[ca] A mesura que les ciutats creixen econòmicament, el seu entorn i els seus recursos es deterioren, generant nous desafiaments ambientals, econòmics i socials. En resposta, els Laboratoris de Vida Urbana (ULL) han sorgit com a espais d'experimentació per desenvolupar i provar estratègies innovadores de governança urbana i economia circular. Aquest treball avalua la implementació d'estratègies d'economia circular en dos ULL: Can Batlló a Barcelona i Schoonschip a Amsterdam. Aquests laboratoris, ubicats en diferents contextos urbans, ofereixen perspectives sobre com es poden aplicar els principis de l'economia circular per abordar els desafiaments ambientals contemporanis. La investigació busca identificar estratègies replicables que millorin la sostenibilitat urbana en altres entorns. La metodologia inclou una revisió bibliogràfica, l'anàlisi de la percepció social mitjançant entrevistes i l'avaluació de sinergies de recursos. També s'han desenvolupat indicadors per mesurar els impactes ambientals, econòmics i socials en ambdós projectes. Els resultats destaquen sinergies significatives en la gestió de l'aigua, l'energia i els materials, així com models de governança que fomenten la participació comunitària i les pràctiques sostenibles. S'observa que Can Batlló i Schoonschip presenten diferents models de gestió i estratègies d'economia circular. Tots dos han avançat en la reducció de residus, la gestió de recursos i la creació de sinergies internes, encara que afronten reptes en l'escalabilitat i la replicabilitat dels seus models. L'estudi conclou que els ULL són entorns ideals per experimentar i aplicar estratègies d'economia circular, permetent adaptar solucions sostenibles a les necessitats locals. A més, es proposen estratègies replicables per optimitzar la circularitat dels recursos, la qual cosa podria servir com a guia per a altres iniciatives urbanes en la seva transició cap a sistemes més sostenibles.

[en] As cities grow economically, their environment and resources deteriorate, generating new environmental, economic, and social challenges. In response, Urban Living Labs (ULL) have emerged as experimental spaces to develop and test innovative strategies for urban governance and circular economy. This work evaluates the implementation of circular economy strategies in two ULLs: Can Batlló in Barcelona and Schoonschip in Amsterdam. These labs, located in different urban contexts, offer perspectives on how circular economy principles can be applied to address contemporary environmental challenges. The research seeks to identify replicable strategies that can improve urban sustainability in other settings. The methodology includes a literature review, analysis of social perception through interviews, and an evaluation of resource synergies. Indicators have also been developed to measure the environmental, economic, and social impacts in both projects. The results highlight significant synergies in water, energy, and material management, as well as governance models that promote community participation and sustainable practices. It is observed that Can Batlló and Schoonschip present different management models and circular economy strategies. Both have made progress in waste reduction, resource management, and the creation of internal synergies, although they face challenges in scalability and replicability. The study concludes that ULLs are ideal environments for experimenting with and applying circular economy strategies, allowing sustainable solutions to be adapted to local needs. Additionally, replicable strategies are proposed to optimize resource circularity, which could serve as a guide for other urban initiatives in their transition towards more sustainable systems.