# 对标学习 持续提升——焊装轻卡一线推进设备MWG精细化管理
海纳百川、内修外学、精益求精、进无止境。11月初焊装区域组织班组长及以上管理人员与长安福特汽车有限公司杭州分公司（杭福）对标学习以来，焊装轻卡一线借鉴在杭福学习MWG领域的先进做法，应用于日常管理。
带着问题去，带着经验回，直面短板，寻找差距。在杭福对标学习过程中，轻卡班组MWG推进提升责任人赵辉在对标学习中虚心学习，主动沟通，认真总结，认真总结杭福在MWG领域的精细化、规范化管理。参照每个班组按工单在MWG工作完成后会形成多技能评估表，评估表完成后班组会形成一张可视化多能矩阵，然后根据完成情况评定等级的模式。
通过现场学习和经验汲取，焊装轻卡车间结合实际，组织专业团队对轻卡一线的设备MWG工作进行流程编写，将专业、规范的闭环流程，结合车间实际，运用于MWG运行中，并更加注重发挥员工的MWG技能全面，形式多样的优势特点，完成了一套属于自己的MWG闭环流程，更从清单、培训、计划、工单、评定上着手，定人定岗定责。该流程运行以来，车间MWG工作更加规范完整，进一步提升了车间的精益化管理水平，为提高自动线体的设备开动率提供了有力的支持和保障，并成功突破瓶颈，MWG精益化管理水平取得新的进展，班组员工MWG的能力得到进一步提升。
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