Categoría: Normativas

ión, así como los demás que la normativa reconoce, dirigiendo escrito a la parte contraria por los canales de comunicación definidos y/o a su Delegado de Protección de Datos. En caso de considerar que el tratamiento vulnera la normativa, podrán interponer reclamación ante la Agencia Española de Protección de Datos.
1. La presente subvención es compatible con otras subvenciones, ayudas, ingresos o recursos que, en su caso, pueda recibir la entidad beneficiaria de la subvención o el destinatario final para la misma finalidad, procedentes de cualesquiera administraciones o entes públicos, nacionales o de organismos internacionales, con la excepción de otros fondos europeos, con los que serán incompatibles.
2. De conformidad con lo dispuesto en el artículo 9 del Reglamento (UE) 2021/241 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 12 de febrero de 2021, por el que se establece el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, la ayuda concedida en el marco del Mecanismo se sumará a la proporcionada con arreglo a otros programas e instrumentos de la Unión. Las reformas y los proyectos de inversión podrán recibir ayuda de otros programas e instrumentos de la Unión siempre que dicha ayuda no cubra el mismo coste.
1. Las entidades beneficiarias de las subvenciones deben cumplir con las obligaciones de información y publicidad que las autoridades competentes establezcan relativas a la financiación del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia. En particular, para el adecuado cumplimiento de lo previsto en el artículo 10 del Acuerdo de Financiación, las entidades beneficiarias de estas subvenciones están obligadas a hacer mención en su publicidad del origen de esta financiación, velando por darle visibilidad, incluido, cuando proceda, mediante el emblema de la Unión y una declaración de financiación adecuada que indique «financiado por la Unión Europea-Next Generation EU», junto al logo del PRTR, disponible en el link https://planderecuperacion.gob.es/identidad-visual. Esta visibilidad se hará en particular cuando promuevan las acciones y sus resultados, facilitando información coherente, efectiva y proporcionada dirigida a múltiples destinatarios, incluidos los medios de comunicación y el público.
2. A efectos de auditoría y control y en base a lo establecido en el artículo 22 del Reglamento (UE) 2021/241 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 12 de febrero de 2021, los datos de los perceptores finales de estas ayudas serán públicos.
1. Para la realización del seguimiento de la buena marcha del convenio se creará una Comisión mixta de seguimiento, vigilancia y control de la ejecución del convenio.
Por parte de la Administración General del Estado, la integrarán cuatro representantes de la Secretaría General de Objetivos y Políticas de Inclusión y Previsión Social y un representante del Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS).
Por parte de Fundación Bancaria Caixa d´Estalvis i Pensions de Barcelona, «La Caixa» formarán parte de la Comisión de Seguimiento cuatro representantes de dicha entidad.
Adicionalmente, formarán parte de la Comisión de Seguimiento la persona titular de la Secretaría General de Objetivos y Políticas de Inclusión y Previsión Social, que ostentará la Presidencia, y un/a secretario/a con voz, pero sin voto, designado/a por la Secretaría General de Objetivos y Políticas de Inclusión y Previsión Social de entre su personal funcionario.
2. Esta Comisión mixta se constituirá en el plazo máximo de un mes a contar desde la fecha de la firma del convenio y se reunirá al menos dos veces al año.
3. La convocatoria de la Comisión de Seguimiento corresponderá a la Presidencia, de común acuerdo con Fundación Bancaria Caixa d´Estalvis i Pensions de Barcelona, «La Caixa».
4. El funcionamiento de la Comisión de Seguimiento se ajustará a las previsiones contenidas en la Sección 3.ª, del Capítulo II, del Título Preliminar de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público, siendo atendida con medios personales, técnicos, materiales y presupuestarios de las administraciones públicas que la integran.
1. El plazo de vigencia del presente convenio será desde la fecha de su firma y hasta el 31 de marzo de 2024.
2. El plazo de ejecución de los proyectos piloto de itinerarios de inclusión social objeto de las subvenciones previstas en el presente texto no deberá exceder la fecha límite del 30 de noviembre de 2023, mientras que la evaluación de los mismos, objeto de la subvención, no se extenderá del plazo del 31 de marzo de 2024, con la finalidad de cumplir con los hitos marcados por el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia en materia de política de inclusión.
