قال جهاد سراج نائب الرئيس لتطوير الأعمال في المنطقة وآسيا الوسطى في شركة كوالكوم الأمريكية العالمية، المتخصصة في تصنيع رقائق وأجهزة الاتصالات لالخليج، إن الشركة تنظر إلى الإمارات باعتبار بنيتها التحتية في قطاع الاتصالات ضمن الأكثر تطوراً في العالم لما توليه الدولة من اهتمام كبير بهذا القطاع . وأضاف سراج، أن قطاع الاتصالات في الدولة يمتلك مؤهلات لاستيعاب خدمات الجيل الثالث ومن ثم الرابع، لكن السوق يحتاج لفتح المجال أمام المنافسة بصورة أكبر للتنافس في أسعار الخدمات، مشيراً إلى أن حجم الاستثمارات المرصودة من قبل اتصالاتودو كفيل بإعطاء مؤشرات قوية على نمو القطاع .وأوضح أن نسبة النمو السنوي لمبيعات الجيل الثالث في المنطقة تصل إلى 35% مقارنة ب 10% في مناطق أخرى في آسيا وأوروبا على سبيل المثال وأن كوالكوم المصنعة لرقاقات الجيل الثالث من الاتصالات وأجهزة الاتصالات باعت 40 مليون رقاقة لهواتف 3G مبيعات كوالكوم في المنطقة بنهاية ،2009 تمثل 10% من مبيعات الشركة عالمياً وفي ما يلي نص الحوار:بعد وصول السوق الإماراتي لمرحلة التشبع في عدد المشتركين . . كيف يتم تعويض انخفاض إيرادات الخدمات الصوتية من قبل المشغلين؟- هناك طريقتان للتعويض: الأولى خدمات وتطبيقات نقل البيانات والمعلومات من خلال توفيرها للمستخدمين، على سبيل المثال فإن شركات مثلِ اي تي ان تي وفودافون زادت إيراداتها من هذه الخدمة بنسبة 30% في أمريكا وأوروبا واليابان خلال العامين الماضيين، فكلما زاد معدل استخدام الجيل الثالث للاتصالات زادت الإيرادات، وقد رأينا بالفعل أن إيرادات المشغلين في الإمارات قد زادت بعد تطوير خدمات الإنترنت عبر الهاتف الجوال، خاصة مع تعدد العروض ضمن حزمة الخدمات البيانية .أما الطريقة الثانية فهي التوسع في الاستفادة من الهواتف المتحركة على صعيد التطبيقات الترفيهية مثل نقل مقاطع الفيديو والإعلانات وإنجاز المعاملات الحكومية عبر الهاتف المحمول . لماذا التباين واختلاف أسعار الخدمات التي يقدمها المشغلون على مستوى الدول الخليجية وهل يرجع ذلك لارتفاع كلفة البنية التحتية؟- تكلفة البنية التحتية هي نفسها في الإمارات والسعودية والكويت وكذلك الأمر بالنسبة لتكلفة الخدمات والتطبيقات لأن الشركات هي ذاتها تعمل في الأسواق المذكورة . لكن ما يحدد تفاوت الأسعار بين هذه البلدان هو مدى فتح باب المنافسة والمشاركة للهيئات التنظيمية في كل منها، وما نراه أن المنافسة في الإمارات محدودة بين مشغلين اثنين فقط بينما هي أكبر في سوق السعودية وسوق مصر حالياً . كم يبلغ حالياً عدد مستخدمي خدمات الجيل الثالث ال 3G؟- عدد مستخدمي ال 3G الجيل الثالث تخطى 21 مليون مشترك في الشرق الأوسط في عام 2009 من أصل 960 مليون مستخدم حول العالم . ونتوقع تخطي 72 مليون مشترك في شمال إفريقيا والخليج والشرق الأوسط وآسيا الوسطى في عام،2010 إن تقنيات WCDMA انتشرت بسرعة وتطورت سرعات kbps384 وHSPA لسرعة mbps 7 .2 وأخيرا + HSPA يعمل بسرعةmbps 21 .