PERATURAN BUPATI BOLAANG MONGONDOW SELATAN TENT ANG Nomor 78 Tahun 2017 tentang Standar Kompetensi dan Kualifikasi Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan; (berlaku Unknown)
Pembukaan
Menimbang a. bahwa untuk mewujudkan kepemerintahan yang baik
- diperlukan sumber daya manusia aparatur yang memiliki kompetensi dan kualifikasi jabatan dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pelayanan publik;
- b. bahwa guna memberikan arah, landasan dan tolak ukur penilaian untuk pengisian jabatan Pimpinan Tinggi Pratama, diperlukan landasan yuridis Standar Kompetensi dan Kualifikasi Jabatan;
- c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud huruf a dan huruf b, perlu menetapkan Peraturan Bupati tentang Standar Kompetensi dan Kualifikasi Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan;
- Menimbang 1. Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2008 tentang di Republik 103, Tambahan Lembaran
- Pembentukan Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan Provinsi Sulawesi Utara (Lembaran Negara Indonesia Tahun 2008 Nomor Negara Republik Indonesia Nomor 4876);
2. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negera (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 6, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5494);
3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik indonesia Nomor 5679);
4. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887);
5. Peraturan Pemerintah Nomor 1 1 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 63, Tambahan Lembaran Negara Republik indonesia Nomor 6037);
6. Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 7 Tahun 2013 tentang Pedoman Penyusunan Standar Kompetensi Manajerial Pegawai Negeri Sipil (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2013 Nomor 297);
7. Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 8 Tahun 2013 tentang Pedoman Penyusunan Standar Kompetensi Teknis Pegawai Negeri Sipil (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2013 Nomor 298);
8. Peraturan Daerah rsomor I 1 Tahun 2016 ten tang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan (Lembaran Daerah Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan Tahun 2016 Nomor 11);
MEMUTUSKAN :
Menetapkan STANDAR KOMPETENSI DAN KUALIFIKASI JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN BOLAANG MONGONDOW SELATAN.
Pasal 1
Dalam Peraturan Daerah i n i yang dimaksud dengan :
1. Kabupaten adalah Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan.
2. Pemerintah Daerah adalah Pemerintah Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan.
3. Aparatur Sipil Negara yang selanjutnya disebut ASN adalah profesi bagi pegawai negeri sipil dan pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja yang
bekerja pada Pemerintah Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan.
4. Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama adalah jabatan yang setara dengan jabatan struktural eselon II pada lingkup Pemerintah Kabupaten Bolaang Mongondow Sela tan.
5. Kompetensi adalah kemampuan dan karakteristik yang dimiliki oleh seorang pejabat pimpinan tinggi pratama berupa pengetahuan, keterampilan, dan sikap perilaku yang diperlukan pada tugas jabatannya sehingga dapat melaksanakan tugasnya secara profesional, efektif dan efisien.
6. Kualifikasi adalah kriteria dasar yang dimiliki oleh seorang pejabat pimpinan tinggi pratama berupa tingkat dan spesialisasi pendidikan, pangkat atau golongan pengalaman kerja atau jabatan, dan kriteria lainnya sesuai kebutuhan jabatan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
BAB II - RUANO LINGKUP Pasal 2
Pasal 2
Ruang lingkup Peraturan Bupati ini mengatur tentang standar kompetensi dan kualifikasi minimal pada jabatan pimpinan tinggi pratama di Lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan.
BAB III - MAKSUD DAN TUJUAN
Pasal 3
Maksud standar kompetensi dan kualifikasi adalah sebagai tolak ukur penilaian dalam rangka promosijabatan pimpinan tinggi pratama melalui seleksi terbuka.
Pasa14
Tujuan standar kompetensi dan kualifikasi adalah untuk memberikan pedoman yang jelas, objektif, dan akuntabel bagi pemerintah daerah dalam melakukan penilaian dalam seleksi terbuka pengisian jabatan pimpinan tinggi pratama.
STANDAR KOMPETENSI DAN KUALIFIKASI JABATAN PIMPINAN TINGGI
PRATAMA
BAB IV
Pasal 5
- ( 1 ) Pengisian jabatan pimpinan tinggi pratama dilakukan secara seleksi terbuka dan kompetitif dikalangan pegawai ASN dengan BAB VI
KETENTUAN PENUTUP
BAB IV
Pasal 8
Peraturan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.
PENUTUP
Pengesahan
Penetapan: Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan Peraturan Daerah ini dengan penempatannya dalam Berita Daerah Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan.

Penetapan: Ditetapkan di Bolaang Uki pada tanggal 60,fullL, 2017 /

Penandatangan: TBUPATI BOLAANG O GONDOW SELATAN,

Penetapan: Diundangkan di Bolaang Uki pada tanggal T luli 2017 RIS DAERAH ON ONDOW SELATAN/ KABUPATEN BOLl"\.t-UYG BERITA DAERAH KABUPATEN BOLAANG MONGONDOW SELATAN TAHUN 2017 NO MOR LAMPI RAN

