Translate the text from English to Welsh.



 
Earlier today, during the first annual conference of Ystadau Cymru, I launched a new Collaborative Toolkit for use by organisations which want to maximise the efficiency and impact of their assets in collaboration with others. Successful collaboration can result in better integrated services and can be as simple as 2 service providers working together so that they can have a presence in more than one area. Alternatively, it can take the form of new public sector hubs where organisations collaborate to replace their existing assets with a new shared building.


The ongoing challenging financial climate for public services in Wales, which is a direct result of the UK government’s policy of austerity, means we must innovate, and work together in a smarter way to tackle the current financial pressures, in order to deliver excellent public services whilst achieving value for money from all available resources.


When collaboration initiatives work at their best they manage risks, break down barriers and deliver tangible benefits. If taken across the Welsh public sector as a whole, collaboration can lead to financial savings and improved efficiency, better integrated services and opportunities to increase capacity and mutual support enabling the delivery of better outcomes within more limited resources.


The Toolkit aligns with the ways of working set out in the Wellbeing of Future Generations Act and aims to highlight both the benefits of collaboration and also the potential pitfalls to guard against. As Ystadau Cymru has a remit of ‘Working together to make the best use of the public estate’ the Toolkit is designed to provide both guidance and illustrative case studies to showcase effective collaboration and how it can be achieved.


Community Asset Transfer (CAT): guidance for applicants


Also today, I re\-launched the revised Best Practice Guide on Community Asset Transfers in Wales. The guide is designed to provide advice to help manage the process of asset transfers and to minimise the associated risks wherever possible.


Since its first publication in 2015, the guide has become a foundation stone for the Community Asset Transfer policies and procedures undertaken by many public authorities across Wales. It was developed in response to feedback received from various sectors, including local authorities, the third sector, and town and community councils, which identified that there was a need to develop an overarching guidance document to support the Community Asset Transfer process.


The guidance is intended to improve transparency regarding community related asset transfers to support organisations to be better equipped to undertake them successfully; and in so doing, to develop a thriving and sustainable long\-term use for property assets and services in communities across Wales.


Community Asset Transfers in Wales – A best practice guide







Translation:


 
Yn gynharach heddiw, yn ystod cynhadledd flynyddol gyntaf Ystadau Cymru, lansiais Becyn Cymorth Cydweithredol newydd i'w ddefnyddio gan sefydliadau sydd am sicrhau eu bod yn manteisio i’r eithaf ar effeithlonrwydd ac effaith eu hasedau drwy gydweithredu ag eraill. Gall cydweithio llwyddiannus arwain at wasanaethau sydd wedi'u hintegreiddio’n well, a gall fod mor syml â dau ddarparwr gwasanaeth yn cydweithio fel bod ganddynt bresenoldeb mewn mwy nag un ardal. Awgrym arall yw y gallai fod ar ffurf canolfannau newydd ar gyfer y sector cyhoeddus lle byddai sefydliadau'n cydweithio i gael adeilad newydd ar y cyd yn lle’u hasedau presennol.


Mae'r hinsawdd ariannol heriol sy'n parhau i wynebu'n gwasanaethau cyhoeddus yng Nghymru, sy’n ganlyniad uniongyrchol i bolisi cyni Llywodraeth y DU, yn golygu bod yn rhaid inni arloesi a chydweithio mewn ffordd fwy clyfar i fynd i'r afael â'r pwysau ariannol sydd arnom ar hyn o bryd, er mwyn inni allu darparu gwasanaethau cyhoeddus rhagorol a sicrhau ar yr un pryd ein bod yn cael gwerth am arian o'r holl adnoddau sydd ar gael inni.


Pan fo mentrau cydweithredol yn gweithio ar eu gorau, maent yn rheoli risgiau, yn chwalu rhwystrau ac yn arwain at fanteision pendant. O gydweithio ar draws sector cyhoeddus Cymru, gallwn sicrhau arbedion ariannol a gwella effeithlonrwydd, darparu gwasanaethau mwy integredig a chreu cyfleoedd i wella capasiti ac i helpu'n gilydd, gan sicrhau gwell canlyniadau er bod adnoddau'n fwy prin.


Mae'r Pecyn Cymorth yn cyd\-fynd â'r ffyrdd o weithio sydd wedi'u hamlinellu yn Neddf Llesiant Cenedlaethau'r Dyfodol, a'r nod yw tynnu sylw at fanteision cydweithio a hefyd rybuddio am beryglon posibl. Gan fod cydweithio i wneud y defnydd gorau o'r ystad gyhoeddus yn rhan o gylch gorchwyl Ystadau Cymru, diben y pecyn cymorth yw rhoi arweiniad ac amlinellu astudiaethau achos sy'n rhoi enghreifftiau o gydweithio effeithiol ac o sut y gellir cyrraedd y nod yn hynny o beth./p\>


Trosglwyddo Asedau Cymunedol: canllawiau i ymgeiswyr


Hefyd heddiw, fe ail\-lansiais y fersiwn ddiwygiedig o'r Canllawiau Arferion Gorau ar Drosglwyddo Asedau Cymunedol yng Nghymru. Diben y canllawiau yw cynnig cyngor i helpu i reoli'r broses trosglwyddo asedau ac i gyfyngu ar y risgiau cysylltiedig pryd bynnag y bo modd.


Ers eu cyhoeddi am y tro cyntaf yn 2015, mae'r canllawiau wedi bod yn sylfaen ar gyfer polisïau a gweithdrefnau Trosglwyddo Asedau Cymunedol sawl awdurdod cyhoeddus ar draws Cymru. Datblygwyd y canllawiau mewn ymateb i adborth a ddaeth i law o amrywiol sectorau, gan gynnwys awdurdodau lleol, y trydydd sector a chynghorau tref a chymuned, a nododd fod angen datblygu dogfen ganllawiau gyffredinol i gefnogi'r broses Trosglwyddo Asedau Cymunedol.


Bwriedir i'r canllawiau hyn wella tryloywder mewn perthynas â throsglwyddo asedau cymunedol er mwyn helpu sefydliadau i fod yn fwy abl i wneud hynny’n llwyddiannus; ac wrth wneud hynny, datblygu defnydd hirdymor ffyniannus a chynaliadwy ar gyfer asedau eiddo a gwasanaethau mewn cymunedau ar draws Cymru.


Trosglwyddo Asedau Cymunedol yng Nghymru – Canllawiau arferion gorau