Bretagne/Korpus-divyezhek-brezhoneg-galleg huggingface dataset:
Mais la Région souhaite adopter une stratégie régionale d’Inventaire du patrimoine et renouveler sa programmation. 
Fellout a ra d’ar Rannvro avat ober gant ur strategiezh rannvroel evit Renabl ar gad ha nevesaat ar programmañ.
Il s’agit aussi de préciser la place de cette compétence en articulation avec les autres stratégies régionales, dans sa mission d’animatrice de partenariats sur le territoire breton et d’affirmer l’approche specifique de l’Inventaire Bretagne.
Dav eo ivez resisaat plas ar gefridi-se e-keñver ar strategiezhioù all er Rannvro, e-keñver he c’hefridi evit luskañ kevelerezhioù e Breizh, hag evit kadarnaat an doare difer da welet ar Renbal e Breizh.
La Région Bretafne en est convaincue : en contribuant à recréer le sentiment d’appartenance regionale, l'Inventaire du patrimoine peut être un formidable levier de valorisation économique, touristique et du rayonnement durable de la Bretagne.
Er c’hrediñ a reomp start e Rannvro Breizh : sikour a ra Renabl ar glad lakaat an dud da vezañ stag adarre ouzh o rannvro, gant se e c’hall bezañ ur benveg hep e bar hag en un doare padus evit sikour reiñ lañs d’an ekonomiezh, d’an touristerezh e Breizh, hag evit he brud vat.
Plan pour investir dans les lycées publics en 2019-2020.
Ar steuñv evit lakaat arc’hant el liseoù publik e 2019-2020.
Responsable de la création et de l'entretien des lycées, le Conseil régional a dressé le bilan du premier plan d’investissements lancé sur 2017 et 2018 après l’adoption d’un nouveau schéma directeur immobilier des lycées publics bretons (voté fin 2016). 
Karget eo ar C’huzul-rannvro da sevel ha da gempenn al liseoù ha graet en deus ur bilañs eus ar steuñv postañ kentañ lañset evit 2017 ha 2018 goude bezañ aprouet ur brastres ren nevez evit madoù diloc’h al liseoù publik e Breizh (votet e fin 2016).
Ce schéma répond à 3 principaux enjeux.
Respont a ra ar brastres ren-se da 3 dalc’h pennañ.
Entretenir et rénover les bâtiments.
Kempenn ha nevesaat ar savadurioù.
Améliorer leur performance énergétique.
Gwellaat o ferzhioù energetek.
Adapter les bâtiments aux évolutions numériques.
Lakaat ar savadurioù da vont diouzh an emdroadurioù niverel.
Sur deux ans, près de 200 millions d’euros auront été consacrés aux investissements immobiliers des lycées en 2017 et 2018.  
En ur ober 2 vloaz, e 2017 ha 2018, ez eus bet lakaet tost 200 milion a euroioù evit madoù diloc’h al liseoù.
La création de trois lycées neufs (Liffré 2020, Ploërmel 2022, Châteaugiron 2025) pour prendre en compte la démographie lycéenne.
Sevel tri lise nevez (Liverieg 2020, Ploermael 2022, Kastell-Geron 2025) evit mont diouzh kresk niver al liseidi.
La restructuration globale de 20 lycées en ré-interrogeant l’ensemble de ses fonctions, en concertation avec les usagers.
Adkempenn 20 lise dre vras goude bezañ sellet a-dost ouzh o holl gefridioù, en ur gemer ali an implijerien e kont.
Des interventions sur le bâti pour répondre à la  réglementation sur l’accessibilité, les risques sanitaires, la sécurité et les conditions de travail des agents régionaux et de l’ensemble de la communauté éducative.
Labourioù war ar savadurioù evit doujañ d’ar reolennoù a sell ouzh an dud nammet, ar riskloù yec’hedel, ar surentez hag aozioù labour an implijidi eus ar Rannvro ha re implijidi an deskadurezh-Stad.
Un plan internats a aussi été programmé en juin dernier (les conditions d’hébergement des élèves étant un des leviers de réussite scolaire).
Ur steuñv skolioù-lojañ a oa bet programmet ivez e miz Mezheven (pouezus-bras eo an doare ma vez lojet al liseidi evit sikour anezho en o studioù).
Le plan prévisionnel pour la période 2019-2020 s’inscrit dans cette continuité, en renforçant la préoccupation de la Région en matière de respect de l’environnement. 
Dont a ra ar steuñv a dalvezo evit 2019-2020 da zelc’her gant ar politikerezh-se en ur vont pelloc’h evit a sell ouzh doujañ an endro, ar pezh a zo pouezus evit ar Rannvro.
Il fera l’objet d’une communication aux établissements. 
Roet e vo keloù d’al liseoù war ar poent-se.
Un audit énergétique sera le préalable à toute opération d’ampleur.
Un aodit energetek a vo ret ober a-raok kement obererezh bras a vefe lañset.
Le recours aux matériaux durables sera privilégié dans la construction pour réduire les consommations énergétiques des lycées.
Klasket e vo ober ar muiañ ar gwellañ gant danvezioù padus evit al labourioù, abalamour d’al liseoù da zispign nebeutoc’h a energiezh.
Autre ambition : faire évoluer les comportements par des actions en direction ces usagers du lycée sur la consommation en énergie.
Un dra all a vo klasket ober : lakaat cheñch emzalc’h an dud ; evit se e vo sachet evezh implijerien al liseoù war ar beveziñ energiezh.
Si elle s'attache à entretenir et rénover le bâti existant, la Région entend aussi l’adapter aux modes d’enseignement de demain et aux évolutions numériques. 
Fellout a ra d’ar Rannvro kempenn ha nevesaat ar savadurioù a zo anezho dija, ha fellout a ra dezhi ivez lakaat anezho da vont diouzh an doareoù da gelenn a vo en amzer-da-zont hag ouzh an emdroadurioù niverel.
Dans cet optique, une réflexion s’engage  avec le Rectorat sur le lycée de demain, sur la mise à jour les référentiels de la construction notamment.
Se zo kaoz omp krog d’en em soñjal, asambles gant ar Rektorelezh, war al liseoù en amzer-da-zont, war an doareoù da sevel batisoù a ranko bezañ adwelet, da skouer.
Brexit : point d’étape et répercussions en Bretagne.
Brexit : stad an traoù, gwelet peseurt levezon a vo war Vreizh.
La rémunération des stagiaires de la formation continue.
Goprañ ar stajidi e stummadurioù dibaouez.
Evolution de la carte des formations professionnelles 2019.
Emdroadur kartenn ar stummadurioù micherel e 2019.
Le règlement régional de transports scolaires.
Ar reolennoù er rannvro a-fet treuzdougen d’ar skol.
La délibération sur le rattachement à la Loire Atlantique.
An divizadeg evit adunaniñ Breizh hag al Liger-Atlantel.
Le vœu sur les signes diacritiques bretons.
Ar gouestl war an arouezennoù diakritek e brezhoneg.
La session sur les orientations du budget 2019 en bref.