Penandatangan: PERATURAN BUPATI BOLAANG MONGONDOW SELATAN NOMOR 78 TAHUN 2017 TENTANG STANDAR KOMPETENSI DAN KUALIFIKASI JABATAN PIMPINAN TINGGJ PRATAMA DI LING KUN GAN PEMERINTAH KABUPATEN BOLAANG MONGONDOW SELATAN ## A. STANDAR KOMPETENSI DAN KUALIFIKASI JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA ASISTEN PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT - Asisten Pemerintahan Dan Kesejahteraan Rakyat Pimpinan Tinggi Pratama / Eselon II. b Sekretariat Daerah 1. Nama Jabatan 2. Jenjang Jabatan / Eselon 3. Unit Kerja 4. Kualifikasi Jabatan - a. pendidikan minimal Sarjana atau diploma IV (Sl/DIV) dengan mengutamakan spesialisasi pendidikan yang sesuai dengan kebutuhan jabatan; - b. pangkat atau golongan minimal Pembina (IV /a); - c. usia paling tinggi .56 (lima puluh enam) tahun; - d. sehatjasmani dan rohani; - e. diutamakan memiliki bukti keahlian teknis fungsional yang relevan; - f. sedang atau pemah menduduki jabatan pimpinan tinggi pratama (Eselon II) atau Jabatan Fungsional jenjang ahli madya minimal selama 2 (dua) tahun; - g. mendapat penilaian prestasi kerja sekurang-kurangnya bemilai baik selama 2 (dua) tahun terakhir; - h. tidak sedang menjalani hukuman disiplin sedang/berat; - i. tidak sedang dituntut ganti rugi karena mal administrasi; dan - j. tidak sedang berstatus hukum sebagai tersangka/terdakwa/terpidana. 5. Kompetensi Manajerial - a. Kompetensi Manajerial : 1. Kemampuan Berpikir (KB), yang terdiri dari : - 1) Fleksibilitas Berpikir (FB); - 2) Inovasi (lnov); - 3) Berpikir Konseptual (BK); dan - 4) Berpikir Analitis (BA). 2. Mengelola Diri (MD), yang terdiri dari : - 1) Integritas (lnt); - 2) Komitmen terhadap Organisasi (KtO); dan - 3) Inisiatif (Ini). 3. Mengelola Orang Lain (MO), yang terdiri dari : 24. 1 ) Ketja Sama (KS); - 2) Mengembangkan Orang Lain (MOL); dan - 3) Kepemimpinan (Kp). 4. Mengelola Togas (MT), yang terdiri dari : - 1) Berorientasi Pada Pelayanan (BpP); - 2) Perhatian terhadap Keteraturan (PtK); - 3) Membangun Hubungan Kerja (MHK); - 4) Perhatian terhadap Keteraturan (PtK); - 5) Pengambilan Keputusan (PK); - 6) Perencanaan (Per); - 7) Pengorganisasian (P); dan - 8) Manajemen Konflik (MK). - b. Kompetensi Teknis : 1. menguasai regulasi-regulasi terkait dengan urusan yang ditangani; 2. mampu merumuskan visi dan misi organisasi denganjelas; 3. mampu menyusun program dan kegiatan yang mendukung visi dan misi organisasi; 4. memahami tugas dan fungsi organisasi danjabatan terkait; 5. memahami indikator kinerja utama organisasi; 6. memahami prinsip-prinsip pelayanan publik yang prima; 7. kemampuan mengidentifikasi permasalahan bidang terkait dan memberikan solusinya; 44. dikembangkan kesejahteraan 8. mampu mengidentifikasi potensi daerah yang bisa pada bidang terkait untuk meningkatkan masyarakat/pendapatan daerah; 9. memahami ruang iingkup atau link koordinasi organisasi; 10. menguasai prinsip-prinsip tata kelola pemerintahan yang baik; 47. 1 1 . menguasai tentang manajemen risiko; 48. pertanggungjawaban 12. menguasai prinsip-prinsip akuntabilitas/ kinerja; 13. menguasai prinsip-prinsip koordinasi, membangun kerjasama dan 50. menjalin kemitraan; 14. menguasai sistem pengendalian internal pemerintah (SPIP); 15. menguasai struktur dan tata kelola anggaran secara makro; 16. menguasai pendayagunaan SDM atau kepegawaian; 17. menguasai tata kelola barang milik daerah; 18. mampu mendayagunakan teknologi informasi dalam bidang terkait; dan 19. mampu berinovasi/membuatterobosan. - c. kompetensi sosio kultural : 58. memahami kondisi sosial di lingkungan tempat kerja. - (4) Penilaian persyaratan standar kompetensi manajerial dimaksud pada ayat (3) huruf a, dilakukan melalui metode kompetensi ( assesment test) a tau metode penilaian lainnya. sebagaimana penilaian uji - (5) Penilaian persyaratan standar kompetensi teknis dan sosial kultural sebagaimana dimaksud pada ayat (3) huruf b, dilakukan melalui metode tertulis dan wawancara. - (6) Persyaratan kualifikasi sebagaimana dimaksud pada ayat (1), meliputi : - a. pendidikan minimal Sarjana atau diploma IV (S 1 /DIV) dengan mengutamakan spesialisasi pendidikan yang sesuai dengan kebutuhan jabatan; - b. pangkat at.au golongan minimal Pembina (IV/ a); - c. usia paling tinggi 56 (lima puluh enam) tahun; - d. sehatjasmani dan rohani; - e. diutamakan memiliki bukti keahlian teknis fungsional yang relevan; - f. sedang atau pernah menduduki jabatan administrator (Eselon III) atau Jabatan Fungsionaljenjang ahli madya minimal selama 2 (dua) tahun; - g. mendapat penilaian prestasi kerja sekurang-kurangnya bernilai baik selama 2 (dua) tahun terakhir; - h. tidak sedang menjalani hukuman disiplin sedang/berat; - i. tidak sedang dituntut ganti rugi karena mal administrasi; dan - j. tidak sedang berstatus hukum sebagai tersangka/terdakwa/terpidana. - (7) Penilaian persyaratan kualifikasi sebagaimana dimaksud pada ayat (6) dilakukan secara administratif melalui verifikasi dokumen. | NO | KOMPETENSI | LEVEL | |--------------------|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------------------------------------| | Kemampuan Berpikir | Kemampuan Berpikir | Kemampuan Berpikir | | 1 . | Fleksibilitas Berpikir (FB) Kernampuan menggunakan berbagai sudut pandang dalam menghadapi tuntutan perubahan. | Mengakomodir berbagai perbedaan sudut pandang sesuai dengan tuntutan perubahan. (FB.5) | | 2. | Inovasi (Inov) | Mengadopsi ide/ pemikiran yang | ## Pasal 6 - ( 1 ) Standar kompetensi dan kualifikasi dapat juga digunakan sebagai tolak ukur evaluasi untuk bahan pertimbangan mutasi, penurunan dan pemberhentian jabatan pimpinan tinggi pratama serta sebagai dasar penyusunan dan pengembangan program pendidikan dan pelatihan bagi jabatan pimpinan tinggi pratama. - (2) Standar kompetensi dan kualifikasi setiap jabatan pimpinan tinggi pratama tercantum dalam daftar
LAMPIRAN
LAMPIRAN
lampiran yang menjadi bagian tidak terpisahkan dari keputusan ini

