[en] This doctoral thesis has four objectives: to determine the characteristics and management types adopted by women's football clubs in Barcelona; to know the profile of the members in those clubs, as well as the internal and external relations of the club; to analyse the position of women's teams and women within the club; and finally to propose a classification of clubs depending on the situation of women's teams within the club based on feminist theories and another one based on the structural characteristics of clubs. Techniques for obtaining the results were questionnaire-based face-to-face interviews to 26 of 32 clubs with women's football in Barcelona city, and a semi-structured interview with key informants selected by intentional sample (n: 6). The results indicate that the presence of women in the football clubs of the city is still very low and overdue, with an important underrepresentation as coach and as member of the boards of the clubs. In addition, there is a worrying lack of female teams at a grassroots levels. The relations and the distributions of resources of the club is also analysed, focusing into the dialectic between women's only football clubs or mixed football clubs. Based on the data analysis and the theory review, the author proposes two different clubs classification on Women's Football team related with the structural characteristics of clubs and the feminist theories.

[es] La presente tesis doctoral tiene los siguientes objetivos: 1. Describir las características estructurales de los clubes de fútbol femenino en la ciudad de Barcelona; 2. Conocer el perfil de las personas vinculadas a dichos clubes, así como las relaciones internas y externas del club; 3. Analizar la posición de los equipos femeninos y las mujeres dentro del conjunto del club; y 4. Proponer una clasificación de los clubes en función de la situación del equipo o equipos femeninos dentro del club a partir de las teorías feministas y una clasificación a partir de las características estructurales de los clubes. El estado de la cuestión se ha desarrollado sobre tres grandes ejes: el género y la construcción social del deporte, con especial énfasis en el análisis del fútbol; el papel de los clubes en el contexto de las organizaciones deportivas y las perspectivas teóricas a partir de las cuales se analizan; y finalmente, la incidencia de los modelos y las relaciones de género en las organizaciones deportivas. A partir de esta revisión y considerando los objetivos así como el diseño del objeto teórico del estudio, se ha desarrollado la investigación mediante dos métodos diferentes. El primer y el principal método ha sido la encuesta estandarizada cara a cara mediante un cuestionario, aplicado a todos los clubes o asociaciones que tienen un equipo o más de fútbol femenino y que estaban inscritos en la Federación Catalana de Fútbol en el año 2013 (26 clubes). El segundo método ha consistido en la realización de una entrevista semi-estructurada con seis informantes clave, seleccionados por su alto grado de conocimiento y familiarización con el objeto de estudio, así como su predisposición a participar. Así, mientras que la encuesta estandarizada permite obtener datos representativos del conjunto de clubes que cuentan con fútbol femenino en Barcelona, la entrevista aporta datos para profundizar en la situación de estos clubes, recoger elementos no previstos inicialmente, y comprender mejor los elementos clave en relación a la gestión del fútbol femenino en la ciudad. Los resultados obtenidos muestran como la presencia de fútbol femenino en los clubes deportivos de ciudad es aún poco frecuente, ya que se da en tan solo un 20% de los clubes de la ciudad, y su implantación ha sido muy tardía e inestable, de modo que solo cuatro equipos fueron creados antes del 2000. La presencia de mujeres en los clubes en que se encuentra fútbol femenino, por otra parte, es aún muy reducida, y hay una clara infrarrepresentación de mujeres como directivas, respecto al número de socias, y como entrenadoras, respecto al número de jugadoras. Se observa también, una preocupante falta de equipos femeninos en las etapas de formación. Las relaciones que se establecen dentro de los clubes pueden ser muy diversas y ambivalentes, de modo que se encuentran ejemplos claros de trato secundario, junto con ejemplos de igualdad, entendida, especialmente, desde la perspectiva del feminismo liberal. Estas relaciones ambivalentes y la distribución de los recursos son algunas de las cuestiones que ponen de manifiesto la dialéctica existente entre el modelo de clubes únicamente femeninos y el modelo de clubes mixtos. Finalmente, a partir del análisis de los datos y la revisión teórica de la investigación, se proponen dos tipificaciones de clubes diferentes. En primer lugar, la tipificación según las características estructurales, diferenciando entre el club: clásico, moderno, accesible, femenino, o mediático. En segundo lugar, la tipificación según las teorías feministas, se ha tipificado los clubes como: independiente, acoplado, asimilador o profesional. En último lugar, se apuntan las limitaciones de este estudio y las posibles líneas de futuro de la investigación sobre fútbol femenino.