CALM/arwiki huggingface dataset:
صفات الاقتصاد الناشئ كما ذكرها العالم جوليان فيركويل.
قام جوليان فيركويل مؤخرا في التمييز بين (الاقتصادات الناشئة) و (الأسواق الناشئة) عن طريق منح الاقتصادات الناشئة صفات تميزها عن الأسواق الناشئة التي يتم صياغتها بنهج متأثر جدا بالمعايير المالية.
ومن أهم هذه الصفات :
في بداية عام 2010، كان هنالك أكثر من 50 دولة (من ضمنها البرازيل وروسيا والصين والهند) تطابق المعايير التي وصفها العالم جوليان فيركويل (التي تم ذكرها سابقا) حيث كانت هذه الدول تشكل 60% من سكان العالم و45% من الناتج الإجمالي المحلي العالمي.
ترتيب الأسواق الناشئة.
تشمل الأمثلة على الأسواق الناشئة العديد من البلدان في أفريقيا، ومعظم دول أوروبا الشرقية، وبعض دول أمريكا اللاتينية، وبعض دول الشرق الأوسط، وروسيا، وبعض دول جنوب شرق آسيا.أما بما يتعلق بترتيب اقتصادات الأسواق الناشئة العشرة فيتم ترتيبها على النحو التالي :
الأرجنتين ، البرازيل ،الصين ،الهند ،إندونيسيا ،المكسيك ،بولندا ،جنوب أفريقيا ،كوريا الجنوبية ،تركيا.
أسواق ناشئة رئيسية أخرى.
جمهورية مصر العربية ،إيران ،نيجيريا ،باكستان ،روسيا ،السعودية ،تايوان ،تايلاند ،هنغاريا ،الإمارات ،كولومبيا ،الفلبين ،اوكرانيا ،جنوب أفريقيا ،بولندا ،فرنسا ،إيطاليا ،ألمانيا ،السودان .
الأسواق العشرة الكبرى (The Big Ten).
تتوزع الأسواق الناشئة الكبرى في جميع أنحاء العالم، وتتمثل بكل من (الأرجنتين ، البرازيل ،الصين ،الهند ،إندونيسيا ،المكسيك ،بولندا ،جنوب أفريقيا ،كوريا الجنوبية ،تركيا.) حيث تشيربعض الدراسات بأن هذه الأسواق الناشئة الكبرى سوف تلعب دور كبير في تغيير أوجه الاقتصاد العالمية وأن كل سوق ناشئة كبيرة لها أهميتها الفردية ولكن التأثير المشترك للمجموعة سوف يكون له تأثير حتمي وحاسم على المصالح الامريكية الداخلية والخارجية.
تعتبر الأسواق الناشئة الكبرى العامل الأساسي في النمو المستقبلي للتجارة العالمية، والاستقرار المالي العالمي، والانتقال إلى اقتصادات السوق الحرة في آسيا وأوروبا الوسطى وأمريكا اللاتينية. كما أنها ضرورية لعدم الانتشار النووي، وتحسين حقوق الإنسان ، والتعاون البيئي، وتجنب الحرب في العديد من النقاط الحرجة.
تعد الولايات المتحدة المكسيكية التي تعرف باسم المكسيك أحد الجمهوريات الدستورية الفدرالية في أمريكا الشمالية، حيث تعتبر خامس أكبر بلد في الأمريكتين من حيث المساحة الكلية والثالثة عشر من بين الدول المستقلة في العالم، يقدر عدد سكانها بأكثر من 112 مليون نسمة.
اكتسبت المكسيك نفوذ سياسية كبيرة حول العالم وذلك قبل انهيار البيزو في عام 1995.حيث  كانت أول دولة نامية في نصف الكرة الأرضية تنضم إلى منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية  "نادي الدول الغنية" للولايات المتحدة وكندا وأستراليا واليابان وأوروبا الغربية - وأول دولة في أمريكا اللاتينية تنضم إلى منتدى التعاون الاقتصادي لآسيا والمحيط الهادئ، وهو مجموعة حافة المحيط الهادئ التي تضم الولايات المتحدة والتي تسعى إلى إنشاء منطقة تجارة حرة خلال العقود القليلة القادمة.
استجابت المكسيك لأزمتها المالية بشكل حاسم وشجاع، وقاومت الضغوط الشديدة لإقامة حواجز تجارية جديدة أو لإبطاء إصلاحات السوق الحرة الهامة، فقد سددت بالفعل قروض الطوارئ للولايات المتحدة في عام 1995 ، واستعادت قدرتها على اقتراض الأموال في الأسواق الدولية.
انتقلت المكسيك من كونها اقتصادًا مغلقًا إلى واحدة من أكثر الدول التجارية انفتاحًا. واليوم يظهر انتعاش اقتصادي في الأفق وتبدو الأسس الاقتصادية قوية.
