[en] Due to the great competitiveness that exists in the market and even to survive, companies need adequate planning at all levels and start with the strategic planning. In recent years, the concept of project portfolio management has become increasingly important, and today the implementation in companies is essential. And, an optimal project portfolio management environment does not guarantee the organization the achievement of strategic planning, but it can be a very important support and help you to achieve it. One of the most important stages in the project portfolios management is the tracking. Thanks to this, the companies are always informed about the status of the projects portfolios that they manage. On the other hand, after analyzing the tools that exist for projects portfolios management, at present there is no specific application that is oriented to the software projects portfolios management, which leads to think that the development of a tool oriented to this type of projects portfolios would be successful. Therefore, in the context of this TFG has been considered the great potential and interest that can have a tool aimed at tracking the software projects portfolios management, in order to provide the necessary support to organizations in order to achieve strategic planning. In the present TFG, the SPT2 tool is developed, which allows the capture and adequate representation of the essential indicators for tracking project portfolios, facilitating an adequate representation of the information by applying visualization mechanisms that facilitate decision making and allow to determine in a simple way the alignment of the portfolio with the strategy. Once the application has been developed, a practical case has been made that allowed verifying the correct functioning of the SPT2 tool.

[es] Debido a la gran competitividad que existe en el mercado e incluso para poder sobrevivir, las empresas necesitan una adecuada planificación a todos los niveles y que comienza con la planificación estratégica. En los últimos años ha ido cobrando cada vez más importancia el concepto de gestión de carteras de proyectos, siendo hoy en día esencial la implementación de éstas en las empresas. Y es que, un óptimo entorno de gestión de carteras de proyectos no asegura a una organización la consecución de la planificación estratégica, pero sí que da un soporte muy importante y ayuda a que éste se logre. Una de las etapas más importantes en la gestión de carteras de proyectos es el seguimiento. Gracias a ésta, las empresas están en todo momento informadas sobre el estado de las carteras de proyectos que gestionan. Por otro lado, tras analizar el mercado que existe de herramientas que ayudan en la gestión de carteras de proyectos, se ha detectado que en la actualidad no existe una aplicación específica que esté orientada a la gestión de carteras de proyectos software, lo que lleva a pensar que el desarrollo de una herramienta orientada a este tipo de carteras de proyectos sería más que acertado. Por todo ello, en el contexto de este TFG se ha considerado el gran potencial e interés que puede tener una herramienta orientada a dar seguimiento a la gestión de carteras de proyectos software, con el fin de dar el soporte necesario a las organizaciones para que éstas logren alcanzar la planificación estratégica que tengan definida. En el presente TFG se desarrolla la herramienta SPT2 (Software Portfolios Tracking Tool) que permite la captura y representación adecuada de los indicadores esenciales de seguimiento de carteras de proyectos, facilitando una representación adecuada de la información aplicando mecanismos de visualización que faciliten la toma de decisiones y permitan determinar de forma sencilla el alineamiento de la cartera con la estrategia. Una vez se ha desarrollado la aplicación, se ha realizado un caso práctico que ha permitido para comprobar el correcto funcionamiento de la herramienta SPT2.