松下幸之助名言

1、我們把一流的人才留下來經商，讓二流人才到政界去發展。

2、智慧、時間、誠意都是企業的另一種投資。不懂這個道理的人，就不是真正的公司從業員。

3、如果你堅持要上二樓，就會想到搬扶梯；你只想試一試，那就什麼都想不到。

4、生產大眾化的產品時，不但要推出更優良的品質，售價也要便宜至少三成以上。

5、永不絕望的誠懇和毅力，會改變既定的事實，化解人的堅定意志。

6、不管別人的嘲弄，只要默默地堅持到底，換來的就是別人的羨慕。

7、非常時期就必須有非常的想法和行動，不要受外界價值觀干擾。

8、順應社會的潮流和事物的關係，才是企業得以發展的方式。

9、有正確的經營理念，始能活用人才、技術、資金、銷售等各方面的制度。

10、以人性為出發點，因此而建立的經營理念及管理方法，必然正確且強而有力。

11、經營者除了具備學識、品德外，還要全心投入，隨時反省，才能領悟經營要訣，結出美好的果實。

12、合理利潤的獲得，不僅是商人經營的目的，也是社會繁榮的基石。

13、不應該借巧妙的討價還價賺錢，必須一開始就制定合理的價格。即使對方要求減價也不同意，而是相反，去說服顧客接受這個價格。依我的看法，採取這種方法最成功。

14、人們對於進退事情，往往不容易看得開，但有時間為情況需要，卻不要不有所決定。或者，即使並無情勢逼迫，也必須決定自己的進退事宜。

15、與和自己有往來的公司共存共榮，是企業維持長久發展的唯一道路。

16、不論處在任何狀況，都要有發現光明之路的能力，有視禍為福的堅毅決心。

17、任何東西本身皆具有說服力，要善用物品的說服力，但不可用來賄賂。

18、充分了解人情的微妙而善加利用，即使是「壞訊息」，也可使人覺得合情合理。

19、以經濟合理的標準，美化產品造型，才能達到促銷的目的，並形成一種美的文化。

20、說服的方式因時因地有所不同，預先察知什麼情況適合哪一種說服方式，才是最重要的。掌握對方的性格、情緒、不存說服之心地去說服，才有成功的可能。

21、腦筋轉個不停，不但使計畫更周詳，別人也會受感染而願全力配合。

22、把握任何時刻與機會，以謙虛有禮的態度，服務顧客。

23、一開始就堅持名副其實的信用，等於是自己儲備了龐大的資金。

24、做生意，要有洞察先機、先發制人的能力、因為這是真刀真槍的決鬥，只許贏，不許輸。

25、為了不讓外資入侵，即使是一團泥塊，也要將它從水中挽救起來，更何況是被土覆住的金塊。

26、雖然起步遲，只要不畏挫折，堅持到底，照樣能超越他人。

27、不論是多麼賢明的人，畢竟只是一個人的智慧；不論是多麼熱心的人，也僅能奉獻一個人的力量。

28、經營者必須對任何事的成敗負責。所以，他既要充分授權，又要隨時聽到報告，給予適當指導。

29、敢於要求部上，才是負責任的經營者，也才能突破經營瓶頸

30、主管要在工作上，不斷地提出他的想法和要求。

31、辛勞被肯定後，所流露的感激，是無以倫比的喜悅。

32、朝會、唱社歌、朗誦七大精神，是松下電器的傳統，必須遵照執行，慣徹到底。事情一旦決定之後，必須堅持到底，不得自己迷失方向，或被他人言行迷惑，否則不會成功。做生意也是一樣，必須慣徹志向。

33、不論經營理念或使命感多麼高明，在物質方面若無法滿足人的需求，那麼即使再強調使命感，也沒有人會聽得進去。

34、唯有懂得欣賞別人長處，才能領導更多的人。

35、一個領導者應該承認，個人的能力是極為有限的，一個人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失敗。為了避免能力發揮上的缺點，更應該分層負責，這才是提高工作效率最科學的方法。

36、吸引人才的手段，不是高薪，而是企業所樹立的經營形象。要求職者有誠心，肯苦幹，不一定非用有經驗的人。公司應招募適用的人才，程度過高，不見得就合用。

37、名刀是由名匠不斷鍛鍊而成的，同樣的，人才的培養，也要經過千錘百鍊。注重新進人員的訓練和指導，因為他們的成長會帶動公司的進步。訓練人才應以人性為管教的模式，並確立賞罰分明的制度。

38、沒有研究心的人不會進步。所以，中央研究的成立，就是要以電器的研究，來促進人類繁榮與同業的發展，就如同開發新藥一樣，不斷研究新電器供應世人。

39、人才是企業成敗的關鍵，惟有順其自然，不憑自己的好惡用人，容忍與自己個性不合的人，並儘量發揮其優點，才能造就人才。提拔年青人時，不可只提升他的職位，還應該給予支持，幫他建立威信。

40、經營者要善用人才，並創造一個讓員工能發揮所長的環境。學歷就好比商品上的標籤，論才用人要看品質，不要只注重標籤價碼。

41、人的一生，或多或少，總是難免有浮沉，不會永遠如旭日東升，也不會永遠痛苦潦倒。反覆地一浮一沉，對於一個人來說，正是磨練，因此，浮在上面的，不必驕傲，沉在底下的，更不用悲觀，必須以率直，謙虛的態度，樂觀向前邁進。

