CALM/arwiki huggingface dataset:
موسى يلقي ألواح الشريعة هو لوحة رسمها الفنان الهولندي رامبرانت سنة 1659 للنبي موسى وهو على وشك أن يكسر ألواح الشريعة الأصلية المنقوش عليها الوصايا العشر بعد أن عاد من جبل الطور ووجد بني إسرائيل قد عبدوا عجل الذهب. اللوحة الآن في متحف جيمالد جاليري في برلين.
الوصايا العشر هو فيلم رسوم متحركة أمريكي عام 2007 من إخراج جون ستروناك وبيل بويس، وتم إصداره بواسطة بروميند بيكتشرز. الفيلم يسرد قصة موسى منذ طفولته كابن فرعون بالتبني، حتى سن البلوغ باعتباره المختار من قبل الرب والمحرر لشعبه.
يقوم بن كينغسلي بأداء صوتي للراوب، وكريستيان سلاتر بدور موسى، وألفريد مولينا بدور رمسيس الثاني وإليوت غولد بصوت يهوه. تم إصداره في 19 أكتوبر 2007، وتلقى الفيلم مراجعات سلبية، مع توجيه النقد للرسوم المتحركة السيئة والتمثيل الصوتي. تم إصدار الفيلم على DVD في 5 فبراير 2008.
كتيبة بانزر الثقيلة 508 تختصر: "s PzAbt 508") "أبتيلونغ" بانزر ألمانية ثقيلة خلال الحرب العالمية الثانية، مجهزة بالدبابات الثقيلة. قاتلت في أنزيو ودافعت فيما بعد عن شمال إيطاليا الذي تسيطر عليه ألمانيا وتعارض الحلفاء خلال الحملة الإيطالية. قاتلت في إيطاليا حتى استسلمت في نهاية الحرب في مايو 1945.
تم تشكيل الكتيبة جزئيًا في 11 مايو 1943 في فرنسا باستخدام أفراد من كتيبة من الفوج بانزر التاسع والعشرين. تم إلحاق السرية الثالثة من السرية بانزر 313 (فونكلينك) - وهي سرية تايجر مجهزة بمركبات هدم بورجوارد بي الرابعة عن بعد. بحلول 24 يناير 1944، كانت الكتيبة بكامل قوتها ب45 دبابة تايجر تحت قيادة الرائد هودل.
أنزو.
في أوائل فبراير 1944 تم إرسال الكتيبة لمعارضة إنزال الحلفاء في أنزيو. انتهى النقل بالسكك الحديدية في فيكولي في إيطاليا، بعيدًا عن رأس العدو. ولأن التفوق الجوي للحلفاء جعل من الصعب النقل بالسكك الحديدية، سارت الكتيبة المسافة المتبقية عبر روما. اشتعلت النيران في أحد دبابات تايجر ودمرت في انفجار. عانى ستون في المئة من دبابات تايجر من الانهيار الميكانيكي على بعد عبر الطرق الجبلية الضيقة والمتعرجة. بحلول 14 فبراير، نشرت السرية الأولى مجزأة في منطقة أنزيو بالقرب من أبريليا (المعروفة باسم "المصنع" )، عندما وصلت السرية الثانية إلى روما.
موبسوس أو موفسوس (باليونانية القديمة Μόψος ، يالميكنية mo-qo-so ، باللوفية Mukša ، بالحيثية Mukšas بالفينيقية "MPŠ") هو حفيد تايريسياس Τειρεσίας في الأساطير اليونانية وابن ابنته منتو وراكيوس أو الإله أبولو. كان موبسوس رائيًا شهيرًا يعتبر مؤسس نبوءات أبولو في كلاروس Κλάρος.
في مسابقة النبوءات في كلاروس ، هزم موبسوس كليخاس Κάλχας الرائي الرسمي على الجانب اليوناني في حرب طروادة ، الذي مات خزيًا وخيبة جراء الهزيمة. ثم تزح موبسوس إلى كيليكيا عبر بامفيليا ، حيث أسس مدينتي فاسيليس Φασηλίς و اسبيندوس Ἄσπενδος . يذكريوسابيوس القيصري أنه حكم هناك في منتصف القرن الثاني عشر قبل الميلاد. ولموبسوس يعزى تأسيس المدن الكيليكية موبسوكرني وموبسويستى. يُشرح اسم موبسويستى( أيضًا موبسو-هيستيا ) على أنه " تنور موبسوس ". تتكرر موضوعة مسابقة الرائن القاتلة مع أمفيلوخوس Ἀμφίλοχος . حسب سترابو حكم موبسوس في المدينة مالوس Μαλλός التي أسسها الاثنين، جنوب شرقي مدينة أضنة . بعد عودة أمفيلوخوسمن آرغوس ، استبعده موبسوس من الحكومة، فتحده بمنازلة علنية مات فيها الجانبان. ويفترض أنهما مدفونان على جبل مغرسا Μάγαρσα بالقرب من نهر جيحان Πύραμος .
