[ca] La tecnologia avança a un ritme imparable, impulsada per la creixent demanda de transformació digital. En aquest panorama en ràpida evolució, les empreses i les organitzacions han estat i estaran passant per una metamorfosi en adaptar-se a l'era digital on les noves tecnologies sorgeixen constantment. Adoptar solucions innovadores és clau per a aquesta transformació, per tal que les organitzacions puguin desbloquejar noves oportunitats i prosperar en aquest món competitiu. Aquest canvi no només canvia com treballem i vivim, sinó també com creem noves oportunitats i aportem solucions al món mitjançant l'ús de la tecnologia. Aquest estudi se centra en la comprensió de conceptes com les estratègies de planificació digital, la maduresa digital i presenta mètodes de transformació digital i empresarial existents com el PENSI ("Planificació estratègica empresarial i sistemes d'informació") que representa un marc tot en un per a les organitzacions amb l'objectiu definir un pla de transformació digital i executar-lo per assolir els objectius de l'organització alhora que s'alineen les estratègies de negoci, TI i SI. Un cop aportada una comprensió en profunditat dels conceptes esmentats anteriorment, l'estudi se centrarà en l'anàlisi de PENSI i en la formulació d'una versió millorada del marc que millori les dimensions TI, SI i Ciberseguretat. Aquest marc millorat és el resultat de l'anàlisi de diversos models de maduresa digital i permet millorar una metodologia ja existent. La formulació d'un nou marc, es complementarà amb un exemple real d'una organització existent, la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) i el seu pla estratègic anomenat Planificació Estratègica de Tecnologies de la Informació i la Comunicació o PETIC. Aquest estudi de cas proporcionarà una visió general de com una estratègia de planificació digital és essencial per a qualsevol organització avui en dia, i servirà com a exemple i possible cas d'ús futur per a la versió recentment formulada del mètode PENSI. Aquest estudi pretén servir com a eina de suport a les organitzacions per prosperar en el món digital i ajudar a aquestes entitats a assolir els seus objectius empresarials tenint com a nucli la tecnologia i una estratègia tecnològica.

[en] In an era where technology's rapid advancement is the usual, digital transformation has become an essential area for businesses and organizations worldwide. This study delves into the heart of the concept of digital metamorphosis, exploring digital maturity, digital strategies and strategic frameworks like PENSI that is a methodology that help organizations thrive in the digital domain. With a focus on Digital Planning strategies and Digital Maturity, the research presents a comprehensive analysis of the PENSI framework, proposing an enhanced version that enhances the dimensions of IT, IS, and Cybersecurity. This refined framework emerges from a meticulous examination of various digital maturity models, offering a robust methodology for organizations to navigate the digital landscape. The study further illuminates this transformative journey through a real-world case study of the "Universitat Politècnica de Catalunya" (UPC), showcasing the critical role of strategic digital planning in achieving organizational objectives. The case of UPC's PETIC strategy exemplifies the practical application and potential of the advanced PENSI method. Aimed at empowering organizations to harness technology and strategic planning as their core, this study is a beacon for those seeking to thrive in the digital world and achieve their business goals and aspirations. It stands as a testament to the transformative power of digital innovation and strategic planning in today's competitive world.