企业合理化(QCDD)培训讲义 QCDD[br]论供应商QCDD - 东风汽车零部件集团有限公司制造管理部[br]QCDD-Q质量[br]从《论持久战》 论供应商QCDD综合业绩评价体会[br]2、 同一供应商新品研发纳入不良ppm应和批生产ppm有所区别, 否则对评价有影响; 分开评价工作量又较大[br]形成小批量后纳入统计范畴。[br]供应商QCDD综合业绩评价常见问题[br]3、 签订了年度开口合同, 每月评价成本似乎无必要[br]5、 要因系开发配合能力缺掌握开发进度及应变能力[br]等供应商整体水平提高后, 条件成熟时, 对供应商有更高的要求时, 制定新的供应商评价标准时在完善进去。