[en] BiblioMadSalud (BMS) emerges in 2015 as an informal network for library professsionalsin active service that have as common denominator their discipline (Health Sciences) and geographical location (Comunidad de Madrid), bur separated by their dependence of different government bodies (Central State or Autonomous Communities), contexts (Administration, Hospitals, Professional Organizations, Universities and Public Research Organizations) or sector (publico r private). Its goa lis to promote coordination and collaboration between their instituions through an innovative organizational model that Works at regional an national level.Methods: Descriptive análisis of the genesis and development of BiblioMadSalud.Results: BiblioMadSalud has evolved over successive stages: 1: Genesis: design and planning of its identity, functionalities and structure; 2.Organization: creation of thir competent bodies, such as the Executive Committee, task groups or Assembly; 3. Impelentation: creation of a geolocated directory of libraries, organization of three anual meeting of participation in the Assemby, formation of 10 task groups (BiblioBaremo, BiblioMOOCsalud, Estadísticas, Contribuyendo al OA, Callejeando, Recursos de aprendiaaje, #BiblioRRHH, BiblioEvalúa, BiblioEstructura y BiblioVisibilidad), organization of quarterly education activities and disseminationon social networks.Conclusion: cooperation betwwwn institutions from different administrations, contexts and sectors is always rewarding; working in task groups with particular objetives helps to make the results visible; periodic educational activities contribute to a better cohesiono f the collective; the constitution as an informal network, though useful at firt, Will give way to a more stable associative structure for the continuity of BMS.

[es] BiblioMadSalud (BMS) surge en 2015, como una red informal de profesionales de bibliotecas en activo que tienen como denominador común la temática (ciencias de la salud) y la ubicación geográfica (Comunidad de Madrid) pero pertenecientes a distintas administraciones (estatal y autonómica), contextos (Administración, hospitales, organizaciones profesionales, universidades y organismos públicosde investigación) y ámbitos (público y privado) con el objetivo de promover la coordinación y colaboración entre sus instituciones, en un formato organizativo innovador a nivel regional y nacional. Material y método: análisis descriptivo del proceso y desarrollo de BiblioMadSalud.Resultados: BibliomadSalud se ha desarrollado a partir de sucesivas etapas: 1. Génesis: diseño y planificación de su identidad, funcionalidades y estructura; 2. Organización: creación de sus órganos competentes como Comité Ejecutivo, Grupos de Trabajo y Asamblea; e. Puesta en marcha: elaboración de un directorio geolocalizado de bibliotecas, organización de tres jornadas de participación asamblearia, constitución de 10 grupos de trabajo (BiblioBaremo, BiblioMOOCsalud, Estadísticas, Contribuyendo al OA, Callejeando, Recursos de aprendizaje, #BiblioRRHH, BiblioEvalúa, BiblioEstructura y BiblioVisibilidad), organización de actividades formativas trimestrales y difusión en redes sociales.Conclusiones: la colaboración entre instituciones de distintas administraciones, contextos y ámbitos, siempre resulta enriquecedora; trabajar organizados en Grupos de Trabajo con objetivos concretos facilita la visibilización de resultados; las actividades formativas periódicas han contribuido a una mayor cohesión del colectivo; la constitución como red informal, aunque útil en el momento de arranque, dará paso a alguna estructura asociativa más estable para la continuidad de BMS.