CALM/arwiki huggingface dataset:
مستويات الصحة الأمريكية تستخدم منهجيّة فريدة من نوعها ,يتمّ تطويرها ومراجعتها سنويّاً من قبل اللجنة الاستشاريّة العلميّة ,لجنة من كبار علماء الصحة العامة ,الّذي يوازن بين مساهمات مختلف العوامل، مثل التدخين ,البدانة ,الإفراط في الشّرب ,ارتفاع معدّلات التّخرج من المدارس ,الأطفال في الفقر ,الحصول على الرعاية وانتشار أمراض يمكن الوقاية منها ,في تقييم الصحة العامّة لسكّان الدّولة.يستند التّقرير على بيانات من الإدارة الأمريكية للصحة والخدمات البشرية، التجارة، التعليم والعمل، وكالة الحماية البيئية الأمريكية، الجمعية الطبية الأمريكية ,مشروع دارتموث أطلس ,والثقة لصحة أمريكا.
المنهجيّة الكامنة وراء مستويات الصحة الأمريكية يعكس التوقّعات المتطورة ودور الصحة في المجتمع والقدرة على قياس مختلف جوانب الصحة. المنهجيّة تطوّرت على مدى تاريخ التقرير للثبات على هذه التّغييرات.
لكل قياس ,البيانات الخام الّتي تمّ الحصول عليها من المصادر المذكورة وتعديلها بالنّسبة للعمر ,كما هو ملائم ,يقدَّم ويدعى "القيمة." جميع البيانات المعدّلة حسب العمر تستخدم المعلومات الشّخصية للسكان من أجل السنة المتوسطة من البيانات. على سبيل المثال ,إذا كانت البيانات من 2006 إلى 2008, فإنّ تعداد السكان القياسي يوضع في 2007.
ويستند هذا التّقييم بالنسبة لكلّ دولة على الصيغة التّالية :القيمة الرسمية طرحت من قبل المتوسّط الوطني ,منقسم من قبل الانحراف المعياري لجميع قيم الدّولة.
كثيراً ما يشار إليها بأنّها "نقاط-زي",هذه النّتيجة تشير إلى عدد من الانحرافات المعياريّة لدولة أعلى أو أدنى من المتوسّط الوطني.دول مع قيمة أعلى من المعدّل الوطني سيكون عندها نتيجة إيجابيّة, بينما تلك الّتي لديها قيم أخفض سيكون لديها نتيجة سلبيّة.
مكونات الصحة.
منظمة الصحة العالمية تعرّف الصحة بأنّها حالة من اكتمال السلامة البدنيّة ,العقليّة والاجتماعية وليست مجرّد غياب المرض أو الوهن.
وينظر هذا التقرير في أربع مجموعات من المحدّدات الصحيّة التي يمكن أن تتأثر :
وصفات القياسات.
القياسات ال22 الّتي تتضمّن مستويات الصحة الأمريكيّة 2009 هي من نوعين من المحدّدات الصحية والنتائج الصحية. المحددات الصحية تمثّل تلك الإجراءات الّتي يمكن أن تؤثّر على الصحة المستقبليّة للسكّان ,في حين أنّ النتائج الصحية تمثّل نتيجة ما حدث بالفعل ,إمّا خلال الموت أو الأيّام الغائبة بسبب المرض.
مسابقة الكونكاكاف الأولمبية للرجال 2012 سوف تكون بطولة كرة قدم لتحديد المنتخبين المشاركين في الألعاب الأولمبية الصيفية 2012. سيتم تقسيم الفرق الثمانية إلى مجموعتين، تضم كل واحدة أربعة فرق وذالك كما كان في النسخ الماضية من المسابقة. ستقام البطولة في الولايات المتحدة من 22 مارس إلى 2 أبريل 2012، حيث تلعب المباريات على ثلاثة ملاعب في ثلاث مدن.
جرت تصفيات البطولة في 2011 حيث أسفرت عن تحديد هوية 5 منتخبات أنضمت لمنتخبات كندا، الولايات المتحدة والمكسيك. وقد تأهل فريقين من منطقة الكاريبي في حين ستمثل منطقة أمريكا الوسطى بثلاثة فرق.
معرض بغداد الدولي هو أرض حكومية تابعة لوزارة التجارة مختصة بتنظيم المعارض والمؤتمرات وإقامة الفعاليات والمهرجانات الدولية.
ويقع على مساحة أرض واسعة في حي المنصور، شارع دمشق مقابل مول بغداد في بغداد، العراق. ويقام سنويا على أرض معرض بغداد الدولي الدورة السنوية بداية شهر تشرين الأول.
