[en] ABSTRACT: In recent years, the financial crisis that worked Spanish companies so hard showed the importance of having adequate tools for data management and business control. The purpose of this work is to gain empirical knowledge over accounting management in businesses around us. For this reason, the main method employed here is an extensive case study whose objective it to focus on a global leading company such as Draka Comteq Ibérica, Ltd. (from this point on Draka). The following is the work layout: firstly, an introduction to accounting management within the legal framework of Spanish companies manufacturing power transmission and telecommunications cables, sector description, main clients and competition. Secondly, we will go through Draka's inner workings, the existing relationship with the parent company and the organization and functioning of the productive system. Thirdly, we will present a descriptive analysis of accounting management developed at Draka (costs, budgets, management indicators). Lastly, as a result of the previously developed analysis, a few interpretations which will constitute the final conclusions of the project will be established. This work is a descriptive case study on accounting for the management carried out at the multinational corporation (Prysmian Group) and the company (Draka Comteq Ibérica, Ltd) and it is part of the Accounting Management field of study. Time constraints, space limitations and confidential information restrictions have led us to concentrate on accounting management instruments applied to the company and classified in three wide sections: cost accounting, indicators and budgets.

[es] RESUMEN: La situación de crisis en la que han actuado las empresas españolas en los últimos años, han puesto de manifiesto la importancia de disponer de herramientas adecuadas de información para la gestión y el control de las empresas. El objetivo de este trabajo es obtener conocimiento empírico sobre la contabilidad de gestión desarrollada en las empresas de nuestro entorno. Para ello, se ha realizado un estudio de caso de tipo descriptivo –metodología principal empleada en este trabajo– cuyo objeto de análisis es una empresa industrial que actúa en Cantabria, puntera en su sector y con proyección internacional como es Draka Comteq Ibérica, S.L.(en adelante Draka). La estructura del trabajo es la siguiente: En primer lugar se presenta la contabilidad de gestión en el marco legal de las empresas fabricantes de cables eléctricos en España, definiendo el sector, los principales clientes y la competencia. En segundo lugar, se explica el engranaje interno de Draka, la relación existente con la empresa matriz y el funcionamiento productivo y de organización. En tercer lugar, se presenta el análisis descriptivo de la contabilidad de gestión desarrollada en Draka (de los costes, los presupuestos y los indicadores de gestión). Por último, fruto del análisis conjunto de lo anterior se establecen algunas interpretaciones que constituyen las conclusiones finales del trabajo. Este trabajo es un estudio descriptivo sobre la contabilidad para la gestión que se desarrolla por la multinacional y la empresa (Prysmian Group y Draka Comteq Ibérica, S.L.) y se inserta dentro del campo de estudio de la Contabilidad de Gestión. Las restricciones de tiempo, espacio y de información confidencial de este trabajo, nos han llevado a acotar la cuestión del estudio a los instrumentos de contabilidad de gestión aplicados a la empresa y clasificados en tres grandes bloques: contabilidad de costes, indicadores y presupuestos.