在建设学习型领导班子的过程中,辽宁成大集团把用中国特色社会主义理论体系武装头脑作为出发点,把熟悉掌握驾驭社会主义市场经济所需知识作为根本点,把树立科学的治企管企理念、培育企业核心竞争力作为着力点,使国企在市场竞争中做到了方向明、事业兴。 岁末年终,刚满20岁的辽宁成大集团献上了一份傲人的成绩单:集团今年营业额将突破100亿元大关,目前公司注册资本已由最初的360万元扩大到近14亿元,增长了380倍;年净利润在最高时达25亿元,是最初的970倍;公司净资产从负4000多万元上升到104亿元。多年来,成大集团着力建设学习型领导班子,打造高素质领导团队,引领企业实现了又好又快发展。 作为国有企业,成大的领导班子深知,国有企业是国民经济的重要支柱,是全面建设小康社会的重要力量,是党执政的重要经济基础。他们把用中国特色社会主义理论体系武装头脑作为建设学习型领导班子的出发点,增强班子成员的政治意识、大局意识和责任意识,把确保党的路线方针政策在企业得到不折不扣地贯彻执行作为头等大事。在深入学习实践科学发展观和创先争优等活动中,领导班子始终保持高度的政治自觉性,每年组织多次班子中心组学习,集团党委负责人为基层单位讲党课,集团班子主要负责人给员工作形势任务报告,每年举办一次辽宁成大高峰论坛。 作为外贸企业,辽宁成大承受着国内外两个市场的挑战。企业领导班子将熟悉掌握驾驭社会主义市场经济所需知识作为建设学习型领导班子的根本点,以提高班子推动企业科学发展的能力。班子成员带头走进大学"回炉",建立《辽宁成大职工在职学习、培训相关规定》等措施和制度,编写《商贸企业做大做强的成功模式》等高中层管理人员学习资料,多次聘请清华大学等院校的专家教授来讲课。 树立科学的治企管企理念是企业实现持续健康发展的前提,辽宁成大领导班子将此作为建设学习型领导班子的着力点,并确立了一套符合本企业实际的治企管企理念。一是民主管理理念。凡重大事项都要集体讨论决定。公司领导注意倾听广大职工的意见和想法,企业重大改革措施出台要经过职工代表大会讨论通过。二是战略管理理念。公司确定了国内外贸易、医药连锁、生物制药、能源开发、金融投资五大经营板块。经过不懈努力,成大如今已成为东北地区大宗商品贸易龙头,拥有800家门店的医药连锁网络商和全球最大的人用狂犬病疫苗企业。三是文化管理理念。形成了包括企业精神等一整套企业文化理念。希望小学捐建、汶川地震、玉树地震、南方雪灾、北方水害,都有成大的慈善捐助。截至2011年底,辽宁成大累计捐资、捐物近亿元。 近年来,辽宁成大集团在企业快速发展的同时,始终热心参与社会公益事业。图为辽宁成大集团旗下成大方圆门店开展中医中药免费义诊活动现场。