CALM/arwiki huggingface dataset:
تستخدم بشكل واسع في ملاعب كرة القدم في جنوب أفريقيا، حتى صارت رمزاً لكرة القدم الجنوب أفريقيا حيث تمتليء الملاعب بأصواتها. ولفتت انتباه مجتمع كرة القدم العالمية في كأس القارات 2009 وكأس العالم 2010 اللذان كانا باستضافة جنوب أفريقيا. كانت الفوفوزيلا محل جدل بسبب صوتها العالي؛ حيث إن مستوى شدة صوتها العالي على المدي القريب قد يؤدي إلى فقدان سمع كامل للأذن المكشوفة بعد التعرض، وتبلغ شدة صوتها عند نفخها بجوار الأذن 127 ديسيبل.
تسمى أيضاً ليباتاتا Lepatata حسب لغة سيتسوانا.
هناك اختلاف على أصل التسمية إلا ان الغالبية تقول أن الاسم جاء من الصوت المصدر من الآلة وهو "فو فو" قتكون الفوفوزيلا هي صانعة الفوفو.
ظهر الخلاف حول اختراع الآلة في أوائل 2010. يقول الجنوب أفريقي فريدي "صدام" ماكي مشجع نادي كايزر تشيفز أنه هو مخترع الفوفوزيلا؛ حيث صنع أول نسخة منها من الألومنيوم من بوق دراجة، ولديه صور دالة على ذلك يظهر فيها حاملاً تلك الفوفوزيلا من الألومنيوم في سبعينات وثمانينات وتسعينات القرن الماضي. وأطلق عليها في البداية اسم "ليمبورورو" ثم غيرها اسمها إلى فوفوزيلا في 1992، عند خروج نيسلون مانديلا من السجن وصار مسموحاً لجنوب أفريقيا بالمشاركة في المنافسات الدولية مرة أخرى، مشيراً إلى أن اسم "فوفوزيلا" يعني "الترحيب، الوحدة والاحتفال" بلغة الزولو. في المقابل تقول شركة اللدائن ماسينسيدين سبورت أنها هي من أنتجت الفوفوزيلا وروجت لها تحارياً، كما قال نيل فان شالكفيك أحد الملاك الشركاء للشركة. بينما ادعت في جنوب أفريقيا بأن هذه الآلة جزء من وسائل العبادة لديهم وعليه فإنها تطالب بمنع استخدام وسائل العبادة لديهم كآلات للهو والتشجيع.
في البطولات الدولية.
بدأ استعمال الفوفوزيلا كأداة لدعوة الناس إلى الاجتماعات وتم تقديمها كآلة ترمز إلى جنوب أفريقيا في عام 2004 عندما تم قبول طلب جنوب أفريقيا لاستضافة كأس العالم. أثارت الفوفوزيلا الكثير من الانتقادات ابان كأس القارات 2009 ونهائيات كأس العالم 2010 بسبب صوتها المزعج وشكوى العديد من اللاعبين لعدم قدرتهم على التركيز فضلا عن عدم تمكنهم من سماع التعليمات أو الكلام فيما بينهم وطالبوا بحجبها كما فعل تشابي ألونسو لاعب منتخب إسبانيا لكرة القدم، إلا ان رئيس الفيفا جوزيف بلاتر صرح بأنها جزء من الثقافة الأفريقية ويجب أن يتم تقبلها.
في هذه اللحظات من كأس العالم اعترف رئيس اللجنة المنظمة في جنوب أفريقيا داني جوردان بإمكانية منع الفوفوزيلا لما تسبب من ازعاج إلا أن ريتش مكوندو رئيس هيئة الإعلام الرسمية المحلية للمونديال صرح قائلا:
بعد نهاية كأس العالم 2010، قامت العديد من المنظمات الرياضية بفرض حظر على الفوفوزيلا في الأحداث الرياضية المستقبلية التي تقوم بتنظيمها، منها:
شوأيب والترز (مواليد 26 ديسمبر 1981 في كيب تاون) لاعب كرة قدم جنوب أفريقي يلعب حاليا لصالح نادي ماريتزبورغ يونايتد الجنوب الأفريقي معاراً من نادي بلويمفونتين سيلتيك الجنوب الأفريقي .
ديتر دنجلر هو طيار وكان طيار في البحرية أمريكية ولد في 22 مايو 1938 وتوفي في 7 فبراير 2001
وقد تم أسره من قبل الفيتناميين ..وقد حاول الهرب أكثر من مرة وكان يفشل ويتم تعذيبه ..
وكان واحدا من اثنين من الناجين (الآخر Pisidhi Indradat) ، من أصل سبعة ،واستطاع الفرار من سجن معسكر Pathet وتم انقاذه بعد 23 يوما من الهرب
وقد تم تحويل هذه القصة الغريبة إلى فيلم اسمه Rescue Dawn من إخراج فرنر هرتزوغ وقد كان الممثل المشهور كريستيان بيل يقوم بدور دنجلر.
