CALM/arwiki huggingface dataset:
أوبريت الحبيب المجهول (اللي يقدر على قلبي) مع ليلى مراد (سيبك منهم ده مفيش غيري إيما ومركز ووظيفة ميري)
كريستال عصفور شركة مصرية وهي أحد أكبر شركات إنتاج الكريستال في العالم.
تعد كريستال عصفور حاليا أكبر مصنعي ومصدري الكريستال على مستوى العالم، بطاقة إنتاجية تتجاوز 100 طن يومياَ وتصدر منتجاتها لأكثر من 50 دولة عبر العالم.
اسست عائلة عصفور الفلسطينية شركة كريستال عصفور في مدينة شبرا الخيمة عام1961 على مساحة 2200 متر مربع وبطاقة بشرية لا تتخطى 200 من العمال الذين يستعينون بأدوات أساسية بسيطة، أما اليوم فقد توسعت شركة كريستال عصفور لتضم 5 مصانع بمساحة إجمالية تتجاوز 1.2 مليون متر مربع. يعمل بتلك المصانع الخمسة أكثر من 28000 عامل من الرجال والنساء، وما زالت الشركة تحتفظ بمكانتها العالمية حتى اليوم.
مع توسع الشركة في أعمالها ظهرت الحاجة إلى الاستعانة بماكينات وأدوات للتصنيع مصممة بشكل خاص، وبناء على ذلك تبنت الشركة إستراتيجية تكاملية، حيث يتم تصميم وتطوير وتصنيع الماكينات والأدوات اللازمة للإنتاج داخل مصانع كريستال عصفور ولاستخدامها الخاص والمتميز.
في عام 2000 افتتحت كريستال عصفور قسم خاص لقطع الكريستال الخاصة لأغراض الموضة لإنتاج قطع كريستال للاستخدام في صناعة الموضة بكافة قطاعاتها من الأزياء والإكسسوارات والحلي والمجوهرات وقطع الديكور.
هو الشيخ العلامة أحمد بن حسن بن رشيد الحنبلي المقاطي العتيبي. هو من الهوارنة من المقطة من قبيلة عتيبة الهوزانية، ولد في الأحساء عام 1177هـ.
كان مولد الشيخ بالأحساء عام 1177 للهجرة بحي العتبان بمدينة المبرز.
تلقى تعليمه في صغره بعد أن توفي والداه عند العلامة محمد بن فيروز التميمي النجدي الحنبلي بالمبرز على المذهب الحنبلي ,قال صاحب " السحب الوابلة" رباه الشيخ محمد بن فيروز تربية بدنية وعلمية، فأقرأه في أنواع العلوم النقلية والعقلية، فبرع في الكل ؛ لما له من وفور الذكاء والفهم وشدة الحرص والاجتهاد، ففاق رفقاءه، حتى أن منهم من تتلمذ له بإشارة شيخه"
وفي عام 1206 للهجرة فتحت جيوش الدولة السعودية الأحساء، انتقل منها العلامة محمد بن فيروز وتلاميذه إلى العراق، استأذن الشيخ أحمد شيخه في المجاورة في الحرمين الشريفين ؛ فأذن له.
وقبل مفارقة شيخه أوصاه العلامة محمد بن فيروز– كما يقول ابن حميد – " بوصايا، منها قوله :
احــذر تُصـَـب بعــارض
مـن مــحقِ أهــل الــعارض " !
يقصد أهل الدعوة السلفية (والعارض إقليم بنجد.
إلا أن هذا التحذير لم يمنع الشيخ أحمد من التعرف على مبادئ الدعوة السلفية عندما دخلت مكة والمدينة في حكمها فدخل بها.
بعد أن اذن له شيخه توجه إلى المدينة المنورة فأصبح بعد مدة قاض لها, وبعد أن أصبحت المدينة المنورة جزءا من الدولة السعودية الأولى نقله الامام سعود الكبير بن عبد العزيز آل سعود وجعله قاض لالدرعية حتى سقوطها عام 1234 للهجرة واعتقله إبراهيم باشا فعذبه تعذيبا شديدا إلا أن والي مصر محمد علي باشا تراجع عن تعذيبه وذلك لشهرته بالعلم والعقل فأرسل يطلبه فوصل إليه في مصر وأكرمه ورتب له رواتب جزيلة وأعطاه جواري حسانا وجمع بينه وبين علماء مصر فتناظروا فثبت ثباتا عظيما وعز في عين الباشا وعرف العلماء فضله وأثنوا عليه فجعله الباشا شيخ المذهب الحنبلي وهو عبارة عن المفتي وأمره أن يقرئ بعض أولاده ومماليكه في القلعة فصار يقرئ في القلعة وفي بيته ويدرس في الأزهر ويحضر عنده جمع وإنفرد بمذهب الإمام أحمد فصار يرحل إليه للأخذ عنه ويرسل إليه من الأمكان لفتاوي ولطلب الإجازة وكان نقش خاتمه هذا البيت :
أنا حنبلي ما حييت وإن مت فوصيتي للناس أن يتحنبلوا
-يقول ابن حميد في " السحب الوابلة على ضرائح الحنابلة" واصفا حال الشيخ مع آل سعود : " فما أمكن الشيخ إلا المصانعة معهم، والمداراة لهم، والمداهنة خوفًا منهم، ورجاء نفع الناس عندهم بجاهه، فأقرأ كتبهم، وقام معهم ؛ فبجّلوه ورأَسوه ؛ لاحتياجهم الشديد إلى مثله، لتقدمه في العلوم، ومعرفته بمذهب الإمام أحمد.. ".