3. Los gastos efectuados por Fundación Bancaria Caixa d´Estalvis i Pensions de Barcelona, «La Caixa» podrán realizarse durante todo el periodo de ejecución para el que se concede la ayuda.
4. Se considerará gasto realizado el que se lleve a cabo dentro del periodo de ejecución sea efectivamente pagado, durante el mismo, o dentro del periodo de justificación.
5. Los gastos de la prestación de servicios específicos correspondientes a las actuaciones de control, verificación y justificación de la ayuda e inspección del proceso, podrán realizarse durante todo el período de ejecución y justificación para el que se concede la ayuda. En todo caso, estos gastos deberán ser efectivamente pagados dentro del período de ejecución y justificación.
1. Toda alteración de las condiciones tenidas en cuenta para la concesión de la subvención y, en todo caso, la obtención concurrente de otras subvenciones, ayudas, ingresos o recursos para la misma finalidad, procedentes de cualesquiera Administraciones o entes públicos, nacionales, de la Unión Europea o de organismos internacionales, podrá dar lugar a la modificación de la resolución de concesión, de acuerdo con lo previsto en el artículo 19.4 de la Ley General de Subvenciones, salvo cuando afecten a cualesquiera de las obligaciones recogidas en la normativa europea y nacional aplicable.
Cualquier modificación del convenio deberá formalizarse con una adenda firmada por ambas partes.
2. Fundación Bancaria Caixa d´Estalvis i Pensions de Barcelona, «La Caixa» podrá solicitar, con carácter excepcional, modificaciones del contenido de la resolución basadas en la aparición de circunstancias que alteren o dificulten el desarrollo del programa, o que afecten a la forma y plazos de ejecución o de justificación de los gastos del proyecto, y podrán ser autorizadas siempre que no dañen derechos de tercero.
Podrá modificarse, con carácter excepcional, el contenido de la resolución basadas en la aparición de circunstancias que alteren o dificulten el desarrollo del programa, o que afecten a la forma y plazos de ejecución o de justificación de los gastos del proyecto, y podrán ser autorizadas siempre que no dañen derechos de tercero.
Las solicitudes de modificación deberán fundamentar suficientemente dicha alteración o dificultad y presentarse, ante la Secretaría General de Objetivos y Políticas de Inclusión y Previsión Social, con anterioridad, en todo caso, al momento en que finalice el plazo de ejecución del proyecto, determinado en el propio convenio y resolución de concesión.
3. Fundación Bancaria Caixa d´Estalvis i Pensions de Barcelona, «La Caixa» será informada de la fecha en que la solicitud ha tenido entrada en el registro electrónico del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, a partir de la cual se inicia el cómputo del plazo de resolución, mediante comunicación que a tal efecto les dirigirá la Secretaría General de Objetivos y Políticas de Inclusión y Previsión Social, en los términos previstos por el artículo 21.4 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre.
4. La resolución de las solicitudes de modificación se dictará por la persona titular del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, sin perjuicio de las delegaciones de competencias existentes en la materia, y se notificará en el plazo máximo de tres meses, contados desde la fecha de su presentación en el citado registro electrónico. Esta resolución pondrá fin a la vía administrativa, pudiéndose interponer contra ella el recurso potestativo de reposición ante el citado órgano administrativo en el plazo de un mes, o bien ser impugnadas directamente ante el orden jurisdiccional contencioso-administrativo en la forma y plazo previstos en el artículo 46 de la Ley 29/1998, de 13 de julio.
Transcurrido el plazo máximo establecido sin que se haya dictado y notificado la resolución expresa, se entenderá estimada su solicitud de acuerdo con lo previsto en el artículo 24 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, teniendo a todos los efectos la consideración de acto administrativo finalizador del procedimiento y sin perjuicio de la obligación de dictar resolución expresa confirmatoria del mismo.
5. Cuando la cuantía de la subvención haya de ser objeto de reducción por aplicación de lo previsto en el apartado 3 del artículo 19 de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, se dictará la resolución que proceda por la persona titular del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, sin perjuicio de las delegaciones de competencias existentes en la materia, y se procederá al reintegro del exceso, junto con los intereses de demora, de acuerdo con lo establecido de acuerdo con lo previsto en el artículo 34 del Reglamento de la Ley General de Subvenciones.
