Unknown Unknown Nomor DAN Tahun 2023
Tentang No Description
Berlaku: 02 TAHUN 2011
N/A
Preamble

Menimbang
Manpower
WALIKOTA BANJARBARU
PERATURAN WALIKOTA BANJARBARU NOMOR 02 TAHUN 2011
TENTANG
STANDAR KOMPETENSI JABATAN (SKJ) STRUKTURAL SEKRETARIS DAERAH ASISTEN TATA PRAJA DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT, ASISTEN PEREKONOMIAN PEMBANGUNAN DAN ADMINISTRASI UMUM, KEPALA BAGIAN DAN KEPALA SUB BAGIAN PADA SEKRETARIAT DAERAH KOTA BANJARBARU
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
WALIKOTA BANJARBARU,
- a bahwa untuk menromin objeklif (as Can kualitas pengangkatan Regime NOrfl Si&amp; dalam rabalan struktural Sekrerans Dank Amato IS Praia Can Keteanteraan Naval. AsHlen Perakonommet Pembengunan dan Acministrasi Umum. Kepata Sagan dan Kodak/ Sub Bagian pada Searetanal Daerah Kota Banlarbaru. agar petaksanaannya mandapatkon Persil yang optimal maia penu monetapkan Standar Kompetonsi Jabatan (SKY) Stu/gum;
- b bahvra berclasarkan pettimbangan sebagaimana &amp;naked(' hurul a di atais pedu menetaekan dengan Preaturan 144a.kota lentang Standar KOrnpatena Jabalan (SKJ) Struldural Sekralaris Deena Asistan Tata Prop dan Koserahteraan Rakyal Asisten Perekonormart Pembangunan dan Administrasi Umum. Kabala Bagan dan Kabala Sub &amp;pan baba Sekrotanal Doeran Kola Banrantaru
- 1 Undang-Undang Nomor 8 Tabun 1974 tootling Pokok-Pokok Kepegawatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tabun 1974 Nomor 55. Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Homer 3041) sebagmmana talah &amp;teak Canon Undang.UnCang Nomor 43 Tabun 1999 twitting Perubahan Alas Undang-Undang Nomor 8 Tabun 1974 tentang PokoaPokok Kopegawaan dembaran Negara Republik Indonesia Tabun 1999 Noma' 169 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Noma 3890).
- 2 Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1999 'nog Pomberlukan Kotamadya Daerah Moat II klangebaro (Lembaran Negerri Repibbk Indonesia Tahun 1999 Noma 43, Tambahan Lembaran Negara Republk Indonesia Newer 3822)
- 3 Undarig-Undang Nomor 32 Tanun 2004 tentang Pornenntahan Daeran (Lender Negara Republik Indonesia Tabun 2004 Nemo; 125. Tambahan Lembaran Negara Reoub/th Indonesia Nomor 4437) sebagaimana Wish &amp;dash beberapa kali tarok&amp; derigan UndangUnCang Nome 12 Tabun 2008 lernang Perubahan Kedua Alas Lindang-
Undang Mortar 32 Tabun 2004 lantana Pemenntahan Deeran (Lemoaran Nega, Republik Indonesia Tan 2008 NOmor 59. Tambahan Lombaran Negaia Republik Indoresa Nomor 4844).
- 4 Unclang-Urxiang Nomor 33 Tahun 2004 tenting Penmbangan Keuangan Antara Pomenrdah Pusat don Pomenntahan Daimon (Lembaran Niagara Republik Indonesia Tabun 2004 Nomor 128. Tambahan Lemberan Negara Republik Indonesia Non'or 4438),
- 5 Peraturan Pemenntan Nomor 100 Tahun 2000 lantana Pengenakatan Pegawat Negen Sips delarn Jabatan Struktural (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Norma' 197, Tambahan Lembaran Nogara Republik Indonesia Nomor 4018) adtagarmana tetan ()Alban Oongan Peraturan Pomeontan Nomor 13 Tahun 2002 lantana Pentoehan Atas Peraturan Remora - nab Nomor 100 Tahun 2000 tentang Pengangkatan Pegawai Negen dalam Jabatan Struktural (Lombaran Niagara Republik Indonesia Tahun 2002 Noma* 33, Tambahan Lombaran Nogara Republik Indonesia Nomor 4194)
Peraturan Pernenntah Nomor 101 lantana Pandit:Man dan Palabnan Pegawai Negen Sip! (lembaran Negate Repubak Indonesia Tohun 2000. Tambahan Lembaran Niagara Republik Indonesia Nomor 4019).
- 7 Peraturan Pemenntan Nomor 38 Tahun 2007 !oolong Pembagran Unison Pemeri-dahan Antarn Pemenedan . Pomenntahan Crooran Proyinsi clan PernarIntahan Daerah KataupateritKota (Lombaran Nogara Republik Indonesia Tabun 2007 Noma 82. Tambahan Lembaran Negate Republik Indonesa Nomor a737),
- a Peraturan Pemenntah Nomor 41 Tahun 2007 lantana Orgarusast Perangkat Dann (Lembaran Negara Republik Indonesia Tabun 2007 Nomor 89. Tambahan Lembaran Negara RoixibId Indonesia NamOf 4741),
- 9 Peraturan Menton Dalam Negen Manor 57 Tahun 2007 tentang Petundik Tekrus Penataan Organisasi Perangkat Di nh
- 10 Peraturan Deerahl(013 Bantarbaru Norm( 2 Tahun 2008 tentang Unison Pemerindahan yang Mentadi Kesvenengan Pomenntah Kota Baniatharu (Lemberan Daeran Kota Baniarbaru Tahun 2008 Nomor 2 Sen D Nomor Sen 1).
- It Poraturan Daeran Kota Baniarbant Nomor 10 Tahun 2008 lantana Pernbertukon Organisasi (Iasi Tata Kenya Sekretanat Daiwa!) clan Sekretanat Down Perwakilan Rakyat Daman Kota Bansarbaru (Lombaran Daeran Kota Bargartaru Tatum 2008 Nomor 10 Sen Nomor Sen 4).
