[ca] Objectiu: L'objectiu d'aquest article és avaluar quina és la situació de l'allotjament en el Sistema Universitari Espanyol (SUE) en comparació amb el conjunt de països europeus i considerar quins podrien ser els objectius i estratègies a seguir per aquelles universitats espanyoles que han apostat per l'excel·lència i la internacionalització. Metodologia: Metodològicament, l'estudi es realitza en base a l'anàlisi d'una enquesta promoguda per la Secretaria d'Universitats realitzada en el bienni 2010-2011, i un estudi comparat de les polítiques d'allotjament desenvolupades per les quinze millors universitats europees d'aquest període. Conclusions: La primera conclusió és l'existència d'un dèficit molt greu que per la seva dimensió sembla inabordable. Inabordable per mantenir-se una concepció del segle dinou, del paper dels col·legis majors, poc d'acord amb la funció que haurien de complir en l'actualitat; per l'expansió territorial de la universitat espanyola, que ha posat una universitat a cada ciutat, o, simplement, per l'existència d'un mercat informal d'habitatges "pastera" que són més barates que l'oferta d'allotjament universitari "oficial". Actualment a Europa, l'oferta oficial cobreix les necessitats del 10% dels estudiants matriculats, mentre que a Espanya només atén al 4%. El primer repte universitari espanyol és equiparar-se a la mitjana europea.La segona conclusió és la substitució de les ajudes en efectiu per la en espècies, tal com es fa en la majoria dels països europeus, subvencionant directament a les residències universitàries de manera que no només s'asseguri el compliment dels objectius de la beca , sinó també, s'incentivi la participació del sector privat en la promoció i manteniment d'aquests serveis.La tercera és fomentar la participació de tots els membres de la comunitat universitària en la gestió de l'allotjament, tal com fan els sindicats universitaris alemanys o certes associacions britàniques que busquen garantir la qualitat del servei a través de convenis, associacions i sindicatures que impliquin a tota la societat. Originalitat: L'originalitat d'aquest estudi rau en la manera com s'afronta el problema de l'allotjament universitari, des d'una posició crítica tant en relació amb l'enyorança del college, com amb una demanda il·limitada de places d'allotjament absolutament fora de lloc, i dels objectius a assolir: una oferta d'allotjament equivalent al 10% dels estudiants matriculats i una implicació social que comprometi tota la comunitat.

[es] Objetivo: El objetivo de este artículo es evaluar cuál es la situación del alojamiento en el Sistema Universitario Español (SUE) en comparación con el conjunto de países europeos y considerar cuales podrían ser los objetivos y estrategias a seguir por aquellas universidades españolas que han apostado por la excelencia y la internacionalización. Metodología: Metodológicamente, el estudio se realiza en base al análisis de una encuesta promovida por la Secretaria de Universidades realizada en el bienio 2010-2011, y un estudio comparado de las políticas de alojamiento desarrolladas por las quince mejores universidades europeas de este periodo. Conclusiones: La primera conclusión es la existencia de un déficit muy grave que por su dimensión parece inabordable. Inabordable por mantenerse una concepción decimonónica del papel de los colegios mayores, poco acorde con la función que deberían cumplir en la actualidad; por la expansión territorial de la universidad española, que ha puesto una universidad en cada ciudad, o, simplemente, por la existencia de un mercado informal de viviendas "patera" que son más baratas que la oferta de alojamiento universitario "oficial". Actualmente en Europa, la oferta oficial cubre las necesidades del 10% de los estudiantes matriculados, mientras que en España solo atiende al 4%. El primer reto universitario español es equipararse a la media europea.La segunda conclusión es la substitución de las ayudas en efectivo por la en especies, tal como se hace en la mayoría de los países europeos, subvencionando directamente a las residencias universitarias de tal manera que no solo se asegure el cumplimiento de los objetivos de la beca, sino también, se incentive la participación del sector privado en la promoción y mantenimiento de estos servicios.La tercera es fomentar la participación de todos los miembros de la comunidad universitaria en la gestión del alojamiento, tal como hacen los sindicatos universitarios alemanes o ciertas asociaciones británicas que buscan garantizar la calidad del servicio a través de convenios, asociaciones y sindicaturas que impliquen a toda la sociedad. Originalidad: La originalidad de este estudio radica en la manera como se afronta el problema del alojamiento universitario, desde una posición crítica tanto en relación con la añoranza del college, como con una demanda ilimitada de plazas de alojamiento absolutamente fuera de lugar, y de los objetivos a alcanzar: una oferta de alojamiento equivalente al 10% de los estudiantes matriculados y una implicación social que comprometa a toda la comunidad.