La resolución de los litigios que pudieran plantearse sobre la interpretación, cumplimiento, extinción y efectos del mismo corresponderá a los Juzgados y Tribunales del orden jurisdiccional contencioso-administrativo de conformidad con la Ley 29/1998, de 13 de julio, reguladora de dicha jurisdicción.
1. Procederá el reintegro de las cantidades percibidas y, en su caso, de los intereses devengados por la subvención, así como la exigencia del interés de demora correspondiente, desde el momento del pago de la subvención hasta la fecha en que se acuerde la procedencia del reintegro, en los supuestos recogidos en los artículos 36 y 37 de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre.
2. El incumplimiento de las obligaciones sobre aportación de la documentación exigida por la normativa nacional y europea en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y del Marco de Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, así como el incumplimiento del principio de «no causar perjuicio significativo», será causa de reintegro.
3. En el supuesto de incumplimiento parcial, la fijación de la cantidad que deba ser reintegrada se determinará en aplicación del principio de proporcionalidad, y teniendo en cuenta el hecho de que el citado incumplimiento se aproxime significativamente al cumplimiento total y se acredite por Fundación Bancaria Caixa d´Estalvis i Pensions de Barcelona, «La Caixa» una actuación inequívocamente tendente a la satisfacción de sus compromisos.
4. El procedimiento para el reintegro se regirá por lo dispuesto en los artículos 41 a 43 de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, y en el capítulo II del título III del Reglamento de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre.
5. El órgano competente para exigir el reintegro de la subvención concedida será el concedente de la subvención, de conformidad con lo establecido en el artículo 41 de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre.
Las posibles infracciones que pudiesen ser cometidas por Fundación Bancaria Caixa d´Estalvis i Pensions de Barcelona, «La Caixa» se graduarán y sancionarán de acuerdo con lo establecido en el título IV de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre y título IV de su Reglamento, aprobado por Real Decreto 887/2006, de 21 de julio.
De conformidad con cuanto antecede, y en ejercicio de las atribuciones de que son titulares los firmantes, se firma electrónicamente el presente Convenio.–Por el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, María Milagros Paniagua San Martín, Secretaría General de Objetivos y Políticas de Inclusión y Previsión Social.–Por la Fundación Bancaria Caixa d´Estalvis i Pensions de Barcelona, «La Caixa», Marc Blanco Martínez, Subdirector General de la entidad.
1. Título del proyecto.
«Espacios infantiles 0-3. Proyecto de apoyo a la primera infancia en familias en situación de vulnerabilidad social por causa de la pobreza».
2. Objetivo del proyecto.
Los objetivos del proyecto son los siguientes: Desarrollar las competencias parentales desde el paradigma de la parentalidad positiva con énfasis en el cuidado, crianza y apoyo educativo; empoderar a madres y padres de infancia 0-3 mediante el fortalecimiento de habilidades sociales y el apoyo a procesos de inserción laboral y social; potenciar el desarrollo psicomotriz, cognitivo y social de la infancia 0-3; y comparar los efectos netos que produce el desarrollo de talleres familiares en la reducción de la vulnerabilidad social de las familias, el incremento de las competencias familiares y el desarrollo infantil de los niños y niñas.
3. Resumen del proyecto.
Proyecto de apoyo específico a las familias 0-3 que combinará el acompañamiento social continuado durante el curso con el acceso a los denominados «Espacios infantiles 0-3». Se prevé que el recurso esté conectado a la red territorial «Caixaproinfancia» y que la intervención se desarrolle según el modelo de intervención del programa (valoración social, diseño de planes de trabajo, prestación de servicios, seguimiento y evaluación, contando siempre con la adhesión voluntaria y el compromiso de las familias).
Está previsto que se trabaje en 20 redes locales o espacios de 10 comunidades autónomas con aproximadamente 960 familias de las cuales 480 familias formarán parte del grupo de tratamiento y las otras 480 del grupo de control. Se realizará un tratamiento común para todas las familias (acompañamiento social y apoyo a la inserción, pasaporte 0-3, bienes para necesidades básicas, bonus 0-3 y encuentros 0-3) y un tratamiento adicional con el grupo experimental (talleres familiares 0-3).
