Translate the text from English to Welsh.



 
In 2019, the Welsh Government commissioned a review on the progress each of the seven Regional Partnership Boards (RPB) have made in developing pooled funds.


The review focused on the Partnership Arrangements (Wales) Regulations 2015, which require RPBs to work together and pool resources in relation to the exercise of care home accommodation functions for older people over the age of 65\.


We commissioned KPMG as a discovery partner to help us test the maturity of pooled budgets, their joint commissioning arrangements and to understand the future development plans for improvement in each RPB.


I am today publishing the final report, which provides an overall assessment of all the regions, together with an individual evaluation of each RPB.


The report acknowledges the challenges that have been experienced in developing effective pooled funds. While some progress has been made, I believe there is more which can be achieved.


Although RPBs are currently meeting the legislative minimum requirement of pooling funds they are not yet meeting the full intent behind the regulations or functioning in the spirit of partnership and collaboration.


The report has also highlighted variations across Wales and collective areas for improvement.  By working with the chairs of the seven RPBs I hope to see an acceleration of progress in this important area.


However I recognise that the current focus for our NHS and social care partners is currently – and rightly – on responding to the coronavirus pandemic.


I have asked RPB chairs for their improvement plans detailing how they will address the nine recommendations set out in the report, including how they will use the ADSS Cymru toolkit, which has been available since summer 2019, to support the development of pooled funds.


I expect the plans to strengthen pooled fund arrangements and identify the steps, which can be taken on at an all\-Wales level to share learning. To support this approach, I have asked the National Commissioning Board to work with RPBs to develop regional commissioning and pooling of resources.


The report by KPMG is available at: https://gov.wales/regional\-partnership\-boards\-use\-pooled\-budgets\-care\-home\-accommodation







Translation:


 
Yn 2019, comisiynodd Llywodraeth Cymru adolygiad o’r cynnydd y mae pob un o’r saith Bwrdd Partneriaeth Rhanbarthol wedi’i wneud wrth ddatblygu cronfeydd cyfun.


Roedd yr adolygiad yn canolbwyntio ar Reoliadau Trefniadau Partneriaeth (Cymru) 2015, sy’n ei gwneud yn ofynnol i Fyrddau Partneriaeth Rhanbarthol weithio gyda’i gilydd a chyfuno adnoddau mewn perthynas ag arfer swyddogaethau llety cartref gofal ar gyfer pobl  dros 65 oed.


Gwnaethom gomisiynu KPMG fel partner darganfod i’n helpu i brofi aeddfedrwydd cyllidebau cyfun, y trefniadau comisiynu ar y cyd ac i ddeall y cynlluniau datblygu ar gyfer gwella yn y dyfodol ym mhob Bwrdd Partneriaeth Rhanbarthol.


Heddiw, rwy’n cyhoeddi’r adroddiad terfynol, sy’n darparu asesiad cyffredinol o’r holl ranbarthau, ynghyd â gwerthusiad unigol o bob Bwrdd Partneriaeth Rhanbarthol.


Mae’r adroddiad yn cydnabod yr heriau a brofwyd wrth ddatblygu cronfeydd cyfun effeithiol. Er bod rhywfaint o gynnydd wedi’i wneud, rwy’n credu bod modd cyflawni rhagor.


Er bod Byrddau Partneriaeth Rhanbarthol yn bodloni’r gofyniad deddfwriaethol sylfaenol o gyfuno cronfeydd ar hyn o bryd, nid ydynt yn bodloni’r bwriad llawn y tu ôl i’r rheoliadau eto nac yn gweithredu yn ysbryd partneriaeth a chydweithredu.


Mae’r adroddiad hefyd wedi amlygu amrywiadau amlwg ar draws Cymru a meysydd cyfunol i’w gwella. Drwy weithio gyda chadeiryddion y saith Bwrdd Partneriaeth Rhanbarthol rwy’n gobeithio gweld cynnydd yn digwydd yn fwy sydyn yn y maes pwysig hwn.


Fodd bynnag, rwy’n cydnabod bod y ffocws ar hyn o bryd, o ran ein Gwasanaeth Iechyd Gwladol a’n partneriaid gofal cymdeithasol, ar ymateb i bandemig y coronafeirws – a hynny’n ddigon priodol hefyd.


Rwyf wedi gofyn i gadeiryddion y Byrddau Partneriaeth Rhanbarthol am eu cynlluniau gwella sy’n nodi sut y byddant yn mynd i’r afael â’r naw argymhelliad a nodir yn yr adroddiad, gan gynnwys sut y byddant yn defnyddio adnodd Cymdeithas Cyfarwyddwyr Gwasanaethau Cymdeithasol Cymru, sydd wedi bod ar gael ers haf 2019, i gefnogi’r gwaith o ddatblygu cronfeydd cyfun.


Rwy’n disgwyl i’r cynlluniau gryfhau trefniadau cronfeydd cyfun a nodi’r camau y gellir eu cymryd ar lefel Cymru gyfan i rannu’r hyn a ddysgwyd. I gefnogi’r dull gweithredu hwn, rwyf wedi gofyn i’r Bwrdd Comisiynu Cenedlaethol weithio gyda Byrddau Partneriaeth Rhanbarthol i ddatblygu gwaith comisiynu rhanbarthol a chyfuno adnoddau.


Mae’r adroddiad gan KPMG ar gael yma: https://llyw.cymru/defnydd\-byrddau\-partneriaeth\-rhanbarthol\-o\-gyllidebau\-cyfun\-ar\-gyfer\-llety\-mewn\-cartrefi\-gofal