[en] Coordination is an important factor that affects directly the outcome of response operations in disaster management networks. Disaster management frameworks and protocols establish a foundation for organizational collaboration and coordination in the event of a crisis (natural or man-made). Existing disaster management frameworks are based on concepts borrowed from military practices (i.e. command and control) and conventional organizational operations. Due to the complex nature of a disaster or emergency, the existing approach is failing to cope with such high levels of uncertainty and intense occurrence of changes during the course of a disaster. Instead of being locked-in rigid response plans, organizations and individuals managed to cope with disasters' complexities by forming network-governed structures. Those networks are formed in response to the unfolding needs of coping with a disaster incident. Understanding the characteristics of those emerging networks in disaster response operations is critical to the whole process of developing proper disaster response frameworks that would help in preventing losses in human lives and assets. In this research, we examine examples of disaster response operations to study the patterns of networked-coordination between the organizations engaged in those response operations. To achieve the research goals, we develop a new methodology for examining the coordination dynamic in disaster response networks. The analysis outcome provides a dynamic perspective that describes the evolution of coordination-clusters in network-governed structures. Understanding characteristics of coordination-clusters helps to identify critical tasks and units beyond the resources required during disaster response operations. The research work contributes to the continuous changes in concepts of disaster and crisis management and the shift towards a network and function-based response systems.

[es] La coordinación es un factor importante que afecta directamente el resultado de las operaciones de respuesta en las redes de gestión de catástrofes. Marcos de trabajo y protocolos de emergencias establecen una base para la colaboración de la organización y coordinación en caso de una crisis (provocada por el hombre o por causas naturales). Existen marcos de trabajo de gestión de emergencias que se basan en conceptos tomados de las prácticas militares (i.e. comando y control) y de las operaciones organizativas convencionales. Debido a la naturaleza compleja de un desastre o emergencia, el enfoque actual está fallando para hacer frente a estos altos niveles de incertidumbre y a la intensa aparición de cambios en el transcurso de un desastre. En lugar de estar bloqueados con planes de respuesta rígidos, las organizaciones y los individuos se gestionan para hacer frente a la complejidad de los desastres mediante la formación de estructuras organizadas en redes. Estas redes se forman en respuesta a las necesidades que se desarrollan para hacer frente a un incidente de desastre. La comprensión de las características de estas nuevas redes en las operaciones de respuesta a desastres es fundamental para todo el proceso de la elaboración de marcos de trabajo de respuesta a desastres, los cuáles podrían ayudar en la prevención de pérdidas de vidas humanas y bienes. En esta investigación, se examinan ejemplos de las operaciones de respuesta a desastres para estudiar los patrones de la red de coordinación entre las organizaciones que participan en estas operaciones de respuesta. Para lograr los objetivos de la investigación, se desarrolla una nueva metodología para examinar la coordinación dinámica en redes de respuesta a desastres. El resultado del análisis ofrece una perspectiva dinámica que describe la evolución de la coordinación de los clústeres en las estructuras de las redes. La comprensión de las características de los clústeres de coordinación ayuda a identificar las tareas críticas y las unidades más allá de los recursos requeridos durante las operaciones de respuesta a desastres. El trabajo de investigación contribuye a los continuos cambios en los conceptos de la gestión de desastres y crisis y cambiar hacia una red y hacia sistemas de respuesta basados en funciones.