Translate the text from Welsh to English.



 
Rwy'n sefydlu Grŵp Cynghori Gweinidogol ar ffurf grŵp gorchwyl a gorffen a fydd yn ystyried strwythurau llywodraethu presennol GIG Cymru ac yn rhoi sylwadau ar unrhyw gryfderau neu wendidau, ynghyd â’r strwythurau atebolrwydd. Bydd y grŵp, a fydd yn cael ei gefnogi gan ysgrifenyddiaeth ac aelodau sy’n annibynnol ar y llywodraeth, yn rhoi barn ynghylch a yw’r atebolrwydd yn glir ac yn briodol , a bydd yn cynghori ar unrhyw argymhellion sy'n angenrheidiol er mwyn eu cryfhau.


O ystyried yr amser sydd wedi mynd heibio ers cyflwyno'r strwythur llywodraethu presennol yn Neddf GIG Cymru yn 2006, a’r ffaith fod Gweithrediaeth GIG Cymru wedi’i chyflwyno’n ddiweddar yn ogystal â’r ffyrdd newydd o ysgogi gwelliannau mewn perfformiad, byddaf yn cynnal adolygiad o'n trefniadau presennol i sicrhau eu bod yn addas i'r diben o ystyried yr heriau sydd o'n blaenau o ran ein system gofal iechyd.


O dan strwythur llywodraethu presennol byrddau Iechyd GIG Cymru, mae ymddiriedolaethau'r GIG ac awdurdodau iechyd arbennig yn atebol i'r Gweinidog Iechyd a Gwasanaethau Cymdeithasol drwy eu cadeiryddion.


Daeth Gweithrediaeth GIG Cymru yn weithredol ar 1 Ebrill 2023\. Roedd hwn yn ymrwymiad a gafodd ei wneud yn *Cymru Iachach*, fel yr argymhellwyd gan yr Adolygiad Seneddol o Ddyfodol Hirdymor Iechyd a Gofal Cymdeithasol, gyda'r nod o gydgrynhoi gweithgarwch cenedlaethol a chreu dull gweithredu cyson ar gyfer cynllunio, pennu blaenoriaethau ar sail canlyniadau, rheoli perfformiad ac atebolrwydd. Cafodd yr ymrwymiad ei ailgadarnhau yn y Rhaglen Lywodraethu.


Nid yw sefydlu Gweithrediaeth GIG Cymru wedi newid y mecanweithiau atebolrwydd statudol. Mae holl sefydliadau'r GIG yn parhau i fod yn atebol yn uniongyrchol i’r Gweinidogion drwy eu cadeiryddion, a bydd Llywodraeth Cymru a’r Gweinidogion yn parhau i osod blaenoriaethau, targedau a mesurau canlyniadau ar gyfer y GIG.


Gofynnir i'r grŵp archwilio'r ysgogiadau ar gyfer newid sydd â'r bwriad o ddarparu rhai ffyrdd newydd o ysgogi gwelliannau mewn perfformiad a chanlyniadau. Mae hyn yn rhan o nod Gweithrediaeth GIG Cymru o roi arweiniad cryfach drwy atebolrwydd cliriach a chadarnach, drwy drefniadau uwchgyfeirio a thrwy ddarparu cefnogaeth, arweiniad a help ychwanegol i’r gwasanaeth.


Bydd y grŵp rhoi gwybod imi beth yw ei argymhellion erbyn 31 Mawrth 2024\.







Translation:


 
I am putting in place a task and finish Ministerial Advisory Group, which will reflect on the current governance structures within NHS Wales and provide observations of any strengths or weaknesses and comment on the accountability structures. The group, which will be supported by a secretariat and members independent from government, will provide a view about whether accountabilities are clear, and appropriate and will advise on any recommendations necessary to strengthen them.


Given the time that has passed since the current governance structure was introduced in the NHS Wales Act in 2006, and the recent introduction of the NHS Wales Executive and the new tools to drive improvements in performance, I will be undertaking a review of our existing arrangements to ensure they are fit for purpose given the challenges ahead for our health care system.


Under the current governance structure of NHS Wales health boards, NHS trusts and special health authorities are accountable to the Minister for Health and Social Services through their respective chairs.


The NHS Wales Executive became operational on 1 April 2023\. This was a commitment made in *A Healthier Wales*, as recommended by the Parliamentary Review of the Long\-term Future of Health and Social Care, with the aim of consolidating national activity and bringing a consistent approach to planning, priority setting based on outcomes, performance management and accountability. It was reconfirmed in the Programme for Government.


Establishing the NHS Wales Executive has not changed statutory accountability mechanisms. All NHS organisations remain directly accountable to Ministers through their chairs, and the Welsh Government and Ministers will continue to set priorities, targets and outcome measures for the NHS.


The group will be asked to explore the levers for change which are intended to provide some new tools to drive improvements in performance and outcomes as part of the NHS Wales Executive’s aim of a stronger guiding hand, through clearer and more robust accountability, through escalation arrangements and through the provision of additional support, guidance and help to the service.


The group will advise me of its recommendations by 31 March 2024\.