CALM/arwiki huggingface dataset:
من 2009 إلى 2014 ، أجرت شرطة بيل الإقليمية 159,303 فحصًا في الشوارع، مسجلة على بطاقات PRP17 ، وكشف طلب لحرية المعلومات من أحد سكان منطقة بيل أن السود من المرجح أن يتم إيقافهم ثلاث مرات أكثر من البيض.
بين عامي 2011 و 2014 ، خدمت دائرة شرطة إدمونتون 105306 أفراد، أي ما يزيد عن 26000 شخص سنويًا. في إدمنتون، يتم تخزين معلومات البطاقة إلى أجل غير مسمى. أقرت خدمة الشرطة بأن "الشرطة لا تبلغ الناس بحقهم في الابتعاد" وتتخذ موقفًا مفاده أن "بعض المسؤولية يجب أن تقع على الأفراد لمعرفة حقوقهم".
في عام 2014 ، أجرت دائرة شرطة لندن 8,400 فحصًا في الشوارع وأدخلت 14,000 شخص ومركبة وممتلكات في قاعدة بياناتهم، من بين أولئك الذين تم تحديدهم، 71٪ كانوا من البيض، 7.7٪ من السود و 5.3٪ من السكان الأصليين
في عام 2010 ، قامت دائرة شرطة كالغاري بتمشيط 47000 شخص، بينما في عام 2015 حصل على 27000 شخص بطاقة.
في عام 2014 ، أوقفت [[دائرة شرطة ساسكاتون]] ما يقرب من 4500 شخص، حوالي 1.7 في المائة من سكان المدينة. في عام 2015 ، تم إجراء 735 عملية تفتيش في الشوارع. في ساسكاتون، يتم الاحتفاظ بسجلات فحص الشوارع لمدة عشر سنوات.
في عام 2014 ، أنتجت [[خدمة شرطة وندسور]] 953 تقريرًا عن فحص الشوارع، وبلغ متوسط الخدمة 1,265 فحصًا في الشارع سنويًا.
في عام 2015 ، قدمت خدمة شرطة ليثبريدج 1,257 تقريرًا عن البطاقات، و 1,007 في عام 2016. على الرغم من أن 80 في المائة من سكان ليثبريدج يعتبرون قوقازيين، فإن 60 في المائة من حوادث البطاقات المسجلة في ليثبريدج شملت غير قوقازيين.
في عام 2012 ، قدمت دائرة شرطة إدمونتون 27322 تقرير بطاقة، 27155 في عام 2015 و 22969 في عام 2016 خلال عام 2016 في إدمونتون، كانت النساء من السكان الأصليين أكثر عرضة للوقوف من قبل الضباط 10 مرات.
في عام 2017 ، قدمت خدمة شرطة هاميلتون 5 تقارير تمرين.
في عام 2017 ، سجلت خدمة شرطة أوتاوا 7 محطات توقف.
في عام 2017 ، سجلت إدارة شرطة فانكوفر 6322 فحصًا في الشارع. في حين أن السكان الأصليين يشكلون حوالي 2 في المائة من سكان فانكوفر، فإن 16 في المائة من أولئك الذين خضعوا لفحوصات الشوارع في فانكوفر في 2017 كانوا من السكان الأصليين.
في عام 2017 ، قدمت خدمة شرطة إدمونتون 15909 تقريرًا عن فحص الشوارع، ، وهو انخفاض بنسبة 30 في المائة مقارنة بعام 2016 ، وهو الأمر الذي ينسبه قائد الشرطة رود كنيخت جزئيًا إلى الجدل بشأن إصدار البطاقات.
في عام 2019 ، تؤكد جامعة أوتاوا أنه وفقًا للسياسة 33 ، يُصرح لأعضاء خدمات الحماية بطلب إثبات الهوية من الأشخاص في الحرم الجامعي.
إن معارضة إصدار البطاقات منتشرة على نطاق واسع، حيث تشير الشهادات والتحقيقات التي أجرتها منظمة إخبارية إلى أنه عند ممارسته في تورونتو، فإنه يستهدف في الأساس الأشخاص السود. أفاد الاتحاد القانوني في أونتاريو بأن البطاقة تنفذ انتهاكًا منهجيًا لحقوق الناس في الميثاق، وحقوق الإنسان، وحقوق الخصوصية. يعتقد مكتب أمين المظالم في أونتاريو أن ممارسة البطاقات غير قانونية.
في 18 نوفمبر 2013 ، قررت جمعية الحريات المدنية الكندية أن إصدار البطاقات على أنها "غير قانونية وغير دستورية" لمجلس خدمات شرطة تورونتو.
في 13 يناير / كانون الثاني 2014 ، أخطرت لجنة أونتاريو لحقوق الإنسان رسمياً مجلس خدمات شرطة تورنتو بضرورة إيقاف ممارسة إصدار البطاقات.
