CALM/arwiki huggingface dataset:
أستاذ دولي كبير هو أكبر لقب يحمله لاعب شطرنج ويمنحه الاتحاد الدولي للشطرنج مدى الحياة لمن يستوفي الشروط اللازمة للحصول عليه بتحقيق ثلاث درجات في ثلاث منافسات مختلفة ويمكن سحبه في حالات معينة.
بالإضافة لهذا اللقب يمنح الاتحاد الدولي للشطرنج الألقاب التالية:
كما يمنح الاتحاد الدولي لقب أستاذ دولي كبير للإناث بشروط أقل من الشروط المطلوبة للذكور.
عدد الأساتذة الكبار حسب الدول.
ترتيب الدول حسب عدد الأساتذة الدولين الكبار المنخرطين في إتحادات الشطرنج الوطنية لبلدانهم:
ولكل من الدول الأتية، أستاذ دولي كبير واحد:
الأساتذة الدوليين الكبار العرب.
يبلغ عدد الأساتذة الكبار22وهم ينتمون للدول التالية:
الجولة الثانية من كوبا ليبرتادوريس 2012 سوف تجري من 7 فبراير إلى 19 أبريل، 2012 (مواعيد المباريات: 7–9، 14–16، 21–23 فبراير، 6–8، 13–15، 20–22، 27–29 مارس، 3–5، 10–12، 17–19 أبريل).
تأهل إلى هذا الدور ستة وعشرون فريق تلقائياً، حيث سينضم إليهم ستة فائزون من الجولة الأولى. تم تقسيم الفرق الإثني والثلاثون إلى ثمان مجموعات من أربعة فرق يوم 25 نوفمبر، 2011 في أسونسيون.
ستلعب الفرق في كل مجموعة ضد بعضهم البعض ذهاباً وإياباً بنظام الدوري، بحيث تلعب الفرق الأخرى في المجموعة مرة على أرضهم ومرة خارج ملعبهم. ويحصل كل فريق على 3 نقاط للفوز، نقطة 1 للتعادل، و0 من نقاط للخسارة. المعايير التالية أستخدمت لكسر التعادل:
سوف يتأهل أفضل فريقين من كل مجموعة إلى دور الستة عشر.
رابح عصما هو مغني وملحن أمازيغي جزائري ولد سنة 1961م في قرية رجاونة البور ضمن جبل رجاونة جنوب مدينة تيزي وزو شرق الجزائر العاصمة.
مشواره الغنائي.
بدأ رابح عصما الغناء في بداية الثمانينات في الجزائر لكن لم يكلل له النجاح فانتقل إلى باريس فألتقى بالعديد من الفنانين والموسيقيين الجزائريين والذين ساعدوه على إكمال المشوار بنجاح.
يغني رابح عصما الاغنية القبايلية الجزائرية ولكن التي تغنى في الأعراس والحفلات ويغني أغاني الحب والعشق وعن الوطن.
مكانته على الساحة الفنية.
يحظى عصما بمكانة مميزة لدى الجمهور في الجزائر والخارج لسلامة وعذوبة أغانيه ويحترمه كل الجزائريون بجميع مستوياتهم.
له أكثر من عشرين ألبوما غنائيا منوعا.
كوليت بوليس الحلاني (22 أغسطس 1971 -)، عارضة أزياء لبنانية. وزوجة المطرب عاصي الحلاني ولدت في بيروت من عائلة مسيحية مارونية تزوجت من الفنان عاصي الحلاني عام 1995م وأنجبت ثلاث مواليد: الوليد، ماريتا، دانا. زواج كوليت وعاصي جاء غريبا فعاصي ينتمي إلى عائلة مسلمة من بعلبك وكوليت من عائلة مسيحية وهو من الزواجات المختلطة في العالم الفني.
محمد مازوني هو مغني جزائري ولد في 4 مايو 1940 في آيت لحسن بلدية ايلولا أومالو ولاية تيزي وزو شرق الجزائر العاصمة.
بدأ مشواره الغنائي في السبعينات واشتهر أيام الرئيس بومدين بالأغاني الوطنية وكان دائم الحضور في التلفزيون الرسمي الجزائري
يغني مازوني الاغنية الجزائرية باللغة العربية أغلب الأحيان رغم أنه أمازيغي اللسان والمولد ولكن التي تغنى في الأعراس والحفلات ويغني أغاني الحب والعشق وعن الوطن
يحظى بمكانة مميزة لدى الجمهور في الجزائر والخارج لسلامة وعذوبة أغانيه ويحترمه كل الجزائريون بجميع مستوياتهم
له أكثر من عشرة ألبومات غنائية منوعة أشهرها أغنيته المساندة لصدام حسين ضد أمريكا في 1990التي لاقت رواجا كبيرا في الجزائر
دوقية بادن الكبرى دولة تاريخية في جنوب غرب ألمانيا، على الضفة الشرقية لنهر الراين. ظلت قائمة منذ عام 1806 حتى نهاية الحرب العالمية الأولى في 1918.
