CALM/arwiki huggingface dataset:
المرحلة النهائية من تعليم سودبيري ، إذا اختار الطالب أن يأخذها ، هي أطروحة التخرج. يكتب كل طالب في موضوع كيف أعدوا أنفسهم لمرحلة البلوغ ودخول المجتمع ككل. تقدم هذه الرسالة إلى الجمعية التي تقوم بمراجعتها. المرحلة الأخيرة من عملية الأطروحة هي الدفاع الشفوي الذي قدمه الطالب حيث فتحوا الباب للأسئلة والتحديات والتعليقات من جميع أعضاء الجمعية. وفي النهاية ، تصوت الجمعية عن طريق القرعة السرية على منح أو عدم منح الدبلوم.
تقييم طلاب ELL.
من الاهتمامات الرئيسية باستخدام التقييمات التعليمية هي الصلاحية العامة والدقة والإنصاف عندما يتعلق الأمر بتقييم متعلمي اللغة الإنجليزية (ELL). غالبية التقييمات داخل الولايات المتحدة لديها معايير معيارية تعتمد على الثقافة الناطقة باللغة الإنجليزية ، والتي لا تمثل بشكل كاف مجموعات ELL. وبالتالي ، سيكون من غير المناسب وغير المناسب في كثير من الحالات استخلاص استنتاجات من الدرجات المعيارية لطلاب ELL. تظهر الأبحاث أن غالبية المدارس لا تعدل التقييمات بشكل مناسب من أجل استيعاب الطلاب من الخلفيات الثقافية الفريدة. وقد أدى ذلك إلى الإفراط في تحويل طلاب ELL إلى التعليم الخاص ، مما تسبب في تمثيلهم بشكل غير متناسب في برامج التعليم الخاص. على الرغم من أن البعض قد يعتبر هذا الموضع غير المناسب في التعليم الخاص داعمًا ومساعدًا ، فقد أظهرت الأبحاث أن الطلاب الذين وضعوا بشكل غير لائق تراجعوا بالفعل في التقدم.
غالبًا ما يكون من الضروري الاستفادة من خدمات المترجم لإدارة التقييم بلغة الطالب الأصلية في اللغة الإنجليزية. ومع ذلك ، هناك العديد من القضايا عند ترجمة بنود التقييم. إحدى المشكلات هي أن الترجمات يمكن أن تشير بشكل متكرر إلى رد صحيح أو متوقع ، مما يغير صعوبة عنصر التقييم. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن تؤدي ترجمة عناصر التقييم في بعض الأحيان إلى تشويه المعنى الأصلي للعنصر. أخيرًا ، العديد من المترجمين ليسوا مؤهلين أو مدربين بشكل صحيح للعمل مع طلاب ELL في حالة التقييم. كل هذه العوامل تضر بصحة وعدالة التقييمات ، مما يجعل النتائج غير موثوقة. أظهرت التقييمات غير اللفظية أنها أقل تمييزًا لطلاب اللغة الإنجليزية كلغة ثانية ، ومع ذلك ، لا يزال بعض التحيزات الثقافية موجودة في عناصر التقييم.
عند النظر في طالب ELL للتعليم الخاص ، يجب على فريق التقييم دمج وتفسير جميع المعلومات التي تم جمعها من أجل ضمان استنتاج غير متحيز. يجب أن يستند القرار إلى مصادر متعددة الأبعاد للبيانات بما في ذلك مقابلات المعلمين وأولياء الأمور ، بالإضافة إلى الملاحظات الصفية. يجب أن تأخذ القرارات الطلاب الخلفيات الثقافية واللغوية والتجريبية الفريدة في الاعتبار ، ولا يجب أن تستند بشكل صارم إلى نتائج التقييم.
الفحص الشامل.
يمكن أن يرتبط التقييم بالتفاوت عندما يتم استبعاد الطلاب من المجموعات الممثلة تمثيلًا ناقصًا تقليديًا من الاختبار المطلوب للوصول إلى برامج أو فرص معينة ، كما هو الحال بالنسبة لبرامج الموهوبين . إحدى طرق مكافحة هذا التفاوت هي الفحص الشامل ، والذي ينطوي على اختبار جميع الطلاب (مثل الموهبة) بدلاً من اختبار بعض الطلاب فقط بناءً على توصيات المعلمين أو أولياء الأمور. يؤدي الفحص الشامل إلى زيادات كبيرة في المجموعات المحرومة تقليديًا (مثل السود واللاتينيين والفقراء والأنثى و ELLs) المحددة للبرامج الموهوبة ، دون تعديل معايير تحديد الهوية بأي شكل من الأشكال.
في علم الحاسوب، الخوارزمية الفورية (online algorithm) هي التي تقوم بمعالجة المدخلات (أو البيانات) عن طريق إدراجها عنصر تلو الأخر بطريقة تسلسلية، أي أن ترتيب المدخلات يكون على حسب ظهورها بشكل فوري إلى الخوارزمية، دون أن تكون جميع المدخلات متاحة منذ البداية.
