[en] The following project aims to analyze SIFER Inc.: its Ethical Code and present Protocol, revising them and proposing new models which can be used by the company if agreed by its members. Besides, there will be a compilation of information provided by the members that make up the structure of the company as of today and also from sources consulted in different media formats, added to the first-hand professional experience in some of the lowresponsibility ranks of the company, which have provided a perspective that differs from that of higher positions or external agents. Starting with the analysis, several sources related to the broader environments of the company were consulted, such as local (Cantabrian Association for the Family Business) or national regulations (Official State Bulletin). After the investigation carried out, it has been observed that, given that it comes from the Cantabrian Association for the Family Business instead of coming from the company itself, the present Ethical Code of SIFER, Inc. only covers aspects that are too general for it to represent a contract between the company and the Association, which is why it is followed by a proposition for the creation and adoption of an Ethical Code that is specifically designed for the company concerned. Likewise, the Protocol to which the SIFER, Inc. runs by is an outdated ocument that lacks the updates necessary to adapt to the present situation of both the family and the company itself. Besides, since the Protocol was created there have been several cultural changes that demand an inmediate adaptation of the family members and business procedures. The intention is to design a Protocol that is up-to-date and adapted to the fast technological development and the evolution of social thinking. It should be adopted by present members and passed on to future members, so it could benefit from early revisions if necessary.

[es] Mediante el presente trabajo, se pretende introducir a la empresa SIFER, S.A., analizar su Código Ético y Protocolo actuales, tratando de revisarlos y proponer modelos nuevos que la empresa pueda utilizar si así lo acuerdan los miembros que la componen. Para lograr este objetivo, se entrevistará a varios miembros de la Junta Directiva, así como a agentes externos que forman parte de la empresa de una manera u otra. Del mismo modo, se recabará información de los miembros que actualmente componen la estructura de la empresa y las fuentes consultadas en diversos medios, además de la experiencia profesional vivida en primera persona en los puestos de menos responsabilidad de la empresa y que otorgan una visión diferente a la de los superiores o a agentes externos. Para comenzar con el análisis se consultaron diferentes fuentes que hacen referencia a los entornos más amplios de la compañía, como pueden ser normativas tanto a nivel local (Asociación Cántabra de la Empresa Familiar) o nacional (Boletín Oficial del Estado). Tras la investigación realizada, se ha observado que el presente Código Ético de SIFER, S.A., al ser el de la Asociación Cántabra de la Empresa Familiar y no de la compañía en cuestión se tratan temas demasiado generales y apropiados para que sea un contrato entre la empresa y la Asociación, por lo que se propone la creación y adhesión al Código Ético propuesto específicamente para la empresa. Del mismo modo, el Protocolo con el que cuenta SIFER, S.A. es un escrito antiguo y nada adaptado a la situación actual tanto de la familia como de la empresa. Además, desde que se creó el Protocolo actual hasta el presente ha habido grandes cambios culturales que exigen una rápida adaptación tanto por parte de los miembros de la familia como de la forma de actuar en materia empresarial. Mediante el presente proyecto se pretende crear un Protocolo y un Código Ético que estén adaptados a los tiempos actuales, a la rápida evolución de la tecnología y a las forma de pensar que caracteriza a la sociedad actual. Este Protocolo y Código Ético deben ser recogidos por los miembros actuales y a su vez transmitidos a los miembros futuros, por lo que no debe de ser rechazada una temprana revisión si así lo exige la incorporación de nuevos miembros.