CALM/arwiki huggingface dataset:
يعتقد كوزيس وبوسنر أن القيادة يتم تعلمها ، وليس شيئًا يولد به المرء. إنهم ينظرون إلى السمات التي تظهر في الشخصيات الانطوائية والمنفتحة ، ويفحصون كيف يمكن تطويرهم إلى قادة باستخدام هذه المهارات. على سبيل المثال ، يميل المنفتحون نحو مشاركة أفكارهم ومعتقداتهم مع الطاقة لمجموعات أكبر ، عندما يميل الانطوائيون إلى أن يكونوا أكثر هدوءًا ومقتصرين على شخص واحد في تفاعلهم مع الآخرين حول الأفكار. أظهر استطلاع وارد في الكتاب أن الصدق هو أكثر السمات الشخصية احتراما التي يمكن أن يتمتع بها القائد. ثلاث سمات إضافية يشترك فيها القادة حول العالم هي التفكير المستقبلي والإلهام والكفاءة.
يبحث الكتاب أيضًا في أساليب العمل وكيفية عمل الأشخاص في الإعدادات التنظيمية ، وكيفية تحسين المهارات مثل الرؤية بناءً على سماتهم الشخصية. عبّر كوزيس وبوسنر عن أهمية وجود "رؤية مشتركة" لكل فرد في الفريق أو في الشركة. إذا كان من الممكن تطوير رؤية مشتركة وعرضها ، فسيكون الموظفون أكثر عرضة للشعور بالثقة والتحفيز في عملهم. اللغة الرمزية مثل الاستعارات ورواية القصص هي أيضًا مكونات مهمة لمهارات القيادة. يعتقد كوزيس وبوسنر أن اللغة الرمزية تساعد في الإقناع وجمع المؤيدين. يساعد استخدام الكلمات والصور العاطفية أيضًا في إلهام هؤلاء القادة الذين يقودون أو يأملون في القيادة. التفكير الإيجابي والتعبير هو مفهوم أساسي آخر في القيادة داخل الكتاب. يمكن أن تؤثر الإيجابية على الآخرين حول القائد ، مما يؤدي إلى الإنتاجية والرضا. من المهم تحقيق التوازن بين الإيجابية والسلبية ، حيث تعتبر الإيجابية أداة يمكن للقادة استخدامها للحصول على تأييد الموظفين للمشاريع والبرامج. الكاريزما والصدق والعاطفة تعتبر أيضًا علامات جيدة على القيادة.
جرد ممارسات القيادة.
تم تطويره من السمات الرئيسية الموجودة في "الممارسات الخمس للقيادة النموذجية" هو مخزون ممارسات القيادة ، أو LPI ، وهو تقييم مطبوع وعبر الإنترنت ، أطلق عليه المؤلفون "أداة تقييم 360" ، والتي يمكن للقادة استخدامها للسماح للموظفين يتم مسحهم حول قادة معينين في مؤسستهم. كما يوفر أدوات التقييم الذاتي للقادة لمعرفة المزيد عن الميول السلوكية التي تؤثر على قيادتهم. تم استخدام الأداة بواسطة , ووزارة الخزانة الأمريكية والصليب الأحمر الأمريكي .
النشر والاعتراف.
نُشر الكتاب لأول مرة عام 1987. منذ ذلك الحين ، بيعت أكثر من مليوني نسخة. تمت ترجمته إلى 20 لغة. في عام 2012 ، تم إطلاق الإصدار الخامس من "تحدي القيادة" ، بمناسبة الذكرى الخامسة والعشرين لنشره. عندما سُئل عن إصدار الإصدار الخامس ، في ضوء برامج تطوير القيادة الأخرى التي ظهرت إلى حيز الوجود ، ذكر بوسنر أن الحفاظ على المهارات القيادية للفرد يشبه الطريقة التي يمكن بها الحفاظ على صحتهم طوال حياتهم. تتميز النسخة الخامسة بقصص وأمثلة محدثة للسياق المعاصر. وصف بوسنر الطبعة الخامسة بأنها "أكثر توجيهية من الوصفية" في أسلوبها. الكتاب هو أداة تعليمية أساسية في فصول القيادة في جامعة سانت كاترين .
تصف "صحيفة واشنطن بوست" "تحدي القيادة" بأنه "قانون المساعدة التجارية يلتقي بالذات". استشهد كارمين جالو وتوم جيراس "بتحدي القيادة" ككتاب مهم في تطوير مهاراتهم القيادية. وصف فيرن هارنيش الكتاب بأنه "واحد من أهم خمسة كتب عن القيادة على الإطلاق".
كانت آلات التدريس في الأصل أجهزة ميكانيكية. و قدموا المواد التعليمية ودربوا الطلاب. و أول من اخترعها كان من قبل سيدني لبريسي، وكانت في منتصف العشرينيات من القرن الماضي كان جهازه في الأصل يدير أسئلة متعددة الخيارات . يمكن ضبط الماكينة بحيث تتحرك فقط فقط عندما يحصل الطالب على الإجابة الصحيحة. أظهرت الاختبارات أن التعلم قد تم في كان هذا مثالاً على كيفية تسبب نتائج المعرفة في التعليم وبعد ذلك بوقت طويل، طور نورمان كراودر فكرة بريسي إلى حد أكبر.
