2020年初突如其来的“新冠”疫情，扰乱了威尼斯平台各行各业，一石激起千层浪。在这场没有硝烟的战“疫”中，IT行业发挥威尼斯登陆了很大的作用，例如疫情中在线办公、在线视频会议、远程诊断、智能物流、异常人员轨迹追踪、5G热成像人体测温等IT技术应用，为战“疫”提供了各种各样的有力保障和强大支撑，重塑了IT的价值，体现了IT的不可替代性。但也有企业因IT在疫情期间发挥的作威尼斯移动端用和效果不理想，对IT的价值产生了怀疑，认为IT的投入产出太低，关键时刻无法为威尼斯app企业排忧解难。<n>本人作为一名在IT行业威尼斯手机版摸爬滚打的IT男，对IT价值有一些浅威尼斯移动端显的理解，从如下三个角度分析IT价值。<n>疫情之前，很多威尼斯官宣企业把IT部门定位为辅助，仅仅是后勤服务部门，没有认识到其重要性和威尼斯入口必要性。由于定位的偏离，导致企业信息化建设时，IT技术威尼斯下载的运用和管理不善，IT的资金投入和人力投入不够，IT应用流于表面形式，这种发展的结果就是当企业唿叫和需要IT时，IT自威尼斯入口然不堪特殊时期的重任，无力发挥，从而饱受诟病，这是为企业平时对IT建设的威尼斯手机版重视程度不够当“背锅侠”。<n>IT对于不威尼斯网址同的企业，有着不同的价值和意义。学习各行业的头威尼斯移动端部企业，比威尼斯官宣如美的集团的智能制造等，有许多事例可以证明，这些威尼斯app下载企业从IT中受益，IT提升了这些企业的核心竞争力。IT本身也是一种产品，能引领业务发展，能创造价值，特别在技威尼斯登陆术驱动型企业。<n>从企业经营角度看，企业要活下来，往往就压缩IT支出，降低IT成本，这个时候的IT处于勉强维持阶威尼斯手机版段，IT建设基本停止。比如受本次疫情影响，部分企业无法正常营业，现金流威尼斯下载骤减，有的企业无奈采取裁员自救方式。最有可能被开刀的就是被视作成本中心的IT部门，此时IT价值为负值。<n>从发展角度看，IT投入是需要长期的价值投入。IT建设主要是取决于对企业战略长短的衡量。本质上，IT对于短期效益的增值很难体现，要充分发挥IT的价值，必须从战略高度思考IT问题、从战略角度定位IT部门，把IT渗透到企业的每一个职能、流程、业务中。<n>此外，企业领导对IT的基本认知很重要，不要强求领导改变，要威尼斯平台让领导适应IT，顺畅地使用IT系统管理和办公，最威尼斯移动端终让领导离不开IT。企业信息化部门原来一直是成本中心，企业领导更希望它是利润中心，怎么让企业生产和办公效率提升，降低企业生产经营威尼斯app成本，支撑业务快速发展，这才是IT的王道。<n>不同行业、不同阶段，企业对于IT的需求是不同的，同时企业领导不同的管理思维、管理半径、管理手段等也会影响企业IT建设的水平。系统平台化、智能自动化、快速迭代化、互联网+等都是IT思维，各个企业应该各取所需。在一些行业的优秀企业中，企业管理一直将IT作为企业的核心竞争力，深入威尼斯app下载到管理中，每年除IT部门外，所有业务部威尼斯入口门的年度工作计划中都要提出自己威尼斯客户端的业务IT规划。<n>从上述三个角度看，IT的价值威尼斯官网毋庸置疑。在以“实现规模化加速创新”为信息化转型核心的今天，又面对新冠肺炎疫情这场IT的“大考”，企业要拥抱信息化，接受和应用IT理念，适时适当地威尼斯app对IT投入人财物，加速推进与实施新的IT转型策略，助力企业疫情后寻找威尼斯官方网站业务突破点和创新点，实现企业健康可持续发展。<n>