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越是壓力大，越要好好說話

上樓時，聽女鄰居講了件家事。

她女兒今年高三，高考前那段時間，備考壓力日益增大。女兒課業重，模擬考沒考好，回到家就會找藉口發脾氣。鄰居憋屈得想找女兒談話，她老公卻擔心會影響女兒心情。

鄰居再三醞釀後，圍繞「壓力大也別亂髮火，調整好情緒很必要」這個主題羅列了幾點，準備用寫信的方式告訴女兒：

你因壓力大而和別人起摩擦，你也需要另花時間來平復心情，重新進入複習狀態，這會影響學習效果；將心比心換位思考，爸媽在工作生活上都有不小的壓力，若將這些壓力轉嫁給你，你心裡肯定也不好受。

爸媽無條件愛你，能接受你的壞脾氣，可一旦你的情緒失控，對外人發火，只會徒增人際方面的壓力。

高考只是一個考驗，你以後還會碰到更難的考驗，面臨更大的壓力。發火除了製造問題外，解決不了問題；壓力大不要硬憋著，跟爸媽傾訴，我們全家人一起想辦法；吃點你喜歡的，買點你喜歡的，效果可能更好。

家裡和職場都是「壓力大就隨便發火」的重災區。

去年年末，一個女同事與工作夥伴爭吵，遷怒於我。事後她找我道歉，解釋自己指標壓力大，租房快到期，家長逼著相親，讓她頭髮掉、嘴起泡。

她知道不關我事，但當時正在氣頭上，再加上平時比較熟，情緒上來了就對我發了火。她希望我原諒她的過失，別往心裡去。

我理解她，也體諒她。以我對她性格的了解，她事隔幾天找我道歉，私底下肯定有番龐大的內心掙扎。只是有些傷害是不可逆的，就算她已誠心道過歉，但我心裡或多或少都會留下不愉快的陰影。

其實，我壓力大時也會沖人發火。這次被壓力大的人發了一次火，讓我以「被害者」的無辜角度來了一場自省：打著壓力大的旗號，衝着別人發脾氣，事後得花大力氣補救。關鍵是，發過的火，像在別人心牆上釘了顆釘子，拔掉也會留下痕跡。

有人說，沒有收拾殘局的能力，就不要有善變的脾氣。但其實，越有收拾殘局能力的人，越會選擇少發脾氣。

因為壓力已經很大，就別給自己和別人添痲煩了。

曾在一部電視劇中看到一個案例。一個七八歲的小男孩性格暴躁，媽媽帶他去看病，醫生問話，每次他不說話或頂撞醫生，媽媽的脾氣也是說爆就爆，對孩子連吼帶罵，連罵帶打。

後來，醫生建議媽媽去看心理醫生。媽媽訴苦說，單親帶孩子壓力大。醫生卻說，孩子容易模仿身邊最親近的人。媽媽要是能改掉說話就嚷、抬手就打的習慣，給孩子樹立良好榜樣，孩子也就不會這麼暴躁了。

這是多可怕又多現實的一條映射線啊。一個壓力大就亂髮威發怒的媽媽，養育出一個性情狂暴的孩子。

我覺得壓力一大就亂髮火的人，很像是一個熟透的水果，把它放入一堆青澀水果里，全部水果瞬間熟透。一個小環境中有個愛發火的人，可能更多人會受影響，容易一點就炸。

誰都有壓力大的時候，但在壓力之下，仍然能保持禮貌和理性，不亂髮火，不亂遷怒，是利人利己的安全保障，也是悅人悅己的美好修養。

我給自己歸納了一套壓力之下也能好好說話辦事的解題思路，解題中心是以預防為主。

首先，提升能力並對自己好。

能力可以使人避免痛苦。很多時候壓力大，是我們應對此事的能力不足。在不斷提升能力的同時，對自己好一點，做點喜歡的事情，買點心儀的東西，別讓自己的付出感濃度超標，平時就進行著壓力消消樂，別把壓力零存整發。

其次，別讓自己處於模糊的壓力之下。

感覺壓力逐漸增大時，試著梳理壓力源，標記壓力值。明確真正的壓力來源，以此為依據去有建設性地解決問題。如果一直處於一團模糊的壓力下，只會讓自己對誰都氣呼呼的，捅出更多婁子。

再次， 覺得壓力遞增時，開啟疏壓模式。

對我有用的解壓套餐有：吃頓好吃的，買件新衣服，泡點玫瑰花，跑步出身汗，找朋友嘮嗑，聽搖滾或輕音樂……反正沖人發火，是最次的方案。

最後，在腦中預演沖人發火後的爛攤子。

感覺自己怒火快憋不住了，爆發之前再三思而行：發火的對象恰當否，理由成立否，發火後我需要做哪些事態層面的補救、人際方面的善後、自我健康的重建……越想越痲煩，就自然進入深呼吸的階段了。

我一直想做一個高壓下仍能維持為人做事高水準的人，那樣的自己，想想都覺得迷人。
與人相處，要懂得換位思考

曾以為高山流水遇知音，萍水聚逢的人會因相見恨晚而惺惺相惜；曾以為對的時間、對的地點遇到了對的人，從此便心有所依牽念一生。可為什麼春花秋實歲月流轉，那份義結金蘭的篤定和心有靈犀的美好都敗給了時間？卻原來，相識容易相處難！

人，永遠都是相互的，正如法國思想家盧梭所說：「當我們愛別人的時候，我們也希望別人愛我們。」所以不管朋友之間，還是情侶之間，人與人相處，貴在換位思考。

能換位思考的人，會待人以善。孟子有言：「君子莫大乎與人為善。」「與人為善」，是「君子」品行修養的最大標識；崇尚「與人為善」，更是我們中華民族的傳統美德。作為為人處世的重要準則，「與人為善」告訴我們：在與他人的交往中，要將心比心，待人以善，廣結善緣。而能做到換位思考的人，必然是葆有一顆善良的心，因為他總能毫不猶豫地向別人伸出援助之手，濟困扶危、雪中送炭。

善良的他最先想到的肯定是：那些陷於窘迫之境的人，如果換成是「我」會怎樣，又或者換成是「我」的親人會怎樣。善良，讓他的內心充滿了愛與悲憫：他會時時告誡自己——「無窮的遠方，無數的人們，都和我有關」，所以他會一次次地用實際行動來踐行內心的善良，「老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼」。我本善良，自會待你良善！

能換位思考的人，會待人以誠。很認同這樣一句話：信任的建立，需要真誠的日積月累；而信任的崩潰，一句謊言就夠。行走塵世，許多人信奉的是「你真我也真」：只要你對我真誠，我就對你真誠。細忖一下，「你真我也真」的處世之道，雖也在冠冕堂皇地標榜「真誠」，但脫不開「自我」、「利我」的底色，多少帶有被動的意味。而能換位思考的人，更在意他人的感受，所以會用積極的態度主動向對方表情達意。因為他相信只有自己先袒露真實的心意，待人以誠，才能換得對方的真心誠意。即使換不來對方同等的回應，哪怕是沒有回應，他也會在問心無愧心安理得中獲得一份灑脫與超然。

我國著名翻譯家傅雷先生說：「有了真誠，才會有虛心，有了虛心，才肯丟開自己去了解別人，也才能放下虛偽的自尊心去了解自己。」也就是說，當你向他人「輸出」真誠時，最重要的是，你自己也獲得了內在的成長。

能換位思考的人，會待人以寬。大千世界，芸芸眾生，每個人都是獨特的存在：性情各異，好惡不同，學養有別，處境迥然……能換位思考的人，深深懂得：與人相處，要存異求同、待人以寬。「世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，比天空更寬闊的是人的胸懷。」能換位思考的人，必然有寬闊的胸懷，不斤斤計較，不搬弄是非，更不會帶著有色眼鏡去看待周圍的人。

金無足赤，人無完人。他不會因對方天然的不足而看低對方，也不會因他人的不完美而將其拒之門外。除了寬闊的胸懷，能換位思考的人更有寬容的氣度。對於那些曾經誤解過自己或者是不經意間傷害過自己的人，他會選擇適時的原諒。他知道，生活中的一些磕磕碰碰在所難免，誰又能保證自己不會牽絆到別人？俄國作家屠格涅夫曾說「不會寬容別人的人，是不配受到別人寬容的。」所以寬容別人，也是在寬容自己！

