Categoría: Normativas

y comprobación de esta estabilidad. Estudio del impacto de las incertidumbres del diseño en la estabilidad.
9.3 Equipo de trabajo del CSN.
Para las tareas de colaboración, supervisión y coordinación técnica de este proyecto de I+D el CSN cuenta con expertos conocedores de las aplicaciones de esta línea de investigación de I+D a la función reguladora:
– Miguel Rodríguez Morales (MSP), Jefe de Área de Modelación y Simulación (MOSI) de la Subdirección de Tecnología Nuclear (STN),
– Rafael Mendizábal Sanz (RMS), Consejero Técnico del Área de Ingeniería del Combustible Nuclear (ICON) de la Subdirección de Ingeniería Nuclear (SIN),
En principio, los recursos para esta coordinación se han estimado en:
– 100 horas/año de dedicación en el caso de MSP, y
– 50 horas/año de dedicación en el caso de RMS,
tratándose de horas de producción científica, por lo que se cuantifican como aportación del personal del CSN al convenio en la Memoria Económica.
9.4 Organización del proyecto.
El proyecto se ejecutará de manera coordinada entre los 5 grupos universitarios descritos anteriormente y el CSN, para cubrir los objetivos generales y específicos. El grupo UPV-AE actuará como coordinador principal.
Otros mecanismos de coordinación previstos para la eficaz ejecución del proyecto son, como en otras ocasiones:
1) Un comité de dirección que estará formado por dos representantes del CSN, y uno de cada grupo participante. Dicho Comité de Dirección tendrá las siguientes funciones:
a. Aprobará el plan de trabajo de detalle elaborado por el Coordinador de Proyecto (UPV-AE).
b. Propondrá y aprobará las posibles modificaciones de las tareas de los grupos. Estas modificaciones podrán venir determinadas a su vez por modificaciones en el plan de trabajo de los proyectos internacionales.
c. Aprobará los informes de cada una de las actividades realizadas, previa a la asignación económica correspondiente.
d. Aprobará el informe final del proyecto, propuesto por el Coordinador del Proyecto.
2) Una estrecha colaboración de los especialistas del Consejo de Seguridad Nuclear con los grupos participantes, así como con losOperating Agentsde los proyectos de NEA/OCDE.
3) La realización de las jornadas técnicas del proyecto nacional, al menos una al año. Así mismo, se prevé la asistencia a las jornadas internacionales del proyecto CAMP y a los workshops de actividades analíticas de los programas experimentales de NEA/OCDE.
4) Reconducir el plan de trabajo del proyecto en función de la evolución y prioridades que se puedan establecer en los proyectos internacionales asociados. En caso de que el CSN y el Comité de Coordinación de CAMP-España lo consideren conveniente, se podrían ampliar o modificar ligeramente el alcance técnico de la propuesta para incluir actividades, bien en las nuevas fases previstas en los programas experimentales de NEA/OCDE, bien en otras series experimentales en los mismos, bien otros estudios y análisis genéricos de interés.
9.5 Resultados esperados y beneficios para CSN, UPV, UPC y UPM.
De manera general el proyecto facilita una mejor comprensión de los procesos termohidráulicos complejos que intervienen en distintos escenarios de accidente y temáticas de interés en la actualidad (extensión del diseño, LOCA de transición), así como al planteamiento y evaluación de las correspondientes medidas mitigadoras, y contribuye a la validación y el desarrollo de los códigos de simulación termohidráulica.
De manera más pormenorizada, como resultado de la ejecución del proyecto de viabilidad se obtendrían los siguientes productos y beneficios para el CSN y universidades participantes:
1. Conocimiento detallado de los resultados de los programas experimentales en las instalaciones de los programas de NEA/OCDE. Los experimentos pretenden aportar nuevos conocimientos en los temas que más preocupan en la actualidad, tales como extensión del diseño, LOCA de transición, accidentes en parada, fenómenos físicos de reflujo de condensado, restablecimiento de la circulación natural ante diversos supuestos, transferencia de calor en presencia de incondensables, estudio de transferencia de calor con generadores de vapor secos, transitorios de enfriamiento rápido, etc. El CSN tienen vocación de que este conocimiento sea transferido y asimilado por las organizaciones españolas.
2. Conocimiento detallado de los resultados analíticos de simulación de los experimentos y de los fenómenos asociados. Esto es, los resultados de los actividades de simulación vinculados, tanto en lo que ha supuesto de experiencia obtenida por los participantes españoles por medio de la comparación de la simulación de esta fenomenología con los códigos termohidráulicos (RELAP y TRACE) con los resultados experimentales de SYSTHER, ATLAS, RBHT y POLCA, como la participación en las discusiones y seminarios internacionales, sin olvidar la aportación específica de aplicaciones a modelos de centrales nucleares españolas.
3. Conocimiento de las implicaciones de los escenarios objeto de los experimentos en la evaluación de la seguridad y/o en la fiabilidad de la operación de las centrales nucleares españolas. Ello obliga, entre otras cosas, a:
a. Revisar la documentación y bibliografía soporte existente sobre posibles escenarios equivalentes relevantes para las centrales nucleares españolas.
b. Simular los escenarios identificados para alguna central nuclear española representativa.