دخلت بادن حيز الوجود في القرن الثاني عشر كمرغريفية بادن وانقسمت بعد ذلك إلى خطوط مختلفة، والتي توحدت في عام 1771. في عام 1803 رُقيت بادن إلى الكرامة الانتخابية داخل الإمبراطورية الرومانية المقدسة. أصبحت دوقية بادن الكبرى الأوسع عبر تفكك الامبراطورية الرومانية المقدسة عام 1806. انضمت إلى الاتحاد الألماني في عام 1815. أثناء الثورة عام 1848 في الدول الألمانية، كانت بادن مركزاً للأنشطة الثورية. في عام 1849 كانت الدولة الألمانية الوحيدة التي أصبحت جمهورية لفترة قصيرة، تحت قيادة لورنزو برنتانو. أخيراً تم قمع الثورة في بادن أساساً على يد القوات البروسية.
ظلت دوقية بادن الكبرى دولة ذات سيادة حتى انضمت إلى الإمبراطورية الألمانية عام 1871. بعد ثورة عام 1918 أصبحت بادن جزءاً من جمهورية فايمر باسم جمهورية بادن.
بوجمعة العنقيس هو مغني جزائري (مولود في 17 يونيو 1927 - 2 سبتمبر 2015) في القصبة الجزائر العاصمة اسمه الحقيقي بوجمعة محمد وينحدر من منطقة أزفون في تيزي وزو، توفي الفنان يوم 02/09/2015 عن عمر يناهز 88 سنة بعد صراعه مع المرض بالمستشفى العسكري عين النعجة.
بدأ مشواره الغنائي في سن مبكرة وتعلم على يد شيوخ الأغنية الشعبية الجزائرية يتقدمهم الحاج محمد العنقي الذي أخذ التسمية عنه العنقيس التي تعني ضغير طائر العنقاء .
يغني العنقيس الأغنية الشعبية الجزائرية التي تتميز بالأصالة والعذوبة والاحترام
يحظى بوجمعة العنقيس بمكانة مميزة لدى الجمهور في الجزائر والخارج لسلامة وعذوبة أغانيه ويحترمه كل الجزائريون بجميع مستوياتهم
له سبع ألبومات غنائية متنوعة تحمل بصمته الخاصة
كرمته العديد من الجمعيات والمؤسسات كوزارة الثقافة الجزائرية وأعاد أغانيه الكثير من الفنانين.
لوكي هي مدينة في إقليم سنترال وهي جزء من منطقة أسونسيون الكبرى. تقع قرب الحدود مع الأرجنتين. تقع في المدينة مقر اتحاد الكونميبول ومطار سيلفيو بيتيروسي الدولي. عدد سكان لوكي حوالي 176,433 حسب إحصاء 2002.
هو السيد محمد سعيد فضل الله ابن السيد نجيب الدين ابن السيد محيي الدين ابن السيد نصر الله ابن السيد محمد فضل الله الحسيني العاملي العيناثي (1316 هـ ـ 1374 هـ)، عالم كبير وفقيه متضلع، ومجتهد محقق أصولي، له تحقيقات واسعة في حقلي الفقه والأصول، تتسم بالعمق والدقة.
ولد في بلدة عيناتا في جبل عامل وذلك عام 1316 هـ وقرأ بعض المقدمات على اساتذة المدرسة التي انشاها والده في عيناتا. توفي والده عام 1335 هـ فأقفلت مدرسة عيناتا فعزم على السفر إلى النجف لمتابعة دراسته.
هاجر في العام 1337 هـ إلى النجف، وحضر على جملة من الأساتذة منهم:
استقر في النجف دارسا ومدرسا حتى بلغ درجة سامية وحاز قسطاً وافراً، وقد عرف بالتقوى والورع والبعد عن زخارف الدنيا والعزلة عن الناس والمجتمع وكان قليل الكلام.
زهده.
كان هو وأخوه السيد عبد الرؤوف فضل الله، يسكنان في دار صغيرة متداعية، وكان لا يخرج من البيت إلاّ لزيارة الروضة الحيدرية المقدسة. استوطن النجف وأقام فيها إلى أن توفي. وقد أشار السيد محسن الأمين على مقلديه بالرجوع إليه في التقليد بعد وفاته
له جملة من المؤلفات ومنها:
توفي في 8 جمادى الثانية 1374 هـ ودفن في جوار العتبة العلوية المقدسة.
رسالة من السيد محمد سعيد فضل الله إلى الحاج احمد الخنساء البعلبكي متحدثا عن السيد عبد الهادي الشيرازي
شركة كومباك للحاسوب هي شركة أجهزة حاسوب شخصي والتي تأسست في عام 1982. وهي واحدة من أكبر موردي أنظمة الحوسبة الشخصية في العالم، وبقيت كومباك بوصفها مؤسسة مستقلة حتى عام 2002، عندما قامت شركة هيوليت باكارد (HP) بالحصول عليها بقيمة 25 مليار دولار أمريكي. وقبل سيطرتها كان مقر الشركة في شمال غرب مقاطعة هاريس، تكساس، الولايات المتحدة.
