[ca] Objectiu: L'objectiu d'aquest article és avaluar quina és la situació de l'allotjament en el Sistema Universitari Espanyol (SUE) en comparació amb el conjunt de països europeus i considerar quins podrien ser els objectius i estratègies a seguir per aquelles universitats espanyoles que han apostat per l'excel·lència i la internacionalització. Metodologia: Metodològicament, l'estudi es realitza en base a l'anàlisi d'una enquesta promoguda per la Secretaria d'Universitats realitzada en el bienni 2010-2011, i un estudi comparat de les polítiques d'allotjament desenvolupades per les quinze millors universitats europees d'aquest període. Conclusions: La primera conclusió és l'existència d'un dèficit molt greu que per la seva dimensió sembla inabordable. Inabordable per mantenir-se una concepció del segle dinou, del paper dels col·legis majors, poc d'acord amb la funció que haurien de complir en l'actualitat; per l'expansió territorial de la universitat espanyola, que ha posat una universitat a cada ciutat, o, simplement, per l'existència d'un mercat informal d'habitatges "pastera" que són més barates que l'oferta d'allotjament universitari "oficial". Actualment a Europa, l'oferta oficial cobreix les necessitats del 10% dels estudiants matriculats, mentre que a Espanya només atén al 4%. El primer repte universitari espanyol és equiparar-se a la mitjana europea.La segona conclusió és la substitució de les ajudes en efectiu per la en espècies, tal com es fa en la majoria dels països europeus, subvencionant directament a les residències universitàries de manera que no només s'asseguri el compliment dels objectius de la beca , sinó també, s'incentivi la participació del sector privat en la promoció i manteniment d'aquests serveis.La tercera és fomentar la participació de tots els membres de la comunitat universitària en la gestió de l'allotjament, tal com fan els sindicats universitaris alemanys o certes associacions britàniques que busquen garantir la qualitat del servei a través de convenis, associacions i sindicatures que impliquin a tota la societat. Originalitat: L'originalitat d'aquest estudi rau en la manera com s'afronta el problema de l'allotjament universitari, des d'una posició crítica tant en relació amb l'enyorança del college, com amb una demanda il·limitada de places d'allotjament absolutament fora de lloc, i dels objectius a assolir: una oferta d'allotjament equivalent al 10% dels estudiants matriculats i una implicació social que comprometi tota la comunitat.

[en] Objective: The objective of this article is to assess the situation of accommodation in the Spanish University System compared to other European countries, and consider the objectives and strategies to be followed by Spanish universities that have opted for excellence and internationalization. Methodology: From a methodological point of view, the study is based on a survey promoted by the Spanish Secretary of Universities in 2010, and on a comparative study of housing policies developed by the fifteen best European universities in the two-years period 2010-2011. Conclusions: A first conclusion concerns the individuation of a serious quantitative deficit dorms-users, which seems unsolvable for a number of reasons: a nineteenth-century conception of colleges, which is unsustainable for the current needs; an important territorial expansion of the Spanish university system, which has placed a "branch" in each city; or, simply, for the existence of an uncontrolled informal market of student flats that are cheaper than the official accommodation. Currently in Europe, the public universities accommodation system covers the 10% of students enrolled, while in Spain only addresses the needs of 4% students. So, the first challenge for Spain is to reach the average of the other European countries.A second finding is about grants, proposing the substitution of cash grants in kind, as most European countries do. This allows to directly finance the college dorms in order to guarantee the fulfillment of the scholarship objectives, and also to encourage the participation of the private sector in the promotion and maintenance of these services.The last conclusion is regarding participation, promoting a greater involvement of all members of the university community in the management of accommodation, as it is done by German university unions or some British associations. Those, in fact, aim to insure the quality of these services through specific agreements, associations and unions which involve the whole society. Originality: The originality of this study lies in the approach adopted for addressing the issue of university accommodation. In fact, it considers critically the students' longing for the college, an unlimited demand which appears completely inappropriate and the objectives to meet, which are a dorm-offer that addresses at least the 10% students and the involvement of the entire community.