ماذا عن كفاءة البنية التحتية لقطاع الاتصالات في الإمارات وعلى ماذا سيكون تركيز مشغلي الاتصالات في المرحلة المقبلة؟- بنية الإمارات التحتية في قطاع الاتصالات هي بين الأكثر تطوراً في العالم وهي تساعد على الانتقال من التركيز على الخدمات الصوتية إلى خدمات الهاتف المتحرك والانترنت السريع، ونعتقد أن عامي 2010 و2011 سيكونان بمثابة التركيز على القيم المضافة للمشتركين من خلال الخدمات والأسعار معاً . كما نرى أن شركة دو تضع استثمارات كبيرة تصل إلى ملياري درهم لتساير ركب التطور وتسعى لاستثمارات تصل إلى 5 مليارات لتطوير شبكة الألياف الضوئية على مستوى الإمارات، الأمر الذي يؤمن تطور هذا القطاع .برأيكم كيف استفاد قطاع الاتصالات في المنطقة من الأزمة المالية العالمية؟- قطاع الاتصالات في المنطقة استفاد من الأزمة بتحويل استراتيجيته نحو الاستحواذ على شركات في عدة مناطق بآسيا وإفريقيا وأوروبا الشرقية، وبناء عليه كون المشغلون قاعدة عريضة من المشتركين وصلت في اتصالات على سبيل المثال إلى أكثر من 100 مليون مشترك، والسؤال هو كيف تستطيع اتصالات تعظيم استفادتها من هذا العدد الكبير من المشتركين من خلال توفير خدمات أخرى غير الخدمات الصوتية فضلا عن ضرورة العمل على ولاء مشتركيها .ما دوركم في مساعدة المشغلين لتحقيق أرباح مستدامة؟- كمصنعي ومزودي أجهزة نعمل على مساعدة المشغلين ليقدموا خدمات ذات مردود مالي سواء من خلال خدمات الهاتف المتحرك أو الثابت أو الانترنت من خلال طرح تكنولوجيا متقدمة في العديد من المجالات، ومنها التعليم والصحة والإعلام من خلال e-health e-education وe-media .هل سترفع تكنولوجيا الجيل الثالث من جودة الخدمات وأسعارها وما مدى مساهمة تكنولوجيا الجيل الرابع في ذلك؟- يتوقف ذلك على كل مشغل شبكات ونظرته للسوق . ففي منطقة مثل الخليج يفضل المستخدم الخدمات النوعية والمتميزة ولو كلفه ذلك الأمر أكثر، وعلى سبيل المثال فإن خدمة الاتصال عبر بروتوكول الانترنت من خلال برنامج سكايب رخيصة في أمريكا، ولكنها مرتفعة في الدول العربية وهذا لا يحد من استخدامها، أرى أنه كلما زاد الاعتماد على الجيل الثالث لاتصالات الهاتف المتحرك سيكون الدافع أقوى لإطلاق الجيل الرابع الذي سيكون بأسعار أقل لتوفره عبر الانترنت .ما رؤيتكم حول الفرص الاستثمارية في قطاع الاتصالات في الإمارات والمنطقة لأجهزة الجيل الثالث؟- ننظر إلى الفرص المتاحة حالياً في المنطقة، حيث نرى أن قطاع أجهزة الجيل الثالث ا3 ينمو في المنطقة بنسبة 35% بينما ينمو عالمياً بنسبة تتراوح ما بين 10 إلى 15% .ماذا عن أرباح أو مبيعات الشركة المتحققة في 2009؟ - لا نستطيع تحديد أرباحنا بالضبط في منطقة الخليج، لكن نعرف أن عدد الأجهزة التي تم بيعها في المنطقة تصل إلى 40 مليون وحدة من رقاقات هواتف الجيل الثالث وهي تشكل حوالي 10% من هذه الأجهزة عالمياً .كم براءة اختراع منحتها كوالكوم بنهاية 2009؟- الشركة لديها أعلى عدد من براءات الاختراع عالميا والتي تقدر بحوالي 55 ألف براءة اختراع حاليا ما بين مصدرة وقيد الإصدار .ماذا عن مساعي الشركة في ما يتعلق بإنتاج أجهزة حواسيب دفترية أو غير ذلك؟- نعم، هناك تعاون مع شركات عدة، منها (لونوفو) التى أعلنت عن إنتاج (سمارت بوك) باستخدام تكنولوجيا .Snapdragonما حجم إنفاق كوالكوم على التطوير سنوياً؟- تنفق كوالكوم سنويا ما يقارب 3 مليار دولار بما يعادل 25% من عائدات الشركة من صناعة الرقاقات .