تاندويس أبراهام كوبوني (مواليد 22 مايو 1986 في ديربان) لاعب كرة قدم جنوب أفريقي يلعب حاليا لصالح نادي غولدن أروز الجنوب الأفريقي .
المجموعة الثامنة في كأس العالم لكرة القدم 2010 سوف تلعب النتائج في 16–25 يونيو 2010. تتكون المجموعة من إسبانيا، سويسرا، هندوراس، تشيلي.
قرر الكولومبي رينالدو رويدا مدرب منتخب هندوراس خوض 6 مباريات ودية استعدادا للبطولة حيث تغلب على الولايات المتحدة 3-1 بينما تعادل سلبيا مع أذربيجان ومع بيلاروسيا 2-2 وخسر من فنزويلا 0-1 ومن تركيا 0-2 ومن رومانيا 0-3.
يقود الأرجنتيني مارسيلو بيلسا منتخب تشيلي منذ 3 سنوات وقرر خوض 8 مباريات ودية حيث حقق الفوز في 6 منها على بنما 2/1 وعلى ترينيداد وتوباغو ونيوزيلندا بنفس النتيجة 2/0 وعلى زامبيا وإسرائيل 3/0 وعلى أيرلندا الشمالية 1/0 بينما تعادل سلبيا مع فنزويلا وخسر من المكسيك 0/1.
قرر مدرب منتخب إسبانيا فسينتي ديل بوسكي بطل أوروبا الاكتفاء بخوض 4 مباريات ودية حيث حقق الفوز في جميعها على فرنسا 2/0 وعلى السعودية 3/2 وعلى كوريا الجنوبية 1/0 وعلى بولندا 6/0.
اكتفى الألماني أوتمار هيتسفيلد مدرب منتخب سويسرا بخوض 3 مباريات ودية فقط حيث خسر من الأوروغواي 1/3 ثم من كوستاريكا 0/1 ثم تعادل مع إيطاليا 1/1.
لم يتوقع الكثير من النقاد أن يقرر رينالدو رويدا استدعاء لاعب الوسط الشاب روجر إسبينوزا ولكنه فعلها وعدا هذا الأمر فإن قائمة منتخب هندوراس خلت من المفاجئات.
قرر مارسيلو بيلسا استدعاء المهاجم هومبيرتو سوازو على الرغم من عدم تعافيه الكامل من الإصابة.
قرر فسينتي ديل بوسكي استبعداد لاعب الوسط المخضرم ماركوس سينا والمهاجم داني غويزا من قائمة منتخب إسبانيا بينما قرر ضم لاعبي الوسط أندريس إنيستا وسيسك فابريغاس والمهاجم فرناندو توريس على الرغم من إصابتهم وعدم تعافيهم.
ابتعد أوتمار هيتسفيلد غن المفاجئات عند إعلان القائمة النهائية.
هندوراس-تشيلي.
أكد لاعب الوسط الهندوراسي ويلسون بلاسيوس بأنه لائق بدنيا من أجل المشاركة في أولى المباريات بينما عبر مدرب منتخب تشيلي مارسيلو بيلسا عن سعادته بالعودة للتدريب في بطولة كأس العالم. قال مهاجم منتخب تشيلي السابق إيفان زامورانو بأن منتخب بلاده لديه فرصة رائعة للمضي بعيدا في البطولة. بدأت المباراة في تمام الساعة الواحدة والنصف بالتوقيت المحلي. في الدقيقة 34 بعد هجمة سريعة منظمة وتمريرة بينية متقنة إلى ماوريسيو إسلا في الناحية اليمنى من منطقة الجزاء ليمررها إلى جان بيساجور الذي أودعها الشباك دون تردد معلنا تقدم منتخب تشيلي لتنتهي المباراة بفوزه 1/0. بعد نهاية المباراة صرح المهاجم التشيلي أليكسيس سانتشيز بأنه الفوز كان صعبا ولكنهم استمتعوا في النهاية بتحقيقه بينما طالب بيلسا من لاعبيه تسجيل المزيد من الأهداف على الرغم من سعادته بتحقيق الفوز.
إسبانيا-سويسرا.
تشيلي - سويسرا.
إسبانيا - هندوراس.
تشيلي - إسبانيا.