في 7 مايو 2015 ، في قضية Elmardy ضد TPSB ، حكم قاضي المحكمة العليا في أونتاريو، فريدريك مايرز، "يُسمح للشخص الذي لا يتم التحقيق معه بشأن الإجرام بالسير في الشارع في ليلة باردة ويديه في جيوبه وإخباره ضباط الشرطة الفضوليين يضيعون دون أن يتم احتجازهم أو تفتيشهم أو التعرض لدرجات حرارة دون الصفر أو الاعتداء عليهم ".
في 23 أكتوبر 2015 ، روث جوبا، المفوض المؤقت المؤقت للجنة أونتاريو لحقوق الإنسان، ذكرت أنه عندما يطلب رئيس شرطة هاملتون دي كاير من ضباط الشرطة "التوقف عن الشباب السود والتحدث معهم والتحقيق معهم" ، فإن دائرة شرطة هاميلتون تنفذ وصف كتاب مدرسي للتنميط العرقي. في 26 أبريل 2016 ، مستشار هاميلتون ماثيو جرين، وهو مسؤول عام في هاميلتون يعارض بطاقة الشرطة، .
بعد بعثة لتقصي الحقائق في أكتوبر / تشرين الأول 2016 ، عبر فريق الخبراء العامل التابع للأمم المتحدة المعني بالمنحدرين من أصل أفريقي عن مخاوفه من أن التنميط العرقي متوطن في استراتيجيات وممارسات التمحيص التي يستخدمها إنفاذ القانون الكندي.
في 8 نوفمبر / تشرين الثاني 2016 ، خلال فترة السؤال، صرح مايك إليس، MLA لـ Calgary-West ، بأن التصريح ينتهك القسم 9 من ميثاق الحقوق والحريات.
في 9 يناير 2017 ، نشرت شرطة هاليفاكس الإقليمية إحصاءات تظهر أن الشرطة كانت أكثر عرضة بثلاث مرات لبطاقات السود من البيض. رد رئيس نوفا سكوتيا ستيفن ماكنيل، "لا أعتقد أنه مقبول في أي مكان. أعتقد أنني فوجئت، مثل معظم نوفا سكوتيين، حسب الإحصائيات التي تم إصدارها ". قال العمدة مايكل سافاج إن الأرقام تهمه، وأنه سيضغط على القوة لجمع المزيد من المعلومات لتحديد سبب إجراء عمليات الفحص وما الذي تبحث عنه الشرطة. في أبريل / نيسان 2017 أعلنت لجنة نوفا سكوشيا لحقوق الإنسان أنها ستقود تحقيقًا في ممارسة التزحلق في هاليفاكس.
=الاستجابات=
في عام 2015 ، أنشأ كريستيان ليفين، خريج كلية الحقوق، تطبيق Legalswipe ، وهو تطبيق يستمد من كتيب "اعرف حقوقك" الصادر عن جمعية الحريات المدنية الكندية، ويوجه الناس خلال لقاءات الشرطة.
في 17 يناير 2017 ، قدم علماء الجريمة في جامعة تورنتو أنتوني دوب وروزماري غارتنر تقريرًا بعنوان "فهم تأثير توقف الشرطة" إلى مجلس خدمات شرطة تورونتو، من بين الاستنتاجات أن الفوائد من التصريح "تفوقها إلى حد كبير أدلة مقنعة على الضرر هذه الممارسات على حد سواء للشخص الخاضع لها وللعلاقة طويلة المدى والشاملة للشرطة مع المجتمع ".
External linksEdit
• Report of the Independent Street Checks Review 2018 at the Wayback Machine (archived 2019-01-04)
• Halifax, Nova Scotia: Street Checks Report 2019 at the Wayback Machine (archived 2019-03-31)
• Canadian Civil Liberties Association’s “know your rights” handbook
• Legalswipe
• Independent Street Checks Review
التصميم والبناء (أو تصميم/بناء) هو نظام تنفيذ مشاريع يُستخدم في مجال البناء والتشييد. هي طريقة لتنفيذ مشروع تكون فيها خدمات التصميم والبناء مُتعاقَد عليها من قِبل جهة واحدة معروفة باسم مُنفذ التصميم أو مقاول التصميم والبناء. يمكن أن ينقسم هذا النظام إلى مشاريع تصميم وبناء بقيادة المعماري (تُعرف أحيانًا التصميم-البناء بقيادة المصمم) ومشاريع تصميم وبناء بقيادة المقاول.
على عكس مناقصات التصميم والبناء (أو «عروض سعر التصميم»)، يعتمد نظام التصميم-البناء على عقد ذو جهة مسؤولية واحدة وتُستخدم هذه الطريقة لتقليل المجازفات على مالك المشروع ولتخفيض الجدول الزمني للتسليم من خلال تداخل مرحلتي تصميم وبناء المشروع.