每個人都不會是一座孤島，相處，貴在換位思考。以真誠為經，以寬容為緯，相信善良的你，已經開拓出了人際交往的嶄新天地。一個善於換位思考的人，必然因優良的人際關係而事事順通無往不利！

作者簡介：點墨葉語，教師，一個愛惜文字的女子。篤信每一片葉，都是花的寄語；願點墨之香，伴歲月悠長。作品散見於各大網路平台。微信，huayejian189。
堅持努力，最壞的結果不過是大器晚成

與其有時間擔憂，不如全力以赴。

工作第一年，我對未來充滿焦慮，不知道自己的未來是什麼樣子，對同齡人取得的成就，我經常羨慕不已，哀嘆命運的不公。

那個時候，租房和腳踏車成了我上班的標配，整天渾渾噩噩地混日子。

當我在憂慮中消磨時間時，工作上出了很大的錯誤，為此領導專門找我談話，不得不說我的領導還算比較仁慈，並沒有直接開除我。

但我卻不知天高地厚地辭職了，我甚至覺得自己之所以生活得差就是因為這份工作。

辭職後，我依然對未來充滿擔憂，會經常陷入夢幻中，幻想自己某一天突然能光宗耀祖，在這種思想的左右下，我經常好高騖遠。

因為對未來充滿擔憂，我的人生之路變得異常艱難，甚至連一些很微小的夢想都難以實現，在某一段時間我甚至放棄了自己。

後來，我試著調整自己，因為屬於我的時間越來越少。

那段時間，我不再選擇憂慮，而是一步步地去走，也不再考慮結果，而是儘自己最大的努力去爭取。我開始瘋狂地寫作，開始為了夢想全力以赴。

很快我的文章在各大報刊雜誌和公眾號發表了，也獲得了自己一直渴望的結果。

其實，所有的路都需要我們一步步地走，我們對未來的擔憂，不過是浪費時間，與其有時間擔憂，不如全力以赴，只要你一直在路上堅持，最壞的結果也不過是大器晚成。

錢鍾書先生說：「似乎我們總是很容易忽略當下的生活，忽略許多美好的時光。而當所有的時光在被辜負被浪費後，才能從記憶里將某一段拎出，拍拍上面沉積的灰塵，感嘆它是最好的。」

我們很難滿足當下的生活，總覺得自己應該可以做得最好，但這些只是止於想像，很難落實到行動上，一直在後悔中停滯不前。

我有個同學也是對未來充滿了擔憂，他害怕自己的夢想無法實現，他抱怨自己生不逢時，但他從來不做，總是一邊牢騷一邊退縮。

當同齡人比他生活得好時候，他就說別人運氣好，從來看不到別人付出的努力。

工作做不好，生活也活不好，一直生活在對未來擔憂之中，害怕失敗從來不敢開始，我建議他多努力，他說：「這個時代，並不是努力就能換來成就的。」

對於他的論調我非常氣憤，雖然努力可能暫時不會改變，但總也比原地踏步強。

這世界上沒有一個人是不用努力就會獲得成功的。

司馬光從小是個貪玩貪睡的孩子，經常遭受先生的責罰和同學們的嘲笑，一直生活在對未來的擔憂當中。

後來，他決心改掉貪睡的壞毛病，便用木頭作了一個警枕，早上一翻身，頭滑落在床板上，自然驚醒，從此他天天早早地起床讀書，堅持不懈，終於寫出了曠世巨著《資治通鑑》。

在人生這條道路上，對不確定的事情擔憂，就是浪費時間，當你選擇擔憂不付諸行動時，那麼你的人生註定會一事無成。

其實，真沒有必要一直擔憂未來，因為這太浪費時間了。

有這麼多時間，我們完全能幹很多事情，就算夢想之路步履維艱也一定會有實現的那一天。

我們完全沒有必要在起跑線上宣告自己要努力，因為終點處的成績會說明一切。

人生只有耐得住寂寞，努力地去奮鬥，才有實現自己價值的可能性。雖然，有時候我們會痛苦和失望，但只要知道結果是好的，就可以了。

那些為夢想努力的人，老天從來都不會辜負他們的努力。對未來充滿擔憂不思進取的人總是羨慕別人成功的結果，卻沒有想過他們當初的付出。

真沒必要擔憂未來，因為你無法改變，你只有踏實的做好當下的事情，才會讓自己越走越遠，才會迎來無限可能。
對孩子言而有信，是父母最該做的事

尊重的前提，就是要言而有信。

中午跟姑姑聊天，她說自己最近好苦惱，因為一直和她非常親密的女兒突然之間不理她了。以前女兒放學回家會跟自己分享學校里的趣事，現在孩子每天回到家就直接躲進屋子裡，不願出來。

聽了她的一番敘述，我跟她說了兩個字——尊重。

姑姑的女兒今年讀初二，在市里最好的私立中學讀書，學習成績也很優秀。姑姑每次去開家長會，都發現女兒坐在最偏的角落裡。女兒告訴她，因為座位是流動的，她是趕巧了。姑姑似乎看出了異常，一再追問。

原來是因為女兒所在的小組裡有個「混世魔王」，每次都去搶最好的座位，而性格內向的女兒每次都是他欺負的對象。姑姑打算去找他們的班主任來解決這件事，女兒說自己可以解決。她打算下學期自己去跟班主任說，申請調組。

一次機緣巧合，姑姑正好遇見了女兒的班主任。聊天之際，她就隨口說出了這件事，而女兒的班主任就在班會課時教訓了那個「小魔王」。

姑姑本來是無意間說了出來，但是在女兒的心裡，卻認為是她的媽媽不守信用，出賣了她，讓她成了別人眼中那個愛打小報告的人。

巴爾扎克說：「遵守諾言就像保衛你的榮譽一樣。」

我們每個孩子的心裡都有兩個英雄，那就是身為父母的我們。在他們的心裡，我們有著無比偉岸高大的形象。他們敬重我們，愛我們，但同時也渴望得到我們的尊重。而尊重的前提，就是要言而有信。

曾子曰：「吾日三省吾身，為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？」身為孔門七十二賢之一的曾子是個信守承諾的人，他在交友上言而有信，在教育孩子上也是一諾千金。

在某個陽光明媚的清晨，曾子的妻子打算去集市買一些東西。他的兒子吵著鬧著也要跟著去。孩子不大，集市離家又遠，帶著他很不方便。因此曾子的妻子對兒子說：

「你回去在家等著，等我回來給你殺頭豬，做你最愛的醬汁燒的蹄子、豬腸燉的湯。」

孩子一聽有好吃的，立即安靜下來，乖乖地在家等媽媽。

曾子的妻子從集市回來了，她看見曾子正準備殺豬，趕緊上前攔住丈夫，說道：「家裡只養了這幾頭豬，都是逢年過節時才殺的。你怎麼拿我哄孩子的話當真呢？」

曾子說：「在小孩面前是不能撒謊的。他們年幼無知，經常從父母那裡學習知識，聽取教誨。如果我們現在說一些欺騙他的話，那麼他今後也會去欺騙別人。雖然做母親的一時能哄得過孩子，但是過後他知道受了騙，就不會再相信大人的話。這樣一來，你就很難再教育好自己的孩子了。」

曾子的妻子覺得丈夫的話很有道理，於是心悅誠服地幫曾子殺豬去毛、剔骨切肉。沒過多久，曾子的妻子就為兒子做好了一頓豐盛的晚餐。

這是著名的曾子殺豬的故事。

我們總覺得小孩小，好哄騙，卻不知道我們的哄和騙會傷害我們的孩子，會失去孩子對我們最基本的信任和尊重，而我們的孩子長大了也許就會是一個不講信用的人，也會成為那個不被別人尊重的人。

子曰：「人而無信，不知其可也。大車無輗，小車無軏，其何以行之哉?」孔子說：「人要是失去了信用或不講信用，不知道他還可以做什麼。就像大車沒有車轅與軛相連線的木銷子，小車沒有車槓與橫木相銜接的銷釘，它靠什麼行走呢？」

信守承諾是一個人最基本的修養，也是待人接物中最基本的道德準則。對方因出於對我們的信任，把一件事告訴我們，或者託付給我們，而我們卻不能珍惜這份信任。我們不僅出賣了對方，也侮辱了對方，同時也降低了自己的人格。

