أبوظبي: «الخليج» وضعت شركة أبوظبي للخدمات الصحية «صحة»، استراتيجيات أساسية لرفع الكوادر الإماراتية في مختلف التخصصات المهنية فيها منذ عام 2014، تماشياً مع توجهات حكومة إمارة أبوظبي، في توطين القطاع الصحي، وبالتنسيق مع رؤية خطة أبوظبي في الوصول إلى مجتمع واثق وآمن واقتصاد تنافسي ومستدام، حيث أثبتت الاستراتيجية نجاحها عبر المبادرات المختلفة للتوطين والتمكين، بعد دراسة النتائج ومقارنتها للأعوام 2014 و2015 و2016، التي بينت زيادة ملحوظة في نسب التوطين في الكوادر الإدارية، والطبية، والتمريضية، والفنية، على مدى الأعوام الثلاثة.وأكدت مديحة المرزوقي، مديرة إدارة الموارد البشرية لدى «صحة»، أن استراتيجية التوطين واضحة، ومؤشرات أداء خاصة بمختلف الفئات الوظيفية ضمن الشركة، ومن ضمنها القيادات، وتعتزم «صحة» تحقيق مؤشرات الأداء التي حدّدت لهذه الفئات، وحقّقت بعض هذه النسب في الوظائف الإدارية، والطبية، وفقا للأهداف الاستراتيجية للشركة الساعية إلى تنفيذ مبادرات التوطين، حيث تجاوزت نسبة توطين الوظائف الإدارية 60% خلال 2016، بزيادة تجاوزت 10% على العامين السابقين.وزادت نسب توطين الوظائف الطبية على 28% بزيادة ثابتة، خلال السنوات الماضية، بتعيين 100 طبيب مواطن، خلال العامين الماضيين.وأشارت، إلى الجهود التي تحققت في توطين الوظائف القيادية، وتطوير هذه المهارات، ضمن خطط استراتيجية تشمل الارتقاء بالقيادات التي تدير الشركة ومنشآتها، حيث وصلت نسبها إلى 77% بزيادة بلغت 10% على العامين الماضيين، مضيفةً أن الشركة تسعى لتصبح جهة العمل الأفضل والأنسب.وأوضحت أن الشركة تتبنى تدوير القيادات أسلوباً مبتكراً لتدريب القيادات الواعدة، بحيث أصبح وسيلة لاكتساب الموظف خبرات ومهارات جديدة وفكراً واسعاً، فضلاً عما يوفره التدوير للقيادات الواعدة من تطوير مهني.
أبوظبي « الخليج » وضعت شركة أبوظبي للخدمات الصحية « صحة » ، استراتيجيات أساسية لرفع الكوادر الإماراتية مختلف التخصصات المهنية عام 2014، تماشيا توجهات حكومة إمارة أبوظبي، توطين القطاع الصحي، وبالتنسيق رؤية خطة أبوظبي الوصول مجتمع واثق وآمن واقتصاد تنافسي ومستدام، أثبتت الاستراتيجية نجاحها عبر المبادرات المختلفة للتوطين والتمكين، دراسة النتائج ومقارنتها للأعوام 2014 و2015 و2016، بينت زيادة ملحوظة نسب التوطين الكوادر الإدارية، والطبية، والتمريضية، والفنية، مدى الأعوام الثلاثةوأكدت مديحة المرزوقي، مديرة إدارة الموارد البشرية « صحة » ، استراتيجية التوطين واضحة، ومؤشرات أداء بمختلف الفئات الوظيفية ضمن الشركة، ضمنها القيادات، وتعتزم « صحة » تحقيق مؤشرات الأداء حددت لهذه الفئات، وحققت النسب الوظائف الإدارية، والطبية، وفقا للأهداف الاستراتيجية للشركة الساعية تنفيذ مبادرات التوطين، تجاوزت نسبة توطين الوظائف الإدارية 60 خلال 2016، بزيادة تجاوزت 10 العامين السابقينوزادت نسب توطين الوظائف الطبية 28 بزيادة ثابتة، خلال السنوات الماضية، بتعيين 100 طبيب مواطن، خلال العامين الماضيينوأشارت، الجهود تحققت توطين الوظائف القيادية، وتطوير المهارات، ضمن خطط استراتيجية تشمل الارتقاء بالقيادات تدير الشركة ومنشآتها، وصلت نسبها 77 بزيادة بلغت 10 العامين الماضيين، مضيفة الشركة تسعى لتصبح جهة العمل الأفضل والأنسبوأوضحت الشركة تتبنى تدوير القيادات أسلوبا مبتكرا لتدريب القيادات الواعدة، بحيث وسيلة لاكتساب الموظف خبرات ومهارات جديدة وفكرا واسعا، يوفره التدوير للقيادات الواعدة تطوير مهني
أبوظبي   الخليج  وضعت شركة أبوظبي للخدمات الصحية  صحة   استراتيجيات أساسية لرفع الكوادر الإماراتية في مختلف التخصصات المهنية فيها منذ عام 2014  تماشيا  مع توجهات حكومة إمارة أبوظبي  في توطين القطاع الصحي  وبالتنسيق مع رؤية خطة أبوظبي في الوصول إلى مجتمع واثق وآمن واقتصاد تنافسي ومستدام  حيث أثبتت الاستراتيجية نجاحها عبر المبادرات المختلفة للتوطين والتمكين  بعد دراسة النتائج ومقارنتها للأعوام 2014 و2015 و2016  التي بينت زيادة ملحوظة في نسب التوطين في الكوادر الإدارية  والطبية  والتمريضية  والفنية  على مدى الأعوام الثلاثة وأكدت مديحة المرزوقي  مديرة إدارة الموارد البشرية لدى  صحة   أن استراتيجية التوطين واضحة  ومؤشرات أداء خاصة بمختلف الفئات الوظيفية ضمن الشركة  ومن ضمنها القيادات  وتعتزم  صحة  تحقيق مؤشرات الأداء التي حد دت لهذه الفئات  وحق قت بعض هذه النسب في الوظائف الإدارية  والطبية  وفقا للأهداف الاستراتيجية للشركة الساعية إلى تنفيذ مبادرات التوطين  حيث تجاوزت نسبة توطين الوظائف الإدارية 60  خلال 2016  بزيادة تجاوزت 10  على العامين السابقين وزادت نسب توطين الوظائف الطبية على 28  بزيادة ثابتة  خلال السنوات الماضية  بتعيين 100 طبيب مواطن  خلال العامين الماضيين وأشارت  إلى الجهود التي تحققت في توطين الوظائف القيادية  وتطوير هذه المهارات  ضمن خطط استراتيجية تشمل الارتقاء بالقيادات التي تدير الشركة ومنشآتها  حيث وصلت نسبها إلى 77  بزيادة بلغت 10  على العامين الماضيين  مضيفة  أن الشركة تسعى لتصبح جهة العمل الأفضل والأنسب وأوضحت أن الشركة تتبنى تدوير القيادات أسلوبا  مبتكرا  لتدريب القيادات الواعدة  بحيث أصبح وسيلة لاكتساب الموظف خبرات ومهارات جديدة وفكرا  واسعا   فضلا  عما يوفره التدوير للقيادات الواعدة من تطوير مهني 