CALM/arwiki huggingface dataset:
استخدمت النقود الفضية في عدة حضارات على مر التاريخ. إنّ أقدم عملة معدنية مسبوكة كانت في مملكة ليديا في الأناضول حوالي 600 سنة قبل الميلاد؛ كانت تلك النقود مصنوعةً من الإلكتروم، وهي سبيكة طبيعية من الذهب والفضّة. منذ ذلك الزمن كانت قاعدة الفضّة، والتي تشكّل معياراً اقتصادياً مبنياً على وزن ثابت من الفضّة، منتشرةً ومعروفةً في العالم. من النقود الفضّية المعروفة كلّ من الدراخما اليونانية القديمة، والديناريوس الروماني، وكذلك الدراهم الفضّية الإسلامية على اختلافها، والتي كانت واسعة الانتشار في العصور الوسطى. من النقود الفضّية المعروفة أيضاً الروبية الهندية الفضّية من زمن سلطنة مغول الهند، وكذلك الدولار الإسباني؛ وكذلك التالر النمساوي.
أربروث سموكى هو نوع من سمك الحدوق المدخن - يوجد بصفة خاصة في بلدة أربروث في أنجوس، اسكتلندا.
يقال أن أربروث سموكي قد نشأت في قرية الصيد الصغيرة أوشميز، على بعد ثلاثة أميال شمال شرق أربروث. وكما تقول الأسطورة المحلية أنه ذات ليلة أشتعلت النيران في متجر، ودمرت براميل من سمك الحدوق المحفوظة في الملح. في صباح اليوم التالي، وجد الناس بعض البراميل قد أشتعلت، طبخ سمك الحدوق داخلها. لقد كشف الفحص أن سمك الحدوق لذيذ جدا. على الأرجح أن القرويين كانوا من أصل إسكندافي، حيث أن عملية " صنع الدخان" مشابهة لطرق التدخين التي لا تزال تستخدم في مناطق الدول الإسكندنافية. قرب نهاية القرن التاسع عشر، حيث ماتت صناعة صيد الأبروثي، عرض مجلس المدينة على صيادي الأسماك من أرض أوشميثي في منطقة من المدينة المعروفة باسم " صالح يا تون". كما أنها توفر لهم أستخدام الميناء الحديث. ثم أنتقل الكثير من سكان أوشميز وبذلك أنتقلت وصفة أربروث سموكي معهم. اليوم، تنتج حوالي 15 شركة محلية مدخنات أربروث، ويتم بيعها في محلات السوبر ماركت الكبرى في المملكة المتحدة وعلى الإنترنت.
في عام 2004، سجلت المفوضية الأوروبية تسمية " سموم أربروث" على أنها مؤشر جغرافي محمي بموجب خطة الاتحاد الأوروبي لأغذية المحمية، مع الاعتراف بوضعها الفريد.
= الإعداد والتحضير =
يتم إعداد سمك أربروث سموكي باستخدام طرق تقليدية تعود إلى أواخر 1800.
أولا تملح الأسماك أثناء الليل. ثم يتم ربطها في أزواج باستخدام خيوط القنب، وتترك ليلا حتى تجف. بمجرد أن يتم تمليحها وتقييدها وتجفيفها، يتم تعليقها على طول مثلث من الخشب للتدخين. هذا "العصا فرن" يناسب بين اثنين من الدخان مرتبطين، سمكة واحدة على كلا الجانبين. ثم يتم استخدام العصى لشمق الأسماك المجففة في برميل خاص يحتوي على النار الصلبة.
عندما يتم تعليق الأسماك على النار، يتم تغطية الجزء العلوي من البرميل بغطاء ومختوم حول الحواف بأكياس جوت مبللة (الماء يمنع أكياس الجوت من اصطياد النيران). كل هذا يعمل على خلق حريق حار، ورطب، ومدخن. حيث أن الحرارة الشديدة والدخان السميك أمر ضروري إذا كان يجب طهي السمك، وليس حرقه، والحصول على طعم قوي ودخان ورائحة يتوقعها الناس من أربروث سموكي. عادة في أقل من ساعة من التدخين، تكون الأسماك جاهزة للأكل.
معن عبد الله سرسم هو استشاري معماري عراقي ولد في الموصل عام 1950، حاصل على شهادة الماجستير في الهندسة المدنية.
في فترة ما، كان كما عمل في المركز القومي للاستشارات الهندسية، ثم المسؤول عن قسم العمارة في الدائرة الهندسية في رئاسة الجمهورية، ثم شغل منصب آخر وزير للإسكان والتعمير في عهد صدام حسين حتى عام 2003.
والده الطبيب المعروف الراحل عبد الله سرسم، وعائلة سرسم من قبيلة بني حمدان من بني تغلب بن وائل من ربيعة وأفرادها مسيحيون ومسلمون، ومعن سرسم ديانته مسيحية.
