CALM/arwiki huggingface dataset:
شركة ميدترونيك ( بالانجليزية: Medtronic plc) هي شركة أيرلندية للأجهزة الطبية، تحصل على أرباحها من نظام الرعاية الصحية الأمريكي، يقع مقرها الرئيسي في جمهورية أيرلندا لأهداف تتعلق بالضرائب. تمتلك شركة مدترونيك مقرًا تنفيذيًا وتنفيذيًا في فريدلي ، مينيسوتا في الولايات المتحدة في عام 2015 ، استحوذت شركة مدترونيك على شركة كوفيدين الأيرلندية - الضريبية المسجلة (تحويل الضرائب الأمريكية إلى أيرلندا من عام 2007) ، في أكبر انعكاس ضريبي للشركات الأمريكية في التاريخ ، والتي مكنت شركة مدترونيك من نقل تسجيلها القانوني من الولايات المتحدة إلى أيرلندا. تعمل شركة مدترونيك في 140 دولة وتوظف أكثر من 100،000 شخص.
مشروع السروات هو اتفاق شراكة عسكري بين الشـركة السعودية للصـناعات العسـكرية وشـركة نافانتيا الإسبانية، ويهدف لبناء خمس سفن لصالح القوات البحرية الملكية السعودية، ضمن خطة توطين 50 % مـن إجمـالي الإنفـاق العسـكري للسعودية بحلـول العـام 2030، والتي أعلن عنها ولي العهد الأمير محمد بن سلمان.
كوفيديان (بالانجليزية: Covidien)، شركة منتجات رعاية صحية عالمية مقرها إيرلندا ومُصنِّعة للأجهزة والمستلزمات الطبية.
أصبحت كوفيديان شركة مستقلة متداولة علنا بعد أن انطلقت من شركة تايكو الدولية في عام 2007.
تم شراؤها من قبل شركة ميدترونيك في صفقة تم إغلاقها في عام 2015. يقع المقر الرئيسي للشركة المدمجة الآن في أيرلندا، حيث يوجد مقر شركة كوفيديان.
شركة بي بي ال ( بالانجليزية PPL Corporation) هي شركة طاقة مقرها في ألينتاون ، بنسلفانيا ، الولايات المتحدة. وهي تسيطر حاليًا على حوالي 8000 ميغاوات من قدرة توليد الكهرباء المنظمة في الولايات المتحدة ، وتوفر الكهرباء لـ 10.5 مليون عميل في بنسلفانيا وكنتاكي وبريطانيا العظمى.
بي بي ال هي الشركة الأم لسبع شركات مرافق منظمة في الولايات المتحدة ، كما توفر خدمة توصيل الغاز الطبيعي إلى 321000 عميل في كنتاكي. تحرق غالبية محطات الطاقة في بي بي ال الفحم أو النفط أو الغاز الطبيعي.
تمتلك بي بي ال أيضًا مصانع تبلغ ذروتها، والتي تتطلب عددًا قليلاً من المشغلين ولديها هامش ربح مرتفع نظرًا لقدرتها على الاتصال بالإنترنت بسرعة عندما يرتفع سعر الكهرباء.
يتم تداول الشركة في بورصة نيويورك .
تايكو الدولية ( بالانجليزية: Tyco International plc) شركة أنظمة أمنية تأسست في جمهورية أيرلندا ، ومقرها الرئيسي في برينستون ، نيو جيرسي ، الولايات المتحدة.تتكون تايكو الدولية من قطاعين رئيسيين للأعمال: الحلول الأمنية والحماية من الحرائق.
في 25 يناير 2016 ، أعلنت شركة جونسون كنترولز أنها ستندمج مع تايكو، وسيتم دمج جميع أعمال تايكو و جونسون كنترولز تحت شركة تايكو العالمية، ليتم تسميتها باسم شركة جونسون كنترولز العالمية.تم الانتهاء من الدمج في 9 سبتمبر 2016.
دي بوي سينثيس ( بالانجليزية: DePuy Synthes) هي شركات عظام ,جراحة المخ والأعصاب. تم الاستحواذ عليها من قبل جونسون آند جونسون في عام 1998 ، وتشكل شركاتها جزءًا من مجموعة جونسون آند جونسون للأجهزة الطبية.
تقوم شركة دي بوي جراحة العظام بتصميم وتصنيع وتسويق وتوزيع المنتجات لإعادة بناء المفاصل التالفة أو المريضة ولإصلاح وإعادة بناء إصابات الهيكل العظمي.
يخضع دي بوي حاليًا لأكثر من 11000 دعوى قضائية تتعلق بسحبه لأنظمة استبدال الورك المعيبة ، والتي يقدر المحامون ومحللو الصناعة أنها ستكلف الشركة الأم جونسون آند جونسون مليارات الدولارات لحلها.
