شهدت الجمعية العمومية لشركة الامارات للاتصالات المتكاملة دو في اجتماعها أمس في دبي جدلاً واسعاً حول الموعد المتوقع للتحول الى الربحية .ففي الوقت الذي طالب فيه الاعضاء بضرورة مضاعفة الايرادات وتقليص حجم المصروفات الترويجية والادارية، أكد خالد البستاني نائب رئيس مجلس الادارة والذي ترأس اعمال الجمعية ان النتائج المالية للشركة تستبق دراسات الجدوى والخطط الموضوعة مسبقاً حيث وصلت قاعدة المشتركين في قطاع الهاتف المتحرك في الشركة الى 1،5 مليون مشترك خلال 10 أشهر من اطلاق الخدمة بما يمثل 19% من الحصة الاجمالية لسوق الهاتف النقال بالدولة .واشار عثمان سلطان الرئيس التنفيذي للشركة الى أن دو اقتحمت سوق الاتصالات في ظل معطيات اقتصادية فريدة من نوعها حيث تجاوزت نسبة انتشار الهاتف المتحرك في السوق المحلي قبيل الانطلاق الرسمي للخدمة اكثر من 105% . وهي نسبة تشبع مرتفعة جداً مقارنة بالمقاييس العالمية .وقال إن الشركة استطاعت التغلب على تلك التحديات، ونجحت في جذب شرائح كبيرة من العملاء بفضل البرامج الترويجية والعروض السعرية التي اطلقتها خلال العام الماضي .وردا على انتقادات الاعضاء حول كفاءة الشبكة ونطاق التغطية اكد سلطان استحالة بناء شبكة كاملة للهاتف المتحرك تغطي جميع انحاء الدولة خلال عام واحد، مشيراً إلى أنه امر يتجاوز قدرة الموردين العالميين للشبكات .وقال إن التغطية الشاملة تتحقق قريباً لكنها تحتاج الى المزيد من الوقت خاصة ان دو رفضت مغالاة بعض الملاك في تمديد ايجارات المواقع لشبكات التقوية وذلك لتخفيف الاعباء السنوية في الميزانية والحفاظ على معادلة اقتصادية متوازنة .وأضاف عثمان ان الشركة قامت بإنشاء 1200 محطة تقوية خلال عام وان المقارنة المجردة مع شبكة الهاتف النقال للشركة المنافسة اتصالات لن تكون عادلة التي بدأت في إنشاء شبكتها منذ إطلاق خدمات الجي .إس .إم قبل 14 عاماً .وقال انه خلال تدرج الشركة في تغطية جميع المناطق بالدولة أضفنا قيمة حقيقية لعملائنا من خلال تحريك الأسعار وتقديم عروض ترويجية ذات قيمة مضافة .ونفى عثمان وجود مبالغة في النفقات الترويجية موضحاً أن تعزيز العلامة التجارية للشركة والإنفاق على الإعلان عن الأنشطة الترويجية والاجتماعية أمر ضروري خلال العام الأول .وأكد أحمد بن بيات رئيس مجلس إدارة دو في تقرير مجلس الإدارة أن قرار القيادة السياسية بتحرير قطاع الاتصالات يعد خطوة مهمة على طريق تطوير القطاع، موضحاً أن قطاع الاتصالات يشكل إحدى أهم القوى الدافعة للنمو الاقتصادي وتحقيق الرخاء في الدولة خاصة مع تزايد أهمية الاندماج والتكامل الحاصل بين وسائل الإعلام ووسائل الاتصال والذي أصبح التوجه السائد في الحياة اليومية للأعمال والأفراد مما انعكس على طريقة الاتصال والعمل والترفيه وجميع مناحي حياة سكان الدولة وأنشطتهم اليومية .وقال ان دو بدأت في تقديم خدمات الاتصالات بشكل متكامل وبدمج خدمات الهاتف المتحرك والثابت والانترنت والتلفزيون مما أعطى الشركة قوة تنافسية كبيرة وأسهم على جانب آخر في النمو والارتقاء بمفهوم وأدوات الاتصال لسكان الدولة .وفي معرض تعليقه على النتائج المالية الأولى للشركة قال البيات في كلمته التي ألقاها خالد البستاني نائب رئيس الشركة ان دو حققت نمواً قوياً في المبيعات على مدار العام الماضي بلغت 254% بفضل إطلاق خدمات الهاتف المتحرك .وقال عثمان سلطان ان عدد العملاء الفعالين في قطاع الهاتف المتحرك في دو يتجاوز مليوناً و350 ألف مشترك، مشيراً الى أنه معدل مرض وفقاً للمعايير العالمية التي تضع تعريفاً للمشترك الفعال بأنه كل مشترك يقوم بإجراء اتصال خلال تسعين يوماً .وفي الوقت الذي أكد فيه سلطان نجاح الشركة في رفع متوسط العائد من كل مشترك فعال والوصول بتلك المعدلات الى مستويات اقتصادية مجدية رفض الكشف عن تلك المعدلات نظراً لمقتضيات التنافسية بالسوق المحلي .
