[ca] El sector de la construcció es caracteritza per tenir problemes en els terminis de lliurament de projectes, dins de les raons principals que causen aquesta problemàtica a la indústria podem trobar: gestions deficients, planificacions imprecises i una molt baixa digitalització al lloc de l'obra. Impulsat per aquests motius, aquest treball final de grau proposa la implementació d'una metodologia que integra la Filosofia Lean Construction amb eines que puguin portar el BIM al peu de l'obra, amb l'objectiu d'optimitzar els processos de gestió i planificació a través també de la digitalització daquests processos i la reducció de la bretxa tecnològica entre el despatx i el peu de lobra. La metodologia proposada es basa en un procés col·laboratiu seguint les directrius de les eines de Lean Construction i duta a terme a través d'una BIM-Table, dispositiu físic al peu de l'obra que permet la centralització de la informació al peu de la obra, generant unions i fàcil accés a la informació digital des dels cronogrames i calendaris de la planificació. Per a la demostració del funcionament daquesta metodologia proposada es realitza un model comparatiu que es basa en la realització del procés de gestió i planificació dun habitatge unifamiliar que permet distingir les principals diferències entre les pràctiques duna metodologia tradicional, això ha demostrat una millora de eficiència en termes de temps i cost a partir de projectes mitjanament grans. Paraules clau: Digitalització, Gestió, Planificació, Lean Construction, BIM, Optimització, Peu d´obra.

[es] El sector de la construcción se caracteriza por tener problemas en los plazos de entrega de proyectos, dentro de las razones principales que causan esta problemática en la industria podemos encontrar: gestiones deficientes, planificaciones imprecisas y una muy baja digitalización en el lugar de la obra. Impulsado por estos motivos este trabajo final de grado propone la implementación de una metodología que integra la Filosofía Lean Construction con herramientas que puedan traer el BIM al pie de la obra, con el objetivo de optimizar los procesos de gestión y planificación a través también de la digitalización de estos procesos y la reducción de la brecha tecnológica entre el despacho y el pie de la obra. La metodología propuesta se basa en un proceso colaborativo siguiendo las directrices de las herramientas de Lean Construction y llevada a cabo a través de una BIM-Table, dispositivo físico en el pie de la obra que permite la centralización de la información en el pie de la obra, generando uniones y fácil acceso a la información digital desde los cronogramas y calendarios de la planificación. Para la demostración del funcionamiento de esta metodología propuesta se realiza un modelo comparativo que se basa en la realización del proceso de gestión y planificación de una vivienda unifamiliar que permite distinguir las principales diferencias entre las prácticas de una metodología tradicional, esto ha demostrado una mejora de eficiencia en términos de tiempo y coste a partir de proyectos medianamente grandes. Palabras clave: Digitalización, Gestión, Planificación, Lean Construction, BIM, Optimización, Pie de obra.