وتقام معارض تخصصية تنظمها شركات قطاع خاص تابعة إلى معرض بغداد برعاية ودعم الحكومة العراقية.
وتعرض على أرضه الكثير من الدول منتوجاتها وخدماتها. يتم إدارة معرض بغداد الدولي من قِبل الشركة العامة للمعارض والخدمات التجارية العراقية.
كان أول معرض زراعي وصناعي أُقيم على أرض معرض بغداد الدولي في عام 1957م، ونظمه لواء بغداد آنذاك، وفي عام 1959م تأسست مصلحة المعارض العراقية وأُقيم معرض للإحتفال بثورة 14 تموز. وفي عام 1964م تغير اسم المعرض إلى (معرض بغداد الدولي). كانت البداية الحقيقية لمعرض بغداد الدولي عام 1964 منذ أن أصبح ذا صفة دولية حيث شارك في هذا الدورة الأولى 83 شركة وبمشاركة خمسة دول عربية.
السكوبيتون هو تلك الآلة التي كانت متوفرة في المقاهي في فترة الستينات والسبعينات (ظهرت في فرنسا عام 1960 وانتشرت فيما بعد في بقية أنحاء العالم) وكانت تمكن من يدخل فرنكا فرنسيا مثلا من سماع أغنيته المفضلة وأيضا مشاهدة كليب لهذه الأغنية كانت هذه الكليبات تسمى أيضا بالسكوبيتون.
في تلك الفترة قامت شركة دافيس بوير الرائدة في صناعة سكوبيتون بإنتاج مجموعة منها خاصة بالمغنيين الفرنسيين المشهورين.
في مرحلة لاحقة أنتجت الشركة أعمالا للفنانين العرب والمغاربيين حتى تضمن نجاح إنتاجها في المقاهي التي كان روادها من المهاجرين من الأصول المذكورة والذين لم يكونوا يعيرون اهتماما خاصا للكليبات الغربية المعروضة، فقامت بإنتاج كليبات من هذا النوع لفنانين معروفين كالدوكالي، مازوني، فريد الأطرش، سليمان عازم... ولفنانات أيضا كالحمداوية، نورة، صباح...
هذه النوادر تم العثور عليها صدفة عن طريق فريق صحفي لقناة كانال + الفرنسية الذي كان يبحث في أرشيف شركة Davis
Boyer عن كليبات تؤرخ للموسيقى judéo-arabe فلفت انتباه هذا الفريق أربعة صناديق كتب عليها scopitones arabes تضم كنوز عربية أمازيغية لم يتسن حتى للفنانين أصحاب تلك الكليبات مشاهدتها لمدة تزيد عن 25 سنة.
فريد الأطرش رائد السكويبتون في العالم العربي.
فريد الأطرش كان بالقطع أول مطرب عربي على الإطلاق صور الفيديو كليب بشكله الحالي الحديث وكان ذلك سنة 1970 حين طلبت منه شركة جوبوكس بباريس أن يصور بعض أغانيه بالألوان الطبيعية بطريقة الفيديو كليب، يقول فريد الأطرش في أحد أحاديثه الصحفية وهو يحكي عن هذه التجربة :
« أنتظر في ابريل المقبل أن تحضر إلى القاهرة بعثة من شركة جوبوكس التي تملك تلفزيونات تضعها في المقاهي العامة، وتعرض على شاشاتها ألحاني وبعض الرقصات بالألوان وقد اتفقت مع هذه الشركة الفرنسية على شراء 50 أغنية ورقصة مصرية والاتفاق بالعملة الصعبة لمصر، وقد بعثث لهم 15 لحنا من قبل. »
ولقد بلغت عدد الفيديو كليبات التي صورها فريد لشركة جو بوكس بالألوان الطبيعية عشر فيديو كليبات ضمت أحب وأنجح أغانيه وهي : وياك، إياك من حبي، يا مالكة القلب، يا جميل، تأمر عالراس وعالعين، نورة، تقول لأ، اشتقتلك، دايما معاك، إتقل إتقل.
والذي يشاهد هذه الفيديو كليبات اليوم يتوقف على مدى السبق الذي أنجزه فريد في بداية السبعينات، بل لن نغالي إذا قلنا أن عملين من هذه السلسلة وهما تأمر عالراس وعالعين واشتقتلك صورا بالطريقة والحرفية التي يصور بها الفيديو كليب اليوم، ولهذا لم يكن غريبا أن يكرم المهرجان الدولي للأغنية بالقاهرة في إحدى دوراته الأخيرة فريد الأطرش على هذا الأساس كأول مطرب عربي صور الفيديو كليب، العربية.