في الكتابة المزدوجة الهيروغليفية الفينيقية التي كتبها ازاتيوادا في كاراتبه من القرن 8  قبل الميلاد ، يُذكر أن إلى موكشا Mukša "وبالفينيقية مبس mps،" يعود النسب الملكي في أضنة ( "بيت موكشا"). اسم موكشا كان في آسيا الصغرى في العصر البرونزي منذ نهاية القرن الخامس عشر قبل الميلاد قيد الاستخدام.
وكذلك في الكتابة على نصب شينيكوي يقدم اواريك اسمه ومقامه ونسبه، ويصل نسبه ،كما فعل ازاتيوادا من كاراتبه في نصه، لآل موبسوس - بالفينيقي" مفش"- الذي عُدّ عمومًا مطابقًا للرائي ومؤسس المدن الاسطوري الإغريقي موفسوس
حسب تاريخ ليديا للمؤرخ كسانتوس Ξάνθος أغرق الملك الليدي موبسوس الإلهة أترعتا وابنها لكثيس ἰχθύς (السمكة') في البحيرة المقدسة في عسقلان .
بورجوارد الرابعة، كانت مركبة هدم ألمانية يتم التحكم فيها عن بعد تستخدم في الحرب العالمية الثانية.
خلال الحرب العالمية الثانية، استخدم "الفيرماخت" ثلاثة دبابات هدم تعمل عن بُعد: Goliath الخفيفة ( "Sd.Kfz. 302 / 303a / 303b" )، متوسطة Springer ( "Sd.Kfz. 304" ) وبورجوارد الرابعة ( "Sd.Kfz. 301)" ). كانت Borgward IV أكبر المركبات وكانت الوحيدة القادرة على إطلاق متفجراتها قبل تفجيرها؛ تم تدمير المركبتين الأصغر حجمًا عندما انفجرت العبوات الناسفة.
طورت بورجوارد في الأصل B IV كحاملة ذخيرة، ولكن وجد أنها غير مناسبة. تم اختباره أيضًا ككنسة ألغام بعيدة، ولكنه كان عرضة جدًا للألغام ومكلفة للغاية. خلال معركة فرنسا، قام المهندسون الألمان من فرقة بانزر الأولى بتحويل 10 بانزر I أوسف بي أس إلى مركبات للهدم وإزالة الألغام، وذلك باستخدامهم لوضع رسوم موقوتة على المخابئ أو حقول الألغام دون فقدان السيارة. وجد مكتب ذخائر الجيش الفكرة قيمة، وأمرت بتطوير B IV كوسيلة هدم يتم التحكم فيها عن بُعد. تم تسليم المركبات الأولى في عام 1942.
الوصايا العشر ( بالبرتغالية : Os Dez Mandamentos - O Filme ) هو فيلم برازيلي تم إصداره بواسطة ريكورد تي في في عام 2016 بالاشتراك مع بيرز فيلمز. الفيلم عبارة عن إعادة إنتاج لمسلسل تلفزيوني مسمى قدمه ريد ريكورد في عام 2015. كتب الفيلم فيفيان دي أوليفيرا وأخرجه ألكسندر أفانسيني، مع نفس ممثلي المسلسل الدرامي.
إمداد المياه هي عملية تأمين المياه بطريقة منظمة من خلال مضخات وخطوط أنابيب مركبة. قبل تأمين المياه لمنطقة معينة، فإنها تخضع إلى عملية تدعى التطهير لضمان أن جودة المياه الواردة آمنة للاستهلاك البشري. يعود تاريخ نظام إمداد المياه الفلبيني إلى عام 1946 بعد أن حصلت الدولة على استقلالها. تُعد هيئات حكومية ومؤسسات محلية ومنظمات غير ربحية وشركات أخرى، هي المسؤولة الأساسية عن تشغيل وإدارة عملية إمداد المياه وتطهيرها في البلاد.
مصادر المياه الرئيسية في الفلبين هي الأنهار والبحيرات وأحواض الأنهار ومخازن المياه الجوفية. يُفرغ نهر كاغايان، وهو أطول وأكبر نهر في الفلبين، 53,943 مليون متر مكعب تقريبًا من المياه سنويًا. تُقدر مخازنه من المياه الجوفية بنحو 47,895 مليون متر مكعب، تتجدد مواردها من خلال الهطولات المطرية وتنضح من الأنهار والبحيرات. تُستخدم البحيرات بشكل رئيسي لتربية الأسماك. مخازن المياه الجوفية الكبرى الأربعة هي في كاغايان ولوزون الوسطى وأغوسان وكوتاباتو. يوجد 438 سد كبير و423 سد أصغر. تُستخدم السدود والخزانات بشكل رئيسي: لتخزين المياه وإمدادها والري وضبط الفيضانات وتوليد الطاقة الكهرمائية.