1(فقال الشيخ سليمان بن حمدان – – في ترجمة أحمد بن رشيد تعليقًا على ماذكره ابن حميد :
"هذا بعض ماذكره صاحب السبل الوابلة في ترجمته.. ولا شك أن هذا تحامل من المترجِم، وإلا فصاحب الترجمة قد تبين له صحة دعوة الشيخ، ولذا لم يُجب الباشا إلى طلبه، ولو كان كما ذكر عنه، أنه أظهر الموافقة ظاهرًا، وهو بضد ذلك، لكان يجيبه إلى طلبه، ويكون ذلك أحب ما إليه، ولترك مصانعة الإمام سعود ومن معه، ومداراتهم، ومداهنتهم، كما زعم ؛ لأنه لا حاجة تدعو إلى ذلك، وهذا لا يُظن بصاحب الترجمة، بل قد شرح الله صدره للحق، ووافق ظاهرًا وباطنًا، فلهذا ناله ماناله من الأذى في الله، ف ورضي عنه
2(وقال الدكتور عبد الرحمن بن عثيمين في تعليقه على السحب الوابلة : " قال ابن بشر: وكان الشيخ العالم القاضي أحمد بن رشيد الحنبلي، صاحب المدينة، في الدرعية عند عبد الله، فأمر عليه الباشا، وعُزر بالضرب، وقلعوا جميع أسنانه "، فهل يُعقل بعد هذا أن يبقى مُصانعًا ؟! ".
3(قال الشيخ عبد الله البسام في ترجمته : "ولما استولى الإمام سعود بن عبد العزيز على المدينة، والشيخ المذكور فيها، فأكرمه الإمام سعود، كعادته في إكرام العلماء، وعينه قاضيًا فيها، فباشر قضاءها بعفة ونزاهة وقوة، وأخذ يُدرس العامة كتب ورسائل الشيخ محمد بن عبد الوهاب ، ويشرح لهم منها خالص التوحيد، ويُبين لهم عقيدة السلف، وصار له دور كبير في ذلك، حيث كان يُناظر المخالفين ويرد عليهم ".
من تلاميذ الشيخ أحمد بن رشيد الحنبلي.
الشيخ العلامة عبد الرحمن بن حسن آل الشيخ المولود سنة 1225 للهجرة بالدرعية والذي اكمل تعليمه عند الشيخ بمصر.
توفي وقد ناهز الثمانين أو جاوزها وهو ممتع بحواسه ما عدا ثقلا قليلا في سمعه سنة 1257 هـ في مصر ودفن فيها ولم يعقب.
العلامة الشيخ أحمد بن حسن بن رشيد الحنبلي (1177-1257)
أحمد بن حسن بن رشيد مثيني الجحاحفة من بني عبد القيس
جده رشيد بن محمد بن مثيني الجحاحفة صاحب وقف مسجد رشيد في مدينة المبرز في حلة العيوني غرب ساحة سوق الأربعاء التي كانت بيوت ثم انتزعت ملكيتها‘ وكانت تحده براحة السودان من الشمال
وهي ساحه اندمجت مع التوسعة..
ولد الشيخ بالمبرز الاحساء عام 1177 للهجرة وبعد أن توفي والداه كفله العلامة محمد بن عبد الله بن محمد بن فيروز التميمي الأحسائي الحنبلي ,فرباه تربية بدنية وعلمية وتتلمذ على يده على المذهب الحنبلي وأقرأه في أنواع العلوم النقلية والعقلية، فبرع في الكل ؛ لما له من وفور الذكاء والفهم وشدة الحرص والاجتهاد، ففاق رفقاءه، حتى أن منهم من تتلمذ له بإشارة شيخه. استآذن شيخه بالمجاورة بالحرمين فاذن له..
اشتغل بالقضاء في المدينة المنورة أثناء حكم الدولة العثمانية لها، وبعد أن أصبحت المدينة المنورة جزءا من الدولة السعودية الأولى عين قاض فيها ومن ثم نقله الامام سعود بن عبد العزيز آل سعود وجعله قاض للدرعية حتى سقوطها عام 1234 للهجرة.
وبعد سقوط الدرعية على يد إبراهيم باشا قام الباشا محمد علي والي مصر و تراجع عن تعذيبه فجعله شيخ المذهب الحنبلي وهو عبارة عن المفتي.
