[en] Radio broadcasts in Catalan language are currently a success in audience and influence. But 40 years ago, when Franco's dictatorship was over in the late 1970s, the situation was entirely contrary: Catalan language was residual in Radio emissions. For this reason, numerous claims and initiatives were launched in order to increase its presence on the waves. There were social and professional debates to energize Catalan radio emissions, such as a signature campaign and initiatives to restore a successful radio called "Ràdio Associació de Catalunya" banned at the beginning of the dictatorship. When the Catalan Government was restored after the Franco era, the first elected president of the new government (1980) pushed forward the idea of launching a Public Radio and a Public Television to increase the use of Catalan and stimulate the Catalan National Identity. This was the origin of "TV3" (the Catalan Television) and "Catalunya Ràdio" (the Catalan Radio) borned during 1983 grounded in a new law, approved in the Catalan Parliament, creating a Catalan Public Corporation. That said, Catalunya Ràdio was initially launched in a precarious background, without a concrete business plan, lacking legal entity and proper studio facilities. The start of regular emissions was postponed by two months and the first director left the company complaining that the TV project -and not the radio- was the priority of the Corporation. In the end, Catalunya Ràdio began the regular emissions in late October 1983. The first programming grid was really innovative, blending music and talk radio. But the model proved to be challenging for the audience to follow, and less than a year after, the Corporation decided -during summer 1984- to change the model to a more commercial one. The second director of Catalunya Ràdio, who got sick for stress during the rush to launch the regular emissions, was fired and an anchorman of a successful Private Radio was hired to implement that model in the new Public Radio. Big talk radio magazines were created, and the News Department was also empowered to replicate the Private Commercial Radio -which then had a big success in Catalonia. The audience embraced the new orientation of the Catalan Public Radio and "Catalunya Ràdio" became leader. As said, the first year of life of "Catalunya Ràdio" was precarious and in a permanent crisis, with two directors who left the radio in a brief lapse of time.This was due to the absence of a realistic planification of the needs and resources of the new radio. Nevertheless, the legacy of the firsts directors, the teamwork environment they created or the design of the Headquarters of Catalunya Ràdio were an asset for the time being of the project. Certainly, without the efforts of the first team, the Catalan Public Radio wouldn't have got the success it enjoyed since 1985. This research aims to provide insights into explaining the social and media background in which "Catalunya Radio" was launched, the legal basis of the new radio, the model designed by the first staff, the crisis of this model and the reorientation of the project to create a successful Catalan Public Radio.

[es] Las emisiones de radio en lengua catalana son actualmente un éxito de audiencia e influencia. Pero en los años 1970, al término de la dictadura franquista y el inicio de la transición democrática, la situación era toda la contraria. La lengua catalana era residual en las emisiones de radio y se pusieron en marcha diferentes reivindicaciones e iniciativas para aumentar la presencia del catalán en las ondas. Hubo debates sociales y profesionales para fomentar la radio en catalán, entre ellas una campaña de recogida de firmas, iniciativas para estimular las emisiones de la radio catalana y otras para recuperar una radio exitosa que fue prohibida en el inicio de la dictadura. Con la restauración de la Generalitat, el primer presidente electo del nuevo gobierno (1980) impulsó la idea de poner en marcha una radio y una televisión públicas para aumentar el uso del catalán en la calle y apuntalar la identidad nacional catalana. Éste fue el origen de TV3 y Catalunya Ràdio que nacieron en 1983 bajo los auspicios de una nueva ley, aprobada en el Parlament de Catalunya, que creó la Corporació Catalana de Ràdio i Televisió. Pero Catalunya Ràdio se puso en marcha en medio de la precariedad, sin un plan de empresa, sin personalidad jurídica y con unos estudios provisionales. Por eso, el inicio de las emisiones regulares se aplazó dos meses y el primer director abandonó la empresa quejándose de que el proyecto de televisión -y no la radio- era la prioridad de la Corporació. Al final, Catalunya Ràdio inició las emisiones regulares a finales de octubre de 1983. El primer esquema de programación fue realmente innovador en el sentido que mezclaba música y radio convencional. Pero el modelo no creaba adhesión y era difícil de seguir para el público y, menos de un año después, la Corporació decidió -en verano de 1984- cambiar el primer modelo por otro más comercial. El segundo director de Catalunya Ràdio, que cayó enfermo poco después de iniciar las emisiones regulares, fue despedido y se contrató a un joven y prometedor profesional proveniente de la radio privada para implantar este modelo en la nueva radio pública. Así, se crearon dos grandes programas magazine de mañana y tarde y se reforzó el departamento de informativos con el objetivo de replicar el modelo de radio comercial privada -con mucha audiencia en Catalunya- en la radio pública. El público aplaudió la nueva orientación de Catalunya Ràdio y la emisora obtuvo el liderazgo de audiencia poco tiempo después. Como se ha apuntado, el primer año de vida de Catalunya Ràdio fue en precario y en una crisis permanente, con dos directores que abandonaron la radio en un breve lapso de tiempo. Esto se debió a que no había sobre la mesa una planificación realista de las necesidades y recursos que se requerían para poner en marcha la nueva radio. Pero, pese a ella, el legado de los dos primeros directores -en cuestiones como el equipo de personal que crearon o el diseño que hicieron de los equipamientos de la nueva emisora- se convirtió en un activo del proyecto para el futuro. Y sin el esfuerzo del primer equipo, la radio pública catalana no habría conseguido el éxito que tuvo a partir de 1985. Esta investigación se centra en explicar el trasfondo social y mediático en el que se puso en marcha Catalunya Ràdio, la base legal de la nueva radio, el modelo diseñado por la primera dirección, la crisis de este modelo y la reorientación del proyecto para crear una radio pública catalana de éxito.