WEBVTT Kind: captions Language: fr 00:00:00.000 --> 00:00:07.000 Traducteur: Amira Ben Mhenni Relecteur: eric vautier 00:00:08.729 --> 00:00:11.880 Imaginez que je vous donne une feuille de papier. 00:00:12.764 --> 00:00:13.874 Une seule. 00:00:14.210 --> 00:00:16.440 Et pensez à ce que vous pourriez faire avec. 00:00:19.192 --> 00:00:21.769 Alors comme ici, on est adultes, on est sérieux, 00:00:22.341 --> 00:00:25.241 certainement, notre première idée, ça va être d'écrire dessus. 00:00:25.720 --> 00:00:28.150 Si on est romantique, on fera une lettre d'amour. 00:00:28.629 --> 00:00:31.287 Si on est pragmatique, on fera la liste des courses. 00:00:31.533 --> 00:00:34.139 Mais on va s'en tenir à une fonction : écrire. 00:00:36.100 --> 00:00:38.749 Et si cette feuille, on la pliait ? 00:00:39.390 --> 00:00:42.400 On en faisait un bel origami pour décorer une chambre d'enfant ? 00:00:42.656 --> 00:00:44.569 Et si cette feuille, on la déchirait, 00:00:44.569 --> 00:00:46.760 on en faisait des confettis pour un événement ? 00:00:47.358 --> 00:00:51.039 Si on l'allumait pour allumer un feu, se réchauffer ? 00:00:52.039 --> 00:00:53.659 En fait, si on la transformait ? 00:00:54.169 --> 00:00:56.120 Si on sortait de sa première fonction ? 00:00:56.992 --> 00:01:00.451 Eh bien, si on faisait ça, on pourrait imaginer de nouveaux potentiels. 00:01:01.660 --> 00:01:03.160 Pourquoi ne le fait-on pas ? 00:01:04.011 --> 00:01:05.221 Parce qu'on est bloqués. 00:01:05.739 --> 00:01:09.761 On est bloqués par ce qui s'appelle la fixité fonctionnelle. 00:01:10.478 --> 00:01:13.681 La fixité fonctionnelle, c'est un blocage mental 00:01:13.819 --> 00:01:16.260 qui va se mettre en place vers sept, huit ans, 00:01:16.610 --> 00:01:20.300 qui fait que chaque chose aura une utilité, 00:01:20.785 --> 00:01:21.631 et une seule. 00:01:22.747 --> 00:01:25.327 Avant ce moment-là, tout est ouvert. 00:01:25.649 --> 00:01:27.770 Ça, c'est ma fille, Lily, qui a huit ans. 00:01:27.893 --> 00:01:30.440 Elle n'est pas encore atteinte de cette fixité. 00:01:30.653 --> 00:01:31.911 Vous lui offrez un cadeau, 00:01:31.911 --> 00:01:35.289 vous avez toutes les chances qu'elle joue avec l'emballage et le carton, 00:01:35.289 --> 00:01:37.731 qu'elle s'imagine des montagnes, des tapis volants. 00:01:37.821 --> 00:01:40.024 Et ensuite, elle découvrira le jouet. 00:01:40.931 --> 00:01:43.348 Mais ensuite, on va évoluer. 00:01:43.799 --> 00:01:46.769 C'est-à-dire que pour des raisons de normes sociales, 00:01:47.018 --> 00:01:48.584 pour ranger la chambre aussi, 00:01:48.858 --> 00:01:52.620 on va commencer à attribuer une fonction à une chose. 00:01:52.971 --> 00:01:55.279 C'est bien pour fonctionner en société, 00:01:55.390 --> 00:01:57.418 mais quand le monde devient bizarre, 00:01:57.701 --> 00:01:59.200 quand les ressources manquent, 00:01:59.411 --> 00:02:01.910 quand il va falloir réorganiser cela, 00:02:02.182 --> 00:02:05.261 si on pouvait changer notre façon de percevoir les ressources 00:02:05.261 --> 00:02:08.519 de les transformer, on pourrait ouvrir le champ des possibles. 