CALM/arwiki huggingface dataset:
في عام 1933، بحثت البحرية الألمانية عن طائرة استطلاع قياسية لوضعها على متن السفن. بعد فترة اختيار قصيرة، قررت "وزارة طيران الرايح" أختيار طائرة هينكيل هي 60 ثنائية السطح. كان هذا واحداً من سلسلة من التطورات في هيكل الطائرات ذي السطحين الذي ظهر كعدد من الطائرات العائمة وطائرات التدريب والطائرات المقاتلة. بدأت عمليات التسليم في غضون أشهر.
بحلول عام 1935، وجد أن أداء هينيكل 60 لم يؤدي المطلوب وطلبت زوارة طران الرايخ من هنيكل تصميم بديل لها. كانت النتيجة هي هينكيل هي 114. تم تشغيل النموذج الأولي الأول بواسطة المحرك ذات ترتيب اسطوانات خطي دايملر-بنر دي بي 600، ولكن كان من الواضح أن إمدادات هذا المحرك ستكون محدودة وتحولت إصدارات الإنتاج إلى محرك بي إم دبليو 132 الشعاعي بدلاً منه.
أثبتت الطائرة أن أداءها أفضل قليلاً من الطائرة هي60، حيث كانت قيادتها في البحر البحر سيئًة. أدت التعديلات المستعجلة إلى سلسلة من تسعة نماذج في محاولة لحل بعض المشاكل، لكنها لم تساعد كثيرًا. استسلم سلاح البحرية، وتم بيع الطائرات في النهاية إلى رومانيا وإسبانيا والسويد.
في أكتوبر 1936، طلبت وزارة طيران الرايخ استبدال طائرة هي 114. كان الشرط الوحيد هي أنها أستخدام محرك بي إم دبليو 132 الشعاعي، وأرادوا نماذج أولية لطائرات عائمة فردية وزوجية. تم استلام التصميمات من دورنير وGotha وأرادو وفوك وولف. رفض عطاء هينكل، بحجة أنه لا يزال من الممكن صنع طائرة هي 114.
باستثناء تصميم ارادو أحادي السطح منخفض الجناحين، كانت جميعها عبارة عن طائرات تقليدية. هذا أعطى أداء أفضل لطائرة ارادو من أي من الطائرات الاخرى، وطلبت وزارة طيران الرايخ أربعة نماذج أولية. كانت وزارة طيران الرايخ محافظة بطبيعتها، لذا طلبت أيضًا تصميمين من تصاميم Focke-Wulf Fw 62 كنسخة احتياطية. سرعان ما أصبح من الواضح أن ارادو ستعمل بفعالية أكبر، وتم بناء أربعة نماذج فقط من طراز Fw 62.
تتألف ولاية أم البواقي من 12 دوائر و29 بلدية
قائمة بلديات ولاية أم البواقي.
يقدم الجدول التالي قائمة بلديات ولاية أم البواقي، مع تعيين لكل بلدية: رمز ONS، واسمها، وعدد سكانها ومساحتها.
أمن دورة الاستخبارات يقصد به حماية العمليات التي تشمل البرامج الاستخباراتية الوطنية التي تمثل خطوط دفاع الدول، وتكون عادة عرضة للهجوم. ومن إحدى التحديات أن هناك مجالًا واسعًا من الأخطار المحتملة، وبالتالي يعد تقييم الخطر في حال كان مكتملًا مهمة معقدة. تحاول الحكومات حماية ثلاثة أمور:
ويعني الدفاع عن البرنامج الاستخباراتي، على الأقل، اتخاذ الأفعال لمواجهة المجالات الكبيرة في تقنيات مجموعة الاستخبارات:
ويضاف لها ما لا يقل عن مجال مكمل واحد؛ مكافحة التجسس، الذي يمكن أن يكون وحدة استخبارات فعالة بذاته إلى جانب الدفاع عن المجالات الستة المذكورة أعلاه، ويُعد أغلب ما ينتج عنه حالات خاصة من الاستخبارات البشرية.
إن مجموعة الاستخبارات المكملة هي مجالات دفاعية إضافية، والتي من غير المرجح أن تشكل عملًا استخباراتيًا بذاتها:
تشكل هذه المجالات، بالتعاون مع مكافحة التجسس، أمن دورة الاستخبارات، والتي تعد بالمقابل جزءًا من إدارة دورة الاستخبارات. وتشكل المجالات التي تنطوي على الأمن الإيجابي، أو المعايير التي يجمع فيه مجتمع الفرد المعلومات عن أمنه الفعلي أو المحتمل، تتمةَ الأمن. على سبيل المثال، عندما تعرّف استخبارات التواصل مرسل إذاعة محدد بأنه يُستخدم من قبل دولة محددة، فإن مراقبة هذا المرسل من داخل البلد يقترح أو يعطي فكرة عن وجود جاسوس يجب على لجنة مكافحة التجسس استهدافه.
