AndreaBozzo/ceres-open-data-index huggingface dataset:
Données Modélisées PELGAS (Distance Sampling)

[Lien vers la fiche source] Les données sont des prédictions de densité (nombre individus par km²). Ces prédictions sont faites à partir d'un modèle statistique dit "Distance Sampling" (DS) calibré sur les données PELGAS et des données physiographiques (profondeur, pente, distance à l'isobathe des 200 mètres et latitude). Les prédictions sont ensuite lissées sur une grille régulière de 0.25° x 0.25° par une procédure dite de "block averaging".
Cas d'étude de Vulnérabilite climatique de systèmes maraichers

[Lien vers la fiche source] Ce jeu de données consigne différents cas d'étude qui représentent autant de situations maraîchères récemment impactées négativement par un aléa climatique, ainsi que des indicateurs de risque d'impact climatique associés. Ces cas renseignent sur un risque qu'un processus soit affecté dès lors qu'un l'aléa climatique survient dans les mêmes conditions de production. Le jeu de données s'organise en quatre rubriques principales : - Rubrique 1-Référence du cas d'étude : informations permettent de référencer le cas d'étude (numéro d'identification, statut, informateur.trice, entretiens sources). - Rubrique 2-Situation de vulnérabilité climatique : plusieurs sous-rubriques renseignent sur l'aléa climatique, sa localisation spatiale, sa période d'occurrence, le processus touché, les conditions de production, d'éventuels facteurs explicatifs complémentaires, et les conséquences de l'aléa climatique à l'échelle de l'exploitation. - Rubrique 3-Indicateur de risque d'impact climatique : plusieurs sous-rubriques renseignent sur l'indicateur climatique qui a été construit sur la base des informations collectées sur ce cas d'étude : le nom de l'indicateur, qui peut être décomposé en sous-indicateurs, une fonction climatique, une période d'exposition, et les valeurs prises par les paramètres climatiques. - Rubrique 4-Autre : cette rubrique permet d'ajouter des informations complémentaires éventuelles pour préciser certains points de compréhension de l'impact ou limites particulières à l'utilisation des données du cas d'étude. (organisation du travail, commercialisation,...). Il a été élaboré dans le cadre de l'étude financée par le GIS PIClég, achevée en mars 2025 présentée dans le rapport : Boillot E., Lefèvre A., Launay M., Le Roux R. Identification et caractérisation des risques d'impact du changement climatique en production légumière : méthodologie appliquée et cas d’étude de systèmes maraîchers méditerranéens plein champ et sous abri. GIS PIClég. 2025. https://hal.inrae.fr/hal-04984190v1
Day and Night zooplankton abundance maps in the North Atlantic from 1960-2019

[Lien vers la fiche source] Maps of the North Atlantic showing the average abundance of Metridia lucens during the a) Day and c) Night, and the abundance of Pleuromamma during the b) Day and d) Night from 1960-2019. Some large zooplankton are known to conduct Diel Vertical Migrations (DVM), coming to the surface waters during the night to feed and avoid visual predators at depth during the daylight. The CPR survey consistently tows plankton recorders in the surface waters throughout night and day, and therefore has been able to detect DVM in zooplankton species that carry it out. These maps show the distribution of two large calanoid copepods, Pleuromamma spp. (multiple species are summed for this genus grouping) and Metridia lucens, recorded in the CPR survey during Day and Night across the North Atlantic, both species demonstrate DVM behaviour. M. lucens are found off the coast of Ireland and throughout the North Atlantic, while Pleuromamma are found in the lower latitudes of the North-western Atlantic.
Decadal abundance of calanoid copepods within the North Atlantic

[Lien vers la fiche source] Maps of the North Atlantic showing the mean decadal abundance for calanoid copepod assemblages from 1960-2019, updated from Beaugrand et al. (2002) https://doi.org/10.1126/science.1071329. The calanoid copepod assemblages distributions are available for four groups: Warm-temperate copepods, Pseudo-oceanic temperate copepods, Cold-temperate copepods and Sub-Artic copepods.
[REP] Véhicules hors d'usage VHU - Tonnages collectés Centres en Pays de la Loire depuis 2018

