Translate the text from Welsh to English.



 
Mae gwaith ieuenctid yn rhan hanfodol o'n system addysg, gan ddarparu cymorth a chyfleoedd i bobl ifanc, galluogi eu datblygiad a'i gyfoethogi, a'u helpu i gyflawni eu potensial. Roedd adroddiad terfynol Bwrdd Gwaith Ieuenctid Dros Dro Llywodraeth Cymru yn nodi cyfres o argymhellion gyda'r bwriad o greu model cyflawni cynaliadwy ar gyfer gwaith ieuenctid yng Nghymru.


Gofynnais i'r Bwrdd Gweithredu Strategaeth Gwaith Ieuenctid gynghori ar ddatblygu'r gyfres uchelgeisiol hon o argymhellion, ac rwy'n ddiolchgar am eu harbenigedd a'u hymroddiad i'r gwaith hwnnw dros y flwyddyn ddiwethaf. Diolch hefyd i bawb ar draws y sector gwaith ieuenctid a thu hwnt sydd wedi cyfrannu at y gwaith hwn hyd yn hyn.


Heddiw, rwy'n nodi crynodeb o'r cynnydd hyd yma ac yn rhoi trosolwg o gamau gweithredu allweddol ar gyfer y flwyddyn i ddod.


**Y diweddaraf am y cynnydd hyd yn hyn**


Mae cynnydd sylweddol eisoes wedi'i wneud o ran datblygu argymhellion y Bwrdd Dros Dro. Yr un yw fy mlaenoriaethau o hyd \- cryfhau'r sail ddeddfwriaethol ar gyfer gwaith ieuenctid ac edrych ar sut y gallai corff cenedlaethol ar gyfer gwaith ieuenctid yng Nghymru helpu i ddatblygu darpariaeth, codi proffil y sector a'i effaith gadarnhaol, a meithrin cysylltiadau cryfach â sectorau a phartneriaid eraill.


Mae cam cyntaf adolygiad annibynnol o gyllid ar gyfer gwaith ieuenctid yng Nghymru wedi'i gwblhau, gan ein helpu i ddeall digonolrwydd, tryloywder, atebolrwydd ac effeithiolrwydd cyllid a gwariant ar wasanaethau gwaith ieuenctid yn well. Disgwylir i'r gwaith hwn, sydd bellach yn cael ei ehangu i dynnu tystiolaeth o bob rhan o Gymru, gael ei gwblhau yn 2024, a bydd yn anelu at fesur manteision gwaith ieuenctid o ran ei effaith ar bobl ifanc a'r gymdeithas ehangach.


Fel rhan o'r camau gweithredu i gefnogi arfer gorau ac arloesedd ar draws y sector, mae Estyn yn datblygu fframwaith cefnogol a phwrpasol ar gyfer arolygu gwaith ieuenctid annibynnol.


Mae strwythurau datblygu gweithlu cryfach ar waith, gyda'r nod o dreialu ystod o ddulliau o gefnogi recriwtio, cadw a hyfforddi staff a darparu cyfleoedd ychwanegol i gefnogi'r gweithlu presennol ac yn y dyfodol.


Rydym wedi cryfhau deddfwriaeth sy'n ymwneud â chofrestru'r gweithlu i fynd i'r afael ag anghysondebau yn y gofynion blaenorol a parhau i broffesiynoli'r gweithlu gwaith ieuenctid. Daeth y trefniadau ar eu newydd wedd i rym ym mis Mai 2023\. Bellach mae'n ofynnol i bob gweithiwr ieuenctid cymwysedig a gweithiwr cymorth ieuenctid cyflogedig, waeth beth fo'u lleoliad, gofrestru gyda Chyngor y Gweithlu Addysg.


**Camau allweddol ar gyfer y flwyddyn i ddod**


Mae gwaith ieuenctid yn fethodoleg gydnabyddedig ar gyfer gweithio gyda phobl ifanc, gyda fframwaith moesegol a deddfwriaethol diffiniedig. Fodd bynnag, daeth y Bwrdd Gwaith Ieuenctid Dros Dro i'r casgliad bod y sail ddeddfwriaethol bresennol yn wan ac yn agored i'w dehongli. Mewn ymateb i'n hymrwymiad yn y Rhaglen Lywodraethu i ddeddfu ynghylch fframwaith newydd ar gyfer gwasanaethau ieuenctid yng Nghymru, byddwn yn defnyddio ein swyddogaethau deddfwriaethol dirprwyedig i gyflwyno cyfarwyddydau a chanllawiau statudol diwygiedig ar gyfer awdurdodau lleol a sefydliadau perthnasol eraill sy'n sicrhau neu'n darparu gwasanaethau ieuenctid. Bydd y gwaith o ymgysylltu â'r sector a phartneriaid eraill ynghylch hyn yn cychwyn yn fuan.


Byddwn yn gweithio gyda rhanddeiliaid i ddatblygu cylch gwaith cychwynnol y corff cenedlaethol posibl ar gyfer gwaith ieuenctid yng Nghymru, gan edrych ar rôl corff o'r fath, a pha swyddogaethau, cyllid a phwerau y gallai fod eu hangen i helpu i lywio cyfnod cwmpasu’r gwaith hwn.


