CALM/arwiki huggingface dataset:
يعتمد القبول في برامج الشهادات الجامعية في جامعة اوكلاند على تحقيق الآتي:
شهادة جامعة أوكلاند في برنامج الدراسات التأسيسية.
تقدم مجموعة الكليات الاكاديمية جامعة نيوزلندا الدولية برنامج شهادة جامعة اوكلاند في الدراسات التأسيسية والتي يتم اعتمادها من قبل لجنة نواب رئيس الجامعة النيوزلندية، بالإضافة إلى ذلك، في حرم المدينة الداخلية، فإن مدرسة المجموعة الأكاديمية للكليات الإنجليزية والتي تعتبر قسم من الكلية لديها الهدف الأساسي المتمثل في تحسين اللغة الإنجليزية استعدادا لامتحانات IETLS والدراسة المستقبلية، والدورات التي تقدمها الكلية لديها اعتماد NZQA .
شهادة جامعة اوكلاند للدراسات التأسيسية تعود وتنتمي إلى جامعة اوكلاند، والنجاح في إتمام الشهادة في الدراسات التأسيسية يضمن الدخول إلى جامعة اوكلاند وتقبلها جميع الجامعات النيوزلندية
تحقيق الطالب.
ويتم رصد تحصيل الطلاب من خلال الامتحانات التي يحددها موظفو مجموعة الكليات الأكاديمية ويتم ادارتها من قبل موظفو جامعة اوكلاند .
العناية الرعوية.
الرعاية الرعوية للطلاب هي سمة من سمات الكلية، وتؤكد على اهمية ان يكون الطلاب سعداء في كل من فصولهم ومنازلهم بحيث يتقدمون بشكل جيد أكاديمياً، ويتم رصد حضور الطلبة عن كثب، ويقدم العمداء ومدرسو المجموعات الدعم الأكاديمي والأجتماعي للطلاب ويعززون رفاههم الشخصي.
استخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.
واستخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (ICT) هو سمة من سمات الكلية ، ويستخدم المعلمون تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لتيسير التعليم والتعلم وتوفير الموارد التعليمية .
وتوفر الكلية للطلاب المعدات التي تعزز تعلمهم، ويمكن للموظفين والطلبة امكانية الوصول أجهزة الكمبيوتر
القصة المدرسية (بالإنجليزية: school story) هي صنف من الأدب الخيالي يتمحور حول الحياة المدرسية لليافعين والمراهقين، وقد بلغت أوج شعبيتها في النصف الأول من القرن العشرين. على الرغم من وجود أمثلة على القصة المدرسية في قرون أخرى، فقد كانت أحداثها تدور بشكل أكثر شيوعًا ضمن المدارس الداخلية الإنجليزية، وكثيرًا ما كُتبت في صنفين فرعيين أحدهما مخصص للفتيات والآخر للفتيان، ما يعكس نموذج التعليم أحادي الجنس الذي ظل سائدًا حتى خمسينيات القرن العشرين. تركز القصص المدرسية في نطاق واسع على الصداقة والنزاهة والإخلاص بين التلاميذ، وعادةً ما تستمد شكل بنيتها من حبكة تدور حول الفعاليات الرياضية والمتنمرين والأسرار والتنافس والشجاعة.
تراجع رواج القصة المدرسية التقليدية بعد الحرب العالمية الثانية، لكنها احتفظت بشعبيتها ضمن أشكال أخرى تركز على المدارس الحكومية ذات نظام التعليم المختلط، ومواضيع تتضمن مشاغل أكثر حداثة مثل القضايا العنصرية والحياة العائلية والجنسانية والمخدرات (انظر غرينج هيل). وقد شهد الصنف إعادة إحياء مؤخرًا بفضل نجاح سلسلة هاري بوتر، التي تستخدم العديد من الأفكار الرئيسية التي شاعت ضمن القصص المدرسية التقليدية.
تتمحور الغالبية العظمى من القصص المدرسية حول ثقافة المدارس الداخلية عمومًا، ويُذكر من بين المواضيع الشائعة كل من النزاهة واللباقة والروح الرياضية والإخلاص. وكثيرًا ما تتضمن هذه القصص حبكة تنطوي على الألعاب الرياضية الجماعية التنافسية والفعاليات الرياضية السنوية بين الفرق المدرسية المتنافسة. ويشيع فيها التركيز على الصداقات بين التلاميذ وعلاقاتهم مع مدرسين محددين، وتُعد الصعوبة التي يواجهها التلاميذ الجدد في التأقلم مع ثقافة المدرسة موضوعًا محوريًا.
غالبًا ما تتحدث القصص المدرسية عن المتنمرين، لا سيما القصص المخصصة للفتيان. ويشيع ظهور التوائم المتطابقة بعض الشيء، وكثيرًا ما يكونون موضعًا للكوميديا. وعادةً ما يتحلى مديرو المدارس بالعدل والإنصاف والحكمة، ويقدمون الإرشاد والتوجيه للشخصيات، وكثيرًا ما يتحايلون على القوانين لتخليصهم من الورطات.
