[en] ABSTRACT: This work aims to analyze the viability of the creation of an outdoor theme park / museum set in the Bronze, Iron and Visigothic times, which would be located in Santillana del Mar, Cantabria. The project tries to reproduce the lives of our ancestors in the indicated periods. The park will be called '' Ancestralia'' name based on the reference to our ancestors, which is what the mission of the company is based on, and that it is a distinctive, original and easy to remember name. In order to carry out this work, information has been collected from more than twelve theme parks and museums in Spain with similar characteristics, ten of which are located in Cantabria and six in Santillana del Mar, where the site is intended. The collection of information has been done through Internet searches and through direct contacts, through visits and phone calls. As a result of the analysis of the different theme parks in Santillana, as well as in the region and beyond, it has been possible to determine, among other aspects, the estimated number of ticket sales as well as the price that would make the projected park profitable. On the other hand, we study the weaknesses and strengths of the different competitors trying to improve them and make our park more attractive. Throughout the analysis of the project, it is concluded that in order for the park to be profitable it is necessary to obtain sales of between 35.000 and 40.000 annual entries depending on the year of its inception and subsequent years and to fix a price of the general entrance of guided tour of 2 hours lasting at 10 euros. Although a reduction of this price could be studied through visits of shorter duration and travel, so as not to lose a sector of potential customers who prefer a lower price and a faster visit. In the 20-year study, a positive net present value (NPV) was calculated to be positive, at 83.871,60 €, as it would start to produce profits from the second year, around 70.000 € which will gradually increase to 105.000 € the fifth year. It is important to emphasize that there are other complementary activities, such as camps, shows, workshops ... that would imply a greater profitability for the project and that will not be analyzed in this work due to the limitation of words. By means of the analysis carried out, the profitability of this project to be located in Santillana is demonstrated, but it would also be profitable in another location of similar measures, if it were possible to obtain that number of sales at that price, that is to say through the same premises. Finally, it should be noted that in this work the knowledge acquired during the course of the course has been put into practice, with special relevance being acquired in the accounting areas due to the specialty in which I wanted to specialize.

[es] RESUMEN: Este trabajo tiene como finalidad analizar la viabilidad de la creación de un parque temático/ museo al aire libre ambientado en las épocas de bronce, hierro y visigoda, que se ubicaría en Santillana del Mar, en Cantabria. El proyecto trata de reproducir la vida de nuestros antepasados en los periodos indicados. El parque se llamará ''Ancestralia´´ nombre basado en la referencia a nuestros ancestros, que es en lo que se basa la misión de la empresa, y que se trata de un nombre distintivo, original y fácil de recordar. Para realizar este trabajo se ha recogido información de más de doce parques temáticos y museos de España de características similares, estando ubicados diez de estos en Cantabria y seis en Santillana del Mar, lugar donde se pretende su emplazamiento. La recogida de información se ha realizado a través de búsquedas en internet y a través de contactos directos, mediante visitas y llamadas telefónicas. Fruto del análisis de los diferentes parques temáticos tanto en Santillana, como en la región y fuera de ella, se ha podido determinar, entre otros aspectos, la cifra estimada de ventas de entradas así como el precio que haría rentable el parque proyectado. Por otra parte, se estudian las debilidades y fortalezas de los distintos competidores tratando de mejorarlos y hacer nuestro parque más atractivo. A lo largo del análisis del proyecto, se concluye que para que el parque sea rentable es necesario obtener unas ventas de entre 35.000 y 40.000 entradas anuales, dependiendo del año de explotación y fijar un precio de la entrada general de la visita guiada de dos horas de duración en 10 euros. Si bien, se podría estudiar una reducción de este precio mediante visitas de menor duración y recorrido, para no perder un sector de clientes potenciales que prefieran un menor precio y una visita más rápida. En el estudio realizado a 20 años, se calcula un Valor Actualizado Neto (VAN) esperado positivo, de 83.871,60 € ya que comenzaría a producir beneficios a partir del segundo año, en torno a 70.000 € que irán aumentando progresivamente hasta unos 105.000€ el quinto año. Es importante destacar que existen otras actividades complementarias, como campamentos, espectáculos, talleres… que supondrían una mayor rentabilidad para el proyecto y que no serán analizadas en este trabajo debido a la limitación de palabras. Mediante el análisis efectuado, se demuestra la rentabilidad de este proyecto a ubicar en Santillana pero también sería rentable en otro emplazamiento de similares medidas, si se lograse obtener ese número de ventas a ese precio, es decir mediante las mismas premisas. Por último cabe indicar, que en este trabajo se han puesto en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera, con especial relevancia de los adquiridos en las áreas de contabilidad debido al hecho de haber querido especializarme en esta.