم العسكري 8894.
تاريخ أنشاء الغرفة.
تم تشكيل الغرفة يوم الثلاثاء 7 يناير 2020 الموافق 12 جمادى الأولى 1441.
الفريق الإعلامي للغرفة.
تأسس الفريق الإعلامي للغرفة في يوم 11 يناير 2020 بقرار من آمر غرفة عمليات تأمين وحماية سرت والجفرة العميد إبراهيم بيت المال.
يرأس الفريق الإعلامي م.أحمد عبد السلام القاضي - إعلامي بمدينة مصراتة.
منذ ذالك الحين وحتى اليوم لا يزال الفريق الإعلامي يواصل الليل بالنهار لتغطية الأحداث الواقعة داخل نطاق الغرفة أولاً بأول، كما يشرف الفريق الإعلامي على مجلة ”صدى البنيان“ والتي سيعلن عن انطلاقتها قريباً.
محمية مانا بولز الوطنية هي منطقة محمية للحياة البرية ومتنزه وطني بمساحة 219,600 هكتار في شمال زيمبابوي. تمثل المحمية منطقة من نهر الزامبيزي الأسفل في زيمبابوي، حيث يتحول السهل الفيضي إلى مساحة واسعة من البحيرات بعد كل موسم ممطر. مع جفاف البحيرات وانحسارها تدريجياً، تجذب المنطقة العديد من الحيوانات الكبيرة بحثا عن الماء، مما يجعلها واحدة من أشهر مناطق مشاهدة مطاردات الحيوانات في أفريقيا.
تم إدراج المنتزه، بالاشتراك مع منطقة سافاري سابي (118000 هكتار) ومنطقة سافاري شيووري (339000 هكتار)، كموقع واحد للتراث العالمي لليونسكو (لما مجموعه 676،600 هكتار) في عام 1984. تم حماية محمية مانا بولز الوطنية باتفاقية رامسار بأهمية دولية في 3 يناير 2013.
"مانا" تعني "أربعة" في لغة الشونا، في إشارة إلى البرك الأربعة الكبيرة الدائمة التي شكلتها تعرجات الزامبيزي الأوسط. هذه المنطقة (2500 كيلومتر مربع) من الواجهة النهرية، والجزر، والضفاف الرملية والمسابح، المحاطة بغابات الماهوجني، والتين البري، وخشب الأبنوس والباوباب، تعتبر واحدة من أقل المنتزهات الوطنية تطوراً في الجنوب الأفريقي. لديها أكبر كثافة في البلاد من فرس النهر والتماسيح وأعداد كبيرة من الثدييات في موسم الجفاف من الحمار الوحشي والفيل والجاموس. تعد المنطقة أيضًا موطنًا للأنواع الأخرى المهددة بالإنقراض بما في ذلك الأسد والفهد والكلب البري، والأنواع شبه المهددة بما في ذلك النمر والضبع البني.
عندما تم إدراج المنطقة من قبل اليونسكو، كانت واحدة من أهم الملاجئ لحيوانات وحيد القرن الأسود الشرقي في أفريقيا، مع حوالي 500 حيوان. بحلول عام 1994، قلل الصيد غير المشروع العدد المتبقي من حيوانات وحيد القرن إلى 10 فقط، والذين تم نقلهم إلى منطقة أخرى لحمايتهم.
تم إنقاذ المنطقة من مخطط كهرومائي في أوائل الثمانينيات، كان سيشهد فيضان المنطقة. تتأثر بيئة المنطقة من خلال تنظيم سد كاريبا، وهناك مخاوف من أن يؤدي سد محتمل آخر على نهر زامبيزي في وادي ماباتا إلى تقويض قيمة المنطقة بشكل كبير. في الآونة الأخيرة، تم حفظ المنطقة مرة أخرى من مخطط موباتا الكهرومائي، حيث كان المشروع المختار هو سد باتوكا بدلاً من ذلك.
المتنزه متلاصق مع منتزه زامبيزي الأسفل في زامبيا، على الجانب الآخر من نهر زامبيزي. والمنطقة الكاملة المدرجة في اليونيسكو مجاورة لمنطقة أورنجوي سفاري (287000 هكتار) ومنطقة داندي سفاري (52300 هكتار) ومنطقة دوما سفاري (76400 هكتار).
