Translate the text from Welsh to English.



 
Diben y datganiad hwn yw hysbysu’n ffurfiol fod y pumed adroddiad blynyddol ar 'Gyflwr yr Ystad’ wedi’i gyhoeddi gan Lywodraeth Cymru.

Nid cynllun rheoli asedau yw'r adroddiad ar Gyflwr yr Ystad. Yn hytrach, mae'n cynnig braslun o berfformiad ein heiddo dros y flwyddyn ariannol ddiwethaf. Mae'r ddogfen yn adrodd ar effeithlonrwydd a pherfformiad amgylcheddol ystad weinyddol Llywodraeth Cymru. Mae'n canolbwyntio ar yr hyn a gyflawnwyd yn 2012/13; mae'n dilyn hynt y cynnydd a wnaed ac yn ystyried y gwelliannau sydd i'w gwneud eto. Mae'r adroddiad hefyd yn gosod y cefndir y caiff yr ystad ei reoli yn ei erbyn ar hyn o bryd, gan gyfeirio at y targedau a bennwyd yn Rhaglen y Strategaeth Leoli 2010\-15\.

Bu hon yn flwyddyn arwyddocaol iawn o ran ein hasedau eiddo, a chyhoeddwyd adroddiad Ymchwiliad Rheoli Asedau Pwyllgor Cyllid Cynulliad Cenedlaethol Cymru ym mis Awst 2013\. Mae'r adroddiad yn ategu'r negeseuon clir ynghylch y wasgfa ariannol a'r ffaith ei bod hi'n hollbwysig, yn sgil gweithio â chyllidebau llai, fod arweinwyr y sector cyhoeddus yn sicrhau bod pob un rhan o'r sefydliad yn gweithredu mor effeithlon ag sy'n bosibl.

Rydym wedi ymrwymo i wneud y defnydd mwyaf effeithiol ac effeithlon o'r adnoddau sydd ar gael inni yn ystod y cyfnod anodd hwn i wireddu'r canlyniadau yr ydym yn dymuno eu gweld ar ran pobl Cymru.

Bu rheoli asedau eiddo effeithiol yn hollbwysig yn ystod y cyfnod ariannol anodd a heriol hwn. Rydym yn parhau i weithio'n galed i sicrhau bod ein hystad swyddfeydd wedi'i halinio'n well ag anghenion busnes. Rydym hefyd wedi brwydro'n galed dros wneud arbedion effeithlonrwydd \- gan fuddsoddi lle bo hynny'n briodol, ad\-drefnu lle bo angen a gwneud gymaint o arbedion â phosibl drwy ddefnyddio adnoddau yn well.

Mae pob un o'r amcanion hyn yn cael eu dal yn yr adroddiad diweddaraf, sy’n disgrifio'r perfformiad cyffredinol fel un cadarnhaol, ac sy’n adrodd am welliannau yn erbyn y rhan fwyaf o'r dangosyddion perfformiad allweddol.

O ran y Strategaeth Leoli gyfredol, y nod o hyd yw parhau i ddarparu seilwaith eiddo cynaliadwy gyda blaenoriaeth ar gydymffurfio, hygyrchedd ac effeithlonrwydd \- a hyn oll mewn amgylchedd ariannol tynn iawn. Rwyf i o'r farn bod hyn yn cael ei adlewyrchu'n glir yn y gweithgareddau a gynhaliwyd mewn perthynas ag ystadau yn ystod 2012/13\. Gwnaed trefniadau gofalus wrth fynd ati i gau'r chwe swyddfa yn ystod y cyfnod adrodd, er mwyn sicrhau parhad busnes ac i wneud arbedion cyffredinol. Mae gwneud y mwyaf o'r adeiladau sydd gennym eisoes a'n harferion gweithio hyblyg yn helpu i atgyfnerthu’r ffordd yr ydym yn rhedeg ein hystad i sicrhau bod cyflawni gwaith y Llywodraeth yn cael ei gefnogi yn y ffordd orau posibl. Dim ond pan allai hynny arwain at arbedion ariannol yn y tymor hwy y gwariwyd ar welliannau i swyddfeydd.

Bydd y ffocws strategol yn parhau yn ystod 2013/14 ar gynyddu'r defnydd o'r cyflenwad adeiladau, a'i gwneud yn fwy effeithlon, yn unol â Rhaglen y Strategaeth Leoli a'n  Strategaeth Rheoli Carbon. Bydd meincnodi effeithiol yn golygu ein bod yn gallu parhau i ganolbwyntio ar fuddsoddi yn yr ardaloedd iawn. Bydd hyn yn caniatáu inni ddarparu i’n staff amgylcheddau gweithio diogel, modern, carbon isel, effeithlon, sy'n cydymffurfio â rheoliadau, a chyfleusterau gwell i'r cyhoedd yr ydym yn eu gwasanaethu.

Mae'r pwysau parhaus ar gyllidebau yn golygu na fydd modd gorffwys ar ein rhwyfau o ran ein hymdrechion parhaus i alinio'r sylfaen asedau'n well i gefnogi gwaith y Llywodraeth ac i barhau i frwydro’n galed i sicrhau arbedion effeithlonrwydd.    

 





Translation:


 
The purpose of this Statement is to formally announce the publication of the Welsh Government’s fifth annual ‘State of the Estate’ report.


The State of the Estate report is not an asset management plan, its aim is to provide a snapshot of our property performance during the last financial year. It is a document that reports on the efficiency and environmental performance of the Welsh Government’s administrative estate. It focuses on the achievements of 2012/13, charts progress and considers those improvements still to be made. The report also sets the background against which the estate is currently being managed with regard to the targets set out in the Location Strategy Programme 2010\-15\.


This year has been particularly significant in terms of our property assets, with the National Assembly for Wales Finance Committee Asset Management Inquiry which reported in August 2013\. This report underlines the very clear messages around financial pressures and that with reduced budgets, it is imperative that public sector leaders realise maximum efficiency from every single part of the organisation.


We are committed to making the most effective and efficient use of the resources at our disposal during these tough times to deliver the outcomes we want for the people of Wales.


Effective management of our property assets has been critical during this difficult and challenging economic period. We continue to work hard to better align our office estate to the business and we have pushed hard for efficiency savings – investing where appropriate, rationalising where necessary and optimising savings through better utilisation.


All of these objectives are captured within the latest report where the overall performance can be described as positive, with improvements being reported against the majority of the key performance indicators.


In respect of the current Location Strategy, the aim remains to provide a sustainable property infrastructure with a priority to ensure compliance, accessibility and efficiency – within a very tight financial environment.   I believe that this is clearly reflected in the estates activity undertaken during 2012/13\.   The six office closures in this reporting period were carefully planned to ensure business continuity and achieve overall savings. Making the most of existing buildings and our flexible working practices helps underpin how we operate our estate to best support the delivery of Government business. Spending on office improvements has been made only where it can release longer term financial savings.


The continuing strategic focus during 2013/14 will remain on maximising the use and efficiency of building stock in line with the Location Strategy programme and our Carbon Management Strategy. Effective benchmarking will continue to enable us to focus investment in the right areas allowing us to provide safe, modern, carbon\-friendly, efficient and compliant working environments for our staff and better facilities for the public served.


 


 


 


On\-going pressure on budgets means there can be no let up in the continuing work to better align the asset base to support Government business and push hard for efficiency savings.