- 12 Keptausan Kedah, Badan Knpegawaian Negara Nomor 46 A Tahun 2003 lantana Pedoman Panyumunan S'Andat Kornelensi Jabatan PNS,
MEMUTUSKAN •
Mcrvtaphan PERATURAN WALIKOTA BANJARBARU TENTANG STANDAR KOMPETENSI JABATAN (SKJ ) STRUKTURAL SEKRETARIS DAERAH, ASISTEN TATA PRAJA DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT. ASISTEN PEREKONOMIAN PEMBANGUNAN DAN ADMINISTRASI UMUM, KEPALA BAGIAN DAN KEPALA SUB BAGIAN PADA SEKRETARIAT DAERAH KOTA BANJARBARU.
BAB IV
Pasal 4

- IIt Stands Kompolonsi Jabatan harks daiMci oloh Pegawm !Mogen Stpa sebagat PorkYaratan kOmptitenv minimal dal= pataksansen tugas jabatan struktural Sokrelans Daerah, Asislen Tata Praia dan Kesejaltersan Raayal Aststen Peittkonorntan Pentanguran dan AdrniniStraS: Umum. Kepala Baga dan Kepala Sub Hagan Ungkup Sekeetanal Daman
- (2) Standar Kompetensi Jabatan sebagaimana dirnaksud pada ayal 17) lerCantunt dalam Lampran dan mesupakan ['agar) yang tidak torboatikan dan Peraturan Waltkola m.
DIundangkan di Banixbarti pada tanggal
201+
SEKRETNR9 PAERAH,
BERIT DAERAH KOTA BANJARBARU TAHUN 2011 NOMOR
BAB IV
Pasal 5

- (It Standar Kompetensi Jabatan sebagaimara climaksucl dolarn Paso: 4 merited' Woman unite4 penganghatan pembinaan don pemberhennan sonata internal maupun untuk kopottuan koad,nasi ants: instansi
- 12) Penerapan Standar Komp.:inns. Jabatan sebagaimana airnsksud ayol (I) dengan memportimbangkan keyrtmangan Pejabal Pembina Kepegawaian °anon
BAB V - KETENTUAN PEN UTUP
Pasal 6

Hal-hal lain yang betum cukup dtatur dalam Peraturan Wakke4a nl, berkadan dengan Innis Pekaksanaannya akan ddetapkan dengan Kepulusan Walikota
Pant/
Peraturan Waliketa tni mtiai Onstaku pada langgal dundangkan
Agar setiap orang dapat mengetahsanya, nummontahlian Dongundangan Peraturan Walikota ini dengan penemoatannya deism Bert. Oaten* Kota Dariatbaru
Daetapkan di Banjarbaru Dada langgat 2011
O fAUKOTA BANJARBARU.
RUZAIDiN NOOK
Larnpran Peraturan WaMica Banjarbetu Noma' Tabun 2011 Targgar iq .ileziorn I 2011
A STANDAR KOMPETENSI JABATAN STRUKTURAL (SIC) SEKRETARIS OAFRAN PADA SEKRETARIAT DAERPJ1 KOTA BANJARELARU
- 1 Mama Jabatan
Sekretans Daerah
- 2 Eselon
II a
- 3 Unit Kega
Sekretanat Dacron Kola Bareartrant
4. Ikhasar Jobatan Menumpn, merumuskan
rencana kap dan program kerta mengkoorcknatkan mengavraN dan mengendahkan penyelenggaraan togas dan kegetan Sekretanat °Nano. rnembua! kopulusan Oatam hal kebeaksaran secara umum mengambi kebeakan yang tepal. membna admoustrab, organtsam tatalakaana don percen memlana, mengawav dan mengeyaluasr mem:min:1r rnengarahkan tugaS. memben palatial( dan arartan mends' bast/ ker)a bawahan. mengambl kebeakan yang tepal !eche:lap pormasatanan yang berkaptan dengan togas. membenkan saran pertimbangar. sena membual dan menyampathan I appran kepada Masan
5 Uroon Tugas
- 5 1 mecumusluln sasaran visa. mar clan tutuan organsab sect rencana kega Sekretartat Oaerah yang berkenaan dengan penyetenggaraan tugas pemenraahan pernbangunan dan pernbotaan masyarakat, pornbtnaan ackninistrav, hokum organsast clan tats taksana sect pembenan petayanan admtnnatrat4 kepada sellout; Perangkro Daeran berdasarkan pedornan Kona.
- 5 2 menyusun keboakan sonata UTt1/11 yang melasAt lugas pernenntahan. pembangur.an dan pembrnaan masyerakar pembnaan adremstrosr, orgarosab dan tate aksaa sena memberkan pelayanan adminntrauf sepals seturuh Perangkat Daerah sestet dergan kewonangan dan ketontuan yang ber laku,
- 53 mergkoorans kegtatan pare Asrsten dan KepalaKeoaa Bagen d Itngkurgan Sekretanat (Javan dalam perumusan keboaksznaan dan penyelenggaraan petayanan adminrstrast keuangan, ketatwusahaan, kepegawatan tasihras rapatuapat nsafah dan pengkavan serta lastlitaNlastidas tatnnya bag , torsolonggaranye kogalan Pernenntah Kota,
- 54 mengkoordmazikan merenamakan mengorgansasikan Can mengendahkan sena mengarahkon penymenggaraan aamtnrstras Pemertntati Kota secara terpodu.
- 55 mengadakan kegasarna dengan Instanstamil terkart &amp;slam petaksonaan lugas pernenntanan pembangunan dan pembrean masyarakat sesta' dergan proseoui dan program Mena uncut kerancaran peraksarrean togas,
- 5 0 member.a pemenntanan, pembangunan dan masyarakat dalam art, rnenganahsa Cara dan menanuskan program sects memcmlor penkembangan penyeranggataan pemenntanan pembangunan dan pemeetaan masyarakat
- 5 7 mombra adrronrstrarb, orgaruNato clan tau laksana serta memtrenkan pelayanan arlmnistrast kepada seluruh Perangkat Daerah dan Instarrsi yang ads cIt Daerah ' ,
- 5 8 mengkeordinasikan perunclang-undangan yang menyangkul lugas pokok PenyeIenggaraan pemenntahan,
- 5 9 member - aan saran portonbangan kepada aussan tentang langiugn-langkah yang Penu dambl dalam r Anoka berumusan kelatialcanmengamtalan keputusan.
- 5 10 mensmuskaretnergambi keboakan yang tecrat terhadap perrnsarahan yang timbal yang berkattan dengan tugas ?tarot togas tepal sasaran.
