[ca] El sector de la construcció consta tota una sèrie de de característiques especifiques que el diferencien dels altres sectors: heterogeneïtat en el sistema, únic i d'un molt alt nivell de producció realitzada in-situ. Per altra banda, el sector també es caracteritza per un nivell de productivitat clarament baix, i a la majoria de casos, amb un grau d'incertesa de la finalització de les feines molt alt. Tots aquests aspectes, fan que sigui realment complicat garantir una qualitat al nivell dels requeriments que pugui exigir la propietat o el client final. És ben cert que el sector ja fa uns anys que pateix un notori canvi cap a la construcció 4.0, però aquesta digitalització de la construcció s'ha quedat força estancada als despatxos, on avui dia és impensable que un projecte en fase de disseny no es realitzo amb un ordinador, implementant el Building Information Modeling (BIM) mitjançant eines digitals de modelatge en 3D, programes en 2D o metodologies con el Lean Construction. No obstant, és clarament visible que existeix una escletxa molt gran entre la digitalització entre la fase de disseny i la fase d'execució. Avui dia, a peu d'obra, existeixen metodologies de control, com pot ser els PPI, o un simple Excel de control, però com està demostrat, aquests punts pateixen certes carències a l'hora del control exhaustiu de les qualitats dels treballs realitzats, ja que el sector segueix amb els problemes que l'han acompanyat tants anys, incerteses en el temps d'execució, no compliment de les qualitats exigides, etc. És per tot això que aquest treball aborda la digitalització de tots els processos "on-site", incloent gestor documental, gestor d'incidències i detecció de restriccions, amb la conceptualització d'una plataforma amb l'objectiu d'escurçar al màxim l'escletxa entre la construcció 4.0 en fase de disseny i fase d'execució. Aquesta conceptualització passa per un treball de camp diari en el que es detectaran totes les necessitats de cada un dels actors d'una ob

[en] The construction sector has several specific characteristics that differentiate it from other sectors: it is a heterogeneous, unique, and on-site manufacturing system. On the other hand, the sector is also characterized by a clearly low level of productivity and, in most cases, a very high degree of uncertainty in the completion of work. All these factors make it a complicated challenge to adapt the product to the requirements and quality standards demanded by the property and the administration. It is true that the sector has been undergoing a notorious change towards construction 4.0 for some years now, but this digitization of construction has remained quite stagnant in the offices, where today it is unthinkable that a project in the design phase is not carried out with a computer, implementing Building Information Modeling (BIM) through digital 3D modeling tools, 2D programs or methodologies with Lean Construction. However, it is clearly visible that there is a very large gap between the digitization between the design phase and the execution phase. Today, at the construction site, there are "Inspection Point Programs" (IPP) but, as has been demonstrated, these points suffer from certain shortcomings when it comes to the exhaustive control of the qualities of the work carried out, as the sector continues with the problems that have accompanied it for so many years. That is why this work addresses the digitization of all on-site processes, including document management, incident management and constraint detection, with the conceptualization of a platform with the aim of shortening the gap between construction 4.0 in the design phase and the execution phase as much as possible. This conceptualization goes through a daily field work in which all the needs of each of the actors of a work will be detected, both in the execution phase and in terms of planning, activities, and work teams, as well as the analysis of the data extracted weekly from the activities and the