如何防止你的孩子变成“熊..<n>老人帮带娃，小心别把父母..<n>佳务士家政公司，自5月份成立以来，经历了6个多月的时间，一步一步走到现在。期间，大家通过前期的一点都不懂，到一点一点的摸索，一点一点的积累，家政人员从无到有，从开始的很少，到现在的2000多名的家政人员。期间公司人员的正常的流动，来来去去也有20来个人员的流动，直到现在留下的10来个人，还算比较稳定的。未来的路子还很长，家政这个行业，是一个朝阳的行业，前景是很好的，但是路是漫长的，只有坚持，坚持，再坚持，耐心，耐心，再耐心，才可以打造一个家政的品牌，所以围绕要做好佳务士家政这个品牌的建立，还需要做好很多事情。下面就来说说应该做的主要的做法。<n>1、建章立制，管理科学化。规范的管理是公司健康发展的保障。<n>4）、营销人员的奖励制度：家政行业大家都不懂，所以刚开始的奖励制度不够有动力，这些也许也是刚开始的时候首批员工流失的主要的原因吧。在我的看法，很多东西都是需要能够给大家以信心，让公司的内部的员工都可以看到希望，画一个大饼，围绕这个实现佳务士家政公司的扭亏为盈，让大家都可以有大的发展这个中心来做好一些事情。调动大家的积极性，多交流，多沟通，才能及时的改进小错误。少走弯路。<n>5）、素质，培训常态化。，这个很重要的。客户满意的关键，在于服务的质量，而服务质量的好坏，取决于员工队伍的素质。所以，要有专业的培训的人员提供。公司将，员工专业能力公司发展点，常抓不懈。在培训中“三一”，即家政服务知识、技能和素质培训，技能培训。培训，培训和创业培训工作。培训，对初次从事家政服务的妇女,岗前家政初级知识培训，包括家庭清洁与保洁、家用电器的使用、烹饪知识、婴幼儿护理技能礼仪和服务职责;对正在从事家政的妇女，走访用户,市场调查,岗中培训，她们的素质和服务。<n>(1)营销多样化。如果条件允许的话，应该与商场、房地产开发商强强联手，捆绑销售，赢得客户。现在我们佳务士家政是在创业初期，需要打开公司的服务的市场，建立佳务士家政的口碑，可以提供佳务士家政的免费服务项目，占领市场，。公司与各大商场和楼盘开发商购物中心协商“凡在商场购物满200元”的，我们家政公司就免费为该顾客服务，“凡购买商品房面积180平方米”的，我们家政服务公司将免费为该客户1次家庭保洁服务的协议，两项协议了商场和房地产开发商的的，商场房地场开发商打出广告天就有顾客领着公司保洁员上门服务。，通过免费服务的顾客，找到客户。促成我们佳务士家政公司的长期客户。资源，优质服务，赢得客户。<n>(3)注重信誉，工作品牌化。诚信是企业之本，质量是企业生命。我们家政公司一定要秉承便民、利民的服务方针，服务千家万户，让更多的用户享受到诚信、规范的服务。我们是要建立佳务士这个品牌，所以很多东西都需要围绕这个中心来做好。总之，目前我们佳务士家政在慢慢的摸索中，一步一个脚印的前进，希望大家可以统一思想，信心百倍的走下去，坚持我们的梦想，我们将会有所收获的。<n>