المجلس الأعلى للاقتصاد العربي الإفريقي منظمة اقليمية دولية رقابية قنصلية متخصصة في تعزيز التنمية الاقتصادية للدول العربية والأفريقية. نشأت فكرة المجلس الأعلى للاقتصاد العربي الأفريقي لتحقيق الرؤى الاقتصادية المشتركة، وتأطير العمل الاقتصادي العربي الأفريقي المشترك وقدرته على مواجهة الأسواق والاقتصاد العالمي. وهو يضم شركات استثمارية ورجال أعمال وخبراء اقتصاديين لتحقيق أهدافه. يخدم المجلس المنظمات الحكومية والمؤسسات غير الربحية ومنظمات القطاع الخاص.
المستشار / د. هاني بن حسن أبو ذيد
المستشار / مصطفي عادل حمود العبيدي
السفير تاج الدين وسلاتي
أصبحت المنطقة العربية والأفريقية محوراً رئيسياً في الاقتصاد الدولي وتخوض المنطقة منافسة شرسة للسيطرة على مصادر الطاقة العالمية، لتعزيز مكانة الدول الصناعية الكبرى، والتسابق للسيطرة على المراكز الاولى اقتصادياً، في التجارة والنقل والتمويل والسياحة.
وما الإعلان عن هذه الاستراتيجية الا خطوة حيال تأطير العمل الاقتصادي العربي الأفريقي المشترك وقدرته على مواجهة الاسواق والاقتصاد العالمي.
وانطلاقا من هذه الرؤيا واهميتها الاستراتيجية للبلدان العربية والأفريقية نشأت فكرة المجلس الاعلى للاقتصاد العربي الأفريقي لتحقيق الرؤى الاقتصادية المشتركة.
جعل الاقتصاد العربي الأفريقي ذو قدرة تنافسية عالية، قائم على المعرفة والابتكار وتحت مظلة المجلس الأعلى للاقتصاد العربي الأفريقي.
الإسهام في بناء ورفع القدرات البشرية للعاملين في المؤسسات الاقتصادية والصناعية والتجارية والمالية والمصرفية والنقدية بالقطاعين العام والخاص.
وتقسم الاهداف إلى قسمين الاولى الاهداف الاستراتيجية والثانية التعاون المشترك للبلدان العربية والأفريقية.
أهداف التعاون المشترك للمجلس الأعلى للإقتصاد العربى الإفريقى  كالتالي:
1- تعزيزالروابط  الاقتصادية  والإجتماعية  بين البلدان  العربية  والإفريقية  من خلال  الإستثمارات  المشتركة.
2- تنمية   التجارة  البينية  العربية الإفريقية.
3- المساهمة  في  تحقيق  الأمن الغذائي  العربي الإفريقي.
4- تنمية  الإستثمار  الصناعي  العربي الإفريقي  المشترك.
5- تطوير وتقييم أساليب العمل لتحقيق أفضل مردود إقتصادي وتبـــادل الخبرات بين الأعضاء لهذا الغرض.
6- الحصـول على التقنية الحديثة المتقدمة، وضم جهود الأعضاء ليتوفر ذلك بأفضل الشروط والعمل على هـذه التقنية بما يتلائم مع طبيعة وواقع أنشطة الأعضاء وتجهيزاتها.
7- إجراء الأبحاث وإعداد دراسات الجدوى الإقتصادية للمشاريع المزمع إقامتها، وتقــديم إرشادات بصدد الإتصال ببيوت الخبرة العربية الأفريقية المتخصصة .
8- تنفــيذ المشروعات الجديدة أو التوسع في المشـروعات القائمة بما يتـناسب مع تلبـية الإحتياجات في الوطن العربي.
9- حل المشكلات الفنية والتجــارية وغيرها، عندما تعرض على الأعضاء من خلال مزاولـة الأعمال الموكولة إليها .
10- تأمين حاجات الأعضاء من المواد والعدد والمستلزمات- إذا دعت إلى ذلك الضرورة أو الفائدة الملموسة-  ويشترط عندئذ توفير الإحتياجات بشروط الجودة والسعر المناسبين وذلك وفقاً لأنظمة الشراء والتعاقد المنصوص عليها في كل اتحاد، ويحث المجلس الأعضاء على تبادل المواد والتجهيزات والخبرات -  عند الحاجة -  فيما بينها.
