[ca] Aquest article pretén analitzar les característiques de l'estructura turistica de Sitges (Barcelona), el seu creixement i la seva trajectòria fins l'any 1976. L'originària i decimonònica colònia d'estiueig esdevé, a partir del 1950 -i especialment en el període 1956-1967-, un dels centres de turisme internacional més importants d'Espanya. Emperò, cap al 1970 la situació canvia: la crisi econòmica mundial, la inflació, la política econòmica del govern, la fallida d'importants tour operators, la competència creixent d'altres zones turístiques de l'Estat i, sobretot, la defectuosa infraestructura hotelera obliguen a uns necessaris reajustaments, si hom vol mantenir un dels sectors bisics per a l'estabilitat econòmica de la vila. En aquest sentit, Sitges ha optat clarament per un turisme no massificat (prohibició d'un ambiciós port esportiu, control de la densitat d'ocupació del sòl), per una diversificació de les ofertes d'allotjament i per una potenciació del turisme nacional i, en especial, de la tradicional colònia estiuenca.

[fr] Le but de cet article est de définir les caractéristiques de la structure turistique de Sitges (à 38 km de Barcelone) en donnant les critères de son expansion et en expliquant le développement de son tourisme jusqu'à 1976. Les origines du tourisme de Sitges se remontent à la fin du siècle XIX, quand un important centre de vacances s'est formé en lui donnant bientôt une grande renomée. L'époque du tourisme international commence à partir de 1950, mais la période la plus épanouie se trouve entre 1956 et 1967. En 1963 l'industrie touristique de Sitges a representé le 1,8 % du revenue total généré par ce concept en Espagne. Malgré tout, à partir de 1970, le secteur a souffert d'instabilité et certains réajustements ont été nécessaires. La raison de ce changement d'orientation a été la défectueuse structure hotelière de la ville, puisque elle était basée sur des hotels de basse catégorie et capacité reduite. Dans la décennie des 70, la crise économique international ainsi que des mesures administratives destinées à limiter les prix en augmentant les salaires à la fois, la fallite de certains tour operators importants, et la concurrence croissante d'autres régions espagnoles avenc meilleur climat et une plus grande économie dans la base saison, ont patentisé ces defets. D'autre part Sitges a refusé l'expansion vers un tourisme de masses, on n'a cronstuit un ambitieux project de port sportif, il y a des fortes limitations sur la densité d'occupation du sol spécialement dans la zone de plus grande potencialité touristique, et sur les modifications aux bâtiments declarés d'intérêt architectural. De cette façon on a evité la saturation total des services touristiques, les changements radicaux de la morphologie de la ville et sa conséquente perte d'attraît. Le résultat net est une réorientation partielle du secteur touristique et une nouvelle stratégie de diversification démarrant a partir de 1970, et qui consite en une reduction des places hotelerières et une potentiation du logement extra-hotelier, ce qui a provoqué une augmentation proportionelle des touristes nationaux par rapport au étrangers, et surtout la protection de sa colonie nationale d'été, avec l'object d'obtenir une plus grande stabilité économique.