Categoría: Normativas

Madrid, tendrá como finalidad exclusiva su utilización por la SGOPIPS para los fines de la subvención objeto del presente convenio. El contenido de esta información se recoge en el anexo II. La finalidad del tratamiento de datos incluye la selección de la muestra de participantes en el grupo de tratamiento (o grupos) y grupo de control a partir de la población de partida, así como el seguimiento de las intervenciones y actuaciones realizadas en el proyecto piloto, y la evaluación del impacto de estas intervenciones.
4. La información que sea compartida por la SGOPIPS a la Consejería de Familia, Juventud y Política Social de la Comunidad de Madrid incluirá datos mínimos de carácter personal sobre los participantes a los simples efectos de contacto con éstos, en los casos en que sea necesario.
5. Los datos de carácter personal tratados en el desarrollo del proyecto deberán protegerse con los medios de seguridad que incluyan limitar el acceso de estos a personal autorizado por las partes, SGOPIPS y la Consejería de Familia, Juventud y Política Social de la Comunidad de Madrid en cada caso, y adoptarán las medidas técnicas, administrativas y organizativas precisas para asegurar que ninguno de los datos facilitados sea distribuido sin autorización a terceras personas, instituciones u organizaciones, todo ello de acuerdo con los dispuesto en el acuerdo de corresponsabilidad en materia de seguridad social.
6. La SGOPIPS anonimizará los identificadores personales para las tareas de diseño, seguimiento y evaluación, y hará uso de los identificadores personales exclusivamente para aquellas actuaciones que sean imprescindibles como son el cruce de bases de datos adicionales para el enriquecimiento de la información, así como la identificación de la muestra de participantes en el caso de que sea necesario.
7. Por otro lado, en cumplimiento del artículo 12 del Reglamento (UE) 2016/679 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de abril de 2016, ambas partes quedan informadas de que los datos de representación y firma contenidos en el presente convenio serán tratados con la finalidad de formalizar el mismo, en base a la ejecución de un acuerdo. Los datos no serán cedidos a terceros salvo obligación legal, y serán conservados durante el tiempo necesario para dar cumplimiento a los plazos legalmente aplicables. Los interesados podrán ejercer sus derechos de acceso, rectificación, supresión y oposición, así como los demás que la normativa reconoce, dirigiendo escrito a la parte contraria por los canales de comunicación definidos y/o a su Delegado de Protección de Datos. En caso de considerar que el tratamiento vulnera la normativa, podrán interponer reclamación ante la Agencia Española de Protección de Datos.
La presente subvención es compatible con otras subvenciones, ayudas, ingresos o recursos que, en su caso, pueda recibir la comunidad autónoma beneficiaria de la subvención o el destinatario final para la misma finalidad, procedentes de cualesquiera administraciones o entes públicos, nacionales o de organismos internacionales, con la excepción de otros fondos europeos, con los que serán incompatibles.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 9 del Reglamento (UE) 2021/241 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 12 de febrero de 2021, por el que se establece el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, la ayuda concedida en el marco del Mecanismo se sumará a la proporcionada con arreglo a otros programas e instrumentos de la Unión. Las reformas y los proyectos de inversión podrán recibir ayuda de otros programas e instrumentos de la Unión siempre que dicha ayuda no cubra el mismo coste.
1. Las entidades beneficiarias de las subvenciones deben cumplir con las obligaciones de información y publicidad que las autoridades competentes establezcan relativas a la financiación del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia. En particular, para el adecuado cumplimiento de lo previsto en el artículo 10 del Acuerdo de Financiación, las entidades beneficiarias de estas subvenciones están obligadas a hacer mención en su publicidad del origen de esta financiación, velando por darle visibilidad, incluido, cuando proceda, mediante el emblema de la Unión y una declaración de financiación adecuada que indique «financiado por la Unión Europea-Next Generation EU», junto al logo del PRTR, disponible en el link https://planderecuperacion.gob.es/identidad-visual. Esta visibilidad se hará en particular cuando promuevan las acciones y sus resultados, facilitando información coherente, efectiva y proporcionada dirigida a múltiples destinatarios, incluidos los medios de comunicación y el público.