على النقيض من ذلك، يتم إعطاء الخوارزمية الغير فورية مدخلات المشكلة بأكملها من البداية، وعلى الخوارزمية أن تجد الحل المناسب للمشكلة الكاملة. في أبحاث العمليات، يسمى المجال الذي يتم فيه دراسة وتطوير الخوارزميات الفورية بالتحسين الفوري (أو الأمثلية الفورية).
لنأخذ على سبيل المقارنة خوارزميتين الترتيب بالإنتقاء والإدراج: الترتيب بالانتقاء يوجد العنصر الأقل قيمة من الباقي الغير المصنف ويضعه في أول القائمة، هذا الأمر يتطلب الوصول إلى جميع العناصر بأكملها؛ مما يجعل هذه الخوارزمية غير فورية. من ناحية أخرى، الترتيب بالإدراج يأخذ بعين الاعتبار عنصر واحد فقط في كل تكرار. وفي كل تكرار، الخوارزمية تزيل عنصرًا واحدًا من البيانات المتاحة وتجد الموقع الذي ينتمي إليه ضمن القائمة المصنفة. وبذلك الخوارزمية تنتج حلاً جزئيًا دون النظر إلى العناصر المستقبلية في كل تكرار، مما يجعل هذه الخوارزمية فورية.
لاحظ أن الترتيب بالإدراج يعطي النتيجة المثلى، أي قائمة عناصر مرتبة بشكل صحيح تماماً. ولكن بالنسبة للعديد من المسائل الرياضية، لا يمكن أن تجاري الخوارزميات الفورية أداء الخوارزميات الغير فورية. إذا كانت النسبة بين أداء الخوارزمية الفورية ونظيرتها الغير الفورية (المثلى) محدودة بثابت، فإن الخوارزمية الفورية تعتبر تنافسية.
ليس لكل خوارمية غير فورية نظير فعال (تنافسي) فوري.
نظرًا لأنها لا ترى العناصر بالكامل، تضطر الخوارزمية الفورية إلى اتخاذ قرارات قد لا تنتهي فيما بعد إلى الحل الأمثل، وتركز دراسة الخوارزميات الفورية على جودة صنع القرار الممكن في هذا الصدد. يقوم التحليل التنافسي بإضفاء الطابع الرسمي على هذه الفكرة من خلال مقارنة الأداء النسبي لخوارزمية الفورية والغير فورية لنفس المشكلة. على وجه التحديد، يتم تعريف النسبة التنافسية للخوارزمية على أنها النسبة الأسوأ من حيث التكلفة للخوارزمية الفورية مقسومة على التكلفة المثلى، على جميع المدخلات الممكنة. النسبة التنافسية لمشكلة فورية هي أفضل نسبة تنافسية تحققها خوارزمية فورية. حدسياً، توفر النسبة التنافسية مقياسًا لجودة الحلول التي تنتجها هذه الخوارزمية، بينما تشير النسبة التنافسية للمشكلة إلى أهمية معرفة المستقبل لهذه المشكلة.
بعض "الخوارزميات على الإنترنت" :
مشاكل فورية.
كمثال، مشكلة المسافر الكندي هي مشكلة فورية. الهدف هنا هو تقليل تكلفة الوصول إلى رأس (vertex) في رسم بياني موزون حيث تكون بعض الاضلاع غير موثوقة ومن الممكن ان يتم إزالتها من الرسم البياني. ومع ذلك، يتبين للمسافر ان ضلع (فاشل) قد ازيل فقط عندما يصل المسافر إلى إحدى رؤوس هذا الضلع. أسوأ حالة لهذه المشكلة هي ببساطة أن جميع الاضلاع غير الموثوق بها تفشل وتختزل المشكلة إلى مسألة أقصر مسار المعتادة. يمكن إجراء تحليل للمشكلة بمساعدة التحليل التنافسي. بالنسبة لطريقة التحليل هذه، تعرف الخوارزمية غير الفورية مسبقًا أي الاضلاع ستفشل والهدف هو تقليل النسبة بين أداء الخوارزميات الفورية والغير فورية. هذه المشكلة تعتبر PSPACE-complete.
هناك العديد من المشاكل الرسمية التي تحتوي على أكثر من "خوارزمية فورية" كحل:
منصور بن محمد الخريجي نائب رئيس المراسم الملكية السعودية (السابق). عمل مترجماً للملك فيصل بن عبد العزيز آل سعود في بداية دخوله للديوان الملكي، وله العديد من المؤلفات والترجمات من أبزها كتاب (ما لم تقله الوظيفة: صفحات من حياتي)، وترجمته لكتاب (عبر الجزيرة على ظهر جمل).
عمل نائباً لرئيس المراسم الملكية إلى عام 2005م.
سميرة خوري (مواليد 18 فبراير 1940 في فلسطين-) ممثلة أردنية.
مرشح الأقراص..