في وقت مبكر من مسيرة تطور هذا الصنف، كانت القصص المدرسية تتجنب التعامل مع المراهقة أو سن البلوغ بشكل مباشر. وكان كتاب إريك، أو، شيئًا فشيئًا (بالإنجليزية: Eric, or, Little by Little) عملًا كلاسيكيًا تعليميًا أخلاقيًا تدور أحداثه ضمن مدرسة داخلية، غير أن نبرته الفيكتورية لم تُتخذ عرفًا سائدًا للصنف بالعموم.
الاتصالات الداخلية IC هي الوظيفة التي تتولى مسؤولية الاتصالات الفعّالة بين المشتركين في منظمة من المنظمات. يختلف نطاق الوظيفة حسب المنظمة والمزاول، بدءًا من إعداد الرسائل والحملات وتسليمها إلى تهيئة حوار متبادل وتطوير مهارات التواصل لدى المشتركين في المنظمة.
تعد المعرفة الحديثة للاتصالات الداخلية مجال قائم بذاته ويستند إلى النظرية والتطبيق لمهن ذات صلة، في مقدمتها الصحافة، وإدارة المعرفة، والعلاقات العامة (العلاقات مع وسائل الإعلام، على سبيل المثال)، والتسويق، والموارد البشرية، إضافة إلى الدراسات التنظيمية الأوسع نطاقًا ونظرية التواصل، وعلم النفس الاجتماعي، وعلم الاجتماع، والعلوم السياسية.
تاريخ الاتصالات الداخلية.
لدى المنظمات الصناعية الكبرى تاريخ عريق في تعزيز الفخر والألفة بين الموظفين في الشركات، والذي يتجلى في الإنتاج الثقافي للشركات المصنعة للصابون منذ العصر الفيكتوري والتي تقع في أنحاء متفرقة مثل شركة ليفر بروذرز في المملكة المتحدة (في الصورة على اليمين) وشركة لاركن لتصنيع الصابون في بوفالو (نيويورك).
تعد الاتصالات الداخلية فرعًا معرفيًا من فروع الإدارة في الأساس، لكنها منفصلة عن النظرية التنظيمية فهي في المقابل حديثة العهد. يعد كتاب أليكس هيرون، الأستاذ المشارك في جامعة ستانفورد، مشاركة المعلومات مع الموظفين 1943 إحدى الكتابات غير الاعتيادية التي تركز حصرًا على العوامل ذات الصلة. تسارعت خطوات وضع النظريات في الأبحاث الأكاديمية خلال سبعينيات القرن العشرين، إلا أن الكتابات السائدة في الإدارة يعود معظمها لبعد عام 1990.
تتطرق كل من روكي وياكسلي في كتابهما الذي صدر عام 2013 سبل نشوء هذا الفرع المعرفي من أيام مطبوعات الموظفين في أواخر القرن التاسع عشر. تنامى الدافع للتواصل مع الموظفين، عندما أصبحت المنظمات أكثر تعقيدًا، وأدى ذلك إلى ظهور هذا الفرع المعرفي على نحو تخصصي أكثر فأكثر.
دور الاتصالات الداخلية في المنظمات.
يعتمد الغرض الذي سيؤديه مدير أو فريق الاتصالات الداخلية المعيّن رسميًا ضمن منظمة بعينها على سياق الأعمال. أولًا، قد تؤدي وظيفة الاتصالات الداخلية دور «التسويق الداخلي» (أي السعي إلى اجتذاب المشاركين إلى رؤية إدارة المنظمة)، ثانيًا، قد تؤدي خدمة «لوجستية» بصفة مدير قناة، ثالثًا، قد تتصرف بصفتها مستشار استراتيجي.
ثمة اختلاف عملي بين التواصل الموجه وعمليات التفاعل المنظَمة في صفوف الفرق أو بين المدراء والمرؤوسين. يتحدث منتسبرغ عن حقيقة أن التواصل أساسي في عمل المدير، لا سيما في مجتمع المعلومات. تطرق للاتصال المتبادل بين الأشخاص في مكان العمل كتّاب مثل فيليب كلامبيت.
هناك جملة من الأسباب تجعل المنظمات تعنى بالاتصالات الداخلية. فالموظفون هم القلب والقالب للمنظمة، لذا من المهم جدًا مراعاة احتياجاتهم. تنمي القوى العاملة التشاركية والملتزمة نتائج الأعمال وتحفزها. يشجّع الانتماء المعنوي للموظفين على رفع مستوى الأداء لديهم، مما يخفض معدل الدوران ويتيح ميزات تنافسية. يتعين على الشركات حتى في ظروف الاقتصاد الحرج أن تشجع على الأداء العالي وتحافظ عليه.
