[en] This paper aims to examine the laborious process of building the command capacity of the textile entrepreneurs belonging to the fuller´s guild in the textile industry of Murcia, between 1370 and 1500. We start from the existence of technical conditions that allow the emergence of capitalist accumulators who operate as Verlegers by controlling the raw materials and handing them over for processing in exchange for a wage. The drapery presents a fragmented production process, made up of multiple links, which requires agents to give it cohesion by coordinating and supervising the work of the various artisans involved in each phase. Likewise, these agents are essential for the commercialization of the final product. However, the decentralized nature of production means that there are no control mechanisms intrinsic to the work process. Hence, the industrial hierarchy must be constructed in a laborious and conflictive manner. In this case, we will see that the elite of the fuller´s guild will use the corporate apparatus to build its power of command over the work, extending its jurisdiction over the other artisan collectives in the city of Murcia. In this way, it will be able to impose new productive guidelines, in accordance with its accumulation needs, which will bring about a qualitative development of the Murcian textile industry. Likewise, it will seek to implement institutional supervision mechanisms to guarantee the fulfilment of these guidelines. This will lead us away from the traditional historiography that analyses the artisan guilds as an obstacle to capitalist development. On the contrary, we will see that the fuller´s guild is fundamental for this development.

[es] El presente trabajo pretende examinar el fatigoso proceso de construcción de la capacidad de mando de los señores del paño pertenecientes a la corporación pelaire en la industria textil de Murcia, entre 1370 y 1500. Partimos de la existencia de condiciones técnicas que permiten la emergencia de acumuladores capitalistas que operan a modo de Verlegers al controlar las materias primas y entregarlas para su elaboración a cambio de un salario. La pañería presenta un proceso productivo fragmentado, integrado por múltiples eslabones, que requiere de agentes que le den cohesión, a partir de coordinar y supervisar el trabajo de los diversos artesanos involucrados en cada fase. De igual modo, estos agentes resultan imprescindibles para la comercialización del producto final. No obstante, el carácter descentralizado de la producción implica la inexistencia de mecanismos de control intrínsecos al proceso de trabajo. De allí que la jerarquía industrial deba ser construida de forma fatigosa y conflictiva. En el caso que nos ocupa, veremos que la elite del gremio pelaire dispondrá del aparato corporativo para construir su poder de mando sobre el trabajo, extendiendo su jurisdicción sobre los demás colectivos artesanales de la ciudad de Murcia. De este modo logrará imponer nuevas pautas productivas, acordes a sus necesidades de acumulación, que ocasionarán un desarrollo cualitativo de la industria textil murciana. Igualmente, buscará implementar mecanismos de supervisión institucionales para garantizar el cumplimiento de dichas pautas. Esto nos alejará de la historiografía tradicional que analiza a las corporaciones de artesanos como un obstáculo para el desarrollo capitalista. Por el contrario, veremos que la corporación pelaire resulta fundamental para este.