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## Diapositiva de apertura

**Fotografía de la JFCA**

## Título

**Una cruzada hacia la eliminación de la injusticia.**
**Innovaciones en la cooperación entre los trabajadores, los sindicatos, las empresas y las autoridades.**

## La historia de la JFCA

**Fundada hace 74 años**
**Opera y tiene presencia en todos los estados y en la capital del país a través de 67 juntas especiales, 22 de ellas en la ciudad de México y 45 en el resto de la república mas 7 oficinas auxiliares.**
_***Recuadro***_**: ****Las diferencias de trabajo o los conflictos entre el capital, los trabajadores y sindicatos estarán sujetos a las decisiones de una Junta Federal de Conciliación y Arbitraje que estará integrada en forma tripartita por igual número de trabajadores, de patrones y por representantes del gobierno.**
_***Aparece llamada de atención***_**: ****Tenemos autonomía jurisdiccional.**

## La evolución de nuestro rol y responsabilidades

**Aun cuando fue creada para solucionar los conflictos entre trabajadores, sindicatos y patrones...**
**La gran mayoría de las demandas individuales, hoy en día, provienen de los organismos del gobierno federal y no de los particulares.**
**Recuadro:**
**	****40,181 demandas individuales recibidas y 40,658 resueltas**
**	****Solamente se concilian el 18% de las demandas**
**	****Manejamos 26,277 amparos**
**	****De 8,329 emplazamientos, solamente se registraron 26 huelgas que se han ido ****	****solucionando.**

## La forma en la que nos afectan los cambios en las condiciones de los mercados.

**Los cierres de plantas, la desaceleración económica y las presiones competitivas....**
**“****generarán un incremento, fuera de lo normal, tanto en los volumenes de demandas recibidas, como en el tipo y contenido de las mismas, tanto individuales, como de naturaleza colectiva” (emplazamientos a huelga, conflictos colectivos, demandas de titularidad de CCT).**

## La JFCA

**En la JFCA vamos hacia Nuevas Fronteras**

## ¿Qué nos trae aquí?

_**Nuestra Misión**_**:**
**Impartir una justicia pronta y expedita.**

_**Nuestra Visión**_**:**
**Iniciar y establecer una causa: “Evitar la injusticia es mejor que impartir justicia”.**

## Lámina que va con el título del Simposium

**Por los objetivos que nos hemos trazado, las estrategias que definimos y las acciones que ya estamos tomando, creemos que podemos compartir con ustedes algo innovador en la relación que se dá entre los trabajadores, sindicatos, patrones y nosotros como autoridades.**

## Estamos en una gran transición

_**De**_
**Ser reactivos**
**Esperar al usuario**
**Servir solamente**

_**A**_
**Prevenir**
**Ayudar y facilitar procesos **
**Enseñar, asesorar y conciliar**

## Un nuevo modelo

**La JFCA tiene que ir más allá de sus límites y barreras mentales: **_***Hay que salir de la Junta***_**.                                **_***Debemos acudir a nuestros usuarios***_**.**

_***Prevenir, para beneficio del sector laboral***_**: **
**Llevando a cabo alianzas estratégicas.**
**Convocando a las grandes centrales sindicales, a los organismos **
**paraestatales y a los empleadores, para acordar convenios **
**de cooperación.**

_***La conciliación comienza a nivel de la empresa***_**: **
**Promoviendo esquemas participativos de conciliación en los centros**
**de trabajo.**
**Enseñando nuevos métodos de conciliación con los que todos ganen.**

## Una propuesta de valor agregado

**Si trabajamos directamente con las organizaciones sindicales, con los trabajadores y con los empleadores del sector público o privado...**

**Es para lograr un**
**mejor trato para los**
**trabajadores.**
**Para prevenir las **
**injusticias que sobre**
**ellos recaen.**

**Es para que se lleven a **
**cabo conciliaciones **
**dentro de las empresas.**
**Es para que los**
**trabajadores ahorren**
**tiempo y recursos.**
**Para que se les reco-**
**nozca en forma real **
**su contribución**
**(compensación).**

**Finalmente, es para impulsar la productividad y la competitividad en beneficio de todos.**

## Una propuesta de valor agregado

**Trabajamos intensamente dentro de la JFCA**

**Para re-entrenar a **
**nuestro personal en**
**conciliación básica.**
**Para enseñarles**
**técnicas avanzadas**
**de conciliación.**

**Reducir nuestros **
**tiempos de ciclo en**
**los procesos.**
**Enfocarnos en nuestros**
**usuarios, no en los **
**litigantes abogados).**
**Incrementar nuestra**
**velocidad de**
**respuesta.**

**Para trabajar con calidad.                                                          Para servir, no para servirnos a nosotros mismos.**

## Vamos hacia roles y responsabilidades enriquecidas.

**Nuestra **
**responsabilidad**
**fundamental es**
**Impartir Justica**

**Nuestro rol**
**enriquecido es **
**prevenir y **
**Evitar la**
**Injusticia.**

## Evitar la injusticia es mejor que             Impartir Justicia.