11- عمل بوابة الكترونية عربية أفريقية.
12- العمل على منظومة الاقتصاد الاخضر العربية الأفريقية.
نشاط المجلس والتعاون مع المنظمات.
تتضمن نشاطات المجلس الأعلى للإقتصاد العربى الإفريقى في دورات تدريبية تحضرها كوادر متوسطة وعليا في الأجهزة المعنية بالشأن الإقتصادي في الدول الأعضاء، بالإضافة إلى ورش عمل وندوات يحضرها كبار المسئولين في الأجهزة المختصة. وتتم هذه النشاطات بالتعاون مع مؤسسات إقليمية ودولية بهدف الإستفادة من خبراتها وتبادل المعرفة حول الموضوعات والحقول ذات الإهتمام المشترك. وينظم المجلس معظم نشاطاته في البلدان العربية والأفريقية.
التعاون مع المنظمات والهيئات الإقليمية والدولية.
يسعى المجلس لتوفير الدورات وحلقات العمل ذات البرامج والمواضيع الغنية والمتطورة يقدمها خبراء أصحاب كفاءة وتجربة. كما  يستعين المجلس بخبراء وفنيين من مؤسسات ومنظمات دولية وإقليمية مميزة في تقديم وتصميم هذه البرامج. ومن أبرز المؤسسات التي يتم التعاون معها في مجال الدورات التدريبية العادية نذكر صندوق النقد الدولي، البنك الدولي، البنك المركزي المصري، واتحاد رجال الأعمال العرب، واتحاد المصارف العربية، ومنظمة التجارة العالمية، والبنك الإسلامي للتنمية، ووكالة اليابان للتعاون الدولي (جايكا).
- تدريب وتأهيل فعال يسهم في تطوير الأداء.
- إجراء بحوث ودراسات وإستشارات ذو  قيمة مضافة.
- تقديم خدمات معرفية متكاملة، تسهم في نشر الفكر والتجارب الإقتصادية الناجحة، التي تسهم في تحقيق التنمية المستدامة، بما يخدم رؤية الدول العربية والأفريقية لتحقيق أهدافها التنموية وتحقيق رويتها في عام(2030).
- المبادرة.
- التميز.
- الإحترافية.
- الإلتزام.
- العمل الجماعي.
- الشفافية.
1- تعزيز قدرة اقتصاديات الدول العربية والأفريقية لمواجهة التحديات الإقتصادية.
2- تعزيز مكانة إقتصاديات الدول العربية والأفريقية في التجارة الدولية.
3- دعم فرص الإستثمار في كافة الدول العربية والأفريقية، وخصوصاً الدول الأقل نمواً.
1- معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي للدول العربية والأفريقية.
2- نسبة التبادل التجاري بين الدول العربية والأفريقية.
3- مرتبة موانى الدول العربية والأفريقية في تسير التجارة الإقليمية والدولية (إقليمياً وعالمياً).
4- مرتبة وحجم مطارات العواصم العربية والأفريقية الدولية في حركة المسافرين (إقليمياً وعالمياً).
5- مؤشر المركز المالي الدولي للأسواق المالية العربية والأفريقية.
6- مرتبة الدول العربية والأفريقية في سهولة ممارسة الأعمال.
7- حجم الإستثمار العربية والأفريقية البينية المباشرة، كنسبة من الناتج المحلي الإجمال للدول.
جمعة عناد سعدون خطاب الجبوري (مواليد 1956 في قضاء الشرقاط، محافظة صلاح الدين) تحديداً في قرية العيثة، شغل منصب قائد القوات البرية منذ بداية عام 2019، وتولّى منصب قائد عمليات صلاح الدين، وقائد شرطة محافظة صلاح الدين في عام 2013، صوّت مجلس النواب العراقي في 7 مايو، 2020 وزيراً للدفاع في حكومة مصطفى الكاظمي.
تعرّض لمحاولة اغتيال عام 2013 نجى منها.
لديه ماجستير علوم عسكرية، دبلوم عالي من كلية الحرب، وبكالوريوس علوم عسكرية، وبكالوريوس هندسة كهرباء.
في يوم 7 مايو، صوّت مجلس النواب العراقي على جمعة عناد، ليكون وزيراً للدفاع في حكومة مصطفى الكاظمي، وكان قد نفى أنه رُشِّح من قبل أي جهة سياسية.
