"亿问"看似是问题,实则是无数科创领域创始者、投资者以及服务者的经历凝结,每一个凝结的都可能成为一个问题或回答,如何筛选问题与观点?问题本身行业共性或长久以来一直存在,观点是经历了这些问题之后的痛,观点是否就是答案?观点是设身处地的真实内省,创业本身就是没有标准答案,但内省的结晶是可以普慧,何为普慧?为了广交天下,旨为共同关注的方向行业领域深度研讨,最终助力"当红企业"在大科创事业和新基建领域的超稳落地与前行。每日"亿问"将以文字形式半月一期展示给广大创业朋友,答疑解惑,共同进步。为何大多数人只会说危中有机,而做不到驾驭危机?因大多数人只会考虑吃亏或占便宜,吃亏就躲避,占便宜就凑上去,所以大概率忽视了占便宜里的争夺成本,吃亏里的深度人脉。企业集群催化除了资金还需要什么?还需要赋能与嫁接,赋能目的是商誉价值跳跃增长,嫁接目标是产业延伸盘扎深。如何理解目的、目标和结果?目的是动机,目标是做事,结果是收益。为何大多数合作大概率都可能会不了了之?因为不懂如何互相抬轿子,最终得让彼此都有面子。创业企业在发展过程里如何面对"真"?面对一针见血,还能坦然接受,胸怀宽广,理解到见解独到的"痛"才真帮自己,就是"真",类似韩信三问刘邦。创业里最不易看到的是什么?最不易看到的是增速背后的膨胀与减速背后的执念。创业者该怎么花钱?不聚焦效果的长期规划叫烧钱,没商誉积累的贸然大投入叫烧包。模式重要性在哪?浅模式可批量,深模式可定制,批量讲究覆盖高效,定制讲究深挖动机。创业者真正焦虑在哪?巨头板结体,市场难渗透,场景虚聚焦,兜底没路径。