[ca] Aquesta tesi realitzada per compilació d'articles revisa la relació entre la motivació pel servei públic (PSM) i l'ètica. La PSM, o la motivació per servir a la societat, i l'ètica, o l'estudi del que moralment és correcte o incorrecte, són dos temes fonamentals dintre de l'administració i la gestió pública. Tot i estar relacionats originalment, les investigacions realitzades fins ara s'han centrat principalment en examinar el paper que juga la PSM en la probabilitat de denunciar fets no ètics ò fer donacions. No obstant, s'han dedicat molt pocs esforços a inserir la PSM en teories de filosofia ètica, a explorar el costat ètic fosc de la PSM, a inserir la PSM en teories de psicologia moral, a connectar la PSM amb la teoria de violacions d'integritat, a diferenciar els efectes de la PSM en els resultats ètics i no ètics dels efectes provocats per altres motivacions laborals, i a calibrar l'impacte indirecte dels antecedents de la PSM en resultats ètics i no ètics. Per tal d'omplir tots aquests buits, aquesta tesi posa els valors i les identitats dels individus al centre de la discussió sobre com es poden fomentar les actituds i els comportaments ètics. S'han desenvolupat quatre articles seguint aquesta idea. El primer article ofereix un marc teòric per examinar la relació entre la PSM i l'ètica combinant filosofia ètica, teories d'identitat, psicològiques i d'autodeterminació. El segon i el tercer article enllacen PSM amb la literatura sobre violacions d'integritat, i proporcionen anàlisis empírics que mostren els diferents efectes de la PSM i altres motivacions laborals en l'acceptació d'actes no ètics. A més, avaluen l'impacte directe de la satisfacció de les necessitats psicològiques bàsiques i de la claredat dels objectius sobre la PSM, i l'impacte indirecte sobre el judici de les violacions d'integritat. El quart article proporciona suport empíric inicial a la conceptualització de PSM proporcionada en el primer article. Per fer-ho examina els diferents efectes del lideratge transaccional i transformacional, i la necessitat psicològica bàsica relacional en la PSM. En resum, a través del desenvolupament teòric i la comprovació empírica de la importància de com 'són' els individus, aquesta tesis ordena la investigació prèvia realitzada en el camp de la PSM i l'ètica, i s'encoratgen noves vies.

[es] Esta tesis realizada por compilación de artículos revisa la relación entre la motivación por el servicio público (PSM) y la ética. La PSM, o la motivación para servir a la sociedad, y la ética, o el estudio de lo que es moralmente correcto o incorrecto, son dos temas fundamentales dentro de la administración y la gestión pública. A pesar de estar relacionados originalmente, las investigaciones realizadas hasta ahora se han centrado principalmente en examinar el papel que juega la PSM en la probabilidad de denunciar hechos no éticos o hacer donaciones. No obstante, se han dedicado muy pocos esfuerzos a insertar la PSM en teorías de filosofía ética, a explorar el lado ético oscuro de la PSM, a insertar la PSM en teorías de psicología moral, a conectar la PSM con la teoría de violaciones de integridad, a diferenciar los efectos de la PSM en los resultados éticos y no éticos de los efectos provocados por otras motivaciones laborales, y a calibrar el impacto indirecto de los antecedentes de la PSM en resultados éticos y no éticos. Con el fin de llenar todos estos huecos, esta tesis pone los valores y las identidades de los individuos en el centro de la discusión sobre cómo se pueden fomentar las actitudes y los comportamientos éticos. Se han desarrollado cuatro artículos siguiendo esta idea. El primer artículo ofrece un marco teórico para examinar la relación entre la PSM y la ética combinando filosofía ética, teorías de identidad, psicológicas y de autodeterminación. El segundo y el tercer artículo enlazan la PSM con la literatura sobre violaciones de integridad, y proporcionan análisis empíricos que muestran los diferentes efectos de la PSM y otras motivaciones laborales en la aceptación de actos no éticos. Además, evalúan el impacto directo de la satisfacción de las necesidades psicológicas básicas y de la claridad de los objetivos sobre la PSM, y el impacto indirecto sobre el juicio de las violaciones de integridad. El cuarto artículo proporciona apoyo empírico inicial a la conceptualización de PSM proporcionada en el primer artículo. Para ello examina los diferentes efectos del liderazgo transaccional y transformacional, y la necesidad psicológica básica relacional en la PSM. En resumen, a través del desarrollo teórico y la comprobación empírica de la importancia de cómo 'son' los individuos, esta tesis ordena la investigación previa realizada en el campo de la PSM y la ética, y se alientan nuevas vías.