[en] In the midst of grim narratives about climate change and dreadful climate projections, the Commonwealth of Massachusetts invited municipalities across the State as well as their residents to participate in the Municipal Vulnerability Preparedness (MVP) program whose goal is to plan for adaptation to climate change and enhanced resilience. Seven years after the launch of the MVP program, this work asked if the program succeeded in fostering "hope," understood as the capacity to envision "the possibility for a favorable future" while planning for adaptation to climate change and resilience. To do so, we analyzed 334 planning reports and 233 action grants produced by municipalities throughout the Commonwealth. This research contributes to the literature on adaptation and resilience policies by providing the first comprehensive, aggregated case-study analysis of state-wide planning and action. As such, it highlights the value, limits, and room for improvement of such state-sponsored programs.This work shows that in many ways the MVP program is a success because it spread through the state, received very significant buy-in from municipalities, and placed adaptation to climate change and resilience at the heart of municipal action. Even though the MVP program has not yet fully transformed municipalities and readied them for climate change, it has reframed narratives around climate change and urban planning in Massachusetts and beyond. Whereas in many parts of Massachusetts municipalities had experienced a slow decline and abandonment by the state for decades, the MVP provided a new meaning to journey into an uncertain future characterized by climate change. It gave municipalities and residents a space as well as a reason to hope.

[fr] Alors que se multiplient les sombres récits et les prévisions inquiétantes sur le changement climatique, le Commonwealth du Massachusetts a invité toutes les municipalités de l'État et leurs résidents à participer à son programme de Préparation à la Vulnérabilité Municipale (MVP), destiné à planifier l'adaptation ainsi qu'à renforcer la résilience au changement climatique. Sept ans après le lancement du programme MVP, cette étude se demande si le programme a réussi à favoriser un " espoir ", compris comme capacité à envisager " la possibilité d'un avenir favorable ", tout en planifiant la résilience et l'adaptation au changement climatique. Pour cela, nous avons analysé 334 rapports de planification et 233 demandes de subventions produites par des municipalités du Massachusetts. Ce travail de recherche contribue à la littérature scientifique sur l'adaptation au changement climatique et la résilience en formulant pour la première fois une analyse agrégée de cas d'études de planification et d'action à l'échelle d'un État. Ce faisant, cette étude met en lumière la valeur, les limites mais aussi les possibilités d'amélioration de telles initiatives conduites pas les États.Cette étude montre que, sur de nombreux points, le programme MVP est un véritable succès : il s'est imposé dans tout l'État, a suscité un engagement très significatif de la part des municipalités, et a placé l'adaptation au changement climatique et la résilience au cœur de l'action municipale. Bien que le programme MVP n'ait pas encore complètement transformé les municipalités, il a permis de redéfinir les débats autour du changement climatique et de l'urbanisme, au Massachusetts et au-delà. Alors que de nombreuses villes du Massachusetts avaient connu un lent déclin et se sentaient abandonnées par l'État depuis des décennies, le MVP leur a redonné de l'importance en leur montrant qu'elles seraient soutenues, face aux incertitudes liées au changement climatique. Il a donné aux municipalités et aux résidents un espace de discussion ainsi qu'une raison d'espérer.