[en] The object of investigation of the presente thesis is research of the public policy of digitization implemented by the public sector and iniciated in the year 2000, in the small town of Piraí (26,309 inhabitants). This policy is a local development strategy that identifies the need to modernize the public administration and encourage the use of digital technologies within the local population. The policy aim is to boost the city's economy to overcome the severe crisis brought about by the privatization of the Ligth company, which was part of the city's economic base and which provided 1300 jobs in 1996. The digitization policy is a holistic project that includes: public schools, local government and the provisiono f public internet network to serve public spaces, the local public administration body and teh city's habitants. The working hypothesis considers that the digitalization set of strategies has effects on the economic, school and daily dimensions. The analysis of this public policy starts from the concepts of innovation technology, local development and small town based on a theoretical framework that appears at the frontier of disciplines which include Geography, Urban and Regional Planning and Public Policies. The analysis of the study evolves from qualitative methodology, which includes isemiinteriew and survey techniques with local actors, both economic and political, and the local population together with secondary data. The results show that the digitization policy contributes to the development of the city as a whole, while generates changes the use of public spaces and increases the use of digital technologies in school. It also reveals the limits of digitization policies under the leadership of the public sector in small towns as it provides evidencies of infrastructure weaknesses at schools, concentration of the public Internet network in the central district and lack of rapprochement with local small and medium-sized enterprises.

[es] La tesis investiga la política de digitalización liderada por el sector público y ejecutada a partir del año 2000 en la ciudad de dimensiones pequeñas Piraí (26.309 habitantes el 2010) en Brasil. Esta política de digitalización se plantea como estrategia de desarrollo local, identificando la necesidad de modernizar la administración pública e introducir a la población en el uso de tecnologías digitales. El objetivo de la estrategia es dinamizar la economía de la ciudad frente a la severa crisis generada por la privatización de la empresa Ligth, que era parte de la base económica de la ciudad y proporcionaba 1.300 puestos de trabajo para la población local en el 1996. Esta política de digitalización se presenta como un proyecto global, que incluye: las escuelas públicas; el gobierno local; y la red pública de internet que sirve a espacios públicos, órganos de la administración pública y residencias locales. La hipótesis general parte de la consideración de que el conjunto de estrategias de digitalización produce efectos sobre las dimensiones económica, escolar y cotidiana de la ciudad. La propuesta analítica parte de los conceptos de innovación tecnológica, desarrollo local y ciudad pequeña basado en un marco teórico que surge en la frontera de intersección entre las disciplinas de Geografía, Planificación Urbana y Regional y Políticas Públicas. El análisis se realiza a partir de datos secundarios y metodología cualitativa, con agentes locales, tanto económicos como políticos, y población local. Los resultados apuntan a que la política de digitalización contribuye al desarrollo del conjunto de la ciudad, a la vez que altera el uso del espacio público y amplía el uso de las tecnologías digitales en la escuela. También revela los límites de políticas públicas de digitalización en ciudades pequeñas en la medida que evidencia la debilidad de la infraestructura en la escuela, la concentración los beneficios de la red pública en el centro ciudad, y la falta de interacción con la base empresarial de pequeña y mediana empresa.