[ca] L'emprenedoria es pot definir com "el procés mitjançant el qual les persones desco-breixen i exploten noves oportunitats de negocis, sovint mitjançant la creació de noves empreses" (Aldrich i Cliff, 2003: 575). Com a camp d'investigació, alguns acadèmics emfatitzen el sorgiment de noves oportunitats de negocis i altres el sorgiment de noves organitzacions. Els investigadors han prestat gran atenció al paper de les xarxes socials i els mecanis-mes a través dels quals aquestes influeixen en el procés emprenedor. Els arguments basats en la teoria de les xarxes han informat la investigació sobre dues tasques críti-ques del procés emprenedor: el descobriment de noves oportunitats de negoci i la mo-bilització de recursos. En aquest sentit, la pregunta d'investigació principal que aques-ta tesi pretén respondre és: quin paper juguen les xarxes socials i les empresarials en el sorgiment de noves empreses i de noves oportunitats de negoci? La tesi examina el paper dels diferents tipus de xarxes en diferents contextos nacionals tant a nivell individual com empresarial. En centrar-se en actors i contextos poc inves-tigats, com la família d'origen, l'emprenedoria femenina en societats patriarcals, i les empreses micromultinacionales, la tesi ofereix aportacions noves sobre el paper de les xarxes en el procés emprenedor. Més específicament, els resultats de l'Estudi 1 mostren que les característiques socioe-conòmiques de la família d'origen influeixen significativament en els mitjans de que disposen els emprenedors (en termes d'identitat, coneixement, xarxes i finances perso-nals) i, com a conseqüència , també afecten els processos clau relacionats amb la crea-ció d'empreses (reconeixement de l'oportunitat, decisió de llançament i mobilització dels recursos). Els resultats de l'Estudi 2 revelen que les principals barreres i limitaci-ons a què s'enfronten les dones emprenedores en les societats patriarcals són específi-ques de gènere, arrelades en la cultura nacional i l'entorn institucional. No obstant ai-xò, el desenvolupament i la utilització de la xarxa de contactes personals (networking en anglès) apareix com el factor clau perquè les dones emprenedores superin aquestes barreres. Els resultats de l'Estudi 3 mostren que la afiliació a un grup empresarial es tradueix en una orientació cap al mercat domèstic més forta, per aquest motiu les mi-cromultinacionales pertanyents a un grup empresarial tendeixen a ser menys propenses a expandir-se internacionalment en comparació amb les seves homòlogues indepen-dents.

[en] Entrepreneurship can be defined as "the process by which people discover and exploit new business opportunities, often through the creation of new business ventures" (Al-drich & Cliff, 2003:575). As a research field, some scholars emphasize the emergence of new business opportunities and others the emergence of new organizations. Entrepreneurship researchers have paid significant attention to the role of social net-works and the mechanisms through which they influence the entrepreneurial process. Network-based arguments have clearly informed research on two critical tasks of the entrepreneurial process: the discovery of new business opportunities and the mobiliza-tion of resources. Thus, the overarching research question this thesis aims to respond is: What role social and business networks play in the emergence of new ventures and new business opportunities? The thesis examines the role of different types of networks in different entrepreneurial settings at both individual and firm levels. By focusing on under-researched settings, such as the family of origin, female entrepreneurship in patriarchal societies and mi-cromultinationals, the thesis offers novel insights on the role of networks in the entre-preneurial process. More specifically, the findings of Essay 1 show that that the socioeconomic characteristics of the family of origin influence in significant ways entrepreneurs' means at hand (in terms of identity, knowledge, network and personal finance) and, as a consequence, also affect the key processes involved in business venture creation (opportunity recognition, launch decision, and resource mobilization). The findings of Essay 2 reveal that the main barriers and constraints faced by women entrepreneurs are gender-specific, rooted on national culture and the institutional environment. However, networking appears as the key factor for these women entrepreneurs to overcome such barriers. The findings of Essay 3 show that affiliation to a business group translates into a stronger domestic orientation and affiliated micromultinationals are less prone to expand internationally as compared to their stand-alone counterparts.