[ca] Aquesta tesi doctoral aborda essencialment la governança de les escoles primàries públiques a Togo. Tot basant-se en dades empíriques recollides en un treball de camp al país, intenta analitzar el funcionament dels comitès de gestió de les escoles primàries, òrgans de govern d'aquests centres. Conjuntament i complementàriament, la investigació analitza el paper dels directors d'escola en la governança escolar, posant l'accent en les seves diferents responsabilitats, les polítiques de contractació, les condicions en l'exercici professional i les qüestions relatives a la seva formació. La metodologia utilitzada en la realització d'aquest estudi és de tipus qualitatiu. Els resultats de la investigació són fruit de l'anàlisi d'un corpus de dades obtingut a partir d'entrevistes semiestructurades individuals i col·lectives dutes a terme principalment, amb directors d'escoles i pares d'alumnes, presidents aquests dels comitès de gestió de les escoles primàries. Aquestes entrevistes semiestructurades van ser completades amb sessions d'observació in situ i l'anàlisi de documentació oficial de Togo vinculada al tema de la investigació. Els resultats proposats, una barreja de " saber indígena " i de textos oficials, permeten comprendre en profunditat el rol que juguen les diferents parts implicades en la governança de les escoles primàries a Togo. Els comitès de gestió, òrgans d'orientació, de planificació i de presa de decisions en matèria de gestió administrativa, pedagògica i financera, estan composats per representants de l'equip docent, dels pares d'alumnes i de la comunitat local. Si els textos oficials defineixen i clarifiquen suficientment els papers i responsabilitats dels diferents membres de les instàncies de govern escolar, els resultats de la investigació posen de relleu algunes dificultats que afecten el seu funcionament. L'escassa participació de les mares i els pares de l'alumnat en les eleccions dels seus representants, així com la gestió opaca dels recursos financers, són alguns d'aquests entrebancs. Quant als directors d'escoles, figura emblemàtica de la governança escolar, són nomenats per decret ministerial. Tal i com succeeix amb el cas dels comitès de gestió de les escoles primàries, els resultats mostren la definició de les atribucions dels directors i revelen dificultats relatives a la seva contractació, formació i a les seves condicions de treball.

[en] This research is about the governance in state elementary schools in Togo, based on empirical data gathered in fieldwork across the country. It describes and analyses the operation of management committees as an organ of orientation, decision-making and management organs of these centres. It also discusses the headmaster's role, emphasizing their responsibilities, the recruitment procedures, the exercise of its powers and matters relating to their training. The methodology used in this study is qualitative. The results of this research come from data collected from individual and collective semi-structured interviews that were completed with observations and documentary analysis. Interviews were conducted primarily to the presidents and secretaries of the management committees, parents, headmasters as well as school inspectors. The results suggested, a mixture of "traditional knowledge" and official texts, show in detail the role played by the different parties involved in the governance of elementary schools in Togo. The management committees are organs of orientation, planning and decision on administrative, financial and pedagogical topics in schools are composed of representatives of the teaching staff, parents, and local community. If the official texts adequately define and clarify the roles and responsibilities of different members of school government, the research results highlight some difficulties that affect their operation. The low participation of mothers and fathers of students in the election of their representatives, and the opaque management of financial resources, are some of these obstacles. The headmasters, emblematic figure of the school governance, are appointed by ministerial decree. As well as with the management committees of primary schools, the results show the definition of the headmasters' attributions and reveal difficulties relating to their recruitment, training and working conditions.