Translate the text from English to Welsh.



 
The need for universities with the capacity and critical mass to operate dynamically, effectively and efficiently is a long\-established part of the Welsh Government’s policy for higher education.  For Our Future, our higher education strategy for Wales, identified the need for radical change in the shape, structure and provision of higher education.  It is my continuing aim to ensure that the sector is fit for purpose and fully equipped to meet the future challenges that face it. 


HEFCW’s Corporate Strategy, approved by the Cabinet of the One Wales Government on 21 June 2010, set out an objective that 75% of Welsh HE institutions should be at or above the median turn\-over for UK HE institutions by 2013\. I made an Oral Statement to Plenary on this basis on 29 June 2010\. In December 2010, HEFCW stated that it saw the likely future of HE in Wales as involving six Institutions.


In our manifesto for the May Assembly election, Welsh Labour made it clear we looked to a smaller number of stronger Universities.


In March this year, I asked the Higher Education Funding Council for Wales (HEFCW) to provide me with advice on the structure of the higher education sector in Wales.  The Council has now submitted its report, which sets out very clear recommendations for the future of the sector.  In summary, the Council recommends that:


* Cardiff University should remain committed to securing a position as a world class research intensive university, while collaborating particularly with Swansea in areas where together they would be more effective, and working with its neighbours to deliver regional coherence;
* Swansea University should maintain its aim of developing as a research intensive university, and strengthen key research and teaching partnerships with Cardiff. HEFCW also suggests that Swansea should deepen regional coordination with the proposed new Trinity Saint David/Swansea Metropolitan University structure;
* Aberystwyth and Bangor Universities should substantially widen and deepen their strategic partnership (including development towards integrated governance processes), and should develop a longer\-term plan for merger;
* Glyndŵr University should develop strong structural relationships with a range of FE colleges within a group structure led by Aberystwyth and Bangor Universities in order to expand the range of HE provision available in NE Wales, and to secure greater regional coherence;
* the University of Glamorgan, University of Wales Institute, Cardiff and University of Wales, Newport should merge to create a true ‘metropolitan’ university in SE Wales, comparable to those in similarly sized city\-regions around the UK;
* University of Wales Trinity Saint David and Swansea Metropolitan University should merge as already planned, potentially but not necessarily also with the University of Wales; and should deepen regional coordination with Swansea University.


HEFCW also makes other recommendations in its report relating to the University of Wales and to medical education.


I have considered HEFCW’s recommendations carefully.  They are based on the Council's analysis of the current strengths and weaknesses of the sector and its capacity to operate effectively and to achieve long\-term sustainability.  I believe HEFCW’s report makes a persuasive case for change and offers a clear rationale for the preferred structure proposed by the Council.  I am therefore minded at this stage to accept the broad thrust of HEFCW’s recommendations.


I am today publishing HEFCW’s report in full and intend to seek representations from stakeholders and the public on the Council’s recommendations over the course of the summer.  I will be inviting all interested stakeholders to comment on the analysis and recommendations set out in the report before reaching a firm view on the most appropriate structure for the future.  Before any final decision and dissolution order is made in relation to an individual higher education corporation, further consultation will be undertaken with the institutions affected.


I am encouraged to note the news today that the governing bodies of the University of Wales Trinity Saint David, Swansea Metropolitan University and the University of Wales are taking proactive steps towards the structure recommended by HEFCW.  I shall consider the proposal alongside others in the light of representations received. 







Translation:


 
Mae’r angen i brifysgolion sydd â’r capasiti a’r màs critigol i weithredu’n ddeinamig, yn effeithiol ac yn effeithlon yn egwyddor sydd wedi’i hen sefydlu ym mholisïau Llywodraeth Cymru ar gyfer addysg uwch.  Roedd Er Mwyn ein Dyfodol, ein strategaeth addysg uwch ar gyfer Cymru yn nodi’r angen am newid radical ar ffurf a strwythur addysg uwch yng Nghymru, a’r ddarpariaeth sydd ar gael.  Fy nod parhaus yw sicrhau bod y sector yn addas i’r diben ac wedi’i baratoi’n llawn i gwrdd â’r heriau fydd yn ei wynebu yn y dyfodol.  

 

Roedd Strategaeth Gorfforaethol CCAUC, a gymeradwywyd gan Gabinet Llywodraeth Cymru’n Un ar 21 Mehefin 2010, yn pennu’r nod y dylai 75% o Sefydliadau Addysg Uwch Cymru gyrraedd y canolrif trosiant ar gyfer sefydliadau Addysg Uwch Prydain, neu’n uwch, erbyn 2013\.  Cyflwynais Ddatganiad Llafar i’r Cyfarfod Llawn ar sail hyn ar 29 Mehefin 2010\.  Ym mis Rhagfyr 2010, dywedodd CCAUC eu bod yn ei gweld yn debygol y byddai chwe Sefydliad Addysg Uwch yng Nghymru yn y dyfodol.    