4. Mejora en las capacidades, experiencia de uso y resultados de los modelos de simulación de las centrales nucleares españolas, mediante la simulación de situaciones análogas en las que aparezcan total o parcialmente los fenómenos observados en cada experimento realizado en los programas de NEA/OCDE. Se plantea el uso prioritario de los modelos de planta para TRACE puestos a punto en proyectos anteriores.
5. Mejora en la capacidad de utilización de los códigos de cálculo en su capacidad predictiva (pre-test, análisis ciegos) y de análisis (post-test, benchmark).
6. Documentación adecuada mediante informes técnicos de los resultados experimentales y de los cálculos de simulación efectuados. Todo ello se plasmará, para cada uno de los experimentos planteados, en informes técnicos de descripción de los experimentos, y de numerosos análisis pre-test y post-test. Se plantea el uso prioritario de los modelos de planta para TRACE puestos a punto en proyectos anteriores.
7. Realización de contribuciones en especie comprometidas en el programa CAMP. Todas las tareas analíticas realizadas con los propósitos anteriores se han ejecutado y documentado con el nivel de detalle y calidad requerido por la USNRC en el NUREG-1271 para su presentación como compromiso en especie al CAMP y eventual publicación como informe NUREG/IA.
8. Apoyo y mantenimiento de grupos de expertos nacionales en experimentación termohidráulica y en aplicación y verificación de códigos de simulación termohidráulica.
9. Participación en Workshops de actividades analíticas organizados por los PRG y MB de los proyectos internacionales de NEA/OCDE, así como en las reuniones de especialistas del proyecto CAMP.
Desde el punto de vista de las organizaciones participantes también se valoran los beneficios científico-técnicos esperables del proyecto, incluyendo dos grandes grupos: 1) avance del conocimiento y mejora de herramientas, 2) generación y difusión de resultados.
En cuanto a la componente formativa y de capacitación de personal y su transferencia al Sector, cabe destacar que dentro de cada grupo de trabajo vienen participando no menos de dos ingenieros o licenciados en formación pre-doctoral a lo largo de las pasadas ediciones de CAMP. Fruto de dicha participación han sido numerosas tesis doctorales, y ha habido una transferencia de personal cualificado a instituciones universitarias, organismo regulador y empresas del Sector, tales como ANAV, Westinghouse, Nortuen, Idom, Tecnatom, CNAT y CNC.
En relación con el plan de difusión de resultados del proyecto, se prevé asistir varias veces durante la vigencia del proyecto a:
– Congresos de carácter internacional.
– Las reuniones anuales de la Sociedad Nuclear Española.
– Las jornadas internacionales del proyecto CAMP.
– Workshopde actividades analíticas de los programas experimentales.
En este sentido, cabe destacar las contribuciones a revistas y congresos nacionales e internacionales, fruto de las actividades desarrolladas en el proyecto coordinado precedente CAMP (ver sección 11 de referencias).
Finalmente, conviene destacar que todas las tareas analíticas realizadas en el proyecto se ejecutarán y documentarán con el nivel de detalle y calidad requerido por la USNRC (NUREG-1271) para su presentación como compromiso en especie al CAMP y eventual publicación como informe NUREG/IA, tal como los que se vienen produciendo.
[1] Informe Final del Proyecto «Participación en los proyectos CAMP de USNRC, y PKL3 y ATLAS de NEA/OECD, y su aplicación a plantas españolas (CAMP-ESPAÑA).
[2] NUREG/IA-0530, C. Berna, Peña Herrera, J.L. Muñoz-Cobo, «OCDE/CSNI Analysis with TRACE code of PKL III Test G1.1. & G1.1a Parameter Study on Heat Transfer Mechanisms in the SG in Presence of Nitrogen, Steam and Water as a Function of the Primary Coolant Inventory (Single Loop Operation)».
[3] NUREG/IA-0521, A. Julbe, C.Berna, Vargas. Escrivá, J.L. Muñoz-Cobo, «OCDE/CSNI Analysis with TRACE code of PKL III Test G1.2. Parameter Study on Heat Transfer Mechanisms in the SG in Presence of Nitrogen, Steam and Water as a Function of the Primary Coolant Inventory (two Loop Operation)», Report NUREG/IA under NRC review process.
[4] NUREG/IA-0537, C.Berna, Velasco. Escrivá, J.L. Muñoz-Cobo, «Aplicación a planta del estudio de la extracción de calor residual en presencia de gases no-condensables modelado con TRACE: Experimentos PKL III G1.1 y G1.2».
[5] NUREG/IA-0538, R. Domínguez Aguilar. Parera; «Natural Circulation Assessment of a PWR Loss of Off-site Power with RELAP5/3.2».
[6] NUREG/IA-0540, M. Lorduy, Benítez Ibáñez, G. Verdú; «Assessment of TRACE5.0 Code Against ATLAS Test A5.2. Counterpart Test to LSTF».
[7] NUREG/IA-0545,D. Carrasco, C. Berna, L. Álvarez, Gutiérrez. Muñoz-Cobo, A. Escrivá; «Post-Test Analysis of PKL III Test H2.2 Run 2 (SBO) with TRACE».
