[en] Abstract: COVID-19 has caused in a short period of time, the adoption of a series of measures in order to maintain economic and business activity, and moderate the impact of the health crisis. Among these measures, the most prominent is the development of telework, since, until now, it had progressed slowly without being significant and which, at present, is being key to the advancement of economic activity. Teleworking is a way of organizing the labor provision that was born in a situation of economic difficulty and that now is presented as the best alternative to carry out work activity, in these times so affected by the pandemic. Teleworking often has various problems with some measures such as reconciliation of the personal, work and family life of employees. For this reason, it is necessary to specify the concepts and mark the differences between some measures or others, apart from determining their normative regulation. Due to the current health crisis, Royal Decree-Law 28/2020, of September 22, on distance work arises, which is not a specific regulation on teleworking, but which seeks to go further with the scant regulation it has and in which, until now, was in article 13 of the Workers' Statute, for which it has been modified, resulting in a better regulatory regulation of distance work. This work aims to delve into Royal Decree-Law 28/2020, initially, the concept of telework, its typology, the different points of view that one has regarding whether it is one agent or another and finally the future that awaits the telecommuting in this country. Later, we will go on to mention some historical stages of teleworking, such as the European framework agreement or the urgent measures of Law 3/2012 on labor reform. And once this presentation is made, we will go on to analyze in depth some key aspects of RDL 28/2020, such as the reasons why this Royal Decree has originated, as well as the most outstanding rights that the employees to whom it refers this law, such as voluntariness, the right to training, which the employer must provide and the professional promotion for which it has to notify its employees about the free vacancies that there are, the problems that arise with business control from the employer to the teleworker, such as any technological instrument that raises the right to privacy, the means and expenses of remote work, which must be provided and assumed by the employer or the recognition that employees have collective rights and therefore Therefore they can be participants in all this.

[es] Resumen: El COVID-19 ha provocado en un escaso período de tiempo, el adoptar una serie de medidas con el objetivo de mantener la actividad económica y empresarial, y moderar el impacto de la crisis sanitaria. Entre estas medidas, la más destacada es el desarrollo del teletrabajo, ya que, hasta ahora, había progresado lentamente sin ser significativo y que, en la actualidad, está siendo clave para el avance de la actividad económica. El teletrabajo es un modo de organización de la prestación laboral que nace en una situación de dificultad económica y que ahora se presenta como la mejor alternativa para desarrollar la actividad laboral, en estos tiempos tan afectados por la pandemia. A menudo, el teletrabajo tiene diversos problemas con algunas medidas como las de conciliación de la vida personal, laboral y familiar de los empleados. Por este motivo, es necesario especificar los conceptos y marcar las diferencias entre unas medidas u otras, aparte de determinar su regulación normativa. Por la actual crisis sanitaria, surge el Real Decreto-ley 28/2020, de 22 de septiembre, de trabajo a distancia, el cual no es una norma específica sobre el teletrabajo, pero que busca ir más allá con la escasa regulación que tiene y que hasta el día de hoy, se encontraba en el artículo 13 del Estatuto de los Trabajadores, por lo que se ha modificado, derivando en una mejor regulación normativa del trabajo a distancia. Con este trabajo se pretende profundizar sobre el Real Decreto-ley 28/2020, inicialmente, el concepto del teletrabajo, su tipología, los diferentes puntos de vista que se tienen respecto a si es un agente u otro y finalmente el futuro que le aguarda al teletrabajo en este país. Posteriormente, pasaremos a mencionar algunas etapas históricas del teletrabajo como el acuerdo marco europeo o las medidas urgentes de la ley 3/2012 de la reforma laboral. Y una vez realizada dicha exposición, pasaremos a analizar a fondo algunos aspectos claves del RDL 28/2020, como son los motivos por los que se ha originado este Real Decreto, así como los derechos más destacados que tienen los empleados a los que hace mención esta ley, como son la voluntariedad, el derecho a la formación, que el empresario debe de proporcionar y la promoción profesional por la que éste, tiene que notificar a sus empleados sobre las vacantes libres que haya, los problemas que surgen con el control empresarial del empresario hacia el teletrabajador, como por ejemplo, cualquier instrumento tecnológico que suscite el derecho a la intimidad , los medios y gastos del trabajo a distancia, que debe de proporcionar y asumir el empresario o el reconocimiento a que los empleados tengan derechos colectivos y por lo tanto puedan ser partícipes de todo ello.