00:02:08.778 --> 00:02:10.369 Et le jeu permet cela. 00:02:10.671 --> 00:02:16.190 Je vais vous donner trois illustrations pour remettre notre monde en jeu. 00:02:21.151 --> 00:02:23.111 Ça, c'est hier matin, 8h10. 00:02:23.753 --> 00:02:25.751 J'appelle ma fille pour partir à l'école. 00:02:25.850 --> 00:02:28.292 Et je vois arriver une licorne. 00:02:28.789 --> 00:02:31.537 Je dis : « Mais on va à l'école. 00:02:31.537 --> 00:02:33.919 - Oui mais j'étais très occupée, je jouais, 00:02:33.919 --> 00:02:37.309 j'étais sur mon lit qui n'était d'ailleurs pas son lit mais un château. 00:02:37.309 --> 00:02:39.075 Les coussins, c'étaient des nuages. » 00:02:39.075 --> 00:02:41.709 Il y avait toute une situation élaborée, complexe. 00:02:41.709 --> 00:02:44.069 Elle était investie dans sa tâche. 00:02:44.640 --> 00:02:47.308 Le jeu crée un cercle magique. 00:02:47.929 --> 00:02:49.957 Une fois qu'on est dans ce cercle magique, 00:02:50.210 --> 00:02:51.392 on est protégés. 00:02:51.392 --> 00:02:53.738 Ça veut dire qu'on a le droit d'être une licorne. 00:02:53.738 --> 00:02:58.419 On sait que c'est pas vrai, mais on a le droit de se sentir pleinement investis. 00:02:58.518 --> 00:03:00.979 Ça s'appelle l'état de flux. 00:03:01.141 --> 00:03:04.629 On perd la notion du temps, on perd la notion de l'espace. 00:03:06.050 --> 00:03:09.471 Et à un moment, on enlève son costume de licorne et on part à l'école. 00:03:10.710 --> 00:03:15.241 Pour nous, sérieux, adultes, dans le monde de l'entreprise, 00:03:15.290 --> 00:03:18.288 qu'est-ce que ça veut dire, ce cercle magique ? 00:03:18.579 --> 00:03:22.620 Le costume de licorne, on peut peut-être l'avoir à un certain moment. 00:03:22.620 --> 00:03:26.289 Par exemple si dans votre entreprise, il y a un fablab, un tiers lieu 00:03:26.312 --> 00:03:28.517 dans lequel on peut aller prototyper, 00:03:28.517 --> 00:03:30.519 apprendre, faire les choses différemment. 00:03:30.992 --> 00:03:33.909 Ça peut être un temps et non pas un espace. 00:03:34.469 --> 00:03:37.520 Ça peut être deux heures par semaine, un temps libre 00:03:37.837 --> 00:03:42.010 pour se pencher sur des projets innovants, décalés. 00:03:42.159 --> 00:03:47.019 Mais chacun doit trouver son cercle magique et son costume de licorne. 00:03:51.064 --> 00:03:53.080 8H15, sur le chemin de l'école. 00:03:54.054 --> 00:03:55.581 L'école étant tout droit. 00:03:55.868 --> 00:03:57.179 Le parc étant à gauche. 00:03:57.441 --> 00:03:59.568 Un événement majeur se produit. 00:03:59.880 --> 00:04:01.761 Un gros chat roux arrive. 00:04:02.449 --> 00:04:04.119 Et là, ma fille me dit : 00:04:04.259 --> 00:04:08.185 « On dit que si le chat traverse la route, on passe par le parc. » 00:04:09.481 --> 00:04:11.662 Bien entendu, le chat a traversé la route. 00:04:12.317 --> 00:04:13.666 On est passé par le parc. 00:04:15.389 --> 00:04:17.081 Pourquoi se soumettre à l'aléa ? 