يشير مصطلح مكافحة التجسس إلى الجهود المبذولة من قبل المنظمات الاستخباراتية لمنع الاعتداء أو منع منظمات استخبارات العدو من النجاح في جمع استخبارات عنهم. قال فرانك ويسنر، وهو عميل مكافحة تجسس معروف ومنفذ عمليات، عن السيرة الذاتية لمدير الاستخبارات المركزية ألين و. دالاس: «إن دالاس يتخلص من الاعتقاد الخاطئ الرائج أن مكافحة التجسس هي في الأساس نشاط سلبي وسريع الاستجابة، يتحرك فقط أو بشكل أساسي كرد فعل تجاه المواقف التي تلقى إلي والتي تتعارض مع المبادرات التي قامت بها المعارضة» وبدلًا من ذلك، يرى أنه بالإمكان أن يكون الأكثر فعالية في كل من جمع المعلومات وحماية الخدمات الاستخباراتية الصديقة، عندما تهاجم هيكل وأفراد الأجهزة الاستخباراتية المعادية بشكل خلاق لكن قوي.
في كتيبات الجيش الأمريكي للتعامل مع مكافحة التجسس عام 1991 وعام 1995، كان للجنة مكافحة التجسس امتداد أوسع ضد مجالات جمع الاستخبارات الكبيرة. أثناء الاعتراف باستخبارات القياس والتوقيع بأنها مجال رسمي في عام 1986، كانت تخصّص كفاية لئلّا تناقش في وثائق مكافحة التجسس العامة للأعوام القليلة المقبلة.
تعد جميع وزارات الولايات المتحدة الأمريكية ووكالاتها ذات المهام الاستخباراتية مسؤولة عن أمنها الخارجي الخاص.
في العديد من الحكومات، تعد مسؤولية حماية الاستخبارات والخدمات الحربية أمرًا منفصلًا. تاريخيًا، أسندت وكالة مكافحة التجسس الأمريكية مسؤولية حماية موظفيها وعملياتها إلى مكتب أمنها، بينما أسندت أمن العمليات إلى العديد من المجموعات في إدارة العمليات: طاقم مكافحة التجسس والمنطقة (أو الوحدة الوظيفية)، مثل قطاع الاتحاد السوفييتي الروسي. في مرحلة ما، شُغّلت وحدة مكافحة التجسس بشكل تلقائي تقريبًا، بإدارة جيمس جيسس أنغليتون. لاحقُا، كان لقطاعات التشغيل فروع إضافية لمكافحة التجسس، بالإضافة إلى طاقم مكافحة تجسس مركزي أصغر. كان ألدريش أميس في فرع مكافحة التجسس في قطاع أوروبا، ومسؤولًا عن إدارة تحليل العمليات الاستخباراتية السوفييتية. كان للخدمات العسكرية الأمريكية تقسيم مشابه لكن أكثر تعقيدًا.
توصف بعض مهام مكافحة التجسس الشاملة بالتالي:
تغييرات في تعاليم حماية كامل دورة الاستخبارات.
يعد تعريف الولايات المتحدة لمكافحة التجسس ضيقُا، بينما يكون تعريف أمن العمليات أكثر اتساعًا. وصفت كتيباتُ أوائل التسعينيات مكافحةَ التجسس أنها مسؤولة عن التحري العام عن والحماية من التهديدات التي تطال دورة الاستخبارات. ومع إدلاءات الاستراتيجية الوطنية لمكافحة التجسس بين عامي 2005-2007، ليس من الواضح ما هي الآلية المسؤولة عن الحماية العامة للدورة الاستخباراتية. في تعاليم الولايات المتحدة الحديثة، وبالرغم من عدم انطباقها على باقي البلدان بالضرورة، يُنظر لمكافحة التجسس حاليًا أنها مضادة للاستخبارات البشرية، بينما توافق خدمة الاستخبارات الخارجية. تعبر خدمة الاستخبارات الخارجية المجال الذي يغطي المجموعات الوطنية وغير الوطنية، ويشمل الإرهابيين أو الجرائم المنظمة التي تتناول مناطق تعتبر خطرًا جوهريًا على الأمن القومي.
وصفت استراتيجية مكافحة التجسس الوطنية لعام 2005 مهمة مكافحة التجسس أنها:
تقيد تعاليم الاستخبارات الأمريكية المشتركة لعام 2007 نطاقها الأساسي إلى مكافحة الاستخبارات البشرية، والتي تشمل عادة مكافحة الإرهاب. ليس واضحًا دائمًا وفقًا لهذا المبدأ من المسؤول عن جميع تهديدات جمع المعلومات الاستخباراتية ضد مصدر عسكري أو مصدر آخر. نُقل النطاق الكامل لتعاليم مكافحة التجسس العسكرية الأمريكية إلى منشور مصنف، المنشور المشترك  2-01.2، "دعم مكافحة التجسس والذكاء الإنساني للعمليات المشتركة"، لذلك لا يمكن معرفة ما إذا وُضّحت هذه المشكلة هناك.