تم تشكيل الشركة من قبل رود كانيون، جيم هاريس وبيل مورتو، حيث يعتبروا جميعهم من كبار المديرين السابقين لشركة تكساس أنسترومنت . غادر مورتو (نائب الرئيس الأول للمبيعات) كومباك في عام 1987، بينما غادر كانيون (الرئيس والمدير التنفيذي) و هاريس (SVP للهندسة) في عملية تغيير في عام 1991، والتي شهدت تعيين إيكهارد فايفر رئيسًا ومديرًا تنفيذيًا. خدم فايفر خلال التسعينيات. قدم بن روزن تمويل رأس المال الاستثماري للشركة الناشئة وشغل منصب رئيس مجلس الإدارة لمدة 17 عامًا من عام 1983 حتى 28 سبتمبر 2000، عندما تقاعد وخلفه مايكل كابيلاس، الذي شغل منصب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي الأخير حتى اندماجها مع أتش بي .
تأسست شركة كومباك في فبراير 1982 على يد رود كانيون وجيم هاريس وبيل مورتو، وهم ثلاثة من كبار المديرين من شركة تكساس إنسترومنتس المصنعة لأشباه الموصلات. كان الثلاثة قد غادروا بسبب فقدان الثقة في إدارة TI، وفكروا في البداية ولكن قرروا في النهاية عدم بدء سلسلة من المطاعم المكسيكية. استثمر كل منهما 1000 دولار لتشكيل الشركة التي تأسست بالاسم المؤقت جات واي تكنولوجي . قيل أن اسم "كومباك" مشتق من "التوافق والجودة" ولكن هذا التفسير كان فكرة لاحقة. تم اختيار الاسم من بين العديد من الذين اقترحهما أوغلفي وماذر، لأنه الاسم الأقل رفضًا. تم رسم أول كمبيوتر كومباك على مفرش بواسطة تاد باباجون أثناء تناول الطعام مع المؤسسين في متجر الفطائر،(يُسمى هاوس أوف بيز في هيوستن). جاء رأس مالهم الاستثماري الأول من بنجاميا أم روزن وسفن روزن فادز، الذين ساعدوا الشركة الوليدة في تأمين 1.5 مليون دولار لإنتاج أجهزة الكمبيوتر الأولية الخاصة بهم. بشكل عام، تمكن المؤسسون من جمع 25 مليون دولار من أصحاب رؤوس الأموال، حيث أعطى ذلك الاستقرار للشركة الجديدة بالإضافة إلى توفير الضمانات للتجار أو الوسطاء.
على عكس العديد من الشركات الناشئة، ميزت كومباك عروضها عن العديد من نسخ آي بي أم الأخرى من خلال عدم التركيز بشكل أساسي على السعر، ولكن بدلاً من ذلك التركيز على الميزات الجديدة، مثل قابلية النقل وعروض الرسومات الأفضل بالإضافة إلى الأداء - وكل ذلك بأسعار مماثلة لتلك الخاصة بأجهزة كمبيوتر آي بي أم. على عكس كمبيوتر ديل وجات واي 2000، وظفت كومباك مهندسين مخضرمين بمتوسط 15 عامًا من الخبرة، مما أضفى المصداقية على سمعة كومباك من الموثوقية بين العملاء. بفضل شراكتها مع شركة إنتيل، تمكنت كومباك من الحفاظ على ريادتها التكنولوجية في السوق حيث كانت أول شركة تقدم أجهزة كمبيوتر تحتوي على الجيل التالي من كل معالج إنتيل.
بتوجيه من كانيون، باعت كومباك أجهزة الكمبيوتر فقط من خلال التجار لتجنب المنافسة المحتملة التي ستعززها قناة البيع المباشر، مما ساعد على تعزيز الولاء بين البائعين. من خلال منح التجار مساحة كبيرة في تسعير عروض كومباك، إما زيادة كبيرة في الأرباح أو خصم لمزيد من المبيعات، كان لدى التجار حافز كبير للإعلان عن كومباك.
خلال السنة الأولى من المبيعات (السنة الثانية من التشغيل)، باعت الشركة 53000 جهاز كمبيوتر شخصي لمبيعات بلغت 111 مليون دولار، وهي أول شركة ناشئة تصل إلى 100 مليون دولار بهذه السرعة. تم طرح كومباك للاكتتاب العام في عام 1983 في بورصة نيويورك وجمعت 67 مليون دولار. في عام 1986، تمتعت بمبيعات قياسية بلغت 329 مليون دولار من 150.000 جهاز كمبيوتر، وأصبحت أصغر شركة على الإطلاق تصنع فورتين 500. في عام 1987، حققت كومباك عائدًا قدره مليار دولار، واستغرقت أقل قدر من الوقت للوصول إلى هذا الإنجاز. بحلول عام 1991، احتلت كومباك المركز الخامس في سوق أجهزة الكمبيوتر بمبيعات بلغت 3 مليارات دولار في ذلك العام.