كان بور هوس فريدريك سكينر مسؤولاً عن نوع مختلف من الآلات يسمى قلايدر والذي استخدم أفكاره حول كيفية توجيه التعلم مع التعزيز الإيجابي. دعا سكينر إلى استخدام آلات التدريس لمجموعة واسعة من الطلاب على سبيل المثال ( مرحلة ما قبل المدرسة حتى البالغين) والأغراض التعليمية مثل (القراءة والموسيقى). تنبع الإمكانيات التعليمية لآلة التدريس من عدة عوامل: فقد قدمت تعزيزًا آليًا وفوريًا ومنتظمًا دون استخدام التحكم المكروه كانت المادة المقدمة متماسكة ولكنها متنوعة وجديدة ؛ يمكن تعديل وتيرة التعلم لتناسب الفرد. و نتيجة لذلك، كان الطلاب مهتمين ويقظين وتعلموا بكفاءة من خلال إنتاج السلوك المطلوب "التعلم بالممارسة ".
هناك خبرة واسعة تفيد بأن كلا الطريقتين نجحتا بشكل جيد، وكذلك فعل التعلم المبرمج في أشكال أخرى، مثال على ذلك الكتب. توفر فكرة آلة التدريس والتعلم المبرمج الأساس للأفكار لاحقة مثل التعليم المفتوح بمساعدة الكمبيوتر .
مسجد الحبيش أو مسجد الشيخ عبد العزيز العلجي هو مسجد تاريخي يقع في محافطة الأحساء في المنطقة الشرقية في المملكة العربية السعودية، ويعتبر من أقدم المساجد التاريخية في الأحساء.
يقع في حي الرفعة الجنوبية في وسط مدينة الهفوف بمحافطة الأحساء.
أنشي المسجد في القرن الثالث عشر الهجري. كان مسجد الحبيش منارة للعلم، حيث درس فيه الشيخ عبد العزيز بن صالح العلجي من كبار علماء الأحساء في الفقه المالكي والنحو.
يحتوي المسجد على طراز معماري فريد، ورواق ذي عقود دائرية، والمسجد مبني من الحجر الجيري، والطين وسقفه من خشب الشندل وأعواد البامبو والحصير، بلغت مساحة المسجد قبل التطوير 318 متر مربع، واتسع لـ 80 مصليًا، وتكون المسجد من بيت للصلاة بمساحة 13.56*3.18 متر مربع، وخلوة بمساحة 1373*2.68 متر مربع، وفناء 84 متر، ودورات مياه بمساحة 8.16*3.25 متر مربع، وغرفة للإمام ملحق بها دورة مياه، ومئذنة مربعة الشكل يبلغ ارتفاعها 5.48 متر.
وبعد عملية تطوير المساجد التاريخية ضمن مشروع محمد بن سلمان آل سعود في عام 2020 اتسع المسجد إلي بيت الصلاة، والخلوة، والسرحة، والمئذنة، ومستودع، ومصلى للسيدات، ودورات مياه للرجال والسيدات، واتسع لـ 90 مصليًا.
تشتهر محافظة الأحساء بالزراعة وخاصة زراعة النخيل، وتمتلك 30 ألف حيازة، وكانت تعد واحة زراعية قديمًا. كما تعتبر مزارعها من أهم الأماكن التي يقصدها الزوار سواء من داخل أو خارج المحافظة حيث يتم يتم التنزه فيها.
أسباب قيام الزراعة بالأحساء.
تقوم الزرعة بالأحساء نظرًا لتوفر عوامل الزراعة حيث وجود المياه وغنى التربة الزراعية فيها، كما أن تربتها معروفة بأنها خصبة جدًا.
طرق الري القديمة.
تقسم طرق الري إلى 3 وسائل وهي السيح والغرف و النزح. والمراد بالسيح هو السقي من الأنهار مباشرة بدون وسيلة رفع، أما الغرف فيعني رفع الماء إلى أعلى بمساعدة الآلة، والنزح يقصد به أن يغرف الإنسان بيديه إلى أعلى لمزرعة صغيرة.
مميزات تربتها.
تختلف تربة الأحساء عن باقي الأماكن فالبذرة الأجنبية مهما كان نوعها عند زراعتها في تربة الأحساء تأتي بثمرٍ ألذ وأحلى من  منشأها الأصلي.
أشاد الدكتور هشام محمد ربيع بخصائص تربة الأحساء الرملية الفريدة التي تسمح باستزراع الأنواع النباتية المختلفة وذلك أثناء دراسته الجيولوجية للأحساء، وقد قام بزراعة الأناناس بها وأنتج أناناس عالي الجودة.
سيريللي، هي البلدية في وسط فرنسا، تقع بالقرب من أكبر وأقدم غابة بلوط في أوروبا الغربية.