وكان قد تسلّم منصب قائد القوات البرية في تاريخ 4 نيسان، 2019.
وكان قد كُلِّف في عام 2016، بقيادة عمليات تحرير الشرقاط.
نجى من محاولة اغتيال في عام 2013 في محافظة صلاح الدين، وكان يشغل منصب مدير شرطة المحافظة.
كشك التصوير (بالإنجليزية: Photo booth)، عبارة عن آلة بيع ذاتية أو كشك حديث يحتوي على معالج آلي، وعادة ما يعمل بالعملة، وكاميرا ومعالج أفلام. اليوم، الغالبية العظمى من أكشاك التصوير رقمية.
تم تقديم براءة اختراع أول آلة تصوير آلية في عام 1888 من قبل ويليام بوب وإدوارد بول من بالتيمور. أول آلة تصوير معروفة حقًا كانت منتجًا للمخترع الفرنسي إنجالبيرت (مارس 1889). تم عرضه في المعرض العالمي لعام 1889 في باريس. قدم المصور الألماني ماثيو ستيفنز من شيكاغو براءة اختراع لمثل هذه الآلة في مايو 1889. لم تكن هذه الآلات المبكرة موثوقة بما يكفي لتكون مكتفية ذاتيا. كان أول جهاز فوتوغرافي أوتوماتيكي ناجح تجاريًا هو "بوسكو" من المخترع كونراد بيرنت من هامبورغ (براءة اختراع في 16 يوليو 1890).
بعد إدخال الأموال في الماكينة، يمكن للعديد من العملاء دخول المقصورة والوقوف لعدد محدد من الوضعيات. تتضمن بعض الخيارات الشائعة القدرة على تغيير الإضاءة والخلفيات، بينما توفر أحدث الإصدارات ميزات مثل الكاميرات من مجموعة متنوعة من الزوايا والمراوح والمقاعد وتأثيرات الشاشة الزرقاء. حتى أن بعض المؤسسات تقدم أزياء وشعر مستعار للعملاء مؤقتًا.
بمجرد التقاط الصور، يختار العملاء الصور التي يرغبون في الاحتفاظ بها وتخصيصها باستخدام شاشة تعمل باللمس أو شاشة حساسة للقلم. ثم تعرض الشاشة التي تعمل باللمس مجموعة واسعة من الخيارات مثل الطوابع الافتراضية والصور والقصاصات الفنية والخلفيات الملونة والحدود والأقلام التي يمكن فرضها على الصور.
السرد المضاد لأساس التحقيق في التدخل الروسي أو السرد الروسي المضاد، هو سرد بديل يميني&lt;ref name="Sullivan_10/2/2019"&gt;&lt;/ref&gt; يُعرَّف أحيانًا على أنه نظرية مؤامرة، ويتعلق بأسس تحقيق مكتب التحقيقات الفدرالي وتحقيقات المستشار الخاص اللاحقة في التدخل الروسي في انتخابات الولايات المتحدة لعام 2016. خلص كلا التحقيقين إلى أن التدخل الروسي في الانتخابات كان بغرض الاستفادة من دونالد ترامب.
أعرب ترامب مرارًا عن قلقه من أن هذه النتائج تشكك في شرعية رئاسته، وهاجم التحقيق الروسي أكثر من 1100 مرة بحلول فبراير عام 2019، وادّعى أنه اختُلِق كذريعة لخسارة هيلاري كلينتون في المجمع الانتخابي في عام 2016، وأنه كان «خدعة غير قانونية»، وأن مكتب التحقيقات الفدرالي رفض التحقيق في «المؤامرة الحقيقية» بين الديمقراطيين وروسيا.
حاول المحافظون نزع الشرعية عن تحقيق مولر منذ البداية. تكهن قادة الحزب الجمهوري مثلًا بأن تحقيق مولر نابع من مؤامرة قادها أعضاء في إدارة أوباما وضباط المخابرات المهنية (مؤامرة الدولة العميقة المزعومة) لتقويض ترامب.