[8] NUREG/IA-0546, M. González, Serrano Garrido, J. Carrasco Pascual, Morales Castillo Lozano. Jiménez, Moya Lorenzo, R. Miró, B. Navarro, G. Verdú, A. Concejal; «Assessment of a PWR Control Rod Drop Transient with 3D Neutronic-Thermalhydraulic Coupled Codes RELAP5/ PARCSv2.7 and TRACEv5.0P3/PARCSv3.0».
[9] NUREG/IA-0550, J. Freixa, V. Martínez-Quiroga, K. Martin-Gil and F. Reventós; «Modelling guidelines for CCFL representation during IBLOCA scenarios of PWR reactors».
[10] NUREG/IA-0244, S. Gallardo, V. Abella, G. Verdú; «Assessment of TRACE 5.0 against ROSA test 6-2, Vessel Lower Plenum SBLOCA»; 2011.
[11] NUREG/IA-0245, S. Gallardo, V. Abella, G. Verdú; «Assessment of TRACE 5.0 against ROSA test 6-1, Vessel Upper Head SBLOCA», 2011.
[12] NUREG/IA-0412, S. Gallardo, V. Abella, G. Verdú, A. Querol; «Assessment of TRACE 5.0 against ROSA test 3-2, High Power Natural Circulation», 2013.
[13] NUREG/IA-0413, S. Gallardo, V. Abella, G. Verdú, A. Querol; «Assessment of TRACE 5.0 against ROSA test 3-1, Cold Leg SBLOCA», 2013.
[14] NUREG/IA-0420, J.L. Muñoz-Cobo, A. Romero, S. Chiva, «Analysis with TRACE Code of Rosa Test 1.2: Small LOCA in the Hot-Leg with HPI and Accumulator Actuation», 2013.
[15] NUREG/IA-0419, A. Julbe, J.L. Muñoz-Cobo, A. Escrivá, A. Romero, «Analysis with TRACE Code of ROSA Test 1.1: ECCS Water Injection Under Natural Circulation Condition», 2012.
[16] NUREG/IA-0422, J.L. Muñoz-Cobo, S. Chiva, A. Escrivá, «Analysis with TRACE Code of PKL-III Test F 1.2», 2013.
[17] NUREG/IA-0411, S. Carlos, J.F. Villanueva, S. Martorell, V. Serradell; «Simulation of the experimental series F2.2 at PKL facility using RELAP5/Mod3.3», 2012.
[18] NUREG/IA-0250, S. Carlos, J.F. Villanueva, S. Martorell, V. Serradell; «Simulation of the F2.1 Experiment at PKL Facility using RELAP5/MOD3», 2011.
[19] NUREG/IA-0256, C. Queral, A. Concejal, A. Expósito, e I. González, «Simulation of PKL loss of RHRS experiment E3.1 with RELAP5 and TRACE codes. Application to a PWR-W plant mode», 2011.
[20] NUREG/IA-0257, C. Queral, A. Concejal, A. Expósito, «Simulation of PKL loss of RHRS experiment F2.2 with RELAP5 and TRACE codes. Application to a PWR-W plant model», 2011.
[21] NUREG/IA-0426, C. Queral, J. Gonzalez-Cadelo, G.Jimenez, E. Villalba, J. Perez «Simulation of LSTF Upper Head Break (OECD/NEA ROSA test 6.1) with TRACE code. Application to a PWR NPP model», 2013.
[22] NUREG/IA-0410, Martínez, V; Reventós, F.; Pretel, C.; «Post-Test Calculation of the ROSA/LSTF Test 3-2 using RELAP5/mod3.3», 2012.
[23] NUREG/IA-0409, Martínez, V; Reventós, F.; Pretel, C.; «Post-Test Calculation of the ROSA/LSTF Test 3-1 using RELAP5/mod3.3», 2012.
[24] NUREG/IA-0417, Freixa J., Pretel C., Batet Ll., Reventós F.; «Post-Test Thermal-Hydraulic analysis of Tests F1.1 and F1.2», 2014.
[25] NUREG/IA-0233, C. Queral, A. Expósito, G. Jiménez, L. Valle and J.C. Martínez-Murillo; «Assessment of TRACE 4.160 and 5.0 against RCP Trip Transient in Almaraz I Nuclear Power Plant», 2010.
[26] NUREG/IA-0255, J. C. Martínez-Murillo, M. Novo, R. Miró, T. Barrachina, and G. Verdú; «Coupled RELAP/PARCS Full Plant Model – Assessment of a Cooling Transient in Trillo Nuclear Power Moreno», 2011.
[27] NUREG/IA-0240, R. Pericas, L. Batet, and F. Reventós; «Sensitivity Analyses of a Hypothetical 6 Inch Break, LOCA in Ascό NPP using RELAP/MOD3.2», 2010.
[28] NUREG/IA-0243, O. Lozano, C-P. Chiang, C. Castillo Navarro Vega, F. Reventόs; «Development of a Vandellòs II NPP Model using the TRACE Code: Application to an Actual Transient of Main Coolant Pumps Trip and Start-up». 2011.
[29] NUREG/IA-0226, P. Corcuera, E. Rodriguez, G. Villescas; «Assessment of the Turbine Trip Transient in Santa María de Garoña Nuclear Power Plant with TRACE version 4.16», 2010.