An dalc’h diwar-benn heñchañ budjed 2019 berr-ha-berr.
Lors de cette session, les élus ont débattu des grandes orientations du budget 2019 qui sera voté, programme par programme, en février 2019. 
E-kerzh an dalc’h-se o deus kendivizet an dilennidi diwar-benn heñchadurioù pennañ budjed 2019, a vo votet, an eil programm war-lerc’h egile, e miz C’hwevrer 2019.
Ils ont aussi débattu sur des 38 objectifs de la démarche Breizh COP, ont approuvé le pacte régional d'investissements dans les compétences, validé la nouvelle politique pour les langues de Bretagne et voté les investissements dans les lycées pour 2019-2020. 
Kendivizet o deus ivez war an 38 pal stag ouzh Breizh COP, aprouet o deus an emglev rannvroel evit lakaat arc’hant er barrekaat hag ar politikerezh nevez evit yezhoù Breizh, ha votet o deus evit an arc’hant a vo lakaet evit al liseoù e 2019-2020.
Retrouvez les débats et principales décisions de la session de décembre 2018.
Lennit ar c’hendivizoù hag an divizadoù pennañ e dalc’h miz Kerzu 2018.
La mobilité européenne et internationale des jeunes Bretons : bilan et perspectives.
Fiñvusted ar Vretoned yaouank en Europa hag er broioù estren all : ar bilañs hag ar pezh emeur e-sell d’ober.
Schéma directeur immobilier des lycées publics : bilan 2017-18 et investissements 2019-2020.
Brastres-ren madoù diloc’h al liseoù publik : bilañs 2017-18 ha pelec’h e vo lakaet arc’hant e 2019-2020.
Le Pacte régional d’investissement compétences pour la formation professionnelle des jeunes et chômeurs longue durée.
An Emglev rannvroel evit lakaat arc’hant er barrekaat, evit ar stummañ micherel war-zu ar re yaouank hag an dud dilabour en un doare padus.
La rémunération des stagiaires de la formation continue.
Goproù ar stajidi er stummadurioù dibaouez.
L'évolution de la carte de formations professionnelles pour la rentrée 2019.
Emdroadur kartenn ar stummañ micherel evit distro-skol 2019.
Le transfert de la compétence « orientation et information sur les métiers » aux Régions.
Ar gefridi « heñchañ ha titouriñ war ar micherioù » fiziet er Rannvroioù.
Breizh COP : adoption des 38 objectifs issus de la concertation menée sur le territoire breton en 2018
Breizh COP : aprouiñ an 38 pal deuet war wel diwar ar c’hendivizoù a oa bet e Breizh e 2018.
Langues de Bretagne : les grandes orientations d’une nouvelle politique régionale.
Yezhoù Breizh : heñchadurioù pennañ ur politikerezh rannvroel nevez.
Une nouvelle stratégie régionale d'Inventaire du patrimoine.
Ur strategiezh nevez gant ar Rannvro evit Renabl ar glad.
Brexit : point d’étape et répercussions en Bretagne (pêche, transports maritimes, commerce…).
Brexit : stad an traoù ha gwelet peseurt levezon a vo war Vreizh (pesketaerezh, treuzdougen war vor, kenwerzh…).
Le réglement du transport scolaire.
Ar reolennoù evit a sell ouzh an treuzdougen d’ar skolioù.
Les principales décisions de la session.
Divizadoù pennañ an dalc’h.
Les débats en vidéo. 
Ar c’hendivizoù e video.
Le discours d’ouverture du président Loïg Chesnais-Girard.
Prezegenn ar Prezidant Loïg Chesnais-Girard evit digeriñ an dalc’h.
Les débats de la session en vidéo. 
Kendivizoù an dalc’h e video.
Ces toilettes ont récemment été rénovées et sont nettoyées tous les jours.
Ar privezioù-mañ zo bet adkempennet nevez zo ha bemdez e vezont naetaet.
À la prochaine dégradation, elles seront fermées jusqu’à nouvel ordre.
Ar wech kentañ ma vint  gwastet e vint alc’hweziet betek gouzout hiroc’h.
Genèse du projet communautaire. 
Orin raktres ar gumuniezh.
La nouvelle Agglomération a vu le jour le 1er janvier 2017 en réunissant la Communauté d’Agglomération Quimper Communauté, la Communauté de Communes du Pays Glazik et la commune de Quéménéven.
Krouet e oa bet an Tolpad-kêrioù nevez d’ar 1añ a viz Genver 2017 en ur vodañ Kumuniezh Tolpad-kêrioù Kemper Kumuniezh, Kumuniezh-Kumunioù Bro-C’hlazik ha kumun Kemeneven.
Ce rapprochement s’est déroulé dans un climat de sérénité et de respect mutuel, les élus étant tous animés par la volonté profonde de tirer le meilleur des atouts du territoire et de donner à ses forces vives les moyens d’exprimer tout leur potentiel.
Graet e oa bet an dra-se en un doare seder ha doujañs o doa bet an dilennidi an eil re evit ar re all, dre m’o doa c’hoant bras da dennañ ar pep gwellañ eus perzhioù mat an tiriad ha da reiñ d’e nerzhioù bev ar binvioù evit diskouez ar pezh a challont ober.
Très vite, ils ont convenu de la nécessité de fixer et de rendre lisible le cap de la nouvelle Agglomération et d’élaborer ensemble la stratégie commune pour la mettre en œuvre.
Buan-kenañ o doa divizet e oa ret-groñs lakaat palioù d’an Tolpad-kêrioù hag ober e doare ma vefent komprenet aes gant an dud, ha sevel asambles ur strategiezh voutin evit kas anezhi war-raok.
Un processus d’élaboration participatif et ouvert.
Un argerzh seveL perzhiadekadus ha digor.
L’élaboration du projet communautaire a intégré la concertation auprès des habitants et de l’ensemble des élus locaux.
Evit sevel rakres ar gumuniezh eo bet an annezidi hag an holl zilennedi lec’hel o’n em guzuliañ.
Elle a associé tout au long du processus les forces vives du territoire représentées par un Comité Consultatif installé à cette occasion, qui ont apporté leur vision d’acteurs de terrain.
A-hed an argerzh eo bet bodet nerzhioù bev ar c’horn-bro, dileuriet gant ur C’huzul aliañ staliet evit se, ha degaset o deus o doare da welet an traoù evel obererien a zo war an dachenn.
Les services des communes et de l’Agglomération ont apporté leur expertise pour garantir la mise en œuvre opérationnelle des propositions formulées par les élus.
Servijoù ar c’humunioù hag an tolpad-kêrioù o deus degaset o barregezh evit gwarantiñ ma vo kaset ar c’hinnigoù graet gant an dilennidi da benn.
Ceux-ci ont été placés au cœur de la construction du projet, marquée par deux temps forts : un séminaire avec les forces vives le 1er juillet 2017 et des travaux en ateliers thématiques à l’automne 2017.
