Translate the text from Welsh to English.



 
Mae Llywodraeth Cymru, drwy'r Gweithgor Asedau Cenedlaethol, wedi  bod yn nodi ac yn hyrwyddo'r arbedion a'r manteision y gellid eu cael o ystad y sector cyhoeddus drwy fynd ati i reoli asedau strategol mewn modd rhagweithiol a chydweithredol.  
  
Mae'r hinsawdd ariannol heriol parhaus sy'n wynebu ein gwasanaethau cyhoeddus yng Nghymru o ganlyniad i bolisi cyni Llywodraeth y DU, yn golygu bod yn rhaid inni arloesi a chydweithio mewn modd mwy darbodus er mwyn inni allu darparu gwasanaethau cyhoeddus rhagorol i bobl Cymru. Mae'n hanfodol bod gwasanaethau cyhoeddus yn gweithio gyda'i gilydd i oresgyn y pwysau, gan sicrhau gwerth am arian o'r holl adnoddau sydd ar gael.    
 Mae Llywodraeth Cymru wedi cyllido rhaglen beilot gydweithredol ar gyfer ystad y sector cyhoeddus yn ardal Cwm Taf. Cafodd yr adroddiad terfynol ar y rhaglen ei gyhoeddi heddiw.  
  
Mae'r adroddiad yn cadarnhau y bydd cyfleoedd sylweddol os bydd gwasanaethau cyhoeddus yn gweithio gyda'i gilydd gan weithio mewn modd mwy strategol mewn perthynas ag eiddo a rheoli eiddo ar draws ffiniau daearyddol a sefydliadol. Mae'n amlygu cyfleoedd i integreiddio gwasanaethau; gwella profiadau cwsmeriaid; creu arbedion effeithlonrwydd; ac ad\-drefnu'r ystad a gwella ansawdd asedau gwasanaethau cyhoeddus drwy fuddsoddi mewn llai o asedau ffisegol a rennir.  
  
Yn ôl yr adroddiad, mae gan raglen beilot ranbarthol Cwm Taf y potensial i sicrhau'r manteision canlynol:   
 • Cartrefi newydd yn sgil rhyddhau tir dros ben yn y sector cyhoeddus;   
• Gwasanaethau sy'n sylweddol well ac sy'n canolbwyntio ar y cwsmer, drwy gynllunio gwasanaethau integredig a gwella'r ystad mewn modd sy'n cefnogi'r gwaith o ddarparu gwasanaethau;   
• Lleihau'r costau blynyddol o redeg gwasanaethau drwy ad\-drefnu ystad y sector cyhoeddus a phrynu gwasanaethau eiddo mewn modd darbodus;     
• Cynhyrchu cyfalaf o ryddhau tir dros ben a thir llwyd y sector cyhoeddus, er mwyn creu cronfa ar gyfer buddsoddi yn y dyfodol;    
 • Swyddi newydd sy'n gysylltiedig â datblygu tir sydd dros ben a gwella gwasanaethau.  
  
Mae'r astudiaeth wedi sicrhau gwell ddealltwriaeth o'u hystad gydweithredol ymysg gwasanaethau cyhoeddus yn ardal Cwm Taf, yn ogystal â gwella eu dealltwriaeth o ddarparu gwasanaethau ar y cyd, a sut y gallai dull gweithredu cydweithredol greu cyfleoedd i sicrhau canlyniadau gwell. Byddaf yn cyfarfod â'r bwrdd gwasanaethau cyhoeddus er mwyn clywed sut y bydd yn gweithredu argymhellion yr adroddiad, gan gynnwys y rhaglen waith arfaethedig.  
  
Fel rhan o'r Papur Gwyn ar Ddiwygio Llywodraeth Leol, cyhoeddais fod Cyllideb 2017\-18 Llywodraeth Cymru yn cynnwys £2m i gefnogi'r agenda hon ar gyfer gweithio ar y cyd. Bydd y Gweithgor Asedau Cenedlaethol yn bwrw ymlaen ag argymhellion cenedlaethol yr adroddiad fel rhan o Raglen Gydweithredu Cymru ar Asedau.  
  
Bydd yna gyfleoedd amlwg i'r sector cyhoeddus ledled Cymru o ddefnyddio ei asedau'n fwy effeithiol. Yr allwedd i wireddu hyn fydd cryfhau'r dulliau cydweithredu sydd ar waith rhwng sefydliadau, a defnyddio dulliau gweithredu sy'n seiliedig ar leoliadau er mwyn gwneud y defnydd gorau o'n hadnoddau ar y cyd.  
   
 Llywodraeth Cymru \| Cydweithredu Rhanbarthol

  

  

  

 \<?xml:namespace prefix \= "o" ns \= "urn:schemas\-microsoft\-com:office:office" /\> 

  





Translation:


 
The Welsh Government, through the National Assets Working Group (NAWG), has been working to identify and promote the savings and benefits which can be achieved from the public sector estate through proactive and collaborative strategic asset management.  

  

The ongoing challenging financial climate for public services in Wales, as a result of the UK Government’s policy of austerity, means we must innovate and work together and smarter to deliver excellent public services for people in Wales. It is essential that public services work collaboratively to tackle pressures and achieve value for money from all available resources. 


The Welsh Government funded a Welsh public sector collaborative estate pilot in the Cwm Taf area. The final report is published today.  

  

The report confirms there are significant opportunities if public services work together and take a more strategic approach to property and property management across geographical and organisational boundaries. It highlights opportunities to integrate services; improve customer experience; create wider efficiencies; rationalise estate and improve the quality of public service assets by investing more in fewer, shared physical assets.  

  

The Cwm Taf regional pilot programme has the potential to deliver the following benefits, according to the report:


• New homes from surplus public sector land release;


• Significantly enhanced, customer\-focused services through integrated service planning and a better estate to support service delivery;


• Reduced annual running costs as a result of a rationalisation of public sector estate and the prudent purchasing of property services;


• Capital receipts from the release of surplus public sector land and strategic brownfield sites, creating a fund for future investment; 


• New jobs associated with the development of surplus land and service improvements.  

  

The study has given public services in the Cwm Taf area a better understanding of their collective estate and service delivery plans and how a collaborative approach offers the opportunity to deliver greater outcomes. I will meet the public service board to understand how it will take forward the report’s recommendations, including the proposed programme of work.  

  

As part of the Local Government Reform White Paper, I announced the Welsh Government’s 2017\-18 Budget included £2m to support this collaborative working agenda. The National Assets Working Group will take forward the report’s national recommendations as part of the Asset Collaboration Programme Wales.  

  

There are clear opportunities for the public sector throughout Wales to make better use of its assets. Key to realizing this will be strengthening collaboration between organisations and a place\-based approach to make the best use of our collective resources.  

  

Welsh Government \| A Regional Approach to Collaboration