ومن الأهمية بمكان أن يوجد عادةً إلزام قانوني يقع على عاتق المنظمات لتتواصل مع العاملين لديها. في أوروبا، على سبيل المثال، أورد الاتحاد الأوروبي نصوصًا خاصة للغاية بشأن الحقوق العمالية للإعلام والتشاور مع التوجيه 94/45/EC (مجلس الأعمال).
يفهم الممارسون الاتصالات الداخلية الفعّالة عادةً أنها لتعزيز الانتماء المعنوي للموظفين (انظر، على سبيل المثال، تقرير ماكلويد برعاية حكومة المملكة المتحدة) مما يضيف قيمة هامة إلى المنظمات استنادًا إلى المقاييس من الإنتاجية إلى بحث العملاء.
جاء في دراسة لـ كويرك عام 2008: «ركزت الاتصالات الداخلية كما جرت العادة على نشر الاستنتاجات الإدارية وحزم التفكير الإداري في رسائل للتوزيع على نطاق واسع على «الجنود»». يورد البحث درجة لقيمة هذا النموذج من «البث» للاتصالات الداخلية. يتجه البث ليكون أكثر جدوى في التأثير على كبار المسؤولين الإداريين ومسؤولي الإدارة الوسطى منه على الموظفين في الخط الأمامي بدون حلقات التغذية الراجعة والاستفادة من المشاركة الإيجابية ومهارات الوساطة للمشرفين أو قادة الفرق في الخطوط الأمامية – انظر، مثال، لاركن ولاركن 1994.
حسب ستوهل عام 1995، قد تؤدي وظيفة الاتصالات الداخلية مع تطورها في المنظمة دورًا أكبر في تسهيل الحوارات «تصاعديًا» و «تنازليًا» و«على صعيد المنظمة ككل». تلاحظ المنظمات أن الاتصالات الداخلية تؤدي دورًا في إدارة السمعة الخارجية على نحو متزايد. يبحث جوب كورنيلسون في كتابه استراتيجية الاتصالات العلاقة بين السمعة والحوارات الداخلية. يبلغ هذا الاتجاه كامل إمكانياته مع حلول «المعايير» الجديدة وتوقعات العملاء في وسائل التواصل الاجتماعي، كما في عمل سكوبل وإسرائيل على سبيل المثال. سلط الباحثون في السوق كذلك الضوء على تأثيرات تأييد الموظفين للسمعة الخارجية للمنظمة.
يحاول مدراء الاتصالات الداخلية حث القادة البارزين على التفكير استراتيجيًا حول كيفية النظر في القرارات الإدارية داخليًا وخارجيًا. يكون تركيز الاتصالات الداخلية في كثير من الأحيان في التأكيد على تمكن الموظفين من دعم القرار والإحاطة بكيفية انعكاسه على عملهم. فالقرار هو الغاية التي من أجلها يبذل الموظفون جهودًا تقديرية في عملهم. إن الموظف الملتزم هو من يسهم إسهامًا كاملًا في الوجدان والفكر. ويكون ملتزمًا ومتحمسًا حيال العمل. ويتمتع بالقدرة على العمل ضمن فريق في مختلف التخصصات والمهام. ويتمتع بالوعي والالتزام لتحقيق أهداف الشركة وسياق الأعمال. يخاطب الانتماء المعنوي للموظفين مستوى الثقة في القيادة، وهو الاعتقاد بأن القرارات تتخذ لتحقيق المصلحة العليا للمنظمة وموظفيها للمرحلة التي يشعر فيها الموظفين بقيمتهم وتقديرهم. يزداد أداء الموظف وتأثيره على المحصلة النهائية كلما كان أكثر انخراطًا والتزامًا وإلهامًا.
الرابطات والاعتمادات الممنوحة للاتصالات الداخلية.
لا يوجد أهلية اتصال داخلي معترف به عالميًا حتى الآن، رغم إقامة عدد من الدورات التدريبية والمؤهلات الرسمية لوضع المعايير والمحافظة عليها.
في المملكة المتحدة، تقدم هيئات الاعتماد التي تمثل المهنة مؤهلات تنافسية. كما يقدم المعهد المعتمد للعلاقات العامة فيها التدريب والمؤهلات في الاتصالات الداخلية بما في ذلك دورات الدبلوم والشهادات. تتوفر كذلك برامج الدبلوم والماجستير لطلبة الدراسات العليا في إدارة الاتصالات الداخلية في جامعة كينغستون في لندن.
في أوروبا، تتوفر دورات ذات صلة أيضًا في جامعة لوغانو في سويسرا وكلية روتردام للإدارة في هولندا.
في آسيا، ما يزال مجال الاتصالات الداخلية في مراحله الأولى مع فئة قليلة من المختصين في الاقتصادات الأكثر تقدمًا مثل سنغافورة وهونج كونج، والتي اعتُمِدَ بعضها من قبل مستشاري الأعمال في سنغافورة ومجلس الخبراء الاستشاريين.