حث ترامب شخصيًا على التحقيق في أساس تحقيق مولر في 2 أبريل عام 2019. رد الديمقراطيون وبعض المسؤولين السابقين في تطبيق القانون بقلقهم من إساءة ترامب لاستخدام سلطة وزارة العدل من خلال طلب ملاحقة نظريات المؤامرة التي لا أساس لها والتي تثير الشكوك في نتائج تقرير مولر. يعمل السرد المضاد، التي روِّج له عبر المنابر المحافظة مثل مجلة "ناشونال ريفيو" وموقع "ذا فيدرالي،" على تقويض الاهتمام بين المحافظين بواقع التدخل الروسي في انتخابات عام 2016.
تقرير المفتش العام لوزارة العدل وشهادة الكونغرس.
ذكرت صحيفة "واشنطن بوست" في 22 نوفمبر عام 2019 أن المفتش العام لوزارة العدل حقق بقوة في الادعاء القائل بأن ميفسود أصدر تعليمات بالقبض على بابادوبولوس، ولكن هذا كان من دون فائدة.
ذكرت صحيفة "واشنطن بوست" في 22 نوفمبر عام 2019 أن تقرير المفتش العام القادم لوزارة العدل وجد أن أساس تحقيق مكتب التحقيقات الفدرالي كان مبنيًا بشكل صحيح على أساس قانوني وواقعي؛ ولم يدعم التقرير العديد من نظريات المؤامرة المحافظة حول هذا الأساس. شهد المفتش العام الأمريكي مايكل هورويتز أمام الكونغرس في 9 ديسمبر عام 2019 أن مكتب التحقيقات الفدرالي لم يُظهر أي انحياز سياسي عند بدء التحقيق بشأن ترامب والصلات المحتملة مع روسيا. ذكر أيضًا في إحدى جلسات الاستماع بمجلس الشيوخ أنه «لا يمكنه استبعاد التحيز السياسي كدافع محتمل للأخطاء السبعة عشر التي ارتكبها مكتب التحقيقات الفدرالي في طلبات مراقبة كارتر بيج».&lt;ref name="Dilanian_12/11/2019"&gt;&lt;/ref&gt;&lt;ref name="Lucas_Ewing_12/9/2019"&gt;&lt;/ref&gt;&lt;ref name="Budryk_12/11/2019"&gt;&lt;/ref&gt;&lt;ref name="Cournoyer_Herridge_Watson_Quinn_12/11/2019"&gt;&lt;/ref&gt;
كان اسم نيو كوك (بالإنجليزية: New Coke) الاسم غير الرسمي لإعادة تركيب كوكا كولا التي أعلنت عنها شركة كوكا كولا في أبريل عام 1985. أعيدت تسميتها كوك II في عام 1992.
بحلول عام 1985، فقدت كوكا كولا حصتها من السوق لصالح المشروبات الغازية الخاصة بالحمية والمشروبات الأخرى غير المكربنة (غير الكولا) لسنوات عديدة. تشير اختبارات الذوق الأعمى إلى أن المستهلكين يفضلون طعم الحلاوة الموجود في البيبسي كولا المنافسة للكوكا كولا، ولذلك أُعيد تركيب وصفة الكوكا كولا، ومع ذلك كان رد فعل الجمهور الأمريكي على هذا التغيير سلبيًا، واٌعتبِر «نيو كوك» فشلًا كبيرًا. أعادت الشركة طرح التركيب الأصلي لكوكا كولا في غضون ثلاثة أشهر، وغيرت العلامة التجارية لتصبح «كوكا كولا كلاسيك» ما أدى إلى زيادة كبيرة في المبيعات. قاد هذا إلى الاعتقاد أن تركيبة نيو كوك كانت حيلة تسويقية لتنشيط مبيعات كوكا كولا الأصلية (أورجينال)، الأمر الذي أنكرته الشركة.
أُوقِف تصنيع كوك II في يوليو 2002، وبقي الأمر مؤثرًا كحكاية تحذيرية ضد العبث بعلامة تجارية راسخة وناجحة. في مايو 2019، أُعلِن عن إعادة طرح تركيبة عام 1985 (التي تحمل اسم «نيو كوك») للترويج للموسم الثالث من مسلسل "أشياء غريبة" الذي تنتجه شركة نيتفليكس وتدور أحداثه في عام 1985.