بعد احتلال العراق، تبين عدم وجود اسمه في قوائم المطلوبين.
ولد تاكو فورونو في عام (1950) وهو مزارع ياباني، ورجل أعمال اجتماعي، ومحسن، ومتطوع في المساعدات الخاصة، ومهندس طريقة زراعة الأرز وتربية بط الأرز المستأنس ولحوم خليط بين البط البري والبط المحلي.
يعيش تاكاو فورونو في فوكوكا، بكيوشو في اليابان، وهي منطقة ريفية تقع غرب الأرخبيل الياباني، هو مزارع صغير، كان فورونو أول من بدأ في استخدام أساليب الزراعة العضوية في اليابان، كانت البداية عام 1978، حيث وجد في كتاب ريتشيل كارسون الشهير، Silent Spring - الربيع الصامت، الدافع لاتخاذ مزرعته في اتجاه جديد.
طريقة تطوير بط الأرز.
بعد عشر سنوات من استخدام ممارسات الزراعة العضوية، تعرف فورنو علي طريقة تقليدية يابانية  لزراعة الأرز كانت تتمثل في استخدام البط للقضاء على الأعشاب الضارة في حقول الأرز، «طريقة الاستئناس» .كانت تجربته الأولى ناجحة، لكن ليس بدون مشاكل. ففي هذا النظام، يتم إدخال بطة مستأنسة في حقول الأرز لغرض (1) توفير الأسمدة الطبيعية، (2) لتقوية شتلات الأرز عن طريق أكسجين الماء من الاضطراب الذي تسببه أعمال السباحة في فراخ البط، وكذلك (3) للتخلص من الحشرات وأكلها.و في موسم واحد، دمر المرض محصول فورنو بأكمله. لمدة ثلاث سنوات، أكلت الكلاب البط الخاص به حتى قام بتركيب أسيجة كهربائية. بعد ذلك، اضطر فورنو لمنع الطيور الجارحة، التي كانت تطير في الحقول لتناول وجبة سريعة.
من خلال المراقبة المستمرة والبحث، تمكن فورنو من تحديد العمر الأمثل الذي يجب أن يتم فيه إطلاق فراخ البط في حقول الأرز (7 أيام) ، الرقم الذي يجب تقديمه لكل عشر هكتار ( 15_30 ) ،واللحظة التي ينبغي فيها إزالة فراخ البط من العمل في حقل الأرز (8 أسابيع ) حتى لا يأكل الأرز. من خلال التجربة، اكتشف أيضا أن إضافة بعض الأسماك (لوشز loaches) والحشائش المثبتة للنيتروجين (الأزولا أو البط الطحلبي)إلي الحقول عززت نمو الأرز والبط، وتوفير التغذية في نفس الوقت للبط. حيث علقت الأسلاك على مسافات عبر الحقول لمنع الطيور الجارحة.
وبحلول عام 1989، قام بإعادة هندسة الطريقة إلى نظام مستدام ومتكامل للأرز والبط ويمكن استنساخه. واليوم بالإضافة إلى حماية صحة أسرته، تنتج شركة  فورونو الآن غلة المحاصيل دون استخدام المواد الكيميائية التي تعادل أو تتجاوز أعداد المزارعين الذين لا يزالون يستخدمون الطرق التقليدية. لقد نجحت شركة فورنو في تسويق أرز البط الذي يباع الآن بسعر أعلى من20  - 30٪ مقارنة بالأرز المزروع في اليابان وبلدان أخرى. واليوم تنتج مزرعته التي تبلغ  مساحتها 3.2 هكتار الأرز والخضروات العضوية والبيض والبط  والبطيطة الصغيرة.
من خلال كتاباته وأسفاره ومحاضراته وتعاونه مع المنظمات والحكومات الزراعية، انتشرت أساليبه لأكثر من 7500 مزارع في اليابان وكوريا والصين وفيتنام ولاوس وكمبوديا وماليزيا وبنجلاديش وإيران وكوبا. ويعزز تبني هذه الطريقة دخل المزارع، ويقلل من عبء العمل، ويقلل من الأضرار البيئية، مع زيادة الأمن الغذائي المحلي والإقليمي. عندما لا تكون هناك حاجة للبط، يتم استخدامها كطيور الطاولة أو بيعها لإضافة إلى دخل الأسرة ودخول البروتين إلى حد كبير. يتمتع المزارعون الذين يستخدمون طريقة الاستئناس أيضا بمزيد من الوقت لقضائه مع  اسرتهم أو القيام بأشياء أخرى. في الماضي، كان من المقدر إزالة الأعشاب لحقول الأرز يدويا تتطلب 240 ساعة عمل لكل هكتار كل عام.
زنبور أنبوبي أو الأنبوبية (الاسم العلمي Ampulex)، جنس عالمي كبير من زنابير غشائيات الأجنحة وفصيلة دبور الصراصير. يضم 130 نوع توجد في المناطق المدارية خاصة في العالم القديم، وهناك 15 نوعًا معروف حاليًا في العالم الجديد، وأقل من خمس أنواع أصيلة في أوروبا والولايات المتحدة.
