[ca] En el mon empresarial, la finalitat última de la innovació és generar un creixement rendible, no obstant, per a empreses de tecnología madura (LMTs) operant en marcats madurs, els esforcos d'innovació sovint resulten en el manteniment de la quota de mercat i poques vegades en la creació de fluxos de creixement. Aquesta Tesi doctoral pretén analitzar i entendre les practiques de gestió de la innovació que fan que les LMTs en mercats madurs tinguin éxit en la creació de creixement. Per introduir el tema, sobre la base d'una revisió de la literatura en temes relacionats, es proposa un marc conceptual que descriu l'entorn empresarial que influeix en el comportament innovador de les LMTs en els mercats madurs, contrastat amb les condicions en les que operen les empreses en entorns dinamics i de noves tecnologies. L'analisi de l'estat de l'art, basat en l'analisi de la literatura, indica que la recerca feta sobre el tema és escassa. Un constructe que expliqui la creació de creixement impulsat per la innovació en LMTs no ha estat formulat. Per recopilar coneixements sobre el tema investigat, una recerca qualitativa basada en un estudi multi-cas s'ha dut a terme. Els casos seleccionats són sis empres es LMT, operant en mercats madurs, amb seu a tres paisos europeus. La obtenció de dades ha estat principalment basada en entrevistes semi-estructurades a 28 directius de les sis empreses seleccionades. Per dur a terme la recerca, una nova estructura d'analisi de la gestió de la innovació , derivada de propostes existents, i desglossada en vint factors classificats en capítols de Cultura, Lideratge, Recursos i Competencia, i Processos ha estat creada. El resultat d'aplicar la nova estructura d'analisis als sis casos s'ha comparat amb l'éxit de cada empresa en la creació de fluxos de creixement. Les constatacions de fets i anàlisi de les dades, han permés identificar els factors clau i les seves característiques distintives que contribueixen a la creació de creixement impulsat per la innovació. També s'observen i analitzen les interrelacions i dependències entre factors. La tesi descriu les practiques d'innovació més rellevants dels casos i el seus vincles a l'éxit de la innovació. Un procés inductiu i la comparació transversal dels casos, finalment condueix a la identificació d'un constructe d'innovació, definit com un procés de gestió de l'alta direcció, que en base a l'estudi dels sis casos demostra contribuir a crear noves fonts de creixement en empreses de tecnologia madura operant en mercats madurs

[en] In business terms, the ultimate purpose of innovation is to generate profitable growth, however for mature industrial technology firms (LMTs), operating in mature markets, endeavours of innovation often result in the maintenance of the market share and rarely in creating growth streams. This doctoral thesis intends to shed light on the management practices that make LMTs in mature markets succesful in the creation of innovation driven growth. To introduce the subject, on the basis of a literature review in related tapies, a conceptual framework describing the business environment influencing the innovation behavior of LMTs in mature markets is proposed, and contrasted to the conditions of companies operating in fast moving business environments. The state of the art analysis, based on a literature review, indicates that previous research done on the subject is scarce. A construct explaining the creation of innovation driven growth for LMTs in mature markets has not been found. To collect knowledge on the investigated subject, a multi-case qualitative research has been undertaken. The selected cases are six LMT companies, headquartered in three European countries, operating in mature markets. The collection of data has been primarily based on sem i-structured interviews to 28 executives of the selected companies .To carry out the research, a novel innovation management analysis structure, adapted from existing models, and made of twenty factors classified under chapters of Culture, Leadership, Resources & Competence, and Processes, has been developed. The outcome of applying the new innovation analysis structure to the six cases has been compared to the succes of every com pany in creating growth streams. The findings and analysis of the data have led to identify the key factors and its distinctive characteristics contributing to success in the creation of innovation driven growth. lnterrelations and dependencies across factors are also observed and analyzed. lnsihts into the cases explaining the innovation practices and links to success are presented. An inductive process and the cross comparison of the cases, finally leads to the identification of an innovation system construct, defined as a top management process that proves to contribute to create new growth streams in LMTs in mature markets.