مرشح القرص هو نوع من مرشحات المياه ويستخدم بشكل أساسي في الري ، على غرار مرشح الشاشة ، باستثناء أن جهاز المرشح مصنوع من عدد من الأقراص البلاستيكية المكدسة فوق بعضها البعض مثل كومة من رقائق البوكر. كل قرص مغطى بأخاديد صغيرة أو نتوءات. تحتوي الأقراص( أو الحلقات )على فتحة في المنتصف، مكونة أسطوانة مجوفة في منتصف المكدس. يمر الماء من خلال الممرات الصغيرة فيما بينها، وتحتجز الشوائب خلفها.
تعتمد جودة الترشيح على كمية وحجم الجسيمات التي يستطيع عنصر الترشيح الاحتفاظ بها. الترشيح العالي الجودة يعني ببساطة الماء النظيف. يعتمد هذا على هندسة القنوات، بما في ذلك الحجم،الطول،الزاوية، وعدد نقاط التقاطع المولدة. عادةً ما تكون الأقراص مشفرة بالألوان للإشارة إلى مستوى الترشيح. عادةً ما يتم قياس جودة الترشيح بالميكرون ، بناءاً على أصغر حجم للجسيمات المرشحة. يتراوح النطاق النموذجي من 25 ميكرون لأفضل مستوى ترشيح إلى 400 ميكرون للخشن.في بعض الأحيان يتم إعطاء جودة الترشيح كحجم شبكة مكافئ لمرشح شاشة قابل للمقارنة. تتراوح أحجام الشبكة النموذجية من 40 إلى 600 . عند استخدام أحجام الشبكة، 40 هو الأكثر خشونة و 600 هو أفضل مستوى أو أعلى من الترشيح.
تتراوح فلاتر القرص في الحجم من وحدات صغيرة ذات مدخل ومخرج 3/4 بوصة تستخدم لأنظمة الري بالتنقيط للمناظر الطبيعية إلى مصارف كبيرة جدًا من فلاتر متعددة تُستخدم معًا لتصفية كميات كبيرة من المياه للتطبيقات الزراعية والصناعية.
يجب تفكيك بعض مرشحات القرص، وخاصةً المرشحات الصغيرة، وتنظيفها يدويًا. يمكن إعادة مسح العديد من المرشحات الكبيرة بطريقة تجعل الأقراص قادرة على الفصل والدوران أثناء دورة التنظيف. في بعض الحالات، قد تكون هناك حاجة إلى مضخة معززة للتدفق العكسي. يمكن استخدام مرشحات القرص لأنواع عديدة من الملوثات، بما في ذلك الرمل الناعم والمواد العضوية. ومع ذلك، عند استخدامها لتصفية المواد العضوية، فإنها تسد بسرعة أكبر من مرشح الوسائط وسيتعين تنظيفها في كثير من الأحيان. تتمثل إحدى ميزات مرشح القرص على مرشح الوسائط في أنه يمكنه التدفق بسرعة أكبر مع تدفق مياه أقل.
يتم تغطية مرشحات القرص المستخدمة في الري الزراعي بمعيار .ISO 9912-2
تم تطوير مرشح القرص في الأصل عام 1936 لتصفية السائل الهيدروليكي في مفجر B-17. في هذه المرشحات ، كانت الأقراص مصنوعة من الفولاذ المقاوم للصدأ والنحاس. بدأ استخدام هذا النوع من المرشحات في إسرائيل لتصفية مياه الري في 1960.
" بيرت بيز " هي شركة أمريكية لمنتجات العناية الشخصية تقوم بتسويق منتجاتها دوليًا. وهي تابعة لشركة "كلوركس" والتي تصف منتجاتها بأنها " صديقة للبيئة " ، تصنع هذه الشركة منتجات للعناية الشخصية، الصحة، الجمال والنظافة الشخصية، كما انه يتم توزيع منتجاتها عالميًا . تقوم شركة "بيرت بيز" بتصنيع منتجاتها بمكونات طبيعية، باستخدام الحد الأدنى من المعالجة مثل : { التقطير/التكثيف، الاستخلاص /التقطير البخاري والطهو تحت ضغط والتحليل المائي}، وذلك للحفاظ على صفاء المكونات . إضافةً إلى ذلك، كل منتج يحتوي على " شريط طبيعي " و الذي يظهر النسبة المئوية للمكونات الطبيعية في المنتج، وغالبًا مع وصف مفصل للمكونات.
نشأت في " ولاية ماين" في ثمانينيات القرن الماضي، اما العمل فقد بدأ عندما قامت مؤسسة الشركة " روكسان كويمبي" بصنع الشموع من ما تبقى من شمع النحل من "بيرت شافيتز". وقد أدى ذلك في نهاية المطاف إلى تعبئة وبيع العسل من قِبَل اثنين من المؤسسين المشاركين، لكن هذا العمل تضائل ببطء مع تطور الشركة كمؤسسة .