| | Kemampuan memunculkan ide/gagasan dan pemikiran baru dalam rangka meningkatkan efektivitas kerja. | cocok diterapkan dalam lingkungan kerja. (Inov.4) |
|----------------------|-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|-------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| 3. | Berpikir Konseptual (BK) Kemampuan Menghubungkan pola menjadi hubungan dalam suatu rangkaian informasi untuk membentuk pemahaman baru terhadap informasi tersebut. | Merumuskan konsep berdasarkan pola hubungan informasi yang ada. (BK.5) |
| Mengelola Diri | Mengelola Diri | Mengelola Diri |
| 4. | lntegritas (Int) Kemampuan bertindak secara konsisten dan transparan dalam segala situasi dan kondisi sesuai dengan nilai-nilai, norma atau etika yang berlaku di lingkungan kerja. | Memberi teladan dalam menerapkan nilai, norma dan etika organisasi pada segala situasi dan kondisi. (Int.6) |
| 5. | Komitmen Terhadap Organisasi (KtO) Kemampuan untuk menyelaraskan perilaku pribadi dengan kepentingan organisasi dalam rangka mewujudkan visi dan misi. | Mengambil peran aktif ketika terjadi hambatan agar tujuan organisasi tetap tercapai. (Kt0.4) |
| 6. | Inisiatif (Ini) Kemampuan mengambil langkah- langkah aktif tanpa menunggu perintah untuk tujuan organisasi. | Melakukan berbagai tindakan penyelesaian masalah yang dihadapi. (Ini.4) |
| Mengelola Orang Lain | Mengelola Orang Lain | Mengelola Orang Lain |
| 7. | Kerja Sama (KS) Kemampuan menyelesaikan pekerjaan secara bersama-sama dengan menjadi bagian dari suatu kelompok untuk mencapai tujuan unit/ organisasi. | Menciptakan suasana kerjasama yang akrab dengan menanamkan moral kerja yang baik dalam kelompok, (KS.6) |
| 8. | Kepemimpinan (Kp) Kemampuan meyakinkan, mempengaruhi dan memotivasi orang lain dengan tujuan agar mereka mengikuti dan melaksanakan rencana kerja unit I organisasi. | Membangun situasi kerja yang Kondusif. (Kp.5) |

## Mengelola Tugas

| 9. | Pengambilan Keputusan (PK) Kemampuan mengambil tindakan secara cepat dan tepat dengan mempertimbangkan dampak serta bertanggung jawab dengan keputusannya. | Membuat keputusan yang sulit/dilematis dan cepat dengan mempertimbangkan konsekuensinya. (PK.4) |
|------|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------------------------------------------------|
| 10 | Pengorganisasian (P) Kemampuan mengkoordinasikan pelaksanaan pekerjaan agar berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. | Mengkoordinasikan aktivitas yang beragam antar unit kerja/kelompok kerja secara berkala. (P.4) |

## 6. Kompetensi Teknis :

1. menguasai pengetahuan umum di bidang tata pemerintahan, hukum dan kesejahteraan masyarakat;
2. menguasai regulasi-regulasi terkait dengan urusan yang ditangani;
3. mampu merumuskan visi dan misi organisasi denganjelas;
4. mampu menyusun program dan kegiatan yang mendukung visi dan misi organisasi;
5. memahami tugas dan fungsi organisasi dan jabatan terkait;
6. memahami indikator kinerja utama organisasi;
7. memahami prinsip-prinsip pelayanan publik yang prima;
8. kemampuan mengidentifikasi permasalahan bidang terkait dan memberikan solusinya;
9. mampu mengidentifikasi potensi daerah yang bisa dikembangkan pada bidang terkait untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat/ pendapatan daerah;

10.memahami ruang lingkup atau link koordinasi organisasi;

- 1 1 . menguasai prinsip-prinsip tata kelola pemerintahan yang baik;

12.menguasai tentang manajemen risiko;

13. menguasai prinsip-prinsip akuntabilitas/ kinerja; pertanggungjawaban

14.menguasai prinsip-prinsip koordinasi, membangun kerjasama dan menjalin kemitraan;

15.menguasai sistem pengendalian internal pemerintah (SPIP);

16.menguasai struktur dan tata kelola anggaran secara makro;

17.menguasai pendayagunaan SDM atau kepegawaian;

18.menguasai tata kelola barang mi!ik daerah;

- 19 .mampu mendayagunakan teknologi informasi dalam bidang terkait; dan

20.mampu berinovasi/membuat terobosan.

7. Kompetensi Sosial Kultural :
2. memahami kondisi sosial di lingkungan tempat kerja
- B. STANDAR KOMPETENSI DAN KUALIFIKASI JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA ASISTEN ADMINISTRASI UMUM
4. Kualifikasi Jabatan
- a. pendidikan minimal Sarjana atau diploma IV (Sl/DIV) dengan mengutarnakan spesialisasi pendidikan yang sesuai dengan kebutuhan jabatan;
- b. pangkat atau golongan minimal Pembina (IV /a);
- c. usia paling tinggi 56 (lima puluh enam) tahun;
- d. sehat jasmani dan rohani;
- e. diutarnakan memiliki bukti keahlian teknis fungsional yang relevan;
- f. sedang atau pemah menduduki jabatan pimpinan tinggi pratama (Eselon II) atau Jabatan Fungsional jenjang ahli madya minimal selarna 2 (dua) tahun;
- g. mendapat penilaian prestasi kerja sekurang-kurangnya bernilai baik selama 2 (dua) tahun terakhir;
- h. tidak sedang menjalani hukuman disiplin sedang/berat;
- i. tidak sedang dituntut ganti rugi karena mal administrasi; dan
- j. tidak sedang berstatus hukum sebagai tersangka/terdakwa/terpidana.