غابة ترونسيه يتجاوز عمر اشجار البلوط 250 عاماً. غُرست غابة ترونكايه( تنطق ترونساي) لأول مره خلال القرن الثالث عشر واستخدمت بإستمرار منذ اواخر القرن السابع عشر وحتى اوائل القرن التاسع عشر لتزويد الاسطول الفرنسي القديم بالصواري الآن غابة حكوميه توفر الكثير من خشب البلوط المختار في صنع أفضل براميل النبيذ التي تستخدم في الغالب في بورجوندي
تقع سيريلي في منطقة بوكاج بوربون الطبيعية وتمتد على سدس La Forêt de Tronçais
بدأت لوحات تسجيل المركبات العمانية في عام 1970. وبدأت النسخة الحالية في عام 2001.
أنواع المركبات (لوحات جديدة).
هناك عدة أنواع من اللوحات في عمان: (خاص / تاكسي / تجاري / تعلم القيادة / حكومي / هيئة سياسية / قنصلية الهيئة / الأمم المتحدة / جرار / آلية دراجة / تصدير / فحص / تأجير).
رموز المنطقة الرئيسية (للوحات القديمة).
النمط 89127 X (X (X)) بأرقام عربية متبوعة بأحرف. منطقة X مسجلة في:
مشترك : لماذا سيكون نموذج الاشتراك هو مستقبل شركتك - وماذا تفعل حيال ذلك هو كتاب عن استراتيجية الأعمال لعام 2018 حول اقتصاد الاشتراك كتبه "تين تسو " مع "جابي ويزرت".
كتب "تزو"، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة "زورا" ، - وهي شركة برمجيات للمؤسسات تعمل على توفير برامج إدارة الاشتراك للشركات -أن العالم ينتقل من الأعمال القائمة على المنتجات إلى الأعمال القائمة على الخدمات حيث يفضل العملاء بشكل متزايد الوصول على الملكية. يكتب "تزو" أن نماذج الاشتراك تتطلب التكيف المستمر مع احتياجات العملاء للاحتفاظ بهؤلاء العملاء، وأولئك الذين لا يتكيفون سيغادرون من العمل.
الكتاب ينقسم إلى قسمين، يغطي القسم الأول أصل ونمو نموذج أعمال الاشتراك، بينما يتناول القسم الثاني بالتفصيل كيفية النجاح مع نموذج الاشتراك. ويتضمن الكتاب دراسات حالة للأعمال التجارية التقليدية، مثل شركة الجيتار "فيندر" أو الشركة المصنعة "كاتار بيلر" التي حققت نجاحًا في إتاحة إمكانية الاشتراك في منتجاتها وخدماتها.
تم نشر الكتاب من قبل "بورتفوليو/بينوجوين راندوم هاوس" في 5 يونيو 2018، حيث ظل أسبوعًا واحدًا في قائمة الكتب الأكثر مبيعا في "يو إس إيه توداي" وأسبوعًا واحدًا في قائمة "لوس أنجلوس تايمز هاردكفور"
بيت الرقص (بالتشيكيه:البيت الراقص )أو فريد وجينجر ، هذا الاسم المستعار لمبنى هولندا الوطنية في سد جسر رشين) في براغ ، جمهورية التشيك . شارك المهندس المعماري بتصميمه الكرواتي التشيكي فلادو ميلونيتش بالتعاون مع المهندس المعماري الكندي الأمريكي فرانك جيري على قطعة أرض شاغرة على ضفاف النهر. تم تصميم المبنى في عام 1992 وتم الانتهاء منه بعد أربع سنوات في عام 1996.
كان التصميم الغير تقليدي مثيرًا للجدل في ذلك الوقت لأن المنزل كان يبرز بين المباني الباروكية والقوطية والفن الحديث التي كان براغ يشتهر بها. كان الرئيس التشيكي حينذاك، فاتسلاف هافيل ، الذي عاش لعقود من الزمن بجوار الموقع، قد دعم بشغف هذا المشروع، على أمل أن يصبح ذالك المبنى مركزًا للنشاط الثقافي.
لقد قام جيري في الأصل بإطلاق اسم "فريد" وجينجر على ذالك المنزل (على اسم الراقصين فريد أستير وجينجر روجرز - لأن المنزل كان يشبه زوجًا من الراقصين) ولكن نادرًا ما كان يستخدم هذا اللقب الآن. وكان جيري بنفسه في وقت لاحق "يخشى أن يكون استيراد هوليوود الأمريكية الفن الهابط إلى براغ"، وبالتالي يتخلصون من فكرته الخاصة.
