[en] This doctoral thesis entitled "Gender equality and equity management system certification and human resource policies: relationship and impact on the results of the organizations" presents the results of an empirical research, using a qualitative approach and a case study methodology. The research was carried out in four organizations, two in Spain and two in Costa Rica: the University of Valencia and Consum, Valencian Cooperative Society, both in Spain; and the Popular Bank of Communal Development and the Business association for development, both in Costa Rica. The four organizations have implemented the paradigm of equality in their human resources policies, with which they have obtained excellent results; therefore, they have become competitive advantage to promote their good external image. From the identification of the problem, that is to say the need to seek management tools that contribute to the improvement in the management of equality and based on the reviewed literature (previously), raised the following general objectives that guided this study, namely: d Determine how the implementation of a certification system for Gender Equality and Equity in the organization has an influence on the policies of governance and management of human resources (selection, motivation, training, career management). d Analyze whether the implementation of a certification system for Gender Equality and Equity in the organizations involves obtaining an opportunity for innovation, by appropriating the good results obtained by the certification. In addition, this will enhance competitive advantage to promote their good external image as a company with a commitment to equality and equity for women workers, also producing other positive results in the organization. Based on the previous arguments, the results and findings obtained contribute to the development of the analyzed phenomenon. Through the empirical research conducted, it has been established that the system of gender equality and equity has an impact on both human resource practices for commitment and the performance of the organization. In short, results allow us to verify that such organizations, to implement the systems of gender equality and equity, have developed sets of HR practices that have boosted human resources commitment to the organizations. It had also an influence on the improvement of different ratios and indicators like personal, business, internal, and market indicators. In this way, the findings of the thesis show that organizations that take seriously and from a strategic perspective the system of gender equality and equity are getting better results, resulting in a greater differentiation that can be used as a source of competitive advantage. On the other hand, the evidence of the four cases analyzed show that the underutilization of female human resources derived in a low productivity, which contributes to a poor development of the organization itself. This clearly affects the working environment and generates labor climates with lack of motivation and harmful. Therefore, the results of this study also generate implications for academia and practitioners. Thus, this doctoral dissertation tries to contribute to the development of our object of study, providing the implications and the relevant considerations on the subject analyzed, which has been little approached from an organizational perspective or enterprise; and, also defines some lines of research to continue it in the future. From a business perspective, provides organizations with an innovative knowledge and shows openly the good results achieved by those organizations who have bet and invested the paradigm of equality. It is also the first doctoral dissertation in Costa Rica that addresses an investigation of this nature, and it is also the first to address the study of equality and its incidence in HR Management (from a gender perspective) in the Department of Business Management "Juan Jose Renau Piqueras", of the Faculty of Economics of the University of Valencia.

[es] Esta Tesis doctoral titulada "El Sistema de certificación de gestión de igualdad y equidad de género y políticas de recursos humanos: relación e impacto sobre los resultados de las organizaciones" presenta los resultados de una investigación empírica, mediante la utilización de un enfoque cualitativo y la metodología de Estudio de caso. La misma fue llevada a cabo en cuatro organizaciones, dos en España y dos en Costa Rica: la Universidad de Valencia y CONSUM, Sociedad Cooperativa Valenciana; y el Banco Popular y de Desarrollo Comunal y la Asociación empresarial para el desarrollo. Las cuatro organizaciones han implementado el paradigma de la igualdad en sus políticas de recursos humanos, con lo cual han obtenido excelentes resultados, y por ende, éstos se han convertido en ventaja competitiva al promover su buena imagen externa. A partir de la identificación del problema, es decir, la necesidad de buscar herramientas de gestión que contribuyan a la mejora en la gestión de la igualdad y en función de la literatura revisada (previamente), se plantearon los siguientes objetivos generales que orientaron este estudio, a saber: d Determinar cómo la implementación de un Sistema de Certificación de Igualdad y Equidad de Género en las empresas influye en las políticas de dirección y gestión de los recursos humanos (selección, motivación, formación, gestión de carrera profesional). d Analizar si la implementación de un Sistema de Certificación de Igualdad y Equidad de Género en las organizaciones, conlleva la obtención de una oportunidad de innovación al apropiarse de los buenos resultados obtenidos por la Certificación, y se potenciará como ventaja competitiva al promover su buena imagen externa como empresa con un compromiso por la igualdad y equidad de las mujeres trabajadoras, produciendo también otros resultados positivos en la organización. En virtud de lo anterior, los resultados y hallazgos obtenidos contribuyen al desarrollo del fenómeno analizado. Mediante la investigación empírica realizada, se ha logrado establecer que el sistema de igualdad y equidad de género tiene un impacto tanto en las prácticas de recursos humanos orientadas al compromiso como en la performance de la organización. En definitiva, los resultados permiten comprobar que tales organizaciones, al implementar los sistemas de igualdad y equidad de género, han desarrollado conjuntos de prácticas de RRHH que han potenciado así el compromiso del personal para con las organizaciones, asimismo han contribuido a la mejora de ratios e indicadores de personal, de negocio, internos e indicadores de mercado. De esta manera, los hallazgos de la tesis muestran que las organizaciones que adoptan seriamente y desde una perspectiva estratégica el sistema de igualdad y equidad de género obtienen mejores resultados, que derivan en la diferenciación como fuente de ventaja competitiva. Por otro lado, la evidencia de los cuatro casos analizados, muestra que la subutilización de los recursos humanos femeninos deriva en una baja productividad, con lo cual se incide directamente en un pobre desarrollo de la propia organización. Esto afecta claramente el entorno laboral y se tienen climas laborales desmotivantes y nocivos. Por tanto, los resultados de este estudio generan también implicaciones desde el punto de vista académico y empresarial. Así, este trabajo de tesis intenta contribuir al desarrollo de nuestro objeto de estudio, aportando las implicaciones y las consideraciones pertinentes sobre el tema analizado, el cual ha sido poco abordado desde la perspectiva organizacional o empresarial; y, además define algunas líneas de investigación por continuar a futuro. Desde lo empresarial aporta a las organizaciones un conocimiento innovador y visibiliza los óptimos resultados alcanzados por aquellas que han apostado e invertido al paradigma de la igualdad. Siendo además, la primera Tesis a nivel doctoral en Costa Rica que aborda una investigación de esta naturaleza, y siendo en el Departamento de Dirección de Empresas "Juan José Renau Piqueras", de la Facultad de Economía de la Universidad de Valencia, la primera en abordar el estudio de la igualdad y su incidencia en la Gestión de los Recursos Humanos y el Management (desde una perspectiva de género).