[ca] En aquest article s'aprofundeix en el coneixement sobre l'arrelament territorial dels processos d'innovació social. La recerca se centra en la participació en la governança de dues xarxes d'entitats (la Xarxa d'Economia Alternativa i Solidària - País Basc, a Bilbao, i la Xarxa d'Economia Solidària de Catalunya, a Barcelona) que s'orienten cap al foment de l'economia solidària centrant la seva activitat en dues ciutats diferents: Barcelona i Bilbao. Es parteix de la hipòtesi que és possible identificar aquestes xarxes com a entitats socialment creatives -precursores de dinàmiques d'innovació social-, que treballen per produir canvis en les dinàmiques d'exclusió social i les relacions entre grups socials. Ambdues es caracteritzen pel fet que són organitzacions complexes que consideren les dimensions econòmica, cultural i política de la transformació social. S'observa detalladament com aquestes xarxes articulen les relacions de governança amb les administracions públiques, com també els mecanismes a partir dels quals consideren que són capaces de promoure innovació política. En la consideració de la utilitat de la participació en la governança amb les administracions públiques, es presenten diferències sensibles entre totes dues. La recerca conclou que els sistemes locals de governança multinivell -amb les seves cultures polítiques particulars de negociació i conflicte- condicionen l'organització de les dinàmiques d'innovació social. S'exposa la manera en què la materialització respectiva de les relacions de governança a Barcelona i a Bilbao imprimeix un caràcter específic a l'associacionisme socialment transformador i defineix unes condicions particulars per a la innovació social.

[en] This article deals with the knowledge on the territorial rooting of social innovation processes. The research focuses on the participation in governance of two networks of entities (Red de Economía Alternativa y Solidaria Euskadi and Xarxa d'Economia Solidaria de Catalunya) aimed at promoting a solidarity-based economy, which focus their activity on two different cities: Barcelona and Bilbao. It starts from the assumption that it is possible to identify these networks as socially creative initiatives which promote dynamics of social innovation and are working to produce changes in the dynamics of social exclusion and the power relations between social groups. Both entities are characterized as complex organizations that consider the economic, cultural and political dimensions of social transformation. It is shown in detail how they articulate governance relations with public authorities and which mechanisms they consider capable of promoting innovation in policymaking. Significant differences between the two selected cases are found regarding the utility of participating in governance relations with public administrations. The research concludes that local systems of multilevel governance - with their particular political cultures of negotiation and conflict - condition the organization of social innovation dynamics. The article reveals how the materialization of governance relations in Barcelona and Bilbao lend a specific character to socially transformative associations and define particular conditions for social innovation.