أنتجت للموسيقار فريد الأطرش 13 فيديو كليب (سكوبيتون)،
3 أخذت من أغاني الأفلام وهي لأغاني حبيب حياتنا كلنا وعش أنت ويا حبايبي يا غايبين،
و 10 كليبات لباقة من أجمل وأشهر أغانيه وهي : وياك، إياك من حبي، يا مالكة القلب، يا جميل، تأمر عالراس وعالعين، نورة، تقول لأ، اشتقتلك، دايما معاك، إتقل إتقل.
الظبائيات (بالإنجليزية:Antilopinae) هي فرع من فصيلة (عائلة) البقريات، تضم هذه المجموعة الغزلان، الظبي الأسود، القوفز، الجرنوق، غزلان آسيا الوسطى، ويطلق عليها مصطلح (الظباء الحقيقية).
تمتاز بقرونها ذات البنية الليفية، وبرشاقتها وسرعة عَدْوها. يعيش معظمها في إفريقيا وقليل منها في آسيا، وتتمركز بشكل خاص في شرق أفريقيا في السودان، وإريتريا، وإثيوبيا، والصومال، وكينيا وتنزانيا، يطلق على أفرادها اسم الغزال، وهو اسم عام لأنواع مختلفة من الظباء منها، المهاة والغزال العربي الذي يطلق عليه اسم الأعفر. يسمى الذكر ظبي، والأنثى ظبية. ومع أنها تشبه الأيليات، إلا أنها أقرب إلى الماعز. فقرونها مستقيمة غير متشعبة، كما هي الحال لدى الأيليات، بل هي، كالماعز، مجوفة وتنمو على محور عظمي هو جزء من عظام جمجمة الحيوان.
ظهرت الظبائيات منذ نحو 25 مليون سنة، في جنوب أوروبا، ومنها انتشرت شرقاً نحو آسيا وجنوباً نحو أفريقيا. وهي لا توجد في العالم الجديد، وأقرب الحيوانات لها في الأمريكيتين ما يسمى بالخروف الجبلي "pronghorn" الذي ينتمي إلى فصيلة الظبائيات الماعزية "Antilocapridae"، والماعز الذي ينتمي إلى تحت فصيلة الماعزيات "Caprinae".
تقسم الظبائيات إلى 3 قبائل رئيسية وكل قبيلة تقسم إلى أجناس وأنواع مختلفة بحسب التقسيم في هرم التصنيف الحيوي كما يلي:
نظريات تغيير السلوك والنماذج تبين الأسباب وراء التبدلات في أنماط السلوك الفردي. هذه النظريات تتضمن الصفات البيئية والشخصية والسلوكية لانها العوامل الرئيسية المحددات السلوكية.
في السنوات الأخيرة ازداد الاهتمام بتطبيقات هذه النظريات في مجالات التنمية الدوليه، الصحة ،التعليم وعلم الجريمة على أمل فهم التغيير السلوكي الذي يحسن الخدمات في هذه المجالات.
العديد من المحاولات الاصلية لإطلاق نظريات تغير السلوك الأساسية في المعرفة الحالية كانت بين 1970 و1980. ويتضمن ذلك مقالات Icek Ajzen في نظريات الفعل المعقول ،السلوك المخطط ،كتابات ألبرت باندورا في نظرية الإدراك الاجتماعي واعمال James Prochaska و Carlo DiClemente على نموذج Transtheoretical. وفي وقت لاحق ازداد الاهتمام بنظريات تغيير السلوك بسبب التطبيق الواضح لها في مجالات مثل الصحة والتعليم وعلم الجريمة، وصولا غلى دراسات مدعومة من قبل مؤسسات مثل معهد الصحة الوطنية الأمريكية ووحدة رئاسة وزارة التخطيط الاستراتيجي البريطانية.
وعلى الرغم من هذا التجدد في الاهتمام هناك اتجاه نحو البحوث في هذا المجال والدراسات لتوسيع قاعدة التحديث في النظريات الحالية التي تركز على التغييرات الأولية.
نظريات عامه ونماذج.
لكل نظرية عوامل تركز عليها وترى أنها مؤثرة في تغيير السلوك منها نظريات التعلم ،نظريات التعليم الاجتماعي ،نظريات الأفعال المعقولة والسلوك المخط ونموذج Transtheoretical. وكذلك فقد وجهت الدراسة نحو عناصر من هذه النظريات خاصة الكفاءة الذاتية المشتركة في كثير من النظريات.
الكفاءة الذاتية.
وهي الانطباع الشخصي للفرد عن قدراته الذاتية لأداء مهمة ما مثل التسوق. يعتمد هذا الانطباع على عدة عوامل مثل أولويات النجاح للفرد في المهمة أو في مهمات مرتبطة بها، الحالة الفيزيائية للفرد والمصادر الخارجية في القناعات تستخدم الكفاءة الذاتية للتنبؤ بالقدر من الجهد الذي يبذله الشخص لتغيير ما في سلوكه، فهي ليست نظرية تغيير سلوك بقدر ما أنها عنصر هام للنظريات منها نموذج اعتقاد صحي ونظرية السلوك المخطط.