يمتلك نظام التصميم-البناء أيضًا جهة مسؤولة واحدة. يكون مقاول التصميم والبناء مسؤول عن كل العمل في المشروع، لذا يبحث الزبون عند أي خطأ عن تعويضات قانونية من قِبل طرف واحد.
يتضمن المنهج التقليدي في مشاريع البناء على تعيين مصمم من جهة، وتعيين مقاول من جهة أخرى. تغير طريقة التوريد الخاصة بنظام التصميم والبناء من التسلسل التقليدي للعمل. تلبي رغبات الزبون من خلال وجود جهة مسؤولة واحدة في محاولة لتقليل المخاطر والكلف الإجمالية. تستخدم اليوم بشكل شائع في بلدان عديدة وأشكال العقود متاحة على نطاق واسع.
يُقارَن أحيانًا نظام التصميم والبناء مع منهج «كبير البنّائين»، وهو واحد من أقدم أساليب عمليات البناء. في مقارنة نظام التصميم والبناء مع الطريقة التقليدية في توريد المشاريع، ذكر مؤلفو "دليل مقاولات التصميم والبناء" أنه: «من منظور تاريخي لما يُسمى المنهج التقليدي فهو في الحقيقة مفهوم حديث جدًا، لم يُستخدم إلا منذ 150 سنة تقريبًا. في المقابل، مفهوم التصميم والبناء – المعروف أيضًا بمفهوم «كبير البنّائين» – فقد أُفيد بأنه كان مُستخدمًا لأكثر من أربعة ألفيات».
رغم أخذ المعهد الأمريكي للتصميم والبناء للموقف القائل بأنه يمكن قيادة مشاريع التصميم والبناء من قِبل مقاول أو مصمم أو مطور مشاريع أو شركة محاصّة، طالما تحتفظ هيئة التصميم والبناء بعقد واحد للتصميم والتشييد مع بعضهما، فقد أشار بعض المعماريين إلى أن نظام التصميم والبناء بقيادة المعماري هو نهج خاص للتصميم والبناء.
يلعب نظام التصميم والبناء دورًا هامًا في البيداغوجيا، سواء في الجامعات أو في الفعاليات المنظمة بشكل مستقل مثل رورال ستوديو (الاستوديو الريفي) أو آركي كامب (مخيم العمارة).
مقاول التصميم والبناء.
«مُنفذ التصميم» هو غالبًا المقاول العام (أو المتعهد)، لكن يمكن قيادة المشروع في كثير من الحالات من قِبل محترف تصميم (معماري أو مهندس أو تقني عمارة أو مصممين محترفين آخرين). توظف بعض شركات التصميم والبناء محترفين من كِلا القطاعين، البناء والتصميم. باعتبار مُنفذ التصميم هو المقاول العام، يكون المصممون عمومًا موكلون مباشرة من قِبل المقاول. يمكن تكوين شراكة أو شركة محاصّة بين شركة تصميم وشركة بناء وذلك على المدى الطويل أو من أجل مشروع واحد فقط.
حتى عام 1979، منعت مدونة أخلاقيات العمل والقواعد السلوكية الاحترافية الخاصة بالجمعية الأميركية للمعماريين أعضائها من تقديم خدمات بناء. لكن يتطلع العديد من المعماريين اليوم في الولايات المتحدة وأماكن أخرى لتقديم خدمات تصميم وبناء متكاملة، والمنهج الوحيد تجاه هذا الهدف هو نظام التصميم والبناء. أقرت الجمعية أن نظام التصميم والبناء بات واحدًا من المنهجيات الرئيسية في البناء. في عام 2003، وقعت الجمعية على «دليل "المعماري لخدمات التصميم والبناء"»، الذي كُتب لمساعدة أعضائها بالعمل كمقاولي مشاريع تصميم وبناء. يقدم هذا الكتاب التوجيهات الازمة في مراحل العملية المختلفة: خدمات التصميم والعقود والإدارة والتأمينات والتمويلات.
مشاريع تصميم - بناء بقيادة المقاول: دور المهندس المعماري.
في مشاريع التصميم والبناء بقيادة المقاول، يجري هيكلة الإدارة بأن يعمل المالك مباشرة مع المقاول الذي ينسق بدوره مع مقاولين فرعيين (مقاولين من الباطن). يساهم المعماريون في مشاريع التصميم والبناء بقيادة المقاول في واحدة من عدة طرق، مع درجات مختلفة من المسؤولية، (تمثل A/E في كل مخطط المعماري/المهندس):
مشاريع التصميم والتنفيذ بقيادة المهندس المعماري.
مشاريع التصميم والبناء بقيادة المعماري هي تلك التي تتعاون فيها الفرق متعددة الاختصاصات من المعماريين وحرفيي البناء في عملية تنظيم حيوية، تكون فيها استراتيجية التصميم وخبرة التشييد متكاملة بشكل محكم، ويضمن المعماري كمستشار للمالك، ووكيل للمشروع، وقائد للفريق، دقة أداء عالية للتوفيق بين أهداف المشروع والنتائج. في مشاريع التصميم والبناء بقيادة المعماري، يعمل المعماري مباشرة مع المالك (الزبون)، ويتصرف كالمصمم والمُنفذ، ويدير فريق من المستشارين والمقاولين الفرعيين وموردي المواد خلال فترة تنفيذ المشروع.
