Categoría: Normativas

gador, ha liderado multitud de proyectos europeos en el área de Seguridad Nuclear de los programas Euratom FP4 (PHEBEN, COBE, HYMI, VOASM, BE-EJ-PSA2), FP5 (PHEBEN2, COLOSS, THENPHEBISP, EURSAFE), FP6 (SARNET) y FP7 (CP-ESFR, SARGEN-IV). Ha participado en multitud de proyectos de investigación relacionados con el accidente severo y la gestión del hidrógeno.
Investigador junior.
Este puesto estaría cubierto por un graduado en ingeniería, deseablemente con una titulación de máster en ciencia y tecnología nuclear o equivalente y con experiencia en termohidráulica y simulación numérica.
1. Instalaciones y equipamiento para la realización del proyecto.
El área de tecnología nuclear del Departamento de Ingeniería Energética de la Universidad Politécnica de Madrid cuenta con los medios necesarios para la realización de los trabajos incluidos en el acuerdo de colaboración.
En la parte de software, cuenta con:
– Licencias de GOTHIC 8.3 y 8.4 (y futuras actualizaciones)
– Licencias de ANSYS Santos y CFX
En lo correspondiente al hardware, cuenta con:
– Dos Workstation i7 de 6 cores y 64 Gb de RAM
– Un servidor de cálculo de 56 cores y 128 Gb de RAM
Para trabajos que requieran de un mayor esfuerzo computacional, se cuenta con recursos adicionales del centro de cálculo de la UPM (Cesvima).
El uso de todos estos equipos e instalaciones será sufragado con los gastos generales del convenio.
2. Presupuesto.
El coste total del convenio se ha calculado sobre la base de los costes que se detallan a continuación.
2.1 Costes de personal:
Los costes de personal aportados por la UPM se han calculado en base a la normativa de aplicación en esta entidad. Se ha estimado todo con un alcance temporal de 4 años
Para la ejecución del proyecto se ha estimado una necesidad de recursos humanos de una persona experta durante todo el año, junto con una persona que se encargue de la dirección del proyecto y otra persona dando apoyo técnico.
La persona involucrada en el proyecto a tiempo completo será un investigador/a, que contaría con un contrato laboral durante los cuatro años de duración del mismo.
El coste por hora para dirección y apoyo técnico implicados es el siguiente:
– Gonzalo Ortiz Varas: 32,8 euros/hora.
– Eduardo Gallego Díaz: 48,9 euros/hora.
El compromiso del personal investigador es de 378 h/año para el director del proyecto (Prof. Gonzalo Jiménez) y de 100 h/año para el profesor que apoya técnicamente al proyecto (Prof. Eduardo Iglesias Sáez horas de dedicación aportadas al proyecto son exclusivas y no compartidas con otros proyectos de investigación.
El coste del personal a contratar asciende a 99.727,74 euros, según se indica a continuación:
Un contrato laboral × 4 años × 24.931,94 euros/año = 99.727,74 euros (estas cantidades incluyen: Salario bruto + Cuota patronal + Indemnización fin de contrato).
La cantidad correspondiente a estas contrataciones de personal se desglosa en tabla adjunta en apartado 2.1, y será aportada por el CSN.
En lo que se refiere a la coordinación del CSN, se ha estimado en 20 horas/año. Atendiendo a lo establecido en la Resolución de la Secretaría General del CSN por la que se aprueba la tabla anual de costes de las direcciones técnicas del CSN aprobada el 31 de marzo de 2022, el coste/hora para un técnico nivel 27 de la dirección técnica de seguridad nuclear que realizaría las tareas de coordinación, sería de 95,63 euros/hora.
Por lo tanto, la aportación no dineraria del CSN al proyecto asciende a 7.650,40 euros.
Con estos costes y la estimación de horas prevista para el proyecto se obtiene un gasto total de personal de 176.531,14 euros según figura en la tabla que se adjunta.
2.2 Costes de viajes y dietas:
a) Viajes a congresos: habrá participación en al menos un congreso nacional o/e internacional al año. Se estima un coste de 2.000 euros por cada asistencia a congresos.
b) Viajes del director y/o miembros del equipo para asistir a las reuniones del proyecto PANDA y THEMIS: se estiman cuatro reuniones por año, de acuerdo a experiencias previas de proyectos de la OECD/NEA. Se estima un coste de 800 euros por cada asistencia a reunión.
c) Estancias de investigación del investigador contratado a tiempo completo: una estancia de al menos 3 meses y deseablemente dos estancias de 3 meses, como experiencia de proyectos previos (GO-MERES).
Se adjunta tabla con los gastos previstos para esta partida económica.
Costes de viajes y dietas:
2.3. Costes de material y otros gastos:
El 15 % del canon de la UPM corresponde a los costes de material asociados a los recursos informáticos, de espacio físico y gastos corrientes.
Gastos de material y gastos generales:
3. Costes totales del proyecto.
Con los datos expuestos, los costes totales del proyecto ascienden a 240.718,98 euros, de los cuales la aportación del CSN será de euros 171.565,38 (163.914,98 € en forma dineraria), y la de la UPM de 69.153,60 euros. La aportación del CSN se corresponde con un 71 % del coste total del proyecto, y la de la UPM supone un 29 % de los gastos totales del proyecto.
De las actividades previstas en este convenio no se deriva ninguna prestación de servicios ni suministro alguno, por lo que el mismo no está sujeto a la normativa de aplicación del Impuesto sobre el Valor Añadido. Sus fines son de interés general, promoviendo la I+D+i, con la transferencia de la misma hacia el tejido productivo como elemento impulsor de la productividad y competitividad.
4. Distribución del presupuesto aportado por el CSN.
Para el buen desarrollo de las actuaciones del proyecto, se estima un calendario a lo largo de cinco ejercicios presupuestarios para la contribución económica dineraria del CSN, a fin de coadyuvar a la financiación de los gastos derivados, de la siguiente forma (todas las cantidades reflejadas corresponden a euros):
Cada uno de los pagos se realizará previa entrega por parte del coordinador del proyecto de la documentación mencionada en la Memoria Técnica correspondiente a cada hito y que consistirá en un informe de progreso de las tareas y objetivos marcados para cada período.
Como calendario de pagos se establece un pago cada semestre o trimestre, (dependiendo del periodo), resultando la siguiente tabla (importe indicado en euros):
El primer pago se efectuará transcurrido un mes desde la fecha en la que causa efecto el convenio y tras la puesta en marcha del proyecto por parte de la UPM.
En lo referido al último pago, se presentará con un mes de antelación un informe que resuma las conclusiones y recomendaciones de la totalidad de los trabajos realizados dentro de este convenio, haciendo referencia a toda la documentación generada a lo largo del mismo. El libramiento del último pago quedará condicionado a la presentación del informe final citado.
El CSN abonará su participación en el proyecto con cargo a sus presupuestos anuales de gastos, previo cumplimiento de los hitos que se definen en la Memoria Técnica y en la Memoria Económica.
El abono de dichas cantidades se hará efectivo mediante transferencia a la cuenta de la Universidad Politécnica de Madrid-Oficina de Transferencia Tecnológica (OTT), c/c ES36- 2100-9194-1722-0060-0055 de Caixa Bank, P.º de la Castellana, 51, planta 3, 28046 Madrid, especificando en cada abono la referencia indicada en la nota de cargo correspondiente.