أمن العمليات.
على الرغم من أن مبادئ أمن العمليات تعود إلى بداية الحرب، فإن إضفاء الطابع الرسمي عليه كتعاليم أمريكية بدأ مع دراسة في عام 1965 بعنوان «التنين البنفسجي»، بأمر من رؤساء الأركان المشتركة، لتحديد كيف يمكن للفيتناميين الشماليين أن يحصلوا على تحذير مبكر من قاذفات قنابل «رولينغ ثندر» تضرب الشمال، وعمليات «آرك لايت بي-52» ضد الجنوب.
كانت المنهجية المستخدمة هي النظر في المعلومات التي قد يحتاج الخصم معرفتها من أجل إحباط الرحلات الجوية والمصادر التي قد يجمع الخصم هذه المعلومات منها.
أصبح من الواضح للفريق أنه على الرغم من وجود برامج للأمن التقليدي والاستخبارات؛ لم يكن الاعتماد عليها فقط كافيًا لحرمان العدو من المعلومات الهامة، وبشكل خاص المعلومات والمؤشرات المتعلقة بالنوايا والقدرات. صممت المجموعة وطورت منهجية تحليل العمليات الأمريكية من وجهة نظر عدائية لمعرفة كيفية الحصول على المعلومات.
أوصى الفريق لاحقًا باتخاذ الإجراءات التصحيحية للقادة المحليين، فنجحوا في ما فعلوه، ولإطلاق اسم على عملهم، صاغوا مصطلح «أمن العمليات».
وزارة الطيران ( )، اختصار RLM، كانت دائرة حكومية خلال فترة ألمانيا النازية (1933–1945). إنه أيضًا الاسم الرسمي لمبنى Detlev-Rohwedder-Haus في Wilhelmstrasse في وسط برلين بألمانيا، والذي يضم اليوم وزارة المالية الألمانية ( "Bundesministerium der Finanzen" ).
كانت الوزارة مسؤولة عن تطوير وإنتاج جميع الطائرات التي تم تطويرها وتصميمها وصنعها في ألمانيا أثناء وجود الرايخ الثالث، حيث تشرف على جميع المسائل المتعلقة بالتصميمات العسكرية والمدنية - لقد عالجت مسائل الطيران العسكري كأولوية قصوى لها ، لا سيما بالنسبة إلى لوفتفافه. كما كانت سمة الدوائر الحكومية في الحقبة النازية، كانت الوزارة مدفوعة بالشخصية وغالبًا ما يتم تجاهل الإجراءات الرسمية لصالح نزوات الوزير "ريتشمارشال" هيرمان جورينج. نتيجة لذلك، تقدمت النجاحات المبكرة في تطوير الطائرات ببطء وبطريقة متقطعة خلال الحرب العالمية الثانية.
تشكلت الوزارة في أبريل 1933 من مفوضية الرايخ للطيران ( "Reichskommissariat für die Luftfahrt" )، والتي تم إنشاؤها قبل شهرين برئاسة غورينغ. في هذه المرحلة المبكرة، لم تكن الوزارة أكثر من موظفي جورينج الشخصيين. كان أحد أول إجراءاتها هو طلب السيطرة على جميع براءات الاختراع وشركات هوغو يونكرز وريتشارد وولفجانج مهندس الطيران الألماني. وشملت هذه جميع الحقوق لطائرة يونكرز جو 52.
مكتب المخابرات (لقب التعريف: IB)، هو جهاز مخابرات مدني في باكستان. تأسس عام 1947 ويُعد أقدم جهاز مخابرات في باكستان. يشرف رئيس الوزراء في باكستان على العمليات والتعيينات فيه.
كان مكتب المخابرات في الأصل جزءًا من مكتب المخابرات الهندي البريطاني والذي أسسه اللواء في الجيش البريطاني، السير تشارلز ماكغريغور، الذي كان في ذلك الوقت أمينًا عامًا للجيش ورئيسًا لقسم مخابرات الجيش الهندي البريطاني في مدينة شيملا في عام 1885. قبل تعيينه في هذا المنصب، أُرسلت الملكة فيكتوريا اللواء السير ماكغريغور إلى الإمبراطورية الهندية البريطانية. شملت أهداف مكتب المخابرات مراقبة انتشار القوات الروسية في أفغانستان، خوفًا من الغزو الروسي للهند البريطانية من الشمال الغربي في أواخر القرن التاسع عشر.
عقب استقلال باكستان عن الحكم البريطاني، تعرض مكتب المخابرات للتقسيم مثل القوات المسلحة، وأُنشئ مكتب مخابرات باكستاني في مدينة كراتشي. منذ ذلك الحين، اعتُبر مكتب المخابرات أقدم مجتمع للمخابرات؛ توجد أيضًا مخابرات عسكرية تابعة للجيش الباكستاني. كان مكتب المخابرات منذ البداية جهاز المخابرات الوحيد في باكستان المسؤول عن المخابرات الاستراتيجية والأجنبية، بالإضافة إلى عمليات مكافحة التجسس وتنظيم الشؤون الداخلية.