ثم مع تطورهم قاموا ببيع المنتجات القابلة للاكل والتي تحتوي على العسل و شموع النحل ، و ملمعات الاثاث قبل الانتقال لمجال العناية الشخصية . و في عام 2007 اشترت شركة " كلوركس" هذه الشركة بمبلغ 925 مليون دولار امريكي .
1984-1989 م " النشأة ".
أُنشِئَت شركة " بيرت بيز " في " ولاية ماين" عام 1984 م كشركة لصناعة الشموع و قد كانت تعود لمؤسسيها : " روكسان كويمبي" و " بيرت شافيتز " . وكان " شافيتز " يتولى الاعمال الخاصة بالعسل، حيث كان يوفر شموع النحل الزائدة لصناعة الشمع، اما " كويمبي " فكان جُلَ تركيزها هو الحفاظ على الجودة العالية للشموع، وقد ساعد تعاونهم وعملهم على نمو الاعمال التجارية وزيادة مردود صناعتهم من 200 دولار في معرض "دوفر فوكسكروفت الاعدادية الحرفية " إلى 20000 دولار في المبيعات بنهاية حلول عامها الأول . لقد كان المقر الأول للشركة هو مدرسة مهجورة من غرفة واحدة مستأجرة من صديق لهما مقابل 150 دولار سنويًا .
زاد انتاج هذه الشركة في عام 1989 م، وذلك عندما طلب متجر في نيويورك يدعى "زونا" المئات من شموع شمع العسل الخاصة ب"بيرت بيز" ..
تسعينات القرن الماضي " التأسيس والتنوع ".
عام 1991 م غدت "بيرت بيز " مؤسسة لديها خط انتاج يشمل الشموع ، الصابون الطبيعي، العطور و مرطب الشفاه وهو الأكثر مبيعًا من بين جميع منتجات هذه الشركة .
وفي عام 1993 قامت "كويمبي" بتهديد "شافيتز" بمقاضاته في قضايا شخصية، مما اجبر " شافيتز" وبشكل ضروري على انهاء الشراكة مع " كويمبي " .غيرت شركة " بيرت بيز" مجالها إلى صناعة منتجات العناية الشخصية فقط .وفي عام 1995 نقلت "بيرت بيز " عمليات تصنيعها إلى مصنع ملابس سابق مساحته 18000 قدم مربعة (1700 متر مربع ) في "كريدمور" شمال " ولاية كارولينا " . و على الرغم من ان تركيز الشركة كان مستمرًا على المنتجات المصنوعة دون الات -يدويًا- الا انهم ادخلوا الآلات الميكانيكية لزيادة الإنتاج، مثل خلاط كفيتيريا سابق من جامعة "ديوك " .
أول موقع لمتاجر "بيرت بيز " للتجزئة كان في " تشابل هيل "، حيث كان يقدم هذا المتجر 50 منتج من المنتجات الطبيعية للعناية الشخصية، كما وصل توزيع المنتجات إلى السوق اليابانية ايضًا .
و في عام 1998 ، كانت الشركة تقدم أكثر من 100 منتج طبيعي للعناية الشخصية في 4000 موقع، مع مبيعات تجاوزت 8 ملايين دولار. كما وقد بلغ توزيع الشركة لتجار التجزئة المحليين واسواقهم مثل : " سوق الاغذية الكاملة " و سلاسل المطاعم مثل " Cracker Barrel" .
تتشعب عروض المنتجات الجديدة في "برت بيز" إلى منتجات العناية بالبشرة و منتجات العناية بالشعر.
وفي عام 1999 ازداد الطلب على منتجات الشركة، وخاصةً مرطب الجسم المكون من الحليب والسكر بشكل اساسي ومستحضرات الاستحمام، مما دفع شركة "بيرت بيز " من بين باقي الشركات في "مثلث البحوث " في شمال "ولاية كارولينا " للانتقال إلى " دورهام " . .
ومما زاد توزيع المنتجات على الصعيد الوطني بشكل اوسع هو اطلاق موقع ويب لعرض منتجاتهم عليه .
وفي ذات العام قامت " روكسان كويمبي " بشراء حصة " بيرت شافيتز" بالشركة والتي تقدر بالثُلث مقابل بيت في " ولاية ماين " ويبلغ ثمنه ما يقارب 130 الف دولار ..
2000 -2006 " منتجات جديدة وانضمام – AEA - ".
خلال عامي (2003 و 2004 )م، قامت " بيرت بيز " باطلاق أول معجون اسنان و شامبو و خطًا لمنتجات العناية بالاطفال وقد لاقت هذه المنتجات نجاحًا كبيرًا. كما وساهمت المؤسسة المشاركة "كويمبي" من خلال ارباح شركتها، في الحفاظ على 185 الف فدان (750 كم مربع ) من اراضي الغابات الحرجية في " ولاية ماين " مما يمثل بداية علاقة مع منظمة " The Nature Conservancy " - وهي منظمة دولية تعمل في مجال الحفاظ على البيئة و حمايتها - .
