[ca] Després de la crisi de la Covid-19, la gent prioritza una vida més sana i envoltada de natura, fet que afavoreix que activitats a l'aire lliure com l'esquí estiguin en un clar augment de practicants. Aquesta situació convida a l'obertura de noves empreses com la què es presenta en aquest treball, on es pretén avaluar la viabilitat del projecte. La memòria descriu el pla de negoci que es desenvolupa per a poder planificar l'obertura d'una nova empresa que fabrica i comercialitza esquís a Catalunya. El treball comença analitzant la situació de mercat, analitzant el mercat al qual es dirigeix i entenent quines necessitats té aquest mercat. Posteriorment, es planteja una proposta de valor que l'empresa vol tenir i en funció d'aquesta es treball un anàlisis DAFO que serveix de punt de partida per a veure quines son les debilitats, amenaces, fortaleses i oportunitats. Un cop establertes les bases de l'empresa, la memòria explica de manera detallada aspectes de recursos humans tals com l'organigrama de l'empresa, la captació de nous treballadors o bé l'operativa setmanal. Seguidament es detalla conceptualment el producte que es vol comercialitzar i el procés legal d'obertura de l'empresa. La memòria segueix explicant de manera detallada i extensa l'estructura dels costos de l'empresa. Aquesta part és clau en una empresa de nova creació on la situació de tresoreria acostuma a ser delicada. En aquest apartat s'ha treballat amb aspectes tals com la maquinària, les instal·lacions, els subministraments de la nau, els costos de personal, de les matèries primeres o bé les externalitzacions. Tot seguit es plantegen les principals opcions de finançament a les que l'empresa pot optar per tal de poder financiar tots els costos esmentats anteriorment, atès que és probable que els primers anys no sigui rentable per a poder financiar les operacions. Per a poder acabar preparant la part analítica del treball, s'exposen les vies d'ingressos que tindrà el negoci. A continuació s'analitzen els comptes de pèrdues i guanys de l'empresa per als 3 primers anys de vida. També s'analitzen els moviments de tresoreria que donen peu a poder avaluar mitjançant les principals mètriques del negoci la rendibilitat d'aquest. Per acabar el treball s'extreuen les principals conclusions de l'elaboració d'aquest i de tots els apartats esmentats anteriorment

[en] After the Covid-19 crisis, people prioritize a healthier life surrounded by nature, which favors an increase in outdoor activities such as skiing. This situation invites the opening of new businesses like the one presented in this work, where the viability of the project is intended to be assessed. The report describes the business plan developed to plan the opening of a new company that manufactures and sells skis in Catalonia. The work begins by analyzing the market situation, examining the target market and understanding its needs. Subsequently, a value proposition is presented that the company aims to have, and based on this, a SWOT analysis is conducted as a starting point to identify the strengths, weaknesses, opportunities, and threats. Once the foundations of the company are established, the report provides a detailed description of human resources aspects such as the company's organizational chart, recruitment of new employees, and weekly operations. Next, the product to be marketed and the legal process of establishing the company are conceptually explained. The report continues by extensively detailing the company's cost structure. This part is crucial in a newly established company where cash flow is usually delicate. This section covers aspects such as machinery, facilities, warehouse supplies, personnel costs, raw materials, and outsourcing. Subsequently, the main financing options available to the company to cover all the aforementioned costs are presented, considering that profitability may not be achieved in the first few years to finance our operations. In order to prepare the analytical part of the work, the revenue streams that the business will have are discussed. Then, the profit and loss accounts for the first 3 years of the company's life are analyzed. The cash flow movements are also examined, providing the basis to evaluate the business's profitability through key metrics. To conclude the work, the main conclusions drawn from its development and all the aforementioned sections are presented