CALM/arwiki huggingface dataset:
·       24 فبراير 2020: اجتمع رئيس الوزراء السيد إيون تشيكو باللجنة الوطنية الاستثنائية للصحة العامة. تبنت اللجنة القرار رقم 2 الذي ينص، إلى جانب جملة أمور أخرى، على فرض رمز الطوارئ الأصفر على المستوى الوطني في سياق الحالة الوبائية المتعلقة بعدوى كوفيد-19 والنظر في المخاطر المحتملة لطوارئ الصحة العامة.
·       25 فبراير 2020: طبقت جمهورية مولدوفا بعض الإجراءات لمواجهة فيروس كورونا. اجتمعت وزيرة الصحة والعمل والحماية الاجتماعية، السيدة فيوريكا دومبروفينو، بممثلي المؤسسات الصحية الطبية العامة، ووزارة الداخلية، والمفتشية العامة لشرطة الحدود والمركز الوطني للمساعدة الطبية الطارئة قبل المشفوية. جرى خلال الاجتماع تحري نشاط الوكالة الوطنية للصحة العامة في العمل على جودة تنظيم لوائح الصحة الدولية (آي إتش آر)، من حيث الوقاية من الإصابة بالنوع الجديد من فيروس كورونا على المستوى الوطني والسيطرة عليه وما سيُتّخذ من تدابير مستقبلية. في هذا الاجتماع، أعلنت وزيرة الصحة والعمل والحماية الاجتماعية أنه اعتبارًا من ذلك اليوم (25 فبراير 2020)، ستجتمع السلطات يوميًا في الساعة السابعة والنصف صباحًا وستقدم معلومات حول مجريات الـ 24 ساعة الماضية، وما اتُّخذ من تدابير وما هي الصعوبات التي واجهوها. تقرر عقد هذه الاجتماعات طيلة فترة وجود خطر وصول النوع الجديد من فيروس كورونا وانتشاره.
·       26 فبراير 2020: تلقى عملاء مزودي خدمة الهواتف المحمولة في مولدوفا رسالة نصية قصيرة من الحكومة بشأن التدابير الاحترازية المتخذة لمنع الإصابة بفيروس كورونا الجديد. كان نص الرسالة كالتالي: «اعتنِ بصحتك. اتصل فورًا بطبيب الأسرة إذا كنت تعاني من الحمى أو السعال. إذا كنت عائدًا من مناطق موبوءة بفيروس كورونا وكنت تشعر بتوعك، اتصل بالرقم 112» (الرسالة الأصلية بالرومانية: «Aveti grija de sanatate. Sunati imediat medicul de familie daca aveti febra sau tuse. Daca V-ati intors din zone cu Coronavirus si Va simtiti rau, sunati 112»). نُفذ هذا الإجراء لإعلام السكان بمبادرة من وزارة الصحة والعمل والحماية الاجتماعية، في إطار الحملة الإعلامية الوطنية للوقاية من العدوى بفيروس كورونا. من أجل الإجابة على العديد من التكهنات المتعلقة بتساؤل الشعب «من أين تحصل الحكومة على أرقام الهواتف؟»، أوضحت الوزارة المذكورة أعلاه أن هذه المبادرة هي عمل اجتماعي مجاني نُظم بالتعاون مع مزودي خدمة الهواتف المحمولة في مولدوفا.
الحالة الأولى (7 مارس 2020).
أُعلِن عن أول حالة إصابة بفيروس كورونا في جمهورية مولدوفا في 7 مارس 2020. سُجلت الإصابة لدى امرأة تبلغ من العمر 48 عامًا عادت إلى مولدوفا من إيطاليا على متن رحلة ميلانو-تشيسيناو. نُقلت من الطائرة إلى المستشفى على الفور إثر دخولها في حالة خطيرة من الالتهاب الرئوي القصبي ثنائي الجانب، والفشل التنفسي الحاد، والحمى، والسعال، والضعف العام. كانت تعاني من عدد من الأمراض المزمنة وهي السكري، وزيادة الوزن وارتفاع ضغط الدم. وفقا لوزارة الصحة والعمل والحماية الاجتماعية في مولدوفا، شُخصت إصابة المريضة بالتهاب القصبات الرئوي ثنائي الجانب والحمى والسعال في 4 مارس في إيطاليا. وُصفت لها المضادات الحيوية كمعالجة منزلية ووُضعت في الحجر الصحي في المنزل بانتظار تأكيد الإصابة بالنوع الجديد من فيروس كورونا، لكنها قررت العودة إلى مولدوفا.
رمز الطوارئ البرتقالي (8-12 مارس 2020).
·       8 مارس 2020: فرضت اللجنة الوطنية الاستثنائية للصحة العامة رمز الطوارئ البرتقالي على المستوى الوطني في سياق الوضع الوبائي المتعلق بعدوى كوفيد-19.