يقول ابن حميد في " السحب الوابلة على ضرائح الحنابلة" واصفا حال الشيخ مع آل سعود : " فما أمكن الشيخ إلا المصانعة معهم، والمداراة لهم، والمداهنة خوفًا منهم، ورجاء نفع الناس عندهم بجاهه، فأقرأ كتبهم، وقام معهم ؛ فبجّلوه ورأَسوه ؛ لاحتياجهم الشديد إلى مثله، لتقدمه في العلوم، ومعرفته بمذهب الإمام أحمد.. ".
1(فقال الشيخ سليمان بن حمدان في ترجمة أحمد بن رشيد تعليقًا على ماذكره ابن حميد :
"هذا بعض ماذكره صاحب السبل الوابلة في ترجمته.. ولا شك أن هذا تحامل من المترجِم، وإلا فصاحب الترجمة قد تبين له صحة دعوة الشيخ، ولذا لم يُجب الباشا إلى طلبه، ولو كان كما ذكر عنه، أنه أظهر الموافقة ظاهرًا، وهو بضد ذلك، لكان يجيبه إلى طلبه، ويكون ذلك أحب ما إليه، ولترك مصانعة الإمام سعود ومن معه، ومداراتهم، ومداهنتهم، كما زعم ؛ لأنه لا حاجة تدعو إلى ذلك، وهذا لا يُظن بصاحب الترجمة، بل قد شرح الله صدره للحق، ووافق ظاهرًا وباطنًا، فلهذا ناله ماناله من الأذى في الله،
3(قال الشيخ عبد الله البسام في ترجمته : "ولما استولى الإمام سعود بن عبد العزيز على المدينة، والشيخ المذكور فيها، فأكرمه الإمام سعود، كعادته في إكرام العلماء، وعينه قاضيًا فيها، فباشر قضاءها بعفة ونزاهة وقوة، وأخذ يُدرس العامة كتب ورسائل الشيخ محمد بن عبد الوهاب، ويشرح لهم منها خالص التوحيد، ويُبين لهم عقيدة السلف، وصار له دور كبير في ذلك، حيث كان يُناظر المخالفين ويرد عليهم ".
كان سيلابان رامانتان (3 يوليو 1924 – 22 أغسطس 2016)، يُشار إليه عادةً إس. آر. ناتان، سياسيًا سنغافوريًا، تولى منصب رئيس سنغافورة السادس والقائد العام للقوات المسلحة السنغافورية، امتدت ولايته الرئاسية 12 عامًا من 1 سبتمبر 1999 إلى 31 أغسطس 2011. كان صاحب أطول فترة رئاسية في جمهورية سنغافورة.
انتُخب ناتان بالتزكية في الانتخابات الرئاسية السنغافورية لعامي 1999 و2005 إذ لم تُصدَر شهادة أهلية لأي مرشح رئاسي حين تنحى الرئيس السابق أونغ تنغ تشيونغ عن المنصب. في عام 2009، تجاوز بينجامين شيرز بأطول ولاية رئاسية. أُفيد أنه بصدد إعادة الترشح، لكنه أعلن في 2 يوليو 2011 عدم ترشحه للانتخابات مجددًا.
فترته الرئاسية.
خلال الانتخابات الرئاسية لعام 1999، بعد اتضاح عدم الأهلية الدستورية لمرشحين محتملين آخرين، انتُخب ناتان دون منافسة رئيسًا وقائدًا عامًا للقوات المسلحة في 18 أغسطس 1999. دُعم ترشيحه من قِبل كبير الوزراء لي كوان يو والرئيس السابق وي كيم وي. خلف ناتان رئيس سنغافورة الخامس، أونغ تنغ تشيونغ، وأدى اليمين الدستورية في 1 سبتمبر 1999.
أطلق ناتان التحدي الرئاسي السنوي وهو عبارة عن مبادرة خيرية لجمع التبرعات، في عام 2000. استمرت في عام 2012 من قِبل خليفته، الرئيس توني تان كنغ يام، وبحلول عام 2016 جمعت هذه الحركة نحو 160 مليون دولار سنغافوري.
في الانتخابات الرئاسية لعام 2005، أعلنت هيئة الانتخابات الرئاسية ناتان المرشح المؤهل الوحيد في 13 أغسطس، برفضها طلبات ترشيح ثلاثة آخرين بناءً على معايير دستورية. هكذا، انتُخب ناتان لولاية ثانية دون معارضة في 17 أغسطس 2005. أدى اليمين الدستورية لولاية ثانية في 1 سبتمبر 2005، وحتى عام 2016، يكون الشخص الوحيد الذي خدم لولايتين رئاسيتين.
في 21 يناير 2009، وافق ناتان من ناحية المبدأ على طلب الحكومة بسحب 4.9 مليار دولار من الاحتياطات المالية السابقة للبلاد لتمويل حزمة التعافي الحكومية المؤلفة من مخططين يهدفان إلى حفظ الوظائف والأعمال أثناء الانتكاسة المالية: مخطط الائتمانات الوظيفية، الذي قدم مساعدة مالية لأصحاب الأعمال من أجل دفع رواتب الموظفين؛ والمبادرة الخاصة لاقتسام المخاطر، التي ساعدت شركات متوسطة بالحصول على الائتمان. كانت هذه أول مرة تُمارس فيها الصلاحيات التقديرية للرئيس من أجل هذا الغرض. أُعلنت الموافقة الرسمية للرئيس من أجل السحب في تبليغين يرجع تاريخهما إلى 13 مارس 2009.