هايبريون ( ) هو إله من سلالة الجبابرة في الميثولوجيا الإغريقية، وأحد أطفال غايا وأورانوس الاثنا عشر الذين بقيادة كرونوس، أطاحوا بحكم والدهم أورانوس وأطاح بهم زيوس والأولمبيون فيما بعد. أنجب هايبريون من أخته ثيا كلا من هيليوس إله الشمس وسيلين إلهة القمر وإيوس إلهة الفجر.
هايبريون اسم علم مذكر مشتق من الفعل اليوناني إنتهى (ὑπέρ).
يُنظر إلى هايبريون وإخوانه الجبابرة على أنهم الآلهة المسؤولة عن خلق الإنسان، وعليه تم افتراض أن هايبريون هو من منح الإنسان القدرة على البصر.
تآمر هايبريون، وكرونوس، إيبيتوس، وكريوس، وكويوس ضد والدهم واستغلو فرصة نزوله إلى الأرض لمجامعة أمهم غايا فأمسكوا به وقامو باخصائه بمنجل من صنع والدتهم.
يقال أن هايبريون قد قاد حرب التيتان بعد هزيمة كرونوس وأنه كان من أفضل محاربي التيتان، في نهاية المطاف هزمه بوسيدون وألقى به بأمر من زيوس في سجن التارتاروس مع إخوته.
خوسيه لويس آبلان (بالإسبانية: José Luis Abellán) فيلسوف إسباني ولد في مدريد عام 1933 وتخرج من جامعتها دكتورًا في الفلسفة عام 1960. درس في جامعات بورتوريكو وأرلندا وإسبانيا، وهو نائب رئيس نادي اليونسكو في إسبانيا. وقد أشرف على مشروع في ثلاث حلقات عن التاريخ النقدي للفكر الاسباني. فكره الفلسفي تشرطه المفارقة المركزية للعالم المعاصر: عقلانية الوسائل ولاعقلانية الغايات.
يوريديس (باليونانية: Εὐρυδίκη ἡ Ἀθηναία) امرأة من أثينا من عائلة تنحدر من ملتيادس (قائد).
تزوجت لأول مرة من القائد المقدوني أوفيلاس، الفاتح وحاكم مملكة قورينائية، وبعد وفاته عادت إلى أثينا، حيث تزوجت ديميتريوس الأول من مقدونيا، بمناسبة زيارته الأولى لتلك المدينة. ويقال أنه كان لديه ابن يدعى كورهابوس.
مجموعة بلاكستون هي شركة أمريكية متعددة الجنسيات لإدارة الاستثمارات البديلة الخاصة والخدمات المالية ومقرها في وسط مدينة مانهاتن، بمدينة نيويورك. بصفتها أكبر شركة استثمار بديل في العالم، تتخصص بلاكستون في استراتيجيات الاستثمار في الأسهم الخاصة والائتمان وصناديق التحوط.
كانت شركة بلاكستون للأسهم الخاصة واحدة من أكبر المستثمرين في عمليات الاستحواذ بالرافعة المالية في العقد الماضي ، بينما استحوذ نشاطها العقاري بنشاط على العقارات التجارية.
منذ إنشائها، استثمرت بلاكستون في شركات بارزة مثل هيلتون العالمية، ومجموعة ميرلين إنترتينمنتس، ومجموعة بيرفورمانس فود، ومكتب إي كيو، وريبوبليك سيرفيسيز، وألايد بارتون، ويونايتد بيسكويت، وترافلبورت، وغيرها.
تأسست بلاكستون في عام 1985 كشركة اندماج واستحواذ بواسطة بيتر جورج بيترسون وستيفن شوارزمان، اللذين عملا معًا سابقًا في ليمان براذرز. في عام 2007، أصبحت بلاكستون شركة عامة بعرض عام أولي بقيمة 4 مليارات دولار، لتصبح واحدة من أولى شركات الأسهم الخاصة الكبرى التي تقوم بإدراج أسهم في شركتها الإدارية في سوق الأسهم العامة. يقع المقر الرئيسي لشركة بلاكستون في 345 بارك أفينيو في مانهاتن، مع ثمانية مكاتب إضافية في الولايات المتحدة، بالإضافة إلى مكاتب في دبلن ودوسلدورف ولندن ولوكسمبورغ وباريس وسيدني وطوكيو وهونغ كونغ وسنغافورة وبكين وشنغهاي ومومباي ودبي.
اعتبارًا من عام 2019، بلغ إجمالي أصول الشركة المُدارة حوالي 545 مليار دولار أمريكي. في عام 2019، تحولت بلاكستون من شراكة مُتداولة علنًا إلى شراكة.
تأسست مجموعة بلاكستون في عام 1985 من قبل بيتر جورج بيترسون وستيفن شوارزمان بتمويل أولي قدره 400000 دولار.