تشمل رابطات الاتصالات الداخلية المهنية معهد الاتصالات الداخلية، والرابطة الدولية لاختصاصي أعمال التواصل IABC، وغيرها من الرابطات. أغلقت IABC في عام 2013 أهلية اختصاصي أعمال التواصل المعتمد، إلا أنها اعتزمت إطلاق برنامج الاعتماد لاختصاصي التواصل الاستراتيجيين في خريف 2014.
قد تسمى الاتصالات الداخلية بأسماء مختلفة مثل: اتصالات الموظفين، والانتماء المعنوي للموظفين، وعلاقات الموظفين، والتسويق الداخلي، واتصالات الشركة، واتصالات الطاقم. قد تقع المسؤولية على عاتق الاتصالات الداخلية في مهام عدة مقررة، تشمل التسويق، اتصالات الشركة، التحويل، الموارد البشرية، ومكتب الرئيس التنفيذي. يمكن أن تستلزم مهام الاتصالات الداخلية جملة من المهارات، مثل: الكتابة والتسويق وتنظيم الفعاليات ومنتجات الانترنت والتسهيل والإعلان وإدارة أصحاب المصلحة والمسؤولية الاجتماعية للشركات وإدارة العلامات التجارية والتدريب على التواصل.
قانون السياسة البيئية الوطنية (إن إي بي إيه)، وهو قانون بيئي للولايات المتحدة يشجع على تحسين البيئة، أنشأ مجلس الرئيس المعني بالجودة البيئية (سي إي كيو). صدر القانون في 1 يناير من عام 1970. سنت حتى الآن أكثر من مئة دولةٍ حول العالم سياسات بيئية وطنية على غرار قانون السياسة البيئية الوطنية.
وُجهت الوكالات الفيدرالية نحو مهمة تحسين البيئة قبل صدور قانون السياسة البيئية الوطنية. يُعد تحديد مسارات الطرق السريعة بطريقة «أقصر طريق بين نقطتين» أحد الأمثلة على هذا التوجيه. كان قانون السياسة البيئية الوطنية ضروريًا لمطالبة الوكالات الفيدرالية بتقييم الآثار البيئية لإجراءاتها. كانت النتيجة الأكثر أهمية لقانون السياسة البيئية الوطنية هي اشتراط قيام جميع الوكالات الفيدرالية التنفيذية بإعداد تقييمات الأثر البيئي (إي إيه إس) وبيانات الأثر البيئي (إي آي إس). توضح هذه التقارير الآثار البيئية المحتمل حدوثها نتيجة إجراءات الوكالة الفيدرالية المقترحة. علاوة على ذلك، يعترف الكونغرس الأمريكي بأن كل الأشخاص مسؤولين عن الحفاظ على البيئة وتعزيزها بصفتهم أوصياء للأجيال المقبلة. لا تنطبق المتطلبات الإجرائية لقانون السياسة البيئية الوطنية على الرئيس أو الكونغرس أو المحاكم الفيدرالية لأنها ليست «وكالة اتحادية» بحكم تعريفها. ومع ذلك، قد يكون إجراء الوكالة الفيدرالية التي تتخذه بموجب السلطة التي أمر بها الرئيس، إجراءً نهائيًا لها يخضع للمتطلبات الإجرائية لقانون السياسة البيئية الوطنية. تصف محكمة مقاطعة الولايات المتحدة الحاجة حتى إلى الرئيس للحصول على معلومات تحليل قانون السياسة البيئية الوطنية قبل اتخاذ القرار على النحو التالي:«لا تمتلك أي وكالة سلطة تقديرية فيما إذا كانت ستلتزم بالمتطلبات الإجرائية مثل قانون السياسة البيئية الوطنية. يجب أن تكون المعلومات ذات الصلة التي يوفرها تحليل ذلك القانون متاحة للجمهور والأشخاص الذين يلعبون دورًا في عملية صنع القرار. وتشمل هذه العملية الرئيس». وأضاف «ولم يفوض الكونغرس للرئيس قرار بشأن مسار أي خط أنابيب».
نما قانون السياسة البيئية الوطنية نتيجة زيادة التقدير العام والاهتمام بالبيئة التي تطورت خلال ستينيات القرن العشرين، وسط التصنيع المتزايد والنمو الحضري والضواحي والتلوث في جميع أنحاء الولايات المتحدة. في ذلك الوقت، أدت جهود مجموعة المصالح البيئية والوعي العام المتزايد الناتج عن كتاب راشيل كارسون لعام 1962 الربيع الصامت إلى دعم قانون البرية لعام 1964 والتشريعات اللاحقة (بما في ذلك قانون الهواء النظيف لعام 1970 وقانون المياه النظيفة لعام 1972). حدث غضب الرأي العام بمثابة رد فعل على التسرب النفطي الذي حصل في سانتا باربرا في أوائل عام 1969 تمامًا أثناء صياغة تشريع قانون السياسة البيئية الوطنية في الكونغرس. نُشرت في مقال في مجلة تايم قصة الحريق الذي نشب على نهر كاياهوغا بعد وقت قصير من التصويت بالإجماع في مجلس الشيوخ. كان المحرك الرئيسي الآخر لتشريع قانون السياسة البيئية الوطنية هو ثورات الطرق السريعة التي حدثت في ستينيات القرن العشرين، وهي عبارة عن سلسلة من الاحتجاجات في العديد من المدن الأمريكية التي حدثت استجابةً لتدمير العديد من المجتمعات والنظم البيئية أثناء بناء نظام الطرق السريعة بين الولايات.