وفي عام 2004 قامت شركة الاسهم الخاصة " AEA Investor " بشراء 80% من " بيرت بيز " مقابل 173 مليون دولار، حيث ابقت " كويمبي " على 20% من اسهم الشركة ومقعد في مجلس إدارة الشركة. تم دفع 4 ملايين دولار ل"شافيتز " و ذلك عند طلب تعويض من "كويمبي " بعد الصفقة .
2007 – إلى هذا الوقت " اقتناء Clorox".
اعتبارًا من 2007 م قامت " بيرت بيز " بتصنيع وتوزيع أكثر من 197 منتج دوليًا . و في اواخر هذا العام قامت " كلوركس" بشراء " بيرت بيز " بمبلغ يقدر ب925 مليون دولار وقامت الشركة باصدار القرار إلى عملائها .
في شباط 2011 م انتقل "جون ريبلوغل " الرئيس التنفيذي للشركة {2006 – 2011} ، ليغدو رئيسًا تنفيذيًا ورئيسًا لشركة " Seventh Generation Inc " . و اعتبارًا من نيسان 2011 م تم تعيين " Nick Vlahos " – العامل الخبير في شركة كلوركس لمدة 15 عام - نائبًا للرئيس ومديرًا عامًا لشركة " بيرت بيز " . وفي عام 2017 غادر Nick Vlahos" شركة " كلوركس" وتم تعينه الرئيس التنفيذي لشركة " Honest " . و بحلول شباط 2014 م كانت شركة " كلوركس " قد زادت الانفاق للترويج الاعلاني لمنتجات " بيرت بيز " و خاصةً لخط العناية بالشفاه . وفي ذلك الوقت كانت مبيعات " بيرت بيز " تفوق الحجم وذلك لارتفاع الاسعار .
توفي المؤسس المشارك " بيرت شافيتز " في تموز 2015 م عن عمر يناهز ال 80 و دفن في " بانجور بولاية ماين " ، و في اخر حياته عاش على مساحة 37 فندان ( 15 هكتار ) في " باركمان بولاية ماين " .&lt;.
في عام 2017 م اطلقت " بيرت بيز " مجموعة مستحضرات تجميلية كاملة، بما في ذلك كريم الاساس، ماسكارا، ضلال العيون ومحمر الخدود .
و اعتبارًا من آذار 2018 وصل مرطب شفاه " بيرت بيز " إلى هذا المستوى من الشعبية لدرجة ان بعض التقارير زعمت انه يتم شراء مرطب واحد من الشفاه كل ثانية .
في آب 2014 تم اصدار فيلم "Burt's Buzz " من " جودي شابيرو " و الذي فصل في فيلمه تاريخ مؤسسي الشركة .
دجاج رمادي إسكتلندي أو دجاج إسكتلندا الرمادي أو اختصارا الرمادي الإسكتلندي (يعرف إختصارا بالإنجلزية ب: Scots Grey)
هي سلالة دجاج مزدوجة الغرض في مجال تربية الدواجن بين إنتاج البيض واللحم، تعتبر سلالة من الدجاج المحلي الإسكتلاندية، الذي نشأ وتطور فيها، حيث لوحظت ترببته في المزارع لأكثر من مائتي عام. باسم سكوتش جراي، وحتى عام 1930 كان شائعًا وجوده في اسكتلندا. وهي مدرجة حاليا إلى حدود الربع الأول من القرن 21 ضمن قائمة "سلالات الدواجن الأصلية المعرضة للخطر" التابعة لمنظمة حماية السلالات النادرة.
سلالة دجاج الإسكتلندي الرمادي هي ثنائية الاستخدام في مجال تربية الدواجن بين إنتاج البيض واللحم.
علاوة على الاسم الشائع وهو
أطفال ويندرمير هو فيلم سيرة ذاتية ودراما من كتابة سيمون بلوك وإخراج مايكل صامويلز. يروي الفيلم قصة الأطفال الناجين من محرقة الهلوكوست، والذين تم نقلهم إلى مخيم بالقرب من بحيرة ويندرمير في قرية تروتبيك بريدج في إنجلترا. حيثُ يتم نقلهم للمخيم وإعادة تأهيلهم من قبل معلمين متخصصين، ويوضح الفيلم كيف تم إعادة دمج الضحايا مع المجتمع المحلي.
هو تشينج ( Chinese ) (من مواليد 27 مارس 1953) سيدة أعمال سنغافورية، تشغل منصب الرئيس التنفيذي لشركة Temasek Holdings (منذ عام 2004). وهي متزوجة من رئيس وزراء سنغافورة الحالي، لي هسين لونغ . انضمت لأول مرة إلى شركة تيماسيك القابضة كمدير في يناير 2002 ، ثم أصبحت المدير التنفيذى في مايو 2002 ، وعينت رئيسًا تنفيذيًا في 1 يناير 2004. واعتبارًا من عام 2018 ، تم إدراجها في المرتبة 17 كأقوى امرأة في العالم من قبل "فوربس" .
