[en] Associations are the most numerous entities within the non-market subsector of the Social Economy, these entities are characterized for being non-profit, its democratic governance and its voluntary and free membership. Sports clubs are a specific subtype of association which, due to their high presence and dispersion throughout the territory, as well as their main mission, produce a significant socioeconomic impact and numerous positive effects on society. However, many of these organizations are in a financial insufficiency situation and obtaining resources is the most common problem faced by their boards, that is why income management and maintenance of an optimal size are crucial issues for the development of their activity. The nearly 6,500 active sports clubs present in the Valencian Community compose a population universe with very heterogeneous characteristics, where a vast majority of entities maintain small dimensions and, at the same time, there are some mediumsized and even large clubs. This doctoral thesis analyzes the impact that the internal dimensions of sports clubs have on their organizational models and financial structures, focusing particularly on the ways in which they gather the necessary resources to grow, maintain or even survive according to their size. The research has been based on an extensive empirical work, whose main tool for obtaining quantitative data has been a field survey conducted on a statistically significant sample, proportionally distributed according to the known population universe, consisting of a total of 520 Valencian sports clubs. In addition, an own model structured in eight income categories has been developed for the analysis of financing, which allows its adaptation to other existing theoretical models, as well as an own system for the classification of clubs by size, dividing them into four dimensional segments based on two variables: the number of members and the annual budget of these entities.

[es] Dentro del subsector no de mercado de la Economía Social predominan las entidades asociativas que se caracterizan por la libre adhesión de miembros, el gobierno democrático y la carencia de ánimo de lucro. Los clubs deportivos son un subtipo específico de asociación que, debido a su elevada presencia y dispersión por el territorio, así como por su misión principal, producen un significativo impacto socioeconómico y numerosos efectos positivos en la sociedad. Sin embargo, muchas de estas organizaciones se hallan en situación de insuficiencia financiera, siendo la obtención de recursos el problema más común a la que se enfrentan sus gestores, por ello, la gestión de la financiación y el mantenimiento de un tamaño óptimo resultan cuestiones cruciales para el desarrollo de su actividad. Los cerca de 6.500 clubs deportivos activos presentes en la Comunitat Valenciana componen un universo poblacional con rasgos muy heterogéneos, donde una inmensa mayoría de entidades mantienen pequeñas dimensiones y, al mismo tiempo, hay presentes algunos clubs de tamaño mediano e incluso de gran envergadura. Esta tesis doctoral analiza el impacto que las dimensiones internas de los clubs deportivos ejercen sobre sus modelos organizativos y sus estructuras financieras, centrándose particularmente sobre la forma en que obtienen los ingresos necesarios para lograr crecer, mantenerse o incluso sobrevivir según su tamaño. La investigación se ha cimentado en un amplio trabajo empírico, cuya principal herramienta para la obtención de datos cuantitativos ha consistido en una encuesta de campo realizada sobre una muestra estadísticamente significativa y proporcionalmente distribuida respecto al universo conocido, compuesta por un total de 520 clubs deportivos valencianos. Además, se ha desarrollado un modelo propio para el análisis de la financiación estructurado en ocho categorías de ingresos estancas, que permite su adaptación a otros modelos teóricos existentes, así como también se ha diseñado un sistema propio de clasificación de los clubs por tamaño, dividiéndolos en cuatro segmentos dimensionales con base en dos variables: el número de socios y el presupuesto anual de estas entidades.