محمد صقر (ولد عام 1976 في النجف) هو لاجئ عراقي أحتجز في جزيرة مانوس و ناورو بين عامي 2001 و 2006. محمد صقر أصبح آخر ما يقرب من 1,300 لاجئ من الشرق الأوسط يُحتجز في ناورو بموجب الحكومة الأسترالية "حل المحيط الهادئ" بعد إجراء تقييم أمني معاكس من قبل منظمة الأستخبارات الأمنية الأسترالية (ASIO). تم توطينه في السويد في عام 2007 من قبل المفوضية السامية للأمم المتحدة لشؤون اللاجئين لتأمين حق اللجوء في دولة ثالثة بنجاح.
الخبرات كلاجئ.
في سن ال 15، هرب محمد من النجف مع عائلته خلال المجزرة التي أعقبت الأنتفاضة الشيعية ضد صدام حسين عام 1991. وعند عودتهم، عثرت عائلته على منزلهم قد دُمر صاروخ، وأصيب محمد بقنبلة لم تنفجر بينما كان يُساعد على إزالة الأنقاض. في عام 1997، بعد سماعه شائعات بأن عائلته في خطر، تخلى محمد عن دراساته في علم الأحياء الدقيقة وفر من العراق إلى إيران مع والديه وأشقائه. في أيار / مايو 2001، غادر إيران وحده، وسافر إلى ماليزيا و إندونيسيا.
وفي أكتوبر / تشرين الأول 2001، صعد إلى أولونغ، وهو قارب متجه إلى المياه الأسترالية ويحمل 223 طالب لجوء. بعد وقت قصير من دخول المياه الأسترالية، أعترضت السفينة الأسترالية (HMAS Adelaide) أولونج، التي تم تحديدها كمشتبه في دخول غير قانوني IV (SIEV IV) من قبل الحكومة الأسترالية، وأجبرت على العودة إلى المياه الدولية. بعد غرقت SIEV IV، تم إنقاذ ركابها من قبل طاقم اديلايد. أدى غرق السفينة SIEV IV إلى فضيحة الأطفال في البحر بعد أن ادعى وزير الهجرة فيليب رودوك ووزير الدفاع بيتر ريث ورئيس الوزراء جون هاوارد زوراً أن ركاب السفينة SIEV IV قد قذفوا أطفالهم في البحر.
تم إرسال محمد صقر إلى جزيرة مانوس, بابوا غينيا الجديدة مع طالبي اللجوء من SIEV IV. وتم نقله إلى ناورو في أيلول / سبتمبر 2002.
تقييم الأمان ASIO.
أثناء وجوده في ناورو، تمت مقابلة محمد من قبل ضباط من الـASIO. في أغسطس / آب 2005، تم إبلاغ محمد صقر و لاجئ عراقي آخر، محمد فيصل، بأنهما قد تم تقييمهما على أنهما يمثلان "خطرًا على الأمن القومي الأسترالي" وبالتالي لن يسمح لهما بالأستقرار في أستراليا. ولم يتم إبلاغ محمد فيصل ولا محمد صقر بأسباب التقييم السلبي.
وأظهرت التقييمات السلبية التي أجرتها ASIO بشكل فعال صقر وفيصل بأحتمال أحتجازهما إلى أجل غير مسمى في ناورو، ورغم أقرار الحكومة الأسترالية بمخاوفهم من أضطهادهما في حالة إعادتهم إلى العراق. كما أدت التقييمات السلبية إلى تقويض محاولات مفوضية الأمم المتحدة السامية لشؤون اللاجئين لتأمين حق اللجوء لصقر وفيصل في بلد آخر غير أستراليا.
وأثناء وجوده في الحجز، أنشأ محمد صقر موقعاً على شبكة الإنترنت بعنوان "لاجئون تُركوا في ناورو"، نشر عليه صوراً لمخيم اللاجئين شبه المهجور، ووصف التحديات النفسية التي واجهها اللاجئان الأخيران المتبقيان في الجزيرة:
قد يكون هناك أشخاص ليسوا على علم بالمعنى الحقيقي لكلمة "الأحتجاز". ببساطة تعني بأنك لا تملك حياتك بعد الآن، أو بعبارة أخرى، لا يمكنك أن تشعر بأنك على قيد الحياة بعد الآن. خاصة عندما تعقد في نفس الوضع لفترة طويلة دون أي علامات على أي تغييرات قد تحدث في المستقبل القريب.
