Translate the text from English to Welsh.



 
The Parliamentary Review described the increasing demands and new challenges that face the NHS and social care – greater care needs as we grow older, lifestyle changes, public expectations and new and emerging medical technologies. These challenges have been acutely felt by critical care services in recent years and these have been exacerbated at times, such as during the winter.  

  

We have met with a number of critical care consultants and listened to their views. It is clear there is a significant strain within critical care services and this has been increasing in recent years. Despite this those who require critically ill support continue to receive high standards of critical care thanks to the dedication of staff who have been working in a highly pressurised environment  

  

As set out in the plan for health and social care – A Healthier Wales, hospital based services such as critical care remain an essential and visible part of our future health and care system. As with other services, we need to speed up changes within critical care and look at the model of provision across Wales, to ensure we have the right services, in the right place for those who are critically ill.  

  

Our approach to critical care will build on the work already being taken forward through the implementation of the Delivery Plan for the critically ill, but we now want to take a firmer central hand in directing this work at a national level.  As such, some services will be developed based on a national model designed to ensure that the appropriate skilled workforce is in place across Wales.    

  

This will involve a phased approach to redesigning the way services for people who are critically ill are provided in Wales. We identified the need to support services which are already in place across Wales to ensure we utilise our existing capacity as effectively as possible, develop and expand the skilled workforce, and ensure that investment in additional critical care capacity is targeted to support the development of specialist services. We also intend to ensure an effective system is in place to transfer patients to more specialist care when they need it and return them to the most appropriate local setting for their ongoing care.  

  

I am announcing today new recurrent funding of £15 million to support this programme of work.  I have established a Task and Finish Group, chaired by the Deputy Chief Medical Officer, Professor Chris Jones which will include representation from the Welsh Health Specialised Services Committee and the directors of finance and planning from each of the Local Health Boards. The Group will oversee the allocation of funding and be supported by several work streams to develop our national model of care for those who are critically ill.  

  

The national model will include the expansion of outreach teams, post anaesthesia care units, establishment of a long term ventilation unit, more transparent performance measures, options for transfer of critically ill patients as well as the development/expansion of skilled workforce and increasing the number of critical care beds. Alongside the national model, we will work with the service to implement appropriate performance measures that will allow us to track the impact of this investment.  Tackling all of these areas is necessary if we are to secure sustainable critical care services for the future.  This is a 3 to 5 year programme of work, but I expect to see early progress in the next few months before the winter.    

  

I will make an oral statement in the autumn providing further detail and setting out the progress made.


 


 


 


 


 


 


 







Translation:


 
Disgrifiodd yr Adolygiad Seneddol y galwadau cynyddol a'r heriau newydd sy'n wynebu'r GIG a gofal cymdeithasol – mwy o anghenion gofal wrth inni heneiddio, newidiadau i ffyrdd o fyw, disgwyliadau'r cyhoedd a thechnolegau meddygol newydd. Mae'r heriau hyn wedi'u teimlo'n arbennig gan wasanaethau gofal critigol yn y blynyddoedd diwethaf ac maent wedi dwysáu ar adegau, er enghraifft yn ystod y gaeaf.   
  
Rydym wedi cyfarfod â nifer o ymgynghorwyr gofal critigol ac wedi gwrando ar eu barn. Mae'n amlwg bod straen sylweddol ar y gwasanaethau gofal critigol a'i fod wedi dwysáu dros y blynyddoedd diwethaf. Er gwaethaf hyn, mae'r rheini sy'n ddifrifol wael ac angen cymorth yn parhau i gael gofal critigol o'r safon uchaf diolch i ymroddiad staff sydd wedi bod yn gweithio dan bwysau mawr.    
  