تعد جمهورية البرازيل الإتحادية التي تعرف باسم البرازيل أحد الجمهوريات الرئاسية الفدرالية في أميركا الجنوبية وهي أكبر دولة في كل من أمريكا الجنوبية و أمريكا اللاتينية. وتعد البرازيل ثالث أكبر بلد في الأمريكتين وخامس أكبر دولة في العالم، سواء من حيث المساحة الجغرافية أو عدد السكان. وهي أكبر البلدان الناطقة بالبرتغالية في العالم، والوحيدة في الأمريكتين.
تعلب البرازيل دورا مهما على المسرح العالمي، فهي دولة تمتلك صوت قوي في المفاوضات التجارية العالمية ومؤيدة لعدم الانتشار النووي ومزودة للقوات في عمليات حفظ السلام، وتعد نفوذ البرازيل السياسية المتنامية في نصف الكرة الأرضية ملموسة فقد عملت واشنطن بجد لبناء علاقات تعاونية مع حكومات من كندا حتى طرف الأرجنتين. قبل كل قرار سياسي مهم، كان عليها الحصول على موافقة البرازيل والاتفاق مع البرازيل على الخطوات التي يجب فعلها.
تعد دولة الأرجنتين أحد الجمهوريات الرئاسية الفدرالية في أمريكا الجنوبية.
حتى أوائل التسعينات، تعرضت الأرجنتين للدمار بسبب التضخم الذي جعل الأسعار الجامحة تحت السيطرة المشددة، فقد قامت البرازيل على تحويل اقتصادها من اقتصاد حمائي جدا إلى اقتصاد منفتح، فقد، شهدت الأرجنتين نموًا صناعيًا كان من بين أعلى معلادت النمو الاقتصادي في العالم، مدفوعًا بارتفاع الاستثمار والإنتاجية، حيث أعجبت الأرجنتين الأسواق العالمية بقدرتها على تحمل الركود الخطير في عام 1995 ومواصلة اتباع سياسات السوق الحرة.
تعتبر جمهورية جنوب أفريقيا أحد الجمهوريات الفدرالية التي تقع أقصى الجنوب الأفريقي، حيث تشكل أكثر من 45% من الناتج الإجمالي المحلي لقارتها بأكملها، حيث تعتبر من أكثر الاقتصادات تطورا وتقدما في أفريقيا، وتمتلك بنية تحتية قوية وصناعات متقدمة، بالإضافة إلى العديد من الشركات متعددة الجنسيات محلية الصنع.تمتلك دنوب أفريقيا واحدة من أكثر أسواق الأوراق المالية تقدمًا في العالم حيث يمتص سوقها منتجات من كل أنحاء إفريقيا وتوفر شركاتها سلعًا وخدمات أساسية لجميع البلدان المجاورة لها.
تعد تركيا أحد الجمهوريات الرئاسية في الشرق الأوسط، يبلغ عدد سكانها 61 مليون نسمة، حيث تعد واحدة من أكثر المواقع الاستراتيجية في العالم، وتشترك في حدودها مع سوريا والعراق وإيران، وهي عضو في الناتو(حلف شمال الأطلسي) وشكلت اتحادًا جمركيًا مع الاتحاد الأوروبي. لطالما كانت تركيا حليفاً عسكرياً للولايات المتحدة ، حيث قامت بتزويد القواعد والقوات في حرب الخليج، فتنظر أميركا لتركيا كحليف استراتيجي في منطقة إسلامية شديدة التقلب. تسعى تركيا لأن تكون مركزا اقتصاديا للمنطقة التي تحيط بها فسوقها الضخم وخبرتها الاإقتصادية يضعاها في وضع جيد لتحقيق هذا الهدف.
تعد بولندا أكبر دولة في أوروبا الشرقية، مع 39 مليون شخص، حيث كانت بولندا أول دولة ما بعد الشيوعية تخرج من الركود الذي غطى المنطقة بعد تفكك الاتحاد السوفياتي السابق، سرعان ما أنشأت بولندا ديمقراطية، وتحركت بسرعة لخصخصة اقتصادها (أي نقل ملكية القطاع العام إلى القطاع الخاص) وخطت خطوات ملحوظة في ترتيب مواردها المالية، حيث تبرز كشريك تجاري رئيسي للشركات الأمريكية في منطقة ذات قوة عاملة عالية التعليم وأكبر طبقة متوسطة وأكثر استقرارًا في الكتلة السوفيتية السابقة.
تعد جمهورية كوريا أحد الول التي تقع في الجزء الجنوبي من شبه الجزيرة الكورية، حيث يبلغ عدد سكانها 45 مليون نسمة، وتعتبر أكثر الدول تصنيعا من بين الأسواق العشرة الكبرى، في العقود القليلة الماضية، التقدم الاقتصادي السريع في سيول كوريا الجنوبية جعلها واحدة من أقوى الدول اقتصاديًا خارج أمريكا الشمالية وأوروبا الغربية واليابان. يمثل اقتصادها حوالي 7% من إجمالي الناتج المحلي لشرق آسيا .