أطلق المؤسسون على شركتهم اسم "بلاكستون"، والتي كانت عبارة عن تشفير مشتق من الأسماء من المؤسسين (شوارزمان وبيترسون): كلمة "شوارتز" تعني "أسود"؛ وتعني كلمة "بيتر" أو "بيترا" في اليونانية "الحجر" أو "الصخرة". سبق للمؤسسين العمل معًا في ليمان براذرز. في بنك ليمان، شغل شوارزمان منصب رئيس عمليات الاندماج والاستحواذ العالمية ليمان براذرز. المصرفي الاستثماري البارز روجر ألتمان، وهو خبير آخر في بنك ليمان براذرز، ترك منصبه كمدير إداري لينضم إلى بيترسون وشوارزمان في بلاكستون في عام 1987، لكنه تركه في عام 1992 للانضمام إلى رئاسة بيل كلينتون كنائب لوزير الخزانة.
تم إنشاء بلاكستون في الأصل كبوتيك استشاري لعمليات الاندماج والاستحواذ. قدمت بلاكستون المشورة بشأن اندماج البنكين الاستثماريين (EF Hutton) وليمان براذرز عام 1987، حيث جمعت رسومًا قدرها 3.5 مليون دولار.
منذ البداية في عام 1985، خطط شوارزمان وبيترسون للدخول في أعمال الأسهم الخاصة، ولكنهما واجها صعوبة في جمع أول صندوق لهما لأن أيًا منهما لم يقدم على الإطلاق عملية شراء باستحواذ مدعوم بالقروض. أنهت بلاكستون جمع التبرعات لأول صندوق أسهم خاصة لها في أعقاب انهيار سوق الأسهم في أكتوبر 1987. بعد عامين من تقديم خدمات استشارية صارمة، قررت بلاكستون اتباع نموذج مصرفية تجارية بعد أن قرر مؤسسوها أن العديد من المواقف تتطلب شريكًا استثماريًا وليس مجرد مستشار.
غامرت بلاكستون أيضًا في أعمال أخرى، وأبرزها إدارة الاستثمار. في عام 1987 دخلت بلاكستون في شراكة 50-50 مع مؤسسي بلاك روك، لورنس د. فينك ورالف شلوسشتاين. انضم المؤسسان، اللذان كانا يديران في السابق أقسام الأوراق المالية المدعومة بالرهن العقاري في فيرست بوسطن وليمان برادرز، على التوالي، في البداية إلى بلاكستون لإدارة صندوق استثمار وتقديم المشورة للمؤسسات المالية. كما خططوا أيضًا لاستخدام صندوق بلاكستون للاستثمار في المؤسسات المالية والمساعدة في بناء أعمال إدارة الأصول المتخصصة في استثمارات الدخل الثابت.
مع نمو الأعمال التجارية، استحوذ بنك نيكو للأوراق المالية الياباني على حصة 20٪ في بلاكستون مقابل استثمار بقيمة 100 مليون دولار في عام 1988. سمح استثمار نيكو بتوسيع كبير للشركة وأنشطتها الاستثمارية. عينت شركة النمو أيضًا السياسي والمصرفي الاستثماري ديفيد ستوكمان من شركة سالومون برادرز في عام 1988. قاد ستوكمان العديد من الصفقات الرئيسية في وقته في الشركة، ولكن كان لديه سجل مختلط في استثماراته.
نصحت الشركة شركة سي بي إس بشأن بيع سجلاّت سي بي إس في عام 1988 لشركة سوني، لتشكيل ما سيصبح سوني للترفيه الموسيقي. في يونيو 1989، استحوذت بلاكستون على مشغل سكة حديد الشحن، شركة شيكاغو ونورث ويسترن للنقل. في العام نفسه، اشتركت بلاكستون مع سالومون برادرز لجمع 600 مليون دولار للحصول على مدخرات متعثرة في خضم أزمة المدخرات والقروض.
كسر عظم العضد الداني هو كسر الجزء العلوي من عظم الذراع (عظم العضد). تشمل الأعراض الألم والتورم وانخفاض القدرة على تحريك الكتف. قد تشمل المضاعفات إصابة العصب الإبطي أو الشريان الإبطي.
السبب بشكل عام هو السقوط على الذراع أو إصابة مباشرة في الذراع. من أهم عوامل الخطر هشاشة العظام والسكري. يعتمد التشخيص بشكل عام على الأشعة السينية أو الأشعة المقطعية.
يتم العلاج بشكل عام باستخدام حمالة الذراع لفترة وجيزة تليها تمارين محددة. يبدو هذا مناسبًا في كثير من الحالات حتى عند فصل الأجزاء. نادرا ما ينصح بإجراء جراحة.
كسور عظم العضد الداني شائعة. كبار السن هم الأكثر تأثرا. في هذه الفئة العمرية يعتبر كسر عظم العضد الداني الثالث الأكثر شيوعًا بعد كسور الورك وكولس. غالباً ما تتأثر النساء أكثر من الرجال.
تشمل العلامات والأعراض النموذجية الألم والتورم والكدمات ومدى محدود من الحركة عند الكتف. قد يكون التشوه موجودًا في الكسور الشديدة، ومع ذلك، قد يسبب الجهاز العضلي عدم وجود تشوه في الفحص.