يقود المعماريون مشاريع التصميم والبناء بطرق عدة، بدرجات مختلفة من المسؤولية (تمثل A/E في كل مخطط المعماري/المهندس):
في 4 مارس 2020 ، تم اكتشاف أول 3 حالات من COVID-19 في المقاطعة. في 15 مارس، قررت ناساو مع سوفولك وويستشستر إغلاق جميع المدارس العامة خلال الأسبوعين المقبلين لوقف انتشار الفيروس.
عندما اندلعت الحرب العالمية الثانية في أوروبا عام 1939، كانت كاتالونيا جزءًا من الدولة الإسبانية بقيادة الكوديلو فرانشيسكو فرانكو الذي أعلن حياد إسبانيا في الصراع. كانت البلاد قد دُمرت جرّاء الحرب الأهلية الإسبانية التي انتهت مؤخرًا بهزيمة الجمهورية الإسبانية الثانية وإنشاء إسبانيا الفرانكوية وكاتالونيا التي كانت منطقة حكم ذاتي في ظل الحكومة الجمهورية (1931-1939) بعدما احتلتها الجبهة القومية.
مع ذلك، وعلى الرغم من أن إسبانيا كانت محايدة رسميًا في الحرب العالمية الثانية، أثر الصراع على إقليم كاتالونيا والكتالان الذين يعيشون في الخارج وكذلك مؤسساتها في المنفى بدرجات مختلفة.
أصبحت أرض كاتالونيا الصناعية في إسبانيا مستقلة ذاتيًا بعد وقت قصير من إعلان الجمهورية الإسبانية الثانية (14 أبريل 1931) وأنشأت حكومة خاصة بها، وهي الجينراليتات الكتالونية (بالكاتالونية: Generalitat de Catalunya)، تحصلت على نظام الحكم الذاتي في عام 1932. يسيطر حزب اليسار الجمهوري على برلمان وحكومة كاتالونيا بعد أول انتخابات له في نوفمبر 1932. تحت رئاسة اليساري الجمهوري فرانسسك ماسيا (1931-1933) وخليفته لويس كومبنيس (1933-1940) حاولت الجينراليتات تنفيذ برنامج اجتماعي متقدم رغم الصعوبات الداخلية. تميزت هذه الفترة باضطرابات سياسية وتبعات الأزمة الاقتصادية وتداعياتها الاجتماعية.
فيما يتعلق بحركة العمال، كان الاتحاد الوطني للعمل «سي إن تي» (أعظم الاتحادات النقابية الأناركية في كاتالونيا آنذاك) نشطًا طوال تلك الفترة عن طريق تنظيم مظاهرات وإضرابات عامة وبعض التصريحات عن الشيوعية الليبرالية، في حين توحدت الأحزاب الماركسية تدريجيًا مع تشكيل الحزب العمالي للتوحيد الماركسي (بالإسبانية: Partido Obrero de Unificación Marxista, POUM) في سبتمبر 1935، والحزب الاشتراكي الموحد الكاتالوني الموالي للاتحاد السوفييتي (بالكاتالونية: Partit Socialista Unificat de Catalunya, PSUC) في يوليو 1936.
وضعت هزيمة التمرد العسكري أمام الحكومة الجمهورية في برشلونة كاتالونيا بشكل قاطع في الجانب الجمهوري من الحرب الأهلية الإسبانية. أثناء الحرب كانت هناك قوتان متنافستان في كاتالونيا: سلطة الجنراليتات القانونية والسلطة الفعلية للميليشيات الشعبية المسلحة. بلغت المواجهات العنيفة بين أحزاب العمال أوجها (الاتحاد الأيبيري اللاسلطوي والحزب العمالي للتوحيد الماركسي ضد الحزب الاشتراكي الموحد) بهزيمة الحزبين الأولين عام 1937. حل الوضع نفسه تدريجيًا لصالح الجنراليتات، لكن في الوقت عينه فقدت الجنراليتات سلطتها الذاتية جزئيًا داخل إسبانيا الجمهورية. في عام 1938، اقتحمت القوات القومية الأراضي الجمهورية بحملتين وعزلت كاتالونيا عن بقية الجمهورية. أدت هزيمة الجيش الجمهوري في معركة إبرو في عامي 1938 و1939 إلى الهزيمة النهائية للقوات الجمهورية الكاتالونية في عدوان كاتالونيا الذي ألغى الحكم الذاتي الكاتالوني ونقلها إلى كنف إسبانيا.
