[es] La organización de la pericia científica con destino a la política ha dado lugar a toda una literatura normativa en la frontera entre la sociología de la ciencia y la sociología política. Sin embargo, son escasos los trabajos que estudian pragmáticamente cómo los científicos están implicados – o no – en actividades de consejo, apoyo y pericia. A partir del ejemplo del campo emergente de la investigación sobre la biodiversidad, mostramos aquí que la implicación de los investigadores en actividades de consejo, apoyo o pericia con destino de los administradores está particularmente relacionada con las estrategias que desarrollan, o no, para vincular estas actividades con el resto de su trabajo de investigación. Nos basamos en el concepto de articulación, tal como fue desarrollado por Fujimura (1987). Después de describir algunas características de los estudios de biodiversidad, destacamos dos niveles acondicionando la implicación en la pericia: el nivel de la organización del trabajo y el de su valoración. A nivel organizativo, importa que la realización de las actividades de pericia pueda ser compatible con la gestión del tiempo y del personal, y con la logística de las investigaciones empíricas; a nivel de la valoración del trabajo, importa que las actividades de pericia puedan ir acompañado de la posibilidad de publicar los resultados. Estas conclusiones permiten matizar la idea que las convicciones personales o la antigüedad son los parámetros esenciales de la implicación de los investigadores en la pericia y subrayan la importancia de las lógicas organizativas y de los imperativos profesionales del mundo académico.

[fr] L'organisation de l'expertise scientifique à destination politique a donné lieu à toute une littérature normative à la frontière entre sociologie des sciences et sociologie politique. En revanche, rares sont les travaux qui s'attachent à éclairer de manière pragmatique la façon dont les scientifiques s'investissent– ou pas– dans des activités de conseil, de support et d'expertise. À partir de l'exemple du champ de recherches émergent sur la biodiversité, nous entendons ici montrer que l'investissement des chercheurs dans des activités de conseil, support ou expertise à destination des gestionnaires est tout particulièrement lié aux stratégies qu'ils développent, ou pas, pour articuler ces activités avec le reste de leur travail de recherche. Nous nous appuyons ici sur la notion d'articulation telle qu'elle a été développée par Fujimura (1987). Après avoir décrit certaines spécificités des biodiversity studies, nous mettons en lumière deux niveaux conditionnant l'investissement dans l'expertise, le niveau de l'organisation du travail et celui de sa valorisation. Au niveau organisationnel, il s'agit que la réalisation des activités d'expertise puisse être rendue compatible avec la gestion du temps et du personnel de travail ainsi qu'avec l'organisation logistique des investigations empiriques ; au niveau de la valorisation du travail, il s'agit qu'elles puissent s'accompagner de la possibilité de valoriser des résultats par la publication. Ces résultats permettent de nuancer l'idée que les convictions personnelles ou l'ancienneté au sens strict sont les paramètres essentiels de l'investissement des chercheurs dans l'expertise et soulignent le poids des logiques organisationnelles et des impératifs professionnels du monde académique.