أحد أهم الأسباب حدوث صدمة كبيرة، مثل تصادم السيارات. ولكن قد يعاني كبار السن بشكل أكثر شيوعًا من كسور عظم العضد الداني بعد السقوط من ارتفاع الوقوف.
تصنيف نير لكسور العضد الداني هو نظام التصنيف الأكثر استخدامًا. يقوم بتصنيف الكسور اعتمادًا على عدد الأجزاء المكسورة (2-4 أجزاء)، وما إذا كان هناك إزاحة أم لا. لا يتفق كثير من الأطباء مع هذا التصنيف.
العلاج أو المعاملة.
معظم كسور عظم العضد الداني مستقرة ويمكن علاجها بدون جراحة. يتكون العلاج غير الجراحي النموذجي من تثبيت الكتف بأربطة. يوصى بالمتابعة الدقيقة والأشعة السينية الأسبوعية للتأكد من أن الكسر يشفي ويحافظ على محاذاة جيدة.
تشمل الخيارات الجراحية لكسور عظم العضد غير المستقر ما يلي:
ستيفن ألين شوارزمان (ولد في 14 فبراير 1947) هو رجل أعمال ومستثمر أمريكي. وهو رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لمجموعة بلاكستون، وهي شركة أسهم خاصة عالمية أسسها في عام 1985 مع الرئيس والمدير التنفيذي السابق لشركة ليمان براذرز ووزير التجارة الأمريكي بيتر بيترسون . تقدر ثروته الشخصية بـ 17.2 مليار دولار اعتبارًا من أكتوبر 2019. اعتبارًا من عام 2019 ، صنفت "فوربس" شوارزمان في المرتبة 100 في قائمة المليارديرات في العالم.عمل شوارزمان لفترة وجيزة كرئيس للمنتدى الاستراتيجي والسياسات للرئيس دونالد ترامب.
السلاح في المغرب هو خاضع لعدة قوانين صارمة، كما أن حمله أو المتاجرة فيه أو إستيراده من الخارج يقتضي احترام عدد من الضوابط، التي تجعل من حمل السلاح في المغرب مقتصرا على عدد محدود من الهيئات، كما أن حيازته من طرف الأشخاص العاديين غير متاح بالشكل السهل بسبب المساطر القانونية الصارمة.
الإجراءات التنظيمية والقانونية.
لتفادي استخدام السلاح في أعمال إرهابية أو أي أعمال آخرى من شأنها المس بالأمن والنظام العام، تم إخضاع السلاح في المغرب لمجموعة من القوانين الصارمة سواء حمله أو الإتجار فيه أو إستيراده، وقد تم تحديد هذه المساطر القانونية في:
تجارة السلاح في المغرب.
المحلات الموجودة في المغرب والخاصة بتجارة السلاح، تخضع لقوانين وإجراءات شديدة الصرامة، بالإضافة إلى التشديد في مسطرة الحصول على رخص حمل السلاح والصيد، والسبب راجع إلى الأحداث الإرهابية التي عرفها المغرب في السنوات الأخيرة: تفجيرات الدار البيضاء في سنة 2003، والتفجير الإرهابي بالدار البيضاء في سنة 2007، والتفجير الإرهابي الذي وقع في مراكش سنة 2011.
السلاح وعلاقته بالإرهاب.
أظهرت الأسلحة التي حجزت لدى مجموعة من الخلايا الإرهابية المفككة (خلية بليرج وأمغالا والمجاهدين) أن ثمة خللا في حماية الحدود، خاصة البرية والبحرية منها، على اعتبار أن أكثر عمليات تهريب السلاح تمر من هذين المنفذين، كما أظهرت حجم الخطر الذي يحدق بالمغرب، وطرحت علامات استفهام حول الحل الأنسب لإيقاف إدخال السلاح إلى المغرب. وتوزعت الأسلحة المحجوزة لدى هذه الخلايا الإرهابية ما بين بنادق من نوع كلاشنيكوف ومسدسات رشاشة مصنعة ببلجيكا وإسبانيا والبرازيل والتشيك. وقبل أن يتم إعتقالها، كانت هذه الخلايا تعمل على التخطيط لأعمال إرهابية كذلك بواسطة أحزمة ناسفة وسيارات مفخخة تستهدف خاصة المصالح الأمنية والأجنبية.
استخدام السلاح في المغرب.
رجال الأمن.