اعتُبر أداؤه الضعيف بالتعاون مع المخابرات العسكرية في تقديم تفاصيل غير مرضية عن الحرب في الهند في عام 1947 أقل من مثالي. لهذا السبب، كان مكتب المخابرات مهتمًا بمسائل الأمن الداخلي، ولم يتولّ مهمة جمع المعلومات المخابراتية الأجنبية. أدت هذه الاعتبارات في النهاية إلى إنشاء وكالة المخابرات الباكستانية في عام 1948، التي سرعان ما تولت مسؤولية جمع المخابرات الاستراتيجية والأجنبية على كافة المستويات القيادية.
يتعين المدير العام لمكتب المخابرات من قبل رئيس الوزراء، لكن يجب تأكيد التعيين من قبل الرئيس. مكتب المخابرات هو جهاز مخابرات مدني، ويعين المدير العام له من قبل البيروقراطية المدنية وقوات الشرطة؛ خدم المسؤولون العساكر المتقاعدون أيضًا في المديرية العامة لمكتب المخابرات.
منذ الخمسينيات والثمانينيات من القرن الماضي، كان مكتب المخابرات يدير عمليات فعالة لمراقبة السياسيين والناشطين السياسيين والمشتبه بكونهم إرهابيين أو عملاء مخابرات أجانب. بعد سقوط مدينة دكا في عام 1971، أبلغ مكتب المخابرات رئيس الوزراء الباكستاني آنذاك، ذو الفقار علي بوتو، بنقاشات الانقلاب التي جرت بين رئيس الأركان في الجيش، غول حسن خان، والقائد الجوي المارشال، عبد الرحيم خان. دعى بوتو ومساعدوه المقربون، بما فيهم غلام مصطفى خان، كلًا من الجنرالين إلى مقر الرئيس تحت ذرائع زائفة وأجبروهم على الاستقالة بعملية انقلاب مضاد. يراقب مكتب المخابرات الناشطين السياسيين في الدول التي يعتبرها معادية لمصالح باكستان. في التسعينيات، اكتسب مكتب المخابرات شهرة دولية عندما تسلل عملاؤه بنجاح إلى العديد من المنظمات الإرهابية.
في عام 1996، مُنح مكتب المخابرات حق السيطرة على برامج الرقابة الحكومية، التي تتحكم بعملية نشر المعلومات عبر الوسائط السلكية أو البريدية أو الإلكترونية. في التسعينيات، استمر مكتب المخابرات بالمشاركة الفعالة في كبح الطائفية والأصولية في البلاد. اتجهت معظم عملياته نحو التسلل وعمليات التجسس ومكافحة التجسس وتوفير معلومات أساسية عن المنظمات الإرهابية. بعد الهجمات الإرهابية في الحادي عشر من سبتمبر في الولايات المتحدة، لعب مكتب المخابرات دوره كصاحب مصلحة في الحكومة. أدت أساليب التسلل الناجحة لمكتب المخابرات إلى القبض على العديد من الإرهابيين والطائفيين البارزين واعتقالهم. علاوةً على ذلك، أدى دورًا فعالًا في حلّ الشبكات الإرهابية والأعمال الإجرامية في جميع أنحاء البلاد وخاصة كراتشي من خلال جهاز المخابرات البشرية والتقنية المتطور. أُلقي اللوم على جهاز المخابرات بسبب دوره العدواني في عملية تنظيف كراتشي من الإرهابيين بين الأعوام 1991-1992 و1994-1996.
يُعد مكتب المخابرات أداة رئيسية للحكومة لتهدئة عناصر المعارضة، ويُعتبر أحيانًا آلة إسقاط للحكومة. إحدى القضايا قيد المناقشة في المحكمة العليا في باكستان هي التدخل المزعوم لجهاز المخابرات في زعزعة استقرار حكومة البنجاب في عام 2008.
الدستورية والسلطات.
لا يملك عملاء مكتب المخابرات سلطات اعتقال رسمية، يتم القبض على المشتبه بهم واستجوابهم من قبل عملاء وكالة التحقيقات الفيدرالية بناءً على طلب من المسؤولين في مكتب المخابرات.
ينقل مكتب المخابرات المعلومات المخابراتية التي حصدها من عمليات التسلل بين مجتمع المخابرات الباكستاني والشرطة وقوات حفظ النظام الأخرى. يمنح المكتب أيضًا التصاريح الأمنية اللازمة للدبلوماسيين والقضاة الباكستانيين قبل أدائهم للقسم. منحت الحكومة مكتب المخابرات صلاحية اعتراض وفتح الرسائل البريدية والمراسلات بشكل يومي.
خالد الظاهر مواليد 2 سبتمبر 1972 في سوريا، هو لاعب كرة قدم سوري سابق كان يلعب كلاعب وسط.
