[en] Nowadays, jewellery is found in a background, overshadowed by costume jewellery, among young people. Due to the old-fashioned offer of the leading brands in the sector and their high prices, it is being lost. In order to remedy the situation, Niss was born. A company dedicated to the design, production and sale of jewellery. With the main objective of becoming a reference brand, the company has an extensive catalogue, which is continuously updated, with jewellery whose aesthetics merge traditional jewellery with the new trends of generation Z. This catalogue also offers jewellery customisation and design services from scratch. According to the purchasing power of the target audience, it is important for the jewellery to be affordable, without losing sight of quality, so in search of a cost-effective manufacturing process, laser cutting was found. This has various design restrictions and is therefore complemented by microfusion. And concerning the economic plan, a two-stage market entry strategy has been organised. During the first phase, the investment is minimal and production is outsourced. This phase could be considered a trial period. Once this has been overcome, with a growing sales volume and the beginning of a good reputation, a second, much more significant, investment will be made, with which an own workshop will be set up. In conclusion, it can be confirmed that the expected positive public acceptance is based on solid market research and that different factors have been analysed and applied which could be decisive for the popularity of the brand. Furthermore, the two-phase strategic plan guarantees a secure investment with which to grow at the same speed as sales.

[es] Hoy en día la joyería se encuentra en un segundo plano, opacada por la bisutería, entre los más jóvenes. A causa de la anticuada oferta que presentan las marcas líderes en el sector y su precio elevado, se está perdiendo. Con el fin de remediar la situación nace Niss. Una empresa dedicada al diseño, producción y venta de joyas. Con el objetivo principal de convertirse en una marca de referencia, la empresa tiene un amplio catálogo, el cual se actualiza continuamente, con joyas cuya estética fusiona la joyería tradicional con las nuevas tendencias de la generación Z. Dicho catálogo, además ofrece personalizaciones de las joyas y servicios de diseño desde cero. Dada la capacidad adquisitiva del público objetivo es importante que las joyas sean económicas, sin perder de vista la calidad, por lo que en busca de un proceso de fabricación económico se encontró el corte por láser. Este tiene diversas restricciones de diseño por lo que se complementa con la microfusión. En cuanto a lo referente al plan económico, se ha diseñado una estrategia de incorporación al mercado compuesta por dos fases. Durante la primera etapa la inversión es mínima y la producción está subcontratada. Esta fase podría considerarse un periodo de prueba. Una vez superado, con un volumen de ventas creciente y el inicio de una buena reputación, se realizará una segunda inversión mucho más significativa, con la que se montará un taller propio. A modo de conclusión se puede confirmar que la aceptación positiva que se prevé por parte del público está basada en un sólido estudio de mercado y que se han analizado y aplicado diferentes factores que podrían ser determinantes para la popularidad de la marca. Además, el plan estratégico de dos fases garantiza una inversión segura con la que crecer a la misma velocidad que las ventas.