Liderar Pelo Exemplo.\
Como Estabelecer a RSC Reforçando o Capital Social.

A firma Juan Minetti foi fundada em 1930 na cidade de Córdoba. Hoje, o
Grupo Minetti tem a segunda maior capacidade de produção de cimento e
concreto da Argentina. A Fundación Minetti foi criada em 1987 para
apoiar programas que facilitem o autodesenvolvimento de indivíduos e
respectivas organizações, bem como melhorar o padrão de vida das
populações de baixa renda. Desde então, tem doado cimento para projetos
de construção comunitária, proporcionado treinamento e outros recursos a
trabalhadores desempregados e organizações comunitárias, bem como
promovido a responsabilidade social entre as corporações argentinas.

A Fundación Minetti é considerada líder na responsabilidade social
corporativa. É membro do prestigioso Grupo de Fundaciones da Argentina,
que inclui as seguintes fundações: Bunge e Born, YPF, Telefónica, Bank
of Boston, MAPFRE, Navarro Viola, Kellogg, C&A Institute e ARCOR.

Como resultado de sua parceria com a Fundação Interamericana (IAF), a
Fundación Minetti desempenha agora um papel ainda maior do que
simplesmente financiar doações na comunidade. É um exemplo para as
corporações argentinas que procuram melhorar seus programas de
responsabilidade social. Quando uma grande empresa que doa muito mais do
que a Fundación Minetti enfrentou o problema de interrupção em sua
produção e transporte causado por protestos sociais, procurou a ajuda da
Minetti. Segundo Andréa Schettini, Coordenadora de Programas,
"representantes dessa empresa vieram a nós, perguntando, entre outras
coisas, 'como fazemos tanto com tão pouco?'"

De 1997 a 2001, a Fundación Minetti e a Fundação Interamericana
contribuíram cada qual com US\$285.000 para criar o fundo "Construindo
Pontes" que proporciona doações a 28 organizações comunitárias da
província de Córdoba. Embora o enfoque desse fundo tenha sido
primordialmente a educação informal, o princípio orientador foi a
criação de um capital de relacionamento -- tanto para o Grupo Minnetti
como para os donatários. Desde então, 28 donatários das quase 250
organizações participantes e um total de US\$884.000 em dinheiro líquido
e recursos em espécie foram mobilizados pelos donatários, mais de 150%
das próprias doações.

**Construindo Pontes.**

Como resultado do histórico estabelecido pelo fundo "Construindo
Pontes", em 2001 a Fundación Minetti conseguiu US\$120.000 da Fundación
Telefónica, sediada na Espanha, para complementar seu fundo de
US\$170.000 de assistência técnica a organizações comunitárias, sediado
na Escola de Administração de Negócios da Universidade Católica de
Córdoba. Em 2002, a entidade Hispanics in Philanthropy , com sede nos
Estados Unidos, fez uma contrapartida de US\$290.000, dólar por dólar.

Como parte de sua liderança contínua, a Fundación Minetti também
realizou um workshop para várias empresas da província de Buenos Aires,
no qual a maioria concordou a respeito dos benefícios de adotar a
filosofia e metodologia da Fundación Minetti, ou seja, passar de simples
doações para o financiamento de projetos que fortaleçam as organizações
locais. Cinco empresas já uniram forças para apoiar um projeto local de
educação e planejam proporcionar monitoramento e atividades de
acompanhamento. De acordo com a Srta. Schettini, "a crise argentina fez
o nosso serviço ficar em alta demanda por parte de outras corporações.
Muitas têm o desejo de ajudar, mas carecem de metodologia."

O Fundo "Construindo Pontes" melhora a estatura e a efetividade da
Fundación Minetti. O valor agregado pela IAF a esta parceria foi a
transferência da ferramenta Quadro de Desenvolvimento de Base para medir
os resultados dos projetos. Segundo Schettini, "dispomos agora de
informação sobre os resultados que vai além do número de beneficiários e
das horas de treinamento. A Fundación Minnetti e seus donatários sabem
agora exatamente como os beneficiários dos projetos aumentaram as
respectivas aptidões e práticas em áreas que vão de aprender a ler e
escrever à melhoria da dieta e nutrição e novas atividades de geração de
renda. As lições aprendidas de "Construindo Pontes" melhoraram a
efetividade de praticamente todos os programas da Fundación Minetti.

Todo empresário bem-sucedido sabe que o capital de relacionamento é tão
importante como o capital financeiro. Além disso, a imagem corporativa
positiva, a visibilidade e uma força de trabalho leal são
elementos-chave para permanecer competitivo em mercados cada vez mais
apertados. A Fundación Minetti foi criada para "fazer o bem" na
comunidade e estes são exemplos dos retornos que produziu, especialmente
como resultado da criação de "Construindo Pontes", seu primeiro fundo de
concessão de doações.

**Quando uma Pequena Doação Transforma uma Comunidade Inteira.*\
***Tal como o Grupo Minetti, a Fundación Minetti sabe assumir riscos
calculados que produzem altos retornos num pequeno investimento. Por
exemplo, o fundo "Construindo Pontes" concedeu uma doação de 15.000
pesos à Cooperativa de Habitación y Servicios La Merced numa comunidade
semi-rural tanto empobrecida como isolada -- física, econômica, social e
culturalmente. Tanto os adultos como as crianças sofriam altas taxas de
analfabetismo pelo fato de a palavra escrita ser praticamente
inexistente, não haver avisos nas ruas, não haver placas indicando o
nome da escola e, o que é pior, não haver livros.