Fel sy'n cael ei amlinellu yn y cynllun iechyd a gofal cymdeithasol – Cymru Iachach, mae gwasanaethau mewn ysbytai megis gofal critigol yn parhau'n rhan hanfodol a gweledol o'n system iechyd a gofal yn y dyfodol. Fel sy'n wir am wasanaethau eraill, mae angen i ni wneud y newidiadau'n gynt i ofal critigol ac edrych ar y model o ddarpariaeth ledled Cymru i sicrhau bod gennym y gwasanaethau cywir yn y man cywir ar gyfer y rheini sy'n ddifrifol wael.   
  
Bydd y ffordd y byddwn yn mynd i'r afael â gofal critigol yn datblygu'r gwaith sydd eisoes yn cael ei wneud drwy weithredu'r Cynllun Cyflawni i'r difrifol wael, ond nawr rydym am fynd ati â gafael ganolog fwy cadarn o ran cyfarwyddo'r gwaith hwn ar lefel genedlaethol. Felly, bydd rhai gwasanaethau'n cael eu datblygu yn seiliedig ar fodel cenedlaethol gyda’r bwriad o sicrhau bod gweithlu medrus priodol yn ei le ledled Cymru.   
  
Bydd hyn yn cynnwys mynd ati fesul cam i ailwampio'r ffordd y caiff gwasanaethau i bobl sy'n ddifrifol wael eu darparu yng Nghymru. Fe wnaethom nodi'r angen i gefnogi gwasanaethau sydd eisoes ar waith yng Nghymru i sicrhau ein bod yn defnyddio'r capasiti sydd gennym ar hyn o bryd mor effeithiol â phosibl, yn datblygu ac yn ehangu'r gweithlu medrus ac yn sicrhau ein bod yn targedu'r buddsoddiad mewn capasiti gofal critigol ychwanegol i gefnogi'r gwaith o ddatblygu gwasanaethau arbenigol. Rydym yn bwriadu sicrhau bod system effeithiol ar waith i drosglwyddo cleifion i ofal mwy arbenigol pan mae ei angen arnynt, a’u dychwelyd i'r lleoliad lleol mwyaf priodol i barhau â'u gofal.   
  
Heddiw, rwy'n cyhoeddi cyllid rheolaidd o £15 miliwn i gefnogi'r rhaglen waith hon. Rwyf wedi sefydlu Grŵp Gorchwyl a Gorffen dan gadeiryddiaeth y Dirprwy Brif Swyddog Meddygol, yr Athro Chris Jones. Bydd yn cynnwys cynrychiolwyr o Bwyllgor Gwasanaethau Iechyd Arbenigol Cymru a chyfarwyddwyr cyllid a chynllunio pob Bwrdd Iechyd Lleol. Bydd y Grŵp yn goruchwylio'r gwaith o ddyrannu'r cyllid gyda chefnogaeth nifer o ffrydiau gwaith i ddatblygu ein model gofal cenedlaethol ar gyfer y rheini sy'n ddifrifol wael.   
  
Bydd y model cenedlaethol yn cynnwys ehangu timau allgymorth, unedau gofal ôl anesthesia, sefydlu uned cymorth anadlu hirdymor, mesurau perfformiad mwy tryloyw, opsiynau ar gyfer trosglwyddo cleifion sy'n ddifrifol wael yn ogystal â datblygu/ehangu'r gweithlu medrus a chynyddu nifer y gwelyau gofal critigol. Ochr yn ochr â'r model cenedlaethol, byddwn yn gweithio gyda'r gwasanaeth i weithredu mesurau perfformiad priodol a fydd yn ein galluogi i olrhain effaith y buddsoddiad hwn. Mae'n hanfodol ein bod yn mynd i'r afael â'r holl feysydd hyn os ydym am sicrhau gwasanaethau gofal critigol cynaliadwy i'r dyfodol. Dyma raglen waith 3 i 5 mlynedd, ond rwy’n disgwyl gweld cynnydd dros y misoedd nesaf cyn y gaeaf.   
  
Byddaf yn gwneud datganiad llafar yn yr hydref lle byddaf yn rhoi rhagor o fanylion ac yn amlinellu'r cynnydd fydd wedi'i wneud.