[en] ABSTRACT:Internationalization is the process by which companies expand their business to those geographical areas where they can exploit their competitive advantages. Nowadays, this process is not only carried out by large companies, but more and more small and medium-sized companies decide to extend their business to the foreign market. However, in order for this process to be more likely to succeed, it is essential to design an internationalization plan based on a solid analysis of the situation of the company and the markets to which it intends to access. In addition, this process involves a series of risks and costs that the company must be willing to assume and that require it to have sufficient material, financial and human resources to carry it out. Taking this into account, throughout this work the internationalization plan of Álvaro Moreno, an Andalusian men's fashion brand that currently only has a national presence, has been developed. To do this, we have first carried out an internal analysis of the company, which has allowed us to know that the company is suitable to undertake this project. Subsequently, we have analyzed the national distance with Spain and the situation of the textile sector in three candidate countries with the aim of determining which is the most suitable destination for the company's first operation in the foreign market. This analysis has allowed us to conclude that Portugal is the country that has the most favorable characteristics to be considered the most suitable market to access, following for this a global strategy that allows a poor adaptation of the products and greater efficiency in terms of costs, and using the method of direct implementation through own stores. In conclusion, the results obtained after the analysis collected in this work show that Álvaro Moreno is a company with a high probability of success in the Portuguese country given the situation of its market and the capabilities of a company that grows exponentially.

[es] RESUMEN: La internacionalización es el proceso por el cual las empresas expanden su negocio a aquellas áreas geográficas donde pueden explotar sus ventajas competitivas. En la actualidad, este proceso no solo es llevado a cabo por grandes empresas, sino que cada vez son más las compañías de menor tamaño que deciden lanzarse con la extensión de su negocio al mercado exterior. Sin embargo, para que este proceso tenga más probabilidades de éxito, resulta imprescindible contar con un plan de internacionalización que se base en un análisis sólido tanto de la situación de la empresa, como de los mercados a los que esta se plantee acceder. Además, este proceso lleva implícitos una serie de riesgos y costes que la empresa debe estar dispuesta a asumir y que hacen que esta deba contar con los recursos materiales, financieros y humanos suficientes para llevarlo a cabo. De esta forma, a lo largo de este trabajo se ha desarrollado el plan de internacionalización de Álvaro Moreno, una firma andaluza basada en la moda masculina que, en la actualidad, únicamente tiene presencia a nivel nacional. Para ello, hemos realizado en primer lugar un análisis interno de la empresa, el cual nos ha permitido conocer que la compañía es apta para acometer este proyecto. Posteriormente, hemos analizado la distancia nacional con España y la situación del sector textil en tres países candidatos con el objetivo de determinar cuál es el destino más adecuado para la primera salida al extranjero de la compañía. Este análisis nos ha permitido concluir que Portugal es el país que posee las características más favorables para ser considerado el mercado más idóneo para acceder, siguiendo para ello una estrategia global que permite una escasa adecuación de los productos y una mayor eficiencia en términos de costes, y empleando el método de implantación directa a través de tiendas propias. En conclusión, los resultados obtenidos tras el análisis recogido en este trabajo ponen de manifiesto que Álvaro Moreno es una empresa con altas probabilidades de éxito en el país portugués dada la situación de su mercado y las capacidades de una compañía que crece exponencialmente.