2. A efectos de auditoría y control y en base a lo establecido en el artículo 22 del Reglamento (UE) 2021/241 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 12 de febrero de 2021, los datos de los perceptores finales de estas ayudas serán públicos.
1. Para la realización del seguimiento de la buena marcha del convenio se creará una Comisión mixta de seguimiento, vigilancia y control de la ejecución del convenio.
Por parte de la Administración General del Estado, la integrarán cuatro representantes de la Secretaría General de Objetivos y Políticas de Inclusión y Previsión Social y un representante del Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS).
Por parte de la Comunidad de Madrid, formarán parte de la Comisión de Seguimiento cuatro representantes de dicha entidad.
Adicionalmente, formarán parte de la Comisión de Seguimiento la persona titular de la Secretaría General de Objetivos y Políticas de Inclusión y Previsión Social, que ostentará la Presidencia, y un/a Secretario/a con voz, pero sin voto, designado/a por la Secretaría General de Objetivos y Políticas de Inclusión y Previsión Social de entre su personal funcionario.
2. Esta Comisión mixta se constituirá en el plazo máximo de un mes a contar desde la fecha de la firma del convenio y se reunirá al menos dos veces al año.
3. La convocatoria de la Comisión de Seguimiento corresponderá a la Presidencia, de común acuerdo con la Comunidad de Madrid.
4. El funcionamiento de la Comisión de Seguimiento se ajustará a las previsiones contenidas en la sección 3.ª del capítulo II del título preliminar de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público, siendo atendida con medios personales, técnicos, materiales y presupuestarios de las administraciones públicas que la integran.
1. El plazo de vigencia del presente convenio será desde la fecha de su firma y hasta el 31 de marzo de 2024.
2. El plazo de ejecución de los proyectos piloto de itinerarios de inclusión social objeto de las subvenciones previstas en el presente texto no deberá exceder la fecha límite del 30 de noviembre de 2023, mientras que la evaluación de los mismos, objeto de la subvención, no se extenderá del plazo del 31 de marzo de 2024, con la finalidad de cumplir con los hitos marcados por el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia en materia de política de inclusión.
3. Los gastos efectuados por la Consejería de Familia, Juventud y Política Social de la Comunidad de Madrid podrán realizarse durante todo el periodo de ejecución para el que se concede la ayuda.
4. Se considerará gasto realizado el que se lleve a cabo dentro del periodo de ejecución sea efectivamente pagado, durante el mismo, o dentro del periodo de justificación.
5. Los gastos de la prestación de servicios específicos correspondientes a las actuaciones de control, verificación y justificación de la ayuda e inspección del proceso, podrán realizarse durante todo el período de ejecución y justificación para el que se concede la ayuda. En todo caso, estos gastos deberán ser efectivamente pagados dentro del período de ejecución y justificación.
1. Toda alteración de las condiciones tenidas en cuenta para la concesión de la subvención y, en todo caso, la obtención concurrente de otras subvenciones, ayudas, ingresos o recursos para la misma finalidad, procedentes de cualesquiera Administraciones o entes públicos, nacionales, de la Unión Europea o de organismos internacionales, podrá dar lugar a la modificación de la resolución de concesión, de acuerdo con lo previsto en el artículo 19.4 de la Ley General de Subvenciones, salvo cuando afecten a cualesquiera de las obligaciones recogidas en la normativa europea y nacional aplicable.
Cualquier modificación del convenio deberá formalizarse con una adenda firmada por ambas partes.
2. La Consejería de Familia, Juventud y Política Social de la Comunidad de Madrid podrá solicitar, con carácter excepcional, modificaciones del contenido de la resolución basadas en la aparición de circunstancias que alteren o dificulten el desarrollo del programa, o que afecten a la forma y plazos de ejecución o de justificación de los gastos del proyecto, y podrán ser autorizadas siempre que no dañen derechos de tercero.