يجري إمداد حاضرة مانيلا الكبرى بالمياه عمومًا من قِبل سد أنغات وسد إيبو وسد لا ميسا (المعروف أيضًا باسم شبكة مياه أنغات-إيبو-لا ميسا). بعض السدود المعروفة والكبيرة في المناطق الريفية: سد أمبوكلاو، أُنشأ من أجل التحكم بالفيضانات ومن أجل الري وكمصدر للطاقة الكهرمائية لمدينة باغويو وبعض الأماكن في لوزون؛ و سد ماغات، مصدر مهم لمياه الري ولتوليد الطاقة الكهرمائية في مدينة إيزابيلا.
سُحب نحو 28.52 مليار متر مكعب من المياه من مصادر مختلفة في الفلبين عام 2000: 74% (21.10 مليار متر مكعب) استُخدمت لأغراض زراعية، 9% (2.57 مليار متر مكعب) للعمليات الصناعية و17% (4.85 مليار متر مكعب) للاستهلاك المنزلي.
تركز عملية إدارة المياه الزراعية في الفلبين بشكل أساسي على موضوع الري. تملك البلاد 3.126 مليون هكتار من الأراضي الزراعية، تملك 50% (1.567 مليون هكتار) منها منشآت للري. 50% من المناطق المروية مُحدَثة ومُدارة من قِبل الحكومة عن طريق شبكة الري الوطنية. 36% مُحدثَة من قِبل الحكومة ومُدارة من قِبل مؤسسات ري من خلال شبكة الري المشتركة، بينما 14% من المنشآت المتبقية مُحدَثة ومُدارة من قِبل أفراد أو مجموعات صغيرة من المزارعين من خلال شبكة ري خاصة.
يتضمن استخدام المياه لأغراض صناعية عملية «استخدام المياه في المصانع والمنشآت والمناجم الصناعية واستخدام المياه كمكون في المنتج النهائي». من بين الصناعات التي تعتبر مُستهلِكة للمياه: صناعة الأطعمة ومشتقات الحليب، إنتاج لُبّ الورق والمواد الكيميائية والمواد النسيجية. توجد هذه الصناعات عادةً في منطقة العاصمة الوطنية وكالابارزون والمنطقة ثلاثة. وجدت دراسة أُجريت من قِبل منظمة التنمية الصناعية عام 1999، أن الاستخدام الكثيف للمياه في الصناعة هو أمر حيوي فيما يخص عملية إنتاج النفايات السامة. يجري التخلص من آلاف الأطنان من النفايات المذابة والمعادن الثقيلة ومواد التشحيم والنفايات المستعصية (أو عسيرة المعالجة) بشكل غير صحيح سنويًا في حاضرة مانيلا.
وفقًا لدراسة أُجريت من قِبل ديفيد وإينوسنسيو، يعتمد معدل تزويد المياه على فئة الدخل لأسرة معينة. تعتمد شرائح الدخل الأعلى عادةً على محطات مياه خاصة كمصدر للمياه، بينما يكون استهلاك شرائح الدخل الأدنى أقل عادةً من خلال الاعتماد على شراء المياه (شراءها من قِبل هؤلاء الذين يملكون إمكانية الوصول إلى المحطات الخاصة). تدفع الأسر ذات الدخل المتدني أسعار أعلى من الأسر ذات الدخل العالي بسبب عدم قدرتهم على الوصول إلى مزوّدي خدمة إمداد المياه.
في عام 2000، كان معدل إنتاج المياه 175 لتر في اليوم للفرد الواحد. وفقًا للهيئة الوطنية لمصادر المياه، كان معدل استهلاك المياه 118 لتر في اليوم للفرد الواحد عام 2004. سُجل أعلى استهلاك في المنطقة الشرقية لحاضرة مانيلا بنحو 232 لتر في اليوم للفرد الواحد.
مستويات شبكات المياه.
وفقًا لدراسة أجراها البنك العالمي عام 2005، يوجد تقريبًا 5,000 مزوّد خدمة في الفلبين. يقدم معظمهم  المياه فقط، في حين لازال من المفترض أن يكون التطهير مسؤولية خاصة. يُصنَّف مزوِّد البنية التحتية للمياه إلى ثلاثة مستويات.
مستويات شبكات المياه في الفلبين:
مزوّدو الخدمة.
وفقًا لبرنامج الرصد المشترك لإمدادات المياه والصرف الصحي التابع لليونيسف ومنظمة الصحة العالمية، تزايدت إمكانية الوصول إلى مصدر مياه أفضل من 85% عام 1990 إلى 92% عام 2010.
وحدات الإدارة المحلية.