4. Hipótesis de partida a contrastar en la evaluación.
Las hipótesis de partida son:
– H1: El apoyo (social y formativo) desarrollado en los Espacios infantiles 0-3 reduce significativamente la vulnerabilidad social de las familias participantes.
– H2: El apoyo (social y formativo) desarrollado en los Espacios infantiles 0-3 incrementa las competencias parentales (de cuidado y educativas) de las madres/padres participantes.
– H3: El apoyo (social y formativo) desarrollado en los Espacios infantiles 0-3 incrementa el desarrollo infantil de los niños/as participantes.
– H4: El desarrollo de talleres familiares en el grupo de tratamiento produce resultados significativos en la reducción de la vulnerabilidad e incremento de las competencias parentales.
5. Descripción del/de los tratamientos/s.
Los «Espacios infantiles 0-3» se prevén como el lugar de referencia para la intervención con familias de las tipologías descritas (familias con menores de 0 a 3 años a cargo en situación de pobreza relativa o severa, muchas de ellas perceptoras de la IMV, aunque no todas, que tienen grados importantes de vulnerabilidad social).
Las actuaciones con las familias estarán enmarcadas en un modelo global de acompañamiento. Este recurso específico lo desarrollarán entidades con solvencia en la intervención en la etapa 0-3 y serán un recurso en red, es decir, a disposición de las familias que se detectan y acompañan por parte de las mesas de infancia y el conjunto de entidades referentes de la acción social de una misma red local.
La propuesta de intervención se apoya en dos estrategias de carácter incremental: 1.º) el acompañamiento social que reciben los grupos control y de tratamiento, y 2.º) la formación para el empoderamiento de las familias que recibe el grupo de tratamiento únicamente. Para que se puedan desarrollar estas estrategias, se adecuarán espacios familiares en ambos grupos.
1) Acompañamiento social (grupo de control y de tratamiento). El acompañamiento social de las familias desde el proyecto se realizará con 15h/ familia y curso para conseguir un acompañamiento continuado. Las herramientas habituales del acompañamiento social son: a) valoraciones sociales, incluyendo aplicación de una escala validada de vulnerabilidad social familiar; b) elaboración de un plan de trabajo que dé acceso a bienes y servicios (los servicios posibles para familias 0-3 son apoyo psicoterapéutico y formación a algunas madres); c) entrevistas de seguimiento, y d) evaluación del caso al finalizar el curso. Como criterio general la mayoría de las intervenciones se realizarán entre los meses de noviembre y junio, si bien habrá acciones preparatorias de acompañamiento y de seguimiento posterior que durarán todo el periodo del programa.
El proyecto realizará este acompañamiento y apoyo social a familias 0-3 con los siguientes recursos:
– «Pasaporte 0-3» Todas las familias 0-3 que acceden al programa dispondrán de este pasaporte como herramienta de trabajo. Para ellas supondrá una especie de «libro de viaje» que hace las funciones de «contrato pedagógico», acumulando los «sellos» o logros y explicitando la ruta a seguir. La herramienta, manejada por el o la trabajador o trabajadora social, busca apoyar trayectorias de «buen cuidado» y «buena educación» de la infancia, sobre todo animando al compromiso y empoderamiento de madres y padres, con sistematización del seguimiento. Esta metodología de trabajo también ha de potenciar que las familias accedan a recursos públicos existentes en el territorio.
– «Bienes para necesidades básicas»: Asociado al «Pasaporte 0-3» las familias disponen de una ayuda monetaria en forma de tarjeta monedero con una ayuda de hasta 900 euros para todo el curso mediante tarjeta recargable que da acceso a la compra de productos de primera necesidad (alimentación, higiene, ropa, etc.). Este importe se distribuirá trimestralmente en tramos de 300 euros por familia. Es un recurso que refuerza el compromiso de las familias y es una herramienta muy útil para apoyar la acción social. La ayuda monetaria será la misma para todas las familias destinatarias (grupo de tratamiento y de control).
– «Apoyo a la inserción»: En las 15 horas de apoyo previstas en este eje de acompañamiento social, se ofrecerán apoyos para la inserción en colaboración con recursos territoriales que ofrezcan itinerarios de inserción singularizados, a través de agencias específicas del territorio (servicios locales de ocupación, oficinas de empleo, Incorpora, etc.). El objetivo será favorecer la inclusión de personas jóvenes que empiezan su responsabilidad parental y tienen por delante mucho tiempo de paternidad-maternidad activa. Se aplicará según situaciones, pronóstico social y viabilidad, a partir de una primera evaluación de empleabilidad.