بعد الحرب العالمية الثانية، أخذت كوكا كولا %60 من حصة السوق، وانخفضت الحصة إلى أقل من %24 في عام 1983، ويرجع ذلك إلى المنافسة مع بيبسي كولا إلى حد كبير. بدأت شركة بيبسي كولا تتفوق في المبيعات في المتاجر؛ وحافظت شركة كوكا كولا على تفوقها فقط من خلال آلات بيع الصودا وأجهزة نوافير الصودا في مطاعم الوجبات السريعة والامتيازات والأماكن الرياضية حيث اشترت شركة كوكا كولا «حقوق السكب». ويعتقد محللو السوق أن جيل طفرة المواليد كانوا أكثر الناس شراءً لمنتجات المشروبات الغذائية الخاصة بالحمية (مشروبات الدايت) لأنهم تقدموا في العمر واعيين تجاه الحفاظ على الصحة والوزن.
زاد الطلب على المنتج كامل السعرات الحرارية من الشاربين الأصغر سنًا، والذين فضلوا البيبسي في ذلك الوقت بهوامش أكثر بكثير. في الوقت نفسه، انخفض السوق الإجمالي للكولا بثبات في بدايات ثمانينيات القرن العشرين، إذ اشترى المستهلكون المشروبات الغازية غير المكربنة (غير الكولا) والمشروبات الغازية الخاصة بالحمية بشكل متزايد، والتي بيع العديد منها من قِبل شركة كوكا كولا نفسها. أدى هذا التوجه إلى انخفاض أكبر في حصة كوكا كولا في السوق، وعندما أصبح روبيرتو غويزويتا الرئيس التنفيذي لشركة كوكا كولا في عام 1980، قال للموظفين بأنه لن تكون هناك «أبقار مقدسة» في كيفية قيام الشركة بأعمالها تجارية، بما في ذلك كيفية تركيب مشروباتها.
«مشروع كانساس».
كُلف كبار المدراء التنفيذيين في شركة كوكا كولا بمشروع سري برئاسة نائب رئيس التسويق سيرجيو زيمان ورئيس فرع كوكا كولا في الولايات المتحدة الأمريكية براين دايسون لابتكار نكهات جديدة للكوك. سُمي هذا البحث بـ«مشروع كانساس»، وأخذ اسمه من صورة الصحفي وليام ألن وايت الذي يعود أصله إلى كانساس وهو يشرب الكوكا؛ استُخدمت الصورة على نطاق واسع في إعلانات كوكا كولا وعُلقت على جدران مكاتب العديد من المدراء التنفيذيين.
فازت الكولا الأكثر حلاوة بأغلبية ساحقة على كل من الكولا العادية والبيبسي في اختبارات التذوق والدراسات الاستقصائية الاحصائية ومجموعات التركيز. وردًا على السؤال فيما إذا كانوا سيشترون المنتج ويشربوه في حال كان هذا المنتج هو كوكا كولا، قال معظم المختبرين: إنهم سيشترونها، رغم أنهم سيحتاجون بعض الوقت ليعتادوا عليها. شعر نحو 10-12% من المختبرين بالغضب والغرابة من الفكرة، وقالوا إنهم قد يتوقفوا عن شرب الكوك جميعها. أدى وجودهم في مجموعات التركيز إلى انحراف النتائج بشكل سلبي لأنهم مارسوا ضغط الأقران بشكل غير مباشر على باقي المشاركين.
كانت الدراسات الاستقصائية التي أُعطتها إجراءات التسويق القياسية في تلك الحقبة أهمية أكبر، أقل سلبيةً من اختبارات التذوق، وكانت أساسية في إقناع الإدارة بتغيير تركيب المنتج في عام 1985، لتتزامن مع الذكرى المئوية للمشروب. لكن مجموعات التركيز قدمت فكرة عن التأثير الذي سيحدثه التغيير في السياق العام، وهذا عنصر من البيانات قللت الشركة من أهميته، لكنه أثبتت أهميتها في وقت لاحق.
رفضت الإدارة فكرة صنع نكهة جديدة وبيعها كمجموعة متنوعة منفصلة عن كوكا كولا، وكان مالئو زجاجات التعبئة في الشركة يشتكون مسبقًا من استيعاب الإضافات الأخرى الحديثة في خط الإنتاج منذ عام 1982. بعد إدخال الكوكا دايت إلى السوق؛ طُرح مشروب كوكا شيري (كوكا بطعم الكرز) على الصعيد الوطني بالتزامن تقريبًا مع إطلاق النيو كوك في عام 1985، وقد رفع العديد منهم دعوى قضائية بسبب سياسات تسعير الشراب الخاصة بالشركة.
