[en] This final degree thesis examines Organizational Behavior (OB), a crucial discipline that studies how people, groups and structures have an influence on behavior within organizations. The main goal is to understand and apply this knowledge to improve organizational effectiveness, and analyze the main theories of motivation. This work is structured into several key sections, beginning with an introduction that establishes the relevance of OB in the contemporary business environment. The first section delves into the importance of CO for companies, offering a clear definition of the term and exploring its historical evolution. The main theories and models that have shaped the field are analyzed, providing a solid theoretical basis that supports subsequent analysis. It highlights how these theories can help managers predict, understand and manage behavior in their organizations. The second section focuses on motivation at work and its close relationship with OC. Different theories of motivation are examined, such as: Maslow's hierarchy of needs, McGregor's theories X and Y, and Vroom's expectancy theory. Additionally, it discusses how motivation directly affects organizational behavior, influencing productivity, job satisfaction, and employee retention. The third section describes the methodology used to carry out the empirical study, detailing the research design, data collection and analysis techniques used. The fourth section presents the empirical study, including the characterization of the sample and a detailed analysis of the results obtained. This analysis provides practical, data-driven insight into how OC and motivation impact organizational is performed. Finally, the conclusion summarizes the main findings of the work, highlighting the importance of OC and motivation in the success of organizations. The bibliography at the end of the work brings together all the sources consulted for the preparation of this work

[es] El presente Trabajo de Fin de Grado examina el Comportamiento Organizativo (CO), una disciplina crucial que estudia cómo las personas, los grupos y las estructuras influyen en el comportamiento dentro de las organizaciones. El objetivo principal es entender y aplicar este conocimiento para mejorar la efectividad organizacional, y analizar las principales teorías de la motivación. Este trabajo se estructura en varias secciones claves, comenzando con una introducción que establece la relevancia del CO en el entorno empresarial contemporáneo. La primera sección profundiza en la importancia del CO para las empresas, ofreciendo una definición clara del término y explorando su evolución histórica. Se analizan las principales teorías y modelos que han conformado el campo, proporcionando una base teórica sólida que sustenta el análisis posterior. Se destaca cómo estas teorías pueden ayudar a los directores a predecir, comprender y manejar el comportamiento en sus organizaciones. La segunda sección se centra en la motivación en el trabajo y su estrecha relación con el CO. Se examinan diversas teorías de la motivación, como, por ejemplo: la jerarquía de necesidades de Maslow, las teorías X e Y de McGregor, y la teoría de la expectativa de Vroom. Además, se discute cómo la motivación afecta directamente al comportamiento organizativo, influyendo en la productividad, la satisfacción laboral y la retención de empleados. La tercera sección describe la metodología empleada para llevar a cabo el estudio empírico, detallando el diseño de la investigación, la recolección de datos y las técnicas de análisis utilizadas. La cuarta sección presenta el estudio empírico, incluyendo la caracterización de la muestra y un análisis detallado de los resultados obtenidos. Este análisis proporciona una visión práctica y basada en datos sobre cómo el CO y la motivación impactan en el rendimiento organizacional. Finalmente, la conclusión sintetiza los hallazgos principales del trabajo, resaltando la importancia del CO y la motivación en el éxito de las organizaciones. La bibliografía al final del trabajo reúne todas las fuentes consultadas para la elaboración de este trabajo