حذر الأرجنتيني مارتشيلو بيلسا المدير الفني لمنتخب تشيلي لاعبيه من الاحتفالات الصاخبة بعد الفوز الصعب على منتخب سويسرا الذي لعب بعشرة لاعبين بعد طرد لاعبه فالون بهرامي عقب توجيهه دفعة بالكوع لارتورو فيدال. أكد لاعب وسط المنتخب الأسباني أندريس إنيستا ثقته في أن طريقة اللعب بلمسة واحدة هي التي قادت منتخب بلاده للفوز بلقب كأس الأمم الأوروبية الماضية وأكد إنييستا أن منتخب بلاده سيحاول التصدي للمنتخب التشيلي لكنه أشار إلى أن الشيء الأهم هو أن يقدم المنتخب الأسباني المطلوب منه وحاز المنتخب التشيلي على إشادة من إنييستا الذي تعافى من إصابة تعرض لها خلال المباراة أمام سويسرا. ولكن اللاعب يعتقد أن منتخب بلاده هو المرشح الأوفر حظا للفوز. أفلت المهاجم الأسباني دافيد فيا من تلقي عقوبة بسبب صفع مدافع منتخب هندوراس إميليو إزاجويري في الوجه خلال مباراة منتخبي أسبانيا وهندوراس حيث قرر الاتحاد الدولي لكرة القدم عدم فتح قضية بشأن هذه الواقعة وصرح بيكا أودريوزولا المتحدث باسم الاتحاد الدولي لكرة القدم في مؤتمر صحفي قررت لجنة الانضباط عدم اتخاذ أي إجراء تأديبي حيث أنها لم تجد أي أسباب لفتح قضية وكان فيا قد وجه ضربة بظهر يده لإزاجويري في الوجه خلال المباراة ويبدو أن الحكم الياباني يوتشي نيشيمورا لم يشاهده ولكن فسينتي ديل بوسكي المدير الفني للمنتخب الأسباني وصف الحادث بأنه أحمق وخطير. بدأت المباراة في تمام الساعة الثامنة والنصف حسب التوقيت المحلي. أسفرت المحاولات الهجومية لأسبانيا عن هدف التقدم المثير في الدقيقة 24 عن طريق ديفيد فيا الذي سجل الهدف الثالث له في البطولة وبدأت الهجمة بتمريرة طولية إلى فرناندو توريس الذي انطلق بسرعة فائقة في الناحية اليسرى في حراسة المدافع التشيلي جونزالو خارا ولكن الحارس التشيلي كلاوديو برافو ارتكب خطأ فادحا بالتقدم كثيرا خارج منطقة جزائه لإبعاد الكرة وبالفعل أبعدها من أمام توريس ولكنها تهيأت أمام فيا الذي سددها مباشرة من مسافة أكثر من 40 مترا إلى داخل المرمى الخالي من حارسه. المنتخب الأسباني نال التعويض المناسب سريعا وبالتحديد في الدقيقة 37 اثر هجمة رائعة مرر على إثرها ديفيد فيا الكرة زاحفة من ناحية اليسار إلى زميله أندريس إنييستا المتواجد على حدود منطقة الجزاء فسددها اللاعب مباشرة في الزاوية البعيدة على يسار الحارس التشيلي إلى داخل الشباك لتكون الهدف الثاني للمنتخب الأسباني وفوجئ الجميع بالحكم يشهر البطاقة الحمراء في وجه اللاعب التشيلي استرادا مدعيا عرقلته لتوريس على حدود منطقة الجزاء قبل الهدف مباشرة. أسفرت التغييرات عن بداية هجومية قوية لشيلي في الشوط الثاني. وكافأ رودريغو ميار مدربه بتسجيل هدف لشيلي في الدقيقة 47 حيث سدد الكرة من خارج حدود منطقة الجزاء مباشرة ولكن الكرة ارتطمت بقدم اللاعب الأسباني شابي ألونسو وسكنت الشباك على يمين إيكر كاسياس. تم اختيار لاعب وسط منتخب إسبانيا أندريس إنييستا أفضل لاعب في المباراة. قلل فيسنتي ديل بوسكي مدرب المنتخب الأسباني من أهمية تجنب أسبانيا مواجهة البرازيل في دور الثمن النهائي ومواجهة البرتغال بدلا منها بعدما فازت بطلة أوروبا 2/1 على تشيلي وأكد ديل بوسكي أكد أنه رأى في هذه المباراة ما يكفيه للشعور بالقلق من النجم البرتغالي كرستيانو رونالدو وزملائه بالفريق. استولت حالة من الارتياح والتطلع علي الأسبان بعد فوز منتخب بلادهم 2/1 على شيلي وتابع نحو 15 مليون أسباني المباراة وشاهد العديد منهم أحداث المباراة على شاشات العرض بمهرجانات كأس العالم في شوارع البلاد.
شركة إيستمان كوداك واختصارها كوداك هي شركة أمريكية عامة تنتج منتجات متنوعة تتعلق بأساسها التاريخي في التصوير الفوتوغرافي التناظري. يقع المقر الرئيسي للشركة في روتشستر، نيويورك، وتأسست في نيو جيرسيز. توفر كوداك خدمات التغليف والطباعة الوظيفية والاتصالات الرسومية والخدمات المهنية للشركات في جميع أنحاء العالم. قطاعات أعمالها الرئيسية هي أنظمة الطباعة وأنظمة نفث الحبر للمؤسسات والطباعة والتغليف بتقنية مايكرو 3D والبرمجيات والحلول والمستهلك والأفلام. تشتهر بمنتجات أفلام التصوير الفوتوغرافي.