يقع البيت الراقص على ملكية ذات أهمية تاريخية كبيرة. فقد كان موقعها هو موقع منزل دمره القصف الأمريكي لبراغ عام 1945. كانت قطعة الأرض والهيكل متداولتين حتى عام 1960 عندما تم التطهير للمنطقة. كانت الأرض المجاورة لها مملوكة بشكل مشترك من قِبل عائلة فاتسلاف هافل الذي قضى معظم حياته هناك. في وقت مبكر من عام 1986 (خلال الحقبة الشيوعية ) ، تصور فلادو ميلونيتش، الذي كان حينذاك مهندسًا معماريًا محترمًا في البيئة التشيكوسلوفاكية ، فكّر في مشروع للمكان وناقشها مع جاره، المنشق غير المعروف آنذاك فاكلاف هافيل. بعد بضع سنوات، خلال الثورة المخملية ، أصبح هافيل قائداً شعبيًا واصبح لاحقًا رئيسًا لتشيكوسلوفاكيا. بفضل سلطته إزدهرت فكرة تطوير الموقع.  قرر هافيل في النهاية أن يقوم ميلونيتش بمسح الموقع، على أمل أنه سيصبح مركزًا ثقافيًا، على الرغم من أن هذه لم تكن هي النتيجة.
لقد قامت الشركة للتأمين الهولنديه-ناشينال نيدرلاندين بالموافقة (من 1991 حتى 2016 أنج بنك ) على رعاية بناء منزل في الموقع. اختار "السوبر بانك" ميلونيتش كمصمم رئيسي وطلب منه أن يشترك مع مهندس معماري آخر شهرته عالميه للتعامل مع هذه العملية. قام المهندس المعماري الفرنسي جان نوفيل برفض الفكرة بسبب أن المساحة كانت صغيرة، لكن المهندس المعماري الكندي الأمريكي فرانك جيري قبل الدعوة. نظرًا للحالة المالية الممتازة للبنك في ذلك الوقت، فقد تمكن من تقديم تمويل غير محدود تقريبًا للمشروع. منذ أول اجتماع لهم في عام 1992 في جنيف ، بدأ جيري وميلونيتش في تطوير الفكرة لميلونيتش الأصلية عن مبنى يتكون من جزأين، ثابت وديناميكي ("يين ويانغ") ، فقد كانا يرمزان إلى انتقال تشيكوسلوفاكيا من نظام شيوعي إلى ديمقراطية برلمانية.
كان طراز الهندسة المعماريه يعرف بإسم التفكيك ("الباروك الجديد" للمصممين) نظرًا لشكلها الغير عادي. الشكل "الراقص" مدعوم بـ 99 لوحة خرسانية، كل واحده منها لها شكل وأبعاد مختلفة. حيث يوجد في الجزء العلوي من المبنى هيكل كبير ملتوي من المعدن يُطلق عليه اسم "ماري."
في منتصف من المباني المربع من القرن الثامن عشر والتاسع عشر، فقد كان يتكون البيت الراقص من جزأين رئيسيين. الأول كان عبارة عن برج زجاجي يضيق بنصف ارتفاعه وتدعمه أعمدة منحنية.اما الثاني فقد كان متوازي مع النهر ويتميز بقوالب متموجة ونوافذ غير محاذية.
المشهورين الراقصين الذين تم تمثيلهم لفريد أستير وجينجر روجرز في الهيكل. يستخدم البرج الصخري لتمثيل فريد . هذا البرج يحتوي ايضا على رأس معدني. برج من الزجاج مصنوع يستخدم لتمثيل الزنجبيل.
كان هذا التصميم بشكل أساسي مدفوعاً بإعتبارات جمالية: من شأنها أن توضح النوافذ المتوافقه أن يتكون المبنى من طابقين آخرين، على الرغم من أنه بنفس ارتفاع المبنيين المجاورين في القرن التاسع عشر. تحتوي النوافذ على إطارات بارزة، مثل إطارات اللوحات، حيث أن قصدالمصمم أن يكون لها تأثير ثلاثي الأبعاد. تعمل القوالب المتعرجة أيضا على الواجهة على تقليل التباين مع المباني المحيطه وإرباك المنظور.
الداخلية.
المهندس المعماري البريطاني قام بتصميم التشيكيه معظم الأجزاء الداخلية. ارتفاع المبنى يبلغ 9 طوابق ويتكون تحت الارض من طابقين. كل طابق يختلف بسبب تصميمه الشكل غير المتماثل للمبنى، مما يتسبب أن تكون الغرف بالداخل غير متماثلة أيضًا. بالمبنى المناطق التجارية في الردهة والطابق الأول. تستخدم الستة طوابق أعلاه بشكل أساسي كمساحات مكتبية. الطابق التاسع يضم مطعم. نظراً للمبنى فإنه يمتلك شكلًا نحيفًا، وينقسم المبنى إلى جزأين عموديًا، فإن مساحة المكتب محدودة. لتحقيق إستفادة أقصى من المساحة، استخدم المهندس المعماري التشيكيه العناصر الشائعة للتصميم في السفن ودمج ممرات صغيرة في داخل المبنى. المساحة الداخلية الإجماليه للمبنى 3796 متر مربع.
