Source document: https://docs-lawep.s3.us-east-2.amazonaws.com/1694839466582.pdf (Malaysia)
J I L I D 4 Tinjauan Ekonomi 2022 Hakcipta Terpelihara Semua hak terpelihara.

Tiada mana-mana bahagian jua daripada penerbitan ini boleh diterbitkan semula, disimpan dalam bentuk yang boleh diperoleh semula atau disiarkan dalam sebarang bentuk dengan apa jua cara elektronik, mekanikal, fotokopi, rakaman dan/ atau sebaliknya tanpa mendapat izin daripada: Ketua Ekonomi, Bahagian Fiskal dan Ekonomi, Kementerian Kewangan Malaysia, Aras 9, Blok Tengah, Kompleks Kementerian Kewangan, No.
5, Persiaran Perdana, Presint 2, Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan, 62592 Putrajaya : 03-88823881 Faks e-mel : bfe@mof.gov.my Tinjauan Ekonomi diterbitkan setiap tahun dan dikeluarkan pada hari pembentangan Bajet Tahunan.

Edisi 2022 diterbitkan pada 29 Oktober 2021.

Naskhah jualan boleh diperoleh daripada: www.pnmb2u.com dan MPH Book Store.
Naskhah ini juga boleh dimuat turun di: www.mof.gov.my DICETAK OLEH PERCETAKAN NASIONAL MALAYSIA BERHAD KUALA LUMPUR, 2021 www.printnasional.com.my email: cservice@printnasional.com.my Tel.

: 03-92366895 Faks: 03-92224773 KATA PENGANTAR PERDANA MENTERI MALAYSIA Virus COVID-19 yang mula menular sejak Mac 2020 terus menggugat kehidupan dan mata pencarian berikutan gelombang jangkitan baharu di seluruh dunia lantas memaksa pelaksanaan semula langkah pembendungan bagi mengekang penularan wabak tersebut.
Malaysia juga tidak terkecuali.

Kerajaan terpaksa mengisytiharkan perintah darurat sementara diikuti dengan Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) penuh di seluruh negara pada pertengahan tahun ini.

Langkah tersebut bertujuan melindungi nyawa rakyat dan meredakan tekanan ke atas sistem kesihatan awam negara.
Pelbagai langkah kawalan yang dikuatkuasakan seperti sekatan perjalanan domestik dan antarabangsa serta larangan beroperasi bagi industri perkhidmatan berasaskan aktiviti bersemuka menyaksikan hampir kesemua sektor ekonomi terjejas.

Oleh yang demikian, unjuran pertumbuhan KDNK bagi 2021 telah disemak semula antara 3% hingga 4%.
Bagi mengurangkan kesan negatif ini, Kerajaan telah mengambil tindakan segera dengan melaksanakan pemberian bantuan dan pakej rangsangan ekonomi berjumlah RM530 bilion sejak penularan pandemik COVID-19 dengan RM225 bilion diperuntukkan pada 2021.

Dalam tempoh 19 bulan ini, pakej bantuan dan rangsangan ekonomi tersebut telah menyelamatkan 2.7 juta pekerjaan dan memanfaatkan lebih 20 juta orang dan 2.4 juta perniagaan.

Saya sangat yakin bahawa keadaan akan bertambah baik.
Pelaksanaan Program Imunisasi COVID-19 Kebangsaan (PICK) yang diberi fokus oleh Kerajaan telah mengurangkan tekanan secara beransur-ansur ke atas kadar kemasukan pesakit ke hospital dan unit rawatan rapi (ICU) pada September 2021.

Keyakinan ini diperkukuh dengan Pelan Pemulihan Nasional (PPN) yang memperincikan strategi jelas untuk keluar daripada pandemik ini secara selamat dan bersistematik berpandukan sains dan data yang sahih.
Meskipun berhadapan dengan isu bekalan vaksin pada peringkat awal, momentum PICK kemudiannya menjadi lebih pantas seterusnya mempercepat jangkaan penerimaan dos lengkap vaksin bagi populasi dewasa negara menjelang akhir Oktober.

Lebih banyak sektor ekonomi dan aktiviti sosial juga telah dibenarkan beroperasi secara berperingkat apabila kes COVID-19 yang serius terus berkurangan.
TINJAUAN EKONOMI 2022 iii Dengan nilai ambang PPN bagi setiap negeri diurus dan dipantau secara rapi, ekonomi domestik dijangka dibuka sepenuhnya pada suku keempat 2021 dan meneruskan trajektori pertumbuhan prapandemik menjelang 2022.

Kerajaan komited untuk memastikan kita kembali pulih pada tahun hadapan disokong oleh Bajet 2022 yang memberi tumpuan dalam memacu pemulihan ekonomi, membangunkan semula daya tahan negara dan memangkin perubahan.
Sebagaimana kita berhasrat untuk mencapai pertumbuhan ekonomi dalam jangka masa pendek, Kerajaan juga komited bagi memenuhi agenda reformasi dan pembangunan negara yang lebih besar seperti yang digariskan dalam Rancangan Malaysia Kedua Belas, 2021 – 2025 (RMKe-12): Keluarga Malaysia – Makmur, Inklusif, Mampan.
Sehubungan itu, Kerajaan akan terus memacu pertumbuhan negara dalam jangka masa sederhana dan panjang melalui pelaksanaan dasar seperti Dasar 4IR Negara, MyDIGITAL (termasuk pelaksanaan 5G), Perumahan Mampu Milik, Pendidikan, Perubahan Iklim dan lain- lain supaya perkongsian dalam keupayaan menjana kekayaan yang lebih saksama dan matlamat kemampanan negara dapat dicapai seperti yang diwacanakan dalam RMKe-12.
Asas untuk menjadikan Malaysia lebih berjaya, inklusif dan mampan juga akan direalisasi melalui ikrar untuk menjadi negara neutral karbon menjelang 2050 serta melalui langkah perubahan yang digariskan dalam inisiatif Perkukuh Pelaburan Rakyat (PERKUKUH) diterajui oleh syarikat pelaburan berkaitan Kerajaan.
Secara keseluruhan, Bajet 2022 akan menyokong semua dasar tersebut seterusnya memacu pertumbuhan jangka masa pendek di samping membina asas pembangunan masa hadapan dan yang lebih penting, daya tahan sosioekonomi.

Sungguhpun disokong dasar dan perancangan yang dijangka melonjakkan Malaysia ke hadapan, impak COVID-19 masih membelenggu seluruh lapisan masyarakat terutamanya bagi yang kurang berupaya menanggung beban.
Pandemik ini terus memberi impak kepada rakyat secara keseluruhan khususnya perusahaan mikro, kecil dan sederhana serta industri seperti pelancongan dan perkhidmatan.
Memandangkan terdapat keperluan untuk mencapai kemampanan fiskal, Kerajaan menyeru sektor swasta untuk turut sama menyumbang kepada pertumbuhan ekonomi dan pembangunan negara agar kita dapat mengembalikan semula kehidupan dan mata pencarian seperti sedia kala secepat mungkin di samping secara beransur-ansur menerima hakikat COVID-19 sebagai endemik.
Saya amat berterima kasih khususnya kepada para petugas barisan hadapan dan sukarelawan atas segala khidmat bakti yang dicurahkan tanpa mengenal erti penat lelah dan terutamanya kepada rakyat daripada semua lapisan masyarakat atas segala kesabaran, ketabahan dan kerjasama untuk tampil ke hadapan bagi menerima vaksin demi memastikan negara kita selamat dan sejahtera.

Semakin pantas normalisasi dan pertumbuhan ekonomi dipulihkan, semakin cepat negara akan kembali seperti sedia kala.
Kesemua usaha tersebut jelas membuktikan kesungguhan rakyat kita untuk bersatu hati tanpa mementingkan diri bagi memastikan pemulihan Malaysia.

iv tinjauan ekonomi 2022 Perjuangan memerangi COVID-19 masih belum berakhir.

Kita tidak tahu apa lagi kejutan yang akan dibawa oleh virus tersebut pada masa hadapan.
Namun, apa yang kita tahu adalah dengan berdiri teguh bersama-sama, kita bukan sahaja berjaya mengharungi antara episod yang paling mencabar dihadapi negara bahkan mempamerkan maksud sebenar semangat perpaduan rakyat Malaysia.
Melangkah ke hadapan, seandainya semangat juang tinggi rakyat yang dizahirkan sepanjang 19 bulan yang lalu dan persefahaman dwipartisan baru-baru ini merupakan sesuatu yang dapat dikekalkan, saya yakin tanpa mengira bangsa, warna kulit, kepercayaan dan ideologi politik, #KeluargaMalaysia akan menempatkan negara kita yang tercinta pada kedudukan yang kukuh dalam mengharungi perjalanan untuk kembali sembuh dan pulih agar kita boleh dan mampu memenangi sebarang perjuangan terhadap COVID-19 pada tahun mendatang, Insya-Allah.
DATO’ SRI ISMAIL SABRI BIN YAAKOB Perdana Menteri Malaysia 29 Oktober 2021 v tinjauan ekonomi 2022 PRAKATA MENTERI KEWANGAN MALAYSIA Memasuki tahun kedua penularan COVID-19, kehidupan rakyat masih lagi terjejas dan belum pulih seperti sediakala.

Namun begitu, pengurusan program vaksin Kerajaan yang digabungkan dengan sokongan fiskal yang besar telah membantu mengawal pengangguran, memastikan perniagaan kekal bertahan serta melindungi golongan mudah terjejas sejak 19 bulan yang lalu.
Walaupun virus tersebut telah bermutasi kepada pelbagai varian, Pelan Pemulihan Negara (PPN) yang berpandukan sains dan data telah menunjukkan pencapaian yang menggalakkan.

Negeri-negeri kini telah beralih secara beransur kepada fasa yang membenarkan lebih banyak aktiviti ekonomi dan sosial dilaksanakan.

Perkembangan ini sudah tentunya sangat dinantikan oleh rakyat dan perniagaan.
Sebagai Kerajaan yang responsif dan prihatin, pelbagai inisiatif dilaksanakan untuk menyelamatkan nyawa dan mata pencarian rakyat, namun keseimbangan tersebut sukar dicapai semasa usaha pemulihan dalam tempoh kritikal ini.

Walaupun berdepan dengan cabaran fiskal, Kerajaan telah menyediakan empat pakej rangsangan ekonomi iaitu PERMAI, PEMERKASA, PEMERKASA+ dan PEMULIH pada 2021 yang terdiri daripada langkah fiskal dan bukan fiskal berjumlah RM225 bilion atau 14.8% daripada KDNK.
Sehingga kini, kerjasama bersepadu oleh sektor awam dan swasta telah menunjukkan tanda pemulihan ekonomi yang memberangsangkan dengan peningkatan KDNK sebanyak 7.1% pada separuh pertama 2021 berbanding penguncupan 8.4% pada separuh pertama 2020.

Nilai perdagangan negara bertambah baik, meningkat kepada 26% dan melebihi RM1.0 trilion pada separuh pertama 2021 dengan eksport dan import pasaran utama menunjukkan peningkatan.
Walaupun masih terdapat keperluan berterusan bagi langkah kawalan bersasar untuk mengekang penularan COVID-19, namun tinjauan ekonomi untuk separuh kedua 2021 kekal positif disokong oleh pembukaan semula sektor ekonomi dan sosial secara beransur-ansur.
Perkembangan tersebut di samping peralihan lebih banyak negeri secara berperingkat ke fasa PPN berikutnya menyumbang kepada unjuran semula pertumbuhan ekonomi Malaysia antara 3% hingga 4% bagi 2021. vi TINJAUAN EKONOMI 2022 COVID-19 telah memberi beberapa pengajaran berharga dan mendorong kita menjadi lebih kreatif dalam memastikan pemulihan dan pertumbuhan ekonomi.
Pertama, kita harus berfikir secara strategik bukan hanya dalam menangani COVID-19 tetapi untuk bangkit menjadi lebih berdaya tahan pascapandemik.

Walaupun pandemik ini mungkin bukan yang terakhir kita akan hadapi, namun kita harus berusaha memastikan ini adalah kali terakhir kita terpaksa membuat pilihan antara menyelamatkan nyawa atau mata pencarian rakyat di mana kapasiti kesihatan awam diuji sehingga melepasi hadnya.
Dalam erti kata lain, kita hendaklah bersedia menghadapi hari esok mulai hari ini dan kita laksanakannya dengan komitmen pelaburan yang mencukupi dalam penjagaan kesihatan awam.

Kedua, di samping mencapai matlamat jangka masa pendek untuk mengelakkan kemelesetan ekonomi, kita juga perlu mengambil peluang ini untuk menangani isu struktural jangka masa sederhana dan panjang.
Dengan semangat tersebut, penting bagi kita mengambil kesempatan dalam krisis ini untuk menambah baik ekosistem penyampaian perkhidmatan awam; sekuriti pekerjaan, makanan dan sosial; serta keupayaan pendidikan awam dan perindustrian.

Ketiga, walaupun penerimagunaan digital adalah lebih pantas disebabkan oleh pandemik, namun jurang pendapatan antara bandar dengan luar bandar tidak akan dapat dirapatkan tanpa ditunjangi infrastruktur digital yang sempurna di seluruh negara.
Ekosistem pendigitalan negara membantu menghalang ekonomi daripada lumpuh semasa pelaksanaan pelbagai fasa sekatan pergerakan.

Kini, kita mesti berusaha untuk memastikan setiap rakyat Malaysia mempunyai keupayaan digital agar mendapat peluang yang sama untuk melibatkan diri dalam pembangunan negara.

Inisiatif ini akan melahirkan generasi #KeluargaMalaysia yang kental untuk kekal kompetitif pada masa hadapan terutamanya melalui inisiatif MyDIGITAL.
Kita mesti menggerakkan negara ke arah ekonomi digital termasuk menerusi 5G, mengikut kesesuaian, selari dengan Revolusi Perindustrian Keempat (4IR) antara lain untuk menyokong norma baharu pekerjaan dan pembelajaran; pengurusan pandemik dan bencana yang lebih baik melalui data masa nyata; dan proses yang lebih kos efisien.
Langkah ini juga selari dengan pembaharuan struktural jangka masa sederhana yang berterusan seperti rangka kerja Aspirasi Pelaburan Nasional (NIA) serta inisiatif Perkukuh Pelaburan Rakyat (PERKUKUH) untuk menyokong perkembangan ekonomi negara yang lebih mampan, memperkukuh sosioekonomi yang inklusif dan menambah baik kelestarian alam sekitar untuk jangka masa sederhana dan panjang.

Kerajaan akan mengutamakan ekonomi dan sumber pertumbuhan baharu bagi menjamin kesejahteraan rakyat pada 2022.
Dasar fiskal mengembang akan dikekalkan untuk merangsang ekonomi dengan inisiatif Bajet 2022 menumpukan kepada mempercepat pemulihan, memperkukuh daya tahan ekonomi dan memangkin pembaharuan.

Langkah ini juga selari dengan tema dan teras utama Rancangan Malaysia Kedua Belas (RMKe-12) yang baru diumumkan.
vii tinjauan ekonomi 2022 Melangkah ke hadapan, meskipun berhadapan dengan ketidaktentuan, Kerajaan yakin bahawa ekonomi negara dapat bertahan daripada sebarang cabaran yang mendatang kerana mempunyai asas yang kukuh.

Pertumbuhan KDNK diunjurkan berkembang antara 5.5% hingga 6.5% pada 2022 berikutan pembukaan semula sektor ekonomi dan sosial secara lebih menyeluruh serta peningkatan permintaan luar dari rakan dagang utama.
Pemacu pertumbuhan lain termasuk harga komoditi yang lebih tinggi, persekitaran pasaran buruh yang bertambah baik, peralihan pantas kepada pendigitalan serta pelaksanaan projek infrastruktur dengan kesan pengganda yang tinggi.

Dengan hampir semua penduduk dewasa negara disasarkan lengkap divaksin menjelang penghujung Oktober, akhirnya kita dapat melihat sinar di sebalik pandemik COVID-19.
Kepada seluruh rakyat Malaysia, ucapan terima kasih yang tidak terhingga dari saya atas sokongan anda dalam memerangi musuh yang tidak dapat dilihat ini.

Namun, kita tidak seharusnya berasa selesa dengan kejayaan yang dikecapi kerana perjalanan kita baru sahaja bermula.

Kita mesti terus bersama-sama membina semula keamanan dan kedamaian negara tercinta.

Kesihatan, kesejahteraan dan kemakmuran #KeluargaMalaysia berada di dalam genggaman kita dan kita pasti akan menang bersama, Insya-Allah.
SENATOR TENGKU DATUK SERI UTAMA ZAFRUL AZIZ Menteri Kewangan 29 Oktober 2021 viii tinjauan ekonomi 2022 EKONOMI NEGA RA 2022 pada harga malar 2015 (bahagian kepada jumlah dalam %) Pelaburan Awam1 3.5% Eksport Perkhidmatan 4.5% Penggunaan Awam 7.9% Pelaburan Swasta1 9.0% Eksport Barangan 37.4% Penggunaan Swasta 37.7% P E R M I N TA A N RM 2,366,669 JUTA Perlombongan 4.0% Pembinaan 2.5% Pertanian 4.4% Import Perkhidmatan 6.8% Pembuatan 14.9% P E N AWA R A N RM 2,366,669 JUTA 1 Termasuk perubahan dalam stok Sumber: Kementerian Kewangan Malaysia Import Barangan 30.9% Perkhidmatan 36.5% ix tinjauan ekonomi 2022 MALAYSIA: PERANGKAAN PENTING DAN UNJURAN LUAS KAWASAN (kilometer persegi) Malaysia 330,548 Semenanjung Malaysia1 132,104 Sarawak 124,450 PENDUDUK (juta) PENGELUARAN DALAM NEGERI Keluaran Dalam Negeri Kasar (harga malar 2015) Pembuatan Pembinaan Perkhidmatan Duti import Sabah2 73,994 202212 32.9 202010 32.6 202111 32.7 RM juta perubahan (%) RM juta perubahan (%) RM juta perubahan (%) 1,343,880 -5.6 1,391,311 3.0 – 4.0 1,474,342 5.5 – 6.5 307,924 -2.6 332,743 53,556 -19.4 53,110 775,717 15,324 -5.5 -5.6 796,222 852,298 17,363 13.3 18,750 1.5 8.1 -0.8 2.6 93,086 348,547 59,244 11.5 3.9 -0.3 4.7 7.0 8.0 Pertanian 99,367 -2.2 98,532 -0.8 102,416 Perlombongan dan pengkuarian 91,993 -10.6 93,340 Keluaran Dalam Negeri Kasar (harga semasa) 1,416,605 -6.4 1,514,624 6.4 – 7.4 1,637,800 7.7 – 8.7 Perbelanjaan penggunaan akhir: Awam 184,043 Swasta 861,758 4.2 -4.7 191,334 917,972 Pembentukan modal tetap kasar: Awam3 74,320 -21.3 73,504 Swasta 222,238 -12.0 227,063 Perubahan inventori dan barangan berharga -17,016 – -4,630 4.0 6.5 -1.1 2.2 – 193,641 1,006,409 1.2 9.6 93,031 26.6 237,043 -13,602 Eksport barangan dan perkhidmatan 870,272 -11.9 1,027,614 18.1 1,086,802 Import barangan dan perkhidmatan 779,011 -10.8 918,233 17.9 965,523 PENDAPATAN DAN PERBELANJAAN NEGARA Pendapatan Negara Kasar (harga malar 2015) 1,330,169 -5.2 1,372,726 Pendapatan Negara Kasar (harga semasa) 1,388,021 -5.8 1,474,621 Tabungan Negara Kasar (harga semasa) 339,549 -8.6 352,593 Pendapatan Per Kapita (harga semasa, RM) 42,598 -6.0 45,157 KEWANGAN KERAJAAN PERSEKUTUAN 2020 202113 Hasil 225,076 -14.9 221,023 Perbelanjaan mengurus 224,600 -14.7 219,600 Baki semasa 476 – 1,423 3.2 6.2 3.8 6.0 -1.8 -2.2 – 1,449,588 1,583,430 372,049 48,187 202214 234,011 233,500 511 4.4 – 5.8 5.2 5.6 7.4 5.5 6.7 5.9 6.3 – Perbelanjaan pembangunan (bersih) 50,101 28.5 61,200 22.2 75,000 22.5 Kumpulan Wang COVID-194 38,019 - 39,000 2.6 23,000 -41.0 Baki keseluruhan % KDNK Pinjaman dalam negeri (bersih) Pinjaman luar pesisir (bersih) Perubahan aset5 -87,644 -6.2 86,921 -331 1,055 -98,777 -6.5 98,800 1,601 -1,624 -97,489 -6.0 – – – xi tinjauan ekonomi 2022 MALAYSIA: PERANGKAAN PENTING DAN UNJURAN (samb.)
Hutang Kerajaan Persekutuan6 Hutang dalam negeri Bil perbendaharaan Terbitan Pelaburan Kerajaan Malaysia Sekuriti Kerajaan Malaysia Sukuk Perumahan Kerajaan Pinjaman luar pesisir Pinjaman pasaran Pinjaman projek IMBANGAN PEMBAYARAN (BERSIH) Imbangan akaun semasa Barangan Perkhidmatan Pendapatan primer Pendapatan sekunder Imbangan akaun modal dan kewangan Kesilapan dan ketinggalan bersih Imbangan keseluruhan PERDAGANGAN LUAR NEGERI Eksport kasar antaranya: Pembuatan Pertanian Perlombongan Import kasar antaranya: Barangan pengantara Barangan modal Barangan penggunaan Jumlah dagangan Imbangan dagangan HARGA 2020 2021 2022 RM juta % KDNK RM juta % KDNK RM juta % KDNK RM juta 60,007 138,709 -47,448 -28,584 -2,670 -76,583 -2,721 -19,297 202111 RM juta 56,656 170,391 -61,011 -40,003 -12,722 – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – 202212 RM juta 55,578 178,927 -57,648 -54,370 -11,331 – – – RM juta perubahan (%) RM juta perubahan (%) RM juta perubahan (%) 983,827 -1.1 1,152,140 17.1 1,169,422 849,498 1.1 1,000,909 71,724 8.7 58,414 -28.3 85,125 60,834 17.8 18.7 4.1 1,016,307 86,138 61,659 800,481 -5.8 932,447 16.5 948,299 429,190 90,733 -8.1 -9.4 74,134 -0.03 510,686 99,932 84,482 1,784,308 -3.3 2,084,587 183,345 25.9 219,693 19.0 10.1 14.0 16.8 19.8 Indeks perubahan (%) Indeks perubahan (%) 516,752 102,382 86,228 2,117,721 221,123 Indeks 1.5 1.5 1.2 1.4 1.7 1.2 2.5 2.1 1.6 0.7 perubahan (%) Indeks Harga Pengguna (2010 = 100) 120.1 -1.2 – 2.4 Indeks Harga Pengeluar: Pengeluaran Tempatan (2010 = 100) 102.4 -2.7 110.715 8.215 – – 2.1 – BURUH Tenaga buruh Pengangguran7 xii Ribu perubahan (%) Ribu perubahan (%) Ribu perubahan (%) 15,667.67 0.6 15,847.9 1.2 16,117.3 1.7 711.0 (4.5) 731.2 (4.6 – 4.8) 648.7 (4.0) tinjauan ekonomi 2022 MALAYSIA: PERANGKAAN PENTING DAN UNJURAN (samb.)
PASARAN KEWANGAN DAN MODAL Bekalan wang M1 M2 M3 Sistem perbankan (termasuk bank Islam) Dana8 Pinjaman Nisbah pinjaman kepada dana (%) Kadar faedah (kadar purata, %) Antara bank 3 bulan Bank perdagangan Deposit tetap: 3-bulan 12-bulan Deposit tabungan Kadar asas (BR) purata berwajaran Kadar pinjaman asas (BLR) Bil Perbendaharaan (3-bulan) Sekuriti Kerajaan Malaysia9 1-tahun 5-tahun Pergerakan ringgit Hak Pengeluaran Khas (SDR) Dolar AS Euro 100 yen Jepun Bursa Malaysia FBM KLCI Nilai permodalan pasaran (RM bilion) 2020 Akhir Ogos 2021 Akhir Ogos RM juta perubahan (%) RM juta perubahan (%) 502,304 2,026,995 2,031,377 2,074,029 1,704,889 17.8 6.9 6.4 4.4 3.6 551,831 2,098,884 2,104,910 2,146,027 1,736,647 9.9 3.5 3.6 3.5 1.9 82.2 Ogos 1.96 1.62 1.78 0.48 2.43 5.49 – 1.70 2.11 80.9 Ogos 1.90 1.55 1.70 0.58 2.43 5.49 – 1.78 2.68 Akhir September Akhir September RM bagi seunit perubahan16 (%) RM bagi seunit perubahan16 (%) 5.8522 4.1585 4.8775 3.9378 -2.4 0.7 -6.1 -1.5 5.9199 4.1880 4.8598 3.7423 -1.1 -0.7 0.4 5.2 1,504.82 1,638.72 1,537.80 1,802.13 1 Termasuk Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur dan Wilayah Persekutuan Putrajaya 2 Termasuk Wilayah Persekutuan Labuan 3 Termasuk pelaburan oleh syarikat awam 4 Kumpulan wang amanah khusus di bawah Akta Langkah-Langkah Sementara bagi Pembiayaan Kerajaan (Penyakit Koronavirus 2019 (COVID-19)) 2020 untuk membiayai pakej rangsangan dan pelan pemulihan ekonomi 5 Data positif menunjukkan penggunaan aset; negatif menunjukkan pertambahan aset 6 Pada 2021, data adalah sehingga akhir September 2021 7 Angka dalam kurungan menunjukkan kadar pengangguran 8 Dana terdiri daripada deposit (tidak termasuk deposit yang diterima daripada institusi perbankan dan Bank Negara Malaysia) dan semua instrumen hutang (termasuk hutang subordinat, sijil hutang/sukuk yang diterbitkan, kertas komersial dan nota berstruktur) 9 Hasil indikatif pasaran 10 Awalan 11 Anggaran 12 Unjuran 13 Anggaran disemak 14 Anggaran belanjawan tidak termasuk langkah Belanjawan 2022 15 Januari hingga Ogos 2021 16 Kadar tahunan
 penambahan nilai (+) atau penyusutan nilai (-) bagi ringgit Nota: Jumlah angka mungkin berbeza disebabkan pembundaran xiii tinjauan ekonomi 2022 KANDUNGAN KATA PENGANTAR PRAKATA AKRONIM DAN SINGKATAN BAB 1 PENGURUSAN DAN PROSPEK EKONOMI Menguruskan Dwi-Krisis: Kesihatan dan Ekonomi Rencana 1.1 – Impak Pandemik COVID-19 ke atas Isi Rumah dan Perusahaan Mikro dan Kecil Rencana 1.2 – Memetakan Perbelanjaan Pembangunan kepada Matlamat Pembangunan Mampan Rencana 1.3 – Pembiayaan bagi Pembangunan Mampan Tinjauan Isu dan Cabaran Rencana 1.4 – Masa Hadapan Pekerjaan Pascapandemik COVID-19 Rencana 1.5 – Iktibar daripada Pandemik COVID-19 Rencana 1.6 – Pendekatan Baharu dalam Mengukur dan Meningkatkan Produktiviti Sektor Awam di Malaysia Inisiatif Strategik - Bajet 2022 Kesimpulan Rujukan BAB 2 TINJAUAN MAKROEKONOMI Perspektif Keseluruhan Ekonomi 2021 Ekonomi Global Rencana 2.1 – ASEAN Catalytic Green Finance Facility Ekonomi Domestik Rencana 2.2 – Ekonomi Digital: Transformasi ke arah Negara Berdaya Tahan xiv iii vi xix 3 6 13 16 19 20 22 29 36 41 43 44 49 50 50 51 54 57 tinjauan ekonomi 2022 Tinjauan 2022 Tinjauan Global Rencana 2.3 – Jaringan Keselamatan Kewangan Serantau: The Chiang Mai Initiative Multilateralisation Tinjauan Domestik Rencana 2.4 – Memperkasa Sekuriti Makanan Melalui Kemampanan Sektor Pertanian Rencana 2.5 – Menggalakkan Pelaburan Berkualiti bagi Mencapai Pembangunan Mampan Kesimpulan Rujukan BAB 3 PERKEMBANGAN MONETARI DAN KEWANGAN Perspektif Keseluruhan Perkembangan Monetari Prestasi Ringgit Prestasi Sektor Perbankan Rencana 3.1 – Amalan Alam Sekitar, Sosial dan Tadbir Urus: Ke Arah Meningkatkan Daya Tahan Korporat di Malaysia Prestasi Pasaran Modal Sisipan 3.1 – Inisiatif Utama Pasaran Modal Prestasi Perbankan dan Pasaran Modal Islam Kesimpulan Rujukan JADUAL PERANGKAAN ORGANISASI KEMENTERIAN KEWANGAN MALAYSIA 82 82 83 86 88 94 103 104 111 111 112 113 116 122 127 128 130 131 135 185 xv tinjauan ekonomi 2022 RAJAH Ekonomi Negara 2022 Rajah 2.1.
Pertumbuhan Keluaran Dalam Negeri Kasar Benar, Perdagangan dan Inflasi Global Rajah 2.2.

Penunjuk Terpilih Sektor Perkhidmatan Rajah 2.3.

Pengeluaran Sektor Pembuatan Rajah 2.4.

Penunjuk Penawaran Harta Tanah Kediaman Rajah 2.5.

Indeks Harga Rumah Rajah 2.6.

Penunjuk Penawaran Harta Tanah Bukan Kediaman Rajah 2.7.

Jurang Tabungan-Pelaburan Rajah 2.8.

Keluaran Dalam Negeri Kasar mengikut Komponen Pendapatan Rajah 2.9.

Rakan Dagang 10 Teratas Rajah 2.10.

Rizab Antarabangsa Rajah 2.11.


Trend Indeks Harga Pengguna dan Indeks Harga Pengeluar Rajah 3.1.

Agregat Monetari Rajah 3.2.

Prestasi Ringgit Berbanding Mata Wang Terpilih Rajah 3.3.

Sistem Perbankan: Pinjaman Terjejas dan Nisbah Pinjaman Terjejas Bersih Rajah 3.4.

Kadar Hasil Indikatif Sekuriti Kerajaan Malaysia Rajah 3.5.

Bahagian Pegangan Asing dalam Jumlah Sekuriti Kerajaan Malaysia Terkumpul Rajah 3.6.

Kadar Hasil Bon Korporat 5-Tahun Rajah 3.7.

Prestasi Bursa Malaysia Rajah 3.8.


Prestasi Pasaran Saham Terpilih Rajah 3.9.