老子云：「人無信不立，業無信不興，國無信則衰。」一個不講信用的人是難以在社會立足的，做業務沒有誠信是不會興隆的，國家沒有誠信早晚是會衰亡的。

中國的先賢們無不是信守承諾的人，也無不在教育我們做一個信守承諾的人。

如果我們想自己的孩子是一位出色的人，那麼就先教他做一個信守承諾的人。

如果我們想自己的孩子和自己無話不談，親密無間，那麼我們就要尊重自己的孩子。而這尊重就要從最基本的道德修養開始——言而有信。
父親節，再讀《背影》

《背影》

我與父親不相見已二年余了，我最不能忘記的是他的背影。那年冬天，祖母死了，父親的差使也交卸了，正是禍不單行的日子，我從北京到徐州，打算跟著父親奔喪回家。到徐州見著父親，看見滿院狼藉的東西，又想起祖母，不禁簌簌地流下眼淚。父親說，「事已如此，不必難過，好在天無絕人之路！」

回家變賣典質，父親還了虧空；又借錢辦了喪事。這些日子，家中光景很是慘澹，一半為了喪事，一半為了父親賦閒。喪事完畢，父親要到南京謀事，我也要回北京念書，我們便同行。

到南京時，有朋友約去遊逛，勾留了一日；第二日上午便須渡江到浦口，下午上車北去。父親因為事忙，本已說定不送我，叫旅館裡一個熟識的茶房陪我同去。他再三囑咐茶房，甚是仔細。但他終於不放心，怕茶房不妥帖；頗躊躇了一會。其實我那年已二十歲，北京已來往過兩三次，是沒有什麼要緊的了。他躊躇了一會，終於決定還是自己送我去。我兩三回勸他不必去；他只說，「不要緊，他們去不好！」

我們過了江，進了車站。我買票，他忙著照看行李。行李太多了，得向腳夫行些小費，才可過去。他便又忙著和他們講價錢。我那時真是聰明過分，總覺他說話不大漂亮，非自己插嘴不可。但他終於講定了價錢；就送我上車。他給我揀定了靠車門的一張椅子；我將他給我做的紫毛大衣鋪好坐位。他囑我路上小心，夜裡警醒些，不要受涼。又囑託茶房好好照應我。我心裡暗笑他的迂；他們只認得錢，托他們直是白托！而且我這樣大年紀的人，難道還不能料理自己麼？唉，我現在想想，那時真是太聰明了！

我說道，「爸爸，你走吧。」他往車外看了看，說，「我買幾個橘子去。你就在此地，不要走動。」我看那邊月台的柵欄外有幾個賣東西的等著顧客。走到那邊月台，須穿過鐵道，須跳下去又爬上去。父親是一個胖子，走過去自然要費事些。我本來要去的，他不肯，只好讓他去。我看見他戴著黑布小帽，穿著黑布大馬褂深青布棉袍，蹣跚地走到鐵道邊，慢慢探身下去，尚不太難。可是他穿過鐵道，要爬上那邊月台，就不容易了。他用兩手攀著上面，兩腳再向上縮；他肥胖的身子向左微傾，顯出努力的樣子。這時我看見他的背影，我的淚很快地流下來了。我趕緊拭乾了淚，怕他看見，也怕別人看見。我再向外看時，他已抱了朱紅的橘子望回走了。過鐵道時，他先將橘子散放在地上，自己慢慢爬下，再抱起橘子走。到這邊時，我趕緊去攙他。他和我走到車上，將橘子一股腦兒放在我的皮大衣上。於是撲撲衣上的泥土，心裡很輕鬆似的，過一會說，「我走了；到那邊來信！」我望著他走出去。他走了幾步，回過頭看見我，說，「進去吧，裡頭沒人。」等他的背影混入來來往往的人里，再找不著了，我便進來坐下，我的眼淚又來了。

近幾年來，父親和我都是東奔西走，家中光景是一日不如一日。他少年出外謀生，獨力支持，做了許多大事。哪知老境卻如此頹唐！他觸目傷懷，自然情不能自已。情郁於中，自然要發之於外；家庭瑣屑便往往觸他之怒。他待我漸漸不同往日。但最近兩年的不見，他終於忘卻我的不好，只是惦記著我，惦記著我的兒子。我北來後，他寫了一信給我，信中說道：「我身體平安，惟膀子疼痛厲害，舉箸提筆，諸多不便，大約大去之期不遠矣。」我讀到此處，在晶瑩的淚光中，又看見那肥胖的，青布棉袍，黑布馬褂的背影。唉！我不知何時再能與他相見！

關於作者：朱自清（1898-1948），原名自華，號秋實，字佩弦，現代傑出的散文家、詩人、學者。《槳聲燈影里的秦淮河》、《匆匆》、《荷塘月色》都是膾炙人口的名篇。
木鳥短租CEO黃越：賣房創業，5年積累百萬用戶，看他如何變中求勝

【人物名片】黃越，木鳥短租創始人。

在短租行業，黃越所帶領的木鳥短租短短5年時間就積累了百萬用戶，這源於他以變制變、變中求勝的商業謀略。

黃越原本是年薪百萬的企業高管，由於不喜歡一層不變的生活，於是辭職創業。他先後創辦了樂樂淘禮品網和七天匯酒店預訂網，可惜都失敗了。

在一次美國旅行中，黃越發現了新的創業機會。當時，他和家人住進了一家民宿，民宿讓他真正體驗到了美國人的家庭生活，由此產生了做一個民宿分享平台的想法。

「走民眾路線，讓閒置房源賺取額外收入，也讓出差、旅行的人們有家可住。」

2012年5月，木鳥短租正式上線。

為了說服房東把房子分享出來，黃越親自帶著團隊跑市場。他們頂著烈日，在北京站、西單商場、頤和園等人流量大的地方發傳單，可是收效甚微。

此路不通，黃越決定另尋他路。他先說服妻子把北京和三亞的別墅「掛」到網上，然後又鼓動親戚朋友到木鳥短租做房東，積累了第一批房源。

之後，黃越線上線下同時發力，線上做廣告，推廣品牌、招攬房東，線下去旅遊城市說服房東，招攬房客。

經過多番努力，網站的房源越來越多，房客也越來越活躍。到了2012年底，木鳥短租房源總量突破5萬。

然而，現實很快給了黃越猝不及防的一擊。由於短租行業第一家網站「愛日租」倒閉，行業被看衰，他和投資人談攏的3000萬投資突然暫停，公司資金鍊斷裂，黃越陷入了困境。

為了保證充足的流動資金，黃越賣掉了北京的兩套別墅。同時，他和團隊苦思悶想，如何才能解決房東和房客之間的信任問題。

終於，他們想出了一個「日租幫」的功能，「房客入住時間，離開時間，可以一覽無餘」，並且顧客離開後能自動通知保潔公司上門。

隨後，黃越推出三把「利劍」。

第一把是實名驗證。房東與房客都要進行實名驗證，並且與公安系統實時對接。

第二把是房源驗真。平台會在5個工作日之內，驗證房源的房型、面積、價格是否真實。

第三把是信用體系。黃越會通過系統對房源進行實時評級，一個月之後進行複查。而且，房客和房主可以互評。

此外，黃越還設立了1000萬保障基金，客戶有損失，平台直接賠償。

日臻完善的信用體系讓木鳥短租迎來大爆發，到2014年年底，木鳥短租房源覆蓋全國392個城市，擁有20萬套的精品房源。

2015年7月，木鳥短租獲得6000萬元A輪融資。此後，黃越加快產業布局，進行產品創新。

彼時，隨著小豬短租、螞蟻短租、途家網等平台的入局，國內短租市場群雄並起，「想要突圍，就必須創新。」

黃越發現，「在近3000億的旅遊住宿市場中，70%以家庭游為主」，於是果斷進入家庭游這個細分市場。

他制定了「上木鳥短租，訂兩室一廳」的發展戰略，整合北京歡樂谷、上海迪士尼等國內8大熱門遊樂場周邊的精品家庭房，供家庭出遊選擇，成為業內第一個主打家庭游整租的平台。

後來，黃越又萌生了主題房間的想法，「走馬觀花的合影留念式旅遊已不再吸引，更多人渴望深度體驗的旅行。」

於是，2016年夏天，他在全國396個城市開通了主題房間服務，推出海景房、窯洞、四合院、蒙古包、古鎮客棧等各類風格的房屋30萬套，給用戶帶來不同的旅行體驗。

2017年，木鳥短租的用戶數量超過百萬，平均客單價高達800元，占據28%的市場份額。而黃越還在尋求新的變革。

「我不是一個特別安分的人，我很享受這種累並快樂著的生活。」
劉強東牛津大學演講，我聽懂了這五個道理

近期劉強東在牛津大學的一次演講，一個多小時的演講加訪談，我覺得比今夜的比賽要精彩得多，特撰文與各位讀者分享幾點感悟。

劉強東是江蘇宿遷人，1992年考上中國人民大學，去北京讀大學的時候，窮到什麼程度呢？

所有的親戚、朋友，還有全村的村民，大家兩分錢、五分錢地湊，最多給一塊錢，湊了500塊錢；全體村民把所有雞蛋都拿出來送給他，一共76個雞蛋。

就這樣，劉強東帶著500塊錢和76個雞蛋去了北京，那是他第一次去北京，也是第一次離開老家宿遷。

到了學校以後，最大的挑戰就是如何生存下去，家裡和村里不可能再給一分錢了，從此一切只能靠自己。

所以，劉強東跑去做家教，去學校食堂門口刷廣告，抄信封，一封能賺6分錢，後來還去推銷書，拿著書單跑寫字樓...