Podrá modificarse, con carácter excepcional, el contenido de la resolución basadas en la aparición de circunstancias que alteren o dificulten el desarrollo del programa, o que afecten a la forma y plazos de ejecución o de justificación de los gastos del proyecto, y podrán ser autorizadas siempre que no dañen derechos de tercero.
Las solicitudes de modificación deberán fundamentar suficientemente dicha alteración o dificultad y presentarse, ante la Secretaría General de Objetivos y Políticas de Inclusión y Previsión Social, con anterioridad, en todo caso, al momento en que finalice el plazo de ejecución del proyecto, determinado en el propio convenio y resolución de concesión.
3. La Consejería de Familia, Juventud y Política Social de la Comunidad de Madrid será informada de la fecha en que la solicitud ha tenido entrada en el registro electrónico del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, a partir de la cual se inicia el cómputo del plazo de resolución, mediante comunicación que a tal efecto les dirigirá la Secretaría General de Objetivos y Políticas de Inclusión y Previsión Social, en los términos previstos por el artículo 21.4 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre.
4. La resolución de las solicitudes de modificación se dictará por la persona titular del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, sin perjuicio de las delegaciones de competencias existentes en la materia, y se notificará en el plazo máximo de tres meses, contados desde la fecha de su presentación en el citado registro electrónico. Esta resolución pondrá fin a la vía administrativa, pudiéndose interponer contra ella el recurso potestativo de reposición ante el citado órgano administrativo en el plazo de un mes, o bien, ser impugnadas directamente ante el orden jurisdiccional contencioso-administrativo en la forma y plazo previstos en el artículo 46 de la Ley 29/1998, de 13 de julio.
Transcurrido el plazo máximo establecido sin que se haya dictado y notificado la resolución expresa, se entenderá estimada su solicitud de acuerdo con lo previsto en el artículo 24 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, teniendo a todos los efectos la consideración de acto administrativo finalizador del procedimiento y sin perjuicio de la obligación de dictar resolución expresa confirmatoria del mismo.
5. Cuando la cuantía de la subvención haya de ser objeto de reducción por aplicación de lo previsto en el apartado 3 del artículo 19 de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, se dictará la resolución que proceda por la persona titular del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, sin perjuicio de las delegaciones de competencias existentes en la materia, y se procederá al reintegro del exceso, junto con los intereses de demora, de acuerdo con lo establecido de acuerdo con lo previsto en el artículo 34 del Reglamento de la Ley General de Subvenciones.
La resolución de los litigios que pudieran plantearse sobre la interpretación, cumplimiento, extinción y efectos del mismo corresponderá a los Juzgados y Tribunales del orden jurisdiccional contencioso-administrativo de conformidad con la Ley 29/1998, de 13 de julio, reguladora de dicha jurisdicción.
1. Procederá el reintegro de las cantidades percibidas y, en su caso, de los intereses devengados por la subvención, así como la exigencia del interés de demora correspondiente, desde el momento del pago de la subvención hasta la fecha en que se acuerde la procedencia del reintegro, en los supuestos recogidos en los artículos 36 y 37 de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre.
2. El incumplimiento de las obligaciones sobre aportación de la documentación exigida por la normativa nacional y europea en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y del Marco de Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, así como el incumplimiento del principio de «no causar perjuicio significativo», será causa de reintegro.
3. En el supuesto de incumplimiento parcial, la fijación de la cantidad que deba ser reintegrada se determinará en aplicación del principio de proporcionalidad, y teniendo en cuenta el hecho de que el citado incumplimiento se aproxime significativamente al cumplimiento total y se acredite por la Consejería de Familia, Juventud y Política Social de la Comunidad de Madrid una actuación inequívocamente tendente a la satisfacción de sus compromisos.
4. El procedimiento para el reintegro se regirá por lo dispuesto en los artículos 41 a 43 de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, y en el capítulo II del título III del Reglamento de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre.
5. El órgano competente para exigir el reintegro de la subvención concedida será el concedente de la subvención, de conformidad con lo establecido en el artículo 41 de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre.