·       10 مارس 2020: أكدت وزارة الصحة والعمل والحماية الاجتماعية في مولدوفا تسجيل حالتين أخريين (الثانية والثالثة) من فيروس كورونا. سُجلت الإصابتان لدى امرأة ورجل، عاد كلاهما من إيطاليا في 26 فبراير و1 مارس على التوالي. في اليوم نفسه، مُنع جميع الأجانب القادمين من البلدان الموبوءة بفيروس كورونا من دخول مولدوفا جوًا.
·       11 مارس 2020: أُكدت الحالة الرابعة. أعلنت الحكومة أنها ستغلق جميع رياض الأطفال والمدارس والكليات والجامعات لمدة أسبوعين.
·       12 مارس 2020: أُكدت حالتان جديدتان (الخامسة والسادسة). حتى 12 مارس 2020، لم تُسجل حالات مؤكدة في منطقة ترانسنيستريا، ولكن عُزل 8 أشخاص بعد عودتهم من الخارج.
رمز الطوارئ الأحمر (13-16 مارس 2020).
·       13 مارس 2020: فرضت اللجنة الوطنية الاستثنائية للصحة العامة رمز الطوارئ الأحمر على المستوى الوطني في سياق الوضع الوبائي المتعلق بعدوى كوفيد-19. خلال هذا اليوم، أُكدت حالتان جديدتان (السابعة والثامنة).
·       14 مارس 2020: أُكدت 4 حالات جديدة. بلغ العدد الإجمالي للمصابين 12 مصاب.
·       15 مارس 2020: أُكدت 11 حالة جديدة. بلغ إجمالي عدد المصابين 23 مصاب.
·       16 مارس 2020: أُكدت 6 حالات جديدة. بلغ العدد الإجمالي 29 مصاب. تعافت امرأة واحدة.
ملاحظة هامة: مثلما ذكر وزير الصحة والعمل والحماية الاجتماعية في جمهورية مولدوفا في 25 أبريل 2020، فإن عدد حالات التعافي التي أبلغت عنها سلطات جمهورية مولدوفا تشتمل فقط على الأشخاص من المؤسسات الطبية التي تسيطر عليها السلطات الدستورية لجمهورية مولدوفا، ولا تشمل الأشخاص الذين تعافوا في منطقة ترانسنيستريا في مولدوفا. لذلك، يجب أن يكون العدد الحقيقي لحالات التعافي أكبر من العدد المبين في الرسوم البيانية أدناه. أيضًا، نظرًا لاحتساب عدد الحالات النشطة عن طريق استبعاد عدد حالات التعافي والوفيات من الحالات المؤكدة، يجب أن يكون العدد الحقيقي للحالات النشطة أقل من العدد الموضح في الرسوم البيانية أدناه.
تقنية استذكار المفاصل الإصبعية هي تقنية استذكار تستخدم لتذكر عدد الأيام في أشهر التقويم اليولياني والميلادي.
بيد واحدة.
يتم الاستذكار بالعد على المفاصل الإصبعية لليد لتذكر عدد الأيام في كل شهر، بحيث تعد 31 يوما على المفاصل و 30 (أو 29/28) يوما على الفراغات بين الأصابع. يبدؤ بيناير على الخنصر ويعد كل مفصل وفراغ على حدى باتجاه السبابة (يوليوز) وتذكر أسماء الأشهار خلال ذلك. ثم يرجع للخنصر (يعتبر غشت الآن) ويكمل عد الأشهر المتبقية.
في نسخة أخرى يعكس اتجاه العد بعد الوصول إلى السبابة (يوليوز) بدل الرجوع إلى الخنصر، فيعد يوليوز وغشت كلاهما على السبابة، وينتهي العد على البنصر.
بيدين.
يستخدم البعض كلتا اليدين (كما هو مبين في الرسم أعلاه): يبدؤ بمفصل الخنصر لليد اليسرى ويتم العد باتجاه مفصل السبابة الأيسر، وبعد بلوغه يستمر العد في اليد اليمنى بحيث يعد غشت على مفصل السبابة الأيمن وينتهي العد على مفصل البنصر الأيمن.
بعد نجاح عملية غرابل التي انضمت من خلالها المملكة المتحدة إلى نادي الدول النووية الحرارية (الولايات المتحدة والاتحاد السوفيتي في ذلك الوقت)، أطلقت بريطانيا مفاوضات مع الولايات المتحدة بشأن معاهدة يمكن بموجبها تبادل المعلومات والمواد لتصميم أسلحتهم النووية واختبارها والحفاظ عليها. بلغت هذه الجهود ذروتها باتفاقية الدفاع المتبادل بين الولايات المتحدة والمملكة المتحدة عام 1958. كانت إحدى نتائج تلك المعاهدة السماح لبريطانيا باستخدام «موقع اختبار نيفادا» في الولايات المتحدة لاختبار تصميماتهم وأفكارهم، وحصلت على دعم كامل من الموظفين هناك، في مقابل «أخذ» البيانات الناتجة عن التجربة، وهو شرط مشترك بين الطرفين. أصبح موقع اختبار نيفادا، نتيجةً ذلك، ميدان اختبار لبريطانيا، ويخضع فقط للتخطيط المسبق ودمج نتائج اختباراتهم مع اختبار الولايات المتحدة. أدى ذلك إلى إجراء 24 اختبارًا تحت الأرض في موقع اختبار نيفادا من عام 1958 حتى نهاية التجارب النووية في الولايات المتحدة في سبتمبر 1992.
