[en] This article aims to describe the structure and development of tourism in Sitges (38 kms from Barcelona) and to offer an explanation of the resulting pattern unti1 1976. The origins of tourism in Sitges can be traced back to the end of the nineteenth century, and so its effects have been gradual rather than sudden. In the early years of this century, Sitges became a very fashionable, high-class holiday resort. The era of international tourism dates from 1950, although peak growth rates were experienced between 1956 and 1967. In fact, in 1963 the Sitges tourist industry earned 1,8 % of the total Spanish income from this sector. However, since 1970, the tourist sector has suffered from instability, and certain readjustments have proved necessary. The basic cause of such changes in orientation is the inadequate hotel structure which existed in Sitges, based principally on low capacity hotels with a low amenity rating. Such short-comings became evident in the early 1970s in the light of an international economic crisis; internal inflation in Spain; administrative measures designed to limit prices (at the same time as they provoked salary rises); the bankruptcy of some major tour operators; and growing competition from other regions in Spain which offered better climate or lower prices in the off-season. On the other hand, there is ample evidence of reticence to accept, mass tourism. An ambitious project for the construction of a tourist harbour and off-shore property development was rejected; and tight restrictions have long been imposed on land occupation densities, especially in the zone of greatest tourist potential, and more recently on transformations affecting buildings of architectural interest. In this way, the use of tourist amenities has not reached the point of total saturation, and radical changes in the morphology of Sitges have been avoided, so that the charm and attraction of Sitges have been preserved. The net result is therefore a partia1 reorientation of tourism and new trends aimed at diversification became apparent after 1970. These consist of a decrease in available hotel accommodation, with greater emphasis placed on private accommodation, which has resulted in a relative increase in the number of Spanish visitors with respect to foreigners (and especially the number of regular summer and weekend residents), in an attempt to achieve greater economic stability.

[fr] Le but de cet article est de définir les caractéristiques de la structure turistique de Sitges (à 38 km de Barcelone) en donnant les critères de son expansion et en expliquant le développement de son tourisme jusqu'à 1976. Les origines du tourisme de Sitges se remontent à la fin du siècle XIX, quand un important centre de vacances s'est formé en lui donnant bientôt une grande renomée. L'époque du tourisme international commence à partir de 1950, mais la période la plus épanouie se trouve entre 1956 et 1967. En 1963 l'industrie touristique de Sitges a representé le 1,8 % du revenue total généré par ce concept en Espagne. Malgré tout, à partir de 1970, le secteur a souffert d'instabilité et certains réajustements ont été nécessaires. La raison de ce changement d'orientation a été la défectueuse structure hotelière de la ville, puisque elle était basée sur des hotels de basse catégorie et capacité reduite. Dans la décennie des 70, la crise économique international ainsi que des mesures administratives destinées à limiter les prix en augmentant les salaires à la fois, la fallite de certains tour operators importants, et la concurrence croissante d'autres régions espagnoles avenc meilleur climat et une plus grande économie dans la base saison, ont patentisé ces defets. D'autre part Sitges a refusé l'expansion vers un tourisme de masses, on n'a cronstuit un ambitieux project de port sportif, il y a des fortes limitations sur la densité d'occupation du sol spécialement dans la zone de plus grande potencialité touristique, et sur les modifications aux bâtiments declarés d'intérêt architectural. De cette façon on a evité la saturation total des services touristiques, les changements radicaux de la morphologie de la ville et sa conséquente perte d'attraît. Le résultat net est une réorientation partielle du secteur touristique et une nouvelle stratégie de diversification démarrant a partir de 1970, et qui consite en une reduction des places hotelerières et une potentiation du logement extra-hotelier, ce qui a provoqué une augmentation proportionelle des touristes nationaux par rapport au étrangers, et surtout la protection de sa colonie nationale d'été, avec l'object d'obtenir une plus grande stabilité économique.