ولدت في 27 مارس 1953 في سنغافورة. أكملت تعليمها الثانوي في مدرسة الهلال للبنات . حيث كانت واحدة من أفضل الطالبات في امتحانات المستوى A في National Junior College ، حيث مُنحت لقب طالبة العام. ثم التحقت بجامعة سنغافورة آنذاك (الآن جامعة سنغافورة الوطنية) وتخرجت في عام 1976 بشهادة بكالوريوس في الهندسة (الكهربائية مع مرتبة الشرف الأولى). في عام 1982 حصلت على درجة الماجستير في العلوم (الهندسة الكهربائية) من جامعة ستانفورد .
بدأت حياتها المهنية كمهندسة في وزارة الدفاع في سنغافورة عام 1976. وفي عام 1983 ، أصبحت مديرة منظمة العتاد الدفاعي (وكالة المشتريات الدفاعية بالوزارة)، وشغلت في نفس الوقت منصب نائب مدير منظمة علم الدفاع. ثم انضمت إلى شركة سنغافورة للتقنيات في عام 1987 كنائب مدير الهندسة، وتولت العديد من المسئوليات العليا قبل أن تصبح رئيسًا لها ومديرها التنفيذي في عام 1997. ويرجع لها الفضل في إعادة تنظيم المجموعة وتنميتها في السنوات الخمس التي قادتها فيها، على سبيل المثال، كانت المهندسة المعمارية لتشكيل وإدراج شركة سنغافورة للهندسة التكنولوجية كأكبر شركة هندسة دفاع مدرجة في آسيا في عام 1997، وعملت كأول رئيس لها.
انضمت إلى شركة تماسيك القابضة كمدير في يناير 2002 وأصبح مديرها التنفيذي في مايو 2002. وقال آنذاك رئيس مجلس الوزراء السابق S. Dhanabalan ، إن هو تشيغ كانت أفضل شخص في المنصب بسبب "استعدادها لتحمل المخاطر المحسوبة".
تولت تشيغ منصب الرئيس التنفيذي لشركة تماسيك في 1 يناير 2004. ويرجع الفضل لها على نطاق واسع في تحويل شركة تماسيك، وهي شركة استثمار مملوكة للحكومة السنغافورية، من شركة تركز على سنغافورة إلى مستثمر نشط في آسيا والعالم. تمتلك تماسيك وتدير محفظة صافية بقيمة 215 مليار دولار سنغافوري (173 مليار دولار أمريكي) في 31 مارس 2013.
تتمتع تشيغ بسجل حافل في الخدمة العامة، لا سيما أنها شغلت منصب رئيس معهد سنغافورة للمعايير والبحوث الصناعية، ونائب رئيس مجلس الإنتاجية والمعايير، ومجلس التنمية الاقتصادية. وخلال 17 عامًا في تيماسيك، ساعدت محفظتها على النمو إلى أكثر من 313 مليار دولار.
في عام 1995 ، مُنحت جائزة خريجي الهندسة الوطنية المتميزة من جامعة سنغافورة الوطنية، وهي أيضًا حاصلة على درجة الزمالة الفخرية من معهد المهندسين بسنغافورة.
ونظرا لدورها في العمل العام، مُنحت وسام سنغافورة للإدارة العامة (الفضة 1985) وجائزة نجمة الخدمة العامة (1996) من قبل حكومة سنغافور .
ظهر تشيغ في العديد من التصنيفات لأقوى الناس وأكثرهم نفوذاً في العالم، في عام 2007 تم اختيار تشيغ كواحدة من "100 من الرجال والنساء الأكثر نفوذاً" الذين شكلوا العالم من قبل مجلة TIME. أيضا في عام 2007 صنفتها مجلة فوربس في المرتبة الثالثة في قائمتها السنوية لأقوى النساء في العالم، خلف المستشارة الألمانية أنجيلا ميركل ونائبة رئيس مجلس الدولة الصيني وو يي . وقد تسلقت تشيغ 33 نقطة من المركز 36 في قائمة العام السابق.
في عام 2011 تم تصنيف تشيغ ضمن قائمة "50 الأكثر تأثيرًا" من قبل مجلة Bloomberg Markets.
في عام 2013 تم تصنيف تشيغ في المركز التاسع في تصنيف Public Investor 100 الذي تم تجميعه من قبل معهد صندوق الثروة السيادية.
اعتبارًا من عام 2014، تم إدراجها في المرتبة 59 كأقوى امرأة في العالم من قبل "فوربس" ، في يونيو 2014 تم منحها جائزة رواد الأعمال الآسيويين، ومُنحت جائزة بيت آسيا السنوية للأفراد الذين يجسدون "القائد الخادم" - النجاح الاقتصادي والتميز المهني مصحوبًا بالقيادة الأخلاقية والخدمة للمجتمع، (بيت آسيا: هو مركز خبرة في آسيا والمنظمة الرائدة في عموم آسيا) وأصبحت أقوى 30 امرأة في 2016.