00:04:18.053 --> 00:04:20.612 Mais parce que l'aléa, au-delà de la surprise, 00:04:21.441 --> 00:04:23.901 va pouvoir amener du potentiel dans la décision. 00:04:25.299 --> 00:04:28.442 Prenons un exemple étrange. 00:04:29.451 --> 00:04:30.558 Les indiens Naskapi. 00:04:31.132 --> 00:04:34.711 Les indiens Naskapi avaient une technique de chasse très particulière. 00:04:35.049 --> 00:04:36.493 Donc ils chassent le caribou. 00:04:36.509 --> 00:04:38.232 Enfin, ils chassaient le caribou. 00:04:38.691 --> 00:04:41.810 Et donc chaque soir, le chaman réunissait la tribu autour du feu. 00:04:42.381 --> 00:04:45.100 Il allait prendre les os du caribou mangés lors du repas. 00:04:45.177 --> 00:04:48.071 Il les jette dans le feu. Les os éclatent, 00:04:48.091 --> 00:04:49.619 désignent une direction. 00:04:49.631 --> 00:04:52.021 Et le lendemain, toute la tribu va chasser là-bas. 00:04:53.061 --> 00:04:56.672 Peut-être qu'ils verront des caribous, peut-être pas. 00:04:56.672 --> 00:05:01.521 C'est dommage, parce qu'on savait très bien que, près de la rivière, il y en a. 00:05:01.673 --> 00:05:03.873 Pourquoi ne pas y retourner ? 00:05:04.043 --> 00:05:06.192 Bien, pourquoi ne pas y retourner ? 00:05:06.192 --> 00:05:09.559 Selon les Naskapi, si on retourne toujours au même endroit, 00:05:09.559 --> 00:05:13.181 soit on épuise la ressource, soit les caribous au bout d'un moment 00:05:13.202 --> 00:05:14.922 vont comprendre et vont partir. 00:05:15.436 --> 00:05:18.249 Donc pour pouvoir fonctionner, à moyen terme, 00:05:18.702 --> 00:05:21.780 eh bien, chaque jour, ils explorent de façon aléatoire 00:05:22.183 --> 00:05:23.910 de nouvelles contrées. 00:05:25.354 --> 00:05:26.651 Qu'est-ce que ça veut dire 00:05:26.734 --> 00:05:29.447 dans notre entreprise, dans notre organisation ? 00:05:30.179 --> 00:05:33.822 Ça peut vouloir dire accepter de fonctionner différemment. 00:05:34.362 --> 00:05:38.021 Par exemple, je connais une directrice qui, tous les lundis matins, 00:05:38.021 --> 00:05:41.233 va aller « se perdre » volontairement 00:05:41.263 --> 00:05:43.963 trente minutes dans un service de son organisation. 00:05:45.043 --> 00:05:48.021 Pas d'objectifs, pas d'agenda, pas de smartphones. 00:05:49.402 --> 00:05:50.585 Et puis elle est là. 00:05:50.843 --> 00:05:52.699 Eh bien elle va se laisser surprendre. 00:05:52.699 --> 00:05:55.553 Et d'ailleurs ça surprend aussi beaucoup les collaborateurs. 00:05:55.553 --> 00:05:58.531 Discuter, échanger, prendre la température. 00:05:59.444 --> 00:06:02.311 Accepter l'aléa. Accueillir l'aléa. 00:06:08.920 --> 00:06:10.070 Troisième étape. 00:06:11.592 --> 00:06:14.821 8h25. Les grilles vont fermer. 00:06:15.342 --> 00:06:17.116 On s'approche de l'école. 00:06:17.611 --> 00:06:19.792 Et là, un petit camarade nous double et crie 00:06:20.377 --> 00:06:23.600 spécifiquement : « Le sol, c'est de la lave. » 00:06:24.322 --> 00:06:26.811 Et là, vous voyez une nuée d'enfants 00:06:27.091 --> 00:06:30.724 s'agripper aux arbres, monter sur tous les grillages et se suspendre 00:06:31.250 --> 00:06:35.121 et aucun ne descend pendant au moins 30 secondes. 