عقب سقوط برشلونة في 26 يناير 1939، سارت الحكومتان الجمهوريتان الكاتالونية والإسبانية إلى الشمال بُعيد سقوط جيرونة، وعبروا الحدود الفرنسية؛ وفي 5 فبراير، نجح رئيس كاتالونيا لويس كومبنيس بالعبور إلى جانب آلاف اللاجئين الذين حاولوا الفرار من تقدم القوميين. بدأت الجنراليتات الكتالونية حكومة المنفى مواجهةً العديد من المتاعب، من بينها الافتقار إلى الموارد الاقتصادية والنزاعات بين قطاعات القومية الكاتالونية. خسر اليسار الجمهوري في كاتالونيا -الحزب السياسي الأكثر أهمية أثناء الحقبة الجمهورية- العديد من مقاتليه أثناء الحرب والقمع الفرانكواري، وكاد هيكله المؤسسي أن يتبدد بالكامل.
نتيجة هذه المشاكل، لم تتمكن حكومة كومبنيس التي أسسها في باريس من تشكيل حكومة كاتالونية في المنفى. كذلك لم يتمكن البرلمان من الاجتماع، ونتيجة لذلك كانت الرئاسة هي التمثيل الفعال الوحيد للجينراليتات، لذلك قرر كومبنيس إنشاء مجلس كاتالونيا الوطني. كان لابُدّ من وجود هيئة تمثيلية وطنية في المنفى تتألف من خمس شخصيات ثقافية تحت رئاسة بومبيو فابرا.
في منتصف ثمانينيات القرن العشرين، كانت تشيكوسلوفاكيا الشيوعية مزدهرة وفقًا لمعايير الكتلة الشرقية، وأبلت بلاءً حسنًا مقارنة بالعديد من الدول الغربية الأكثر ثراءً. كان استهلاك بعض السلع مثل اللحوم، والبيض ومنتجات الخبز أعلى حتى من البلدان المتوسطة في أوروبا الغربية، وتمتّع السكان باستقرار اقتصادي كلي مرتفع واحتكاك اجتماعي منخفض. تنعّم سكان تشيكوسلوفاكيا بشكل عام بمستوى معيشي أعلى من ذلك الموجود في معظم دول أوروبا الشرقية الأخرى. تعتمد البلاد بشكل كبير على التجارة الخارجية، ومع ذلك كانت تمتلك واحد من أصغر ديون الكتلة الشرقية الخارجية من ضمن البلدان غير الاشتراكية.
امتلك الاقتصاد الموجه في تشيكوسلوفاكيا مشاكل هيكلية خطيرة. مثل بقية اقتصادات الكتلة الشرقية، فُضّلت السلع الإنتاجية على السلع الاستهلاكية، مما تسبب في نقص السلع الاستهلاكية من حيث الكم والنوع في اقتصاد العجز الذي نتج عن ذلك. تخلّفت معدلات النمو الاقتصادي في تشيكوسلوفاكيا كثيرًا عن نظيراتها في أوروبا الغربية. لم تحقق الاستثمارات في الصناعة النتائج المتوقعة. كان استهلاك الطاقة والمواد الخام مفرطًا. ندد زعماء تشيكوسلوفاكيا ذاتهم بفشل الاقتصاد في التجدّد بالسرعة الكافية.
تُعقّد المفاهيم والإجراءات الإحصائية المختلفة المستخدمة من قبل الاقتصاديين الاشتراكيين وغير الاشتراكيين تقييم حالة الاقتصاد التشيكوسلوفاكي. فمن الصعب تقييم إحصائيات التجارة الخارجية بشكل خاص لأن مجموعة متنوعة من طرق تحويل العملات تستخدم لحساب قيمة عائدات التجارة. ستُعرّف البيانات المحسوبة على أساس المفاهيم غير الاشتراكية هنا باستخدام المصطلحات الغربية مثل الناتج القومي الإجمالي؛ ستسمى إحصائيات تشيكوسلوفاكيا بالبيانات الرسمية أو ستُعرّف بمصطلحات مثل صافي الناتج المادي أو الدخل القومي.
أداء الاقتصاد.
اختلف الاقتصاد التشيكوسلوفاكي، مثل معظم الاقتصادات في البلدان الاشتراكية، بشكل ملحوظ عن اقتصاد السوق أو الاقتصاد المختلط. الفرق الرئيسي يكمن في أنه ضمن اقتصادات السوق، تميل قرارات المستهلكين والمنتجين الأفراد تلقائيًا إلى تنظيم العرض والطلب، والاستهلاك والاستثمار، ومتغيرات الاقتصاد الأخرى، في معظم الاقتصادات الشيوعية، تُحدد هذه المتغيرات من خلال خطة قومية تمتلك قوة القانون.
