[de] Seit der politischen Wende 1990 wurde die Einzelhandelslandschaft in den neuen Bundesländern von Grund auf umstrukturiert. Diese Umstrukturierung, gefördert durch westdeutsche Handelsunternehmen, führte zu einer Konkurrenzsituation zwischen den Innenstädten und der Grünen Wiese. Beispielhaft wird in diesem Beitrag die Einzelhandelsentwicklung von Leipzig als einer sächsischen Großstadt aufgezeigt. Während periphere Standorte einen Verkaufsflächenzuwachs verzeichnen konnten, erlitten die Innenstädte und gewachsenen Stadtzentren der neuen Bundesländer bis 1996 einen enormen Funktionsverlust. Diesem Ungleichgewicht soll mit der Durchsetzung eines Stadtteilkonzeptes im Rahmen des Stadtentwicklungsplanes in Leipzig entgegengewirkt werden. Ziel dieses Konzeptes ist die Schaffung von Zentren unterschiedlicher Ausprägung, die neue räumliche Schwerpunkte in der Gesamtstadt bilden sollen. Zukünftig soll dabei die Innenstadt als Einkaufsstandort für die Region Halle-Leipzig-Dessau Vorrang haben. Um sie auch für große Unternehmen attraktiver zu machen, wurde in Leipzig das Projekt eines innerstädtischen Einkaufszentrum (Promenaden Hauptbahnhof) realisiert. Durch diese Aufwertung der Innenstadt wurde die Leipziger City für schon ansässige Warenhausunternehmen wieder so attraktiv, dass neue Standorte Für die Warenhäuser gefunden werden konnten und sich weitere Projekte in der Innenstadt in der Realisierung befinden. Auch in Dresden und Chemnitz sollen die Innenstädte eine Attraktivitätssteigerung durch innerstädtische Einkaufszentren und die Ansiedlung der in der sächsischen Großstädten traditionellen Warenhäuser erfahren. Man kann die Strategien in Dresden, Chemnitz und Leipzig mit einer Rückbesinnung auf alte Traditionen verbunden mit neuen Konzepten beschreiben. Dem Einzelhandel kommt dabei zwar eine tragende, aber nicht die alleinige Rolle zu. Nur eine Kombination der zentralrelevanten Funktionen Kultur, Bildung und Freizeit mit der Funktion Einkauf kann die Innenstädte wieder zu Orten des Einkaufs und der Identifikation der Bewohner einer Stadt machen.

[en] German reunification brought a complete alteration in the retail trade structures of the New Länder. This restructuring, forced by West German trading enterprises, led to a competitive situation between city centres and out-off town retailing. The aim of this contribution is to describe the urban development of Leipzig. Out-of-town retailing increased their sales areas until 1996, while city centres and traditional city districts were characterised by deficits. To counteract this imbalance a so-called " Stadtentwicklungsplan Zentren " is currently being brought into action as part of the urban planning guidelines. The aim of this programme is the embedding of centres within the urban boundary. Regeneration of the city centre as a main location of shopping is of prime importance. In order to attract retail capital to the city centre of Leipzig a project was initiated to bring the out-of-town'format into the centre. One of the projects carried out by private investors is the implementation of a shopping mall in the central railway station of Leipzig which is still in use. This increase in attractiveness triggered department stores (a main and traditional attraction of German city centres) to locate their facilities in the city centre. As in Leipzig, the town centre development of Dresden and Chemnitz is based on inner city shopping malls and department stores. Recollection of traditions as well as new concepts for retail trade structures, to counteract the loss of city functions, are the new strategies of urban development in Leipzig, Dresden and Chemnitz. Since only a combination of these functions will transform city centres into places of urban life, the new strategies are not only concerned with retail trade but also with other functions of a city centre such as culture, education and leisure facilities.