[en] This paper aims to identify potential explanatory variables of the entrepreneurial orientation and innovation capacity (EO-IC) of family enterprises (FEs) through a comparative study of family businesses in Spain and Latin America. The innovation literature reports a paradigm shift whereby the dynamic boost provided by corporate governance and productivity is playing an increasing role as a driver of EO-IC and sustainable competitive advantage. This issue acquires particular relevance in the ase of family firms, where entrepreneurial and innovation capacities are characteristically hampered by socio-emotional and risk-aversion factors. We construct a panel of data on 182 large family enterprises (1,820 observations) domiciled in Argentina, Brazil, Chile, Colombia, Mexico, Peru, Uruguay and Spain, drawing on the Thomson Onebanker and ORBIS databases for the period 2008-2018. The results reveal the emergence of new explanatory variables for the structure of the family-firm EO-IC framework, some related to productivity; others more basically to corporate governance. They also show that, in Latin America, the use of business efficiency (productivity) factors in the planning and potentiation of EO-IC by family firms is hampered by the institutional (legal, regulatory, labour and educational) environment, where traditional factors such as firm size and ownership concentration are more relevant. In the Spanish case, however, the evidence points to a transition from traditional inputs towards business efficiency and productivity-related factors.

[es] El presente trabajo pretende analizar las variables explicativas de la orientación emprendedora y la capacidad de innovación de la empresa familiar (EO-IC) en un estudio comparativo de las empresas familiares españolas y latinoamericanas. A este respecto, se constata un cambio de paradigma en la literatura sobre innovación en el que las capacidades dinámicas derivadas del gobierno corporativo y de la productividad han ido cobrando progresiva importancia en la conformación de la (EO-IC) y en la consecución de una ventaja competitiva sostenible. Esta problemática cobra especial interés en el caso de la empresa familiar, donde las implicaciones socioemocionales y la aversión al riesgo, características de este tipo de empresa, ponen habitualmente en tela de juicio su capacidad para innovar y emprender. Construimos un panel con 182 grandes empresas familiares (1.820 observaciones) pertenecientes a Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Perú, Uruguay y España, utilizando las bases de datos Thomson Onebanker y ORBIS para el período 2008-2018. Los resultados obtenidos evidencian la aparición de nuevas variables explicativas en la configuración de la (EO-IC) de la empresa familiar, basadas en la productividad y fundamentalmente en el gobierno corporativo. De la misma manera, en la empresa familiar latinoamericana, se constata cómo el entorno institucional (legal, regulatorio, laboral y educativo) frena la utilización de variables de eficiencia (productividad), en favor de otras variables más tradicionales como tamaño y concentración de la propiedad en el diseño y fortalecimiento de a OE CI. En el caso español, sin embargo, se evidencia la transición de variables tradicionales hacia factores relacionados con la eficiencia y productividad empresarial.