نظريات التعلّم/نظريات تغيير السلوك التحليلي.
جاءت نظريات التعلّم من قبل بوروس فريدريك سكيز التي بينت أن السلوك المعقد يُكتسب بالتدريج بسبب تغيرات بسيطة سلوكية.
المحاكاة التعزيز تلعب دوراً هاماً في هذه النظريات، وهي التي تقرّ بأن الأفراد تعلموا من خلا لنسخ السلوكيات التي رأوها في الآخرين والتي تكون جوهرية لضمان تكرار السلوك الجيد فقط.
وحيث أن كل من هذه السلوكيات يبنى من خلال المحاكاة والتعزيز اللاحق، يتطور السلوك الأعقد من ذلك.
عندما يبنى السلوك الشفهي يتعلم الكائن الحي من خلال قاعدة السيطرة على السلوك وبعد ذلك لن تحتاج كل الأفعال إلى تكيف طارئ.
سكينر (1957) كان أول طبيب نفسي تعرف على قاعدة المحاكاة الحاسمة التي سماها ("النموذج المنسوخ") في تعلم اللغة .نظريات السلوك التحليلي للتغيير كانت أكثر فعالية في تحسين ظروف الإنسان (انظر تعديل سلوكي وعلاج سلوكي وتحاليل السلوك التطبيقية).
التعليم الاجتماعي/نظرية الإدراك الاجتماعي.
بناءً على نظرية الإدراك الاجتماعي أو تعرف أيضاً بنظرية التعليم الاجتماعي فإن التغيير السلوكي يعتمد على البيئة، الشخصية والعناصر السلوكية، وكل عامل يؤثر ويتأثر بالعوامل الأخرى.
مثلاً بالمطايقة مع نظرية الكفائة الذاتية، أفكار الفرد تؤثر على سلوكه وصفاته التي يثير ردود الأفعال لديه وتنشأ من البيئة المحيطة يه. بطريقة مماثلة فإن بيئة الفرد تؤثر في تطوير الصفات الشخصية كما تؤثر على سلوكه، وسلوك الفرد يغير بيئته بحسب ما يقكر به الفرد أو ما يشعر به. وتركز النظرية على التفاعلات المتبادلة بين هذه العناصر التي يفترض ان تحدد التغييرات السلوكية.
نظرية الفعل المعقول.
تفترض هذه النظرية أن الفرد يأخذ بعين الاعتبار عواقب السلوك قبل القيام به. ونتيجة لذلك، فإن النية أهم عامل في تحديد وتغيير السلوك بناءً على ايسك 85. حيث أن النية تتطور حسب توقعات الفرد السلبية أو الإيجابية وانطباعه عن رأي المجتمع كذلك عن نفس السلوك. ولذلك فإن نوايا شخص ما تأخذ شكلاً يتناسب مع مجتمعه، وهذا أساسي في تنفيذ سلوك ما ولاحقاً تغيير في السلوك.
نظرية السلوك المخطّط.
في عام 1985 أجرى اجزين توسيع لنظرية الفعل المعقول، فحصل فحصل على نظرية السلوك المخطط التي تؤكد على قاعدة النية قبل أداء السلوك لكن تتطرق إلى الحالات التي لايسيطر فيها الفرد على كل العوامل التي تؤثر على الأداء الفعلي للسلوك. كنتيجة فإن النظرية الجديدة تؤكد على أن حدوث السلوك الفعلي يتناسب مع مقدار السيطرة التي يمارسها الفرد على سلوكه وقوة نوايا هذا الفرد لتنفيذ هذا السلوك. في مقالة اجزين 1985 يفترض أن الكفاءة الذاتية هامة لتحديد القوة التي ينوي بها الفرد تحقيق سلوك ما.
Transtheoretical/مراحل نموذج التغيير.
بناءً على نموذج Transtheoretical والمعرف أيضاً بمراحل نموذج التغيير، فإن التغيير السلوكي هو عملية من خمسة مراحل.هذه المراحل قبل أن يصل الفرد إلى التغيير الفعلي في سلوكه وهي:مرحلة ما قبل التأمل،التأمل،الاستعداد، التنفيذ والصيانة.في مرحلة ما قبل التأمل قد يشعر أو لا يشعر الفرد بوجود مشكلة في سلوكه تحتاج إلى تغيير.في مرحلة التأل يتخذ الفرد قراراً بضرورة التغيير في سلوكه. أثناء الاستعداد ينوي الفرد تغيير سلوكه مع بداية الشهر القادم. وخلال مرحلة التنفيذ على الفرد أن يبدي تغييراً ثابتاً في سلوكه. وأخيراً يقوم الفرد بصيانة للسلوك الجديد المكتسب خلال 6أشهر السابقة (تغيير السلوك 2007).
