Translate the text from English to Welsh.



 
 


The follow\-up review of the 2014 Trusted to Care report, which examined care and practice at the Princess of Wales and Neath Port Talbot hospitals, within Abertawe Bro Morgannwg University Health Board, is today being published.


Professor June Andrews and Mark Butler, who undertook the initial review of care at the two hospitals, returned to Wales to carry out the independent assessment of progress against the 14 recommendations they made in their original report.  

  

Their follow\-up report today concludes that the public can be reassured that the care of frail and older people at both Princess of Wales Hospital, in Bridgend and Neath Port Talbot Hospital, has improved markedly. They also confirm Abertawe Bro Morgannwg University Health Board has taken its responsibility seriously and acted with conviction. It took immediate and necessary action where needed but the review also supports the board’s decision to adopt some longer\-term approaches to ensure the recommendations are embedded across the whole organisation and not just the two hospitals.


When Trusted to Care was published in May 2014, I was clear the report had to be taken as a whole. This follow\-up review should be treated in the same way.


The board has been commended for its approach to date and for adopting a long term approach to radical improvement. The review has commented on the brave leadership of the board and its confident communications, highlighting its work with local communities and its staff, which have been bruised and shaken not just by the Trusted to Care revelations but also by the fallout and recriminations over the last 12 months.


Importantly, the report confirms significant progress has been achieved against the four areas of care where concerns were initially raised – hydration, medication, complaints and professional accountability.


However, Professor Andrews and Mr Butler are clear that there is still more progress to be made in some other important areas, particularly in relation to training, public engagement and improvements to ward environments. They have confidence that the remaining areas of action will be addressed; we must ensure these actions are completed.


They conclude by saying: “We have raised a number of areas where further work is needed, especially in respect of developing knowledge where it is needed or where issues remain with capital funding, level of investment, measurement and prioritisation. These should not take away from the impressive progress made to date.”


Dr Andrew Goodall, chief executive of NHS Wales, will set a new deadline for delivery on the outstanding matters and for monitoring progress, as recommended in the report.


This has been a difficult time for staff but the progress being reported today would not have been achieved without their hard work and commitment. I would like to take this opportunity to thank them for the part that they have played in securing these improvements. I echo Professor Andrews and Mr Butler who say: “There is good progress here.” They go on to say that they hope this will be “widely reported and also engaged with maturely in political discussion.” I sincerely hope this will be the case.  


When Trusted to Care was published last year, I expected all NHS organisations to learn its lessons. The report of the Trusted to Care steering group, which was chaired jointly by the chief medical and chief nursing officers, is also being published today.


Learning from Trusted to Care: One Year On confirms and sets out how the four Trusted to Care recommendations for the Welsh Government have been met – for example, a national hydration campaign was launched this summer, which will be rolled out nationally from January. It also describes improvements made over the last 12 months, including building on the learning from the unannounced spot check programme in areas such as medicines management and the care environment. This has been achieved through a multi\-professional effort throughout NHS Wales and again demonstrates the commitment of staff to strive to provide the very best care for people in Wales.


I would like to thank the local communities, patients and the staff at Princess of Wales and Neath Port Talbot hospitals for working with members of Abertawe Bro Morgannwg University Health Board to implement the Trusted to Care recommendations over the course of the last year. I would also like to thank Professor Andrews, Mr Butler and their team for returning to Wales to carry out this one\-year review of progress and finally Dr Ruth Hussey, Wales’ chief medical officer and Professor Jean White, Wales’ chief nursing officer, for leading the Welsh Government’s work in response to Trusted to Care.


 


 


 







Translation:


 
Heddiw, cyhoeddir yr adolygiad dilynol i adroddiad Ymddiried mewn Gofal 2014, a edrychodd ar ofal ac arferion yn ysbytai Tywysoges Cymru a Chastell\-nedd Port Talbot, o fewn Bwrdd Iechyd Prifysgol Abertawe Bro Morgannwg. 

Daeth yr Athro June Andrews a Mark Butler, a gynhaliodd yr adolygiad cychwynnol o ofal yn y ddau ysbyty, yn ôl i Gymru i gynnal yr asesiad annibynnol o gynnydd yn erbyn yr 14 o argymhellion a wnaed yn eu hadroddiad gwreiddiol.  
   
Mae eu hadroddiad dilynol heddiw yn dod i'r casgliad y gall y cyhoedd fod yn dawel eu meddwl bod gofal pobl hŷn a bregus yn Ysbyty Tywysoges Cymru ym Mhen\-y\-bont ar Ogwr ac yn Ysbyty Castell\-nedd Port Talbot wedi gwella'n sylweddol. Maent hefyd yn cadarnhau bod Bwrdd Iechyd Prifysgol Abertawe Bro Morgannwg wedi cymryd ei gyfrifoldeb o ddifrif ac wedi gweithredu ag argyhoeddiad. Cymerodd gamau ar unwaith lle oedd angen, ond mae'r adolygiad hefyd yn cefnogi penderfyniad y bwrdd i fabwysiadu rhai dulliau gweithredu ar gyfer y tymor hwy i sicrhau bod yr argymhellion yn cael eu hystyried ar draws yr holl sefydliad ac nid yn unig yn y ddau ysbyty hyn. 

Pan gyhoeddwyd Ymddiried mewn Gofal ym mis Mai 2014, eglurais fod yn rhaid ystyried yr adroddiad yn ei gyfanrwydd. Dylid trin yr adolygiad dilynol yn yr un modd. 