في سبتمبر / أيلول 2006، أصبح فيصل أنتحارياً وتم نقله إلى مستشفى في بريزبان، أستراليا، حيث كان بإمكانه تقديم طلب للحصول على اللجوء مباشرةً إلى الحكومة الأسترالية. وقد أثار هذا تقييمًا أمنيًا ثانيًا للهيئة، حيث وجد بأن فيصل لم يمثل خطراً على الأمن القومي. في أوائل عام 2007 حصل فيصل على تأشيرة دائمة وتم السماح له بالبقاء في أستراليا. ومع ذلك، يبقى تقييم صقر السلبي سليماً.
قضية المحكمة الأتحادية.
في فبراير / شباط 2006، أطلق صقر وفيصل دعوى مدنية ضد المدير العام للأمن، بول أوسوليفان في المحكمة الفيدرالية الأسترالية، بحثًا عن أوامر لقمع التقييمات الأمنية السلبية.
في 3 نوفمبر / تشرين الثاني 2006، أفادت "إيه بي سي" بأن محمد صقر ومحمد فيصل، مع ناشط السلام الأمريكي الراحل سكوت باركين، فازوا "بالحق في معرفة السبب الذي منحتهم إياها تقييمات أمنية سلبية". أستأنفت ASIO لاحقاً إلى المحكمة الكاملة. ومن المقرر بأن يصدر القضاة ريان, ونورث وجيسوب حكمهم في 18 يوليو.
التسوية في السويد.
في كانون الأول / ديسمبر 2006 وافقت الحكومة السويدية على السماح لمححمد صقر بالأستقرار في البلد. في فبراير من العام التالي غادر ناورو. ويعيش حالياً في أورنشولدسفيك، وهي مدينة في شمال السويد.
التوجيه المدرسي والمهني أو التوجيه الدراسي يقوم على تقديم وتوضيح مختلف الشعب والمسالك التي يمكن أن يتبعها الطلاب خلال دراستهم بشكل يتوافق مع توجهاتهم ومسارهم الدراسي ومع شخصيتهم. يستجيب التوجيه الدراسي إلى حاجة ملحة نظرا لتزايد تعقيد سوق الشغل.
أساليب التوجيه الدراسي متنوعة جدا، لكنها يجب أن تقوم قبل كل شيء على حرية اختيار الشخص. هناك بعض المؤسسات التي تساعد الطلاب على اختيار شعب ومسالك لم يعرفوا عنها أو لم يفكروا فيها يوما.
يجب أن يتوافق اختيار الطالب للمسلك الذي يرغب في اتباعه مع رغبته المهنية (العمل) في المستقبل، وحسن الاختيار عادة لا يمكن أن يتم إلا بإجراء مقابلة مع الموجه التربوي أو المستشار التربوي المختص، وعليه يقدم هذا الأخير إرشادات ومشورة واعية لاستثمار الجهد والوقت وتحقيق الهدف المنشود.
طويلة هي الفترة التي كان يتعلم فيها الأطفال مهن آبائهم، حينها كانت الحياة بسيطة ولكن مع التطور الاقتصادي تم إحداث مهن جديدة ومعارف جديدة كما عمل تقسيم العمل والبيروقراطية على خلق فرص عمل جديدة لذلك يساعد التوجيه المدرسي على مسايرة هذه المستجدات. يقول معظم علماء الاجتماع بأن الصور النمطية حول المهن تؤثر بشدة على اختيار الطلاب.
التوجيه إلى السنة الختامية بسلك البكالوريا.
العلوم التجريبية.
للمرور إلى السنة الختامية من سلك البكالوريا، على الطلاب الاختيار بين ثلاث مسالك: علوم الحياة والأرض، العلوم الفيزيائية، العلوم الزراعية. كما يمكنهم الاختيار من بين علوم الحياة والأرض والعلوم الفيزيائية التوجه الذي يناسبهم بالمسالك الدولية للبكالوريا المغربية.
العلوم الرياضية.
للمرور إلى السنة الختامية من سلك البكالوريا، على الطلاب الاختيار بين مسلك العلوم الرياضية أ، والعلوم الرياضية ب. كما يمكنهم الاختيار من بينهما التوجه الذي يناسبهم بالمسالك الدولية للبكالوريا المغربية.
إمكانات إعادة التوجيه.
تعتبر عملية إعادة التوجيه فرصة لتصحيح اختيارات التلاميذ، اعتبارا لرغباتهم ومؤهلاتهم ومواصفات المسالك ومتطلباتها، وفي هذه الحالة يتعين التسجيل بالشعبة أو المسلك الأصلي في بداية السنة، ثم إيداع طلبات إعادة التوجيه مرفقة ببيانات النتائج الدراسية بالثانوية التأهيلية المستقبلية قبل متم شهر شتنبر من السنة الدراسة (ويستحسن إيداع الطلبات في بدابة شهر شتنبر)، كما تتاح للتلاميذ، قبل متم شهر نونبر من السنة الدراسية فرصة ثانية لإعادة التوجيه شريطة عدم الاستفادة منها في بداية الموسم الدراسي وتوفر المسالك المطلوبة وموافقة مجلس القسم.