تُزوّد معظم الأسر في الفلبين بالمياه من قِبل وحدات إداراتهم المحلية، إما مباشرة من خلال دائرة الهندسة في البلدية أو المدينة أو من خلال منظمات مجتمعية. تتألف المنظمات المجتمعية المعنية بتمديد المياه من 200 جمعية تعاونية، و3,100 مؤسسة قروية (برنجيه) للمياه والصرف الصحي و500 مؤسسة قروية لإمدادات المياه. عادةً ما تستخدم المنظمات المجتمعية المستوى الأول والثاني من شبكات إمداد المياه مع دعم من الحكومة الوطنية أو منظمات غير حكومية. في العديد من الحالات، تحول المنظمات المجتمعية لاحقًا منشآت المستوى الأول والثاني إلى شبكات إمداد من المستوى الثالث. عمومًا، كل الإجراءات المُدارة من قِبل وحدات الإدارة المحلية لا تغطي كل التكاليف وتعتمد بشكل كبير على دعم الحكومة المحلية (أو الإدارة المحلية).
نظام قطاعات المياه.
قطاعات المياه هي مرافق منفصلة قانونيًا وماليًا عن البلدية. في المناطق الحضرية خارج حاضرة مانيلا، خدمت قطاعات المياه نحو 15.3 مليون شخص من 861 بلدة في 2011. لتشكيل قطاع مياه، تحتاج الإدارة المحلية موافقة من إدارة أشغال ومرافق المياه المحلية، وهي مؤسسة إقراض متخصصة بأشغال المياه الإقليمية، والتي ستتلقى منها المساعدة التقنية والدعم المالي. تعيّن الإدارة المحلية أعضاء مجلس قطاعات المياه. يملك هذا النظام عمومًا أداء أفضل وقادر على استرداد التكاليف بنسبة أكبر من أنظمة شبكات المياه المدارة مباشرة من قِبل البلديات. تشجع المؤسسة الفلبينية  لنظام قطاعات المياه، تبادل الخبرات بين قطاعات المياه وتؤمن ورشات تدريبية لأعضائها. في عام 2010، وافقت الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية وبنك التنمية الآسيوي على مساعدة المؤسسة الفلبينية لنظام قطاعات المياه في تأسيس برنامج الشراكة الوطنية لمتعهدي المياه والذي يشجع على ربط الشراكات بين قطاعات المياه.
متعهدين خاصين على نطاق واسع.
في حاضرة مانيلا، تُقدّم خدمة المياه من قِبل متعهدين خاصين منذ عام 1997: شركة مياه مانيلا في المنطقة الشرقية، وشركة خدمات مياه مينيلاد في المنطقة الغربية. على الرغم من أن الحكومة الوطنية قد دعمت مزودي الخدمة الخاصين منذ تسعينيات القرن العشرين، إلا أنه يوجد تعهدات قليلة خارج حاضرة مانيلا. هناك مشاريع مشتركة في مدينة تاجبيلاران وسوبيك باي. يؤمن مزودو خدمة المياه الخاصين خدمات من المستوى الثالث إلى جانب قطاعات المياه.
مزودو مياه مستقلون على نطاق صغير.
يحصل قسم كبير من السكان في المناطق الحضرية على الخدمات من مزوّدين مستقلين يعملون على نطاق صغير. قُدّر، قبل عملية الخصخصة في أواخر تسعينيات القرن العشرين، أنه نحو 30% من التعداد السكاني في حاضرة مانيلا قد اعتمد عليهم، يشتري أغلبهم المياه بالجملة من مزودي المياه ليبيعوها للمستخدمين بشكل فردي. هناك أيضًا بعض حالات التعاون من قِبل المتعهدين والمزودين المستقلين. في شهر أغسطس عام 2007، 250 أسس مزوّدو المياه على نطاق صغير مؤسسة المياه والتطهير الوطنية الفلبينية كسبيل  لجمع مزوّدي خدمات المياه الذين يعملون على نطاق صغير.
شذى شوقي الخطيب كاتبة روائية يمنية لها روايات عديده منها رواية بيت البنفسج، رواية اوراق رابعة، رواية
الزنبقة السوداء
بدايتها في الكتابة.
تقيم الكاتبة شذى شوقي حسن الخطيب في السعودية منذ صغرها وهي من مواليد عدن 24 2/ 1975 تخرجت من جامعة البنات الأردنية والتي تعرف حاليا باسم جامعة البتراء عام 1998 وخلال عشرة اعوام عملت في تخصصها الاكاديمي وفي عام 2009 قررت التفرغ للكتابة وقد ساعدها تخصصها المهني على ذلك في فهم سلوك الاخرين ونفسياتهم و دراستها بطريقة مكنتها من استيعاب كل انماط المجتمع، فصورت في كتاباتها تجارب إنسانية عديدة منها واقعية ومنها خيالية لكن باسلوبها استطاعت أن تجذب القراء وكأنها كتبت عنهم لما لها القدرة على التوغل اثناء طرحها لقلوب الاخرين ولامست مشاعرهم وفكرهم.
مؤلفاتها وكتاباتها.
