[en] Colombia has been one of the hotspots of the Latin American mineral super-cycle. The State and mining companies have colluded to privilege a model of large-scale corporate mining coherent with three decades of consolidation of a neoliberal sociocultural order. A strong mining sector is coherent with a project obtaining badly needed revenues to fund peace agreements with left-wing guerrillas, sanitary emergency measures and consolidate the state and private capital in regions ridden by violence. All these events and factors are critical in describing "transitional Colombia". This article analyses this time as a conjuncture, and it does so from the point of view of the sites that are most impacted by the dream of a modern, peaceful country. In the case of gold, contrasting the desires of influential players in the sector, the countries' mineral is mainly extracted by the poor and precarious population or by criminal organisations, which often coerce the former. Managing profitable but conflicting regions has oscillated between the open criminalisation and the more managerial approach during the last decade. The article explores the implications of this latter set of strategies that rely on managing affect in mining communities. Taking as an example the case of Marmato, Caldas, the article will illustrate how Corporate Social Responsibility, 'productive chains', and entrepreneurial programmes operate. Finally, the article concentrates on the lived experiences of everyday techniques of pressure, shaming, and desire, leading to an analysis of the affective regimes of current socio-political conjuncture, crisis, and societal management in Colombia. The article is based on ethnographic research conducted between 2016 and 2018 in Colombia and documentary research.

[es] De los llamados "gobiernos progresistas", las "cadenas productivas", la humillación y el hampa en la Colombia extractivaColombia ha sido una de las regiones donde el super-ciclo de las commodities en América Latina se ha sentido con más fuerza. El estado y las compañías mineras han convergido en el esfuerzo de privilegiar un modelo de minería corporativa a gran escala coherente con tres décadas de consolidación del orden sociocultural neoliberal. Un sector minero fuerte es consecuente con el esfuerzo de obtener rentas muy necesarias para financiar los acuerdos de paz con las guerrillas de izquierda, la emergencia sanitaria y consolidar el estado y el capital privado en regiones donde la violencia no cede. Todos estos eventos y factores son vitales para comprender a la "Colombia transicional". Este artículo analiza este tiempo transicional como una coyuntura, y lo hace desde el punto de vista de localidades más impactadas por las consecuencias de construir un país moderno y pacífico. En el caso del oro, y en contraste con el deseo de las élites, el mineral es principalmente extraído por población pobre y con condiciones precarias de vida o por organizaciones criminales que a menudo ejercen poder sobre los primeros. El manejo de regiones ricas en oro pero conflictivas ha oscilado entre la abierta criminalización de los mineros artesanales y un enfoque más gerencial y de política social. El artículo se concentra en explorar las implicaciones de este último conjunto de estrategias que recaen en el manejo de los afectos de comunidades mineras. Al tomar como ejemplo el caso de Marmato, Caldas, el artículo ilustra cómo operan en este sentido la Responsabilidad Social Corporativa, las "cadenas productivas", y los programas para el emprendimiento. Finalmente, el artículo se concentra en las experiencias cotidianas y las técnicas de presión, avergonzamiento y cooptación del deseo, tendiendo así a un análisis de la producción afectiva de la coyuntura actual, la crisis y la administración social en Colombia. El artículo está sustentado en investigación etnográfica conducida entre el 2016 y el 2018 en diversas localidades de Colombia e investigación documental.