في سنة 2016 ، على مدار الخمسة أشهر، تم التجديد لطابقين من المبنى ليصبح فندقًا من 21 غرفة من قبل فخم ترف أجنحة سرو يحتوي الفندق أيضًا على شقق متوفرة في كل برج يحمل اسم فريد وجينجر. يعمل مطعم زنجبيل وفريد الآن في الطابق السابع. يوجد بار زجاجي الآن في الطابق الثامن. يوجد أيضًا معرض فني الآن في المبنى.
الشكل العام النهائي للمبنى يظهر الآن على عملة ذهبية من فئة 2000 كرونا تشيكية صادرة عن البنك الوطني التشيكي . تكمل العملة سلسلة تسمى "عشرة قرون من العمارة". البيت الراقص فازبمسابقة تصميم مجلة تايم في عام 1997. كما تم تسمية البيت الراقص كأحد أهم 5 مباني في التسعينيات من قبل مجلة الألمانيه.
يُطلق على البيت الراقص اسم غير مناسب في مدينة براغ الكلاسيكية. النقاد إعتبرو الأسلوب والشكل وعدم التناسق الثقيل والمادة في غير محلها.
أرفيند كريشنا (ولد 1962 في غرب جودافاري، أندرا برديش، الهند) هو مدير تنفيذي هندي-أمريكي. يشغل حاليًا منصب الرئيس التنفيذي لشركة آي بي إم (IBM). بدأ مسيرته العملية في الشركة كمهندس في قسم الأبحاث واستمر معها لأكثر من ثلاثين عامًا. تمت ترقيته في عام 2015 ليصبح نائب رئيس، ثم عُيِّن في منصب الرئيس التنفيذي في أبريل 2020.
ولد أرفيند كريشنا في مقاطعة غرب جودافاري في ولاية أندرا برديش في جنوب شرق الهند. كان والده ضابطًا بدرجة لواء في القوات المسلحة الهندية، وعملت والدته في رعاية أرامل الجيش. أكمل تعليمه الأوليّ في أكاديمية القديس جوزيف في دهرادون ثم مدرستي ستانيس وكونور في ولاية تاميل نادو، ثم حصل على درجة البالكوريوس في الهندسة الكهربية من المعهد الهندي للتكنولوجيا في كانبور في 1985، بعدها سافر إلى الولايات المتحدة ليحصل على درجة الدكتوراه في الهندسة الكهربية من جامعة إلينوي في إربانا-شامبين في 1990.
التحق كريشنا بشركة آي بي إم في عام 1990. وتمت ترقيته ليصبح نائب رئيس لقسم البرمجيات السحابية والمعرفية، وخلال عمله، تمكن من إحراز إنجازات علمية في مجالات مثل الشبكة اللاسلكية والأمن الرقمي والأنظمة وقواعد البيانات، وأشرف على بناء وتوسيع أسواق جديدة للشركة في مجالات الذكاء الاصطناعي والحوسبة الكمّية والسحابية وتقنية بلوك تشين. كما أشرف على استحواذ آي بي إم على ريد هات في 2018.
تم تعيينه كرئيس تنفيذي لآي بي إم في 31 يناير 2020، حيث عُيِّن خلفًا لجين رومتي التي خدمت كرئيس تنفيذي منذ 2012.
يعتبر رابع مواطن هندي يصل إلى منصب الرئيس التنفيذي لشركة تقنية أمريكية ضخمة، وذلك بعد كل من ساتيا نادالا وشانتانو ناراين وساندر بيتشاي.
فوتوبيا () هو موقع الكتروني من نوع محرر رسوميات نقطية على شبكة الإنترنت يستخدم لتحرير الصور.
إيسكو مورينو (مواليد 24 أكتوبر 1974) هو سياسي فليبيني وممثل سابق ويشغل حالياً منصب حاكم مانيلا.
بريس ريدر هي شركة كندية تقدم خدمة الاشتراك المدفوع لتصفح النسخ الرقمية لآلاف الصحف والمجلات من 60 دولة مختلفة، عبر أنظمة تشغيل المحمول والكومبيوتر إضافة لموقعها على الويب الذي اسمه السابق بريس ديسبلاي.
من بين الصحف التي تعرض صفحاتها في خدمتها صحف عالمية مثل النيويورك تايمز والواشنطن بوست و وول ستريت جورنال و لو فيغارو و ذا جلوب آند ميل.
بدأت بريس ريدر العمل عام 1999 لتوفير نسخ مطبوعة لرواد الفنادق من صحفهم الأصلية التي يرغبون في متابعتها خلال السفر، وفي عام 2003 بدأت الشركة في تقديم خدماتها إلكترونياً.
الخدمة والتكلفة.
تكلفة خدمة الاشتراك في تصفح آلاف الصفح والمجلات في بريس ريدر 29.99 دولارا أمريكياً شهرياً. وتتعاون الشركة مع العديد من الفنادق وشركات الطيران والمقاهي وغيرها من الجهات التي تهتم بتوفير هذه الخدمة لعملائها.
اعتبارًا من مايو 2019 أصبح لدى بريس ريدر مليون مشترك شهرياً.