Sukuk Global Terkumpul mengikut Negara 50 56 66 69 69 69 71 72 75 78 80 112 113 113 124 124 124 126 126 129 xvi tinjauan ekonomi 2022 JADUAL Jadual 1.1.

Pakej Bantuan dan Rangsangan Ekonomi semasa Pandemik COVID-19 Jadual 2.1.

Keluaran Dalam Negeri Kasar mengikut Sektor Jadual 2.2.

Prestasi Sektor Perkhidmatan Jadual 2.3.

Indeks Pengeluaran Pembuatan Jadual 2.4.

Nilai Ditambah Sektor Pertanian Jadual 2.5.


Keluaran Dalam Negeri Kasar mengikut Permintaan Agregat Jadual 2.6.

Keluaran Dalam Negeri Kasar mengikut Komponen Pendapatan Jadual 2.7.

Perdagangan Luar Negeri Jadual 2.8.

Eksport Kasar Jadual 2.9.

Eksport Barangan Pembuatan Jadual 2.10.

Import Kasar mengikut Penggunaan Akhir Jadual 2.11.

Akaun Semasa Imbangan Pembayaran Jadual 2.12.

Indeks Harga Pengguna Jadual 2.13.

Indeks Harga Pengeluar Jadual 2.14.

Penunjuk Pasaran Buruh Jadual 2.15.


Penduduk Bekerja mengikut Sektor Jadual 3.1.

Faktor Penentu M3 Jadual 3.2.

Sistem Perbankan: Penunjuk Pinjaman Jadual 3.3.

Sistem Perbankan: Pinjaman Terkumpul mengikut Sektor 4 54 55 67 68 70 72 74 74 75 76 77 79 79 81 82 112 115 115 xvii tinjauan ekonomi 2022 Jadual 3.4.

Pemerolehan Dana oleh Pasaran Modal Jadual 3.5.

Bon Korporat Baharu mengikut Sektor Jadual 3.6.

Bursa Malaysia: Penunjuk Terpilih Jadual 3.7.
Perbankan Islam: Penunjuk Utama 123 123 125 128 xviii tinjauan ekonomi 2022 AKRONIM DAN SINGKATAN #MyMudah MalaysiaMudah kotor, bahaya dan sukar Revolusi Perindustrian Keempat rangkaian selular generasi kelima ASEAN Catalytic Green Finance Facility Bank Pembangunan Asia Krisis Kewangan Asia kecerdasan buatan CBAM CCPT CIDB CKHT CMI CMIM Carbon Border Adjustment Mechanism Perubahan Iklim dan Prinsip berasaskan Taksonomi Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan Malaysia Cukai Keuntungan Harta Tanah Inisiatif Chiang Mai Chiang Mai Initiative Multilateralisation CMIM-PL CMIM Precautionary Line Dana Infrastruktur ASEAN CMIM-SF CMIM Stability Facility ASEAN+3 Macroeconomic Research Office CMP3 Pelan Induk Pasaran Modal Ketiga Negara Anggota ASEAN COVID-19 pandemik Coronavirus 2019 3D 4IR 5G ACGF ADB AFC AI AIF AMRO AMS AS ASEAN Amerika Syarikat Pertubuhan Negara-negara Asia Tenggara ASEAN+3 ASEAN Campur Tiga ASEAN-5 Pertubuhan Negara-negara Asia Tenggara – 5 B40 BCH BDR BFSN BKC BNM BNPL BOD5 BOP BPN BPR kumpulan isi rumah berpendapatan 40% terendah Bitcoin Cash bekerja dari rumah Jaringan Keselamatan Kewangan Dua Hala Bantuan Khas COVID-19 Bank Negara Malaysia buy now, pay later Keperluan Oksigen Biokimia imbangan pembayaran Bantuan Prihatin Nasional Bantuan Prihatin Rakyat CPO DAN DAN 2.0 DDI DE DFI minyak sawit mentah Dasar Agromakanan Nasional Dasar Agromakanan Nasional 2.0 pelaburan langsung domestik perbelanjaan pembangunan Institusi Kewangan Pembangunan DOSM Jabatan Perangkaan Malaysia DSR E&E ECF nisbah servis hutang elektrik dan elektronik pendanaan ramai berasaskan ekuiti e-dagang perdagangan elektronik EDI EDSA EMDE Enabling Digitalisation Index Epifanio de los Santos Avenue negara yang berkembang pesat dan negara membangun xix tinjauan ekonomi 2022akronim dan singkatan ePOS Titik Jualan Elektronik eRights hak secara elektronik ESG ETS EU alam sekitar, sosial dan tadbir urus Skim Perdagangan Pelepasan Kesatuan Eropah F4GBM FTSE4Good Bursa Malaysia F4GBMS Indeks Syariah FTSE4Good Bursa Malaysia FAO Food and
 Agriculture Organisation of the United Nations FBM KLCI Indeks Komposit Kuala Lumpur FTSE Bursa Malaysia FBM70 Indeks Pertengahan 70 FTSE Bursa Malaysia FBMSCAP Indeks Bermodal Kecil FTSE Bursa Malaysia FDI Fed FFB pelaburan langsung asing Rizab Persekutuan AS buah tandan segar FIKRA Islamic Fintech Accelerator FinTech teknologi kewangan Kontrak Niaga Hadapan Minyak Isirong Sawit Mentah Kerajaan kepada Perniagaan Kerajaan kepada Rakyat Kerajaan kepada Pekerja Kerajaan kepada Kerajaan Program Pemecut Global Global Food Security Index Jaringan Keselamatan Kewangan Global Perolehan Hijau Kerajaan Gas Rumah Kaca FPKO G2B G2C G2E G2G GAIN GFSI GFSN GGP GHG xx GIIW GLOW GVATI HDC HMA HOC HRDF IBS ICCO ICM ICT IDLP IHP IHPR ILMIA ILP IMF IndSF INFF IoT IPO IPR IPU JC3 Green and Inclusive Infrastructure Window Global Online Workforce Nilai Tambah Kasar Industri Pelancongan Halal Development Corporation Berhad Hong Kong Monetary Authority Kempen Pemilikan Rumah Dana Pembangunan Sumber Manusia Sistem Pembinaan Berindustri Pejabat Penyelarasan dan Kerjasama Insentif Pasaran Modal Islam teknologi maklumat dan komunikasi IMF-delinked portion Indeks Harga Pengguna Indeks Harga Pengeluar Institut Maklumat dan Analisis Pasaran Buruh IMF linked portion Tabung Kewangan Antarabangsa Kerangka Kemahiran Industri Integrated National Financing Framework internet benda Tawaran Awam Awal hak harta intelek Indeks Pencemaran Udara Jawatankuasa Bersama Mengenai Perubahan Iklim JENDELA Jalinan Digital Negara tinjauan ekonomi 2022akronim dan singkatan KASA KDNK KeTSA Kementerian Alam Sekitar dan Air Keluaran Dalam Negeri Kasar Kementerian Tenaga dan Sumber Asli KeTTHA Kementerian Tenaga Teknologi Hijau dan Air KITA PRIHATIN Kerangka Inisiatif Tambahan PRIHATIN KJA KVDT 2 KWAP KWSP kementerian, jabatan dan agensi Landasan Keretapi Berkembar Elektrik Lembah Klang Fasa 2 Kumpulan Wang Persaraan (Diperbadankan) Kumpulan Wang Simpanan Pekerja LAKSANA Agensi Pelaksanaan Ekonomi dan Koordinasi Strategik
 Nasional LKK LNG LRT3 M&E M1 M40 lebihan kendalian kasar gas asli cecair Transit Aliran Ringan Laluan 3 bahan kimia, mesin & peralatan 10 persentil terendah M40 kumpulan isi rumah berpendapatan 40% pertengahan MPC MRT2 MRT3 Perbadanan Produktiviti Malaysia Transit Aliran Massa Laluan 2 Transit Aliran Massa Laluan 3 MyCIF Malaysia Co-investment Fund MyDIGITAL Rangka Tindakan Ekonomi Digital Malaysia MyROL My Rubber Online NDCs NFSN Nationally Determined Contributions Jaringan Keselamatan Kewangan Nasional NGO badan bukan kerajaan NH3-N Ammonia Nitrogen NIA NRE OPEC+ OPR OSC P2P PACU PBB Aspirasi Pelaburan Nasional Kementerian Sumber Asli dan Alam Sekitar Pertubuhan Negara-negara Pengeksport Petroleum dan sekutunya Kadar Dasar Semalaman Pusat Sehenti antara rakan setara Unit Penyelarasan dan Kemajuan Projek Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu MARRIS Sistem Maklumat Rekod-Rekod Jalan Raya Malaysia PEMERKASA Program Strategik Memperkasa Rakyat dan Ekonomi MDEC MFSN MGII MGS MHTC Perbadanan Ekonomi Digital Malaysia PEMERKASA+ Program Strategik Memperkasa Rakyat dan Ekonomi Tambahan Jaringan Keselamatan Kewangan Pelbagai Hala PEMULIH Pakej Perlindungan Rakyat dan Pemulihan Ekonomi Terbitan Pelaburan Kerajaan Malaysia PENJANA Pelan Jana Semula Ekonomi Negara Sekuriti Kerajaan Malaysia PERKUKUH Perkukuh Pelaburan Rakyat Malaysia Healthcare Travel Council PERMAI Perlindungan Ekonomi dan Rakyat Malaysia xxi tinjauan ekonomi 2022akronim dan singkatan PICK PIKAS Program Imunisasi COVID-19 Kebangsaan Program Imunisasi Industri COVID-19 Kerjasama Awam- Swasta PKP Perintah Kawalan Pergerakan PKP 2.0 Perintah Kawalan Pergerakan 2.0 PKPB PKPP PKS PMK PMKS PMTK PNK pp PPE PPN PPV PRI Perintah Kawalan Pergerakan Bersyarat Perintah Kawalan Pergerakan Pemulihan perusahaan kecil dan sederhana perusahaan mikro dan kecil perusahaan mikro, kecil dan sederhana pembentukan modal tetap kasar pendapatan negara kasar pampasan pekerja peralatan perlindungan diri Pelan Pemulihan Negara Pusat Pemberian
 Vaksin Prinsip Pelaburan Bertanggungjawab PRIHATIN Pakej Rangsangan Ekonomi Prihatin Rakyat PRIHATIN PKS+ PRIHATIN Tambahan kepada perusahaan kecil dan sederhana PRS PTF Skim Persaraan Swasta Pembiayaan Pelancongan PENJANA R&D penyelidikan dan pembangunan R&D&D penyelidikan, pembangunan dan reka bentuk REITs Amanah Pelaburan Hartanah xxii RFSN RMKe-12 RMKe-6 RMO-DAX RTS SAARC SC SDG Jaringan Keselamatan Kewangan Serantau Rancangan Malaysia Kedua Belas, 2021 – 2025 Rancangan Malaysia Keenam, 1991 – 1995 Pengendali Pasaran Yang Diiktiraf – Pertukaran Aset Digital Sistem Transit Rapid Johor- Singapura South ASEAN Association for Regional Cooperation Suruhanjaya Sekuriti Malaysia Matlamat Pembangunan Mampan SDG2 Kebuluran Sifar SDG4 SDG5 SDG6 SDG7 SDG8 SDG9 Pendidikan Berkualiti Kesaksamaan Gender Air Bersih dan Sanitasi Tenaga Mampu Bayar dan Bersih Pekerjaan Baik dan Pertumbuhan Ekonomi Industri, Inovasi dan Infrastruktur SDG11 Bandar dan Komuniti Mampan SDG12 Penggunaan dan Pengeluaran yang Bertanggungjawab SDG13 Tindakan Iklim SDG14 Kehidupan di Bawah Air SDG16 Keamanan, Keadilan dan Institusi yang Teguh SDG17 Kerjasama Demi Matlamat SEA SFA SIP Asia Tenggara Agensi Makanan Singapura Skim Insurans Pekerjaan tinjauan ekonomi 2022akronim dan singkatan SJPD SJPP Skim Jaminan PRIHATIN Danajamin Syarikat Jaminan Pembiayaan Perniagaan SME Corp. Malaysia SME Corporation Malaysia SOP SRF SRI SRR SSA SSR T20 TNK TRP TRRF TVET prosedur operasi standard pakej pembiayaan khas Pelaburan Mampan dan Bertanggungjawab Keperluan Rizab Berkanun Syarikat Senaraian Awam kadar sara diri kumpulan isi rumah berpendapatan 20% teratas tabungan negara kasar Pelan Pemulihan Pelancongan Bantuan dan Pemulihan Bersasar Pendidikan dan Latihan Teknikal dan Vokasional UK United Kingdom UNCDF UNCTAD UNDP UNFCCC Dana Pembangunan Modal Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu United Nations Conference on Trade and Development United Nations Development Programme Persidangan Rangka Kerja Pertubuhan Bangsa-bangsa
 Bersatu mengenai Perubahan Iklim UNWTO Organisasi Pelancongan Dunia US SIF USD VBI VBIAF WDR WGI Forum for Sustainable and Responsible Investment Dolar Amerika Syarikat Pengantaraan berasaskan Nilai Rangka Kerja Impak Pembiayaan dan Pelaburan Pengantaraan berasaskan Nilai World Development Report Worldwide Governance Indicator WHO Pertubuhan Kesihatan Sedunia WKB 2030 Wawasan Kemakmuran Bersama 2030 xxiii tinjauan ekonomi 2022akronim dan singkatan bab 1 Pengurusan dan Prospek Ekonomi 03 me ngurus k a n dw i- k r i s i s: k e s i h ata n da n e konom i Rencana 1.1 – Impak Pandemik COVID-19 ke atas Isi Rumah dan Perusahaan Mikro dan Kecil Rencana 1.2 – Memetakan Perbelanjaan Pembangunan kepada Matlamat Pembangunan Mampan Rencana 1.3 – – Pembiayaan bagi Pembangunan Mampan 19 t i njaua n 20 i su da n c a ba r a n Rencana 1.4 – Masa Hadapan Pekerjaan Pascapandemik COVID-19 Rencana 1.5 – Iktibar daripada Pandemik COVID-19 Rencana 1.6 – Pendekatan Baharu dalam Mengukur dan Meningkatkan Produktiviti Sektor Awam di Malaysia 41 i n i s i at i f s tr ategi k - ba je t 2022 4 3 k e s i mpul a n 4 4 rujuk a n bab 1 Pengurusan dan Prospek Ekonomi Menguruskan Dwi-krisis: Kesihatan dan Ekonomi Negara di seluruh dunia berdepan cabaran daripada pelbagai aspek terutamanya dalam pengurusan kesihatan awam dan ekonomi bagi memerangi antara krisis terburuk dalam sejarah manusia.
Pandemik COVID-19 telah mengakibatkan 4.9 juta kematian di seluruh dunia dan penguncupan pertumbuhan ekonomi global sebanyak 3.2% pada 2020. International Labour Organization (2021) menganggarkan bahawa pandemik COVID-19 telah mengakibatkan kehilangan 8.8% jam bekerja global yang bersamaan dengan 255 juta pekerjaan sepenuh masa pada 2020.
Walaupun 2021 dijangka menjadi tahun pemulihan dengan pemberian vaksin dilaksanakan dengan pantas, namun semua negara masih bergelut memerangi pandemik yang menjadi penghalang kepada proses pemulihan.

Beberapa industri terutamanya aktiviti berkaitan pelancongan yang memerlukan kehadiran fizikal termasuk hotel, pengangkutan, rekreasi dan restoran terus terkesan sehingga menjejaskan sumbangan industri tersebut kepada ekonomi.
Pandemik ini telah merencatkan aspirasi Malaysia untuk mencapai pembangunan ekonomi yang lebih pesat.

Memandangkan 2021 merupakan tahun asas bagi Rancangan Malaysia Kedua Belas, 2021 – 2025 (RMKe-12) dan Wawasan Kemakmuran Bersama 2030 (WKB 2030), keberkesanan pelaksanaan pelbagai program dan projek amat penting dalam membantu negara mencapai matlamat pembangunan.
Walaupun perancangan bagi jangka masa sederhana dan panjang masih diteruskan, namun pandemik ini telah menjejaskan kemajuan dan mengakibatkan trajektori pertumbuhan tersasar daripada landasan.

Sehubungan itu, Kerajaan bertekad menyediakan bantuan yang diperlukan kepada rakyat dan perniagaan serta memacu ekonomi kembali ke trajektori pertumbuhan.

Keselamatan rakyat menjadi keutamaan Kerajaan melalui pelaksanaan pelbagai langkah Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) di seluruh negara.
Namun demikian, pelaksanaan PKP tersebut telah menjejaskan kehidupan rakyat, mengehadkan aktiviti perniagaan dan memberi kesan kepada ekonomi.

Justeru, Kerajaan telah menyediakan pelbagai bantuan sejak penularan pandemik bermula pada Mac 2020 bagi meringankan beban rakyat dan membantu perniagaan melalui lapan pakej rangsangan dan bantuan ekonomi berjumlah RM530 bilion.

3 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi Jadual 1.1.
Pakej Bantuan dan Rangsangan Ekonomi semasa Pandemik COVID-19 objektif RAKYAT pakej bantuan dan rangsangan ekonomi jumlah (rm bilion) 1.

Membantu kesejahteraan rakyat Bantuan Prihatin Nasional: PRIHATIN & KITA PRIHATIN Akses Internet bagi Pendidikan dan Produktiviti: PENJANA & PEMULIH Program Peningkatan Kemahiran dan Latihan Semula: PENJANA Bantuan Prihatin Rakyat: PERMAI & PEMERKASA Kenaikan bantuan Kebajikan Masyarakat: PERMAI 2.
Membantu aliran tunai rakyat Moratorium: PRIHATIN, PEMERKASA & PEMULIH 18.30 3.50 2.00 4.50 2.20 95.00 40.00 19.20 1.90 30.00 5.10 1.35 1.00 0.80 9.90 234.75 24.90 16.00 i-Lestari: PRIHATIN Penurunan kadar caruman KWSP: PRIHATIN & PERMAI Bantuan Khas Penjawat Awam: PRIHATIN i-Citra: PEMULIH Bantuan Khas COVID-19 (BKC) dan Kehilangan Pekerjaan: PEMULIH Diskaun bil elektrik pada kadar 2% – 50%: PRIHATIN Harga siling minyak masak 5kg pada RM30: PEMULIH Program ePENJANA dan eBELIA: PENJANA & PERMAI Bantuan lain di bawah semua pakej termasuk Skim Persaraan Swasta (PRS), elaun barisan hadapan, bantuan pelajar IPT, bantuan OKU, ibu tunggal dan bakul makanan.
Subsidi Upah dan Insentif Pekerjaan: PRIHATIN, PRIHATIN PKS+, PENJANA, KITA PRIHATIN, PERMAI, PEMERKASA, PEMERKASA+ & PEMULIH Pakej pembiayaan khas (SRF) dan Kemudahan Bantuan dan Pemulihan Bersasar (TRRF): Semua pakej Moratorium Pinjaman (Biz): PRIHATIN, PEMULIH 115.00 Program Bantuan Majikan KWSP: PRIHATIN SME GO: PENJANA Diskaun bil elektrik sehingga 15%: PRIHATIN, PEMERKASA & PEMULIH Pembiayaan Mikro: PRIHATIN, PEMERKASA, & PEMULIH 10.00 1.60 2.00 4.26 Jumlah PERNIAGAAN 3.
Membantu aliran tunai perniagaan 4.

Memberi sokongan kepada perniagaan terutamanya PKS dan PMKS 4 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi objektif pakej bantuan dan rangsangan ekonomi jumlah (rm bilion) 5.
Memberi sokongan kepada perniagaan Geran Khas Prihatin: PRIHATIN PKS+, KITA PRIHATIN, PERMAI, PEMERKASA, PEMERKASA+ & PEMULIH DanaJamin: PRIHATIN Kemudahan semua sektor ekonomi: PRIHATIN MyCIF: PRIHATIN Bantuan Tekanan Kewangan bagi Perniagaan PKS: PENJANA Pembiayaan Pelancongan PENJANA (PTF): PENJANA Dana Automasi dan Digitalisasi: PENJANA & PEMERKASA Skim Jaminan Pembiayaan Syarikat Jaminan Pembiayaan Perniagaan (SJPP) dan Skim Jaminan PRIHATIN Danajamin (SJPD): PRIHATIN & PEMULIH Dana bagi PKS: PEMULIH Pakej lain: Pelepasan cukai bagi perbelanjaan berkaitan COVID-19, Dana pembiayaan usahawan bumiputera, menggalakkan penubuhan perniagaan baharu, kempen e-dagang bagi mikro dan PKS dan lain-lain.
Jumlah Ekonomi 6.

Memberi nafas baharu kepada Projek berskala kecil: PRIHATIN & PEMERKASA perniagaan dan ekonomi 7.
Mengatasi impak COVID-19 dan meningkatkan pelaksanaan pelbagai langkah, subsidi dan insentif sedia ada Lain-lain (termasuk mengembangkan MARRIS): PRIHATIN Insentif Cukai bagi pembelian hartanah: PENJANA Dana PENJANA Nasional: PENJANA Perbelanjaan berkaitan COVID-19: PRIHATIN, PERMAI & PEMERKASA+ Program Imunisasi COVID-19 Kebangsaan (PICK): PERMAI, PEMERKASA & PEMULIH Lain-lain (Program Vaksinasi Bergerak, Program MyMedic): PEMULIH & PERMAI Dana Jaminan Makanan: PRIHATIN 8.
Membantu aliran tunai Insentif cukai bagi kereta penumpang: PENJANA Lain-lain - Bantuan sektor seni, budaya, hiburan dan sokongan sektor pameran; sokongan sektor komoditi; teknologi dan lain-lain Jumlah Jumlah Besar Bantuan Nota: Jumlah angka mungkin berbeza disebabkan pembundaran.
6.08 50.00 1.00 0.50 2.00 1.00 1.00 30.00 1.40 6.56 273.30 6.00 1.10 1.04 1.20 3.50 5.80 0.04 1.00 0.90 1.37 21.95 530.00 5 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi Agensi Pelaksanaan Ekonomi dan Koordinasi Strategik Nasional (LAKSANA) telah ditubuhkan pada Mac 2020 untuk memantau, menilai dan menambah baik penyampaian perkhidmatan awam bagi memastikan bantuan sampai kepada kumpulan sasar.
Usaha tersebut termasuk melaksanakan pelbagai kajian untuk menilai keberkesanan program dan projek yang dijalankan serta mengenal pasti jurang pelaksanaan dan langkah untuk memudahcara mekanisme penyampaian.

Langkah ini selari dengan objektif Kerajaan untuk menerapkan pendekatan yang lebih bersasar dan tersusun untuk memastikan bantuan sampai kepada golongan yang paling memerlukan.

Sehingga Julai 2021, sejumlah 20 juta penerima dan 2.4 juta perniagaan telah mendapat manfaat daripada program-program ini.
rencana 1.1 Impak Pandemik COVID-19 ke atas Isi Rumah dan Perusahaan Mikro dan Kecil Pengenalan Pandemik COVID-19 dan pelaksanaan pelbagai Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) di seluruh negara telah memberi kesan buruk kepada rakyat dan perniagaan terutamanya perusahaan mikro, kecil dan sederhana (PMKS).

Beberapa sektor tidak dapat beroperasi seperti biasa berikutan sekatan pergerakan dan perubahan tingkah laku pengguna sehingga memberi kesan kepada pekerjaan dan daya tahan ekonomi.
Sehubungan itu, Kerajaan telah menyediakan sejumlah besar bantuan untuk mengurangkan beban rakyat dan perniagaan.

Bantuan bernilai RM530 bilion telah disediakan melalui lapan pakej bantuan dan rangsangan ekonomi sejak Mac 2020.

Rencana ini bertujuan untuk menilai impak pandemik COVID-19 ke atas isi rumah dan perniagaan, kesediaan mereka menghadapi pandemik dan keberkesanan bantuan Kerajaan dalam meringankan kesukaran mereka.
Metodologi Dua kajian telah dilaksanakan pada 2020 dan 2021 bagi menilai impak PKP terhadap pendapatan isi rumah dan perniagaan, keberkesanan bantuan Kerajaan dan cadangan penambahbaikan dalam penyampaian bantuan.

Kajian pertama telah dilaksanakan dari Ogos hingga Oktober 2020 sementara kajian kedua dari Julai hingga Ogos 2021.

Kajian ini membandingkan impak pandemik sepanjang dua tempoh tersebut dengan situasi prapandemik.
Kajian pertama meliputi pakej bantuan dan rangsangan ekonomi seperti Pakej Rangsangan Ekonomi Prihatin Rakyat (PRIHATIN), PRIHATIN Perusahaan Kecil dan Sederhana Tambahan (PRIHATIN PKS+), Pelan Jana Semula Ekonomi Negara (PENJANA) dan Kerangka Inisiatif Tambahan Khas PRIHATIN (KITA PRIHATIN) manakala kajian kedua merangkumi Pakej Perlindungan Ekonomi dan Rakyat Malaysia (PERMAI) dan Program Strategik Memperkasakan Rakyat dan Ekonomi (PEMERKASA) yang dijalankan oleh agensi penyelidikan bebas swasta.
Kajian merangkumi dua segmen responden iaitu isi rumah dan perusahaan mikro dan kecil (PMK).

Kajian pertama melibatkan 5,374 responden manakala 4,915 responden mengambil bahagian dalam kajian kedua.

Responden dalam kajian tersebut terdiri daripada ketua isi rumah yang bekerja (pekerja bergaji atau bekerja sendiri) dan individu tidak bekerja.

Sekitar 350 responden daripada setiap negeri mengambil bahagian dalam kajian tersebut.
Wajaran khusus digunakan untuk memastikan kesesuaian perwakilan berasaskan negeri dan bahagian populasi.

Profil responden kajian seperti dalam Rajah 1.1.1.

66 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi RAJAH 1.1.1.
Proﬁl Isi Rumah mengikut Kumpulan Pendapatan dan Umur Kumpulan Pendapatan Umur Kumpulan Umur 5.4% 8.9% 19.8% 65.9% B40 M40 T20 LAIN-LAIN1 21 - 30 31 - 35 36 - 40 41 - 45 46 - 50 51 - 55 56 - 60 61 & > 10% 9% 7% 6% 6% 20% 20% 22% 1Lain-lain merujuk kepada responden yang tidak pasti mengenai pendapatan isi rumah atau enggan mendedahkan pendapatan Sumber: Kementerian Kewangan Malaysia (2020 dan 2021) Kajian pertama melibatkan 500 perusahaan berbanding 507 responden dalam kajian kedua.
Responden merupakan pemilik atau pegawai kanan pengurusan PMK.

Pemilihan responden berdasarkan sektor dan subsektor yang dijalankan menggunakan kriteria Garis Panduan bagi Definisi Baharu PKS 2013 (kemas kini 2016) seperti yang digariskan oleh Perbadanan Perusahaan Kecil dan Sederhana Malaysia (SME Corp. Malaysia).

Kajian kedua melibatkan 329 responden (65%) yang telah mengambil bahagian dalam kajian pertama (responden yang sama) manakala 178 (35%) merupakan responden baharu.
Data yang dikumpulkan adalah melalui temuduga panggilan telefon dan kajian secara dalam talian menggunakan soal selidik kuantitatif.

Kadar respons kajian isi rumah mencatat 31% manakala perusahaan 24%.

Profil PMK yang terlibat dalam kajian ini seperti dalam Rajah 1.1.2.

RAJAH 1.1.2.
Proﬁl Perusahaan Mikro dan Kecil mengikut Sektor dan Saiz Sektor 63.3% 81% Saiz 73% 20.1% N A T A U B M E P 9.5% 5.9 0.6% 0.6% 1 N I A L - N I A L N A I R A U K G N E P & N A G N O B M O L R E P 19% 27% KAJIAN PERTAMA KAJIAN KEDUA MIKRO KECIL 1Lain-lain merujuk kepada responden yang tidak pasti mengenai penglibatan bidang sektor Sumber: Kementerian Kewangan Malaysia (2020 dan 2021) 7 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi Hasil Kajian Isi Rumah Kajian mendapati pandemik telah menyebabkan ketidakstabilan pendapatan isi rumah bermula pada 2020 manakala perbelanjaan kekal pada tahap yang sama sepanjang tempoh kajian.
Pendapatan responden bekerja sendiri berkurang dengan ketara kepada 51% daripada tahap prapandemik dalam kajian pertama manakala pendapatan pekerja bergaji berkurang kepada 73%.

Dalam kajian kedua, pendapatan bekerja sendiri berkurang kepada 59% manakala pekerja bergaji 85% berbanding dengan tahap prapandemik seperti dalam Rajah 1.1.3.
Penambahbaikan pendapatan semasa kajian kedua berbanding kajian pertama adalah berikutan bantuan yang disediakan oleh Kerajaan dan peningkatan aktiviti ekonomi yang membantu mengurangkan impak PKP ke atas pekerja bergaji dan bekerja sendiri.

RAJAH 1.1.3.
Tahap Pendapatan bagi Bekerja Sendiri dan Pekerja Bergaji % 100 100% Bekerja Sendiri % 100 100% Pekerja Bergaji 53% 51% 51% 52% 49% 70% 59% 50% 48% 80 60 40 20 0 90% 85% 80% 73% 44% 44% 43% 45% 46% 80 60 40 20 0 Prapandemik (Sebelum 18 Mac 2020) PKP1.0 (Mac-Mei 2020) PKPB/PKPP PKPB/PKPP (September/ Oktober 2020) Sekatan Pergerakan Penuh (Jun 2021) Prapandemik (Sebelum 18 Mac 2020) PKP1.0 (Mac-Mei 2020) PKPB/PKPP PKPB/PKPP (September/ Oktober 2020) Sekatan Pergerakan Penuh (Jun 2021) PENDAPATAN PERBELANJAAN PENDAPATAN PERBELANJAAN Sumber: Kementerian Kewangan Malaysia (2020 dan 2021) Kajian tersebut turut mendapati semua responden di bawah kategori isi rumah yang mudah terjejas1 menerima bantuan Kerajaan sepanjang tempoh kajian berkenaan.
Bantuan yang diterima merangkumi bantuan pendapatan iaitu Bantuan Prihatin Nasional (BPN) atau Bantuan Prihatin Rakyat (BPR) serta bantuan perbelanjaan seperti moratorium pinjaman, pengeluaran dana Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP), diskaun bil elektrik, bantuan bakul makanan dan Jaringan Prihatin.

Melalui kajian pertama, 69% responden menggunakan bantuan tunai untuk keperluan asas berbanding 74% dalam kajian kedua.
Walau bagaimanapun, hanya 19% daripada responden kumpulan isi rumah berpendapatan 40% terendah (B40) dalam kajian kedua menerima bantuan bakul makanan.2 1 Isi rumah yang mudah terjejas ditakrifkan sebagai responden yang mempunyai perbelanjaan lebih tinggi daripada tahap pendapatan dan tahap simpanan di bawah garis kemiskinan.