– «Bonus 0-3»: Esta ayuda dará derecho a asistencia puntual al espacio 0-3 para dejar al hijo/a unas horas en el «servicio «canguro» y resolver algunas necesidades de conciliación. Particularmente, el acompañamiento social a familias podrá ayudarse con este recurso que facilita la asistencia a programas de formación intensivos (para el empleo, por ejemplo, o para iniciativas con grupos de madres/ padres que se generen desde el propio recurso). Se concederán bonos de 5 servicios (2 horas por día), renovables, según criterio del o de la trabajador/a social de referencia en función de la evolución del plan de trabajo familiar, con una previsión de 2 bonos por familia durante todo el periodo (20 horas de apoyo).
– «Encuentros 0-3»: organización de «meriendas 0-3» (o espacios de encuentro equivalente) entre pares para conocer a otras familias, compartiendo inquietudes, y facilitando la evaluación prevista de competencias parentales y desarrollo infantil Se prevé realizar estos encuentros por grupos de cuatro familias; se realizarán cinco encuentros por familia de dos horas al año; es decir, se prevé que cada Espacio 0-3 organice 12 grupos (6 con grupo de tratamiento y 6 con grupo de control), que participarán en cinco encuentros.
2) Formación para el empoderamiento de las familias (grupo de tratamiento).
Se realizarán:
– «Talleres Familiares 0-3»: Esta actuación solamente se realizará con el grupo de tratamiento. Los talleres estarán dirigidos a las familias 0-3 con necesidades de apoyo dada su situación de vulnerabilidad social o riesgo de exclusión. Se prevé una ratio de entre 6 y 8 familias por grupo. El taller se realizará de forma continuada en el curso, con una duración de 80 horas para cada subgrupo de familias que se distribuirán semanalmente (1-2 sesiones) de forma regular y continuada. Se desarrollará una formación práctica, aplicada, a partir de la estancia conjunta de madres/padres e hijos/as con la educadora del Espacio 0-3 y otras familias. Mediante la convivencia, el diálogo y la imitación se incorporan habilidades, recursos y conocimientos para el cuidado de los niños/as. Se trabajará específicamente el conocimiento del hijo/a, el desarrollo del vínculo afectivo, estrategias para el cuidado y la regulación del comportamiento infantil.
6. Descripción de qué servicios recibirá el grupo de control.
Las familias participantes en el grupo de control recibirán todos los servicios previstos excepto los Talleres Familiares 0-3, es decir: acompañamiento social (con pasaporte 0-3) y apoyo a la inserción; bienes para necesidades básicas; bonus 0-3 (servicio canguro) si se precisan; así como encuentros 0-3 para poder aplicar los instrumentos de evaluación pre-test y post-test.
7. Descripción de la muestra.
Se prevé que el proyecto vaya dirigido a un total estimado de 960 familias vulnerables con menores de 0 a 3 años a cargo, de las cuales. El 50%, es decir 480 familias, formarán parte del grupo de tratamiento y el 50%, otras 480 familias, formarán parte del grupo control.
Está previsto su desarrollo en 20 Espacios infantiles 0-3 con un total estimado de 48 familias por Espacio de las cuales 24 formarán parte del grupo de tratamiento y 24 del de control.
El perfil de acceso al proyecto será de familias con menores de 0 a 3 años a cargo en situación de pobreza relativa o severa, muchas de ellas perceptoras del IMV (aunque no todas), que tienen grados importantes de vulnerabilidad social. Se detecta en muchas de estas familias bajo nivel de empleo, carencias en las competencias parentales y nulas o escasas competencias específicas para la crianza, con imposibilidad de llevar hijos/as a guardería o escuela infantil 0-3.
Destacan las siguientes características (no excluyentes) de perfil:
– Madres primerizas y, con frecuencia, muy jóvenes.
– Familias monoparentales (principalmente encabezadas por una mujer).
– Familias con más hijos/as en los que se manifiestan limitaciones para el cuidado.
– Familias inmigrantes y en muchos casos sin conocimiento suficiente del idioma.