المساعد الطبي أو «المساعد السريري» أو المساعد الصحي هو معاون في قطاع الرعاية الصحية يساعد الأطباء وغيرهم من اختصاصيي الصحة، في العيادات عادةً. يمكن أن يخضع لبرنامج معتمَد يحصل من خلاله على شهادة مؤهِلة. ينفّذ المساعد الطبي مهمات وإجراءات اعتيادية في العيادة الطبية.
يمكن أن يكون «المساعد الطبي» حائزًا على شهادة معتمَدة أو مسجَلًا أو مصنفًا ضمن مجموعة غير محددة بدقة (تحت مسميات وظيفية قريبة مثل «مساعد طبي مكتبي» أو «مساعد سريري» أو «مساعد طبيب الأمراض العينية») ويجب ألا يُخلط بين المساعد الطبي ومساعد الطبيب وهو المتخصص الذي يمتهن معاونة الطبيب في تنفيذ عمليات أو إجراءات معينة بعد تلقي التدريب الملائم.
في الوسط العسكري، يمكن أن تطلق تسميات مشابهة على مقدمي الرعاية الطبية الأولية، كالمساعد الطبي في البحرية الملكية البريطانية، وفي المقابل، تكون للوظائف التي تنطوي على مسؤوليات المساعد الطبي ذاتها أسماء أخرى، كالمسعف المجند في البحرية الأمريكية.
ينفذ المساعد الطبي واجبات إدارية وسريرية اعتيادية تحت إشراف مباشر من طبيب أو اختصاصي في الرعاية الصحية. يؤدي المساعد الطبي مهامًا إدارية عدة كالإجابة على الهاتف واستقبال المرضى وتحديث بيانات المرضى وتدوينها في السجلات الطبية وملء استمارات التأمين وتولي الموافقات وتنظيم المواعيد وترتيب قبولات المستشفى والفحوصات المخبرية وتولي المحاسبة ومسك الدفاتر. تختلف مهامه تبعًا لقوانين السلطة ويمكن أن تشمل أخذ التاريخ المرضي والعلامات الحيوية وشرح إجراءات المعالجة للمريض وتجهيزه للفحوصات والمساعدة في تنفيذ الإجراءات التشخيصية. يجمع المساعدون الطبيون العينات المخبرية ويعدونها ويجرون الاختبارات المخبرية البسيطة ضمن مقر عملهم ويتخلصون من المعدات الملوثة ويعقمون الأدوات الطبية. يقدمون التعليمات الدوائية للمرضى والإرشادات المتعلقة بالحميات الغذائية الخاصة ويجهزون الأدوية الموصوفة ويعطونها للمرضى ويصرحون بتجديد الوصفات الطبية وفقًا لتوجيهات الطبيب، ويتواصلون مع الصيدليات بشأن الوصفات الطبية، ويسحبون الدم ويجهزون المريض لفحص الأشعة ويجرون التخطيط القلبي الكهربائي، وينزعون الغرز الجراحية ويغيرون الضمادات. يسهل المساعد الطبي التواصل بين اختصاصيي الرعاية الصحية والمريض.
تسمح بعض السلطات للمساعدين الطبيين بتنفيذ إجراءات متقدمة بعض الشيء، كإعطاء الحقن أو التصوير بالأشعة السينية، وذلك بعد اجتياز امتحان أو الخضوع لدورة.
وفقًا للتصنيف المعياري الدولي للمهن، يجب أن يتلقى المساعدون الطبيون التدريب الرسمي ليتمكنوا من تقديم الخدمات الصحية المطلوبة في وظائفهم بكفاءة. يكون التعليم الرسمي عادة في مؤسسات التعليم بعد الثانوي كالمعاهد المهنية أو المعاهد الفنية أو الكليات الأهلية أو الكليات الخاصة أو البرامج التعليمية عبر الإنترنت أو الكليات المتوسطة. ينال المتدربون بعد إتمام برامج تدريب المساعدين الطبيين شهادة أو دبلوم، وتبلغ مدة هذه البرامج عامًا واحدًا، أو درجة الزمالة، ومدتها عامان. تشمل مواضيع الدراسة المصطلحات الطبية والتشريح وعلم وظائف الأعضاء، ويمكن أن تتضمن البرامج تدريبًا سريريًا، يُسمى أحيانًا «التدريب الخارجي»، إذ يعمل الطالب بصفة مساعد طبي في عيادة طبية.
هي مدينة تقع في مقاطعة ميدلسكس، ماساتشوستس، في الولايات المتحدة، على بعد 16 ميلاً (26 كم) شمال وسط بوسطن. كان عددالسكان 24747 في تعداد عام 2010.