00:06:35.852 --> 00:06:39.541 Alors cela surprend, mais c'est une règle d'un jeu. 00:06:41.387 --> 00:06:44.662 A un moment, une fois que vous avez votre cercle magique, 00:06:45.191 --> 00:06:47.331 une fois que vous remettez de l'aléatoire, 00:06:47.462 --> 00:06:50.351 il va falloir faire rentrer d'autres gens dans votre cercle. 00:06:50.740 --> 00:06:53.692 Créer des règles. Ça peut en être une, 00:06:54.130 --> 00:06:56.342 mais c'est à vous aussi de formuler ces règles 00:06:56.342 --> 00:06:59.074 qui vont permettre de réouvrir le champs des possibles. 00:07:00.034 --> 00:07:04.126 Dans mon organisation - un organisme d'enseignement supérieur - 00:07:04.126 --> 00:07:05.612 on a une bibliothèque. 00:07:05.756 --> 00:07:09.401 Dans cette bibliothèque, les ouvrages sont classés par ordre alphabétiques. 00:07:10.131 --> 00:07:12.171 Eh bien, pendant toute une période, 00:07:12.260 --> 00:07:14.681 on a changé notre façon de classer les ouvrages. 00:07:15.120 --> 00:07:17.790 Au lieu de dire que c'est de A, B, C et cetera, 00:07:18.190 --> 00:07:22.129 on a classé les ouvrages en fonction des valeurs qu'ils véhiculaient. 00:07:22.350 --> 00:07:25.609 La ténacité, l'engagement, la résilience. 00:07:26.647 --> 00:07:29.142 Du coup, les personnes qui y venaient 00:07:29.142 --> 00:07:31.581 ont changé leur façon d'appréhender cela. 00:07:35.628 --> 00:07:36.853 Maintenant à mon tour. 00:07:37.597 --> 00:07:38.990 Quel est mon cercle magique ? 00:07:39.945 --> 00:07:42.480 Mon cercle magique a une forme particulière. 00:07:42.481 --> 00:07:44.240 C'est pas un cercle, c'est un carré. 00:07:44.341 --> 00:07:46.561 C'est pas un carré, c'est un cube. 00:07:46.561 --> 00:07:49.109 Plus spécifiquement, c'est le Rubik's cube. 00:07:50.286 --> 00:07:52.621 Le Rubik's cube au départ, c'est un jeu. 00:07:53.723 --> 00:07:55.754 Vous avez peut-être essayé de le résoudre. 00:07:55.760 --> 00:07:57.701 Certains peut-être savent le résoudre. 00:07:57.701 --> 00:08:00.941 Mais c'est un jeu dans lequel on va essayer de résoudre un problème. 00:08:00.941 --> 00:08:03.443 Remettre les facettes avec les bonnes couleurs. 00:08:04.196 --> 00:08:06.503 Je vais vous proposer de changer les règles. 00:08:06.623 --> 00:08:10.362 On va utiliser le Rubik's cube pour modéliser une situation 00:08:10.741 --> 00:08:12.092 et l'ouvrir. 00:08:12.967 --> 00:08:14.169 Et on va prendre un cas. 00:08:14.591 --> 00:08:17.116 On va prendre justement le cas de cette bibliothèque. 00:08:17.190 --> 00:08:19.632 Bibliothèque, aujourd'hui, qui va en bibliothèque ? 00:08:19.632 --> 00:08:21.400 Quels sont les besoins, etc. ? 00:08:23.865 --> 00:08:27.178 Admettons que l'on donne à chaque face du Rubik's cube 00:08:27.178 --> 00:08:29.418 une dimension liée à l'innovation. 00:08:30.352 --> 00:08:33.995 Par exemple, la face orange, ça sera les utilisateurs. 