위키백과:관리자 후보 추천인을 위한 조언

이 문서는 관리자 선거에 후보자를 추천하는 방법에 대한 안내서입니다. 이 목록은 완전하지도, 완벽하지도 않습니다. 일부 또는 모든 단계를 건너뛰는 것이 좋다고 생각한다면 추천인이 이를 따를 의무도 없습니다. 다만 이렇게 하는 것이 좋지 않을까 하는 조언일 뿐입니다.

**잠재적 후보자 찾기**
첫 번째 단계는 잠재적인 후보를 찾는 것입니다. 이에 대한 정확한 과학은 없으며, 예상치 못한 장소에서 훌륭한 후보감을 발견할 수 있습니다. 살펴볼만한 장소에 대한 몇 가지 제안이 있습니다.- 개인적인 경험을 활용하세요. 만약 당신이 오랜 기간 활동한 사용자라면, 수십 명, 혹은 수백 명의 편집자들과 상호 교류했을 것입니다. 당신에게 좋은 인상을 남긴 경험이 풍부한 편집자들은 관리자의 좋은 후보가 될 것입니다.- 주위에 물어보세요. 당신과 관계를 맺고 있는 편집자들은 자신의 개인적인 경험에서 높이 평가하는 편집자들을 알려줄 수 있습니다. 오프라인 모임, 에디터톤, 대화방 등의 편집과 관련된 위키 외부 장소에서 특히 효과적일 수 있습니다.- 관리자 희망자 목록. 위키백과 사용자/관리자 희망과 같은 유저박스를 사용자 문서에 달아놓을 경우, 관리자 출마 의향이 있다는 것을 알릴 수 있습니다. 하지만 이 유저박스는 경험이 부족하거나, 활동적이지 않거나, 출마에 적합하지 않은 사용자가 달 수도 있습니다. 일부 편집자들은 이런 유저박스를 단 사용자에 대해 회의적입니다.- 알찬 글과 좋은 글 작성자. 알찬 글과 좋은 글 작성자는 많은 사람들이 관리자 후보에게 바라는 양질의 콘텐츠를 만들 수 있는 능력을 보여 줬습니다. 하지만 알찬 글과 좋은 글을 만든 편집자가 이미 관리자이거나, 관리직을 원하지 않거나, 활동을 멈췄거나, 차단되었을 수도 있습니다. 최근에 활동적인 사용자를 찾기 위해 백:알찬 글 후보나 백:좋은 글 후보의 토론을 살펴볼 수도 있습니다.- 위키백과:기여가 많은 위키백과 사용자 명단: 목록 상단의 편집자들은 대부분 반자동 편집 도구를 쓰는 경우가 많지만, 기여자가 가진 경험의 양을 대략적으로 살펴볼 수 있습니다.- 사용자:리듬/통계: 사용자의 편집 횟수와 활동 기간을 고려한 기여헌장 분류를 확인할 수 있습니다.- 특정 사용자 권한이 있는 사용자 그룹. 예를 들어  일괄 되돌리기 권한을 가진 사용자 목록은 관리에 필수적인 문서 훼손에 대한 대응을 살펴볼 수 있습니다.

**예비 조회**
일단 후보를 찾았으면 출마에 명백한 장애물이 없는지 확인해야 합니다.- 차단되지 않았는지 확인하십시오. 차단된 사용자는 관리자가 될 수 없음이 분명하므로 편집 내용을 살펴보느라 시간을 낭비하기 전에 우선 확인하십시오.- 최근의 사용자 기여 목록을 살펴보아 활발히 활동하고 있는지 확인하십시오.- 관리자 목록을 살펴봐서 이미 관리자인지, 또는 과거에 관리자를 했었는지 살펴보세요.- 관리자 선거 출마를 원하지 않는지 확인하세요. 사용자 문서 등에 관리자를 하지 않겠다고 선언하고 있는 사용자도 있습니다.- 이미 관리자 출마 요청을 받았는지 확인하세요. 좋은 후보가 될만한 경험 많은 편집자라면 이미 추천을 거절했을지도 모릅니다. 편집자의 토론 보존을 살펴보세요. 토론에서 "관리자" 등의 단어를 검색하면 빠르게 확인해볼 수 있습니다.