- 5 11 rnembual laporan potaksanaan togas sentare' data dan edomsara yang ottlastlkan sobaga penangssegiawaban togas yang thberman,
- 5.12.moloksanakan tugastugas lain yang dthenkan etch artisan
6 Kompetensi Jabatan
- 6 1 Kompetensi Dasar
- 8.1.1 mampu oortindak konsisten sesua dengan nainnai ketagakon organtsaN sena kode el* protest dan orgamsast walaupun keadaan built unluk meakukannya sertingga terdapat satu kesatuan kola don perbuotan Datem setae keadaan dopal mongkorrumkasikan makaud Ido seta pen:main sacra terbuka iutur dan tangsung °Magmas 4).
- 6.12 mampu melaksanakan tindakan rnernbujuk, rnerakireran dan mempengaruN atau rnemben kwon Repada orang lain (Mogan hryUan agar meteka mengskut g nu meraukung reixare Jana and organnasi (Kepemimpinan 4),
- 6.1.3 mampu monyusun rencano kerta can rnelakukan Undakanitindeken mnemu untuk unn kenanya send!n dan unil ken a latnnya demi keancaran palaksanaan tugas (Ikerencanaan dan Pengorganisasran 0),
- 1 4. mampu untuk beker)asama dengan orang lam dan mertladi began soatu 1u/tempos dalam melaksanakan 5ua:u rugas (Kerlasama 4)
- 6.I 5 mampu rnanyesualken dui den (*kora secara teknik dalam 14/4814 dan Marais! yang barber% dan dapat manor/11a oetagan mudah perubishan dalam organisasi (Fleksaantas 4)
8 2 Kompotensi Bidang
- 6.2 I mampu rttentaga visa can nitahnila! organtsasa agar tetap rrienadi panutan dalam endaken dan pongambran keputusan (MVN 4)
- 6 2 2 mampu untuk menyeleraskan *Pap peolaku dengan mengummakan keportlingan organtsaw dalam rangka mewujuerran WSI dan miss organised (KID .4).
- 6 2 3 mampu untuk mengultrdthkasi pernunalanan dalam pelaksanaan tugas mergoIan data yang beragam den kelengkapan menradi wdormasi yang !etas. mengident!fikasi pokok permasalabart sena rnanciptakan konsep-konsep 133111(8K 4)
- 6.2.4. mongetahis Muss+ ikiim organ:sail agar rnemanam; masalah detain pengambilan keputusan (KB 4)
- 625 mampu menclelegaskan kewenangan ponganatelan kapututan pada bawanan agar celaksanaan gekertaan *ton &amp;nen dan &amp;earl (PW 4)
- 6.2.6 mampu me/neon...an dan mengwankan orang lain umuk meaktikan sesoatu sesta easel dan kewenangannya tkIMP 4),
- 8.2.7 mampu mengernbangkan dan melaksanakan hubungan kerasarna untuk rnencapai Satan organisasi.(AHK5 4).
- 6.2.8 mambo melakukan upaya untuk rnendosong pengernbangan orang Lain agar bokerya *bin optinal.(640L.4):
619. menguasa Slang pengetanuan yang tented dengan pekeiban berupo teknat menejenal maupun professional sena memelu mobvasi untuk menggunakan mengembangkan tens inernbenkan pengetahuan yang terkary dengan pekeriaan kepeda cram lain.(KTPIA.4).
- 6.210 mampu melakultan Idoettlikast terhadap masalah yang dinacapr datern pelaksanaan pekenasn dan menentukan enclakan yang tepid dam rangka pencapaan tutus,' (PK 4).
- 6.2.11 mampu memimpin copal atau pertemuan dengan menggunakan meted., hubungan antar manumit untuk mengernbangken ide0de don parade copal guns pencapaan lauan (MR 4).
- 8 2 12. mampu mandating twang lam agar mencapai !upon tensama, Wmatuk dengan cam members contoh porilaku yang posdif (MMV.4)
- 6 2 13 ntampu nyanotapkan standar lunerta yang 1inggi untuk dal unpin dan orang lain memperkwakan tanggung jawab agar Cedes( dalam togas meman untuk menetapkan sendin standaestardar kola yang Wiwi denpada ddentukan olen twang lain (PSKJ 4).
- 6 2 14 mengetanw MUM,. system clan iklim organnast agar dapal memanami masalah deism pengambilan keputusan (KB 4)
8.2.15 mampu untric memanam tatuasi atau messiah dengan menguraikan masalah tersebut menjact: bagranttagran yang WW1 nrici Mtn mengrarentdeasi penyebab clan sduas: atau masaiah tersobut serta mammy:Mks: aktbatnya ISA 4)
- 8.2.18 mampu member] saran membangun kepaaa orang lain. menoptaken angkungan kerta yang depot mendorong prang Iran unto: mendengar , mernanam: dan melakukan brass sesum dengan urnpan batik yang telah clibenkan (MUSA).
- 8.2 17 mampu terkornunikasi dengan tuhsan mengenat sesuatu Informast secara des dengan mertggunaktm melode penu:sart tertentu Tennasuk kemampuan untuk nrcrigulah dokurnentast trtstans , dan peclarnan kerja 'arta karnampuan untuk merogur.akan tats tormsa ctengan bad( dan benar (KT 4).