An dilenndi zo bet lakaet e-kreiz an argerzh evit sevel ar raktres, merket gant daou vare pouezus : ur bodad studi gant an nerzhioù bev d’ar 1añ a viz Gouere 2017 ha labourioù en atalieroù tematek e diskar-amzer 2017.
Le travail s’est poursuivi en 2018 avec une concertation organisée auprès de l’ensemble des élus municipaux lors de 4 réunions dédiées dans 4 communes de QBO. 
E 2018 eo bet kendalc’het al labour e-ser sevel ur guzuliadeg gant an holl zilennidi-kêr e-pad 4 emvod gouestlet e 4 c’humun eus KBI.
Cinq réunions publiques à destination des habitants ont également permis de recueillir les remarques de nos concitoyens tant sur le constat partagé que les ambitions proposées. 
Gant pemp emvod publik evit an annezidi ez eus bet gallet ivez dastum evezhiadennoù hor c’hengêriz, ken war dachenn ar pezh a vez stadet gant an holl, ken war ar palioù kinniget.
Regarder au loin, agir au près. 
Sellet en diabell, Ober traoù a-dost.
Issu d’un travail de fond, politique par excellence, ce Projet communautaire est d’abord celui du « vivre ensemble » à l’échelle locale.
Raktres ar gumuniezh, a zeu eus ul labour don, politikel ma’z eus unan, e ster gwellañ ar ger, zo da gentañ hini ar « bevañ asambles » er c’horn-bro.
Il constitue également la feuille de route qui guidera l’action des services et des agents des collectivités locales réunies au sein de la Communauté.
Bez’ eo ivez ar follenn-hent a sturio obererezh ar servijoù ha gwazourien ar strollegezhioù lec’hel bodet e-bazh ar Gumuniezh.
Il a aussi vocation à rendre lisible le rôle de l’Agglomération, afin que les citoyens puissent mieux se l’approprier.
E bal ivez eo lakaat an dud da gompren roll ar strollegezh, evit ma c’hallo ar gengêriz tapout krog enni gwelloc’h.
En déclinant les ambitions du territoire, ce projet donne à l’ensemble des acteurs constituant la société civile, les orientations qui sont poursuivies en matière de politiques publiques.
En ur liesaat palioù ar c’horn-bro e ro ar raktres-se d’an holl obererien a ya d’ober ar gevredigezh keodedel, an heñchadurioù a vo heuliet a-fet politikerezhioù publik.
L’aboutissement de la réflexion menée en 2017 est présenté en trois volets. 
E teir lodenn eo kinniget disoc’h ar preder kaset e 2017.
La prise de compétences nouvelles par la communauté d’agglomération, le transfert de compétences des communes à l’Agglomération et l’évolution de la définition de l’intérêt communautaire de plusieurs compétences sont listés dans la partie 4.
Kefridioù nevez zo bet kemeret gant ar Gumuniezh Tolpad, treuzkas kefridioù ar c’humunioù d’ar Strollegezh hag emdroadur termenadur interest kumuniezhel meur a gefridi renablet el lodenn 4.
Un projet communautaire dans un environnement institutionnel en constante évolution.
Ur raktres kumuniezh en un endro ensavadurel hag a zo dalc’hmat o cheñch.
Qu’est-ce qu’un projet communautaire ?
Petra eo ur raktres kumuniezh ?
Un projet communautaire constitue une feuille de route pour les élus, les habitants et les services des communes et de la communauté d’agglomération à court et moyen terme. 
Ur raktres kumuniezh zo ur follenn-hent evit an dilennidi, an annezidi ha servijoù ar c’humunioù hag ar gumuniezh tolpad-kêrioù war verr ha war grenn termen.
Il donne du sens à l’action publique pour les habitants et forces vives du territoire. 
Reiñ a ra ur ster d’an obererezh publik evit an annezidi ha nerzhioù bev ar c’horn-bro.
Il permet une visibilité de l’action de la Communauté auprès des territoires voisins, de la Région et au-delà.
Gantañ e c’hall obererezh ar Gumuniezh bezañ komprenet er c’hornioù-bro nes, er Rannvro ha pelloc’h.
En définissant le cadre stratégique commun à l’ensemble des politiques publiques communautaires, le Projet communautaire donne les lignes directrices des différents documents de planification que la Communauté est amenée à établir : Plan de Déplacements Urbains, Plan Climat Air Énergie Territorial, Programme Local de l’Habitat, Schéma Directeur Numérique, etc.
E-ser termenañ ar framm strategel boutin da holl bolitikerezhioù publik ar gumuniezh e ro ar Raktres kumuniezh al linennoù-stur da deulioù steuñviñ a bep seurt a vez savet gant ar Gumuniezh : Steuñv Monedone er c’hêrioù, Steuñv Hin, Aer, Energiezh an Tiriad, Steuñv lec’hel an Annez, Brastres-ren Niverel, ha kement zo.
Le Projet communautaire constitue également, avec le Schéma de mutualisation des services et le Pacte financier et fiscal de solidarité, un triptyque sur lequel repose toute la coopération entre les communes et la communauté d’agglomération. 
Raktres ar gumuniezh zo ivez, gant Brastres kenlodenniñ ar servijoù hag an Emglev kenskoazell a-fet an arc’hant hag an tailhoù, un hollad teir elfenn a zo diazezet warnañ holl ar c’henlabour etre ar c’humunioù hag ar Gumuniezh Tolpad-kêrioù.
Un contexte institutionnel en constante évolution.
Un endro ensavadurel hag a zo dalc’hmat o cheñch.
Au 1er janvier 2017, suite à la loi NOTRe du 7 août 2015, Quimper Communauté et la communauté de communes du pays Glazik ont fusionné intégrant par ailleurs la commune de Quéménéven.
D’ar 1añ a viz Genver 2017, goude al lezenn ATNAr eus ar 7 a viz Eost 2015, e oa bet bodet Kemper Kumuniezh ha kumuniezh-kumunioù Bro-C’hlazik en ur lakaat, a-hend-all, kumun Kemeneven da vont ganto.
Dans ce contexte post loi NOTRe, les rôles respectifs de l’intercommunalité et des communes sont appelés à évoluer. 
Goude al lezenn ATNAr-se eo tonket kefridioù an etrekumunelezh hag ar c’humunioù da cheñch.
Le lien entre les Régions et les EPCI est renforcé et intensifié durablement, notamment par la signature récente d’une convention de partenariat signée avec la Région en matière de développement économique.
Al liammoù etre ar Rannvroioù hag an DPKE zo kreñvaet ha stankaet, dreist-holl gant sinadur nevez ur c’hemglev kevelerezh gant ar Rannvro a-fet diorren an ekonomiezh.
Les acteurs institutionnels (Région, Département, …) identifient de plus en plus la communauté d’agglomération comme l’interlocuteur privilégié à même de représenter le bloc local, en particulier dans le cadre de leur politique de contractualisation avec les territoires.
An obererien ensavadurel (Rannvro, Departamant,…) a wel muioc’h-mui ar Gumuniezh Tolpad-kêrioù evel ar c’hendivizer pennañ a c’hall komz en anv ar « bloc’had kreiz », dreist-holl da-geñver o folitikerezh kevratelañ gant an tiriadoù.