اصدرت عام 2012 أول رواية لها بعنوان الزنبقة السوداء باشراف دار الفكر العربي المصرية والتي تتحدث عن طالبات السكن الداخلي الذي عاشت فيه بالأردن وكانت سبب تسميتها بالزنبقة السوداء رغم ان هناك رواية عالمية بهذا الاسم هو كون أن البطل شبه محبوبته بذلك الاسم حيث شبه نفسه بالسجين وانها ابنة السجان لما جاءت عليه الرواية الفرنسية ألكسندر دوما
و قبل ذلك اشتهرت الكاتبة عبر نشاطها الأدبي وعبر نشهرها للقصص قصيرة في مجلة زهرة الخليج و هذا مما ساعد من شهرتها التي تخطت حاجز الفيس بوك الذي عرفت من خلاله.
وفي عام 2013 نشرت ثاني رواية لها بعنوان اوراق رابعة كذلك عبر دار الفكر العربي المصرية و هي رواية تتحدث عن الواقع اليمني بطبقاته الاجتماعية المختلفة وتتحدث باختصار عن التراث اليمني عبر نمط حياة الشخصيات الواردة في الرواية وقد حققت هذه الرواية شهرة أكبر واثبتت انها تسير بخطوات جيدة في عالم الكتابة. مما شجع دار سما الكويتية على التعاقد معها بروايتها الثالثة ابنة الريح
و لذلك حققت الكاتبة في عام 2013 إنجاز بأنها أصدرت روايتين بالعام نفسه. و قد بدأت ابنة الريح في الظهور في معرض الكتاب في الشارقة في يوم 6.11.2013. وفي عام 2017 أصدرت عملها السادس بعنوان سنوات الوله ( سنوات الحب والحرب ما بين المذبحة والحزم ) وتتناول سيرة مهاجرين عرب في بريطانيا وقصصهم مع أوطانهم والهجرة والحروب التي احدث في وطنهم العربي وتعالج الرواية قضية الهوية العربية والدينية وفي عام 2020 أصدرت روايتها أنثى العابد ( الرقص سيرة حياة ) في دار العربية للعلوم ناشرون حيث ناقشت الرواية مفاهيم عديدة منها الرقص والتصوف والعشق في ايطار زمني متعدد يجمع الماضي بالحاضر بالمستقبل.
وهي رواية تتحدث عن التجربة الحياتية للمهاجرين العرب وعقيدتهم وانتمائهم لدينهم ووطنهم. و تعتبر نقلة نوعية لها لما سعت الكاتبة أن تطور أدواتها الفنية من خلال مفرداتها اللغوية. فنالت الرواية إعجاب فاق الروايتين السابقتين.
وصدرت للكاتبة رواية رابعة بعنوان بيت البنفسج التي شملت تجربة الكاتبة خلال خمس سنوات من عمر احترافها للكتابة وهي إصدار دار سما للنشر الكويتية 2014 وفي عام 2015 أصدرت أول مجموعة قصصية لها بعنوان للكبار فقط من قبل دار مداد الإماراتية . ثم تلتها عام 2017 إصدار رواية طويلة بعنوان سنوات الوله من قبل دار سما المجموعة الدولية للنشر والتوزيع مصر.
سيد بيام نيزماند من مواليد 6 أبريل 1995 من مدينة فرديس ، إيران. هو حارس مرمى كرة قدم إيراني يلعب حاليًا مع نادي سباهان أصفهان في دوري المحترفين الإيراني. تم ضمه إلى التشكيلة الاساسية لمنتخب إيران لكرة القدم في كأس آسيا 2019.
حقق الرقم القياسي الجديد على الإطلاق في 940 دقيقة متتالية دون أن يدخل هدف في مرماه. كسر رقمه القياسي اللاعب محمد نوري.
نينا إيفانز أليندر (وُلدت في 25 ديسمبر في عام 1873- تُوفيت في 2 أبريل في عام 1957)، كانت فنانةً ورسامةً كاريكاتوريةً أمريكية الجنسية، بالإضافة إلى كونها ناشطةً في مجال حقوق المرأة. درست أليندر الفن في الولايات المتحدة وأوروبا على يد ويليام ميريت تشيس وروبرت هنري. عملت أليندر بصفتها منظّمة ومتحدثة وناشطة في مجال حق النساء في التصويت، جنبًا إلى جنب مع عملها بصفتها «رسامة الكاريكاتير الرسمية» لمنشورات الحزب الوطني للمرأة، إذ ابتكرت ما عُرف باسم «فتاة أليندر».
مسيرتها الفنية ونضالها في مجال حق النساء في التصويت.
تعليمها وأسلوبها.