التسوية والاستقلال الأمريكي
وصل العديد من المستوطنين الأصليين لمستعمرة خليج ماساتشوستس من إنجلترا في ثلاثينيات القرن السادس عشر عبر مينائي لين وسالم. قدم بعض مواطني لين التماسا إلى حكومة المستعمرة من أجل "مكان لمزرعة داخلية" عام 1639، منحوا في البداية ستة أميال مربعة، تليها أربعة إضافية.  كانت التسوية الأولى في هذه المنحة تسمى في البداية "قرية لين" وتقع على الشاطئ الجنوبي لـ "البركة العظيمة"، والمعروفة الآن باسم بحيرة كوانابويت. دمجت المستوطنة كمدينة ريدينج، وأخذت اسمها من بلدة ريدينج في إنجلترا في 10 حزيران عام 1644.
صممت الكنيسة الأولى بعد فترة وجيزة من المستوطنة، وانفصلت الرعية الأولى وأصبحت بلدة "ريدينج الجنوبية" عام 1812، وأعادت تسمية نفسها باسم ويكفيلد عام 1868. كان توماس باركر أحد مؤسسي ريدينج، كما كان مؤسس الكنيسة المجتمعية الثانية عشرة (الآنكنيسة الرعية الأولى)، وشغل منصب الشماس هناك.  كان مختارًا لريدينج وعين مفوضًا قضائيًا. هناك أدلة على أن باركر كان "واضحًا في تسمية البلدة" وأنه كان على صلة بأسرة باركر في ليتل نورتون، إنجلترا، التي امتلكت أرضًا باسم ريدينج.
أضافت منحة خاصة عام 1651 أرضًا شمال نهر إيبسويتش إلى مدينة ريدينج. أصبحت هذه المنطقة مدينة نورث ريدينج المنفصلة عام 1853. كانت المنطقة التي تضم حاليًا مدينة ريدينج تُعرف في الأصل باسم "وود إند" أو "الرعية الثالثة".
كانت مدينة ريدينج محكومة في البداية باجتماع مفتوح للمدينة ومجلس من المختارين، وهو الوضع الذي استمر حتى أربعينيات القرن الماضي. صوت اجتماع المدينة لتمويل التعليم العام في ريدينج، بمنح أربعة جنيهات لمدة ثلاثة أشهر في المدرسة، وجنيهين للطرف الغربي من المدينة، وجنيه واحد لأولئك في شمال نهر إيبسويتش عام 1693. بني بيت الاجتماع، في المنطقة التي أصبحت الآن شائعة في ريدينج عام 1769، علامة حجرية تحيي ذكرى الموقع.
لعبت ريدينج دورًا نشطًا في الحرب الثورية الأمريكية. وقد شاركت بشكل بارز في الاشتباكات التي تلاحق الجيش البريطاني المنسحب بعد معارك ليكسينغتون وكونكورد. كان جون بروكس، الذي أصبح فيما بعد حاكم ماساتشوستس، قائد "الشركة الرابعة للدقيقة" وعمل بعد ذلك في معركة وايت بلينز وفي فالي فورج. قُتل جندي واحد فقط من ريدينج أثناء الثورة.  توفي جوشوا إيتون في معركة ساراتوجا عام 1777.
بدأ ستون عضوًا في المكتبة الفيدرالية عام 1791. كانت هذه مكتبة اشتراك حيث يدفع كل عضو 1000 دولار للانضمام، ورسوم سنوية قدرها 250 دولار. أنشئت مكتبة المدينة العامة عام 1868.
بني طريق أندوفر ميدفورد تورنبايك من قبل شركة خاصة في شهر 7 عام 1806. زود هذا الطريق مواطني ريدينج بوسيلة أفضل للسفر إلى منطقة بوسطن، وهو معروف الآن باسم طريق ماساتشوستس 28. جاء خط سكة حديد بوسطن وماين إلى ريدينج وحسّن الوصول إلى بوسطن والأسواق الجنوبية عام 1854. أصبحت ريدينج مدينة صناعية، خلال النصف الأول من القرن التاسع عشر. كان مصنع أثاث سيلفسترهارندن ومصنع ساعات دانيال برات ومصنع أنابيب الأعضاء صموئيل بيرس من الأعمال الرئيسية. كان في ريدينج ثلاثة عشر مؤسسة صنعت الكراسي والخزانات، بحلول منتصف القرن التاسع عشر. بدأ صنع الأحذية كصناعة منزلية وتوسعت لتشمل المصانع الكبيرة. تم تصنيع أربطة العنق هنا لمدة تسعين عامًا. تراجعت الأسواق الجنوبية لمنتجات ريدينج وأغلقت العديد من مصانعها، خلال الحرب الأهلية وبعدها. كانت ريدينج مركزًا مهمًا لتصنيع النعش لسنوات عديدة.
