全面数字化大势所趋，已经没有任何一家企业能够脱离这股大浪潮，无法完成数字化转型的企业必将消亡。
 <end>如今，随着数字化浪潮的持续深入，大数据、人工智能与云计算等技术的日益演进，越来越多的企业开始意识到，不止是数字化创新，智能化转型才是一场关乎未来的关键竞争。
 <end>在当下的技术环境中，数据的采集、存储与分析，已经不再是难题，几乎所有结构化与非结构化的数据，均能实现在线化。不过，数字只是手段和工具，智能才是目的和价值。企业全要素的数字化是起步，最终目标是实现商业运行的全智能化。
 <end>根据华为giv预测，2025年全球新增数据量预计180zb，将远超人类处理能力。借助人工智能手段进行更高效的数据分析、处理、决策，提升企业生产效率和智能化水平，无疑将成为企业经营的核心任务之一，预计到2025年，全球企业对ai的采用率将达86%。
 <end>那么，数字化与智能化到底有何区别与关系？为什么智能化才是终极目标？有哪些行业已经率先开启智能化经营新浪潮？
 <end>>>智慧零售：无数据不智能，无智能不商业
 <end>企业为什么要数字化和智能化？在阿里巴巴集团副总裁、ceo助理&云智能新零售负责人肖利华看来，“时代在快速演变，消费者现在已经在线了，我们的店铺、商品、导购的服务是不是在线？如果不在线意味着消费者找不到你，这是很大的问题。数字化在线化只是第一步，未来所有企业都会是数字化、智慧化的。消费者已在线，倒逼企业组织、业务、生态都在线，如果不在线很大一半战场都没了。”
 <end>他认为，数据即业务，业务即数据，真正做到这一点才能实现数据驱动，一切业务数据化，一切数据业务化，无业务不数据，无数据不智能，无智能不商业，“数据化、在线化这是第一步，智能化才是未来。”
 <end>阿里巴巴也在推动企业全链路数智化五部曲：第一个步骤就是基础设施云化，服务器、存储、带宽等全部上云；第二个全面触点数字化，通过门店数字化、iot中台等把各种数据采集回来；第三是核心业务在线化，包括所有业务中台建设、钉钉系统集成；第四个是数据中台建设，加上数字化营销、营收、运营等环节；第五个是端到端全业务链智能化，最终在商品企划、渠道、开发等环节实现智能化。
 <end>对于苏宁“智慧零售”的本质与核心，苏宁易购副董事长孙为民认为，一是零售要素的数字化，二是零售业务运作的智能化。
 <end>零售要素的数字化包括商品的数字化、用户的数字化和支付的数字化，这是建立电子商务和未来智慧零售的基础。
 <end>运营的智能化包括采购、销售、配送、服务以及用户的使用，整个的全流程都可以实现一定程度的智能化。比如，零售环节要形成智能采购，就要通过对现有用户数据的历史分析和趋势分析，来预测输出订单，尤其在销售环节和服务环节，人工智能的参与会极大地提高销售效率。
 <end>>>智能营销：从数字营销到智能营销进化
 <end>在万物互联的生态中，所有消费者的行为、所有的媒介触点、甚至所有的场景都是数字化的。
 <end>未来，在理想的状态下，企业数据中台可有效作用于广告、市场、销售、运营、服务等各环节，为企业与品牌方深入用户洞察、全景业务分析、高效准确决策提供科学有力的策略支持。
 <end>以广告主常用的dmp为例，目前已实现三大功能：第一是程序化广告购买，这是最基础的功能，侧重于理解、创造和触达正确的细分受众来提升媒介购买效率；第二是营销沟通，推动多渠道、顾客全生命周期的个性化营销沟通；第三是数据驱动智能决策，通过对商业生态、趋势变化、客户及其行为和需求的深度了解，来驱动更智能的决策。
 <end>从营销平台侧观察，包括bat在内的超级平台，也均提出了“智能营销”的理念，助力广告主提升营销的易用性、灵活性与超越性。
 <end>阿里妈妈对其营销工具进行了智能化升级，驱动更全方位、更智能的广告营销服务，不断迈向“深智能”，让品牌商家能充分利用其后台算法与数据能力，实现广告营销效率的提升。
 <end>腾讯推出智能营销云，基于对营销领域全球化课题及“智能营销”的探索，把营销技术发展推向精准化、数据化、智能化，赋予企业拥有面向“智能”时代的数字化竞争力。
 <end>百度智能云发布的“智能营销与客服btt博天堂的解决方案”，基于百度领先业内的ai中台和知识中台，通过智能的语音对话、服务机器人等多种形式，让千人千面的服务成为可能。
 <end>>>智能制造：智能化改造，让需求驱动生产
 <end>“全面数字化、全面智能化”是美的集团的核心战略。通过“智能家居智能制造”双轮驱动，美的从“家电巨头”进化为“科技新锐”，数字化转型和智能化战略深刻改变着美的发展与增长格局。
 <end>生产环节，是制造业企业最为核心的竞争力之一。美的空调生产车间的智能化改造，就是美的智造的一个比较突出案例。
 <end>一条普通空调生产线的换型时间为45分钟，一次组装合格率为97%，信息化品质控制点有6个，工人数量为160人，机器人数量为0。与之相比，全智能生产线换型时间降至3分钟，一次组装合格率达到99.9%，信息化品质控制点升至108个，工人数量降至51人，机器人数量升至68台。
