[ca] L'economia col·laborativa fa referència a l'economia digital del segle XXI, que es basa en la tecnologia de la informació com a principal catalitzador. Aquest sistema econòmic es caracteritza per l'eliminació d'intermediaris en la cadena de subministrament del sistema econòmic centralitzat tradicional. Les plataformes digitals que faciliten les transaccions entre iguals permeten que funcioni el sistema de negoci de xarxes d'igual a igual que estan subjectes a aquest model. A mesura que aquesta forma col·laborativa de creació de valor emergeix i el sistema econòmic esdevé més complex, apareixen problemes que en redueixen l'eficiència. Alguns dels nous reptes i incerteses que es presenten actualment en l'economia col·laborativa inclouen riscos en la privadesa i en la seguretat, riscos operatius, fallada de la plataforma, manca de confiança entre els usuaris participants en la transacció fruit de l'asimetria informativa, risc d'impagament, usura, risc financer sistèmic a causa de la liquiditat, i risc creditici causat per la incertesa en el cicle de negoci. A banda de les seves externalitats per als models de negoci tradicionals i per als seus actors històrics, l'economia col·laborativa també planteja un repte al govern pel que fa a la promulgació de noves regles i lleis que regeixin els nous models de negoci , amb la qual cosa interromp els ingressos fiscals durant la seva etapa de creixement. En aquest treball, l'objectiu és acostar-nos al sistema econòmic col·laboratiu i abordar alguns dels problemes esmentats anteriorment mitjançant la introducció del concepte de coutilitat, que té a veure amb el principi d'autoregulació. Hem considerat casos d'ús específics del model col·laboratiu i hem identificat problemes concrets; a partir d'aquí, hem desenvolupat protocols coútils proveïts de mecanismes d'incentivació per tal d'abordar els problemes subjacents. En resum, el treball que presentem contribueix a l'escassa literatura sobre economia col·laborativa i permet de millorar els mètodes convencionals en ús.

[en] The collaborative economy refers to the digital economy of the millennial era which relies on the information technology as the main catalyst. Mesh, peer or sharing economy are the other terms that are interchangeably used to refer to the hybrid market models of this economy. Financial technologies, including the business lines of peer-to-peer transactions, the crowdfunding and crowdsourcing, innovation and educational marketplaces, are some of the common structures of this economy. It is mainly characterized by the disintermediation of the traditional centralized form of economic system. The peer-to-peer business models underlying this economic system are enabled by the digital platforms that facilitate direct peer-to-peer transactions. As this collaborative form of value creation emerges and the economic system gets more complicated, the system becomes prone to many serious problems that hamper its efficiency. Some of the new challenges and uncertainties currently arising in this economic system include privacy risks, security and operational risks (dangers of fraud, cybercrime and operational outages), platform failure, lack of trust between the transacting peers resulting from the information asymmetry, risk of default, usury and systemic financial risks due to liquidity, and credit risks with the business cycle uncertainties. Apart from its externalities to the traditional business models and incumbent players, this economic system also poses a challenge to the government in enacting new rules and regulations that govern the new businesses models and hence disrupts the government revenues at its current stage of growth. In this work, we aim at approaching this economic system and tackle some of the aforementioned problems associated with it by introducing the notion of co-utility, which adheres to the self-governance principle. By considering specific use cases of the collaborative economy business models and identifying the case-specific problems, we design co-utile protocols through incentive mechanisms that can tackle the underlying problems.