Ce jeu de données liste les tonnages de la filière véhicules hors d'usage (VHU) collectés par les centres VHU agréés en Pays de la Loire depuis 2018. Les données issues de SYDEREP et disponibles sur l'Opendata de l'ADEME ont été filtrées sur la région Pays de la Loire. La dernière mise à jour des données a eu lieu en juillet 2024 (les données sont mises à jour annuellement et portent sur l'année N-1). Les données concernant les origines sont parfois mal renseignées par les centres VHU et n'ont pas toutes été reprises. Ceci explique pourquoi la somme des origines peut être inférieure au nombre total de VHU pris en charge, qui, lui, est bien renseigné.
Budget primitif (BP) de la ville de Saint-Nazaire

Budget primitif depuis 2017 du budget principal de la ville de Saint-Nazaire. Voté annuellement, il constitue la prévision des dépenses et des recettes pour l'année. D'un point de vue comptable, le budget se présente en deux parties, une section de fonctionnement et une section d'investissement. Chacune de ces sections doit être présentée en équilibre, les recettes égalant les dépenses.
Conversion des unités gazières

Jeu de données pour simplifier la conversion d'une unité de mesure gazière vers une autre unité. Définitions des unités mentionnées dans le jeu de données : ─────┬──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────── Unité│Description ─────┼──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────── tep │Tonne équivalent pétrole ─────┼──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────── GJ │Giga joules ─────┼──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────── Therm│Therm = Unité de mesure d'énergie anglo-saxonne ─────┼──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────── MBTU │Thousand british thermal unit = Unité de mesure d'énergie anglo-saxonne ─────┼──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────── bep │Baril équivalent pétrole ─────┼──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────── kwh │Kilowattheure, équivalence énergétique d'un gaz stocké, transporté, produit, ... ─────┼──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────── m3 │Mètre cube, unité de volume classique pour quantifier le volume de gaz ─────┴────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────
Pollini – anagrafica stazioni monitoraggio

La rete regionale di monitoraggio dei pollini allergenici gestita da Arpae è costituita da 13 stazioni situate in corrispondenza di aree densamente popolate. La preparazione dei campioni e la relativa lettura al microscopio ottico sono eseguite secondo criteri di qualità che fanno riferimento a standard di valutazione. La rete di monitoraggio di Arpae fa parte della Rete Italiana di Monitoraggio Aerobiologico (Pollnet), un´iniziativa di Ispra e del Sistema delle Agenzie Ambientali. Sul territorio regionale sono inoltre attivi altri punti di rilevamento che operano nello standard definito dall’Associazione italiana di Aerobiologia (AIA) e gestiti da Enti, Ausl, ecc. I centri di S. Giovanni in Persiceto (BO), S. Pietro Capofiume (BO) e Faenza (RA), trasmettono i dati ad Arpae e sono inseriti nel bollettino regionale dei pollini allergenici.
Local Government Comparative - Rates

# Local Government Comparative Reports Each year the department collects information from local governments about the key services they provide and publishes it in the Queensland local government comparative information report. The report includes a suite of efficiency, effectiveness and quality-of-service indicators covering the following key functional and financial areas of local government: * financial - revenue, expenditure, borrowing and asset management data * personnel - employees utilised indoors and outdoors * road lengths, maintenance and capital expenditure * water services and charges * sewerage services and charges * waste management - domestic and commercial/industrial * library services * parks and gardens - cost per hectare to maintain. The majority of this information is sourced directly from individual council responses to the annual Consolidated Data Collection, completed each November. Where the report provides data that has been obtained from another source, this has been noted. Local governments can use this information to compare their performance in relation to other councils, particularly those that have similar characteristics. This comparison process is a valuable tool in initiating and continuing improvement processes in local government. For the community, it provides an opportunity to make appropriate comparisons between relevant councils. Please note the report does not rank local governments. There are many different factors and challenges affecting local governments and influencing their operations and service delivery. Some of these influencing factors may be outside council control – for example, climate, terrain and remoteness - and must be taken into account when making comparisons between local government services across Queensland. From 2013–14, information is available for all councils who have submitted data, including Indigenous and de-amalgamated councils. For all previous years, this is not available (with the exception of Aurukun and Mornington Shire Councils, which have historically been included). This information and data is from: https://www.localgovernment.qld.gov.au/for-councils/resources/local-government-comparative-reports
Local Government Comparative - Rate Revenue