[30] NUREG/IA-0253, Roberto Herrero Santos, José María Izquierdo Rocha; «Development of a Computer Tool for In-Depth Analysis and Post Processing of the RELAP5 Thermal Hydraulic Álvarez», 2011.
[31] NUREG/IA-0503, S. Gallardo, A. Querol, M. Lorduy and G. Verdú; «Post-Test Analysis of ROSA-2 Test 2 (IBLOCA) with TRACE», 2019.
[32] NUREG/IA-0504, S. Gallardo, A. Querol, M. Lorduy and G. Verdú; «Assessment of TRACE 5.0 Against ROSA-2 Test 3 Counterpart Test to PKL», 2019.
[33] NUREG/IA-0505, S. Gallardo, A. Querol, M. Lorduy and G. Verdú; «Assessment of TRACE 5.0 Against ROSA-2 Test 5, Main Steam Line Break with Steam Generator Carmona Ortiz», 2019.
[34] NUREG/IA-0511, S. Gallardo, A. Querol, M. Lorduy and G. Verdú; «Simulation of ROSA-2 Test-2 Experiment: Application to Nuclear Power Diez», 2019.
[35] NUREG/IA-0512, S. Gallardo, A. Querol, M. Lorduy and G. Verdú; «Simulation of ROSA-2 Test 3 Counterpart with TRACE5 - Application to Nuclear Power Romero, 2019.
[36] NUREG/IA-0504, F. Sánchez, S. Carlos, J.F. Villanueva, S. Martorell; «Assessment of TRACE 5.0 Against ROSA-2 Test 3 Counterpart Test to PKL», 2019.
[37] NUREG/IA-0488, S. Carlos, J.F. Villanueva, F. Sánchez, S. Martorell; «Simulation of the LSTF-PKL Counterpart G7.1 test at PKL facility to a Nuclear Power Plant using TRACE 5», 2019.
[38] NUREG/IA-0486, S. Carlos, J.F. Villanueva, F. Sánchez, S. Martorell; «Simulation of the G3.1 experiment at PKL facility using RELAP5/Mod3.3», 2018.
[39] NUREG/IA-0487, F. Sánchez, S. Carlos, J.F. Villanueva, S. Martorell; «Simulation of the PKL-G7.1 Experiment in a Westinghouse Nuclear Power Plant Using RELAP5/Mod3.3», 2019.
[40] NUREG/IA-0488, F. Sánchez, S. Carlos, J. F. Villanueva, and S. Martorell; «Simulation of the LSTF-PKL Counterpart G7.1 test at PKL facility using TRACE 5», 2019.
[41] NUREG/IA-0409, Martínez, V.; Reventós, F; «Post-Test Calculation of the ROSA/LSTF Test 3 using RELAP5/mod3.3»; 2012.
[42] NUREG/IA-0497, Pérez, M.; Martínez, V.; Reventós, F.; «IBLOCA analysis for Vandellòs-II NPP. Sensitivity calculations to EOP actions», 2019.
[43] NUREG/IA-0498, Freixa, J.; Martínez, V.; Reventós, F.; «Core Exit Temperature Response during an SBLOCA Event in the Ascó NPP», 2018.
[44] NUREG/CR-6976, 2010, E.R. Rosal, T.F. Lin, I.S. McClellan, R.C. Brewer, Rod Bundle «Heat Transfer (RBHT) Facility Description Report», 2010.
[45] NEA No. 7317, State-of-the-Art Report on Light Water Reactor Accident-Tolerant Santana, Jiménez Arias, OECD 2018.
[46] Maolong Pastor Castillo Rojas Bravo Soto Crespo Prieto García F. Ali.; Edward D. Blandford.; Daniel M. Wachs.; «Potential impact of accident tolerant fuel cladding critical heat flux characteristics on the high temperature phase of reactivity initiated accidents», Annals of Nuclear Sanz, 2017.
[47] L-Y. Cheng.; A. Cuadra.; N. Brown.; «PWR Plant Model to Assess Performance of Accident Tolerant Fuel in Anticipated Transients and Accidents», Caballero-107113-2015-CP, 2014.
[48] Bowen Qiu.; Yingwei Navarro Gallego Deng.; Yanan He.; Tong Liu.; G.H. Su.; Wenxi Tian.; «A comparative study on preliminary performance evaluation of ATFs under normal and accident conditions with FRAP-ATF code», Progress in Nuclear Energy, 2017.
[49] Sánchez M., Status Report of CAMP Activities in Spain, Fall 2023 CAMP meeting; Rockville (USA) November 14-16, 2023.
A continuación se describen las instalaciones y equipos de cada grupo participante en el proyecto. Todos los grupos investigadores cuentan con los medios necesarios para la realización de las actividades incluidas en el convenio. El uso de todos los equipos e instalaciones indicados será sufragado con los gastos generales del convenio que se indican en esta Memoria Economica.
1.1 Grupo del Departamento de Energía y Combustibles de la UPM (KFC).
El área de Seguridad Nuclear del Departamento de Energía y Combustibles de la Universidad Politécnica de Madrid cuenta con:
En la parte de software:
– Licencias de TRACE5 patch5.