6. En caso de no realizarse el gasto o en caso de incumplimiento total o parcial de los objetivos previstos, el órgano concedente de la subvención deberá reintegrar los fondos recibidos al Tesoro Público, de acuerdo con lo previsto en el artículo 7, regla séptima, de la Ley 22/2021, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2022.
Las posibles infracciones que pudiesen ser cometidas por la Consejería de Familia, Juventud y Política Social de la Comunidad de Madrid se graduarán y sancionarán de acuerdo con lo establecido en el título IV de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, y título IV de su Reglamento, aprobado por Real Decreto 887/2006, de 21 de julio.
De conformidad con cuanto antecede, y en ejercicio de las atribuciones de que son titulares los firmantes, se firma electrónicamente el presente convenio.–Por el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, María Milagros Paniagua San Martín, Secretaria General de Objetivos y Políticas de Inclusión y Previsión Social.-Por la Comunidad Autónoma de Madrid, María Concepción Dancausa Treviño, Consejera de Familia, Juventud y Política Social de la Comunidad de Madrid.
1. Título del proyecto. «Modelo de acompañamiento para la mejora de la empleabilidad juvenil y el retorno educativo».
2. Objetivo del proyecto. El objetivo general del proyecto es implementar un modelo de inmersión laboral dirigido a incrementar la empleabilidad y la inserción sociolaboral de jóvenes que se encuentran en situación de abandono educativo temprano.
Se plantean los siguientes objetivos operativos:
1) Ofrecer un programa de inmersión laboral en empresas con acompañamiento social, técnico y profesional a las personas beneficiarias.
2) Facilitar salidas de los procesos de activación enfocada en la inserción laboral o el retorno educativo de las personas beneficiarias.
3) Evaluar los resultados del proyecto y el impacto conseguido, aislando los efectos que son atribuibles al modelo de inmersión laboral, así como la relación coste/resultado y la coherencia de los procesos aplicados en la intervención.
3. Resumen del proyecto. El proyecto consiste en el testeo de un modelo de empleo juvenil y retorno educativo personalizado basado en el acompañamiento individual, intensivo e integral que ofrecerá servicios de inmersión laboral mentorizada a jóvenes de entre dieciocho y veintinueve años que se encuentran en situación de abandono educativo temprano (sin completar la segunda etapa de Educación Secundaria) que participan en el Programa de Empleo Joven de Pinardi en los municipios de Madrid, Alcalá de Henares, Fuenlabrada y Parla de la Comunidad de Madrid.
Esta intervención innovadora recibe el nombre de «programa formativo de inmersión laboral» y se realiza junto con el apoyo activo del sector empresarial aportando un valor diferencial al programa. Las asunciones se basan en el carácter multidimensional de la problemática del abandono temprano y el desempleo juvenil y en su relación con una baja adecuación de los sistemas formativos a las necesidades de las personas con mayor dificultad y a las necesidades del mercado de trabajo.
El proyecto, a través de actividades de activación, acompañamiento social, apoyos económicos y procesos de inmersión laboral en empresas espera conseguir resultados en la adquisición de competencias formales y no formales, la mayor participación, adherencia y estabilidad de las personas en los procesos de activación y la mayor implicación de las empresas en los procesos de inserción.
El proyecto espera tener un impacto en la mejora de la empleabilidad de las personas jóvenes en situación de abandono educativo temprano, a través de la inserción laboral y/o el retorno educativo.
4. Hipótesis de partida a contrastar en la evaluación. Se plantean las siguientes hipótesis para la evaluación:
a) Hipótesis 1: Las personas jóvenes que participan en el modelo de empleo joven y retorno educativo personalizado mejoran su empleabilidad, acceden al mercado laboral, se desarrollan profesionalmente y mejoran su calidad de vida (situación económica, residencial, etc.).
b) Hipótesis 2: Las personas jóvenes que participan en el modelo de empleo joven y retorno educativo personalizado tienen mejores resultados en empleabilidad, empleo y calidad de vida respecto a aquellas que participan en itinerarios tradicionales de formación para el empleo.
c) Hipótesis 3: El modelo de empleo joven y retorno educativo personalizado es una respuesta idónea para el acceso al empleo del colectivo juvenil en situación de vulnerabilidad. Los recursos económicos empleados se traducen en una respuesta social adecuada. El coste se ajusta al tratamiento proporcionado y no es más costoso que otras alternativas. El modelo es coste/efectivo.