موقع الشركة
مترو ألماتي ( ، "ألماتي متروبوليتيني" ؛ بالروسية : مترو الماتي ) يعرف بنظام عبور / مترو سريع في ألماتي ، كازاخستان . ولقد تم افتتاح أول خط من النظام في 1 ديسمبر 2011 ، دلك بعد أكثر من 23 عامًا من البناء. ، في 18 ابريل لقد تم افتتاح امتداد محطتين للمترو إلى محطة موسكفا.
في 7 سبتمبر 1988 قد بدأ بناء مترو ألماتي .في حين كانت كازاخستان جزءًا من الاتحاد السوفيتي . ورغم ذلك، بعد انهيار الاتحاد السوفيتي، جفت الأموال من موسكو ولم تستطيع الحكومة الكازاخستانية الجديدة من إكمال البناء. قامت بجهود للحفاظ على الأعمال المنجزة بالفعل، لكن التكلفة المرتفعة أدت إلى تراكم ديون كبيرة للعاملين في البناء.
وضعت حكومة كازاخستان مبادرة إنمائية جديدة في عام 2003, تضمنت تمويلًا حكوميًا للأستمرار في بناء في المترو. في حين بناء المترو، أُغلقت شبكة ترام ألماتي ومعظم طرقها بحلول عام 2010.
اعمال بناء.
في عام 2005 ، تلقى برنامج البناء، الذي يخضع الآن لسيطرة الرئيس نور سلطان نزارباييف ،تلقى التزامات بمبلغ 72 مليون تنغي للفترة 2006-2008.
تم الانتهاء من النفق بين محطتي المعالي وأباي ليلة 24/25 مايوفي عام 2007. النفق في الطول. عند نقطة الاتصال، تقع على عمق . النفق من أباي باتجاه بايكونور ( في نهاية عام 2007. في منتصف عام 2008 تم الانتهاء من نفق آخر على هذا الامتداد .
تثمن تكلفة إقامة الخط الأول بحوالي 101 مليار تنغي (1 مليار دولار أمريكي).
في 1 ديسمبر 2011 ، تم افتتاح القسم الأول من المترو .يقوم بالعمل على من الطريق وخدمة سبع محطات (أربع محطات عميقة وثلاث محطات تحت السطحية). حين تم افتتاحه كان ثاني نظام مترو في آسيا الوسطى، كما انه كان المترو السادس عشر في منطقة الاتحاد السوفيتي السابق.
في عام 2011 ، قد بدأ البناء في التوسع إلى محطتي سيران وموسكفا . وافتتح الخدمة في 18 أبريل 2015 ، مضيفًا أخرى دلك من الطريق ومحطتين إلى المترو.
أواخر سنة ابريل 2015 يبلغ طول مسار المترو الماتي , يخدم تلاند تسع محطات
بصنع شركة هيونداي يمتلك مترو ألماتي سبع قطارات بأربع عربات.
أرقام الركاب.
في عام 2016 ، استخدم 12.4 مليون مسافر المترو. بزيادة قدرها 10.6 مليون مسافر في عام 2015. تزايدت أعداد الركاب اليومية من 17000 يوميًا في أيام السبت والأحد والعطلات الرسمية إلى ما يصل إلى 45000 شخصًا يستخدمونها في أيام العمل.
خطط مستقبلية.
المترو آخذ في التوسع. من المتوقع ان تكتمل المرحلة الثانية من المترو هي 3.1 كم تمتد إلى ساري أركا ودوستيك في عام 2021. 5.52 كما انه من المتوقع الانتهاء من تمديد الكيلومتر إلى كالكامان ومحطة الحافلات الغربية في عام 2025. المرحلة الثالثة تبدأ بعد الانتهاء من المرحلة الثانية وستتكون من امتداد شمالي يبلغ 8.76 كم، ومن المتوقع اكتماله قبل عام 2035.
سيستين ستالون (مواليد 27 يونيو 1998) هي عارضة أزياء وممثلة أمريكية.
ولدت سيستين ستالون في يونيو 1998 وهي ابنة الممثل الأمريكي سيلفستر ستالون والعارضة جينيفر فلافين. كانت سيستين وأخواتها سفراء جولدن جلوب في حفل توزيع جوائز غولدن غلوب الـ 75 في عام 2018 أيضًا، التحقت بجامعة جنوب كاليفورنيا للحصول على شهادة في الاتصالات.
مشوارها الوظيفي.
في عام 2016 وقعت عقد مع آي إم جي مودلز وظهرت لأول مرة في عرض أزياء لشانيل. ظهرت في عدد يوليو 2016 من غلامور وعلى غلاف إل لشهر نوفمبر 2017.
يستخدم التنقل المغناطيسي الروبوتي (وتسمى أيضًا عملية التنقلالمغناطيسية عن بُعد) تقنية روبوتية لتوجيه المجالات المغناطيسية التي تتحكم في حركة القسطرة داخل الأوعية الدموية ذات الرؤوس المغناطيسية داخل غرف القلب وعبرها أثناء إجراءات القسطرة القلبية.