من الناحية الاستراتيجية، تعد كوريا الجنوبية شريكًا حاسمًا للولايات المتحدة في شمال شرق آسيا ، حيث تحافظ جيوش كوريا الشمالية والجنوبية على حالة استعداد عالية لمواجهة بعضها البعض في ما قد يكون أخطر احتمال لحرب واسعة النطاق في أي مكان في العالم اليوم. ومع ذلك، فإن إعادة التوحيد السلمي للكوريتين هو أيضًا خيار مقبول، وفي هذه الحالة قد نرى ظهورقوي في جميع الأبعاد - الاقتصادية والصناعية والعسكرية.
تعد جمهورية الصين الشعبية أكثر الدول سكانا في العالم حيث يبلغ عدد سكانها مايقارب 1.2 مليار نسمة، ومن المرجح ان تكون من أحد أكبر ثلاث اقتصادات في العالم خلال العقد المقبل، لا يقتصر الأمر على كون الصين نفسها سوق ناشئة كبيرة، بل كذلك "المنطقة الاقتصادية الصينية" التي تضم الصين وهونج كونج وتايوان. حيث أصبحت هونغ كونغ جزءًا من الصين في صيف 1997. وعلى الرغم من التوترات السياسية، فإن العلاقات التجارية بين بكين وتايبي قد إزدهرت. ركز المستثمرون التايوانيون بشدة على إنتاج التكنولوجيا المنخفضة لمواد مثل الأحذية والألعاب، حيث ترى العديد من الشركات المبتكرة بالفعل المنطقة الاقتصادية الصينية كسوق متكاملة.
تعد إندونيسيا ، التي يبلغ عدد سكانها 194 مليون نسمة، رابع أكبر دولة في العالم من حيث عدد السكان وأكبر دولة مسلمة . لم تصبح إندونيسيا فقط واحدة من أسرع الدول نمواً في العالم ولكنها أصبحت أيضًا موطنًا لمليارات الدولارات من الاستثمارات الأمريكية، خاصة في قطاع الطاقة، وبشكل متزايد في التصنيع. كما كانت إندونيسيا مورداً منتظماً لقوات حفظ السلام حول العالم.
تعد الهند أحد الدول الآسياوية التي يبلغ عدد سكانها ما يقارب 914 مليون نسمة، حيث تمتلم الهند قاعدة صناعية متنوعة، مع إنتاج واسع النطاق للفحم والفولاذ والأسمنت والكيماويات والآلات الثقيلة والمنسوجات. ساعدت قوتها العاملة المدربة والمتعلمة على جعلها واحدة من أكبر مصدري برامج الحاسوب في العالم.
تعد الولايات المتحدة أكبر شريك اقتصادي للهند، ومن المؤكد أن علاقاتها التجارية والاستثمارية مع أمريكا ستنمو. تمتلك الهند قدرة على الأسلحة النووية، وجيش كبير، وبحرية طموحة، مما يضمن لها تأثيرًا يتجاوز الاقتصاد.
الأسواق الناشئة لكل مجموعة من المحللين.
هناك بعض الدول تظهر في جميع قوائم المحللين ومن أهمها (البرازيل، روسيا، الصين، الهند، المكسيك، تركيا). ويتم تصنيف إندونيسيا وتركيا مع المكسيك ونيجيريا كجزء من اقتصادات MINT، وعلى الرغم من عدم وجود معايير متفق عليها بشكل عام الا أنه يمكن تصنيف الدول وفقًا للجدول المبين أدناه على أنها "اقتصادات ناشئة"، فقد طورت العديد من الشركات منهجيات تفصيلية لتحديد الاقتصادات الناشئة صاحبة الأفضل أداءً كل عام.
تسرد مصادر مختلفة البلدان على أنها "اقتصادات ناشئة" على النحو المبين في الجدول أدناه.
أبحاث بانكو بيلباو فيزكايا أرجنتاريا (BBVA).
بانكو بيلباو فيزكايا أرجنتاريا : هي شركة خدمات مالية إسبانية متعددة الجنسيات مقرها في مدريد وبلباو
أدخل بنك بيلباو في عام 2010 مفهومًا اقتصاديًا جديدًا لتحديد الأسواق الناشئة الرئيسية. ينقسم هذا التصنيف إلى مجموعتين من الاقتصادات النامية.