نظريات تغيير السلوك ممكن تطبيقها في كثير من المجالات في مجال رعاية الصحة، التعليم والسلوك الإجرامي. هذه المجالات ممهمة في تحقيق الوظيفة الاجتماعية وصناعة السياسة. وحاياً تم استئناف تطبيق هذه النظريات في مجالات هي:
في مجال الهتمام بالحصول على أسلوب حياة صحي، حصلت نظريات تغيير السلوك على اعتراف بأنها قادرة وبفعالية على إظهار السلوكيات الصحية والابتعاد عن الطرق التي تعيق الفرد من الحصول على حياة صحية. التطبيق الأساسي في الصحة لنظريات تغيير السلوك تتضمن تحسين لبرامج أسلوب الحياة الفعال وبرامج التخلص من انتشار الأمراض مثل متلازمة العوز المناعي المكتسب (تغير السلوك 2007). بالإضافة إلى أن منظمة الصحة العالمية قامت في السنوات الأخيرة بإطلاق بحث لتوسيع قاعدة معلومات نظريات التغيير السلوكي.
النماذج المتعلقة بالتطبيقات الصحية تتضمن المعتقد الصحي/نموذج الفعل الصحي، نموذج استبدال الوقاية ونموذج تغيير-ك. النموذج الأول يقول بأن الفرد سيغير سلوكه بناءً على الخطورة المدركة للتهديد على صحته. النموذج الثاني يركز على الترويج لسلوك صحي طويل الأمد عبر وضع فوارق زمنية بين الزلات والمعاودة إليها لتشجيع الفرد على الحصول على أسلوب حياة صحي.أما النموذج الثالث يبين أن التغيير السلوكي والتحريضي، يشتق من الموقف-المؤثر الاجتماعي- أو نموذج الكفاءة الذاتية. وهي مكملة لأفكار نظرية أجزين للسلوك المخطط، نموذج برودشاسكا، نموذج الاعتقاد الصحي، ونظريات تحديد الهدف.
النسخ القديمة لهذا النموذج (نموذج ASE) استخدمت لتشرح الأنواع المختلفة للسلوك الصحي.
يمكن استخدام نظريات التغيير السلوكي كمرشد في تحسين طرق التدريس الفعالة. وحيث أن الهدف الأساسي للتعليم هو تغيير السلوك، فإن فهم السلوك الذي تمنحه نظريات تغيير السلوك يوفر نظرة عميقة لصيغة الطرق التدريسية الفعالة، والتي تدخل في التغيير السلوكي.
في عصر قديم عندما كان برنامج التعليم يكافح للوصول غلى أكبر قدر من الجماهير بمختلف الطبقات الاجتماعية والاقتصادية ،كان مصممو هذه البرامج يكافحون بشكل متزايد لفهم الأسباب وراء التغيير السلوكي لفهم الصفات الكلية التي قد تكون حاسمة في تصميم البرنامج.
في الحقيقة فإن بعض النظريات مثل نظرية التعلم الاجتماعي والسلوك المخطط صصمت لكي تطور البيئة الصحية، ولأنها تعنون العلاقة بين الأفراد والبيئة المحيطة بهم، فبإمكانها أن تعطي بصيرة واسعة على برامج التعليم الفعالة الناتجة عن حالات مقدمة سلفاً، مثل البيئة الاجتماعية التي سيبدأ بها البرنامج وبينما التربية الصحي ما زالت المنطقة التي تطبق فيها نظريات التغيير السلوكي بكثرة، فإن النظريات الأخرى كنموذج مراحل التغيير تطبق في مجالات أخرى مثل تدريب الموظفين ونظم التطوير للتعليم العالي.
دعمت الدراسات التجريبية لعلم الجريمة نظريات التغيير السلوكي. وبنفس الوقت افترضت نظريات التغيير السلوكي العامة تفسيرات ممكنة للسلوك الإجرامي وطرق التصحيح للسلوك منحرف.بما أن تصحيح السلوك المنحرف يحتاج إلى تغيير في السلوك، فإن فهم التغيير السلوكي يساعد في تبني طرق التصحيح الفعالة من قبل السياسيين. مثلاً فإن فهم سلوكيات منحرفة مثل السرقة يمكن أن يكون لأسباب قهرية مثل التعرض للجوع وهي غير مرتبطة بالسلوك الإجرامي ولكن من الممكن ان نساعد في تطوير سيطرة اجتماعية لهذه القضايا الأساسية بدل التركيز على السلوك النهائي فحسب.
