[en] The need to transition current food systems has highlighted the urgency of placing Food and Nutritional Security (FNS) at the center of the food policy of States and governments, imposing a commitment to health and social change, through public policy that can provide answers effectively meet these demands. In this context, the proposal of social innovation opens spaces for new theoretical approaches and practices of governance, like what has been developed in Anchieta, in the western region of Santa Catarina, Brazil. Municipality with an intense agricultural vocation and articulated for the conservation of its agrobiodiversity, it has been a protagonist in the construction of effective policies to support the production, supply and consumption of food, with strong mobilization and social participation. Given this context, this work is characterized as a Case Study, and aimed to identify elements of social innovation in the food agenda of this municipality, based on the theoretical framework proposed by Neumeier (2012;2017). Through analysis of the empirical trajectory and content analysis of the interviews carried out, it is possible to infer that the actions developed reflect elements of approximation with the perspective of social innovation, by exposing the social practice of the actors involved and the appreciation of collective well-being. The Anchietense experience can serve as a reference to other municipalities, since social innovation is triggered by an initial internal or external impulse, but the consolidation dynamics of this process mainly involves the alignment of interests of the participating actors, constituting a process evolutionary process of mutual learning and governance.

[pt] A necessidade de transição dos sistemas alimentares atuais tem evidenciado a urgência de recolocar a Segurança Alimentar e Nutricional (SAN) no centro da política alimentar dos Estados e governos impondo compromisso com a saúde e a mudança social, por meio de políticas públicas que possam dar repostas efetivas a essas demandas. Nesse cenário, a proposta da inovação social abre espaços para novas abordagens teóricas e práticas de governança, a exemplo do que vem sendo desenvolvido em Anchieta, na região Oeste de Santa Catarina, Brasil. Município de intensa vocação agrícola e articulado para conservação de sua agrobiodiversidade, tem sido protagonista na construção de políticas efetivas de apoio à produção, abastecimento e consumo alimentar, com forte mobilização e participação social. Diante de tal contexto, este trabalho se caracteriza como um Estudo de Caso, e teve o objetivo de identificar elementos de inovação social na agenda alimentar desse município, com base no esquema teórico proposto por Neumeier (2012; 2017). Por meio de análise da trajetória empírica e da análise de conteúdo das entrevistas realizadas, é possível inferir que as ações desenvolvidas refletem elementos de aproximação com a perspectiva de inovação social, ao expor a prática social dos atores envolvidos e a valorização do bem-estar coletivo. A experiência Anchietense pode servir de referência a outros municípios, visto que a inovação social é desencadeada por um impulso inicial interno ou externo, mas a dinâmica de consolidação desse processo envolve, principalmente, o alinhamento de interesses dos atores participantes, se constituindo em um processo evolutivo de aprendizagem mútua e de governança.