00:08:34.985 --> 00:08:37.463 Par exemple, ici, on pourrait dire le grand public. 00:08:38.181 --> 00:08:42.914 La face grise, blanche, ça sera les ressources. 00:08:44.214 --> 00:08:47.364 Le public peut être une ressource propre d'une bibliothèque. 00:08:48.114 --> 00:08:50.127 La face verte sera les lieux. 00:08:50.127 --> 00:08:53.214 Et pourquoi ne pas avoir de café dans la bibliothèque ? 00:08:53.214 --> 00:08:54.916 Ou une bibliothèque dans un café ? 00:08:55.952 --> 00:08:58.811 La face rouge, ça sera les bénéfices pour l'utilisateur. 00:08:59.332 --> 00:09:00.835 Donner accès à la connaissance. 00:09:00.835 --> 00:09:02.435 Ça semble relativement classique. 00:09:03.245 --> 00:09:07.725 La face bleue, ça sera « Et si tout ça était... » 00:09:08.154 --> 00:09:09.214 Le perturbateur. 00:09:09.906 --> 00:09:11.255 Par exemple, accueillant. 00:09:12.191 --> 00:09:16.482 Et enfin la face jaune, le modèle de revenu qui rend tout cela stable. 00:09:17.005 --> 00:09:18.464 Par exemple, l'abonnement. 00:09:18.685 --> 00:09:20.682 Bien entendu, vous remplissez tout le cube. 00:09:20.694 --> 00:09:22.653 Ça vous fait beaucoup de possibilités. 00:09:23.646 --> 00:09:25.427 Et ensuite on mélange. 00:09:25.427 --> 00:09:28.594 Le moment jubilatoire pour ceux qui n'ont jamais réussi à le faire 00:09:28.594 --> 00:09:30.734 puisque le principe est donc de l'explorer. 00:09:30.815 --> 00:09:34.603 Que pourrait-on donc imaginer pour le grand public 00:09:34.698 --> 00:09:36.774 en utilisant le public lui-même, 00:09:37.203 --> 00:09:39.503 dans les cafés, de façon accueillante, 00:09:39.535 --> 00:09:41.446 pour donner accès à la connaissance ? 00:09:42.766 --> 00:09:49.893 Idée : Et si on faisait une librairie-bibliothèque humaine ? 00:09:50.637 --> 00:09:53.575 Si au lieu d'emprunter un livre pour comprendre un sujet, 00:09:53.653 --> 00:09:55.614 j'empruntais un être humain ? 00:09:56.502 --> 00:09:58.906 Par exemple, comprendre le rapport au corps, 00:09:59.015 --> 00:10:00.452 empruntons un naturiste. 00:10:01.094 --> 00:10:03.654 J'aimerais bien comprendre un aspect religieux. 00:10:03.733 --> 00:10:05.164 Empruntez un moine bouddhiste. 00:10:05.494 --> 00:10:07.543 Et faites connaissance. 00:10:07.982 --> 00:10:10.585 Et ce principe existe d'ores et déjà. 00:10:10.888 --> 00:10:12.944 Ça s'appelle du coup la librairie humaine. 00:10:13.403 --> 00:10:16.053 Du coup, le principe de créer ce cercle magique 00:10:16.055 --> 00:10:18.343 vous permet d'explorer un champ des possibles. 00:10:19.548 --> 00:10:22.499 J'ai appelé cette méthode « cubification ». 00:10:22.752 --> 00:10:24.514 Parce que selon moi, aujourd'hui, 00:10:24.568 --> 00:10:28.656 il ne s'agit pas de mettre les idées à plat, comme sur une feuille. 00:10:28.754 --> 00:10:31.473 Il faut les mettre en 3D, les rendre manipulables. 00:10:31.621 --> 00:10:33.985 Il faut mettre vos idées au cube. 00:10:34.623 --> 00:10:35.494 Merci. 00:10:36.052 --> 00:10:38.620 (Applaudissements)