Mae'r bwrdd wedi derbyn canmoliaeth am ei ddull gweithredu hyd yma ac am fabwysiadu dull hirdymor o sicrhau “gwelliannau radical”. Mae'r adolygiad wedi gwneud sylwadau am arweinyddiaeth ddewr y bwrdd a’i waith cyfathrebu hyderus, gan dynnu sylw at ei waith gyda chymunedau lleol a'i staff, sydd wedi cael eu siglo nid yn unig gan yr hyn a ddatgelwyd yn Ymddiried mewn Gofal ond hefyd gan bopeth sydd wedi digwydd dros y 12 mis diwethaf.

Yr hyn sy'n bwysig yw bod yr adroddiad yn cadarnhau bod cynnydd sylweddol wedi'i wneud yn erbyn y pedwar maes gofal lle codwyd pryderon i ddechrau – sicrhau bod digon o ddŵr ar gael, meddyginiaeth, cwynion ac atebolrwydd proffesiynol. 

Fodd bynnag, mae'r Athro Andrews a Mr Butler yn glir bod mwy o gynnydd i'w wneud o hyd mewn rhai meysydd pwysig eraill, yn arbennig mewn perthynas â hyfforddiant, ymgysylltu â'r cyhoedd a gwelliannau i amgylchiadau wardiau. Maent yn hyderus y bydd camau yn cael eu cymryd i fynd i’r afael â’r meysydd sydd angen sylw pellach; mae'n rhaid i ni sicrhau bod y camau hyn yn cael eu cwblhau. 

Maent yn gorffen drwy ddweud: “Rydyn ni wedi nodi nifer o feysydd lle mae angen gwneud rhagor o waith, yn arbennig mewn perthynas â datblygu gwybodaeth lle mae ei hangen neu lle mae problemau’n parhau gyda chyllid cyfalaf, lefel buddsoddiad, dulliau mesur a blaenoriaethu. Ni ddylai’r rhain gymryd unrhyw beth i ffwrdd o’r cynnydd gwych sydd wedi’i wneud hyd yma.”

Bydd Dr Andrew Goodall, prif weithredwr GIG Cymru, yn pennu ddyddiad newydd ar gyfer cyflawni yn erbyn y materion sydd ar ôl ac ar gyfer monitro cynnydd fel yr argymhellwyd yn yr adroddiad.

Mae hwn wedi bod yn gyfnod anodd i staff ond ni fyddai'r cynnydd yr adroddir arno heddiw wedi cael ei gyflawni heb eu gwaith caled a'u hymrwymiad. Hoffwn fanteisio ar y cyfle hwn i ddiolch iddynt am y rhan maent wedi'i chwarae i sicrhau'r gwelliannau hyn. Rwy'n cytuno gyda'r Athro Andrews a Mr Butler sy’n dweud bod cynnydd da i’w weld yma. Maent yn mynd ymlaen i ddweud eu bod yn gobeithio y bydd hyn yn cael sylw eang yn y wasg ac yn cael ei drafod yn wleidyddol mewn modd aeddfed. Rwy'n gobeithio mai dyma fydd yn digwydd.  

Pan gafodd Ymddiried mewn Gofal ei gyhoeddi y llynedd, disgwyliais y byddai pob un o sefydliadau'r GIG yn dysgu gwersi. Mae adroddiad grŵp llywio Ymddiried mewn Gofal, dan gadeiryddiaeth y prif swyddog meddygol a'r prif swyddog nyrsio ar y cyd, hefyd yn cael ei gyhoeddi heddiw. 

Mae Gwersi yn sgil Ymddiried mewn Gofal: Blwyddyn yn ddiweddarach yn cadarnhau ac yn amlinellu sut y mae'r pedwar argymhelliad Ymddiried mewn Gofal ar gyfer Llywodraeth Cymru wedi cael eu cyflawni \- er enghraifft, lansiwyd ymgyrch genedlaethol dros yr haf i sicrhau bod digon o ddŵr yn cael ei roi, a bydd yn cael ei chyflwyno'n genedlaethol o fis Ionawr ymlaen. Mae hefyd yn disgrifio'r gwelliannau a wnaed dros y 12 mis diwethaf, gan gynnwys datblygu yr hyn a ddysgwyd o'r rhaglen ymweliadau dirybudd mewn meysydd fel rheoli meddyginiaeth a'r amgylchedd gofal. Mae hyn wedi cael ei gyflawni drwy ymdrech nifer o weithwyr proffesiynol yn GIG Cymru ac eto, mae'n dangos ymrwymiad staff i ymdrechu i ddarparu'r gofal gorau posibl i bobl Cymru.

Hoffwn ddiolch i’r cymunedau lleol, y cleifion a’r staff yn ysbytai Tywysoges Cymru a Chastell\-nedd Port Talbot am weithio gydag aelodau Bwrdd Iechyd Prifysgol Abertawe Bro Morgannwg i roi argymhellion Ymddiried mewn Gofal ar waith dros y flwyddyn ddiwethaf. Hoffwn ddiolch hefyd i’r Athro Andrews, Mr Butler a’u tîm am ddod ‘nôl i Gymru i gynnal yr adolygiad hwn o gynnydd ar ôl blwyddyn, ac yn olaf diolch i Dr Ruth Hussey, Prif Swyddog Meddygol Cymru a’r Athro Jean White, Prif Swyddog Nyrsio Cymru, am arwain gwaith Llywodraeth Cymru wrth ymateb i Ymddiried mewn Gofal.