**편집자 검토**
예비 조회를 마쳤다면 잠재적 후보자의 기여를 심층적으로 점검하기 시작합니다.

**편집 횟수**
 Xtools의  편집 분석 도구를 활용하세요. 편집자 활동에 대한 단편을 엿볼 수 있고, 추가적으로 확인할 영역을 제공합니다. 다음 항목을 확인해보세요.
** 총 차단 횟수: 활동 초기에 차단되었거나, 차단 사유가 심각하지 않다면 상관없겠으나, 최근에 차단된 편집자라면 관리자 선거를 통과하기 어렵습니다. 때로는 실수로 차단 사유를 잘못 입력하는 경우도 있으므로, 차단 로그를 심각하게 살펴볼 이유는 없습니다. 가능하면 사용자의 토론 문서나 토론 보관을 검토하여 차단 해제 요청이 접수되었는지 확인하십시오. 예를 들어 5년 전의 편집 분쟁으로 인한 차단된 적이 있으며 "편집 분쟁을 일으켜 죄송합니다. 해당 문서 편집에는 더 이상 참여하지 않겠습니다"라는 차단 해제 요청이 받아들여진 경우라면, 심각하게 고려하지 않아도 됩니다.
** 총 편집 횟수: 사용자의 편집 품질이 편집 횟수보다 더 중요하긴 하지만, 편집 횟수가 적은 사용자들은 반대에 부닥칠 수 있습니다.
** 활동 기간: 편집자들은 적어도 12개월의 지속적인 편집 활동을 예상하며, 일부 편집자는 18~24개월 이상을 선호합니다.
** 활동한 이름공간: 전형적인 합격자들은 문서 이름공간에 대한 편집이 많으며, 동시에 위키백과나 틀 이름공간에도 기여하게 됩니다. 합격자는 자신이 만든 문서에 대한 개별 편집 횟수가 많은 경향이 있습니다. 많은 문서에 조금씩 편집하는 편집자는 "콘텐츠 기여 부족"으로 반대할 수 있습니다.
** 각 이름공간별 가장 자주 편집한 문서: 더 확인해봐야 할 곳을 알려줄 수 있습니다. 예를 들자면: 그들이 위키백과:삭제 토론에 많은 편집을 한 경우 관리자가 요청을 어떻게 받아들였는가? 일반 문서에서 가장 많이 편집한 문서의 현재 문서 품질 평가(알찬 글? 좋은 글?)는 무엇인가?
** 만든 문서 수와 삭제된 문서 수- 편집자의 사용자 문서를 확인하십시오. 개인과 편집자로서 후보자에 대해 배울 수 있습니다. 유저박스와 관심 분야에 주의를 기울이세요. 그들이 만든 알찬 글이나 좋은 글이 있나요? 관심이 있는 위키프로젝트나 위키 작업은 무엇인가요?- 기질에 대한 우려를 확인하십시오. 사용자가 종종 무례하거나 편집 분쟁을 일으킨다면, 선거는 매우 빨리 무너질 것입니다. 이런 우려가 후보들에게 스트레스를 많이 주는 논쟁을 선거 도중에 일으킬 수 있기 때문에, 추천 전에 이를 철저히 확인하는 것이 좋습니다. 이를 확인하는 좋은 방법은 사용자의 토론 보존을 살펴보고, 백:사관을 검색하는 것입니다. 만약 그곳에서 우호적이지 않은 대화를 발견한다면, 그들의 기여에서 이러한 측면을 더 자세히 조사할 필요가 있습니다.

**후보자 유형**
이쯤 되면 그들이 어떤 후보가 될 것인가에 대한 전반적인 생각을 갖게 되었을 것입니다. 성공적인 후보자는 종종 다음 범주 중 하나 또는 여럿에 속합니다.- 콘텐츠 제작자: 콘텐츠를 만들기 위해 열심히 노력하는 사용자입니다. (토막글이 아닌) 충분히 깊이 있는 새로운 문서를 많이 만들었을 것입니다. 다수의 알찬 글, 좋은 글 등을 만들었고, 위키백과의 유지 보수에도 어느 정도 관심을 가지고 있습니다.- 문서 훼손 대응자: 문서 훼손을 막기 위해 열심히 일해온 사용자입니다. 많은 수의 편집을 하게 될 것이며, 반자동 도구를 사용하기도 합니다. 일반적으로 사용자 관리 요청, 문서 관리 요청 등에도 상당한 편집을 할 것입니다. 문서 훼손 대응은 열심히 하지만, 깊이 있고 충분한 콘텐츠 제작을 하지 않은 편집자들은 관리자 선거를 통과하는데 어려움을 겪을 것입니다.- 기술적 편집자: 위키백과의 기술적 측면에서 일하는 사용자입니다. 틀 공간에서 여러 가지 편집을 하고, 사용자 스크립트를 만들거나, 봇을 운영합니다.- 프로젝트 편집자: 위키백과의 "막후" 작업에 관심이 많은 편집자들입니다. 특정 영역(예를 들어 사용자 관리 요청, 삭제 토론 등)에 초점을 맞출 수도 있고, 특정 업무(새 문서 순찰 등)에 초점을 맞춰 활동하기도 합니다. 전통적으로 이런 범주의 편집자는 다른 범주의 활동을 하지 않을 경우에 관리자 선거를 통과하는 것이 가장 어렵습니다.

