[en] State intervention in the oasis space has brought about many changes. From a township of almost 5000 inhabitants, Adrar the County (Wilaya) administrative center, has become a real town, somewhat artificial,by concentrating the majority of its population and tertiary activities both authority and management. The town which counted 42 735 inhabitants in 1998 and 63 039 in 2008, by centralizing the main public facilities, and attracting a more and more qualified population ,has spread out spatially due to an important habitat production.The setting up of collective equipment and new administrative organization for the local population required additional selective recruitment among the immigrant population .Both the executive staff and the technical personnel not available on site, come mainly from the north of Algeria and secondly from the southern counties. Growing needs becoming more and more important, thanks to this new immigration, have allowed a variety of commercial activities and services, particularly in the county head seat, Adrar. Furthermore, these same activities have mainly drawn commercial populations from the Tell area.However this new rapid urbanization seems fragile, because it is upheld by a mainly external population coming from elsewhere, whose only concern is a fast enrichment and a return to their hometown.These regional development perspectives have they not already been compromised from the beginning? A fragile space, limited resources, an important temporary short stay population, local youth exodus to the more attractive north….are the main characteristics of Adrar to which one must add a marked central consumption space for the county head town, leaving little chance for the other regional "towns" to develop.

[es] La intervención del Estado en el espacio oasisiano engendró numerosos cambios. Desde una aldea rural de aproximadamente 5000 habitantes, Adrar, cabeza de la provincia vuelve una verdadera ciudad, desde luego, artificial – centralizando y concentrando lo esencial de la población y actividades tercias, tanto mandamiento como gestión. La ciudad que cuenta con 42735 habitantes en el año 1998 y 63039 en 2009, concentra lo esencial de los equipamientos públicos, atrae cada vez más poblaciones cualificadas y se extiende espacialmente por una producción excepcional de la viviendaLa implantación de los equipamientos colectivos y las nuevas estructuras de la gestión de las poblaciones locales necesitan una contratación adicional y selectiva de las poblaciones inmigrantes. Los cuadros administrativos y el personal de marco técnico, en gran parte no disponibles en la provincia, provienen esencialmente del Norte del País y de las provincias del Sur. Las recientes necesidades, que vuelven cada vez más importantes, gracias a esta nueva inmigración, permitieron un despliegue de actividades comerciales y servicio, particularmente en la ciudad de Adrar, cabeza de la provincia. Por lo tanto, estas mismas actividades trajeron esencialmente poblaciones comerciantes de las colinas.No obstante, esta nueva e importante urbanización parece frágil, puesto que sostenida por una población en mayoría exterior cuya principal preocupación es un enriquecimiento rápido y un retorno numeroso en la ciudad de origen. ¿No serán ya comprometidas desde el principio, las perspectivas de desarrollo de la región? Espacio frágil, recursos limitados, populación de importante estancia temporal, éxodo de las poblaciones locales jóvenes hacia las zonas atractivas del Norte... resultan los componentes esenciales de Adrar a la que se añade una centralización muy marcada (un espacio de convergencia del consumo) de la ciudad, cabeza de la provincia dejando poca oportunidad a las otras "ciudades" de la región para desarrollarse.