在我讀大學的時候，班上有幾個家裡條件不是很好的同學，確實比我們要成熟很多，也更努力，一有時間就出去兼職，而我們整天就是混日子，玩遊戲。

如今，這幾位同學混得都不差。

每個人的出身和家庭是無法選擇的，但我們可以選擇以什麼樣的態度來面對。

實際上，人在年輕時窮一點並不是多壞的事，這更容易讓人成熟，知道努力奮鬥的意義。

劉強東如今依然住辦公室，每天工作16個小時，努力已經深深地烙印在他的血液里，停不下來。

真正讓劉強東在大學時掙到錢的，不是家教，不是寫一封就能賺到6分錢的信封抄寫，而是計算機。

劉強東學的並不是計算機專業，而是社會學，那他為什麼會精通計算機呢？

這裡有一個小故事：

大一快結束的一天晚上，劉強東的一位舍友獨自坐在那抽菸，看著比較鬱悶。

一問才知道，原來這哥們喜歡外語系的一個女生，追了人家三個月，終於獲得一次出來走一走的機會。

這位女孩說，我英語系的畢業以後找工作都比較難，你們社會學的，以後找工作不是更難。

那一晚，整個宿舍的人心情都很沉重，這給了劉強東很大的打擊，所以他決定學計算機，當時計算機還很少。

說乾就乾，劉強東便買了很多書回來學習，自學編程，後來去中關村給人家裝電腦，賺了不少錢。

寫程式有多賺錢，利用晚上時間一個月內編寫一套程式，就能賺5萬元。

其實這裡涉及到兩種賺錢方式，一是靠簡單的勞動力掙錢，比如抄寫信封；二是靠知識和技術掙錢，比如編程。

知識可以改變命運，我一直強調，擁有核心競爭力的人，才能真正地掙到錢。

不管什麼時候，都不要放棄學習，擁有自我學習能力的人，一般混得都不差。

劉強東第一次創業是在大學裡，當時覺得給人裝電腦雖然能掙錢，但終究不是事業，經過分析，他想進軍餐飲業，夢想日後開一萬家連鎖餐廳，像肯德基一樣。

學校附近一家常去光顧的餐廳正好轉讓，劉強東便將大學這幾年打工掙到的24萬全部投了進去，但結果虧了。

原因是什麼呢？

疏於管理，以為只要對員工好，員工就會對自己負責。

劉強東對員工很好，所有人工資翻倍，給每個人送了一塊手錶，還給他們租了三個院子，有暖氣，有空調...

但沒想到，只用了六個月，這些人就將劉強東的第一次創業夢攪碎，耗光了他所有的錢。

不是餐廳生意不好，而是內部出了問題，前台收錢的小姑娘和大廚談上戀愛了，每天把餐廳收銀的影印聯一扔，劉強東根本無法查帳。

負責買菜的小伙更離譜，牛肉最早是6塊錢一斤，後來漲到8塊，10塊，甚至翻了三倍，漲到了18塊，為了貪更多的錢，買5斤說買了10斤...

劉強東當時上大四，忙著畢業論文，沒太多時間，每個月就去兩小時，結果就出現了這種情況。

這件事讓劉強東開始了反思，這一次創業失敗讓他知道自己應該學點管理知識。

後來，劉強東去了管理最好的日本企業，工作了兩年，讓他原諒了原來餐廳的那幫員工。

他清楚地認識到：團隊出了問題，是管理者的責任，在幾乎毫無管理和監控系統的公司裡面，慢慢會把人性的壞給發揮出來。

沒有管理的企業，結果必然以慘澹收場，企業如此，人生其實也如此，一個人沒有自我管理能力，很難能站到一個很好的位置。

劉強東第二次創業是在中關村，在日企工作兩年，將經營餐廳失敗欠下的債務還清了之後，還剩下12000。

資金有限，就租了一個最便宜的櫃檯，買了一台電腦，剩400塊錢生活，如果三個月內不能賺錢，就意味著第二次創業也失敗了。

但幸運地是，做到了，為什麼能做到呢？

劉強東在中關村走了一個多月，發現所有人幾乎都在騙，假冒偽劣商品橫行，一件貨物在櫃檯之間搬來搬去，而且也沒有什麼服務。

所以，他決定一定要做到和別人不一樣，他的櫃檯是中關村第一個明碼標價的櫃檯，賣的所有貨都是正品行貨，而且他還會教購買者怎麼使用，畢竟當時會的人不多。

堅持了半年，劉強東的「京東多媒體」火了，很多外地人來中關村就找京東多媒體，以至於一夜之間，中關村出現了五六個「京東多媒體」。

不管是在中關村經營「京東多媒體」，還是後來不顧股東們的反對做物流，劉強東始終堅信一條：

如果行業很完美，幾乎看不出來還有什麼問題，那就別去碰，因為意味著幾乎沒有機會；如果一個行業太亂、太糟糕，簡直可怕，那就是巨大的機會，一定要進去，因為只要能夠解決問題，就一定能夠獲得成功的機會。

很多時候，選擇和思考，比埋頭努力更重要，能發現痛點，往往就意味著機會。

一個人的格局，往往決定著能站多高；而一個人的價值觀，則決定著最終能走多遠。

劉強東是一個很有格局的人，當時接手那家餐廳時，老闆問他，你不還價嗎？

劉強東說，我喜歡的，不需要還價，這裡是我事業的起點，我不是靠你這一家餐廳賺錢，這是一個種子，我把它做好以後要標準化，然後要連鎖化，所以我不在乎這一家餐廳貴一點少一點。

雖然最終餐廳經營失敗了，但可以看出劉強東的格局和野心。

京東之前只做電子產品，劉強東想將公司業務轉型，由電子數碼的垂直平台轉型為全品類平台，投資人起初並不同意，對他說，你就做個10億的公司挺好的。

劉強東說，如果只是做一個垂直品類的話，那麼永遠是一個小公司，我不願意停止，所以一定要擴充大的品類，將來可以做成100億美金市值的公司。

事實證明，京東的這一步走得是正確的，如今成為一個超級大的平台。

包括後來決定要做自己的物流，投資人同樣持反對態度，劉強東霸氣地講，這個決策是我做出來的，如果將來虧了錢，我拿我的股份補償給你們，如果賺了之後，大家按照股份比例，享受公司的利益。

如今，優質的物流服務成了京東逐鹿市場的核心競爭力之一。

格局和眼界，這種東西很虛幻，但卻又真實存在，而且深深地影響著一個人的高度。

從貧窮時的解決溫飽，到之後想做一番事業，到發現IT行業的亂象，於淤泥中不染，再到日後京東的一步步成長...