أسس جورج إيستمان وهنري أ. سترونج كوداك في 4 سبتمبر 1888. خلال معظم القرن العشرين، احتلت كوداك موقعًا مهيمنًا في فيلم التصوير الفوتوغرافي. كان انتشار الشركة في كل مكان بحيث دخل شعار "لحظة كوداك" في المعجم المشترك لوصف حدث شخصي يستحق أن يُسجل للأجيال القادمة. بدأت كوداك تكافح ماليًا في أواخر التسعينيات، نتيجة لانخفاض مبيعات أفلام التصوير وبطء انتقالها إلى التصوير الرقمي، على الرغم من تطوير أول كاميرا رقمية قائمة بذاتها. كجزء من إستراتيجية التحول، بدأت كوداك في التركيز على التصوير الرقمي والطباعة الرقمية، وحاولت تحقيق إيرادات من خلال التقاضي العدواني بشأن براءات الاختراع.
في كانون الثاني (يناير) 2012، تقدمت كوداك بطلب لحماية الفصل 11 من الإفلاس في محكمة الإفلاس بالولايات المتحدة للمنطقة الجنوبية من نيويورك. بعد ذلك بوقت قصير، أعلنت كوداك أنها ستتوقف عن صنع الكاميرات الرقمية وكاميرات الفيديو الجيب وإطارات الصور الرقمية والتركيز على سوق التصوير الرقمي للشركات. لا تزال الكاميرات الرقمية تُباع تحت علامة كوداك التجارية بواسطة JK التصوير المحدودة بموجب اتفاقية مع كوداك. في أغسطس 2012، أعلنت كوداك عن نيتها بيع أفلامها الفوتوغرافية والماسحات الضوئية التجارية وعمليات الأكشاك، كإجراء للخروج من الإفلاس، ولكن ليس عمليات أفلامها السينمائية. في يناير 2013، وافقت المحكمة على تمويل كوداك للخروج من الإفلاس بحلول منتصف 2013. باعت كوداك العديد من براءات الاختراع الخاصة بها مقابل ما يقرب من 525.000.000 دولار لمجموعة من الشركات (بما في ذلك أبل وجوجل وفيسبوك وأمازون ومايكروسوفت وسامسونج وأدوبي سيستيم وإتش تي سي) تحت الاسمين إنتيليكال فينتشرز وشركة RPX. في 3 سبتمبر 2013، خرجت الشركة من الإفلاس بعد أن تخلت عن التزاماتها القديمة الكبيرة وخرجت من العديد من الشركات. أصبح التصوير الشخصي وتصوير المستندات الآن جزءًا من كوداك ألاريس، وهي شركة منفصلة مملوكة لشركة خطة كوداك التقاعدية ومقرها المملكة المتحدة.
استجابةً لوباء كوفيد-19، أعلنت كوداك في عام 2020 أنها ستبدأ في إنتاج المواد الصيدلانية.
كان الحرف k المفضل لدى إيستمان، ونُقل عنه قوله: "يبدو أنها نوع من الخطاب القوي والقاطع". ابتكر هو ووالدته اسم كوداك باستخدام مجموعة الجناس الناقصة. قال إيستمان إن هناك ثلاثة مفاهيم رئيسية استخدمها في إنشاء الاسم: يجب أن تكون قصيرة وسهلة النطق ولا تشبه أي اسم آخر أو ترتبط بأي شيء آخر. وفقًا لإعلان عام 1920، "تم اختراع الاسم ببساطة — مكون من أحرف أبجدية لتلبية متطلبات علامتنا التجارية. كان قصيرا ومبهجاً ومن المرجح أن يبقى في ذهن الجمهور".
البداية والاستراتيجية.
منذ تأسيس الشركة من قبل جورج إيستمان في عام 1888، اتبعت كوداك نموذج الأعمال الخاص بالشفرات لبيع الكاميرات الرخيصة وتحقيق هوامش كبيرة من المواد الاستهلاكية - الأفلام والمواد الكيميائية والورق. في أواخر عام 1976، استحوذت كوداك على 90% من مبيعات الأفلام و85% من مبيعات الكاميرات في الولايات المتحدة. طورت شركة كوداك وحصلت على براءة اختراع لأول كاميرا رقمية محمولة في عام 1975.
كاميرا كوداك (1888).
تم تقديم كاميرا كوداك في عام 1888 في الولايات المتحدة الأمريكية. تم إنشاء النموذج الأصلي بواسطة جورج ايستمان. كانت كاميرا على شكل صندوق مغطاة بالجلد مع عدسة دائرية وزر على الجانب لالتقاط الصور. تضمنت هذه الكاميرا لفة من السليلويد المرنة لمائة تعريض فوتوغرافي. تعتبر واحدة من أهم الكاميرات في تاريخ التصوير لأنها ساهمت في إتاحة التصوير لعامة الناس (بسبب تصميمه وعمله وسعره) والأهم من ذلك للمستخدمين غير المحترفين.