في 1 يوليو 2011، أعلن ناتان أنه لن يترشح لولاية رئاسية ثالثة. ذكر سنّه سببًا من الأسباب، إذ اعتقد أنه غير قادر على تحمل المسؤوليات الثقيلة والمتطلبات الجسدية لمنصب رئيس الدولة في سن السابعة والثمانين. ترك المنصب في 1 سبتمبر من تلك السنة وخلفه توني تان. بعدها بأسابيع، في 19 سبتمبر نُشر كتابه "رحلة غير متوقعة:" "الطريق إلى الرئاسة" من قِبل رئيس الوزراء لي هسين لونغ. في نفس الوقت، افتُتح صندوق إس. آر. ناتان للنهوض التعليمي من أجل تقديم منح دراسية وبحثية وأشكال أخرى من المساعدات المالية إلى الطلاب المحتاجين من معهد التعليم التقني ومعاهد الفنون التطبيقية والجامعات.
بصفته رئيسًا، كان ناتان راعيًا لجامعة سنغافورة للعلوم الإدارية من 2000 إلى 2011، وبعد إكمال ولايته أصبح زميل فائق أقدم لكلية العلوم الاجتماعية في جامعة سنغافورة للعلوم الإدارية. بالإضافة إلى ذلك، كان راعي جامعة سنغافورة للعلوم الاجتماعية من 2006 إلى 2011. تولى منصب مشابه في معهد الدراسات الجنوب شرق آسيوية. كان أيضًا أول راعي للمنظمة المشتركة بين الأديان من عام 2012 حتى وفاته.
المطبخ البيليزي هو خليط من كل الأعراق الموجودة في دولة بليز، على التوالي واسعة ومتنوعة من الأطعمة. الفطور يتكون من الخبز والفطائر والدقيق أو الرافعات الزريعة التي غالبا محلية الصنع. وهو يؤكل مع أنواع المختلفة للجبن والفول المقلي بأشكال مختلفة من البيض أو الحبوب يكون مع تناول الإفطار ما يسمى «بشرب الشاي». وجبات الطعام نختلف في منتصف النهار وتكونوأخف وزنا من المواد الغذائية مثل الارز والفول والفاصوليا أو الأرز مع أو بدون حليب جوز الهند . وفطائر اللحم، حساء البصل ، chirmole (حساء)، حساء الدجاج وgarnaches (الفطائر المقلية مع الفول والجبن وصلصة) لمختلف تشكل العشاء الذي يشارك فيه بعض نوع من الأرز الفاصوليا واللحوم وسلطة أو سلطة الكرنب. وجبات الطعام في المناطق الريفية قد تكون أكثر بساطة مما كانت عليه في المدن، وتستخدم شعوب المايا recado (لايوجد لها مرادف بالعربية) الذرة أو الذرة بالنسبة لمعظم وجباتهم الغذائية، والكسافا (لا سيما في جعل هدأوت) والخضروات. الأمة البليزية تزخر بالعديد من المنشآت والمطاعم والوجبات السريعة بيع بسعر رخيص نسبيا. الفواكه المحلية شائعة جدا، ولكن الخضار النيئة من الأسواق اقل من ذلك. تناول الطعام هو بالتواصل للأسر والمدارس، وإغلاق بعض الشركات في منتصف النهار لتناول طعام الغداء.
يحتوي المطبخ البيليزي على الكثير من الأطباق منها:
إدارة أصول البرمجيات هي ممارسة تختص بإدارة والتحكم بمشتريات، تركيب، صيانة، تفعيل، إعدام البرمجيات في الشركة. وحسب مكتبة البنية التحتية لإدارة تقنية المعلومات يتم تعريفها بأنها "جميع البيانات والعمليات المطلوبة للإدارة الفعالة، والتحكم وحماية أصول البرمجيات في جميع مراحل دورة حياة الشركة"
تم تأسيس إدارة أصول البرمجيات كإستراتيجية في العمل، وتهدف إلى تقليل تكاليف تقنية المعلومات والحد من المخاطر القانونية تجاه ملكية البرمجيات، بينما تزيد من مسؤوليات تقنية المعلومات وتزيد من إنتاجية المستخدمين. وتشمل الجرد الكامل لجميع البرمجيات والأجهزة المرتبطة بالشبكة الخاصة بالشركة.
الدور الذي تلعبه في الشركات.
بإمكان إدارة أصول البرمجيات أن تلعب أكثر من دور في الشركات تختلف حسب اختلاف نوع البرامج، البنية التحتية لتقنية المعلومات، توفر الخدمات، وأهداف الشركة.
