[en] Taking in consideration the inclusion and adaptation of the new modern American post-war models, the aim is to distinguish the aspects and conditions of place, among other conditions, which derived in the formal decisions taken by Arne Jacobsen in the end result of four of his representative works: The Jespersen & Søn office building, the Royal SAS Hotel, Rødovre's City Hall complex, and Landskrona's Sports Hall. The study's period scope ranges from 1945 when Arne Jacobsen returns from his exile to Sweden after WWll (and after Asplund's death in 1940), until his partnership with team member Otto Weitling in 1964. During his stay in war neutral Sweden, Jacobsen will become acquainted with the American architectural production that will poise a strong influence upon his return. The study's methodology will begin by analyzing the urban history of every site to understand the situation Jacobsen faced when tackling it. Following this analysis we will follow the development of the project guided by the architect's own documents, studying the different options considered and the criteria employed to choose among them. Some of Arne Jacobsen's most representative projects from this period are revisited to further comprehend the conception of their shape and its unavoidable relationship with the surroundings. 1. Jespersen & Søn Office Building: Through Jacobsen's study to shape the corner with the adjacent lot, he manages to solve the project and establish its final shape, responding to the visual relationship as the street's finale which the architect will prioritize as the project's departure point. 2. Royal SAS Hotel: Considering the precedent of Gordon Bunshaft's Lever House,it gets pointed out how the project formally relates and deals with architect lb Lunding's previous urban project, where the surroundings of national monument Frihedsst0tten and the square before the Central Station are arranged. From the relation between both projects, common criteria arise demonstrating Jacobsen's attention toward a complex and interesting urban site within the city. 3. Rødovre's City Hall: This building belongs to a local government complex which, in turn, relates to a large scale urban plan which Jacobsen himself had previously designed when collaborating with the Carlsro project. The city hall complex is encompassed in a "green" corridor which supports the expansion of this new city. Taking Saarinen's building for General Motors as a precedent, this study displays certain criteria which affect the formal configuration of the complex and the building itself, as well as the significance of the visual relationships established through the new city hall square. 4. Landskrona's Sports Hall: Following Rødovre's city hall experience of building and square pairing, Jacobsen, through a square and a pavilion, is able to redefine and arrange the access point to a sports complex he also draws the master plan's for. This project is related to the old garden serving this purpose. The square before the pavilion establishes a common ground relating the building to the existing stadium and the remaining sports premises

[es] A partir de la incorporación y adecuación de los nuevos referentes modernos americanos de la posguerra, se trata de discernir los aspectos y condicionantes del lugar, entre otros condicionantes, que hicieron tomar unas u otras decisiones formales en el resultado final de cuatro obras emblemáticas de Arne Jacobsen: Las Oficinas Jespersen & Søn, el Hotel Royal SAS, el conjunto del Ayuntamiento de Rødovre y el Pabellón Deportivo de Landskrona. El ámbito de estudio se centra desde el momento en que Ame Jacobsen vuelve de su exilio a Suecia durante la Segunda Guerra Mundial, y después de la muerte de Asplund en 1940, hasta su asociación en 1964 con su colaborador Otto Weitling. Durante su estancia en la neutral Suecia, Jacobsen entrará en contacto con la producción arquitectónica americana que tanto le influirá a su retomo. Metodológicamente, se analiza la historia urbana pertinente a cada emplazamiento para entender qué situación se encuentra Jacobsen a la hora de abordar el solar. A partir de aquí, a través de la documentación original del arquitecto, se hace un seguimiento del desarrollo del proyecto, estudiando las diferentes opciones que se plantea y los criterios que le hacen escoger o descartar una opción u otra. Se realiza una relectura complementaria de algunos de los proyectos de Arne Jacobsen más emblemáticos de este periodo, que explica la concepción de su forma y su inevitable relación con el emplazamiento. 1. Oficinas Jespersen & Søn : Mediante un estudio realizado por Jacobsen para configurar la esquina conformada con el solar vecino, consigue resolver el proyecto y establecer su forma final, pudiendo dar respuesta a la relación visual de final de calle que el arquitecto prioriza como punto de partida. 2. Hotel Royal SAS: Partiendo del referente de la Lever House de Gordon Bunshaft, se muestra cómo el proyecto se relaciona y atiende formalmente a un proyecto urbano anterior del arquitecto lb Lunding, en el que se ordena el entorno a un monumento de importancia nacional, el Frihedsst0tten, y la plaza frente a la Estación Central. A partir de la relación entre ambos proyectos, afloran criterios comunes que evidencian la atención de Jacobsen respecto a un lugar urbanísticamente complejo e interesante de la ciudad. 3. Ayuntamiento de Rødovre: Este edificio forma parte de un conjunto municipal que, a su vez, se relaciona con una ordenación a gran escala que el propio Jacobsen había realizado anteriormente en su colaboración en el proyecto de Carlsro. El complejo municipal se inscribe en un corredor "verde" que vertebra el crecimiento de esta nueva ciudad. Partiendo del referente del edificio de Saarinen para la sede de la General Motors, desde este punto de vista se muestran algunos de los criterios que afectan la configuración formal del conjunto y del propio edificio, y la importancia de las relaciones visuales establecidas mediante la nueva plaza municipal. 4. Pabellón Deportivo de Landskrona: A partir del binomio plaza-edificio, encontrado en la experiencia del Ayuntamiento de Rødovre, Jacobsen, mediante una plaza y el pabellón, es capaz de recrear y ordenar un lugar de entrada a un recinto deportivo que él mismo ordena. Se relaciona este proyecto con el antiguo jardín que realizaba esta función. La plaza frente al pabellón establece un lugar común que relaciona al edificio con el estadio existente y el resto del complejo deportivo.