2 Program Bakul Makanan hanya disediakan mulai 28 Jun 2021.
88 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi Berdasarkan perbelanjaan, 42% responden dalam kajian kedua mengeluarkan simpanan KWSP berbanding hanya 25% dalam kajian pertama.

Peningkatan pengeluaran ini menunjukkan isi rumah semakin bergantung kepada simpanan KWSP untuk membeli keperluan asas dan memenuhi tanggungjawab kewangan.
Selain itu, kajian mendapati 70% responden B40, 50% responden kumpulan isi rumah berpendapatan 40% pertengahan (M40) dan 100% responden kumpulan isi rumah berpendapatan 20% tertinggi (T20) yang mengeluarkan simpanan sebanyak RM5,000 dan ke bawah menyatakan pengeluaran KWSP hanya cukup untuk membantu sehingga tiga bulan.

Sehubungan itu, 91% responden telah mencadangkan pelanjutan moratorium pinjaman.
Kajian tersebut turut menunjukkan responden yang tidak bekerja3 sanggup bekerja dengan gaji yang lebih rendah termasuk dalam sektor pekerjaan baharu.

Kajian ini juga mendapati kebanyakan responden yang tidak bekerja tidak memohon Skim Insurans Pekerjaan (SIP) dengan pelbagai sebab termasuk kurang kesedaran dan kesukaran proses permohonan.
Perusahaan Mikro dan Kecil Purata pendapatan bulanan PMK dalam kajian pertama berkurang sebanyak 60% berbanding tempoh prapandemik berikutan sekatan pergerakan dan prosedur operasi standard (SOP) yang ketat.

Walau bagaimanapun, kajian kedua mendapati pengurangan pendapatan yang lebih rendah iaitu 49% berbanding dengan tempoh prapandemik disokong oleh pelanjutan waktu operasi terutamanya dalam sektor perkhidmatan dan pembuatan.
Namun begitu, pendapatan perusahaan mengalami peningkatan dan penurunan mengikut tahap sekatan aktiviti ekonomi dan sosial.

Perbelanjaan bagi perusahaan kekal berada pada tahap yang hampir sama dengan tempoh prapandemik sama seperti perbelanjaan isi rumah.

Secara keseluruhan, analisis mendapati jumlah perusahaan yang mudah terjejas4 berkurang kepada 40% dalam kajian kedua berbanding 58% dalam kajian pertama didorong oleh situasi kewangan yang semakin baik berikutan waktu operasi yang lebih lama.
Faktor lain yang menyumbang kepada pengurangan ini termasuk bantuan yang disediakan oleh Kerajaan iaitu 75% (kajian pertama) dan 76% (kajian kedua) responden dalam kalangan perusahaan yang mudah terjejas menyifatkan bahawa bantuan tersebut telah memberi manfaat kepada perusahaan.

Selanjutnya, kebanyakan responden bagi kajian tersebut bersetuju terhadap keberkesanan saluran komunikasi Kerajaan dalam menyalurkan maklumat kepada orang awam.
Meskipun mendapat maklum balas positif, kajian mendapati terdapat beberapa kekurangan dalam penyampaian perkhidmatan Kerajaan.

Kajian kedua menunjukkan 40% responden tidak menyedari bantuan yang disediakan oleh Kerajaan dan institusi kewangan.

Pada masa yang sama, 99% responden tidak mengetahui bantuan pembiayaan mikro seperti Skim SME Go dan Dana Pembiayaan Bumiputera berbanding bantuan seperti Geran Khas Prihatin (45.5%), moratorium pinjaman (61.5%) dan Program Subsidi Upah (77.5%).
Dalam kalangan PMK, 70% responden kajian pertama berpuas hati dengan sokongan Kerajaan berbanding hanya 30% dalam kajian kedua.

Ketidakpuasan responden dalam kajian kedua terutamanya termasuk proses permohonan yang panjang dan jumlah bantuan yang terhad.

Sementara itu, 77% responden dalam kajian pertama yakin bahawa bantuan Kerajaan dapat membantu perusahaan bertahan lebih daripada empat bulan.
Sebaliknya, 74% responden dalam kajian kedua berpendapat perusahaan hanya mampu bertahan tiga bulan dengan bantuan Kerajaan seperti dalam Rajah 1.1.4.

3 Responden yang tidak bekerja merujuk kepada mereka yang tidak mempunyai sumber pendapatan semasa kajian tetapi mempunyai pengalaman kerja sebelum kajian dijalankan.

4 Perusahaan yang mudah terjejas ditakrifkan sebagai perniagaan dengan perbelanjaan melebihi pendapatan dan mempunyai baki tunai di bawah kos operasi.
9 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi RAJAH 1.1.4.
Kelangsungan Perusahaan Mikro dan Kecil Sebelum dan Selepas Bantuan Kerajaan Kajian Pertama 35% 36% 26% 21% 21% 17% 15% 10% 8% 3% 5% 3% % 40 35 30 25 20 15 10 5 0 % 50 40 30 20 10 0 Kajian Kedua 43% 39% 32% 31% 17% 15% < 1 bulan 1-3 bulan 4-6 bulan 7 bulan- 1 tahun > 1 tahun Tidak pasti1 < 1 bulan 1-3 bulan 4-6 bulan SEBELUM BANTUAN SELEPAS BANTUAN SEBELUM BANTUAN SELEPAS BANTUAN 6% 5% 4% 3% > 1 tahun Tidak pasti1 3% 2% 7 bulan- 1 tahun 1Tidak pasti merujuk kepada responden yang tidak dapat menyatakan tempoh mampu bertahan sebelum dan selepas menerima bantuan Kerajaan Sumber: Kementerian Kewangan Malaysia (2020 dan 2021) Berdasarkan prospek masa hadapan, 69% responden yakin ekonomi akan pulih setelah program vaksinasi nasional selesai.
Cadangan utama responden merangkumi bantuan kewangan yang lebih tinggi (65%) dan memperluas peranan agensi pembiayaan mikro (48%) sebagai keutamaan Bajet 2022.

Cadangan lain termasuk mewujudkan lebih banyak lokasi perniagaan (36%) dan melibatkan lebih ramai pemain industri dalam perancangan ekonomi (32%).
Melangkah Ke Hadapan Penerimagunaan Teknologi dan Pendigitalan Pandemik ini telah mendedahkan kepentingan penerimagunaan teknologi dan pendigitalan bagi memastikan kelangsungan hidup individu dan perusahaan era pascapandemik.

Sudah tiba masanya semua pihak berkepentingan menerapkan normal baharu dalam perniagaan dan memacu momentum pemulihan yang mampan.

Perusahaan perlu segera beralih dan mengoptimumkan penggunaan teknologi moden dan platform pendigitalan perniagaan untuk kekal relevan.
Kerajaan akan menggalakkan peralihan ini melalui promosi agenda pendigitalan negara terutamanya dalam kalangan isi rumah B40 dan M40 dengan menyediakan platform keusahawanan atau bekerja sendiri sebagai sumber pendapatan alternatif.
Tindakan segera termasuk mempunyai proses perniagaan dari awal hingga akhir yang berasaskan sistem digital dan automatik merangkumi pengurusan perolehan dan inventori, perakaunan, pemasaran digital, e-dagang dan sistem pembayaran digital.5 Laporan Bank Dunia dalam Malaysia's Digital Economy (2018) menyatakan penggunaan teknologi digital di Malaysia adalah meluas, namun penggunaan digital oleh perniagaan masih ketinggalan berbanding purata global.
Hanya 29% perniagaan memiliki laman sesawang dengan hanya 5.2% terlibat dalam e-dagang pada 2015.

Melangkah ke hadapan, Kerajaan telah menyediakan Rangka 5 Perbadanan Ekonomi Digital Malaysia (2020) menyenaraikan lima bidang utama untuk pendigitalan iaitu perolehan dan inventori, perakaunan dan cukai, pemasaran digital, e-dagang serta Titik Jualan Elektronik (ePOS) dan sistem pembayaran tanpa sentuhan.
1010 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi Tindakan Ekonomi Digital Malaysia dan Pelan Jalinan Digital Negara ( JENDELA) sebagai dasar yang inklusif bagi mendorong pendigitalan firma bagi semua saiz dan wilayah serta menghapuskan halangan pendigitalan.
Peningkatan Kemahiran dan Latihan Semula Guna Tenaga Bagi menyokong kestabilan kewangan jangka masa panjang dan penjanaan pendapatan dalam kalangan individu, penilaian segera keperluan peningkatan kemahiran dan latihan semula guna tenaga akan membantu rakyat untuk kembali bekerja dengan selamat dan mengehadkan kesan pengangguran yang berpanjangan serta ketidakpadanan kemahiran.
Kajian ini mendedahkan keperluan untuk guna tenaga dan perusahaan memperkukuhkan langkah peningkatan kemahiran dan latihan semula dalam mendepani norma baharu.

Selari dengan strategi yang digariskan dalam Rancangan Malaysia Kedua Belas, 2021 – 2025 (RMKe-12), usaha akan dipertingkat bagi memanfaatkan dan menggunakan teknologi dan pendigitalan dalam proses kerja.
Selain itu, peningkatan kemahiran dan latihan semula bakat juga penting bagi memenuhi keperluan industri serta menyediakan akses kepada pembelajaran sepanjang hayat untuk semua segmen.

Kerajaan akan terus menyediakan bantuan bersasar bagi yang bekerja sendiri melalui pelaksanaan inisiatif peningkatan kemahiran dan latihan semula selari dengan keutamaan nasional seperti ekonomi digital, Pendidikan dan Latihan Teknikal dan Vokasional (TVET) dan Revolusi Perindustrian Keempat (4IR).
Sistem Perlindungan Sosial yang Komprehensif Krisis ini telah menjejaskan rakyat dari segi keselamatan dan kesihatan serta kesejahteraan ekonomi yang menyumbang kepada pengurangan pendapatan serta peningkatan pengangguran dan kemiskinan.

Pandemik ini turut mendedahkan sebahagian masyarakat tidak mempunyai perlindungan secukupnya daripada program keselamatan sosial seterusnya menekankan kepentingan sistem perlindungan sosial yang komprehensif sebagai penstabil automatik semasa krisis.
Kajian ini antara lain menunjukkan kepentingan bantuan sosial dalam memastikan kesejahteraan kumpulan yang mudah terjejas.

Selain itu, pangkalan data berpusat dan bersepadu diperlukan untuk membantu mengurus pelaksanaan dan penyelarasan langkah yang dirancang dengan berkesan di peringkat persekutuan dan negeri seterusnya menambah baik program perlindungan sosial dengan mengoptimumkan sumber.
Pada masa yang sama, Kerajaan akan meneruskan usaha untuk meningkatkan kebolehpasaran dan mengurangkan kebergantungan kepada jaringan keselamatan sosial.

Mempertingkat Penyampaian Perkhidmatan Awam Kerajaan terus memantau dan mengkaji pelaksanaan tindakan jangka masa pendek, sederhana dan panjang melalui platform peringkat tertinggi bagi memastikan pembaharuan dan pemulihan ekonomi diselaraskan dengan baik.
Dalam jangka masa panjang, pendekatan yang diperbaharui akan menyokong belanjawan tahunan, RMKe-12 dan Wawasan Kemakmuran Bersama 2030 (WKB 2030) melalui pemantauan berterusan ke atas inisiatif pemulihan dan pembaharuan.

11 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi Kerajaan akan memperkukuh saluran komunikasi pada setiap peringkat untuk memastikan maklumat mengenai bantuan dan program disebarluaskan dengan berkesan.

Selain itu, proses permohonan akan dipermudahkan.


Perkhidmatan sokongan akan dapat diakses secara meluas oleh rakyat termasuk memenuhi keperluan golongan tertentu seperti ibu tunggal, anak yatim, orang tua dan orang kelainan upaya.

Peranan dan penglibatan jentera kerajaan pada peringkat akar umbi, komuniti dan badan bukan kerajaan (NGO) akan dipertingkatkan.

Kesimpulan Terdapat beberapa penemuan penting yang diperoleh menerusi kajian tersebut.
Antaranya adalah pandemik COVID-19 dan pelaksanaan PKP memberi kesan buruk kepada isi rumah dan perniagaan dengan sebahagian pihak lebih terkesan berbanding yang lain.

Selain itu, kajian tersebut mendapati bantuan yang disediakan oleh Kerajaan telah memanfaatkan sebahagian besar penduduk.
Walau bagaimanapun, kajian tersebut juga mendedahkan terdapat bantuan yang tidak sampai kepada penerima yang layak atas pelbagai sebab termasuk kurang kesedaran mengenai inisiatif Kerajaan dan kesukaran proses permohonan.

Melangkah ke hadapan, Kerajaan akan meningkatkan keberkesanan program bantuan dengan menambah baik penyampaian perkhidmatan dan saluran komunikasi serta melaksanakan pendekatan yang bersasar dalam memastikan bantuan yang disediakan dapat memberi manfaat kepada penerima yang layak.
Selain daripada bantuan kewangan, Kerajaan juga telah mengambil langkah sewajarnya untuk mengembalikan ekonomi kepada keadaan normal.

Pelan Pemulihan Negara (PPN) dengan empat fasa pelaksanaan diumumkan pada 15 Jun 2021 menjadi panduan kepada rakyat, perniagaan dan pelabur berkaitan garis masa dan parameter pembukaan ekonomi secara berfasa dan sistematik.

Pelan ini menetapkan syarat tertentu bagi pelonggaran atau pemansuhan PKP dan prosedur operasi standard (SOP).
Agenda PPN merangkumi pendekatan menyeluruh yang memerlukan kerjasama pelbagai pihak berkepentingan termasuk kerajaan negeri, petugas barisan hadapan, sukarelawan, pemilik perniagaan dan badan bukan kerajaan (NGO) untuk meluaskan liputan vaksinasi dalam kalangan penduduk dewasa.

Sehingga 13 Oktober 2021, sebanyak 90.9% penduduk dewasa telah lengkap divaksin.

Memperkukuh Agenda Kewangan Mampan Agenda mampan terus disokong meskipun berhadapan dengan krisis pandemik yang berlarutan.
Sebagai usaha untuk melonjakkan Malaysia menjadi hab kewangan mampan, Kerajaan telah berjaya melancarkan sukuk kelestarian berdaulat pertama di dunia dalam dolar AS pada April 2021.

Terbitan sukuk bertempoh matang 10-tahun bernilai USD800 juta dan sukuk bertempoh matang 30-tahun bernilai USD500 juta (Sukuk Wakalah) diagihkan secara menyeluruh merangkumi Asia, Eropah, Timur Tengah dan Afrika serta AS.

Lebihan langganan sebanyak 6.4 kali bagi terbitan tersebut mencerminkan keyakinan pelabur terhadap negara.
Dua tranche tersebut mendapat penarafan A3 oleh Moody's Investors Services dan A- oleh S&P Global Ratings.

12 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi Permintaan yang tinggi ini juga memberikan kadar kupon terendah bagi terbitan sukuk berdenominasi dolar AS oleh Malaysia serta mencerminkan keyakinan pasaran ke atas pemulihan dan prospek pertumbuhan ekonomi negara.
Hasil terbitan Sukuk Kelestarian akan digunakan untuk membiayai projek sosial dan berkonsep hijau selaras dengan Matlamat Pembangunan Mampan (SDG) yang menjadi keutamaan Kerajaan mulai Belanjawan 2021. rencana 1.2 Memetakan Perbelanjaan Pembangunan kepada Matlamat Pembangunan Mampan Pengenalan Usaha mencapai Matlamat Pembangunan Mampan (SDG) 2030 adalah antara dasar utama Kerajaan.
Negara perlu memahami dengan jelas landskap dan mengenal pasti jurang pembiayaan untuk mencapai SDG memandangkan 2030 hanya kurang sedekad sahaja lagi.

Justeru, Kerajaan mula menyelaras pembiayaan kepada SDG dalam Belanjawan 2021.
Usaha pemetaan awal ini bermula dengan analisis ke atas perbelanjaan pembangunan (DE) 2015 di bawah Kementerian Sumber Asli dan Alam Sekitar (NRE) dan Kementerian Tenaga Teknologi Hijau dan Air (KeTTHA) berbanding DE 2019 di bawah Kementerian Alam Sekitar dan Air (KASA) dan Kementerian Tenaga dan Sumber Asli (KeTSA) yang telah dinamakan semula.

Perbandingan DE ini dijalankan antara NRE dan KeTTHA dengan KASA dan KeTSA kerana Kementerian tersebut menjalankan fungsi dan tanggungjawab yang sama.
Rencana ini meluaskan skop analisis SDG bagi DE yang telah dibelanjakan pada 2020 meliputi semua kementerian dan agensi.

Analisis ini dapat mengenal pasti jurang pembiayaan bagi SDG di Malaysia.

Kaedah Pemetaan SDG bagi Program dan Projek Perbelanjaan Pembangunan Pemetaan program dan projek DE bertujuan untuk mengenal pasti agihan DE bagi setiap SDG.

Usaha ini masih dilaksanakan secara ex-post dan di peringkat percubaan merangkumi semua kementerian.
Tahun asas yang dipilih ialah 2015 seiring dengan pelaksanaan Agenda 2030 manakala 2020 dipilih untuk mencerminkan perbelanjaan terkini yang diaudit.

Setiap program dan projek di bawah DE dipetakan kepada setiap SDG.

Walau bagaimanapun, perbelanjaan tersebut akan diagihkan sama rata bagi setiap SDG sekiranya program atau projek melibatkan lebih dari satu SDG.

Sebagai contoh, jika program atau projek menyumbang untuk pencapaian dua SDG maka jumlah peruntukan antara SDG akan diagihkan secara sama rata.
Hasil Kajian Pada 2020, jumlah DE bagi semua Kementerian dan agensi berjumlah RM51.4 bilion berbanding RM40.8 bilion pada 2015 iaitu peningkatan purata tahunan sebanyak 4.7%.

DE bagi 2015 dan 2020 mengikut SDG seperti dalam Rajah 1.2.1.

13 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi RAJAH 1.2.1.
Perbelanjaan Pembangunan mengikut Matlamat Pembangunan Mampan, 2015 dan 2020 RM bilion 14 12 10 8 6 4 2 0 SDG 1 SDG 2 SDG 3 SDG 4 SDG 5 SDG 6 SDG 7 SDG 8 SDG 9 SDG 10 SDG 11 SDG 12 SDG 13 SDG 14 SDG 15 SDG 16 SDG 17 2015 2020 Sumber: Kementerian Kewangan Malaysia Agihan DE lebih bertumpu kepada beberapa SDG bagi tahun tersebut dan lima SDG yang sama telah menerima peruntukan tertinggi melebihi 70% daripada jumlah DE.
Tumpuan terus diberikan ke atas program atau projek berkaitan SDG9 (Industri, Inovasi dan Infrastruktur) diikuti oleh SDG8 (Pekerjaan Baik dan Pertumbuhan Ekonomi), SDG11 (Bandar dan Komuniti Mampan), SDG4 (Pendidikan Berkualiti) dan SDG16 (Keamanan, Keadilan dan Institusi yang Teguh).

Jadual 1.2.1.
Perbelanjaan Pembangunan bagi 5 Matlamat Pembangunan Mampan Teratas, 2015 dan 2020 matlamat pembangunan mampan rm bilion bahagian kepada keseluruhan de (%) pertumbuhan purata tahunan (%) SDG9 SDG8 SDG11 SDG4 SDG16 Jumlah Keseluruhan DE 2015 8.6 6.3 6.0 4.8 4.6 30.3 40.8 2020 12.6 8.5 7.6 6.2 5.8 40.7 51.4 2015 2020 2015 - 2020 21.1 15.4 14.7 11.8 11.3 74.3 … 24.6 16.6 14.8 12.0 11.3 79.3 … 7.9 6.2 4.8 5.3 4.8 6.1 4.7 Sumber: Kementerian Kewangan Malaysia Walaupun lima SDG teratas bagi tahun tersebut adalah sama, namun jumlah DE yang dibelanjakan bagi setiap SDG meningkat dengan ketara pada 2020.
Sebagai contoh, SDG9 menerima agihan tertinggi pada 2020 berjumlah RM12.6 bilion berbanding RM8.6 bilion pada 2015 iaitu meningkat sebanyak 7.9%.

Dalam tempoh yang sama, agihan DE bagi SDG8, SDG11, SDG4 dan SDG16 meningkat secara purata antara 4% hingga 6%.

Secara keseluruhannya, DE untuk lima SDG ini berjumlah RM40.7 bilion atau 79.3% daripada jumlah DE pada 2020.

Sebagai perbandingan, lima SDG ini menerima RM30.3 bilion atau 74.3% daripada jumlah DE pada 2015.
1414 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi Fokus DE pada lima SDG teratas menunjukkan peranan Kerajaan sebagai pemudah cara dan pemboleh daya pertumbuhan dalam pembiayaan program dan projek berkaitan infrastruktur, R&D dan pendidikan untuk menjana ekonomi dan mewujudkan pekerjaan.

Selain itu, urbanisasi negara yang semakin pesat memerlukan DE untuk persekitaran tempat tinggal yang kondusif di bandar diberikan keutamaan.
Pada masa yang sama, perbelanjaan DE yang tinggi juga direkodkan dalam usaha memastikan negara kekal aman.

Walau bagaimanapun, SDG5 (Kesaksamaan Gender), SDG12 (Penggunaan dan Pengeluaran yang Bertanggungjawab), SDG13 (Tindakan Iklim), SDG14 (Kehidupan di Bawah Air) dan SDG17 (Kerjasama Demi Matlamat) terus menerima peruntukan yang paling rendah.

Pada 2015, lima SDG terbawah hanya diperuntukkan sebanyak RM150 juta atau 0.4% daripada jumlah DE.
Walaupun SDG yang sama menerima peruntukan yang lebih tinggi pada 2020 berjumlah RM610 juta, namun bahagian keseluruhan masih kecil iaitu 1.2% daripada jumlah DE dan peruntukan SDG17 berkurang sebanyak 27.5%.

Jadual 1.2.2.
Perbelanjaan Pembangunan bagi 5 Matlamat Pembangunan Mampan Terbawah, 2015 dan 2020 matlamat pembangunan mampan rm bilion bahagian kepada keseluruhan de (%) SDG13 SDG14 SDG17 SDG5 SDG12 Jumlah Keseluruhan DE 2015 0.04 0.04 0.02 0.02 0.03 0.15 40.8 2020 0.2 0.2 0.004 0.05 0.11 0.61 51.4 2015 0.1 0.1 0.05 0.05 0.1 0.4 … 2020 0.4 0.4 0.01 0.1 0.2 1.2 … pertumbuhan purata tahunan (%) 2015 - 2020 38.0 38.0 -27.5 20.1 30.0 32.4 4.7 Sumber: Kementerian Kewangan Malaysia Perbincangan Kebanyakan SDG menerima DE yang lebih tinggi pada 2020 berbanding 2015 yang memberi penekanan kepada beberapa SDG seperti Tindakan Iklim dan Tiada Kemiskinan.
Sebaliknya, SDG lain menerima agihan yang lebih rendah seperti Kesaksamaan Gender, Pengurangan Ketidaksamarataan, Kerjasama Demi Matlamat serta Penggunaan dan Pengeluaran Bertanggungjawab.

Agihan yang lebih rendah tidak bermakna Kerajaan tidak memberikan keutamaan kepada SDG tersebut.

Kebiasaannya SDG tersebut dibiayai oleh sumber lain seperti dana luaran dan sumbangan.
Walaupun terdapat peralihan fokus Kerajaan yang jelas terhadap pembiayaan program dan projek berkaitan Tindakan Iklim pada 2020, namun tidak banyak tumpuan diberikan kepada program dan projek berkaitan Kehidupan di Bawah Air, Kesaksamaan Gender, Kerjasama Demi Matlamat serta Penggunaan dan Pengeluaran yang Bertanggungjawab.

Usaha perlu dipertingkat untuk mewujudkan opsyen pembiayaan lain kepada SDG yang menerima peruntukan DE yang rendah bagi melengkapi peruntukan yang disediakan oleh Kerajaan.
Oleh itu, Kerajaan dalam proses merangka Integrated National Financing Framework (INFF) yang merangkumi platform pembaharuan dalam pelbagai aspek seperti dasar, peraturan, instrumen kewangan, institusi dan kerjasama awam swasta.

Kerajaan juga merancang untuk membangunkan 15 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi rangka kerja yang lebih lengkap, seragam dan eksplisit bagi kewangan mampan melalui Sustainable Finance Roadmap untuk melengkapi usaha ini.
Inisiatif tersebut membolehkan Kerajaan mengenal pasti jurang dan pembiayaan yang bersesuaian bagi program dan projek berkaitan SDG.

Justeru, inisiatif ini dapat membantu penyelarasan sumber pembiayaan seluruh negara dengan lebih baik bagi memastikan kewangan yang mencukupi dan mampan untuk pembangunan negara dalam usaha mencapai SDG menjelang 2030.

Kesimpulan Penekanan yang diberikan oleh sesebuah negara dalam mencapai SDG secara umumnya dicerminkan melalui keutamaan program dan projek yang dilaksanakan.
Beberapa SDG telah diberi lebih penekanan oleh Kerajaan berdasarkan analisis DE bagi 2015 dan 2020.

Sehubungan itu, usaha perlu dilaksanakan untuk mengenal pasti punca perbezaan keutamaan, jurang kewangan dan sumber pembiayaan alternatif.

Pendekatan semasa terlalu ringkas terutamanya dalam mengguna pakai pengukur yang sama dalam agihan DE bagi program dan projek yang menyokong pelbagai SDG.

Oleh itu, penambahbaikan dalam metodologi masih perlu dilaksanakan.
Kerajaan juga telah mencapai kemajuan dari pelbagai sudut pengurusan fiskal dan ekonomi.

Usaha tersebut termasuk merangka Akta Tanggungjawab Fiskal yang dijangka dibentangkan di Parlimen pada 2022.

Akta ini akan menginstitusikan pengurusan fiskal berhemah, tadbir urus dan ketelusan berdasarkan amalan terbaik global.

Selain menerbitkan Sukuk Kelestarian, Kerajaan juga menubuhkan Dana Amanah MySDG dengan kerjasama Pertubuhan Bangsa- Bangsa Bersatu (PBB) di Malaysia.
Inisiatif ini menyediakan platform kepada pelbagai pihak termasuk Kerajaan, sektor swasta, NGO, individu serta entiti domestik dan antarabangsa untuk menyumbang dalam pencapaian SDG di Malaysia.

Kerajaan terus menyelaras dan memperkemas pengurusan pembiayaan menerusi belanjawan tahunan bagi membolehkan pembiayaan program dan projek berkaitan alam sekitar, sosial dan tadbir urus (ESG) dilaksanakan secara sistematik, komprehensif dan efektif.
rencana 1.3 Pembiayaan bagi Pembangunan Mampan Pengenalan Pandemik COVID-19 dan risiko berkaitan iklim memberi impak buruk yang sama kepada kebanyakan negara.

Seperti COVID-19, perubahan iklim melangkaui sempadan dan boleh membawa pelbagai kesan terhadap nyawa dan kehidupan.

Sehubungan itu, terdapat keperluan yang mendesak dalam menangani perubahan iklim di seluruh dunia sejak beberapa tahun kebelakangan ini disebabkan oleh pelbagai faktor.
Impak perubahan iklim ini dapat dilihat apabila cuaca melampau telah mengakibatkan banjir dan kemarau seterusnya menyebabkan krisis kesihatan serta gangguan sekuriti makanan dan rantaian bekalan di samping ketidakstabilan ekonomi dan kewangan.

Selain itu, terdapat peningkatan permintaan daripada rakan dagang dan pelabur bagi jaminan produk mesra iklim dan biodiversiti serta peralihan yang lancar bagi mencapai sasaran sifar karbon.
Pelabur juga menuntut perincian strategi tindakan iklim yang tegas dan teliti daripada pelanggan.

Kegagalan dalam menyediakan 16 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi perincian strategi akan menyebabkan penurunan penarafan berdaulat, peningkatan premium insurans semula dan pertambahan pelarian akibat perubahan iklim.

Terdapat juga risiko aset terkandas dalam sistem kewangan dan sektor lain yang tidak lestari seterusnya dijangka memberi kesan domino terhadap ekonomi.
Malaysia sedang berusaha untuk menjadi hab kewangan mampan yang membuka peluang kepada negara untuk mengguna pakai instrumen kewangan bagi mempercepat peralihan kepada ekonomi rendah karbon.

Bagi memastikan kejayaan inisiatif ini, pendekatan inovatif dan inklusif perlu dilaksanakan bagi mencapai matlamat pembangunan jangka masa sederhana dan panjang seperti Matlamat Pembangunan Mampan (SDG) dan Wawasan Kemakmuran Bersama 2030 (WKB 2030).
Landskap dan reka bentuk pembiayaan sedia ada negara perlu difahami bagi mengenal pasti jurang dan kaedah terbaik bagi memastikan pembiayaan yang mampan.

Sektor swasta boleh menyumbang kepada pembiayaan dan pelaburan hijau melalui amalan Alam Sekitar, Sosial dan Tadbir Urus (ESG).

Rencana ini menekankan beberapa inisiatif penting Kerajaan bagi mencapai pembiayaan yang mencukupi dalam pembangunan mampan negara.
Inisiatif Semasa Pada masa kini, Kerajaan melaksanakan beberapa pilihan kewangan untuk mencapai pembangunan mampan seperti penerbitan sukuk, dana amanah, perolehan hijau, pembiayaan hijau dan penetapan harga karbon.

Pada April 2021, Kerajaan telah menerbitkan sukuk kelestarian berdaulat melalui penerbitan sukuk bertempoh matang 10-tahun bernilai USD800 juta dan sukuk bertempoh matang 30-tahun bernilai USD500 juta (Sukuk Wakalah).
Sukuk tersebut telah dilanggan lebih daripada 6.4 kali mencerminkan keyakinan pelabur global ke atas pemulihan dan prospek pertumbuhan ekonomi Malaysia meskipun berdepan dengan cabaran dan risiko berikutan pandemik COVID-19.

Terbitan sukuk tersebut antara lain akan membantu membiayai program dan projek mampan negara.

Kerajaan akan menubuhkan Dana Amanah MySDG selaras dengan pengumuman Belanjawan 2021.
Dana ini merupakan platform yang membolehkan pelbagai pihak termasuk sektor swasta, individu atau entiti dari dalam dan luar negara untuk menyumbang dan mengambil bahagian dalam usaha negara mencapai SDG.