التحقت أليندر بصفوف في متحف كوركوران للفنون، ثم تتلمذت على يد روبرت هنري وويليام ميريت تشيس في أكاديمية بنسلفانيا للفنون الجميلة منذ ربيع عام 1903 وحتى عام 1907. أمضت أليندر صيف عام 1903 في جولة رسم صيفية بتوجيه من تشيس. انضمت أليندر إلى جولة الرسم الصيفية التي نظمها روبرت هنري في إيطاليا في عام 1905. تطلعت أليندر إلى كل من ويليام ميريت تشيس وروبرت هنري باعتبارهما قدوةً لها. تقربت أليندر من الرسامين الحداثيين تشارلز شيلر ومورتون شامبرغ خلال إحدى الرحلات الدراسية إلى أوروبا. تدربت أليندر على يد فرانك برانجوين في لندن. وُصفت أعمال أليندر بأنها «بعض من الصور الثلجية الصغيرة والممتازة» في معرض لجمعية واشنطن للفنانين في عام 1909.
نضالها في مجال حق النساء في التصويت.
غدت نينا أليندر مشاركة فعالة في الجمعية الوطنية الأمريكية للمطالبة بحق المرأة في التصويت (إن. إيه. دبليو.إس. إيه.) وهي في سن الثامنة والثلاثين. أجرت ولاية أوهايو استفتاءً بشأن حق النساء في التصويت في عام 1912، ما دفع أليندر إلى السفر إلى هناك بغية الاستمتاع بتصيّد أصوات الناخبين والتظاهر مع النساء المناديات بحق المرأة في التصويت. تطوعت أليندر لمساعدة لجنة الكونغرس التابعة للجمعية الوطنية الأمريكية للمطالبة بحق المرأة في التصويت في تخطيطها لموكب حق النساء في التصويت في واشنطن بتاريخ 3 مارس من عام 1912. عُينت أليندر رئيسةً لهذه اللجنة لتصبح مسؤولةً عن «اجتماعات الأماكن العامة» و«الملصقات والبطاقات البريدية والألوان». أصبحت أليندر رئيسة الجمعية المطالبة بحق النساء في التصويت في مقاطعة كولومبيا في غضون ذلك العام، بالإضافة إلى بروزها بصفتها متحدثة رئيسية في العديد من التجمعات المحلية. غدت أليندر رئيسة نادي ستانتون المطالب بحق النساء في التصويت في ربيع عام 1913، إذ نظر هذا النادي إلى قضية حق النساء في التصويت باعتبارها «متعلقة بسيدات الأعمال». شاركت أليندر منبر المتحدثين مع نائبة الكونغرس المستقبلية جانيت رانكن، التي تُعتبر واحدةً من بين 14 امرأة تمثل ولايات متعددة ضمن وفد لمقابلة الرئيس وودرو ويسلون بخصوص حق النساء في التصويت.
انضمت كل من إيفا ونينا إلى اتحاد الكونغرس التابع للجمعية الوطنية الأمريكية للمطالبة بحق المرأة في التصويت في عام 1913، ثم انضمتا إلى الحزب الوطني للمرأة بعد أن طلبت أليس بول من أليندر الانضمام في أثناء إقامتها في العاصمة واشنطن بسبب مهمة لترأس لجنة الكونغرس التابعة للجمعية الوطنية الأمريكية للمطالبة بحق المرأة في التصويت. صرحت إينز هاينز إروين أن كل من إيفا ونينا قد وافقتا حالًا على تقديم تبرعات مالية شهرية، بالإضافة إلى تخصيص وقتهما طواعيةً للمنظمة.
أصبحت أليندر المندوبة الرسمية للحزب الوطني للمرأة –المُنشئ حديثًا- في مؤتمر شيكاغو لعام 1916. أرسل الحزب الوطني للمرأة أليندر بغية الضغط بخصوص التعديل الفيدرالي في وايومنغ خلال خريف ذلك العام. انضمت أليندر إلى طوابير الاعتصام أمام البيت الأبيض التي نظمها الحزب الوطني للمرأة بهدف الضغط على الرئيس ويلسون، بالإضافة إلى عملها بصفتها مندوبةً لاعتصام كبير بشأن حق المرأة في التصويت. أرسل الحزب بطاقات من تصميم أليندر بمناسبة عيد الحب في 14 فبراير من عام 1917 إلى الرئيس ويلسون وأعضاء الهيئة التشريعية، إذ كانت هذه البطاقات بمثابة مناشدة لطيفة للحملة من أجل الحصول على حق المرأة في التصويت.
التسويق اللحظي هو التسويق الذي يكون «وليد اللحظة»، وهدفه تحديد نهج ملائم أو مثالي لعميل معين في مكان وزمان محددين. إنه أحد أشكال التسويق الداخلي لبحث السوق الذي يسعى لتقديم العرض الأنسب لفرصة شرائية لعميل ما، وهو معاكس للتسويق الخارجي (أو التسويق المكثف) الذي يهدف إلى استمالة العملاء المناسبين لعرض «محدد مسبقًا». يهدف اتخاذ القرار «اللحظي» الحيوي الكامن خلف العرض اللحظي إلى استغلال تفاعل عميل تُحدده النقرات على الموقع الإلكتروني أو المحادثات الشفوية في مركز الاتصالات.