وقّعت المملكة المتحدة معاهدة الحظر الشامل للتجارب النووية عام 1996 وصدقت عليها عام 1998، مؤكدةً التزام بريطانيا بإنهاء تجارب التفجير النووي في العالم.
كان لدى بريطانيا مشروعها الخاص للأسلحة نووية خلال الفترة الأولى من الحرب العالمية الثانية، وأُطلق عليه الاسم الرمزي «سبائك الأنابيب». وقّع كل من رئيس الوزراء البريطاني ونستون تشرشل ورئيس الولايات المتحدة، فرانكلين روزفلت، اتفاقية كيبيك في مؤتمر كيبيك في أغسطس 1943، التي دمجت مشروع سبائك الأنابيب مع مشروع مانهاتن الأمريكي لإنشاء مشروع بريطاني أمريكي كندي مشترك. كانت الحكومة البريطانية واثقة من مواصلة الولايات المتحدة تقاسم التكنولوجيا النووية، التي اعتبرتها اكتشافًا مشتركًا، لكن قانون الطاقة الذرية للولايات المتحدة عام 1946 (قانون مكماهون) أنهى التعاون التقني فيما بينهما. شعرت بريطانيا بالخوف من ممارسة الولايات المتحدة لسياسية عدم التدخلية، مثلما حدث بعد الحرب العالمية الأولى، وهي حالة قد تضطر فيها بريطانيا إلى محاربة الأعداء وحدها، وقد خافت بريطانيا أن تفقد مكانتها باعتبارها قوة عظمى لها تأثيرها على الشؤون العالمية. استأنفت، نتيجةً لذلك، جهودها التنموية الخاصة بها، التي أُطلق عليها الآن الاسم الرمزي «الأبحاث عالية التفجير».
كانت الحاجة إلى اختبار القنابل الذرية موجودة ضمنيًا في قرار تطويرها. اختار المسؤولون البريطانيون مواقع في الخارج لإجراء التجارب، نظرًا لعدم وجود مناطق مفتوحة ذات كثافة سكانية منخفضة في البلاد. كان الموقع المفضل هو أراضي التجارب في المحيط الهادئ للولايات المتحدة. أُرسل طلب لاستخدام الموقع إلى هيئة أركان الحرب الأمريكية المشتركة، ولكن لم يتلقى البريطانيون أي رد حتى أكتوبر 1950، حين رفض الأمريكيون الطلب. اختُيرت جزر مونتيبيلو غير المأهولة في أستراليا باعتبارها موقعًا بديلًا. استمرت المفاوضات مع الأمريكيين في تلك الأثناء. قدم أوليفر فرانكس، السفير البريطاني لدى الولايات المتحدة، طلبًا رسميًا في 2 أغسطس 1951 لاستخدام موقع اختبار نيفادا. نُظِر إلى هذا الطلب بعين العطف من قِبل وزير خارجية الولايات المتحدة، دين آتشيسون، ورئيس لجنة الطاقة الذرية الأمريكية (إيه إي سي)، غوردون دين، ولكن عارض الطلب كل من روبرت أ. لوفيت، نائب وزير الدفاع وروبرت ليبارون نائب وزير الدفاع لشؤون الطاقة الذرية. أراد كل من لوفيت وليبارون، في ظل المخاوف الأمنية، إجراء الاختبارات من قِبل الأمريكيين، مع مشاركة بريطانية محدودة لعلماء بريطانيين مختارين. أيّد الرئيس هاري ترومان هذا الاقتراح الدفاعي في 24 سبتمبر 1951.