الإدارة المدنية هي الفترة الثانية والأخيرة من ديكتاتورية بريمو دي ريفيرا في إسبانيا. تم تسميتها بعد الاسم الذي أعطته لها الحكومة التي عينها ميغيل بريمو دي ريفيرا في ديسمبر 1925 والتي حلت محل الإدارة العسكرية التي احتفظت بالسلطة بعد نجاح انقلاب بريمو دي ريفيرا في سبتمبر 1923. الغرض من ذلك هو هدف الدكتاتور بتثبيت نظامه "بفضل إنشاء قاعدة دعم مدنية". لكن مشروع المؤسسة فشل، وقدم بريمو دي ريفيرا الاستقالة إلى الملك ألفونسو الثالث عشر الذي سحب دعمه أيضًا في يناير 1930، وأفسح المجال أمام دكتاتورية داماسو بيرينجور.
نشاة الإدارة المدنية.
ووفقا للمؤرخ إدواردو غونزاليس كاليخا:بعد حل البرلمان في نوفمبر 1923، أصبح من المؤكد في يناير 1924 أن فكرة الحكم الدكتاتوري مؤقتة وستبطل في بضعة أشهر. ولكن بعد الانتهاء من المشكلة المغربية في أبريل 1925 فكر بريمو في خلق نظام حكم جديد. واتخذ قرارا بعد نجاح إنزال الحسيمة بتشكيل مايعرف بالإدارة المدنية. وأشار المؤرخ لويس باريو:"ساعدت ازدياد شعبية بريمو بعد نجاحه بفك معضلة المغرب بأن يتقدم خطوة إلى الأمام في استمرارية نظامه، وإعادة الجيش إلى ثكناته لتأخذ المرحلة المدنية من إدارته مجراها. وشكل بريمو دي ريفيرا في 3 ديسمبر 1925 الحكومة المدنية الأولى، والتي هي برئاسته، أما أعضاء الحكومة فنصفهم من العسكر والنصف الآخر مدنيين. كان المدنيون ينتمون إلى الاتحاد الوطني الذين لهم فكر الاستبداد المؤسسي. ولكن مع ذلك فإن القرارات المتعلقة بالقضايا السياسية البحتة لا يناقشها بريمو دي ريفيرا إلا مع وزير الداخلية الجنرال مارتينيز أنيدو.
وخلال عرضه للحكومة ولقطع التكهنات المتزايدة من قطاعات مختلفة عن الحاجة إلى حل دستوري، أعلن بريمو عزمه في تجميد الدستور وعدم الدعوة إلى الانتخابات". وكان الهدف الذي حدده بريمو دي ريفيرا للإدارة المدنية الجديدة هو خلق التحول الاقتصادي وإعداد القوانين التي بعد فترة زمنية معقولة قد استعادت طبيعتها القانونية، لتوجه وتحكم الحياة السياسية الإسبانية في المستقبل. وهكذا فمع تشكيل الإدارة المدنية فإن بريمو دي ريفيرا أكد على استعداده بالبقاء في السلطة إلى أجل غير مسمى، ولم يحدد أي مسار دقيق للخروج من النظام الديكتاتوري.
فشل الطابع المؤسساتي للنظام.
كانت الخطوة الأولى نحو إضفاء الطابع المؤسساتي للنظام في أبريل 1924 هو تأسيس للاتحاد الوطني "الأحادي الحزب" والخطوة الثانية هي تشكيل الإدارة المدنية الخاصة به. أما الخطوات التالية فكانت إنشاء منظمة الشركات الوطنية، ودعوة المجلس الاستشاري الوطني المسؤول عن إعداد مشروع الدستور الجديد.
وفقا لإدواردو غونزاليس كاليخا:"انعقاد المجلس الاستشاري الوطني في سبتمبر 1927 وصياغة الدستور الجديد شكل قطيعة نهائية بين الديكتاتورية والنظام البرلماني الذي علق مؤقتا قبل أربع سنوات. ومنذ ذلك الحين رفض الاتحاد الوطني المثل العليا لدستور 1876 واختار تنفيذ النظام التعاوني، مما أبرز عدائها للسياسة ومناهضتها للبرلمان ومناهضتها للدين والمركزية".
منظمة الشركات الوطنية وتعاونها مع اتحاد العمال العام.
وفقا للمؤرخ إدواردو غونزاليز كاليخا: حاولت الديكتاتورية أن تأخذ مسارًا وسطًا بين حرية تكوين الجمعيات وشمولية النقابة الوحيدة الإلزامية. ولهذا الغرض شرع بريمو دي ريفيرا في إزالة النقابات الطبقية واستبدالها بـ "النقابة العمالية" بوظائف الرعاية المجردة والتعليم والانضباط للمنتسبين أنفسهم وهي حلقة الوصل لانتخاب ممثلي العمال في اللجان المشتركة للشركات من مختلف الحرف والمهن المقترحة. وأعرب بريمو دي ريفيرا بوضوح بعد أيام من انقلابه العسكري:"نعم لجمعيات العمال لأغراض الثقافة والحماية وتبادل المنافع والمصالح وحتى السياسة الصحية، ولكن لا للمقاومة والصراع بالإنتاج".
