[en] Considerable scientific literature has been published about occupational health and safety committees (OHSC) and their effectiveness. However, none have looked at OHSCs in small multiethnic businesses (SB), and this despite the important role they play in large cities like Montréal. The present article looks at the factors that encourage the presence and proper functioning of OHSCs in multiethnic firms in Montréal. Interviews with OHS managers from 28 SBs in Montréal and with occupational health professionals working in these firms allowed us to conduct this secondary analysis about OHSCs. It is worth noting that these interviews were conducted as part of a study on strategies for promoting OHS in SBs that hire a large number of immigrant workers (Gravel et coll., 2013). The results indicate that the factors that fostered the establishment and proper functioning of OHS were : the size of the business, the activity sector, the presence of a union, the presence of arguments favourable to OHS, the type of business, the presence of an OHS manager who was in a human resource or OHS position and who had university training in one of these two fields or in administration. Two other factors likewise contributed : university training for the owner and the use of external OHS services. The results call into question the belief that SBs do not have OHSCs, especially those that hire numerous immigrants. In the latter, there was a phenomenon of ethnic homogeneousness within the hierarchy. The owners, managers, and workers often all came from the same country. In these businesses, the OHSCs had usually been set up recently and were not generally joint parity committees.

[fr] Il existe une littérature importante sur les comités de santé et de sécurité (CSS) et leur efficacité, toutefois aucune étude ne s'est intéressée aux CSS dans les petites entreprises (PE) multiethniques, et ce, malgré l'importance de ces dernières dans les métropoles comme Montréal. Le présent article traite des facteurs favorisant la présence et le fonctionnement des CSS dans les PE multiethniques de Montréal. Des entrevues auprès des responsables de la SST de 28 PE montréalaises et avec les professionnels de santé au travail qui œuvrent dans ces entreprises ont permis de réaliser cette analyse secondaire, spécifique aux CSS. Notons que ces entrevues ont été réalisées dans le cadre d'une étude sur les stratégies favorables de prise en charge de la santé et sécurité au travail (SST) dans les PE embauchant de façon importante des travailleurs immigrants (Gravel et coll., 2013). Les résultats indiquent que les facteurs favorables à l'implantation et au fonctionnement des CSS sont : la taille de l'entreprise, le secteur d'activité, la présence d'un syndicat, la présence d'arguments favorables à la SST, le type d'entreprise, la présence d'un responsable de la SST occupant une fonction en gestion des ressources humaines ou en SST, détenant une formation universitaire dans un de ces deux champs ou en administration. Deux autres facteurs contribuent également : la formation universitaire du dirigeant et, enfin, l'utilisation des services des acteurs externes en SST. Les résultats mettent en doute la croyance selon laquelle les PE n'ont pas de CSS, surtout celles qui embauchent de façon importante des immigrants. Parmi ces dernières, on observe un phénomène d'homogénéité ethnique au sein de la hiérarchie. Les dirigeants, les superviseurs et les travailleurs sont souvent originaires des mêmes pays. Dans ces entreprises, les CSS sont généralement non paritaires et ont été implantés depuis peu de temps.