[en] The policies and actions of the Cameron-Clegg government, and its successor single party Conservative government led by David Cameron since its victory at the 7 May 2015 General Election, should not be seen in isolation. Since May 1979, successive United Kingdom governments have claimed to be restoring an entrepreneur-led enterprise culture, based upon a 'developmental market' political rhetoric and agenda. However, this article argues that successive United Kingdom governments from Thatcher to Cameron have in fact reflected a developmental state tradition which can be traced back to England's financial revolution during the seventeenth century. Where late industrializing economies have pursued a developmental state strategy based upon the nurturing of competitive advantage in civilian manufacturing industries, England (and latterly the United Kingdom) has pursued a developmental state strategy founded upon competitive advantage in financial markets and military industries. It is this developmental state tradition which can account for the British state's provision of a £1.162 trillion bailout of United Kingdom banks, and the fiscal austerity implemented since May 2010. Rather than having been shaped by a developmental market, as the basis for a Hayekian constitution of liberty, the United Kingdom's government's response to the 2007-2008 financial crisis has witnessed not a rolling back but a wholesale redefinition of the role of the British state through the passage of laws and legislation designed to defend the interests and deal with the consequences of the exercise of arbitrary market power. In this sense, in the words of Philip Mirowski, the United Kingdom government has not let the 2008 crisis go to waste.

[fr] On ne saurait considérer isolément les politiques et mesures du gouvernement Cameron-Clegg ni de son successeur, mené par David Cameron et issu du seul parti conservateur depuis sa victoire aux élections législatives du 7 mai 2015. Depuis mai 1979, les différents gouvernements britanniques ont prétendu rétablir une culture d'entreprise menée par les entrepreneurs eux-mêmes, selon une rhétorique et un programme politiques faisant du marché le moteur du développement économique. Cet article soutient la thèse, cependant, que, de Thatcher à Cameron, les gouvernements britanniques s'inscrivent en réalité dans une tradition d'Etat " développementiste ", selon la terminologie de Chalmers Johnson, qui remonte à la révolution financière anglaise du 17è siècle. Alors que dans les économies tardivement industrialisées, il encourageait l'avantage concurrentiel des industries manufacturières civiles, l'" Etat développementiste " a privilégié, en Angleterre et, plus tard, au Royaume-Uni, celui des marchés financiers et des industries militaires. C'est cette tradition qui peut expliquer le versement par l'Etat d'1.162 milliards de livres en vue de sauver les banques britanniques ainsi que l'austérité fiscale mise en œuvre depuis mai 2010. Plutôt que d'avoir été façonnée par un " marché développementiste ", qu'Hayek jugeait fondamental à " la constitution de la liberté ", la réaction du gouvernement britannique à la crise financière de 2007-2008 s'est accompagnée non pas d'un retrait de l'Etat mais d'une redéfinition complète de son rôle par l'adoption de lois visant à défendre les intérêts du marché et à traiter les conséquences du pouvoir arbitraire qu'il exerce. Dans ce sens, selon les termes de Philip Mirowski, le Royaume-Uni a su tirer pleinement parti de la crise.