رجال الأمن هم من حملة السلاح بقوة القانون، ويعتبر السلاح الناري من لوازم رجل الأمن في العمل، وكل إخلال بعدم حمله أثناء ممارسة عمله يعتبر اختلالا إداريا، فرجل الأمن مطالب بمنطق القانون وقوته كذلك، بحمل اللوازم الوظيفية من ضمنها السلاح الناري الوظيفي والأصفاد وشارة الهوية الإدارية، والبطاقة المهنية، ناهيك عن تسلحه بالمواد القانونية المعمول بها في المدونة الجنائية، ومنها المادة 18 في البحث التمهيدي، وحالة التلبس والإنابة القضائية ثم المادتين 124 و125 المتعلقة بحالات الدفاع الشرعي عن النفس. كما أن القانون يسمح لرجل الأمن أن يستعمل سلاحه الوظيفي خارج أوقات العمل من أجل صد كل اعتداء عن النفس والغير، ويعتبر القانون هذا التدخل خارج أوقات العمل بمثابة تدخل ضروري، يؤطره القانون ويعطيه الصفة، كما لو أنه تدخل أثناء فترة عمل الشرطي.
والقانون الجنائي هو الذي يحدد حالات استخدام السلاح الوظيفي الموضوع رهن إشارة عناصر الأمن، وذلك في إطار الدفاع الشرعي عن نفس ومال المواطن، أو عن رجل الأمن المتدخل نفسه، شريطة توافر ظروف قانونية وواقعية، يخضع تقديرها لمراقبة القضاء، وذلك عندما يكون الاعتداء حالا ووشيكا، وأن يكون هناك تناسب بين الاعتداء والدفاع. وطبقاً لمقتضيات القانون الجنائي، خصوصاً الفصل 124 الذي جاء فيه لا جناية ولا جنحة ولا مخالفة في الأحوال الآتية:
وهناك حالات أخرى لا تدخل ضمن ما يعرف بالدفاع الشرعي، يستعمل فيها الشرطي سلاحه في حالة تهور ويتخلى عن الدور المنوط به في استتباب الأمن، ويصبح محدثا للفوضى وقد يرتكب جرائم بسلاحه الناري ضد أشخاص عزل. وفي هذه الحالة فإن رجل الأمن يعتبر مرتكبا لجريمة، ويعاقب طبقا للقانون بحسب نوع الجريمة وما ترتب عنها، ولا يقف الأمر عند هذا الحد، بل إن هناك عقوبات تأديبية تتخذ في حقه، كما هو مسطر في البند المتعلق بالعقوبات التأديبية في الظهير رقم 213.09.1 المتعلق بالمديرية العامة للأمن الوطني والنظام الأساسي لموظفي الأمن الوطني، والذي أقر عقوبات تأديبية في حال ارتكاب رجل الأمن لخطأ مهني، تتدرج حسب نوع الخطأ المرتكب بين الإنذار والتوبيخ، أو الحذف من لائحة الترقي والإنزال من الرتبة، والتوقيف عن العمل لمدة أدناها 15 يوما وأقصاها 6 أشهر، أو الإحالة على التقاعد أو العزل. وتعتبر حسب القانون نفسه، المسطرة التأديبية مستقلة عن الدعوى الجنائية المقامة ضد أي موظف من موظفي الأمن الوطني سواء تعلق الأمر بمخالفته لالتزاماته المهنية أو بجريمة من جرائم الحق العام، ولا تلتزم الإدارة في الحالة التي يكون فيها الحكم القضائي سابقا للقرار التأديبي، سوى بالأحكام القضائية الصادرة بصورة نهائية، والتي تدحض الوجود المادي للوقائع التي تم على أساسها إجراء المتابعات التأديبية.
السلاح الخفي.
من أجل حيازة السلاح الخفي يجب تنفيذ مسطرة مضبوطة، ويقصد بالسلاح الخفي أو غير الظاهر، تلك الأسلحة التي يرخص باستعمالها من قبل بعض المسؤولين في مواقع حساسة، في الأمن والقضاء والخارجية والداخلية والاستعلامات وبعض الشخصيات المهمة، والتي يمكن أن يرخص بحملها للحراس الشخصيين لهؤلاء المسؤولين، حيث تخضع إلى عدد من الشروط، وهي تختلف عن الأسلحة الوظيفية التي يستعملها رجال الأمن والدرك الملكي والجمارك والجيش. ويتلخص طلب حيازة هذا السلاح، في تحرير طلب على ورق متنبر، وتقديم نسخة من شهادة السوابق أو نسخة من السجل العدلي، وأربعة صور فوتوغرافية، ونسخة من عقد الازدياد، ونسخة من بطاقة التعريف الوطنية، ووعد بالبيع مسلم من طرف تاجر الأسلحة. ويتم تسليم الطلب والوثائق المطلوبة لانجاز المسطرة، إضافة إلى رسم جبائي في حدود 200 درهم، إلى السلطة الإدارية المحلية المختصة ترابيا، على أن يتم التوجه بعد إتمام المسطرة إلى مصالح الأمن المختصة ترابيا، فيما لا تتجاوز مدة دراسة الملف 10 إلى 15 يوما. ويمر الملف عبر مجموعة من المصالح الإدارية المكلفة بإنجاز المسطرة، والتي تنطلق من السلطة الإدارية المحلية المختصة ترابيا إلى المديرية العامة للشؤون الداخلية بوزارة الداخلية، وكذا الإدارة العامة للأمن الوطني، خصوصا على مستوى مديرية الاستعلامات العامة والتقنين أو مصالح الدرك الملكي.