النظريات الأساسية التي طبقت في علم الجريمة هي نظريات التعليم الاجتماعي ونظرية الجمعية التفاضلية. نظرية التعليم الاجتماعي للتفاعل بين الأفراد وبيئتهم تبين التطور في السلوك المنحرف كرد فعل لتعرض الفرد لسلوكيات مختلفة من الذين حوله، الذي من الممكن ان يؤدي إلى سلوك مقبول أو غير مقبول اجتماعياً.
نظرية الجنعية الافتراضية صيغت من قبل إدوين سذرلاند وهي الأكثر شهرة، وتفسر نظرياً السلوك المنحرف الإجرامي الذي يطبق على مفاهيم النظرية ويؤكد على أن السلوك المنحرف هو سلوك مكتسب. في إعادة الفحص الذي قام به جيفري (1965) لنظرية Sutherland الأساسية أضاف إليها أنه بسبب الحاجة لتقريب الفترة بين العقاب والسلوك السيء في حالة ما، فظغن تطبيقات النظام القانوني للعقاب أقرب إلى أن تصدر قانوناً للتهرب بدل التصحيح.
معارضات.
نظريات تغيير السلوك ليست مقبولة في كل مكان. الانتقادات تتضمن التشديد على الأفراد في النظريات من أجل تغيير سلوكهم، واستخفاف عام بتأثير عوامل البيئة على السلوك، بالإضافة إلى أن بعض النظريات تم صياغتها كدليل مساعد في فهم السلوك البشري وبعضها الآخر صمم كإطار عمل للتداخلات السلوكية إلا أن غايتها غير ثابتة المبدأ.
هذه الانتقادات تسلط الضوء على نقاط القوة والضعف في النظريات وتظهر ان هناك مساحة للأبحاث في هذا المجال (nhi 2003)
الثعلبية الرفيعة نوع نباتي عشبي من جنس الثعلبية، ينتمي إلى الفصيلة النجيلية، واسمه العلمي و أو و في بريطانيا.
النبات عشبة حولية تنبت في المراعي وفي حقول القمح والشعير كحشيشة. طورت هذه العشبة مقاومة لبعض مبيدات الأعشاب.
موطنه المشرق العربي والمغرب العربي وتركيا والقوقاز ومعظم مناطق جنوب وشرق أوروبا (مثل البلقان وإيطاليا وفرنسا وإسبانيا) وانتشر أيضاً في شمال أوروبا.
وكالة اليابان للتعاون الدولي والمعروفة اختصارا باسم جايكا (JICA) هي منظمة حكومية مستقلة تقوم بتنسيق المساعدة الرسمية للتطوير (ODA) لحكومة اليابان. وتختص بمساعدة النمو الاقتصادي والاجتماعي في الدول النامية، وتعزيز التعاون الدولي. تأسست المنظمة الحالية في 1 أكتوبر 2003 كمنظمة حكومية مستقلة بينما كانت قبل ذلك تابعة لوزارة الخارجية اليابانية. لدى منظمة الجايكا شبكة تتكون من 97 مكتبًا في الخارج، ومشاريع في أكثر من 150 دولة حول العالم بميزانية سنوية تصل إلى 1 ترليون ين ياباني، يترأسها حالياً تاناكا أكيهيكو.
تنص رسالة الجايكا ما يلي:
"نحن، كجسر بين شعب اليابان والدول النامية، سنعمل على تقدم التعاون الدولي من خلال مشاركة المعرفة والخبرة وسنعمل على بناء عالم أكثر أمنًا ورخاءً".
كانت الوكالة اليابانية للتعاون الدولي السابقة (المعروفة أيضًا باسم "جايكا") ، ، منظمة شبه حكومية خاضعة لسلطة وزارة الشؤون الخارجية، وقد تم تشكيلها في عام 1974. وقد تم تشكيل جايكا الجديدة في 1 أكتوبر 2003. أحد المكونات الرئيسية من الإصلاح الشامل للمساعدة الإنمائية الرسمية لليابان الذي قرره البرلمان الوطني في نوفمبر 2006 ، هو أن الاندماج في عام 2008 سيكون بين جايكا وهذا الجزء من بنك اليابان للتعاون الدولي (JBIC) الذي يقدم حاليًا قروضًا ميسرة للبلدان النامية.