اعتبارًا من مارس 2014، كانت التجمعات على النحو التالي :
- الاقتصادات الناشئة والرائدة في النمو(EAGLEs):من المتوقع أن يكون الناتج المحلي الإجمالي المتزايد في السنوات العشر القادمة أكبر من متوسط اقتصادات G7 (مجموعة السبع دول)، باستثناء الولايات المتحدة :
-NEST: من المتوقع أن يكون الناتج المحلي الإجمالي المتزايد في العقد المقبل أقل من متوسط اقتصادات مجموعة السبع دول باستثناء الولايات المتحدة، مع توقع أن يكون أعلى من إيطاليا :
-أسواق ناشئة أخرى :
آر-7 أو كما ينطق بالأصل الروسي إر-7 سيميوركا ، كان صاروخًا سوفيتيًّا طُور خلال الحرب الباردة، وهو يعد أول صاروخ باليستي عابر للقارات. انطلق الصاروخ آر-7 في 28 إطلاقًا بين 1957 و1961، لكنه لم يدخل الخدمة في القوات المسلحة السوفيتية. الاشتقاق آر-7 أيه، استخدم في القوات المسلحة السوفيتية بين 1959 و1968. عُرف الصاروخ في الاتحاد السوفيتي بالرمز المفهرس 8K71 الصادر عن المديرية الرئيسية للصواريخ والمدفعية، وعُرف في الغرب باسم نداء الناتو إس إس-6 ساب ود SS-6 Sapwood. في شكله المعدل، أطلق الصاروخ القمر الاصطناعي الأول سبوتنك 1 إلى المدار، وأصبح قاعدة لعائلة صواريخ آر-7 التي تتضمن سبوتنك، لونا، مولنيا، فوستوك، فوسخود بالإضافة إلى سايوز الذي ظهر لاحقًا. ولقب سيميوركا الذي يحمله الصاروخ، يعني السابع في اللغة الروسية.
الصاروخ آر-7 كان بطول 34 مترًا، وقطر 10.3 مترًا، ووزن 280 طن متري؛ وتكون من مرحلتين، يدفعه محركات صاروخية تستخدم الأكسجين السائل والكيروسين، وهو قادر على إيصال حمولة حتى ارتفاع 8800 كلم، بدقة قدرها 5 كلم. حمل الصاروخ رأسًا نوويًّا حراريًّا بقيمة 3 ميجا طن من التي إن تي. الإطلاق الابتدائي كان مدعومًا بمعززات صاروخية سائلة مركبة تشكل المرحلة الأولى، مع محرك مركزي يقدم الدفع للمرحلتين الأولى والثانية. واحتوى كل معزز صاروخي على دافعي ڤيرنيه، واحتوت المرحلة الرئيسية على أربع.
صالح عسكر السعيد الحرفوش (1948 في قرية الياقوصة في الجولان - )؛ مصارع سوري.
ولد البطل في عام  1948 في قرية الياقوصة في الجولان المحتل، وبدأ بممارسة لعبة المصارعة وبرز فيها بشكل ملفت للأنظار حيث بقي بطلا للجمهورية العربية السورية بلعبة المصارعة لفترة أكثر من عشرة أعوام على التوالي.
مثل سوريا والعرب في المحافل الدولية والقارية في أكثر من خمسين مناسبة ونال العديد من الألقاب والكؤوس والتكريم خلال مسيرته الرياضية، وهذه بعض الألقاب التي حصل عليها:
لعب بعض المباريات ويده مكسورة وإصابات قوية وتحمل الألم وانتصر. بعض الصور البطل لعل أهمها في أمريكا مع محمد علي أسطورة الملاكمة.
شينجي كيمورا مخرج ومشرف أنمي ومخرج فني اليابان. ولد في محافظة سايتاما عام 1962.
يعالج الإعلان المستدام البصمة الكربونية وغيرها من الآثار البيئية والاجتماعية السلبية المرتبطة بإنتاج وتوزيع المواد الإعلانية. يلتزم عدد متزايد من الشركات بتقليل تأثيراتها البيئية المرتبطة بإنتاج وتوزيع الإعلانات.
التأثير البيئي للإعلان.
تؤثر الإعلانات المطبوعة على البيئة بسبب ثاني أكسيد الكربون المنبعث في الغلاف الجوي نتيجة لإنتاج وتوزيع وسائل الإعلام المطبوعة. تشمل العوامل تحديد مصادر إنتاج الورق والحبر النفطي واللدائن والمواد اللاصقة المستخدمة والوقود الأحفوري المحروق في تصنيع وتوزيع هذه الصحف والمجلات. توجد للوسائط الرقمية تأثيرات أيضًا بسبب انبعاثات غازات الدفيئة المرتبطة بتصنيع وتشغيل الخوادم وأجهزة مراكز البيانات وأجهزة الشبكات وأجهزة الكمبيوتر بالإضافة إلى تأثيرات النفايات الإلكترونية لهذه الأجهزة في نهاية عمرها الإنتاجي.
أطلقت الولايات المتحدة في عام 2004، أكثر من 7 مليارات طن مِتْري من غازات الدفيئة المكافئة لثنائي أكسيد الكربون المرتبطة بإعلانات الوسائط المطبوعة في الغلاف الجوي. وفي عام 2005، أنفق الناشرون الأمريكيون أكثر من 65 مليار دولار على إعلانات الوسائط المطبوعة وأنشأوا أكثر من 250 ألف صفحة إعلانية. يمكن لصفحة إعلانية واحدة في مجلة شهيرة أن تسبب ما يصل إلى سبعة أطنان من انبعاثات ثنائي أكسيد الكربون إذا أخذنا بعين الاعتبار عوامل سلسلة التوريد المرتبطة بصناعة الورق والطباعة والخدمات اللوجستية والتخلص من مكبات النفايات أو حرق وسائط ما بعد المستهلك والوسائط غير المباعة. ووفقًا لمقال نشرته نيويورك تايمز مؤخرًا نقلًا عن ديفيد جي. ريفكين، مدير التنمية المستدامة لمجلة التايم، فإن نسخة واحدة من مجلة التايم نتج عنها انبعاث ما يعادل 29 رطلًا من غازات الدفيئة المكافئة لثنائي أكسيد الكربون.