En lo correspondiente al hardware:
– Dos servidores de cálculo de 32 cores a 2.1 GHz y 40 cores a 2.4 GHz respectivamente y 64 GB de RAM.
1.2 Grupo MEDASEGI del Departamento Ingeniería Química y Nuclear UPV (SM).
El grupo MEDASEGI del Departamento de Ingeniería Química y Nuclear de la Universitat Politècnica de València cuenta con:
En la parte de software:
– Licencias de TRACE5 patch5.
En lo correspondiente al hardware:
– CPU: Intel Xeon E5 -2660v3 2.60GHz (2 CPU (25 MB cache) – 20cores– 40Threads). 64 GB (DDR4 2133MHz) (Max. RAM 768 GB).
– CPU: Intel Xeon Gold 6148 2.40GHz – Max. Turbo freq. 3.70GHz (2 CPU (27.5 MB caché) – 40 cores – 80 Threads). RAM: 192 GB (DDR4 2133MHz).
– CPU: AMD EPYC 7702P 2.0GHz (1 CPU (256 MB caché) – 64 cores – 128 Threads). RAM: 128 GB (DDR4 2133MHz).
1.3 Grupo SENUBIO del Instituto Universitario de Seguridad Industrial, Radiofísica y Medioambiental de la UPV (GV).
El grupo SENUBIO del Instituto Universitario de Seguridad Industrial, Radiofísica y Medioambiental de la Universitat Politècnica de València cuenta con:
En la parte de software:
– Licencias de TRACE5 patch5.
En lo correspondiente al hardware:
– High performance Cluster Quasar (182 cores) del ISIRYM: 6 nodos AMD (5x32 y 1x24 cores) con 5 con 128GB de RAM, 1 con 512GB de RAM. 33 TB de almacenamiento.
1.4 Grupo TIN del Instituto Universitario de Investigación de Ingeniería Energética de la UPV (AE).
El grupo TIN del Instituto Universitario de Investigación de Ingeniería Energética de la Universitat Politècnica de València cuenta con:
En la parte de software:
– Licencia de TRACE5 patch8.
– Licencia de ANSYS CFX.
En lo correspondiente al hardware:
– Workstation: Intel® Xeon® Gold 6130 CPU @ 2.10GHz, 2095 MHz, 16 procesadores; 64 GB Memoria RAM; 8 TB Memoria HDD.
– Workstation: Intel® Xeon® E5645 CPU @ 2.40GHz, 12 procesadores; 48 GB Memoria RAM; 4 TB Memoria HDD.
– 3 Workstation: Intel® Core® i9 12900K CPU @ 3.20GHz, 16 núcleos físicos, 21 hilos (turbo 5.2GHz), 64 GB Memoria RAM, 14 TB Memoria HDD.
1.5 Grupo «Advanced Nuclear Technologies» (ANT) del Departamento de Física de la Universitat Politècnica de Catalunya (JF).
El grupo ANT del Departamento de Física de la Universitat Politècnica de Catalunya cuenta con:
En la parte de software:
– Licencias de TRACE5 patch7.
– RELAP5 patch5.
En lo correspondiente al hardware:
– 3 workstations: Processor 13th Gen Intel(R) Core(TM) i9-13900K, 3000 Mhz, 24 Core(s), 32 Logical Processor(s), 64GB RAM.
– 4 workstations: Intel Core i7-8700 (6cores) CPU@3.200GHz, 32GB RAM.
El coste total del convenio se ha calculado sobre la base de los costes que se detallan a continuación.
2.1 Costes de personal.
Se ha considerado una necesidad de recursos humanos por cada grupo de 1 persona/año contratada, junto con una persona que se encargue de la dirección del proyecto y otras personas dando apoyo técnico, así como un alcance temporal de cuatro años.
Los costes de personal de los encargados de la dirección del proyecto y de las personas dando apoyo técnico son aportados por cada universidad.
Las personas contratadas involucradas en el proyecto tendrán un contrato como personal investigador a tiempo completo durante los cuatro años aproximadamente que dure el proyecto.
El coste previsto del personal a contratar para los 4 años de duración del proyecto asciende a 112.000,00 euros para cada universidad participante, según se indica a continuación:
Aportación del CSN: La cantidad correspondiente a las contrataciones de personal será aportada por el CSN. Además, el CSN contribuirá de forma no dineraria con la aportación de dos técnicos expertos.
Aportación de cada Universidad:
Además del personal que es contratado con cargo a los fondos aportados por el CSN, se cuenta con el personal del equipo del proyecto a tiempo parcial. El coste por hora de este personal del equipo investigador del proyecto, perteneciente a la plantilla de cada universidad, es variable, dependiendo del salario que tiene cada uno de ellos.
Las horas de dedicación aportadas al proyecto por el personal de plantilla de cada universidad son exclusivas y no compartidas con otros proyectos de investigación.
El coste horario y las horas de dedicación al proyecto aportadas por las entidades investigadoras se consideran de carácter estimatorio, pudiéndose variar sus cuantías durante la ejecución de las anualidades del convenio, siempre y cuando estas variaciones no supongan un incremento del coste total imputable previsto (coste de personal, de viajes y dietas, además de costes indirectos), ni se altere el objetivo del proyecto.
