[en] State intervention in the oasis space has brought about many changes. From a township of almost 5000 inhabitants, Adrar the County (Wilaya) administrative center, has become a real town, somewhat artificial,by concentrating the majority of its population and tertiary activities both authority and management. The town which counted 42 735 inhabitants in 1998 and 63 039 in 2008, by centralizing the main public facilities, and attracting a more and more qualified population ,has spread out spatially due to an important habitat production.The setting up of collective equipment and new administrative organization for the local population required additional selective recruitment among the immigrant population .Both the executive staff and the technical personnel not available on site, come mainly from the north of Algeria and secondly from the southern counties. Growing needs becoming more and more important, thanks to this new immigration, have allowed a variety of commercial activities and services, particularly in the county head seat, Adrar. Furthermore, these same activities have mainly drawn commercial populations from the Tell area.However this new rapid urbanization seems fragile, because it is upheld by a mainly external population coming from elsewhere, whose only concern is a fast enrichment and a return to their hometown.These regional development perspectives have they not already been compromised from the beginning? A fragile space, limited resources, an important temporary short stay population, local youth exodus to the more attractive north….are the main characteristics of Adrar to which one must add a marked central consumption space for the county head town, leaving little chance for the other regional "towns" to develop.

[fr] L'intervention de l'Etat dans l'espace oasien a entraîné de nombreux changements. D'une bourgade rurale de près de 5 000 habitants, Adrar, chef, lieu de wilaya, devient une véritable ville , certes artificielle , en centralisant et en concentrant l'essentiel de la population et des activités tertiaires tant de commandement que d'encadrement. La ville qui compte 42 735 habitants en 1998 et 63 039 en 2008, concentre l'essentiel des équipements publics, attire de plus en plus de populations qualifiées et s'étale spatialement par une production exceptionnelle de l'habitat. L'implantation d'équipements collectifs et de nouvelles structures d'encadrement des populations locales nécessitaient un recrutement supplémentaire et sélectif des populations immigrantes. Les cadres administratifs et le personnel d'encadrement technique, en grande partie non disponibles sur place, proviennent essentiellement du Nord du pays et secondairement des wilayas du Sud. Les besoins naissants, devenus de plus en plus importants, grâce à cette nouvelle immigration, ont permis un déploiement des activités commerciales et de service et particulièrement dans la ville d'Adrar, chef lieu de la wilaya. Par ailleurs, ces mêmes activités ont attiré essentiellement les populations commerçantes telliennes. Cependant, cette nouvelle urbanisation importante semble fragile, parce que soutenue par une population en majorité extérieure dont la principale préoccupation est un enrichissement rapide et un retour en force dans la ville d'origine.Les perspectives de développement de la région ne sont,elles pas déjà au départ compromises ? Espace fragile, ressources limitées, population importante au séjour temporaire, exode de populations locales jeunes vers les zones attractives du Nord… sont les composantes essentielles d'Adrar auxquelles s'ajoute une centralité très marquée (un espace de convergence de la consommation) de la ville chef,lieu, laissant peu de chance aux autres "villes" de la région de se développer.