لم تحدد وكالة الدفاع الصاروخي موقع اختبار نيفادا (إن تي إس) على وجه الخصوص لإجراء التجارب النووية البريطانية، لكنها قدم هيكل عمل عالي المستوى لحدوثها في ذلك المكان. أثار هذا الاحتمال السفير البريطاني لدى الولايات المتحدة، السير روجر ماكينز، في اجتماع مع رئيس لجنة الطاقة الذرية، غلين سيبورغ، والسير ويليام بيني، رئيس تطوير الأسلحة النووية في هيئة الطاقة الذرية البريطانية (يو كيه إيه إي إيه). كتب ماكميلان خطابًا إلى الرئيس جون ف. كينيدي، في 3 نوفمبر 1961، يطلب فيه استخدام موقع اختبار نيفادا لاختبار سلاح الأخطبوط الكبير، وهو رأس حربي بريطاني يحمل كيلوطن من مكافئ تي إن تي مخصص للاستخدام مع صاروخ سكايبولت الأمريكي الذي جذب اهتمامًا كبيرًا من مصممي الأسلحة في الدول على جوانب المحيط الأطلسي. كان الرد إيجابياً، وأعلن سيبورغ في 8 فبراير 1962، مشيراً بالتحديد إلى وكالة الدفاع الصاروخي، أنه ستكون هناك تجربة نووية بريطانية في موقع اختبار نيفادا. تطور هذا الأمر إلى إجراءات قبول للتجارب النووية البريطانية. تعين على مدير مؤسسة أبحاث الأسلحة النووية البريطانية (إيه دبليو آر إي) تقديم طلب إلى رئيس لجنة الطاقة الذرية، الذي تعين عليه بعد ذلك تقديم توصيات إلى الرئيس من خلال وزير الخارجية ووزير الدفاع. يجب أن يوافق الرئيس ومجلس الأمن القومي على كل اختبار.
تشكلت مجموعة عمل مشتركة (جيه أو دبليو أو جي) لتنسيق الاختبارات البريطانية. ظلت متطلبات الاحتواء وسلامة الاختبارات مسؤولية الحكومة الفيدرالية الأمريكية. لذا قررت مجموعة العمل المشتركة أنه يتعين على المملكة المتحدة توفير أجهزة الاختبار وحزم التشخيص، في حين يتعين على الولايات المتحدة تقديم كل شيء آخر، بما في ذلك حاوية الاختبار وكابلات البيانات التي تصل بينها وبين المقطورات مع معدات التسجيل الأمريكية. أثار هذا الأمر إشكاليات تتعلق بالعلاقة بين حزم التشخيص البريطانية ومعدات التسجيل الأمريكية. كانت هناك أيضًا قضايا تتعلق بالإجراءات، بشكل خاص فيما يتعلق باختبار الأجهزة الإلكترونية والميكانيكية. كان هناك عامل معقد آخر هو أن الولايات المتحدة كان لديها مختبرين متنافسين للأسلحة النووية، هما مختبر لوس ألاموس الوطني ومختبر لورانس ليفرمور الوطني، اللذين تُنفذ بهما إجراءات مختلفة.
عُيّن دريك سياغر من مؤسسة أبحاث الأسلحة النووية البريطانية، في الاختبار الأول، في منصب المشرف على التجربة، وعُيّن روبرت كامبل من مختبر لوس ألاموس الوطني في منصب مدير الاختبار، وكانت هذه أنماط رؤساء الفرق البريطانية والأمريكية. أُجري الاختبار، الذي يحمل الاسم الرمزي «بامباس»، في 1 مارس 1962. كان أول اختبار تحت الأرض لبريطانيا. نجح نظام انفجار الأخطبوط الكبير الجديد ولكن النتيجة الإجمالية كانت مخيبة للآمال. استند الرأس الحربي آر أو.106(توني) إلى الرأس الحربي الأمريكي تستسي، غير أنه استخدم متفجرات تقليدية مختلفة وأكثر أمانًا ولكن أقل قوة من نوع إي دي سي 11. وكانت النتيجة أن العائد أقل من تستسي، وصغير جدًا بحيث لا يمكن استخدامه عنصرًا رئيسيًا في الرأس الحربي سكايبولت. اُجري اختبار استئناف لما أصبح حجر الأساس لتصميم سلاح دبليو إي.177 الذي يحمل الاسم الرمزي «تيندراك» في 7 ديسمبر 1962، وحُكم عليه بالنجاح.
الاختبار دون الحرج.
كانت الاستعدادات جارية لإجراء اختبار آخر عام 1992 عندما أعلن الرئيس جورج دبليو. بوش تعليق الاختبارات، مما أثار دهشة الأفراد الأمريكيين والبريطانيين في موقع اختبار نيفادا. ومُدد هذا التعليق من قِبل خليفته، الرئيس بيل كلينتون. وقعت الولايات المتحدة معاهدة الحظر الشامل للتجارب النووية عام 1996، لكن مجلس الشيوخ الأمريكي فشل في التصديق عليها عام 1999. وقعت المملكة المتحدة معاهدة الحظر الشامل للتجارب النووية عام 1996، وصدقت عليها عام 1998 لتصبح، مع فرنسا، أول دولتين من الدول الخمس الحائزة للأسلحة النووية علانية التي تصدق عليها. أكد هذا التصديق التزام المملكة المتحدة بإنهاء اختبارات التفجير النووي في العالم.
