Translate the text from Welsh to English.



 
Yn dilyn fy mhenodiad fel y Gweinidog Iechyd Meddwl, Llesiant a’r Gymraeg ym mis Hydref, hoffwn roi datganiad ynghylch y camau yr wyf yn eu cymryd i gryfhau’r trefniadau llywodraethu presennol mewn perthynas â *Strategaeth Law yn Llaw at Iechyd Meddwl 2019\-22* a’n hymateb parhaus i effaith COVID\-19 ar iechyd meddwl.


Yn sgil y ffaith bod proffil iechyd meddwl yn cynyddu a rhaglenni gwaith wedi gorfod cael eu sefydlu’n gyflym ar draws y llywodraeth, y Gwasanaeth Iechyd Gwladol a phartneriaid ehangach, rwyf wedi cydnabod bod y trefniadau presennol yn gallu ymddangos yn gymhleth ac nad ydynt yn gwbl glir o safbwynt llywodraethu ac atebolrwydd cyffredinol. At hynny, mae’n dod yn fwyfwy amlwg bod y pandemig yn cael effaith sylweddol ar iechyd meddwl a llesiant y boblogaeth yn ogystal â gwasanaethau iechyd meddwl. Er bod amrediad o gamau wedi cael eu datblygu fel ymateb i hyn, gan gynnwys adolygu Cynllun Cyflawni Law yn Llaw at Iechyd Meddwl 2019\-22, bydd rhaid inni aros am dipyn o amser eto cyn deall beth yw gwir effaith y pandemig ar iechyd meddwl.  


Fel ymateb, rwy’n sefydlu *Bwrdd Cyflawni a Goruchwylio Gweinidogol Law yn Llaw at Iechyd Meddwl i Gymru*. Byddaf i’n cadeirio’r Bwrdd Cyflawni a Goruchwylio a’m nod yw datblygu’r gwaith hwn yn gyflym yn ogystal â darparu mwy o eglurder ynglŷn â rolau a chyfrifoldebau, gan sefydlu dull ‘rheoli rhaglenni’ tynnach ar gyfer y trefniadau cyffredinol. Bydd hyn hefyd yn sicrhau bod mesurau tymor hwy yn eu lle i ddarparu trosolwg, arweiniad a chyngor arbenigol ar gyfer sicrhau bod y rhaglen waith iechyd yn datblygu ac yn cyflawni’n barhaus.


Bydd cwmpas y gwaith yn cynnwys y Strategaeth Law yn Llaw at Iechyd Meddwl drawslywodraethol yn ei chyfanrwydd, gan gynnwys yr ymateb iechyd meddwl i COVID\-19\. Bydd cyswllt rhwng y Bwrdd Cyflawni a Goruchwylio â’r Grŵp Gorchwyl a Gorffen Gweinidogol ar gyfer Gweithredu ar Sail System Gyfan, a bydd y trefniadau llywodraethu ar y cyd presennol ar gyfer y rhaglen waith hon yn parhau. 


Un nodwedd amlwg o’r Bwrdd fydd ei allu i ystyried y dystiolaeth ddadansoddol ddiweddaraf a thystiolaeth ehangach o’r mesurau sydd eu hangen i osgoi cynnydd sydyn mewn anawsterau iechyd meddwl lefel isel ac i gefnogi llesiant meddyliol ymhlith y boblogaeth ac mewn gwasanaethau iechyd meddwl.  


Nid haenen arall o fiwrocratiaeth yw’r Bwrdd Cyflawni a Goruchwylio, ac ni fydd yn datblygu felly. Bydd yn darparu her a chefnogaeth i yrru’r Strategaeth Law yn Llaw at Iechyd Meddwl yn ogystal â’n hymateb parhaus i COVID\-19 yn eu blaenau gyda chysylltiad cryf â’r byd academaidd er mwyn sicrhau bod ein dull yn seiliedig ar dystiolaeth. Nid yw’r Bwrdd Cyflawni a Goruchwylio yn disodli’r Bwrdd Partneriaeth Cenedlaethol. Bydd y Bwrdd Partneriaeth Cenedlaethol yn parhau fel ein prif grŵp rhanddeiliaid – bydd yn ymgysylltu â phartneriaid ac yn craffu’n annibynnol ar ein cynnydd, gan fwydo’n uniongyrchol i’r Bwrdd Cyflawni a Goruchwylio. Cefais gyfarfod â’r Bwrdd Partneriaeth Cenedlaethol yn gynharach yn ystod y mis i drafod â’i aelodau.  


Bydd y Bwrdd Cyflawni a Goruchwylio yn cyfarfod am y tro cyntaf yn y Flwyddyn  Newydd pan fydd rhagor o wybodaeth am gwmpas llawn y Bwrdd, ynghyd â manylion ei aelodaeth, yn cael eu cyhoeddi.


Rwy’n gwybod y bydd y Nadolig hwn yn anodd iawn i lawer ohonom, ond gofalwch ar ôl eich hunain – os oes angen cymorth arnoch, edrychwch ar yr amrywiaeth o adnoddau hunangymorth sydd i’w cael yn: https://111\.wales.nhs.uk/encyclopaedia/m/article/mentalhealth/?locale\=cy







Translation:


 
Following my appointment as Minister for Mental Health, Well\-being and the Welsh Language in October, I want to make a statement about the action that I am taking to strengthen the current governance arrangements around the overarching *Together for Mental Health (T4MH) Strategy* *2019\-22* and our continued response to the mental health impacts of Covid\-19\.


I have recognised that with the increasing profile of mental health and the pace at which programmes of work have needed to be established across government, the NHS and wider partners, the current arrangements can appear complex and lack clarity in terms of overall  governance and accountability. Furthermore, it is becoming increasingly clear that the pandemic is having a significant impact on the mental health and wellbeing of the population as well as mental health services. Whilst a range of actions have been taken forward to respond to this, including the revision of the TfMH Delivery Plan for 2019\-22, it will be some time before the true impact of the pandemic on mental health is understood.


In response, I am establishing a *Together for Mental Health Ministerial Delivery and Oversight Board for Wales* (D\&O Board). I will chair the D\&O Board and my aim is to drive the pace of this work as well as providing greater clarity on roles and responsibility, creating a tighter ‘programme management’ approach to the overall arrangements. This will also ensure longer\-term measures are in place to provide oversight, guidance and expert advice for the continued development and delivery of the mental health work programme.


The scope will include the entirety of the cross government TfMH Strategy, including the mental health response to Covid\-19\. Whilst the D\&O Board will link with the Ministerial Task and Finish Group for the Whole System Approach, the existing joint governance arrangements for this programme of work will continue.


A strong feature of the Board will be its ability to take account of the latest analytical and wider evidence of the measures needed to prevent the acceleration of low level mental health difficulties and support mental wellbeing at both a population level and within mental health services.


The D\&O Board is not, and will not, become another layer of bureaucracy. It will provide challenge and support to drive the TfMH Strategy and our continued response to Covid\-19 with a clear link with academia to ensure our approach is evidence\-based. The D\&O Board does not replace the existing Mental Health National Partnership Board (NPB). The NPB will remain as our key stakeholder group to engage partners and to provide independent scrutiny of our progress, feeding directly into the D\&O Board. I met with the NPB earlier on this month to discuss this with members.


The D\&O Board will meet for the first time in the New Year when  more detail on the full scope of the Board  will be published along with its membership.


I know this Christmas will be very difficult for many of us, but please stay safe – and if you need support, please access the range of self\-help resources that are available at: https://111\.wales.nhs.uk/encyclopaedia/m/article/mentalhealth/