31、一个达标的课程设计，包括三个方面：专业技能、岗位技能、管理技能。 32、彼得·德鲁克说过，只是必须不断地被改进、挑战和提升，否则就会消失。 33、员工培训不仅仅只对内，系统有效的培训体系也能成为一家企业的标签。 34、想要做好培训，先回答一个问题：培训到底对谁的好处更大？员工还是公司？ 35、传统的培训不一定有效果保证，让适合的人来参与合适的培训，会显得更加重要。 36、一家公司的培训力度和频次，能看出这家公司对自身的要求，以及对将来的抱负。 37、越是表现好的团队，就越会感到自身与理想团队的差距，这时就越容易开展培训。 38、自上而下的培训和自下而上的培训，在于需求的来源不同，但都是为了解决问题。 39、培训HR最难的时候，是把培训安排在周末后，参与人员个个都有事情迟到或请假。 40、新员工的入职培训，是领略公司整体文化的第一关，一定要留下足够好的首因效应。