استمرت التجارب النووية البريطانية دون الحرجة في الولايات المتحدة، ولا سيما إتنا (فيتو) في 14 فبراير 2002 وكراكاتو في 23 فبراير 2006. تعد الاختبارات دون الحرجة أي نوع من الاختبارات التي تنطوي على مواد نووية وربما مواد كيميائية شديدة الانفجار والتي لا تنتج أي عائد عمدًا. يشير الاسم إلى عدم وجود كتلة حرجة من المواد الانشطارية. وهي النوع الوحيد من الاختبارات المسموح بها بموجب معاهدة الحظر الشامل للتجارب النووية التي وافقت عليها ضمناً القوى النووية الكبرى.
حزب الخضر الليبرالي في سويسرا يُختصر إلى جي إل بّي، هو حزب سياسي ليبرالي أخضر وسطي في سويسرا، تأسس في عام 2007 ويشغل 16 مقعدًا في الجمعية الاتحادية منذ انتخابات أكتوبر من عام 2019.
شُكل الحزب في 19 يوليو من عام 2007 على يد أربعة فروع كانتونية لحزب الخضر. خاض الحزب انتخابات أكتوبر عام 2007 في سانت غالن وزيورخ وفاز بثلاثة مقاعد في المجلس الوطني. فاز الحزب بعد شهر من ذلك بمقعد في مجلس الولايات، مع تمثيل فيرنا دينير زيورخ. انتشر الحزب منذ ذلك الحين عبر سويسرا وشغل مقاعدًا في ثلاث عشرة هيئة تشريعية كانتونية في سويسرا الناطقة بالألمانية والروماندية. وصل الحزب إلى 5.4% في الانتخابات الفيدرالية لعام 2011، وازداد عدد أعضاء المجلس الوطني من 3 إلى 12، لكنه عانى من انتكاسة في عام 2015 إذ تراجع إلى 7 مقاعد رئيسية بنسبة 4.65 من الأصوات الوطنية.
الليبراليون الخضر هم حزب الوسط السياسي، على عاكس حزب الخضر اليساريين. يسعى الليبراليون الخضر إلى الجمع بين الليبرالية في الحريات المدنية والليبرالية الاقتصادية المعتدلة والاستدامة البيئية. يمتلك الحزب مجموعة برلمانية مستقلة في الجمعية الاتحادية لسويسرا منذ الانتخابات الفيدرالية في عام 2001.
تأسس الحزب في 19 يوليو من عام 2007 من قبل أربعة أحزاب كانتونية تحمل الاسم نفسه انفصلت عن حزب الخضر. كانت هذه الفروع في كل من ريف بازل وبرن وسانت غالن وزيورخ.
خاض الحزب الانتخابات في زيورخ وسانت غالن خلال الانتخابات التي حصلت في 22 أكتوبر من عام 2007 للمجلس الوطني. فاز الحزب بنسبة 1.4% من الأصوات الشعبية على مستوى البلاد وعلى 3 من أصل 200 مقعد، على الرغم من اقتصاره على كانتونيين فقط. حصل الحزب في زيورخ على 7% من الأصوات. كان أحد الثلاثة الحاصلين على المقاعد مستشارًا وطنيًا لحزب الخضر في البرلمان السابق.
بعد شهر من ذلك، فاز الحزب بمقعد في مجلس الولايات، وكانت حينها فيرينا دينير تمثل زيورخ. كانت هذه هي المرة الأولى التي يفوز بها حزب صغير بتمثيل مجلس الولايات منذ عام 1995، إلى جانب أن هذا كان الظهور الأول لحزب الخضر. انضم حزب الخضر الليبرالي إلى مجموعة المسيحيين الديمقراطيين وحزب الشعب الإنجيلي ومجموعة الليبراليين الخضر عند اجتماع الجمعية الفيدرالية، مما جعله ثاني أكبر مجموعة بعد حزب الشعب السويسري. حصل الحزب في عام 2010 على مقعد إضافي في مجلس الولايات مع ماركوس ستادلر من أوري.
يوجد الآن 18 حزبًا كانتونية: زيورخ وسانت غالن وبازل كونتري وبرن وتسوغ وتورغاو ومدينة بازل وغراوبوندن ولوتسيرن وأرجاو وسولوتورن وفريبورغ وفود وجنيف ونيوشاتيل وغلاروس وشفيتس وشافهوزن.
الممثلون المنتخبون.
مجلس الولايات.
لا شيء منذ انتخابات عام 2015.
