[en] As cities grow economically, their environment and resources deteriorate, generating new environmental, economic, and social challenges. In response, Urban Living Labs (ULL) have emerged as experimental spaces to develop and test innovative strategies for urban governance and circular economy. This work evaluates the implementation of circular economy strategies in two ULLs: Can Batlló in Barcelona and Schoonschip in Amsterdam. These labs, located in different urban contexts, offer perspectives on how circular economy principles can be applied to address contemporary environmental challenges. The research seeks to identify replicable strategies that can improve urban sustainability in other settings. The methodology includes a literature review, analysis of social perception through interviews, and an evaluation of resource synergies. Indicators have also been developed to measure the environmental, economic, and social impacts in both projects. The results highlight significant synergies in water, energy, and material management, as well as governance models that promote community participation and sustainable practices. It is observed that Can Batlló and Schoonschip present different management models and circular economy strategies. Both have made progress in waste reduction, resource management, and the creation of internal synergies, although they face challenges in scalability and replicability. The study concludes that ULLs are ideal environments for experimenting with and applying circular economy strategies, allowing sustainable solutions to be adapted to local needs. Additionally, replicable strategies are proposed to optimize resource circularity, which could serve as a guide for other urban initiatives in their transition towards more sustainable systems.

[es] A medida que las ciudades crecen económicamente, su entorno y recursos se deterioran, generando nuevos desafíos ambientales, económicos y sociales. En respuesta, los Laboratorios de Vida Urbana (ULL) han surgido como espacios de experimentación para desarrollar y probar estrategias innovadoras de gobernanza urbana y economía circular. Este trabajo evalúa la implementación de estrategias de economía circular en dos ULL: Can Batlló en Barcelona y Schoonschip en Ámsterdam. Estos laboratorios, ubicados en diferentes contextos urbanos, ofrecen perspectivas sobre cómo los principios de la economía circular pueden aplicarse para abordar desafíos ambientales contemporáneos. La investigación busca identificar estrategias replicables que mejoren la sostenibilidad urbana en otros entornos. La metodología incluye una revisión bibliográfica, análisis de la percepción social mediante entrevistas y evaluación de sinergias de recursos. También se han desarrollado indicadores para medir los impactos ambientales, económicos y sociales en ambos proyectos. Los resultados destacan sinergias significativas en la gestión del agua, la energía y los materiales, así como modelos de gobernanza que fomentan la participación comunitaria y prácticas sostenibles. Se observa que Can Batlló y Schoonschip presentan diferentes modelos de gestión y estrategias de economía circular. Ambos han avanzado en la reducción de residuos, la gestión de recursos y la creación de sinergias internas, aunque enfrentan desafíos en la escalabilidad y replicabilidad de sus modelos. El estudio concluye que los ULL son entornos ideales para experimentar y aplicar estrategias de economía circular, permitiendo adaptar soluciones sostenibles a necesidades locales. Además, se proponen estrategias replicables para optimizar la circularidad de los recursos, lo que podría servir como guía para otras iniciativas urbanas en su transición hacia sistemas más sostenibles.