[en] The purpose of this Thesis is to advance the study of Work Integration Social Enterprises from a new perspective, from a gender perspective, analyzing the contribution made by women when performing management duties in these Social Enterprises. Although that women have joined the ranks of paid employment in recent years, there is a clear labor inequality between women and men in the economic model, in which the women have a lower participation of all ranks of the business model (especially in decision-making positions). Work Integration Social Enterprises are business tools that the Social Economy put at the service of people with special difficulties in accessing employment , becoming key elements to the process of social integration of women, as a group with higher risk of exclusion when demand labor shortage. This context motivates this Thesis, in order to reassess the role that Work Integration Social Enterprises exert as corrector and buffer against unemployment, in addition to analyzing women leadership role in the Work Integration Social Enterprises in the Valencian Community. In order to achieve the objectives of this Thesis, the method followed consisted of a first part supported by the theoretical review of the available literature and published statistical information (theoretical framework). This part is completed with a second empirical part which combines a double operation of information with quantitative and qualitative research techniques in order to overcome youth and specificity of the insertion company and integrate the vision of the responsible agents about its direction and management. From quantitative sources (FAEDEI, Axesor reports and Sabi) the Work Integration Social Enterprise is profiled at social, organizational, structural and economic-financial level within the Spanish territory. Meanwhile qualitative study based on the case method techniques allows determining patterns applied by the Work Integration Social Enterprise's leadership in the management of their organizations Valencian Community, and identifying if female participation in the decision making on these entities has distinctive features in the operation of the enterprise.

[es] El propósito de esta Tesis es avanzar en el estudio de las Empresas de Inserción desde un nuevo enfoque, desde una perspectiva de género, analizando la contribución que realiza la mujer cuando desempeña labores de dirección en estas Empresas Sociales. A pesar de que la incorporación laboral femenina ha sido especialmente significativa en los últimos años, existe una manifiesta desigualdad participativa en todas las jerarquías del modelo empresarial (sobre todo en los puestos con poder de decisión). Las Empresas de Inserción son los instrumentos empresariales que la Economía Social pone al servicio de las personas con especiales dificultades para acceder al empleo, convirtiéndose en elementos decisivos para el proceso de integración sociolaboral de la mujer, colectivo con mayor riesgo de sufrir exclusión cuando la demanda laboral escasea. Este contexto motiva la presente Tesis, con el objeto de revalorizar el papel que en la actualidad ejercen las Empresas de Inserción como resorte corrector y amortiguador frente al desempleo, además de analizar la función y el cometido que desde las labores de gestión y dirección es capaz de realizar la mujer en las Empresas de Inserción de la Comunidad Valenciana. Con el fin de conseguir los objetivos propuestos en esta Tesis, el método a seguir presenta una primera parte sustentada en la revisión teórica de la literatura disponible, así como de la información estadística publicada (marco teórico). Esta parte se completa con una segunda, de carácter empírico, que combinará una operativa doble del tratamiento de la información, con técnicas de investigación tanto cuantitativa como cualitativa con el objeto de sortear la juventud y especificidad de la Empresa de Inserción además de integrar la visión de los agentes responsables de su dirección y gestión. A partir de las fuentes cuantitativas (FAEDEI, informes Axesor y Sabi) se perfila la figura de la Empresa de Inserción a nivel social, organizativo, estructural y económico-financiero en el territorio español. Por su parte las técnicas cualitativas con base en el estudio del método del caso permite determinar las pautas aplicadas por los responsables de las Empresas de Inserción en la Comunidad Valenciana en el ámbito de la dirección y gestión de sus organizaciones, e identificar si la participación femenina en la toma de decisiones de estas entidades presenta rasgos distintivos en la operativa de la empresa.