مشاركة الشركات.
تتعهد شركات مثل جنرال إلكتريك وشركة تمبرلاند ووول مارت بالتزامات كبيرة تهدف إلى تطوير وتسويق منتجات وممارسات تجارية مستدامة. ووافقت فيكتوريا سيكريت مؤخرًا على التقليل من تأثيرات كتالوجاتها الضارة وذلك باستخدام الأوراق المعاد تدويرها والتوقف عن استخدام الأوراق من الغابات المهددة بالانقراض. تعد موكسي سوزو أول وكالة لتصميم الجرافيك والإعلانات تتخلص من انبعاثات الكربون، وتعتمد على الطاقة المتجددة بنسبة 100%. ومع ذلك، استفادت العديد من الشركات من القضية المستدامة عن طريق «ظاهرة الغسل الأخضر» لمنتجاتها لبناء واجهة من المنتجات المستدامة بالفعل، في حين أنها في الواقع ليست سوى استراتيجية تسويق بهدف اكتساب علاقات عامة أفضل. أما في حالة رقائق الذرة سان شيبس، لم تكن حملة الاستدامة قادرة على إقناع المستهلكين الذين وجدوا أن عبوة التغليف الجديدة القابلة للتحول إلى سماد عضوي من سان شيبس مزعجة بسبب إصدارها أصوات صاخبة ستعكر صفو تجربة مشاهدة التلفزيون الخاصة بهم. أدى رد الفعل العكسي هذا إلى التراجع عن إنتاج العبوة.
بدأت شركة مجوهرات جون هاردي في عام 2006، مشروعًا رائدًا لإعادة تشجير الخيزران (البامبو) في بينيدا، وهي جزيرة صغيرة قبالة ساحل بالي مكان وجود ورشات الشركة. الهدف الأساسي هو عزل ثاني أكسيد الكربون عن طريق زراعة الخيزران، وهو عشب خشبي معمر دائم وسريع النمو. ومن أجل تعويض البصمة الإعلانية للشركة التي تبلغ 451 طنًا متريًا من ثنائي أكسيد الكربون، ستُزرع مساحة تعادل أربعة ملاعب لكرة القدم.
وكالة الإعلان المستدام الأولى.
كانت وكالة برلين 360، أول وكالة إعلانية مستدامة منشأة في جميع أنحاء العالم. اتخذت هذه الوكالة، التي أُنشئت في عام 2015، قرار الترويج حصريًا للعلامات التجارية المستدامة والأخلاقية. وكانت المرة الأولى، التي تعلن فيها وكالة إعلانية أنها مسؤولة تمامًا عن المنتجات والعلامات التجارية التي يروجون لها على المدى الطويل.
مفوض الرايخ للحرب الشاملة ( "Reichbevollmächtigter für den totalen Kriegseinsatz" ) كان منصبًا أنشأه أدولف هتلر، "الفوهرر" ("الزعيم") في ألمانيا النازية، في 23 يوليو 1944 لجوزيف جوبلز، الذي كان أيضًا في ذلك الوقت وزير الدعاية لنظام النازي. كان الغرض من المكتب الجديد هو حشد الشعب الألماني وراء جهد لتحقيق "حرب شاملة"، حيث تخضع جميع الموارد المدنية وجميع جوانب البنية التحتية المدنية لاحتياجات الجيش والجهود الحربية. جاءت فكرة إنشاء المكتب الجديد وتعيين جوبلز إليه من جوبلز نفسه. وافقه هتلر بسبب التدهور السريع للموقف العسكري الألماني في الحرب في الشرق ضد الاتحاد السوفيتي. لقد كان مقتنعًا أخيرًا بأن مجهودًا حربيًا شاملاً هو وحده القادر على مواجهة ما شعر به هتلر وهو تقويض استراتيجياته العسكرية باستمرار من قبل جنرالاته.
بصفته مفوضًا، تم منح غوبلز سلطة إصدار توجيهات لجميع المدنيين وجميع أجزاء القطاع المدني، وكذلك لرؤساء حتى أعلى وكالات الرايخ، على الرغم من الناحية العملية، تم تقييد سلطته بسبب تعقيدات هيكل السلطة النازي. سعى جوبلز وموظفيه لإحداث "تحول هيكلي في جهاز الدولة بأكمله".