Enfin, chaque EPCI est désormais dans une position prépondérante pour dynamiser l’ensemble de son territoire, et doit assumer les responsabilités qui en découlent.
Evit klozañ, emañ pep DPKE an tu kreñv gantañ evit reiñ buhez d’e holl diriad, ha rankout a ra sammañ ar garg a zeu da-heul.
Quimper Bretagne Occidentale dispose en effet d’une vue d’ensemble de l’action du bloc local, de par son échelle d’action étendue, tout en reflétant l’identité et les dynamiques locales, indispensables à la mise en œuvre de politiques publiques de développement. 
Kemper Breizh Izel, e gwirionez, en deus ur sell hollek war obererezh ar bloc’had lec’hel, dre ar c’horn-bro ma labour ennañ, hag ezteurel a ra an identelezh hag al luskoù lec’hel, a zo hollret evit seveniñ politikerezhioù diorren publik.
La Communauté est autorité organisatrice de plusieurs services publics essentiels (petit cycle de l’eau, collecte et valorisation des déchets, mobilités), présents sur tout le territoire communautaire et appréciés des usagers. 
Ar Gumuniezh zo anezhi ur bennadurezh hag a ra war-dro meur a servij publik diazez (kelc’hiad bihan an dour, dastum ha talvoudekaat al lastez, fiñvusted), a zo er Gumuniezh-kumunioù a-bezh hag a blij d’an dud.
Plus globalement, elle détient les compétences stratégiques et intervient sur une échelle territoriale déjà significative, pour porter le développement de projets et la dynamique du territoire. 
dre-vras, kefridioù strategel he deus ha labourat a ra en ur vro bras a-walc’h dija, evit dougen diorroadur raktresoù ha lusk ar c’horn-bro.
Elle a enfin la responsabilité de rayonner au-delà de son périmètre, comme de valoriser son potentiel en son sein.
Karget eo ivez da skediñ en tu-hont d’he harzoù, ha da dalvoudekaat an danvez a zo ennañ.
Les communes assurent, quant à elles, le rôle de proximité auprès des habitants et notamment les missions d’animation de la vie locale et de la gestion des services à la population. 
Ar c’humunioù a bled gant ar gefridi amezegezh e-mesk an annezidi ha dreist-holl gant kefridioù evit kas ar vuhez lec’hel en-dro ha merañ ar servijoù d’an dud.
Il est souhaitable qu’elles conservent ce socle de services à la population, au plus près de leurs habitants, où leur rôle de proximité prend tout son sens : centre d’actions sociales, scolaire, activités périscolaires et extrascolaires, mais aussi le sport, la culture et les loisirs.
C’hoant o deus da virout sichenn ar servijoù-se d’an dud, an tostañ ar gwellañ d’o annezidi, p’emañ aze ster leun o c’hefridi amezegezh : kreizenn obererezhioù sokial, skolioù, obererezhioù tro-skol hag e-maez an amzer skol, hag ivez sport, sevenadur ha diduamantoù.
Afin de s’adapter à cette « nouvelle donne territoriale », les communes peuvent recourir entre elles à la création de communes nouvelles, regroupant les plus petites d’entre elles pour former des ensembles mieux dotés et mieux organisés. 
Evit en em ober ouzh ar « jeu tiriadel nevez »-se, e c’hall ar c’humunioù krouiñ kumunioù nevez kenetrezo, o strollañ ar re vihanañ anezho da stummañ holladoù o do muioc’h a arc’hant hag a vo aozet gwelloc’h.
Des projets de communes nouvelles sont d’ailleurs en réflexion, qui auraient pour effet, en recomposant le maillage des communes membres de la Communauté, de renforcer la capacité de cette dernière à jouer son rôle principal : répondre aux grands enjeux du territoire.
Emeur oc’h en em soñjal, just a-walc’h, war raktresoù kumunioù nevez a dalvezfe, en ur adstummañ rouedad ar c’humunioù izili eus ar Gumuniezh, da greñvaat hounnezh evit c’hoari he c’hefridi bennañ : respont da gudennoù bras ar c’horn-bro.
Enfin, les communes, comme la communauté d’agglomération, souhaitent maintenir et développer le bien vivre ensemble qui fait l’une des caractéristiques du territoire. 
C’hoant o deus ar c’humunioù, erfin, evel ar gumuniezh-kumunioù, da zerc’hel ha da ziorren ar bevañ mat asambles a ya d’ober unan eus dibarderioù ar c’horn-bro.
Pour cela, elles sont vigilantes au quotidien à ce que le bien-être de leurs habitants figure au cœur de leurs préoccupations et de leurs politiques publiques. 
Evit an dra-se e taolont evezh bemdez ma vefe aezamant o annezidi e-kreiz o frederioù hag o folitikerezhioù publik.
Elles mesurent combien l’implication du tissu associatif et des nombreux bénévoles engagés à leurs côtés compte dans la poursuite de cette ambition. 
Gouzout a reont pegen engouestlet eo ar rouedad kevredigezhioù hag an dud a-youl-vat niverus evit kenderc’hel, asambles ganto, da glask tizhout ar pal-se.
Solidarité versus Souveraineté ou comment identifier la bonne échelle d’intervention publique 
Kengred a-dal da Souveneriezh pe penaos anavezout al live mat evit emellout war an dachenn public.
Aujourd’hui, bien que la commune soit le premier maillon de l'action publique, force est de constater que de multiples interventions doivent se faire à l’échelon intercommunale pour être pertinentes. 
En deiz hiziv, petra bennak ma’z eo ar gumun live kentañ an obererezh foran, e ranker anzavez eus kalz a draoù a zo d’ober en etrekumunelezh evit bezañ a-vod.
Ainsi, la communauté d’agglomération trouve sa pertinence et sa légitimité dans les compétences qui lui sont attribuées.
Evel-se emañ roll ha galloud ar gumuniezh-kumunioù er c’hefridioù a vez roet dezhi.
Le projet communautaire permet d’envisager un transfert plus important de certaines compétences des communes à la communauté. 
Gant raktres ar gumuniezh e c’haller soñjal ober un treuzkas brasoc’h eus krefidioù zo eus ar gumun d’ar gumuniezh.
Il s’agit d’en définir les contours et de bien identifier les conséquences de ces transferts. 
Ret eo termeniñ ar bevennoù anezho hag anavezout mat heuliadoù an treuzkasadennoù-se.
Du point de vue des communes, le maire qui transfère sa compétence s’engage dans une démarche de solidarité avec l’ensemble des communes membres de Quimper Bretagne Occidentale : il transfère en effet à cette occasion l’ensemble des moyens humains et financiers qu’il consacrait à cette compétence au niveau communal. 
Diouzh savboent ar c’humunioù, ar maer a dreuzkas e gefridi a grog gant un argerzh kenskoazell asambles gant an holl gumunioù izili eus Kemper Breizh Izel : rak treuzkas a ra neuze an holl beadra a oa gant ar gumun a-fet koskor hag arc’hant evit ar gefridi-se.