劉強東的格局，我覺得來自於他的價值觀，純樸的價值觀，這輩子做一點有價值、有意義的事。

最後，借用劉強東對牛津大學的學生講的一番話作為本文的結尾。

我沒辦法教你們如何成功，如果你真心想成功，不用恐懼，不用迷茫，你只需要每天能夠保持一直向前，一直向上，永不停止，那麼你的夢想終究能夠實現。
高層次的人，會把心思放在這五件事情上

一個人的層次的高度，就決定了他以後人生的層次。高層次的人往往在能力，人品方面有很大的優勢，所以才值得去尊敬。

曾經我有個領導，是做房產銷售的，上班的時候就跑家裡看電視，但是她的業績依舊很不錯。有時候跟同事聊天，她這種方式能把團隊的業績提升上來嗎？

答案肯定是不能的，因為她團隊的凝聚力不強，也不肯將自己掙錢的方法告訴別人。後來，她的團隊逐漸處於癱瘓的狀態，導致關門大吉了。

相反的另外一個領導，可謂是我們這個行業的女神，不僅帶團隊做業績，自己還做業績，每天上班就有上班的樣子，天天打電話，天天都有幾批客戶過來看房子。

因此，她後來又開了第2家，第3家門店。她以實際行動打動了我們，贏得了很多人的肯定。

當她上台分享自己經驗的時候，說了重要的幾點，她說過一句話印象很深刻，人生的高度，在於你做事的態度。

後來，我總結到層次高的人，往往會把心思放在這三點上面。

要達到一個目標，我們所付出的東西，時間也多越多。人生沒有捷徑可言，所謂的捷徑只是你曾經走過的彎路。

一個人若是想獲得成功，或者有自己的一番成就，那麼就離不開堅持。《一萬小時定律》有一句話，人們眼中的天才之所以卓越非凡，並非天資超人一等，而是付出了持續不斷的努力。

如果你沒有這種精神，那何來成功。高層次的人往往會具備這點，因為他們懂得會將自己的目光放長遠一點，只有持續不斷的努力，才會有好的結果。

如果這點不去做到，為什麼你的層次低這就是最好的答案。

學習對於我們來說很重要，如果不好好去學習，就很難學到真正的知識。就像有人說：「不讀書的人，思想就會停止」。

在學習的時候，更重要的還是要去思索，並不是捧著一本書認為看看就是學習。你還要將重點劃分出來，帶著一顆好學的心。

富蘭克林說過一句話，讀書是易事，思索是難事，但兩者缺一，便全無用處。

懂得思索分析，才會有面對問題來時的那種勇氣與好勝心。

高層次的人往往會難被別人所左右，在他的認知體系里就有一套獨自解決問題的方法，獨立的處事風格。

他們不會因為別人的話對自己產生懷疑，就算遇到難題，自己也會選擇去面對。唯有不敢去面對困難的，缺乏勇氣的，必然沒有一顆獨立的靈魂，那何來面對真正的自己。

孤獨是與生俱來的，但是獨立的性格卻是後天培養的。一個人想要做的出色，那必要就要有獨立，不被困難所絆倒的心。

在生活中，通常會有很多問題去需要你解決，才會使自己的路越來越穩固。

若是缺乏這一點，就是眾人所說的弱者。一個不能解決問題的人，就註定活在人生的最低處，因為他看到的都是負能量的東西。

只有站在高處的人，才能夠欣賞足夠好的風景，內心才會豐盈。

有人說，能控制自己心態的人，才能控制自己的人生。

只有心態好，你才不會被負面情緒所擊潰。像大多數愛抱怨的人，過不好往往就是自己給自己施加了壓力。所以，他看待什麼都覺得不爽，那別人看他也自然不爽。

畢竟，人都是相互的。你用最好的心態對待別人，別人回饋的也是他最好的心態。

坦白來說，往往一個層次高的人，跟他打起交道來，你也會很高興。那是什麼原因呢？就是因為他們的性格潛意識的影響了你。

他能夠影響你，自然也就能夠影響更多的人，得到他人的敬仰，崇拜。

真正高層次的人，往往在性情方面很受人崇敬，在生活中，你們有沒有遇到這類人呢？歡迎留言

作者：余凡，一品好書，原創專欄作者，只寫有溫度的文字。願你有文字做依，有人可思，有粥予之溫，你若來，我把故事講給你聽。
經典語錄：別在最應奮鬥的年紀，辜負了最好的自己

1、胡鬧是因為依賴，禮貌是因為陌生，生氣是因為在乎，不聯繫是因為怕自己是多餘。

2、人生已經夠辛苦的啦，如果連我喜歡的東西，都要聽取別人的想法，那我也太慘了吧。

3、終有一天，你會靜心下來，像個局外人一樣看自己的故事，笑著搖搖頭。

4、買了就買了，不要去比價；吃了就吃了，不要去後悔；愛了就愛了，不要去猜疑；散了就散了，不要去詆毀。

5、假如你不夠快樂，也不要把眉頭深鎖，人生本來短暫為什麼還要栽培苦澀。

6、那些想傾訴的事情，想依靠的軟弱 ，都被我在空餘的時間裡消磨掉了，所以見到你的時候 ，只剩下若無其事的樣子。

7、只要你在，我就心安。

8、快樂從不曾遠離我們，而是我們遠離了快樂。

9、我們一直想學會平靜，其實吧，這事兒不用學，經歷的多了，就平靜了。

10、人在餓的時候會選擇不愛的食物，會在寂寞的時候選擇不愛的人，因為強扭的瓜不甜，但是解渴。

11、奈何一個人隨著年齡增長，夢想也便是不復輕盈。他開始去用雙手掂量生活，更看重的是果實而非花朵。

12、人最大的「任性」就是，不顧一切堅持做自己喜歡的事，只有這樣人才可以說，我這一生不虛此行。

13、那些花了好久才想明白的事，總是會被偶爾的情緒失控全部推翻。

14、你永遠不會知道，我因為愛你，在你看不到的地方做的那些事。

15、道理我都懂，可是我總是抱著僥倖心理，萬一他一不小心，就喜歡我了呢。

16、一切安排都恰到好處，也許明天也許瞬間，你自會發現某一個轉折，其實另有深意，某一個失意醞釀了日後的得意。

17、希望，所有珍惜，都不需要靠失去才懂得。

18、如果你越來越冷漠，你以為你成長了，但其實沒有。長大應該是變得溫柔，對全世界都溫柔。

19、假使我又遇見你，隔了悠長的歲月，我將如何致意，以沉默以眼淚。

20、人生沒有四季，只有兩季，努力就是旺季，不努力就是淡季。別在最應奮鬥的年紀，辜負了最好的自己！
對不起，我必須要開除你

前兩天參加了一個飯局，席間一位網際網路公司的老闆談到公司管理時講了一件事。

他說，上個月我做了一個比較艱難的決定，辭退了一名員工，之所以覺得做這個決定艱難，是因為這名員工的家庭經濟條件不是很好，將他開除了，也就意味著這個家庭的收入要斷一陣子。但是，我又必須得開除他，混日子的人必須要清理，不然團隊沒法帶。

關於這一點，目前作為一個創業者的我表示完全理解和認同，寧願手底下沒有人，也不要混日子的人，所謂寧缺毋濫，說得就是這個道理。

在這個時代，很多時候並不是同齡人拋棄了你，而是你自己放棄了成長。

飯桌上，一位地產公司的老總談到了如今的市場行情，大魚吃小魚，小魚吃蝦米，所有行業的趨勢都將如此，洗牌是必然的。

混日子的公司會倒，混日子的員工會被處理，以後的日子會越來越難混，沒兩把刷子是很難混下去的。

不少讀者得知我是一個90後時表示驚訝，昨天就有幾位讀者給我發了微信：真沒想到哈叔竟然是90後，太優秀了。

我並不認為自己有多優秀，這是實話，我唯一引以為傲的是，我做什麼事都很認真。

之前在給別人打工的時候，幾年下來，我沒有過一次遲到，沒有過早退，也沒有請過假，遇到加班從來不會躲，有時自己還會主動加班。

對待工作，我是認真的，能做到90分，不會只滿足於70分，這是我自己感到驕傲的一點。

也許正是因為如此，我的成長速度才會比較快，每一年都會有不一樣的突破。

感到幸運地是，我很早就明白一個道理：糊弄工作，其實糊弄的不是別人，而是自己，無異於自殺。

我時常會對自己的員工講，工作和在學校讀書的性質是一樣的。

你平時混日子，隨便應付工作，那你的能力肯定不會強到哪裡去，就好像你讀書時上課不認真聽，下課不好好做題，最終成績肯定不會好。

考場上誰有小動作，誰三心二意，監考老師一目了然，只是想不想抓你而已，職場上也是如此，認真工作和混日子的狀態是不一樣的，根本藏不住，至於你還在這裡，只是公司不想辦你而已。