7 Syarat Jabatan
- 7 t Pangkat clan Galongan
Serenclah-rendahnya berpangicat dan Gotongan Pembina lingkal I (IVit) yang Mutamakan berpangkat Pembina Warne Muda (IVrc) ke alas
- 7 2 Penclidelcan Formal
Diulamakan Strata 2 (S2)
- 7 3. KursustRgalthan 7 3 1 Struklural
Dertamakan IDIKLAT PIM II
7 3 2 Tekres
- 7 4 Pengalaman Ker)a
Minimal leech 2 ldua) kale deism (*Wan Eselon II
- 8 Syarat konclesi fistk hams chpenute
Serial human, Ian rattan
B. STANDAR KOMPETENSI 1ASATAN ( SKJ ) STRUKTURAL ASISTEN
PADA SEKRETARIAT DAERAH KOTA BANIAR8ARU
- 1 Name Jabatan
Aststert Tate Praja dan Kesmahleraan Rakyat
- 2 Eselan
- 3 UM Kona
- 4 IkMasar Jabatan
II b
Sekretwet Daeran Kota BEInjarbalU
klempmprn, merumuskan romans kegs dan program Karp rnengkoorchnawkan mengawasi dan mengenctakkan penyelenggaraan togas dan ke9atan pemenrathan umum PeMenntahan daerah, hokum dan perumfangendangan organdasa serta Komasyarakatan dan Kesephteraan Rakyal. mombeal kepaAusan daam hal kebasksanan secara umum mengambal ketgakan yang tepat memena adnentstrasa organdas: totataksana clan persona meant:Kra mongawasa dan rnen?evaluasa mernonitor mengarahken togas, memten petunne dan arahan, mnralas has.) kerla bawahan, mengamesi kebilaken yang Meat terhadap ponmasalahan yang terkadan dongan togas, membenkan saran portimbangan serla membuat dan menyamp.shan laporan kepada atasan
5 Urapan Togas
- 5.I merumusken sasaran dan program koala yang berkenaan dengan penetanfahan umum. pernerintahan daerah, hokum dan partandantrunlangan organesasa sena Komasyarakatan dan Kesephteraan Rakyat
- 5.2 rnereneanakan kegialan pemenntshan yang beckenaan dongan pemenntahan urnum. pernerantahan OiNtrah, Ilukurn dan perundangtundengan, organised serta Komasyarakatan dan Keseohteraan Rakyal.
- 53 mengkoondanasikan kegialan pomenntahan yang memutt pernenntanan umum. pemenntahan daerah. hokum dan pemndang-undangan, organised sena Komasyarakatan dan Keseaahteraan Rakyat
- 5,4 mengevaluasi dan merrgendalaaan kegiaton Ca Wang pentertManan umurn, pemenmahan daerah. hokum clan peaundang-undangan organnaasi sera Komasyarakatan den Kesepmeraan Rakyat
- 5.5 mernbuat kepulusan dalam hal kobtaksanaan sacara umum yang melEpub togas pemenntanan annum pornorantahan daerah, hokum dan perundangendangan Orgamsam serta Komasyarakatan dan Kesephteraan Rakyat sesum kewonangan dan ketentuan yang bertaku
- 5.8 mengadakan etnasarna dongan 1r:5(8nm/unit terkart dalam petaksanaan program pemerantahart perumusan peraturan porundang-undungan anahsa formats+ pbatan sena pendkraan orgarosam dan tatoiaksana Damara organdoe sena Komasyarakatan dan Kesmahleraan Rakyat casual prosedur kega unfuk ketancaran petaksanaan hasps,
- 57 memtenkan saran pealambangan kepada Masan temang iengkah-tengkah yang perlu Mamba datam aargea porumadart ketapkandengambalan keputusan
- 58 mengambil keepatan yang Meal lanhadap pormasalahan yang timbul yang beck/avian dongan togas Pas,' !Was !opal sasaran
- 5 9 mombuat laporan pelaksanaan taigas samurai data dan adormatt yang dliasaguarl sebagal pertanggung a awaban togas yang daberakan
- 5 10 melaksanakan togas tam yang dapenntankan oleh atasan snow bidang togas unfuk ketanearan pelaksanaan togas kedmasan
6 Kompolons Jabatan
- 6 1 Kompetensa Dan
- 6 1 1 mampu bearondak konselen sesuat dongan nalaarklas ketapkan mganisam sena kode etA protest Can organrsasa walaupun datam keadaan start unfuk melakukannya serangga tordapat satu kesaluan &amp;Vara kma dan pertxsafan ()slam setiap keadaan dapat mergkomunikastkan maraud ide sena patinae secara ferbuka, jour Can langsung (ritegratas 3)
- 8.1.2 mampu rnelaksanakan I ndakan membowk, meyakinkan can mempongaruhr atau meniben ketan kopada °rang Lan dengan tuluan agar moreka mengikirti atau mendukunq rencana kegs unit organrsas. (KePemimPinan 3).
- 6.1.3 mampu menyusun rencana kena dan melakukan tindakan-tindakon terlentu unitx unit kegs lainnya demi koiancaran petaksanaan tugas (Perencanaan dan pengorganisasian 3)
- 8.1.4 mampu untuk bekenasama dengan orang lain dan mentadi (Ivan dan suatu ke4ompok dalam metaksanaan sualu tugas (Koriatkima 3).
- 61 5 mampu rnenyesuaikan din dan bekena secara tekrok dabm Siftiatu dan kondiv yang Narbeda dan dapal menenma dengan mullah perubahan dalarn organisasi (Floksibilitas 3)
0. 2 Kompetens. 8Klang
- 6.21 mampu meniaga vist Can nthanialai organisasi agar reap mensal' panulan dalam tinclakan dan pengambilan keputusan (MVN 3)
- 6.2.2 mampu untuk manyeleraskan flap pentaku dengan mengutarnakan kepentngan organisasi dalam rangka nknoutufikan visa clan midi 000 3)
- 6.2.3 mampu mengdontrlikaskan permasalanan datum pelaksartaan tugas mengorah data yang beragam din kotengita,pan rneryadi inlormasi yang (etas. mengdentrfikasi pokok parrnalatahan nano menceplakan konsep-konsep baw (8K.3),
- 6.2.4 rnarnpu mendelogastan kavenangan pongambdan kepi/Wean pada bawahan ag ar peiaksanaan pokenaan kltilt Saran dan efektd (PW 31
- 6.2.5 mampu mernarintab dan mengarahkan orang lain untuk mciakukan sezbai poem, don Irewtmangannya (tAMP 3);
- 8 2.6 manna.' mengembangkan dan nutiaksanakan hubungan kenasarna untuk mencapor bau.an organises/ (IANKS.3).
- 6.2 mampu melakukan upaya untuk meniorong pengemnangen orang an agar bekega lebth optimal (MOL 3),
- 6.2.8 mad quasar bidang pengetahuan yang terkad dengan pokenaan berupa teknik manajenal maupun prolesvonal sena rnernttilv morwasi untuk menggunakan mengembangkan sore membenkan pengeialwan yang terkatt dongan pekertaan kepada orang Wan (KTPM 3).
- 6.2.9 mampu melakukan mongidonfffikasi tadiadap rnasalan yang clehadapi dalam petaksanaan pekeiaan den menentukan undakan yang legal datum rangka pencapaian Wotan (PK 3),
- 6.2.10 mampu manna - gm rapat atau porn/moan dongan menggunakan metode nuoungan ants, manusia untuk mengembangkan rdude dan potent* rapal gulls mencapai tu(tran (MFt 3).