كان كوداك عبارة عن صندوق كاميرا مبني على شكل متوازي السطوح. في الجزء العلوي كان يحتوي على مفتاح دوار، على جانب واحد، زر لتنشيط الغالق، وفي المقدمة، عدسة الكاميرا. في الداخل، كان يحتوي على قضيب دوار (سرعان ما تم استبدال هذا الشريط بآلية أبسط بسبب سعر التصنيع) لتشغيل المصراع: عندما ضغط المستخدم على الزر لالتقاط صورة، تم شد حبل داخلي وبدأ التعريض الضوئي. بمجرد التقاط الصورة، كان على المستخدم تدوير المفتاح العلوي لتغيير الإطار المحدد داخل الشريط السيليلويد. لم تحتوي الكاميرا على عدسة الكاميرا، ومع ذلك، فقد تضمنت صورتين ظليلتين على شكل V في الجزء العلوي لتسهيل تأطير موضوع التصوير. علاوة على ذلك، كانت كوداك أول كاميرا تستخدم السيلولويد المرن الذي اخترعه
جورج إيستمان. المواد المستخدمة أثناء بناء الكاميرا هي: الخشب (هيكل الصندوق)، والزجاج (العدسة)، والجلد (غطاء أو غطاء الخشب) والمعدن (للأزرار والآليات الداخلية).
تضمنت الكاميرا شريط سينمائي لالتقاط 100 صورة. بمجرد بيع هذا، كان لدى المستخدم إمكانية إرسال الكاميرا مرة أخرى إلى الشركة المصنعة ايستمان كوداك بسعر 10 دولارات (285 دولارًا اليوم). بعد ذلك، أعيد هذا إلى العميل بشريط سيليلويد جديد مع سلبيات الصور المؤطرة السابقة.
الدعاية والتأثير.
استخدمت كوداك لعام 1888 سلسلة من الشعارات الإعلانية التي تمكنت من الترويج للعلامة التجارية وجعلها مرئية بحلول الوقت الذي ظهرت فيه النماذج الجديدة للعلامة التجارية. أصبحت هذه الشعارات رمزًا لعلامة كوداك التجارية، لأنها جعلت تعميم التصوير ممكنًا. تم بيع كاميرا كوداك الأصلية بسعر تجزئة يبلغ 25 دولارًا (711 دولارًا اليوم) ولديها نظام بسيط وعملي لتصوير الصور، وهو مزيج لم يكن موجودًا في السوق حتى ذلك الحين. في الواقع، فإن الشعار المستخدم على لوحات الإعلانات الخاصة بشركة كوداك وفي إعلانات أخرى ينص على "أن تضغط على الزر، نقوم بالباقي". تهدف العبارة إلى إبراز السهولة التي توفرها كاميرا كوداك في التصوير الفوتوغرافي وما بعد التطوير.
التنافس مع فوجي فيلم.
دخلت المنافسة اليابانية فوجي فيلم إلى السوق الأمريكية (عبر فوجي فوتو فيلم الولايات المتحدة الأمريكية) بأفلام وإمدادات منخفضة السعر، لكن كوداك لم تصدق أن المستهلكين الأمريكيين سيتخلون عن علامتها التجارية. رفض كوداك فرصة أن يصبح الفيلم الرسمي لأولمبياد لوس أنجلوس 1984. فازت فوجي بحقوق الرعاية هذه، مما منحها موطئ قدم دائم في السوق. افتتحت فوجي مصنعًا للأفلام في الولايات المتحدة، وبدأ تسويقها القوي وخفض الأسعار في الحصول على حصة في السوق من كوداك. انتقلت شركة فوجي من حصة 10% في أوائل التسعينيات إلى 17% في عام 1997. تقدمت فوجي أيضًا إلى السوق الاحترافية من خلال أفلام الشفافية المتخصصة مثل فيلفيا وبروفيا، والتي تنافست بنجاح مع منتج كوداك الاحترافي المميز، كوداكروم، ولكنها استخدمت آلات معالجة E-6 الأكثر اقتصادا وشائعة والتي كانت قياسية في معظم مختبرات المعالجة، بدلاً من ذلك من الآلات المخصصة التي تتطلبها كوداكروم. سرعان ما وجدت أفلام فوجي ميزة تنافسية في الأفلام السلبية عالية السرعة، مع هيكل حبيبي أكثر إحكامًا.
في مايو 1995، قدمت كوداك التماسًا إلى وزارة التجارة الأمريكية بموجب المادة 301 من قانون التجارة بحجة أن أدائها السيئ في السوق اليابانية كان نتيجة مباشرة لممارسات غير عادلة تبنتها فوجي. تم تقديم الشكوى من قبل الولايات المتحدة إلى منظمة التجارة العالمية. في 30 كانون الثاني (يناير) 1998، أعلنت منظمة التجارة العالمية عن "رفض شامل لشكاوى كوداك" بشأن سوق الأفلام في اليابان. أظهرت النتائج المالية لشركة كوداك للسنة المنتهية في كانون الأول (ديسمبر) 1997 أن عائدات الشركة انخفضت من 15.97 مليار دولار في عام 1996 إلى 14.36 مليار دولار في عام 1997، أي بانخفاض أكثر من 10%. وارتفع صافي أرباحها من 1.29 مليار دولار إلى 5 ملايين دولار فقط لنفس الفترة. انخفضت حصة كوداك في السوق من 80.1% إلى 74.7% في الولايات المتحدة، وهو انخفاض لمدة عام واحد بمقدار خمس نقاط مئوية كان المراقبون يشيرون إلى أن كوداك كانت بطيئة في الاستجابة للتغيرات وقللت من شأن منافسيها.