Financièrement, cela signifie donc que les moyens d’assurer cette compétence sont fournis à QBO à une date donnée, charge à QBO à terme de faire évoluer si les élus le souhaitent les moyens attribués à cette compétence désormais assumée par la communauté.
E-keñver an arc’hant e talvez neuze e vez roet peadra da KBI da blediñ gant ar gefridi-se d’un deiziad lakaet ; da KBI eo, war dermen, da lakaat emdreiñ an danvez merket evit ar gefridi-se pa’z eo sammet gant ar gumuniezh hiziviken, ma fell d’an dilennidi en ober.
A contrario, le fait de transférer une compétence à QBO reviendra, pour le maire de la commune, à perdre de sa souveraineté. 
En enep, ar fet da dreuzkas ur gefridi da KBI zo koulz lavaret, evit maer ar gumun, koll un tamm eus e souvereniezh.
Cette souveraineté, acquise auprès de ses concitoyens grâce à la légitimité de l’élection au suffrage universel direct, se voit en effet réduite à chaque transfert d’une compétence à la communauté.
Rak ar souvereniezh-se, gounezet e-touez e gengêriz pa oa bet dilennet hervez ar mouezhiañ hollek eeun, a zigresk bewech ma vez treuzkaset ur gefridi d’ar gumuniezh.
Cette opposition Souveraineté / Solidarité peut trouver une issue par la création de communes nouvelles qui permettent d’atteindre une taille suffisante pour agir tant en termes de périmètre que de moyens financiers.
An enebadur Souvereniezh / Kengred a c’hall disoc’hiñ ma krouer kumunioù nevez hag a c’hall kaout ur vent bras a-walc’h evit ober traoù, ken evit a sell ouzh ar gorread, ken evit a sell ouzh ar peadra a-fet arc’hant.
Le périmètre de la communauté d’agglomération doit lui aussi être interrogé au regard de son environnement institutionnel. 
Tachenn ar gumuniezh-tolpad-kêrioù a rank bezañ studiet ivez e-keñver he endro ensavadurel.
Les 14 communes qui la composent représentent en effet un nombre d’habitants limité, au regard de certaines communautés d’agglomération présentes au niveau régional. 
Rak ar 14 kumun a zo enni o deus un niver bihan a zilennidi e-keñver kumuniezhioù tolpad-kêrioù all a zo er rannvro.
Quimper Bretagne Occidentale est la 7e agglomération de Bretagne après celles de Rennes, de Brest, de Vannes, de Lorient, de Saint-Brieuc et de Lannion.
Kemper Breizh Izel eo ar 7vet tolpad-kêrioù e Breizh goude re Roazhon, Brest, Gwened, an Oriant, Sant-Brieg ha Lannuon.
Suite à la recomposition territoriale imposée aux collectivités locales au 1er janvier 2017 par la fusion des communautés, Quimper Bretagne Occidentale a atteint une taille significative, qu’il conviendra néanmoins de conforter, pour devenir une communauté d’agglomération structurante à l’échelle de la Cornouaille. 
Lakaet e oa bet d’ar strollegezhioù lec’hel kendeuziñ goude ar 1añ a viz Genver 2017, hag adtreset e oa bet ar c’humuniezhoù. Bremañ ez eus gant Kemper Breizh Izel ur vent bras a-walc’h, a vo dav kadarnaaat, evit dont da vezañ un Tolpad-kêrioù frammus e Kerne.
Entre la métropole d’équilibre de Brest au nord et l’agglomération lorientaise au sud, Quimper Bretagne Occidentale est ainsi amenée à poursuivre son Projet communautaire en résonance avec le destin de la Cornouaille. 
Etre meurgêr kempouez Brest en norzh ha tolpad-kêrioù an Oriant er su eo lakaet Kemper Breizh Izel evel-se da genderc’hel gant he Raktres kumuniezh, gant planedenn Kerne.
Le projet de Pôle métropolitain en cours d’élaboration sur le périmètre cornouaillais, a pour objet de favoriser le travail en commun à une échelle plus large.
Pal raktres ar Pol meurgêr emaomp o sevel e Kerne eo aesaat ar c’henlabour hag a c’hallfe bezañ astennet d’un dachenn ledanoc’h.
Il apparaît comme une première étape vers la constitution d’une grande agglomération de la Cornouaille. 
Diskouez a ra bezañ ur bazenn gentañ war-zu sevel un tolpad-kêrioù bras e Kerne.
Un pôle métropolitain à l’échelle de la Cornouaille.
Ur pol meurgêr diouzh ment Kerne.
Conscients des enjeux liés à la qualité de vie des citoyens, à l’attractivité du territoire, à l’équilibre urbain et rural, ainsi qu’à la nécessité de favoriser la compétitivité de la Cornouaille, les EPCI de Cornouaille souhaitent se doter d’un outil pour assurer un développement harmonieux de l’ensemble de leur territoire.
Gouzout a reomp mat eus ar c’hudennoù liammet ouzh kalite buhez ar gengêriz, eus dedennusted an tiriad, eus ar c’hempouez etre kêr hag ar maezioù, hag ivez eus an ezhomm da harpañ kevezusted Kerne. C’hoant o deus DPKEoù Kerne kaout ur benveg evit plediñ gant diorren kempouez o ziriad a-bezh.
La Cornouaille se doit, pour assurer son rayonnement, de passer à une échelle favorisant la coopération territoriale. 
Rankout a ra Kerne, evit en em vrudañ, tremen d’ur bazenn all, unan hag a aesa ar c’henlabour tiriadel.
Dans les faits, il s’agit de pérenniser et de développer une synergie 
Anv zo, er fedoù, da lakaat ur sinergiezh da badout ha da ziorren anezhi.
Grâce à cette synergie chaque agglomération conserve son autonomie de décision mais coopère au sein d’un périmètre de solidarité pour créer un outil commun à même de traiter des sujets de niveau métropolitain.
Dre hanterouriezh ar sinergiezh-se e chom emren pep tolpad-kêrioù evit divizout met kenlabourat a ra en un dachenn gengred evit krouiñ ur benveg boutin hag a c’hall ober war-dro danvezioù a glot gant re ur veurgêr.
Le pôle métropolitain sera à même de porter des politiques publiques structurantes à l’échelle de toute la Cornouaille et d’agir avec tous les moyens nécessaires.
Ar pol meurgêr a vo evit dougen ar politikerezhioù publik frammus e Kerne a-bezh ha lakaat an holl nerzh a vo ezhomm evit se.
Son statut de groupement d’intercommunalités à fiscalité propre, lui confèrera la légitimité pour représenter et porter la voix de la Cornouaille et faire valoir ses intérêts, ainsi que ceux de l’ensemble de ses membres. 
E Stadud kenstrollad etrekumunelezhioù gant e delloù dezhañ a ro dezhañ ar galloud da zileuriñ ha dougen mouezh Kerne ha da lakaat e interestroù da dalvezout, hag ivez re e holl izili.