جاء ذروة هذه العملية في نوفمبر 1926 مع إنشاء منظمة الشركات الوطنية التي كان هدفها النهائي وفقا للويس باريو هو ضمان السلام الاجتماعي من خلال سياسة التدخل في دنيا العمل (ما يسميه "التعاونية الاجتماعية"). تألف المكتب المركزي للضمان الاجتماعي من اللجنة الأولى التي شكلتها اللجان المشتركة؛ الثانية شكلتها اللجان الإقليمية المختلطة، وأخيرا اللجنة الثالثة التي شكلتها المجالس التعاونية التابعة لكل تجارة. وكان تمثيل أرباب العمل والعمال متساوٍ - في كل خطوة من الخطوات. وكان الجزء الأساسي لمنظمة الشركات الوطنية هو اللجان المحلية المشتركة التي كان هدفها الأساسي هو "تنظيم الحياة المهنية ومجموعات المهنيين".
عرض بريمو دي ريفيرا أن يكون تمثيل الطبقة العاملة في المنظمة الوطنية OCN للاتحاد الاشتراكي أي اتحاد العمال العام (UGT)، مما تسبب في انقسام داخلها بين أنصار التعاون مع الديكتاتورية والمعارضين لذلك. فانتصر انصار التعاون واندمج الاشتراكيون في مجالس العمال، وبرر اتحاد العمال العام UGT انضمامه إلى OCN بحجة أن منظمة الشركات الوطنية OCN لم تقيد الحق في الإضراب وأنها تحترم ديمقراطية انتخاب ممثلي العمال في اللجان المشتركة. في OCN احتل الاتحاد الاشتراكي حوالي 60٪ من تمثيل العمال في اللجان المشتركة ونسبة أعلى من ذلك في المناصب العليا. ومع ذلك فإن الزيادة في الشركات التابعة لل UGT كانت فقط 10٪، أي من 211,000 سنة 1924 إلى 235,000 في 1928 -وازداد PSOE من 8000 عضوا سنة 1924 إلى ما يقرب من 13,000 في 1929-.
قلل نظام اللجان المشتركة بشدة الاضطرابات العمالية، ولكن في السنتين الأخيرتين من الديكتاتورية ومع تدهور الوضع الاقتصادي عادت الإضرابات إلى الظهور. كان رد النظام هو اللجوء إلى القمع كما في حالة إضراب عمال بناء إشبيلية من 7 إلى 18 أغسطس 1928، حيث هدد الحاكم المدني المضربين بنفيهم إذا لم يعودوا إلى العمل . فأضحى اتحاد العمال العام UGT ضحية ازدياد القمع. حيث أغلقت الحكومة 93 مركز لها. ثم بدأ أرباب العمل -واتحاد التجارة الحرة- في 1928 صراحة باتهام اللجان المشتركة ومنظمة الشركات الوطنية بتبعيتها للدولة ومركزيتها. ومع نهاية العام كانت منظمات الأعمال اظهرت انتقاداتها ضدّ اللجان المشتركة ودعت إلى حله أو على الأقل إصلاحها بحيث كانت مقتصرة على أعمال التوفيق والتحكيم فقط، وتوقفت عن أعمال التشريع بشأن علاقات العمل وظروف العمل. وبذا كانت منظمة الشركات الوطنية OCN قد خسرت بشكل قاطع دعم الطبقات المحافظة التي رأت في رعاية بريمو دي ريفيرا لها تهديد مباشر لمصالحهم، كما قال إدواردو غونزاليس كاليخا.
الاتحاد الوطني الإسباني.
في يوليو 1926 عُقدت الجمعية الاهلية للاتحادات الوطنية في مدريد حيث تمت الموافقة على النظام الأساسي للحزب وانتخاب أعضاء أجهزتها، فالاتحاد لم يتجهز منذ تأسيسه سنة 1924 بأي هيكلة تمكنه من تجاوز نطاق المقاطعات. تم الموافقة على تعيين بريمو دي ريفيرا رئيسا للإتحاد وطني وتعيين مجلس إدارة وطني، "تقليد أعمى من المجلس الأعلى للفاشية" كما ذكر إدواردو غونزاليس كاليخا. وتألف الاتحاد من الرئيس ونائبه والأمين العام وتعيين 50 من رؤساء المقاطعات للاتحاد و21 شخص تعيين مباشر من بريمو دي ريفيرا. لكن الحقيقة هي أنه لم يجتمع مجلس الاتحاد إلا مرة واحدة فقط في أكتوبر 1927. وعلى المستوى الإقليمي والمحلي أعيد صياغة نفس الهيكل برئيس إقليمي أو محلي ومعه مجلس استشاري، وهو الذي يختار نصف أعضائه، وفي الواقع كان أولئك الذين أشرفوا على التنظيم الإقليمي الاتحاد الوطني الإسباني للمحافظين هم الحكام المدنيون الذين يعينون رئيس اللجنة والرؤساء المحليين.