# Local Government Comparative Reports Each year the department collects information from local governments about the key services they provide and publishes it in the Queensland local government comparative information report. The report includes a suite of efficiency, effectiveness and quality-of-service indicators covering the following key functional and financial areas of local government: * financial - revenue, expenditure, borrowing and asset management data * personnel - employees utilised indoors and outdoors * road lengths, maintenance and capital expenditure * water services and charges * sewerage services and charges * waste management - domestic and commercial/industrial * library services * parks and gardens - cost per hectare to maintain. The majority of this information is sourced directly from individual council responses to the annual Consolidated Data Collection, completed each November. Where the report provides data that has been obtained from another source, this has been noted. Local governments can use this information to compare their performance in relation to other councils, particularly those that have similar characteristics. This comparison process is a valuable tool in initiating and continuing improvement processes in local government. For the community, it provides an opportunity to make appropriate comparisons between relevant councils. Please note the report does not rank local governments. There are many different factors and challenges affecting local governments and influencing their operations and service delivery. Some of these influencing factors may be outside council control – for example, climate, terrain and remoteness - and must be taken into account when making comparisons between local government services across Queensland. From 2013–14, information is available for all councils who have submitted data, including Indigenous and de-amalgamated councils. For all previous years, this is not available (with the exception of Aurukun and Mornington Shire Councils, which have historically been included). This dataset provides one year 2022-23 for analysis. For more data and information please visit [https://www.localgovernment.qld.gov.au/for-councils/resources/local-government-comparative-reports]
Comptes Administratifs (CA) du Département de l'Isère

## Compte Administratif du Département de l'Isère Le compte administratif (CA) retrace, pour l'année écoulée, l'exécution des dépenses et des recettes.Il permet d'établir une comparaison avec les prévisions budgétaires (budget primitif, budget supplémentaire et décisions modificatives). Le compte administratif reprend les résultats de l'exercice précédent. Le Département de l'Isère utilise plusieurs nomenclatures comptables dont les descriptifs complets sont disponibles sur le site collectivites-locales.gouv.fr : - accès descriptif pour la [M52] - accès descriptif pour la [M4 ] Les comptes administratifs sont votés par l'Assemblée départementale avant le 30 juin pour l'année N-1 ([article L. 1612-12 CGCT]). Le 31/12/2021, le budget "TransIsère" a été clôturé du fait de la fin de la délégation "Transports" par la Région Auvergne Rhône-Alpes au Département. Pour rappel, cette compétence avait été transférée à la Région en vertu de la loi [n°2015-991 du 7 aout 2015] portant sur la Nouvelle Organisation Territoriale de la République (Loi NOTRe).
Dette garantie au 1er janvier de l'exercice - Années 2016 à 2018 : Département de la Haute-Garonne

Jeu de données reprenant les emprunts garantis par le Conseil départemental de la Haute-Garonne sur les exercices 2016, 2017 et 2018. Ce jeu de données présente le libellé de l'opération, l'établissement bancaire prêteur, le capital à l'origine, le capital restant dû au 1er janvier de chaque exercice, la durée de l'emprunt en mois, la périodicité de remboursement du prêt (annuelle, semestrielle, trimestrielle ou mensuelle), le type de taux (fixe, variable en fonction du taux du Livret A ou complexe), le taux d'intérêt, ainsi que l'intérêt et l'amortissement.
Calque de plantabilité

Ce jeu constitue une carte de la plantabilité sur le territoire de Bordeaux Métropole, évaluée sur des carrés de 5 m de côté. Pour chaque carré, un indice est calculé. Il exprime la facilité ou la difficulté technique pour y planter un arbre. Il est construit en additionnant les contraintes ou opportunités connues : présence de réseaux enterrés, de bâtiments, espaces plus ou moins circulés, espaces piétons, pleine terre, etc. Une couleur est affectée à chaque carré selon la valeur de l’indice : * Vert foncé : très favorable * Vert clair : favorable * Blanc : neutre * Orange : défavorable * Rouge : très défavorable * Gris : interdit (bâtiments ou surfaces d’eau, telles que les fleuves, lacs, étangs) * Transparent : pas d'information pertinente dans le SIG Ce calque est disponible aux formats suivants : [ Téléchargement au format GeoTIFF RGBA] [ Téléchargement au format GeoTIFF mono-bande]
Etablissements d'accueil de la Petite Enfance (PE)