قال جهاد سراج نائب الرئيس لتطوير الأعمال المنطقة وآسيا الوسطى شركة كوالكوم الأمريكية العالمية، المتخصصة تصنيع رقائق وأجهزة الاتصالات لالخليج، الشركة تنظر الإمارات باعتبار بنيتها التحتية قطاع الاتصالات ضمن الأكثر تطورا العالم توليه الدولة اهتمام كبير بهذا القطاع وأضاف سراج، قطاع الاتصالات الدولة يمتلك مؤهلات لاستيعاب خدمات الجيل الثالث الرابع، السوق يحتاج لفتح المجال المنافسة بصورة أكبر للتنافس أسعار الخدمات، مشيرا حجم الاستثمارات المرصودة اتصالاتودو كفيل بإعطاء مؤشرات قوية نمو القطاع وأوضح نسبة النمو السنوي لمبيعات الجيل الثالث المنطقة تصل 35 مقارنة 10 مناطق أخرى آسيا وأوروبا سبيل المثال وأن كوالكوم المصنعة لرقاقات الجيل الثالث الاتصالات وأجهزة الاتصالات باعت 40 مليون رقاقة لهواتف 3G مبيعات كوالكوم المنطقة بنهاية ،2009 تمثل 10 مبيعات الشركة عالميا وفي يلي نص الحواربعد وصول السوق الإماراتي لمرحلة التشبع عدد المشتركين يتم تعويض انخفاض إيرادات الخدمات الصوتية المشغلين؟ طريقتان للتعويض الأولى خدمات وتطبيقات نقل البيانات والمعلومات خلال توفيرها للمستخدمين، سبيل المثال شركات اي ان وفودافون زادت إيراداتها الخدمة بنسبة 30 أمريكا وأوروبا واليابان خلال العامين الماضيين، فكلما زاد معدل استخدام الجيل الثالث للاتصالات زادت الإيرادات، وقد رأينا بالفعل إيرادات المشغلين الإمارات زادت تطوير خدمات الإنترنت عبر الهاتف الجوال، تعدد العروض ضمن حزمة الخدمات البيانية الطريقة الثانية فهي التوسع الاستفادة الهواتف المتحركة صعيد التطبيقات الترفيهية نقل مقاطع الفيديو والإعلانات وإنجاز المعاملات الحكومية عبر الهاتف المحمول لماذا التباين واختلاف أسعار الخدمات يقدمها المشغلون مستوى الدول الخليجية وهل يرجع لارتفاع كلفة البنية التحتية؟ تكلفة البنية التحتية نفسها الإمارات والسعودية والكويت وكذلك الأمر بالنسبة لتكلفة الخدمات والتطبيقات لأن الشركات ذاتها تعمل الأسواق المذكورة يحدد تفاوت الأسعار البلدان مدى فتح باب المنافسة والمشاركة للهيئات التنظيمية منها، نراه المنافسة الإمارات محدودة مشغلين فقط بينما أكبر سوق السعودية وسوق مصر حاليا يبلغ حاليا عدد مستخدمي خدمات الجيل الثالث ال 3G؟ عدد مستخدمي ال 3G الجيل الثالث تخطى 21 مليون مشترك الشرق الأوسط عام 2009 أصل 960 مليون مستخدم حول العالم ونتوقع تخطي 72 مليون مشترك إفريقيا والخليج والشرق الأوسط وآسيا الوسطى عام،2010 تقنيات WCDMA انتشرت بسرعة وتطورت سرعات kbps384 وHSPA لسرعة mbps 7 2 وأخيرا HSPA يعمل بسرعةmbps 21 كفاءة البنية التحتية لقطاع الاتصالات الإمارات وعلى سيكون تركيز مشغلي الاتصالات المرحلة المقبلة؟ بنية الإمارات التحتية قطاع الاتصالات الأكثر تطورا العالم وهي تساعد الانتقال التركيز الخدمات الصوتية خدمات الهاتف المتحرك والانترنت السريع، ونعتقد عامي 2010 و2011 سيكونان بمثابة التركيز القيم المضافة للمشتركين خلال الخدمات والأسعار معا نرى شركة دو تضع استثمارات كبيرة تصل ملياري لتساير ركب التطور وتسعى لاستثمارات تصل 5 مليارات لتطوير شبكة الألياف الضوئية مستوى الإمارات، الأمر يؤمن تطور القطاع برأيكم استفاد قطاع الاتصالات المنطقة الأزمة المالية العالمية؟ قطاع الاتصالات المنطقة استفاد الأزمة بتحويل استراتيجيته الاستحواذ شركات عدة مناطق بآسيا وإفريقيا وأوروبا الشرقية، وبناء كون المشغلون قاعدة عريضة المشتركين وصلت اتصالات سبيل المثال 100 مليون مشترك، والسؤال تستطيع اتصالات تعظيم استفادتها العدد الكبير المشتركين خلال توفير خدمات أخرى الخدمات الصوتية ضرورة العمل ولاء مشتركيها دوركم مساعدة المشغلين لتحقيق أرباح مستدامة؟ كمصنعي ومزودي أجهزة نعمل مساعدة المشغلين ليقدموا خدمات مردود مالي سواء خلال خدمات الهاتف المتحرك الثابت الانترنت خلال طرح تكنولوجيا متقدمة العديد المجالات، ومنها التعليم والصحة والإعلام خلال ehealth eeducation وemedia سترفع تكنولوجيا الجيل الثالث جودة الخدمات وأسعارها مدى مساهمة تكنولوجيا الجيل الرابع ذلك؟ يتوقف مشغل شبكات ونظرته للسوق ففي منطقة الخليج يفضل المستخدم الخدمات النوعية والمتميزة كلفه الأمر أكثر، وعلى سبيل المثال خدمة الاتصال عبر بروتوكول الانترنت خلال برنامج سكايب رخيصة أمريكا، ولكنها مرتفعة الدول العربية وهذا يحد استخدامها، أنه زاد الاعتماد الجيل الثالث لاتصالات الهاتف المتحرك سيكون الدافع أقوى لإطلاق الجيل الرابع سيكون بأسعار لتوفره عبر الانترنت رؤيتكم حول الفرص الاستثمارية قطاع الاتصالات الإمارات والمنطقة لأجهزة الجيل الثالث؟ ننظر الفرص المتاحة حاليا المنطقة، نرى قطاع أجهزة الجيل الثالث ا3 ينمو المنطقة بنسبة 35 بينما ينمو عالميا بنسبة تتراوح 10 15 أرباح مبيعات الشركة المتحققة 2009؟ نستطيع تحديد أرباحنا بالضبط منطقة الخليج، نعرف عدد الأجهزة تم بيعها المنطقة تصل 40 مليون وحدة رقاقات هواتف الجيل الثالث وهي تشكل حوالي 10 الأجهزة عالميا براءة اختراع منحتها كوالكوم بنهاية 2009؟ الشركة لديها أعلى عدد براءات الاختراع عالميا والتي تقدر بحوالي 55 براءة اختراع حاليا مصدرة وقيد الإصدار مساعي الشركة يتعلق بإنتاج أجهزة حواسيب دفترية ذلك؟ نعم، تعاون شركات عدة، لونوفو التى أعلنت إنتاج سمارت بوك باستخدام تكنولوجيا Snapdragonما حجم إنفاق كوالكوم التطوير سنويا؟ تنفق كوالكوم سنويا يقارب 3 مليار يعادل 25 عائدات الشركة صناعة الرقاقات
