[ca] Durant la darrera dècada, a causa de la necessitat de recuperacióeconòmica desprésde la crisi d'Internet i la recessió mundial, la innovacióoberta ha emergit com la nova estratègia d'innovació per a organitzacions en el sector privat i el públic. La innovacióoberta ha guanyat importància en les estratègies d'innovació de les empreses multinacionalsa causa del ràpidcreixement dels mercats d'idees i tecnologies, els mateixos que són una alternativa per a la comercialització de solucionstecnològiquesmitjançantllicències i patents. D'altra banda, atesa la necessitat de sistemes públics d'innovació que facilitin la col•laboració entre empresesnacionals i internacionals, els governs han dissenyat nous programes i estratègies per capturar els beneficis en inversionsde R+D. Aquesta tesi doctoral està composta per set articles de recerca que tracten la innovació oberta des dediversos nivells d'anàlisi.Es tracta d'un estudi profundsobre la innovacióobertades del nivell de projectes fins al nivell de sistemes regionals d'innovació, queproporciona, així,una contribució única i suficient per explicar científicament el fenomen d'estudi. També ofereix recomanacions valuoses per a directius i gestors d'innovació en el sector públic i el privat. Els estudis que es presenten en aquesta tesi doctoral inclouen una exploració de diversos tipus d'intermediaris d'innovació a Europa i als Estats Units, l'anàlisi de la qual posaen evidència l'existència de diversos enfocaments i propostes de valor que adopten elsintermediaris d'innovació. En primer lloc, dos estudis diferents se centren en el model de negoci dels intermediaris d'innovaciód'una cara,one-sided, i de dues cares, two-sided. Aquests dos estudis de cases basen en informació obtinguda a partir d'entrevistes, enquestes i documentació pública. En segon lloc, un altre cas d'estudi,elaborat a l'empresa NineSigma –unintermediari d'innovació–, revela com els intermediaris no tan sols sónútils per obtenir noves respostes a problemes tecnològics en els mercats d'idees i tecnologies, sinó també per ajudar les empreses en l'articulació i lacodificació del coneixement.Tots aquests estudis han revelat que les empresescerquen el coneixement extern per accelerar els seus processos d'innovació, ja que les solucions obtingudes els permetencomercialitzar els productes en els mercatsmés ràpidament. En tercer lloc, un cinquè estudi confirma l'ús de la innovacióoberta com a estratègia de col•laboració per accelerar el procés d'innovació.Això no obstant, la col•laboració amb socis científics no beneficia el fet d'accelerar projectes d'innovació tecnològica. Així mateix, aquest estudi suggereix que els projectes de risc corporatiu,venture capital, i unitats de negocis establertes com a core businesses beneficien de la col•laboraciódirecta amb socis de mercat i universitats. Finalment, els dos estudis finals proporcionen directrius de polítiques d'innovacióa la Unió Europea i al sistema d'innovació del Mediterrani, en què la innovacióoberta i la innovació de serveis imodels de negoci representen la novetat en un estudi d'escala política. En general, aquesta tesi doctoral intenta connectar els estudis emergents d'innovacióoberta amb les teories de gestió de la innovació, com són els intermediaris d'innovació, les capacitats dinàmiques, la velocitat de la innovació, elrisc corporatiu i les polítiques d'innovació. Les principals contribucions acadèmiques d'aquesta tesi són: a) una tipologia del model de negoci de diversos intermediaris d'innovació;b) una contribució al model de Zollo i Winter (2002) sobre els mecanismes d'aprenentatge a partir del'ús dels intermediaris; c) laconfirmació empíricaque la innovacióoberta accelera la velocitat dels processos d'innovació;d) la primera publicaciósobre el sistema d'innovació del Mediterrani, i e) noves polítiques d'innovació per ala Unió Europea. Finalment, l'estudi de la innovacióoberta a diversos nivells, des demúltiples perspectives teòriques, l'ús de dades qualitatives i quantitatives, i els diferents mètodes d'anàlisi han facilitat el descobriment de noves oportunitats de recerca,que es presentenal final d'aquesta tesi.

[en] Over the last decade, open innovation has impacted and enhanced firms' collaboration strategies and public policy programs as this new 'paradigm shift' emerged from business' needs to recover from the dot-com crash and belt-tightening of global recession. In this new wave of innovation, companies refocused on organic growth and in customer and consumer markets to enrich their business units and new corporate venturing initiatives. Also, open innovation gained importance in firm's innovation strategies as technology and idea markets became a path to commercialize undeveloped solutions via licenses and patents. Moreover, given the need of innovation systems that require the collaboration among firms locally and internationally, public governments are designing new programs and strategies to capture the benefits of investment in R&D programs. This doctoral thesis addresses the aforementioned issues and provides a multi-level research framework that is comprised by seven complementary research articles. These provide a broad perspective on open innovation, from the project level to the innovation system level of analysis, each analyzing a unique area in enough depth to provide all the necessary insights and future valuable guidelines to managers and policy makers. The studies include an exploration of different types of innovation intermediaries in Europe and the US where the analysis reveals different approaches and value propositions adopted by innovation intermediaries. Two further studies focus on the business model of one-sided and two-sided innovation intermediaries and how these create and capture value for firms in technology and idea markets. These two independent case studies rely on archival information, interviews and surveys. A further in-depth case study of NineSigma – an innovation intermediary – reveals how intermediaries are not only beneficial to capture ideas from technology and idea markets but also to assist firms in articulating and codifying firms' scientific problems. All these studies revealed firms' seek for external knowledge to speed up their innovation process, as earlier results would allow them to launch faster products to market or determine the commercial unavailability of corporate venturing initiatives. The fifth study confirms open innovation collaboration speeds up the innovation process but collaboration with scientific partners do not help to speed up projects. Also, this study suggests when corporate venturing and core business unit can benefit from collaborating with external market and scientific partners. The two final studies provide innovation policy guidelines for the European Union and Mediterranean System of Innovation where open innovation, service innovation and business models represent the novelty in a policy level study. Overall, this doctoral thesis addresses the disconnection between open innovation studies and established streams of literature such as innovation intermediaries, dynamic capabilities, innovation speed, corporate venturing and innovation policy. The paramount academic contributions in this thesis include: a) an overarching business model typology of different innovation intermediaries, which is meant to be used to decide between collaborating with one-sided vs. two-sided innovation intermediaries; b) a contribution to Zollo and Winter's (2002) framework on how innovation intermediaries help firms articulating and codifying knowledge and the managerial tensions and benefits of an intermediated external knowledge acquisition strategy; c) empirical support to the claim that open innovation speeds up the innovation process as well as the most advantageous type of collaboration to accelerate the speed of technology transfer, from research labs to business units, for corporate venturing and core business units; d) the first publication on the Mediterranean System of Innovation; and e) new policy initiatives for the European Union where the insights of open innovation and business models enlarged the common theoretical contributions on innovation systems. In this thesis the study of open innovation at different levels, the multiple theoretical perspectives, the use of qualitative and quantitative data and the different methods of analysis facilitated the discovery of future research opportunities. For this reason, this thesis concludes with recommendations for further scholarly research on open innovation, possible connections to established literatures and new methods and insights for managers interested on adopting open innovation in their own firms.