[en] The current " Agence d'urbanisme de Lyon " was set up in 1978, whereas the urban planning was previously led by the " Atelier d'urbanisme ", a mixed private and public studio, headed by the architect and city-planner Charles Delfante. At the same time, national housing improvement policies arise through urban rehabilitation. These new policies deeply change the types of the preliminary studies required afterwards to define the public strategies of urban rehabilitation. This paper examines then the part played by this new body, in this specific and emergent field.The reasons of the changes that occurred in 1978 for the public city-planning structure of Lyon have first to be reminded. They rely on both personal and organizational issues, that have been called into question since the middle of the 1970s. They also have been emphasized by the rough debates concerning the latest urban renewals that had been decided on many central areas by the former mayor of Lyon (Louis Pradel, who died in 1976).From 1978 until 1983, the city-planning agency strongly weighs on the decision-making process, in order to make effective the new theoretical schemes required by the rehabilitation, linking preliminary studies to the final strategies. This public agency helps thus the inter-communal authority to become a real public contractor, less relying on the expertise of semipublic or private project management companies.Compared with the "Atelier d'urbanisme", the "Agence d'urbanisme de Lyon" can also be considered as an innovative body: the studies and surveys carried out, the methods as well as the narrative processes involved have deeply changed from the one to the other. The city districts that had been called "disorganized" or "delapidated" areas in the former studies (before 1977), come to be described afterwards, in the new ones, through the model of the "traditional" and "popular" neighborhood, that still has to be preserved.

[fr] En 1978, moins de deux ans après le décès de Louis Pradel (maire de Lyon de 1957 à 1976), l'agence d'urbanisme de l'agglomération lyonnaise est créée sous forme d'association de loi 1901. Elle succède à l'atelier d'urbanisme, organisme au statut complexe dirigé par l'architecte-urbaniste Charles Delfante depuis 1961. Cette refondation de la principale structure d'études d'urbanisme de l'agglomération est par ailleurs contemporaine de l'émergence des politiques de réhabilitation des quartiers anciens. C'est parce que ces politiques de réhabilitation se fondent justement sur une profonde réforme des études préparatoires que le présent article tâche d'explorer l'investissement de l'agence dans ce domaine émergent.Il est d'abord nécessaire de revenir sur les raisons du passage de " l'atelier " à " l'agence ", et en particulier sur les facteurs qui concourent à la fragilisation de la structure de Charles Delfante à compter du milieu des années 1970. Les ambitieuses rénovations urbaines impulsées par Louis Pradel sur plusieurs quartiers centraux de Lyon ne sont d'ailleurs pas étrangères à cette fragilisation.Lorsque la nouvelle agence et son nouveau directeur entrent en scène en 1978, leur action consiste d'abord à rendre effective la redistribution des rôles que la réhabilitation des quartiers anciens suppose : avant les lois de décentralisation de 1982-83, c'est par le biais de l'agence d'urbanisme que services et élus de la communauté urbaine font l'apprentissage d'une posture de donneur d'ordre et s'émancipent progressivement de l'emprise des organismes aménageurs.Enfin, une rapide comparaison entre les études menées par l'agence d'urbanisme et celles produites du temps de l'atelier en prélude aux interventions sur les quartiers anciens montre que les ruptures sont nombreuses, et conduit à interroger la nature des innovations à l'œuvre dans la constitution de ce nouveau regard sur les quartiers anciens.