الوحدة الفرعية ألفا i الخاصة بالبروتين ج هي عائلة من وحدات ألفا الخاصة بالبروتين ج الثلاثي المتغاير. تسمى هذه العائلة أيضا بعائلة Gi/o (Gi /Go ) أو عائلة Gi/o/z/t لكي تتضمن أعضاء عائلة ذات صلة قريبة.، ويرمز إليها بـ Gαi أو Giα. تحفز Gαi عبر تنشيط محلقة الأدينيلات، وهي جتباز يعمل كبروتين تأشير خلوي.
الوظيفة العامة لـGi/o/z/t هي تنشيط مسارات تأشير داخل خلوية استجابة لتنشيط مسقبلات سطح الخلية المقترنة بالبروتين ج (GPCRs). تعمل هذه الأخيرة كجزء من النظام ثلاثي المكونات مستقبل-محول-مؤثر. المحول في هذا النظام هو بروتين ج الثلاثي المتغاير المتكون من ثلاث وحدات فرعية: وحدة ألفا ج مثل Giα ومركب مكون من بروتينين مرتبطين بإحكام يسميان: الوحدة الفرعية بيتا ج وغاما ج (مركب بيتا-غاما ج). حين لا يكون هنالك تنبيه، تكون الوحدة الفرعية ألفا مرتبطة بثنائي فوسفات الغوانوزين GDP وبمركب Gβγ لتكوين بروتين ج ثلاثي القسمات غير النشط. وحين يرتبط المستقبل بربيطة منشطة خارج الخلية ( كهرمون أو ناقل عصبي)، يعمل المستقبل النشط كعامل تبديل نوكليوتيد الغوانين لتعزيز تحرير الـGDP وارتباط الـGTP بالوحدة الفرعية ألفا وهذا يؤدي إلى تفكك الوحدة الفرعية ألفا المرتبطة بـGTP عن مركب Gβγ. بعد تفككهما تمضي الوحدة ألفا الحرة والمركب بيتا-غاما إلى تنشيط إنزيمات التأشير مع المسار الخاصة بهما.
ماهر الطويل مواليد في دمشق، هو لاعب كرة قدم سوري يلعب مع نادي الوحدة كمدافع.
لؤي طالب مواليد 9 أغسطس 1975 في دمشق، هو لاعب كرة قدم سوري سابق كان يلعب كلاعب وسط.
عبد اللطيف الحلو مواليد 8 سبتمبر 1971 في سوريا، هو لاعب كرة قدم سوري سابق. كان يلعب في مركز الوسط.
أحمد كردغلي مواليد 25 سبتمبر 1975 في سوريا، هو لاعب كرة قدم سوري. يلعب كلاعب وسط.
حاتم الغايب مواليد (1967 في بعض المصادر) من العشارة في محافظة دير الزور، هو لاعب كرة قدم سوري سابق كان يلعب في مركز الدفاع، وهو حالياً مُدير نادي الشرطة السوري، ورئيس الاتحاد السوري لكرة القدم، وشغل قبله منصب رئيس الاتحاد الرياضي السوري للشرطة، ويحمل رتبة عميد في الشرطة السورية.
يعد العميد حاتم الغايب من أبرز لاعبي نادي الشرطة السوري لكرة القدم خلال تسعينات القرن العشرين حيث أمضى كلّ مسيرته الكروية مع نادي الشرطة من عام 1987 إلى عام 2000، وهو أحد أبرز لاعبي المنتخب السوري في ذلك العقد، مثل المنتخب السوري في مسابقات عربية وآسيوية ودولية عدة حيث شارك معه في نهائيات بطولة العالم للشباب لكرة القدم 1991 في البرتغال وبطولة آسيا للشباب لكرة القدم 1990-91، كما شارك في نهائيات كأس آسيا لعام 1996 التي جرت في دولة الإمارات العربية المتحدة.
بعد اعتزاله اللعب عمل مُدرباً في نادي الشرطة ثُم انتقل إلى العمل الإداري في نفس النادي وحصل على لقبين في الدوري السوري (2011 و2012).
رئاسة الاتحاد السوري.
انتخب العميد حاتم الغايب رئيساً للاتحاد السوري لكرة القدم خلال المؤتمر الانتخابي الذي عقده اتحاد اللعبة بتاريخ 28 كانون الأول 2019 في مقره بمدينة الفيحاء الرياضية بدمشق.
وحصل الغايب على 52 صوتاً متقدماً على منافسيه "أنس السباعي" الذي نال 45 صوتاً و"فاروق سرية" الذي حصل على 17 صوتاً.
نادي الشرطة
يوري كورنينين مواليد 14 يونيو 1954 في أوريخوفو-زويفو، جمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفيتية - الوفاة 30 يوليو 2009 في مينسك، هو لاعب كرة قدم ومدرب كرة قدم بيلاروسي.
خالد فيروز هو لاعب كرة قدم كويتي. يلعب كمهاجم.