- 6.2.11 mampu monclatOng orang lain agar memptanyai kamauan merakaanaan tugs, dan pekeryaan untuk rnencapai lujuan bersanta, tormesuk dengan cars member, canton peniaku yang posiof (Rimy 3);
- 6.2 12 mampu menetapkan standar kgraga yang anger Lanark din ranchn dan cuang lain mempenufaan taggurg jawab agar tertabi datam menyelesatkan lugas, menlim untuk men etackan smart standargtandar keno yang Uncap dartpada ditentukan °len prang Lain (P8143);
- 6213 mampu meo9ernbargkon Ponnkran-pamiciran dan metakukan perubahan. perubahan untutir pergembangan organisasi (1(1.3);
- 6214 mampu untuk mernahami sttuasi atau Mania 0egan menguraskan maaaten terSebut menisci' fagian-pagan yang leb.h dan mangidentddratu penyebab dan situasi Mau messiah tenebut sena memprediksr akitiatnya (BA 3).
7 Systrat Jabatan
7 1 Pangksl dan Golongan
7 2 Pandiddcan Formal
Serendah-rendannya berpargket dan golongan Pembina (IV/a) yang gutantakan bergengka1 Pembina Tk I (IV/b)
Strata I (51) di Wang limo Sosial den Polelk. Vow Pernenntahan atau Ih -nu liukurn
7 3 KurSus/Pelatinan
7 3 1 Sinskturat
Drutamakan DIKTAT PIM Tk, II
7 3.2 Tekms
7 4 Pengalaman
?Animal titian menduckno 2 (duo) kals dalam tabatan esebn III alma dam jabatan yang serumoun
- 8 Syarat kondsas tissk narus cimenuns
Sehat las:Dans dan Ronan,
STANDAR KOMPETENSI JABATAN ( SKJ ) STRUKTURAL ASISTEN PADA SEKRETARtAT DAERAH KOTA BANJARBARU
Rama Jackman
- 2 Simian
Aststen Perekonomsan. Pembangunan clan Adam's...tram Umum II b
- 3 Unrt Ker1a
- 4 Ikhusat Jabal=
Sekretanat Daeran Kota Banprbaru
Memsmpin, merumuskan rencana bop dan pogrom bum. mervakoordnasAan, mengawass dan rnengerdaIikan penyelenggaraan lugas dan kegotan Perekonommn dan Sumberdaya Men. Pemoangunan Hubungan Masyarakat serta Urusan Umum Kepegawatan. Keuangan dan Periengkapan, membuat keputusan dalam hal kelmaksanan seems umuns, mengarnbc kethsakan yang tenni. membina admin.:tram organism+ tatalaksana dan person&amp; membna mengswass don mengeyakdass. memonator mengarankan tugas. members petunjuk dan Aruba. menem flash keno Dawahan, merigambil kebriakan yang lepat terhadap permasalahan yang barbarian oengan togaa. membenkan saran pen.rnbangan serta rnembuat clan menyampatan laporan kepixta atasan
5. Utaaan Tugas
- 5.1 rnerumuskan sasaran dan yang berkenaan aengan Perekonoman dan Sumberdaya Alam. Pentangun.an Hubungan Masyarakat sera Urusan Umum. Kepegawatan. Keuangan dan Perlengkapan thiescikungan Pen - enntah Kota Baniarba u.
- 5.2 rumentameloan kegr GLYPH&lt;226&gt; an pernertntahan yang benitnaan dengan Perettonomsan dan Sumberdaya Alain. bidang Pembangunan. Htsbungan Masyarakal aorta Urusan Umum Keµg GLYPH&lt;226&gt; waian, Keuangan dan Perlengkapan dungasungan Pemenntan Kola Baniarbaru.
53 mergkoordinasikan kegratan pmnenmenan yang me -smuts Perekononuan dan
Sumberdaya
Nam.
Wang Pembangunan Hubungan Masyarakat sena Unman Umum
Kooegawatan, Keuangan den Perlengkapan dilIngkuragan Pemenntah Kota Banorbaru
- 54 mengevajuast dan mengenclaken kogiatan dtbsdang Perekononstan dan Sumberdaya karst bidang Pembangunan. Hubungan Masyarakat serta Unman Umum. Kepegawatan Keuangan dan Pertengstapan.
- 55 mernbuat keputusan dalam hat keloseksanaan secant umum yang menputs bidang Perekonomsan dan Sumberdaya Alan, bd GLYPH&lt;226&gt; nq Pembangunan. Hubungan Masyarakal sena Unman Urnum Kebegawaian, Keuangan dan PertengkaPan
- 58 mengkoordnasrkan kepatan yang rnenyangkut centbenen Rekcessendasi penmen bdang Penambangan dan Energy.
- 5.7 mengadakan kegasama dengan InstarraJAmil terkan dalam pelaksanaan program bidang Perekononsan dan Sumberdaya Alam. Wong Pembangunan, Hubungan Masyarakal sena Unman Umum. Kepegawaan. Keuangan den Perlengkapan
- 5.8 mangkoordinaskan kegtatan pengelolaan urusan rumah langga iata tatana dan keens:ran
- 59 rnembenkan not portenbangan kopada atasan tenting langkah-langkah yang perlu diamb-I dam rangka perumusan ketx:akanipengamlatIon keputusan
5. I Omengambil kebiiakan yang tepal terradap per rnasalahan yang tent", yang berkaaan dengan ILgas
- 5 11mombuat laporan petaksanaan togas sesuat data dan infonnasi yang dthastlkan sebagal pedanagung jaraban togas yang dibenkan
- 5 12melaksanakan togas lain yang clipetmtahkan glen atasan sesuai Wang togas untuk kelancaran petsksa.naan togas kodtnosan
6 Kompetensi Jabatan
6.1 Kompetenst Dasar
- 6I 1 mampu bertndak konstston sesua dongan relaenplai keoiakan organtsast sena kode eel( protest don organtsas walaupun dalam koadaan sold untuk merakukannya sehavga terdapat 5atu kesatuan antata kato dan perbuotan DaLam seta° keactaan dapat mergkomunikasi maksurl do Sella penman socara terbuka. Juju, dan targeting Ontegnlas 3).