1. Narna Jabatan

2. Jenjang Jabatan / Eselon

3. Unit Kerja

Asisten Administrasi Umum

Pimpinan Tinggi Pratarna / Eselon II. b

Sekretariat Daerah

## 5. Kompetensi Manajerial

| Kemampuan Berpikir | Kemampuan Berpikir | Kemampuan Berpikir |
|----------------------|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------------------------------------|
| 1 | Fleksibilitas Berpikir (FB) Kemarnpuan menggunakan berbagai sudut pandang dalam menghadapi tuntutan perubahan. | Mengakomodir berbagai perbedaan sudut pandang sesuai dengan tuntutan perubahan. (FB.5) |
| 2 | Inovasi (lnov) Kemarnpuan memunculkan ide/gagasan dan pemikiran baru dalarn rangka meningkatkan efektivitas kerja. | Mengadopsi ide/ pemikiran yang cocok diterapkan dalarn lingkungan kerja. (Inov.4) |
| 3 | Berpikir Konseptual (BK) Kemarnpuan Menghubungkan pola menjadi hubungan dalarn suatu rangkaian informasi untuk membentuk pemaharnan baru terhadap informasi tersebut. | Merumuskan konsep berdasarkan pola hubungan informasi yang ada. (BK.5) |

## Mengelola Diri

| 4. | lntegritas (Int) Kemampuan bertindak secara konsisten dan transparan dalam segala situasi dan kondisi sesuai dengan nilai-nilai, norma atau etika yang berlaku di lingkungan kerja. | Memberi teladan dalam menerapkan nilai, norma dan etika organisasi pada segala situasi dan kondisi. (lnt.6) |
|----------------------|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| 5. | Komitmen Terhadap Organisasi (KtO) Kemampuan untuk menyelaraskan perilaku pribadi dengan kepentingan organisasi dalam rangka mewujudkan VIS! dan misi. | Mengambil peran aktif ketika terjadi hambatan agar tujuan organisasi tetap tercapai. (Kt0.4) |
| 6. | Inisiatif (Ini) Kemampuan mengambil langkah- langkah aktif tanpa menunggu perintah untuk tujuan organisasi. | Melakukan berbagai tindakan penyelesaian masalah yang dihadapi. (lni.4) |
| Mengelola Orang Lain | Mengelola Orang Lain | Mengelola Orang Lain |
| 7. | Kerja Sama (KS) Kemampuan menyelesaikan pekerjaan secara bersama-sama dengan menjadi bagian dari suatu kelompok untuk mencapai tujuan unit / organisasi. | Menciptakan suasana kerjasama yang akrab dengan menanamkan moral kerja yang baik dalam kelompok. (KS.6) |
| 8. | Kepemimpinan (Kp) Kemampuan meyakinkan, mempengaruhi dan memotivasi orang lain dengan tujuan agar mereka mengikuti dan melaksanakan rencana kerja unit / organisasi. | Membangun situasi kerja yang Kondusif. (Kp.5) |
| Mengelola Tugas | Mengelola Tugas | Mengelola Tugas |
| 9. | Pengambilan Keputusan (PK) Kemampuan mengambil tindakan secara cepat dan tepat dengan mempertimbangkan dampak serta bertanggung jawab dengan keputusannya. | Membuat keputusan yang sulit/dilematis dan cepat dengan mempertimbangkan konsekuensinya. (PK.4) |
| 10. | Pengorganisasian (P) Kemampuan mengkoordinasikan pelaksanaan pekerjaan agar berjalan sesuai dengan rencana | Mengkoordinasikan aktivitas yang beragam antar unit kerja/kelompok kerja secara berkala. (P.4) |


I

## 6. Kompetensi Teknis:

- 1 . menguasai pengetahuan umum di bidang hubungan masyarakat, tata usaha pimpinan, keuangan dan aset serta bidang umum;
2. menguasai regulasi-regulasi terkait dengan urusan yang ditangani;
3. mampu merumuskan visi dan misi organisasi denganjelas;
4. mampu menyusun program dan kegiatan yang mendukung visi dan misi organisasi;
5. memahami tugas dan fungsi organisasi dan jabatan terkait;
6. memahami indikator kinerja utama organisasi;
7. memahami prinsip-prinsip pelayanan publik yang prima;
8. kemampuan mengidentifikasi permasalahan bidang terkait dan memberikan solusinya;
9. mampu mengidentifikasi potensi daerah yang bisa dikembangkan pada bidang terkait untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat/pendapatan daerah;

10.memahami ruang lingkup atau link koordinasi organisasi;

11.menguasai prinsip-prinsip tata kelola pemerintahan yang baik; 12.menguasai tentang manajemen risiko;

- 13.menguasai prinsip-prinsip akuntabilitas/ pertanggungjawaban kinerja;
- 14.menguasai prinsip-prinsip koordinasi, membangun kerjasama dan menjalin kemitraan;
- 15.menguasai sistem pengendalian internal pemerintah (SPIP);
- 16.menguasai struktur dan tata kelola anggaran secara makro;
- 17.menguasai pendayagunaan SDM atau kepegawaian;
- 18.menguasai tata kelola barang milik daerah;
- 19.mampu mendayagunakan teknologi informasi dalam bidang terkait; dan
- 20.mampu berinovasi/membuat terobosan.
7. Kompetensi Sosio Kultural:
- memahami kondisi sosial di lingkungan tempat kerja
- C. STANDAR KOMPETENSI DAN KUALIFIKASI JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA STAF AHLI BUPATI BIDANG KEMASYARAKATAN DAN SUMBER DAYA MANUSIA
4. Kualifikasi J abatan
- a. pendidikan minimal Sarjana atau diploma IV (SI/DIV) dengan mengutamakan spesialisasi pendidikan yang sesuai dengan kebutuhan jabatan;
- b. pangkat atau golongan minimal Pembina (IV/ a);
- c. usia paling tinggi 56 (lima puluh enam) tahun;
- d. sehat jasmani dan rohani;
- e. diutamakan memiliki bukti keahlian teknis fungsional yang relevan;
- f. sedang atau pemah menduduki jabatan pimpinan tinggi pratama (Eselon II) atau Jabatan Fungsional jenjang ahli madya minimal selama 2 (dua) tahun;
- g. mendapat penilaian prestasi kerja sekurang-kurangnya bemilai baik selama 2 (dua) tahun terakhir;
- h. tidak sedang menjalani hukuman disiplin sedang/berat;
- i. tidak sedang dituntut ganti rugi karena mal administrasi; dan
- j. tidak sedang berstatus hukum sebagai tersangka/terdakwa/terpidana.