سامي اللنقاوي (1972 - 1997) هو لاعب كرة قدم كويتي سابق. يلعب كمدافع.
مشواره مع النادي العربي.
بدأ اللاعب سامي عبد الله اللنقاوي مشواره الكروي مع النادي العربي حين كان في سن الخامسة عشرة، وذلك في سنة 1987، وتدرج حتى وصل إلى الفريق الأول، وفي عام 1991 لعب أولى مبارياته مع الفريق الأول للعربي أمام نادي الساحل وفي حين سجل أول أهدافه في شباك نادي الفحيحيل في عام 1993.
تم اختياره لصفوف منتخب الكويت الأول في عام 1992 إبان عهد المدرب السابق البرازيلي باولو كامبوس وشارك في الألعاب الأولمبية الصيفية 1992 في برشلونة، كما شارك في أسياد هيروشيما وقدم خلال تلك البطولة مستوى لافتًا وواصل المشاركة مع الأزرق في خليجي 12 في الامارات عام 1994، وعاد للمشاركة مع المنتخب الأولمبي في عام 1995، وكانت آخر مشاركاته الخارجية في كأس آسيا 1996 في الإمارات العربية المتحدة.
في ديسمبر عام 2000 نظّم النادي العربي المسابقة الثقافية السابعة والتي سميت باسمه تكريما له.
ملكة جمال الكون 1988، هي مسابقة ملكة جمال الكون السابعة والثلاثون في تاريخ مسابقة ملكة جمال الكون منذ انطلاقتها عام 1952، تم عقد مسابقة في 24 مايو 1988 برعاية شركة طيران فورموزا في استاد لين كو في تايبيه، تايوان. في هذا العام تنافس 66 متسابقة. في نهاية الحدث توجت بونتيب ناكهرانكانوك البالغة من العمر 19 عامًا من تايلاند من قبل ملكة جمال الكون السابقة سيسيليا بولوكو من تشيلي. أصبحت ثاني سيدة تايلاندية تفوز باللقب بعد أباسرا هونغساكون التي فازت بلقب ملكة جمال الكون 1965. وأصبحت أول امرأة تفوز بجائزة ملكة جمال الكون وجائزة أفضل زي وطني في مسابقة ملكة واحدة.
كانت مجاعة كوريا الشمالية (بالكورية: 조선 기근)، والمعروفة أيضًا باسم المسيرة الشاقة أو مسيرة المعاناة (고난 의 행군)، فترة من المجاعة الجماعية جنبًا إلى جنب مع أزمة اقتصادية عامة من 1994 إلى 1998 في كوريا الشمالية.
نشأت المجاعة من مجموعة متنوعة من العوامل. تسبب سوء الإدارة الاقتصادية وفقدان الدعم السوفياتي في انخفاض إنتاج الغذاء والواردات بسرعة. أدت سلسلة من الفيضانات والجفاف إلى تفاقم الأزمة. لقد أثبتت حكومة كوريا الشمالية ونظامها المخطط مركزيًا أنهما غير مرنين بحيث لا يمكن كبح جماح الكارثة بفعالية. تقديرات عدد القتلى تختلف على نطاق واسع. فقد توفي، من بين إجمالي عدد السكان البالغ حوالي 22 مليون نسمة، ما يتراوح بين 240,000 و 3,500,000 كوري شمالي بسبب الجوع أو الأمراض المرتبطة بالجوع وبلغت الوفيات ذروتها في عام 1997. قدر تقرير مكتب الإحصاء الأمريكي لعام 2011 عدد الوفيات الزائدة من عام 1993 إلى عام 2000 بما يتراوح بين 500000 و 600000.
المسيرة الشاقة.
أصبح مصطلح "مسيرة شاقة" أو "مسيرة المعاناة" بمثابة استعارة للمجاعة في أعقاب حملة دعائية من قبل الدولة في عام 1993. لقد حث "رودونج سينمون" المواطنين الكوريين الشماليين على استدعاء ذكرى خرافة من عهد كيم إيل سونغ كقائد لمجموعة صغيرة من مقاتلي حرب العصابات المناهضين لليابان. توصف القصة، التي يشار إليها باسم " "المسيرة الشاقة""، بأنها "تقاتل الآلاف من الأعداء بعشرين درجة تحت الصفر، تتصاعد من خلال تساقط الثلوج بكثافة وتجويع، العلم الأحمر يرفرف أمام الرتبة".
كجزء من حملة الدولة هذه، تم حظر استخدام كلمات مثل "المجاعة" و"الجوع" لأنها تتضمن فشل الحكومة. المواطنون الذين قالوا إن الوفيات بسبب المجاعة يمكن أن يكونوا في مشكلة خطيرة مع السلطات.
تعرف المجاعة الكبرى في كوريا الشمالية بالعبارة الرسمية "konanŭi haenggun" (The Arduous March). لقد كانت واحدة من الأحداث الرئيسية في تاريخ كوريا الشمالية وقد أجبرت النظام وشعبه على التغيير بطرق أساسية وغير متوقعة.