Penubuhan dana ini akan merapatkan jurang pembiayaan dan melengkapi peruntukan belanjawan tahunan yang disediakan oleh Kerajaan dalam membiayai program dan projek berkaitan SDG.
Kerajaan memperuntukkan RM20 juta sebagai sumbangan awal kepada Dana Amanah MySDG dan bekerjasama dengan pejabat Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (PBB) di Malaysia untuk mengurus dana ini secara bersama bagi menarik lebih banyak sumbangan dari dalam dan luar negara.

Berdasarkan piawaian tinggi pengurusan dana dan projek yang diamalkan oleh PBB serta penawaran insentif cukai yang menarik, Dana ini dijangka memperolehi sumbangan yang tinggi daripada penyumbang berpotensi.
Seterusnya, dana ini akan membantu pembiayaan program dan projek berkaitan SDG yang berimpak tinggi dan mempercepat pencapaian SDG menjelang 2030 atau lebih awal.

Kerajaan juga menerapkan inisiatif Perolehan Hijau Kerajaan (GGP) untuk menyokong penggunaan produk dan perkhidmatan hijau.

Inisiatif ini mengintegrasikan kriteria penilaian berkaitan alam sekitar dalam perolehan Kerajaan dengan mengambil kira perlindungan alam semula jadi, pengurangan pencemaran dan pemuliharaan sumber.
Pada 2018, Kerajaan menerbitkan Garis Panduan GGP 2.0 sebagai rujukan terkini merangkumi 20 kriteria GGP untuk produk dan perkhidmatan hijau seperti peralatan ICT, sistem penyaman udara dan perkhidmatan pembersihan.

Kerajaan akan terus mengembangkan inisiatif ini dan menambah baik garis panduan GGP untuk meningkatkan pelaksanaan inisiatif hijau dalam sektor awam.
Sehingga 2019, GGP dianggarkan bernilai RM290 juta melibatkan 25 kementerian seterusnya meningkat kepada RM559 juta melibatkan 26 kementerian pada 2020.

17 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi Terdapat juga inisiatif lain yang dilaksanakan oleh agensi Kerajaan seperti Bank Negara Malaysia (BNM) dan Suruhanjaya Sekuriti Malaysia (SC) dalam menangani perubahan iklim.
Pada 2019, BNM telah mengumumkan penubuhan Jawatankuasa Bersama Mengenai Perubahan Iklim ( JC3) bagi membantu pembiayaan swasta ke arah mencapai pembangunan mampan.

Jawatankuasa ini yang dipengerusikan secara bersama oleh BNM dan SC bertujuan mengambil tindakan kolaboratif untuk membangunkan ketahanan iklim dalam sektor kewangan di Malaysia.

Ia juga mengenal pasti keperluan untuk mempercepat tindak balas dalam memastikan peralihan yang lancar dan teratur ke arah ekonomi rendah karbon.
Keperluan ini termasuk menguruskan pendedahan risiko berkaitan iklim dan memudahkan perniagaan beralih kepada amalan lestari.

Pelbagai inisiatif telah dilakukan oleh BNM untuk meningkatkan ketersediaan sektor kewangan dalam mengurus risiko berkaitan iklim dan menyokong peralihan yang teratur kepada ekonomi hijau.
Inisiatif ini termasuk menerbitkan Kertas Rundingan Industri mengenai Panduan dalam Pengurusan Risiko Iklim dan Analisis Senario, menyelesaikan dan melaksanakan Perubahan Iklim dan Prinsip berasaskan Taksonomi (CCPT) serta mengeluarkan panduan sektoral Rangka Kerja Impak Pembiayaan dan Pelaburan Pengantaraan Berasaskan Nilai (VBIAF) mengenai tenaga boleh baharu, kecekapan tenaga, minyak sawit, pembuatan, pembinaan dan infrastruktur.
Pelbagai usaha dan inisiatif dilaksanakan oleh SC dalam menggerakkan pembiayaan sektor swasta ke arah pembangunan lestari termasuk menerbitkan Sukuk Pelaburan Bertanggungjawab dan Mampan (SRI) bernilai RM5.39 bilion pada 2020.

Inisiatif lain pula ialah penerbitan Sukuk Sosial Pertama di Malaysia bernilai RM1 bilion oleh Khazanah Nasional pada 2015 dan Sukuk Hijau pertama di dunia dengan terimaan terbitan bernilai RM250 juta bagi membiayai pembinaan projek solar berskala besar pada 2017.
Di samping itu, bon berdenominasi Ringgit bernilai RM635 juta dan bon berdenominasi mata wang asing bernilai USD680 juta telah diterbitkan pada 2018 di bawah Piawaian Bon Hijau, Sosial dan Kelestarian ASEAN.

Sejak 2015, SC telah mengumumkan pelbagai dana termasuk 20 dana yang memenuhi syarat SRI dalam pasaran merangkumi 14 Amanah Saham, empat Dana Borong dan dua Dana Aset Campuran.
Inisiatif tersebut telah menggalakkan dan memudahkan banyak syarikat tenaga boleh baharu tersenarai di pasaran saham Bursa Malaysia.

Inisiatif Masa Hadapan Di peringkat global, pelbagai usaha telah dilakukan bagi menangani isu perubahan iklim dan mempercepat peralihan perniagaan ke arah pelaksanaan aktiviti rendah karbon.

Sebagai contoh, EU akan melaksanakan Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) mulai 2023.
Mekanisme ini bertujuan mengenakan harga karbon ke atas barang import sebagai kaedah untuk menyamakan kos industri di Eropah yang mungkin telah memindahkan fasiliti pengeluaran ke negara yang tidak menguatkuasakan peraturan karbon.

Pengenaan harga karbon akan memberi kesan negatif terhadap daya saing pengeksport Malaysia memandangkan struktur kos keseluruhan produk yang memasuki pasaran EU perlu mengambil kira cukai tambahan ini seterusnya meningkatkan harga barang.
Pada masa kini, AS juga sedang mempertimbangkan pelaksanaan inisiatif serupa dikenali sebagai “fi import pencemar” yang mungkin memberi impak yang besar kepada pengeksport di Malaysia memandangkan EU dan AS merupakan antara rakan dagang penting negara.
Justeru, usaha perlu dipergiat bagi meningkatkan kesedaran dalam kalangan pemain industri untuk mengambil kira perkembangan baharu ini dan segera menerapkan pelaksanaan aktiviti rendah karbon dalam operasi perniagaan atau berdepan risiko kehilangan daya saing eksport.
Berdasarkan perkembangan ini, Kerajaan sedang mengkaji beberapa inisiatif termasuk penggunaan instrumen ekonomi bagi penetapan harga karbon seperti cukai karbon dan pelaksanaan Skim Perdagangan Pelepasan (ETS) untuk mendorong industri beralih ke arah aktiviti rendah karbon.

Kajian juga telah dijalankan untuk mencadangkan mekanisme terbaik bagi pelaksanaan cukai karbon di Malaysia.
Kerajaan sedang menilai mekanisme ETS paling sesuai yang dapat dilaksanakan bagi menarik minat industri untuk terlibat dalam perdagangan karbon domestik.

Mekanisme itu 1818 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi juga perlu memenuhi Nationally Determined Contributions (NDCs)1 yang ditetapkan di bawah Perjanjian Paris semasa Persidangan Rangka Kerja Pertubuhan Bangsa-bangsa Bersatu mengenai Perubahan Iklim (UNFCCC) pada 2015.
Oleh itu, inisiatif tersebut bertindak sebagai faktor penarik dan penolak dalam mempercepat peralihan industri ke arah aktiviti rendah karbon.

Inisiatif ini juga akan membantu industri memenuhi syarat yang dikenakan oleh negara lain pada masa hadapan tanpa memberi kesan kepada komitmen NDCs negara.

Melangkah ke hadapan, Kerajaan bekerjasama dengan pelbagai pihak termasuk badan antarabangsa untuk memperkukuh kemampuan pembiayaan Malaysia bagi memenuhi keperluan pembangunan mampan.
Satu daripada usaha kolaborasi MOF dengan United Nations Development Programme (UNDP) ialah mengguna pakai Integrated National Financing Framework (INFF) yang merangkumi platform pembaharuan dalam pelbagai aspek meliputi dasar, peraturan, instrumen kewangan serta kerjasama institusi awam dan swasta.

Bagi melengkapi usaha ini, Kerajaan sedang membangunkan rangka kerja yang menyeluruh, bersepadu dan eksplisit melalui pembangunan Sustainable Finance Roadmap untuk mencapai kewangan mampan.
Outcome dan output daripada projek tersebut akan membolehkan Kerajaan mengenal pasti jurang pembiayaan serta membuat pilihan pembiayaan yang bersesuaian.

Inisiatif ini akan membantu penyelarasan sumber pembiayaan sedia ada dalam negara untuk memastikan pembiayaan yang mencukupi bagi pembangunan hijau dan mampan.

Kesimpulan Selain daripada pandemik COVID-19, negara juga berdepan dengan pelbagai cabaran termasuk risiko perubahan iklim.
Malaysia telah membina kerangka pembangunan ke arah mencapai matlamat jangka masa panjang seperti WKB 2030 dan SDG.

Pelbagai inisiatif telah dan sedang dilaksanakan Kerajaan bagi memastikan pembiayaan yang mencukupi untuk mencapai pembangunan mampan.

Namun, masih terdapat keperluan untuk menyediakan pelan hala tuju dan membangunkan rangka kerja pembiayaan yang bersepadu, holistik dan sistematik bagi memastikan inisiatif pembangunan mampan mendapat sokongan pembiayaan yang mencukupi.
1 Komitmen NDC Malaysia adalah pengurangan intensiti pelepasan Gas Rumah Kaca (GHG) kepada KDNK sebanyak 45% menjelang 2030 berbanding 2005.

Tinjauan Ekonomi Global Pertumbuhan global diunjur kembali pulih pada 2021 dan menyederhana pada 2022 selepas mencatat penguncupan ketara sebanyak 3.1% pada 2020 terutamanya disebabkan oleh kesan pandemik COVID-19 di seluruh dunia dan penutupan sektor ekonomi bagi mengekang penularan.
Usaha untuk mengawal kesan pandemik melalui rangsangan fiskal dan dasar kewangan yang akomodatif dijangka dapat menambah baik sentimen dalam kalangan perniagaan dan pengguna di seluruh dunia.

Walau bagaimanapun, wujud risiko pertumbuhan yang perlahan berikutan ketidaktentuan situasi pandemik COVID-19 termasuk pewujudan dan penyebaran pelbagai jenis varian baharu yang lebih berbahaya.
Perbezaan pelaksanaan program vaksinasi dan sokongan dasar telah menyebabkan pemulihan ekonomi yang tidak sekata di seluruh dunia.

Berdasarkan Pertubuhan Kesihatan Sedunia (WHO), sejumlah 6.5 bilion dos vaksin telah diberikan secara global dengan anggaran 46.5% penduduk dunia telah lengkap divaksin (Our World in Data, 2021).
Pelaksanaan program vaksinasi yang pantas dapat menyokong pembukaan semula lebih banyak sektor ekonomi dan sosial yang akan meningkatkan prospek pemulihan ekonomi global dengan lebih baik.

19 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi Ekonomi Domestik Ekonomi Malaysia berkembang sebanyak 7.1% pada separuh pertama 2021.
Pertumbuhan ekonomi dijangka berterusan pada separuh kedua tahun ini terutamanya pada suku keempat dengan lebih banyak sektor ekonomi dan sosial beroperasi dengan kapasiti penuh.

Trajektori pertumbuhan dijangka sejajar dengan kejayaan program vaksinasi di bawah Program Imunisasi COVID-19 Kebangsaan (PICK) serta pelbagai pakej rangsangan untuk membantu rakyat dan membina semula ekonomi.

Secara keseluruhan, pertumbuhan ekonomi dijangka berkembang antara 3% hingga 4% pada 2021.
Kesinambungan pakej tersebut bagi menangani impak COVID-19 akan memberi kesan limpahan dan sokongan tambahan kepada ekonomi pada 2022.

Justeru, ekonomi diunjur berkembang antara 5.5% hingga 6.5% pada 2022 berdasarkan asas ekonomi yang kukuh dan kepelbagaian struktur ekonomi.

Walau bagaimanapun, prospek yang lebih baik turut bergantung kepada faktor lain termasuk kejayaan mengawal pandemik, keberkesanan pelaksanaan PICK dan ekonomi global yang kukuh.
Perkembangan Monetari dan Kewangan Dasar monetari kekal akomodatif dalam mengatasi kesan negatif ekoran penutupan ekonomi negara yang berpanjangan serta pada masa yang sama menyokong pemulihan ekonomi.

Dasar ini juga memastikan tekanan inflasi kekal terkawal.

Kadar Dasar Semalaman (OPR) dan Keperluan Rizab Berkanun (SRR) kekal stabil pada tujuh bulan pertama 2021 pada 1.75% dan 2.00%.
Usaha untuk meningkatkan mudah tunai dalam pasaran termasuk fleksibiliti yang diberikan kepada institusi perbankan untuk menggunakan Sekuriti Kerajaan Malaysia (MGS) dan Terbitan Pelaburan Kerajaan Malaysia (MGII) bagi mematuhi SRR sehingga akhir 2022.

Sektor perbankan kekal teguh disokong oleh mudah tunai mencukupi dan penampan modal yang kukuh sementara pasaran modal terus berdaya tahan disokong oleh mudah tunai domestik yang mencukupi dan persekitaran dasar yang memberangsangkan.
Pelancaran Pelan Induk Pasaran Modal 3, 2021 – 2025 akan memastikan pasaran modal kekal relevan, cekap dan pelbagai bagi mempercepat pertumbuhan ekonomi mampan dan inklusif (Suruhanjaya Sekuriti Malaysia, 2021).

Kedudukan dasar kewangan pada masa hadapan akan terus dipandu oleh data dan maklumat baharu serta kesan terhadap keseluruhan prospek inflasi dan pertumbuhan domestik.
Pengurusan Ekonomi Kerajaan akan terus memberi tumpuan dalam memastikan kesejahteraan rakyat, meningkatkan perniagaan dan memudah cara aktiviti ekonomi dengan segera dalam norma baharu pascapandemik selaras dengan peralihan Malaysia ke fasa endemik COVID-19.

Kerajaan sedang berada dalam fasa terakhir daripada enam tahap strategi1 iaitu Menyusun Semula yang merangkumi pelaksanaan RMKe-12 melalui belanjawan tahunan dan pelan induk sektoral lain.
Pada tahap ini, Kerajaan akan memberi tumpuan kepada penyusunan semula bagi menangani pelbagai cabaran struktural yang menghalang wawasan untuk menjadi negara makmur, inklusif dan mampan.

Isu dan Cabaran Malaysia berdepan beberapa isu dan cabaran yang boleh mempengaruhi usaha mencapai wawasan negara.
Isu tersebut termasuk keadaan yang memberi kesan langsung kepada rakyat seperti kesan kekal pandemik COVID-19 ke atas pendapatan, pertambahan golongan mudah terjejas serta guna tenaga tidak penuh dan perlindungan sosial yang tidak mencukupi.
Di samping itu, beberapa cabaran ekonomi termasuk usaha untuk merancakkan semula industri pelancongan, landskap baharu 1 Enam tahap strategi yang diperkenalkan Kerajaan pada 2020 termasuk Ketegasan, Ketahanan, Memulakan Semula, Pemulihan, Memperkasa dan Menyusun Semula.

20 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi perniagaan pascapandemik, asas hasil yang mengecil dan kemerosotan daya saing negara.
Perubahan iklim juga akan menjadi ancaman baharu dengan kesan berbahaya seperti kesan pandemik COVID-19.

Kesan Kekal COVID-19 ke atas Pendapatan Jabatan Perangkaan Malaysia (DOSM) melaporkan pendapatan per kapita pada 2020 berkurang sebanyak 6.5% kepada RM43,475 daripada RM46,450 pada 2019.

Pada masa yang sama, purata gaji dan upah2 berkurang sebanyak 9% daripada RM3,224 pada 2019 kepada RM2,933 pada 2020.
Oleh itu, kebanyakan isi rumah dalam kumpulan isi rumah berpendapatan 40% pertengahan (M40) kini tersenarai di bawah kategori kumpulan isi rumah berpendapatan 40% terendah (B40).

Jumlah penganggur juga meningkat sebanyak 39.9% daripada 508,200 orang pada 2019 kepada 711,000 orang pada 2020.

Kemerosotan yang ditunjukkan dalam statistik tersebut telah menyebabkan penguncupan ekonomi sebanyak 5.6% pada 2020.
Walaupun pelbagai pakej bantuan dan rangsangan telah mengekalkan kadar pengangguran di bawah 5%, namun terdapat kebimbangan mengenai kesan jangka masa panjang pandemik tersebut terhadap nyawa dan kehidupan rakyat.

Pertambahan Golongan Mudah Terjejas Pandemik ini telah memberi kesan kepada setiap isi rumah di Malaysia yang merangkumi kumpulan B40, M40 dan isi rumah berpendapatan 20% teratas (T20).
Laporan Anggaran Pendapatan Isi Rumah dan Insiden Kemiskinan Malaysia 2020 (2021) menyatakan sejumlah 12.8% isi rumah T20 dan 20% isi rumah M40 kini tergolong dalam kategori berpendapatan yang lebih rendah.

Secara khususnya jika dibandingkan dengan kumpulan B40, golongan M1 iaitu 10 persentil terendah M40 menerima kesan yang lebih 2 Merujuk kepada rakyat Malaysia sahaja.

teruk sepanjang pandemik berikutan komitmen kewangan dan perbelanjaan isi rumah yang tinggi.
Data menunjukkan bahawa sekitar 600,000 hingga satu juta isi rumah M40 telah tergolong dalam kelompok pendapatan B40 berikutan pemberhentian pekerja dan potongan gaji.

Guna Tenaga Tidak Penuh dan Perlindungan Sosial yang Tidak Mencukupi Pengangguran belia dan guna tenaga tidak penuh telah meningkat setiap tahun dengan pengangguran belia meningkat kepada 12% daripada jumlah tenaga buruh belia atau 314,000 orang pada 2020 (2019: 10.5% atau 295,800 orang).
Guna tenaga tidak penuh berkaitan masa pada 2020 juga meningkat kepada 2.2% daripada jumlah penduduk bekerja atau 334,000 orang (2019: 1.3% atau 191,600 orang) berikutan pasaran tidak mampu untuk memenuhi peningkatan permintaan pencari kerja terutamanya graduan baharu dan golongan yang diberhentikan kerja semasa pandemik.

Di samping itu, aturan kerja semasa yang tidak fleksibel tidak menarik minat penglibatan lebih ramai wanita dalam aktiviti ekonomi.
Kebergantungan berterusan kepada pekerja asing terutamanya yang berkemahiran rendah serta upah yang tidak menarik telah menyebabkan kurang penglibatan rakyat Malaysia dalam pekerjaan tertentu.

Pandemik ini juga telah mendorong peralihan ketara untuk bekerja dari rumah dan bekerja secara jarak jauh yang memerlukan kemahiran digital dan penggunaan teknologi dalam kebiasaan baharu.
Selain itu, kekurangan perlindungan keselamatan sosial bagi sesetengah pekerja terutamanya golongan bekerja sendiri dan pekerja dalam sektor informal telah menjejaskan golongan tersebut semasa pandemik.

Sehingga Jun 2021, Pertubuhan Keselamatan Sosial melaporkan hanya 6.5% daripada 2.5 juta orang yang bekerja sendiri berdaftar di bawah Akta Keselamatan Sosial Pekerjaan Sendiri 2017 [Akta 789] menunjukkan situasi yang membimbangkan.
21 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi rencana 1.4 Masa Hadapan Pekerjaan Pascapandemik COVID-19 Pengenalan Lebih 18 bulan telah berlalu sejak Pertubuhan Kesihatan Sedunia mengumumkan novel coronavirus (COVID-19) sebagai pandemik global.

Ratusan juta penduduk terpaksa hidup dalam perintah kawalan pergerakan untuk menghentikan penularan virus.

Ramai yang telah beralih secara mendadak kepada bekerja dari rumah manakala jutaan lagi telah kehilangan pekerjaan.
Masa hadapan kelihatan tidak menentu.

Malah, tidak diketahui sama ada cara kehidupan kita akan kembali normal seperti sebelum ini atau apakah kesan yang akan ditinggalkan oleh pandemik.

Seperti di negara lain, pandemik telah memberi impak kepada ekonomi Malaysia dan memberi kesan negatif kepada pasaran buruh.

Impak ini khususnya dapat dilihat apabila lebih 100,000 pemberhentian pekerja dicatatkan pada 2020 dan bagi tempoh Januari hingga Jun 2021 angka tersebut hampir mencecah 35,000.
Selain itu, pengangguran merekodkan kadar tertinggi sejak 1990 iaitu 5.3% pada Mei 2020 dan 4.5% pada keseluruhan 2020 iaitu lebih tinggi daripada purata tahunan kadar guna tenaga penuh 3.4% yang dicatatkan sebelum COVID-19.

Walaupun negara masih berada di bawah kawalan pergerakan, namun kes yang dilaporkan masih meningkat.

Dalam tempoh beberapa bulan ini, kes jangkitan harian yang direkodkan di Malaysia telah melepasi lima angka.
Justeru, pelaksanaan norma baharu bekerja dari rumah dan prosedur operasi standard yang ketat di tempat kerja dijangka berterusan sehingga negara bersedia untuk beralih ke fasa yang lebih longgar dalam Pelan Pemulihan Negara.

Walaupun begitu, bekerja dari rumah telah mempercepat penggunaan kaedah digitalisasi sepenuhnya dan mewujudkan proses pembelajaran melalui video dan perkongsian sosial secara langsung.
Ramai berpendapat bahawa situasi ini telah mengubah struktur guna tenaga terutamanya kemahiran yang diperlukan dalam pasaran buruh Malaysia.

Justeru, rencana ini bertujuan untuk melihat struktur guna tenaga sebelum dan semasa pandemik, bagaimana pandemik telah menormalkan amalan kerja jarak jauh dan permintaan pekerjaan pasca COVID-19.

Analisis Situasi Trend penunjuk utama pasaran buruh telah dikaji bagi mengenal pasti sama ada wujud perubahan dalam struktur pasaran buruh semasa tempoh pandemik.
Analisis ini membandingkan tempoh sebelum dan sejak langkah kawalan penularan yang pertama iaitu Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) yang dilaksanakan pada 18 Mac 2020 sehingga 12 Mei 2020.

Pada peringkat awal PKP, hanya perkhidmatan perlu yang dibenarkan beroperasi manakala perkhidmatan bukan keperluan utama tidak dibenarkan beroperasi.
Lanjutan daripada itu, beberapa fasa PKP telah dilaksanakan secara berperingkat untuk memastikan ekonomi terus beroperasi di samping terus mengekalkan tahap keselamatan dan perlindungan kesihatan dalam negara.

Akibatnya, pasaran buruh mengalami trend di luar jangkaan dengan merekodkan kadar pengangguran melebihi 4% iaitu jauh daripada tahap guna tenaga penuh.
Berdasarkan trend suku tahunan, kadar pengangguran merekodkan kadar tertinggi iaitu 5.1% pada suku kedua 2020 22 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi berbanding tempoh sebelum krisis iaitu 3.4%.

Prestasi perniagaan yang tidak memberangsangkan pada 2020 telah menyebabkan peningkatan pemberhentian pekerja serta pembekuan pengambilan pekerja baharu.

Oleh itu, permintaan buruh menjadi lebih perlahan dengan jumlah peluang guna tenaga yang lebih rendah.
Pekerja yang bekerja sendiri juga berkurang kepada 2.4 juta pada suku pertama 2021 berbanding 2.7 juta pada suku pertama 2020 seperti ditunjukkan dalam Rajah 1.4.1.

Golongan bekerja sendiri yang kebanyakannya terdiri daripada perniagaan berskala kecil dan usahawan yang tidak berdaftar merupakan antara golongan mudah terjejas yang paling terkesan oleh pandemik.

RAJAH 1.4.1.
Penduduk Bekerja Mengikut Taraf Pekerjaan Sebelum dan Semasa Pandemik Taraf pekerjaan (juta orang) 18.1% 15.9% 15.9% 18.8% 17.8% 17.3% 17.0% 17.4% 16.9% 16.8% 16.1% 16.6% 16 12 8 4 0 2019 2020 20211 PEKERJA KELUARGA TANPA GAJI S1 2019 S2 S3 S4 S1 2020 S2 S3 S4 S1 2021 BEKERJA SENDIRI PEKERJA MAJIKAN 1anggaran Sumber: Jabatan Perangkaan dan Kementerian Kewangan Malaysia Walaupun bilangan guna tenaga menunjukkan peningkatan secara marginal pada setiap suku tahun, namun komposisi guna tenaga mengikut sektor kekal sama dengan sebahagian besar bertumpu dalam sektor perkhidmatan diikuti sektor pembuatan dan sektor pertanian.
Dalam sektor perkhidmatan, subsektor perdagangan borong dan runcit merekodkan bahagian guna tenaga tertinggi iaitu sebanyak 28% diikuti oleh penginapan dan makanan dan minuman (15.3%) serta subsektor pendidikan (9.9%).

Sementara itu, subsektor ICT hanya mencatatkan 2.5% seperti ditunjukkan dalam Rajah 1.4.2.
Perbadanan Ekonomi Digital Malaysia (MDEC) menyatakan bahawa permintaan bagi pakar digital meningkat tiga kali ganda daripada sekitar 19,000 kekosongan pada Jun 2020 kepada 56,000 kekosongan pada April 2021.

Pekerjaan yang paling popular ialah pembangunan perisian, data sains, perkhidmatan IT, keselamatan digital dan e-dagang.

Walau bagaimanapun, pekerja dalam subsektor ICT hanya meningkat sebanyak 15,800 orang (6.6%) pada suku pertama 2021 berbanding tempoh yang sama tahun lalu.
Peningkatan ini adalah amat kecil berbanding 200,300 orang (7.4%) dalam subsektor perdagangan borong dan runcit dan 98,400 orang (12.5%) dalam subsketor pentadbiran awam dan pertahanan, aktiviti keselamatan sosial wajib.

23 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi RAJAH 1.4.2.
Bahagian Guna Tenaga Mengikut Subsektor Perkhidmatan Terpilih (juta orang) 3 2 1 0 Purata Bahagian 28.0% Purata Bahagian 15.3% Perdagangan, borong & runcit Penginapan, makanan & minuman S1 '19 S1 '20 S2 '20 S3 '20 S4 '20 S1 '21 Purata Bahagian 8.3% Purata Bahagian 9.9% Purata Bahagian 2.5% Purata Bahagian 4.1% ICT Profesional, sains & teknologi Pentadbiran awam & pertahanan Pendidikan Sumber: Jabatan Perangkaan dan Kementerian Kewangan Malaysia Berdasarkan pemberhentian pekerja mengikut sektor, kadar tertinggi dicatatkan dalam sektor perkhidmatan dan pembuatan berikutan operasi perniagaan yang terhad telah menjejaskan waktu bekerja serta pendapatan perniagaan.
Kebanyakan pemberhentian pekerja dalam sektor perkhidmatan terutamanya daripada subsektor penginapan, makanan dan minuman berikutan sekatan dalam aktiviti perjalanan yang telah memberi impak kepada perkhidmatan pengangkutan dan semua aktiviti berkaitan pelancongan.

Daripada lebih 34,700 orang yang diberhentikan sehingga Jun 2021, sebanyak 64.6% adalah dalam kalangan pekerja mahir dan separuh mahir (27.6%) seperti ditunjukkan dalam Rajah 1.4.3.

RAJAH 1.4.3.
Pemberhentian Pekerja Sebelum dan Semasa Pandemik Pemberhentian mengikut Sektor % daripada Jumlah Pemberhentian ('000 orang) 80 69% Pemberhentian bagi Aktiviti Berkaitan Pelancongan % daripada Jumlah Pemberhentian Sektor Perkhidmatan ('000 orang) 40 Pemberhentian mengikut Kategori Kemahiran % daripada Jumlah Pemberhentian ('000 orang) 120 100 80 60 40 20 0 11% 33% 56% 2019 8% 33% 59% 8% 28% 65% 2020 2021 (Jan - Jun) 30 20 10 0 7% 7% 25% 2019 20% 10% 21% 13% 8% 22% 2020 2021 (Jan - Jun) PERDAGANGAN BORONG & RUNCIT PENGANGKUTAN PENGINAPAN, MAKANAN & MINUMAN SENI, HIBURAN DAN REKREASI MAHIR SEPARUH MAHIR BERKEMAHIRAN RENDAH 60 40 20 0 57% 22% 72% 32% 18% 2021 (Jan - Jun) 2019 2020 PEMBUATAN PERKHIDMATAN Sumber: Pertubuhan Keselamatan Sosial Malaysia 2424 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi Kekosongan dan penempatan pekerjaan juga tidak menunjukkan perubahan ketara memandangkan kebanyakan kekosongan dan penempatan masih berlaku terutamanya dalam sektor pembuatan, subsektor penginapan, makanan dan minuman serta subsektor perdagangan borong dan runcit seperti ditunjukkan dalam Rajah 1.4.4.
RAJAH 1.4.4.
Kekosongan dan Penempatan mengikut Kategori Kemahiran KEKOSONGAN PENEMPATAN ('000 jawatan) Prapandemik Semasa pandemik ('000 orang) 40 Prapandemik Semasa pandemik 400 300 200 100 0 8% 16% 41% 2018 (Jan - Jun) 12% 22% 7% 41% Mahir 42% 4% 17% 11% 30 20 3% 33% 11% 17% 10 12% 6% 3% 23% 36% 62% 12% 15% 23% 13% 25% Berkemahiran Rendah Separuh Mahir 2021 (Jan - Jun) 0 2018 (Jan - Jun) Mahir Berkemahiran Rendah Separuh Mahir 2021 (Jan - Jun) PEMBUATAN PEMBINAAN AKTIVITI BERKAITAN PELANCONGAN ICT Sumber: Kementerian Sumber Manuasia dan Pertubuhan Keselamatan Sosial Malaysia Analisis oleh Institut Maklumat dan Analisis Pasaran Buruh (ILMIA) pada 2020 menunjukkan bahawa lima pekerjaan teratas dengan kekosongan tertinggi semasa tempoh pandemik termasuk operator mesin dan loji pegun; profesional pengiklanan dan pemasaran; penasihat kewangan dan pelaburan; kerani am pejabat; dan pengarah urusan dan ketua eksekutif.
Lima pekerjaan teratas ini mewakili 33% daripada jumlah kekosongan jawatan pada suku ketiga 20201.