 

Yn ein maniffesto ar gyfer etholiad y Cynulliad ym mis Mai, roedd Llafur Cymru yn glir o’r farn ein bod am gael llai o Brifysgolion cryfach.  

 

Ym mis Mawrth eleni, gofynnais i’r Cyngor Cyllido Addysg Uwch yng Nghymru (CCAUC) roi cyngor imi ar strwythur y sector addysg uwch yng Nghymru.  Mae’r Cyngor bellach wedi cyflwyno ei adroddiad, sy’n pennu argymhellion clir iawn ar gyfer dyfodol y sector.  I grynhoi, mae’r Cyngor yn argymell fel a ganlyn:

* dylai Prifysgol Caerdydd barhau’n ymrwymedig i sicrhau ei safle fel prifysgol ymchwil o safon ryngwladol gan gydweithio, yn enwedig gydag Abertawe, mewn meysydd y byddent yn fwy effeithiol o wneud hynny, a chydweithio hefyd â’u cymdogion i sicrhau cydlyniaeth ranbarthol;
* dylai Prifysgol Abertawe barhau â’i nod o ddatblygu i fod yn brifysgol ymchwil, a chryfhau partneriaethau ymchwil ac addysgu allweddol gyda Chaerdydd.  Mae CCAUC hefyd yn awgrymu y dylai Abertawe gryfhau’r cysylltiadau rhanbarthol o fewn strwythur arfaethedig newydd Y Drindod Dewi Sant/ Prifysgol Fetropolitan Abertawe;
* dylai Prifysgolion Aberystwyth a Bangor ehangu a dwysáu eu partneriaeth strategol (gan gynnwys datblygu tuag at brosesau llywodraethu integredig), a datblygu cynllun hirdymor i uno;
* dylai Prifysgol Glyndŵr ddatblygu perthynas strwythurol gref gyda nifer o golegau Addysg Bellach o fewn strwythur grŵp o dan arweiniad Prifysgolion Aberystwyth a Bangor, er mwyn ehangu ar y ddarpariaeth Addysg Uwch sydd ar gael yng Ngogledd\-ddwyrain Cymru, a chael mwy o gydlyniaeth ranbarthol;
* dylai Prifysgol Morgannwg, Athrofa Prifysgol Cymru, Caerdydd a Phrifysgol Cymru, Casnewydd uno i greu prifysgol gwir ‘fetropolitan’ yn Ne\-ddwyrain Cymru, fel sy’n bodoli mewn ardaloedd dinesig o faint tebyg ledled Prydain;
* dylai Prifysgol Cymru y Drindod Dewi Sant a Phrifysgol Fetropolitan Abertawe uno fel sydd wedi’i gynllunio eisoes; o bosib, ond nid o angenrheidrwydd gyda Phrifysgol Cymru hefyd; a dylent gael mwy o gydlyniaeth ranbarthol gyda Phrifysgol Abertawe.

Mae argymhellion eraill hefyd yn adroddiad CCAUC sy’n gysylltiedig â Phrifysgol Cymru ac addysg feddygol.

  

Rwyf wedi ystyried argymhellion CCAUC yn ofalus.  Maent yn seiliedig ar ddadansoddiad y Cyngor o gryfderau a gwendidau presennol y sector, a’i allu i weithredu’n effeithiol ac i fod yn gynaliadwy yn yr hirdymor.  Rwy’n credu bod adroddiad CCAUC yn cyflwyno achos argyhoeddiadol dros newid, ac yn cynnig sail resymegol clir dros y strwythur a ffefrir sy’n cael ei gynnig gan y Cyngor.  Rwyf felly o’r farn y dylem dderbyn cyfeiriad cyffredinol argymhellion CCAUC ar hyn o bryd. 

 

Heddiw, rwy’n cyhoeddi adroddiad CCAUC yn llawn, ac yn bwriadu gofyn am sylwadau dros yr haf gan randdeiliaid/y cyhoedd ar argymhellion y Cyngor.  Byddaf yn gwahodd pob rhanddeiliad sydd â diddordeb i gynnig sylwadau ar y dadansoddiad a’r argymhellion sydd yn yr adroddiad, cyn llunio barn bendant ar y strwythur mwyaf addas ar gyfer y dyfodol.  Cyn gwneud unrhyw benderfyniad a gorchymyn diddymu terfynol mewn perthynas â chorfforaeth addysg uwch unigol, byddwn yn ymgynghori ymhellach â’r sefydliadau yr effeithir arnynt.  

 

Roedd yn galonogol i glywed y newyddion heddiw bod cyrff llywodraethol Prifysgol Cymru y Drindod Dewi Sant, Prifysgol Fetropolitan Abertawe a Phrifysgol Cymru yn cymryd camau proactif tuag at y strwythur a gafodd ei argymell gan CCAUC.  Byddaf yn ystyried y cynnig ochr yn ochr ac eraill yng ngoleuni’r sylwadau a gafwyd.