Il sera ainsi en pleine capacité, technique comme politique, de faire exister la Cornouaille.
Evel-se e vo  gouest da vat da lakaat Kerne da vezañ, war an dachenn deknikel evel war an  hini bolitikel.
Le Pôle métropolitain n’a pas vocation à constituer un nouveau niveau d’administration ; il contribuera à améliorer les services aux usagers à l’échelle de la Cornouaille, en combinant et en partageant les atouts de ses membres. 
N’eo ket pal ar Pol meurgêr sevel ul live melestradurel nevez ; sikour a raio da wellaat ar servijoù d’an dud e Kerne, en ur strollañ hag en ur genlodenniñ perzhioù-mat e izili.
Il n’interviendra pas dans la gestion de proximité exercée par les EPCI et leurs communes membres, qui agissent directement auprès des usagers, en pleine connaissance des contextes spécifiques locaux.
Ne gemero ket perzh er mererezh a-dost sevenet gant an DPKEoù hag ar c’humunioù a zo enno, pa reont traoù war-eeun evit an dud en ur anavezout mat ar c’henarroudoù lec’hel dibar.
Un projet communautaire pour un territoire aux multiples atouts. 
Ur raktres kumuniezh evit un tiriad liesseurt e berzhioù-mat.
Une agglomération dynamique et équilibrée.
Un tolpad-kêrioù lusk gantañ ha kempouezet.
Depuis le 1er janvier 2017, Quimper Bretagne Occidentale est composée de 14 communes qui réunissent plus de 100 000 habitants. 
Abaoe ar 1añ a viz Genver 2017 ez eus 14 kumun e Kemper Breizh Izel hag enno ouzhpenn 100 000 annezad.
Le territoire se déploie autour de la ville-centre, Quimper, où réside 63 % de la population permanente qui a augmenté de 2% entre 2010 et 2015. 
En em astenn a ra an tiriad en-dro d’ar gêr-greiz, Kemper. Enni ez eus 63 % eus an dud o chom ha kresket eo o niver a 2 % etre 2010 ha 2015.
De nombreux équipements publics structurants et la majorité des administrations sont établis à Quimper, seule commune du territoire communautaire à présenter des problématiques urbaines. 
Kalz a aveadurioù publik frammus hag an darn-vrasañ eus ar melestradurezhioù zo staliet e Kemper, ar gumun nemeti eus ar gumuniezh ma kaver kudennoù diaes ar c’hêrioù.
Le territoire est irrigué par de nombreuses zones d’activité économique. 
Kalz a dakadoù labourerezh zo en tiriad.
Plus de 10 000 établissements sont présents sur l’agglomération, installés en majorité sur les communes de Quimper, Briec et Ergué-Gabéric.
Ouzhpenn 10 000 stal zo en tolpad-kêrioù ha staliet eo an darn-vrasañ anezho e kumunioù Kemper, Brieg hag an Erge-Vras.
Le territoire est traversé par l’axe routier de la RN165, qui assure une connexion aisée vers les grandes agglomérations voisines et dynamise les échanges commerciaux et l’activité productive.
Treuzet eo an tiriad gant an hent HB165, a c’haller mont aes gantañ war-zu a c’hêrioù bras all diwar-dro hag a ro lusk d’an eskemmoù kenwerzhel ha d’ar produerezh.
Quimper Bretagne Occidentale est un pôle économique majeur, qui compte sur son territoire plus d’emplois que d’actifs et rayonne sur la Cornouaille tout entière par son dynamisme.
Kemper Breizh Izel zo ur pol ekonomikel bras, enni muioc’h a implijoù eget a dud oberiat  ha skediñ a ra war Kerne a-bezh gant he lañs.
Entre terre et mer, riche d’un patrimoine naturel, architectural et culturel diversifié, Quimper Bretagne Occidentale est une destination touristique de plus en plus prisée, porte d’entrée de la Cornouaille.
Kemper Breizh Izel, dor Kerne, etre douar ha mor, enni ur glad puilh ha liesseurt a-fet an natur, ar savadurioù hag ar sevenadurel, zo ul lec’h hag a blij muioc’h-mui d’an douristed.
L’attractivité touristique n’est plus à démontrer avec 180 000 visiteurs par an à l’office de tourisme qui tend à se développer tout au long de l’année (un fort pic en été cependant).
N’eus ket ken da brouiñ eo dedennet an douristed, gant 180 000 gweladenner bep bloaz e ti an douristed ; ha mont a ra an niver anezho war-raok e-pad ar bloaz, gant ur c’hresk en hañv.
Le dynamisme inhérent au territoire, son cadre de vie, associés au patrimoine local et à la richesse de la vie culturelle et associative, concourent directement à l’attractivité du territoire. 
Al lusk stag ouzh ar c’horn-bro, ouzh e endro bevañ, kevredet gant ar glad lec’hel hag ar vuhez sevenadurel ha kevredigezhel puilh, a ra d’ar c’horn-bro, war-eeun, bezañ unan dedennus.
Entre 2008 et 2013, Quimper Bretagne Occidentale a connu une augmentation de sa population de +0,4% par an : +0,2% par an dû au solde naturel et +0,2% par an dû au solde migratoire.
Etre 2008 ha 2013 e oa kresket poblañs Kemper Breizh Izel eus +0,4% bep bloaz : +0,2% ar bloaz deuet eus ar c’hresk naturel ha +0,2% bep bloaz deuet eus an diforc’h enbroañ-divroañ.
La population active s’est accrue de 1 500 sur cette même période (comme le nombre d’emploi total). 
Kresket e oa ar boblañs oberiant eus 1 500 den er c’heit-se (evel an niver a implijoù hollek).
La qualité de vie particulièrement appréciée en fait une destination répondant aux attentes sociétales actuelles (bien vivre, authenticité…).
Kalite ar vuhez a blij ken-ha-den d’an dud, ar pezh a ra d’ar c’horn-bro bezañ ul lec’h hag a respont d’ar c’hoantoù kevredigezhel a vremañ (bevañ mat, dilested…).
Environ 10 000 établissements au sein du territoire de Quimper Bretagne Occidentale emploient environ 50 000 salariés.  
Gant war-dro 10 000 stal e korn-bro Kemper Breizh Izel e vez implijet war-dro 50 000 goprad.
Entre 2009 et 2013, les établissements actifs ont progressé de 17% sur Quimper Bretagne Occidentale, tout comme au sein de Quimper Communauté hors Quimper (+14%).
Etre 2009 ha 2013 e oa kresket ar stalioù oberiant eus 17 % e Kemper Breizh Izel, evel e Kemper Kumuniezh e-maez Kemper (+14%).
La ville de Quimper tient le rôle de pôle d’emploi du territoire. 
C’hoari a ra Kêr Gemper ar roll a bol implij er c’horn-bro.
Ainsi, 24 880 actifs viennent quotidiennement travailler à Quimper.
Setu e teu 24 880 den oberiant da labourat bemdez da Gemper.