اثنان من كبار المديرين التنفيذيين للتسويق في السنوات الأولى لشركة كومباك، وهما جيم داريزو و سباركي سباركس، جاءا من مجموعة أجهزة الكمبيوتر الشخصية لشركة آي بي أم. ومن بين المديرين التنفيذيين الرئيسيين الآخرين المسؤولين عن النمو السريع للشركة في أواخر الثمانينيات وأوائل التسعينيات، روس أ. كولي، زميل سابق آخر في شركة آي بي إم، عمل لسنوات عديدة كنائب أول للرئيس لجنرال موتورز أمريكا الشمالية. مايكل سوافيلي، الذي كان كبير مسؤولي التسويق في الشركة في السنوات الأولى ، وأدار منظمة أمريكا الشمالية في النهاية ، ثم نقل هذه المسؤولية إلى كولي عندما تقاعد سوافلي. في الولايات المتحدة ، قاد بريندان إيه "ماك" ماكلوغلين (مدير تنفيذي آخر في شركة آي بي أم لفترة طويلة) منظمة المبيعات الميدانية للشركة بعد بدء منطقة العمليات في غرب الولايات المتحدة. هؤلاء التنفيذيون، إلى جانب المساهمين الرئيسيين الآخرين، بما في ذلك كيفن إلينجتون ودوغلاس جونز وستيفن فلانيجان وجاري ستيماك، ساعدوا الشركة في التنافس ضد شركة آي بي إم في جميع فئات مبيعات أجهزة الكمبيوتر الشخصية، بعد أن توقع الكثيرون أنه لا أحد يستطيع التنافس مع العملاق.
كان كانيون الناعم شائعًا بين الموظفين وساعدت الثقافة التي بناها شركة كومباك على جذب أفضل المواهب. بدلاً من أن يكون مقر الشركة في ناطحة سحاب في وسط مدينة هيوستن، اختار كانيون حرمًا جامعيًا على طراز الساحل الغربي محاطًا بالغابات، حيث كان لكل موظف مكاتب مماثلة ولم يكن لدى أي شخص (ولا حتى الرئيس التنفيذي) مكان مخصص لوقوف السيارات. في الاجتماعات نصف السنوية، كان الإقبال مرتفعًا حيث يمكن لأي موظف طرح أسئلة على كبار المديرين. في عام 1987، استقال المؤسس المشارك للشركة بيل مورتو للدراسة في برنامج تعليم ديني في جامعة سانت توماس. ساعد مورتو في تنظيم استراتيجية التسويق والتوزيع لدى الوكلاء المعتمدين للشركة، وشغل منصب نائب الرئيس الأول للمبيعات منذ يونيو 1985. وخلف مورتو روس أ. كولي، مدير مبيعات الشركات. كان كولي مسؤولاً أمام مايكل سوافيلي، نائب الرئيس للتسويق، الذي تم تكليفه بمسؤولية متزايدة ولقب نائب الرئيس للمبيعات والتسويق.
مقدمة من كومباك المحمولة.
في نوفمبر 1982، أعلنت شركة كومباك عن أول منتج لها، وهو كومباك بورتابل، وهو كمبيوتر شخصي محمول متوافق مع آي بي أم بي سي. تم إصداره في مارس 1983 بسعر 2995 دولارًا. كان كومباك المحمول أحد أسلاف الكمبيوتر المحمول اليوم. أطلق عليها البعض اسم "كمبيوتر حقيبة السفر" نظرًا لحجمها وشكل غلافها. كان ثاني جهاز كمبيوتر متوافق مع آي بي أم، حيث أنه قادر على تشغيل جميع البرامج التي يمكن تشغيلها على كمبيوتر آي بي أم بي سي. لقد كان نجاحًا تجاريًا، حيث بيع 53000 وحدة في عامه الأول وحقق إيرادات مبيعات قدرها 111 مليون دولار. كان كومباك المحمول هو الأول في سلسلة كومباك المحمولة. تمكنت كومباك من تسويق نسخة شرعية من آي بي أم لأن هذه الأخيرة استخدمت في الغالب أجزاء "جاهزة" لأجهزة الكمبيوتر الخاصة بهم. علاوة على ذلك، احتفظت ميكروسوفت بالحق في ترخيص نظام التشغيل لشركات تصنيع أجهزة الكمبيوتر الأخرى. الجزء الوحيد الذي كان يجب تكراره هو بيوس ، وهو ما فعلته شركة كومباك بشكل قانوني باستخدام تصميم غرفة نظيفة بتكلفة مليون دولار.
على عكس الشركات الأخرى، لم تقم كومباك بتجميع برامج التطبيقات مع أجهزة الكمبيوتر الخاصة بها. قال نائب الرئيس للمبيعات والخدمة إتش إل سباركس في أوائل عام 1984.
لقد درسناه، وفي كل مرة نعتبره نرفضه. لا أصدق وشبكة وكلائنا لا تعتقد أن التجميع هو أفضل طريقة لتسويق هذه المنتجات.
