Translate the text from English to Welsh.



 
When I presented the Tobacco Control Action Plan for Wales in December 2011, I gave an undertaking to update you on progress to implement the Delivery Plan and to develop an independent review on smoking cessation. The Action Plan was well received by Assembly Members and aims to reduce smoking prevalence levels to 16% by 2020 with an ultimate vision of a smoke\-free society for Wales.


During the debate on the Action Plan, I informed the National Assembly a strategic delivery board would be established by the Welsh Government to oversee the progress of the Tobacco Control Delivery Plan. In February I agreed the Board’s membership, which is made up of key stakeholders who are responsible for implementing actions in the plan.


The board will meet three times a year and met for the second time on the 9th July. Minutes from the Board meetings will be publically available from the Welsh Government website and Board members will also be disseminating updates through their local networks to ensure the Board is accountable.


The role of the Board is to drive forward, support and oversee the progress of the Tobacco Control Delivery Plan, which sets out the responsibilities for each action within the Tobacco Control Action Plan for Wales and timescales for  implementation. I will carefully consider the advice provided by the Board and decide how priority actions will be delivered by the Welsh Government.


Eight key actions have been identified in the Delivery Plan which will need to be addressed if the challenging aim of driving down smoking levels to 16% by 2020 is going to be achieved. My officials will provide regular updates to the Board on how these are being progressed.


In many Local Authority areas, there are local tobacco groups developing, with partners from the NHS and the Third Sector, their own local tobacco control plans. The Delivery Board has already identified Local Authorities who have developed their own local tobacco control action plans and my officials will be working closely with the Board and key stakeholders to ensure a consistent approach to reporting outcomes. These local plans should develop appropriate and measurable outcomes which can feed into the work being undertaken by the Board at a strategic level.


We recognise the number of smokers who successfully quit will need to increase significantly if the overall target in the Action Plan is going to be achieved. One of the most important of the 8 Key Actions is for the Welsh Government to set up an independent review on smoking cessation. The review is being developed to identify both improvements which can be made to existing work and further action which will assist in achieving the target in the Action Plan.


The independent review will be a system review rather than a review of individual services as there are different entry points for accessing smoking cessation services. My officials are working closely with the Delivery Board to ensure key stakeholders have the opportunity to input into the development of the review. This will ensure the review is transparent and open.


Board members have advised the review should consider how easy it is for people to access smoking cessation services and the impact smoking cessation brief intervention training of midwives has had on the number of pregnant women who are accessing smoking cessation services. The Delivery Board has also suggested the review covers services offered within primary and secondary care, including pharmacy settings and the development of a comprehensive National Smoking Cessation database.


All of these elements will contribute to the review establishing how services are currently being delivered. My officials have ensured all of the recommendations from the Delivery Board and stakeholders are included in the review specification which will go out to competitive tender shortly.


Another key action is continuing to encourage young people not to take up smoking and to support those who have already started to give up. The Tobacco Control Action Plan recommends social marketing should be used as part of a strategy to encourage young people not to take up smoking in the first place and to support current smokers to quit.


Following the recent discussions in the Assembly, I have asked the Delivery Board to take forward the suggestion made by William Graham AM during Plenary on the 26th June 2012 for a No Smoking month to support children and young people to stop smoking. The campaign will be delivered alongside the ASH Wales social media project and national smoking cessation programme to support young people to successfully quit.







Translation:


 
                             Pan gyflwynais Gynllun Gweithredu Cymru ar Reoli Tybaco ym mis Rhagfyr 2011, fe ymrwymais i roi diweddariad i chi ar y camau sy'n cael eu cymryd i weithredu'r Cynllun Cyflenwi a datblygu adolygiad annibynnol ar roi'r gorau i ysmygu. Croesawodd Aelodau'r Cynulliad y Cynllun Gweithredu, sydd â'r nod o ostwng y lefelau ysmygu i 16% erbyn 2020, gyda'r weledigaeth yn y pen draw o greu cymdeithas ddi\-fwg yng Nghymru.

Yn ystod y ddadl ar y Cynllun Gweithredu fe hysbysais y Cynulliad Cenedlaethol y byddai Llywodraeth Cymru yn sefydlu bwrdd cyflawni strategol er mwyn goruchwylio datblygiad y Cynllun Gweithredu ar Reoli Tybaco. Ym mis Chwefror fe gytunais ar aelodaeth y Bwrdd, sy'n cynnwys rhanddeiliaid allweddol sy'n gyfrifol am weithredu'r camau yn y cynllun.

Bydd y Bwrdd yn cwrdd deirgwaith y flwyddyn ac fe wnaeth gwrdd am yr eildro ar 9 Gorffennaf. Bydd cofnodion cyfarfodydd y Bwrdd ar gael i'w gweld ar wefan Llywodraeth Cymru a bydd aelodau'r Bwrdd hefyd yn lledaenu'r wybodaeth ddiweddaraf drwy eu rhwydweithiau lleol er mwyn sicrhau bod y Bwrdd yn atebol.