حوالي 20% فقط من التضاريس الجبلية في كوريا الشمالية هي الأراضي الصالحة للزراعة. معظم الأراضي تخلو من الصقيع لمدة ستة أشهر فقط، مما يسمح بمحصول واحد فقط في السنة. لم تكن البلاد مكتفية ذاتيًا في الغذاء، واعتبر العديد من الخبراء أنه من غير الواقعي أن تحاول أن تكون كذلك. وبسبب تضاريس كوريا الشمالية، تتركز الزراعة بشكل أساسي بين الأراضي المسطحة للمقاطعات الساحلية الغربية الأربع. وهذا يسمح بموسم أطول نموًا، وأرض مستوية، وهطول أمطار غزيرة، وتربة مروية جيدًا تسمح بزراعة المحاصيل العالية. وبجانب المقاطعات الساحلية الغربية، فإن الأراضي الخصبة تمر أيضا عبر مقاطعات الساحل الشرقي. ومع ذلك، فإن المقاطعات الداخلية مثل Chagang و Ryanggang جبلية للغاية وباردة ولا تتساقط الأمطار فيها بكميات كافية لدعم الزراعة.
في الثمانينيات، بدأ الاتحاد السوفيتي في الإصلاح السياسي والاقتصادي وبدأ يطالب كوريا الشمالية بالسداد للمعونة السابقة والحالية وهو ما لم تتمكن كوريا الشمالية من فعله. وبحلول عام 1991، حل الاتحاد السوفيتي، وأنهى كل الامتيازات التجارية والمساعدات، مثل النفط الرخيص. وبدون مساعدة سوفيتية، انتهى تدفق الواردات إلى القطاع الزراعي في كوريا الشمالية، وأثبتت الحكومة عدم مرونة الاستجابة. انخفضت واردات الطاقة بنسبة 75%. لقد دخل الاقتصاد في دوامة هبوطية، حيث انخفضت الواردات والصادرات جنبًا إلى جنب. تتطلب مناجم الفحم التي غمرتها الفيضانات الكهرباء لتشغيل المضخات، وأدى نقص الفحم إلى تفاقم النقص في الكهرباء. تضررت الزراعة التي تعتمد على أنظمة الري التي تعمل بالكهرباء والأسمدة الصناعية والمبيدات الحشرية بشكل خاص من جراء الانهيار الاقتصادي.
عانى معظم الكوريين الشماليين من الحرمان التغذوي قبل فترة طويلة من منتصف التسعينيات. كانت البلاد ذات يوم تتغذى على نظام اقتصادي مخطط له مركزيًا وهو فائض في الإنتاج وقد وصل منذ فترة طويلة إلى حدود طاقته الإنتاجية لكته لم يستطع الاستجابة بفعالية للصدمات الخارجية.
برزت الشركات التجارية الحكومية في كوريا الشمالية كوسيلة بديلة لإدارة العلاقات الاقتصادية الخارجية. على مدى العقدين الماضيين، أصبحت هذه الشركات التجارية الحكومية قنوات مهمة لتمويل النظام، مع نسبة مئوية من جميع العائدات تذهب "مباشرة إلى حسابات كيم جونغ إيل الشخصية ... [التي استخدمت] لتأمين والحفاظ على ولاء القيادة العليا".
سرعان ما حرضت البلاد على تدابير تقشفية، أطلق عليها اسم حملة "تناول وجبتين في اليوم". ثبت أن هذه التدابير غير كافية في وقف التدهور الاقتصادي. وفقًا للأستاذ عسلي سميث من جامعة كرانفيلد:
وبدون مساعدة من هذه البلدان، لم تتمكن كوريا الشمالية من الاستجابة بشكل مناسب للمجاعة القادمة. لبعض الوقت، ملأت الصين الفجوة التي خلفها انهيار الاتحاد السوفيتي ودعمت إمدادات الغذاء في كوريا الشمالية بمساعدة كبيرة. وبحلول عام 1993، كانت الصين تزود كوريا الشمالية بـ 77% من وارداتها من الوقود و 68% من وارداتها الغذائية. وهكذا، استبدلت كوريا الشمالية اعتمادها على الاتحاد السوفياتي بالاعتماد على الصين - مع عواقب وخيمة يمكن التنبؤ بها، لكن في عام 1993، واجهت الصين نقصاً في الحبوب وضرورة عملتها الصعبة، وخفضت بشكل حاد المساعدات إلى كوريا الشمالية.
في عام 1997 ، اتُهم سو كوان هوي، وزير الزراعة في كوريا الشمالية، بالتجسس لصالح حكومة الولايات المتحدة وتخريب الزراعة الكورية الشمالية عن قصد، مما أدى إلى المجاعة. ونتيجة لذلك، أُعدم علانية من قبل فرقة إطلاق النار من قبل حكومة كوريا الشمالية.