وبعدها بأقل من سنة، أي في فبراير 1927 أمر بريمو دي ريفيرا الحكام المدنيين وثلثهم أعضاء في الاتحاد لتعيين أعضاء اللجان upetistas في مكاتب بمباني بلدية المدن والمجالس الإقليمية. وكان خوسيه كالفو سوتيلو أحد ابرز أعضاء الإدارة المدنية ينظر بعدم الثقة للاتحاد. وقد أعاد إدواردو أونوس إلى الأذهان تلك "النبرة الرمادية في أفضل أجزاءها، والغموض في باقي الأجزاء التي كان مهلكة للحزب الوحيد وهو الاتحاد الوطني، لأنها ضمت أعضاء كثر من الأحزاب الحاكمة السابقة التي أخرجت من السلطة فانضموا إلى المعسكر المنتصر، فالشيء الوحيد الذي كان يهمهم هو أن يكونوا دائما في القمة.
لا توجد معلومات موثوقة حول عدد الأعضاء. فقد زعمت مصادر حزب الاتحاد الوطني في سنة 1927 أن عدد منتسبيها بلغ 1,319,428 شخصًا مسجلين على القوائم، ومنذ ذلك التاريخ انخفض حتى وصل إلى مابين 600,000-700,000 نهاية 1929. ووفقاً لغونزاليس كاليخا فإن الحقيقة الواضحة عن "صورة الترحيب الحار الذي حظي به مشروع تعبئة الرئيسي بين السكان الأسبان هو التوزيع المتواضع لصحيفة النظام والاتحاد المسماة "La Nación" (50,000 نسخة في سنة 1927).
منذ ذلك الحين أصبح الاتحاد أداة دعاية للنظام ومستعد للامتثال لأوامر رئيسها الوطني مثل المظاهرة الضخمة التي جرت في مدريد في 13 سبتمبر 1928 لاثبات دعمها. وفي فبراير 1929 حولها بريمو دي ريفيرا إلى منظمة شبه عسكرية في الدفاع عن النظام بالتعاون مع السوماتين حيث شكلا معا الرابطة الوطنية. وعندما تعرض مشروع الدستور الذي تم تقديمه في يوليو 1929 للرفض نظم الاتحاد حملة في جميع أنحاء إسبانيا في دفاعه - وشمل التهجم على دستور 1876 - كان أبرز ذلك هي المسيرة العظيمة التي أقيمت في السينما الكبرى في مدريد في منتصف سبتمبر من تلك السنة.
تعبئة وتأطير الجماهير.
سلط إدواردو غونزاليس كاليخا الضوء أن الدكتاتورية الإسبانية مارست الدعاية الجماعية لأول مرة في أوروبا مابين الحربين مبينا أنها اقتربت من كونها أول برنامج رئيسي شامل للتأميم الجماهير في تاريخ إسبانيا المعاصر. فالنظام الحاكم فهم منذ البداية أن التلاعب أو توجيه مطالبات الجماهير [الذين يريدون دخول الحياة السياسية] هي مهمة أساسية لإبقاءه في السلطة. لكن تلك التعبئة كانت بعيدة عن ممارسة الجماهير للفاشية بسبب الوجود القوي للمؤسسات التقليدية مثل الكنيسة والجيش وقيمهما الدينية والتقليدية، ولكن كان هناك أيضا حضور "لهاجس شبه رسمي" كما أسماه كاليخا وهو:"خلق إنسان جديد وكادح ولاعيب فيه وشهم وبصحة جيدة، كما سعى النظام إلى إقامة برنامجه خلال الثكنات والكنائس والمدارس المنتشرة، أو من خلال التدريب المدني أو شبه العسكري". من ناحية أخرى ووفقا لنفس المؤرخ:"ليس هناك ازعاج من التأثير الذي مارسه هذا التجنيد للتعبئة الوطنية على الطقوس القومية، فالبخور والثكنات المعطرة صنعت ديكتاتورية فرانكو بعد أقل من عقد من الزمان".
اعتمد الاتحاد الوطني (UP) لإغاثة الدكتاتور بتعبئة الجماهير على صيغة المظاهرات الوطنية الكبيرة وبالتعاون مع أجهزة الدولة، وذلك بالتركيز على قادة الاتحاد الوطني الإقليميين في مدريد ورؤساء البلديات في جميع أنحاء البلاد في تنظيمهم مظاهرات مثل التي جرت في سنة 1924 ردا على نشر فيثينتي بلاسكو إيبانييث كتابه منددا بالدكتاتورية والنظام الملكي وأسماه «كشف قناع ألفونسو الثالث عشر».