في كثير من الشركات فإن الهدف من اعتماد إدارة أصول البرمجيات تكتيكي في العادة، حيث أنها تركز على الموزانة ما بين البرامج التي تم شراء تراخيص لها، والبرامج المستخدمة على أجهزة الموظفين، مما يؤدي إلى التخفيف من المسؤلية في حال العثور على أي حالة قرصنة للبرامج في حال تم تقييم الشركة من أي جهات متخصصة في إدارة أصول البرمجيات أو حتى من منظمة برمجيات الأعمال والمسؤلة عن حماية ومراقبة ترخيص البرامج التجارية في العالم.
يتم خلال إدارة أصول البرمجيات عمل جرد كامل ودوري لحصر العدد الفعلي للرخص المشتراة مقارنة بالبرامج المستخدمة ووضع ضوابط للتأكيد على الممارسة الجيدة لترخيص البرامج في الشركة. ويقوم بذلك قسم تقنية المعومات بالتعاون مع قسم المشتريات في الشركة ووضع سياسات خاصة بشراء التراخيص، كما يمكن اسخدام برامج خاص بإدارة أصول البرمجيات.
و بتعريف أكثر دقة فإن الأهداف الإستراتيجية في إدارة أصول البرمجيات قد تمثل (و لكنها ليست مقتصرة على) التالي:
تقنية إدارة أصول البرمجيات.
هناك بعض التقنيات الخاصة بتسهيل إدارة أصول البرمجيات:
شهادة الأيزو.
هناك شهادة خاصة بالجودة في إدارة أصول البرمجيات وتحمل الرقم 19770.
و في عام 2006 بدات المنظمة الدولية للمواصفات القياسية (ايزو) بالتعاون مع الرابطة الدولية للإلترونيات (ايه أي سي) في العمل على وضع شهادة المواصفات ISO/IEC 19770:2006.
تم نشر تقنية المعلومات - إدارة أصول البرمجيات – الجزء الأول في شر مايو لعام 2006، ويختص بجرد، تأكيد، مطابقة وتشغيل دورة حياة البرمجيات في الشركات.
ما زال العمل جاري على إصدار الجزء الثاني لتوفير طريقة أفضل تساعد في تطوير التعرف على عمليات إدارة البرمجيات.
فهد عداوي لاعب كرة قدم سعودي يلعب في مركز الظهير الأيسر, لعب لنادي الأهلي السعودي وانتقل في أغسطس 2005 إلى نادي الحزم السعودي وفي يونيو 2007 عاد للأهلي وفي أغسطس 2008 عاد وانتقل إلى نادي نجران السعودي وفي يناير 2011 انتقل للوحدة السعودي وبعد هبوط الوحدة إلى دوري الدرجة الأولى وقع مع نادي الفيصلي السعودي.
مركب معدني هيكلي (بالإنجليزية: (metal matrix composite (MMC ) هو مادة مؤلفة تتكون من عضوين على الأقل ويكون أحدهما معدن. وقد يكون العضو الآخر معدن آخر ، أو مادة أخرى مثل خزف أو مركب عضوي .
ويسمى المركب المتكون على الأقل من 3 مواد مركب هجيني .
ويتكون المركب المعدني الهيكلي من هيكل معدني مدعم في داخله بمواد مقوية من السيراميك أو مادة عضوية تكون عادة في صورة ألياف . وقد وجدت تلك المواد التطبيق أول مرة في بناء مكوك الفضاء عام 1975. حيث ابتكرت مواد خفيفة ، تبلغ كثافتها بين 8و1 - 5و3 جرام/شمنتيمتر مكعب ، لا تنفرط بسهوله ، وتتميز بتوصيل حراري مرتفع ومعامل تمدد حراري منخفض .
كما يمكن تصميم مركبات معدنية هيكلية أخرى لها صفات مطلوبة.
تستخدم الألمنيوم و التيتانيوم عادة في المركبات المعدنية الهيكلية ، كما تستخدم في حالات خاصة مواد المغنسيوم و النحاس التي تبطن بمواد تقوية . ويمكن أن يتكون الهيكل من معدن نقي أو من سبيكة. وتستخدم كمواد للتقوية حبيبات السيراميك مثل كربيد السيليكون ، أو الألياف القصيرة أو الطويلة المكونة من الكربون أو رغاوي صلبة مسامية.
السبيكة المؤلفة.
تتكون السبيكة المؤلفة من مزج فلزات مع الألياف اللافلزية حيث تكون قوية وصلبة أكثر من سبائك الألمنيوم وسبائك الفولاذ .
النوع الاخر منها هو مزج بالكامل من اللافلزات مثل الجرافيت مع الايبوكسن، حيث تدخل في صناعة مواد مختلفة مثل الطائرات وأجزاء السفن الفضائية وبعض الادوات الرياضية
طرق صناعتها.
توجد عدة طرق لتصنيع المركبات المعدنية الهيكلية ، منها:
تدخل المركبات المعدنية الهيكلية في صناعة السيارات في أسطوانات المكابح ، محور نقل الحركة ، أسطوانات المكابس ، وفي صناعة القطارات مثل أسطوانات المكابح وفي بناء الطائرات ، حيث تتميز بعضها بالخفة والصلابة.