5. Descripción del/de los tratamientos/s. El tratamiento consistirá en la aplicación de una intervención centrada en un programa formativo de inmersión laboral con un acompañamiento intensivo en el puesto de trabajo con apoyos sociales, técnicos y profesionales que mejorarán la empleabilidad de las personas beneficiarias y conseguirán un mayor grado de inserción laboral.
Este programa formativo de inmersión laboral, a diferencia de los esquemas habituales de prácticas en empresas, facilitará una adquisición de competencias personales y profesionales mediante un acompañamiento intensivo integral y coordinado, desde la perspectiva social y profesional, a personas jóvenes con mayores dificultades de acceso al empleo. La implicación activa del sector empresarial en la solución supone un valor diferencial del programa, que facilitará una mayor adecuación de la formación a las tendencias y necesidades del mercado de trabajo.
Se desarrollan a continuación los tres paquetes de trabajo que describen el tratamiento con las actuaciones previstas en cada uno de ellos.
1) Paquete de trabajo 1: Activación de jóvenes en situación de abandono escolar. Este paquete de trabajo consistirá en una serie de actuaciones previas y en paralelo a la inmersión laboral a modo de itinerarios de activación y de acompañamiento social individualizados que tiene por finalidad contribuir al descubrimiento vocacional, aumentar la motivación y autoestima de la persona joven y ofrecer el apoyo social adecuado para la inserción y el retorno educativo.
Las actuaciones de este paquete irán dirigidas a todas las personas participantes en el grupo experimental y de control, con el objetivo de igualar los puntos de partida de las personas participantes en cuanto a su activación para la inserción y el retorno educativo.
Incluye las siguientes fases:
a) Diagnóstico social y de empleabilidad.
b) Diseño del plan personalizado de activación y acompañamiento social.
c) Desarrollo del plan personalizado de activación.
d) Prestación de acompañamiento social.
2) Paquete de trabajo 2: Captación, alianza y codiseño de programa de inmersión laboral con empresas. Este paquete de trabajo se centra en las actividades relacionadas con la captación de las empresas participantes en el programa de inmersión laboral de las personas beneficiarias en el proyecto. Pinardi cuenta ya con una cartera de empresas colaboradoras que se adscribirán al proyecto piloto, si bien se prevé ampliar las empresas adheridas a través de un trabajo de prospección y acompañamiento al plan de empresa para alcanzar el impacto deseado.
Incluye las siguientes fases:
a) Plan de prospección y fidelización de empresas.
b) Selección de empresas participantes.
c) Formalización de alianzas.
d) Codiseño de convenio de inmersión laboral.
e) Plan de acompañamiento empresarial.
3) Paquete de trabajo 3: Inmersión laboral de participantes. Este paquete de trabajo integra los servicios de inmersión laboral mentorizada que se ofrecerán al grupo de tratamiento, y que constituyen el tratamiento diferencial de la intervención, contando con la empresa como agente clave desde el primer momento en el acceso de la persona joven al mercado del trabajo.
El modelo de trabajo se plantea desde un modelo educativo diferencial, abierto al aprendizaje a lo largo de la vida, dirigido a la promoción laboral continua y adaptada al entorno VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity y Ambiguity) de la sociedad post-pandemia.
El diseño de un modelo de empleo juvenil y retorno educativo personalizado surge de la necesidad de definir nuevas soluciones al desempleo juvenil con base en el empleo (descubrimiento vocacional), el retorno educativo y el desarrollo profesional, y el acompañamiento social individualizado. Esta solución se desarrolla en alianza con el tejido empresarial como agentes implicados en la transformación social y claves en la generación de oportunidades.