Byddwn yn gweithio gyda phobl ifanc sy'n defnyddio gwasanaethau gwaith ieuenctid ar hyn o bryd, yn ogystal â'r rhai nad ydynt, i nodi rhwystrau a allai fodoli wrth gael mynediad at wasanaethau gwaith ieuenctid a deall eu barn yn well ar sut y dylid cynllunio, datblygu a darparu gwasanaethau.


Byddwn yn adeiladu ar ein sylfaen dystiolaeth ynghylch cyfranogiad pobl ifanc a'r strwythurau presennol ar gyfer llywodraethu gwaith ieuenctid, ynghyd â lefel y ddarpariaeth a gynigir ar hyn o bryd drwy gyfrwng y Gymraeg. Byddwn hefyd yn casglu tystiolaeth ar y cyllid sydd ar gael i sefydliadau ar draws y sector ar gyfer cefnogi hyfforddiant a datblygiad yr rhai sy'n darparu gwasanaethau gwaith ieuenctid.


Byddwn yn datblygu amlinelliad o sut y gallai cynllun hawliau person ifanc a chyfnewid gwybodaeth ieuenctid weithio yng Nghymru. Byddai'r rhain yn ddatblygiadau tymor hir ond bydd angen eu hystyried yn ofalus o fewn yr heriau presennol sy'n ein hwynebu.


Fel y nodwyd yn fy natganiad yn dilyn cyhoeddi adroddiad terfynol y Bwrdd Dros Dro, mae gwaith ieuenctid yn wasanaeth pwysig yn strategol, sy'n berthnasol i sawl maes. Rwy'n awyddus i sicrhau bod y dull partneriaeth a fabwysiadwyd hyd yma yn parhau i fod yn elfen allweddol o gyflawni'r camau gweithredu hyn, ac edrychaf ymlaen at barhau i weithio gyda'r Bwrdd Gweithredu Strategaeth Gwaith Ieuenctid. Byddwn yn parhau i sicrhau cydweithio agos rhwng pobl ifanc, y sector gwaith ieuenctid a phartneriaid eraill wrth i ni symud ymlaen i gyflawni ar gyfer pobl ifanc Cymru.







Translation:


 
Youth work is a vital part of our education system, providing support and opportunities for young people, enabling and enriching their development and helping them to fulfil their potential. The Interim Youth Work Board’s final report set out a series of recommendations aimed at achieving a sustainable delivery model for youth work in Wales.


I tasked the Youth Work Strategy Implementation Board with advising on the development of these ambitious range of recommendations, and I am grateful for their expertise and dedication to this work over the past year. I would also like to convey my thanks to all those across the youth work sector and beyond who have fed into this work to date.


Today I am setting out a summary of progress to date and an overview of key actions for the year ahead.


**Update on progress to date**


Significant progress has already been made on developing the Interim Board’s recommendations. My priorities remain to be strengthening the legislative basis for youth work and exploring how a national body for youth work in Wales could help develop provision, raise the profile of the sector and its positive impact, and foster stronger links with other sectors and partners.


The first phase of an independent review of funding for youth work in Wales has been completed, helping us to better understand the sufficiency, transparency, accountability and effectiveness of funding and expenditure on youth work services. This work, which is now expanding to draw evidence from across Wales, is due to be completed in 2024, and will aim to quantify the benefits of youth work in terms of its impact on young people and wider society.


As part of action to support best practice and innovation across the sector, Estyn are developing a supportive and bespoke framework for standalone youth work inspections.


Strengthened workforce development structures are in place, with the aim of piloting a range of approaches to support recruitment, retention and training and provide additional opportunities to support the current and future workforce.


We have also strengthened legislation relating to workforce registration to address inconsistencies in the previous requirements and to continue to professionalise the youth work workforce. The revised arrangements came into force in May 2023, and now require all paid, qualified youth workers and youth support workers, regardless of setting, to register with the Education Workforce Council.


**Key actions for the year ahead**


Youth work is a recognised methodology for working with young people, with a defined ethical and legislative framework. However, the Interim Youth Work Board concluded that the current legislative basis is weak and open to interpretation. In response to our Programme for Government commitment to legislate for a new framework for youth services in Wales, we will utilise our delegated legislative functions to introduce revised statutory directions and guidance for local authorities and other relevant organisations that secure or provide youth services. Engagement with the sector and other partners will begin shortly on this work.


We will work with stakeholders to develop an initial remit for a potential national body for youth work in Wales, looking at the role of such a body, and what functions, funding and powers it may need to have to inform the scoping phase of this work.


We will work with young people who currently access youth work services, as well as those who do not, to identify barriers that may exist in accessing youth work services and better understand their views on how services should be designed, developed and delivered.


We will build upon our evidence base regarding existing youth participation and governance structures and the level of youth work provision currently offered through the medium of Welsh. We will also gather evidence on funding available to organisations across the sector to support training and development for those delivering youth work services.


We will develop an outline of how a young person’s entitlement scheme and youth information exchange could work in Wales. These would be long\-term developments but will need careful consideration within the current challenges that we face.


As noted in my statement following the publication of the Interim Board’s final report, youth work is an important strategic service, cutting across many areas. I am eager to ensure the partnership approach adopted to date remains a key component of delivering on these actions, and look forward to continuing to work with the Youth Work Strategy Implementation Board. We will continue to ensure close collaboration between young people, the youth work sector, and other partners as we move forward to deliver for the young people of Wales.