7708. — 24 juin 2025. — M. Sébastien Chenu attire l’attention de Mme la ministre de la culture sur la situation préoccupante de l’Opéra Bastille à Paris. Député du Nord et membre de l’Amicale des députés amateurs d’art lyrique et d’opéra, il souhaite alerter Mme la ministre sur l’état de dégradation avancée de cet édifice emblématique du patrimoine culturel français, dont l’intégrité, selon les propres déclarations de Mme la ministre devant la commission des finances de l’Assemblée nationale le 20 mai 2025, est aujourd’hui gravement compromise. Il a en effet été affirmé à cette occasion que « la scène peut s’écrouler », en l’absence de travaux lourds de rénovation, estimés à 400 millions d’euros pour le seul Opéra Bastille. Inauguré en 1989, ce théâtre lyrique constitue l’un des symboles les plus puissants du rayonnement artistique de la France. Avec ses 2 800 places et ses dispositifs techniques à la pointe de l’innovation lors de sa création, il demeure un outil unique en Europe. Pourtant, trente-cinq ans après son ouverture, le bâtiment se trouve dans un état de vétusté tel qu’il met en péril la sécurité des artistes, des techniciens et du public. M. le député s’interroge sur les raisons pour lesquelles une telle situation a pu se développer sans qu’un entretien régulier, proportionné à l’envergure de l’établissement, ait été mené avec la rigueur attendue pour une institution de cette importance. Il souhaite comprendre comment un tel monument national a pu être laissé sans surveillance technique suffisante au point de nécessiter aujourd’hui un chantier d’une ampleur aussi considérable. Il rappelle que le montant total des investissements envisagés par l’Opéra national de Paris s’élève à 600 millions d’euros à l’horizon 2037, incluant également le Palais Garnier, les ateliers Berthier et l’École de danse. Tout en prenant acte de l’ampleur des travaux nécessaires, M. le député se montre particulièrement préoccupé par le calendrier présenté : les rénovations lourdes ne débuteraient qu’en 2030, ce qui laisserait encore cinq années pendant lesquelles les personnels seraient exposés à des conditions de travail potentiellement dangereuses et les spectateurs invités à fréquenter un site déclaré à risque. Il demande donc à Mme la ministre quelles mesures concrètes et immédiates seront prises pour garantir la sécurité dès à présent et jusqu’au lancement effectif des travaux. M. le député tient également à attirer l’attention sur le montage financier retenu pour cette opération. Si celui-ci repose sur un équilibre entre autofinancement, réserves internes, mécénat et participation de l’État, il rappelle à Mme la ministre les débats parfois vifs suscités par la restauration de Notre-Dame de Paris, notamment sur la provenance des fonds, les contreparties symboliques accordées à certains donateurs, ou encore la transparence des délais et des engagements. Il souhaite éviter que l’Opéra national de Paris ne devienne, à son tour, le théâtre d’enjeux d’image, de stratégies d’influence ou de conflits d’intérêts, au détriment de la mission culturelle et de l’intérêt général. Aussi, M. le député souhaite que Mme la ministre précise les garanties mises en place pour assurer la transparence, l’indépendance et l’équité dans la gestion des financements et la sélection des mécènes. Il souhaite également savoir comment le ministère entend préserver, durant cette période de transformation, la vitalité artistique de l’institution, sa capacité à maintenir une programmation exigeante, à soutenir l’ensemble de ses équipes et à continuer de rayonner sur la scène lyrique internationale. M. le député insiste pour que cette situation soit abordée non pas comme une simple contrainte technique ou budgétaire, mais comme un enjeu central de politique culturelle. Il rappelle que la France revendique un statut de grande nation artistique et qu’un affaiblissement de l’Opéra Bastille - qu’il soit matériel ou symbolique - constituerait un signal politique préoccupant. Il serait profondément regrettable qu’un lieu aussi emblématique devienne, faute d’une vision ambitieuse, le symbole d’un renoncement à l’excellence. C’est pourquoi il la prie de bien vouloir détailler : les mesures de sécurisation immédiates envisagées d’ici 2030 ; les responsabilités identifiées dans le défaut d’entretien ayant mené à la situation actuelle ; les engagements financiers précis de l’État dans ce chantier de rénovation ; les garanties assurant l’indépendance du projet vis-à-vis des intérêts privés ; ainsi que la stratégie culturelle globale permettant à l’Opéra Bastille, à l’Opéra national de Paris et à l’art lyrique français dans son ensemble, de disposer d’un avenir à la hauteur de leur histoire. L’Opéra Bastille, conçu par l’architecte Carlos Ott, a été inauguré en 1989. Depuis son ouverture, une politique active et régulière