[ca] El roadmapping tecnològic (TRM) o roadmapping és avui una de les tècniques més utilitzades per donar suport a les organitzacions en les seves activitats de planificació estratègica, innovació i prospectiva. La literatura actual sobre TRM ha identificat la importància de sostenir i mantenir-ne l'ús en una organització per millorar la seva capacitat de resposta estratègica i capacitat d'innovació. No obstant això, s'han trobat poques evidències en la literatura actual per investigar com el full de ruta es pot implementar i integrar de manera efectiva a la rutina organitzacional per recolzar la presa de decisions en curs. La manca de documentació adequada de l'esforç de seguiment ha portat a una escassetat d'evidència longitudinal que indiqui el nivell potencial d'acompliment que es pot aconseguir, reduint així la confiança de l'organització en l'ocupació d'aquesta tècnica. A la recerca de la resposta, vaig realitzar un estudi de recerca en acció al Repsol Technology Lab. En el transcurs de 30 mesos, des de juliol de 2021 fins a desembre de 2023, es va desenvolupar i executar un procés de prospectiva basat en fulls de ruta, conegut com procés de Roadmapping Tecnològic Estratègic (STRM), durant dos cicles complets de recerca, el qual va aconseguir resultats positius en termes d'exercici en estratègia, organització, i innovació. Actualment, el procés STRM s'ha mantingut efectivament i s'ha incorporat al seu procés organitzacional per ser executat periòdicament. Aquesta investigació en acció contribueix a la literatura sobre roadmapping en: 1) oferir orientació pràctica sobre com personalitzar, desenvolupar i sostenir de manera efectiva la utilització del procés de roadmapping en una organització; 2) proporcionar evidència empírica sobre les diverses contribucions de valor de l'ús d'eines de previsió basades en roadmapping a una organització; i 3) compartir lliçons apreses valuoses i factors clau d'èxit indicats al llarg del procés, des de l'inici fins a la integració del roadmapping en els processos organitzacionals.

[es] El roadmapping tecnológico (TRM) o roadmapping es hoy en día una de las técnicas más utilizadas para apoyar a las organizaciones en sus actividades de planificación estratégica, innovación y prospectiva. La literatura actual sobre TRM ha identificado la importancia de sostener y mantener el uso de eso en una organización para mejorar su capacidad de respuesta estratégica y capacidad de innovación. Sin embargo, se ha constatado un déficit de investigación en la literatura académica para arrojar luz sobre cómo la hoja de ruta (roadmapping) se puede implementar e integrar de manera efectiva en la rutina organizacional para respaldar la toma de decisiones organizacionales en curso. La falta de documentación adecuada del esfuerzo de seguimiento ha llevado a una escasez de evidencia longitudinal que indique el nivel potencial de desempeño que se puede lograr, reduciendo así la confianza de la organización en el empleo de esta técnica. En busca de la respuesta, realicé un estudio de investigación en acción en el Repsol Technology Lab. En el transcurso de 30 meses, desde julio de 2021 hasta diciembre de 2023, se desarrolló y ejecutó un proceso de prospectiva basado en hojas de ruta, conocido como proceso de Roadmapping Tecnológico Estratégico (STRM), durante dos ciclos completos de investigación, logrando resultados positivos en términos de desempeño en estrategia, organización, e innovación. Actualmente, el proceso STRM se ha mantenido e incorporado efectivamente a su proceso organizacional para ser ejecutado periódicamente. Esta investigación de acción contribuye a la literatura sobre roadmapping en: 1) ofrecer orientación práctica sobre cómo personalizar, desarrollar y sostener de manera efectiva la utilización del proceso de roadmapping en una organización; 2) proporcionar evidencia empírica sobre las diversas contribuciones de valor del uso de herramientas de previsión basadas en roadmapping en una organización; y 3) compartir valiosas lecciones aprendidas y factores clave de éxito indicados a lo largo del proceso, desde el inicio hasta la integración del roadmapping en los procesos organizacionales.