競爭 (生物學)

海葵在潮池中的地盤競爭
競爭是生物或物種之間的一種關係，在競爭中，生物或物種都會受到傷害。如果至少有一種資源（例如食物、水或地盤），雙方都要使用，而其供給又是有限的，就會成為競爭要素。物種內部的競爭和物種之間的競爭，都是生態學，尤其是群集生態學的重要話題。許多相互作用的生物和非生物因子都會影響群集結構，而競爭就是其中之一。同一物種內不同成員之間的競爭稱為種內競爭，而不同物種的個體之間的競爭則稱為種間競爭。競爭並不總是直截了當的，既可能直接發生，也可能間接發生。
根據競爭排他原則，競爭資源失敗的物種要麼去適應，要麼滅絕，儘管在自然生態系統中很少發現競爭排他現象。根據進化理論，這種對資源的競爭，不管是種內的還是種間的，在自然選擇中都很重要。然而，與大規模的演化支間的擴張相比，競爭可能只扮演了次要角色；這被稱為“房間漫步”（Room to Roam）假說。

**按機制區分**
競爭可以通過不同的機制發生，一般可分為直接的和間接的。這些機制既適用於種內競爭，也適用於種間競爭。生物學家通常都承認有兩種競爭：干擾競爭和剝削競爭。在干擾競爭中，生物體通過爭奪稀缺資源直接交互。例如，大蚜蟲為了捍衛窄葉楊樹葉上的取食地點，會將較小的蚜蟲從較好的地點噴出。相反，在剝削競爭中，生物體通過消耗稀缺資源而進行間接交互。例如，植物通過根的吸收來消耗氮，從而使附近的植物得不到氮。有些植物會產生很多根，這通常會將土壤中的氮含量降到非常低的水平，最終殺死鄰近的植物。 date=2017-01
歐洲馬鹿的雄性之間在發情期的競爭，就是同一物種之內干擾競爭的一個例子。

**干擾競爭**
干擾競爭，通過侵略等行為直接發生在個體之間，比如個體干擾其它個體覓食、生存、繁殖，或者直接阻止它們建立領地。有一個例子發生在Novomessor cockerelli蟻和Red harvester ant之間，前者用小石子堵塞後者的洞口以干擾其覓食能力。

**剝削競爭**
剝削競爭間接地發生在兩個物種之間，這兩個物種需要競爭一種共同的有限資源。例如，對資源的使用，使得另一方沒有足夠的資源可用，或者他們競爭空間。

**表面競爭**
表面競爭間接地出現在被同一種捕食者捕食的兩個物種之間。比如，物種A和物種B都是捕食者C的獵物。物種A的增加可能會導致物種B的減少，因為A的增加可能有利於捕食者C的生存，從而增加捕食者C的數量，這反過來將會捕食更多的物種B。

**按體型大小區分**
競爭各種各樣，從完全同等競爭（所有個體不論大小都能獲得同樣多的資源）和完全體型競爭（所有個體在單位生物量上都能獲得同樣多的資源）到絕對的Size-asymmetric competition（最大的個體獲得所有可用的資源）。體型差異的程度對生態群落的結構和多樣性具有重要影響，例如在植物群落中，與對土壤資源的競爭相比，體型差異對光的競爭在多樣性方面具有更大的影響。 date=2017-01

**按物種關係區分**
競爭可能發生在同物種的個體之間，稱為種內競爭，也可能發生在不同物種之間，稱為種間競爭。研究表明，種內競爭可以調節種群數量動態（種群數量隨時間的變化）。出現這種情況是因為，當種群數量增長時，個體就變得擁擠。因為同一種群中的個體所需要的資源都是相同的，因此擁擠會導致資源變得更加有限。有些個體（通常是幼小的）最終因不能獲得足夠的資源而死亡或無法繁殖。這就降低了種群數量，減緩了其增長。 date=2017-01
物種也會與其它有相同資源需求的物種交互。因此，種間競爭也可以同時改變許多物種的種群數量。實驗表明，當物種在爭奪有限的資源時，一個物種最終會導致其它物種的滅絕。這些實驗表明，相互競爭的物種無法共存（它們無法共同生活在同一區域），因為最強的的競爭者將會排除其它所有的競爭物種。 date=2017-01