**세부사항**
다음 단계의 검토에서는 모든 영역에 대해 어느 정도 주의를 기울이되, 위에서 나열한 범주와 가장 많이 겹치는 영역에 특히 주의를 기울이십시오.- 콘텐츠 기여도를 확인하세요. 콘텐츠 기여도가 크지 않은 후보자는 관리자 선거에서 어려움을 겪는 경우가 많으므로 이를 일찍 확인하는 것이 좋습니다. 사용자들은 종종 자신의 콘텐츠 기여도를 사용자 페이지에 나열하므로, 거기서 알찬 글, 좋은 글 등을 확인하십시오. 사용자가 만든 새 문서 목록도 확인해 보세요.- 관리 영역에서 작업을 확인하세요. 편집자의 기여 내역이나 문서의 역사를 참조합니다.
** 삭제 토론 참여를 확인하세요. 후보자가 삭제 작업에 관심이 있다면, 삭제 토론의 참여 기록을 살펴보는 것이 좋습니다. 후보자는 여러 삭제 토론에 참여하고, 대부분의 경우 최종 결정과 같은 의견을 내었어야 합니다. 토론에서의 발언이 단순히 "동의합니다"는 아닌 내용인지 확인해 보십시오. 후보자의 의견이 최종 결정과 일치하지 않는 토론도 확인합니다. 후보자는 다른 의견을 내는 다른 편집자에게 예의 바르게 행동했나요? 정책과 지침에 따라 의견을 제시했나요? 삭제 토론을 처음 올린 경우에 대해서만 같은 방식으로 검토하는 것도 의미가 있습니다.
** 삭제 신청 틀을 이용한 삭제 신청 중에 잘못된 신청이 있는지 확인하세요. 잘못된 신청은 반려된 신청과 삭제 이유를 잘못 신청한 경우를 포함합니다.- 후보자의 사용자토론에서 비판을 검토하십시오. 그러한 비판은 패턴의 일부입니까? 그 비판은 얼마나 되었나요? 사용자는 비판에 즉각적이고 공손하게 대응했나요, 아니면 무시하고 사리지기를 기다렸나요?
다른 편집자, 특히 추천인으로 활동한 경험이 있는 편집자에게 의견을 구하는 것도 도움이 될 수 있습니다.

**후보자에게 의사 물어보기**
기본 점검이 끝나면 어느 시점에선가 후보자에게 관리자로 출마할 의향이 있는지 물어봐야 합니다. 다른 사람이 볼 수 있도록 후보자의 사용자토론을 이용하여 질문할 수도 있고, 이메일을 통해 좀 더 비밀스러운 피드백을 얻을 수도 있습니다. 편집자 검토를 잘 하기 위해서는 상당한 시간이 걸리기 때문에 일찍 물어보는 것이 좋습니다. 만약 그들이 나서길 원하지 않는다면, 다른 곳에 시간을 쓰는 것이 좋을 것입니다. 후보자에게 의향을 물을 때 "관리자 후보로 나설 생각이 있나요? 저는 좋은 후보가 될 거라고 생각하며, 원하신다면 활동 내용을 살펴보고 문제점이 보이지 않으면 제가 추천해드리겠습니다"처럼 재치 있게 질문을 할 수 있습니다.
일부 편집자들은 당신의 제안을 받아들이기 위해 위의 접근 방식보다 더 많은 설득이 필요할 수도 있습니다. 관리자 선거는 매우 스트레스를 많이 받는 과정이므로, 편집자들이 무대에 오르기 전에, 추천인으로부터 강한 확신을 얻고 싶어 하는 것은 드문 일이 아닙니다. 이 경우 먼저 상세한 검토를 하여, 출마할 준비가 되었다고 확신을 가지고 말할 수 있어합니다. 이것이 가치가 있을지 판단하는 것은 당신에게 달려 있습니다. 아무리 자격이 충분하다고 생각하더라도 많은 (대부분의) 편집자들이 당신의 추천을 거절하더라도 놀라거나 실망하지는 마세요.
만약 당신이 검토 과정에서 추천하기 어려운 문제를 발견한다면, 이메일로 재치 있게 알릴 수 있습니다. 후보자에게 향후의 추천에 대해 논의할 수도 있을 것입니다. 관리자 선거의 많은 잠재적 문제는 생산적인 활동으로 해결될 수 있습니다. 예를 들어 후보자의 콘텐츠 기여가 충분하지 않다면 좋은 글을 만들어보도록 제안할 수 있으며, 삭제 신청에 문제가 있다면 삭제 신청 태그를 좀 더 세심하게 하도록 제안할 수 있습니다.