La fréquentation touristique, encore marquée par un effet de saisonnalité estival important, est en progression constante et tend à se lisser sur l’année ; ce sont près de 300 000 visiteurs à l’Office de tourisme communautaire (Quimper et antenne de Locronan cumulés) qui ont été comptabilisés lors de la dernière saison touristique.
Niver an douristed a vez dalc’hmat o kreskiñ er c’horn-bro. Darempredet e vez ganto e-pad an hañv dreist-holl, met muioc’h-mui ez eer war-zu ur pleustr ingal a-hed ar bloaz ; tost da 300 000 den a zo bet en Ofis-kumuniezh an touristerezh (Kemper ha skourr Lokorn a-gevret) e-pad an hañv diwezhañ.
Quimper Bretagne Occidentale incarne une identité locale forte et préservée, dont témoignent la vivacité de la langue et de la culture bretonnes.
Kemper Breizh Izel zo ganti un identelezh lec’hel kreñv ha gwarezet, evel m’en gweler gant ar brezhoneg ha sevenadur Breizh ken bev enni.
Cette identité constitue un vecteur de notoriété qui, associé au statut de capitale de la Cornouaille de la ville de Quimper, permet de marquer sa différence dans les événements, dans le savoir-faire et l’artisanat local, ainsi que dans les marques emblématiques du territoire.
Gant an identelezh-se ez eus brud vat, ha gant ar statud a gêr-benn Kerne a zo gant kêr Gemper ouzhpenn, e c’haller lakaat he ferzhioù dibar war wel en abadennoù, er chemet hag en artizanerezh lec’hel, koulz hag e merkoù arouezel eus ar vro.
Des atouts à valoriser.
Perzhioù-mat da lakaat war wel.
Quimper Bretagne Occidentale ne manque pas d’atouts pour poursuivre sa dynamique de développement et intensifier son rayonnement, y compris au-delà de la Cornouaille. 
N’eo ket ar perzhioù mat a ra diouer da Gemper Breizh Izel evit kenderc’hel he lusk diorren hag evit kreñvaat he brud, en tu-hont da harzoù Kerne zoken.
En témoigne l’implantation récente du CEA Tech, plateforme technologique à dimension régionale principalement destinée à la filière aliment et à disposition des autres secteurs d’activité. 
E welet a reer gant staliadur nevez ar c’hKEA Tek, ur savenn deknologel a vent rannvroel a zo bet savet dreist-holl evit ar filierenn boued hag evit tachennoù obererezh all.
Cette plateforme, emblématique de l’innovation sur notre territoire, est unique en France.
Ar savenn-se, arouez an neveziñ en hor c’horn-bro, zo hep he far e Frañs.
Par rapport à sa taille, Quimper Bretagne Occidentale dispose d’un écosystème de recherche et d’innovation remarquable, accueillant plusieurs centres de recherche, des centres de transferts de technologie et des structures d’accueil de porteurs de projet. 
E-keñver he ment, Kemper Breizh Izel zo un ekoreizhiad enklask ha neveziñ dibar, ha degemeret ez eus enni meur a greizenn enklask, kreizennoù evit treuzkas teknologiezhioù, ha frammoù evit degemer dougerien raktresoù.
La Technopole accompagne l’innovation des entreprises sous toutes ses formes et QBO vient de renforcer son soutien à cette structure essentielle au développement de son territoire. 
Harpañ a ra an Teknnolpol nevezadur an embregerezhioù e kement doare a zo hag emañ KBI o paouez kreñvaat he skoazell d’ar framm-se zo pouezus-kenañ evit diorren he c’horn-bro.
À ses côtés, le LUBEM et l’ADRIA constituent également des socles structurants en matière de recherche et d’innovation sur le territoire.  
Skoaz-ha-skoaz gantañ, al LUBEM hag an ADRIA zo diazezoù frammus a-fet enklask ha neveziñ er c’horn-bro.
Le territoire est par ailleurs reconnu par le label French Tech. 
Anavezet eo ar c’horn-bro, a-hend-all, gant al label French Tech.
Sa labellisation French Tech illustre la reconnaissance de cet écosystème qui favorise la transformation de l’innovation en création de valeur.  
Diskouez a ra kement-se eo anavezet an ekoreizhiad-se hag a harp an treuzfurmiñ hag an neveziñ evit krouiñ talvoudegezh.
Cet écosystème s’appuie par ailleurs sur un appareil performant de formations professionnelles ou universitaires, avec une offre d’enseignement supérieure adaptée aux spécificités du territoire.
Harpet eo an ekoreizhiad-se, a-hend-all, war ur benveg efedus a-fet stummadurioù micherel pe skolveuriek, gant ur c’hinnig deskadurezh uhel diouzh dibarderioù ar c’horn-bro.
Deux filières d’excellence économiques ont été développées de longue date avec le soutien de la communauté d’agglomération : l’agriculture et l’agroalimentaire d’une part, le tourisme d’autre part.
Div filierenn ekonomiezh a wellentez a zo bet diorroet, abaoe pell zo, gant skoazell ar Gumuniezh Tolpad-kêrioù : al labour-douar hag an agrobouederezh en un tu, an touristerezh en un tu all.
Dans un contexte de concurrence internationale, l’innovation constitue un levier indispensable de différenciation   et   de   création   de   valeur   ajoutée   pour   les entreprises. 
En ur blegenn ma vez kevezerezezh gant ar peurrest eus ar bed ez a an neveziñ d’ober ur benveg ret-holl evit en em zisheñvelaat ha krouiñ gwerzh ouzhpennet evit an embregerezhioù.
La présence de cet écosystème constitue dès lors un avantage comparatif.
Gant an ekoreizhiad-se neuze hon eus lañs war ar re all.
La recherche et l’innovation s’appuient sur un socle scientifique solide entre le Lubem et l’Adria, spécialisée dans la microbiologie alimentaire, tout particulièrement dans les flores d’altération responsables des gaspillages alimentaires. 
Ar c’hlask hag an neveziñ zo harpet war ur sichenn skiantel solut etre al Lubem hag an Adria, arbennikaet war mikrobevoniezh ar boued, dreist-holl war ar flora disleberiñ a zo kiriek d’an dismantrañ boued.
Nous avons aussi une très forte capacité à aller chercher des projets européens, à diffuser à l’étranger notre savoir-faire. 
Barrek-kenañ omp ivez da vont da gerc’hat raktresoù europat, da skignañ hor chemet en estrenvro.
Le travail collaboratif entre structures (Ialys, Valorial, AgriFood Transition, ActFood) est essentiel avec comme objectif, l’innovation dans les entreprises au bénéfice de la filière agroalimentaire.
Pouezus eo al labour stroll etre frammoù (Ialys, Valorial, AgriFood Transition, ActFood) ; an neveziñ en embregerezhioù evit mad ar filierenn agrobouederezh eo ar pal.
Une offre culturelle, sportive et de loisirs de qualité et diversifiée, des services publics de proximité pour tous les usagers et des services urbains performants (transports en commun, environnement et cadre de vie) concourent au bien-vivre et à l’ouverture des esprits.
