[en] Introduction: The theoretical framework addresses the evolution of sports in Spain, from its historical background to its professionalization and the development of sports infrastructures. It highlights the importance of sports in the economy and its impact on health and social well-being. Additionally, it explores the figure of the sports manager, its emergence, and the need for specialization, as well as the skills and competencies required for effective performance. Sports management is presented as a discipline that, although sharing similarities with business management, has its own characteristics and challenges that require specific training and knowledge. Objectives: The main objective of this thesis is to analyze the profile and necessary competencies of sports managers to propose training and professional development strategies that optimize their performance. It seeks to identify the key functions and responsibilities of these professionals in managing sports facilities and programs to meet community needs and promote citizens' health and physical development. Methodology: The methodology employed is selective, frequently used in social and sports research due to its practical applications. This methodology allows direct questioning of study subjects and employs semi-standardized or standardized instruments adapted to the recipients. Variables appropriate to the study's objective are selected, and their covariation relationship is explored, preferably applied to a specific collective. The methodological process is structured in five phases: study planning, instrument development, instrument application with a sampling plan, data transformation and analysis, and report preparation. A descriptive research approach is followed, adjusted to the guidelines established in the field of sports sciences. Questionnaire Validation: The validation of the questionnaire was an exhaustive process that included evaluation by experts and a pilot study. Experts reviewed the content and clarity, suggesting improvements that led to adjustments in the items. The pilot study identified comprehension issues, resulting in the reformulation of several questions. The content validity showed high values, except for one item that was reconsidered. Additionally, an exploratory factor analysis was conducted to accurately group variables. These steps ensured that the questionnaire was reliable and suitable for evaluating the profile and competencies of sports managers in the Region of Murcia. Results: The results indicate that a sports manager must possess a combination of technical, administrative, and personal skills. Key skills include planning and organization, leadership, teamwork ability, and a deep understanding of the sports environment. Furthermore, the importance of continuous training and adapting to new technologies and trends in sports management is emphasized. Conclusions: The profile of the sports manager is essential for the success and sustainability of sports organizations. There is a need to implement training and professional development programs that address both technical competencies and soft skills. Additionally, fostering a culture of innovation and continuous improvement is recommended to effectively respond to the changing demands of the sports environment. Essential improvements are needed to meet the changing needs of the community and ensure effective management of sports facilities and quality activity offerings. The research concludes that sports managers must ensure the full utilization of sports spaces and the organization of programs that provide significant benefits to citizens in terms of health and physical development.

[es] Marco Teórico: El marco teórico aborda la evolución del deporte en España, desde sus antecedentes históricos hasta su profesionalización y el desarrollo de infraestructuras deportivas. Se destaca la importancia del deporte en la economía y su impacto en la salud y el bienestar social. Además, se explora la figura del gestor deportivo, su surgimiento y la necesidad de su especialización, así como las competencias y habilidades requeridas para el desempeño eficaz de sus funciones. La gestión deportiva se presenta como una disciplina que, aunque comparte similitudes con la gestión empresarial, tiene características y desafíos propios que requieren una formación y conocimiento específicos. Objetivos: La tesis tiene como objetivo principal analizar el perfil y las competencias necesarias de los gestores deportivos, con el fin de proponer estrategias de formación y desarrollo profesional que optimicen su desempeño. Se busca identificar las funciones y responsabilidades clave de estos profesionales en la gestión de instalaciones y programas deportivos para satisfacer las necesidades de la comunidad y promover la salud y el desarrollo físico de los ciudadanos. Metodología: La metodología empleada es de carácter selectivo, frecuentemente utilizada en la investigación social y deportiva debido a sus aplicaciones prácticas. Esta metodología permite preguntar directamente a los sujetos de estudio y emplea instrumentos semi-estandarizados o estandarizados adaptados a los destinatarios. Se seleccionan variables adecuadas al objeto de estudio y se explora la relación de covariación entre ellas, aplicándose preferentemente en un colectivo específico. El proceso metodológico se estructura en cinco fases: planteamiento del estudio, elaboración de instrumentos, uso del instrumento con un plan de muestreo, transformación y análisis de los datos, y elaboración del informe. Se sigue una investigación descriptiva ajustada a las directrices establecidas en el campo de las ciencias del deporte. Validación del cuestionario: La validación del cuestionario fue un proceso exhaustivo que incluyó la evaluación por expertos y un estudio piloto. Los expertos revisaron el contenido y claridad, sugiriendo mejoras que llevaron a ajustes en los ítems. El estudio piloto identificó problemas de comprensión, resultando en la reformulación de varias preguntas. La validez de contenido mostró valores altos, excepto en un ítem que fue reconsiderado. Además, se realizó un análisis factorial exploratorio para agrupar variables de manera precisa. Estos pasos aseguraron que el cuestionario fuera fiable y adecuado para evaluar el perfil y competencias de los gestores deportivos en la Región de Murcia. Resultados: Los resultados indican que el gestor deportivo debe poseer una combinación de habilidades técnicas, administrativas y personales. Entre las habilidades más destacadas se encuentran la planificación y organización, el liderazgo, la capacidad de trabajo en equipo, y el conocimiento profundo del entorno deportivo. Además, se subraya la importancia de la formación continua y la adaptación a las nuevas tecnologías y tendencias en la gestión deportiva. Conclusiones: El perfil del gestor deportivo es fundamental para el éxito y sostenibilidad de las organizaciones deportivas. Se destaca la necesidad de implementar programas de formación y desarrollo profesional que aborden tanto las competencias técnicas como las habilidades blandas. Asimismo, se recomienda fomentar una cultura de innovación y mejora continua para responder eficazmente a las demandas cambiantes del entorno deportiva. Es necesario realizar algunas mejoras esenciales para responder a las cambiantes necesidades de la comunidad y garantizar una gestión eficaz de las instalaciones deportivas y la oferta de actividades de calidad. La investigación concluye que los gestores deportivos deben garantizar la plena utilización de los espacios deportivos y la organización de programas que aporten beneficios significativos a los ciudadanos en términos de salud y desarrollo físico.