非暴力行动与战略应用中心

非暴力行动与战略应用中心（Centre for Applied Nonviolent Action and Strategies），简称CANVAS是一个致力于推广非暴力行动的非盈利，非政府的教育机构，总部位于塞尔维亚首都贝尔格莱德。由塞尔维亚学生运动「抵抗！」领袖Srđa_Popović_(activist)和当地互联网公司Orion Telecom的CEO斯洛博丹·德吉诺维奇于2003年建立About。该组织致力于将2000年成功推翻时任南斯拉夫联盟共和国总统斯洛博丹·米洛舍维奇的经验推广到其他国家，方式如派遣活动家到当地和开展培训活动mettacenter。

**沿革**
1998年南斯拉夫联盟共和国颁布《大学法》削弱贝尔格莱德大学的独立性，引起学校教授和学生的激烈反对，10月斯尔贾·波波维奇和斯洛博丹·德吉诺维奇等人在贝尔格莱德成立学生组织「抵抗！」展开长期的抗争活动，活动从开始的学校独立性问题，扩大到其他范畴thepaper。组织为集体领导，斯尔贾·波波维奇主要负责人力资源和非暴力行动的培训afmp。2000年9月南斯拉夫联盟共和国总统大选，斯洛博丹·米洛舍维奇否认落败，「抵抗！」组织大量活动人士，并且说服塞尔维亚安全部队不遵守斯洛博丹射击抗议者的命令，迫使斯洛博丹下台Revolution U。
由于「抵抗！」接受美国资助，但是拒绝承认，在斯洛博丹下台后不久（2000年11月）被揭发NYT01，大部分成员因此而离开组织。「抵抗！」之后开始积极对外帮助其他地区举行非暴力行动的活动，斯洛博丹·德吉诺维奇就前往白俄罗斯协助当地学生组织「牛仔」，2002年又与格鲁吉亚的学生运动组织「Kmara」交流thepaper。2003年末，斯尔贾·波波维奇和斯洛博丹·德吉诺维奇在津巴布韦培训人员期间，决定成立CANVAS，推广相关经验Revolution U。而抵抗！2003年末改组成正政党参选，不过由于票数不足落败，2004年并入民主党。
「抵抗！」的非暴力行动深受吉恩·夏普的作品影响。在斯洛博丹下台后，斯尔贾·波波维奇和斯洛博丹·德吉诺维奇都亲自与吉恩·夏普会面，CANVAS的建立也得到吉恩·夏普建立的阿尔伯特·爱因斯坦研究所的实质支持wsj01。吉恩·夏普的理论和作品也成为CANVAS教材的重要基础Small Wars Journal01。

**资金**
CANVAS自称一半的运营成本由创始人当地互联网公司Orion Telecom的CEO斯洛博丹·德吉诺维奇承担Revolution U。其余为私人捐赠，并且拒绝任何政府的捐助motherjones。在2011年Stratfor泄露的电邮中，透露了CANVAS的资金源于阿尔伯特·爱因斯坦研究所、民主研究指南、国际非暴力冲突中心、国际共和学会和国际事务全国民主研究所。而斯洛博丹·德吉诺维奇本人是很多美国资金在贝尔格莱德的主要联络人wikileaks。

**教学内容**
CANVAS的课程以英文授课，认为非暴力行动的成功元素为「团结、计划和非暴力纪律」，培训者需要根据当地国情进行分析和评估，包括当地「社会支柱」（军人、警察、司法机构、官僚机构）的作用，如何让群众远离他们，参与到非暴力行动中。然后就是战略和策略，要设计一些门槛低，可以让所有人参与，并且可以在严酷的环境持续的活动economist01。
而成功的关键是取决于人民的不满程度与国家暴力机构警察、军队和社会利益团体的忠心程度dw01。CANVAS教导培训者去理解权力的来源和构成，权力分为权威、人力资源、技能和知识、物质资源、无形因素和制裁。而权力来源是源于人民的服从性，改变人民的意愿，当权者就是失去权力的控制力CANVAS core curriculum。CANVAS强调各社会支柱的作用，社会支柱除了政府的部分，还有教育系统，媒体，宗教团体，商界。在充分认识到各社会支柱之间的差异后，要将其分离和拉拢，在改变足够多群众的看法，离开他们相关的支柱时，政府也会对运动进行妥协，甚至放弃他的权力CANVAS core curriculum。

