Translate the text from Welsh to English.



 
Ym mis Ebrill, cyhoeddais yr adroddiad a luniwyd ar y cyd rhwng Coleg Brenhinol yr Obstetryddion a'r Gynaecolegwyr (RCOG) a Choleg Brenhinol y Bydwragedd yn dilyn eu hadolygiad o wasanaethau mamolaeth yng nghyn Fwrdd Iechyd Prifysgol Cwm Taf. Un o'r camau a gymerais yn syth oedd rhoi'r gwasanaethau mamolaeth mewn mesurau arbennig, a'r sefydliad cyfan dan statws o ymyrraeth wedi'i thargedu yn sgil nifer o bryderon a ddaeth i law ynghylch ansawdd a llywodraethu sylfaenol ac ehangach. Rhoddwyd nifer o ymyraethau ar waith yn syth i helpu i sicrhau gwelliannau angenrheidiol yn y gwasanaethau mamolaeth ac yn y sefydliad cyfan. 


Rwyf wedi ymrwymo i roi'r wybodaeth ddiweddaraf yn rheolaidd ynglŷn â chynnydd, a byddaf yn rhoi datganiad llafar y prynhawn yma. 


Bydd yr Aelodau yn gwybod fy mod wedi sefydlu Panel Trosolwg Annibynnol ar Wasanaethau Mamolaeth i roi trosolwg angenrheidiol o'r gwelliannau sydd eu hangen yn y gwasanaethau mamolaeth. Yn ddiweddar, cefais eu hadroddiad chwarterol cyntaf ac yn awr rwy’n cyhoeddi hwn ynghyd â'r strategaeth y maent wedi cytuno arni ar gyfer ymgymryd â'r adolygiadau clinigol a’r ymarfer gwerthuso fel y nodwyd yng nghylch gorchwyl y Panel. 


Mae eu hadroddiad yn rhoi darlun cynhwysfawr o’r cynnydd hyd yma yng ngwasanaethau mamolaeth y bwrdd iechyd, gan amlinellu gwaith y Panel hyd yma a'r camau nesaf a gynlluniwyd. Rwy'n croesawu'r dull cydweithredol y mae'r Panel wedi'i fabwysiadu wrth weithio gyda'r bwrdd iechyd a'r modd y maent hwythau yn eu tro wedi ymateb i hyn. 


Mae nifer o swyddi allweddol bellach wedi'u llenwi ac mae'r sylfeini wedi'u gosod i raddau helaeth ar gyfer gwelliant parhaus yn y gwasanaethau mamolaeth. Wrth ddatblygu'r fframwaith sicrwydd i asesu cynnydd yn erbyn yr holl argymhellion, canolbwyntiodd y Panel i ddechrau ar adolygu'r dystiolaeth i sicrhau bod yr un ar ddeg o argymhellion diogelu uniongyrchol o adolygiad y Coleg Brenhinol wedi'u rhoi ar waith. Er bod cynnydd amlwg, mae'r Panel yn dal i edrych ar dri o'r argymhellion hyn i sicrhau bod sefyllfa gynaliadwy yn cael ei chyflawni. Er bod y cynnydd hyd yma yn obeithiol, er yn arafach na dymuniad y Panel, mae'n amlwg bod llawer iawn o waith i'w wneud o hyd ac y bydd angen i'r bwrdd iechyd barhau i ganolbwyntio ar yr heriau sy’n ei wynebu.  


Mae'n galonogol bod gwaith y Panel gyda menywod, teuluoedd a staff yn parhau i symud yn gyflym ac rwy'n falch bod y bwrdd iechyd yn awr yn cymryd mwy o berchnogaeth o hyn. Yn arbennig, rwy'n croesawu'r gyfres o ddigwyddiadau cyd\-gynhyrchu sy'n cael eu cynllunio gan y bwrdd iechyd, gan ei bod yn hanfodol bod menywod, teuluoedd a staff yn cyfrannu at gynllunio a darparu gwasanaethau mamolaeth cynaliadwy ac uchelgeisiol.


Un o gyfrifoldebau allweddol y Panel yw cynllunio a gweithredu rhaglen o adolygiadau achos clinigol. Wrth wneud hyn, maent wedi penderfynu mabwysiadu dull eang iawn o benderfynu pa achosion ddylai fod yn destun adolygiad amlddisgyblaethol. Byddant yn adolygu'r achosion yn ystod cyfnod 2016\-18 i ddechrau, a fydd yn cynnwys y 43 o achosion a nodwyd gan y bwrdd iechyd yn wreiddiol. Ond bydd y cwmpas estynedig hwn a'r meini prawf a gytunwyd yn golygu y bydd llawer iawn mwy o achosion yn cael eu cynnwys yn awr. Pwrpas y dull hwn yw gwneud y gorau o gyfleoedd dysgu a gwella yn ogystal â galluogi nodi a rhannu enghreifftiau o arferion da. Y bwriad yw y bydd yn broses sy'n esblygu ac, yn dibynnu ar yr hyn a fydd yn cael ei ddysgu, efallai y bydd meysydd adolygu pellach yn cael eu nodi i sicrhau bod yr holl feysydd gwelliant wedi'u hadnabod. Rwy'n croesawu'r agwedd hon. Mae trefniadau ar waith i sefydlu timau adolygu clinigol amlddisgyblaethol mewn partneriaeth â'r Colegau Brenhinol fel y gellir cychwyn ar y cam gwaith hwn cyn gynted â phosibl. Mae'n hanfodol bod y broses hon yn cael ei chynnal yn drylwyr ac yn gadarn. Bydd yr holl fenywod a theuluoedd sydd wedi'u cynnwys yn yr adolygiad yn cael y cyfle i gymryd rhan os ydynt yn dymuno.


