Translate the text from Welsh to English.



 
  Roedd Deddf Cyllid y GIG (Cymru) 2014 a Fframwaith Cynllunio GIG Cymru yn nodi dull newydd o fynd ati i gynllunio yng ngwasanaeth iechyd Cymru,  gan ei gwneud yn ofynnol i fyrddau iechyd ac ymddiriedolaethau’r GIG ddangos sut y caiff adnoddau eu defnyddio dros gyfnod o dair blynedd i wneud y canlynol:* Mynd i’r afael â meysydd o angen o ran iechyd y boblogaeth, a gwella canlyniadau iechyd;
* Gwella ansawdd gofal;
* Sicrhau’r gwerth gorau o adnoddau.

  
Mae Llywodraeth Cymru wedi cryfhau’r trefniadau cynllunio dros y 12 mis diwethaf i adlewyrchu’r gwersi a ddysgwyd o flwyddyn gyntaf y drefn gynllunio newydd. Ni chaiff cynllun ei gymeradwyo heblaw bod proses gadarn o graffu a chymeradwyo wedi’i chynnal ar lefel bwrdd a phan fyddaf i, fel Gweinidog, yn fodlon bod y cynllun yn diwallu’r gofynion a bennwyd yn y fframwaith.  Nid yw cymeradwyo cynllun yn golygu nad yw bwrdd iechyd neu fwrdd ymddiriedolaeth y GIG yn atebol am y gwaith o ddarparu gwasanaethau. Nid yw ychwaith yn rhagfarnu canlyniad unrhyw broses briodol y mae ei hangen i roi’r cynllun ar waith. Er enghraifft, rhaid i unrhyw waith i ad\-drefnu gwasanaethau gael ei wneud yn unol â’r ddeddfwriaeth ac â’n canllawiau cyfredol, a bydd gofyn i unrhyw gais am fuddsoddiad cyfalaf ddilyn y broses arferol ar gyfer cymeradwyo achosion busnes.

Yn dilyn proses graffu drylwyr ar gynlluniau tymor canolig 2015\-16, rwyf wedi cymeradwyo’r pum cynllun canlynol: byrddau iechyd prifysgol Cwm Taf ac Aneurin Bevan; Bwrdd Iechyd addysgu Powys, Iechyd Cyhoeddus Cymru ac Ymddiriedolaeth GIG Felindre. 

Mae dau sefydliad – byrddau iechyd prifysgol Abertawe Bro Morgannwg a Chaerdydd a’r Fro yn parhau i ddatblygu eu cynlluniau a phrofi’r manylion.  Fel y bydd yr Aelodau yn cofio, rhoddais sicrwydd wrth i’r Bil fynd drwy’r Cynulliad y byddai camau gwirio yn cael eu rhoi ar waith i sicrhau bod cynlluniau’n drylwyr a bod modd eu cyflawni.

Mae’r tri sefydliad GIG sy’n weddill wedi dod i’r casgliad na allant gyflwyno cynlluniau tymor canolig integredig trylwyr ar hyn o bryd.

Mae Ymddiriedolaeth GIG Gwasanaethau Ambiwlans Cymru (WAST) wedi bod drwy newidiadau sylweddol yn ystod y 12 mis diwethaf yn dilyn penodi prif gomisiynydd ambiwlans a chreu Pwyllgor Gwasanaethau Ambiwlans Brys. Bydd y flwyddyn ariannol hon yn un allweddol o ran trawsnewid y gwasanaeth ac mae tystiolaeth o welliant yn barod o ran cynllunio a chyflawni lleol. Rwy’n disgwyl i’r Pwyllgor Gwasanaethau Ambiwlans Brys barhau i weithio gyda WAST i helpu i ddatblygu cynllun tymor canolig integredig ar gyfer 2016/17\. 

Mae Bwrdd Iechyd Prifysgol Hywel Dda wedi dangos cynnydd sylweddol o ran cynllunio yn ystod y flwyddyn ddiwethaf ac mae cynllun cydlynus wedi’i lunio dan ofal y tîm arwain newydd. Bydd yn parhau i weithio ar ddatblygu ei gynlluniau yn ystod y flwyddyn ariannol hon. 

Mae Bwrdd Iechyd Prifysgol Betsi Cadwaladr yn wynebu sawl her o ran gwasanaeth a pherfformiad, sy’n gofyn am gymorth parhaus. Bydd datblygu cynllun clir a thrylwyr yn rhan o hyn.  

Bydd pob un o’r tri sefydliad hyn yn cytuno ar gynllun blwyddyn a fydd yn adlewyrchu’r mesurau allweddol sydd i'w cyflawni eleni, ynghyd â’r cerrig milltir allweddol ar gyfer parhau i ddatblygu eu cynlluniau. 

Gyda’i gilydd, mae’r penderfyniadau hyn yn dangos bod proses drylwyr a pharhaus ar waith o ran gweithredu’r trefniadau yn Fframwaith Cynllunio GIG Cymru a Deddf Cyllid y GIG (Cymru) 2014\. 







Translation:


 
The NHS Finance (Wales) Act 2014 and the NHS Wales Planning Framework marked a new approach to planning in the Welsh health service, requiring health boards and NHS trusts to set out how resources will be used over a three\-year period to:


* Address areas of population health need and improve health outcomes;
* Improve the quality of care;
* Ensure best value from resources.


The Welsh Goverment has strengthened the planning arrangements over the last 12 months to reflect lessons learned from the first year of this new planning regime. A plan will only be approved following robust, board\-level scrutiny and approval and when I, as Minister, am satisfied that it meets the requirements set out in the framework. 


The approval of a plan does not abdicate health board or NHS trust board accountability for the delivery of services nor does it prejudice the outcome of any due process required to implement the plan. Any service reconfiguration needed must be carried out in line with legislation and our existing guidance, for example, and any application for capital investment will be subject to the normal business case approval processes.


Following a robust scrutiny process on the 2015\-16 integrated medium\-term plans, I have approved the following five – Cwm Taf and Aneurin Bevan university health boards; Powys teaching Health Board, Public Health Wales and Velindre NHS Trust. 


Two organisations – Abertawe Bro Morgannwg and Cardiff and Vale university health boards – will continue to further develop and test the detail of their plans.  As Members will recall, during the passage of the Bill, I provided assurances that appropriate checks would be put in place to ensure plans are both robust and deliverable. 


The remaining three NHS organisations have concluded they are unable to submit robust integrated medium term plans at this point in time. 


The Welsh Ambulance Services NHS Trust has been through significant changes in the last 12 months following the appointment of a chief ambulance commissioner and the creation of the Emergency Ambulance Services Committee. This financial year will be a key one in the transformation of the service and there is evidence of improvement in local planning and delivery.  I expect the Emergency Ambulance Services Committee to continue to work with WAST to support the development of the integrated medium term plan for 2016/17\.


Hywel Dda University Health Board has demonstrated considerable progress in planning over the course of the last year and a coherent plan has emerged under the new leadership team. It will continue to work on developing its plans over the course of this financial year.


Betsi Cadwaladr University Health Board faces a number of service and performance challenges, which require ongoing support. The development of a clear and robust plan will form part of this.


Each of these three organisations will agree a one\-year plan, which reflects key deliverables for this year and milestones for the ongoing development of their medium\-term plans. 


Taken together, these decisions demonstrate the ongoing and necessary rigour in operating the arrangements set out in the NHS Wales Planning Framework and the NHS Finance (Wales) Act 2014\.