في تشيكوسلوفاكيا، كما هو الحال في معظم البلدان الاشتراكية، كانت البنية الاقتصادي المركزية موازيةً لبنية الحكومة والحزب الشيوعي في تشيكوسلوفاكيا (Komunistická strana Československa—KSČ). أعطت هذه البنية الحزب سيطرة حازمة على الحكومة والاقتصاد. يشار إليه عمومًا بالنموذج السوفييتي وكان قد طُبّق لأول مرة في الاتحاد السوفييتي، الذي كان في البداية بلدًا زراعيًا ذو موارد طبيعية واسعة، وسوق داخلية كبيرة، واعتماد قليل نسبيًا على التجارة الخارجية؛ كان الهدف هو التطوير السريع للصناعة الثقيلة وإنتاج الدفاع. على النقيض من ذلك، كانت تشيكوسلوفاكيا دولة صغيرة وصلت بالفعل إلى مستوى عالٍ من التصنيع وكانت تعتمد إلى حد كبير على التجارة الخارجية عندما فُرض فيها النظام السوفياتي لأول مرة بعد الحرب العالمية الثانية.
في منتصف ثمانينيات القرن العشرين، كان لدى تشيكوسلوفاكيا اقتصاد صناعي عالي المستوى، وهي حقيقة تنعكس في الإحصائيات الرسمية لعام 1985 المتعلقة بحساب صافي الناتج المادي للبلاد (المقياس الرسمي للإنتاج الكلي). استحوذ القطاع الصناعي على 59.7% من قيمة صافي الناتج المادي. البناء، 11.2%؛ الزراعة والحراجة، 7.5%؛ والعديد من الخدمات الإنتاجية الأخرى (بما في ذلك النقل والتموين والبيع بالتجزئة، من بين أنشطة أخرى)، 21.6%. حتى عام 1980، حقق القطاع الاشتراكي (مؤسسات الدولة أو التعاونيات) 97.4% من الدخل القومي. كان ما يقارب 99.8% من إجمالي القوى العاملة، يعملون في القطاع الاشتراكي.
الخطط وتنفيذها.
أعدت الوزارات الحكومية توجيهات عامة تتعلق بالتنمية المنشودة للاقتصاد. وقد قاموا بنقلها إلى الهيئة الاستشارية الاقتصادية، وهي لجنة التخطيط المركزي، التي أعدت بدورها الأهداف طويلة المدى للاقتصاد. عبّرت عن ذلك في خطط اقتصادية واسعة النطاق -في خطط عامة تغطي فترات من 15 إلى 20 عامًا في المستقبل وفي الخطط الخمسية المعروفة. منذ عام 1969، أُنتجت الخطط الاقتصادية للجمهورية الاشتراكية التشيكية وجمهورية سلوفاكيا الاشتراكية من قبل لجان التخطيط الخاصة بها، على الرغم من أن الخطة المركزية ظلت الأكثر أهمية. ولكن الأكثر أهميةً على أساس التشغيل اليومي كانت أهداف الإنتاج السنوية قصيرة المدى. في شكلها النهائي، فإن هذه الخطط السنوية الأكثر تفصيلًا تمتلك قوة القانون، ولم تعد مجرّد دليل أو توصيات.
ولدى صياغة الخطط المختلفة، قامت لجنة التخطيط المركزي بتحويل توجيهات الوزارات إلى وحدات مادية، واستنبطت تكليفات لقطاعات الاقتصاد الرئيسية، ثم سلّمت هذه المعلومات إلى الوزارات المختصة، التي تشرف على مختلف الفروع الوظيفية للاقتصاد. عند تلقي مهماتهم، تقوم الوزارات المختلفة بتقسيم الخطة إلى أعمال ومهام للمؤسسات الصناعية والشركات الائتمانية أو مجموعات الشركات تحت إشرافها. جرت عملية موازية فيما يخص الزراعة، حيث أشرفت وزارة الزراعة والأغذية الاتحادية على إجراءات التخطيط للمزارع الجماعية ومزارع الولاية. جمّعت المزارع الزراعية وفقًا لعملية ابتكرها جوزيف ستالين في أواخر عشرينيات القرن العشرين حاولت فيها الأنظمة الماركسية اللينينية في الكتلة الشرقية وأماكن أخرى إنشاء نظام اشتراكي منظم في الزراعة الريفية. بسبب الحاجة إلى إخفاء فرض السيطرة وواقع الافتقار الأولي للسيطرة، لم يحدث في دول مثل تشيكوسلوفاكيا أي نوع من تصفية الفلاحين الأغنياء على غرار ما حدث في الاتحاد السوفيتي. لأن تشيكوسلوفاكيا كانت دولةً صناعيةً أكثر من الاتحاد السوفيتي، وكانت في موضع يُمكّنها من توفير معظم المعدّات ومدخلات الأسمدة اللازمة لتسهيل الانتقال إلى الزراعة الجماعية.
