[ca] Les influències de les institucions informals sobre la família, les empreses familiars i els grups ètnics són immenses a causa de la integració d'aquestes organitzacions en el seu context local, que és on s'originen la majoria de les institucions informals. Malgrat això, quan les institucions funcionen de manera eficaç, sovint suposem que són les regles formals les que condueixen els comportaments dels actors. Tot i això, les normes informals subjacents poden complementar, substituir o acomodar les institucions formals, o també competir-hi. Els estudis previs sobre institucions informals estan dispersos i fragmentats, i presenten les institucions informals com a ambigües. Aquesta tesi aporta llum sobre les institucions informals que configuren la família, les empreses familiars i els grups ètnics d'un país en vies de desenvolupament per produir resultats emprenedors. Una revisió sistemàtica dels materials publicats és un punt de partida vital, ja que permet comprendre i conciliar els estudis existents, i subratllar àrees en les quals falta investigació. La revisió dels materials publicats va seguida de dues investigacions qualitatives. El primer estudi qualitatiu se centra en la religió i les tradicions —institucions informals substitutives— per entendre com transmeten trets familiars i pràctiques empresarials que fomenten o dificulten l'emprenedoria transgeneracional. El segon estudi qualitatiu explora el procés mitjançant el qual un grup ètnic s'ancora en un sistema d'aprenentatge informal —una institució informal en competència— per fomentar la creació de valor intergeneracional i, el que és més important, la propagació de l'emprenedoria. En fer-ho, aquest treball ofereix diverses contribucions que amplien la comprensió teòrica en els contextos de l'empresa familiar, l'emprenedoria i un grup ètnic en un país en vies de desenvolupament. Els seus descobriments poden orientar els professionals i els responsables polítics.

[en] The influences of informal institutions on the family, family businesses, and the ethnic group are immense due to these organizations' embeddedness within their local context, which is where most informal institutions originate. Despite that, when institutions function effectively, we often assume that it is the formal rules that drive actors' behaviors. Yet the underlying informal norms may complement, substitute, accommodate, or compete with formal institutions. Previous studies on informal institutions are scattered and fragmented, and present informal institutions as ambiguous. This thesis sheds light on the informal institutions that shape the family, family businesses, and the ethnic group in a developing country to yield entrepreneurial outcomes. A systematic literature review is a vital starting point as it allows for understanding and reconciliation of existing studies and underscoring areas where research is lacking. The literature review is followed by two qualitative research pieces. The first qualitative study focuses on religion and traditions—substitutive informal institutions—to understand how they imbue family features and business practices that foster or hinder transgenerational entrepreneurship. The second qualitative study explores the process through which an ethnic group anchors on an informal apprenticeship system—a competing informal institution—to foster intergenerational value creation and, more importantly, entrepreneurship propagation. By doing so, this work offers several contributions that extend theoretical understanding in the contexts of the family business, entrepreneurship, and an ethnic group in a developing country. Its findings can guide practitioners and policymakers.