Los técnicos de intervención juvenil y de empresa realizarán una tarea combinada con una ratio prevista de 1/10 a lo largo de los diferentes ciclos.
Incluye las siguientes fases:
a) Acceso de las personas participantes.
b) Proceso de incorporación al programa.
c) Inmersión laboral en la empresa: Triple mentoría.
d) Desvinculación: Inserción laboral y/o retorno educativo.
Están previstos apoyos económicos durante doce meses para todas las personas participantes (tanto del grupo de tratamiento como de control) como parte del plan de acompañamiento.
Asimismo, durante el periodo de inmersión laboral las personas del grupo de tratamiento recibirán una beca formativa dirigida a sufragar los gastos de transporte y material formativo, así como asegurar la adherencia al programa y minimizar el riesgo de que la urgencia social impida la finalización del proceso. Se aplicará a todos los participantes con un componente de asimilación salarial, que permita el trabajo de seguimiento con el mentor educativo bajo criterios de esfuerzo, compromiso y evolución.
6. Descripción de qué servicios recibirá el grupo de control. El grupo control también será beneficiario de todas las actividades del paquete de trabajo 1 aplicadas al grupo de tratamiento y previamente desarrolladas.
Así mismo tras el desarrollo del plan de activación y acompañamiento social, y a diferencia del grupo de tratamiento, el grupo de control recibirá unos servicios consistentes en servicios tradicionales de orientación e intermediación laboral, con la metodología tradicional de itinerarios individualizados integrales. Para ello, tras la fase de acogida, se facilitará a los participantes del grupo de control la movilización de recursos personales y el mantenimiento de la motivación de la persona frente al proceso de inclusión laboral.
En la búsqueda activa de empleo temprana, se contemplará el apoyo en el proceso de búsqueda de empleo y orientación laboral, el acceso a los medios para la búsqueda, el soporte en el macheo oferta-candidato, y el aval de la entidad para el acceso a entrevistas de las vacantes del conjunto de empresas empleadoras colaboradoras. A diferencia del grupo de tratamiento, este itinerario finaliza en el momento de acceder al puesto de trabajo, por lo que no se realiza un proceso de tutoría y «mentoring» en la empresa.
Este servicio para el grupo de control estará igualmente contemplado en el plan de trabajo del participante y se prestará junto con el acompañamiento social durante su participación en el programa.
7. Descripción de la muestra. Las personas participantes en el proyecto se estima que sean jóvenes de entre 18 y 29 años que se encuentran en situación de abandono educativo temprano (sin completar la segunda etapa de educación secundaria) y que participan en el Programa de Empleo Joven de Pinardi en los municipios de Madrid, Alcalá de Henares, Fuenlabrada y Parla de la Comunidad de Madrid. También está previsto que puedan cumplir con los requisitos adicionales de tener permiso de trabajo vigente y contar con motivación y compromiso para acceder al mercado laboral.
El tamaño muestral estimado es de 400 jóvenes: 200 corresponden al grupo de tratamiento y 200 al grupo de control. Se prevé la siguiente distribución:
– Grupo de tratamiento: Madrid (80 personas), Alcalá de Henares (40 personas), Fuenlabrada (40 personas), Parla (40 personas).
– Grupo de control: Madrid (80 personas), Alcalá de Henares (40 personas), Fuenlabrada (40 personas), Parla (40 personas).
En el municipio de Madrid el dimensionamiento responde a una estimación doble del resto de municipios ya que el desarrollo y evaluación tendrá lugar en dos centros diferenciados correspondientes a los distritos Carabanchel y Centro.
8. Método de aleatorización prevista para formación de grupo de control y grupo de tratamiento. Se realizará una asignación aleatoria entre las personas participantes en los procesos de activación del paquete de trabajo 1. Se prevé que la asignación aleatoria se desarrolle en tres ciclos, entre octubre de 2022 y julio de 2023, con el objetivo de acompasar el desarrollo a las oportunidades efectivas en el mercado de trabajo y garantizar la eficacia en el acompañamiento individualizado, así como la adhesión de los participantes al programa.
