[en] The 2013 decree defining the missions of higher education institutions in the Wallonia-Brussels Federation of Belgium identified applied research as a full-fledged mission of the university college. However, the professional project of teachers who evolve in university college is initially guided by teaching. In order to align its teaching staff with this new mission, one university of applied sciences has set up a call for internal projects. The study presented in this article takes as its object the novel professional development of teachers involved in research projects. With a view to the continuous improvement of the call process, its comprehensive and exploratory aim is to document the process of identity construction in which these teacher-researchers are involved, to identify the learning achieved as well as the facilitators and obstacles perceived. Finally, 51 teachers were interviewed by means of an individual online questionnaire. The data were analysed with a qualitative method. The results indicate, among other things, that the desire to do research is linked to the desire to improve and inform one's teaching practices. In this respect, the Scholaship of Teaching and learning approach (Brew, 2010) could shed light on the specificity of the professional development process in HE. The main obstacle remains the time allocated to the research project, which is both too short and difficult to combine with the time allocated to teaching. Levers are identified in the collective dynamics within and between project teams as well as in the institutional support that is necessary.

[fr] Le décret de 2013 définissant les missions des institutions d'enseignement supérieur en Fédération Wallonie-Bruxelles de Belgique a identifié la recherche appliquée comme étant une mission à part entière des hautes écoles. Or, le projet professionnel des enseignants qui évoluent dans ces établissements est initialement guidé par l'enseignement. Afin d'affilier son corps enseignants à cette nouvelle mission, une hautes écoles a mis en place un appel à projets interne. L'étude présentée dans cet article prend pour objet le développement professionnel inédit des enseignants impliqués dans des projets de recherche. Dans une perspective d'amélioration continue de la démarche d'appel, sa visée compréhensive et exploratoire est de documenter le processus de construction identitaire dans lequel sont engagés ces enseignants-chercheurs, d'identifier les apprentissages réalisés ainsi que les facilitateurs et obstacles perçus. Ce sont 51 enseignants ont été interrogés par le biais d'un questionnaire individuel proposé en ligne. Les données ont fait l'objet d'une analyse de contenu qualitative. Les résultats indiquent notamment que le souhait de faire de la recherche s'articule à celui d'améliorer et d'alimenter ses pratiques d'enseignement. A cet égard, l'approche du Scholaship of Teaching and learning (Brew, 2010) pourrait apporter un éclairage sur la spécificité du processus de développement professionnel en HE. Le principal frein reste le temps dévolu au projet de recherche, à la fois trop court et difficile à articuler avec le temps dévolu à l'enseignement. Des leviers sont identifiés dans la dynamique collective au sein et entre équipes de projet ainsi que dans l'accompagnement institutionnel qui s'avère nécessaire.