جرى تعيينه بتاريخ 21 ديسمبر من عام 1943 "مفتشا عاما للدفاع السلبي" وحيث كانت مهمته الرئيسية هي تعزيز معنويات الجيوش، ومن خلال هذا الموقع استطاع أن يلهب حماس الجماهير بعد أن أحس بأن عليه أن يلعب دورا طليعيا بعد تكدّس الهزائم التي عرفها الجيش النازي إثر هزيمة ستالينغراد. وهكذا دعا أثناء حفل جماهيري بتاريخ 18 فبراير 1943 بقصر الرياضة ببرلين إلى "الحرب الشاملة" ومعلنا بنفس الوقت ضرورة شن الحرب أيضا ضد "اليهودية العالمية" بالتوازي مع القيام بثورة اجتماعية داخلية.
الخطاب جاء بعد اسبوعين من هزيمة ستالينجراد و أشار فيه غوبلز إلى أن الجبهة الشرقية تشهد مرحلة أزمة تتطلب من الألمان خوض حرب شاملة لتجنيب ألمانيا وأوروبا السقوط في يد البلشفية. يعتبر الخطاب المطول أنجح و أشهر خطاب أداه جوبلز و الذي تجسدت فيه بامتياز قدراته الخطابية التي قابلها الحضور بتصفيقات و هتافات بلغت درجة الهستيريا. يروي غوبلز في يومية له تعود إلى مطلع عام 1943 ما جرى بينه وبين أدولف هتلر عند الهزيمة في معركة ستالينغراد. ويومها قام الفوهرر بتحليل الوضع العسكري بالاعتماد على وثيقة قدّمها له الضباط في الجبهة. وكان الوضع مأساويا على تلك الجبهة إلى درجة أن هتلر طلب من غوبلز "عدم نشر أية كلمة من التقرير العسكري" بل وعدم اطلاع أحد على اليومية التي أعدها أولئك الإيطاليون، حلفاء ألمانيا، ووصفهم بأنهم "جبناء" قبل أن يضيف: إلى أن هتلر نفسه كان على درجة عالية من الاستياء بسبب عدم وفاء الإيطاليين بالتزاماتهم. هذا بالإضافة إلى الخسائر العسكرية الكبيرة.
وأثناء الجلسة نفسها جاء من جبهة ستالينغراد اتصال هاتفي من قبل ضابط ألماني أكّد فيه بأن الروس قد خرقوا صفوف الجيش الألماني على مسافة 6 كيلومترات، وبأن القوات لم تعد قادرة على المقاومة، خاصة بسبب الجوع والبرد. "كان وقع الخبر كبيرا جدا بالنسبة للفوهرر" كما يؤكد غوبلز إذ كان لا يزال حتى تلك اللحظة يأمل بإمكانية الاحتفاظ بقوة مسلحة هناك، وبحيث يمكن تعزيزها وسقوط المدينة. ويؤكد غوبلز أنه اعتباراً من تلك اللحظة بدأ بكتابة صفحات طويلة عما لخّصه هو نفسه بالجملة التالية: "إعادة تنظيم الوطن" وتحت عنوان عريض هو: "قيادة الحرب الشاملة".
ضغط غوبلز لتسخير كل الإمكانيات المتاحة للحرب الشاملة حيث كان مقتنعًا بأن الجميع من النخبة النازية إلى الطبقات العليا في ألمانيا، يجب أن يكونوا مستعدين للتضحية من أجل المجهود الحربي وكان داعمًا للتدابير التي تقيد الصيد، وحظر استخدام الكحول في المؤسسات النازية. وقت مبكر من 4 يناير 1943، أخبر مؤتمره الوزاري أننا "نواجه في الشرق خصم وحشي لا يمكن هزيمته إلا من خلال استخدام أكثر الأساليب وحشية. من أجل تحقيق ذلك، الالتزام الكامل لجميع الموارد والاحتياطيات ضرورية، "وحاول حمل هتلر على الموافقة على التعبئة الكاملة للسكان المدنيين، وكان من أهم المبادئ التي قال بها الخدمة الإلزامية لعمل النساء وحل جميع المؤسسات والمشاريع غير الضرورية أو ليست ذات فائدة بالنسبة للحرب والتبعية الكاملة والشاملة لمجموع الحياة المدنية للمجهود الحربي، وإغلاق المتاجر والمقاهي التي يعتبرها كماليات. وافق هتلر، ولكن لم يحرز تقدم يذكر لتطبيق هذه الإجراءات، إلى جانب تعيين "لجنة من ثلاثة" لتولي مسؤولية مجهود الحرب الشاملة، والذي ضم مارتن بورمان، رئيس مستشاري الحزب النازي وسكرتير هتلر الشخصي، هانز لامرز، رئيس مستشارية الرايخ، وجنرال "الفيرماخت" فيلهلم كيتيل. كان كيتل، على وجه الخصوص، على دراية بنقص القوى العاملة العسكرية، واشتكى في ديسمبر 1941 من أنه يجب التخلص من الأفراد غير الضروريين من بيروقراطية حكومة الرايخ، ومن الشركات الخاصة وحتى من داخل الجزء غير المقاتل من "الفيرماخت" نفسه. لكن محاولات تحقيق ذلك نجحت فقط في توليد المزيد من الروتين. يؤكد غوبلز قوله: "كان الفوهرر يقبل أولا بأول كل ما كنت أقترحه عليه دون أية صعوبة، بل كان يذهب أبعد حول بعض النقاط". وكان غوبلز يدرك جيدا، كما يقول، بأن الإجراءات التي يتخذها سوف تجلب له الكثير من الأعداء. و"لكن ليس هذا ما كان يهمني" إذ كان يحلم باستمرار بالانتصار في الحرب وبالتالي يتحمل "المسؤولية التاريخية" لهذه الإجراءات. كل ما كان يهمه عبّر عنه بالقول: "الخوف الوحيد الذي يعتريني بالنسبة للحظة هو أن يحصل أي مكروه للفوهرر. كان عمره 54 سنة ولا ينبغي أخذ هذا الأمر بخفة".