نظرًا لأن قلب الإنسان يستمر في النبض أثناء إجراءات الاستئصال ، يمكن أن يتأثر استقرار القسطرة بتقنية التنقل.  تعمل المجالات المغناطيسية التي تم إنشاؤها بواسطة تقنية RMN على توجيه طرف القسطرة باستخدام آلية عمل "السحب" (على عكس "الدفع" مع التنقل اليدوي بالقسطرة).  ارتبط آلية التنقل بالقسطرة المغناطيسية باستقرار أكبر للقسطرة.
الرجفان الأذيني.
اعتبارًا من عام 2015 ، كان هناك نظامان آليان منتشرين للقسطرة بالنسبة للرجفان الأذيني ؛حيث استخدم أحدهم التوجيه المغناطيسي.
بعد متابعة طويلة الأمد ، ارتبطت آلية " التنقل باستخدام RMN بنتائج إجرائية وسريرية أفضل لاستئصال الرجفان الأذيني عند مقارنته بالتنقل اليدوي بالقسطرة لاستئصال القلب.
تسرع القلب البطيني.
لقد ثبت أن RMN آمنة وفعالة في استئصال القسطرة القلبية في مجموعات مختلفة من المرضى المصابين بتسرع القلب البطيني.
كنيسة القديس يوحنا الأسقفية ، هي كنيسة أسقفية تاريخية تقع في الشارع السادس عشر وشارع H، في واشنطن العاصمة، المبنى صممه بنيامين لاتروب بطراز الإحياء الإغريقي، مجاورة لساحة لافاييت، كما أن الكنيسة مجاورة للبيت الأبيض. غالباً ما تسمى كنيسة الرؤساء.
حضر كل رئيس الكنيسة مرة واحدة على الأقل منذ بنائها في عام 1816، بدءاً من جيمس ماديسون. باستثناء ريتشارد نيكسون، حضر كل رئيس منذ فرانكلين روزفلت الخدمات الروحية في يوم القسم الرئاسي، والعديد منها في الكنيسة. تم تصنيفها كمعلم تاريخي وطني في عام 1960.
تم تنظيمها كرعية عام 1815، وسُميت على اسم القديس يوحنا الإنجيلي. اُفتتح المبنى وأُقيمت الخدمة الأولى في كنيسة القديس يوحنا في 27 أكتوبر 1816. شغل القس ويليام ديكنسون هاولي منصب رئيس الجامعة لها من عام 1817 إلى عام 1845، كما شغل منصب .
التأسيس والبناء.
بعد عامين من تنازل ولاية ماريلند للولايات المتحدة عن الأراضي التي تشكل مقاطعة كولومبيا الحالية، وهي الهيئة التشريعية لتلك الولاية، وتقديراً لضرورة توفير الاحتياجات الروحية لأتباع الأسقفية البروتستانتية الذين كانوا سيقيمون هناك، وبناءً على التماسهم، صدر قانون 26 ديسمبر 1794، وأنشأ أبرشية جديدة، تُعرف باسم أبرشية واشنطن، والتي ستتألف من جزء كبير من أبرشية روك كريك، في مقاطعة مونتغومري، ماريلند، مثل أبرشية القديس يوحنا، في مقاطعة برينس جورج، ماريلند، كما كان داخل حدود مدينة واشنطن الجديدة. في العام التالي تم انتخاب مجلس من قِبل الأساقفة من الطرف الشرقي للرعية الجديدة، وتم تعيين القس السيد رالف رئيساً للعملية ثم تم تنظيمها، وتولى مقعده في اتفاقية ماريلند لعام 1795. احتلت هذه الجماعة مبنى صغيراً في شارع D وجادة نيو جيرسي، في الجزء الجنوبي الشرقي من واشنطن، والتي كانت تُستخدم منذ عام 1780 ككنيسة صغيرة متصلة بأبرشية القديس يوحنا في مقاطعة برينس جورج. في عام 1806، تم انتخاب مجلس من الناس الذين يتعبدون في هذه الكنيسة، وفي عام 1807، تم إنشاء كنيسة جديدة في تلك المنطقة، والتي سميت كنيسة المسيح.
في جورج تاون، في عام 1796، أطلق سكان الأسقفية البروتستانتية حركة أدت إلى إنشاء كنيسة داخل الرعية الجديدة، والتي تم تكريسها في عام 1809 - لذلك، عندما تمت إزالة الحكومة العامة من فيلادلفيا، في عام 1800، وجد القادمون الجدد ثلاثة أماكن عبادة للأسقفية داخل المنطقة، اثنان مذكوران سابقاً والثالث هو كنيسة القديس بولس في أبرشية روك كريك؛ لكنها بعيدة جداً عن الجزء المركزي والأكثر اكتظاظاً بالسكان في واشنطن لتكون مفيدة عملياً في تلك الأيام التي كانت فيها طرق غير سالكة تقريباً. ولتلبية هذه الحاجة الملحة، اتخذ السكان في ما كان يُعرف باسم الجناحين الأول والثاني لواشنطن - الكائنان بين شارع جورجتاون والشارع السادس - في عام 1814، إجراءات مقررة لتشييد كنيسة في الجزء المشار إليه من المدينة. الأشخاص الذين يبدو أنهم شاركوا بشكل أكثر نشاطاً في هذا العمل هم توماس إتش جيليس، جيمس ديفيدسون، لوند واشنطن، بيتر هاجنر، جون غراهام، جون بيتر فان نيس، جوشوا داوسون، ويليام وينستون سيتون، جون تايلو الثالث، توماس مونرو، جيمس. طومسون، جيمس إتش بليك، ديفيد إيستون، وجوزيف جاليس جونيور.
