[en] The search and selection of the financing line for a project is one of the first decisions to be made in order to be able to carry out the desired project and thus meet the profit objectives set. This decision is not always taken by the project manager, but without a correct study of the project economics needs it is impossible to make the right decision on which financing to choose. Therefore, the existing project management standards include the knowledge, processes, techniques, and tools for a project manager to successfully manage any type of project throughout its entire life cycle, in which financing is present from the planning stages through initiation, execution and control to closure. The decision-making phase is the planning phase, where the investment project and the business plan, key documents for a good choice, are presented. This research aims to collect the information available today in some of the most representative standards, as well as to make a comparison between them afterwards. Finally, new methodologies will be proposed as well as best practices, tools and techniques complementing the existing ones. The process followed is as follows: First a study of the standards PMBOK Guide Seventh Edition, IPMA ICB 4.0, PM2 guide, ISO 21500:2012 y PRINCE 2 training manual is made. Information related to project finance is collected for each of them. Subsequently, the standards are compared with each other. After this comparison, the methodology followed in the standard for construction Construction Extension to the PMBOK Guide is described, and a review of the state of the art is also made by searching scientific articles as well as information from specialized journals. Finally, a new methodology is proposed with some steps to follow as well as good practices.

[eu] Proiektu baten finantzaketa lerroaren bilaketa eta aukera nahi den proiektua aurrera eramateko eta honen irabazien helburuak betetzeko hartu behar den lehenengo erabakietakoa da. Erabaki hori ez du beti proiektuaren zuzendariak hartuko, nahiz eta finantzaketa aukera egokia hartzea guztiz ezinezkoa den ez badira behar bezala ezagutzen proiektuaren beharrizan ekonomikoak. Hala, proiektuen kudeaketaren estandarrek proiektu-zuzendariak bere bizitzan zehar edozein motatako proiekturen kudeaketa arrakastaz aurrera eramateko ezagutzak, prozesuak, teknikak eta erramintak jasotzen dituzte. Proiektuaren bizitza ziklo osoan zehar proiektuaren finantzaketa dago, plangintza fasetik itxierara arte; hasiera, gauzatze eta egiaztapen faseetatik igarotzen da. Aukera plangintza fasean egiten da; bertan inbertsio proiektua eta negozio plana aurkezten dira eta dokumentu horiek aukera egokia hartzeko gakoak dira. Ikerketa hau gaur egungo estandar garrantzitsuenetan eskura dagoen informazioa biltzen saiatzen da, eta euren artean konparaketa bat egiten ere. Amaitzeko, metodologia berriak proposatuko dira baita jardunbide egokiak, erramintak eta teknika berriak ere, horrela gaur egungoak osatuko dira. Jarraitutako prozesua honako hau da: lehenik eta behin, PMBOK Guide Seventh Edition, IPMA ICB 4.0, PM2 guide, ISO 21500:2012 eta PRINCE 2 training manual estandarrak aztertzen dira. Bakoitzean proiektu finantzaketari buruz aurkitutako informazioa biltzen da. Ondoren, estandarren arteko konparaketa egiten da. Konparaketa horren ostean Construction Extension to the PMBOK Guide proiektu finantzaketarako jarraitutako metodologia deskribatzen da, baita gaur egungo egoeraren berrikuspena eginez ere artikulu zientifikoak eta aldizkari espezializatuak aztertuko dira. Amaitzeko, metodologia berria proposatzen da jarraitu beharreko pausuekin eta jardunbide egokiekin.