Liste des établissements d'accueil des enfants de moins de 6 ans des Hauts-de-Seine Ce jeu de données présente l'implantation, les capacités d'accueil et les caractéristiques des établissements d'accueil du jeune enfant (EAJE) sur le territoire départemental. Les EAJE sont des structures accueillant régulièrement, occasionnellement, voire en situation d’urgence des enfants âgés de moins de 6 ans. Le Conseil départemental participe au financement des EAJE publics et privés. Dans le cadre de ses missions de protection maternelle et infantile, il délivre les agréments et contrôle ces établissements Lexique Crèche Les crèches accueillent pendant la journée les enfants de moins de quatre ans dont les parents travaillent ou sont dans un processus d'insertion. Il existe 3 grands types de crèches : * Les crèches collectives peuvent accueillir des enfants de moins de quatre ans dans des locaux adaptés à cet usage, avec un personnel qualifié (puéricultrice, éducateur de jeune enfant, auxiliaires de puériculture). Le gestionnaire peut être une commune, une association à but non lucratif, une entreprise privée, un hôpital ou un autre organisme public ; * Les crèches familiales accueillent les enfants de moins de 4 ans dans un cadre familial, au domicile des assistantes maternelles agréées par les services de PMI du Conseil départemental. Les assistantes maternelles bénéficient d'un encadrement technique régulier assuré par la crèche qui les emploie. Les parents passent un contrat avec la collectivité (ou l'association) qui emploie l'assistante maternelle ; * Les crèches parentales sont des crèches collectives gérées par une association de parents participant eux-mêmes à la garde des enfants avec le soutien d'un personnel qualifié. Le nombre d'enfant doit être au plus de 20. Jardin d'enfants Les jardins d'enfants accueillent les enfants de 2 à 6 ans, non scolarisés ou scolarisés à temps partiel. Multi-accueil Les structures multi-accueil proposent dans un même lieu différents types d'accueil pour les enfants de moins de 4 ans : * soit un accueil régulier, à temps plein ou à temps partiel ; * soit un accueil occasionnel. Micro-crèche Une micro-crèche est une structure d'accueil collectif destinée aux enfants de moins de 6 ans qui emploie des professionnels de la petite enfance accueillant au maximum dix enfants simultanément. Observations particulières Le mode de gestion des établissements d'accueil peut être municipal, départemental, autre organisme public, associatif ou privé à but lucratif. Données connexes Département des Hauts-de-seine [Les différents modes d’accueils des enfants de moins de 3 ans ] Legifrance.gouv.fr [Article L2324-1 du code de la santé publique] [Article L2324-2 du code de la santé publique] Service public [ Accueil en crèche] Data.gouv.fr [ Les jeux de données relatifs aux établissements d’accueil de la petite enfance] Equipements Petite enfance Asnières-sur-Seine [Jeu de données partenaire] Structures Petite Enfance Suresnes [Jeu de données partenaire]
Temps partiel - Nombre de salariés et caractéristiques (annuelles)

