[en] The present work is focused on the design of a web system for the management of technological projects for organizations, having as main role to collaborate with the Project Manager for the planning and proper management of all the phases of the project that must be covered for the achievement of the Objectives. The planning of the whole project is framed in topics related to the contextualization of the state of art, project identification, planning and design, analysis and risk management, evaluation, monitoring and control. The method used to perform the content of the system is based mainly on the methodological guide of the PMBOK, which describes the fundamental processes related to the nine areas of knowledge, where the Project Manager initiates, plans, executes, controls and monitors the progress of the project .This content is based on the technological requirements necessary to be able to comply with all the specifications established by those responsible for the management of project information. The technological part used is based on the development of a program compatible with equipment, interfaces and database for the system to have a high functional behavior. Being the operation of the system of easy handling to enter information regarding the advance of the project. Finally, the material used for the elaboration of this work is related in the didactic part of the Master, following guidelines and advice on the part of the teachers; In addition, books detailing many ways to plan projects by raising the knowledge to handle this type of research.

[es] El presente trabajo se relaciona con el diseño de un sistema web de administración de proyectos tecnológicos para organizaciones, con un enfoque principal de colaboración con el Project Manager para la planificación y gestión adecuada de todas las fases del proyecto que se deben cubrir para la consecución de los objetivos establecidos. La planificación de todo el proyecto está enmarcado en temas relacionados con la contextualización del estado de arte, identificación del proyecto, planificación y diseño, análisis y gestión de los riesgos, evaluación, monitoreo y control. El método utilizado para realizar el contenido del sistema se basa principalmente en la guía metodológica del PMBOK, donde se describen los cinco procesos fundamentales relacionados con las nueve áreas del conocimiento, donde el Project Manager inicia, planifica, ejecuta, controla y monitorea los avances del proyecto. Este contenido está en función de los requerimientos tecnológicos necesarios para poder cumplir con todas las especificaciones establecidas por parte de los responsables en el manejo de información de proyectos. La parte tecnológica utilizada, se basa en el desarrollo de un programa compatible con equipos, interfaces y base de datos para que el sistema tenga un comportamiento funcional elevado. Siendo el funcionamiento del sistema de fácil manejo para ingresar información respecto al avance del proyecto. Finalmente, el material ocupado para la elaboración de este trabajo está relacionado en la parte didáctica del Máster, siguiendo pautas y consejos por parte de los profesores; Además, de libros que detallan muchas maneras de planificar proyectos elevando el conocimiento para manejar este tipo de investigaciones.