لا ماسيا دي كان بلينس، وتُنطق اختصارًا لا ماسيا هو مُصطلح يُستخدم للتعريف على أكاديمية الشباب في نادي برشلونة. تضم الأكاديمية أكثر من 300 لاعب شاب. وكانت عاملاً هامًا في نجاحات نادي برشلونة، وخرجت الأكاديمية بعض اللاعبين المُمتازين في أوائل العقد الأول من القرن العشرين.
في عام 2010، أصبحت لا ماسيا أول أكاديمية للشباب تُخرج جميع المُرشحون لجائرة الكرة الذهبية في عام واحد وهم ليونيل ميسي، أندريس إنييستا وتشافي هيرنانديز.
لا ماسيا هي أيضًا اسم لمرافق التدريب في نادي برشلونة، ويقع في الأصل بالقُرب من ملعب كامب نو في منطقة ليس كورتس في برشلونة. كان المبنى الأصلي نفسه عبارة عن مسكن ريفي قديم (في اللغة الكاتالونية: Masia) تم بناؤه عام 1702، وعندما تم افتتاح ملعب كامب نو في عام 1957، تم إعادة تصميم المبنى ليُصبح المقر الاجتماعي للنادي. مع التوسع التدريجي للنادي، أصبح المبنى صغيرًا جدًا بالنسبة للمقر الرئيسي، وفي 20 أكتوبر 1979، تم تحويل لا ماسيا إلى مسكن للاعبين الشباب الذين كانوا من خارج برشلونة. في 30 يونيو 2011، لم يعد المبنى سكنًا للاعبين. في حفل افتتاح بسيط، أصبحت مدينة غامبر الرياضية المسكن الجديد للاعبين الشباب.
لا ماسيا دي كان بلينس كانت مزرعة كاتلونية قديمة بُنيت عام 1702. وفي عام 1979، استخدمها النادي لأول مرة كمسكن للاعبي كرة القدم الشباب الذين يأتون من خارج مدينة برشلونة. وتم اقتراح فكرة أن يكون هذا المسكن أكاديمية للشباب على نونيز من قبل خاومي أمات، وأوريول تورت كان مسؤولاً عن المنشأة.
في عام 2011، أعلن برشلونة بأنه سينقل جميع أنشطته التدريبية إلى مدينة خوان غامبر الرياضية.
أصبحت لا ماسيا أكثر شهرة بعد نجاح نادي برشلونة ب مع لاعبين محليين؛ ذكر روري سميث في صحيفة ديلي تلغراف أن لا ماسيا "حلت محل أكاديمية أياكس الأسطورية كمصنع لإنتاج المواهب لكرة القدم". نسب إيان هوك من ذا تايمز نجاح اللا ماسيا كمدرسة للمواهب إلى دفعة عام 1987، والتي تضمنت لاعبين بارزين مثل سيسك فابريغاس، وليونيل ميسي وجيرارد بيكيه وبيدرو. في عام 2000، تعرض لويس فان غال، مدرب نادي برشلونة آنذاك للسُخرية من قبل وسائل الإعلام الكاتلونية بسبب حلمه في الفوز بدوري الأبطال مع 11 لاعبًا محليًا. ثُم فاز نادي برشلونة بدوري الأبطال عام 2009 بوجود ثمانية لاعبين محلين.
منُذ عام 1979 إلى 2009، ترك 440 لاعب شاب منازلهم وعائلاتهم للبقاء في هذه الأكاديمية. حوالي نصفهم كانوا من سكان كاتلونيا، والبقية من مناطق أخرى من مملكة إسبانيا وخارجها، بما في ذلك 15 من الكاميرون، و7 من البرازيل، و5 من السنغال و 3 من الأرجنتين. من بين هؤلاء الـ440، صعد 40 منهم إلى الفريق الأول.
المُنظمة.
تضم لا ماسيا حوالي 60 لاعبًا كمسكن لهم، 10 منهم في المزرعة، والباقي في غرف بجانب الملعب؛ أما البقية يجب عليهم توفير سكن خاص بهم. الأكاديمية هي واحدة من أغلى الأكاديميات في أوروبا، حيث تعمل بتكلفة تبلغ 5 ملايين جنيه إسترليني سنويًا. التكلفة الرئيسية هو المبنى، لا ماسيا نفسها. الحد الأدنى للسن المطلوب لدخول لبرنامج الشباب هو ست سنوات؛ في كل عام، يُحاول أكثر من 1000 صبي تتراوح أعمارهم بين ستة إلى ثمانية أعوام الحصول على القبول. يتم اختيار أفضل 200. كما يسعى النادي للبحث عن المواهب التي يتنبأ لها مُستقبل جيد وذلك عن طريق استخدام نظام يتم فيه نشر 15 كشافة في كاتالونيا و15 في بقية أسبانيا و10 منتشرين في جميع أنحاء العالم. لتخفيف نفقات التي تُصرف على الكشافة، لدى النادي اتفاقية مع 15 ناديًا محليًا لتدريب اللاعبين غير المستعدين للالتحاق بأكاديمية الشباب. في المقابل، يقدم نادي برشلونة الأموال والتدريب والمشورة الفنية لهذه الأندية لخدماتها. أثناء توسيع عملياته في العالم، أسس النادي خمس مدارس في المكسيك وواحدة في مصر؛ المتقدمون الناجحون لهذه المدارس يصبحون طلابًا، ويتلقون التعليم الأكاديمي والتدريب على كرة القدم.