القنص.
تُعتبر هواية ممارسة القنص في المغرب كنشاط ترفيهي، وقد أصبح القنص حاليا يلعب دورا مهما في تدبير الوحيش والمساحات المعيشية. وتمارس الآن هذه الهواية من طرف أكثر من 80 ألف قناص مغربي وحوالي 3000 قناص أجنبي. ويعتبر حق القنص في المغرب ملكاً للدولة التي تفوض ممارسته في ظل شروط معينة، أما نشاط القنص المهيمن فهو ذلك الذي يمارس في المجالات المفتوحة لجميع القناصة والذي يسمى القنص العادي، غير أنه من أجل إعادة تعمير النظم الإيكولوجية تعمل المندوبية السامية للمياه والغابات ومحاربة التصحر على دعم وتشجيع اللجوء إلى سياسة إيجار حق القنص للجمعيات استنادا إلى مجموعة من الشروط التي تعمد إلى تحديد الإجراءات والتدابير لتحسين ظروف تواجد الوحيش بالأراضي المؤجرة.
أنواع الأسلحة في المغرب.
تعتبر أسلحة بينيللي وبيريتا الأكثر شهرة بالمغرب لما تتمتعان به من جودة وقوة وصلابة وصيانة سريعة، والماركتان الإيطاليتان هما الأغلى أيضا في السوق المغربية بين القناصين والرماة، ويصل ثمن أغلى موديل إلى 12 مليون سنتيم فيما يصل ثمن الأرخص مليون سنتيم. وهناك الكثير من الماركات والموديلات غير الإيطالية، مثل الروسية التي تعتبر الأرخص إذ يمكن أن يصل ثمنها إلى ثلاثة آلاف درهم لكن القناصين يعتبرونها موديل شينوا ولا يولونها أي اهتمام. أما بالنسبة إلى الخراطيش فيمكن أن يصل ثمنها إلى ستة دراهم للخرطوشة الواحدة أما الأكثر استعمالا فيصل ثمنها إلى ثلاثة دراهم.
الممشى المسقوف و معناه الحرفي هو "المكان المخصص للمشي") هو عبارة عن ممر مسقوف حول الدير، أو الطريق المخصص للموكب الشعائري حول الطرف الشرقي من الكاتدرائية أو الكنيسة الكبيرة خلف المذبح العالي. ولقد ظهر أول مشى مسقوف في فرنسا في القرن الحادي عشر، إلا أنه بحلول القرن الثالث عشر تم إدخاله في إنجلترا، ومن أجل ذلك وسعت العديد من الكاتدرائيات الإنجليزية.
غالبًا ما نجد نفس هذه السمة بشكل عام في العمارة الهندية والعمارة البوذية، خصوصاً في العصور القديمة. الطواف الشعائري أو بالهندي الباريكراما حول ستوبا أو الصور المعبودة يُعتبر أمراً هاماً في البوذية والهندوسية. وغالبًا ما يتم الطواف حول المبنى بأكمله عدة مرات. ودائماً ما سمحت قاعة شايتا البوذية بهذا المسار، ومن الأمثلة الهندوسية الشهيرة نجد معبد دورجا بمنطقة أيهول (القرن السابع أو الثامن).
كما استخدام هذا المصطلح أيضًا في وصف سمة من سمات الحدائق الموجودة في أراضيات المنازل الريفية. والمثال النموذجي له هو المبين في الصورة عاليه الموجود في أراضي فناء هورتون بمنطقة جلوسيسترشاير بالمملكة المتحدة.
المصطلح الطبي.
الممشى هو أيضا صفة تستخدم لوصف
غورميتي هي سلسلة رسوم متحركة إيطالية إسبانية أنتجت سنة 2018، تحكي قصة أربعة أصدقاء يحمون برج غورم والنجم البلوري من عصابة الظلام.
برج غورم
تدور أحداث القصة في جزيرة غورم وأبطالها الأربعة من العناصر المختلفة التي وهي :النار الجليد الصخر الرياح، يعيشون في جزيرة غورم، كسائر الأيام كان الأصدقاء الأربعة يتجولون في الغابة الا ان أتى هذا اليوم الاستثنائي اذ بهم يجدون برج غورم الأسطوري ثم تلاقيهم حارسة البرج إيوكي وعندما علمت أنهم حاملو أساور الطاقة الجدد لم تصدق لأنهم كانوا مجرد أطفالا في الحادية عشرة من عمرهم لايملكون من القوة والمؤهلات شيء، ولكنها صدقت فيما بعد اي بعدما أثبتوا جدارتهم واستحقاقهم لحمل أساور الطاقة، لكن بعد وقت قصير جدا حطم الشرير غريد تابع الزعيم فويتس النجم البلوري إلى أجزاء ونثره في كل أرجاء جزيرة غورم، وواجب أبطالنا الأربعة العثور على أجزائه قبل أن تقع في أيدي الأشرار.
