[en] Microfinance organizations (MFOs) around the world provide financial and non-financial products and services to more than 140 million low-income clients, 80% of whom are women and 65% live in rural areas. In Haiti, they served more than 286,216 people with very low incomes in 2018 according to the latest available data. Immersed in a situation of crises alternating blockage of the country (Peyi lòk) and general confinement in response to the COVID-19 pandemic (COVID-Lockdown), Haitian MFOs have had to face major shocks in recent years. These shocks affected both the activities of the MFOs and those of their clients. Studying the resilience of MFOs can help understand the possibilities of economic recovery in a context where they are the main sources of financing for microenterprises. Resilience is defined as the ability of an MFO to maintain or quickly regain the level of activities with a shock. Therefore, the question studied in this article is the following: Have the Haitian MFOs been resilient in the face of the recent shocks that the country is going through? The analysis is carried out using empirical data drawn from a survey of 30 MFOs spread over the 10 geographical departments of the country. The results show that the totality of MFOs were resilient and recovered quickly and without great difficulty from the two main shocks (Peyi lòk and COVID-Lockdown) suffered between 2018 and 2021. In accordance with the literature, the estimation of an econometric model shows that the quality of the credit portfolio is the main factor associated with the level of resilience of MFOs.

[fr] Les organisations de microfinance (OMF), à travers le monde, fournissent des produits et des services financiers et non financiers à plus de 140 millions de clients à revenus faibles dont 80 % sont des femmes et 65 % vivent en milieu rural. En Haïti, elles ont desservi plus de 286 216 personnes à revenus très faibles, en 2018 selon les dernières données disponibles. Plongé dans une situation de crises alternant blocage du pays (Peyi lòk) et confinement général en réponse à la pandémie de COVID-19 (COVID-Lockdown), les OMF haïtiennes ont dû faire face à des chocs majeurs ces dernières années. Ces chocs ont affecté à la fois les activités des OMF et celles de leurs clients. Étudier la résilience des OMF peut aider à comprendre les possibilités de reprise économique dans un contexte où elles sont les principales sources de financement pour les microentreprises. La résilience est définie comme étant la capacité d'une OMF à maintenir ou retrouver rapidement le niveau d'activités avec un choc. De ce fait, la question étudiée dans cet article est la suivante : Les OMF haïtiennes ont-elles été résilientes face aux récents chocs que traverse le pays ? L'analyse est menée à partir de données empiriques tirées d'une enquête auprès de 30 OMF réparties sur les 10 départements géographiques du pays. Les résultats montrent que la totalité des OMF ont été résilientes et se sont relevées rapidement et sans grande difficulté des deux principaux chocs (Peyi lòk et COVID-Lockdown) subis entre 2018 et 2021. Conformément à la littérature, l'estimation d'un modèle économétrique montre que la qualité du portefeuille de crédit est le principal facteur associé au niveau de résilience des OMF.