[en] The Philippine Local Government Code provides the basis for local natural resources management. This Code which was enacted into Law in 1991, however, is not necessarily the driving force for many Local Government Units (LGU's) who have made breakthroughs in local natural resources management (NRM).The paper provides case studies that reveal the policy and institutional hurdles in implementing local and participatory natural resources management programmes; the lessons and experiences amongst LGU's in linking good governance with NRM; the research and development activities on local and participatory NRM; and the key institutional and policy issues to be communicated at the national level.Through the development of the Natural Resources Management and Development Plan (NRMDP) employing public-private partnerships and capitalizing the presence of research and non-governmental organizations, agri-business and other community sectors, the Municipality of Lantapan, a local government unit, succeeded in overcoming constraints such as: lack of budget, manpower, technical skills, and poor community involvement.A key feature of the NRMDP is the Landcare Program which centers on formation of community landcare groups that mobilize resources for wider adoption of conservation practices. The Landcare Program is a grassroots approach for rapid and inexpensive dissemination of available, simple, and lower-cost technologies of agroforestry and conservation practices. It was also found out that communities have important roles to play but local government units have greater responsibility to provide the policy and institutional basis for supporting community-based initiatives.Case studies reveal that the responsibility for producing environmental goods goes beyond the normal practices of governance and is entertwined with the need for long-term education and managing the political culture through a pragmatic approach that directly links NRM with good governance.

[fr] Le Code gouvernemental local des Philippines constitue la base de la gestion des ressources naturelles locales. Ce Code, qui a été promulgué en 1991, n'est toutefois pas nécessairement l'élément moteur pour de nombreuses collectivités locales qui ont fait des progrès décisifs en matière de gestion des ressources naturelles locales (RNL).Cet article cite des études de cas qui révèlent les obstacles politiques et institutionnels à la mise en œuvre des programmes de gestion des ressources naturelles locaux et participatifs ; les leçons et expériences des collectivités locales pour associer bonne gouvernance et RNL ; les activités de recherche et de développement en matière de RNL locale et participative ; et les points institutionnels et politiques clés à communiquer au niveau national.Grâce à un plan de développement et de gestion des ressources naturelles (NRMDP) utilisant des partenariats publics-privés et tirant parti de la présence d'organisations de recherche et non-gouvernementales, de l'industrie agro-alimentaire et d'autres secteurs communautaires, la municipalité de Lantapan, une collectivité locale, a réussi à surmonter les contraintes telles que le manque de budget, de main d'œuvre, de compétences techniques et la participation insuffisante de la communauté.L'une des caractéristiques clés du NRMDP est le programme de protection des terres axé sur la formation de groupes communautaires qui mobilisent des ressources pour une adoption plus large des pratiques de préservation. Le programme de protection des terres est une approche locale pour la dissémination rapide et bon marché de technologies d'agroforesterie et de pratiques de préservation disponibles, simples et à faible coût. On a également découvert que les communautés avaient des rôles importants à jouer mais que les collectivités locales avaient une plus grande responsabilité car elles fournissent la politique et la base institutionnelle pour soutenir les initiatives communautaires.Des études de cas révèlent que la responsabilité de la production de biens d'environnement va au-delà des pratiques normales de gouvernance et est étroitement liée à la nécessité d'une éducation à long terme et de gestion de la culture politique par une approche pragmatique qui associe directement la RNL à une bonne gouvernance.