[en] With the development of this End of Degree Project, the aim is to apply the knowledge and techniques acquired regarding Project Management in a work team of an engineering company, in order to improve and optimize the processes that were being carried out until now for the realization of the projects, with the objective of increasing performance and efficiency. The techniques and methods used to carry out this work are based on the fundamentals of Project Management, defined, standardized, and internationally recognized in what is known as the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Guide. The techniques and knowledge described are applicable to the vast majority of projects, and there is a consensus that the application of these techniques and knowledge increases the possibility of success of the projects carried out. The present work is distributed in two well differentiated phases. The first one develops the most theoretical part referring to Project Management, where the fundamentals are exposed, defining the main and most relevant aspects, and the different Groups of Processes and Areas of Knowledge described in the PMBOK Guide. On the other hand, there is a second part of a more experimental and practical nature. In this part, those techniques and processes used and elaborated to fulfil the objectives of this work are described. Finally, it is discussed if the set of techniques and processes applied and elaborated have allowed to categorize the objectives of this work as successfully achieved. As clear progress has been observed in reference to the improvement of the management of the company's projects, as well as the processes established for their elaboration, it allows us to conclude that the objectives have been successfully achieved.

[es] Con el desarrollo de este Trabajo de Fin de Grado, lo que se pretende conseguir es aplicar los conocimientos y técnicas adquiridos referentes a la Gestión de Proyectos en un equipo de trabajo de una empresa de ingeniería, con el fin de mejorar y optimizar los procesos que hasta el momento se estaban llevando a cabo para la realización de los proyectos, con el objetivo de aumentar el rendimiento y la eficiencia. Las técnicas y métodos utilizados para la realización de este trabajo están basados en los fundamentos de la Gestión de Proyectos, definidos, estandarizados, e internacionalmente reconocidos en lo que se conoce como la Guía del Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Las técnicas y conocimientos que se describen son aplicables a la gran mayoría de proyectos, y existe un consenso general de que la aplicación de estas permite aumentar la posibilidad de éxito de los proyectos realizados. El presente trabajo se distribuye en dos fases bien diferenciadas. Una primera donde se desarrolla la parte más teórica referente a la Gestión de Proyectos, donde se expone cuáles son los fundamentos, definiendo los aspectos principales y más relevantes, y los diferentes Grupos de Procesos y Áreas de Conocimientos descritos en la Guía del PMBOK. Por otro lado, se dispone de una segunda parte de carácter más experimental y práctico. En esta se describen aquellas técnicas y procesos utilizados y elaborados para cumplir con los objetivos de este trabajo. Finalmente, se debate si el conjunto de técnicas y procesos aplicados y elaborados han permitido categorizar los objetivos de este trabajo como alcanzados de manera exitosa. Como se ha observado un claro progreso en referencia a la mejora de la gestión de los proyectos de la empresa, así como de los procesos establecidos para su elaboración, permite concluir que efectivamente, los objetivos han sido alcanzados con éxito.