### Données Les données portent sur les salariés dont le temps de travail est considéré comme un temps partiel, c’est-à-dire les salariés dont la durée du travail est inférieure : * à la durée légale du travail ou, lorsque cette durée est inférieure à la durée légale, à la durée du travail fixée conventionnellement pour la branche ou l’entreprise ou à la durée du travail applicable dans l’établissement ; * à la durée mensuelle résultant de l’application, sur cette période, de la durée légale du travail ou, si elle est inférieure, de la durée du travail fixée conventionnellement pour la branche ou l’entreprise ou de la durée du travail applicable dans l’établissement ; * à la durée de travail annuelle résultant de l’application sur cette période de la durée légale du travail, soit 1 607 heures, ou, si elle est inférieure, de la durée du travail fixée conventionnellement pour la branche ou l’entreprise ou de la durée du travail applicable dans l’établissement. ### Définitions La proportion de salariés à temps partiel est calculée en rapportant le nombre de salariés ayant un emploi à temps partiel au nombre total de salariés. La taux de temps partiel renvoie à la quotité de temps partiel déclarée par le salarié au moment de l'enquête. ### Champ Les données portent sur l'ensemble des personnes de 15 ans ou plus ayant un emploi salarié, hors contrats d'apprentissage, en France métropolitaine exclusivement jusqu'en 2013, en France ou France métropolitaine à compter de 2014. Par ailleurs, * l’ensemble géographique « France métropolitaine » comprend l’ensemble des territoires français du continent européen (96 départements) ; * l’ensemble géographique « France » comprend la France métropolitaine ainsi que les départements/régions d’outre-mer (DROM), à l’exception de Mayotte. ### Source Les données utilisées sont issues de l’enquête Emploi de l’Insee, annuelle jusqu'en 2002 et en continu depuis 2003. Dans cette enquête, la classification temps partiel/temps complet se fonde sur les déclarations des salariés interrogés par rapport à la nature de leur emploi principal. ### Avertissements En 2021, l’enquête Emploi a fait l’objet [d’une refonte importante]. La reconstitution des séries établies à partir de l’enquête Emploi fait l’objet d’un travail méthodologique conséquent tant à l’Insee qu’à la Dares. Les séries produites à partir de l’enquête ne sont pas comparables aux versions précédemment publiées et sont susceptibles d’être révisées ultérieurement, lorsqu’il y aura davantage de recul sur les différentes exploitations de l’enquête sur longue période. Une note détaillant la méthode de rétropolation est disponible [sur notre site internet] Un [autre jeu de données ]présente les données détaillées relatives au temps partiel (quotité et raisons du temps partiel).
Temps partiel - Quotité et raisons (annuelles)

### Données Les données portent sur les salariés dont le temps de travail est considéré comme un temps partiel, c’est-à-dire les salariés dont la durée du travail est inférieure : * à la durée légale du travail ou, lorsque cette durée est inférieure à la durée légale, à la durée du travail fixée conventionnellement pour la branche ou l’entreprise ou à la durée du travail applicable dans l’établissement ; * à la durée mensuelle résultant de l’application, sur cette période, de la durée légale du travail ou, si elle est inférieure, de la durée du travail fixée conventionnellement pour la branche ou l’entreprise ou de la durée du travail applicable dans l’établissement ; * à la durée de travail annuelle résultant de l’application sur cette période de la durée légale du travail, soit 1 607 heures, ou, si elle est inférieure, de la durée du travail fixée conventionnellement pour la branche ou l’entreprise ou de la durée du travail applicable dans l’établissement. ### Définitions La proportion de salariés à temps partiel est calculée en rapportant le nombre de salariés ayant un emploi à temps partiel au nombre total de salariés. La taux de temps partiel renvoie à la quotité de temps partiel déclarée par le salarié au moment de l'enquête. ### Champ Les données portent sur l'ensemble des personnes de 15 ans ou plus ayant un emploi salarié, hors contrats d'apprentissage, en France métropolitaine exclusivement jusqu'en 2013, en France ou France métropolitaine à compter de 2014. Par ailleurs, * l’ensemble géographique « France métropolitaine » comprend l’ensemble des territoires français du continent européen (96 départements) ; * l’ensemble géographique « France » comprend la France métropolitaine ainsi que les départements/régions d’outre-mer (DROM), à l’exception de Mayotte. ### Source Les données utilisées sont issues de l’enquête Emploi de l’Insee, annuelle jusqu'en 2002 et en continu depuis 2003. Dans cette enquête, la classification temps partiel/temps complet se fonde sur les déclarations des salariés interrogés par rapport à la nature de leur emploi principal. ### Avertissements En 2021, l’enquête Emploi a fait l’objet [d’une refonte importante]. La reconstitution des séries établies à partir de l’enquête Emploi fait l’objet d’un travail méthodologique conséquent tant à l’Insee qu’à la Dares. Les séries produites à partir de l’enquête ne sont pas comparables aux versions précédemment publiées et sont susceptibles d’être révisées ultérieurement, lorsqu’il y aura davantage de recul sur les différentes exploitations de l’enquête sur longue période. Une note détaillant la méthode de rétropolation est disponible [sur notre site internet] Un [autre jeu de données ]présente les données générales relatives au temps partiel (nombre et part de salariés à temps partiel).
Effectifs permanents de la CDC, selon lieu de travail

Effectifs permanents de la CDC (Etablissement Public), par implantation géographique du lieu de travail. Si l'effectif est inférieur à 5, la valeur n'est pas renseignée (Valeur à 0). Pour les données 2024, ces informations s'arrêtent aux effectifs au 9 octobre 2024.