[en] At a time when the news industry is struggling to cope with the dominance of the advertising market by large platforms, along with recent crises such as the COVID-19 pandemic, commercial deals and regulatory initiatives are becoming increasingly common. While there is ample space for regulatory interventions seeking to level the playing field between news industry stakeholders and platforms, we are concerned these might further cement the dependency of the former on the latter through co-regulatory frameworks that epitomize the capture of vital infrastructures by platforms. This article examines the three-year negotiation of French news publishers with Google and Meta, which concluded with four framework agreements being signed. For our analysis, we first look at the historical trajectory of how these deals were made possible, using secondary sources such as leaks, press releases and the French Competition Authority's rulings; we then discuss their details and implications. We trace Google's attempt to capture news media in France and discuss the asymmetrical power it has exercised over the news industry, and how the subsequent deals with Meta were affected. Finally, our case study shows that these frameworks are not sufficient to tackle systemic imbalances - despite their good intentions - because they fail to challenge the concentration of power by a handful of oligopolistic private companies and, thus, effectively leave it up to them and the free market's idiosyncrasies to decide how they are implemented.

[es] En un momento en que la industria periodística lucha por hacer frente al dominio del espacio publicitario por parte de las grandes plataformas, junto con crisis recientes como la pandemia de COVID-19, los acuerdos comerciales y las iniciativas reguladoras son cada vez más frecuentes. Si bien existe un amplio espacio para las intervenciones reguladoras que traten de equilibrar el terreno de juego entre las partes interesadas de la industria periodística y las plataformas, nos preocupa que estas puedan consolidar aún más la dependencia de las primeras con respecto a las segundas a través de marcos correguladores que encarnen la captura de infraestructuras vitales por parte de las plataformas. Este artículo examina la negociación de tres años de los editores de noticias franceses con Google y Meta, que concluyó con la firma de cuatro acuerdos marco. Para nuestro análisis, primero analizamos la trayectoria histórica de cómo estos acuerdos fueron posibles utilizando fuentes secundarias, como filtraciones, comunicados de prensa y resoluciones de la Autoridad de la Competencia de Francia; después analizamos sus detalles e implicaciones. Rastreamos el intento de Google de hacerse con los medios de comunicación en Francia y analizamos el poder asimétrico que ha ejercido sobre la industria periodística, así como la forma en que se vieron afectados los posteriores acuerdos con Meta. Finalmente, nuestro estudio de caso muestra que estos marcos no son suficientes para hacer frente a los desequilibrios sistémicos - aunque tengan buenas intenciones- porque no consiguen cuestionar la concentración de poder de un puñado de empresas privadas oligopólicas y, por tanto, dejan efectivamente que sean estas y las idiosincrasias del libre mercado las que decidan sobre su aplicación.