En una primera previsión para cada ciclo se prevé una asignación aleatoria para cada uno de los municipios participantes, de modo que en todos ellos hubiera grupo experimental y de control.
9. Número previsto de unidades en cada grupo. Se prevé un universo poblacional de unos 400 jóvenes que cumplan con los posibles requisitos de participación en el proyecto, que son los que en principio constituirían la muestra: 200 en el grupo de tratamiento y 200 en el grupo de control.
10. Principales variables que se utilizarán para medir el resultado y diferencia esperada en estas variables entre el/los grupo/s de tratamiento y el de control. Está previsto medir diferentes variables en distintas áreas entre las que se pueden destacar:
a) Área de competencias y empleabilidad: Mejora en adquisición de competencias generales y específicas: Autoconocimiento, autocontrol, razonamiento lógico-matemático, gestión de la tarea, flexibilidad y trabajo en equipo.
b) Inserción laboral o retorno educativo:
i. número de personas contratadas.
ii. número de personas contratadas en empresas socias estratégicas y/o empresas del sector de la inmersión.
iii. número de personas que expresan intención del retorno educativo y/o se matriculan.
c) Satisfacción: Satisfacción laboral y educativa.
d) Uso de recursos: Uso de recursos sociales, educativos, laborales y prestaciones.
11. Principales variables que se utilizarán para medir la puesta en práctica del tratamiento. Está previsto medir diferentes variables en distintas áreas entre las que se pueden destacar:
a) Implementación y cumplimento: Grado de implicación de los distintos actores en la implementación del proyecto, tiempo de implementación del proyecto y desviaciones sobre la ejecución temporal, grado de cumplimiento de la secuencia lógica del proyecto, perspectivas de implementación a futuro y grado de contribución de alianza con las empresas a los objetivos del proyecto.
b) Claridad: Grado de claridad de la estructura institucional propuesta y los roles y funciones asignados a los diferentes perfiles.
c) Preparación: Grado de preparación desde el punto de vista de las competencias de los equipos.
d) Desempeño: percepción del desempeño de las personas profesionales.
e) Transferencia: Grado de translación de los aprendizajes del modelo y los elementos que lo definen al planteamiento estratégico de futuro de las políticas de retorno educativo y activación de jóvenes.
12. Descripción del proceso de recogida de datos y de resultados. Está previsto realizar la toma de datos en el momento de inicio de la intervención y en el momento de la finalización, así como en otros momentos que puedan definirse en la fase de diseño de la metodología. Se prevé que esta recogida de datos sea mediante entrevista presencial con las personas participantes y se hará para cada oleada simultáneamente en el grupo de tratamiento y en el grupo control.
13. Coste previsto por participante. El coste por participante previsto, teniendo en cuenta el coste total del proyecto, para el grupo de tratamiento es de 10.333,53 euros, mientras que para el grupo de control asciende a 6.995,96 euros.
14. Agentes relevantes. Participarán en el proyecto los siguientes agentes:
a) La Comunidad de Madrid a través de su Dirección General de Integración (DGI) de la Consejería de Familia, Juventud y Política Social como administración autonómica promotora del proyecto, con funciones de coordinación general, seguimiento y justificación de las actuaciones e interlocución con el ministerio.
b) La Federación Pinardi (FP) como entidad social que ejecutará el proyecto innovador, responsable del diseño del proyecto junto con la DGI, la coordinación de la intervención, la prestación de los servicios de intervención a las personas participantes, la captación y dinamización de las alianzas con empresas, el seguimiento de las actuaciones y la interlocución con la DGI en las cuestiones técnicas y administrativas necesarias para la correcta ejecución y justificación del proyecto.
c) El sector empresarial a través de las empresas estratégicas aliadas que proporcionarán las oportunidades de inmersión laboral y formadores especializados en el contexto productivo actual.
d) Se contará con otras entidades especializadas externas al proyecto para la prestación de asistencias técnicas relacionadas con la gestión y las tareas de apoyo a la evaluación del proyecto.