Ur c’hinnig a-zoare ha diseurt war dachenn ar sevenadur, ar sport hag an dudi, servijoù publik nes evit an holl ha servijoù efedus er c’hêrioù (treuzdougen boutin, endro hag endro buhez) a sikour da vevañ mat ha da zigeriñ ar speredoù.
La culture et l’identité fortes véhiculées par le territoire garantissent un réel attachement de ses forces vives, qui en sont de ce fait, des artisans et ambassadeurs de premier plan.
Dre ar sevenadur hag an identelezh kreñv douget gant ar c’horn-bro eo liammet-start e nerzhioù bev outañ, ha gant-se int oberourien ha kannadourien a bouez evitañ.
La connexion ferroviaire (améliorée depuis l’été 2017) et la liaison aérienne régulière avec Paris, sont indispensables pour l’activité économique en général et touristique en particulier, notamment en matière de tourisme d’affaires.
Ar c’hehentiñ dre hent-houarn (gwellaet abaoe an hañv 2017) hag ar c’hehentiñ ingal dre nij gant Pariz zo traoù ret-holl evit an obererezh ekonomikel, dre-vras, hag evit an touristerezh dreist-holl, evit an touristerezh aferioù peurgetket.
L’accueil et l’intégration au territoire des entreprises, de toutes tailles et à tous les stades de leur développement, est un vrai levier au service de l’économie locale. 
Er c’horn-bro e vez degemeret hag enframmet embregerezhioù a bep ment forzh pelec’h e vefent en em gavet en o diorroadur. Kement-se zo ur pezh benveg e servij an ekonomiezh lec’hel.
Plusieurs axes de développement économique reconnus structurent l’économie locale, en complément des filières d’excellence : un véritable Interland renforcé (transformation, commercialisation) en lien avec les ports de Cornouaille, et l’économie liée à la culture bretonne.
Gant meur a ahel diorren ekonomikel anavezet eo frammet an ekonomiezh lec’hel, ouzhpenn ar filierennoù gwellentez : ur gwir Interland kreñvaet (treuzfurmañ, kenwerzhelañ) e darempred gant porzhioù Kerne, hag an ekonomiezh liammet ouzh sevenadur Breizh.
Le territoire a tout pour être un territoire d’innovation pour la transition énergétique : des entreprises emblématiques (Blue Solutions, Sabella, Entech…), des expériences pilotes de la collectivité (biogaz à la STEP, bus au GNV…) et un réseau d’acteurs soutenant et accompagnant les projets (Ialys, Technopole Quimper Cornouaille…).
Gant hor c’horn-bro emañ pep tra evit bezañ un tiriad nevezus evit ar cheñchamant energiezh : embregezhioù skouerius (Blue Solutions, Sabella, Entech, …), taolioù-arnod gant ar strollegezh (biogaz er purlec’h, busoù dre GNK…) hag ur rouedad obererien a harp hag a sikour ar rakresoù (Ialys, Teknopol Kemper Kerne…).
Des ambitions pour le territoire de Quimper Bretagne Occidentale.
C’hoantoù evit korn-bro KORN-bro kemper breizh izel.
Le rayonnement de Quimper Bretagne Occidentale, en Cornouaille mais aussi au-delà, est un enjeu central pour le territoire, notamment dans le contexte de « coo-pétition » avec les territoires voisins.
Sked Kemper Breizh Izel, e Kerne met pelloc’h ivez, zo un dra bouezus evit ar c’horn-bro, dreist-holl d’ar mare m’emaomp o kenlabourat hag o keveziñ war un dro gant ar c’hornioù-bro amezek.
Quimper Bretagne Occidentale y parviendra en confortant son rôle de « porte d’entrée » de la Cornouaille, en élargissant la notoriété de Quimper et de l’Agglomération et en affirmant Quimper, capitale de la Cornouaille, au sein de l’ouest breton.
Dont a raio Kemper Breizh Izel a-benn ma kreñva he roll a « zor » evit mont-tre e Kerne, ma vez ledanaet brud Kemper hag an Tolpad-kêrioù ha kadarnaet Kemper, kêr-benn Kerne, e kornôg Breizh.
Le soutien continu au développement économique (à travers les filières d’excellence, la formation à tous les niveaux…) et à la promotion touristique sont également au cœur du Projet communautaire.
Ar skoazell dibaouez d’an diorren ekonomikel (dre ar filierennoù a wellentez, ar stummerezh en holl liveoù…) ha d’ar brudañ a-fet an touristerezh zo ivez e-kreiz Raktres ar gumuniezh.
Quimper Bretagne Occidentale souhaite également s’affirmer comme un « territoire intelligent » et mobiliser les ressources du territoire au service de la transition énergétique et numérique, et de l’amélioration du service rendu, à tous les usagers et citoyens.
C’hoant he deus Kemper Breizh Izel ivez d’en em ziskouez evel ur « c’horn-bro speredek » ha bodañ danvezioù ar c’horn-bro e servij ar cheñchamant energiezh ha niverel, hag evit gwellaat ar servij rentet, d’an holl dud ha d’an holl geodedourien.
Enfin, Quimper Bretagne Occidentale continuera de répondre aux besoins essentiels des habitants et usagers du territoire, comme elle le fait depuis sa création sur ses compétences, avec le souci constant d’une cohésion renforcée au sein du bloc local, entre communes et communauté.
Evit klozañ, kenderc’hel a raio Kemper Breizh Izel da vastañ da ezhommoù pennañ annezidi hag implijerien ar c’horn-bro, evel ma vez graet ganti hervez he c’hefridioù abaoe m’eo bet krouet, en ur glask dalc’hmat kreñvaat ar genstagded er bloc’had lec’hel, etre ar c’humunioù hag ar gumuniezh.
Rayonner en Cornouaille et au-delà.
Skediñ e Kerne ha pelloc’h.
Quimper Bretagne Occidentale doit accroître sa notoriété et rayonner bien au-delà de la Cornouaille, pour le bénéfice du territoire dans son ensemble, et dans le respect des spécificités de chacun.
Rankout a ra Kemper Breizh Izel kreskiñ he brud ha skediñ pell en tu-hont da harzoù Kerne, evit mad ar c’horn-bro en e bezh, ha gant doujañs evit dibarderioù pep hini.
L’Agglomération joue déjà le rôle de capitale de la Cornouaille, et doit continuer de le faire pleinement, afin de développer l’attractivité du territoire. 
C’hoari a ra an tolpad-kêrioù ar roll a gêr-benn Kerne dija, ha rankout a ra kenderc’hel d’en ober da vat, evit kreskiñ dedennusted ar c’horn-bro.
Le projet de création d’un pôle métropolitain, permettant de favoriser un travail en commun à une échelle plus large, contribuera à assurer cette dynamique.
Ar mennad da grouiñ ur pol meurgêr, hag a rofe tro da aesaat ul labour boutin en un doare ledanoc’h, a sikouro da blediñ gant ar startijenn-se.