[en] This paper is based on quantitative analyses conducted on an original prosopographical database. It focuses on the distinctive positions held within the Association française de sociologie (AFS): members of the association's executive committee and of the local organising committees of its congresses, speakers and moderators of plenary and semi-plenary sessions. Situated at the crossroads of the sociology of work and the sociology of science, the paper sheds light on the social logics of the division of sociological labour at the AFS, starting from the observation of a particularly clear division of work between organisational functions and functions socially recognised as intellectual. The analysis shows that such division is socially grounded, as the symbolic opposition between invisible work and noble work overlaps with a set of social oppositions, both socio-demographic and academic. The paper begins with a global analysis of the social hierarchies at the AFS. Then, it turns attention to the historical variations that can be observed since the creation of the association in 2002, which point towards a weakening of the social cleavages structuring the space of sociology at the AFS, combined with a double movement of autonomisation and internationalisation of the association and its congresses. By focusing on one of the main professional associations for sociologists in France and by analysing the social properties of its members (whether French or not), this paper intends, more broadly, to make a contribution to the knowledge produced on the sociological field and to the reflections on its functioning and its evolutions.

[fr] À partir d'analyses quantitatives menées sur une base de données prosopographique originale, cet article s'intéresse aux positions distinctives occupées au sein de l'Association française de sociologie (membres du comité exécutif de l'association et des comités locaux d'organisation des congrès, conférencier·es et animateur·es des sessions plénières et semi-plénières). Situé au croisement de la sociologie du travail et de la sociologie des sciences, l'article s'attache à montrer les logiques sociales de division du travail sociologique à l'AFS en partant du constat d'une division du travail particulièrement nette entre les fonctions organisationnelles et les fonctions socialement reconnues comme intellectuelles. À l'analyse, cette opposition apparaît socialement fondée, le couple travail invisible/travail noble recoupant un ensemble d'oppositions sociales d'ordre sociodémographique et académique. L'article propose d'abord une analyse globale des hiérarchies sociales à l'AFS, avant de porter attention aux variations historiques qui peuvent être observées depuis la création de l'association en 2002 et qui vont dans le sens d'un affaiblissement des clivages sociaux structurant l'espace de la sociologie à l'AFS, couplé à un double mouvement d'autonomisation et d'internationalisation de l'association et de ses congrès. En s'intéressant à l'une des associations professionnelles centrales de la sociologie en France et en analysant les propriétés sociales de ses membres (français·es ou non), ce texte entend plus largement contribuer aux connaissances produites sur le champ sociologique et aux réflexions sur son fonctionnement et ses évolutions.