Staf Ahli Bupati Bidang Kemasyarakatan Dan Sumber Daya Manusia

Pimpinan Tinggi Prata.ma / Eselon II. b

Sekretariat Daerah

- 1 . Nama Jabatan

2. Jenjang Jabatan / Eselon

3. Unit Kerja

## 5. Kompetensi Manajerial

| NO | KOMPETENSI | LEVEL |
|--------------------|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------------------------------------|
| Kemampuan Berpikir | Kemampuan Berpikir | Kemampuan Berpikir |
| 1 . | Fleksibilitas Berpikir (FB) Kemampuan menggunakan berbagai sudut pandang dalam menghadapi tuntutan perubahan. | Mengakomodir berbagai perbedaan sudut pandang sesuai dengan tuntutan perubahan. (FB.5) |
| 2. | Inovasi (Inov) Kemampuan memunculkan ide/gagasan dan pemikiran baru dalam rangka. meningka.tkan efektivitas kerja. | Mengadopsi ide/ pemikiran yang cocok diterapkan dalam lingkungan kerja. (lnov.4) |

| 3. | Berpikir Konseptual (BK) Kemampuan Menghubungkan pola menjadi hubungan dalam suatu rangkaian informasi untuk membentuk pemahaman baru terhadap informasi tersebut. | Merumuskan konsep berdasarkan pola hubungan informasi yang ada. (BK.5) |
|----------------------|-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|-------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Mengelola Diri | Mengelola Diri | Mengelola Diri |
| 4. | lntegritas (Int) Kemampuan bertindak secara konsisten dan transparan dalam segala situasi dan kondisi sesuai dengan nilai-nilai, norma atau etika yang berlaku di lingkungan kerja. | Memberi teladan dalam menerapkan nilai, norma dan etika organisasi pada segala situasi dan kondisi. (Int.6) |
| 5. | Komitmen Terhadap Organisasi (KtO) Kemampuan untuk menyelaraskan perilaku pribadi dengan kepentingan organisasi dalam rangka mewujudkan visi dan misi. | Mengambil peran aktif ketika terjadi hambatan agar tujuan organisasi tetap tercapai. (KtO.4) |
| 6. | Inisiatif (Ini) Kemampuan mengambil langkah- langkah aktif tanpa menunggu perintah untuk tujuan organisasi. | Melakukan berbagai tindakan penyelesaian masalah yang dihadapi. (Ini.4) |
| Mengelola Orang Lain | Mengelola Orang Lain | Mengelola Orang Lain |
| 7. | Kerja Sama (KS) Kemampuan menyelesaikan pekerjaan secara bersama-sama dengan menjadi bagian dari suatu kelompok untuk mencapai tujuan unit/ organisasi. | Menciptakan suasana kerjasama yang akrab dengan menanamkan moral kerja yang baik dalam kelompok. (KS.6) |
| 8. | Kepemimpinan (Kp) Kemampuan meyakinkan, mempengaruhi dan memotivasi orang lain dengan tujuan agar mereka mengikuti dan melaksanakan rencana kerja unit I organisasi. | Membangun situasi kerja yang Kondusif. (Kp.5) |

## Mengelola Togas

| | | keputusan yang dan cepat dengan |
|----|------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|------------------------------------------------------------------------------------------------|
| 9 | Pengambilan Keputusan (PK) Kemampuan mengambil tindakan secara cepat dan tepat dengan mempertimbangkan dampak serta bertanggung jawab dengan keputusannya. | Membuat sulit/dilematis mempertimbangkan konsekuensinya. (PK.4) |
| 10 | Pengorganisasian (P) Kemampuan mengkoordinasikan pelaksanaan pekerjaan agar berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. | Mengkoordinasikan aktivitas yang beragam antar unit kerja/kelompok kerja secara berkala. (P.4) |

## 6. Kompetensi Teknis:

1. memiliki kemampuan melakukan kajian dan telaahan di bidang kemasyarakatan dan sumber daya manusia untuk kemudian menjadi bahan pertimbangan daJam pengambilan keputusan;
2. menguasai regulasi-regulasi terkait dengan urusan yang ditangani;
3. mampu merumuskan visi dan misi organisasi denganjelas;
4. mampu menyusun program dan kegiatan yang mendukung visi dan misi organisasi;
5. memahami tugas dan fungsi organisasi dan jabatan terkait;
6. memahami indikator kinerja utama organisasi;
7. memahami prinsip-prinsip pelayanan publik yang prima;
8. dan terkait 8. kemampuan mengidentifikasi permasalahan bidang memberikan solusinya;
9. dikembangkan kesej ah teraan 9. mampu mengidentifikasi potensi daerah yang bisa pada bidang terkait untuk meningkatkan masyarakat/pendapatan daerah;
10. 10.memahami ruang lingkup atau link koordinasi organisasi;
11. 11.menguasai prinsip-prinsip tata kelola pemerintahan yang baik;
12. 12.menguasai tentang manajemen risiko;
13. pertanggungj a waban 13.menguasai prinsip-prinsip akuntabilitas/ kinerja;

14.menguasai prinsip-prinsip koordinasi, membangun kerjasama dan menjaJin kemitraan;

15.menguasai sistem pengendalian internaJ pemerintah (SPIP);

16.menguasai struktur dan tata kelola anggaran secara makro;

- 17.menguasai pendayagunaan SDM atau kepegawaian;
- 18.menguasai tata kelola barang milik daerah;
- 19.mampu mendayagunakan teknologi informasi daJam bidang terkait; dan

20.mampu berinovasi/membuat terobosan.

