[ca] En aquest treball econòmic-financer s'analitza el negoci i el lideratge de mercat que posseeix Nike, Inc., corporació multinacional nord-americana dedicada al desenvolupament, disseny, fabricació i comercialització d'indumentària, calçat, equipament i serveis esportius. S'estudia el període dels exercicis 2015 - 2019, compresos entre l'1 de juny de 2014 i el 31 de maig de 2019, on s'analitzaran els comptes anuals de la mateixa companyia, així com l'entorn macroeconòmic i sectorial per a confrontar la visió que va tenir el CEO de Nike, Inc. Mark Parker a l'any 2015, va anunciar el pla de la companyia d'incrementar vendes per tal d'arribar a ser una companyia de 50 bilions de dòlars. La realitat és que Nike, Inc. continua mostrant una tendència sòlida al seu creixement de vendes, però la competència cada cop és més agressiva, sobretot en diferents línies de producte com a basquetbol, on Under Armour està enfortint el seu negoci als Estats Units i de ressorgir d'altres marques històriques al mercat com Adidas, Puma i Asics. És per això, que Nike va haver de reestructurar-se organitzativament durant l'any 2018 per tal d'adaptar la seva estructura de negoci al mercat, entorn i competència. Així, l'empresa es va focalitzar en sis categories de negoci: running, basquetbol, Jordan, futbol, entrenament i sportswear, a la vegada que va continuar comercialitzant altres productes de nínxols com el tenis, futbol americà, beisbol i d'altres, apostant més que mai pel comerç electrònic. En un entorn de desacceleració econòmica incipient, agreujada per la guerra comercial entre els Estats Units i la Xina, Nike, Inc., lluita per mantenir l'hegemonia del mercat tret de les turbulències del comerç internacional, alhora que tracta d'enfortir-se de les amenaces que ataquen al seu lideratge a escala mundial.

[en] At this economic-financial paper, business and market leadership of Nike, Inc. is studied. Nike Inc., is a US multinational corporation dedicated to development, design, manufacture and trading of clothing, footwear, equipment and sports services. The period of the fiscal years 2015 - 2019, from June 1st 2014 to May 31st 2019 is analysed, through the company's annuals accounts together with the macroeconomic and industry environment, to be confronted towards the vision when Nike's CEO Mark Parker, announced in 2015 the company's plans to cross $50 billion dollar figure. Fact is, Nike, Inc., continues showing a solid trend for its sales growth, but competition is increasing into an aggressive manner, especially in different product lines such as Basketball, where Under Armour is strengthening its business across the United States, and the resurfacing of another historical sports brands like Adidas, Puma and Asics. That's why Nike, Inc., had to be restructured during 2.018 in order to adapt its business structure to the market, environment and competition. Thus, the company focused on six business categories: Running, Basketball, Jordan, Soccer, Training and Sportswear, while continuing speeding to market other products such as Tennis, American Football, Baseball and betting more than ever for e-commerce. In an emerging economic downturn, especially aggravated by the commercial war against the United States and China, Nike Inc., struggles to maintain the hegemony of the market, notwithstanding the turmoil of international trade, trying -at the same time- to strengthen the threats that attack its leadership worldwide.