[en] AbstractAlthough significant as the focal point of the infamous Gulag, Magadan and its environs have long remained one of the "blank spots" of Soviet history. Yet this prison capital can tell us much about the nature and mechanism of Stalinist rule. Based upon a number of central and regional archives, this article concerns the changes in provincial administration in this subarctic metropolis throughout the Soviet 1930s. While the political calculus of Magadan always involved repression, there were obvious variations in policy that reflected both the times and larger national trends. The initial generation of camp bosses, raised at least in part on the more utopian goals of the Bolshevik Revolution, proved in retrospect to be a somewhat moderate cohort that took seriously the official goals of inmate rehabilitation and social restitution. At the same time, they were relatively competent economic managers capable of fulfilling key industrial targets set by the Kremlin. All this changed in the watershed year of 1937, when the full force of the Ezhovshchina hit Magadan and forever altered its bureaucratic culture. Economic output fell dramatically as political violence rose, all under the auspices of a new camp management team socialized by the harshening realities of the time. An uneasy truce came in 1939 with the establishment by Moscow of yet another local hierarchy, formed to reemphasize production but nevertheless cynical in its political outlook. Parroted in public discourse for years thereafter, the lofty ideals of October had lost all content and fallen victim to the earthquake of the Great Purges.

[fr] RésuméMagadan et l'évolution des directeurs du Dal´stroj dans les années 1930.Bien qu'elle doive son importance à sa position centrale au sein du Goulag, Magadan est longtemps restée invisible dans l'histoire de l'URSS. Cependant, cette capitale du monde carcéral peut nous fournir un grand nombre de renseignements sur la nature et les rouages du pouvoir stalinien. Notre article traite des changements survenus dans l'administration provinciale de cette métropole subarctique pendant les années 1930, étude qui s'appuie sur des documents d'archives centrales et régionales. Bien que Magadan ait toujours tablé sur la répression, on observe des variations visibles dans sa politique qui reflètent les époques et les tendances nationales plus larges. La première génération de directeurs de camps, qui avait en partie fait ses classes sur les objectifs utopiques de la révolution bolchevique, apparaît rétrospectivement comme un groupe assez modéré qui prenait au sérieux les objectifs officiels de réhabilitation et de réinsertion sociale des détenus. C'étaient aussi des gestionnaires relativement compétents capables d'atteindre les objectifs industriels fixés par le Kremlin. Tout ceci fut transformé en 1937, année décisive, lorsque la ežovščina s'abattit de plein fouet sur Magadan, altérant définitivement sa culture bureaucratique. La production économique chuta de façon spectaculaire au fur et à mesure que la violence politique augmenta, tout ceci sous la houlette d'une équipe adaptée aux dures réalités du moment. Il y eut un difficile moment de répit en 1939 lorsque Moscou mit en place une autre hiérarchie locale qui devait relancer la production, mais qui fit preuve du même cynisme politique. Soumis aux psittacismes des discours officiels pendant les années qui suivirent, les grands idéaux d'Octobre perdirent leur sens et disparurent dans le cataclysme des grandes purges.