– Familias (principalmente mujeres) sin acceso a la inserción laboral o con procesos truncados por razón del nacimiento y crianza del hijo/a.
La unidad de análisis será el niño/a y la familia.
El proyecto se estima que se realizará en hasta 20 entidades que forman parte de las redes territoriales del programa CaixaProinfancia que conformarían 20 experiencias piloto de Espacios infantiles 0-3. Estarán distribuidas en 10 CC.AA., y serán seleccionadas según estos criterios:
a) Entidades con capacidad de gestión probada, experiencia previa de trabajo en etapa infantil y recursos de infraestructura necesarios.
b) Entidades en redes territoriales con un número mínimo de 48 familias 0-3 que permitan organizar los grupos de control y de tratamiento.
c) Entidades de los territorios seleccionados que superan una convocatoria en la que concursan presentando una propuesta en la que se puede verificar el cumplimiento de los requisitos necesarios, la competencia técnica para desarrollar la intervención y la coherencia de la propuesta económica.
Para seleccionar las entidades que realizarán los pilotos se prevé una convocatoria de carácter territorial en la que se solicitarán al menos tres proyectos de tres entidades que deberán plantear un presupuesto para el desarrollo de cada Espacio infantil 0-3, todo ello de acuerdo con lo establecido en la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones, así como en su Reglamento, aprobado por Real Decreto 887/2006, de 21 de julio.
8. Método de aleatorización prevista para formación de grupo de control y grupo de tratamiento.
Se identificarán un mínimo estimado de 48 familias que cumplan las características previamente descritas por cada uno de los 20 Espacios infantiles 0-3 en los que se desarrollará el proyecto. Entre el conjunto de las redes se prevé la identificación de un mínimo de 960 familias.
Se realizará una asignación aleatoria a grupo de control y a grupo de tratamiento del 50% de las familias para cada uno de los Espacios Infantiles 0-3.
9. Número previsto de unidades en cada grupo.
El universo poblacional previsto es de 960 familias, conformado por un grupo de tratamiento compuesto por 480 familias y un grupo de control de 480 familias. Estos grupos se estima que estarán a su vez divididos en 20 subgrupos de tratamiento (24 familias por Espacio infantil 0-3) y 20 subgrupos de control (24 familias por Espacio infantil 0-3).
10. Principales variables que se utilizarán para medir el resultado y diferencia esperada en estas variables entre el/los grupo/s de tratamiento y el de control.
Se tiene intención de utilizar las variables recogidas en las escalas de valoración y seguimiento de la intervención previstas en el proyecto, entre las que se encuentran:
– Índice de vulnerabilidad social.
– Índice de competencias parentales.
– Índice de desarrollo infantil.
11. Principales variables que se utilizarán para medir la puesta en práctica del tratamiento.
Se prevé el desarrollo de las escalas específicas de Competencias parentales y Desarrollo infantil, que incluirán el detalle de las variables utilizadas.
12. Descripción del proceso de recogida de datos y de resultados.
Los datos básicos identificativos y de carácter sociodemográfico de las familias se recogen de forma ordinaria y estable en un aplicativo informático de gestión del programa CaixaProinfancia. Estos datos son incorporados y actualizados por los trabajadores sociales de las entidades, responsables también de evaluar el grado de vulnerabilidad social mediante escala estandarizada.
Está previsto implementar un módulo específico en el aplicativo para la recogida de los datos específicos del proyecto «Espacios infantiles 0-3» que complemente la información sobre las familias ya existente.
Para recoger la información correspondiente a las otras variables que se quieren controlar en el estudio (Competencias parentales y Desarrollo infantil) se aplicarán las correspondientes escalas por parte de personal propio de las entidades, convenientemente formado y supervisado. Siempre se recogerá la información necesaria de forma presencial.
Los plazos de recogida se prevén que sean al inicio de la experiencia para el pre-test (noviembre) y al final de la misma (junio) para el post-test en todos los grupos (control y tratamiento).
13. Coste previsto por participante.
El coste por participante previsto para el grupo de tratamiento teniendo en cuenta los gastos específicos de la intervención con familias (costes de personal vinculados con la intervención y costes específicos del grupo destinatario) es de 1.932,71 euros, mientras que para el grupo de control asciende a 1.676,04 euros.