- 6 1 2 mampu rrelaksanaan tinclakan mernIxtjuk, meyakmkan dan crenpengana Mau member kesan kepada orang lain dengan tuition agar minks mengokug Mau meodukung rencana kelp un cogantsast (Kepernmptnan 3),
- 6 1 3 mampu menyusun romans Mona dan melakukan tindakankndaluin tertstrthi UV* unit keg° lainnya demi kelancaran pelakaanaan togas (Peroncanaan don pengorgantsatuan 3)
- 6.1 4 mampu untuk bekeryasama dengan °sang lain dan menjadi bagen dan waft: kelompok Wart metaksanaon sualu togas (Konasamo 31.
- 61 5 mamba) menyesuatkan din dan bekeria lean *knit( data!), sauasi dan kondrst yang berbeda dan dapat menenma dengan mudan perubahan datum organisasi (FleksdAtas.3)
6.2 KOinpetensi 8Ktang
- 6.2.1 mampu meniaga vat clan noaenitat organtsast agar temp memo* panumn dawn I mdakan dan pengambitan keputusan (MVN 3).
- 6.2.2 WIIDU untuk monyeteraskan skap gents/et dengan rnengutarnakan kepentingan organist dalam rargka nraut..x1kan vat don MI61 0(10 3 ).
- 6.2.3 mampu mongdenafikas5kan permasalanan deism petaksanaan togas mengolah data yang beragam don kelongkapan meniali adolmasi yang leas (BK me 3 n g re nt.th asi pokok permasalahan sena menoptakan konsep-konsop baru
- El 2 4 mampu merdelogaskan kawomangan pergambdan kaputusan pada bawahan agar Potaksanaan pekenaan lebth eleven dan erfektif (PW 3)
- 6.2.5 mampu memenntah dan mengarankan orang lam untuk metakukan sestet posts, clan kewengannya (MMP.3)
- 6.2.6 mampu mengembargkan den metaksanakan nubungan korpisama untuk mencapai lu l uan organisasi (MHKS.3).
- 627 mampu rnetakukan upeya untuk mendorong pengembangan Gang an agar bekotp lebih corral (MOL 3).
- 6.28 merguanai noang pergetahuan yang terkaa dengan pekenaon berupa toknik martgenai maupun professional aorta mamibia motrvasr untuk monggunakan mengembangkan sena mamba.= pangedahuan yang larked dongan pekenaan kopada prang lain (KTPM 3).
- 62.9 mampu metakukan morgiderzafikasi torhadop masatah yang deedapt dalam pe'aksanaan pekettaon dan manentukan tindakan yang tepot dalam ranyo pencapatan tutuan (PK 3).
- 6 2 10 mampu marnericon rape atau pertemuan dengan menggunakan metode huoungan wear nemesia untuk mongembangkan dan pasha rapat guna mencapal tujuan (MR 3)
- 6 2 11 mampu mendorong prang lam agar mempunyai kornauan melaksonaan Sisal can pekenaan untuk rnencapai tupsan bersarna. lennasuk dengan arra mambo° canton Peraaku yang possd (Mmy 3),
- 6 2 12 mampu menetapkan standar kinecia yang tinggi untuk din sendin clan along lain mempenoraan tanggung !nab agar berthasd dalam mnnyelesakan tugas, reernrkh untuk menetapkan sencin standar-standar Rena yang toga' danoada dnenttikan oloh orang lain (PSK) 3),
- 6213 inampu inengembangkan pernikiran-pemituran dan rnelakukan perubahanperubahan untuk nongembangar, organisasi (KI 3)
- 6 2.14 mampu untuk memahamr situasi atau masalah (Hogan mengurskan inasian lersebut momaar bagrambagian yang lethal dan mengidentilasr penyobab dan sluasi atau masalah tersebut serla mempredikst akibalnya (BA 3)
7 Syarai Jabatan
- 7 1 Pangkat don Gokongan
Serendah-rendahnya berpangkat dan golongan Pembina tlVta) yang diutamakan beipangikat Pembina Tk I (IVib)
- 7 2 Pond:4Jan Formal
Strata 1 (Si) di erdang !Mu Sava' can Pohl*, Il mu Pernenntahan atau emu Hokum
- 7 3 Pedal
7 3 1 Struktural
Drutamakan 016LAT PIM Tk II
7.3.2 Teknis
- 7 4 Pengalaman kola
/Animal telah monduduki 2 (dua) tahun dalam ;Bbatafb °salon Ill atau dalam jabatan yang serumpun
6. Syarat kondisi hark hams dipenuhi
Sahat jasmore dan roham.
C STANDAR KOMPETENSI JABATAN1SKJ ) STRUKTURAL EIAGIAN P£MER1NTAHAN PADA SEKRETARLAT OAERAH KOTA BANJARBARU
- 1 Narna Jabetan
Kepala Bastian Pemenntahan
2. Eselon
3. Unit Kona
3. 4 Ikntisar Jabafan
III a
Sekretanat Oaerah Kota Banarbaru klenuman Bagan Pemerinfanan dalam menyekenggarakan Petayanan leknot admokstram Bagian Pernertntaham mengkotuanaukan kegatan mengawas' kegatan. momberkan disposal. membag, togas. mangovaluasi dan monnonre has.l kegatan, menet, DP3. rnamberkkan safaniperbmbartgan kopada atasan. inanyampaikan lapaan kegiatan meaksanakan togas yang diperntahkan Men atasan
5 Uraan Togas
- 51 menyusun program. mongalur clan mango/ray terseleregaranya oengu - npulan dan pongolanan data dan bahan-bahan Derupa Jukrks dan Juklak dalam rarigka penyelenggaraan pomennfahan umum don pamonntah &amp;mean yang mahout. Bina Pengawasan dan Olonorm Daman. Bina Agrana dan Kertasama Darnall sena Gina Kependudukan dan Perendungan Masyarakaf
- 52 menyusun program, mongol." dan mengawasi lerselenggaranya cengumpgan dan pengotahan data dan bahan-bahan baryon Juirms clan Juklak otonomi doeran, penyiapan bahan pencalionan. pereusulan. pereangkman dan pembernentian WMAGIKMaTm Wakkota sera ThelWaPkan bahan penangeting imvaban Wok/iota
- 53 menyusun program mengalor 'Mn mengawas4 lerselenggaranya penetagen Batas wilayah dan kenasama antar oaeran
- 54 monyusun program rrengatur dan mongawasi forsuleregaranya rogtatan kependudukan dan pod+ndungan masyarairat
- 5.5 mengkooromasikan kegatan bawanan claLam rangka memadukon rencana kona masing.masing Sub Bagan dirrekungan Bagan Pomonntanan agar Neale) keriasama yang beer
- 50 membenkan draposist monore mengalur dan membagi togas kepada bawahan sesuai bidang togas masing-masing agar pekoryaan lertag. nabs,
- 5.7 mengkoordinamkan kagralan bawahan dalam rangka mernadukan rencana korya mooing-mout; Sub Bagan doingkungan Ragan Pernerinfahan agar mialm krkrusam.a Yang SIC
- 5.8 mernborlkan petuniuk kepada bawahan datarn peaksanaan togas agar mempedomani proseckx Yoga yang cktotaokan unIta kelancaran peaksanaan togas,
- 5.9 manila. prestos kerya bonbon berdasarkan ham] korya donfuknes pentlaan DP3
bahan selkaga,
peelmbangan kart&amp;
pegawal
.