كوزير للدعاية، فهم غوبلز أنه يمكن ممارسة الضغط لدفع هذه المبادرات من خلال حملة دعائية كبيرة. في 18 فبراير 1943، ألقى خطابًا بثه على الصعيد الوطني من برلين شبورتبالاست أمام جمهور تم اختياره بعناية من 14000 من النازيين المتشددين، حيث أشاد بضرورة أسلوب حياة إسبرطي من أجل تحقيق حرب شاملة. طوال الخطاب، قام أفراد الطاقم بتصوير الحدث بدخول وخروج الأشخاص البارزين لإضفاء المزيد من التأثير الدرامي. أثار غوبلز جمهوره بأسئلة بلاغية؛ تمت مقاطعته أكثر من 200 مرة بالصراخ والشعارات والتصفيق الحماسي: هل أنتم والشعب الألماني عازمون، إذا أمره القائد، بالعمل لمدة عشر أو اثنتي عشرة، وإذا لزم الأمر، أربع عشرة وستة عشر ساعة في اليوم وبذل قصارى جهدك لتحقيق النصر؟ "[يصرخ بصوت عالٍ "نعم!" والتصفيق مطولا]" ... أسألكم: هل تريدون حربًا شاملة؟ "[صرخات عالية "نعم!" تصفيق مرتفع]" هل تريدونها، إذا لزم الأمر، أكثر شمولية وأكثر راديكالية مما يمكننا حتى تخيله اليوم؟ "[صرخات عالية "نعم!" تصفيق]" قال غوبلز إحدى المقاطع من الخطاب "وراء الفرق السوفيتية القادمة نرى كوماندوز التصفية اليهودية، وخلفهم، الإرهاب، وشبح المجاعة الجماعية والفوضى الكاملة." كما أعلن أن الوقت قد حان "لإزالة قفازات الأطفال واستخدام قبضاتنا". بعد الانتهاء ، تم نقل جوبلز منتصرا من الكتف إلى أعلى القاعة. استمع ملايين الأشخاص عبر الراديو ، سواء على الهواء مباشرة أو عندما أعيد بث الخطاب يوم الأحد التالي. احتوى الخطاب على تحذير بأن جميع المتهربين من إجراءات العمل اللازمة للحرب الشاملة سيخضعون لعقوبة الإعدام. أحد الأسباب التي جعلت الخطاب ذا قوة وصدى لدى الشعب الألماني هو أنه لعب على مخاوفهم من هزيمة عسكرية أخرى مثل هزيمة عام 1918 ، والتي افترضوا أنها ستعني انهيارًا اجتماعيًا وسياسيًا ، "البلشفة" للمجتمع الألماني ، وكان يمثل النضال من أجل الوجود الذي نشره النظام دينياً. طُبع النص بالكامل في الصحف في صباح اليوم التالي للخطاب. ووصف الحدث في وقت لاحق بأنه "عمل تنويم مغناطيسي شامل".
لم يعرف هتلر، الذي أعطى موافقته العامة على خطة جوبلز مسبقًا، تفاصيل ما سيتم اقتراحه، ولكن عندما قرأ نص الخطاب، وقع في حب الخطة. ولكن داخل الحزب النازي، اعتبر الخطاب بمثابة تحرك قوي من قبل غوبلز ووزير التسليح والذخيرة ألبرت شبير لتحل محل لجنة الثلاثة، التي لم تحقق سوى القليل. فضل هتلر، بطريقته المعتادة، الحفاظ على أتباعه في منافستهم مع الآخرين، ولن يمنح أيًا من غوبلز وشبير أو اللجنة السلطة الكاملة اللازمة لتحقيق الأهداف التي رأى غوبلز أنها ضرورية، على الرغم من أنه بحلول خريف عام 1943، فإن لجنة ثلاثة - التي ركزت على القضايا التافهة ووقعت في الكابوس البيروقراطي لمحاولة القضاء على التداخل بين الحكومة الألمانية والحزب النازي - لم تعد فعالة. عقدت اجتماعها الأخير في أغسطس.
