Translate the text from English to Welsh.



 
The Working Group on Local Government (the Working Group) chaired by Derek Vaughan MEP was established to enable Welsh Government and local government to work together to agree a reform agenda which will enable local government to deliver sustainable services into the future.  The Group provides a space for open discussion on how to tackle the key issues around improving the sustainability of local government services and structures.


The group’s ways of working are based on a mutual respect between Welsh Government and local government, and also with the other partners who bring their wider perspectives to the debate.  However, there is also a useful and important degree of challenge from all parties to make sure we get the best outcomes for our citizens.  We recognise that the current structures and frameworks for service delivery are not sustainable.  It is our responsibility to create structures that will be sustainable and which ensure local accountability and democratic decision\-making for the future.


The Group has considered a number of key issues, such as the financial framework and sustainability of services; proposed shared services and working collaboratively; the Local Government and Elections Bill; and additional powers and flexibilities for local government.  The Group is reflecting on the evidence gathered during previous reviews into local government and the consultation feedback from recent Green and White Papers. In particular, the Group is taking full account of the views captured from public consultation exercises over recent years as all members agree that the views of citizens need to help shape future public services.


I am passionate about the importance of citizens being active participants in decision\-making on issues which affect them, and being proactive in the democracy of our country.  At future meetings we are due to consider a number of important issues related to active citizenship, electoral reform and diversity in democracy.  


We will also continue to explore opportunities for joint working and structures, including making the most of regional working and shared services opportunities, to ensure collaborative working is both effective and helps save our joint limited resources.


There has been real value in adding other partners’ perspectives to the debate, to provide external views in addition to the views of local government colleagues and the Welsh Government. I am grateful to our colleagues representing the CBI, the voluntary sector and the trade unions in Wales for their time and energy in helping us make the most of this opportunity to air the issues and identify the most effective ways to move forward, together.  


I am grateful to Derek Vaughan, MEP, for agreeing to Chair the meetings and to help steer the debate.  Derek is someone we can all trust and who has the skills to help us to focus on the important issues for local government in Wales, and to identify clear accountability for achieving defined outcomes to move the agenda forward.  


My Cabinet colleague the Cabinet Secretary for Finance, Mark Drakeford AM, attended the latest meeting of the Working Group as part of Welsh Government\-wide conversations with local government.   The Welsh Local Government Association (WLGA) presented proposals on a suggested future framework for improved partnership arrangements related to financial discussion, and the detail of those proposals is now being further explored between officials.  At the same time it is essential that any proposals for reform are rooted in the reality of potentially reduced funding for services in the medium\-term.


It is important to put the Working Group on Local Government into the wider context of partnership working, as there are other forums such as the statutory *Local Government Partnership Council for Wales* (the Partnership Council). The Partnership Council has recently discussed digital transformation and has committed to a number of joint projects, which will be crucial in ensuring the benefits of digital capability are captured effectively across Wales, rather than within individual authorities alone.  There are a number of interesting ideas being explored with the opportunity to give significant benefits to authorities across Wales.


This is an exciting time to be working together on such issues of importance to Wales, and I am proud to be involved in so much collaboration between the Welsh Government and local government to help ensure that the money we have has the greatest impact possible for the benefit of our citizens.


 







Translation:


 
Cafodd y Gweithgor Llywodraeth Leol (y Gweithgor), dan gadeiryddiaeth Derek Vaughan ASE, ei sefydlu er mwyn galluogi Llywodraeth Cymru a llywodraeth leol i weithio gyda'i gilydd i gytuno ar agenda ddiwygio er mwyn i lywodraeth leol allu darparu gwasanaethau cynaliadwy ar gyfer y dyfodol. Mae'r Gweithgor yn rhoi cyfle i gael trafodaeth agored ar sut i fynd i'r afael â materion allweddol sy'n ymwneud â gwella cynaliadwyedd gwasanaethau a strwythurau llywodraeth leol.


Mae'r grŵp yn defnyddio dulliau o weithio sy’n seiliedig ar barch cyffredin rhwng Llywodraeth Cymru a llywodraeth leol, ac hefyd y partneriaid eraill sy'n cyfrannu eu safbwyntiau ehangach at y drafodaeth.  Fodd bynnag, mae’n ddyletswydd ar bob parti i herio penderfyniadau, ac mae hyn yn rhan bwysig a defnyddiol o'r broses er mwyn sicrhau ein bod yn cael y canlyniadau gorau ar gyfer ein dinasyddion. Rydym yn cydnabod nad yw'r strwythurau a'r fframweithiau presennol ar gyfer darparu gwasanaethau yn gynaliadwy.  Ein cyfrifoldeb ni yw creu strwythurau a fydd yn gynaliadwy ac a fydd yn sicrhau atebolrwydd ar lefel leol a phroses ddemocrataidd o wneud penderfyniadau ar gyfer y dyfodol.