قدمت الوزارات تعليمات أكثر تفصيلًا فيما يتعلق بإنجاز المهام وتمريرها إلى الشركات الائتمانية والمؤسسات. عند استلام الأعمال المقترحة، تضع المؤسسات الفردية مسودة خطة بمساعدة شركة ائتمانها الأم أو الوزارة. بعد تلقي الملاحظات حول الخطة، تتشاور الوزارات مرة أخرى مع لجنة التخطيط المركزي، وتجمع جميع مسودات الخطط، وتصوغ خطة تشغيلية يمكن أن تحقق التوجيهات المركزية. ثم تُرسل الأجزاء المناسبة من المهام مرة أخرى إلى الشركات الائتمانية والمؤسسات. هذه المرة، قبولها من طرف المؤسسات والشركات الائتمانية يكون ٍإلزاميًا.
عادةً ما تحدد المعايير الواردة في التعليمات الموجهة إلى الشركات حجم وأنواع الإنتاج المطلوب، والمدخلات المتاحة، وجدول الإنتاج، وفئات الوظائف ومعدلات الأجور، ووصف للاستثمار الممول مركزيًا المخطط له. كما يوضّح في التعليمات الضرائب والدعم الحكومي للموازنة الوطنية والخاصة، وأهداف الربح وحدوده، وخطط إدخال منتجات وتكنولوجيا جديدة.
يوشيمي نيشيغاوا (西側 よ し み، من مواليد 8 أبريل 1953) هو سبَّاحة يابانية متقاعدة فازَت بعشر ميداليات ذهبية في الألعاب الآسيوية في عامي 1970 و 1974. كانت سبَّاحتًا متعددة الاستخدامات، تنافست في الألعاب الأولمبية 1968 و 1972 و 1976 في ثلاثة أحداث في كل مُباراة ووصلت إلى النهائي في خمس مُناسبات. تزوَّجت من المُجدِّف الأولمبي تاكاشي موراياما.
ومنذ عام 1994، يمنح معهد مصل سابين سنويا ميدالية ألبرت ب. سابين الذهبية اعترافا بالعمل في مجال التلقيح أو في مجال تكاملي. وهو إحياء لذكرى العمل الرائد لألبرت ب. سابين.[1]
السنة المستلم الأعمال ذات الصلة
2018 بول أوفيت لقاح الروتا الفموي يعمل، زيادة في تعزيز التحصين
2017 جان هولمجرين [دي] بحث عن لقاح فموي، علم المناعة المخاطي، أول لقاح فموي فعال للكوليرا
2016 جورج ر.سيبر لقاح البكتيريا المسببة للالتهاب الرئوي، لقاح من النوع ب لتدفقات الأمونوزيلا، لقاح مكور للبكتيريا
2015 روجر آي. جلاس العمل على منع التهاب المعدة والأمعاء الناتج عن استخدام التروفيروفيروسات وفيروسات الشخير
2014 ماثورام سانتوشام العمل على منع التأثير النزوي من النوع باء
2013 آن أ.غيرشون العمل على الوقاية من أمراض الطفولة
2012 ف. مارك لافورس العمل على القضاء على التهاب السحايا في أفريقيا
2011 دوغلاس ر.لويي وجون ت.سشيلار العمل على لقاحات الوقاية من السرطان
2010 جون د.كليمينس العمل على استخدام اللقاحات للحد من المعاناة وتعزيز السلام
2009 رينيو رابولاي اكتشاف التلقيح العكسي
2008 روث س.نوسنزوينج العمل على البحث عن الملاريا
2007 هيلاري كوبروسكي العمل في أبحاث الطب الحيوي في القرن العشرين
2006 ويليام ه.فويجي العمل على تحسين معدلات بقاء الأطفال
2005 ألبيرت ز. كابيكيان بحث عن فيروس التهاب المعدة والأمعاء البشرية
2004 ويليام س.جوردان العمل على البحث عن اللقاح
2003 سامويل ل.كاتز العمل على اللقاحات للأمراض المعدية للأطفال
2002 ستانلي أ.بلوكتن العمل على إزالة المطاط
2001 جون ب.روبنز تخفيض معدل وفيات الأطفال من الأمراض المتعددة
2000 كايرو سي.ستيري العمل على القضاء على الجدري وشلل الأطفال في نصف الكرة الغربي
1999 فيليب ك.روسيل العمل على الأمراض المعدية
1998 ألين سي.ستيري اكتشاف مرض لايم وإجراء المزيد من الأبحاث حول مرض لايم
1998 مايرون م.ليفاين التعليم والإرشاد
1997 ماوريسي ر.هيليمان عملت على تطوير «لقاحات أكثر من أي شخص آخر في التاريخ»
1996 جوزيف ل.ميلينك التعليم والبحث عن اللقاحات
1995 روبيرت م.تشانوك التعرف على فيروس الجهاز التنفسي العصبي
1994 دونالد أ.هينديرسون توجيه حملة منظمة الصحة العالمية للقضاء على الجدري
زكي درويش (وُلد عام 1945 ميلاديًا) هو أديب وشاعر فلسطيني وأخ شقيق للشاعر الفلسطيني محمود درويش.