قال جهاد سراج نائب الرئيس لتطوير الأعمال في المنطقة وآسيا الوسطى في شركة كوالكوم الأمريكية العالمية  المتخصصة في تصنيع رقائق وأجهزة الاتصالات لالخليج  إن الشركة تنظر إلى الإمارات باعتبار بنيتها التحتية في قطاع الاتصالات ضمن الأكثر تطورا  في العالم لما توليه الدولة من اهتمام كبير بهذا القطاع   وأضاف سراج  أن قطاع الاتصالات في الدولة يمتلك مؤهلات لاستيعاب خدمات الجيل الثالث ومن ثم الرابع  لكن السوق يحتاج لفتح المجال أمام المنافسة بصورة أكبر للتنافس في أسعار الخدمات  مشيرا  إلى أن حجم الاستثمارات المرصودة من قبل اتصالاتودو كفيل بإعطاء مؤشرات قوية على نمو القطاع  وأوضح أن نسبة النمو السنوي لمبيعات الجيل الثالث في المنطقة تصل إلى 35  مقارنة ب 10  في مناطق أخرى في آسيا وأوروبا على سبيل المثال وأن كوالكوم المصنعة لرقاقات الجيل الثالث من الاتصالات وأجهزة الاتصالات باعت 40 مليون رقاقة لهواتف 3G مبيعات كوالكوم في المنطقة بنهاية  2009 تمثل 10  من مبيعات الشركة عالميا  وفي ما يلي نص الحوار بعد وصول السوق الإماراتي لمرحلة التشبع في عدد المشتركين     كيف يتم تعويض انخفاض إيرادات الخدمات الصوتية من قبل المشغلين   هناك طريقتان للتعويض  الأولى خدمات وتطبيقات نقل البيانات والمعلومات من خلال توفيرها للمستخدمين  على سبيل المثال فإن شركات مثل  اي تي ان تي وفودافون زادت إيراداتها من هذه الخدمة بنسبة 30  في أمريكا وأوروبا واليابان خلال العامين الماضيين  فكلما زاد معدل استخدام الجيل الثالث للاتصالات زادت الإيرادات  وقد رأينا بالفعل أن إيرادات المشغلين في الإمارات قد زادت بعد تطوير خدمات الإنترنت عبر الهاتف الجوال  خاصة مع تعدد العروض ضمن حزمة الخدمات البيانية  أما الطريقة الثانية فهي التوسع في الاستفادة من الهواتف المتحركة على صعيد التطبيقات الترفيهية مثل نقل مقاطع الفيديو والإعلانات وإنجاز المعاملات الحكومية عبر الهاتف المحمول   لماذا التباين واختلاف أسعار الخدمات التي يقدمها المشغلون على مستوى الدول الخليجية وهل يرجع ذلك لارتفاع كلفة البنية التحتية   تكلفة البنية التحتية هي نفسها في الإمارات والسعودية والكويت وكذلك الأمر بالنسبة لتكلفة الخدمات والتطبيقات لأن الشركات هي ذاتها تعمل في الأسواق المذكورة   لكن ما يحدد تفاوت الأسعار بين هذه البلدان هو مدى فتح باب المنافسة والمشاركة للهيئات التنظيمية في كل منها  وما نراه أن المنافسة في الإمارات محدودة بين مشغلين اثنين فقط بينما هي أكبر في سوق السعودية وسوق مصر حاليا    كم يبلغ حاليا  عدد مستخدمي خدمات الجيل الثالث ال 3G   عدد مستخدمي ال 3G الجيل الثالث تخطى 21 مليون مشترك في الشرق الأوسط في عام 2009 من أصل 960 مليون مستخدم حول العالم   ونتوقع تخطي 72 مليون مشترك في شمال إفريقيا والخليج والشرق الأوسط وآسيا الوسطى في عام 2010 إن تقنيات WCDMA انتشرت بسرعة وتطورت سرعات kbps384 وHSPA لسرعة mbps 7  2 وأخيرا   HSPA يعمل بسرعةmbps 21  ماذا عن كفاءة البنية التحتية لقطاع الاتصالات في الإمارات وعلى ماذا سيكون تركيز مشغلي الاتصالات في المرحلة المقبلة   بنية الإمارات التحتية في قطاع الاتصالات هي بين الأكثر تطورا  في العالم وهي تساعد على الانتقال من التركيز على الخدمات الصوتية إلى خدمات الهاتف المتحرك والانترنت السريع  ونعتقد أن عامي 2010 و2011 سيكونان بمثابة