منذ اكتمالها في 1 أكتوبر 2008 ، أصبحت جايكا الجديدة واحدة من أكبر منظمات التنمية الثنائية في العالم بشبكة من 97 مكتبًا خارجيًا، ومشروعات في أكثر من 150 دولة، وموارد مالية متاحة بحوالي 1 تريليون ين (8.5 مليار دولار) ). كما أن الوكالة المعاد تنظيمها مسؤولة أيضًا عن إدارة جزء من مساعدات المنح اليابانية التي تخضع حاليًا لاختصاص وزارة الشؤون الخارجية، وبالتالي فإن جميع مكونات المساعدة الإنمائية الرسمية الثلاثة الرئيسية - التعاون الفني ، والمنح، والقروض الميسرة - تدار الآن تحت سقف واحد. ستعمل جايكا بشكلها الجديد على تعزيز قدرات البحث والتدريب في السنوات القادمة ، حيث تعمل كنوع من مراكز أبحاث المساعدة الإنمائية الرسمية ، وتساهم في استراتيجيات التنمية العالمية ، وتقوية التعاون مع المؤسسات الدولية ، وتكون أكثر قدرة على إيصال موقف اليابان بشأن قضايا التنمية والمساعدات الرئيسية .
The forthcoming changes will be an extension of a series of JICA reforms which began in October 2003 when it became administratively independent. The organization's domestic establishments including international centers where JICA helps train some 8,000 foreign public officials, researchers, engineers, instructors and community leaders annually in Japan are being streamlined. The organization is also undergoing operational and organizational change in its country offices. Greater emphasis is being placed on a field-based approach to programs/projects, decentralizing staff, and delegating increased authority from Tokyo headquarters to overseas offices, reducing bureaucracy, and fast tracking programs/projects.
An increasing number of JICA programs/projects focus on what JICA's President, Mrs. Sadako Ogata describes as providing "human security". The recently developed concept of "human security" will empower local communities to have a greater say in their own futures by strengthening grassroots programs, such as improving education and health projects.
JICA's current and former presidents:
JICA is part of Japan's official development assistance effort, with a role in providing technical cooperation, capital grants and yen loans. According to the منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية, 2019 المساعدة الإنمائية الرسمية from Japan increased 7.5% to USD 15.5 billion. JICA's core development programs (aid modalities) are technical assistance programs/projects for capacity and institutional development, feasibility studies and master plans. The متطوعو اليابان للتعاون في الخارج, JICA Senior Volunteers, and Japan Disaster Relief Team groups of JICA are widely known among the Japanese general public and tax-payers. Japan Disaster Relief Team members are often seen in news reports on relief efforts after major كارثة طبيعية around the world, such as the زلزال كشمير 2005.
JICA's Mission Statement:
"We, as a bridge between the people of Japan and developing countries, will advance international cooperation through the sharing of knowledge and experience and will work to build a more peaceful and prosperous world."
Specialists dispatched to the field include those recommended from related government ministries and agencies as well as those applying through the specialist registration system. Assignments range from extended stays of over a year to shorter stays of less than one year.
برنامج التدريب الفني.
JICA provides technical training for participants from the developing countries in a wide range of fields, including medical, industrial, and agricultural training.
قطاع الاتصالات في الصومال
لم تعرف الصومال قبل الاستقلال الاتصالات بمعناها الحقيقي الآن، إذ كان هذا القطاع الخدمي شبه معدوم أو محدوداً في أيدي دول الاستعمار الأوروبية التي سيطرت على الصومال آنذاك. وكان الشعب الصومالي الذي يقطن منطقة القرن الإفريقي المقدر نسبة السكان فيه 10 ملايين نسمة تقريباً يعتمد على الوسائل التقليدية للاتصال فيما بينهم مثل: إرسال الخطابات والمراسلات باستخدام الأدوات التقليدية كالورق والجلود وغيرها.
1960 حتى 1980.
وفي عام 1960م نالت الصومال استقلالها من الدول المستعمرة، وفي ذلك الوقت تم تأسيس حكومة صومالية مستقلة وديمقراطية، فقامت بإنشاء قطاع للاتصالات في الصومال. وتمكنت الحكومة من وضع بنية تحتية بسيطة للقطاع، وتوفرت بذلك خدمات الاتصالات في أدنى مستوياتها. ولكن بعد تسع سنوات من الحكم المدني، استولى محمد سياد برى على حكم البلاد بانقلاب أبيض (سلمي)، وأخذ النظام الاشتراكي الماركسي، وطبق ما عرف بـ«الاشتراكية العلمية» في الصومال، وأقام مشاريع عامة واسعة النطاق في البلاد، وتم تأميم الشركات الخاصة العاملة في جميع قطاعات الأعمال المختلفة. وكان للنظام أثر كبير على الاقتصاد، والمثال الحي هو ما حدث في صناعة الاتصالات في الصومال، إذ تم تنظيم هذا القطاع تحت نظام احتكاري واحد مملوك من قبل الدولة والذي تديره وزارة البريد والاتصالات الصومالية التي ورثت نظام تلغرام وشبكات هاتفية متقادمة من الحكومة المدنية السابقة.