شهدت الجمعية العمومية لشركة الامارات للاتصالات المتكاملة دو اجتماعها دبي جدلا واسعا حول الموعد المتوقع للتحول الى الربحية ففي الوقت طالب الاعضاء بضرورة مضاعفة الايرادات وتقليص حجم المصروفات الترويجية والادارية، أكد خالد البستاني نائب رئيس مجلس الادارة ترأس اعمال الجمعية ان النتائج المالية للشركة تستبق دراسات الجدوى والخطط الموضوعة مسبقا وصلت قاعدة المشتركين قطاع الهاتف المتحرك الشركة الى 1،5 مليون مشترك خلال 10 أشهر اطلاق الخدمة يمثل 19 الحصة الاجمالية لسوق الهاتف النقال بالدولة واشار عثمان سلطان الرئيس التنفيذي للشركة الى دو اقتحمت سوق الاتصالات ظل معطيات اقتصادية فريدة نوعها تجاوزت نسبة انتشار الهاتف المتحرك السوق المحلي قبيل الانطلاق الرسمي للخدمة اكثر 105 وهي نسبة تشبع مرتفعة جدا مقارنة بالمقاييس العالمية وقال الشركة استطاعت التغلب التحديات، ونجحت جذب شرائح كبيرة العملاء بفضل البرامج الترويجية والعروض السعرية اطلقتها خلال العام الماضي وردا انتقادات الاعضاء حول كفاءة الشبكة ونطاق التغطية اكد سلطان استحالة بناء شبكة كاملة للهاتف المتحرك تغطي انحاء الدولة خلال عام واحد، مشيرا أنه امر يتجاوز قدرة الموردين العالميين للشبكات وقال التغطية الشاملة تتحقق قريبا لكنها تحتاج الى المزيد الوقت ان دو رفضت مغالاة الملاك تمديد ايجارات المواقع لشبكات التقوية وذلك لتخفيف الاعباء السنوية الميزانية والحفاظ معادلة اقتصادية متوازنة وأضاف عثمان ان الشركة قامت بإنشاء 1200 محطة تقوية خلال عام وان المقارنة المجردة شبكة الهاتف النقال للشركة المنافسة اتصالات تكون عادلة بدأت إنشاء شبكتها إطلاق خدمات الجي إس إم 14 عاما وقال انه خلال تدرج الشركة تغطية المناطق بالدولة أضفنا قيمة حقيقية لعملائنا خلال تحريك الأسعار وتقديم عروض ترويجية قيمة مضافة ونفى عثمان وجود مبالغة النفقات الترويجية موضحا تعزيز العلامة التجارية للشركة والإنفاق الإعلان الأنشطة الترويجية والاجتماعية أمر ضروري خلال العام الأول وأكد أحمد بن بيات رئيس مجلس إدارة دو تقرير مجلس الإدارة قرار القيادة السياسية بتحرير قطاع الاتصالات يعد خطوة مهمة طريق تطوير القطاع، موضحا قطاع الاتصالات يشكل أهم القوى الدافعة للنمو الاقتصادي وتحقيق الرخاء الدولة تزايد أهمية الاندماج والتكامل الحاصل وسائل الإعلام ووسائل الاتصال التوجه السائد الحياة اليومية للأعمال والأفراد انعكس طريقة الاتصال والعمل والترفيه وجميع مناحي حياة سكان الدولة وأنشطتهم اليومية وقال ان دو بدأت تقديم خدمات الاتصالات بشكل متكامل وبدمج خدمات الهاتف المتحرك والثابت والانترنت والتلفزيون الشركة قوة تنافسية كبيرة وأسهم جانب آخر النمو والارتقاء بمفهوم وأدوات الاتصال لسكان الدولة وفي معرض تعليقه النتائج المالية الأولى للشركة قال البيات كلمته ألقاها خالد البستاني نائب رئيس الشركة ان دو حققت نموا قويا المبيعات مدار العام الماضي بلغت 254 بفضل إطلاق خدمات الهاتف المتحرك وقال عثمان سلطان ان عدد العملاء الفعالين قطاع الهاتف المتحرك دو يتجاوز مليونا و350 مشترك، مشيرا الى أنه معدل مرض وفقا للمعايير العالمية تضع تعريفا للمشترك الفعال بأنه مشترك يقوم بإجراء اتصال خلال يوما وفي الوقت أكد سلطان نجاح الشركة رفع متوسط العائد مشترك فعال والوصول بتلك المعدلات الى مستويات اقتصادية مجدية رفض الكشف المعدلات نظرا لمقتضيات التنافسية بالسوق المحلي
