协鑫财经战略回顾
协鑫财经战略规划
协鑫重点战略举措
协鑫财经战略成果
中国最大的新能源企业集团，六大产业群遍布全球21个国家，伴随着国内外经济形势发生巨变、新技术重塑商业模式，它也在探索着从能源生产端向消费端、应用端深度延伸，致力于构建一个由大数据、互联网、云平台、智慧微电网交织起的能源新世界，这也是协鑫成立29年来的第三次重大战略转型。
而在集团转型的同时，协鑫的财务战略转型也成为了集团财务管理实践的典范。通过明确定位集团财经管理，打通自上而下一体化管理，充分结合大数据、人工智能等新技术，实现战略财务、业务财务、共享财务的融合，打造协鑫特色的共享发展之路。
本期连线CFO特邀协鑫集团事业合伙人张锋先生，与您分享协鑫是如何通过三大转变打造战略型兼强管控型财务、发挥经营中枢作用，了解大型民企集团的财经组织体系如何贯穿业务流程，探秘千人财务团队如何随需而变，保障集团业务稳健发展。