عندما أعاد غوارديولا تنظيم فريق الشباب، وضع برنامجًا من ثلاثة مراحل لإضفاء الطابع الرسمي على التقدم من جوفينيل إلى برشلونة ب وأخيراً إلى الفريق الأول. المرحلة الأولى من مسيرة لاعب شاب تتضمن خطة تناوب مع برشلونة ب. أما المرحلة الثانية فتضم توعية اللاعب لأهميته للفريق وتوقع أن يحسن اللاعب التماسك والأداء في فريق الشباب. في المرحلة الأخيرة، يتم وضعه كلاعب "أساسي" في الفريق ب وقد يتم استدعاؤه إلى الفريق الأول. وبعض اللاعبين في المرحلة الثالثة يتم وضعه كابتن للفريق بغض النظر عن اللاعبين الأكبر سنًا.
ويُذكر بأن جميع المراحل السنية في نادي برشلونة يلعبون من شهر أغسطس حتى مايو. والطقس المعتدل في لا ماسيا يسمح للاعبين بالتدرب في الهواء الطلق على مدار العام. تتدرب فرق الشباب بعد الانتهاء من المدرسة. ونادي برشلونة ب يلعب كفريق محترف ويتدرب في الصباح والمساء. وجميع المدربين في نادي برشلونة هم لاعبون مُحترفون سابقون.
نادي برشلونة ب هو نادي الشباب الرئيسي في النادي، وفرق الشباب الإثني عشر الأخرى تضم 24 مُدربًا وأكثر من 300 لاعب. هُناك 56 موظفًا آخر، بما في ذلك الأطباء وعلماء النفس وخبراء التغذية والطهاة وعُلماء فسيولوجيا. في موسم 2009-10، تأهل نادي برشلونة ب إلى الدوري الإسباني للدرجة الثانية مرة أخرى. يلعب برشلونة ب في تشكيلة 4-3-3، وهو نفس التشكيل الذي استخدمه الفريق الأول.
نسب المدير الفني السابق لبرشلونة بيب سيغورا نجاح النادي إلى "فلسفة اللعب" وقال: "يتعلق الأمر بخلق فلسفة واحدة، عقلية واحدة، من المراحل السنية إلى الفريق الأول". تتكون الفلسفة من تطبيق الكرة الشاملة مع الفلسفة الاسبانية التقليدية "لمسة واحدة" (تيكي تاكا) نهج الكرة الشاملة أتى من المدرسة الهولندية من خلال يوهان كرويف. يتطلب نهج الكرة الشاملة من اللاعبين التحرك بشكل سلس ومُنظم، حيث يمكن للاعبين تبادل المراكز بسرعة. وفي أكاديمية الشباب، هناك تركيز كبير على القدرة التقنية، التي ينظر إليها على أنها شرط مُسبق لإجراء تغييرات داخلية. من الأسباب التي غالبًا ما يُستشهد بها لنجاح برشلونة هو الاستمرارية والالتزام الذي يتبع به برشلونة الفلسفة الحالية وهو التمرير والتحرك. وكان غوارديولا النموذج الأولي للاعب خط الوسط المحوري. لاعبو خط الوسط الشهيرين تشافي وإنييستا هم الذين حافظوا عليها من بعده.
الجانب الآخر من لا ماسيا هو طابعها الوطني الكاتالوني الملحوظ وأيضًا كثرة المواهب المحلية وهذا من شأنه يدعم التكوين الثقافي لكاتالونيا.
في عام 2009، أصبح ليونيل ميسي أول لاعب من لا ماسيا يحصل على جائزة الكرة الذهبية لأفضل لاعب كرة قدم في أوروبا، وجائزة أفضل لاعب كرة قدم في العالم.
فاز منتخب إسبانيا بـ كأس العالم 2010 في وجود سبعة لاعبين من برشلونة في تشكيلة النهائي ضد منتخب هولندا. قال مُدرب منتخب ألمانيا يواكيم لوف بعد هزيمة فريقه أمام إسبانيا إن الخصم لديها نفس أسلوب برشلونة: "يمكنك أن ترى ذلك في كل تمريرة، طريقة لعب إسبانيا هي نفس الطريقة التي يلعب بها نادي برشلونة. من الصعوبة هزيمتهم، إنهم واثقون للغاية وهادئون للغاية في الطريقة التي يُمررون بها الكرة."
في 25 نوفمبر 2012، وللمرة الأولى في الدوري الإسباني، إحدى عشر لاعب في التشكيلة جميعهم خريجو أكاديمية لا ماسيا بعد إصابة داني ألفيس وخروجه ودخول مارتن مونتويا في الدقيقة 13. لعب برشلونة لمدة 60 دقيقة بهذه التشكيلة: فيكتور فالديز، جوردي ألبا، كارليس بويول، جيرارد بيكيه، مونتويا، سيرجيو بوسكيتس، تشافي، إنييستا، فابريغاس، بيدرو، وميسي، وهم جميعهم خريجو لا ماسيا.