أنت تزيل الحرية من التجار في بيع البضائع حقًا عند تجميع البرامج. يعتبره الكثير من الناس وسيلة للتحايل التسويقي. كما تعلم، عندما تعلن عن جهاز كمبيوتر بقيمة 3000 دولار مع برنامج مجاني بقيمة 3000 دولار، فمن الواضح أنه لا يمكن أن يكون صحيحًا.
يجب أن يقف البرنامج على أساس مزاياه وأن يتم دعمه وكذلك الأجهزة. لماذا يجب أن تكون مقيدًا باستخدام البرنامج الذي يأتي مع قطعة من الأجهزة؟ أعتقد أنه يمكن أن يمنع المبيعات على المدى الطويل.
بدلاً من ذلك، أكدت شركة كومباك على توافق أجهزة الكمبيوتر، والتي صنفت شركة فيوتشير كومباك في مايو 1983 شركة كومباك ضمن أفضل الأمثلة. ذكرت صحيفة نيويورك تايمز في مارس من ذلك العام أن "العديد من مراقبي الصناعة يعتقدون أن شركة كومباك مهيأة للنمو السريع". بحلول تشرين الأول (أكتوبر)، عندما أعلنت الشركة عن كومباك بلس بقرص صلب بسعة 10 ميجابايت، كتبت مجلة بي سي ماجازين عن "سمعتها في التوافق مع الأقراص المرنة المحمولة المرموقة". ظلت أجهزة الكمبيوتر كومباك أكثر نسخ أجهزة الكمبيوتر توافقًا حتى عام 1984، وحافظت على سمعتها من حيث التوافق لسنوات، حتى عندما أصبح استنساخ متاحًا من شركة والشركات الأخرى التي عكست تصميم آي بي أم الهندسي، ثم باعت نسختها الشركات المصنعة استنساخ.
كومباك ديسك برو.
في 28 يونيو 1984، أصدرت كومباك إنتاجها الجديد كومباك ديسكبرو، وهو كمبيوتر مكتبي 16 بت يستخدم معالج إنتيل 8086 يعمل بسرعة 7.14 ميجاهرتز. كان أسرع بكثير من كمبيوتر آي بي أم الشخصي وكان، مثل كومباك المحمول الأصلي، قادرًا أيضًا على تشغيل برنامج آي بي أم. كان أول كمبيوتر غير محمول لشركة كومباك وبدأ خط أجهزة الكمبيوتر ديسك برو.
كومباك ديسك برو 386.
قدمت كومباك أول جهاز كمبيوتر على أساس معالج إنتل الجديد 80386، كومباك ديسك برو 386، في عام 1986. قال بيل جيتس من مايكروسوفت فيما بعد:لم يثق أفراد شركة آي بي أم في جهاز 386. لم يعتقدوا أنه سيتم إنجازه. لذلك شجعنا كومباك على المضي قدمًا وعمل آلة 386. كانت هذه هي المرة الأولى التي بدأ فيها الناس في الشعور بأنه لم تكن شركة آي بي أم هي التي تضع المعايير فحسب، وأن هذه الصناعة لها حياة خاصة بها، وأن شركات مثل كومباك و إنتيل كانت هناك تقوم بأشياء جديدة يجب على الناس الانتباه إليها.وصلت آلة 386 من صنع آي بي أم إلى السوق بعد عام تقريبًا. كان الكمبيوتر كومباك 386 بمثابة أول تغيير في وحدة المعالجة المركزية لمنصة الكمبيوتر الشخصي لم تبدأه شركة آي بي أم، ولكن بحلول ذلك الوقت كانت كومباك هي المزود المفضل 386 ولكن فقدت آي بي أم صورتها في الريادة التقنية. خلال الأشهر الثلاثة الأولى بعد الإعلان، تم شحن ديسك برو 386 بنظام ويندوز/ 386. كان هذا إصدارًا من ويندوز 2.1 تم تكييفه مع المعالج 80386. تمت إضافة دعم وضع 8086 الظاهري بواسطة مهندسي كومباك.
نظام كومباكت سيستم برو.
تم التأكيد على ريادة كومباك التقنية والتنافس مع آي بي أم عندما تم إطلاق خادم سيستم برو في أواخر عام 1989 - كان هذا منتج خادم حقيقي مع دعم قياسي لوحدة المعالجة المركزية و RAID الثانية، ولكنه أيضًا المنتج الأول الذي يتميز بحافلة إِ آي أس إي ، المصممة في رد الفعل إلى أم سي إي الخاصة بشركة آي بي أم والتي كانت غير متوافقة مع ناقل إي تي الأصلي.