تطورت تقنيات التسويق اللحظي خلال منتصف تسعينيات القرن العشرين بعد الانتشار الأولي لحلول إدارة علاقات العملاء في شركات مختصة بالعمليات المصرفية الاستهلاكية، والمصرف الاستثماري، وشركات الاتصالات. قدمت الطبيعة «ثقيلة الوزن» الجوهرية والمنتشرة لموردي إدارة علاقات العملاء في هذا الوقت، ممن كانوا يركزون على مشاريع تكامل نظام المكاتب، فرصة للاعبين المتخصصين في مجال أدوات إدارة الحملات.
الرؤيا التسويقية.
مع مرور الوقت، أصبح من الواضح بالنسبة إلى مقدمي الحلول والعملاء الناضجين على حد سواء، أنه يجب الجمع بين مبادرات التسويق الخارجي «التقليدية» ومبادرات التسويق الداخلي الطارئة ضمن استراتيجية تسويقية متناسقة ومنسقة. لتحقيق هذا الهدف، بدأ صنف من تطبيقات التسويق يُعرف باسم إدارة الموارد التسويقية، ويحتل مرتبة أعلى من التسويق اللحظي، بالظهور في أوائل القرن الحادي والعشرين، وإن كان ظهوره حسب الطلب إلى حد ما ومخصص للتنفيذ. جوهر هذه الطبقة المجردة هو أن تطبيق إدارة الموارد التسويقية يحقق التوافق التام بين الاستراتيجية، وموافقة أصحاب المصالح، ووضع الميزانية، وتخطيط البرامج، وتنفيذ الحملات، والإعداد الفعال للتقارير في مجالات التسويق اللحظي الداخلي والخارجي.
وعد غير محقق.
ينطوي مصطلح «التسويق اللحظي» على ضعف محتمل يكمن في الحد الذاتي لقدرة مخدم اتخاذ القرار في البيع على الرغم من ملاحظة أن هذه الوظيفة عادة ما تكون الجانب الأكثر إلحاحًا في فئة التطبيق. بالتالي، يجد البائعون أنفسهم يعيدون إضافة علامات تجارية على منتجات التسويق اللحظي لاقتراح تقدير أكثر شمولية لإدارة تفاعل المؤسسة لاتخاذ القرار.
في بعض النواحي، كان التطبيق المبكر للتسويق اللحظي مع العملاء سابقًا لأوانه على الرغم من تحقيق المتبنين أصحاب السبق للإيرادات المحددة.
تُعتبر حلول التسويق اللحظي المستضافة وسيلة واضحة ومتزايدة بشكل كبير لتوفير الطلب التنظيمي على هذه القدرة المهمة بالنسبة إلى المؤسسة. يتمثل التحدي المتبقي الذي يواجهه مقدمي الحلول بإقناع عملاء المؤسسة تمامًا أن ملف بيانات العميل (الذي يتضمن غالبًا نحو 1000 مصدر أو سمات مُستنبَطة) الذي يلعب دورًا في اتخاذ القرار واستهداف العمليات آمن تمامًا. تظهر الحلول السحابية «الخاصة» المجمعة مسبقًا إلى جانب الاستشارات الإدارية الخاصة بـ«المصادر السحابية».
تشير توقعات جارتنر حول قائمة جارتنر لأفضل عشر تقنيات عام 2011 إلى أنه أيًا كانت التسميات، فإن التسويق اللحظي سيواصل التطور، ليصل إلى مرحلة يحتضن فيها المنصات المحمولة المدعومة بمعرفة حالة العميل، وموقعه، وآثار الشبكات الاجتماعية (الذكاء الجمعي).
التسويق الكميني أو الإعلان الكميني هو استراتيجية تسويقية «يضع فيها المعلن كمينًا» في حدث ما للتنافس مع المعلنين الآخرين على العرض. صيغ المصطلح من قبل الخبير الاستراتيجي جيري ويلش، عندما كان يعمل مديرًا لجهود التسويق العالمية لشركة أمريكان إكسبرس في ثمانينيات القرن العشرين. معظم حملات التسويق الكميني تهدف إلى ربط العلامة التجارية مع ظهور حدث كبير، دون أن تكون فعليًا شريكًا «رسميًا» أو راعيًا لهذا الحدث. يمكن لمعلن ما أن يضع كمينًا بشكل غير مباشر في حدث ما من خلال الإشارة إلى صورته وسماته دون الإشارة إلى علامات تجارية محددة مرتبطة به، أو بطرق «مباشرة» و«استغلالية» -إذ ينخرط المُعلن في الاستخدام الاحتيالي للأسماء الرسمية والعلامات التجارية لتضليل المستهلكين عمدًا.
