[en] In the following master´s thesis is presented a marketing plan for the new company "Eureka Parc" a child's leisure centre that has outdoors and indoors games designed for children. It will be located in Argoños, a good spot located between the oriental coast of Cantabria: Noja and Santoña. This park will offer game sessions and birthday parties. According to the diagram of content, it is proceeded to the definition of the business objective, vision, and the company principles. Secondly, it is realized a situation analysis that shows the competitive limits of the industry are wide. Thirdly, it will be realized a studio of the general and specific environment that shows the opportunities and threats that contribute to the company. The market leisure is attractive, being one of the industries where the minimum waste oof the families grew in 2022. In spite of that, the company will have to afront the reduction of the births and the proliferation of new familiar structures without child. Next to it, it is realized another inner analysis that details the resources and the abilities and the structure that will support this ambitious project. Through this analysis it is obtained SWOT that shows the company that it is on a good environment, where the vigor and opportunities exceed the debilities and threats. After that, the objectives, differentiation strategies and grow, the possible divisions according to the age and use of occasion are defined, like the positioning of the brand based in the security and professionality between the customers and in a high level of enjoyment in the child customers. Finally, it is exposed a plan of product action, distribution, price and communication, with the objective of create and increase fame and positioned the brand in the market and having more customers.

[es] En el siguiente trabajo se presenta un plan de marketing para la empresa de nueva creación "Eureka Parc", un centro de ocio infantil que combina una oferta de juegos interior y exterior. Estará situado en Argoños, enclave geográfico atractivo por encontrarse entre dos puntos importantes de la costa Oriental de Cantabria: Noja y Santoña. Este parque ofrecerá sesiones de juego y celebraciones de cumpleaños. Atendiendo al esquema de contenidos, en primer lugar, se procede a la definición de la misión, visión y valores de la empresa. En segundo lugar, se realiza un análisis de situación que desvela que los límites competitivos de la industria del ocio son muy amplios. En tercer lugar, se realiza un estudio de su entorno general y específico que desvela las oportunidades y amenazas que aporta a la empresa. Anticipar que el mercado del ocio es atractivo, siendo una de las industrias donde más creció el gasto medio de los hogares en 2022. A pesar de ello, la empresa tendrá que hacer frente a la reducción de la tasa de natalidad y a la proliferación de nuevas estructuras familias sin hijos, entre otros. Seguido a ello, se realiza el análisis interno que detalla los recursos y capacidades, así como la estructura organizativa que respaldarán este ambicioso proyecto. De estos análisis se obtiene el DAFO que desvela que la empresa se encuentra en un buen escenario, donde las fortalezas y las oportunidades superan a las debilidades y amenazas. Tras ello, se definen los objetivos, las estrategias de diferenciación y crecimiento, las posibles segmentaciones por edad y por ocasión de uso entre los consumidores, así como el posicionamiento de la marca basado en la seguridad y profesionalidad en los clientes (padres) y en un alto nivel de diversión en los consumidores (niños). Finalmente, se expone un plan de acción de producto, distribución, precio y comunicación, con el objetivo de crear y aumentar notoriedad, posicionar la marca en el mercado e ir generando cartera de clientes.