على الرغم من إدراك كل من فوجي وكوداك منذ سبعينيات القرن الماضي بالتهديد القادم للتصوير الرقمي، وعلى الرغم من أن كلاهما سعى إلى التنويع كاستراتيجية للتخفيف، إلا أن فوجي كان أكثر نجاحًا في التنويع.
التحول إلى الرقمية.
على الرغم من أن كوداك طورت أول كاميرا رقمية محمولة في عام 1975، فقد تم إسقاط المنتج خشية أن يهدد الدخل الرئيسي لشركة كوداك، أعمالها في مجال التصوير الفوتوغرافي. في التسعينيات، خططت كوداك لرحلة استمرت عقدًا من الزمن للانتقال إلى التكنولوجيا الرقمية. اتصل الرئيس التنفيذي جورج إم سي فيشر بشركة مايكروسوفت والتجار المستهلكين الجدد الآخرين. كانت الكاميرات الرقمية الاستهلاكية الرائدة كويك تاك من أبل، والتي تم طرحها في عام 1994، تحمل علامة أبل ولكن تم إنتاجها بواسطة كوداك. تم إطلاق DC-20 وDC-25 في عام 1996. بشكل عام، على الرغم من ذلك، لم يكن هناك تنفيذ يذكر للاستراتيجية الرقمية الجديدة. لم تواجه الأعمال الأساسية لشركة كوداك أي ضغوط من التقنيات المنافسة، وبما أن المديرين التنفيذيين في كوداك لم يتخيلوا عالماً بدون أفلام تقليدية، لم يكن هناك حافز كبير للخروج عن هذا المسار. تحول المستهلكون تدريجياً إلى العروض الرقمية من شركات مثل سوني. في عام 2001، انخفضت مبيعات الأفلام، وهو ما عزته كوداك إلى الصدمات المالية التي سببتها هجمات 11 سبتمبر. يأمل المسؤولون التنفيذيون أن تتمكن كوداك من إبطاء التحول إلى الرقمية من خلال التسويق القوي.
تحت قيادة دانيال كارب، خليفة فيشر كرئيس تنفيذي، قامت كوداك بخطوتها في سوق الكاميرات الرقمية، من خلال عائلة الكاميرات الرقمية إيزي شير. أنفقت كوداك موارد هائلة في دراسة سلوك العملاء، واكتشفت أن النساء على وجه الخصوص أحبن التقاط الصور الرقمية ولكنهن شعرن بالإحباط عند نقلهن إلى أجهزة الحاسوب الخاصة بهن. أصبحت حاجة المستهلك الرئيسية غير الملباة فرصة كبيرة. بمجرد أن بدأت كوداك في تشغيل آلة تطوير المنتجات، أصدرت مجموعة واسعة من المنتجات التي سهلت مشاركة الصور عبر أجهزة الحاسوب. كان أحد ابتكاراتهم الرئيسية هو رصيف الطابعة، حيث يمكن للمستهلكين إدخال كاميراتهم في هذا الجهاز المضغوط،
والضغط على زر، ومشاهدة صورهم وهي تُطرح. بحلول عام 2005، احتلت كوداك المرتبة الأولى في الولايات المتحدة في مبيعات الكاميرات الرقمية التي ارتفعت بنسبة 40% لتصل إلى 5.7 مليار دولار.
على الرغم من النمو المرتفع، فشلت كوداك في توقع مدى سرعة تحول الكاميرات الرقمية إلى سلع، مع هوامش ربح منخفضة، حيث دخلت المزيد من الشركات السوق في منتصف العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. في عام 2001، احتلت كوداك المرتبة الثانية في مبيعات الكاميرات الرقمية في الولايات المتحدة (خلف سوني) لكنها خسرت 60 دولارًا على كل كاميرا تم بيعها، بينما كان هناك أيضًا نزاع بين الموظفين من أقسامها الرقمية والأفلام. انخفض نشاط صناعة الأفلام، حيث تمتعت كوداك بهوامش ربح عالية، بنسبة 18% في عام 2005. أدى الجمع بين هذين العاملين إلى أرباح مخيبة للآمال بشكل عام. سرعان ما تم تقويض كاميراتها الرقمية من قبل المنافسين الآسيويين الذين يمكن أن ينتجوا عروضهم بسعر أرخص. حصلت كوداك على 27% من حصة السوق الرائدة في عام 1999، والتي انخفضت إلى 15% بحلول عام 2003. في عام 2007، احتلت كوداك المرتبة الرابعة في مبيعات الكاميرات الرقمية في الولايات المتحدة بحصة 9.6%، وبحلول عام 2010، احتلت المرتبة السابعة بعد كانون وسوني ونيكون وغيرها، وفقًا لشركة الأبحاث مركز هرتسليا متعدد التخصصات. أيضًا، تم التقاط نسبة أصغر من الصور الرقمية على كاميرات رقمية مخصصة، حيث تم استبدالها تدريجياً في أواخر العقد الأول من القرن الماضي بواسطة الكاميرات على الهواتف المحمولة والهواتف الذكية والأجهزة اللوحية.