في عام 2019 ، احتلت المرتبة 23 في قائمة "أقوى النساء في العالم" التي أعلنتها مجلة فوربس.
بصفتها الشخصية تدعم تشيغ خدمة المجتمع المختلفة والمنظمات الخيرية، حيث أن لديها اهتمام خاص بتعليم ذوي الاحتياجات الخاصة والرعاية الصحية ونماء الأطفال. فهي راعية أسيزي هوسبيس، والرئيس المؤسس لمؤسسة Trailblazer Foundation Ltd، وهي مؤسسة خيرية تابعة لشركة IPC تعمل على توفير التمويل للتعليم والصحة والرياضة ورفاهية المجتمع. وفي مارس 2014 تم ضم تشيغ إلى قاعة النساء الأكثر شهرة في مجلس سنغافورة للمنظمات النسائية، والتي تكرم النساء المتميزات في سنغافورة في جميع مجالات ذوى الهمم.
في أغسطس 2016 ، تلقت تشيغ ردود فعل إيجابية عندما قامت بزيارة البيت الأبيض بمناسبة 50 عامًا من العلاقات الثنائية بين الولايات المتحدة وسنغافورة ، وحملت وقتها الحقيبة المصممة من قبل طالبة من مدرسة Pathlight ( في إطار برنامج تطوير الفنانين). حيث أن تشنغ تشغل منصب مستشار لمركز موارد التوحد (ARC)، وهي مؤسسة خيرية غير ربحية مسئولة عن مدرسة Pathlight، وكسبت الحقيبة في حدث ARC لجمع التبرعات ، وتشيغ هي أيضًا راعية لجمعية التوحد في سنغافورة.
تشيغ هي الأبنه الأكبر من أربعة أبناء لرجل الاعمال المتقاعد هو انغ هونغ وتشان تشيو بينغ. ولديها أخوين وأخت شقيقتها هو بينغ هي رئيسة مجلس الامتحانات والتقييم في سنغافورة بينما الأخ الأصغر هو سينغ هو المدير التنفيذي لشركة Starhill Global REIT . التقت بزوجها، لي هسين لونج ، رئيس وزراء سنغافورة الحالي والابن الأكبر لرئيس وزراء سنغافورة السابق لي كوان يو ، أثناء انطلاقها في حياتها المهنية في وزارة الدفاع، تزوجا في 17 ديسمبر 1985 ولهما ولدان Hongyi و Haoyi. وتشنغ هي زوجة الأب لطفلي من زواجه لونج الأول - ابنة Xiuqi وابنه Yipeng.
حسام الماجد، هو مغني وملحن عراقي.
الولادة والبداية.
ولد حسام ماجد مطشر المالكي في بغداد في 30 تشرين الثاني 1988، ودرس في معهد الفنون الجميلة في معهد بغداد دبلوم موسيقى بدأ مشواره الفني بعد مشاركتة ببرنامج عراق ستار للمواهب ومن بعدها اصبح ضمن كروب الريماس سنة 2010 في برنامج عراق ستار وكان أول تعامل له مع الفنان نصرت البدر في البوم تحت عنوان (اريدك) سنة 2011 وكان لهُ أول مهرجان تكريمي من نقابة الفنانين العراقيين حيث كرم بدرع محافظة الموصل ودرع نقابة الفنانين بعد تحرير الموصل من داعش وكان أبرز عمل فني لهُ نال شهرة واسعة في العراق والوطن العربي بعنوان (للموصل أشتاكيت) وحصد ملايين المشاهدات وقتها.
مشواره الفنية.
بدأ حسام الماجد مشوارهُ الفني بأغنية عنوانها (بالدم نفديها) وكانت من أبرز الأغاني الوطنية العراقية التي تحتفي بالجيش العراقي والأغاني العراقية وكانت أغلب اغاني حسام الماجد موجهة بالخصوص في حب الوطن والتفاخر بالجيش العراقي الباسل ومن أغانيه في حب الوطن أغية بعنوان (انا الرداد) وبعدها أغنية بعنوان (الي بعدو) وبعدها عمل بعنوان (من تحب) مع الفنان نور الزين وشارك حسام في لقاء مع المقدم ياسر سامي في برنامج ياسر مان على قناة السومرية وايضا له مقابلة مع الاعلامية والشاعرة شهد الشمري في برنامج طك بطك على قناة السومرية ايضا وايضا شارك الفنان حسام الماجد في مهرجان العلى في السعودية مع نخبه من الفنانين العراقيين في21 ديسمبر 2018 في افتتاح ام بي سي العراق شارك حسام معظم الثورات العراقية ودعم المتظاهرين بأغنية بعنوان (خاوة) حازت على ملايين المشاهدات ونالت شرف واستحسان المجتمع العراقي
الميزات الفنية.