على الرغم من نجاح كومباك بكونها متوافقة مع آي بي أم بنسبة 100٪، فقد قررت الاستمرار في ناقل إي تي الأصلي - والذي أعاد تسميته آي أس إي - بدلاً من ترخيص أم سي إي الخاص بشركة آي بي أم. قبل تطوير إِ آي أس إي كومباك استثمرت موارد كبيرة في الهندسة العكسية أم سي إي، لكن مسؤوليها التنفيذيين حسبوا بشكل صحيح أن 80 مليار دولار تم إنفاقها بالفعل من قبل الشركات على التكنولوجيا المتوافقة مع آي بي أم سيجعل من الصعب على آي بي أم حتى إجبار الشركات المصنعة على اعتماد تصميم أم سي إي الجديد. شكلت كومباك تحالفًا مع أتش بي وسبع شركات تصنيع رئيسية أخرى، تُعرف مجتمعة باسم "عصابة تسعة" ، لتطوير إِ آي أس إي.
بحلول عام 1989، كتبت صحيفة التايمز أن كونك أول من أطلق جهاز كمبيوتر شخصي يستند إلى 80386 جعل شركة كومباك رائدة الصناعة و "لم تؤذي شركة أكثر -من حيث المكانة والدولار- أكثر من شركة آي بي أم". كانت الشركة مؤثرة للغاية لدرجة أن المراقبين والمديرين التنفيذيين تحدثوا عن "توافق كومباك". أفاد موقع إنفو ورلد أنه "في سوق آي أس إي تعد كومباك بالفعل مساوية لشركة آي بي أم في اعتبارها رهانًا آمنًا" ، نقلاً عن محلل من جانب البيع وصفها بأنها "الخيار الآمن الآن في أجهزة الكمبيوتر الشخصية". حتى شركة تاندي المنافسة اعترفت بقيادة كومباك، مشيرة إلى أنه داخل عصابة تسعة "عندما يكون لديك 10 أشخاص يجلسون أمام طاولة لكتابة رسالة إلى الرئيس، يجب على شخص ما أن يكتب الرسالة. كومباك تجلس على الآلة الكاتبة".
أوستر من المؤسسين.
مايكل س. سوافيلي، رئيس قسم أمريكا الشمالية بشركة كومباك منذ مايو 1989، حصل على إجازة لمدة ستة أشهر في يناير 1991 (والذي سيصبح تقاعدًا ساريًا في 12 يوليو 1991). تم تعيين إيكهارد فايفر، رئيس شركة كومباك الدولية، خلفًا له. حصل فايفر أيضًا على لقب كبير مسؤولي التشغيل، حيث كان مسؤولاً عن عمليات الشركة على مستوى عالمي، بحيث يمكن أن تخصص كانيون المزيد من الوقت للاستراتيجية. أدى رحيل سوافيلي المفاجئ في يناير إلى شائعات عن الاضطرابات في الجناح التنفيذي لشركة كومباك، بما في ذلك الاحتكاك بين كانيون وسوافيلي، على الأرجح حيث حصل فايفر منافس سوافيلي على المركز الثاني في القيادة. كانت مؤسسة التسويق في سوافيلي في الولايات المتحدة تخسر قوتها مع نمو بنسبة 4 ٪ فقط لشركة كومباك مقابل 7 ٪ في السوق، ويرجع ذلك على الأرجح إلى نقص الإمدادات من LTE 386s من نقص المكونات، والمنافسين الذين قوضوا أسعار كومباك بنسبة تصل إلى 35 ٪، وكبار العملاء الذين لم تعجبه سياسة كومباك الخاصة بالتاجر فقط. أصبح فايفر رئيسًا ومديرًا تنفيذيًا لشركة كومباك في وقت لاحق من ذلك العام، نتيجة لانقلاب في مجلس الإدارة بقيادة رئيس مجلس الإدارة بن روزين أجبر المؤسس المشارك رود كانيون على الاستقالة من منصب الرئيس والمدير التنفيذي.
انضمت شركة فايفر إلى شركة كومباك من شركة تكساس إنسترومنت، وأنشأت عملياتها من الصفر في كل من أوروبا وآسيا. حصل فايفر على 20000 دولار أمريكي لبدء كومباك يوروب أسس أول مكتب خارجي لشركة كومباك في ميونيخ في عام 1984. بحلول عام 1990، كانت شركة كومباك أوروبا تعمل بملياري دولار أمريكي والمرتبة الثانية وراء شركة آي بي إم في تلك المنطقة، وساهمت المبيعات الأجنبية بنسبة 54 في المائة من عائدات كومباك. بينما كانت فايفر، أثناء نقل إستراتيجية كومباك الأمريكية للتوزيع على الوكلاء فقط إلى أوروبا، أكثر انتقائية في تسجيل التجار مما كانت كومباك في الولايات المتحدة بحيث كان التجار الأوروبيون أكثر تأهيلًا للتعامل مع منتجاتها المعقدة بشكل متزايد.