Pekerjaan yang disenaraikan oleh ILMIA dan MDEC juga merupakan sebahagian daripada Senarai Pekerjaan Kritikal2 yang mendapat permintaan tinggi daripada majikan pada 2019 dan 2020 kecuali jawatan kerani am pejabat.
Perspektif Permintaan Buruh Walaupun analisis menunjukkan tiada perubahan ketara dalam struktur guna tenaga, namun amalan kerja jarak jauh yang dilaksanakan secara meluas oleh industri disokong oleh Revolusi Perindustrian Keempat (4IR) dan kemajuan pendigitalan dijangka membawa perubahan dalam struktur guna tenaga dan pekerjaan masa hadapan pascapandemik.

Forum Ekonomi Dunia (2018) menjangkakan berlaku kemunculan teknologi dalam beberapa tahun akan datang.
Laporan tersebut menerangkan bahawa pemesinan automatik menyumbang sebanyak 29% daripada kerja yang disiapkan dan dijangka meningkat kepada 42% pada 2022 dan 52% menjelang 2025.

Dalam erti kata lain, lebih daripada separuh tugasan kerja akan diautomasi sepenuhnya dan disiapkan oleh mesin dalam tempoh tujuh tahun akan datang.

Justeru, syarikat dan organisasi perlu mula 1 Job Market Insights (Suku Ketiga 2020).

2Laporan Senarai Pekerjaan Kritikal 2019/2020.


25 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi mengubah suai perancangan masa hadapan untuk memenuhi trend tersebut dengan meningkatkan pelaburan sumber dalam bidang automasi dan teknologi yang merupakan norma baharu.
Laporan tersebut juga menyenaraikan beberapa pekerjaan yang akan diganti dengan automasi dalam waktu terdekat termasuk kemasukan data, perakaunan, simpan kira, pembayaran gaji, pentadbiran, kerja perkilangan, perkhidmatan perniagaan dan pentadbiran, pengurusan serta pengauditan.

Berdasarkan QS Top Universities (2020), dua per tiga daripada pekerjaan pada 2030 terdiri daripada pekerjaan berintensifkan kemahiran insani (soft-skill).
Kemahiran ini merangkumi nilai kepimpinan yang baik; fleksibel dan mudah menyesuaikan diri dengan perubahan dan tekanan kerja; pemikiran kritis dan objektif dalam membuat keputusan; celik teknologi; kompeten dalam komunikasi dan memiliki kecerdasan emosi yang tinggi; serta mempunyai pemikiran yang kreatif dan inovatif.

Justeru, institusi pengajian tinggi perlu memastikan bekalan tenaga kerja masa hadapan dilengkapi dengan kemahiran insani yang amat diperlukan.
Laporan oleh Organisation for Economic Co-operation and Development (2019) juga mengetengahkan beberapa perkara penting yang perlu diberi keutamaan oleh majikan untuk menempuhi era pendigitalan.

Pertama, majikan perlu mempersiapkan pekerja untuk menghadapi pekerjaan masa hadapan dan perubahan dalam pekerjaan sedia ada kerana transformasi digital boleh menyebabkan pekerjaan tertentu terhapus.
Kedua, majikan perlu memperkasakan pekerja dengan pelbagai set kemahiran untuk berjaya dalam dunia pekerjaan digital.

Tumpuan yang lebih perlu diberikan kepada kemahiran kognitif termasuk kemahiran digital, kemahiran sosial dan emosi, kemahiran khusus pekerjaan dan yang paling penting motivasi untuk menghadapi perubahan.

Ketiga, majikan perlu bersedia mendepani cabaran besar dalam menyediakan latihan termasuk peluang pembelajaran sepanjang hayat khususnya kepada pekerja berkemahiran rendah.
Akhir sekali, majikan perlu menambah baik perlindungan sosial kepada pekerja bagi memastikan tiada pekerja yang ketinggalan daripada menerima perlindungan sosial.

Perspektif Penawaran Buruh Meskipun demikian, persoalan juga mungkin timbul sama ada majikan dan tenaga kerja akan datang bersedia untuk mendepani pekerjaan masa hadapan dalam era pascapandemik.
Analisis permintaan buruh menunjukkan bahawa pekerjaan yang mempunyai permintaan tinggi dalam pasaran semasa pandemik ialah profesional pengiklanan dan pemasaran; penasihat kewangan dan pelaburan; pengarah urusan dan ketua eksekutif; serta pakar digital dalam pembangunan perisian, data sains, perkhidmatan IT, keselamatan digital dan e-dagang.
Walau bagaimanapun, laporan Kajian Pengesanan Graduan Kementerian Pengajian Tinggi menunjukkan bahawa daripada lebih 305,000 keluaran siswazah pada 2020 sejumlah 11.3% merupakan siswazah dalam bidang sains, matematik dan komputer; 3.3% dalam kewangan, perbankan dan insurans; dan 1.9% dalam pemasaran dan pengiklanan.

Justeru, institusi tertiari mungkin tidak dapat memenuhi keperluan pekerjaan masa hadapan seperti ditunjukkan dalam Rajah 1.4.5.
Sebagai alternatif, pekerja mungkin perlu dilengkapi dengan kemahiran bagi pekerjaan masa hadapan melalui peningkatan kemahiran dan latihan semula.

2626 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi RAJAH 1.4.5.

Kekosongan dan Keluaran Institusi Pengajian Tinggi, 2020 (’000 jawatan/orang) 41.9 70 60 50 40 30 20 10 0 jurang 7.2x 5.8 17.8 3,857 jurang 1.8x 10.1 57.6 jurang 1.7x 34.3 Profesional Pengiklanan & Pemasaran Profesional kewangan, perbankan & insurans (cth.
akauntan, perancang & penganalisis kewangan) Pakar Digital (cth.

perisian, data sains, IT, keselamatan digital) KEKOSONGAN KELUARAN IPT Sumber: Kementerian Pengajian Tinggi dan Pertubuhan Keselamatan Sosial Malaysia Laporan Forum Ekonomi Dunia (2020) menerangkan terdapat beberapa strategi yang akan dilaksanakan oleh syarikat di Malaysia dalam menghadapi gelombang pendigitalan dan keperluan pekerjaan masa hadapan.
Semua syarikat yang terlibat dalam kaji selidik menyatakan akan mempercepat pendigitalan proses kerja (seperti menggunakan alat digital, persidangan video, dll.)

untuk pekerjaan masa hadapan; menyediakan lebih banyak peluang bekerja secara jarak jauh (75%); mempercepat aplikasi pendigitalan dalam program peningkatan kemahiran dan latihan semula (iaitu penyedia pendidikan teknologi) (58.3%); serta menempatkan semula pekerja bagi tugasan berbeza buat sementara waktu (33.3%).
Bagi mendepani perubahan dalam keperluan kemahiran, antara lain sebanyak 86% daripada syarikat yang dikaji selidik akan mengautomasi kerja; 86% akan mengambil kakitangan tetap baharu dengan kemahiran yang relevan dengan teknologi baharu; dan 86% menjangkakan pekerja sedia ada akan memperoleh kemahiran semasa bekerja.
Syarikat juga akan memberi fokus kepada program peningkatan kemahiran dan latihan semula untuk melengkapkan pekerja dengan kemahiran terkini dan ilmu pengetahuan yang diperlukan termasuk pemikiran analitik dan inovatif; pemikiran kritis dan analisis; serta penggunaan, pemantauan dan pengawalan teknologi.

Inisiatif Semasa untuk Mendepani Pekerjaan Masa Hadapan Transformasi digital bagi sesebuah negara merupakan satu perjalanan melalui pelbagai kemungkinan laluan.
Malaysia telah memulakan proses mengintegrasi teknologi digital meliputi semua bidang dalam ekonomi secara berfasa.

Walau bagaimanapun, wujud rintangan bagi ekonomi untuk beralih sepenuhnya ke arah pendigitalan memandangkan lebih daripada 90% perniagaan di Malaysia merupakan perusahaan mikro, kecil dan sederhana (PMKS).

Oleh itu, peniaga kecil juga perlu diperkasa dengan teknologi digital dalam pelbagai sektor menerusi program bantuan sedia ada.
Sehingga kini, Kerajaan telah menyediakan bantuan tersebut melalui SME Digital Accelerator Grant, 100GoDigital dan Smart Automation Grant bagi menyokong PMKS untuk mengautomasi proses perniagaan dan beralih ke arah pendigitalan.

27 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi Individu dan usahawan mikro juga dibantu oleh MDEC untuk melaksanakan pendigitalan dalam proses kerja.

Antara inisiatif pendigitalan MDEC ialah Global Online Workforce (GLOW), eUsahawan dan program eRezeki.
Program tersebut memberi peluang kepada rakyat Malaysia terutamanya golongan berpendapatan rendah untuk menjana pendapatan tambahan dengan melakukan tugasan secara digital melalui platform sumber khalayak (crowdsourcing).

Walaupun jumlah kekosongan jawatan dalam bidang digital adalah tinggi, namun kebanyakan kekosongan tersebut memerlukan bakat yang berpengalaman.

Situasi ini merupakan cabaran kepada graduan yang baru menamatkan pengajian.
Oleh itu, graduan boleh merapatkan jurang pengalaman dengan membuat kerja digital secara freelance sebagai latihan sebelum bekerja.

Beberapa platform yang dapat digunakan ialah Upwork, Freelancer.com atau Fiverr.

Pada masa yang sama, bakat muda boleh mempelajari beberapa kemahiran digital yang diperlukan pasaran seperti kemahiran analitik, pembangunan perisian, pelbagai bahasa pengaturcaraan dan pengkomputeran awan sebagai persiapan sebelum memasuki pasaran pekerjaan.
Direktori Latihan Kemahiran Digital yang dibangunkan oleh MDEC juga menyediakan kursus yang telah diperaku dan disahkan oleh pakar pengamal teknologi untuk membantu bakat baharu mengenal pasti kursus latihan yang bersesuaian.

Pencari kerja boleh mendapat maklumat yang lebih tepat apabila merujuk direktori ini manakala pekerja sedia ada boleh meningkatkan kerjaya mereka dengan mengikuti kursus untuk mendapatkan kemahiran yang diperlukan oleh pasaran seperti dinyatakan sebelum ini.
Usaha ini juga dapat membantu pelajar lepasan sekolah menengah atau pelajar prauniversiti dalam membuat keputusan mengenai jurusan pembelajaran yang ingin dipilih memandangkan direktori ini menunjukkan trend terkini dan peluang kerjaya dalam bidang berkaitan teknologi digital yang menjanjikan masa hadapan yang cerah.
Selain itu, HRD Corp telah membangunkan Kerangka Kemahiran Industri (IndSF) iaitu alat penilaian mengenai kemahiran dan kompetensi yang diperlukan mengikut kategori pekerjaan secara terperinci.

Kerangka ini bertujuan untuk membantu majikan, pekerja dan penyedia latihan memahami perkembangan terkini mengenai kemahiran yang diperlukan.

Set kemahiran yang dinyatakan dalam IndSF merangkumi pelbagai kemahiran insani dan kemahiran teknikal untuk setiap pekerjaan.
Maklumat ini memberikan panduan yang baik kepada semua majikan dan pekerja kerana modul latihan akan dikemas kini secara berkala.

Di samping itu, bagi memastikan segenap lapisan masyarakat bersedia untuk mendepani gelombang pendigitalan dalam memenuhi keperluan kerja masa hadapan, Rangka Tindakan Ekonomi Digital Malaysia telah menggariskan strategi untuk mempercepat pencapaian Malaysia sebagai sebuah ekonomi maju dan berteknologi.
Pelan pembangunan ini telah mengenal pasti enam teras strategik iaitu memacu transformasi digital di sektor awam; meningkatkan daya saing ekonomi melalui pendigitalan; membina infrastruktur digital yang menyokong, membangunkan bakat digital yang tangkas dan kompeten; mewujudkan masyarakat digital yang inklusif; dan membina persekitaran digital yang dipercayai, selamat dan beretika.
Strategi tersebut akan menjadi landasan untuk meletakkan Malaysia di kedudukan yang strategik sebagai ekonomi berdaya saing di era baharu.

Kesimpulan Struktur guna tenaga tidak mengalami perubahan yang ketara semasa tempoh pandemik.

Walau bagaimanapun, pelaksanaan kerja jarak jauh secara meluas termasuk amalan bekerja dari rumah dan kemajuan pendigitalan dijangka mengubah landskap guna tenaga dan pekerjaan pada masa hadapan.
Justeru, majikan perlu terus melatih pekerja mereka manakala pekerja perlu terus meningkatkan kemahiran kendiri untuk memenuhi keperluan kemahiran masa hadapan.
Dari segi penawaran, institusi tertiari perlu memberi lebih penekanan kepada program berkaitan digital 2828 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi dan menerapkan pemikiran analitik dan kemahiran insani lain dalam kursus sedia ada yang bukan berkaitan dengan bidang IT yang dapat memberi nilai tambah kepada tenaga kerja setelah memasuki pasaran pekerjaan.
Semua inisiatif sedia ada yang menyumbang ke arah pendigitalan juga perlu diteruskan untuk menyokong perniagaan mengguna pakai alat teknologi dalam operasi harian.

Usaha tersebut seterusnya akan membolehkan pemain dalam pasaran buruh beralih secara progresif ke arah automasi dan pendigitalan demi memenuhi keperluan pekerjaan masa hadapan.

Merancakkan Semula Industri Pelancongan perjalanan, namun pemulihan juga bergantung kepada penyelesaian inovatif untuk membantu industri mengatasi krisis.
Pelancongan dan aktiviti yang berkaitan terus terjejas teruk disebabkan oleh pandemik.

United Nations World Tourism Organization melaporkan pendapatan eksport global daripada pelancongan berkurang sebanyak USD930 bilion pada 2020.

Jumlah kerugian ini sangat ketara memandangkan industri pelancongan menyokong satu daripada 10 pekerjaan dan menjadi sumber pendapatan kepada berjuta penduduk di negara membangun dan maju.
Menurut World Travel and Tourism Council, pandemik COVID-19 berkemungkinan menyebabkan industri pelancongan kerugian hampir USD22 bilion dan kehilangan hampir 50 juta pekerjaan di seluruh dunia.

Persatuan Hotel Malaysia menyatakan kerugian industri perhotelan berjumlah RM6.5 bilion pada 2020.

Kadar purata penginapan dan caj harian pada 2020 berkurang kepada 27.5% dan RM196.69 (2019: 64.5% dan RM223.48).
Walaupun pemulihan industri pelancongan bergantung kepada pembukaan sempadan dan sekatan Landskap Baharu Perniagaan Pascapandemik Antara kesan terbesar COVID-19 adalah bagaimana pandemik telah mengubah cara perniagaan dijalankan.

Pandemik ini telah memaksa firma untuk mengguna pakai model perniagaan baharu berasaskan digital.
Pascapandemik, Finbarr Toesland (2021) menyatakan bahawa peruncit berteknologi dapat menggandakan pendapatan sekiranya mereka terlibat dengan aktiviti ‘phygital’.3 Walau bagaimanapun, model baharu ini memerlukan inovasi, kreativiti, keupayaan dan kesanggupan perniagaan untuk menerapkan perubahan tersebut dalam operasi perniagaan mereka.

Perubahan ini akan menjadi cabaran dalam konteks Malaysia.
Perusahaan mikro, kecil dan sederhana (PMKS) secara umumnya tidak bersedia beralih daripada norma perniagaan tradisional disebabkan oleh faktor seperti keperluan pelaburan dan aliran tunai yang tinggi.

rencana 1.5 Iktibar daripada Pandemik COVID-19 Pengenalan Pandemik COVID-19 dan pelaksanaan pelbagai kaedah Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) di seluruh negara telah mengubah aktiviti harian orang ramai dan operasi perniagaan secara drastik.
Rakyat bukan sahaja terjejas dari aspek keselamatan dan kesihatan malah dari segi ekonomi terutamanya akibat pengurangan pendapatan boleh guna dan peningkatan pengangguran.

Industri dan perniagaan juga terkesan berikutan penutupan sempadan dan sekatan pergerakan serta aktiviti perniagaan yang telah mengehadkan kapasiti pengeluaran dan hasil jualan.

Walau bagaimanapun, tidak semua kesan pandemik bersifat negatif.
Rencana ini menekankan beberapa iktibar daripada pandemik dari perspektif ekonomi dan kesan positif terhadap alam sekitar serta beberapa cadangan untuk negara melangkah ke hadapan.

3 Fizikal dan digital dihubungkan pada masa yang sama tanpa perlu hadir di premis peruncitan.

29 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi Isu Berbangkit berikutan Pandemik COVID-19 Pandemik ini telah menyingkap beberapa isu dalam kalangan individu dan industri.
Krisis ini juga telah mendedahkan kesan kebergantungan yang tinggi terhadap pekerja asing, penggunaan teknologi yang rendah dalam sektor pembinaan, kebergantungan tinggi terhadap ketibaan pelancong dan terimaan pelancongan serta simpanan yang rendah oleh individu.

Di samping itu, pandemik ini mendedahkan kesan aktiviti manusia dan perniagaan terhadap pencemaran alam sekitar.
Kebergantungan Tinggi Terhadap Pekerja Asing Sebelum pandemik COVID-19, pelbagai kebimbangan telah diketengahkan mengenai kebergantungan negara yang tinggi terhadap pekerja asing tidak mahir dan berkemahiran rendah.

Secara umum, rakyat Malaysia tidak berminat bekerja dalam pekerjaan 3D (kotor, bahaya dan sukar) yang mengakibatkan sektor tertentu dimonopoli oleh pekerja asing.
Kebanyakan pekerja asing bekerja dalam sektor berintensif buruh seperti sektor pembuatan, pembinaan, perladangan, pertanian dan pembantu domestik (Bank Dunia, 2019).

Pelaksanaan PKP, penutupan sementara dan sekatan ke atas kebanyakan aktiviti ekonomi telah menyebabkan pengurangan pekerja di lapangan serta jumlah pemberhentian pekerja yang tinggi terutamanya dalam kalangan pekerja asing.
Inisiatif Kerajaan untuk menghantar pulang pekerja asing ke negara asal dan memperketat polisi kemasukan warga asing semasa pandemik turut menyumbang kepada kekurangan pekerja terutamanya dalam sektor pertanian dan pembinaan.

Akibatnya berlaku penguncupan ketara dalam pertumbuhan KDNK dan produktiviti buruh pada 2020 seperti dalam Jadual 1.5.1.

Jadual 1.5.1.
Keluaran Dalam Negeri Kasar dan Produktiviti Buruh mengikut Sektor (% perubahan) sektor Pertanian Perlombongan Pembuatan Pembinaan Perkhidmatan KDNK/Jumlah Produktiviti Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia kdnk produktiviti buruh 2019 2020 2019 2020 2.0 -0.6 3.8 0.4 6.2 4.4 -2.2 -10.6 -2.6 -19.4 -5.5 -5.6 0.3 -0.2 1.7 3.6 2.9 2.3 -1.8 -8.5 -2.6 -15.7 -6.0 -5.5 Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan Malaysia (CIDB) melaporkan bahawa nilai projek pembinaan yang diberi telah merosot sebanyak 22.6% kepada RM86.7 bilion bagi 2020 berbanding RM112 bilion pada tahun sebelumnya menyebabkan sektor pembinaan menguncup sebanyak 19.4% pada 2020.
Seiring dengan itu, produktiviti buruh dalam sektor tersebut telah berkurang sebanyak 15.7% pada 2020.

Produktiviti buruh dalam sektor pertanian pula merosot sebanyak 1.8% pada 2020 dengan pertumbuhan menyusut sebanyak 2.2%.

Persekutuan Majikan-majikan Malaysia menyatakan bahawa industri perladangan melaporkan kekurangan 40,000 pekerja dengan kerugian sebanyak RM10 bilion dalam tempoh yang sama walaupun harga minyak sawit meningkat sebanyak 26% pada 2020.
Penggunaan Teknologi yang Rendah dalam Sektor Pembinaan Operasi dan model perniagaan pembinaan di Malaysia adalah berintensif buruh.

Penggunaan teknologi dalam sektor pembinaan jauh ketinggalan jika dibandingkan dengan sektor lain seperti pembuatan dan pertanian (Rusuli, M.S.C.

et al., 2021).
et al., 2021).

Jabatan Perangkaan Malaysia (2021) 3030 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi menyatakan bahawa sektor pembinaan merekodkan penggunaan teknologi digital terendah dari segi analitik data (2.8%) diikuti oleh kolaborasi secara platform dalam talian (5.4%) dan perisian pengurusan (29.1%).

Jadual 1.5.2.
Jadual 1.5.2.

Penggunaan Teknologi Digital mengikut Sektor, 2019 (%) sektor analitik data perisian pengurusan kolaborasi platform dalam talian Pertanian Perlombongan Pembinaan Pembuatan Perkhidmatan 9.0 3.4 2.8 4.3 6.8 39.5 40.5 29.1 48.4 42.7 13.6 34.8 5.4 8.6 12.3 Nota: Data tersebut berdasarkan pada perusahaan berdaftar yang terlibat dalam sektor pertanian, perlombongan, pembuatan, pembinaan dan perkhidmatan.
Keseluruhan liputan tinjauan terdiri daripada 1,081 industri mengikut 5 digit Piawaian Klasifikasi Industri Malaysia (MSIC), 2008 Versi 1.0.

Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia Kebergantungan Tinggi kepada Industri Pelancongan Industri pelancongan merupakan antara penyumbang utama kepada pertumbuhan ekonomi.

Pada 2019, industri pelancongan terus mengekalkan momentum pertumbuhan yang kukuh dengan menyumbang 15.9% kepada KDNK atau RM240.2 bilion (DOSM, 2020).
Malaysia menduduki tempat ke-14 di dunia bagi ketibaan pelancong dan kedudukan ke-23 bagi terimaan pelancongan (UNWTO, 2019).

Walau bagaimanapun, pandemik COVID-19 telah memberi kesan buruk kepada industri pelancongan terutamanya disebabkan oleh sekatan pergerakan di seluruh dunia, pengelakan risiko perjalanan dan penutupan sempadan.
Ketibaan pelancong yang menyusut di luar jangkaan sebanyak 83.4% kepada 4.3 juta serta terimaan pelancongan yang merosot 85.3% kepada RM12.7 bilion pada 2020 telah memberi kesan buruk kepada industri berkaitan pelancongan.

Oleh itu, sumbangan nilai ditambah kasar industri pelancongan kepada KDNK menguncup sebanyak RM199.4 bilion atau 14.1% pada 2020 (DOSM, 2021).

Prospek yang suram terus berlanjutan pada 2021.


Sehingga Jun 2021, ketibaan pelancong terus merosot sebanyak 98.8% kepada 50,613 pelancong ( Januari – Jun 2020: -68.2%; 4.3 juta pelancong) manakala terimaan pelancong pula menguncup 99.4% kepada RM80.2 juta ( Januari – Jun 2020: -69.8%; RM12.7 bilion) seperti dalam Rajah 1.5.1 dan Rajah 1.5.2.

RAJAH 1.5.1.

Ketibaan Pelancong di Malaysia RAJAH 1.5.2.
Terimaan Pelancong RM bilion 30 25 20 15 10 5 0 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 % 20 0 -20 -40 -60 -80 -100 -120 RM bilion 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 KETIBAAN PELANCONG PERUBAHAN (%) (SKALA KANAN) TERIMAAN PELANCONG PERUBAHAN (%) (SKALA KANAN) Sumber: Kementerian Pelancongan, Seni dan Budaya Malaysia Sumber: Kementerian Pelancongan, Seni dan Budaya Malaysia % 40 20 0 -20 -40 -60 -80 -100 31 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi RAJAH 1.5.3.
Nilai Tambah Kasar Industri Pelancongan (GVATI) RM juta 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 0 % 20 15 10 5 0 -5 -10 -15 -20 2015 2016 2017 2018 2019 2020 GVATI BAHAGIAN KEPADA KDNK PERUBAHAN (%) (SKALA KANAN) Sumber: Kementerian Pelancongan, Seni dan Budaya Malaysia Simpanan yang Rendah oleh Individu Simpanan individu sangat penting untuk kelangsungan hidup terutama dalam situasi krisis.
Kaji selidik oleh DOSM pada Mac 2020 mendapati bahawa 71.4% individu yang bekerja sendiri hanya dapat bertahan selama satu bulan dengan hasil simpanan mereka manakala 77.2% majikan dan 82.7% pekerja di sektor swasta melaporkan bahawa simpanan mereka hanya mampu bertahan selama dua bulan.

Sementara itu, 78.9% pekerja syarikat berkaitan kerajaan dan 75.2% pekerja syarikat multinasional melaporkan bahawa simpanan mereka hanya cukup untuk bertahan selama empat bulan.
Statistik yang dilaporkan adalah data yang dikumpul pada awal pandemik.

Oleh itu, situasi sekarang mungkin lebih teruk memandangkan pandemik dan pelaksanaan PKP telah dipanjangkan.

Situasi ini menunjukkan pandemik ini telah memberi kesan yang besar kepada individu dan Kerajaan perlu memberi perlindungan sosial untuk mengurangkan impak.
Kualiti Alam Sekitar Sebelum dan Semasa COVID-19 Walaupun pelaksanaan pelbagai kaedah PKP bermula Mac 2020 telah memberi kesan negatif kepada ekonomi dan mendedahkan isu dalam beberapa industri, namun pandemik ini secara tidak langsung telah memberi kesan positif kepada alam sekitar.

Berdasarkan data daripada Jabatan Alam Sekitar, kualiti alam sekitar sebelum COVID-19 jauh lebih rendah berbanding semasa pandemik.
Analisis kualiti air sungai berdasarkan bahan pencemar utama menunjukkan bahawa jumlah lembangan sungai yang dianggap bersih telah meningkat secara mendadak pada 2020 (semasa pandemik) berbanding 2019.

Seperti yang ditunjukkan dalam Jadual 1.5.3, 28 lembangan sungai (19%) daripada 148 jumlah lembangan sungai yang dipantau pada 2020 dikategorikan bersih daripada ammonia nitrogen berbanding hanya 12 lembangan sungai (8%) pada 2019.
Sementara itu, hanya 42 (28%) daripada lembangan sungai yang dianggap tercemar pada 2020 berbanding 58 lembangan sungai (39%) pada tahun sebelumnya.

3232 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi Jadual 1.5.3.
Jumlah Lembangan Sungai Tercemar daripada 148 Pemerhatian status pencemaran ammonia nitrogen (nh3-n) keperluan oksigen biokimia (bod5) pepejal terampai bersih Tercemar Bersih Tercemar Bersih Tercemar 2019 2020 12 28 58 42 53 83 52 15 78 110 30 20 Nota: Status pencemaran sungai dikategorikan kepada tiga iaitu bersih, separa-tercemar dan tercemar.

Bagi kemudahan rujukan hanya lembangan sungai yang dikategorikan sebagai bersih dan tercemar ditunjukkan.
Sumber: Jabatan Alam Sekitar Malaysia Analisis data mendapati bahawa selain daripada pengurangan bilangan lembangan sungai yang dicemari oleh ammonia nitrogen jumlah lembangan sungai yang dianggap bersih daripada keperluan oksigen biokimia dan pepejal terampai juga meningkat dengan ketara pada 2020.

Sebaliknya, jumlah lembangan sungai yang tercemar dengan tiga bahan pencemar telah berkurang menandakan kualiti air yang lebih baik ketika pandemik.
Keadaan ini disebabkan oleh sekatan operasi ke atas beberapa industri termasuk sektor pembuatan, pembinaan dan perladangan.

Selain itu, kualiti udara meningkat dengan ketara semasa pandemik.

Data kualiti udara menunjukkan stesen kualiti udara di Selangor mencatatkan hanya tiga hari yang tidak sihat pada 2020 (dengan bacaan 101–2001) berbanding 106 hari pada 2019 seperti dalam Jadual 1.5.4.
Trend yang sama juga ditunjukkan di Wilayah Persekutuan iaitu hanya tujuh hari dicatatkan sebagai tidak sihat pada 2020 berbanding 71 hari sebelum pandemik pada 2019.

Jadual 1.5.4.
Jumlah Hari Tidak Sihat mengikut Stesen Kualiti Udara Terpilih, 2019 – 2020 Stesen 2019 2020 Kedah • Alor Setar • Kulim • Langkawi • Sungai Petani Kelantan • Kota Bharu • Tanah Merah Selangor • Banting • Kuala Selangor • Klang • Petaling Jaya • Shah Alam Terengganu • Besut • Kemaman • Kuala Terengganu • Paka Wilayah Persekutuan • Batu Muda, Kuala Lumpur • Cheras, Kuala Lumpur • Putrajaya Sumber: Jabatan Alam Sekitar Malaysia 12 1 5 2 4 4 2 2 106 19 13 15 15 44 25 1 11 6 7 71 16 32 23 0 - - - - 0 - - 3 - - - 2 1 0 - - - - 7 - 3 4 1 Indeks Pencemaran Udara (IPU): Baik (0-50), Sederhana (51-100), Tidak Sihat (101-200), Sangat Tidak Sihat (201-300), Merbahaya (301-500), Kecemasan (500+).
33 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi Jadual 1.5.4 menunjukkan peningkatan kualiti udara bukan sahaja di Lembah Klang tetapi juga di seluruh negara seperti di Kedah, Kelantan dan Terengganu yang mencatatkan tiada hari yang tidak sihat pada 2020 berbanding 41 hari pada 2019.

Penurunan jumlah lembangan sungai yang tercemar dan penurunan bilangan hari yang tidak sihat membuktikan bahawa kualiti alam sekitar telah meningkat dengan ketara semasa pandemik2.
Cadangan Polisi Pandemik ini menunjukkan keperluan mempunyai dasar pasaran buruh yang dinamik bagi menyelesaikan isu ketidakseimbangan pada peringkat industri.

Pekerja yang telah diberhentikan daripada industri yang terjejas seperti hospitaliti dan runcit perlu dipindahkan kepada industri yang mengalami peningkatan permintaan buruh.

Dalam jangka masa pendek, industri penting seperti kesihatan, pertanian dan pembuatan berasaskan makanan dijangka mengalami kekurangan pekerja akibat peningkatan permintaan.
Pada masa yang sama, bagi mengurangkan kebergantungan terhadap pekerja asing, industri perlu beralih kepada teknologi tinggi dan tenaga buruh berkemahiran tinggi.

Sektor yang terkesan perlu melabur dalam inisiatif peningkatan kemahiran dan latihan semula untuk meningkatkan produktiviti pekerja dan prestasi sektor berikutan kemahiran dan kepakaran diperlukan bagi penggunaan dan aplikasi teknologi.
Sebagai antara sektor yang paling terjejas akibat COVID-19, industri pembinaan boleh mengambil iktibar daripada pandemik dengan meningkatkan penggunaan Sistem Pembinaan Berindustri (IBS) yang dapat melonjakkan produktiviti.