استراتيجية جديدة.
ثم بدأت كوداك تحولًا في الاستراتيجية: في حين أن كوداك قد فعلت كل شيء في السابق، أغلق الرئيس التنفيذي أنطونيو بيريز مصانع الأفلام وألغى 27000 وظيفة لأنها استعانت بمصادر خارجية في التصنيع. استثمر بيريز بكثافة في التقنيات الرقمية والخدمات الجديدة التي استفادت من ابتكاراتها التكنولوجية لزيادة هوامش الربح. كما أنفق مئات الملايين من الدولارات لبناء أعمال حبر طابعة بهامش مرتفع لتحل محل مبيعات الأفلام المتراجعة. رفضت إستراتيجية الحبر الخاصة بشركة كوداك نموذج أعمال ماكينات الحلاقة والشفرات الذي استخدمته شركة هوليت-باكارد الرائدة في السوق حيث كانت طابعات كوداك باهظة الثمن ولكن الحبر كان أرخص. اعتبارًا من عام 2011، قيل إن هذه الخطوط الجديدة من الطابعات النافثة للحبر على وشك تحقيق ربح، على الرغم من أن بعض المحللين كانوا متشككين حيث تم استبدال المطبوعات تدريجياً بنسخ إلكترونية على أجهزة الحاسوب والأجهزة اللوحية والهواتف الذكية. تم النظر إلى طابعات الصور المنزلية، ومكابس نفث الحبر التجارية عالية السرعة، وبرامج سير العمل، والتغليف باعتبارها الأعمال الأساسية الجديدة للشركة، حيث من المتوقع أن تتضاعف مبيعات هذه الشركات الأربعة إلى ما يقرب من ملياري دولار في الإيرادات في عام 2013 وتمثل 25% من جميع المبيعات. ومع ذلك، بينما اعتبرت كوداك الطابعات المنزلية من الأعمال الأساسية في أواخر أغسطس 2012، أجبرت المبيعات المنخفضة كوداك في نهاية سبتمبر على الإعلان عن خروجها من سوق نفث الحبر للمستهلكين.
تحولت كوداك أيضًا إلى التقاضي من أجل تحقيق إيرادات. في عام 2010، تلقت 838 مليون دولار من ترخيص براءات الاختراع الذي تضمن تسوية مع إل جي.
في عام 2011، على الرغم من التقدم المحرز، استنفدت كوداك احتياطياتها النقدية بسرعة، مما أثار مخاوف الإفلاس، كان لديها 957 مليون دولار نقدًا في يونيو 2011، انخفاضًا من 1.6 مليار دولار في يناير 2001. في عام 2011، ورد أن كوداك استكشفت بيع أو ترخيص محفظتها الواسعة من براءات الاختراع من أجل درء الإفلاس. بحلول يناير 2012، اقترح المحللون أن الشركة قد تدخل في الإفلاس يليها مزاد لبراءات الاختراع الخاصة بها، حيث ورد أنها تجري محادثات مع سيتي جروب لتوفير تمويل المدين الحيازي. تم تأكيد ذلك في 19 يناير 2012، عندما تقدمت الشركة بطلب حماية الفصل 11 من الإفلاس وحصلت على تسهيل ائتماني بقيمة 950 مليون دولار لمدة 18 شهرًا من سيتي جروب لتمكينها من مواصلة العمليات. بموجب شروط الحماية من الإفلاس، كان لدى كوداك موعد نهائي في 15 فبراير 2013 لوضع خطة إعادة تنظيم.
في أبريل 2013، عرضت كوداك أول كاميرا مايكرو فور ثيردس، ليتم تصنيعها بواسطة تصوير JK.
في 3 سبتمبر 2013، أعلنت كوداك أنها خرجت من الإفلاس كشركة تكنولوجيا تركز على التصوير للأعمال. قطاعات أعمالها الرئيسية هي الطباعة الرقمية والمؤسسات والرسومات والأفلام الترفيهية والتجارية.
في 12 مارس 2014، أعلنت كوداك أنه تم تعيين جيف كلارك كرئيس تنفيذي وعضو في مجلس إدارتها.
في 1 يناير 2015، أعلنت كوداك عن هيكل جديد من خمسة أقسام أعمال، أنظمة الطباعة وأنظمة نفث الحبر للمؤسسات والطباعة الدقيقة ثلاثية الأبعاد والتغليف والبرمجيات والحلول والمستهلك والأفلام.
تيار.