استمر غوبلز في الضغط على هتلر للالتزام بشكل كامل بمفهوم الحرب الشاملة. التقى بهتلر في 21 يونيو لمدة ثلاث ساعات، بعد أن استخدم مساعد هتلر "للفيرماخت"، الجنرال شيموند، لوضع الأساس. قبل التحدث إلى هتلر، التقى غوبلز مع شبير، الذي نصحه بشأن المشكلة الحادة في تزويد الوقود الناجم عن الهجمات الأمريكية على مصانع الوقود. كما علم أنه بسبب إخفاق "لوفتفافه" في حماية المدن الألمانية من هجمات الحلفاء الجوية، فقد هيرمان غورينغ مكانته عند هتلر. كان هذا مهمًا لغوبلز حيث كان غورينج منافسًا محتملًا للسيطرة على جهود الحرب الشاملة.
في اجتماعه مع هتلر، قام غوبلز وعلى عكس كل التوقفات، برسم أحلك صورة ممكنة للوضع، وإهانة منافسيه المحتملين، مثل غورينغ وكيتيل، وتقديم وعود متقنة لفوائد الحرب الشاملة، مثل تجنيد مليون جندي جديد "للفيرماخت". كانت ألمانيا تتأرجح على حافة الهلاك ولا يمكن إلا للحرب الشاملة أن تنقذها، وأكد أن الناس كانوا وراء التغييرات التي اقترحها: أرادوا وتوقعوا اتخاذ تدابير صارمة في هذه الأزمة الحادة.
ومع ذلك، لم يعتقد هتلر أن الوقت قد حان حتى الآن للبدء بعمل التدابير التي اقترحها غوبلز، وأراد الاحتفاظ بالأشياء كما كانت في الوقت الحالي. ذكر غوبلز أن "الفوهرر لا يعتبر الأزمة خطيرة للغاية ومقنعة لدرجة أنها قد تقنعه بباتخذا هذه الإجرائات الصارمة ودق ناقوس الخطر." لكن هتلر أعطى وعده بأنه عندما يعتقد أن مثل هذه الإجراءات ضرورية، فإنه سيعطي السلطات اللازمة لغوبلز لتنفيذها، وليس لاي أحد آخر غيره.
تعيين غوبلز.
العامل الذي غير رأي هتلر أكثر من أي شيء آخر بشأن المضي قدمًا في الحرب الشاملة كان محاولة ضباط "الفيرماخت إ"اغتياله في مؤامرة 20 يوليو. عزز هذا مشاعره بأن جنرالاته كانوا يقوضون جهوده لكسب الحرب. أدى هذا، في رأي هتلر، إلى التدهور المستمر للموقف العسكري الألماني في الشرق، في الحرب ضد الاتحاد السوفياتي. في نفس الوقت تقريبًا، أرسل كل من غوبلز وشبير مذكرات مطولة "للفوهر" المطولة حول ضرورة الحرب الشاملة. تجتمع كل هذه العوامل معًا لتحويل هتلر أخيرًا إلى فكرة أن الجهد الحربي الشامل الكامل فقط هو الذي يمكن أن يحول المد، وعين غوبلز كـ"مفوض الرايخ للحرب الشاملة" في 23 يوليو 1944 ؛ نظريًا بسلطة كاملة، وبالتالي تجميد كل من لجنة الثلاثة وغورينج، الذين اعتبروا الخيار الطبيعي للقيام بهذا الدور، كقائد عسكري على حد سواء - كان رئيس "لوفتفافه"- أو على الأقل على الورق إذا لم يعد في الواقع الفعلي، قيصر الاقتصاد الألماني بصفته مفوضًا مسؤولًا عن الخطة الخمسية. ومع ذلك، فإن إنشاء منصب مفوض الرايخ للحرب الشاملة أعطى غوبلز السلطة لقيادة جهود التعبئة وجعله مسؤولًا عن تضخيم كل من القوى العاملة في الفيرماخت وصناعة الأسلحة على حساب القطاعات الاقتصادية التي تعتبر غير ضرورية للجهد حربي.
على الرغم من أن الإعلان العام عن إنشاء المكتب الجديد يعني ضمنياً أن الفكرة جائت من غورينغ، الذي كان لا يزال في ذلك الوقت رئيسًا للمجلس الوزاري للدفاع عن الرايخ، إلا أنها كانت في الواقع فكرة غوبلز، وتمت ضياغة المرسومعلى يد لامرز. كان رد فعل غورينغ لعدم تعيينه في المنصب هو الذهاب إلى منطقة الصيد الخاصة به في شرق بروسيا؛ رفض زيارة هتلر في وكر الذئب لأسابيع. من ناحية أخرى، أخبر غوبلز موظفيه أنه حقق "سلطات ديكتاتورية كاملة عمليا" عندما حصل على منصبه الجديد.
"تسوية مؤقتة".