منذ 2019:
سفير العلامة التجارية (بالإنجليزية: brand ambassador)، يُسمى أحيانًا أيضًا سفير الشركة، هو الشخص الذي يُعيّن من قبل منظمة أو شركة لتمثيل علامة تجارية في توجه إيجابي ومن خلال ذلك يساعد على زيادة الوعي بالعلامة التجارية ومبيعاتها. يهدف تعيين سفير العلامة التجارية إلى تجسيد هوية الشركة في المظهر والسلوك والقيم والأخلاق. العنصر الأساسي لسفراء العلامات التجارية هو قدرتهم على استخدام استراتيجيات الترويج التي تعمل على تعزيز العلاقة بين العميل والمنتج والخدمة وتؤثر على جمهور كبير لشراء واستهلاك المزيد. في الغالب، يُعرف سفير العلامة التجارية باسم المتحدث الإيجابي أو قائد الرأي أو المؤثِّر المجتمعي، المُعيّن كعميل داخلي أو خارجي لتعزيز مبيعات المنتج أو الخدمة وخلق الوعي بالعلامة التجارية. اليوم، توسَّع معنى سفير العلامة التجارية كمصطلح بما يتجاوز العلامة التجارية للمشاهير إلى العلامة التجارية الذاتية أو إدارة العلامة التجارية الشخصية. وقد شكلت الشخصيات المهنية مثل سفراء النوايا الحسنة وغير الربحين، والعارضين الترويجيين، والشهادات، والمدافعين عن العلامات التجارية امتدادًا لنفس المفهوم، مع مراعاة متطلبات كل شركة.
يشير مصطلح "سفير العلامة التجارية" بشكل فضفاض إلى سلعة تغطي جميع أنواع موظفي المناسبات، يتراوحون بين مضيفي المعارض التجارية، وأعضاء الترويج في المتاجر وفرق الشوارع. وفقًا لبراين، فإن وظيفة سفير العلامة التجارية كانت تُوكل عادةً لأحد المشاهير أو شخصية معروفة لدى الجمهور، والذي كان يتقاضى أجرًا كبيرًا مقابل وقته وجهده. ولكن في الوقت الحاضر، يمكن أن يكون سفير العلامة التجارية أي شخص لديه معرفة أو يمكنه تحديد احتياجات معينة تسعى إليها العلامة التجارية. ومع ذلك، تعتمد صناعة الأزياء فقط على الزبائن المشاهير من أجل أن يبقوا سفراءً للعلامة التجارية. علاوة على ذلك، يعتبر سفراء العلامة التجارية هم البائعين الرئيسين للمنتج أو الخدمة المعروضة. يجب أن يظلوا على اطلاع جيد عندما يتعلق الأمر بالعلامة التجارية التي يمثلونها، نظرًا لطبيعتهم في كونهم الشخص الذي تتوجه إليه الأسئلة المطروحة من قبل المستهلكين. تتمثل مهمة سفير العلامة التجارية في تحقيق النتائج من خلال أدوات الاتصال إما بشكل عام، مثل وسائل التواصل الاجتماعي، أو بشكل خاص بما في ذلك رسائل البريد الإلكتروني والرسائل وقنوات أخرى مباشرة من شخص لشخص.
صعود مدراء العلامات التجارية.
تطور مفهوم العلامات التجارية وتسويق العلامة التجارية على مدى عقود. تقليديًا، كان يعرف المستهلكون فقط بعض المنتجات المتوفرة في السوق. ابتداءً من سبعينيات القرن التاسع عشر، بدأ عدد من الشركات في دفع «المنتجات ذات العلامات التجارية»، ما جعل المستهلكين يعرفون المزيد من العلامات التجارية. من عام 1915 حتى عشرينيات القرن العشرين، أُنشئت العلامات التجارية للشركات المصنعة وطُوّرت، مما زاد من اعتماد الشركات على إعلانات العلامات التجارية وتسويقها. ومع ذلك، أدى الكساد الكبير إلى تراجع حاد في تقدم العلامة التجارية، حيث لم يعد لدى الشركات سوى طرق قليلة لزيادة الإيرادات وإعادة أعمالها إلى مسارها الصحيح. طورت شركات مثل بروكتر وغامبل وجنرال فودز ويونيليفر نظام إدارة العلامات التجارية، من أجل الحفاظ على علامتها التجارية والبقاء في سوق ميؤوس منها. يشير «نظام مدير العلامة التجارية» إلى نوع الهيكل التنظيمي الذي تُوكل فيه العلامات التجارية أو المنتجات للمديرين المسؤولين عن أدائها.
عصر التغيير.
منذ أوائل إلى منتصف الخمسينيات وحتى منتصف الستينيات من القرن العشرين، تحركت المزيد من الشركات نحو توظيف مدراء العلامات التجارية. أدى الازدهار المفاجئ للاقتصاد، الذي أعقبه تزايد عدد السكان من الطبقة المتوسطة ومعدل المواليد، إلى زيادة الطلب على المنتجات داخل السوق. أدى ذلك إلى منافسة مطردة بين عدد من الشركات المصنعة التي وجدت صعوبة في جعل منتجاتها ملحوظة وسط العلامات التجارية الموجودة مسبقًا. بحلول عام 1967، كان امتلكت 84% الشركات المصنعة للسلع الاستهلاكية ذات التعبئة العالية مدراء للعلامات التجارية. كما يشار إلى مدراء العلامات التجارية باسم «مدراء المنتجات» الذين تحولت أولويتهم الوحيدة من مجرد بناء العلامة التجارية إلى زيادة مبيعات الشركة وهامش الربح. «مدير المنتج هو رجل الساعة في المنظمات التسويقية... التسويق الحديث يحتاج إلى مدير المنتج»، من مقال مشهور في ستينيات القرن العشرين.