خلال الثمانينيات، وتحت إشراف كانيون، ركزت كومباك على الهندسة، البحث، مراقبة الجودة وإنتاج آلات عالية الأداء مع هوامش ربح عالية سمحت لشركة كومباك بمواصلة الاستثمار في الهندسة وتقنية الجيل التالي. كانت هذه الإستراتيجية ناجحة حيث تم اعتبار كومباك علامة تجارية موثوق بها، في حين أن العديد من نسخ آي بي أم الأخرى كانت غير موثوق بها بسبب ضعف الموثوقية. ومع ذلك، بحلول نهاية الثمانينيات، قام العديد من الشركات المصنعة بتحسين جودتها وتمكنت من إنتاج أجهزة كمبيوتر غير مكلفة مع مكونات جاهزة، دون تكبد أي من تكاليف البحث والتطوير التي سمحت لهم بتقويض أجهزة كمبيوتر كومباك باهظة الثمن. في مواجهة المنافسين ذوي التكلفة المنخفضة مثل ديل كمبيوتر وإي أس تي ريسيرش و جات واي 2000، تكبدت كومباك خسارة قدرها 71 مليون دولار لهذا الربع، وهي أول خسارة لها كشركة، بينما انخفض السهم بأكثر من الثلثين. وذكر أحد المحللين أن "كومباك ارتكبت الكثير من الأخطاء التكتيكية في العام ونصف العام الماضيين. لقد كانوا من أصحاب التوجهات، والآن هم متأخرون". اعتقد كانيون في البداية أن الركود في التسعينيات كان مسؤولاً عن انخفاض مبيعات كومباك، لكنه أصر على أنها ستتعافى بمجرد تحسن الاقتصاد، لكن ملاحظة فايفر للسوق الأوروبية أشارت إلى أنها كانت منافسة لأن المنافسين يمكن أن يضاهيوا كومباك بجزء بسيط من التكلفة. تحت ضغط من مجلس إدارة كومباك للسيطرة على التكاليف، حيث كان الموظفون يتضخمون في مقرهم في هيوستن على الرغم من انخفاض المبيعات الأمريكية، بينما ظل عدد الموظفين غير الأمريكيين ثابتًا، قامت شركة كومباك بتسريح العمال لأول مرة على الإطلاق (1400 موظف يمثلون 12٪ من قوتها العاملة. ) بينما تمت ترقية فايفر إلى إِ في بي.
اختلف روزن وكانيون حول كيفية مواجهة واردات الكمبيوتر الشخصي الآسيوية الأرخص ثمناً، حيث أراد كانيون من كومباك بناء أجهزة كمبيوتر منخفضة التكلفة مع مكونات مطورة داخليًا من أجل الحفاظ على سمعة كومباك للهندسة والجودة ، بينما يعتقد روزن أن كومباك بحاجة إلى شراء معيار المكونات من الموردين والوصول إلى السوق بشكل أسرع. بينما طور كانيون خطة مدتها 18 شهرًا لإنشاء خط من أجهزة الكمبيوتر منخفضة السعر، أرسل روزن فريق هندسة كومباك الخاص به إلى كومدكس دون معرفة كانيون واكتشف أنه يمكن تصنيع جهاز كمبيوتر منخفض السعر في نصف الوقت وبتكلفة أقل من مبادرة كانيون. كان يعتقد أيضًا أن أسلوب إدارة كانيون المتوافق مع الإجماع أبطأ من قدرة الشركة على التفاعل في السوق، في حين أن أسلوب فايفر الاستبدادي سيكون مناسبًا لمنافسة الأسعار والمنتجات.
بدأ روزن اجتماع مجلس الإدارة لمدة 14 ساعة، كما أجرى المديرون مقابلة مع فايفر لعدة ساعات دون إبلاغ كانيون. في الختام ، كان المجلس بالإجماع على اختيار فايفر على كانيون. نظرًا لأن كانيون كانت شائعة لدى عمال الشركة ، فقد نظم 150 موظفًا احتجاجًا مرتجلًا مع لافتات تقول "نحن نحبك يا رود". وأخذ إعلانًا في إحدى الصحف يقول "رود، أنت الريح تحت أجنحتنا. نحن نحبك". رفض كانيون عرضًا للبقاء في مجلس إدارة شركة كومباك وكان يشعر بالمرارة بشأن عزله لأنه لم يتكلم لروزن لسنوات، على الرغم من أن علاقتهما أصبحت ودية مرة أخرى. في عام 1999، اعترف كانيون بأن الإطاحة به كانت مبررة ، قائلاً "لقد أصبت بالإرهاق. كنت بحاجة للمغادرة. هو [روزين] شعر بأنه ليس لدي إحساس قوي بالإلحاح". بعد أسبوعين من عزل كانيون، استقال خمسة من كبار التنفيذيين الآخرين ، بما في ذلك مؤسس الشركة المتبقي جيمس هاريس نائب الرئيس الأول للهندسة. كان الدافع وراء هذه المغادرين هو إنهاء الخدمة المعزز أو التقاعد المبكر، بالإضافة إلى خفض الرتبة الوشيك حيث كان من المقرر نقل وظائفهم إلى نواب الرئيس.