No se han incluido otros gastos relacionados con la dedicación del personal a la gestión o la evaluación del proyecto, las asesorías técnicas, los gastos de inversión, ni los gastos indirectos.
14. Agentes relevantes.
Las entidades participantes que pondrán en marcha los Espacios Infantiles 0-3 serán entidades sin ánimo de lucro, participantes en el programa CaixaProinfancia. Serán seleccionadas mediante una convocatoria territorial, entre aquellas que cumplan con una serie de requisitos de capacidad de gestión probada, experiencia previa de trabajo en etapa infantil y recursos de infraestructura, entre otros, y presenten los proyectos más adecuados.
15. Cronograma o calendario previsto.
La incorporación de familias al programa y evaluación inicial (recogida datos en grupos intervención y control) está prevista entre octubre y noviembre de 2022. El pre-test (recogida información de las variables de estudio en grupo de control y de tratamiento) se prevé para noviembre de 2022. Entre noviembre de 2022 y junio de 2023 se iniciará la intervención, seguimiento y supervisión de la misma. El post-text (recogida información de las variables en grupos de intervención y control) se prevé para junio de 2023. En julio de 2023 está prevista la depuración de datos y preparación de la matriz para su tratamiento y explotación, mientras que entre julio y diciembre de 2023, se realizará el análisis de resultados y el informe de evaluación.
16. Posibles riesgos.
Se identifican principalmente los siguientes riesgos:
– Dificultad en la captación de participantes. Falta de suficiente masa crítica de familias 0-3 para trabajar con ellas durante el curso 2022-23.
– Desgaste de la muestra. Aunque cabe prever una alta adhesión de las familias al proyecto dado que las tasas de deserción en el conjunto del programa Caixa proinfancia no alcanzan el 1%, se puede anticipar una posible pérdida de unidades de intervención en el grupo de tratamiento atendiendo a que se trata de una intervención de medio plazo y cierta intensidad. Por tal motivo en la fase de captación se ha previsto superar las 960 familias (indicativamente se captarán en torno a 1.000). En cualquier caso, las experiencias previas indican que es más factible tener pérdida muestral en las 2 primeras semanas de intervención. En este caso se podría proceder a la reposición con otras familias de reserva, respetando siempre criterios de aleatorización.
La información compartida incluirá la información necesaria para el diseño, seguimiento y evaluación de los itinerarios objeto del presente convenio, con información específica según el tipo de actuación.
Sobre la población de partida para el diseño, se incluirá la información necesaria en relación con el tipo de las actuaciones:
– Información de hogares / unidades de convivencia: composición, características adicionales, beneficiarios de renta mínima o de IMV, así como aquella información adicional de que disponga el cesionario que sea relevante para el diseño.
– Información personal: características generales de edad, sexo, nacionalidad, cobro de prestaciones, relación con el empleo, con la vivienda, así como aquella información adicional de que disponga el cesionario que sea relevante para el diseño.
Sobre los participantes para el diseño y evaluación, se incluirá la información necesaria en relación con el tipo de las actuaciones:
– Información personal: información relevante de la participación en el/los itinerarios, variables de percepción, de seguimiento, opinión, así como aquella información adicional de que disponga el cesionario que sea relevante para el seguimiento y evaluación.
– Información de la intervención: itinerarios, tipologías, participantes, así como la información adicional tanto de las características como de la ejecución que sea relevante para el seguimiento y evaluación.
Todos los participantes en el proyecto, tanto los que formen parte del grupo(s) de tratamiento como del grupo de control, deberán ser informados del alcance del mismo. Para garantizarlo, deberán firmar un consentimiento informado que recoja una descripción de las actividades del proyecto, los plazos y lugares de desarrollo de las mismas, las actividades relativas a la evaluación en las que deberán participar, así como el tratamiento de datos personales que llevarán a cabo la SGOPIPS y Fundación Bancaria Caixa d´Estalvis i Pensions de Barcelona, «La Caixa» en calidad de corresponsables del tratamiento. También se informará sobre la identidad del Delegado de Protección de Datos, informando de la existencia de un mecanismo sencillo y gratuito para que los participantes beneficiarios, en cualquier momento, puedan ejercitar sus derechos ARCO-POL.
La SGOPIPS definirá un modelo de consentimiento detallado para los potenciales participantes.