Yn fwy cyffredinol, mae llawer iawn o waith ar y gweill yn y bwrdd iechyd i sicrhau bod trefniadau llywodraethu cadarn wedi’u sefydlu. Mae David Jenkins, cyn Gadeirydd Bwrdd Iechyd Prifysgol Aneurin Bevan, wedi cytuno i roi cyngor a chefnogaeth i'r Cadeirydd a'r Bwrdd. Mae wedi rhoi sicrwydd bod y Bwrdd wedi derbyn a chroesawu'r angen i sicrhau gwelliant ystyrlon yn y sefydliad a hynny mewn modd agored, tryloyw a chynhwysol. Mae Uned Gyflawni GIG Cymru yn parhau i weithio gyda'r bwrdd iechyd i sicrhau bod trefniadau ar gyfer rheoli pryderon a digwyddiadau yn effeithiol ac yn cymell dysg o ran diogelwch a phrofiad cleifion. Mae Swyddfa Archwilio Cymru ac Arolygiaeth Gofal Iechyd Cymru wrthi'n cwblhau eu hadolygiad llywodraethu ar y cyd o'r bwrdd iechyd. Bydd hyn yn allweddol i gadarnhau pa welliannau pellach sydd angen eu gwneud dros y misoedd nesaf.


Yn amlwg mae llawer iawn i'w wneud eto i fynd i'r afael â'r materion a'r pryderon sylfaenol a ddaeth i'r amlwg yn y bwrdd iechyd. Rwy'n gwerthfawrogi bod hwn wedi bod yn amser anodd iawn i'r holl staff dan sylw. Ond mae'n galonogol i mi weld y modd y maent wedi derbyn yr angen i wneud newidiadau cynaliadwy ar draws y sefydliad, sy'n rhoi safon, diogelwch a phrofiad y claf wrth galon popeth y maent yn ei wneud.  







Translation:


 
In April, I published the Royal College of Obstetricians and Gynaecologists and the Royal College of Midwives joint report, following their review of maternity services at the former Cwm Taf University Health Board. One of my immediate actions was to place maternity services into special measures and the overall organisation into targeted intervention in light of wider and underlying quality and governance concerns that had emerged. A number of interventions were put in place immediately to help secure necessary improvements both within maternity services and the wider organisation.


I committed to providing regular updates on progress and will provide an oral statement this afternoon.


Members will be aware I established an Independent Maternity Services Oversight Panel to provide the necessary oversight of the improvements needed in maternity services. I have recently received their first quarterly update report and I am now publishing this together with the strategy that they have agreed for undertaking the clinical reviews and look back exercise as set out in the Panel’s terms of reference.


Their report provides a comprehensive picture on the progress to date in maternity services at the health board, whilst outlining the Panel’s work to date and planned next steps. I welcome the collaborative approach the Panel has adopted in working with the health board and the way in which they in turn have responded to this. I’m encouraged to hear that a number of key posts have now been filled and the foundations for continued improvement within maternity services have largely been laid.


In developing their assurance framework to assess progress against all the recommendations, the Panel has initially focussed on reviewing the evidence to ensure the eleven immediate ‘make safe’ recommendations from the Royal Colleges’ review have been embedded in practice. While there is some encouraging progress reported against the overall recommendations, albeit initially slower than the Panel had hoped for, it is clear that a considerable amount of work is still required and the health board will need to remain focused on the challenges ahead. 


It is reassuring that the Panel’s engagement work with women, families and staff continues to move at pace and I am pleased that the health board is now taking increasing ownership of this. I particularly welcome the series of co\-production events that are being planned by the health board as it is vital that women, families and staff contribute to the design and delivery of sustainable and aspirational maternity services.


A key responsibility of the Panel is to design and implement a programme of clinical case reviews. In doing this they have decided to adopt a very broad approach in determining which cases should be subject to a multidisciplinary review. They will review cases within the 2016\-18 time period initially, which will include the 43 cases originally identified by the health board. However this extended scope and agreed criteria will mean that considerably more cases will be now be included.  This approach is designed to maximise learning and opportunities for improvement as well as enable areas of good practice to be identified and shared. This will intentionally be an evolving process and, depending upon learning, further areas for review may be identified to ensure all areas for improvement are identified. I welcome this approach.  Arrangements are being made to establish multi\-disciplinary clinical review teams in partnership with the Royal Colleges so that this phase of the work can get underway as soon as possible. It is essential that this process is conducted thoroughly and robustly.  All women and families included in the review will be given the opportunity to be involved if they so wish.


More generally considerable work is underway across the health board to ensure that robust governance arrangements are in place. David Jenkins, former Chair of Aneurin Bevan University Health Board, has continued to provide support and advice to the Chair and the Board. He has assured me that the Board has fully accepted and embraced the need to drive forward meaningful improvement across the organisation in an open, transparent and inclusive way. The NHS Wales Delivery Unit continues to work with the health board to ensure that arrangements for the management of concerns and incidents are effective and driving learning in patient safety and experience. The Wales Audit Office and Healthcare Inspectorate Wales are concluding their joint governance review of the health board. This will be key in confirming what further improvements need to be made over the coming months.


There is clearly still a considerable way to go to address the fundamental issues and concerns which have come of light within the health board. I appreciate this has been a very difficult time for all staff concerned. However I am encouraged by the way in which they have accepted the need to make sustainable, organisational wide change which puts quality, safety and patient experience at the heart of all that they do.