خلال فترة فايفر كرئيس تنفيذي، دخلت كومباك سوق أجهزة الكمبيوتر بالتجزئة مع كومباك بريساريو كواحدة من أوائل الشركات المصنعة في منتصف التسعينيات لتسويق جهاز كمبيوتر أقل من 1000 دولار. من أجل الحفاظ على الأسعار التي تريدها ، أصبحت كومباك أول شركة مصنعة لأجهزة الكمبيوتر من الدرجة الأولى تستخدم وحدات المعالجة المركزية من إي أم دي و سيريكس. دفعت حربا الأسعار الناتجة عن تصرفات كومباك في النهاية العديد من المنافسين إلى الخروج من السوق، مثل باكارد بيل و إي أس تي ريسيرش. من المركز الثالث في عام 1993، تفوقت كومباك على كمبيوتر أبل وتجاوزت آي بي أم حتى كأكبر شركة مصنعة لأجهزة الكمبيوتر في عام 1994، حيث كانت كل من آي بي أم وأبل تكافحان بشكل كبير خلال تلك الفترة. كان مخزون كومباك وإجمالي هوامشها أفضل من منافسيها مما مكنها من شن حروب الأسعار.
قررت شركة كومباك الدخول في الطابعات في عام 1989، وتم إصدار الطرز الأولى لمراجعات إيجابية في عام 1992. ومع ذلك، رأى فايفر أن احتمالات الاستحواذ على شركة هيوليت باكارد الرائدة في السوق (التي كان لديها 60٪ من حصة السوق) كانت صعبة، حيث من شأنه أن يجبر كومباك على تكريس المزيد من الأموال والأشخاص لهذا المشروع أكثر من الميزانية الأصلية. انتهى الأمر ببيع شركة كومباك أعمال الطابعات لشركة زيروكس وحصلت على 50 مليون دولار.
في 26 يونيو 1995، توصلت كومباك إلى اتفاقية مع شركة سيسكو سيستم. من أجل الدخول في الشبكات، بما في ذلك أجهزة المودم الرقمية وأجهزة التوجيه والمحولات التي تفضلها الشركات الصغيرة وإدارات الشركات، والتي أصبحت الآن شركة بقيمة 4 مليارات دولار والأسرع نموًا جزء من سوق أجهزة الكمبيوتر. كما أنشأت كومباك فريقًا لهندسة الشبكات والتسويق.
خلط الإدارة.
في عام 1996، على الرغم من المبيعات والأرباح القياسية في كومباك، بدأت فايفر تغييرًا إداريًا كبيرًا في الرتب العليا. روز، الذي كان يدير سابقًا قسم الكمبيوتر المكتبي في كومباك، تولى إدارة أعمال خوادم الشركة من نائب الرئيس الأول غاري ستيماك الذي استقال. انضم روز إلى كومباك في عام 1993 من شركة ديجيتال إكويبمنت حيث أشرف على قسم الكمبيوتر الشخصي والهندسة العالمية، بينما كان ستيماك يعمل مع كومباك منذ عام 1982 وكان أحد المديرين التنفيذيين الأطول خدمة. أعلن نائب الرئيس الأول لأمريكا الشمالية روس كولي استقالته سارية المفعول في نهاية عام 1996. استقال المدير المالي داريل جيه وايت، الذي انضم إلى الشركة في يناير 1983 في مايو 1996 بعد 8 سنوات كمدير مالي. مايكل وينكلر، الذي انضم إلى كومباك في عام 1995 لإدارة قسم الكمبيوتر المحمول، تمت ترقيته إلى منصب المدير العام لمجموعة منتجات الكمبيوتر الشخصي الجديدة. إيرل ماسون، الذي تم تعيينه من إنلاند ستيل اعتبارًا من مايو 1996، كان له تأثير على الفور بصفته المدير المالي الجديد. بتوجيه من ماسون، استخدمت كومباك أصولها بكفاءة أكبر بدلاً من التركيز فقط على الدخل والأرباح، مما أدى إلى زيادة أموال كومباك من 700 مليون دولار إلى ما يقرب من 5 مليارات دولار في عام واحد. بالإضافة إلى ذلك، تضاعف عائد كومباك على رأس المال المستثمر (أرباح التشغيل بعد الضرائب مقسومة على الأصول التشغيلية) إلى 50 في المائة من 25 في المائة في تلك الفترة. [36]
كانت شركة كومباك تنتج هيكل الكمبيوتر الشخصي في مصنعها في مدينة شنتشن بالصين لخفض التكاليف. في عام 1996، بدلاً من توسيع مصنعها الخاص، طلبت شركة كومباك من مورد تايواني إنشاء مصنع جديد قريب لإنتاج الآلات الميكانيكية، مع امتلاك المورد التايواني للمخزون حتى وصل إلى كومباك في هيوستن. قدم فايفر أيضًا استراتيجية توزيع جديدة، لبناء أجهزة كمبيوتر حسب الطلب والتي من شأنها القضاء على مخزون أجهزة الكمبيوتر في المستودعات وتقليص مخزون المكونات إلى أسبوعين، مع ربط سلسلة التوريد من مورد إلى تاجر بواسطة برنامج معقد.