- 7 Kompetensi Sosial Kultural :

memahami kondisi sosial di lingkungan tempat kerja

## D. STANDAR KOMPETENSI DAN KUALIFIKAST JABATAN PIMPTNAN TTNGGT PRATAMA STAF AHLI BUPATI BIDANG PEMERINTAHAN DAN HUKUM

Staf Ahli Bupati Bidang Pemerintahan Dan Hukum

Pimpinan Tinggi Pratama / Eselon II.b

Sekretariat Daerah

1. Nama Jabatan

2. Jenjang Jabatan / Eselon

3. Unit Kerja

4. Kualifikasi Jabatan
- a. pendidikan minimal Sarjana atau diploma IV (Sl/DIV) dengan mengutamakan spesialisasi pendidikan yang sesuai dengan kebutuhan jabatan;
- b. pangkat atau golongan minimal Pembina (IV /a);
- c. usia paling tinggi 56 (lima puluh enam) tahun;
- d. sehat jasmani dan rohani;
- e. diutamakan memiliki bukti keahlian teknis fungsional yang relevan;
- f. sedang atau pernah menduduki jabatan pimpinan tinggi pratama (Eselon II) atau Jabatan Fungsional jenjang ahli madya minimal selama 2 (dua) tahun;
- g. mendapat penilaian prestasi kerja sekurang-kurangnya bernilai baik selama 2 (dua) tahun terakhir;
- h. tidak sedang menjalani hukuman disiplin sedang/berat;
- i. tidak sedang dituntut ganti rugi karena mal administrasi; dan
- j. tidak sedang berstatus hukum sebagai tersangka/terdakwa/terpidana.

## 5. Kompetensi Manajerial

| NO | KOMPETENSI | LEVEL |
|--------------------|------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------------------------------------|
| Kemampuan Berpikir | Kemampuan Berpikir | Kemampuan Berpikir |
| 1. | Fleksibilitas Berpikir (FB) Kemampuan menggunakan berbagai sudut pandang dalam menghadapi tuntutan perubahan. | Mengakomodir berbagai perbedaan sudut pandang sesuai dengan tuntutan perubahan. (FB.5) |
| 2. | Inovasi (Inov) Kemampuan memunculkan ide/gagasan dan pemikiran baru dalam rangka meningkatkan efektivitas kerja. | Mengadopsi ide/ pemikiran yang cocok diterapkan dalam lingkungan kerja. (Inov.4) |
| 3. | Berpikir Konseptual (BK) Kemampuan Menghubungkan pola menjadi hubungan dalam suatu rangkaian informasi untuk | Merumuskan konsep berdasarkan pola hubungan infonnasi yang ada. (BK.SJ |

| | membentuk pemahaman baru terhadap informasi tersebut. | |
|----------------------|-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|-------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Mengelola Diri | Mengelola Diri | Mengelola Diri |
| 4. | Integritas (Int) Kemampuan bertindak secara konsisten dan transparan dalam segala situasi dan kondisi sesuai dengan nilai-nilai, norma atau etika yang berlaku di lingkungan kerja. | Memberi teladan dalam menerapkan nilai, norma dan etika organisasi pada segala situasi dan kondisi. (Int.6) |
| 5. | Komitmen Terhadap Organisasi (KtO) Kemampuan untuk menyelaraskan perilaku pribadi dengan kepentingan organisasi dalam rangka mewujudkan visi dan misi. | Mengambil peran aktif ketika terjadi hambatan agar tujuan organisasi tetap tercapai. (Kt0.4) |
| 6. | Inisiatif (Ini) Kemampuan mengambil langkah- langkah aktif tanpa menunggu perintah untuk tujuan organisasi. | Melakukan berbagai tindakan penyelesaian masalah yang dihadapi. (lni.4) |
| Mengelola Orang Lain | Mengelola Orang Lain | Mengelola Orang Lain |
| 7. | Kerja Sama (KS) Kemampuan menyelesaikan pekerjaan secara bersama-sama dengan menjadi bagian dari suatu kelompok untuk mencapai tujuan unit/ organisasi. | Menciptakan suasana kerjasama yang akrab dengan menanamkan moral kerja yang baik dalam kelompok. (KS.6) |
| 8. | Kepemimpinan (Kp) Kemampuan meyakinkan, mempengaruhi dan memotivasi orang lain dengan tujuan agar mereka mengikuti dan melaksanakan rencana kerja unit I organisasi. | Membangun situasi kerja yang Kondusif. (Kp.5) |
| Mengelola Tugas | Mengelola Tugas | Mengelola Tugas |
| 9. | Pengambilan Keputusan (PK) Kemampuan mengambil tindakan secara cepat dan tepat dengan mempertimbangkan dampak serta bertanggung jawab dengan | Membuat keputusan yang sulit/dilematis dan cepat dengan mempertimbangkan konsekuensinya. (PK.4) |
| 10. | Pengorganisasian (P) Kemampuan mengkoordinasikan | Mengkoordinasikan aktivitas yang |