- 5 lomorgevaluasi dan TOORCetig kepada togas-tugas bawahan seam data dan mamas yang anos.lkan agar dketahui realisaai program, permataiaaan dan upaya pernecanannya untuk kelancaran peaksanaan togas;
- 511niengamtal kebilakan yang topaz tarnaclap perrnasalanan yang frnbui yang terkaaan dengan tugaa basil togas tepid sasaran
- 5.121nelmbenhan saran perlanbangan kapada mason fanfare iangkah-langkah yang perlu gamed dalam rangka perumulan ketalakan/porgam.oilan kePulusan
- 5.13membuat laporan peasksanaan twat SettUal data dan infommta yang dthamtkan sante pertanggung laremban lops yang dibenkan.
- 5.14meiaksanalkan togas-togas lain yang abet -Ikon oleo mason
6 Kompetensi Jabatan
- 6 1 Kompetenss Oasar
- 8 I 1 mampu bertineak konsisten sears dengan rulatinitai kebitakan organisaa sena kode eta votes , con organnasi walaupun dalarn keadaan *tin untuk molakiniannya sehingga tordapot satu kosatuan antara Rata Ian perbuatan Daam setiap teadaan dapat mengkomunikasiken MakSUCI lde sena perasaan sccara terbuka. likur dan tangsung (integotaS 2),
- 6 12 rnampu metaksanaan tindakan mernbulta meyakinkan dan mempengaruhi atau memberi kesan kepada (yang Ian dengan It(uon agar mereka mongikuti atau mendukung roncana atria unit organisast (Kepernimpotan 2).
- 6.1.3 mangy monyutum cancans kegs dan metakukan hndakanAnclakan tertentu untuk unll kola IrannYa demi ketancaran pelaksanaan togas iPerencanaan dan pengerganisasian 7),
- 6.1.4 mampu untuk bekertasama dengan orang tan dan rnemadi bagan dan swat ketonic/04 datam melaksanaan suatu togas (Neriasama 21.
- 8 I 5 mampu rnenyesuaikan din dan ()alkali secant teknik datam sluasi dan konctne yang berteda dan dapat monenme dengan muclah perubahan daam cogarysasi (nektitrass 2).
6.2 KOMpaternei Deem
- 6 21 mampu unto), rnenyeterasikan soap penlaku clanger, mangutanakan kepentingan organisasi dalam rangka moveuiudkan na oan mnl (Ktr) 2).
- 8 22 mampu mengdonnfikaakan pemmsatahan detain peLsksanaan togas menpolah data yang Lanigan) dan kelengkapan men;a0 inforrnasi yang Islas, mengidentifikasa pokok permasaahan serta menciptakon kOnseP - konseP barb (81C2).
- 8.2.3 mampu mondelegasikan kosimnangan pengambitan kepututkn pada bawahan agar peiaksanaan oaken:clan lean °fission dan eland (PW 2)
- 6.24 mampu mernerintah don inengarankan prang tan untuk metaliukan antra positu don kowenongannya (MAP 2).
- 8.25 mampu rnernaham: situasi atau masatah clangor mengtraikan masalatt tersettal mama&amp; bagian.bagan yang lobo nno dan magician:00(as+ penyebab clan artuav atau maisatan terseoul sera mempeedika alubatnya (8A 2),
- 6.2.6 mampu melakukan upaye untuk menctoong pengembangan prang lain ewer bekesja lebn optima (MOL 21.
- 62.7 menguasa beitang pongefahuan yang terkart garcon peker,nan betupa lama manalcirial maupun professional sena nomad motivasi unluk menggunakan mengembangkan sena mernbeilran pangetahlyin yang terlus4 dengan pairagaan kepada orang Ian (1(TPM 2)
- 628 mampu melakukon meingidentifikasi harhadap masalah yang dthadapl datum petaksanaan pekenaart dan menentukan andakan Yang tePal charm rangka pencapoian !quasi (PK 2)..
- 6.2 9 mampu rnerampin rapat also partamuan dengan menggunakan metode hutungen antor manusia unit* mengembangkan ictide dari pesena rapat guns maxapal tugan (MR 2).
- 8 2.10mampu me ,tutu . °rang lain agar mampunyat kemauan melaksanaan mat dan Pakenaan untuk mencapa tuition bourne. tannaauk dengan cars memben confab penlaku yang positif (Mmv
- 6 211mampu berkornuniluisi dengan fulisan mengenai sesisatu infonhasi secara atlas dengan morigguntaian metope penulisan tertenfu, mangy mengoah doktorwsntasi instansi den podoman kena sena meaggunakan taut Bahasa dengan batk dan banal (KT 21
- 7 Byars! Jabatan 7.1 Pangkat clan Golongan
- 7 2 Pontbdikan Formal
Sererrlah-renctahnya beepangkat Pantie Tic I (IRM) dan yang nutarnakan beipangkat Pembina Illdta) ko alas
Cnutamakan Strata I (Si) dl bdang Irmo &amp;min dan Pon*. Itrnu Pemenntahan, limo Hukum, Ilmu Manansnen Keselmytanalan atau limo Administrav Kesekretanalan.
