[en] The effects of crime on the economy and welfare of major concern within different societies, why governments design mechanisms and tools to plan , implement and evaluate procedures to combat crime effectively. The most obvious mechanism involves a design Forces effective and efficient security . In this regard , the objectives of this study are to contribute to the previous empirical evidence ( i ) analyzing the behavior of CNP in terms of efficiency , effectiveness and efficiency , controlling role of factors outside the control of the public manager and determining the effect that reforms under the new public management has on these behaviors , ( ii ) studying the impact of police efficiency in crime rates , controlling the influence of a wide range of socioeconomic and demographic factors on the basis of economic theory crime , and ( iii ) developing a composite index of police situation that will reflect and categorize stations in excellent , near- excellent , quasi - reviews and reviews based on their efficiency levels.

[es] Los efectos de la delincuencia sobre la econom?a y el bienestar causan gran preocupaci?n en el seno de las distintas sociedades, motivo por el que los gobiernos dise?an mecanismos y herramientas para planificar, implementar y evaluar procedimientos para luchar contra la criminalidad de manera eficiente. El mecanismo m?s evidente tiene que ver con el dise?o de unas Fuerzas y Cuerpos de Seguridad eficaces y eficientes. En este sentido, los objetivos de este trabajo pretenden contribuir a la evidencia emp?rica previa (i) analizando el comportamiento del CNP en t?rminos de eficiencia, eficacia y efectividad, controlando el papel que desempe?an los factores ex?genos al control del gestor p?blico y determinando el efecto que las reformas acometidas bajo la nueva gesti?n p?blica tienen en ese comportamiento; (ii) estudiando el impacto de la eficiencia policial en las tasas de criminalidad, controlando la influencia de un amplio conjunto de factores socioecon?micos y demogr?ficos, sobre la base de la teor?a econ?mica del crimen; y (iii) desarrollando un ?ndice compuesto de la situaci?n policial que permitir? reflejar y categorizar las comisar?as en excelentes, cuasi-excelentes, cuasi-cr?ticas y cr?ticas en funci?n de sus niveles de eficiencia. Para lograr los objetivos propuestos se utilizar? una muestra de 45 comisar?as espa?olas para el periodo 2009-2011, ambos incluidos, lo que supondr? un total de 135 observaciones. Las provincias de las Comunidades Aut?nomas (CCAA) de Pa?s Vasco y Catalu?a han sido omitidas debido a las especificidades propias de estas CCAA. Los resultados emp?ricos obtenidos en la primera parte del estudio muestran que un total de diez comisar?as se presentan como eficientes y eficaces a nivel operativo, es decir, un 22,22% de la totalidad de las comisar?as que conforman el estudio. Por otra parte, cinco comisar?as se presentan como eficientes y efectivas; en este caso se tratar?a del 11,11% de la totalidad de la muestra. Para la variable eficiencia, los resultados indican que los cambios en la totalidad de los factores productivos sufren una disminuci?n promedio de aproximadamente el 2,5% para todo el periodo estudiado. Adicionalmente, los resultados obtenidos muestran c?mo un mayor porcentaje de plantilla en determinadas escalas policiales fomenta una mayor eficiencia policial, al mismo tiempo que la pertenencia a una determinada ?rea geogr?fica puede conllevar un efecto negativo o positivo sobre la eficiencia policial. Del mismo modo, la existencia de un comisario principal en la jerarqu?a de las comisar?as incide negativamente, mientras que cambios en la gesti?n y tecnol?gicos obtenidos a la par afectar?an de manera positiva. Al mismo tiempo es oportuno destacar que la eficacia operativa policial incide de manera negativa en el ?ndice de criminalidad, no siendo as? para la eficiencia de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad espa?olas.