الفيضانات والجفاف.
وفر التدهور الاقتصادي والسياسات الفاشلة السياق للمجاعة، ولكن فيضانات منتصف التسعينيات كانت السبب المباشر. وصفت الفيضانات في يوليو وأغسطس 1995 بأنها "ذات أبعاد كتابية" من قبل مراقبين مستقلين. وقدرت أنها تؤثر على ما يصل إلى 30 في المئة من البلاد.
في الوقت الذي دمرت فيه الفيضانات المدمرة البلاد في عام 1995، تم تدمير الأراضي الصالحة للزراعة والحصاد واحتياطيات الحبوب والبنية التحتية الاجتماعية والاقتصادية. أفادت إدارة الشؤون الإنسانية بالأمم المتحدة أنه "بين 30 يوليو و 18 أغسطس 1995، تسببت الأمطار الغزيرة في فيضانات مدمرة في جمهورية كوريا الديمقراطية الشعبية. في إحدى المناطق، في مقاطعة بيونغسان في مقاطعة هوانغهاي الشمالية، تم تسجيل 877 ملم من الأمطار في سبع ساعات فقط وكانت شدة الهطول غير معروفة في هذه المنطقة... تدفق المياه في نهر أمنوك الغارق، الذي يمتد على طول حدود كوريا / الصين، قُدر ب 4.8 مليار طن على مدار 72 ساعة. لم تسجل الفيضانات بهذا الحجم في 70 عامًا على الأقل. "
لم تكن المشكلات الرئيسية التي أوجدتها الفيضانات هي تدمير أراضي المحاصيل وحصادها فحسب، بل أيضًا فقدان احتياطيات الحبوب الطارئة لأن الكثير منها تم تخزينه تحت الأرض. وفقًا للأمم المتحدة، فقد دمرت فيضانات عامي 1994 و1995 حوالي 1.5 مليون طن من احتياطي الحبوب، وذكرت مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها أن 1.2 مليون طن (أو 12%) من إنتاج الحبوب قد فقدت في عام 1995 الفيضانات. كان هناك مزيد من الفيضانات الكبرى في عام 1996 والجفاف في عام 1997.
فقدت كوريا الشمالية حوالي 85% من قدرتها على توليد الطاقة بسبب الأضرار الناجمة عن الفيضانات التي لحقت بالبنية التحتية مثل محطات الطاقة الكهرومائية ومناجم الفحم ومرافق الإمداد والنقل. أفاد مسؤولو الأمم المتحدة أن نقص الطاقة في الفترة من 1995 إلى 1997 لم يكن بسبب نقص النفط، لأن محطتين فقط من إجمالي 24 محطة توليد كهرباء تعتمدان على زيت الوقود الثقيل لتوليد الطاقة... وهذه تم تزويدها من قِبل منظمة تنمية الطاقة في شبه الجزيرة الكورية. جاء حوالي 70٪ من الطاقة المولدة في كوريا الديمقراطية من مصادر الطاقة المائية، كما تسببت موجات الجفاف الشتوية في عامي 1996 و1997 (وانهيار أحد التوربينات المائية الكبيرة في نهر يالو) في حدوث نقص كبير في جميع أنحاء البلاد في ذلك الوقت مما قلص بشدة النقل بالسكك الحديدية (الذي كان يعتمد كليا تقريبا على الطاقة الكهربائية) والذي أدى بدوره إلى نقص إمدادات الفحم لمحطات الطاقة التي تعمل بالفحم التي وفرت 20% المتبقية من الطاقة في البلاد.
ومع ذلك، لم تجد دراسة أجريت عام 2008 أي اختلاف في تغذية الأطفال بين المقاطعات التي عانت من الفيضانات وتلك التي لم تفعل ذلك.
فشل نظام التوزيع العام.
تفاقم تعرض كوريا الشمالية للفيضانات والمجاعة بسبب فشل نظام التوزيع العام. رفض النظام اتباع سياسات من شأنها السماح باستيراد الأغذية وتوزيعها دون تمييز على جميع مناطق البلد. خلال المجاعة، تضررت الطبقة العاملة الحضرية في مدن وبلدات المقاطعات الشرقية من البلاد بشدة. يعكس توزيع الغذاء المبادئ الأساسية لتقسيم النظام الاشتراكي.
تم توزيع الطعام على الناس حسب وضعهم السياسي ودرجة ولائهم للدولة.
الهيكل على النحو التالي (يرى برنامج الأغذية العالمي أن 600 غرام من الحبوب في اليوم أقل من "حصة البقاء على قيد الحياة"):
ومع ذلك، فإن الفترة الطويلة من نقص الغذاء وضعت عبئًا على النظام، وقد انتشرت كمية المخصصات الغذائية المتاحة بشكل رقيق عبر المجموعات، مما أثر على 62% من السكان الذين كانوا يعتمدون تمامًا على التوزيع العام. كان النظام يغذي 6% فقط من السكان بحلول عام 1997.