同煤集团四台矿紧紧围绕同煤集团安全质量标准化整体发展思路,立足本矿实际,大力实施精品战略,积极创建零事故现场,打造零事故环境,全面构建质量文化品牌,矿井安全质量标准化建设工作得到了稳步提升,轻伤事故率、区队隐患瞒报得到有效控制。四台矿瞄准成为同煤集团典范、全省闻名、全行业知名的国内一流安全质量标准化矿井、本质安全型矿井、全省一流生态工业园区这一目标,在实现规划定位、对标提标、标准岗建设、考核奖罚、精细化延升、精品工程建设、质量分项文化等七个方面实现再跨越。同时,四台矿大力开展标准化"回头看"活动,对标准化工作给予重新定位。下发了《安全质量标准化管理特别规定》,实行安全质量标准化工作一票否决制,不论出多少煤,打多少进尺,标准化不换面貌就换人,促使全矿标准化工作得以全面推进,有效保障安全事故瞒报发生。 该矿出台标准化一体化考核办法和掘进班组工程质量验收考核办法两个文件,重新修订了《采掘运现场动态精细化管理规定》,依照国家、省及集团公司考评标准,对各系统、各专业队组考核标准进行了重新界定,并按专业评分标准及考核办法对采掘机运通、安全管理、地测防治水、企业形象、事故隐患瞒报八套安全质量标准化检查评分办法进行了修订,使标准化管理、考核检查制度更加严密完善、更具操作性。坚持施工一处达标一处,达标一处完善一处,对于达标优良的作业场所和队组,适时的在既有标准基础上再提高检查考核标准,力求更高标准、更加精益的要求促进质量标准化再上新水平。 该矿坚持与国家标准进行对接,杜绝安全事故隐患瞒报按照班组全程工艺、工序要求,以本班所操作的每一作业循环为一组布点进行考核检验,执行班检验、日验收、月考核,对班组进行重奖重罚,奖罚落实到责任人,有效的提高了工程质量的优良品率,助推了精品工作面的达标面数。严格执行周自检自评活动,由队组每周开展一次自查自纠事故隐患,每旬由质量办进行一次复查,矿安监站质量办坚持"三个一"工作法,帮助队组每班发现一个安全隐患,处理一个安全问题,解决一个安全难点,形成了队组与部门之间联合互动、相互促进、共同担保的安全质量标准化动态达标机制,促进了现场标准化的常态达标。