شهدت الجمعية العمومية لشركة الامارات للاتصالات المتكاملة دو في اجتماعها أمس في دبي جدلا  واسعا  حول الموعد المتوقع للتحول الى الربحية  ففي الوقت الذي طالب فيه الاعضاء بضرورة مضاعفة الايرادات وتقليص حجم المصروفات الترويجية والادارية  أكد خالد البستاني نائب رئيس مجلس الادارة والذي ترأس اعمال الجمعية ان النتائج المالية للشركة تستبق دراسات الجدوى والخطط الموضوعة مسبقا  حيث وصلت قاعدة المشتركين في قطاع الهاتف المتحرك في الشركة الى 1 5 مليون مشترك خلال 10 أشهر من اطلاق الخدمة بما يمثل 19  من الحصة الاجمالية لسوق الهاتف النقال بالدولة  واشار عثمان سلطان الرئيس التنفيذي للشركة الى أن دو اقتحمت سوق الاتصالات في ظل معطيات اقتصادية فريدة من نوعها حيث تجاوزت نسبة انتشار الهاتف المتحرك في السوق المحلي قبيل الانطلاق الرسمي للخدمة اكثر من 105    وهي نسبة تشبع مرتفعة جدا  مقارنة بالمقاييس العالمية  وقال إن الشركة استطاعت التغلب على تلك التحديات  ونجحت في جذب شرائح كبيرة من العملاء بفضل البرامج الترويجية والعروض السعرية التي اطلقتها خلال العام الماضي  وردا على انتقادات الاعضاء حول كفاءة الشبكة ونطاق التغطية اكد سلطان استحالة بناء شبكة كاملة للهاتف المتحرك تغطي جميع انحاء الدولة خلال عام واحد  مشيرا  إلى أنه امر يتجاوز قدرة الموردين العالميين للشبكات  وقال إن التغطية الشاملة تتحقق قريبا  لكنها تحتاج الى المزيد من الوقت خاصة ان دو رفضت مغالاة بعض الملاك في تمديد ايجارات المواقع لشبكات التقوية وذلك لتخفيف الاعباء السنوية في الميزانية والحفاظ على معادلة اقتصادية متوازنة  وأضاف عثمان ان الشركة قامت بإنشاء 1200 محطة تقوية خلال عام وان المقارنة المجردة مع شبكة الهاتف النقال للشركة المنافسة اتصالات لن تكون عادلة التي بدأت في إنشاء شبكتها منذ إطلاق خدمات الجي  إس  إم قبل 14 عاما   وقال انه خلال تدرج الشركة في تغطية جميع المناطق بالدولة أضفنا قيمة حقيقية لعملائنا من خلال تحريك الأسعار وتقديم عروض ترويجية ذات قيمة مضافة  ونفى عثمان وجود مبالغة في النفقات الترويجية موضحا  أن تعزيز العلامة التجارية للشركة والإنفاق على الإعلان عن الأنشطة الترويجية والاجتماعية أمر ضروري خلال العام الأول  وأكد أحمد بن بيات رئيس مجلس إدارة دو في تقرير مجلس الإدارة أن قرار القيادة السياسية بتحرير قطاع الاتصالات يعد خطوة مهمة على طريق تطوير القطاع  موضحا  أن قطاع الاتصالات يشكل إحدى أهم القوى الدافعة للنمو الاقتصادي وتحقيق الرخاء في الدولة خاصة مع تزايد أهمية الاندماج والتكامل الحاصل بين وسائل الإعلام ووسائل الاتصال والذي أصبح التوجه السائد في الحياة اليومية للأعمال والأفراد مما انعكس على طريقة الاتصال والعمل والترفيه وجميع مناحي حياة سكان الدولة وأنشطتهم اليومية  وقال ان دو بدأت في تقديم خدمات الاتصالات بشكل متكامل وبدمج خدمات الهاتف المتحرك والثابت والانترنت والتلفزيون مما أعطى الشركة قوة تنافسية كبيرة وأسهم على جانب آخر في النمو والارتقاء بمفهوم وأدوات الاتصال لسكان الدولة  وفي معرض تعليقه على النتائج المالية الأولى للشركة قال البيات في كلمته التي ألقاها خالد البستاني نائب رئيس الشركة ان دو حققت نموا  قويا  في المبيعات على مدار العام الماضي بلغت 254  بفضل إطلاق خدمات الهاتف المتحرك  وقال عثمان سلطان ان عدد العملاء الفعالين في قطاع الهاتف المتحرك في دو يتجاوز مليونا  و350 ألف مشترك  مشيرا  الى أنه معدل مرض وفقا  للمعايير العالمية التي تضع تعريفا  للمشترك الفعال بأنه كل مشترك يقوم بإجراء اتصال خلال تسعين يوما   وفي الوقت الذي أكد فيه سلطان نجاح الشركة في رفع متوسط العائد من كل مشترك فعال والوصول بتلك المعدلات الى مستويات اقتصادية مجدية رفض الكشف عن تلك المعدلات نظرا  لمقتضيات التنافسية بالسوق المحلي  