Translate the text from Welsh to English.



 
Ym mis Mai 2012, cyhoeddais fy mod wedi sefydlu Gweithgor i ystyried a allai swyddogaethau craidd y Comisiwn Brenhinol gael eu huno gyda sefydliadau eraill, gan gynnwys Cadw.

Gofynnais am yr adolygiad oherwydd fy mod yn pryderu am gadernid y sector amgylchedd hanesyddol o ystyried y pwysau ariannol ddigynsail fydd yn wynebu'r sector dros y blynyddoedd nesaf. Yr wyf hefyd yn awyddus i sicrhau bod gennym ni sector sydd wedi ei strwythuro i wneud cyfraniad cydlynol a chynaliadwy i gyflwyno Rhaglen y Llywodraeth ac fy Strategaeth Amgylchedd Hanesyddol. Mae hyn yn cynnwys cyflwyno'r ddeddfwriaeth dreftadaeth cyntaf erioed i gael ei hystyried gan y Cynulliad Cenedlaethol.

Roedd y Gweithgor yn cynnwys cynrychiolwyr o'r Comisiwn Brenhinol a Llywodraeth Cymru, ynghyd â chynrychiolwyr undebau llafur. Maent wedi cael y cyfle i ystyried y materion ymarferol sy'n amgylchynu cyflawniad effeithiol o swyddogaethau statudol yn y sector yng Nghymru yn ogystal â phwyntiau a godwyd gan Bwyllgor Cymunedau, Cydraddoldeb a Llywodraeth Leol a phartïon eraill sydd â diddordeb, yn ystod y gwaith o ddatblygu adroddiad i mi ei ystyried.

Mae'r Gweithgor wedi dod i'r casgliad bod achos dros newid ac mae tri opsiwn wedi bod yn destun craffu rhagarweiniol. Mae rhain yn amrywio o ran maint o ailgyfansoddi'r Comisiwn fel corff modern hyd braich; uno swyddogaethau’r Comisiwn Brenhinol gyda rhai Cadw o fewn Llywodraeth Cymru, ac uno swyddogaethau'r  Comisiwn gyda rhai Cadw mewn corff hyd braich tu allan i Lywodraeth.

Wedi ystyried yr adroddiad yn ofalus rwyf wedi dod i’r cagliad nad yw’r sefyllfa bresennol yn ymarferol

Er mwyn i mi ddod i farn derfynol ar fodel sefydliadol y dyfodol ar gyfer swyddogaethau'r Comisiwn, yr wyf wedi gofyn am achos busnes llawn i gael ei ddatblygu ar gyfer uno swyddogaethau'r Comisiwn gyda Cadw o fewn Llywodraeth Cymru. Defnyddir yr opsiwn o ailgyfansoddi’r Comisiwn fel corff modern hyd braich  fel cymharydd costau yn yr ymarfer hwn. Yr wyf wedi gofyn am gyngor cynnar ar yr achos busnes ym mis Mawrth.

Bum mewn cyfarfod yn ddiweddar gyda Cadeirydd y Comisiwn i esbonio fy ymateb i adroddiad y Gweithgor ac i bwysleisio y pwysigrwydd yr wyf yn rhoi i swyddogaethau'r Comisiwn. Mae'r Comisiwn wedi gwneud cyfraniad amhrisiadwy i'r sector amgylchedd hanesyddol yng Nghymru ac rwyf am sicrhau y gallwn adeiladu ar hyn yn ystod cam nesaf y broses. Yr wyf yn croesawu ymrwymiad y Comisiwn i barhau i weithio gyda ni i sicrhau bod y sector amgylchedd hanesyddol yn cael ei ffurfweddu’n briodol ar gyfer cyflawni fy mlaenoriaethau.

Yr wyf yn ymwybodol iawn y bydd y posibilrwydd o newid sefydliadol mawr yn gythryblus i staff y ddau sefydliad dan sylw. Byddaf yn sicrhau bod staff yn parhau i gael cyfleoedd i gyfrannu a chymryd rhan yn y broses hon, tra hefyd yn ymgysylltu â'r undebau llafur perthnasol fel mae’r Gweithgor wedi ei wneud hyd yma. Bydd y broses hon yn cefnogi fy nod i ddiogelu gwasanaethau a swyddi. Ailadroddaf fy ymrwymiad y dylai swyddi sy'n gysylltiedig â darparu swyddogaethau'r Comisiwn ar hyn o bryd aros yn Aberystwyth.

Byddaf yn gwneud penderfyniad terfynol ar sut i symud ymlaen unwaith y byddaf wedi derbyn ac ystyried yr achos busnes a gomisiynwyd gennyf yn awr.







Translation:


 
 


  

In May 2012, I announced that I had established a Working Group to consider whether the core functions of the Royal Commission could be merged with other organisations, including Cadw.


I asked for the review because I was concerned about the resilience of the historic environment sector given the unprecedented financial pressures that will be facing the sector over the next few years. I am also anxious to ensure that we have a sector that is structured to make a coherent and sustainable contribution to the delivery of the Programme for Government and my Historic Environment Strategy. This includes delivery of the first ever heritage legislation to be considered by the National Assembly.


The Working Group included representatives from the Royal Commission and the Welsh Government together with trade union representatives. They have had the opportunity to consider the practical issues that surround the effective exercise of  statutory functions in the sector in Wales as well as points raised by the Communities, Equality and Local Government Committee and other interested parties during the development of a report for my consideration.


The Working Group has concluded that there is a case for change and have subjected three options in particular to preliminary scrutiny.  These ranged in scale from the reconstitution of the Commission as a modernised arms length body; merging the Royal Commission’s functions with those of Cadw within the Welsh Government; and merging the Commission’s functions with those of Cadw into a new body operating at arms length from Government.  


Having considered the report carefully I have concluded that the status quo is not an option.  


In order for me to come to a final view on the future organisational model for the functions of the Commission and Cadw, I have therefore asked for a full business case to be developed for the merger of the Commission’s functions with Cadw within the Welsh Government. The modernised stand alone Commission will be used as a cost comparator during this exercise. I expect to receive the business case by March.


I recently met with the Chair of the Commission to explain my response to the Working Group’s report and to stress the priority I accord to the Commission’s functions.  The Commission has made an invaluable contribution to the historic environment sector in Wales and I want to ensure that we can build on this through the next stage of this process.  I welcome the Commission’s continued commitment to working with us to ensure that the historic environment sector is appropriately configured for delivering on my priorities.


I am very aware that the possibility of major organisational change will be unsettling for the staff of both organisations concerned.  I will ensure that staff continue to have opportunities to contribute and engage with this process, while also engaging with the relevant trade unions as the Working Group have done to date. This process will support my aim to protect services and jobs.  I reiterate my commitment that the jobs currently associated with delivering the Commission’s functions should remain in Aberystwyth.


I will make a final decision on how to proceed once I have received and considered the full business case that I have now commissioned.