أمكن أن يؤدي إطلاق أنواع جديدة من منتج الكوكا تنافس الصنف الرئيسي إلى حدوث مزاحمة ذاتية في مبيعات الكوكا وزيادة نسبة شاربي البيبسي مقارنةً بشاربي الكوكا.
في وقت مبكر من حياته المهنية مع كوكا كولا، كان غويزويتا مسؤولًا عن فرع الشركة البهامي، وبهذه الصلاحية حسّن المبيعات بتعديل نكهة المشروب قليلًا، ولذلك كان متقبّلًا لفكرة أن التغييرات في نكهات كوكا كولا يمكن أن تزيد الأرباح، وكان مؤمنًا أنه «إما سيكون هناك كوك جديدة أو لن تستمر على الإطلاق» وأن هذا التغيير يجب أن يحدث علنًا، وأصر أن تحمل عبوات المشروب الجديد علامة «نيو: جديد»، وهي التي أعطت الشروب اسمه الشعبي.
زار غويزويتا معلمه وسلفه في منصب الرئيس التنفيذي للشركة روبرت دبليو. ودروف الذي جعل الكوكا علامة تجارية دولية بعد الحرب العالمية الثانية، وادعى غويزويتا أنه حصل على مباركة ودروف لإعادة التركيب، لكن العديد من أصدقاء غويزويتا المقربين داخل الشركة شكوا بأن ودروف قد فهم نوايا غويزويتا.
أُطلق نيو كوك في 23 أبريل عام 1985، وانتهى إنتاج التركيب الأصلي في وقت لاحق من ذلك الأسبوع. في العديد من المناطق، طُرح نيو كوك في البداية بأسلوب التعليب الخاص بكوك «القديم»؛ استخدم مالئو زجاجات التعبئة العلب والكراتين والأغلفة المتبقية قبل أن يُتاح التغليف الجديد. عُرفت العلب القديمة التي تحوي النيو كوك بأغطيتها ذات اللون الذهبي، بينما كانت القوارير البلاستيكية والزجاجية تحمل أغطيةً حمراء بدلًا من الفضية والبيضاء على الترتيب. وُضعت ملصقات صفراء زاهية تشير إلى التغيير على حزمة العلب المتعددة.
سرطان عمال الغزل هو ورم ظهاري في الصفن. أُبلغ عنه أول مرة في عام 1887 عند عامل في غزل القطن. في عام 1926، أيدت لجنة من وزارة الداخلية البريطانية بقوة وجهة النظر القائلة إن سبب هذا النوع من السرطان هو تعرض جلد الصفن للزيوت المعدنية على مدى طويل. ومن بين تلك الزيوت، كان النفط الصخري المتهم الأول باعتباره المسرطن الأشد. بين العامين 1911 و1938، سبّب سرطان الصفن 500 وفاة بين العاملين في غزل القطن، وثلاثة وفيات فقط بين العاملين في غزل الصوف.
نحو العام 1900، ارتفع معدل حدوث سرطان الصفن بين العاملين السابقين في الغزل. اقتصر حدوث هذا النوع من السرطان على العاملين في غزل القطن دون أن يصيب عمال غزل الصوف أو العاملين على المغازل الراصة. عُزي السبب إلى مزيج الزيوت النباتية والمعدنية المستخدم في تزليق المغازل. عندما يدور المغزل، ينثر رذاذًا من الزيت في مستوى ارتفاع الفرج، يلتقطه ثوب العامل الذي يمسك نهاية الخيط. في عشرينيات القرن العشرين، وُجه اهتمام أكبر نحو تلك المشكلة. استخدمت المغازل مزيج الزيوت من ثمانينيات القرن التاسع عشر، وكانت مغازل القطن أسرع دورانًا وأكثر سخونةً مقارنة بالمغازل الأخرى، ما احتاج إلى التزييت المتكرر. تمثّل حل المشكلة حينها بفرض استخدام زيت نباتي فقط أو زيت معدني أبيض، إذ ظُن أنها زيوت غير مسرطنة. ولكن بحلول ذلك الوقت، تقلص استخدام المغازل الدوارة واستُبدلت بالمغازل الحلقية. وبذلك، لم يجرِ بالفعل التحقق من فعالية التدابير التي فُرضت.