خاض أعضاء من حرس ريتشاردسون لايت في ريدينج الجنوبية معركة بول ران الأولى خلال الحرب الأهلية. تشكلت شركة ثانية كجزء من جيش بوتوماك، وانضمت شركة ثالثة إلى حملة جنرال بانك في لويزيانا. حارب ما مجموعه 411 رجلاً من ريدينج في الحرب الأهلية، توفي منهم 15 في القتال و33 ماتوا بسبب الجروح والمرض. يوجد نصب تذكاري في مقبرة لوريل هيل تخليدًا لأولئك الذين ماتوا في الحرب الأهلية.
أصبحت ريدينج مجتمعًا سكنيًا صغيرًا مع خدمة ركاب إلى بوسطن على سكة حديد بوسطن وماين وسكة حديد شارع ماساتشوستس الشرقية، في القرن العشرين. استلمت هيئة النقل في خليج ماساتشوستس كلا الخدمتين في وقت لاحق، ولسنوات عديدة، كان هناك نقاش حول تمديد خط MBTA البرتقالي إلى ريدينج. تضمن التوسع الصناعي خلال ذلك الوقت شركة جودال-سانفورد قبالة شارع آش، وتم بيعها لاحقًا للشركة العامة للإطارات والمطاط، والمعروفة فيما بعد باسم جينكورب. هناك شركات أخرى تم إنشاؤها بعد الحرب العالمية الأولى شملت بوسطن ستوڤ فاوندري وروجر ريد واكسز وايس آرت وأديسون ويسلي للنشر والعديد من الشركات الأخرى. كانت ويسباركر للمحار المقلي علامة بارزة قبالة طريق 128، لسنوات عديدة.
كما جاءت المنشآت العسكرية إلى البلدة، مع موقعين لصواريخ نايكي، أحدهما على بير هيل والآخر قبالة شارع هافرهيل، وافتتاح معسكر كورتيس جيلد، وهو مرفق تدريب للحرس الوطني. يتكون مجتمع الأعمال حاليًا من عدد من شركات البيع بالتجزئة والخدمات في منطقة وسط المدينة، وسلسلة من الأعمال التجارية في وحول البلدة السابقة على طريق ووكر بروك (شارع جون سابقًا) بالإضافة إلى مؤسسة العلوم التحليلية (TASC).
تبنت ريدينج نموذج اجتماع المدينة التمثيلي للحكومة المحلية بدلاً من اجتماع المدينة المفتوحة، عام 1944. وقد أبقى ذلك على اجتماع المدينة التمثيلي ومجلس الإدارة المختار، ولكنه ركز على صنع السياسة واتخاذ القرار في عدد أقل من المجالس واللجان المنتخبة في حين ينص على توظيف مدير المدينة ليكون مسؤولًا عن العمليات اليومية للحكومة المحلية.
عاش لاعب كرة السلة بيل راسل في ريدينج في الستينيات في شارع 1361 الرئيسي، لكنه انتقل لاحقًا إلى شارع هافرهيل 701. اقتحم المخربون منزل لاعب كرة السلة وأتلفوا ممتلكاته، تاركين الألقاب العرقية في أعقابهم. غادر راسل ريدينج بعد تقاعده كمدرب لبوسطن سلتكس عام 1969.
واجهت بلدة ريدينج في السنوات الأخيرة، صعوبات في اتخاذ قرارات بناء مدرسة ابتدائية جديدة، للتعامل مع تدفق العائلات الجديدة إلى المجتمع، وتجديد مدرسة ريدينج التذكارية الثانوية التي افتتحت عام 1954 مع إضافة في عام 1971. تمت الموافقة على كلا المشروعين، تم الانتهاء من التجديد في أغسطس 2007 بقيمة 57 مليون دولار في المدرسة الثانوية.
تقع ريدينج عند 42 °31′33 ″71 N °6′35 ″ W (42.52585، − 71.109939). وفقًا لمكتب تعداد الولايات المتحدة، تبلغ مساحة المدينة الإجمالية 9.9 ميل مربع (25.7 كيلومتر مربع). لا توجد كمية كبيرة من الأراضي مغطاة بشكل دائم بالمياه، على الرغم من وجود عدد كبير من المسابح الربيعية في مناطق مختلفة من الأراضي المحفوظة.
تحد ريدينج مدن ووبورن وستونهام وويكفيلد ولينفيلد ونورث ريدينج وويلمنجتون.
اعتبارًا من التعداد لعام 2010، كان هناك 24، 747 شخصًا، و9، 617 أسرة، و  6، 437 عائلة مقيمة في البلدة. كانت الكثافة السكانية 2486.1 نسمة لكل ميل مربع (921.8/ كم²). كان هناك 9617 وحدة سكنية بمتوسط كثافة 888.8 لكل ميل مربع (343.1/ كم²). كان التركيب العرقي للبلدة 92.4 ٪ أبيض، 0.8 ٪ أسود أو أمريكي من أصل أفريقي، 0.1 ٪ أمريكي أصلي، 4.2 ٪ آسيوي، 0.03 ٪ جزرالمحيط الهادئ، 0.21 ٪ من الأجناس الأخرى، و0.65 ٪ من اثنين أو أكثر من الأجناس. كان من أصل إسباني أو لاتيني من أي عرق1.5 ٪ من السكان.
