[en] The Basque economy finds itself, at present, under economic and social pressure from such fundamental forces as the hypercompetition of the global economy, continuous development and change in business and management techniques, ongoing innovation and growing competition, in addition to its own internal dynamics. In this context, it is useful to take a closer look at the ways in which enterprises are managed and enterprise ownership is distributed and to search for more participatory organizations, ones that pursue new levels of collaboration and involvement on the part of workers and managers to make a qualitative leap both in terms of social impact in the workplace as well as competitiveness. It is this search that inspired an interest in exploring people's attitudes and aptitudes with respect to participation in the enterprise and, more concretely, as regards three basic dimensions of participation: in management, in capital ownership and in business results. Given their different positions in the enterprise, the content of their work and their work experience generally, the study presented here seeks to uncover and compare in qualitative depth, these perceptions from the point of view of frontline workers, mid-level managers and supervisors as well as senior executives. Further, our objective is to explore not only the perceptions of workers and managers of their experience in these three dimensions of participation, but also, following the seminal work of Klein (1987), the impact of these perceptions on interpretations of "the other" and his or her motives as they relate to participation. A study of this kind would fulfill both practical and scientific objectives. In practical terms, it would help the business world better understand and manage participation in all three of its dimensions and thus improve companies' social and economic outcomes. In addition, it would address two important gaps in the academic literature. One is methodological. There are many statistical studies of participation in the work place, but relatively very few that provide qualitative detail, depth and texture (Meyers, 2011). Only one has been carried out in the Basque Autonomous Community (Cheney, 1999) and it investigates the Mondragon cooperatives and not other types of firms or alternative formulas for participation in management, ownership and financial results. The other gap in the literature is content-related. Very little research has examined this mirror effect suggested by Klein (1987), the relationship between participation, on the one hand, and perceptions of participants and their motives on the other, that is, how perceptions of others, and in particular their interest in participation, might affect participation itself. This study, then, addresses these research challenges using a case study approach based on in-depth interviews of key informants, on-site observation and analysis of documents. The research is carried out in two manufacturing firms that share ownership among employees both located in the Basque Autonomous Community of Spain.

[es] En la actualidad, el entramado empresarial vasco se ve económica y socialmente presionado por factores tan determinantes como la crisis, la hipercompetencia de una economía globalizada, el desarrollo empresarial, el progreso en las capacidades de gestión, la innovación, el incremento de la competitividad y otras dinámicas internas propias. Dentro de esta conjetura, resulta interesante lanzar una mirada hacia las formas de gestionar y distribuir la propiedad de las empresas, en busca de entidades más participativas, organizaciones que persiguen un nuevo grado de colaboración e implicación de sus trabajadores y directivos para dar un salto cualitativo tanto en su impacto socio-laboral como en su competitividad. Es precisamente esa búsqueda la que lleva a plantear la inquietud por poder conocer ese conjunto de actitudes y aptitudes que tienen las personas relativas al tema de la participación en la empresa, indagando en tres ámbitos fundamentales de la participación: la gestión, el capital y los resultados. Dados sus diferentes posiciones en la organización, el contenido de su trabajo y su experiencia socio-laboral en general, el presente estudio pretende recabar y comparar en profundidad cualitativa estas percepciones tanto desde la óptica de los directivos de la empresa como de sus responsables intermedios y de los trabajadores de base. El objetivo es explorar no sólo las percepciones de trabajadores y directivos de la experiencia de la participación en los tres ámbitos, sino, siguiendo el trabajo seminal de Klein (1987) específicamente, el impacto en estas percepciones de las mismas interpretaciones del "otro" y sus motivos con respecto a la participación. Una investigación en este sentido cumpliría tanto con objetivos prácticos como científicos. En términos prácticos, ayudaría al mundo empresarial a comprender y gestionar mejor el fenómeno de la participación en sus diferentes dimensiones y de este modo mejorar sus resultados empresariales y sociales. Además, abordaría dos vacíos importantes en la literatura científica. Uno es metodológico. Existen múltiples estudios estadísticos del fenómeno de la participación en la empresa, pero relativamente muy pocos estudios que proporcionan detalle, profundidad y textura cualitativa (Meyers, 2011) y sólo uno se ha realizado en la Comunidad Autónoma del País Vasco (Cheney, 1999) el cual aborda cooperativas de Mondragon, pero no otro tipo de empresas o fórmulas alternativas de participación en la gestión, el capital y los resultados financieros. Otro vacío es de fondo, siendo que son escasos los estudios que han indagado en este efecto espejo que sugiere Klein (1987), es decir, la relación entre la participación, por un lado, y las percepciones de los participantes y sus motivos, por otro. Es decir, cómo las percepciones del otro, y sobre todo su interés en la participación, afectan a la misma. De esta manera, se aborda el problema de investigación a través del método del estudio de caso basado en entrevistas en profundidad a informantes clave, investigación documental y observación in situ en dos empresas industriales participadas de la Comunidad Autónoma del País Vasco- CAPV.