توفر كوداك خدمات التغليف والطباعة الوظيفية والاتصالات الرسومية والخدمات المهنية للشركات في جميع أنحاء العالم. قطاعات أعمالها الرئيسية هي أنظمة الطباعة، وأنظمة نفث الحبر للمؤسسات، والطباعة والتغليف بتقنية مايكرو 3D، والبرمجيات والحلول، والمستهلكين والأفلام.
في يناير 2018، أعلنت كوداك عن خطط لإطلاق كوداك كوين، وهي عملة تشفير سلسلة الكتل موجهة للمصورين.
الطباعة الرقمية والمؤسسات.
توفر كوداك طابعات نفث الحبر التجارية عالية السرعة وكميات كبيرة ومعدات الطباعة الإلكترونية بالأبيض والأسود والمواد الاستهلاكية ذات الصلة والخدمات. لديها قاعدة مركبة أكثر من 5000 وحدة.
تستخدم منصة تزدهر تقنية نفث الحبر، التي توفر تدفقًا مستمرًا للحبر يتيح التشغيل المستمر والمتسق، مع حجم موحد وموضع دقيق، حتى في سرعات الطباعة العالية جدًا. تشمل طلبات تزدهر النشر والطباعة التجارية والبريد المباشر والتعبئة والتغليف. يشمل العمل أيضًا قاعدة عملاء منتجات كوداك فيرسامارك.
تُستخدم منصة نيكس برس لطباعة تطبيقات الطباعة الشخصية قصيرة المدى لأغراض مثل البريد المباشر والكتب والمواد التسويقية ومنتجات الصور. تستخدم منصة ديجيماستر تقنية الطباعة الإلكترونية أحادية اللون لإنشاء طباعة عالية الجودة للبيانات والكتب قصيرة المدى ووثائق الشركة والأدلة والبريد المباشر.
طباعة فليكسو.
كوداك تصمم وتصنع منتجات للطباعة الفلكسوغرافية. يسمح خط فليكسسل الخاص بأنظمة الطباعة فليكسو لطابعات الملصقات بإنتاج لوحاتها الرقمية الخاصة للطباعة فليكسو المخصصة والتعبئة المرنة المطبوعة.
طباعة وظيفية.
تمتلك الشركة حاليًا علاقات إستراتيجية مع رواد مستشعرات لوحة اللمس في جميع أنحاء العالم، مثل الشراكات مع يوني بيكسل التي تم الإعلان عنها في 16 أبريل 2013 وشركة كينجسبري. في 27 يونيو 2013.
خدمات المؤسسة المهنية.
تقدم الخدمات الاحترافية للمؤسسات خدمات الوسائط المطبوعة والمدارة، وحلول وخدمات حماية العلامة التجارية، وخدمات إدارة المستندات لعملاء المؤسسات، بما في ذلك المنتجات الحكومية والأدوية والمنتجات الصحية والمنتجات الاستهلاكية والفاخرة وتجارة التجزئة والتمويل.
حلول الطباعة الرقمية.
في عام 1997، أنشأت شركة آلات طباعة هايدلبرغ إيه جي وشركة إيستمان كوداك شركة نيكسبريس للحلول، وهي مشروع مشترك لتطوير مطبعة رقمية ملونة لقطاع السوق الراقي. استحوذت هايدلبرغ على أنشطة الطباعة الرقمية بالأبيض والأسود لشركة إيستمان كوداك في عام 1999. في عام 2000، أطلقوا طابعة الإنتاج ديجيماستر 9110 بالأبيض والأسود وآلة الطباعة الملونة الرقمية نيكس برس 2100.
في مارس 2004، نقلت هايدلبرغ قسم الطباعة الرقمية إلى شركة إيستمان كوداك بموجب اتفاق متبادل.
في الوقت الحاضر، لدى كوداك مكابس تجارية تعمل بنظام التغذية بالويب وأنظمة طباعة تجارية - تزدهر وفيرسامارك ومكابس تجارية تعمل بنظام التغذية بالورق - مكبس ألوان للإنتاج الرقمي نيكس برس وطابعة إنتاج رقمية بالأبيض والأسود ديجي ماستر فيديو عالي الوضوح.
خراطيش الحبر الاستهلاكية.
دخلت كوداك في طابعات الصور النافثة للحبر للمستهلكين في مشروع مشترك مع الشركة المصنعة لكسمارك في عام 1999 مع صانع الصور الشخصي من كوداك.
في فبراير 2007، دخلت كوداك السوق مرة أخرى بخط إنتاج جديد من طابعات نفث الحبر طابعة متعددة الوظائف التي تستخدم العديد من التقنيات التي تم تسويقها باسم تقنية كوداكولور. يؤكد الإعلان على السعر المنخفض لخراطيش الحبر بدلاً من الطابعات نفسها.
أعلنت كوداك عن خطط لوقف بيع طابعات نفث الحبر في عام 2013 لأنها تركز على الطباعة التجارية، لكنها ستستمر في بيع الحبر.
الأفلام الرسومية والترفيهية والتجارية.