على مدار عدة سنوات، استمر وجود مدراء العلامات التجارية بصفتهم وسيطًا من شأنه أن يساعد في تعزيز إيرادات الشركة. في تسعينيات القرن العشرين، سلّطت "مؤسسة التسويق البريطانية" الضوء على أن مدراء العلامات التجارية هم جزء من «نظام تنظيمي عفا عليه الزمن» بينما «شجع نظام مدير العلامة التجارية انتشار العلامة التجارية، مما أدى بدوره إلى إضعاف المزاحمة الذاتية وقيود الموارد».
تطور مدراء العلامات التجارية إلى سفراء العلامة التجارية.
منذ تسعينيات القرن العشرين وحتى أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، تطورت إدارة العلامة التجارية ذاتها باعتبارها إدارة أصول العلامة التجارية. عرّف ديفيس استراتيجية إدارة أصول العلامة التجارية بأنها «نهج استثماري متوازن لبناء معنى العلامة التجارية، والتواصل معها داخلياً وخارجيًا، والاستفادة منها لزيادة ربحية العلامة التجارية، وقيمة أصول العلامة التجارية، وعائدات العلامة التجارية بمرور الوقت».
سفراء العلامة التجارية في الحرم الجامعي.
سفراء الحرم الجامعي (المعروفين أيضًا باسم «ممثلي العلامات التجارية» و«سفراء العلامات التجارية») هم طلاب الجامعات الذين ينشرون الكلام عن الشركة التي يمثلونها. الهدف من سفراء الحرم الجامعي هو مساعدة الشركة في تنفيذ برامج تسويقية في الحرم الجامعي لاستهداف ديموغرافية الجامعة. يمكن تحقيق ذلك من خلال إقامة الأحداث، استضافة ورش العمل، واستخدام وسائل التواصل الاجتماعي لترويج العلامة التجارية أو الشركة.
سفراء العلامة التجارية في مواقع التواصل الاجتماعي.
سفراء العلامات التجارية في مواقع التواصل الاجتماعي (المعروف أيضًا باسم المؤثرين أصحاب النفوذ المتناهي الصغر أو المؤثرين النانو) هم مستخدمو مواقع التواصل الاجتماعي الذين ينشرون الكلام عن شركة/علامة تجارية أو منتجاتها عن طريق نشر معلومات عنهم على مواقع التواصل الاجتماعي وترويجها لجمهورهم الاجتماعي الفريد. عادة ما يكون سفراء العلامة التجارية على مواقع التواصل الاجتماعي جزءًا من «برنامج السفير» الأوسع الذي تديره شركة حيث تمنح لكل سفير «رمز تحويل» أو «رابط تحويل» للترويج باستخدامه. على سبيل المثال، سيتم منح السفير رمزًا مثل «ambass15» يكون صالحًا لإجراء خصم 15% في متجر الشركة عبر الإنترنت. بعد ذلك، كلما استُخدم هذا الرمز، تكون الشركة قادرة على تتبعه بسهولة إلى ذلك السفير المحدد، ويمكنها مكافأته على المساعدة في جلب هذا البيع إلى الشركة من خلال عمولة المبيعات أو المنتجات المجانية أو العرض الموسع على مواقع التواصل الاجتماعي. أصبحت برامج سفراء العلامة التجارية جزءًا كبيرًا من المشهد التسويقي للإعلام الرقمي والاجتماعي حيث يرغب المستهلكون العصريون في أن يصبحوا جزءًا لا يتجزأ من التوصية بالعلامات التجارية التي يحبونها والترويج لها.
أندرو مايكل غراهام ديكسون (من مواليد 26 ديسمبر 1960-) مؤرخ فني ومذيع بريطاني.
بدأ غراهام ديكسون العمل كناقد أدبي في صحيفة "مراسل الأحد" الأسبوعية، بعدها أصبح الناقد الفني لصحيفة "ذي إندبندنت" حيث بقي حتى عام 1998. في بداية حياته المهنية حصل على جائزة صحفي الفنون للعام في الأعوام(1987 و1988 و1989) على التوالي. في عام 2004، ساهم في برنامج المعرض الثقافي على قناة بي بي سي تو، الذي يقدم مجموعة متنوعة من المواضيع، وكان المقدم الرئيسي للبرنامج في الغالب. اوعتبارًا من عام 2005 أصبح الناقد الفني الرئيسي لصحيفة "صنداي تلغراف".
بعض أفلامه الوثائقية.