وبعد سنوات من هذا الإنجاز ومع تقدم هؤلاء اللاعبين بالعُمر وفي ظل طموح نادي برشلونة الذي يُريد أن يُحافظ على مكانته كواحد من أفضل الأندية في العالم، اتجه نحو إستراتيجية التعاقدات التقليدية وهي التوقيع مع أبرز اللاعبين الموهبين في العالم بمبالغ كبيرة، مثل نيمار، لويس سواريز وفيليبي كوتينيو، بالإضافة إلى التوقيع مع عدد من اللاعبين الصغار (غالبًا من فرنسا والبرازيل) والذين يتوقعون لهم مُستقبل مُشرق مع النادي. ومع ذلك، فإن هذا النهج (جنبا إلى جنب مع شيء من 'تخزين' اللاعبين بسبب حظر التعاقدات لخرق اللوائح المُتعلقة بالتوقيع مع لاعبين الشباب من خارج الاتحاد الأوروبي) يعني أن هناك فرصة أقل لخريجي الأكاديمية بالوصول إلى الفريق الأول، وأصبحت نوعية اللاعبين التي تُخرجها الأكاديمية لم تكن عالية مثل الجيل السابق ومع ذلك، استمر الفريق في الفوز بالبطولات ووصل بعض لاعبي الأكاديمية إلى الفريق الأول وهم رافينيا ألكانتارا، وكارليس ألينيا، وسيرجي روبيرتو، حيث اضطر روبيرتو باللعب في مركز ليس مركزه وهو ظهير أيمن بسبب وفرة المواهب في مركز خط الوسط.
العديد من خريجي لا ماسيا يحصلون على عرض احترافي سواء في برشلونة أو في أندية أخرى. وفيما يلي قائمة من اللاعبين الذين لعبوا ما لا يقل عن 100 مباراة في الدوري مع الفريق الأول.
لا ماسيا الحاضر.
وفر معهد لا ماسيا مئات الملايين من الدولارات للنادي من خلال الاعتماد على أبناء المدرسة دون اللجوء إلى الشراء، أي أن هُناك سياسه مُتبعه وهي صنع النجم وليس شراءه، ومن خلال الإطلاع إلى الأسماء الواردة لأهم اللاعبين الذين صنعتهم لا ماسيا فأولئك اللاعبين وخصوصا الذين تخرجوا من ذلك المعهد خلال الأثنى عشر عام الأخيرة لا يشكلون فقط العمود الفقري للنادي الكاتلوني المتوج بلقب دوري أبطال أوروبا عامي 2009 و2011 فحسب بل أنهم أيضًا يشكلون العمود الفقري للمنتخب الأسباني المتوج بلقب كأس العالم 2010 إذ ضمت تشكيلة المنتخب الأسباني الفائز بكأس العالم 2010، 9 لاعبين من خريجي تلك الأكاديمية لعب منهم 6 - 7 لاعبين كأساسين خلال المونديال وبالتالي فمعهد لا ماسيا خدم نادي برشلونة والمنتخب الأسباني على حد سواء، الجدير بالذكر أنه في عام 2010 هيمن نجوم الأكاديمة على جائزة كرة الفيفا الذهبية بعد حصول كل من ميسي تشافي هيرنانديز وأندريس إنيستا على المراكز الثلاث الأولى في تلك المسابقة، في أكتوبر 2011، تم تغير مبنى الأكاديمية لمبنى حديث وأكثر تطور وهو سيوتات إسبورتيفا جوان غامبر لتنتقل تلك الأكاديمية من المبنى القديم المُنشأ عام 1702 إلى مبنى بدأ العمل بأنشائه في العقد الأول من الألفية الثالثة وهو مبنى خوان غامبر الذي تم افتتاحه في أوآخر عام 2011.
مارك بارترا أريغال (مواليد 15 يناير 1991 في سانت جاومي ديل دومنيس في إسبانيا) لاعب كرة قدم إسباني يلعب حاليا لصالح ريال بيتيس الاسباني منذ 30 يناير 2018 في مركز قلب الدفاع .
لعب بارترا أول مباراة له مع الفريق الكاتالوني في الرابع عشر من فبراير 2010 في آخر 30 دقيقة من مباراة خسرها برشلونة أمام أتليتيكو مدريد بنتيجة 2–1 في ملعب فيسنتي كالديرون.
بوروسيا درتموند.
في الثالث من يونيو 2016، أعلن نادي برشلونة عن بيع بارترا للنادي الألماني بوروسيا دورتموند مقابل 8 ملايين يورو.
السيرمت في هندسة المواد (بالإنجليزية: cermet) هي مادة مركبة تتكون من السيراميك ومعادن، وهي اختصار للكلمتين الإنجليزيتين (ceramic (cer و(metal (met.