「別混日子了，小心最後把自己給混了」，這是《士兵突擊》裡班長老馬臨走時說得一句話。

很現實的兩個問題：

1.你還能混多久？2. 你有沒有資本混？

擱在二十年前，你在一家廠里，進一個大的單位里真得是可以混一輩子，混到退休。

但時代不一樣了，你現在在一家公司別說混日子了，就是不混，最後都可能會被更優秀、更努力的人所幹掉。

這也是今天的職場人感到累、壓力大、沒有安全感的一個原因，時代在快速前行，身處其中的人只有努力跟上腳步和節奏，才有可能不被淘汰。

在這樣的大環境下，如果不好好工作，整天混日子，你認為自己還能混多久呢？

現在的企業生存壓力比員工要大很多，公司不養閒人，不會下蛋的雞註定會被殺掉。

此外，如果你沒有一個有錢的原生家庭，那麼你就沒有資格混。

有錢的混日子，那叫個性解放，追求歲月靜好；沒錢的混日子，只能叫混吃等死。

這世界總是存在不一的標準，不要抱怨，抱怨到死也改變不了什麼，你可以做的就是好好工作，這是最靠譜的、最快捷的上升通道。

如果你不喜歡現在的工作和老闆，那你就離開；如果你沒辦法離開，那你就好好工作，別敷衍，別糊弄，工作不是為別人，是為自己。

一個優秀的員工，從工作中不應該只拿到工資，還應該收穫更多的東西，比如人脈、經驗、管理能力...

人生雖然不可以回到過去，但可以決定未來，好好工作吧，別再混日子了，你混不起的！

來源 | 哈叔的職場微課堂（lD：haerg7）
別讓「想太多」毀了你

前段時間，表弟發微信說：「哥，我想進華為公司，你覺得怎麼樣呢？」

我問他，「公司是不錯，你開始投簡歷了嗎？」

他說：「還沒有，從事哪個崗位我還沒有想清楚呢。」

我說，你先在網上找一些資料，看看招聘的崗位有哪些，自己能匹配上的篩選出來，綜合分析一下。

表弟感謝過我之後，表示接下來要好好研究一番。

一周之後，表弟又來找我，開口第一句就是：聽說他們面試很嚴格啊，而且要求也很高，就算可以入職，內部競爭也很激烈。

「這樣你才會成長得更快啊，已經投過簡歷了嗎？」

他理直氣壯地說，還沒有，我還沒研究透呢。

我無奈地搖了搖頭：「你就是想太多，先去準備簡歷，投過去再說。」

作為職場或者人生經驗比較豐富的老司機，我經常收到一些私信，他們疑惑最大的問題就是一件事情如何開始，例如說：

我想和你一樣寫出好文章，如何開始呢？

我想追一個姑娘，但是我怕她不喜歡我。

我想進入另一個行業，但如果我做不好該怎麼辦？

對於這類問題，我只能回答：先去做了再說。

楊絳先生曾經回復一個青年學者的信：你最大的問題，就是讀書太少而又想得太多。

想得太多，這是現代人的通病，實際上還沒邁出第一步，腦子裡已經想了成千上萬種可能，這個時候，腦子裡的思緒，反而會成為你的累贅。

曾經一個朋友跳槽到一家外企，剛去公司的時候，頂頭女上司非常照顧她，她對業務上手也快，又會看人眼色，和同事之間相處地非常融洽。

但是有段時間，女上司突然整天板著臉，對她也是不鹹不淡的，朋友覺得不對勁，她忐忑地從工作業績查到工作態度，自己也沒什麼疏漏啊，每天都在細細回想到底哪裡讓上司失望了。

那段時間，她一直活在焦慮中，情緒很是低落，每天去上班壓力都很大，工作效率自然也下降了不少。

事後，她才從其他同事口中得知，女上司只是臉上做了個拉皮除皺手術，醫生叮囑她不能多笑，這時候朋友才鬆了一口氣。

很多人都會遇到這樣的情況：

上司的一句話，便立即反思自己哪裡做錯了；

朋友一句無心的玩笑，就開始胡思亂想覺得這段友情不牢固了；

戀人的一個無端舉動，也會腦補出一場大戲，反覆問自己他到底是不是不愛我。

這樣亂想除了讓你越來越焦慮之外，沒有任何好處。

有聽友認為男友不愛她，只是因為男友接了一個電話，她覺得沒有讓她聽，所以肯定有貓膩；

或者是男友微博評論下有一個姑娘點讚，她覺得這肯定有什麼不可告人的秘密，猜忌、吃醋、生氣，讓她在感情中越來越抓狂。

其實，人越是閒得慌就愛想太多，你把閒想的時間用來讀書、工作，提升自己，就會輕鬆很多。

很多人說：

等我財務自由了，我就去做真正喜歡的事......

等我選到了一個最理想的店面，我就去開家小店......

等我英語學好了，我就去國外旅行…..

而事實卻是，你的財務永遠達不到你想要的自由，你也可能一直找不到那個理想中的店面，你學英語的計畫也一直在往後拖延。

這些「想太多」的人，總是把太多的時間花在糾結上，他們總是想等到一切條件都足夠成熟時，才開始去做。

可人永遠都沒有萬事就緒的時候，你想等到一個完美的開始，結果就是永遠也開始不了。

曾經帶過一個活動執行小組，每位成員對活動都有很多想法，每次一開會，大家都七嘴八舌地提出很多想法，但是極少有人樂於實踐。

其中有一個員工，他每次提到一個想法之前會參考很多成功的案例，想法通過後，又能快速執行。

後來，這個小伙子在職場中發展最快。

一個上市公司的HR說，他們給企業招人的時候，更青睞那些行動力超強的人。他們可能沒有很多天馬行空的想法，但他們善於把目前的想法實施起來。

而實踐也證明，那些在公司表現最好、最受獵頭青睞的員工往往不是一肚子idea的，而是執行力滿分的。

當你還在猶豫，當你還在糾結，當你還在期待一個萬事俱備的開始時，行動派們早已著手去做了。

久而久之，你們之間的距離會越來越遠。你會發現，明明都在同一個起點上，最後卻被遠遠地甩在了後面。

剛開始有想法做公眾號的時候，我一直在糾結，萬一沒有時間打理怎麼辦？萬一自己寫的不被認可怎麼辦？還是等到有充足的時間與精力再說吧。

結果一個月過去了，兩個月過去了，我的公眾號還沒有做起來。

直到有一天，有個朋友說，你再不開始做，以後也不必做了，因為任何產品都有它的生命周期。

其實，我們將事情無限期地延後，更多的是因為害怕，害怕自己開始了、竭盡所能之後，收穫的是失敗。

所以，為了避免失敗，我們一再逃避。

但你想想，時間有限，機會有限，你不抓住，機會稍縱即逝。

曾看到一個笑話：有個衣衫襤褸的人每天跑到教堂，去乞求上帝讓自己中彩票，勤勤懇懇，講述自己過得有多慘，終於有一天，上帝怒了，朝他吼道：讓你中大獎也可以，問題是你先買一張彩票啊！

你想要吃桃子，至少得先種棵樹對不對？

與其一直在糾結著要不要開始、如何開始，還不如挽起袖子，先邁出第一步。

你想要進大公司，那麼先打開電腦，寫下一份簡歷；

你想成為萬人敬仰的小說家，那麼先寫下第一個字；

你想要環遊世界，那麼就走出家門，去你力所能及的地方；

你想要過上更好的生活，那麼就先成為那樣的人。

別等到老的那一天，才發現自己對未來曾有過無數的想法，但這一切都只停留在想想而已的階段，這時候卻已經沒有時間和機會從頭再來了。
動不動就講道理的人，情商是有多低？

要說最讓人討厭的低情商的溝通方式，「講道理」一定位居前列。

前兩天在工作中遇到了一個難搞的合作方，把我氣得快要崩盤了，一下班立馬約了個朋友，想跟她吐槽一下。

結果剛坐下來點了杯奶茶，我開始吐槽不到2分鐘，朋友就打斷了我，語重心長地說了一大段話，大概的意思是：

在職場上你應該更加專業一點，不要那麼情緒化；

越是面對這樣的人，你就越不能生氣，他就得逞了；

你要硬氣一點，不要讓他覺得女人在職場那麼好欺負……

聽完這段話後，我吸了一大口冰奶茶，什麼都不想再說了。

無論是在生活中，還是在工作里，道理講得越多，越會讓聽的人堵得慌，不想再溝通下去。而講道理的人往往沒有意識到這一點，他們是真的想為對方好，但最後也真的總會被冷落。

這種「低情商」的溝通方式，讓別人厭煩，也讓他們自己受委屈。核心的原因在於：在溝通中，他們只講道理，不談感受。

一般高情商的人，總能對人的情緒和感受有著敏銳的感知，並在這種感知的基礎上有一系列應付辦法，因此在人際關係處理上比較有分寸，讓人覺得恰當舒服。

但低情商的人對人的情緒感受力準確性較差，或者沒有感受力，導致說話做事對人的情緒感受照顧不周，只能套用一些僵硬的道理或溝通方式，顯得情商很低。

想到大話西遊中唐三藏念經般的說教：

喂喂喂！大家不要生氣，生氣會犯嗔戒的。

悟空你也太調皮了，我跟你說過叫你不要亂扔東西……月光寶盒是寶物，你把它扔掉會污染環境，要是砸到小朋友怎麼辦，就算砸不到小朋友，砸到花花草草也是不對的......