15. Cronograma o calendario previsto. Las actuaciones del paquete de trabajo 1: Activación de jóvenes en situación de abandono escolar se llevarán a cabo previsiblemente a partir de septiembre de 2022.
La inmersión laboral de los participantes en la empresa está prevista que se realice en tres ciclos, entre noviembre de 2022 y noviembre de 2023.
Finalmente, entre diciembre de 2023 y marzo de 2024 se realizará la evaluación.
16. Posibles riesgos. Se identifican los siguientes riesgos:
1) Riesgo 1: La situación social de los participantes y su sostenimiento en el proceso (colectivo con urgencias económicas altas y procesos vitales volátiles).
Medida mitigadora 1: El proyecto prevé un sistema de becas y apoyos que permitan la viabilidad de la participación en el programa, garantizando el acceso a los recursos y cobertura de necesidades básicas. Se plantea también un proceso educativo donde el participante sea protagonista y responsable del propio proceso y firme un compromiso de participación.
2) Riesgo 2: La situación sanitaria aún vigente y los actuales cambios de paradigma productivo hacen que la incertidumbre y la realidad de las empresas impidan su capacidad empleadora.
Medida mitigadora 2: Se atiende dentro del análisis prospectivo a un porcentaje de las empresas socias aliadas de sectores de servicios esenciales que garanticen su funcionamiento con independencia de la situación sanitaria a causa del coronavirus.
3) Riesgo 3: la temporalización del proyecto no permite recoger los resultados de medio plazo, que en un colectivo como el propuesto, son especialmente significativos para medir el impacto del tratamiento.
Medida mitigadora 3: Pinardi se compromete a realizar una evaluación complementaria (previsiblemente a veinticuatro meses desde el inicio de la intervención) que permita la medición del impacto a mayor plazo y la identificación de nuevas variables de incidencia en el proceso de desarrollo para la mejora profesional que permitan mejorar los aspectos a reforzar en los procesos de desarrollo.
La información compartida incluirá la información necesaria para el diseño, seguimiento y evaluación de los itinerarios objeto del presente convenio, con información específica según el tipo de actuación.
Sobre la población de partida para el diseño, se incluirá la información necesaria en relación con el tipo de las actuaciones:
– Información de hogares/unidades de convivencia: Composición, características adicionales, beneficiarios de renta mínima o de IMV, así como aquella información adicional de que disponga el cesionario que sea relevante para el diseño.
– Información personal: Características generales de edad, sexo, nacionalidad, cobro de prestaciones, relación con el empleo, con la vivienda, así como aquella información adicional de que disponga el cesionario que sea relevante para el diseño.
Sobre los participantes para el diseño y evaluación, se incluirá la información necesaria en relación con el tipo de las actuaciones:
– Información personal: Información relevante de la participación en el/los itinerarios, variables de percepción, de seguimiento, opinión, así como aquella información adicional de que disponga el cesionario que sea relevante para el seguimiento y evaluación.
– Información de la intervención: Itinerarios, tipologías, participantes, así como la información adicional tanto de las características como de la ejecución que sea relevante para el seguimiento y evaluación.
Todos los participantes en el proyecto, tanto los que formen parte del grupo(s) de tratamiento como del grupo de control, deberán ser informados del alcance del mismo. Para garantizarlo, deberán firmar un consentimiento informado que recoja una descripción de las actividades del proyecto, los plazos y lugares de desarrollo de las mismas, las actividades relativas a la evaluación en las que deberán participar, así como el tratamiento de datos personales que llevarán a cabo la SGOPIPS y la Consejería de Familia, Juventud y Política Social de la Comunidad de Madrid en calidad de corresponsables del tratamiento. También se informará sobre la identidad del Delegado de Protección de Datos, informando de la existencia de un mecanismo sencillo y gratuito para que los participantes beneficiarios, en cualquier momento, puedan ejercitar sus derechos ARCO-POL.
La SGOPIPS definirá un modelo de consentimiento detallado para los potenciales participantes.