Finanzkennzahlen der Bündner Gemeinden

Dieser Datensatz enthält Finanzkennzahlen der Bündner Gemeinden seit 2019.
Finanzkennzahlen bilden wichtige Kenngrössen für die Führung und Steuerung einer Gemeinde und zeigen finanzpolitische Trends auf. Damit Gemeinden untereinander verglichen werden können, gelten für die Berechnung dieser Finanzkennzahlen schweizweit harmonisierte Definitionen.
Das Amt für Gemeinden ermittelt aus den eingereichten Daten der Jahresrechnungen insbesondere die nachfolgenden Finanzkennzahlen (vgl. Art. 30 Finanzhaushaltverordnung für die Gemeinden; FHVG; BR 710.200):Selbstfinanzierung absolut in CHF: Gesamtergebnis der Erfolgsrechnung plus Abschreibungen auf dem Verwaltungsvermögen und Investitionsbeiträgen, zuzüglich dem Saldo aus Einlagen in und Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen, sowie dem Saldo aus Wertberichtigungen auf Anlagen, Darlehen und Beteiligungen und weiterer Konten. Ausserdem werden die Entnahmen aus dem Eigenkapital abgezogen sowie der Zins und die Amortisation von Pensionskassenverpflichtungen dazugezählt. Für eine detaillierte Aufstellung der Berechnung der Selbstfinanzierung wird auf die [Praxisempfehlung zum Harmonisierten Rechnungsmodell 2 für die Bündner Gemeinden](https://www.gr.ch/DE/institutionen/verwaltung/dfg/afg/Dokumentenliste/Neuer%20Ordner/HRM2%20PE%2020,%20Finanzstatistik,%20Finanzkennzahlen.pdf) verwiesen.Selbstfinanzierung je Einwohner in CHF: Selbstfinanzierung geteilt durch die ständige Wohnbevölkerung.Nettoschuld/-vermögen(-) absolut in CHF: Die Nettoschuld absolut in CHF ist das Fremdkapital abzüglich des Finanzvermögens. Ein negativer Wert (mehr Finanzvermögen als Fremdkapital) entspricht einem Nettovermögen.Nettoschuld/-vermögen(-) je Einwohner in CHF: Die Nettoschuld in CHF pro Kopf ist das Fremdkapital abzüglich des Finanzvermögens, geteilt durch die ständige Wohnbevölkerung. Diese Finanzkennzahl wird als Gradmesser für die Verschuldung verwendet. Ein negativer Wert (mehr Finanzvermögen als Fremdkapital) entspricht einem Nettovermögen pro Kopf. Die Kennzahl kann in folgende Kategorien eingeteilt werden:Nettovermögen < 0 CHFgeringe Verschuldung: 0 - 1'000 CHFmittlere Verschuldung: 1'001 - 2'500 CHF hohe Verschuldung: 2'501 - 5'000 CHF sehr hohe Verschuldung: > 5'000 CHF Selbstfinanzierungsgrad in Prozent: Setzt man die Selbstfinanzierung ins Verhältnis zu den Nettoinvestitionen, resultiert der Selbstfinanzierungsgrad in Prozent. Er zeigt an, in welchem Ausmass Neuinvestitionen durch selbsterwirtschaftete Mittel finanziert werden können. Mittelfristig sollte der Selbstfinanzierungsgrad im Durchschnitt gegen 100 Prozent sein, wobei auch der Stand der aktuellen Verschuldung eine Rolle spielt. Diese Kennzahl kann starken Schwankungen unterliegen und sollte daher mittelfristig betrachtet werden. Je nach Konjunkturlage sollte der Selbstfinanzierungsgrad betragen:ideal: > 100%gut bis vertretbar: 80% - 100%problematisch: 50% - 80%ungenügend: < 50%Selbstfinanzierungsanteil in Prozent: Diese Kennzahl setzt die Selbstfinanzierung ins Verhältnis zum laufenden Ertrag. Sie gibt somit Auskunft über die Finanzkraft und den finanziellen Spielraum einer Gemeinde. Die Kennzahl kann in folgende Kategorien eingeteilt werden:gut: > 20%mittel:  10% - 20%schlecht: < 10%Kapitaldienstanteil in Prozent: Der Kapitaldienstanteil entspricht dem Nettozinsaufwand plus die ordentlichen Abschreibungen des Verwaltungsvermögens in Prozenten des laufenden Ertrags. Er ist so eine wichtige Messgrösse für die Belastung des Finanzhaushalts der Gemeinde durch Kapitalkosten – umso höher der Anteil, desto enger wird der finanzielle Spielraum. Die Kennzahl wird teilweise noch durch die hohen Abschreibungsaufwände im Rahmen der Umstellung auf HRM2 beeinflusst. Das früher unter HRM1 bilanzierte Verwaltungsvermögen ist während längstens zwölf Jahren abzuschreiben. Bei einer selbstgewählten Verkürzung dieser Abschreibungsdauer erhöht sich der jährliche Abschreibungsaufwand. Die Kennzahl kann in folgende Kategorien eingeteilt werden:klein: < 5%tragbar: 5% - 15%hoch: > 15%Zinsbelastungsanteil in Prozent: Der Zinsbelastungsanteil entspricht dem Nettozinsaufwand in Prozenten des laufenden Ertrags. Er sagt aus, welcher Anteil des laufenden Ertrags durch den Zinsaufwand gebunden ist. Umso tiefer dieser Wert ist, desto grösser ist der finanzielle 
Handlungsspielraum der Gemeinde. Die Kennzahl kann in folgende Kategorien eingeteilt werden:gut: 0% - 4%genügend: 4% - 9%schlecht: > 9%Bruttoverschuldungsanteil in Prozent: Wird die Bruttoschuld (laufende, kurz- und langfristige Finanzverbindlichkeiten) einer Gemeinde ins Verhältnis zum laufenden Ertrag gesetzt, resultiert der Bruttoverschuldungsanteil. Mit diesem Wert kann die Verschuldungssituation beurteilt
bzw. beantwortet werden, ob die Verschuldung in einem angemessenen Verhältnis zu den erwirtschafteten Erträgen steh. Die Kennzahl kann in folgende Kategorien eingeteilt werden:sehr gut: < 50%gut: 50% - 100%mittel: 100% - 150%schlecht: 150% - 200%kritisch: > 200%Investitionsanteil in Prozent: Diese Kennzahl widerspiegelt die Bruttoinvestitionen in Prozenten des konsolidierten Gesamtaufwands. Der Investitionsanteil zeigt die Aktivität im Bereich der Investitionen und den Einfluss auf die Nettoverschuldung. Die Kennzahl kann in folgende Kategorien eingeteilt werden: schwache Investitionstätigkeit: < 10%mittlere Investitionstätigkeit: 10% - 20%starke Investitionstätigkeit: 20% - 30%sehr starke Investitionstätigkeit: > 30%

Abhängig von der Gemeindegrösse fällt die Aktivierungsgrenze für die Gemeinden 
unterschiedlich hoch aus, was die Aussagekraft einzelner Kennzahlen im kommunalen Quervergleich einschränkt.
Für die Beurteilung des Finanzhaushalts einer einzelnen Gemeinde sind die Finanzkennzahlen in der Regel über einen mehrjährigen Zeitraum zu betrachten.

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