ربما أهم حدث وطني كان في 13 سبتمبر 1928. في الذكرى الخامسة لانقلاب بريمو دي ريفيرا. حيث أرسل الديكتاتور تعميما وجهه إلى الاتحادات الوطنية لعمل مظاهرة كبيرة في مدريد "لإثبات ماهو الاتحاد الوطني الإسباني، وصنع مقارنة بين صورة النظام القديم المحرجة مع مايعرضه النظام الحالي من نجاح في العديد من المفاهيم." وقد سبقه مسيرات إلى مجالس البلديات يوم 8 سبتمبر ومظاهرات في عواصم المحافظات في اليوم التالي، بالإضافة إلى انشاء معارض ثقافية وفولكلورية وأعمال دعائية مختلفة" لإبداء الإعجاب والامتنان والحماس لسلفادور إسبانيا". وفي 13 سبتمبر بدأت المواكب الصباحية بالترتيب الأبجدي تمثل مجموعات من المحافظات مرتدية الأزياء التقليدية ويرافقها فرق موسيقية أمام المنصة الواقعة بجوار مبنى وزارة التربية والتعليم الذي افتتح حديثا في شارع الكالا في مدريد، وترأس الحفل بريمو دي ريفيرا ويرافقه سفراء إيطاليا والبرتغال. بعد ذلك حضر نحو 100,000 شخص إلى بلازا دي أورينت حيث استعرضت فوقها الطائرات وفي المساء جرت مصارعة الثيران.
أما الأداة الأخرى التي استخدمت لتلقين الجماهير فكانت الاحتفالات الوطنية التي ينظمها ممثلي الحكومة -جميعهم من الجيش-. فخلال مهرجان دي لارازا كُرِّمت قوات أفريقيا وأقسم المجندون يمين الولاء ومنح البركة لعلم السوماتين، وأيضا نظم ممثلي الحكومة مهرجان يوم الشجرة حيث المؤتمرات الوطنية التي تروج فيها فضائل وتقاليد الهسبان مثل واجب الدفاع عن الوطن وتبجيل رأس الدولة واحترام السلطة وحب الطبيعة والالتزام بدفع الضرائب، حسب إدواردو غونزاليس كاليخا. رسميا أقيمت تلك المؤتمرات في يناير 1926 وكانت في أيام الآحاد -كما في تجمعات الأحد raduni domenicali في إيطاليا الفاشية- في قاعات مباني البلديات، ومن أهدافها زرع الأفكار الأخلاقية والوطنية في أذهان الفلاحين المتواضعة. ولتلقين الأطفال في المدارس ألف الكابتن تيودورو دي إرادير مؤسس كشافة إسبانيا كتاب «التعليم المسيحي للمواطن» بهدف اكمال تحسين القومية الإسبانية بممارسة وتعليم الوطنية للشباب وتعليمهم بتحويل العادات والممارسات، وافهامهم أن الأجيال الجديدة يجب أن تمنح طاقاتها المعنوية والمادية لبناء مستقبل البلد. وقد أرسل الكتاب إلى جميع مدارس إسبانيا مصحوبا بكتاب الجمباز.
ولتلقين الشباب التدريب العسكري قبل قيامهم بالخدمة العسكرية أنشئ «مكتب خدمات التربية البدنية للمواطنة وماقبل العسكرية» (SNEFCP) في يناير 1929. وكان هدفه الأساسي هو عسكرة المجتمع المدني من خلال خلق مواطن جديد تحكمه القيم العسكرية. أما الهدف الآخر فكان توجيه الشباب لتمجيد وحب الوطن وجعلهم فخورين بأنهم إسبان. وهذا المكتب (SNEFCP) هو المسؤول عن تدريس الواجبات المدنية وتدريب ماقبل الخدمة العسكرية والنشاطات الرياضية للشباب من سن 19. ويدير المكتب جهات قضائية ويرأسه ضابط عسكري ويساعده رقيب. والمكتب مسؤول عن توجيه برامج التدريب والتعليم ماقبل العسكرية وتنظيم المؤتمرات الوطنية حول القضايا السياسية.
وقد أصدرت الحكومة الدكتاتورية تعليمات إلى البلديات ومجالس المدن بتوفير المرافق وميادين الرماية وقاعات رياضية إلى مكتب SNEFCP وعمل الدعاية اللازمة لها. إلا أن العديد من رؤساء البلديات ردوا بأنهم يفتقرون إلى الأموال اللازمة لتلبية الطلب، فاضطرت الديكتاتورية إلى القيام بتلك الأنشطة تحت قيادة مدربين عسكريين من ضابط ورقيب. واستمرت أنشطة مكتب SNEFCP حتى يناير 1931، فتوقفت أنشطته بعد عام واحد من سقوط ديكتاتورية بريمو دي ريفيرا حيث أوقفتها الجمهورية الإسبانية الثانية.
الجمعية الاستشارية الوطنية.