**影响**
CANVAS至今已经有五十多个国家的组织展开合作，教导他们如何与政府对抗。部分接受他们建议的组织，在格鲁吉亚、乌克兰、叙利亚占领的黎巴嫩、马尔代夫和埃及成功推翻了当地政府chinarightsia。
在CANVAS成立之前，斯洛博丹·德吉诺维奇和「抵抗！」就已经开始和格鲁吉亚的学生运动组织「够了」展开交流，2003年「够了」发起玫瑰革命迫使时任格鲁吉亚总统爱德华·谢瓦尔德纳泽下台Fox01。
CANVAS成立后第一个的参与建设的组织是津巴布韦的Zvakwana/Sokwanele，不过活动并不成功，之后亦协助津巴布韦最大反对党争取民主变革运动－茨万吉拉伊进行反对政府示威活动，致力推翻津巴布韦执政党辛巴威非洲民族联盟－爱国阵线The Patriot01。
2004年乌克兰橙色革命中，CANVAS派出活动家为乌克兰学生运动组织「是时候了」进行训练和指导thepaper。
2005年黎巴嫩雪杉革命爆发之前，CANVAS培训了当地的活动家，运动成功让叙利亚撤出黎巴嫩所有驻军motherjones。
在马尔代夫，CANVAS对当地反对派进行培训，帮助他们在2008年选举中击败统治马尔代夫三十年的穆蒙·阿卜杜勒·加尧姆Blueprint for Revolution。
埃及4月6日青年运动创始人Mohammed Adel，在2008年到2011年埃及革命期间参加CANVAS的培训计划The Arab Uprisings。穆罕默德·阿德尔也在埃及组织了各种CANVAS课程班，在埃及革命之前出现的匿名小册子《如何聪明地抗议》内容都是源于CANVAS的教材Revolution U。

**院校合作**
CANVAS和欧美多家院校有展开合作课程，教授非暴力的政治和社会变革。如哈佛大学，纽约大学，哥伦比亚大学、伦敦大学学院、肯尼迪政府学院等theguardian01。2017年CANVAS创始人斯尔贾·波波维奇获任圣安德鲁斯大学的学生校长BBC01。

**争议**
2011年，黑客组织匿名者闯入私人情报公司Stratfor的服务器，并将盗取的电邮公布在维基解密上，而Stratfor是一家和美国军方和美国情报机构有密切合作的情报公司the Guardian。盗取的电邮包括斯尔贾·波波维奇和Stratfor的来往电邮，维基解密在Twitter上表示CANVAS被Stratfor用来监视反对派团体twitter。
后续2012–13 Stratfor email leak，披露CANVAS和Stratfor更多的电邮资料。媒体曝光CANVAS创始人斯尔贾·波波维奇和Stratfor关系紧密，妻子曾在Stratfor任职，而斯尔贾·波波维奇也在没有获得菲律宾、利比亚、突尼斯、越南、西藏、委内瑞拉、巴林、马来西亚和伊朗等各地活动家的同意下将他们的信息转给Stratfor。前Stratfor情报分析师帕皮克在某电邮中评论CANVAS「他们仍然迷上美国的基金而且基本上前往世界各地，试图去推翻独裁者和专制政府（美国人不喜欢的那些）」Occupy。
CANVAS在2014年被阿拉伯联合酋长国列为恐怖组织Defense News。
2013-14年香港发生让爱与和平占领中环和雨伞革命，BBC报道约有1000名香港的示威者在奥斯陆自由论坛接受过训练，报道之后遭到香港方面发起运动的组织抗议报道失实，之后BBC更改报道，并且强调CANVAS创始人斯尔贾·波波维奇并没有参与到香港的示威活动中BBC02。
2019年津巴布韦媒体《The Patriot》指出虽然斯尔贾·波波维奇曾声明从未前往过津巴布韦，也没有以任何形式参与到当地的政策和政党之中，但是他们有资料显示去年5月斯尔贾·波波维奇在赞比亚的利文斯顿（毗邻津巴布韦边境）的酒店培训25名来自津巴布韦民间和反对党的人士The Patriot01。
2019年香港发生反对逃犯条例修订草案运动，央视网指出示威人士使用的手段和CANVAS的教材内容十分相似yangshi。香港作家努雷·维塔奇在其2020年的著作《故事的另一面：一场在香港的秘密战争》中披露过去一年香港的运动，奥斯陆自由基金会、阿尔伯特·爱因斯坦研究所和CANVAS有直接参与其中bastillepost。
中国国际关系学者沈逸认为CANVAS组织是颜色革命的重要推手Paper。

**出版物**
出版刊物均可以免费在网上下载（ date=20210315151045 ），部分作品有中文版，由中国权利在行动翻译
*《非暴力行动与战略应用中心核心教程：有效的非暴力抗争指南》2007年
*《非暴力抗争战略战术的50个要点》2007年
*《抵抗！简史》2008年
*《Making Oppression Backfire》2013年
*《Handbook for Working with Activists》2017年

**奖项**
2010年CANVAS和两位创始人获得丹麦PL（保罗·劳里森）基金会和平奖b92-01