كان هناك 8.688 أسرة منها 36.7٪ لديها أطفال تحت سن 18 يعيشون معهم، 63.5 ٪ كانوا متزوجين يعيشون معًا، 8.3 ٪ كان لديهم ربة منزل مع عدم وجود زوج، و25.9 ٪ كانوا من خارج الأسرة. 22.4 ٪ من جميع الأسر تتكون من أفراد و9.9 ٪ لديهم شخص يعيش بمفرده وكان عمره 65 عامًا أو أكثر.  كان متوسط حجم الأسرة 2.71 ومتوسط حجم الأسرة 3.22.
انتشر السكان في البلدة بنسبة 26.3٪ تحت سن 18، و5.1 ٪ من 18 إلى 24، و29.8٪ من 25 إلى 44، و24.6 ٪ من 45 إلى 64، و14.2 ٪ ممن بلغوا 65 عامًا أو أكثر  . كان متوسط العمر 39 سنة. لكل 100 أنثى هناك 93.3 ذكر. لكل 100 أنثى من عمر 18 وما فوق، كان هناك 88.3 من الذكور.
وفقًا لمكتب الإحصاء، كان متوسط الدخل لأسرة في المدينة 107، 654 دولارًا وكان متوسط الدخل للعائلة 124.485 دولارًا اعتبارًا من عام 2015 . كان نصيب الفرد من الدخل للمدينة 47.981 دولارًا.  من بين العائلات في ريدينج، كانت 1.0 ٪ تحت خط الفقر، مقابل 1.9 ٪ من عموم السكان. 2.7 ٪ ممن تقل أعمارهم عن 18 عامًا و3.2 ٪ ممن هم 65 عامًا أو أكثر، كانوا تحت خط الفقر.
تتألف الحكومة البلدية لمدينة ريدينج من اجتماع تمثيلي للبلدة، يُنتخَب أعضاؤه من ثمانِ دوائرَ انتخابية.
تنتخب المدينة مجلسًا مؤلفًا من خمسة أعضاء عن طريق الانتخابات العامة، ويعملون لمدة ثلاث سنوات متداخلة. المجلس المختار مسؤول عن الدعوة لانتخابات اجتماع المدينة، وعن الدعوة لاجتماعات المدينة. يشرعون في السياسة التشريعية من خلال اقتراح تغييرات تشريعية لاجتماع المدينة، ومن ثم تنفيذ الأصوات المعتمدة لاحقًا. كما يستعرضون المبادئ التوجيهية المالية لميزانية التشغيل السنوية وبرنامج تحسينات رأس المال ويقدمون توصيات بشأن ذلك إلى اجتماع المدينة. يعمل المجلس بالإضافة إلى ذلك، كمفوض للطرق المحلية ومجلس الترخيص، ويعين أعضاء في معظم المجالس واللجان واللجان الأخرى في المدينة.
تقع مسؤولية الإدارة اليومية لحكومة المدينة على عاتق مدير المدينة الذي يعينه مجلس المختارين.
تقع ريدينج بالقرب من تقاطع الطريق السريع 93 والطريق السريع 95 / طريق ماساتشوستس 128 إلى شمال بوسطن. يوفر آي-93 مسارًا مباشرًا جنوبًا إلى وسط بوسطن وما وراءها عبر بيج ديج، في حين أن حلقات آي-95/ 128 حول بوسطن إلى الغرب، تعبر الطريق السريع90 / ماساتشوستس تورنبايك، ثم تستمر جنوبًا قبل الاجتماع مع آي -93 مرة أخرى  في كانتون.
زودت مدينة ريدينج  بمحطة ريدينج على خط سكة حديد ركاب هافيرهيل / ريدينج التابع لهيئة النقل بخليج ماساتشوستس، والذي يربط المدينة بمحطة نورث بوسطن. كانت الخطط موجودة خلال السبعينيات، عندما اشترت MBTA هذا الخط من المسار لتوسيع خدمة النقل السريع في الخط البرتقالي حتى ريدينج. على الرغم من أن المحطات الجديدة تم بناؤها بنجاح في مركز مالدن ومحطة أوك غروف، فقداشتكى السكان بعد أوك غروف من العمل بهذه الخطط وتم تعليقها.
زودت ريدينج أيضًا من خلال خطوط خدمة حافلات MBTA 136 و137، والتي تعمل بين محطة ريدينج ومحطة مالدن.
يشمل نظام المدارس العامة في ريدينج، الذي تديره مدارس ريدينج العامة، ما يلي:
•مدرسة ريدينج ميموريال الثانوية
•مدرسة كوليدج المتوسطة
•مدرسة والتر س. باركر المتوسطة