2.2 Costes de material.
Los costes de material asociados a los recursos informáticos, de espacio físico y gastos corrientes son calculados por cada grupo a través del cobro de un canon en un porcentaje sobre el proyecto, o a través del cálculo de costes indirectos que corresponden a un porcentaje de los costes directos. Esta cantidad será aportada con los fondos del CSN.
2.3 Costes de viajes y dietas.
Se consideran los siguientes viajes:
a) Viajes del coordinador y/o miembros del equipo para asistir a las reuniones del proyecto CAMP y/o de los proyectos de NEA: se estiman dos reuniones por año.
b) Viajes e inscripciones a congresos: habrá participación en, al menos, un congreso internacional al año.
c) Actividades de divulgación/difusión de resultados.
d) Viajes a cursos y su asistencia o inscripción.
Estas cantidades serán con cargo a los fondos aportados por el CSN.
Durante la ejecución del convenio podrá haber variaciones entre los importes de las partidas de personal, de viajes y dietas y de costes indirectos presupuestadas, siempre que no suponga un incremento del coste total imputable (coste de personal, de viajes y dietas e indirectos), ni suponga un menoscabo de las horas destinadas a trabajo científico.
2.4 Costes a ejecutar por las universidades participantes.
A continuación, se desglosan los distintos conceptos.
2.4.1 Grupo Departamento de Energía y Combustibles de la UPM (KFC):
En la siguiente tabla se indican los costes de cada una de las partidas económicas, referidas al grupo de la UPM.
2.4.1.1 Costes de personal.
El coste correspondiente a esta partida, referidas al grupo UPM, asciende a 236.009,36 euros para los 4 años de duración del proyecto.
La cantidad correspondiente a la aportación de la UPM se valora por el cómputo de las horas trabajadas por el coordinador técnico del grupo UPM, junto con los demás miembros del equipo. La UPM aportará por ello 124.009,36 euros.
Por lo que se refiere a la aportación del CSN, esta entidad abonaría el coste de personal contratado laboral que asciende a 112.000,00 euros.
2.4.1.2 Costes asociados a asistencia a cursos, reuniones, congresos y/o actividades de divulgación.
Se estima un coste anual de 3.790,00 euros por asistencia a reuniones de coordinación, por asistencia e inscripción a cursos, reuniones, congresos y/o actividades de divulgación de interés para el CSN. Estos costes serán abonados por el CSN.
2.4.1.3 Costes indirectos y administrativos UPM.
Los costes indirectos relativos a gastos generales imputables al proyecto se estiman en 5.610,00 euros anuales, que corresponden al 15 % sobre el total de la aportación monetaria anual del CSN (37.400,00 = 31.790,00/0,85 euros anuales) para el grupo de la UPM durante los 4 años de duración del proyecto, también a abonar por el CSN.
Por parte de la UPM, se presentará el importe correspondiente incluido en el certificado de gastos sin necesidad de aportar documentación adicional.
Los costes de material asociados a los recursos informáticos, de espacio físico y gastos corrientes son aportados por la UPM a través del cobro del canon del 15 % sobre el proyecto.
2.4.2 Grupo MEDASEGI del Departamento Ingeniería Química y Nuclear UPV (SM):
En la siguiente tabla se indican los costes de cada una de las partidas económicas referidas al grupo MEDASEGI.
2.4.2.1 Costes de personal.
El coste correspondiente a esta partida, en lo referente al grupo MEDASEGI, asciende a 236.093,92 euros.
La cantidad correspondiente a la aportación de la UPV se valora por el cómputo de las horas trabajadas por el coordinador técnico del grupo MEDASEGI, junto con los demás miembros del equipo. La UPV aportará para ello 124.093,92 euros.
Por lo que se refiere a la aportación del CSN, esta entidad abonaría el coste de personal contratado laboral que asciende a 112.000,00 euros.
2.4.2.2 Costes asociados a asistencia a cursos, reuniones, congresos y/o actividades de divulgación.
Se estima un coste anual de 1.920,00 euros por asistencia a reuniones de coordinación, por asistencia e inscripción a cursos, reuniones, congresos y/o actividades de divulgación de interés para el CSN, etc. Estos costes serán abonados por el CSN.
2.4.2.3 Costes indirectos y administrativos UPV.
Los costes indirectos relativos a gastos generales imputables al proyecto se estiman en 7.480,00 euros anuales, que corresponden al 25 % de la aportación monetaria anual de costes directos que hace el CSN al grupo (29.920,00 euros anuales, correspondientes a 1.920,00 euros de viajes y dietas, sumados a 28.000,00 euros del contrato predoctoral) para el grupo MEDASEGI de la UPV durante los 4 años de duración del proyecto también a abonar por el CSN.
2.4.3 Grupo SENUBIO del Instituto Universitario de Seguridad Industrial, Radiofísica y Medioambiental (ISIRYM) UPV (GV):
En la siguiente tabla se indican los costes de cada una de las partidas económicas referidas al grupo SENUBIO.
2.4.3.1 Costes de personal.
El coste correspondiente a esta partida, referidas al grupo SENUBIO, asciende a 236.084,28 euros.