وفي الفترة ما بين 1960-1980م، كان في الصومال ما يقدر بحوالي 7 آلاف خطاً ثابتاً، وكانت كلها تقريباً في العاصمة الصومالية مقديشو التي كان يسكنها آنذاك أكثر من مليون شخص، ولم يشهد قطاع الاتصالات في الصومال تطوراً ملموساً في تلك الفترة بسبب عدة عوامل منها:
1980-1991.
وفي بداية عام 1980م تمكنت الحكومة العسكرية الصومالية السابقة من تفعيل أكثر من ضعف عدد الخطوط الهاتفية الأرضية، وتحسين خدمة الاتصالات، وتم تحقيق هذا التطور النسبي من خلال الخبرات والموارد السخية التي حصلت عليها الحكومة من الدول الأجنبية، وتبع ذلك «خطة إجمالية» أعدها خبراء من الأمم المتحدة لتحديث البنية التحتية للاتصالات في الصومال، وفي العام نفسه تم إنجاز مشاريع ضخمة أنفقت فيها أكثر من 60 مليون دولار أمريكي، وذلك بعد الحصول على مزيج من القروض والمنح والتقنية المقدمة من اليابان، وفرنسا، وإيطاليا، والصندوق العربي للتنمية، والبنك الإفريقي للتنمية؛ لتطوير قطاع الاتصالات في الصومال؛ وبهذا وصل عدد الخطوط الثابتة في الفترة ما بين 1980-1991م إلى 17 ألف خطاً ثابتاً (أُنظر الجدول رقم 1).
ولكن الحكومة كانت تنتهج سياسة إزالة حوافز الاستثمار في القطاع الخاص والحد من الحريات الشخصية للشعب، فضلا عن إزالة الأسواق الحرة، وهيمنة الاحتكارية على جميع مرافق الأعمال؛ وذلك من أجل الحفاظ على قوة الحكومة وتعزيز أهدافها. وفي ظل عدم وجود شركات صغيرة، أو تجارة خاصة كان معظم المواطنين يعيشون على رواتب وأجور زهيدة يستلمونها من الحكومة، وبهذا كانوا غير قادرين على دفع معدلات عالية للمكالمات الهاتفية. ونتيجة لذلك أصبحت شبكات الاتصالات التي تم تحديثها دون جدوى ولم يُستفد منها كما هو مطلوب.
وفي بداية عام 1991م انهارت الحكومة المركزية الصومالية عقب ثورة ومعارضة مسلحة تمكنت من إطاحة محمد سياد برى من الحكم، ولكن بعد إطاحته لم تتمكن القوات المعارضة من إقامة حكومة جديدة وإعادة الأمن والاستقرار إلى البلاد، وبدلاً من ذلك بدءوا يتحاربون فيما بينهم على أساس القبلية، مما أدى إلى اضطرابات وحروب أهلية مدمرة جردت الأمة والبلاد من أي شيء يمكن أن يباع، وأصبحت البلاد مسرحاً للحروب الأهلية التي أهلكت الحرث والنسل، ولم تقم للصومال قائمة إلى يومنا هذا.
وفي تلك الفترة التي عمت فيها الفوضى في أرجاء البلاد فقد تم تدمير البنية التحتية لجميع المرافق العامة، ومن بينها قطاع الاتصالات العامة وما تحويه من ممتلكات وأصول بما فيها خطوط الهواتف وغيرها من معدات الاتصالات التي دُمّرت بالكامل جراء الحروب الأهلية التي تركت البلاد مجردة من أي نوع من الاتصالات، ولهذا وصل رقم الخطوط الثابتة – في الفترة ما بين (1991-1993م) - إلى نقطة الصفر (أُنظر الجدول رقم 1)؛ مما يعني انهيار قطاع الاتصالات بالكامل وخروجه من الساحة، الأمر الذي خلف آثاراً سلبية على الشعب، ومنها فقدان الارتباط والاتصال فيما بين الأسر وذويهم الذين انتشروا في أرجاء البلاد، وتركهم أيضاً دون وسيلة للاتصال مع الجالية الكبيرة من الأقارب والأصدقاء الذين يعيشون في الخارج، ولكن في تلك الفترة كان يوجد نوع من الاتصالات البسيطة في داخل البلاد بين المدن الكبيرة والقرى التي كانت تتم بواسطة الأجهزة اللاسلكية المعروفة بـ(Radiophones).
منذ 1993.