Mae'r Gweithgor wedi ystyried nifer o faterion allweddol, megis y fframwaith ariannol a chynaliadwyedd gwasanaethau; cydwasanaethau arfaethedig a chydweithio; y Bil Llywodraeth Leol ac Etholiadau; a phwerau ychwanegol a hyblygrwydd ar gyfer llywodraeth leol.  Mae'r Grŵp yn ystyried y dystiolaeth a gasglwyd yn ystod adolygiadau blaenorol i lywodraeth leol a'r adborth o'r ymgynghoriadau ar y Papurau Gwyrdd a Gwyn diweddar. Yn arbennig, mae'r Grŵp yn ystyried yn llawn y safbwyntiau a gasglwyd o'r ymarferion ymgynghori cyhoeddus dros y blynyddoedd diwethaf gan fod yr holl aelodau'n cytuno bod angen i farn dinasyddion helpu i lywio dyfodol gwasanaethau cyhoeddus.


Rwy'n frwd ynghylch sicrhau bod dinasyddion yn cymryd rhan weithredol yn y broses o wneud penderfyniadau ar faterion sy'n effeithio arnynt, a bod yn rhagweithiol yn nemocratiaeth ein gwlad.  Mewn cyfarfodydd yn y dyfodol, byddwn yn ystyried nifer o faterion pwysig sy'n ymwneud â dinasyddiaeth weithgar, diwygio etholiadol ac amrywiaeth o fewn democratiaeth.  


Byddwn hefyd yn parhau i edrych ar gyfleoedd i gydweithio a strwythurau, gan gynnwys manteisio i'r eithaf ar weithio rhanbarthol a chyfleoedd ar gyfer cydwasanaethau, er mwyn sicrhau bod cydweithio'n digwydd mewn modd effeithiol ac yn helpu i arbed ar ein cyd\-adnoddau prin.


Mae wedi bod yn werthfawr iawn cael ychwanegu safbwyntiau partneriaid eraill at y drafodaeth, er mwyn cael safbwyntiau o'r tu allan yn ogystal â safbwyntiau cydweithwyr ym maes llywodraeth leol a Llywodraeth Cymru. Rwy'n ddiolchgar iawn i'm cydweithwyr sy'n cynrychioli Cydffederasiwn Diwydiant Prydain, y sector gwirfoddol a'r undebau llafur yng Nghymru am eu hamser a'u hegni i'n helpu ni i wneud y mwyaf o'r cyfle hwn i drafod y materion a nodi'r ffyrdd mwyaf effeithiol o symud ymlaen gyda'n gilydd.  


Rwy'n ddiolchgar i Derek Vaughan, ASE, am gytuno i Gadeirio'r cyfarfodydd a helpu i lywio'r drafodaeth.  Mae Derek yn berson y gallwn oll ymddiried ynddo ac sy’n meddu ar y sgiliau i'n helpu i ganolbwyntio ar y materion pwysig sy'n gysylltiedig â llywodraeth leol yng Nghymru, a chael atebolrwydd clir ar gyfer cyflawni canlyniadau pendant er mwyn symud yr agenda ymlaen.  


Roedd fy nghydweithiwr yn y Cabinet, Mark Drakeford AC, Ysgrifennydd y Cabinet dros Gyllid yn bresennol yng nghyfarfod diwethaf y Gweithgor fel rhan o drafodaethau ar draws y Llywodraeth gyda llywodraeth leol. Cyflwynodd Cymdeithas Llywodraeth Leol Cymru (CLlLC) gynigion ar fframwaith arfaethedig ar gyfer y dyfodol er mwyn sicrhau gwell trefniadau partneriaeth mewn perthynas â thrafodaeth am gyllid, ac mae swyddogion nawr yn edrych ymhellach ar fanylion y cynigion hynny. Ar yr un pryd, mae'n hanfodol bod unrhyw gynigion i ddiwygio yn ystyried y posibilrwydd real o gael llai o arian ar gyfer gwasanaethau yn y tymor canolig.


Mae'n bwysig edrych ar y Gweithgor Llywodraeth Leol yng nghyd\-destun ehangach gweithio mewn partneriaeth, gan fod fforymau eraill yn bodoli megis *Cyngor Partneriaeth Llywodraeth Leol Cymru* (y Cyngor Partneriaeth), sy'n gorff statudol. Yn ddiweddar, mae'r Cyngor Partneriaeth wedi trafod trawsnewid digidol ac wedi ymrwymo i nifer o brosiectau ar y cyd, a fydd yn hanfodol er mwyn sicrhau bod manteision galluogrwydd digidol yn cael eu teimlo ar draws Cymru, yn hytrach nag o fewn awdurdodau unigol yn unig.  Mae nifer o syniadau diddorol yn cael eu hystyried, a allai gynnig manteision sylweddol i awdurdodau ledled Cymru.


Dyma gyfnod cyffrous i gydweithio ar faterion mor bwysig ledled Cymru, ac rwy'n falch o fod wedi gweld cydweithio ar y fath raddfa rhwng Llywodraeth Cymru a llywodraeth leol er mwyn helpu i sicrhau bod yr arian sydd gennym yn cael yr effaith fwyaf posibl er budd ein pobl.