[ca] Per tal de desenvolupar una iniciativa d'emprendiment basada en la creació d'una plataforma online de comercialització d'experiències turístiques sostenibles, s'ha dut a terme un estudi de la demanda potencial i del públic objectiu, determinant que el nostre producte encaixa amb les tendències actuals del mercat i respon a les necessitats dels nostres potencials clients. D'altra banda, s'ha realitzat un anàlisi del mercat i la competència, detectant que hi ha empreses molt consolidades que poden suposar certes barreres d'entrada. No obstant això, s'evidencia que el mercat de les experiències turístiques segueix a l'alça i que hi ha possibilitats reals de creixement, establint el nostre mercat objectiu per als primers anys al voltant d'un 0,73% pel que fa al nombre de clients i 0,69% pel que fa a la facturació. A partir de la informació obtinguda, s'ha realitzat un anàlisi DAFO del qual es desprenen els principals avantatges competitius i els factors crítics d'èxit per al nostre projecte. D'aquesta manera, tenint en compte els elements més destacats que ens posicionen i ens diferencien dels nostres competidors, s'ha desenvolupat una proposta única de valor basada en quatre eixos estratègics: sostenibilitat, creativitat, vessant transformadora i enfocament de gènere, portant a terme una segmentació de la nostra oferta d'experiències segons especialització per productes. Finalment, s'han abordat els treballs relatius al disseny i construcció de la imatge de marca, així com el desenvolupament de la plataforma, les seves principals característiques, operativa i funcionament.

[es] Con el fin de desarrollar una iniciativa de emprendimiento basada en la creación de una plataforma online de comercialización de experiencias turísticas sostenibles, se ha llevado a cabo un estudio de la demanda potencial y del público objetivo, determinando que nuestro producto encaja con las tendencias actuales del mercado y responde a las necesidades de nuestros potenciales clientes. Por otro lado, se ha realizado un análisis del mercado y la competencia, detectando que existen empresas muy consolidadas que pueden suponer ciertas barreras de entrada. No obstante, se evidencia que el mercado de las experiencias turísticas sigue al alza y que existen posibilidades reales de crecimiento, estableciendo nuestro mercado objetivo para los primeros años en torno a un 0,73% en cuanto al número de clientes y 0,69% en cuanto a la facturación. A partir de la información obtenida, se ha realizado un análisis DAFO del cual se desprenden las principales ventajas competitivas y los factores críticos de éxito para nuestro proyecto. De esta manera, teniendo en cuenta los elementos más destacados que nos posicionan y nos diferencian de nuestros competidores, se ha desarrollado una propuesta única de valor basada en cuatro ejes estratégicos: sostenibilidad, creatividad, vertiente transformadora y enfoque de género, llevando a cabo una segmentación de nuestra oferta de experiencias según especialización por productos. Finalmente, se han abordado los trabajos relativos al diseño y construcción de la imagen de marca, así como el desarrollo de la plataforma, sus principales características, operativa y funcionamiento.