[en] Encouraging work-life balance from organizations, is an important element in managing talent. This fact is widely known by companies although in Spain could be complicated due to the business tissue that presents that is made, mainly, by small and medium organizations (SMEs) that can make it difficult to apply and implement measures capable to impact in greater job satisfaction in employees, reducing the work-family conflict and increasing the enrichment due to presenting fewer resources than a big company. At the same time, the result of living into a patriarchal system that marks differences between genders in terms of the dedication of unpaid work driving, in many cases, a much higher double burden on women than in men who usually dedicate much more time in his paid work instead of domestic and care tasks, it can also lead to gender differences in the same variables. Due to these two situations, the main objective of the present research has been to determine whether there are significant differences between men and women and between people working in SMEs and big companies in relation to job satisfaction and the positive/negative work-family and family-work interaction through collecting data with the Job Satisfaction questionnaire of Melià & Peiró (1989) and the SWING questionnaire of Moreno, Sanz, Rodríguez & Geurts (2009). At the same time, the degree that participants perceive that they can adopt the 11 Flexible Family Responsible Practices proposed by Pérez, Vela, Abella & Martínez (2015) that are directly linked to reconciliation to determine differences in sizes has been taken into account and, also has been taken to account the dedication of unpaid work to determinate whether there are gender differences. Finally, this research tries to determinate if, in general and after experiencing a global pandemic and taking account of all the benefits that have promoting reconciliation, Spain presents companies that are applying enough measures or, on the contrary, it remains a pending subject. The results obtained conclude that there are no significant differences between genders in these variables due to observing strong co-responsibility between men and women. There are also no differences between business sizes except for the positive work-family interaction in the case of people working in big companies which is higher than in SME workers. Finally, the reconciliation measures do not end up satisfying Spanish office workers, obtaining the evidence that half of the sample considers them insufficient independently of the gender and the business size to which they belong.

[es] Favorecer la conciliación laboral, familiar y personal des de las organizaciones, resulta un elemento clave a la hora de gestionar el talento. Este hecho es ampliamente conocido por las empresas pese que en España exista un tejido empresarial, predominantemente, compuesto por PYMES que puede dificultar la aplicación y ejecución de medidas capaces de generar una mejor satisfacción laboral en los empleados/das, reducir el conflicto trabajo-familia que puedan experimentar y augmentar su enriquecimiento debido a presentar menos recursos que una empresa grande. A la vez, el resultado de estar inmersos en un sistema patriarcal que marca diferencias entre géneros en cuanto a la dedicación del trabajo no remunerado generando, en muchas ocasiones, una doble carga en las mujeres mucho más elevada que en los hombres los cuales acostumbran a cumplir con el rol sustentador en detrimento de las tareas domésticas y de cura, también puede generar que se produzcan diferencias entre géneros en relación a las mismas variables. Debido a éstas dos situaciones, el objetivo principal de la presente investigación ha estado determinar si hay diferencias significativas entre hombres y mujeres y entre personas trabajadoras de PYMES i de empresas grandes en relación a la satisfacción laboral y a la interacción positiva/negativa trabajo-familia y familia-trabajo a través de recoger los datos con el cuestionario de Satisfacción Laboral de Melià y Peiró (1989) y el cuestionario SWING de Moreno, Sanz, Rodríguez y Geurts (2009). A la vez, se ha tenido en cuenta el grado en que los participantes perciben que pueden adoptar las 11 Prácticas Flexibles Familiarmente Responsables propuestas por Pérez, Vela, Abella y Martínez (2015) que están relacionadas directamente con la conciliación para determinar las diferencias entre trabajadores de ambos tamaños empresariales y, también, se ha tenido en cuenta la dedicación del trabajo no remunerado para determinar si hay diferencias de género. Finalmente, se ha pretendido evidenciar si, en general y después de estar experimentando una pandemia mundial y de todos los beneficios que comporta favorecer a la conciliación, nos estamos encaminando hacia empresas más sensibilizadas con la temática o si, por el contrario, sigue siendo una asignatura pendiente. Con los resultados obtenidos, se concluye que no hay diferencias significativas entre géneros en relación a las variables analizadas debido a la observación de bastante corresponsabilidad entre hombres y mujeres. Tampoco hay diferencias entre los empleados y empleadas de ambos tamaños empresariales salvo en la interacción positiva trabajo-familia que, en el caso de las personas que trabajan en empresas grandes, es más elevada que en trabajadores de PYMES. Finalmente, las medidas de conciliación no acaban de satisfacer en general a los trabajadores y trabajadoras de oficinas en España obteniendo la evidencia de que la mitad de la muestra las considera insuficientes independientemente del género y tamaño empresarial al cual se pertenezca.