Teknologi IBS menggunakan automasi, mekanisasi dan komponen pasang siap yang membolehkan industri mengambil pekerja mahir seterusnya meningkatkan kecekapan dan produktiviti.
Penggunaan teknologi ini menyumbang kepada tempoh penyelesaian yang lebih cepat, produktiviti yang lebih tinggi, kurang pembaziran dan kemalangan serta kos keseluruhan pembinaan yang lebih rendah bagi industri ini.

Kerajaan telah menekankan kepentingan penggunaan teknologi dalam meningkatkan prestasi projek dan produktiviti.

Pelbagai usaha juga telah dilaksanakan oleh Jabatan Kerja Raya dan CIDB untuk menerapkan penggunaan teknologi dalam kalangan industri.
Berikutan impak COVID-19 terhadap rakyat dan ekonomi, proses pengimbangan semula pertumbuhan ekonomi negara dengan kelestarian alam sekitar kekal satu proses yang rumit.

Pandemik ini juga menekankan hubung kait positif antara sekatan pergerakan manusia dan aktiviti perniagaan yang terhad dengan peningkatan kualiti alam sekitar.

Sehubungan itu, adalah penting untuk industri dan perniagaan mematuhi semua langkah kawalan pencemaran yang diperkenalkan dan dilaksanakan oleh pihak berkuasa.
Negara bersedia menuju ke arah mencapai kualiti alam sekitar yang lebih baik melalui penambahbaikan berterusan yang dilaksanakan untuk menangani isu dalam pelbagai industri seperti pembinaan, perladangan, pembuatan dan pelancongan.

Pandemik COVID-19 telah menunjukkan keperluan untuk menambah baik sistem perlindungan sosial sedia ada berikutan isu simpanan individu yang rendah.
Kebanyakan individu terutamanya golongan yang bekerja sendiri dan bekerja dalam sektor informal tidak mencarum dalam sebarang program perlindungan sosial.

Sehubungan itu, kecelikan mengenai kepentingan ilmu kewangan dalam kalangan rakyat Malaysia perlu dipertingkatkan bagi menggalakkan amalan pengurusan kewangan yang baik.

2 Walaupun kualiti udara pada 2019 terkesan akibat jerebu sepanjang bulan September, namun trend masih menunjukkan kualiti udara untuk bulan lain pada 2020 lebih baik daripada 2019.
3434 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi Kesimpulan Peningkatan ketara kualiti alam sekitar akibat pengurangan pergerakan manusia dan aktiviti perniagaan yang perlahan merupakan antara iktibar utama yang diperolehi daripada pandemik COVID-19 dan pelaksanaan PKP.

Semua pihak berkepentingan perlu mengutamakan agenda ekonomi rendah karbon untuk mengekalkan momentum ini.
Analisis ini juga mengesyorkan individu, perniagaan dan industri perlu mengguna pakai teknologi digital serta menerapkan kemahiran teknikal yang diperlukan untuk lebih berdaya tahan dalam menghadapi cabaran masa hadapan.

Asas Hasil yang Mengecil Kerajaan berjaya mengurangkan defisit fiskal daripada 6.7% daripada Keluaran Dalam Negeri Kasar (KDNK) pada 2009 kepada 3.4% pada 2019.
Dana yang besar telah diperuntukkan oleh Kerajaan melalui pelbagai pakej bantuan dan rangsangan ekonomi untuk mengurangkan beban rakyat dan perniagaan berikutan pandemik yang telah menyebabkan peningkatan defisit kepada 6.2% pada 2020.

Kerajaan bertekad melaksanakan langkah konsolidasi defisit secara berperingkat dalam jangka masa sederhana.

Langkah ini perlu untuk mengoptimumkan hasil dan merasionalisasi perbelanjaan.
Sistem percukaian yang adil dan efektif serta asas cukai yang lebih luas diperlukan untuk mengoptimumkan hasil manakala rasionalisasi perbelanjaan perlu melihat kepada keseluruhan struktur perbelanjaan Kerajaan.

Kemerosotan Daya Saing Negara Laporan IMD World Competitiveness Yearbook (2021) menyatakan bahawa tahap daya saing global Malaysia meningkat dua kedudukan kepada tempat ke-25 pada 2021 berbanding tempat ke-27 pada 2020.
Meskipun demikian, laporan ini juga menyatakan Malaysia mencatat penurunan ketara dalam kestabilan kadar tukaran, prestasi pelaburan, pertumbuhan penduduk dan perbelanjaan berkaitan penyelidikan dan pembangunan (R&D) serta peningkatan risiko ketidakstabilan politik.
Laporan Bank Dunia Aiming High: Navigating the Next Stage of Malaysia’s Development menyatakan bahawa Malaysia dijangka beralih daripada ekonomi berpendapatan sederhana kepada ekonomi berpendapatan tinggi dalam tempoh lima tahun walaupun mengalami kemelesetan ekonomi pada 2020.

Namun, Bank Dunia juga menekankan bahawa pertumbuhan produktiviti perlu ditingkatkan untuk melonjak daya saing bagi membolehkan Malaysia mencapai status negara berpendapatan tinggi dan maju.
Laporan Produktiviti 2021 oleh Perbadanan Produktiviti Malaysia (MPC) menyatakan produktiviti buruh pada 2020 menguncup sebanyak 0.2% berbanding 2.1% pada 2019 berikutan kekurangan guna tenaga berkemahiran tinggi dalam ekonomi.

Justeru, Malaysia perlu menangani beberapa isu berkaitan perbelanjaan R&D yang rendah, penurunan pengkomersialan dalam output R&D, kekurangan hak harta intelek (IPR) dan ketidakupayaan menarik FDI berkualiti tinggi.
Walaupun isu tersebut merupakan keutamaan dalam pelbagai rancangan pembangunan jangka masa pendek, sederhana dan panjang, namun ia kekal sebagai cabaran yang belum dapat diselesaikan.

35 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi rencana 1.6 Pendekatan Baharu dalam Mengukur dan Meningkatkan Produktiviti Sektor Awam di Malaysia Pengenalan Malaysia berhasrat untuk menjadi negara yang makmur, inklusif dan mampan.
Bagi mencapai matlamat ini, sektor awam perlu lebih tangkas dan bergerak seiring dengan sektor swasta.

Tindakan ini menjadi lebih penting dalam tempoh yang sukar berikutan jentera kerajaan perlu lebih efektif dan cekap bagi memenuhi cabaran landskap ekonomi yang terkesan oleh impak pandemik COVID-19.

Berdasarkan penyataan ini, Kerajaan memberi penekanan terhadap transformasi sektor awam agar lebih berpaksikan rakyat, efisien dan produktif.
Hasrat negara untuk mencapai Wawasan Kemakmuran Bersama 2030 (WKB 2030) akan menjadi lebih sukar tanpa sektor awam yang dinamik, cekap dan produktif.

Kerajaan telah menjalankan kajian mengenai Pengukuran Produktiviti Sektor Perkhidmatan Awam pada 2020 yang melihat kepada empat sektor utama perkhidmatan awam secara menyeluruh.

Memandangkan kajian berkenaan adalah berdasarkan kepada perspektif makro, terdapat keperluan untuk mengukur produktiviti sektor awam menggunakan pendekatan multidimensi.
Berdasarkan Nota Dasar yang disediakan oleh Bank Dunia dengan kerjasama Kementerian Kewangan Malaysia, rencana ini mengkaji potensi impak bagi peningkatan produktiviti sektor awam terhadap ekonomi.

Rencana ini juga menganggarkan tahap produktiviti dan kecekapan kementerian, jabatan dan agensi (KJA) serta mengenal pasti langkah dasar untuk meningkatkan pemantauan dan pengurusan produktiviti sektor awam.
Kepentingan Produktiviti Sektor Awam Secara umumnya, produktiviti didefinisikan sebagai nisbah kuantiti output kepada kuantiti input yang mengukur kecekapan sumber (input seperti modal dan tenaga kerja) bagi menghasilkan barangan dan perkhidmatan (output).

Produktiviti yang lebih tinggi akan meningkatkan kecekapan dalam penyampaian program, projek dan perkhidmatan kerajaan.
Sektor awam merupakan komponen utama dalam kerangka institusi sesebuah negara yang memainkan peranan penting dalam menyokong pertumbuhan ekonomi melalui dasar, peraturan dan penyampaian perkhidmatan.

Sektor awam yang lebih berkesan dapat mempengaruhi tahap aktiviti ekonomi dan pertumbuhan masa hadapan sesebuah negara.
Menurut Worldwide Governance Indicator (WGI), negara dengan skor indikator Keberkesanan Kerajaan yang lebih tinggi cenderung mempunyai kadar pertumbuhan Keluaran Dalam Negeri Kasar (KDNK) per kapita lebih baik seperti dalam Rajah 1.6.1.

Selain itu, World Development Report (WDR) pada 2004 dan 2017 yang menyentuh peranan sektor awam telah meletakkan penyampaian perkhidmatan, pembaharuan dan tadbir urus sektor awam sebagai elemen utama dalam proses pembangunan.
Kenyataan ini disokong dengan bukti empirikal yang mengkaji hubungan antara kecekapan sektor awam dan pertumbuhan ekonomi dalam kalangan 38 negara (St. Aubyn, 2008).

3636 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi RAJAH 1.6.1.
Korelasi antara Keberkesanan Kerajaan dan Kadar Pertumbuhan KDNK Per Kapita Usaha Berterusan Malaysia dalam Pembaharuan Sektor Awam Kedudukan WGI, persentil 100 80 60 40 20 0 2.5 Malaysia China Thailand Viet Nam Indonesia Filipina Lao PDR Mongolia Cambodia Myanmar 3.0 3.5 4.0 4.5 5.0 5.5 Log KDNK per kapita NEGARA ASIA TIMUR MEMBANGUN OECD BERPENDAPATAN TINGGI NEGARA-NEGARA LAIN Sumber: Mason & Shetty (2019) RAJAH 1.6.2.
Prestasi Malaysia dalam Keberkesanan Kerajaan Indeks 1.60 Peningkatan produktiviti sektor awam telah menjadi sebahagian daripada perbincangan dasar sejak tiga dekad yang lalu di Malaysia dan sering dikaitkan dengan agenda pembaharuan ekonomi sejak kebelakangan ini.

Tumpuan ke atas peningkatan produktiviti sektor awam di peringkat nasional telah bermula sejak Rancangan Malaysia Keenam, 1991 – 1995 (RMKe-6).

Sejak itu, pelbagai usaha telah dilaksanakan bagi mengaitkan prestasi sektor awam dan produktiviti.
Pelbagai pembaharuan dan penambahbaikan institusi juga dilaksanakan untuk meningkatkan sumbangan sektor awam terhadap produktiviti negara.

Berdasarkan indikator Keberkesanan Kerajaan dalam WGI, prestasi Malaysia berada di atas negara rakan serantau namun di bawah negara OECD berpendapatan tinggi seperti dalam Rajah 1.6.2.
Walau bagaimanapun, berdasarkan isu yang berlarutan seperti tahap keberkesanan kerajaan dan ketidakstabilan politik terus menjejaskan prestasi sektor awam (IMD World Competitiveness Yearbook, 2021).

1.40 1.20 1.00 0.80 0.60 0.40 0.20 0.00 Purata OECD, 1.31 Malaysia, 1.00 Pelbagai usaha telah diambil setiap tahun dalam mengukur dan menambah baik produktiviti sektor awam.
Kesukaran menterjemahkan penemuan produktiviti sektor awam kepada pelaksanaan dasar dan ketiadaan penilaian impak empirikal yang mendalam ke atas pembaharuan merupakan cabaran dalam menentukan sasaran yang tepat bagi penambahbaikan.
Melihat kepada kepentingan produktiviti sektor Purata Serantau, 0.58 awam bagi menyokong peralihan Malaysia ke arah ekonomi berpendapatan tinggi terdapat keperluan untuk memahami secara terperinci dan memperkukuh pendekatan pengukuran produktiviti.
Kaedah pengukuran produktiviti yang ditambah baik akan Sumber: Kementerian Kewangan Malaysia (anggaran Bank Dunia) dan Bank Dunia (2019) 37 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi membantu menjelaskan perbezaan produktiviti merentasi pelbagai organisasi sektor awam dengan menyediakan perincian yang diperlukan dalam merancang intervensi lebih bersasar dan yang kos efektif.
Bukti di peringkat antarabangsa menunjukkan bahawa peningkatan produktiviti didorong oleh inisiatif pembaharuan sektor awam seperti berikut: • Penambahbaikan kapasiti pentadbiran sumber manusia dengan memastikan pentadbiran awam mempunyai pegawai yang mencukupi dan kompeten serta sumber dalam memenuhi tuntutan tugas; • Pengambilan pegawai berasaskan merit dapat memastikan pentadbiran awam diterajui oleh pegawai yang berkelayakan dan kompeten serta mampu menyelesaikan tugas dengan berkesan, mencapai standard yang tinggi serta menghasilkan inovasi dan idea baharu; • Penambahbaikan amalan pengurusan memberi kesan signifikan kepada produktiviti sektor awam memandangkan pengurus dapat membuat keputusan ke atas agihan sumber dan bagaimana untuk memberi insentif serta memotivasikan pegawai; • Pelaksanaan penyelesaian teknologi digital dalam Kerajaan dapat membantu mengurangkan kos pengurusan melalui peningkatan aliran maklumat dan sistem pemantauan seterusnya mengurangkan ketirisan dana, jenayah rasuah dan prestasi yang tidak memuaskan.
Sebagai contoh pelaksanaan sistem perolehan elektronik; dan • Pemberian insentif kewangan dan bukan kewangan dapat meningkatkan motivasi pegawai untuk mencapai dan mengekalkan tahap produktiviti yang tinggi.

Insentif kewangan seperti memberi ganjaran berdasarkan prestasi manakala insentif bukan kewangan seperti ganjaran berbentuk peluang memilih lokasi tempat kerja juga berkesan dalam meningkatkan produktiviti.
Menyedari kepentingan pengukuran produktiviti dalam sektor awam, beberapa negara telah mengambil kira elemen ini dalam strategi perancangan ekonomi dan fiskal.

Sebagai contoh, Kementerian Kewangan di Austria, Estonia, Denmark dan Sweden telah melaksanakan usaha memperluas kerangka pengukuran yang merangkumi ratusan indikator prestasi sektor awam.

Elemen ini diterapkan dalam inisiatif nasional untuk meningkatkan produktiviti keseluruhan dan menjana pertumbuhan ekonomi yang stabil.
Melangkah ke Hadapan: Pendekatan Multidimensi untuk Memahami dan Meningkatkan Produktiviti Sektor Awam di Malaysia Cabaran utama yang dihadapi dalam usaha menganalisis dan meningkatkan produktiviti sektor awam ialah kesukaran mengukur input dan output menggunakan kaedah pengukuran khusus.

Pengukuran input sektor awam dan menghubungkannya dengan output dan outcome tertentu merupakan satu cabaran.
Kebanyakan perkhidmatan yang disediakan oleh sektor awam adalah kompleks dan dilaksanakan merentasi individu dan organisasi serta mempunyai selang waktu antara pelaburan input dan realisasi output.

Output sektor awam juga sukar dinilai dalam bentuk monetari kerana pada amnya transaksi dalam perkhidmatan awam adalah bukan berasaskan pasaran.

Dalam kebanyakan kes, perkhidmatan disediakan secara percuma atau sebahagian besarnya diberikan subsidi.
Walaupun terdapat banyak pendekatan untuk mengukur produktiviti sektor awam, namun setiap pendekatan tersebut mempunyai kelemahan.

3838 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi Pendekatan multidimensi yang mengkaji pelbagai aspek sektor awam dan prestasinya dapat memberikan gambaran lebih komprehensif mengenai faktor yang mendorong produktiviti dan kesan kepada ekonomi secara lebih meluas.
Melalui langkah ini, Kerajaan mengambil pendekatan baharu dalam memahami secara terperinci penentu produktiviti sektor awam di Malaysia serta potensi impak terhadap penyampaian perkhidmatan, aktiviti ekonomi dan ruang fiskal.

Pendekatan ini termasuk menentukan tahap kecekapan pelbagai KJA, mengenal pasti pemacu dan penghalang produktiviti serta merancang pembaharuan peningkatan produktiviti.
Pendekatan multidimensi untuk memahami produktiviti sektor awam merangkumi tiga komponen teras seperti dalam Rajah 1.6.3: • Memahami bagaimana penambahbaikan produktiviti sektor awam dapat memberi impak ekonomi dan fiskal dalam jangka masa pendek, sederhana dan panjang; • Pemahaman KJA terhadap tahap kecekapan dan peluang menambah baik kecekapan bagi setiap organisasi sektor awam adalah penting; dan • Memantau dan mengenal pasti pemacu produktiviti sektor awam bagi memperkukuh pengumpulan data dan proses pemantauan prestasi serta produktiviti.
RAJAH 1.6.3.

Pendekatan Multidimensi untuk Memahami Produktiviti Sektor Awam Malaysia Ekonomi dan Fiskal Sejauh manakah peningkatan produktiviti sektor awam berpotensi memberi impak kepada ekonomi?
Saluran dan potensi impak untuk penjimatan fiskal langsung, keberkesanan kos, aktiviti ekonomi, penggunaan swasta dan pertumbuhan (contoh: perkhidmatan kerajaan, peraturan dan hasil) Pembaharuan yang menghasilkan produktiviti yang tinggi (contoh: ICT dan pembangunan keupayaan) KJA Sejauh manakah keseluruhan sektor awam produktif dan efisien?

Sejauh manakah tahap kecekapan pelbagai entiti sektor awam dapat ditentukan?
Menggunakan prestasi belanjawan sebagai indikator tersedia dan boleh dibanding merentasi kementerian Prestasi kemajuan program/projek Kementerian - kecekapan aktiviti teras berdasarkan perjanjian program/program prestasi belanjawan Agensi - kecekapan aktiviti/output teras dan kadar penyelesaian tugas Kepelbagaian produktiviti dalam KJA yang sama dan merentasi lokasi Pemantauan dan Pemacu Produktiviti Apakah indikator yang diperlukan bagi memperkukuh pengawasan terhadap kecekapan/produktiviti untuk pengurusan fiskal yang berkesan?
Apakah faktor yang mendorong peningkatan produktiviti dan implikasinya terhadap dasar?

Sumber: Bank Dunia Perintegrasian pelbagai sumber data dalam kalangan KJA adalah penting bagi menilai produktiviti sektor awam melalui lensa yang holistik.
Kaedah pengukuran tradisional secara makro yang dilengkapi dengan pengukuran mikro secara terperinci di peringkat organisasi dan setiap individu akan membolehkan pengesanan dan penandaarasan yang tepat mengenai prestasi KJA serta mengenal pasti pemacu utama produktiviti.

Contoh analisis tersebut seperti dalam Rajah 1.6.4 dan Rajah 1.6.5.
Pendekatan multidimensi dijangka dapat memperkukuh penggubalan dasar dalam meningkatkan produktiviti sektor awam termasuk mengenal pasti indikator yang diperlukan bagi pemantauan produktiviti yang lebih baik seterusnya menyumbang kepada pengurusan fiskal yang berkesan.

39 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi RAJAH 1.6.4.

Prestasi Perbelanjaan Program Kementerian, 2019 RAJAH 1.6.5.
Bilangan Lesen yang Dirancang dan Sebenar oleh Kementerian, 2009 — 2015 % 100 95 90 85 80 75 & & & Bilangan lesen 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 0 % 120 100 80 60 40 20 0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 DIRANCANG SEBENAR PENGELUARAN LESEN (SKALA KANAN) Sumber: Kementerian Kewangan Malaysia (anggaran Bank Dunia) Walaupun terdapat bukti kukuh yang menghubungkait produktiviti sektor awam dengan prestasi ekonomi dan fiskal, namun masih wujud ruang untuk lebih banyak kajian empirikal dilaksanakan di peringkat nasional.
Terdapat banyak data berkaitan pentadbiran sektor awam, seperti prestasi perbelanjaan dan prestasi kemajuan projek, yang boleh digunakan bagi mengenal pasti perbezaan produktiviti di antara organisasi dan menentukan faktor pendorong produktiviti.

Penilaian sedemikian membantu memantapkan kerangka konsep produktiviti sektor awam serta mengenal pasti bidang untuk analisis dan penilaian impak masa hadapan.
Dalam jangka masa sederhana, lebih banyak data yang berkualiti dapat dikumpulkan menerusi kaji selidik secara berkala ke atas pegawai kerajaan dan rakyat serta pengembangan data melalui integrasi antara agensi menggunakan instrumen teknologi digital.

Data boleh digabungkan bersama penilaian ke atas pembaharuan rintis dalam sektor awam untuk menguji keberkesanan, faktor keberkesanan dan keadaan terbaik yang menyokong pembaharuan tersebut.
Inisiatif tersebut perlu digabungkan dengan program pembangunan keupayaan untuk mengukuhkan kompetensi dalam analisis data dan memanfaatkan sepenuhnya persekitaran baharu yang kaya dengan data.

Kesimpulan Sektor awam memainkan peranan signifikan dalam agenda ekonomi negara melalui perancangan, pelaksanaan dan pemantauan pelbagai rancangan ekonomi dan pembangunan serta penyampaian perkhidmatan awam yang penting.

Malaysia telah mengambil pelbagai langkah untuk meningkatkan produktiviti sektor awam.
Langkah lain yang perlu dipertimbangkan termasuk menghubungkait produktiviti sektor awam dengan strategi ekonomi dan fiskal melalui pendekatan multidimensi.

Justeru, terdapat keperluan bagi sektor awam untuk meningkatkan produktiviti selari dengan aspirasi Malaysia ke arah negara makmur, inklusif dan mampan.

4040 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi Ancaman Perubahan Iklim Perubahan iklim mempunyai kesan kemusnahan yang besar kepada manusia.
Pelbagai usaha sedang dilaksanakan di peringkat global bagi menangani impak perubahan iklim dan mempercepat peralihan ke arah aktiviti rendah karbon.

Kebanyakan negara telah melaksanakan pelbagai dasar untuk menggalakkan perubahan ke arah amalan hijau dengan beralih daripada pengeluaran berintensiti karbon.

Pada Julai 2021, Suruhanjaya Eropah telah mengumumkan hasrat menyokong pelan induk yang bertujuan mengurangkan pelepasan karbon sebanyak 55% pada 2030 berbanding pelepasan pada 1990.
Rancangan ini juga bertujuan untuk mengantarabangsakan dasar iklim Eropah bagi menempatkan firma supaya berada pada kedudukan yang setara dengan pesaing di negara yang mempunyai dasar karbon yang lemah.

Sebagai contoh, Kesatuan Eropah (EU) akan melaksanakan Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) mulai 2023 untuk mengenakan cukai karbon ke atas barangan import bagi mengimbangi kos kepada industri Eropah yang telah memindahkan pengeluaran industri ke negara yang tidak melaksanakan dasar cukai karbon.
Langkah ini akan memberi kesan kepada daya saing produk Malaysia yang memasuki pasaran EU sekiranya produk tidak “hijau” sepenuhnya.

Negara AS juga sedang mempertimbangkan inisiatif serupa iaitu “fi import pencemar” yang juga memberi implikasi yang hampir sama.

Langkah tersebut akan memberi kesan lebih besar kepada eksport Malaysia memandangkan AS dan EU merupakan antara rakan dagang penting negara.
Justeru, usaha perlu dipergiat untuk meningkatkan kesedaran pemain industri mengenai keperluan mengamalkan aktiviti rendah karbon dengan segera.

Pada masa yang sama, terdapat keperluan untuk membangunkan dasar dan rangka kerja yang membolehkan peralihan lancar industri ke arah aktiviti rendah karbon.

Inisiatif Strategik - Bajet 2022 Bajet 2022 memberi tumpuan dalam memacu pemulihan ekonomi, membina semula daya ketahanan negara dan memangkin pembaharuan merentasi sektor awam dan swasta.
Di samping itu, usaha akan dipergiat untuk menambah baik penyampaian perkhidmatan awam bagi memenuhi keperluan pihak berkepentingan.

Bajet ini juga penting kerana menjadi asas kepada pelaksanaan RMKe-12 dan WKB 2030.

Memacu Pemulihan Ekonomi Usaha pemulihan negara pascapandemik memerlukan lebih tumpuan dalam memacu pertumbuhan ekonomi terutamanya industri pelancongan dan sektor berkaitan yang terjejas teruk.
Perniagaan digalakkan untuk mempertingkat kelebihan daya saing dan meneroka bidang pertumbuhan baharu bagi membina daya tahan dalam mendepani masa hadapan yang sukar.

Syarikat tempatan digalakkan untuk memanfaatkan kelebihan berbanding negara melalui ketersediaan infrastruktur, bakat dan sumber semula jadi.

Dalam hal ini, produk dan perkhidmatan Islamik akan terus diperkukuh manakala industri pelancongan terutamanya ekopelancongan akan terus dipromosi.
Selain itu, usaha akan dipergiat bagi membantu dan memperkasa segmen masyarakat yang mudah terjejas dan lemah, wanita, orang asli serta orang kelainan upaya.

Justeru, pelbagai program akan diperkemas dan diselaraskan bagi memastikan mekanisme penyampaian yang berkesan.

Bajet 2022 juga akan memberi tumpuan kepada mewujudkan peluang pekerjaan baharu, memperkukuh modal insan dan mempersiapkan guna tenaga untuk bekerja dalam norma baharu.
Sehubungan itu, pelaksanaan tindak balas segera akan 41 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi menangani pelbagai isu struktural pasaran dengan kemahiran digital dan teknologi yang buruh yang mempengaruhi ekonomi.

Langkah sesuai untuk kekal relevan pascapandemik.


ini termasuk memperkukuh pembelajaran Di samping itu, usaha akan dipergiat untuk sepanjang hayat, peningkatan kemahiran dan menggalakkan peningkatan produktiviti melalui latihan semula bagi menyediakan guna tenaga kerja dalam talian serta meningkatkan peluang masa hadapan yang kental.

guna tenaga dalam mendapatkan pekerjaan Membina Semula Daya Tahan Negara yang sesuai dalam era digital.
Memangkin Pembaharuan Pandemik ini telah mengetengahkan pelbagai Bajet 2022 menggariskan langkah yang akan isu struktural yang perlu ditangani.

Bajet 2022 memangkin pembaharuan ekonomi dengan akan memberi tumpuan kepada membina semula daya tahan negara yang dimulakan dengan sistem kesihatan awam negara.

Oleh itu, inisiatif PICK sedia ada akan dipertingkat untuk memastikan keseluruhan penduduk divaksinasi.
Kapasiti untuk pembangunan vaksin tempatan juga akan ditambah baik bagi mempertingkat tahap kesiapsiagaan menghadapi sebarang pandemik pada masa hadapan.

Usaha juga akan diambil untuk memperluas infrastruktur digital dan teknologi tumpuan kepada pencapaian SDG serta objektif dalam RMKe-12 dan WKB 2030.

Kerajaan juga akan memberi fokus kepada peningkatan kecekapan penyampaian perkhidmatan awam serta menekankan elemen ESG dalam perkhidmatan awam, badan berkanun dan syarikat berkaitan Kerajaan.
Peranan perkhidmatan awam yang berfungsi sebagai jentera pentadbiran Kerajaan penting dalam memudahcara pemulihan negara daripada pandemik untuk menjadi negara makmur, terutamanya dalam sektor perniagaan dan inklusif dan mampan.

Bagi mencapai wawasan pendidikan serta di kawasan terpencil.
Pelbagai tersebut, Kerajaan memperkenalkan konsep program dan projek akan dilaksanakan bagi Keluarga Malaysia yang bertujuan merapatkan menyokong PMKS meningkatkan keberkesanan kerjasama dan kolaborasi antara semua pihak sumbangan kepada ekonomi.

Usaha transformasi digital dalam kalangan PMKS akan dipergiat dengan pembangunan infrastruktur 5G dan pelaksanaan program berkepentingan tanpa mengira perbezaan fahaman politik atau ideologi.
Sehubungan itu, Kerajaan telah memulakan libat urus secara lebih menyeluruh bagi Revolusi Perindustrian Keempat (4IR) merentasi memahami kehendak dan keperluan semua semua sektor.

Selain itu, PMKS digalakkan untuk memanfaatkan platform perniagaan dalam talian.

Secara keseluruhan, Kerajaan akan membantu dan menyediakan sokongan yang diperlukan bagi peralihan kepada model perniagaan baharu.
Pembelajaran sepanjang hayat akan dipergiat melalui inisiatif peningkatan kemahiran dan latihan semula bagi menambah baik pendidikan dan memperkukuh modal insan.

Inisiatif ini sangat penting dalam melengkapkan guna tenaga pihak berkepentingan.

Susulan daripada maklum balas yang diterima, Kerajaan akan memberi tumpuan dalam digitalisasi proses kerja sektor awam bagi memenuhi aspirasi pihak berkepentingan.
Usaha ini selari dengan Pelan Strategik Digitalisasi Sektor Awam, 2021 – 2025 yang menyediakan hala tuju dan garis panduan kepada pelbagai bidang perkhidmatan termasuk Kerajaan kepada Kerajaan (G2G), Kerajaan kepada Rakyat (G2C), Kerajaan kepada Perniagaan (G2B) 42 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi dan Kerajaan kepada Pekerja (G2E).
Pelan ini menggariskan tonggak yang diperlukan untuk menambah baik inisiatif Digital Kerajaan sedia ada melalui peningkatan data, aplikasi, teknologi, keupayaan dan tadbir urus.

Justeru, prosedur dan proses sedia ada akan dikaji semula untuk meningkatkan kecekapan dan memudahkan pencapaian SDG serta outcome RMKe-12 dan WKB 2030 bagi menjadikan Malaysia makmur, inklusif dan mampan.
Kesimpulan kualiti penyampaian perkhidmatan awam bagi Mengambil kira pelaksanaan beberapa langkah memenuhi kehendak pihak berkepentingan.
PKP berikutan kemunculan varian baharu COVID-19 pada suku ketiga, ekonomi diunjur Sebagai strategi yang menyeluruh, Kerajaan berkembang antara 3% hingga 4% pada akan mengambil pendekatan whole-of- nation untuk memangkin pembaharuan bagi menyediakan persekitaran perniagaan yang kondusif, mewujudkan sumber pertumbuhan baharu, meningkatkan produktiviti, memudah cara penglibatan lebih ramai wanita dalam guna tenaga dan mempromosi prinsip ESG merentasi semua ekonomi.
Usaha juga akan difokuskan kepada peningkatan kerjasama dengan Sektor Ketiga ekonomi termasuk NGO dan pertubuhan masyarakat sivil sebagai rakan kongsi pembangunan Kerajaan.

