[en] ABSTRACT: Planning is a fundamental part when conducting an audit. This could be summarized as the phase in which the entity is known, both superficially and in depth. This phase ranges from the most immediate and superficial knowledge to the most complex knowledge of each area that makes it up. First of all, we will give a presentation of the company and the sector to which it belongs so that we can set a context of reference, helping us always to compare society with its counterparts in the sector. Before starting with the complex planning process, we will make a summary of the overall strategy, introducing data such as the applicable financial information framework or the team that will audit the entity. Once all this introduction which serves us as a basic has been made, we will start with the most complex phases of the planning. To begin with, we will determine a vital concept such as relative importance or materiality. Once these amounts have been calculated, which serve as a reference for limiting future errors, we will analyze the risks to which the company submits through certain procedures, such as analyzing the balance sheet or the profit and loss account and performing of a financial economic analysis. There will also be an analysis of internal control to check if there is any deficiency that can later become an opportunity for fraud. This possibility of committing fraud will be analyzed in order to try to reduce it. Finally, and as a summary of all the above, we will make a risk matrix, which will serve to capture all of the above. To conclude the planning, we will carry out the formulation of a test plan of the most important items to verify that they are free of errors.

[es] RESUMEN: La planificación es una parte fundamental a la hora de realizar una auditoría. Esta se podría llegar a resumir como la fase en la cual se conoce, tanto superficialmente, como en profundidad, a la entidad. Dicha fase abarca desde el conocimiento más inmediato y superficial hasta el conocimiento más complejo de cada área que la compone. En primer lugar realizaremos una presentación de la empresa y del sector al que pertenece para poder situarnos en un contexto de referencia, sirviéndonos para en todo momento comparar a la sociedad con sus homólogas del sector. Antes de empezar con el complejo proceso de planificación, realizaremos un breve resumen de la estrategia global, introduciendo datos como el marco de información financiera aplicable o al equipo que auditará a la entidad. Una vez realizada toda esta introducción que nos sirve como base, empezaremos con las fases más complejas de la planificación. Para empezar, determinaremos un concepto vital como es la importancia relativa o materialidad. Una vez calculados estos importes, los cuales nos sirven como referencia para acotar futuros errores, analizaremos los riesgos a los que se somete la sociedad a través de unos procedimientos, tales como analizar el balance de situación o la cuenta de pérdidas y ganancias y la realización de un análisis económico financiero. También se realizará un análisis del control interno para comprobar si existe alguna deficiencia que posteriormente pueda transformarse en una oportunidad de fraude. Dicha posibilidad de cometer fraude será analizada con la finalidad de intentar reducirla. Por último, y a modo de resumen de todo lo anterior, realizaremos una matriz de riesgo, que nos servirá para plasmar todo lo anteriormente mencionado. Para concluir la planificación, llevaremos a cabo la formulación de un plan de pruebas de las partidas más importantes para comprobar que están libres de errores.