يتميز حسام الماجد بأغانيهِ الوطنية التي تمجد الجيش العراقي الباسل وأصدر اغنية تمجيدا بأنتصارات الجيش العراقي على تنظيم داعش، ودعم حسام المظاهرات العراقية الكبرى التي بدأت في 25 أكتوبر وشارك فيها ونزل أغنية بعنوان (خاوة) دعما للمظاهرات.
كلية ولاية نيويورك للطب البيطري هي كلية الطب البيطري في جامعة كورنيل ، إيثاكا ، نيويورك . تأسست في عام 1894 ، وهي أول كلية قانونية أنشأها نظام جامعة ولاية نيويورك (SUNY).
أنشأتها الهيئة التشريعية لولاية نيويورك عام 1894 ، وصدق عليها الحاكم السابق روزويل ب. فلاور، وقد أصبح مقتنعاً بقيمة تعليم الطب البيطري بحكم تجربته الزراعية الشخصية. كلية الطب البيطري هي مؤسسة معترف بها دوليًا للصحة العامة والبحوث الطبية الحيوية وتعليم الطب البيطري.
خصصت الهيئة التشريعية لولاية نيويورك التمويل لبناء مبنى تعليم الطب البيطري في حرم جامعة كورنيل، اكتمل في خريف عام 1896 ، في عام 1957 ، قامت ولاية نيويورك ببناء مجمع جديد لتعليم الطب البيطري على الحافة الشرقية لحرم كورنيل. تعد كلية الطب البيطري اليوم واحدة من 30 كلية بيطرية في البلاد، وواحدة من ثلاث فقط في شمال شرق الولايات المتحدة .
كلية جامعة كورنيل للطب البيطري هي واحدة من ثلاث مؤسسات للتعليم العالي في الطب البيطري في شمال شرق الولايات المتحدة، وواحدة من مجموعة من 30 كلية ومدارس تعليم الطب البيطري في جميع أنحاء البلاد. المهمة الأساسية للكلية هي النهوض بصحة الحيوانات والناس ورفاههم من خلال التعليم والبحث والخدمة العامة.
يوفر برنامج درجة DVM (دكتوراه طب بيطري) تعليما للطلاب في الأساس البيولوجي للطب والتدريب على الرعاية البيطرية الأولية والإحالة في المستشفى التعليمي البيطري والخدمات المتنقلة والممارسة الإرشادية في عيادة الرعاية الأولية لخدمة المجتمع. يسهل الوصول المباشر إلى العديد من مزارع الألبان المبتكرة في منطقة نيويورك الشمالية للتدريب على طب أغذية الحيوانات. يتم تصنيف كورنيل باستمرار كأفضل كلية بيطرية في البلاد.
تم اختيار طلاب كلية الطب والعلوم الطبية الحيوية بجامعة ولاية نيويورك لزمالات البحث الطبي المرموقة. قامت الكلية مؤخرًا بتوسيع حجم صفها من 90 طالبًا قبل بضع سنوات إلى 120 طالبًا.
عبد القادر قاضي ، مواليد في عين الصفراء في الجزائر ، موظف حكومي في الإدارة العمومية في الجزائر ووزير سابق.
مدرسة البوليتكنيك للهندسة المعمارية وتخطيط المدن (EPAU) في الجزائر العاصمة (1974-1979)
كلية كامينغز للطب البيطري هي واحدة من الكليات والمدارس الثماني التي تشكل جامعة تافتس وهي المدرسة الوحيدة للطب البيطري في نيو إنجلاند.
التنظيم وهيئة التدريس.
تأسست مدرسة كامينغز عام 1978 ، تحت إشراف عميد ، يعينه الرئيس والوكيل ، بموافقة أمناء كلية تافتس (مجلس إدارة الجامعة). العميد مسؤول عن جميع جوانب عمليات الدراسة ، بما في ذلك التعليم الطبي والقبول ومواعيد أعضاء هيئة التدريس والعلاقات السريرية والعديد من مراكز ومعاهد البحث التابعة.
تم تعيين أليستر إي كريب في يوليو 2019 عميد لكلية كامينغز للطب البيطري بالإضافة إلى الأستاذ هنري ولويس فوستر للعلوم الطبية الحيوية.
كانت إصلاحات أغسطس الدستورية سلسلة من القوانين التي سنها الإمبراطور الروماني أغسطس بين عام 30 ق.م و 2 ق.م، والتي حولت دستور الجمهورية الرومانية إلى دستور الإمبراطورية الرومانية. العصر الذي بدأ عندما قام أغسطس (غالبًا ما يطلق عليه المؤرخون أوكتافيان) بهزيمة مارك أنتوني وكليوباترا في الحرب الأخيرة للجمهورية الرومانية في عام 30 ق.م، وانتهى عندما منح مجلس الشيوخ الروماني أغسطس لقب "باتر باتريا" في عام 2 ق.م.
الإطار الجمهوري.
الدستور التاريخي.