La cantidad correspondiente a la aportación de la UPV se valora por el cómputo de las horas trabajadas por el Coordinador Técnico del grupo SENUBIO, junto con los demás miembros del equipo. La UPV aportará por ello 124.084,28 euros.
Por lo que se refiere a la aportación del CSN, esta entidad abonaría el coste de personal contratado laboral lo que asciende a 112.000,00 euros.
2.4.3.2 Costes asociados a asistencia a cursos, reuniones, congresos y/o actividades de divulgación.
Se estima un coste anual de 1.920,00 euros por asistencia a reuniones de coordinación, por asistencia e inscripción a cursos, reuniones, congresos y/o actividades de divulgación de interés para el CSN, etc. Estos costes serán abonados por el CSN.
2.4.3.3 Costes indirectos y administrativos UPV.
Los costes indirectos relativos a gastos generales imputables al proyecto se estiman en 7.480,00 euros anuales, que corresponden al 25 % de la aportación monetaria anual de costes directos que hace el CSN al grupo (29.920,00 euros anuales, correspondientes a 1.920,00 euros de viajes y dietas, sumados a 28.000,00 euros del contrato predoctoral) para el grupo SENUBIO de la UPV durante los 4 años de duración del proyecto también a abonar por el CSN.
2.4.4 Grupo TIN del Instituto Universitario de Investigación de Ingeniería Energética de la UPV (AE):
En la siguiente tabla se indican los costes de cada una de las partidas económicas referidas al grupo TIN.
2.4.4.1 Costes de personal.
El coste correspondiente a esta partida referida al grupo TIN asciende a 236.013,96 euros.
La cantidad correspondiente a la aportación de la UPV se valora por el cómputo de las horas trabajadas por el coordinador técnico del grupo TIN, junto con los demás miembros del equipo. La UPV aportará por ello 124.013,96 euros.
Por lo que se refiere a la aportación del CSN, esta entidad abonaría el coste de personal contratado laboral. El total de este concepto asciende a 112.000,00 euros.
2.4.4.2 Costes asociados a asistencia a cursos, reuniones, congresos y/o actividades de divulgación.
Se estima un coste anual de 1.920,00 euros por asistencia a reuniones de coordinación, por asistencia e inscripción a cursos, reuniones, congresos y/o actividades de divulgación de interés para el CSN, etc. Estos costes serán abonados por el CSN.
2.4.4.3 Costes indirectos y administrativos UPV.
Los costes indirectos relativos a gastos generales imputables al proyecto se estiman en 7.480,00 euros anuales, que corresponden al 25 % de la aportación monetaria anual de costes directos que hace el CSN al grupo (29.920,00 euros anuales, correspondientes a 1.920,00 euros de viajes y dietas, sumados a 28.000,00 euros del contrato predoctoral) para el grupo TIN de la UPV durante los 4 años de duración del proyecto también a abonar por el CSN.
2.4.5 Grupo «Advanced Nuclear Technologies» de la UPC (JF):
En la siguiente tabla se indican los costes de cada una de las partidas económicas referidas al grupo TIN.
2.4.5.1 Costes de personal.
El coste correspondiente a esta partida referida al grupo UPC asciende a 236.002,00 euros.
La cantidad correspondiente a la aportación de la UPC se valora por el cómputo de las horas trabajadas por el coordinador técnico del grupo UPC, junto con los demás miembros del equipo. La UPC aportará para ello 124.002,00 euros.
Por lo que se refiere a la aportación del CSN, esta entidad abonaría el coste de personal contratado laboral. El total de este concepto asciende a 112.000,00 euros.
2.4.5.2 Costes asociados a asistencia a cursos, reuniones, congresos y/o actividades de divulgación.
Se estima un coste anual de 1.546,00 euros por asistencia a reuniones de coordinación, por asistencia e inscripción a cursos, reuniones, congresos y/o actividades de divulgación de interés para el CSN. Estos costes serán abonados por el CSN.
2.4.5.3 Costes indirectos y administrativos UPC.
Los costes indirectos relativos a gastos generales imputables al proyecto se estiman en 7.854,00 euros anuales, que corresponden al 21 % sobre el total de la aportación monetaria anual del CSN (37.400,00 = 29.546,00/0,79 euros anuales) para el grupo de la UPC durante los 4 años de duración del proyecto también a abonar por el CSN.
2.4.6 Equipo de trabajo del CSN:
Para las tareas de colaboración, supervisión y coordinación técnica de este proyecto de I+D el CSN designa a dos personas expertas conocedores de las aplicaciones de esta línea de investigación de I+D a la función reguladora.
En principio, los recursos para esta coordinación se han estimado en un total de 150 horas/años, desglosadas según se indica en la tabla siguiente. Se trata de horas de producción científica, por lo que se cuantifican como aportación no dineraria del personal del CSN al convenio.
Tomando la «Resolución de la Secretaría General del CSN por la que se aprueba la tabla anual de costes de las direcciones técnicas del CSN» aprobada el 12 de abril de 2024, se obtiene un coste anual de 17.761,50 euros como aportación no dineraria. El coste/hora incluye los conceptos que se indican en la tabla adjunta para un técnico de nivel 28.