 <end>美的集团特别强调，推动智能制造技术，成本并不是最重要的因素；最重要的是智能制造技术可以提高产品质量、合格率，用市场订单、消费者的需求，来驱动美的整个制造与供应链的运作，实现柔性化生产，让工厂可以生产多批次、小批量的订单，满足个性化订制的需求。
 <end>美的实现数字化平台后，所有系统实现在线化，产生了大量数据。美的结合管理经验建立模型，基于这些数据进行学习和计算，反过来调优。
 <end>美的集团副总裁、cio兼iot事业部总裁张小懿认为，现在其实有两个美的在运行，“一个是物理世界的美的，一个是数字世界的美的，数字世界的美的在应用虚拟模型测算之后，找到最优的btt博天堂的解决方案，再反馈到现实美的。”
 <end>>>智慧金融：以“智慧大脑”驱动高价值经营
 <end>作为数字化程度和应用较为领先的行业，银行已普遍开始了数字化转型，并向智能化方向迈进。
 <end>根据数字化咨询机构爱分析的判断，智能化将成为未来银行业务的基本特征，未来银行需能够建立起对用户个性化需求进行快速响应的业务体系。
 <end>随着前端产品的场景化，客户对金融产品和服务也呈现个性化、差异化、定制化的趋势。未来，银行将以数据和人工智能为驱动，智能地感知各类用户需求，广泛汇集行内外数据，构建各类需求模型，精准向客户匹配和推荐相关产品和服务。
 <end>风险防控方面，银行也需打破目前基于知识经验的风控体系，能够基于行内外数据，通过人工智能技术搭建风控模型，建立起覆盖贷前、贷中和贷后的实时反欺诈能力。
 <end>目前，各大金融机构均已搭建“智慧大脑”，赋能经营。在数字化转型战略实施过程中，兴业银行以“兴业大脑”为核心的人工智能平台建设作为引领与推动业务发展的重要抓手，积极探索数字化转型。以机器学习为代表的人工智能技术，充分运用到信用风险、精准营销、投资理财、合规内控和网点服务等领域。
 <end>“中信大脑”作为中信银行的智慧中台，核心是将产品、数据、技术等核心资源进行整合，构筑起智慧化、集中化、敏捷化的运营体系，随取随用，为数字化经营提供支撑。据了解，“中信大脑”集成了深度学习、自然语言处理、图计算等核心人工智能技术，已经具备了为零售、对公、托管、合规等多领域提供智能化服务的能力。
 <end>>>智能汽车：汽车行业革命下半场的压轴戏
 <end>对于汽车行业而言，新能源只是上半场，智能化才是下半场。智能汽车，是人工智能、芯片演算、5g、车联网、大数据和新型感知等多种技术耦合的结晶体。
 <end>这种汽车不需要人去驾驶，人只舒服地坐在车上享受这高科技的成果就行了。因为这种汽车上装有相当于汽车的“眼睛”、“大脑”和“脚”的摄像头、电子计算机和自动操纵系统之类的装置，和人一样会“思考”、“判断”、“行走”，可以自动启动、加速、刹车，可以自动绕过地面障碍物。
 <end>早在2012年8月，谷歌就宣布其研发的无人驾驶汽车，已经在电脑的控制下安全行驶了30万英里。谷歌无人驾驶汽车依靠激光测距仪、视频摄像头、车载雷达、传感器等获得环境感知和识别能力，确保行驶路径遵循谷歌街景地图预先设定的路线。
 <end>时下，汽车产业已迎来新的巨变，智能化、网联化、共享化、电动化，成为业内共识。其中，头部车企对“智能化”的热情空前高涨。
 <end>在汽车新四化的浪潮中，宝马向来都是积极参与者。bmw云端的导航系统，通过实时信息与预测模型相结合，以大数据模型作基础，考虑前方路段交通状况变化，精确地计算到达路线和时间。可以说，这已经不再是一台单纯的汽车，而是一辆可以实时接收并处理各种数据的移动出行工具。
 <end>此外，丰田汽车计划投入200亿日元成立软件子公司woven，专注于开发自动驾驶、汽车操作系统以及高清地图等业务；长城汽车也设立了一级部门“数字化中心”，囊括所有汽车数字化业务，包括智能驾驶、智能座舱、数字化营销平台等；奥迪、本田、广汽、威马等车企也都纷纷加速了l3级自动驾驶的量产。
 <end>作为智能家居发展的最终形态，从智能单品，到各大云平台，大数据、物联网的加持，全屋智能已经成为各大企业争相布局的领域。
 <end>智能家居，是以住宅为主体，综合利用物联网、云边计算、人工智能等技术，使家居设备具有集中管理、远程控制、互联互通、自主学习等功能，实现家庭环境管理、安全防卫、信息交流、消费服务、影音娱乐与家居生活有机结合。
 <end>目前，传统家电制造商、互联网巨头、手机制造商和网络运营商，纷纷入局争夺智慧家庭的入口。巨头积极布局的背后，智能家居也正从“单品智能” 向“全屋智能”演进。
 <end>总体而言，深入全屋智能领域布局的企业可以分为两类：一类是以智能手机、智能音箱、智慧屏等产品切入市场的手机厂商；另一类则是以空调、洗衣机、冰箱等白电产品，打入全屋智能市场的海尔、格力等家电企业。
 <end>手机厂商更注重硬件产品之间的联动能力，比如华为发布的all in one全屋智能btt博天堂的解决方案，就是以主机为核心，通过网络覆盖，联动照明、安防、空气、用水、音乐等系统，进而达到的全屋智能的场景应用。
 <end>和手机厂商相比，家电企业的全屋智能btt博天堂的解决方案，侧重于用户的生活体验。比如海尔的三翼鸟智家方案，通过将智能冰箱、智能空调、智能衣柜、智能门锁等家居产品与用户生活进行融合，进而达到更好的居家体验。