[en] The need to transition current food systems has highlighted the urgency of placing Food and Nutritional Security (FNS) at the center of the food policy of States and governments, imposing a commitment to health and social change, through public policy that can provide answers effectively meet these demands. In this context, the proposal of social innovation opens spaces for new theoretical approaches and practices of governance, like what has been developed in Anchieta, in the western region of Santa Catarina, Brazil. Municipality with an intense agricultural vocation and articulated for the conservation of its agrobiodiversity, it has been a protagonist in the construction of effective policies to support the production, supply and consumption of food, with strong mobilization and social participation. Given this context, this work is characterized as a Case Study, and aimed to identify elements of social innovation in the food agenda of this municipality, based on the theoretical framework proposed by Neumeier (2012;2017). Through analysis of the empirical trajectory and content analysis of the interviews carried out, it is possible to infer that the actions developed reflect elements of approximation with the perspective of social innovation, by exposing the social practice of the actors involved and the appreciation of collective well-being. The Anchietense experience can serve as a reference to other municipalities, since social innovation is triggered by an initial internal or external impulse, but the consolidation dynamics of this process mainly involves the alignment of interests of the participating actors, constituting a process evolutionary process of mutual learning and governance.

[fr] La nécessité d'une transition des systèmes alimentaires actuels a mis en évidence l'urgence de placer la sécurité alimentaire et nutritionnelle (FNS) au centre de la politique alimentaire des États et des gouvernements, en imposant un engagement en faveur de la santé et du changement social, à travers des politiques publiques capables d'apporter des réponses efficaces à ces demandes. Dans ce scénario, la proposition d'innovation sociale ouvre des espaces pour de nouvelles approches théoriques et pratiques de la gouvernance, telles que ce qui a été développé à Anchieta, dans la région occidentale de Santa Catarina, Brésil. Commune à vocation agricole intense et articulée pour la conservation de son agrobiodiversité, elle a été protagoniste dans la construction de politiques efficaces de soutien à la production, à l'approvisionnement et à la consommation alimentaires, avec une forte mobilisation et participation sociale. Dans ce contexte, ce travail est caractérisé comme une étude de cas et vise à identifier des éléments d'innovation sociale dans l'agenda alimentaire de cette municipalité, sur la base du schéma théorique proposé par Neumeier (2012; 2017). À travers l'analyse de la trajectoire empirique et l'analyse du contenu des entretiens menés, il est possible d'en déduire que les actions développées reflètent des éléments d'approximation dans la perspective de l'innovation sociale, en exposant la pratique sociale des acteurs impliqués et la valorisation du bien-être collectif. L'expérience Anchietense peut servir de référence à d'autres municipalités, car l'innovation sociale est déclenchée par une impulsion interne ou externe initiale, mais la dynamique de consolidation de ce processus implique, principalement, l'alignement des intérêts des acteurs participants, constituant un processus évolutif d'apprentissage mutuel et de gouvernance.