**種內競爭**
種內競爭是指，在一個生態系統中，同一物種的不同成員之間競爭同一自然資源。

**種間競爭**
種間競爭可能會出現在兩個分屬不同物種的個體之間，它們需要在同一片區域內分享有限的資源。如果資源不能同時支撐這兩個物種，那麼就可能導致至少一個物種降低繁殖力、生長或存活。種間競爭有可能改變種群數量、動物社會和相互作用物種的進化。動物中的一個例子發生在獵豹和獅子之間；由於這兩個物種的捕食的獵物很相似，它們都會因對方的存在而受到負面影響，因為它們能得到的食物更少了。但是它們仍堅持在一起，儘管根據預測，在競爭中一方會取代另一方。事實上，獅子有時候會偷走被獵豹獵殺的動物。潛在的競爭者也會互相殘殺，即所謂的Intraguild predation。例如在南加州，郊狼經常會捕食灰狐狸和山貓，而這三種食肉動物的獵物是同樣的一些小型哺乳動物。
原生動物中的一個例子涉及到Paramecium aurelia和大草履蟲。俄羅斯生態學家Georgy Gause研究了這兩種草履蟲之間的競爭，及其共存的結果。高斯通過觀察它們不同的生態位在發生重疊時所產生的競爭，研究並提出了競爭排除原則。
在個體、種群和物種之間都已經觀察到競爭現象，但卻鮮有證據表明，競爭是大群體進化的驅動力。例如，哺乳動物與爬行動物共同生存了數百萬年，但是卻無法獲得競爭優勢，直到恐龍在白堊紀－第三紀滅絕事件中被滅絕。

**進化策略**
對進化理論來說，競爭與r/K選擇理論的概念有關，該理論涉及到性狀的選擇，而這些性狀有利於在特定的環境中生存。該理論來源於生態學家羅伯特·麥克阿瑟和愛德華·威爾森在島嶼生物地理學方面的工作。
在r/K選擇理論中，假設選擇壓力會使進化發生在“r選擇”或“K選擇”這兩個死板的方向之一。術語r和K均來自標準生態代數，如在Population dynamics簡單的費爾許斯特方程（Verhulst equation）中描述的：
 
這裡，r是人口N的增長率，K是其當地環境設置的環境承載力。通常，r選擇的物種利用空曠的生態位，並繁殖很多Offspring，但他們能存活到成年的概率相對較低。相比之下，K選擇的物種則是在擁擠的生態位中強有力的競爭對手，而對少得多的子孫給予更多投資，因此每一個子孫存活到成年的概率也就相對更高。

**競爭排除原則**
1：一種體型較小的鳥（黃色）佔據著整棵樹。2：一種較大的鳥（紅色）來競爭資源。3：紅鳥佔據了樹的中部以獲得更豐富的資源。而黃鳥則適應了新的生態位，以避免競爭。
為解釋物種如何共存，1934年格奧爾基·高斯提出了競爭排除原則，也叫高斯原則：物種如果具有相同的生態位，就無法共存。“生態位”一詞是指一個物種對生存和繁殖的需求。這些需求包括資源（如糧食）和適當的棲息地條件（如溫度或酸鹼度）。高斯的理由是，如果兩個物種具有相同的生態位（需要相同的資源和棲息地），它們將居住在完全相同的區域，並爭取完全相同的資源。如果發生這樣的事情，競爭力更強的物種就會將其競爭對手永遠排除在該區域之外。因此，物種的生態位至少要有些許不同，這樣才能共存。

**角色偏移**
科隆群島的聖克魯斯島上的Medium ground finch
競爭可以導致物種進化出不同的特徵。這是因為，如果兩個物種具有相似的特徵，那它們的個體之間必然會經歷強烈的種間競爭，這些個體的繁殖和生存機會就更小。（相比之下，如果與競爭對手的差異較大，則更有利於繁殖和生存。）因此，它們也不會對下一代貢獻很多子孫。例如，在科隆群島，獨居和群居的達爾文雀都可以找到。當它們棲息的島上只有其中一個物種時，這兩個物種的種群實際上都會有更多個體擁有中等大小的喙。然而，當這兩個物種共同存在於同一個島上時，兩個物種中具有中等大小喙的個體之間競爭異常激烈，因為它們都需要中等大小的種子。因此，在這些島嶼上，擁有大喙與小喙的個體，與擁有中等大小喙的的個體相比，具有更大的存活和繁殖機會。如果不同的雀種擁有不同的特徵——例如喙的尺寸，它們就能專注於特定的資源而能夠共存。當Medium ground finch和Small ground finch都存在於同一個島上，小型地面雀傾向於進化出小喙，而中型地面雀則傾向於進化出大喙。當競爭物種生活在同一區域時，比它們各自生活在不同區域時，特徵更加不同，這種現象稱為角色偏移。這兩個雀種，喙的尺寸發生了偏移：一個物種的喙變得更小，而另一個物種的喙變得更大。對角色偏移的研究很重要，因為它們提供了一項證據，證明競爭在自然界中確定生態和進化模式方面具有重要作用。

**參見**
 種間關係- Character displacement- 群落- 最小可存活種群- Scramble competition- Resource (biology)- Niche differentiation

**參考文獻**

**外部鏈接**
 cite web | url=https://www.encyclopedia.com/plants-and-animals/zoology-and-veterinary-medicine/zoology-general/competition-biology | title=competition | trans-title=競爭 | publisher=Encyclopedia.com | accessdate=2018-08-24 | language=en | archive-date=2019-08-21 | archive-url=https://web.archive.org/web/20190821041341/https://www.encyclopedia.com/plants-and-animals/zoology-and-veterinary-medicine/zoology-general/competition-biology -  language=en