وُلِدَ سنة 1945 م في قرية البروة وهي قرية فلسطينية تقع في الجليل قرب ساحل عكا. حيث كانت أسرته تملك أرضًا هناك. خرجت الأسرة برفقة اللاجئين الفلسطينيين في العام 1948 إلى لبنان، ثم عادت عام 1949 بعد توقيع اتفاقيات الهدنة، لتجد القرية مهدمة وقد أقيم على أراضيها مستوطنة «أحيهود». فلجأ مع عائلته إلى كفرياسيف المجاورة.
صدرت مجموعته القصصية الأولى (الجسر والطوفان) سنة 1976 م عن دار الأسوار العكاوية، وقد لاقت حضوراً بهيجاً بين القرّاء لأنها مجموعة مُنتظرة بعدما نشر زكي درويش بعض قصصها في جريدة (الاتحاد) التي كانت تصدر في مدينة حيفا.
ثم صدرت مجموعته القصصية الثانية (الرجل الذي قتل العالم) سنة 1978 م عن دار الأسوار نفسها، وقد لاقت هذه المجموعة حضوراً مدوّياً داخل الوطن الفلسطيني حتى قيل إن ما من بيت فلسطيني خلا من هذه المجموعة.
حظيت روايته (أحمد محمود والآخرون) بحضور مهم لأنها تحدّثت عن أحداث الانتفاضة الفلسطينية الأولى (1978)، والنشور الوطني لفتيان فلسطين وأطفالها الذين شكّلوا مرآة جديدة للنضال الفلسطيني راح الآباء والأمّهات يواقفونها بكل الزهو والافتخار لأن هذه الانتفاضة مثّلت دكّاً لكل مقولات الصهاينة التي أرادت إماتة الفعل النضالي الفلسطيني، والتي روّجت إلى أن كبار الفلسطينيين المُطالبين بفلسطين ماتوا، وأن الأجيال الطالعة نسيت فلسطين. رواية زكي درويش (أحمد محمود والآخرون) وجه جديد. مُشرق للنضال الفلسطيني واندفاعة قوية لثقافة المقاومة، ومواجهة باسِلة لثقافة المحو وتفتيت الذاكرة الفلسطينية التي واجهها الفلسطينيون.
له اليوم أكثر من سبع مجموعات قصصية، كما له أكثر من مسرحية، وأكثر من رواية، وهو خريّج جامعي يحمل شهادة عُليا في اللغة العربية، وقد زاول التدريس في الثانويات والمعاهد والجامعات، وقد كان أديباً ناشطاً وحاضراً في المجلات الثقافية التي عرفتها المدن الفلسطينية مثل: الجديد، والغد، وصحيفة الاتحاد، بالإضافة إلى حضوره في بعض الملاحق الثقافية التي عرفتها مدن القدس، و الناصرة، و رام الله.
حصل زكي درويش على جائزة القدس من الاتحاد العام للأدباء والكتاب العرب سنة 2017.
أندرو كوسبي هو مؤلف كتب مصورة ومنتج أفلام وكاتب سيناريو أمريكي. وهو المؤسس المشارك لمسلسل ساي فاي التلفزيوني يوريكا ، والمؤسس المشارك لـ استديوهات بووم.
أميرة الألماس هي سفينة سياحية مسجلة في بريطانيا، تملكها وتديرها Princess Cruises. و قد.تم تأكيد الحالات الإيجابية لـ COVID-19 المرتبطة بوباء فيروس كورونا 2019-2020 على متن السفينة في شباط 2020.
"كانت سفينة أميرة الألماس" قد غادرت في الأصل من يوكوهاما في 20 يناير 2020 في رحلة ذهاب وعودة على أنها جولة في جنوب شرق آسيا خلال فترة السنة القمرية الجديدة. ركب راكب يبلغ من العمر 80 عامًا من هونغ كونغ، الصين، في يوكوهاما، ونزل في هونغ كونغ في 25 يناير.
في 1 فبراير، بعد ستة أيام من مغادرة السفينة، قام بزيارة مستشفى في هونغ كونغ، حيث كان اختباره إيجابيًا لمرض السارس- CoV-2.
في 1 فبراير 2020، رست السفينة في يوكوهاما، قبل يوم واحد من الموعد المحدد. . كان من المقرر أن تغادر يوكوهاما في رحلتها البحرية القادمة في 4 فبراير، لكنها أعلنت عن تأجيل في نفس اليوم للسماح للسلطات اليابانية بفحص واختبار الركاب والطاقم الذين لا يزالون على متنها. في 4 فبراير، أعلنت السلطات نتائج اختبار إيجابية لـ SARS-CoV-2 لعشرة أشخاص على متنها، وإلغاء الرحلة البحرية، وأن السفينة تدخل الحجر الصحي. في 20 فبراير ذكرت منظمة الصحة العالمية أن السفينة مسؤولة عن أكثر من نصف الإصابات المبلغ عنها حول العالم خارج الصين.