Translate the text from Welsh to English.



 
Mae Rhaglen Lywodraethu Llywodraeth Cymru yn cynnwys ymrwymiad i barhau i *'adolygu trefniadau gweithio mewn partneriaethau rhanbarthol gyda phartneriaid lleol'*. ‌Mae’r ymrwymiad hwn hefyd yn rhan o'r‌ Cytundeb Cydweithio rhwng Llywodraeth Cymru a Phlaid Cymru.

‌Wrth gyflawni’r ymrwymiad hwn, cynhaliais, ar y cyd ag Aelod Dynodedig Plaid Cymru, ymarfer ymgysylltu helaeth â chadeiryddion amrywiaeth o bartneriaethau strategol i gasglu safbwyntiau ynghylch cynnydd ers yr adroddiad ar yr‌ Adolygiad o Bartneriaethau Strategol ym mis Mehefin 2020\. Nod yr ymarfer ymgysylltu hwn oedd ystyried a yw canfyddiadau ac argymhellion yr adolygiad hwnnw yn dal yn berthnasol, er mwyn dysgu am gynnydd a pha gamau eraill y gallai fod angen eu cymryd. Mae adroddiad terfynol yr ymarfer hwn wedi'i gyhoeddi ar wefan Llywodraeth Cymru.

Mae'r Aelod Dynodedig a minnau wedi croesawu’r ffordd adeiladol yr ymatebodd cadeiryddion partneriaethau i’n cwestiynau ynghylch sut mae partneriaethau rhanbarthol yn cysoni, lle mae cyfleoedd ar gael i gysoni partneriaethau yn well, a lle mae rhwystrau y mae angen eu goresgyn.

Dangosodd canfyddiadau'r ymarfer hwn gynnydd clir mewn rhai meysydd ers yr adroddiad gwreiddiol ar yr adolygiad yn 2020\. Mae partneriaethau yn defnyddio eu hyblygrwydd i drefnu eu hunain yn wahanol i wella cydweithredu, integreiddio eu gwaith ac osgoi dyblygu. Fodd bynnag, roedd cydnabyddiaeth hefyd fod mwy i’w wneud. Gallai fod angen cefnogaeth mewn rhai meysydd, ond roedd digon o aeddfedrwydd yn gyffredinol mewn partneriaethau a rhanbarthau i wneud y penderfyniadau iawn ar gyfer eu hardaloedd ar y patrwm a’r cysondeb gorau.

Roedd neges gref drwy gydol yr ymarfer fod partneriaethau yn teimlo eu bod yn y sefyllfa orau i benderfynu sut i symleiddio trefniadau cydweithio ar lefel ranbarthol yn eu hardal. Wedi dweud hynny, roedd galw hefyd am ddisgwyliadau cyson mewn rhai meysydd megis dealltwriaeth gyson o ddiben ac amcanion partneriaethau a sut y gellid rhannu gwybodaeth a diweddariadau priodol. Ar ben hynny, wrth i'r Cyd\-bwyllgorau Corfforedig ddod yn fwy sefydledig, mae'n iawn bod eu rôl yn y dirwedd ehangach yn cael ei hystyried yn y trafodaethau rhanbarthol hyn. Mae'r adroddiad yn argymell bod gweithgor, sy'n cynnwys enwebeion o Gyngor Partneriaeth Cymru, yn datblygu egwyddorion clir i sefydlu sut y dylai partneriaethau sicrhau bod eu gwaith yn cyd\-fynd â'i gilydd, gan gynnwys y Cyd\-bwyllgorau Corfforedig.

Yn y tymor hwy, Cyngor Partneriaeth Cymru fydd yn cymryd perchnogaeth o sicrhau bod y trefniadau gweithio mewn partneriaethau rhanbarthol yn parhau i gael eu hadolygu. Mae mewn sefyllfa dda i wneud y cysylltiad rhwng materion lleol a chenedlaethol a darparu arweinyddiaeth genedlaethol ar gyfer gweithio mewn partneriaeth yn effeithiol.







Translation:


 
The Welsh Government’s Programme for Government includes a commitment to *‘Keep regional partnership working under review with local partners’*. This commitment also forms part of the Co\-operation Agreement between Welsh Government and Plaid Cymru.    
 

In fulfilling this commitment I, together with the Plaid Cymru Designated Member,  conducted an extensive engagement exercise with the chairs of a range of strategic partnerships to gather reflections on progress since the Review of Strategic Partnerships reported in June 2020\.  The aim of this engagement exercise was to take stock of whether the findings and recommendations of that review remain relevant, to learn about progress and what further action might be needed. The final report of this exercise has been published on the Welsh Government website.

The Designated Member and I have welcomed the constructive way in which partnership chairs responded to our questions about how regional partnerships are aligning, where opportunities exist to better align partnerships, and where there are barriers that need to be overcome.

The findings from this exercise showed clear progress in some areas since the original review reported in 2020\.  Partnerships are using their flexibility to organise themselves differently to improve collaboration, integrate their work and avoid duplication. There was, however, also recognition that there is more to do. Some areas may need support, but there is generally sufficient maturity within partnerships and regions to make the right decisions for their areas on the best footprint and alignment.

There was a strong message throughout the exercise that partnerships feel best placed to determine how to simplify regional working in their area. That said, there was also a call for consistent expectations in certain areas such as a consistent understanding of the purpose and objectives of partnerships and how appropriate information and updates might be shared. Moreover, as the Corporate Joint Committees (CJCs) become more established, it is right that their role in the broader landscape is considered in these regional discussions. The report recommends that a working group – made up of nominees from the Partnership Council for Wales – develops clear principles to establish how partnerships should ensure alignment of their work with each other, including CJCs.

In the longer term, it will be the Partnership Council for Wales that takes ownership of keeping regional partnership arrangements under review. It is well placed to make the connection between local and national issues and provide national leadership for effective partnership working.