Graças ao apoio do fundo "Construindo Pontes", um grupo de pais,
educadores e assistentes sociais preocupados iniciaram um programa de
apoio educacional para estudantes em risco, o qual se transformou num
projeto contínuo, dirigido por jovens, que abrange 80 crianças. Os
jovens participantes do programa "O Lugar das Crianças" ensinam seus
colegas mais jovens e realizam outras atividades extracurriculares que
ajudam ambos os grupos a permanecerem na escola -- e a serem
bem-sucedidos aí. Concedeu-se uma doação de acompanhamento a
Protagonismo para Actividades Comunitárias (PROCOM), organização
decorrente do projeto.

Depois de apenas três anos, a transformação é inegável. Hoje, dois
bibliotecários de 12 anos debruçam-se sobre um caderno, escrevendo lenta
e cuidadosamente ao assinarem a entrada e saída de livros de uma
biblioteca comunitária de crianças. O centro comunitário para crianças
está coberto de pôsteres coloridos indicando os objetivos e realizações
do grupo e cada cubículo e porta-lápis são cuidadosamente rotulados com
uma indicação escrita à mão. Além disso, os visitantes recebem uma cópia
de Pequeños Trabajadores, revista literária dos jovens repleta de
relatos e poemas próprios.

De acordo com Adriana Alanis, coordenadora do projeto, "mais do que
dinheiro, foi o incentivo que recebemos em nossas visitas à Fundación
Minetti, o treinamento e a oportunidade de aprender de outros grupos,
por exemplo, como começar uma biblioteca, passo a passo. O dinheiro é
importante, mas o outro elemento é igualmente crítico." Um dos
resultados mais dramáticos do projeto é o fato de a comunidade ter-se
unido para torná-lo sustentável. "Há muitas necessidades urgentes nesta
comunidade, até mesmo fome, de forma que começamos a produzir alimentos.
Se conseguirmos ajuda externa, estaremos em condições de responder mais
rapidamente. Caso contrário, ainda teremos êxito, embora mais
lentamente. Mas o compromisso e o protagonismo estão aqui. E esta é a
novidade."

Com o apoio do fundo "Construindo Pontes", o PROCOM publicou um folheto
com informações detalhadas sobre sua experiência com este projeto. Como
resultado, La Merced é agora usada como modelo de desenvolvimento
comunitário -- e tem recebido doações não solicitadas para seu trabalho.
De acordo com a Srta. Alanis, "uma mulher que leu o folheto telefonou
para dizer que queria ajudar, porém mantendo anonimidade. Assim, duas
vezes por semana, vamos ao edifício dela e o zelador nos entrega a
quantia de que precisamos para oferecer uma merenda nutritiva às
crianças de "O Lugar das Crianças". Outros oferecem bolsas de estudo
para os estudantes. O apoio recebido de "Construindo Pontes" também tem
proporcionado a outras organizações donatárias a experiência e o
histórico que lhes tem possibilitado mobilizar recursos públicos e
privados, tanto local como nacionalmente.

# Lições Aprendidas:

-   dinheiro é uma pequena parte da equação***.*** De acordo com Andrea
    Schettini, "uma das lições aprendidas pelo Grupo Minetti desta
    experiência é que o dinheiro é apenas um dos elementos do sucesso de
    nossas doações. Ao acrescentarmos um pequeno investimento em
    treinamento e apoio moral e técnico que proporcionamos nas visitas
    de monitoramento, nossas doações transformaram comunidades inteiras
    e melhoraram a vida de milhares de crianças e famílias";

-   É inteiramente possível medir os resultados qualitativos e
    quantitativos dos investimentos sociais***.*** Conforme diz a Srta.
    Schettini, "muitas empresas expressaram preocupação no sentido de
    que é impossível aprender os resultados dos próprios investimentos.
    Nós sabemos que o contrário é verdadeiro";

-   O financiamento de grupos comunitários incipientes produz altos
    retornos com pouca despesa. "Ao decidirmos confiar cuidadosamente em
    organizações comunitárias selecionadas para receber doações em vez
    de formularmos e implementarmos nossos próprios programas,
    conseguimos beneficiar dezenas de milhares de pessoas, mantendo ao
    mesmo tempo um quadro de pessoal estável de apenas dois
    funcionários";

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<!-- -->
```
-   É perfeitamente viável criar um primeiro fundo para pequenos
    projetos -- a metodologia está aí. "A Fundação Interamericana
    ofereceu à Fundación Minetti os instrumentos e métodos necessários,
    bem como a sabedoria e o assessoramento baseados em 30 anos de
    experiência na concessão de doações a grupos de base. Graças à
    assistência da IAF, aprendemos desde o início como gerenciar esse
    fundo e isso melhorou todas as áreas de nosso trabalho".

Martha Farmelo foi Representante da Fundação Interamericana e é
atualmente membro do Instituto de Assuntos Mundiais Atuais, de Buenos
Aires, Argentina.