句句都非常有道理，但若在生活中出現這樣的人，我們一定會和孫悟空一樣覺得特別煩，恨不得把他亂棍大打一通。

這篇文章要送給的正是那些整天活在很多道理里，並且認為自己很有道理很牛逼的樣子的人：

人是需要適度講道理的，但你整天滿嘴道理的樣子，真的情商很低。

為什麼會有人總喜歡講道理？

道理，其實這是外界要求的內化。

在我們的成長中，如果早年的養育者對我們只講道理，只提要求，不關注我們的情緒感受，我們就很容易發展成一個「過度應該」的人，這些「過度應該」表現在：

人應該應該怎麼做？

你應該應該怎麼做？

我應該應該怎麼做？

他應該怎麼做？

這些養育者跟孩子的聯結不是通過情感，而是通過「要求」、「對錯」、「道理」，這樣就會導致這個孩子情感感受的能力沒有得到充分引導、鍛鍊和發展，過度地發展了很多「道理化」的能力。

在大人給他們植入的意識里，小朋友應該好好吃飯才對，即使是你已經吃得很飽了；小朋友應該不哭鬧才對，即使你已經很傷心了；小朋友應該不搶玩具才對，即使你不想跟別人分享……

很多人在這個框架上長大，變成所謂的乖寶寶，他們長大後也會繼續採用這種模式去跟別人進行互動，複製早年用「道理」跟人聯結的模式。

在溝通的過程中，道理總會最先冒出來，他們無法看到活生生的內心，更體會不到每個人感受上的差異，總是不知不覺就得罪別人。

除此之外，「過度講道理」也會讓他們自己的內心變得不健康。因為只信奉道理，當道理跟自己的感受衝突時，他們會一味壓抑自己的感受去解決問題，由此構成強迫。

通過強迫的方式讓自己做事的人，很難體驗到做事的樂趣，容易陷入到機械和痳木里，有時這種強迫過多，壓抑的情緒就會在潛意識中做抗爭，形成很大的內心衝突。

我通常用馬和騎馬的人來比喻這種關係。

騎馬的人必須了解自己馬的感受，特點，才能更好地管理馬，和馬一起奔向目標；

而如果騎馬的人只關注「馬要跑得快才對，馬應該跑到那裡才對」，完全不顧馬的感受，一味地抽打馬來讓它奮力奔跑，只會把馬搞崩潰，引起馬的對抗。

同理，試圖用講道理的方式說服別人，也很容易激起別人的反抗。

溝通的關鍵是「理解」，但過度講道理並不能促進對人的理解。

過度講道理的人想要學會溝通，要先學會理解別人，而理解別人的前提是先理解自己。

但如果我們過度的活在各種道理中的話，我們就無法理解自己。

因為我們抱有的視角一定是先判斷「我這樣對不對」，「我這樣應不應該」，而不是「我為什麼會是這樣」，「我想要什麼」「做什麼會讓我很開心」.....

過度的道理和要求是在圍繞一個外物來構建自我，這個外物可能是早年養育者的要求，也可能是一些外界的評價標準。

在這種構建里，我的感受和需求是不重要的，我必須圍繞這個外物發展自己，否則我就是沒道理的，不應該的，甚至是得不到認可，不被愛的。

只談道理，不講感受，無法理解自己和他人，情商不低才怪。

我有個讀者，之前看了我那篇《關於情商，這可能是一篇顛覆你認知的文章》後，覺得自己確實因為自我認可不足，以前在每次溝通中都會很緊張，需要套用各種道理、各種高情商話術來應付。

