[es] Esta investigación tiene como objetivo poder aprehender la gestión de las actividades, del tiempo y espacio vital de los ejecutivos, con relación al uso que realizan de las tecnologías y vectores de información y de comu­nicación a distancia (TVICD).Adoptaremos el enfoque teórico del sistema de actividades, que sostiene que los diferentes contextos y tiempos de socialización de los individuos, forman un sistema constituido por tres o cuatro ? sub-sistemas (profesio­nal, familiar, personal y social) que son, simultáneamente, autónomos e interdependientes. En este sentido, la modificación de uno de ellos conlleva, necesariamente, un efecto sobre los otros, lo cual conlleva genera la búsqueda de un nuevo equilibrio entre los sub-sistemas. Este modelo toma en cuenta la parte activa de las personas que buscan conciliar sus compromisos entre las diferentes esferas de sus vidas.Para llevar adelante esta investigación, hemos elaborado una metodología longitudinal que permite articular las auto observaciones con las entrevistas guiadas por dichas auto observaciones. Asimismo, utilizamos un pro­tocolo ISA (Inventario del Sistema de Actividades) que nos permitió acceder a las relaciones que los ejecutivos establecen entre sus diferentes esferas de vida. Además, nuestro enfoque metodológico se caracteriza por una triangulación de métodos, lo cual nos posibilita un enriquecimiento delos datos. Los resultados de la indagación confirman ciertos presupuestos relaciona­dos al trabajo de los ejecutivos y de la importante utilización de las TVICD. Por otra parte, los resultados muestran que las incursiones entre los dominios de vida son reciprocas, y que las tecnologías solo aparecen raramente como vector de dichas incursiones. Por último, la puesta en evi­dencia de los modelos de acción y de vida de los ejecutivos permite subrayar el papel activo del ejecutivo, quien gestiona la organización de sus actividades de vida, en función de sus limitaciones y de sus recursos personales contextuales y sistémicos.

[fr] Cette recherche a pour objectif d'appréhender la gestion des activités, temps et lieux de vie par les cadres, en lien avec leur usage des technolo­gies et vecteurs d'information et de communication à distance (TVICD). Nous adoptons la perspective théorique du système des activités, qui affirme que les différents milieux et temps de socialisation des individus forment un système constitué de trois sous-systèmes (professionnel, fami­lial, personnel et social) qui sont à la fois autonomes et interdépendants. Une modification de l'un a, nécessairement, un effet sur les autres. Dans ce cas, il faut rechercher un nouvel équilibre entre ces sous-systèmes. Ce modèle prend en compte la part active des personnes, qui visent à concilier leurs engagements dans leurs différents domaines de vie. Nous avons élaboré une méthodologie longitudinale articulant des auto-observations, et des entretiens guidés par ces auto-observations. Nous avons également utilisé le protocole ISA (Inventaire du Système des Acti­vités) afin d'accéder aux relations que les cadres établissent entre leurs sphères d'existence. Notre démarche méthodologique se caractérise ainsi par une triangulation des méthodes, qui permet une fertilisation croisée des données. Les résultats confirment certains présupposés concernant le travail des cadres et leur utilisation importante des TVICD. Ils démontrent par ailleurs que les incursions entre domaines de vie sont réciproques, et que les technologies ne sont que rarement le vecteur de ces incursions. Enfin, la mise en évidence des modèles d'action et des modèles de vie des cadres permet de souligner le rôle actif du cadre, qui gère l'organisation de ses activités de vie en fonction de ses contraintes et de ses ressources, person­nelles, environnementales et systémiques.