Kerajaan akan berkolaborasi dan bekerjasama erat dengan pelbagai organisasi bagi memperkasa pihak tersebut untuk turut serta dalam pembangunan negara.

Secara keseluruhan, usaha bersepadu oleh semua pihak akan 2021.
Sementara itu, ekonomi dijangka terus mengukuh antara 5.5% hingga 6.5% pada 2022 disokong oleh peningkatan signifikan dalam perdagangan global, harga komoditi yang stabil, pembendungan berterusan ke atas pandemik serta sentimen pengguna dan perniagaan yang meningkat secara beransur-ansur.

Bajet 2022 akan menggariskan inisiatif yang akan memacu pemulihan ekonomi, mempertingkatkan daya tahan negara, memangkin pembaharuan di seluruh negara dan menambah baik penyampaian perkhidmatan awam.
Program dan projek dalam Bajet 2022 akan disesuaikan dengan keutamaan dalam RMKe-12 dan WKB 2030 serta menyokong aspirasi negara untuk menjadi negara makmur, inklusif dan mampan.

43 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi Rujukan Abnett, K. (2021).

Reuters.

Dicapai daripada https://www.reuters.com/business/ environment/europe-unveil-sweeping- climate-change-policy-blueprint-2021-07-13/ Bank Dunia.

(2004).

World Development Report 2004: Making Services Work for Poor People.
Dicapai daripada https://elibrary.worldbank.

org/doi/abs/10.1596/0-8213-5468-X Asian Development Bank.

(2020).

COVID-19, Technology, and Polarizing Jobs.

Banerjee, Abhijit, Esther Duflo, Clément Imbert, Santhosh Mathew, and Rohini Pande.

(2020).

E-Governance, Accountability, and Leakage in Public Programs: Experimental Evidence from a Financial Management Reform in India.

American Economic Journal: Applied Economics, 12 (4), 39-72.

Bank Dunia.

(2021).


Aiming High: Navigating the Next Stage of Malaysia's Development's Country Economic Memorandum.

Dicapai daripada https://www.worldbank.

org/en/country/malaysia/publication/ aiminghighmalaysia Bank Dunia.

(2019).

Malaysia Economic Monitor, June 2019: Re-energizing the Public Service.

Dicapai daripada https://www.worldbank.

org/en/country/malaysia/publication/ malaysia-economic-monitor-june-2019-re- energizing-the-public-service Bank Dunia.

(2019).
(2019).

Malaysia: Estimating the Number of Foreign Workers.

Dicapai daripada https://documents1.worldbank.org/curated/ en/953091562223517841/pdf/Malaysia- Estimating-the-Number-of-Foreign-Workers- A-Report-from-the-Labor-Market-Data-for- Monetary-Policy-Task.pdf Bank Dunia.

(2019).

Worldwide Governance Indicators.

Dicapai daripada https://info.

worldbank.org/governance/wgi/ Bank Dunia.

(2018).

Malaysia’s Economy Digital: A New Driver of Development.

Dicapai daripada https://openknowledge.worldbank.


org/bitstream/handle/10986/30383/129777.

pdf Bank Dunia.

(2017).

World Development Report 2017: Governance and the Law.

Dicapai daripada https://www.worldbank.org/en/ publication/wdr2017 44 Basri, M. C., Felix, M, Hanna, R, and Olken, B.A.

(2021).

Tax Administration vs. Tax Rates: Evidence from Corporate Taxation in Indonesia.

Dicapai daripada https://www.nber.org/ system/files/working_papers/w26150/ w26150.pdf BBC.

(2021).
(2021).

Coronavirus: How the World of Work May Change Forever?

Dicapai daripada https://www.bbc.com/worklife/ article/20201023-coronavirus-how-will-the- pandemic-change-the-way-we-work Deloitte.

(2017).

Digital Future Readiness: How Do Companies Prepare for the Opportunities and Challenges of Digitalisation?

Dicapai daripada https://www2.deloitte.com/content/ dam/Deloitte/ch/Documents/consumer- business/ch-cip-en-swiss-transformation.pdf Forbes.

(2020).
(2020).

8 Job Skills to Succeed in a Post-Coronavirus World.

Dicapai daripada https://www.forbes.com/ sites/bernardmarr/2020/04/17/8-job- skills-to-succeed-in-a-post-coronavirus- world/?sh=13bfd1b12096 Ganesan, V. (2021).

The Edge Markets.

Dicapai daripada https://www.theedgemarkets.com/ article/surviving-impact-covid19-tourism- industry-waits-cruise-out-doldrums IMD World Competitiveness Center.

IMD World Competitiveness Yearbook.

(2021).


Dicapai daripada https://www.imd.org/news/ updates/2021-world-competitiveness-ranking/ IMD World Competitiveness Center.

IMD World Competitiveness Yearbook.

(2020).

Dicapai daripada https://www.imd.org/centers/world- competitiveness-center/rankings/ Institut Maklumat dan Analisis Pasaran Buruh.

(2020).

Job Market Insights.


Dicapai daripada https://www.ilmia.gov.my/index.php/en/bda- jmi tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi International Labour Organisation.

(2020).

Guidelines on Rapid Assessment of Reskilling and Upskilling Needs in Response to the COVID-19 Crisis.

Dicapai daripada https:// www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/--- ed_emp/--emp_ent/documents/publication/ wcms_752822.pdf International Labour Organisation and World Bank.

(2021).
(2021).

Skills Development in the Time of COVID-19: Taking Stock of the Initial Responses in Technical and Vocational Education and Training.

Dicapai daripada https://www.ilo.org/skills/areas/skills- training-for-poverty-reduction/WCMS_766557/ lang--en/index.htm International Labour Organisation (2021).

ILO Monitor: COVID-19 and the World of Work.

Seventh Edition.

Jabatan Perangkaan Malaysia.

(2021).

Laporan Statistik Siswazah 2020.

Jabatan Perangkaan Malaysia.

(2021).


Laporan Survei Tenaga Buruh 2020.

Jabatan Perangkaan Malaysia.

(2021).

Small and Medium Enterprises (SMEs) Performance 2020.

Dicapai daripada https://www.dosm.gov.my/v1/index.

php?r=column/cthemeByCat&cat=159&bul_ =KzdrS25pRTZ1VGFkcTlNY0FEczBYUT09&menu_ id=TE5CRUZCblh4ZTZMODZIbmk2aWRRQT09 Jabatan Perangkaan Malaysia.

(2020).

Akaun Negara, Keluaran Dalam Negeri Kasar 2015- 2020.

Dicapai daripada https://dosm.gov.my Jabatan Perangkaan Malaysia.

(2020).
(2020).

Akaun Satelit Teknologi Maklumat dan Komunikasi 2019.

Dicapai daripada https://dosm.gov.my Jabatan Perangkaan Malaysia.

(2020).

Laporan Survei Gaji & Upah.

Jabatan Perangkaan Malaysia.

(2020).

Penggunaan ICT dan E-Dagang oleh Pertubuhan 2020.

Dicapai daripada https:// dosm.gov.my Jobstreet.

(2020).

COVID-19 Job Report.

Khan, M.Y.

(2020).

Organizational Mission, Financial Rewards and Performance of Bureaucrats.

Dicapai daripada https:// extranet.sioe.org/uploads/sioe2020/khan.pdf.
KPMG.

(2020).

The Work-From-Home Revolution.

Lars, F., Eric, H., Brian, R., & Kelly, U.

(t.t.).

Periscope by Mckinsey.

Dicapai daripada https://www.mckinsey.com/business- functions/marketing-and-sales/solutions/ periscope/our-insights/surveys/reinventing- retail Mason, Andrew D., Shetty, Sudhir.

(2019).

A Resurgent East Asia: Navigating a Changing World.

World Bank East Asia and Pacific Regional Report.

Dicapai daripada https://openknowledge.worldbank.org/ handle/10986/30858.
Mathias Dolls, Clemens Fuest, Andreas Peichl.

(2010).

Social Protection as an Automatic Stabilizer.

Dicapai daripada https://ftp.iza.

org/pp18.pdf McKinsey & Company.

(2020).

From Thinking About the Next Normal to Making It Work: What to Stop, Start and Accelerate.

Dicapai daripada https://www.mckinsey.com/ featured-insights/leadership/from-thinking- about-the-next-normal-to-making-it-work- what-to-stop-start-and-accelerate McKinsey & Company.

(2020).
(2020).

To Emerge Stronger from the COVID-19 Crisis, Companies Should Start Reskilling Their Workforces Now.

Dicapai daripada https://www.mckinsey.com/ business-functions/organization/our-insights/ to-emerge-stronger-from-the-covid-19-crisis- companies-should-start-reskilling-their- workforces-now Murugiah, S. (2020).

The Edge Markets.

Dicapai daripada https://www.theedgemarkets.com/ article/factors-hindering-digital-adoption- among-smes-include-lack-knowledge- investments-and-cash OCBC.

(2021).
(2021).

Future Global Job Prospects: Will You Lose Your Job To A Robot?

Dicapai daripada https://www.ocbc.com.my/personal- banking/premier/news-articles/ article-5- sinchew.html 45 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi Organisation for Economic Co-operation and Development.

(2019).

Preparing for the Changing Nature of Work in the Digital Era.

Organisation for Economic Co-operation and Development.

(2016).

Getting Skills Right: Assessing and Anticipating Changing Skills Need.
Our World in Data.

(2021).

Dicapai daripada https://ourworldindata.org/covid-vaccinations The Edge.

(2021).

Talent: Digital Job Vacancies Almost Tripled In Malaysia.

Dicapai daripada https://www.theedgemarkets.com/article/ talent-digital-job-vacancies-almost-tripled- malaysia The Edge.

(2020).

The Next Step In Malaysia’s Digital Transformation.

Dicapai daripada https://www.theedgemarkets.com/content/ advertise/next-step-malaysias-digital- transformation Perbadanan Produktiviti Malaysia (2020).
The Straits Times.

(2021).

Dicapai daripada National Productivity Report.

Pertubuhan Keselamatan Sosial.

(t.t.).

Dicapai daripada www.perkeso.gov.my QS Universities.

(2021).

To Succeed in a Post- Coronavirus Business World.

Dicapai daripada https://www.topuniversities.com/student- info/careers-advice/9-skills-youll-need- succeed-post-coronavirus-business-world.

Rasul, Imran and Rogger, Daniel.

(2016).

Management of Bureaucrats and Public Service Delivery: Evidence from the Nigerian Civil Service.
Dicapai daripada https:// onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1111/ ecoj.12418.

Rusuli, M. S. C., Halim, M. I.

A., & Yaziz, M. F. A.

(2021).

Attitudes, Awareness, Readiness and Barriers Towards the Internet of Things Adoption Among Construction Industry in East Cost Malaysia.

Journal of Sustainable Management Studies, (eISSN 2773-5516), 2(1), 7-15.

St. Aubyn, Miguel.

(2008).

Modernising Public Administration and Economic Growth.

(GPEARI Working Paper WP-001).


Dicapai daripada https://www.ecb.europa.eu/events/pdf/ conferences/ws_pubfinance/Paper_StAubyn.

pdf Talent Corporation Malaysia Berhad.

(2020).

Critical Occupation List 2019/2020.

Taylor, K. (2021).

Euractiv.

Dicapai daripada https://www.euractiv.com/section/energy- environment/news/us-lawmakers-push- carbon-border-tariff-similar-to-eus-cbam/ https://www.straitstimes.com/world/covid- will-leave-deep-scars-in-world-economy-even- after-recovery Toesland, F. Kaspersky.
(t.t.).

Dicapai daripada https://www.kaspersky.com/blog/secure- futures-magazine/phygital-retail-physical- digital/40545/ Tong, A.

& Gong, R. (2020).

LSE Southeast Asia Blog.

Dicapai daripada https://blogs.lse.

ac.uk/seac/2020/10/20/the-impact-of-covid- 19-on-sme-digitalisation-in-malaysia/ Unit Perancang Ekonomi, Jabatan Perdana Menteri.

(2021).

Rancangan Malaysia Ke-12, 2021-2025.

Dicapai daripada https://rmke12.

epu.gov.my/ United Nation World Tourism Organisation.

(t.t.).
(t.t.).

Dicapai daripada https://www.unwto.

org/tourism-and-covid-19-unprecedented- economic-impacts World Economic Forum.

(2021).

Building a Common Language for Skills at Work.

World Economic Forum.

(2021).

Upskilling for Shared Prosperity.

World Economic Forum.

(2020).

Future of Jobs.

World Economic Forum.

(2018).

Future of Jobs.

Yi, V. Z.

(2020).

Struggle of Malaysian SMEs During the COVID-19 Pandemic.

Kuala Lumpur: KSI Strategic Institute for Asia Pacific.
46 tinjauan ekonomi 2022bab 1 pengurusan dan prospek ekonomi BAB 2 Tinjauan Makroekonomi 49 pe r s pe k t i f k e s e luruh a n 50 e konom i 2021 e konom i globa l Rencana 2.1 – ASEAN Catalytic Green Finance Facility e konom i dome s t i k Rencana 2.2 – Ekonomi Digital: Transformasi ke arah Negara Berdaya Tahan 82 t i njaua n 2022 t i njaua n globa l Rencana 2.3 – Jaringan Keselamatan Kewangan Serantau: The Chiang Mai Initiative Multilateralisation t i nj aua n dome s t i k Rencana 2.4 – Memperkasa Sekuriti Makanan Melalui Kemampanan Sektor Pertanian Rencana 2.5 – Menggalakkan Pelaburan Berkualiti bagi Mencapai Pembangunan Mampan 103 k e s i mpul a n 10 4 rujuk a n bab 2 Tinjauan Makroekonomi Perspektif Keseluruhan Vaksinasi massa, pemangkin ke arah pemulihan ekonomi dalam norma baharu Pertumbuhan global diunjur kembali meningkat pada 2021 selepas mencatat penguncupan ketara pada 2020 namun menyederhana pada 2022.
Penurunan pada 2020 terutamanya disebabkan oleh impak pandemik COVID-19 di seluruh dunia.

Pertubuhan Kesihatan Sedunia (WHO) melaporkan sehingga 13 Oktober 2021 terdapat 238.5 juta kes COVID-19 yang disahkan termasuk 4.9 juta kematian global.

Laporan WHO juga menyatakan kadar pemberian vaksin di peringkat global adalah sebanyak 6.4 bilion dos.
Usaha membendung pandemik khususnya melalui pemberian vaksin, rangsangan fiskal dan sokongan dasar dijangka dapat memulihkan sentimen perniagaan dan pengguna serta merancakkan semula kegiatan ekonomi di negara maju serta negara yang berkembang pesat dan negara membangun (EMDE).

Walau bagaimanapun, risiko prospek pertumbuhan yang rendah masih wujud berikutan ketidaktentuan situasi pandemik COVID-19.
Penyebaran varian baharu dan mutasi virus serta perbezaan kadar pemberian vaksin di samping sokongan dasar dijangka menyebabkan pemulihan tidak sekata dalam kalangan ekonomi dunia.

Ekonomi Malaysia mengalami kesan negatif akibat pandemik COVID-19 pada 2020 dengan Keluaran Dalam Negeri Kasar (KDNK) benar menguncup sebanyak 5.6%.
Walau bagaimanapun, terdapat beberapa tanda pemulihan ekonomi pada akhir 2020 disusuli peningkatan ketara KDNK sebanyak 16.1% pada suku kedua 2021 berbanding kemerosotan 17.2% pada suku yang sama tahun sebelumnya.

Pertumbuhan ini disebabkan oleh kesan asas yang rendah, pemulihan permintaan luar dan pembukaan semula sektor ekonomi secara berperingkat semasa pelaksanaan Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) bagi membendung penularan virus.
Pelaksanaan lapan pakej bantuan dan rangsangan ekonomi berjumlah RM530 bilion sejak 2020 serta langkah Belanjawan 2021 yang bertujuan mengurangkan kesan ke atas isi rumah dan perniagaan juga menyumbang kepada pertumbuhan tersebut.

Momentum pertumbuhan dijangka berkembang sebanyak 0.4% pada separuh kedua 2021 dengan pelaksanaan Pelan Pemulihan Negara (PPN) yang merupakan strategi untuk keluar daripada krisis kesihatan dan ekonomi.
Pelaksanaan PPN membabitkan pembukaan ekonomi secara berperingkat sejajar dengan kemajuan yang dicapai dalam menguruskan pandemik ini.

Kepantasan pelaksanaan Program Imunisasi COVID-19 Kebangsaan (PICK) sebagai komponen penting dalam PPN dijangka membolehkan pembukaan ekonomi sepenuhnya pada suku keempat.

Dengan prospek pertumbuhan yang lebih baik pada suku keempat, ekonomi dijangka berkembang antara 3% – 4% pada 2021.
Trajektori pertumbuhan ekonomi pada 2022 adalah berdasarkan kepada pengembangan berterusan aktiviti ekonomi global dan domestik didorong oleh liputan vaksinasi yang lebih meluas serta penambahbaikan berterusan dalam perdagangan barangan di samping pemulihan lebih perlahan dalam perdagangan perkhidmatan.
Pemulihan permintaan domestik dijangka berterusan pada 2022 diterajui oleh penggunaan swasta berikutan pasaran buruh yang semakin baik susulan pelonggaran langkah pembendungan wabak, sentimen pengguna dan perbelanjaan yang lebih baik hasil daripada pelaksanaan program vaksinasi serta sokongan dasar yang disasarkan kepada isi rumah mudah terjejas.
Kemajuan program vaksinasi yang pantas juga dijangka akan meningkatkan permintaan terutamanya bagi pelancongan domestik dan riadah seterusnya 49 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi menyokong pemulihan ekonomi.

Permintaan luar yang kukuh terutamanya bagi komoditi utama dan produk elektrik & elektronik (E&E) dijangka menyokong lonjakan eksport seterusnya membantu mengekalkan lebihan akaun semasa dalam imbangan pembayaran (BOP).
Dari sudut penawaran, hampir semua sektor ekonomi dijangka berkembang diterajui oleh sektor perkhidmatan dan pembuatan yang menyumbang lebih 80% kepada ekonomi.

Walau bagaimanapun, sektor perlombongan diunjur merosot sebahagiannya disebabkan oleh kerja penyelenggaraan berjadual.

Normalisasi aktiviti ekonomi didorong oleh pelaksanaan vaksinasi secara menyeluruh akan merancakkan subsektor perdagangan borong dan runcit serta aktiviti berkaitan pelancongan domestik.
Unjuran pengeluaran produk pembuatan yang lebih tinggi juga adalah sejajar dengan jangkaan peningkatan permintaan daripada industri berorientasikan eksport dan domestik.

Sentimen pengguna dan perniagaan yang positif serta jangkaan peningkatan pendapatan akan menyokong pemulihan pasaran buruh walaupun pada tahap yang lebih sederhana berbanding prapandemik.
Kesinambungan pelbagai inisiatif bagi menstabilkan pasaran buruh dan kadar vaksinasi yang tinggi dijangka memberi keyakinan kepada majikan untuk mengekalkan pekerja.

Mengambil kira keseluruhan faktor, KDNK negara dijangka berkembang antara 5.5% – 6.5% pada 2022.

Ekonomi 2021 Ekonomi Global Prospek pertumbuhan secara berperingkat Ekonomi global dijangka berkembang 5.9% pada 2021.
Pertumbuhan dijangka disokong oleh pemberian vaksin yang meluas dan sokongan dasar yang akomodatif serta kenaikan harga komoditi.

Namun begitu, kadar jangkitan yang lebih tinggi dan varian baharu virus COVID-19 dijangka menjadi halangan kepada pemulihan ekonomi.

berkaitan pandemik, pemberian vaksin yang pantas dan sokongan fiskal berskala besar.
Ekonomi AS dianggar berkembang sebanyak 6% dengan pakej pemulihan yang telah diluluskan Senat berjumlah sekitar USD4 trilion dijangka akan memperkukuh jaringan keselamatan sosial, merancakkan pertumbuhan dan memberi limpahan positif yang ketara kepada rakan dagang.

Pertumbuhan KDNK di kawasan euro dijangka meningkat sebanyak 5% dengan permintaan luar yang terus meningkat.
Pertumbuhan ekonomi Singapura diunjur meningkat sebanyak 6% disokong oleh pelonggaran sekatan domestik dan sempadan berikutan peningkatan kadar vaksinasi yang berterusan.

Ekonomi Republik Korea dijangka meningkat sebanyak 4.3% didorong oleh eksport dan pelaburan awam yang kukuh.

Pada masa yang sama, KDNK Jepun dianggar meningkat 2.4% mencerminkan pemulihan aktiviti ekonomi domestik di samping permintaan luar yang teguh.
Pertumbuhan ekonomi dalam EMDE dijangka pulih sebanyak 6.4% disokong oleh kenaikan harga komoditi dan peningkatan permintaan RAJAH 2.1.
Pertumbuhan Keluaran Dalam Negeri Kasar Benar, Perdagangan dan Inﬂasi Global 2020 – 2022 (% perubahan) % % 15 10 5 0 -5 -10 -15 9.7 6.7 4.3 3.8 3.2 5.9 4.9 -3.1 -8.2 20211 20222 2020 PERDAGANGAN 2020 20222 20211 INFLASI 2020 20211 KDNK BENAR 20222 GLOBAL NEGARA MAJU NEGARA YANG BERKEMBANG PESAT DAN NEGARA MEMBANGUN Pertumbuhan KDNK dalam kalangan negara maju dijangka berkembang sebanyak 5.2% pada 2021 dipacu oleh kelonggaran sekatan 1 Anggaran 2 Unjuran Nota: Perdagangan bagi Negara Maju serta Negara yang Berkembang Pesat dan Negara Membangun merujuk kepada purata volum eksport dan import bagi barangan dan perkhidmatan Sumber: Tabung Kewangan Antarabangsa, World Economic Outlook (Oktober 2021) 50 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi luar.
China dijangka menerajui pemulihan di rantau ini dengan pertumbuhan kukuh sebanyak 8% pada 2021 disokong oleh penggunaan swasta dan eksport yang lebih tinggi.

Ekonomi India dianggar melonjak sebanyak 9.5% berikutan permintaan pengguna yang teguh.

Pertumbuhan KDNK ASEAN-5 dijangka meningkat semula sebanyak 2.9% disokong oleh penggunaan domestik yang kukuh, pelaburan yang lebih tinggi dan persekitaran perdagangan yang menggalakkan.
Ekonomi Indonesia diunjur pulih sebanyak 3.2% didorong oleh industri berorientasikan eksport dan berintensifkan buruh seperti automotif, pembinaan dan perlombongan.

Perdagangan dunia diunjur meningkat sebanyak 9.7% pada 2021 dipacu oleh peningkatan volum barang dagangan yang telah kembali kepada tahap prapandemik.

Perdagangan di negara maju dijangka melonjak sebanyak 8.5% pada 2021.

Rangsangan fiskal akan meningkatkan pendapatan isi rumah dan perbelanjaan untuk barangan termasuk barangan import.
Perdagangan dalam EMDE diunjur meningkat dengan ketara sebanyak 11.8% pada 2021 dipengaruhi pembekalan berterusan barangan pengguna dan perubatan dalam kuantiti yang besar oleh Asia ke pasaran global.

Peningkatan aplikasi digital merupakan kesan positif pandemik ke atas rantau ini.

Transformasi digital yang pesat telah membuka peluang yang lebih luas kepada perusahaan mikro, kecil dan sederhana (PMKS) tempatan dengan mewujudkan permintaan bagi pembekal digital dan perkhidmatan penghantaran.
Transformasi tersebut merangkumi pelbagai perkhidmatan yang berkaitan dengan FinTech, e-dagang dan rantaian bekalan terutamanya di Asia Tenggara.

Inflasi global dijangka meningkat sedikit kepada 4.3% pada 2021 disebabkan oleh ketakpadanan penawaran-permintaan yang sementara serta peningkatan harga komoditi rencana 2.1 ASEAN Catalytic Green Finance Facility Perspektif Keseluruhan Infrastruktur amat penting sebagai pemangkin pertumbuhan ekonomi dan mengurangkan kemiskinan.
Sejak kebelakangan ini, gesaan ke arah pembangunan mampan telah meningkatkan permintaan untuk projek infrastruktur hijau.

Bank Pembangunan Asia (ADB) menganggarkan Asia Tenggara memerlukan USD184 bilion setahun dari 2016 hingga 2030 untuk menyokong pelaburan projek infrastruktur.

Jumlah ini akan meningkat kepada USD210 bilion setahun bagi membangunkan infrastruktur baharu dengan komponen mesra iklim.
Belanjawan awam masih menjadi sumber pembiayaan utama bagi projek infrastruktur di Asia Tenggara terutamanya bagi sektor pengangkutan serta bekalan air dan sanitasi.

Walau bagaimanapun, terdapat keperluan pelaburan swasta yang lebih besar dalam projek infrastruktur berikutan jurang pelaburan yang semakin luas dan belanjawan awam yang terhad.
Pada awalnya, Dana Infrastruktur ASEAN (AIF) ditubuhkan pada 2011 oleh negara anggota Persatuan Negara Asia Tenggara (ASEAN) dan ADB untuk mengurangkan jurang pembangunan yang besar antara negara maju dengan ASEAN.

Bermodalkan ekuiti daripada pemegang saham,1 AIF memulakan operasi pemberian pinjaman pada 2013 dengan menawarkan pembiayaan projek infrastruktur kepada negara anggota.
Sebagai usaha memanfaatkan sumber ekuiti AIF yang terhad demi merapatkan jurang daya maju projek infrastruktur hijau dan menarik modal swasta ke dalam projek tersebut, AIF telah melaksanakan Green and Inclusive Infrastructure Window (GIIW) secara rintis selama tiga tahun dari 2019 hingga 2021.

Projek rintis ini bertujuan mewujudkan cadangan nilai tambah ke atas pengoperasian dan hala tuju AIF.
Kemudahan GIIW terdiri daripada ASEAN Catalytic Green Finance Facility (ACGF) untuk pembiayaan hijau yang ditawarkan kepada semua Negara Anggota ASEAN (AMS) dan Inclusive Finance Facility untuk pinjaman konsesi hijau yang ditawarkan khusus kepada Cambodia, Lao PDR dan Myanmar.

1 Pemegang saham AIF terdiri daripada Brunei Darussalam, Cambodia, Filipina, Indonesia, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, Singapura, Thailand, Viet Nam dan Bank Pembangunan Asia (ADB).
51 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi Keberhasilan Projek Rintis Green and Inclusive Infrastructure Window Pelaksanaan projek rintis GIIW terbukti menyumbang kepada keberhasilan dalam menyokong hala tuju pengoperasian AIF.
Berdasarkan tiga projek yang diluluskan iaitu projek Greenways Epifanio de los Santos Avenue (EDSA) oleh Filipina, Sustainable and Inclusive Energy Program – Subprogram 3 (Indonesia) dan Myanmar Railway Modernization Project (Myanmar) yang melibatkan jumlah keseluruhan kos projek melebihi USD1.4 bilion, sekitar USD40 juta akan dibiayai oleh AIF manakala USD823 juta pembiayaan diperolehi daripada ADB.
Tiga projek ACGF yang telah diluluskan tersebut juga dijangka akan mengurangkan 73,000 tan pelepasan karbon dioksida setahun.

Pencapaian memberangsangkan turut direkodkan dalam pengurangan risiko apabila dana berjumlah USD278 juta daripada pihak swasta, komersial dan institusi telah dikenal pasti untuk projek ACGF.
Terdapat 10 cadangan projek infrastruktur hijau telah dikenalpasti dan distruktur dengan sokongan daripada ACGF berbanding lima projek yang disasarkan manakala 12 projek infrastruktur hijau sedang dirancang untuk dilaksanakan melebihi lima projek yang disasarkan.

Di samping itu, empat perbincangan meja bulat yang melibatkan pelabur dan institusi antarabangsa telah berjaya diadakan di bawah program peningkatan keupayaan dan pengetahuan.
Berikutan kejayaan dalam tempoh rintis tersebut, GIIW telah diarus perdana sebagai kemudahan pembiayaan tetap dikenali sebagai ACGF yang menerajui inisiatif pembiayaan hijau serantau.

Kemudahan ACGF menawarkan pembiayaan biasa bagi projek hijau kepada semua negara ASEAN dan pembiayaan hijau secara konsesi yang terhad kepada Cambodia, Lao PDR dan Myanmar.
Inisiatif ini membantu mempercepat kemajuan ke arah mencapai matlamat perubahan iklim dan kelestarian alam sekitar di negara Asia Tenggara melalui perancangan projek infrastruktur hijau dan penggemblengan modal swasta untuk projek tersebut.
Kemudahan ACGF menyediakan pinjaman dan geran bantuan teknikal daripada ekuiti AIF, ADB dan pembiaya bersama rakan pembangunan termasuk KfW Development Bank ( Jerman) serta Agence Française de Développement (Perancis) untuk membiayai projek infrastruktur hijau di rantau ASEAN.

Pendekatan Reka Bentuk ASEAN Catalytic Green Finance Facility Reka bentuk ACGF berdasarkan konsep “green finance catalysing facility” dengan pendekatan seperti dalam Rajah 2.1.1.

RAJAH 2.1.1.
RAJAH 2.1.1.

Pendekatan Reka Bentuk ASEAN Catalytic Green Finance Facility Hijau ACGF akan menyokong projek infrastruktur hijau seperti projek tenaga, pengangkutan, air, perbandaran dan pelbagai sektor yang menyumbang secara aktif kepada matlamat kelestarian alam sekitar dan iklim.

Contoh infrastruktur hijau termasuk, tetapi tidak terhad kepada, tenaga boleh baharu, kecekapan tenaga, sistem pengangkutan lestari, bekalan air dan sanitasi.
Memanfaatkan Kemudahan ACGF akan menggunakan baki ekuiti AIF dengan sokongan ADB dan rakan pembangunan lain.

Sebagai penyedia kemudahan pinjaman, ACGF akan membantu kerajaan di rantau ini dalam menggunakan dana awam dan dana konsesi dengan lebih baik agar setiap unit wang daripada dana tersebut dapat menggerakkan dana komersial kepada projek yang pada masa ini tidak berupaya mendapat sumber pembiayaan swasta.
Pemangkin ACGF akan membantu mendapatkan pembiayaan swasta dalam jangka masa panjang bagi mengurangkan risiko kepada dana serta menjadikan projek lebih menguntungkan.
Selain memastikan pembangunan projek berimpak tinggi, ACGF akan membantu mewujudkan perancangan projek infrastruktur hijau yang kukuh di negara anggota ASEAN melalui kerjasama dengan kerajaan dan rakan pembangunan bagi mewujudkan peluang projek, menyediakan khidmat nasihat dan bantuan teknikal untuk menstruktur projek serta mendapatkan dana pembangunan dan sumber swasta untuk projek tersebut.
Sumber: Asian Development Bank 52 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi Kemajuan ASEAN Catalytic Green Finance Facility Projek EDSA Greenways oleh Filipina ialah projek pertama yang diluluskan di bawah ACGF yang mensasarkan penyediaan lintasan pejalan kaki yang selamat dan cekap dengan pembinaan laluan bertingkat, jejantas dan jalan sambungan yang berkualiti tinggi di tapak baharu sepanjang lima kilometer.
Di samping itu, laluan hijau ini merangkumi pembinaan lif dan tanjakan untuk kemudahan orang kelainan upaya dan warga emas dalam jarak 800 meter dari kemudahan pengangkutan awam di sepanjang EDSA iaitu jalan utama di Manila.