## 6. Kompetensi Teknis :

- 1 . memiliki kemampuan melakukan kajian dan telaahan di pemerintahan dan hukum untuk kemudian menjadi pertimbangan dalam pengambilan keputusan; bi dang bahan
2. menguasai regulasi-regulasi terkait dengan urusan yang ditangani;
3. mampu merumuskan visi dan misi organisasi dengan jelas;
4. mampu menyusun program dan kegiatan yang mendukung visi dan misi organisasi;
5. memahami tugas dan fungsi organisasi dan jabatan terkait;
6. memahami indikator kinerja utama organisasi;
7. memahami prinsip-prinsip pelayanan publik yang prima;
8. kemampuan mengidentifikasi permasalahan bidang memberikan solusinya; terkait dan
9. mampu mengidentifikasi potensi daerah yang bisa pada bidang terkait untuk meningkatkan masyarakat/pendapatan daerah; dikembangkan kesejahteraan
- 10.memahami ruang lingkup atau link koordinasi organisasi;
- 1 1 . menguasai prinsip-prinsip tata kelola pemerintahan yang baik;
- 12.menguasai tentang manajemen risiko;
- 13.menguasai prinsip-prinsip akuntabilitas/ pertanggungjawaban kinerja;
- 14.menguasai prinsip-prinsip koordinasi, membangun kerjasama dan menjalin kemitraan;
- 15.menguasai sistem pengendalian internal pemerintah (SPIP);
- 16.menguasai struktur dan tata kelola anggaran secara makro;
- 17.menguasai pendayagunaan SDM atau kepegawaian;
- 18.menguasai tata kelola barang milik daerah;
- 19.mampu mendayagunakan teknologi informasi dalam bidang terkait; dan
- 20.mampu berinovasi/membuat terobosan.
- E. STANDAR KOMPETENSI DAN KUALIFIKASI JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA KEPALA BADAN PERENCANAAN, PENGEMBANGAN DAN PENELITIAN
4. Kualifikasi Jabatan
- a. pendidikan minimal Sarjana atau diploma IV (S 1 /DIV) dengan mengutamakan spesialisasi pendidikan yang sesuai dengan kebutuhan jabatan;
- b. pangkat atau golongan minimal Pembina (IV /a);
- c. usia paling tinggi 56 (lima puluh enam) tahun;
- d. sehat jasmani dan rohani;
- e. diutamakan memiliki bukti keahlian teknis fungsional yang relevan;
- f. sedang atau pernah menduduki jabatan administrator (Eselon III) atau Jabatan Fungsionaljenjang ahli madya minimal selama 2 (dua) tahun;
- g. mendapat penilaian prestasi kerja sekurang-kurangnya bernilai baik selama 2 (dua) tahun terakhir;
- h. tidak sedang menjalani hukuman disiplin sedang/berat;
- i. tidak sedang dituntut ganti rugi karena ma! administrasi; dan
- j. tidak sedang berstatus hukum sebagai tersangka/terdakwa/terpidana.

7. Kompetensi Sosial Kultural :

- memahami kondisi sosial di lingkungan tempat kerja

- 1 . Nama Jabatan

2. Jenjang Jabatan / Eselon

3. Unit Kerja

Kepala Badan Perencanaan, Pengembangan Dan Penelitian

Pimpinan Tinggi Pratama / Eselon II. b

Badan Perencanaan, Pengembangan Dan Penelitian

## 5.

## Kompetensi Manajerial

| NO | KOMPETENSI | LEVEL |
|--------------------|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------------------------------------|
| Kemampuan Berpikir | Kemampuan Berpikir | Kemampuan Berpikir |
| 1. | Fleksibilitas Berpikir (FB) Kernampuan meriggunakan berbagai sudut pandang dalam menghadapi tuntutan perubahan. | Mengakomodir berbagai perbedaan sudut pandang sesuai dengan tuntutan perubahan. (FB.5) |
| 2. | Inovasi (lnov) Kemampuan memunculkan ide/gagasan dan pemikiran baru dalam rangka meningkatkan efektivitas kerja. | Mengadopsi ide/ pemikiran yang cocok diterapkan dalam lingkungan kerja. (Inov.4) |
| � o, | Berpikir Konseptual (BK) Kemampuan Menghubungkan pola menjadi hubungan dalam suatu rangkaian informasi untuk membentuk pemahaman baru terhadap informasi tersebut. | Merumuskan konsep berdasarkan pola hubungan informasi yang ada. (BK.5) |


| 4. | Berpikir Analitis (BA) Kemampuan menguraikan permasalahan berdasarkan informasi yang relevan dari berbagai sumber secara komprehensif untuk mengidentifikasi penyebab dan | Merumuskan pendekatan komprehensif yang dapat dilakukan organisasi untuk mengatasi permasalahan organisasi. (BA.SJ |
|--------------------------------------------|-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| dampak terhadap organisasi. Mengelola Diri | dampak terhadap organisasi. Mengelola Diri | dampak terhadap organisasi. Mengelola Diri |
| 5. | Integritas (Int) Kemampuan bertindak secara konsisten dan transparan dalam segala situasi dan kondisi sesuai dengan nilai-nilai, norma atau etika yang berlaku di lingkungan kerja. | Memberi teladan dalam menerapkan nilai, norma dan etika organisasi pada segala situasi dan kondisi. (Int.6) |
| 6. | Komitmen Terhadap Organisasi (KtO) Kemampuan untuk menyelaraskan perilaku pribadi dengan kepentingan orgarusast daiam rangka mewujudkan VIS! dan misi. | Mengambil peran aktif ketika terjadi hambatan agar tujuan orgamsasi tetap tercapai. (Kt0.4) |
| 7. | Inisiatif (Ini) Kemampuan mengambil langkah- langkah aktif tanpa menunggu perintah untuk tujuan organisasi. | Melakukan berbagai tindakan penyelesaian masalah yang dihadapi. (Ini.4) |
| Mengelola Orang Lain | Mengelola Orang Lain | Mengelola Orang Lain |
| 8. | Kerja Sama (KS) Kemampuan menyelesaikan pekerjaan secara bersama-sama dengan menjadi bagian dari suatu kelompok untuk mencapai tujuan unit / organ.isasi. | Menciptakan suasana kerjasama yang akrab dengan menanamkan moral kerja yang baik dalam kelompok. (KS.6) |
| 9. | Mengembangkan Orang Lain (MOL) Kemampuan melakukan upaya untuk mendorong pengembangan potensi orang lain agar dapat bekerja lebih baik. | Menginspirasi seluruh komponen sumber daya manusia dalam orgarnsasi untuk mampu mengembangkan diri secara mandiri. (MOL .6) |
| 10. | Kepemimpinan (Kp) Kemampuan meyakinkan, mempengaruhi dan memotivasi orang lain dengan tujuan agar | Membangun situasi kerja yang Kondusif. (Kp.5) |