التركيز على القيم المضافة للمشتركين من خلال الخدمات والأسعار معا    كما نرى أن شركة دو تضع استثمارات كبيرة تصل إلى ملياري درهم لتساير ركب التطور وتسعى لاستثمارات تصل إلى 5 مليارات لتطوير شبكة الألياف الضوئية على مستوى الإمارات  الأمر الذي يؤمن تطور هذا القطاع  برأيكم كيف استفاد قطاع الاتصالات في المنطقة من الأزمة المالية العالمية   قطاع الاتصالات في المنطقة استفاد من الأزمة بتحويل استراتيجيته نحو الاستحواذ على شركات في عدة مناطق بآسيا وإفريقيا وأوروبا الشرقية  وبناء عليه كون المشغلون قاعدة عريضة من المشتركين وصلت في اتصالات على سبيل المثال إلى أكثر من 100 مليون مشترك  والسؤال هو كيف تستطيع اتصالات تعظيم استفادتها من هذا العدد الكبير من المشتركين من خلال توفير خدمات أخرى غير الخدمات الصوتية فضلا عن ضرورة العمل على ولاء مشتركيها  ما دوركم في مساعدة المشغلين لتحقيق أرباح مستدامة   كمصنعي ومزودي أجهزة نعمل على مساعدة المشغلين ليقدموا خدمات ذات مردود مالي سواء من خلال خدمات الهاتف المتحرك أو الثابت أو الانترنت من خلال طرح تكنولوجيا متقدمة في العديد من المجالات  ومنها التعليم والصحة والإعلام من خلال e health e education وe media  هل سترفع تكنولوجيا الجيل الثالث من جودة الخدمات وأسعارها وما مدى مساهمة تكنولوجيا الجيل الرابع في ذلك   يتوقف ذلك على كل مشغل شبكات ونظرته للسوق   ففي منطقة مثل الخليج يفضل المستخدم الخدمات النوعية والمتميزة ولو كلفه ذلك الأمر أكثر  وعلى سبيل المثال فإن خدمة الاتصال عبر بروتوكول الانترنت من خلال برنامج سكايب رخيصة في أمريكا  ولكنها مرتفعة في الدول العربية وهذا لا يحد من استخدامها  أرى أنه كلما زاد الاعتماد على الجيل الثالث لاتصالات الهاتف المتحرك سيكون الدافع أقوى لإطلاق الجيل الرابع الذي سيكون بأسعار أقل لتوفره عبر الانترنت  ما رؤيتكم حول الفرص الاستثمارية في قطاع الاتصالات في الإمارات والمنطقة لأجهزة الجيل الثالث   ننظر إلى الفرص المتاحة حاليا  في المنطقة  حيث نرى أن قطاع أجهزة الجيل الثالث ا3 ينمو في المنطقة بنسبة 35  بينما ينمو عالميا  بنسبة تتراوح ما بين 10 إلى 15   ماذا عن أرباح أو مبيعات الشركة المتحققة في 2009    لا نستطيع تحديد أرباحنا بالضبط في منطقة الخليج  لكن نعرف أن عدد الأجهزة التي تم بيعها في المنطقة تصل إلى 40 مليون وحدة من رقاقات هواتف الجيل الثالث وهي تشكل حوالي 10  من هذه الأجهزة عالميا   كم براءة اختراع منحتها كوالكوم بنهاية 2009   الشركة لديها أعلى عدد من براءات الاختراع عالميا والتي تقدر بحوالي 55 ألف براءة اختراع حاليا ما بين مصدرة وقيد الإصدار  ماذا عن مساعي الشركة في ما يتعلق بإنتاج أجهزة حواسيب دفترية أو غير ذلك   نعم  هناك تعاون مع شركات عدة  منها  لونوفو  التى أعلنت عن إنتاج  سمارت بوك  باستخدام تكنولوجيا  Snapdragonما حجم إنفاق كوالكوم على التطوير سنويا    تنفق كوالكوم سنويا ما يقارب 3 مليار دولار بما يعادل 25  من عائدات الشركة من صناعة الرقاقات  