- 7.3 Diktat
- 7 3 1 Struldural
DIKTAT PIM Ilt III
- r 3.2 Tekme
- 7 4 Pengataman kens
- 8 Syarat konoral frstk liana cliponuhi
Saha'. iasmans dan tante
Minimal Wan rrsondnduki 2 (dual kali dalam tabatan strunural pada action IV ictleatan yang securnpun atau pada tabatanyabalan lain.
- 1 Name Jabar\_an
- 2 Esekm
Koons Sub Bag:an Bina Pengawasan don Otonomi Daman IV. a
- 3 Una Ker i a
- 4 Ikhusar Jabalon
Sekrotarat Daerah Kota Elanatbaru
Momimpin Sub Raglan Bna Pengawasan dan Otonomi Dacron Omani menyiapkan dan menyustin remora kega members petunia( membagi togas. mengarohkan men*nksa rtasti pekeriaan Can manila, p'ntasi korja tattrahan mengnmpun dan mempelaian peraturan perundang-urtangan. kebitalcon tennis. pedoman Can petumuk mencon, rnengumpulkan dan mengoran data can uttermost. menginyetansa permasalahan. monylapkan bahan yang berkatan todang togas hubungan koga dengan unit terkarl. mengympulkan menggunakon rnenganalisa data dan mforrnast monyarnpaaan iapcuan keglalaa meloksanakan togas yang dtpenntankan oteh Masan
5 Urasan Tugas
- 51 rnenghentoun dan mampeiajan pershran perundang-undangan laboiaksanaan teknis, badman dan batursuk taknis serla bahan-bahan lamnya yang berhubungan dongon Bina Pengawasan dan Otonomi On
- 5.2 menr.an, mengumpulkan. menglampun dan mengolah data dan rdomunt yang berhubungan dengan Bina Pengawasan dan Otonorm Daeran.
- 5.3 menpapkan bahan benyusunan ketaiaksanaan. pedoman clan petunjuk taknts Bina Pengawasan dan Otonorm Dank
- 5.4 rnenytapkan bahan-bahan mentonrtor don nsengavatuasi petaksansan Bina Pengawasan dan Otonorm Daerah.
- 5.5 monylopkan batten admosstrast percangkatan cum pernberhenlan Waiikola/Waki Waikota
- 5 6 manytapilan bohan penyusunan perUinggung tawabon WalikotaNktalot Wainote
- 5 7 meePapkan banan oolimpalun kewenangan Waikota.
- 5.8 montane aeda mengeraluaw perkembangan Pernenntanan Kecarnatan dan Knurartan
- 5.9 mombagi togas
- kopada bawahan togas mailing-ma -amp agar pc4uagaan torbagi I nns sena tneenott petnuk membimnng dan mengontrol kepada bawahan ago/ pelaksaraan tugas sesua dengan prOgram dan OtOSeclur yang Oenaku.
- 5 lOmenitai hart Mina bawanan 'Rana ?got kerla yang diced&amp; an luknis penilean sebagai Oanan perlimangan untie pengembaaan dan kaiser pegawai,
- 511irembenkan saran perrimbargan kepada atasan Hsiang largkanlangkah yang pedu 'Jambi dam ranks perumusan kebrakangengambilan koputusan.
- 512mengviventansasikan permasalananipermasalahan yang limb&amp; berabungan dengan pelaksanaan Bina Pengawasan can Canons Daman menyiapkan bahan peturguk pemecanan masatan,
- 5.13momtgat den menyampantan laporan hail kena kepada atasan sebagai penanggung rawaban :togas.
- 5.14melaksanakan lugas4ugas lain yang thankan clan atasan
8 Kompeterne Jabatan
8.1 Kompetenst Data,
- 811 mampu bedindak konsistem saws. dengan neatattat kat:oaken organism] soda kode a:1k protest dan organisasi walaupun dalam keadaan sub( untuk melakukannya sehingga terdapat satu kesatuan antara kata dan peraatan Darism soap keadaan dapat morgkomunikasik an makaud tde sorb perasaan socara terbuka. jujur dan langsung iintegritas 1),
- 812 mampu molaksanaan lindakan memlaauk meyalunkan dan mempangaruhr atau merman kesan kepada °rang rain dengan Man agx mereka anneal Mau mendukung rencana keno unit orgamstat (Keicernamonan ),
- 613 Mange menyullun renting kena dan melakukan tinclairangnetaan tedentu unlat uric kola Wimp dent kelarcaran pelaksanaan lugas (Herencanaan an pergcrganatagan 1):
- 6.14 mama untuk bekagasarna dongan orang lain Can mersadi bagtan dan suatu ketompok dalam metakeenaan suatu lugas (Kenasarna 1),
- 8.1.5 monde menyesuarkan din Can beketia 'Kara taknik dalam srtuasi dan kande yang berada den dapat rnenenrna dengan mudan perubahan dram organasi (Flekstbetas 1)
62 Kowa:aren't Bang
- 621 mampu memerintan dan mangoratatan or ang lain untuk metakukan seemly $05511131 posrei dan kowenangannya (RAMP 1)
- 6.22 mampu mendelegasikon kewenargan pangarnbran kopidusan pada bawahan agar pelaksanaan pekenaan Jabal efesen dan efektif rPY41),
- 8.2.3 marnpu mongldentiftkasikan permasaahan dalam pelaksanaan tugas mergolan data yang amain, don kelengkagan mamas intermits, yang leas mengidernIfficato pokok permasataan sena menoptakan konsakortsep barn (BK 1).
- 824 mampu melakukan upaya untuk mendorong pongembangan prang lain agar bekona gbh optimal (1401 I);
- 625 mampu menralm dan membina nubungan kegs dengan pinakgibak yang urea Slam rangka pencapaian awn (MHK.1).
- 626 menguarsa: ladeng pengelanuan yang lerkart dengan cekenaan beam teknik manger:al maupun Protegor.al serta walk. mottvast untuk menggunakan mengembangkan sans tremberikan pengetanuan yang tenheit dengan pokerfraati kepada crang lain (KTPM 1)
- 6.2.7 maxi menentukan seromaltka pelaksanaan pekegaan secara &amp;marl mengegla waktu don sumber daya yang ada uneuk memaatitan batm'a pokonaan dapat chsetesaikan dengan Helen (P1511):
- 82.8 mernr.ki dororgan data,,, dirt seseorang untuk menial:dike/Yr mergiriangi ketroacpastian khususnya berkatan dengan poriugasan. kuardas clan keepatank