但後來當她努力暗示自己沒那麼糟時，她終於放鬆了下來，可以體會到自己的感受，並且接受這種感受的存在，一切也悄悄有了好轉：

當我靜下來聽聽自己的感受，並努力理解自己為什麼憤怒後，我突然有了所謂的「柔軟的力量」，我知道自己生氣的原因並不是對方這次語言粗暴，而是長期以來的不被尊重。

最後我開誠布公地跟他聊了我的感受，發現並沒有那麼糟糕，他承認自己或許在不知覺因為著急著要結果，所以說了一些不尊重的話，傷害了我，也承諾之後的合作會更加注意。

而當我越來越能理解自己時，我意外地發現我也能察覺別人的感受，透過每個表情包和語氣，詢問他們擔心的快樂的或者焦慮的地方，理解他們溝通的原因和目的。

最後居然有甲方指明和我合作，說我最懂他們的想法，溝通起來最不痲煩。

她第一次發現，原來理解和感受的力量，要比講道理大很多。

很多認為自己情商低，只會講道理的人，可能會像我上面的讀者一樣：

積極地去學習各種說話技巧，甚至希望自己能成為一個擅長溝通的人工智慧，能夠根據對方說的話，以及當前的矛盾，做出最好的反應，讓雙方舒服地把問題解決了。

但事實上，所有的說話技巧都基於理解本身，好的溝通永遠都不是對方出一招我們套用一個解決話術，而是兩個流動的人，在相互理解和感受之中對話，最後達到雙贏。

那些大道理往往會用僵硬的方式阻斷了理解和感受，我們需要有意識地去理解和感受，放下道理。

就像小時候，父母總是不接納我們情緒情感的合理性，總是評判我們不應該這樣那樣一樣，比如小孩不應該饞嘴，小孩不應該讓大人生氣，小孩不應該哭鬧，小孩應該懂禮貌一樣。

他們從未嘗試過理解：

為什麼我們會饞嘴？

為什麼我們要乾一些事，讓大人生氣？

為什麼我們有時會哭鬧？什麼時候我們會哭鬧，發生了什麼？

為什麼我們不懂禮貌？發生了什麼？

這些對情感和感受的忽視，甚至否定，讓我們的真實自我得不到發展，讓我們總害怕一旦不遵守那些要求和大道理了，我們就是不夠好的，不配被愛的。

但實際上，你任何的行為都是合理的。小孩不就是會饞嘴嗎？小孩憑什麼不能讓大人生氣？小孩憑什麼不能哭鬧？小孩為什麼要懂禮貌？怎樣才算懂禮貌？

這些要求和規矩其實是可以變的，因為視角不同，對應的要求和規矩就完全不同。基於這一點，沒有絕對正確的道理，只有從某種角度出發，某種人的需求出發，暫時和局部的觀點。

你對世界的認識和觀點和道理，必須是要整合自己的感受來進行的。

這樣發展出來的觀點的能力就不會只是一個空洞的道理或者一個死板的要求 —— 它會是靈活的、更多角度的、可以多種觀點並存的、能隨時可選擇調整的。

當你嘗試去理解和感受、學著去整合時，你的情商才有了提高的可能。
當你迷茫時，你應該做什麼？

我最近一次低潮期發生在今年的2月份。

還沒從春節的長假中完全醒過神來，就遇到了工作上的巨大挑戰。生意下滑，人員流失，業務頑疾無法解決。

每天疲於奔命，但卻像在迷霧中前行，看不到方向。

以前很少睡眠問題的我，接二連三的失眠，導致健康出紅燈。人的身體一旦不舒服，就更容易產生悲觀情緒。

在睜著眼睛到天明的晚上，我陷入迷茫。我一遍遍問自己，到底未來在哪裡？人生如此艱難，要怎樣才能捱下去？

我婆婆是個心地善良的人，內心脆弱的她遇見一點不順就容易流眼淚。

每次她抹完眼淚就會感嘆地對我說，還是你堅強，相處這麼多年，從未看過你哭泣。

沒有在深夜痛哭過的人，不足以談人生。我只是習慣了獨自解決問題罷了。

以前我總是很羨慕那些生活光鮮的人，深以為他們的人生一定是一帆風順的。

我的前老闆激勵我們經常說的一句話是，既然你不出生在李嘉誠的家裡，你就必須要努力。

但當我接觸很多富二代後，我發現富二代其實並不容易。

多數受過良好教育的富二代，都希望擺脫父輩的庇護，靠自己的能力來向父輩們和外界證明實力。

這些富二代拼搏的程度一點都不比我們少。雖然他們的起點和資源都優於一般人，但這也意味著他們對成功，承擔著更強的渴望和更大的壓力。

隨著年齡的增長，人脈和閱歷越來豐富後，我開始深深的意識到，沒有所謂的完美人生。表面上的光芒四射，背後都是千錘百鍊。

每個人生存在這個社會都不容易，不同階層不同階段的人，都會遇到困境和挑戰。

人生不順之十有八九。在無數次挫敗和沮喪後，我明白一個道理，生活中的很多問題不一定都能在當下找到答案。

當生活給你出難題的時候，當你不知道何去何從時，你是選擇自暴自棄，看扁自己，還是選擇越挫越勇，決不放棄？

我選擇後者！

如果你對現狀不滿，如果你飽受挫折，如果你對自己缺乏信心，如果你想不清未來的路該怎麼走，在迷茫低谷期的你，該怎麼辦？

人在迷茫期時，都是自信心極度缺乏的的時候。很容易否定自己的能力，對未來不確定性充滿著恐懼。

這時請停止「我是loser" 」我太特麼沒用了」「我一事無成」「我未來沒有機會了」......這些消極負面的內心對話。

貶低自己的評價，除了讓心情雪上加霜外，什麼好處都沒有。

我們總是高估別人，低估自己。你比你想像中要更好，知道嗎？

不要因為遭受到了挫折就否定自己。

人生就是一場馬拉松，不到終點都不能定輸贏。誰也不能逼你停止賽跑，最怕的就是你自己放棄。

相信我，如果你愛上一項運動並堅持下來的話，你的人生態度和精神狀態將大有不同。

很多年前，我曾經得過短暫的抑鬱症。當時思維陷入了死胡同，怎麼都想不通，出不來。

我和一位友人聊天。他給我提了一個讓我終生受益的建議，你去跑步吧。跑步到大汗淋漓時會分泌內啡肽，這是一種類似嗎啡效果的東西，你會快樂。

當時屬於死馬當活馬醫的我，真的去了。結果成功自我治癒。

神奇嗎？就是這麼神奇。

我愛上了跑步。每當我迷茫時，我一定會每天跑步，堅持幾天我的狀態就回來了。

能不能想通不重要，找不找到解決方法也不重要，重要的是當我們精神飽滿時，我們就有機會重新贏回這個世界。

你想不明白怎麼辦？去看書，去學習。

看什麼書，學什麼東西？

這個時候請忘掉功利心。

學習的目的是為了讓你停止胡思亂想，並且將注意力轉向擴展視野，提升能力上來。

去看名著小說，看名人傳記，看心靈雞湯，看那些你能看得進去的經典書籍或者正能量的書籍。

去參加培訓課。很多知識你現在未必需要，但是學習了就有機會用得上。

捨得投資自己的人，會走得更遠。只要有技能傍身，你就有逆襲的可能。

我畢業後的兩年，每周去學英語。那時我在一家本土的小公司做秘書，月薪1500元，壓根用不著英語。我當時只是覺得，學英語充實下自己也沒什麼壞處。

後來我抓住了一個去跨國大公司面試的機會，面試我的人是個在美國出生的華人。他用蹩腳的中文和我交流了一會兒，就改成了英文。

我，一個沒有相關經驗的從小公司出來的人，憑著流利的英語最終獲得了這份工作。月薪從1500元一步跨越到6000元。命運從此改變。

你根本不知道什麼技能用得著，什麼技能用不著。你只要把握一個原則，投資自己，提升能力就永遠不會錯。

不要任由迷茫的心情蔓延，努力尋找讓自己重新振奮並充實自己的方式。

你不一定能夠解決當下的問題，但只要你擁有積極的人生態度並不斷提高自己的能力，你的未來就會充滿無限可能。
超越比亞迪成為動力電池「獨角獸」，解密寧德時代之父曾毓群

【人物名片】曾毓群，寧德時代創始人。

2018年6月11日，寧德時代在深交所掛牌上市，曾毓群成為媒體關注的焦點，其實，成功的背後離不開其不斷挑戰自我、超越自我的勇氣。

曾毓群出生於寧德市蕉城區，是一名普通的農家子弟。從上海交通大學船舶工程系畢業後，他進入一家國企工作。

沒想到三個月後他就辭去「鐵飯碗」，加入東莞新科電子廠（SAE旗下製造基地）。在當時，出身寒門的他做出這個選擇，需要莫大的勇氣。

在東莞新科電子廠，曾毓群擔任工程師，一乾就是十年。憑藉出色的專業能力和膽識，他31歲時便成了最年輕的工程總監，深受直屬上司陳棠華的賞識。

有一天，SAE執行總裁梁少康找到曾毓群讓他負責考察一個電池項目，曾毓群考察過後寫了一份報告，論證了做電池的確有可行性。

隨後，梁少康透露了真實目的：拉他一起做電池。一開始曾毓群並沒答應，後來在梁少康、陳棠華的多次勸說下，幾個人決定一起創業。

1999年，梁少康、陳棠華、曾毓群等人共同組建新能源科技有限公司（Amperex　Technology　Limited，簡稱ATL），並在廣東東莞成立了首家工廠。

創業初期，條件非常艱苦，曾毓群親自動手試驗，甚至通宵達旦地工作。經過詳細的市場調查，他們決定將產品方向定為聚合物軟包鋰電池。

曾毓群他們認為，一方面，圓柱、方形等形態電池已經是日企的天下，很難與其競爭；另一方面，電子產品對電池的規格要求不同，而軟包電池形態相對自由，更符合未來的新需求。

確定方向後，曾毓群從美國貝爾實驗室手中購買了聚合物鋰電池的專利。

但是，在試製時，他們發現按貝爾實驗室配方做出來的電池存在一個致命的缺陷——反覆充放電後，電池會鼓氣變形，以至於不能繼續使用。而專利授權人也無法解決這個問題。

曾毓群十分焦慮，募集的250萬美元創業資金已經花去大半，可產品卻不能使用。他苦思悶想，推測問題可能出在電解液成分上。

鋰電池能使用的溫度上限是85℃，而貝爾實驗室的電解液中有些成分沸點為93℃，非常接近鋰電池溫度上限，這會不會有關聯呢？

他和團隊成員討論過後，立刻聯繫電解液生產企業，弄出了七個新配方，排除了低沸點的化學物質。兩周後，根據兩個新配方做出來的電池沒有出現鼓氣現象，ATL成功實現量產。

2002年，ATL實現整年盈利。2003年，ATL獲得2500萬美元B輪融資。

2011年，客車新能源車市場初具規模，曾毓群瞄準時機，將ATL的動力電池團隊完全獨立出來，成立寧德時代新能源科技有限公司（CATL），進軍動力電池行業。

與寶馬的合作是寧德時代發展歷程中的關鍵節點。2012年，寶馬打造華晨寶馬之諾1E時，要在國內尋找電芯供應商，曾毓群成功抓住了這個合作機會。

但是挑戰才剛剛開始。寶馬提供了一本800多頁的動力電池生產標準說明書，給曾毓群團隊帶來不小的壓力。但是曾毓群毫不退縮，無論如何也要攻克難關。

為了解決三元電芯的過充問題，產品研發團隊先後嘗試了二十多種方案。一遍又一遍的設計，模擬，測試，推翻，再設計……最終誕生了一項顛覆國內鋰電行業的技術成果。

經過兩年多的測試和運營，寧德時代的電池性能和質量獲得了寶馬的認可。

有了寶馬的背書，其他客戶合作自然水到渠成，北汽、吉利、長安等企業也相繼將寧德時代作為其供應商。

寧德時代新版招股書顯示，2017年寧德時代動力電池出貨量高達12GWh，穩居全球第一。

2018年6月11日，寧德時代在深交所成功上市。據悉，曾毓群表示今後將加大創新研發力度，以應對行業不斷變化的競爭態勢。