**선거 출마 준비**
후보자가 추천에 동의한 후에는 후보자와 이메일로 의견을 주고받는 것이 가장 좋습니다. 함께 추천해줄 공동 추천인을 찾는다거나, 상황에 따라 추천인으로 나설 수 있는 다른 편집자를 찾아야 할 경우 후보자와 논의할 수 있습니다. 공동 추천인은 당신이 말하기 어려운 분야의 활동이 있는 경우 유용할 수 있습니다. 예를 틀어 틀에 관해 잘 모르는 사람이 기술 분야의 후보자를 추천하기는 어려울 수 있습니다.
후보자에게 추천 양식의 세 가지 공통 질문에 대한 답을 미리 작성해보도록 하는 것도 도움이 될 수 있습니다. 답변에 대한 피드백도 후보자에게 도움이 됩니다. 어떤 질문이 나올 수 있을지 최근의 관리자 선거를 검토하는 것도 도움이 됩니다. 마지막으로, 편집자 검토 단계에서 발견된 문제나 후보자가 지적한 내용에 대한 계획을 세우는 것도 도움이 됩니다. 어떤 경우는 추천인의 추천사를 통해 잘 해결할 수 있고, 어떤 경우는 누군가가 물어볼 때 후보자가 직접 대답할 준비가 되어 있어야 합니다.
언제 관리자 선거를 실시할 것인지에 대해서도 논의합니다. 후보자가 질문에 답할 충분한 시간을 가지고 있을 때, 특히 처음 이틀 동안은 확실히 답할 시간을 낼 수 있을 때를 선택하세요. 때로는 시간이 더 흐를 때까지 선거 시작을 미룰 수도 있을 것입니다.

**관리자 선거 기간**
관리자 선거 기간 동안, 추천인은 후보자에게 지원과 피드백을 제공하기 위해 있습니다. 때때로 후보자는 스스로 자기 발등을 찍지 않도록 위키에 답변을 올리기 전에 특정 질문에 대해 도움을 받기를 원할 수 있습니다.
후보자는 관리자 선거 과정에서 스트레스를 받을 수 있기 때문에, 화를 풀거나 지지를 받을 장소가 필요할 수 있습니다. 많은 선거에서 다수의 지지에도 불구하고, 소수가 반대하는 경우도 있습니다. 이것은 소수의 견해, 기여의 한 영역, 또는 개인적인 기준에 의해서일 수 있습니다. 이는 추천인과 후보자 모두 동의하기 어려운 발언일  가능성이 높으며, 관리자 선거를 폭주시킬 가능성이 있기 때문에 어떤 반대라도 비난하거나 반박하려는 유혹을 피하는 것이 매우 중요합니다. 경험에 따르면, 반대가 의심스럽거나 무의미하다면 무관한 편집자가 지적할 것입니다.
어려운 선거를 계속 끌고 갈 것인지 철회할 것인지에 대한 의견을 제시하는 것도 후보자에게 도움이 될 수 있습니다. 너무 일찍 철회하는 것은 실수이지만, 적절한 시기에 철회하는 것은 향후의 선거에서 후보자의 기회를 보존할 수 있으며, 생산적인 편집자가 더 이상의 부정적인 피드백에 낙담하지 않도록 할 수 있습니다.

**함께 보기**
 위키백과:관리자 선거 입후보자를 위한 조언- 위키백과:관리자 선거 투표자를 위한 조언