Swyddogaeth y Bwrdd yw sbarduno, cefnogi a goruchwylio datblygiad y Cynllun Cyflenwi ar Reoli Tybaco, sy'n amlinellu pwy sy'n gyfrifol am bob cam gweithredu yng Nghynllun Gweithredu Cymru ar Reoli Tybaco ynghyd â'r amserlen ar gyfer ei weithredu. Byddaf yn ystyried cyngor y Bwrdd yn ofalus ac yn penderfynu sut y bydd Llywodraeth Cymru yn gweithredu'r camau sy'n flaenoriaethau.

Mae'r Cynllun Cyflenwi yn pennu wyth cam gweithredu allweddol y bydd angen mynd i'r afael â hwy os ydym am gyflawni'r nod heriol o ostwng y lefelau ysmygu i 16% erbyn 2020\. Bydd fy swyddogion yn rhoi diweddariadau rheolaidd i'r Bwrdd ar ddatblygiad y rhain.

Yn ardaloedd nifer o AwdurdodauLleol mae grwpiau tybaco lleol yn datblygu eu cynlluniau rheoli tybaco lleol eu hunain, gyda phartneriaid o'r GIG a'r Trydydd Sector. Mae'r Bwrdd Cyflawni eisoes wedi canfod pa Awdurdodau Lleol sydd wedi datblygu eu cynlluniau gweithredu rheoli tybaco lleol eu hunain a bydd fy swyddogion yn cydweithio'n agos â'r Bwrdd a'r rhanddeiliaid allweddol i sicrhau cysondeb wrth adrodd ar ganlyniadau. Dylai'r cynlluniau lleol hyn ddatblygu canlyniadau priodol a mesuradwy y gellir eu bwydo i waith y Bwrdd ar lefel strategol.

Er mwyn cyflawni targed cyffredinol y Cynllun Gweithredu, rydym yn cydnabod y bydd yn rhaid i nifer y smygwyr sy'n llwyddo i roi'r gorau iddi gynyddu'n sylweddol. Un o'r camau pwysicaf o blith yr wyth cam gweithredu allweddol yw i Lywodraeth Cymru sefydlu adolygiad annibynnol o'r gweithgarwch rhoi'r gorau i ysmygu. Mae'r adolygiad hwn yn cael ei ddatblygu er mwyn canfod unrhyw welliannau y gellir eu gwneud i'r gwaith cyfredol ac unrhyw gamau pellach a fydd yn helpu i gyflawni'r targed yn y Cynllun Gweithredu.

Adolygiad system fydd yr adolygiad annibynnol yn hytrach nag adolygiad o wasanaethau unigol, gan fod yna wahanol bwyntiau mynediad ar gyfer cael gafael ar wasanaethau rhoi'r gorau i ysmygu. Mae fy swyddogion yn cydweithio'n agos â'r Bwrdd Cyflawni i sicrhau bod y rhanddeiliaid allweddol yn cael cyfle i gyfrannu at ddatblygiad yr adolygiad. Bydd hynny'n sicrhau bod yr adolygiad yn dryloyw ac yn agored.

Dywedodd aelodau'r Bwrdd y dylai'r adolygiad ystyried pa mor hawdd yw hi i bobl gael gafael ar wasanaethau rhoi'r gorau i ysmygu, a'r effaith y mae hyfforddiant ymyrraeth byr rhoi'r gorau i ysmygu ar gyfer bydwragedd wedi'i chael ar nifer y menywod beichiog sy'n defnyddio gwasanaethau rhoi'r gorau i ysmygu.  Awgrymodd y Bwrdd Cyflawni hefyd y dylai'r adolygiad ymdrin â'r gwasanaethau a gynigir o fewn gofal sylfaenol ac eilaidd, gan gynnwys fferyllfeydd, a datblygu cronfa ddata Rhoi'r Gorau i Ysmygu Genedlaethol gynhwysfawr.

Bydd yr holl elfennau hyn yn helpu'r adolygiad i ganfod sut y mae'r gwasanaethau'n cael eu darparu ar hyn o bryd. Mae fy swyddogion wedi sicrhau y cynhwyswyd holl argymhellion y Bwrdd Cyflawni a'r rhanddeiliaid ym manyleb yr adolygiad a fydd yn destun proses dendro gystadleuol yn fuan.

Un cam allweddol arall yw parhau i annog pobl ifanc i beidio â dechrau ysmygu a chefnogi'r rheini sydd eisoes wedi dechrau rhoi'r gorau iddi.

Mae'r Cynllun Gweithredu ar Reoli Tybaco yn argymell defnyddio marchnata cymdeithasol fel rhan o strategaeth i annog pobl ifanc i beidio â dechrau ysmygu yn y lle cyntaf ac i helpu'r rhai sy'n ysmygu ar hyn o bryd i roi'r gorau iddi.

Yn dilyn y trafodaethau diweddar yn y Cynulliad, rwyf wedi gofyn i'r Bwrdd Cyflawni fwrw ymlaen ag awgrym William Graham AC yn ystod y Cyfarfod Llawn ar 26 Mehefin 2012 y dylid cynnal mis Dim Ysmygu er mwyn helpu plant a phobl ifanc i roi'r gorau i ysmygu. Caiff y cynllun ei weithredu ar y cyd â phrosiect cyfryngau cymdeithasol ASH Cymru a'r rhaglen genedlaethol rhoi'r gorau i ysmygu er mwyn helpu pobl ifanc i roi'r gorau iddi yn llwyddiannus.