بعد الحرب الكبرى
بعد التغلب على زعيم الظلام فويتس في معركة مشتدة، قام فويتس بإيقاض طاقة قديمة تدعى طاقة الميكا وهي طاقة قوية مثل طاقة العناصر، تمتلك أربع قواعد مخفية في جزيرة غورم، وأربعة محاربين وزعيما، وطاقة الميكا هي كمحفز للطاقات الأخرى سواء كانت شريرة أو خيرة، وبعد مدة اكتشف الأبطال كيفية استخدماها لتطوير مقدراتهم في طاقة العناصر واستخدامها لمواجهة زعيم الظلام فويتس.
حراس غورم:
فيليكس ليونغ هو معلم فنون قتالية لأسلوب الوينغ تشون. في عام 2015 ، تم حرق أكاديمية ليونغ بعد تقريبا أكثر من 30 عامًا من العمل.
ولد ليونغ في فوشان بمقاطعة قوانغدونغ ، الصين، في عائلة تعشق الفنون القتالية. تأثر في سن مبكرة ، خاصة بجدته ، التي كانت تعتبر سيدًا رفيع المستوى في فنون الدفاع عن النفس.
تأسيسه لأكاديمية الفنون القتالية.
في عام 1974 أسس ليونغ أكاديمية الفنون القتالية في أديليد . كان لدى ناديه خلفية في جميع سلالات وينغ تشون الثلاثة مع مواي تاي و الووشو و تاي تشي و تشي كونغ . قام العديد من أهم ممارسي الفنون القتالية في العالم بالتدريس في أكاديمية ليونغ ، بما في ذلك ييب تشون أبن ييب مان و يوتانا و لي جون فنغ. ليونغ هو أحد التلاميذ القلة لخليفة المعلم يوين كاي شان وهو سوم نونغ . ثم أخذ ليونغ كـ تلميذ لأن ليونغ حصل على ألقاب في بطولة وطنية في فنون الدفاع عن النفس وبعدها اخذه نونغ ليدربه.
شب حريق في أكاديمية الوينج تشون الخاصة بـ ليونغ في الساعة 12:13 مساءً في 2 سبتمبر 2015. انتشر في جميع أنحاء المبنى. ولم يكن عند ليونج تأمين. بعد خمسة أشهر ، تبرع موريس نوفوا مالك أكاديمية ملبورن وينغ تشون كونغ فو بدميتين خشبيتين مصنوعتين يدويًا (مهمتان لتعليم الوينغ تشون) لأكاديمية ليونغ. دمية بحجم طفل كانت واحدة من 5 قطع مصنوعة في العالم تمامًا مثل الحجم الأكبر. تبرع العديد من طلاب ليونغ وزاروا من الخارج لمساعدة الأكاديمية على العودة من جديد.
ميثاق العمل الوطني المشترك السوري العراقي تم توقيعه في 26 أكتوبر 1978 وهو إعلان نوايا من قبل النظامين البعثيين في سوريا والعراق للعمل معًا قدر الإمكان عسكريًا واقتصاديًا. أيضًا تم الاتفاق على دولة الاتحاد السوري العراقي في يناير 1979 لكن المشروع انتهى إثر وصول صدام حسين إلى السلطة في يوليو 1979.
الدولة والحزب والشعب.
بعد انقلابات متزامنة تقريبًا في كل من العراق وسوريا، استولى حزب البعث على السلطة في كلا البلدين في أوائل عام 1963 (ثورة الثامن من مارس). وبعد معارك الجناح البعثي داخل الحزب، فقد الحزب السلطة في العراق في وقت مبكر من نوفمبر عام 1963 إثر (انقلاب عسكري في 18 نوفمبر 1963) وبعد تغيير الاتجاه داخل سوريا عام 1966، وتجدد الاستيلاء على السلطة عام 1968 في العراق، والحركة التصحيحية داخل البعث في سوريا عام 1970، كانت الدولتان تحكمهما فصائل البعث المعادية لبعضهما. وفي الواقع، كان هناك حزبين بعثيين، مؤسس الحزب "البعثي القديم" ميشيل عفلق قد فر إلى العراق من "البعثيين الجدد" السوريين. جرت محاولات المصالحة السورية العراقية في عامي 1969 و1972، وفي عام 1973 دعم العراق سوريا ضد إسرائيل خلال حرب أكتوبر، لكن ومنذ عام 1975 تدهورت العلاقات الثنائية مرة أخرى.