في عام 1992، فاز غراهام ديكسون بالجائزة الأولى في قسم الريبورتاج في مهرجان مونتريال السينمائي العالمي عن فيلمه الوثائقي حول لوحة تيودور جيريكو، "طوافة قنديل البحر". ومنذ ذلك الحين قدم العديد من المسلسلات الوثائقية عن الفن التي عرضتها قناة بي بي سي، منها "تاريخ الفن البريطاني" (1996)، "عصر النهضة" (1999)، "كارافاجيو" (2002) "سر الرسم" (2005)، "معركة من أجل الفن البريطاني" (2007)، "فن الخلود" (2007)، "الفن لإسباني" (2008)، "الفن الروسي" (2009)، "الفن الألماني" (2010)، "الفن الأمريكي" (2011)، "الفن البريطاني في الحرب: بومبرغ وسيكرت وناش" (2014) "والفن الصيني" (2014) "والفن الفرنسي" (2017). كما ظهر إعجابه بلوحة "الموناليزا"، من خلال فيلمه الوثائقي على قناة البي بي سي "أسرار الموناليزا" (2015).
للهندوسية في جنوب شرق آسيا أثر عميق في تطور المنطقة الثقافي وفي تاريخها. مع انتشار الكتب المقدسة الهندية من الهند، دخل أهل جنوب شرق آسيا في المرحلة التاريخية حين أنتجوا أول نقوشهم بين القرنين الأول والخامس للميلاد. أما اليوم، فليس في جنوب شرق آسيا هندوس ملتزمون إلا الهنود الذين يسكنون فيه والأقليات البالينية والتنغرية في إندونيسيا، وأقلية التشام في كمبوديا وجنوب فيتنام.
حوّلت الثقافة الهندوسية البناء المجتمعي وغيّرته وغيّرت شكل الحكومة في السياسات الإقليمية في جنوب شرق آسيا. مع تشكّل الممالك المهنَّدة، تحولت الحكومات الصغيرة الأهلية التي يقودها زعماء محليون إلى ممالك كبيرة وإمبراطوريات يقودها الماهاراجا بمفاهيم كفاءة سياسية مشابهة للتي في الهند. وبفضل الهندوسية نشأت حضارة التشامبا في الأجزاء الجنوبية من وسط فيتنام، وحضارة فونان في كمبوديا، وإمبراطورية الخمير في الهند الصينية، ومملكة لانغكاسوكا وكيدا القديمة في شبه جزيرة الملايو، ومملكة سريفيجايا في سومطرة، ومملكة ميدانغ ومملكة سينغاساري وإمبراطورية ماجاباهيت في جاوة، وبالي وأجزاء من أرخبيل الفلبين. أثرت الثقافة الهندية في اللغات والكتب والتراث المدوَّن والآداب والتقاومي والأديان والفنون لهذه الشعوب والأمم.
كتب العلماء الهنديون عن مملكة الدويبانتارا (أو جاوا دويبا) الهندوسية في جاوة وسومطرة في نحو عام 200 قبل الميلاد. وأُشير إلى «ياوادفيبا»، في ملحمة هندية أقدم، هي ملحمة الرامايانا. أرسل سوغريفا، وهو قائد جيش راما، رجاله إلى جاوا دويبا في جزيرة جاوا بحثًا عن سيتا. وأشير إليها حينئذ باسمها السنسكريتي «يافاكا دفيبا» (دفيبا في السنسكريتية تعني جزيرة). كان التجار من شرق الهند ومن ممالك جنوب الهند يرحلون إلى جنوب شرق آسيا بين الحين والآخر، لا سيما إلى كالينجا.
تأسست مملكة تارومانغارا المهنّدة في جاوة الغربية في العقد الأول من القرن الخامس الميلادي، وأنتجت نقوشًا من أقدم النقوش في التاريخ الإندونيسي. ظهر نفوذ بوذي واضح في نحو عام 425 في الإقليم. في القرن السادس تقريبًا، تأسست مملكة كالينجا المهندة على الساحل الشمالي لجاوا الوسطى. اشتُقّ اسم مملكة كالينجا من اسم كالينجا على الساحل الشرقي للهند. انخرطت هذه الشعوب البحّارة في جنوب شرق آسيا في أنشطة تجارية كبيرة مع الهند والصين. هذا ما جذب التجار المغول والصينيين واليابانيين والمسلمين، الذين وصلوا إلى منطقة آتشيه في سومطرة في القرن الثاني عشر الميلادي.
توجد اليوم أمثلة من النفوذ الثقافي الهندوسي في أنحاء جنوب شرق آسيا، ويرجع هذا بشكل كبير إلى تراث سلالة التشولا الحاكمة. فعلى سبيل المثال، يُظهر المعبد الكبير في برامبانان في إندونيسيا عددا من التشابهات مع المعمارية الجنوبية الهندية.