الإدخال الأول في أقدم سجل للكنيسة، تحت تاريخ 10 مايو 1816، هو بهذه الكلمات: "10 مايو 1816. في اجتماع للمواطنين، المقيمين في الجناحين الأول والثاني لمدينة واشنطن، تقرر أن يتم تعيين السادة التالية أسماؤهم أمناء لإدارة الشؤون العلمانية لكنيسة القديس يوحنا، حتى يتم تعيين مجلس الكنيسة بشكل قانوني، وللتقدم بطلب إلى المؤتمر التالي للكنيسة الأسقفية البروتستانتية لتقسيم أبرشية واشنطن؛ لربط أبرشية كنيسة القديس يوحنا، أي: جون ديفيدسون، بيتر هاجنر، جيمس طومسون، جون بيتر فان نيس، جون تايلو الثالث، توماس إتش جيليس، جيمس إتش بليك، وروجر سي ويتمان."
في 27 ديسمبر 1816، بمناسبة عيد القديس يوحنا، أجرى المطران جيمس كيمب من ماريلند مراسم التكريس، وأجرى الأسقف ورجال الدين المرافقون الخدمات الدينية. تم تصميم مبنى الكنيسة من قِبل بنيامين لاتروب، وتم تشييده تحت إشرافه. امتنع عن تلقي أي تعويض عن خدماته القيمة، لكن مجلس الوزراء صوته على مقعد خالٍ من الريع تقديراً لكرمه. رفض ذلك معرباً عن تفضيله لبعض الرموز التي قد ينقلها إلى أطفاله، وأخذت الشهادة شكل قطعة من الطبق. تبرع جون تيلوي الثالث للرعية بخدمة قداسة من الفضة، والتي يقول الأسقف ويليام ميد، في عمله على كنائس فيرجينيا القديمة، إن الكولونيل قد اشتراها. تيلوي في بيع آثار كنيسة أبرشية ونينبورج/كنيسة فارنام في مقاطعة ريتشموند، فيرجينيا، لمنع تدنيسها للاستخدام العلماني.
بحلول عام 1842، أصبح من الواضح أن الزيادات الإضافية في سعة الجلوس للكنيسة كانت مناسبة، وفي اجتماع للمساهمين تم استدعاؤه بموجب إشعار عام، في الحادي عشر من نوفمبر عام 1842، كانت لجنة مكونة من ريتشارد سميث، جون سي سبنسر، بيتر هاجنر، بنجامين أوغلي تايلو، ويليام توماس كارول، للإبلاغ عن خطة ينبغي من خلالها زيادة عدد المقاعد، وتحسين الوصول إلى صالات العرض، وتعديل مصالح أصحاب البيوتز الحاليين بشكل صحيح. قدمت اللجنة تقريراً في الثامن والعشرين من نوفمبر، وفي أبريل التالي، أفاد العقيد جون جيمس أبيرت، الجنرال وينفيلد سكوت وفرانك ماركوي وتشارلز جوردون، تم تعيينهم لجنة لتنفيذ الخطة. أثناء تنفيذه، تم تغيير الترتيب الأصلي للمقاعد والممرات، التي ظلت حتى الآن دون تغيير جوهري، إلى حد كبير. تم تغيير الصندوق والمقاعد ذات الظهر المرتفع إلى مقاعد منخفضة الظهر؛ اختفى رصيف الطوب بالشكل القديم للممرات؛ تم تكبير المذبح وإزالة المنبر الزجاجي.
تم إجراء تغييرات أكثر شمولاً في عام 1883 تحت إشراف بانكروفت ديفيس والجنرال هاجنر، عندما كانت جميع النوافذ تقريباً مملوءة بالزجاج الملون، كانت مخصصة في الغالب لأعضاء المصلين المتوفين. تم توسيع المذبح بشكل كبير؛ عضو جديد يوضع داخل قضيب الشانسل؛ إضافة تم إجراؤها في الركن الجنوبي الشرقي للكنيسة للترتيل، وأقيمت غرفة صالة جديدة وغرف جوقة ومكاتب. تمت إضافة ما لا يقل عن 180 جلسة، مما يجعل الجلوس بأكمله للكنيسة في 780.
في عام 1902، أقيمت الجنازة الرسمية الرسمية للسفير البريطاني اللورد بونسفوت في كنيسة القديس يوحنا.
كنيسة الرؤساء.