42、不必羨慕他人的才能，也不必悲嘆自己的平庸；各人都有他的個性魅力，最重要的，就是認識自己的個性，而加以發展。

43、逆境給人寶貴的磨練機會，只有經得起環境考驗的人，才能算是真正的強者。自古以來的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮鬥過來的。

44、信用既是無形的力量，也是無形的財富。

45、非經自己努力所得的創新，就不是真正的創新。

46、今後的世界，並不是以武力統治，而是以創意支配。

47、爭取顧客的辦法很多，招待觀光絕對比不過親切的笑容。

48、上天賦予的生命，就是要為人類的繁榮和平和幸福而奉獻。

49、能虛心接受人家的意見，能虛心去請教他人，才能集思廣益。

50、一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。

51、謙和的態度，常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不利的要訣。

52、經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。

53、忙碌和緊張，能帶來高昂的工作情緒；只有全神貫注時，工作才能產生高效率。

54、勤勞工作、誠懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒有嘗過辛苦，而獲得成功的滋味迥然不同。不下功夫，卻能成功，根本是不也許的事情。

55、利用顧客抱怨創造契機。顧客的抱怨是很嚴重的警告，但誠心誠意去處理顧客抱怨的事，往往又是創造另一個機會的開始。

56、命運是一件很不可思議的東西。雖人各有志，往往在實現理想時會遭遇到許多困難，反而會使自己走向與志趣相反的路，而一舉成功。我想我就是這樣。

57、發揮無形資本（時間、精力、抱負、思考），輔助有形資本（資金、人力、原料、社會關係），為前人所未曾為，做今人所不敢。

58、我想一個人的尊嚴，並不在於他能賺多少錢，或獲得了什麼社會地位，而在於能不能發揮他的專長，過有意義的生活。一百個人不能都做一樣的事，各有不同的生活方式。生活雖不同，但是發揮自己的天分與專長，並使自己陶醉在這種喜悅之中，與社會大眾共享，在奉獻中，領悟出自己的人生價值，這是現代人普遍期望的。

59、我們不必羨慕他人的才能，也不須悲嘆自己的平庸；各人都有他的個性魅力。最重要的，就是認識自己的個性，而加以發展。

60、高薪帶出高效率---員工有了安定生活的保障，才能發揮十二分的努力，勤勉工作

61、人生是尊貴的。大家重新勵志，努力奮鬥，為時應猶未晚。

62、因為有了感謝之心，才能引發惜物及謙虛之心，使生活充滿歡樂，心理保持平衡，在待人接物時自然能免去許多無謂的對抗與爭執

63、逆境給人寶貴的磨鍊機會，只有經得起環境考驗的人，才能算是真正的強者。

64、在漫長的人生旅途中，有時要苦苦撐持暗無天日的境遇；有時卻風光絕項，無人能比。

65、連結土壤的力量是水，而使人類社會生活走上和諧與安康的，是互相體諒的心。

66、當我的員工有100名時，我要站在員工前面指揮；當員工增加到1000人時，我必須站在員工中間，懇求員工鼎力相助；當員工增加到10000人時，我只要站在員工後面心存感激即可。

67、所謂青春，就是心理的年輕。

68、如果你有智慧，請奉獻你的智慧；如果你沒有智慧，請奉獻你的汗水；如果兩者你都沒有，就請你離開公司；

69、把工作當生命，分清大事和小事，不可為薪水而工作。

70、精細化管理時代已經到來，企業的競爭就是細節的競爭，注重細節讓你立於不敗之地；

71、借用別人的智慧以身作則會感動部屬，熱忱是進步的原始動力，興趣是推動劑，盡忠職守便有成就，沒有供獻，妄想收穫；

72、服務第一，銷售第二。「銷售就是服務」，這是經營者必須有的體會。而服務就得以「質」為重，並不由：「量」取勝。

73、世上有人說「做生意有賺有虧，就在賺賺虧虧之間，事業會發展下去。」我可不這麼說，我認為生意是拼出來的，跟真劍決鬥一樣，絕對不可能在砍掉或被砍掉之間，慢慢獲勝。

74、我們最大的收穫，是把目光看得更廣闊，從前是以一個日本人的立場來考慮事情，如今卻以一個世界的眼光來判斷。

75、自己必須先確信商品是值得顧客購買的，才能想出說服顧客的方法。

76、換個角度來看，身為企業家要能看清什麼對公司是至關重要，確定主面，負起重大責任，做不到這一點，不能算是真正的企業家。

77、自己必須先對商品有興趣，才能信心十足地介紹給顧客，有興趣，也就樂於努力付出，不以為厭，不覺得吃力，說服力也就無形中提高。

78、有些商人認為，提供廉價商品會討顧客喜歡，但我始終認為，不管劣質產品多便宜，最後往往是顧客受騙。

79、惟有懂得欣賞別人的長處，才能領導更多的人。

80、做生意如果不追求成長，或不向更高的目標挑戰就無法品味出身為商人的喜悅和充實感了。