[ca] Aquesta tesi doctoral aborda essencialment la governança de les escoles primàries públiques a Togo. Tot basant-se en dades empíriques recollides en un treball de camp al país, intenta analitzar el funcionament dels comitès de gestió de les escoles primàries, òrgans de govern d'aquests centres. Conjuntament i complementàriament, la investigació analitza el paper dels directors d'escola en la governança escolar, posant l'accent en les seves diferents responsabilitats, les polítiques de contractació, les condicions en l'exercici professional i les qüestions relatives a la seva formació. La metodologia utilitzada en la realització d'aquest estudi és de tipus qualitatiu. Els resultats de la investigació són fruit de l'anàlisi d'un corpus de dades obtingut a partir d'entrevistes semiestructurades individuals i col·lectives dutes a terme principalment, amb directors d'escoles i pares d'alumnes, presidents aquests dels comitès de gestió de les escoles primàries. Aquestes entrevistes semiestructurades van ser completades amb sessions d'observació in situ i l'anàlisi de documentació oficial de Togo vinculada al tema de la investigació. Els resultats proposats, una barreja de " saber indígena " i de textos oficials, permeten comprendre en profunditat el rol que juguen les diferents parts implicades en la governança de les escoles primàries a Togo. Els comitès de gestió, òrgans d'orientació, de planificació i de presa de decisions en matèria de gestió administrativa, pedagògica i financera, estan composats per representants de l'equip docent, dels pares d'alumnes i de la comunitat local. Si els textos oficials defineixen i clarifiquen suficientment els papers i responsabilitats dels diferents membres de les instàncies de govern escolar, els resultats de la investigació posen de relleu algunes dificultats que afecten el seu funcionament. L'escassa participació de les mares i els pares de l'alumnat en les eleccions dels seus representants, així com la gestió opaca dels recursos financers, són alguns d'aquests entrebancs. Quant als directors d'escoles, figura emblemàtica de la governança escolar, són nomenats per decret ministerial. Tal i com succeeix amb el cas dels comitès de gestió de les escoles primàries, els resultats mostren la definició de les atribucions dels directors i revelen dificultats relatives a la seva contractació, formació i a les seves condicions de treball.

[fr] Cette thèse de doctorat traite essentiellement de la gouvernance des écoles primaires publiques au Togo. S'appuyant sur de données empiriques collectées lors d'un travail de terrain réalisé dans ce pays, elle s'est attachée à analyser le fonctionnement des comités de gestion des écoles primaires, instances de gouvernance multi parties prenantes mises en place au sein de ces établissements scolaires publics du premier degré. Conjointement et de manière complémentaire, la recherche aborde la question des directeurs d'écoles dans la gouvernance scolaire, en mettant l'accent sur leurs différentes responsabilités, les politiques de leur recrutement, les conditions d'exercice de leur fonction et des questions relatives à leur formation. La méthodologie utilisée pour la réalisation de cette étude est de type qualitatif. Les résultats de la recherche sont le fruit d'analyse d'un corpus de données constitué d'entrevues semistructurées individuelles et collectives conduites principalement auprès de directeurs d'école et de parents d'élèves présidents de comités de gestion des écoles primaires. Ces entretiens semi-directifs ont été complétés par des séances d'observation in situ et par l'analyse de documents officiels du Togo en lien avec la thématique de la recherche. Les résultats proposés, un mélange de " savoir indigène " et de textes officiels, permettent de comprendre en profondeur le rôle joué par les différentes parties prenantes dans la gouvernance des écoles primaires au Togo. Les comités de gestion des écoles primaires, organes d'orientation, de planification et de prise de décision en matière de gestion administrative, pédagogique et financière, sont composés de représentants du corps enseignant, ceux des parents d'élèves et ceux de la communauté locale. Si les textes officiels définissent et clarifient avec suffisance les rôles et responsabilités des différents membres des instances de gouvernance scolaire, les résultats de la recherche mettent cependant en exergue, certaines difficultés qui affectent leur fonctionnement. La faible participation des parents aux élections de leurs représentants ainsi que la gestion opaque des ressources financières constituent quelques unes de ces difficultés. Quant aux directeurs d'école, figure emblématique dans la gouvernance scolaire, ils sont nommés par arrêté ministériel. A l'instar des comités de gestion des écoles primaires, les résultats révèlent la définition des attributions des directeurs d'école et dévoilent des difficultés relatives à leur recrutement, à leur formation et à leurs conditions de travail.