| | mereka mengikuti dan melaksanakan rencana kerja unit / organisasi. | |
|-----------------|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Mengelola Tugas | Mengelola Tugas | Mengelola Tugas |
| 1 1 . | Berorientasi Pada Pelayanan (BpP Kemampuan melakukan upaya untuk mengetahui, memahami, dan memenuhi kebutuhan pelanggan dalam setiap aktivitas pekerjaannya. | Melakukan upaya perbaikan pelayanan kepada pelanggan secara terus menerus. (BpP.4) |
| 12. | Membangun Hubungan Kerja (MHK) Kemampuan menjalin dan membina hubungan kerja dengan pihak-pihak yang terkait dalam rangka pencapaian tujuan organisasi. | Menjalin hubungan kerja antar instansi dan antar daerah dalam rangka efektifitas kerja organisasi. (MHK.2) |
| 13. | Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Kemampuan untuk memastikan/ mengurangi ketidakpastian khususnya berkaitan dengan penugasan, kualitas, dan ketepatan ketelitian data serta informasi di tempat kerja. | Memantau kualitas pekerjaan untuk meyakinkan bahwa pelaksanaan tugas telah sesuai prosedur. (PtK.5) |
| 14. | Pengambilan Keputusan (PK) Kemampuan mengambil tindakan secara cepat dan tepat dengan mempertimbangkan dampak serta bertanggung jawab dengan keputusannya. | Membuat keputusan yang sulit/dilematis dan cepat dengan mempertimbangkan konsekuensinya. (PK.4) |
| 15. | Perencanaan (Per) Kemampuan menyusun rencana kerja yang spesifik, realistis, dan terukur sesuai dengan visi, misi dan tujuan jangka panjang orgamsasi. | Menyusun rencana strategis sesuai dengan . . nilai-nilai dan VlSI, rmsi, tujuan organisasi. (Per.SJ |
| 16. | Pengorganisasian (P) Kemampuan mengkoordinasikan pelaksanaan pekerjaan agar berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. | Mengkoordinasikan aktivitas yang beragam antar unit kerja/kelompok kerja secara berkala. (P.4) |

## 6. Kompetensi Teknis:

- perencanaan, bi dang di 1 . menguasai pengetahuan umum pengembangan dan penelitian;
2. menguasai regulasi-regulasi terkait dengan urusan yang ditangani;
3. mampu merumuskan visi dan misi organisasi denganjelas;
4. mampu menyusun program dan kegiatan yang mendukung visi dan misi organisasi;
5. memahami tugas dan fungsi organisasi dan jabatan terkait;
6. memahami indikator kinerja utama organisasi;
7. memahami prinsip-prinsip pelayanan publik yang prima;
8. kemampuan mengidentifikasi permasalahan bidang terkait dan memberikan solusinya;
9. mampu mengidentifikasi potensi daerah yang bisa dikembangkan pada bidang terkait untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat/pendapatan daerah;

10.memahami ruang lingkup atau link koordinasi organisasi;

11.menguasai prinsip-prinsip tata kelola pemerintahan yang baik;

- 12.menguasai tentang manajemen risiko;
- pertanggungjawaban 13.menguasai prinsip-prinsip akuntabilitas/ kinerja;
- 14.menguasai prinsip-prinsip koordinasi, membangun kerjasama dan menjalin kemitraan;

15.menguasai sistem pengendalian internal pemerintah (SPIP);

16.menguasai struktur dan tata kelola anggaran secara makro;

- 17.menguasai pendayagunaan SDM atau kepegawaian;
- 18.menguasai tata kelola barang milik daerah;
- 19.mampu mendayagunakan teknologi informasi dalam bidang terkait; dan
- 20.mampu berinovasi/membuat terobosan.

## 7. Kompetensi Sosio Kultural :

memahami kondisi sosial di lingkungan tempat kerja.


- F. STANDAR KOMPETENSI DAN KUALIFIKASI JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN
4. Kualifikasi Jabatan
- a. pendidikan minimal Sarjana atau diploma IV (S 1 /DIV) dengan mengutamakan spesialisasi pendidikan yang sesuai dengan kebutuhan jabatan;
- b. pangkat atau golongan minimal Pembina (IV/ a);
- c. usia paling tinggi 56 (lima puluh enam) tahun;
- d. sehat jasmani dan rohani;
- e. diutamakan memiliki bukti keahlian teknis fungsional yang relevan;
- f. sedang atau pemah menduduki jabatan administrator (Eselon III) atau Jabatan Fungsionaljenjang ahli madya minimal selama 2 (dua) tahun;
- g. mendapat penilaian prestasi kerja sekurang-kurangnya bemilai baik selama 2 (dua) tahun terakhir;
- h. tidak sedang menjalani hukuman disiplin sedang/berat;
- i. tidak sedang dituntut ganti rugi karena mal administrasi; dan
- j. tidak sedang berstatus hukum sebagai tersangka/terdakwa/terpidana.
13. 5.

- 1 . Nama Jabatan

2. Jenjang Jabatan / Eselon

- 3.

- Unit Kerja

- Kepala Badan Kepegawaian, Pendidikan Dan Pelatihan

- Pimpinan Tinggi Prata.ma/ Eselon 11.b

- Badan Kepegawaian, Pendidikan Dan Pelatihan

## Kompetensi Manajerial

## NO KOMPETENSI

LEVEL

| Kemampuan Berpikir | Kemampuan Berpikir | Kemampuan Berpikir |
|----------------------|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------------------------------------|
| 1 . | Fleksibilitas Berpikir (FB) Kemampuan menggunakan berbagai sudut pandang dalam menghadapi tuntutan perubahan. | Mengakomodir berbagai perbedaan sudut pandang sesuai dengan tuntutan perubahan. (FB.5) |
| 2. | Inovasi (Inov) Kemampuan memunculkan ide/gagasan dan pemikiran baru dalam rangka meningkatkan efektivitas kerja. | Mengadopsi ide/ pemikiran yang cocok diterapkan dalam lingkungan kerja. (Inov.4) |
| 3. | Berpikir Konseptual (BK) Kemampuan Menghubungkan pola menjadi hubungan dalam suatu rangkaian informasi untuk membentuk pemahaman baru terhadap informasi tersebut. | Merumuskan konsep berdasarkan pola hubungan informasi yang ada. (BK.5) |
| 4. | Berpikir Analitis (BA) | |

| | Kemampuan menguraikan permasalahan berdasarkan informasi yang relevan dari berbagai sumber secara komprehensif untuk mengidentifikasi penyebab dan dampak terhadap organisasi. | Merumuskan pendekatan komprehensif yang dapat dilakukan organisasi untuk mengatasi permasalahan organisasi. (BA.5) |
|----------------------