[ca] Amb el desenvolupament d'aquest Treball de Fi de Grau, el que es pretén aconseguir és aplicar els coneixements i tècniques adquirits referents a la Gestió de Projectes en un equip de treball d'una empresa d'enginyeria, amb la finalitat de millorar i optimitzar els processos que fins al moment s'estaven duent a terme per a la realització dels projectes, amb l'objectiu d'augmentar-ne el rendiment i l'eficiència. Les tècniques i mètodes utilitzats per la realització d'aquest treball estan basats en els fonaments de la Gestió de Projectes, definits, estandarditzats, i internacionalment reconeguts en el que es coneix com la Guia del Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Les tècniques i coneixements que s'hi descriuen són aplicables a la gran majoria de projectes, i existeix un consens general que l'aplicació d'aquestes permet augmentar la possibilitat d'èxit dels projectes realitzats. El present treball es distribueix en dues fases ben diferenciades. Una primera on s'hi desenvolupa la vessant més teòrica referent a la Gestió de Projectes, on s'hi exposa quins són els fonaments, definint-ne els aspectes principals i més rellevants, i els diferents Grups de Processos i Àrees de Coneixements descrits a la Guia del PMBOK. Per altra banda, es disposa d'una segona part de caire més experimental i pràctic. En aquesta s'hi descriuen aquelles tècniques i processos utilitzats i elaborats per tal de complir amb els objectius d'aquest treball. Finalment, es debat si el conjunt de tècniques i processos aplicats i elaborats han permès categoritzar els objectius d'aquest treball com a assolits de manera exitosa. Com que s'ha observat un clar progrés en referència a la millora de la gestió dels projectes de l'empresa, així com dels processos establerts per la seva elaboració, permet concloure que efectivament, els objectius han estat assolits amb èxit.

[es] Con el desarrollo de este Trabajo de Fin de Grado, lo que se pretende conseguir es aplicar los conocimientos y técnicas adquiridos referentes a la Gestión de Proyectos en un equipo de trabajo de una empresa de ingeniería, con el fin de mejorar y optimizar los procesos que hasta el momento se estaban llevando a cabo para la realización de los proyectos, con el objetivo de aumentar el rendimiento y la eficiencia. Las técnicas y métodos utilizados para la realización de este trabajo están basados en los fundamentos de la Gestión de Proyectos, definidos, estandarizados, e internacionalmente reconocidos en lo que se conoce como la Guía del Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Las técnicas y conocimientos que se describen son aplicables a la gran mayoría de proyectos, y existe un consenso general de que la aplicación de estas permite aumentar la posibilidad de éxito de los proyectos realizados. El presente trabajo se distribuye en dos fases bien diferenciadas. Una primera donde se desarrolla la parte más teórica referente a la Gestión de Proyectos, donde se expone cuáles son los fundamentos, definiendo los aspectos principales y más relevantes, y los diferentes Grupos de Procesos y Áreas de Conocimientos descritos en la Guía del PMBOK. Por otro lado, se dispone de una segunda parte de carácter más experimental y práctico. En esta se describen aquellas técnicas y procesos utilizados y elaborados para cumplir con los objetivos de este trabajo. Finalmente, se debate si el conjunto de técnicas y procesos aplicados y elaborados han permitido categorizar los objetivos de este trabajo como alcanzados de manera exitosa. Como se ha observado un claro progreso en referencia a la mejora de la gestión de los proyectos de la empresa, así como de los procesos establecidos para su elaboración, permite concluir que efectivamente, los objetivos han sido alcanzados con éxito.