تعتبر الإجراءات المُتخذة لمكافحة الإعلانات الكمينية، أكثر شيوعًا في الرياضة (إذ تعتبر الأحداث الكبرى مثل كأس العالم، والألعاب الأولمبية، ولعبة السوبر بول أهدافًا بارزة له)، ويمكن أن تقلل ممارسة هذه الإعلانات من قيمة حقوق الرعاية الحصرية وتضعفها، وتنتهك في بعض الحالات حقوق الملكية الفكرية للمنظمين. قد تتضمن مثل هذه الإجراءات تقييد الإعلانات في «المناطق النظيفة» حول موقع الحدث، وإزالة وحجب الإشارات التي لا تمتلك جهات راعية في مواقع الحدث، والطلب من الدول المستضيفة أن تصدر قوانين بمنح المُنظم الحقوق القانونية لفرض المناطق النظيفة، وتقييد استخدام كلمات ومفاهيم محددة بغرض إنشاء ارتباطات غير رسمية مع الحدث.
تعتبر قوانين مكافحة التسويق الكميني موضع جدل بسبب حدها من حرية التعبير، ولمنعها للشركات من الترويج بشكل واقعي في سياق الحدث.
المفهوم والتقنيات.
يُستخدم التسويق الكميني عادةً من أجل «استغلال» أهمية وقيام الأحداث المهمة، وتنظيم النشاطات الترويجية والدعايات حولها، دون الحاجة إلى دفع رسوم إلى منظمي الحدث ليصبحوا راعين «رسميين» لفئة منتج معينة. يمكن تصنيف تقنيات التسويق الكميني إلى نوعين. النوع الأول هو الأساليب «المباشرة» للتسويق الكميني، ويشمل ترويج المعلنين لأنفسهم على أنهم جزء من حدث أو مرتبطون به، ويخفضون بذلك من تعرّض الرعاة الرسميين وحملاتهم الخاصة -خاصة إن كانت هذه الحملات ناتجة عن منافسين للرعاة غير الرسميين، في حين تستخدم الأساليب غير المباشرة للتسويق الكميني الصور المتعلقة بحدث ما في إعلاناتها من أجل استحضار وجود ربط عقلي معها، بدون ذكرها على وجه التحديد.
تتضمن الأساليب «الاستغلالية» للتسويق الكميني المباشر ادعاءات احتيالية من قبل جهات غير راعية تقدم نفسها على أنها راعية «رسمية»، وذلك عادةً من خلال صنعها إشارات مباشرة إلى علامات تجارية مرتبطة بحدث ما، لكن دون أي تصريح رسمي من منظمي الحدث يسمح لهم بتقديم أنفسهم على أنهم رعاة رسميون أو يسمح لهم باستخدام علاماتهم التجارية. قد يحاول أحد المُعلنين القيام بحيلة دعائية داخل المكان نفسه لجذب الانتباه إلى علامته التجارية، مثل وجود حضور يرتدون ملابس فاخرة مرتبطة بشركته. يمكن أن يشارك أيضًا راعٍ رسمي في التسويق الكميني المباشر إذا قام بنشاطات ترويجية مكثفة أكثر مما كان مصرحًا له به أصلًا، كتوزيع البضائع التي تحمل العلامة التجارية في حين صُرح له بالإعلانات من خلال اللافتات فقط -خاصة إن كانت هذه النشاطات منافسة لأولئك الراعين المُصرح لهم بالقيام بذلك. يمكن أن تمارس شركة ما التسويق الكميني المباشر أيضًا من خلال الاستقواء -والتسويق الفعلي لوظيفتها وربطها بحدث ما أو بالمشاركين فيه. على سبيل المثال، يمكن أن تعلن شركة معنية تنتج المعدات الرياضية أنها مورّد رسمي لرياضي ما أو فريق رياضي معين. وبشكل مشابه، يمكن لجهة غير راعية أن تختار رعاية البث التلفزيوني للحدث فقط من خلال مذيع تلفزيوني، ولكن ليس رعاية الحدث بحد ذاته. يمكن اعتبار الإقرار الواقعي بتدخل الجهات غير الراعية بالمشاركين في حدث ما، ليكن على سبيل المثال من قبل مُضيف تلفزيوني أو معلق، بأنه شكل عفوي من أشكال التسويق بالاستقواء لأنه يمنح دعاية إضافية غير مدفوعة للعلامة التجارية. تتضمن معظم أشكال التسويق الكميني غير المباشر جهة غير راعية تستخدم صورة وسمات وقيم مشابهة لما يعبر عنه حدث وحملات الرعاة الرسميين، سواء كان بشكل إيجابي أم سلبي، ودون وضع إشارات محددة إلى الحدث نفسه أو علاماته التجارية. في خلاصة الأمر، يسوّق المعلن لنفسه باستخدام محتوى له ارتباط ذهني بالحدث، ونتيجةً لذلك يجذب أولئك الأشخاص الذين هم على علمٍ بالحدث. يمكن أن يستخدم المُعلن لقبًا مشهورًا من أجل الحدث لكنه لا يكون علامة تجارية مثل «اللعبة الكبرى».