فشل اتحاد الجمهوريات العربية، الذي وافقت عليه مصر وليبيا وسوريا قبل حرب أكتوبر، في عام 1977 بسبب مفاوضات السلام المصرية الإسرائيلية، كما لم تقدم جبهة الرفض المناهضة للانفصال من سوريا وليبيا والجزائر ومنظمة التحرير الفلسطينية، من دون العراق، حماية عسكرية كافية ضد إسرائيل (حرب لبنان 1978)، ناهيك عن الدعم الكافي لتحرير المناطق التي تحتلها إسرائيل في سوريا (هضبة الجولان).
اتخذ العراق موقفا أكثر عداء لقيادة "جبهة الصمود والتحرير"، وخلال زيارة إلى دمشق، دعا المبعوث العراقي الخاص طارق عزيز أكتوبر 1978 الرئيس السوري لزيارة بغداد.
ميثاق العمل الوطني.
وخلال زيارة دولة إلى بغداد، وقع الرئيس السوري حافظ الأسد والرئيس العراقي أحمد حسن البكر في أكتوبر 1978 وبشكل مفاجئ "ميثاق عمل وطني مشترك"، والذي تضمن قبل كل شيء أهداف التعاون والتكامل الاقتصادي والعسكري. تم رفع متطلبات جواز السفر والتأشيرة بين البلدين وفتح الحدود التي كانت مغلقة منذ سنوات. لقد قال العراق في قمة الجامعة العربية في بغداد في نوفمبر أنه سيقدم دعمًا سنويًا قيمته 1.8 مليار بالدولار الأمريكي أيضًا. تم تشكيل "لجنة سياسية عليا مشتركة" وكذلك لجان فرعية لأهداف التعاون المختلفة. وبالفعل في 7 نوفمبر 1978 أعلن الجانبان أنه سيتم على الفور اتخاذ المزيد من الإجراءات من أجل التوحيد الكامل للبلدين الشقيقين.
ولكن حتى مع أهم مخاوف سوريا، التعاون العسكري، فقد فشلت اللجنة الفرعية المقابلة في البداية بسبب الاختلافات وانعدام الثقة المتبادل. لم تكن سوريا تريد أن تتمركز القوات العراقية بشكل دائم على الأراضي السورية ولم تكن مستعدة لحل كتائب النخبة التي كانت موجودة فقط لحماية نظام البعث السوري. كما اختلفت الأفكار حول شكل الوحدة المنشودة. لقد فضلت سوريا فقط تحالفًا أوثق أو كونفدرالية فضفاضة (كونفدرالية الدول)، دفع العراق باتجاه اتحاد (دولة) أو "اتحاد متكامل" تمامًا.
الاتحاد السوري العراقي.
في 15 يناير 1979، وافقت سوريا والعراق رسميًا على تشكيل اتحاد. يجب أن يكون للاتحاد اسم مشترك وعلم مشترك ورئيس مشترك أو مجلس رئاسي وحكومة اتحادية مشتركة. كان من المفترض أن يتناوب العراقيين والسوريين على منصب الرئيس، في البداية تم الاتفاق على تولي البكر منصب الرئيس والأسد منصب نائب للرئيس. يجب أن تكون الحكومة الفدرالية مسؤولة عن سياسة خارجية ودفاعية وثقافية مشتركة. كان من الممكن أن يضم الجيش المشترك 380،000 رجل و4300 دبابة و730 مقاتلة. ومع ذلك، كانت هناك اختلافات حول اتجاه السياسة الخارجية المستقبلية لهذا الجيش. سعت سوريا إلى موازنة عسكرية لإسرائيل ومصر، في حين سعى العراق لرد الثورة الإيرانية في إيران وزيادة نفوذها في الخليج العربي.
قال السفير السوري في ألمانيا يوم 12 فبراير 1979 أن تشكيل الدولة الموحدة سيكون بحلول نهاية عام 1979. لتحضير هذه الدولة الموحدة، تم تشكيل قيادة سياسية موحدة من قبل البكر والأسد في يونيو 1979.
المعارضة وفشل المشروع.
بالإضافة إلى وجهات النظر المختلفة حول شكل الدولة والسرعة، كانت هناك أيضًا اختلافات فيما يتعلق بأهداف مثل هذا الاتحاد. قال وزير الخارجية العراقي سعدون حمادي إنه سيكون هناك من تحالف عسكري، بينما أكد وزير الخارجية السوري عبد الحليم خدام للأردن أن سوريا لن تكون مرتبطة بشكل كامل بالعراق.
كانت سوريا مهتمة في المقام الأول بالمساعدات الاقتصادية والعسكرية العراقية، دون الاستسلام الكامل. كان التكوين الديمغرافي لسوريا والعراق والدولة المخططة ككل يهدد نظام الأسد السوري. في سوريا، كانت الأغلبية سنية بينما كان حزب البعث (الجديد) يحكمه أقلية من جيش العلويين. وفي العراق، حكمت أقلية من مسؤولي الحزب السنة الأغلبية الشيعية. كان من شأن الاندماج أن يعزز القاعدة السنية للبعثيين العراقيين، لكنه كان سيضعف القوة العلوية الضعيفة بالفعل للنظام العسكري السوري.