de maintenance du bâtiment a été conduite par l’établissement, soutenue par un financement de l’État grâce à une dotation annuelle d investissement. Cependant, après plus de trente ans d’activité, le vieillissement normal du bâtiment et l’ancienneté de ses installations engendrent des besoins importants, tant sur le plan technique que sur le plan scénique. Ces besoins s’inscrivent dans une opération dite de « grand carénage », qui s’avère indispensable pour un théâtre, trente à quarante ans après son ouverture ou sa dernière opération de rénovation d’envergure. Les besoins de modernisation et de rénovation identifiés concernent également les trois autres sites de l’Opéra, que sont le Palais Garnier, les Ateliers Berthier et l’École de Danse. Les travaux planifiés permettront ainsi d’assurer la pérennité de l’opérateur à moyen et long terme et renforceront son adaptabilité aux contraintes actuelles et à venir. Dans ce contexte, le ministère de la culture a annoncé le 2 septembre 2025 le lancement du programme « Nouvelle Ère, Nouvel Air ». Ce projet de transformation inédit, qui s’inscrit dans les grands chantiers souhaités et engagés par le Président de la République, concerne les quatre sites de l’Opéra. Ce programme confortera la place unique de l’Opéra dans la vie culturelle française et internationale et renforcera sa capacité à être un lieu culturel accueillant, inclusif et ouvert à l’ensemble des publics. En ce qui concerne l’Opéra Bastille, le bâtiment sera repensé pour mieux s’inscrire dans la ville et renforcer sa capacité à accueillir tous les publics. Ainsi, près de 5 000 m² d’espaces publics seront accessibles en journée à partir de 2030. De nouveaux espaces seront aménagés pour des ateliers, des expositions, des lieux de convivialité et de nouvelles activités artistiques et culturelles. Compte tenu de l’ampleur des actions nécessaires au maintien et à l’évolution du bâtiment, un travail de programmation et de priorisation des travaux est mené depuis plusieurs années, conjointement par les services de tutelle, l’Opérateur du patrimoine et des projets immobiliers de la culture (OPPIC) et les équipes de l’Opéra de Paris. Ce travail a notamment permis de phaser les travaux et d’établir un programme réaliste en termes de délais, inscrit dans le plan pluriannuel de l’établissement et associé à un plan de financement soutenable. Dans ce cadre, des opérations ont été identifiées comme urgentes et prioritaires et se sont déroulées dès 2025. Il s’agit notamment de la remise à niveau technique et environnementale des toitures, dont les travaux ont débuté en mars 2025, et de la réfection de la façade vitrée principale. Divers travaux d’aménagement et opérations techniques, qui portent notamment sur la structure et les réseaux, ont également été engagés. En parallèle, les études nécessaires à la rénovation globale du bâtiment sont en cours de réalisation et permettent d’affiner le programme des investissements et leur coût. L’actualisation des coûts et la planification des différentes phases des travaux font l’objet d’un suivi régulier et attentif du ministère. Celui-ci s’est engagé à apporter son soutien aux projets de travaux de l’établissement, grâce au versement de sa subvention d’investissement courant à hauteur de 5 millions d’euros par an. Le fonds de roulement de l’opérateur, principalement composé des subventions versées par l’État pour le projet de salle modulable en 2019, constitue également une ressource mobilisable importante. Aux côtés du soutien de l’État, d’autres leviers sont actionnés par l’établissement : une forte mobilisation de mécènes, mais aussi l’utilisation de sa capacité d’autofinancement, de son fonds de roulement non fléché, de recettes de bâches publicitaires et la prise en compte de potentielles recettes de concessions. La diversité de ces sources de financement sécurise la trajectoire de l’établissement et assure l’indépendance du projet. Le ministère est particulièrement vigilant quant à la sécurisation des financements privés et examine les conventions pluriannuelles de mécénat soutenant les grands travaux lors des conseils d’administration. Enfin, en parallèle de ce pilotage, un travail approfondi est mené pour garantir une programmation artistique ambitieuse, qui permettra d’accroître le rayonnement de l’Opéra de Paris ces prochaines années, et ce dès la fermeture du Palais Garnier à l’été 2027. Cette réflexion repose sur l’étude de multiples pistes de programmation alternative (hors les murs, programmation en avant-scène, tournées ) et sur l’élaboration de nouvelles activités culturelles et pédagogiques. L’ouverture des espaces publics de l’Opéra Bastille dès 2030 permettra de proposer une programmation innovante et enrichie, au sein du bâtiment, pour un public élargi, y compris pendant les deux années de fermeture de la scène.