[fr] La pandémie de Covid-19 a entraîné une série d'interventions de préparation et de riposte structurées selon des directives internationales destinées à être appliquées directement dans n'importe quel contexte local. Cet article analyse une intervention de préparation pour la Covid-19 réalisée dans un hôpital de Guinée, en Afrique de l'Ouest, dans le cadre d'un partenariat entre l'Institut Robert Koch de Berlin et cet hôpital. Une approche ethnographique des sources et du matériel utilisé par ce partenariat, en particulier l'étude interventionnelle " Connaissances, Attitudes, Pratiques " (CAP), met en relief les pratiques courantes et quotidiennes qui permettent de développer et de mettre en place localement la réponse à une épidémie. Afin de démêler les logiques de fonctionnement de ce partenariat, j'examine de façon critique les documents utilisés dans l'hôpital lors de ce programme : les directives et formations qui permettent de mener l'intervention, ainsi que les outils de collecte de données utilisés pour mesurer son impact. J'analyse ensuite mon ethnographie à l'hôpital pour mettre l'accent sur le quotidien des logiques CAP dont j'ai facilité la mise en œuvre. Je souhaite ainsi examiner les mécanismes qui permettent aux interventions menées dans le cadre de partenariats de la santé mondiale (Global Health) de " voyager " vers des contextes spécifiques, et ainsi produire des données scientifiques sur la dynamique hospitalière pendant des épidémies. Je décris la routine de l'équipe intervenant dans le cadre de ce partenariat, la circulation des matériaux sur lesquels elle s'appuie, ainsi que les nouveaux matériaux qu'elle produit dans le cours de son application locale, y compris les résultats de ma propre démarche de terrain ethnographique. Je soutiens que cette incitation à faire voyager les modèles, à les contextualiser, est basée davantage sur les attentes et les hypothèses scientifiques des parties prenantes du partenariat ainsi que des bénéficiaires à l'hôpital que sur la préparation aux épidémies et les dynamiques quotidiennes de la réponse.

[pt] A pandemia de Covid-19 impulsionou uma onda de intervenções de preparação e resposta estruturadas, com base em directrizes internacionais, para serem diretamente aplicadas em qualquer contexto local. Este artigo analisa uma intervenção de preparação para a Covid-19 levada a cabo por uma parceria entre o Instituto Robert Koch, em Berlim, e um hospital na Guiné, na África Ocidental. Uma abordagem etnográfica das fontes e dos materiais da parceria, em particular o estudo interventivo Knowledge-Attitudes-Practices (KAP), chama a atenção para as práticas comuns e quotidianas que fazem com que uma intervenção de resposta ao surto da doença viaje e seja implementada localmente. A fim de mostrar a lógica da parceria, analiso criticamente os documentos utilizados no hospital durante o programa: as directrizes e a formação que guiam a intervenção, bem como os instrumentos de recolha de dados que medem o seu impacte. Em seguida, recorro à minha etnografia no hospital, com ênfase nas lógicas quotidianas do CAP, cuja implementação facilitei. Deste modo, pretendo reflectir sobre os mecanismos que permitem às parcerias globais de saúde viajar e fixar-se em contextos particulares, bem como produzir evidência científica sobre as dinâmicas hospitalares. Descrevo a rotina da parceria, a circulação dos materiais em que se baseia, bem como os novos materiais que produz à medida que transita e se adapta, incluindo os resultados do meu próprio trabalho de campo. Argumento que este incentivo para transitar e se fixar se baseia mais nas expectativas e pressupostos científicos das partes interessadas da parceria e dos beneficiários no hospital, do que na dinâmica diária da preparação e resposta para o surto da doença.