2.5 Resumen de costes anuales del proyecto.
A continuación, se resumen los datos expuestos en los apartados anteriores.
Según lo descrito anteriormente se obtiene la siguiente tabla resumen:
Por tanto, los costes totales del proyecto ascienden a 1.439.249,52 euros, de los cuales la aportación (dineraria y no dineraria) del CSN será de 819.046,00 euros y la de las universidades participantes (UPC/UPM/UPV) de 620.203,52 euros. La aportación del CSN se corresponde con un 56,9 % del coste total del proyecto.
Los pagos (aportación dineraria) que realice el CSN se distribuirán a lo largo de todo el proyecto.
El calendario de pagos y las cantidades correspondientes se indican a continuación para cada universidad participante:
3.1 Grupo Departamento de Energía y Combustibles de la UPM.
– Un pago a la UPM de 9.000,00 euros en diciembre de 2024.
– Un pago a la UPM de 16.000,00 euros en junio de 2025.
– Un pago a la UPM de 16.000,00 euros en diciembre de 2025.
– Un pago a la UPM de 20.000,00 euros en junio de 2026.
– Un pago a la UPM de 20.000,00 euros en diciembre de 2026.
– Un pago a la UPM de 20.000,00 euros en junio de 2027.
– Un pago a la UPM de 20.000,00 euros en diciembre de 2027.
– Un pago a la UPM de 14.300,00 euros en junio de 2028.
– Un último pago a la UPM de 14.300,00 euros a la terminación del convenio.
3.2 Grupos MEDASEGI, SENUBIO y TIN de la UPV.
– Un pago a la UPV de 27.000,00 euros en diciembre de 2024 (corresponden 9.000 euros a cada grupo investigador).
– Un pago a la UPV de 48.000,00 euros en junio de 2025 (corresponden 16.000 euros a cada grupo investigador).
– Un pago a la UPV de 48.000,00 euros en diciembre de 2025 (corresponden 16.000 euros a cada grupo investigador).
– Un pago a la UPV de 60.000,00 euros en junio de 2026 (corresponden 20.000 euros a cada grupo investigador).
– Un pago a la UPV de 60.000,00 euros en diciembre de 2026 (corresponden 20.000 euros a cada grupo investigador).
– Un pago a la UPV de 60.000,00 euros en junio de 2027 (corresponden 20.000 euros a cada grupo investigador).
– Un pago a la UPV de 60.000,00 euros en diciembre de 2027 (corresponden 20.000 euros a cada grupo investigador).
– Un pago a la UPV de 42.900,00 euros en junio de 2028 (corresponden 14.300 euros a cada grupo investigador).
– Un último pago a la UPV de 42.900,00 euros a la terminación del convenio (corresponden 14.300 euros a cada grupo investigador).
3.3 Grupo «Advanced Nuclear Technologies» de la UPC.
– Un pago a la UPC de 9.000,00 euros en diciembre de 2024.
– Un pago a la UPC de 16.000,00 euros en junio de 2025.
– Un pago a la UPC de 16.000,00 euros en diciembre de 2025.
– Un pago a la UPC de 20.000,00 euros en junio de 2026.
– Un pago a la UPC de 20.000,00 euros en diciembre de 2026.
– Un pago a la UPC de 20.000,00 euros en junio de 2027.
– Un pago a la UPC de 20.000,00 euros en diciembre de 2027.
– Un pago a la UPC de 14.300,00 euros en junio de 2028.
– Un último pago a la UPC de 14.300,00 euros a la terminación del convenio.
Cada uno de los pagos se realizará previa entrega por parte del coordinador del proyecto de la documentación mencionada en la Memoria Técnica correspondiente a cada hito, y que consistirá en un informe de progreso de las tareas y objetivos marcados en cada período. La aceptación de esta documentación por parte del CSN será condición necesaria para autorizarse cada pago.
En lo referente al último pago, se presentará con un mes de antelación un informe que resuma las conclusiones y recomendaciones de la totalidad de las actividades realizadas dentro de este convenio, haciendo referencia a toda la documentación generada a lo largo del mismo. El libramiento del último pago quedará condicionado a la presentación del informe final citado.
El CSN abonará su participación en el proyecto con cargo a sus presupuestos anuales de gastos, previo cumplimiento de los hitos que se definen en la Memoria Técnica y en la Memoria Económica.
Los pagos quedarán condicionados a la previa existencia de crédito específico y suficiente en cada ejercicio económico, con cumplimiento de los límites establecidos en el artículo 47 de la Ley General Presupuestaria.
El abono de dichas cantidades se hará efectivo mediante transferencia a la cuenta de las universidades participantes en este convenio, especificando en cada abono la referencia indicada en el requerimiento de pago correspondiente.
Entre la documentación que se entregue al CSN para proceder a la liquidación final del proyecto deberá incluirse un certificado total con todas las partidas de gasto que se indican en este convenio, que deberán ser debidamente justificadas a efectos contables y de control del gasto.
Las universidades participantes en este convenio realizarán dos documentos justificativos de los costes correspondientes en los que se haya incurrido. Uno a mitad del proyecto y otro al finalizar el mismo, incluyendo este último la información correspondiente a la totalidad del proyecto ejecutado.