Projek ini menggalakkan peningkatan penggunaan pengangkutan awam, penambahbaikan aspek keselamatan jalan raya dan peningkatan kualiti udara dengan mengurangkan sekitar 886 tan pelepasan karbon dioksida setahun.
Sehingga kini, sekurang-kurangnya lapan lagi projek hijau telah dikenal pasti untuk kelulusan di bawah ACGF.

Isu dan Cabaran Sejumlah besar pelaburan swasta bagi infrastruktur hijau di Asia Tenggara terhalang akibat kekurangan projek komersial yang mampu memberi keuntungan dengan profil risiko-pulangan yang menarik.
Tambahan pula, projek infrastruktur hijau pada umumnya dianggap berisiko tinggi disebabkan oleh penggunaan teknologi yang lebih maju mungkin mengakibatkan kos modal dan perbelanjaan operasi lebih besar.

Secara umumnya, aliran pendapatan terutamanya bagi projek kemudahan awam bergantung kepada dasar awam dan peraturan yang seterusnya meningkatkan lagi profil risiko projek hijau.
Sehubungan itu, pewujudan pelaburan hijau yang menguntungkan dengan profil risiko-pulangan yang dapat menarik minat para pelabur memerlukan penggunaan pembiayaan awam yang strategik untuk menangani aspek risiko bagi projek hijau.

Selain itu, projek perlu distruktur dengan baik sebagai projek hijau dengan mendapatkan khidmat nasihat perunding supaya layak mendapat pembiayaan hijau.
Walau bagaimanapun, penstrukturan projek sebagai projek hijau akan lebih mencabar jika penasihat projek generik hanya menumpu kepada penyediaan teknikal projek dan tidak menggalakkan perubahan ke arah penggunaan alternatif hijau.

Oleh itu, ACGF menangani cabaran ini dengan menyediakan sokongan teknikal untuk penstrukturan pembiayaan bagi mewujudkan projek hijau yang menguntungkan dan penggunaan dana konsesi yang inovatif dalam mengurangkan risiko projek.
Kemudahan ACGF juga menyokong pembangunan perancangan projek serta membina keupayaan dalam pendekatan pembiayaan hijau dan inovatif.

Kesimpulan Dalam mencapai matlamat pembangunan mampan dan perubahan iklim di rantau ASEAN, AMS boleh membangunkan projek infrastruktur yang direka, dibina dan dikendalikan mengikut prinsip pembangunan hijau yang mampan dan inklusif.
Di samping itu, AMS boleh mengenal pasti dan menggunakan kemudahan pinjaman ACGF bagi melaksanakan projek hijau dengan bantuan rakan pembangunan hijau untuk beralih kepada pembangunan infrastruktur rendah karbon dan berdaya tahan terhadap perubahan iklim.

Sehubungan itu, ACGF menyediakan sokongan yang diperlukan oleh AMS untuk merapatkan jurang daya maju projek infrastruktur hijau di rantau ASEAN dan memberi sumbangan positif kepada agenda perubahan iklim global.
53 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi berbanding 2020.

Kadar inflasi di negara maju dianggar mencatat 2.8% pada 2021 berikutan kenaikan harga minyak, logam dan makanan.

Inflasi dalam EMDE diunjur meningkat sebanyak 5.5% pada 2021 disebabkan oleh kenaikan harga tenaga dan komoditi global yang akan menyebabkan peningkatan harga pengguna.
Ekonomi Domestik Sektoral Sektor Perkhidmatan Terus menyokong pertumbuhan Sektor perkhidmatan merupakan sektor yang paling teruk terjejas pada 2020 ketika pandemik COVID-19 melanda Malaysia dengan penguncupan sebanyak 5.5%.

Industri pelancongan paling teruk terkesan dengan Nilai Ditambah Kasar Industri Pelancongan1 menguncup sebanyak 17.1% berikutan kemerosotan ketibaan pelancong melebihi 80% disebabkan oleh larangan perjalanan antarabangsa dan sekatan pergerakan jadual 2.1.
Keluaran Dalam Negeri Kasar mengikut Sektor, 2020 – 2022 (pada harga malar 2015) baHaGIan (%) 20211 PerubaHan (%) 20211 20222 2020 Perkhidmatan Pembuatan Pertanian Perlombongan Pembinaan 57.2 23.9 7.1 6.7 3.8 -5.5 -2.6 -2.2 -10.6 -19.4 2.6 8.1 -0.8 1.5 -0.8 7.0 4.7 3.9 -0.3 11.5 KDNK 100.0 -5.6 3.0 – 4.0 5.5 – 6.5 domestik yang ketat.

Di samping itu, guna tenaga industri pelancongan menguncup sebanyak 2.9% kepada 3.5 juta orang.
Kemerosotan ketara industri ini terus menjejaskan prestasi sektor perkhidmatan pada 2021 memandangkan industri pelancongan menyumbang 24.4% kepada sektor perkhidmatan pada 2020.

Industri pelancongan dijangka menguncup sebanyak 19.5% pada 2021 berikutan pandemik yang kian merebak dan pelaksanaan sekatan pergerakan.
Berikutan peningkatan jumlah kes baharu COVID-19 menjelang akhir 2020, Kerajaan telah melaksanakan semula PKP mulai Januari 2021 namun dengan pelaksanaan prosedur operasi standard (SOP) lebih longgar berbanding PKP 1.0.

Oleh itu, sektor perkhidmatan meningkat 4.8% pada separuh pertama 2021 terutamanya disokong oleh subsektor perdagangan borong dan runcit; kewangan dan insurans; dan maklumat dan komunikasi.
Peningkatan prestasi ini disumbangkan oleh pembukaan semula lebih banyak subsektor perkhidmatan dan pelonggaran PKP terutamanya kepada perniagaan yang menyediakan barang perlu.

Prestasi ini turut disokong oleh peningkatan transaksi dan pembayaran dalam talian.

Walaupun terdapat permintaan berterusan untuk pembelian makanan dalam talian, subsektor makanan & minuman dan penginapan merosot dengan ketara berikutan sekatan pergerakan yang menjejaskan aktiviti berkaitan pelancongan.
Sektor perkhidmatan dianggarkan berkembang sebanyak 0.7% pada separuh kedua tahun ini disokong oleh pembukaan ekonomi secara beransur-ansur.

Secara keseluruhan, sektor ini diunjur meningkat sebanyak 2.6% pada 2021 dengan sebahagian besar subsektor mencatat pertumbuhan positif.
1 Anggaran 2 Unjuran Nota: Jumlah angka mungkin berbeza disebabkan pembundaran dan tidak termasuk komponen duti import Sumber: Jabatan Perangkaan dan Kementerian Kewangan Malaysia Subsektor perdagangan borong dan runcit meningkat sebanyak 9.9% pada separuh pertama 2021 disokong oleh prestasi yang memberangsangkan dalam semua segmen.
1 Jumlah nilai ditambah kasar semua pertubuhan dalam industri pelancongan, tanpa mengira sama ada output mereka disediakan kepada pelawat dan tahap pengkhususan proses pengeluaran.

Pelawat merujuk kepada traveller yang melakukan aktiviti perjalanan ke destinasi utama di luar dari persekitaran biasa dalam tempoh tidak melebihi 12 bulan, selain daripada diambil bekerja oleh entiti residen negara tersebut atau tempat yang dilawati.

54 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi jadual 2.2.
Prestasi Sektor Perkhidmatan, 2020 – 2022 (pada harga malar 2015) baHaGIan (%) PerubaHan (%) 20211 2020 2021¹ 2022² 29.2 -6.1 1.8 8.7 13.1 2.7 8.9 5.5 11.9 6.0 5.8 5.7 Perdagangan borong dan runcit Kewangan dan insurans Maklumat dan komunikasi Hartanah dan perkhidmatan perniagaan 6.9 -15.2 -5.1 8.6 Pengangkutan dan penyimpanan Makanan & minuman dan penginapan 5.4 -21.9 2.3 9.5 4.2 -26.5 -7.7 7.3 Utiliti 5.0 -1.3 5.1 6.7 Perkhidmatan lain 7.9 -10.5 -1.3 Perkhidmatan kerajaan 16.4 4.5 Perkhidmatan 100.0 -5.5 5.1 2.6 6.1 5.3 7.0 1 Anggaran 2 Unjuran Nota: Jumlah angka mungkin berbeza disebabkan pembundaran Sumber: Jabatan Perangkaan dan Kementerian Kewangan Malaysia Prestasi segmen perdagangan borong dan perdagangan runcit yang kukuh terutamanya disumbangkan oleh perniagaan yang menjual barang perlu semasa tempoh pelaksanaan sekatan pergerakan.
Di samping itu, segmen kenderaan bermotor turut menyumbang kepada prestasi separuh pertama dengan pertumbuhan dua digit berikutan pengecualian cukai jualan untuk kereta penumpang sehingga akhir tahun.

Walau bagaimanapun, subsektor ini dijangka merosot sebanyak 5.1% pada separuh kedua disebabkan oleh penurunan dalam semua segmen berikutan pelanjutan sekatan pergerakan semasa PPN Fasa 1 terutamanya di negeri yang memberikan sumbangan yang tinggi kepada subsektor ini.
Penguncupan subsektor ini terutamanya disebabkan oleh segmen kenderaan bermotor kerana kesan asas yang tinggi.

Persatuan Automotif Malaysia (2021) menjangkakan penurunan yang ketara dalam penjualan kenderaan kepada 250,871 pada separuh kedua 2021 berbanding 355,889 pada tempoh yang sama 2020.

Mengambil kira prestasi yang kurang menggalakkan pada separuh kedua, pertumbuhan subsektor ini dijangka menyederhana pada 1.8% pada 2021.
Subsektor kewangan dan insurans dijangka mencatat pertumbuhan yang kukuh sebanyak 8.9% pada 2021 didorong oleh peningkatan dalam segmen kewangan dan insurans.

Pada separuh pertama, subsektor ini melonjak dengan ketara sebanyak 16.9% disokong oleh segmen kewangan berikutan pengeluaran pinjaman yang lebih tinggi terutamanya kepada isi rumah susulan kadar faedah yang lebih rendah serta pengecualian cukai di bawah pelbagai pakej rangsangan ekonomi.
Segmen insurans juga meningkat berikutan pendapatan premium insurans hayat yang lebih tinggi dan tuntutan yang lebih rendah.

Subsektor ini terus menyokong aktiviti ekonomi terutamanya pada suku keempat dan dijangka berkembang sebanyak 1.6% pada separuh kedua.
Subsektor maklumat dan komunikasi meningkat sebanyak 6.1% pada separuh pertama 2021 didorong oleh peningkatan penggunaan digital dalam kalangan individu dan perniagaan terutamanya melalui aktiviti transaksi dalam talian, hiburan, pendidikan dan bekerja dari rumah (BDR).

Subsektor ini diunjur meningkat sebanyak 5.5% pada separuh kedua tahun ini disokong oleh pelanjutan pelepasan cukai khas sehingga RM2,500 ke atas pembelian telefon bimbit, komputer dan tablet.
Pemberian subsidi kepada penerima Bantuan Prihatin Rakyat (BPR) untuk membeli pelan internet jalur lebar dan telefon pintar daripada penyedia perkhidmatan telekomunikasi yang mengambil bahagian di bawah inisiatif Jaringan Prihatin juga dijangka menyokong pertumbuhan subsektor ini.

Sehingga 7 Oktober, 4.1 juta individu telah melanggan pelan internet jalur lebar dan 1.6 juta peranti telah dibeli di bawah inisiatif ini dengan nilai sebanyak RM525.8 juta.
Sehubungan itu, subsektor ini dijangka meningkat sebanyak 5.8% pada 2021.

55 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi RAJAH 2.2.
Penunjuk Terpilih Sektor Perkhidmatan Ketibaan dan Terimaan Pelancong Indeks Volum Perdagangan Borong & Runcit (2015 = 100) RM bilion 120 Juta 42 Indeks 200 PERDAGANGAN BORONG & RUNCIT PERDAGANGAN RUNCIT PERDAGANGAN BORONG KENDERAAN BERMOTOR A J 2019 O J A O J J 2020 A J 2021 Indeks Maklumat dan Komunikasi (2015 = 100) MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI KOMPUTER DAN PERKHIDMATAN MAKLUMAT TELEKOMUNIKASI AKTIVITI PENERBITAN DAN PENYIARAN TERIMAAN PELANCONG KETIBAAN PELANCONG (SKALA KANAN) 2017 2018 2019 2020 1 2021 35 28 21 14 7 0 160 120 80 40 0 J Kendalian Kontena dan Kapal Berlabuh TEU KAPAL BERLABUH (SKALA KANAN) Unit 60,000 Indeks 200 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 0 160 120 80 40 0 2017 2018 2019 2020 20211 100 80 60 40 20 0 Juta 30 25 20 15 10 5 0 S1 S2 S3 2017 S4 S1 S4 S1 S2 S3 2018 S2 S3 2019 S4 S1 S4 S2 S3 2020 S1 S2 2021 Penumpang dan Kargo Udara Penggunaan Elektrik Juta tan metrik 1.5 Juta 150 Juta kilowatt-jam 18,000 KARGO UDARA PENUMPANG UDARA (SKALA KANAN) 2017 2018 2019 2020 20211 120 90 60 30 0 KEDIAMAN DAN LAMPU AWAM PERINDUSTRIAN, PERNIAGAAN DAN PERLOMBONGAN 15,000 12,000 9,000 6,000 3,000 0 J A O J J 2019 A J 2020 O J J A 2021 1.2 0.9 0.6 0.3 0.0 1 Anggaran Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia; Lapangan Terbang Antarabangsa Senai; Lembaga Penggalakan Pelancongan Malaysia; Malaysia Airports Holding Berhad; dan tujuh pelabuhan utama (Bintulu, Johor, Klang, Kuantan, Kuching, Pulau Pinang dan Tanjung Pelepas) 56 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi Subsektor hartanah dan perkhidmatan perniagaan dijangka merosot sebanyak 5.1% pada 2021.
Kemerosotan prestasi tahunan ini disebabkan oleh penguncupan sebanyak 10.5% pada separuh pertama berikutan pajakan dan penyewaan harta tanah yang lebih perlahan dan permintaan untuk perkhidmatan profesional yang lebih rendah.

Walau bagaimanapun, subsektor ini dijangka meningkat secara marginal sebanyak 0.6% pada separuh kedua berikutan pembukaan semula sektor ekonomi dan penggunaan pemasaran digital yang agresif oleh syarikat harta tanah.
Pertumbuhan ini juga diunjur lebih baik disumbangkan oleh pelanjutan pengecualian Cukai Keuntungan Harta Tanah (CKHT) serta pengecualian duti setem dan potongan harga di bawah Kempen Pemilikan Rumah (HOC).

Subsektor pengangkutan dan penyimpanan berkembang sebanyak 3.4% pada separuh pertama 2021 terutamanya didorong oleh peningkatan yang ketara dalam semua rencana 2.2 segmen khususnya perkhidmatan sokongan lain berikutan lonjakan pembelian dalam talian.
Pertumbuhan ini juga disokong oleh permintaan luar yang kukuh dengan peningkatan jumlah perdagangan sebanyak 26% kepada RM1,056.1 bilion pada separuh pertama 2021 berbanding RM838.2 bilion pada tempoh yang sama 2020.

Subsektor ini dijangka terus berkembang sebanyak 1.4% pada separuh kedua berikutan volum perdagangan yang tinggi selari dengan pergerakan kargo kontena yang semakin meningkat di seluruh dunia.
Pada 2021, subsektor ini dijangka meningkat sebanyak 2.3% dengan lebih banyak negeri beralih ke fasa PPN berikutnya dan lebih banyak sektor ekonomi dibenarkan untuk beroperasi semula.

Subsektor makanan & minuman dan penginapan diunjurkan merosot sebanyak 7.7% pada 2021 disebabkan oleh penyusutan dalam semua segmen.
Subsektor ini menguncup dengan ketara sebanyak 15.3% pada separuh pertama 2021 kesan daripada sekatan aktiviti Ekonomi Digital: Transformasi ke arah Negara Berdaya Tahan Pengenalan Sejak mencapai kemerdekaan, Malaysia telah berjaya mengharungi beberapa krisis ekonomi utama seperti Krisis Komoditi 1985 – 1986, Krisis Kewangan Asia 1997 – 1998 dan Krisis Kewangan Global 2008 – 2009.

Terkini, penularan wabak COVID-19 yang menjadi pandemik global turut mencetuskan krisis ekonomi.
Impak pandemik ini sangat besar dan mengakibatkan penurunan permintaan dan penawaran di seluruh dunia terutamanya disebabkan oleh gangguan dalam bekalan, pengeluaran dan rantaian perdagangan serta aktiviti perjalanan bagi tujuan perniagaan dan pelancongan yang terhad.
Kebanyakan negara berhadapan dengan satu persatu kejatuhan pada keseluruhan sistem pengeluaran, kewangan dan pengangkutan berikutan daripada kombinasi kejutan terburuk dalam penawaran dan permintaan (Organisation for Economic Co-operation and Development, 2020).

Kawalan pergerakan bagi mengekang penularan virus telah menyebabkan orang ramai terus kekal di rumah dan ini mendorong peningkatan penggunaan teknologi digital dalam pengurusan kehidupan seharian.
Rencana ini memberi tumpuan kepada tahap ketersediaan digital ekonomi dan keperluan negara untuk melaksanakan transformasi ke arah ekonomi digital.

Di samping itu, rencana ini mengetengahkan cabaran yang berkaitan dan komitmen Kerajaan dalam mempromosi pendigitalan serta mencadangkan langkah bagi mempercepat penggunaan digital dalam ekonomi.
57 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi bab 2 TINJAUAN MAKROEKONOMI Kesan COVID-19 terhadap Ekonomi Malaysia Malaysia juga tidak terlepas daripada kesan buruk pandemik COVID-19.

Ekonomi negara menerima kesan menyeluruh pada 2020 dengan Keluaran Dalam Negeri Kasar (KDNK) menyusut sebanyak 17.2% pada suku kedua 2020 (Rajah 2.2.1.).

Penyusutan ini terutamanya disebabkan oleh pelaksanaan beberapa siri Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) bagi membendung penularan serta meratakan lengkungan COVID-19.
RAJAH 2.2.1.
Keluaran Dalam Negeri Kasar Suku Tahunan, 2019 – 2021 (% perubahan) % 20 15 10 5 0 -5 -10 -15 -20 PKP PKPB PKPP S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 2019 2020 S1 S2 2021 Nota: PKP : Perintah Kawalan Pergerakan PKPB : Perintah Kawalan Pergerakan Bersyarat PKPP : Perintah Kawalan Pergerakan Pemulihan Sumber: Jabatan Perangkaan dan Kementerian Kewangan Malaysia Penyusutan berlaku dalam semua sektor utama ekonomi khususnya sektor perlombongan dan pembinaan yang mengalami kemerosotan pertumbuhan sebanyak dua digit (Rajah 2.2.2.).
Langkah sekatan pergerakan yang dilaksanakan memberi impak yang besar kepada sektor perkhidmatan terutamanya subsektor perdagangan borong dan runcit, makanan & minuman dan penginapan serta pengangkutan dan penyimpanan.

RAJAH 2.2.2.
Impak Pandemik COVID-19 kepada Sektor Utama dan Subsektor Perkhidmatan Terpilih, 2019 – 2020 SEKTOR/SUBSEKTOR PEMBUATAN PERTANIAN PERLOMBONGAN PEMBINAAN PERKHIDMATAN PERDAGANGAN BORONG DAN RUNCIT MAKANAN & MINUMAN DAN PENGINAPAN PENGANGKUTAN DAN PENYIMPANAN MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI KEWANGAN DAN INSURANS -30 -25 -20 -15 -10 -5 0 2019 2020 5 10 15 % pertumbuhan Sumber: Jabatan Perangkaan dan Kementerian Kewangan Malaysia 58 TInjauan eKOnOMI 2022 Norma baharu aktiviti isi rumah dan perniagaan berikutan PKP memerlukan pekerjaan dilaksanakan secara jarak jauh melalui penggunaan perkhidmatan pengkomputeran awan dan persidangan video, langganan hiburan melalui perkhidmatan dalam talian serta pembelian makanan, barangan runcit, barangan kegunaan dan perkhidmatan melalui platform digital.
Pandemik COVID-19 juga meningkatkan kesegeraan untuk mengguna pakai serta mentransformasi keseluruhan struktur industri dan model perniagaan, dengan anggaran 70% nilai baharu akan diwujudkan melalui model perniagaan platform digital (Forum Ekonomi Dunia, 2020).

Justeru, subsektor dengan kadar digitalisasi yang tinggi terutamanya subsektor maklumat dan komunikasi serta kewangan dan insurans dapat mendepani krisis ini dengan lebih baik ( Jadual 2.2.1.).

jadual 2.2.1.
Pertumbuhan Keluaran Dalam Negeri Kasar, 2020 dan Kadar Penggunaan Teknologi Digital mengikut Sektor, 2019 2020 2019 SEKTOR / SUBSEKTOR PERKHIDMATAN PERTUMBUHAN KDNK (%) LAMAN WEB (%) MEDIA SOSIAL (%) INTERNET MUDAH ALIH DAN TEKNOLOGI (%) PENGKOMPUTERAN AWAN (%) PERISIAN PENGURUSAN (%) Kadar Kebangsaan Pembuatan Pertanian Perlombongan Pembinaan Perkhidmatan Perdagangan borong dan runcit Pengangkutan dan penyimpanan Makanan dan minuman Penginapan Maklumat dan komunikasi Kewangan dan insurans -5.6 -2.6 -2.2 -10.6 -19.4 -5.5 -6.1 48.5 53.1 51.8 19.2 34.9 49.4 60.0 73.0 56.7 46.1 47.5 60.4 50.4 64.0 63.8 62.7 54.7 24.6 55.9 64.9 65.3 -21.9 55.8 44.2 76.1 -20.6 - Nota: Angka tidak semestinya terjumlah 100% disebabkan pelbagai pilihan jawapan oleh responden Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia Ekonomi Digital Ekonomi digital merangkumi semua aktiviti ekonomi yang bergantung kepada atau ditingkatkan secara signifikan oleh input digital iaitu teknologi, infrastruktur, perkhidmatan dan data.
Aktiviti ini merujuk kepada penggunaan digital oleh pengeluar dan pengguna termasuk kerajaan dalam kegiatan ekonomi (OECD, 2020).

Malaysia berada di landasan yang tepat bagi merealisasikan aspirasi untuk mengintegrasi elemen digital dalam ekonomi negara, mengambil kira sumbangan teknologi maklumat dan komunikasi (ICT) sebanyak 22.6% kepada KDNK pada 2020 ( Jabatan Perangkaan Malaysia, 2021).
Usaha ini sejajar dengan Revolusi Perindustrian Keempat (4IR) yang mengguna pakai teknologi digital secara meluas (Unit Perancang Ekonomi, 2021).

Ekonomi digital dipacu oleh sektor e-dagang yang kukuh meliputi peruncitan dalam talian, penggunaan peranti berkaitan internet serta pelaburan teknologi maklumat dan telekomunikasi oleh sektor awam dan swasta.
59 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi Kemajuan dalam aplikasi teknologi digital seperti e-dagang dan pembelajaran dalam talian telah mewujudkan peluang baharu dengan merapatkan jurang antara pengguna dengan peniaga serta pelajar dengan pendidik.

Perkembangan ini juga dapat menjadikan transaksi ekonomi lebih cepat dan cekap kos.
Peningkatan penawaran perkhidmatan platform e-dagang dan penyelesaian pembayaran digital semasa pandemik ini telah membolehkan banyak perniagaan mampu bertahan malah beralih kepada operasi melalui platform dalam talian untuk terus berkembang.

Dari sudut permintaan, pendigitalan akan meningkatkan penggunaan dengan bantuan platform dalam talian.
Dari sudut penawaran, pendigitalan akan mengubah cara syarikat beroperasi terutamanya membolehkan kerja secara jarak jauh, meningkatkan penyimpanan data dan menambah baik perkongsian maklumat.
Enabling Digitalisation Index (EDI)1 2020 menunjukkan bahawa peningkatan satu mata dalam skor EDI bagi sesebuah negara akan meningkatkan 0.25 mata peratusan pertumbuhan KDNK pada suku ketiga 2020 berbanding tempoh yang sama pada 2019 dan mencerminkan peranan penting pendigitalan dalam menangani impak kejutan semasa krisis.
Satu kaji selidik yang dijalankan ke atas sejumlah eksekutif peringkat tertinggi di 1,181 syarikat di AS, Itali, Jerman, Perancis dan UK dalam enam sektor (teknologi maklumat, teknologi dan telekomunikasi, mesin dan peralatan, bahan kimia, tenaga dan utiliti serta automotif dan agromakanan) menunjukkan bahawa pendigitalan mempunyai hubung kait dengan daya tahan (Euler Hermes, 2020).
Kajian tersebut menunjukkan bahawa syarikat yang mempunyai tahap pendigitalan yang tinggi (melaporkan enam sehingga lapan aktiviti pendigitalan yang berbeza)2 bertindak secara lebih proaktif untuk mengurangkan kesan gangguan rantaian bekalan berbanding syarikat yang mempunyai tahap pendigitalan yang rendah (melaporkan sifar sehingga dua aktiviti pendigitalan).

Keadaan ini disebabkan syarikat yang mempunyai tahap pendigitalan yang tinggi mampu bertindak lebih cepat dan proaktif semasa krisis melanda.
Sebanyak 57% syarikat yang mempunyai tahap pendigitalan yang tinggi mendapatkan perlindungan nilai yang berpotensi termasuk insurans dan simpanan, 47% syarikat meningkatkan kefahaman dalam rantaian bekalan dan 39% syarikat meningkatkan kaedah penilaian terhadap pembekal (Rajah 2.2.3.).

RAJAH 2.2.3.
Mekanisme Kendalian Krisis mengikut Tahap Pendigitalan 57% 43% 47% 33% 39% 14% Melindungi nilai terhadap kemungkinan risiko masa depan ke atas rantaian bekalan Meningkatkan pemahaman mengenai rantaian bekalan syarikat Meningkatkan kaedah penilaian alam sekitar, sosial dan tadbir urus (ESG) ke atas pembekal PENDIGITALAN TINGGI (6-8 AKTIVITI DIGITAL) PENDIGITALAN RENDAH (0-2 AKTIVITI DIGITAL) Nota: Angka tidak semestinya terjumlah 100% disebabkan pelbagai pilihan jawapan oleh responden Sumber: Global Supply Chain Survey, 2020 1 Enabling Digitalisation Index (EDI) mengukur kemampuan dan tindak balas pantas negara untuk membantu syarikat digital berkembang dan perniagaan tradisional memanfaatkan pendigitalan.
Indeks ini mengukur skor 115 negara berdasarkan lima komponen iaitu peraturan, pengetahuan, ketersambungan, infrastruktur dan saiz pasaran.

2 Aktiviti tersebut adalah penggunaan perisian untuk memantau pengeluaran atau aktiviti lain, penggunaan perisian untuk memudahkan kolaborasi kerja, penggunaan pengkomputeran awan, kecerdasan buatan, penggunaan data raya dan media sosial untuk menggaji pekerja, e-dagang dan invois elektronik.
60 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi Peningkatan Penggunaan Perkhidmatan Digital di Malaysia Internet menyediakan kebolehcapaian berterusan kepada pengguna bagi kolaborasi kerja, pendidikan, hiburan serta peralatan lain seperti platform pesanan dan penghantaran barang runcit dan makanan.
Peningkatan dalam penggunaan perkhidmatan digital adalah seperti berikut: Penggunaan Perkhidmatan e-Pembayaran Peralihan pantas kepada kaedah pembayaran tanpa sentuhan dan dalam talian oleh pengguna telah menyebabkan perkhidmatan e-pembayaran diguna pakai secara meluas disokong oleh peningkatan pendigitalan.

Bank Negara Malaysia (2021) melaporkan jumlah transaksi e-dompet meningkat sebanyak 131% pada 2020 (Rajah 2.2.4.).
Pembayaran secara e-dompet lebih mudah dan selamat serta mengurangkan transaksi secara fizikal.

Kaedah ini membolehkan transaksi kewangan tanpa sentuhan, cepat, selamat dan kos efektif antara perusahaan kecil dan sederhana (PKS) dengan pengguna, pembekal dan Kerajaan.

RAJAH 2.2.4.
Peningkatan Penggunaan Perkhidmatan e-Pembayaran di Malaysia, 2020 2020 2.5 bilion 2019 1.7 bilion 2020 0.6 bilion 2019 0.3 bilion 2020 773,000 2019 293,000 +49% +131% +164% Peningkatan jumlah transaksi perbankan dalam talian Peningkatan jumlah transaksi e-dompet Peningkatan pendaftaran peniaga bagi penerimaan pembayaran kod QR Sumber: Bank Negara Malaysia Peningkatan Perniagaan Dalam Talian Pandemik COVID-19 telah meningkatkan kepentingan aktiviti perniagaan melalui platform dalam talian kerana aktiviti tersebut telah menjadi norma baharu.
Aktiviti penjualan runcit dalam talian terus berkembang di Malaysia didorong oleh penutupan kedai fizikal berikutan PKP dan amalan penjarakan sosial yang membataskan pergerakan pengguna.

Jumlah jualan runcit dalam talian mencatat pertumbuhan positif pada April 2020 berbanding dengan jumlah jualan runcit yang berkurangan (Rajah 2.2.5.).

61 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi RAJAH 2.2.5.
Pertumbuhan Jumlah Jualan Runcit dan Dalam Talian, 2020 % 40 30 20 10 0 -10 -20 -30 -40 28.9 J F M -36.0 A M J 2020 J O S O N D JUMLAH JUALAN RUNCIT JUALAN RUNCIT SEBARANG JENIS PRODUK MELALUI INTERNET Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia Perkhidmatan Platform Digital dan Pekerja Gig Peningkatan penggunaan perkhidmatan platform digital telah mendorong lebih ramai generasi milenium menjadi pekerja gig dan pekerja bebas.
Berikutan pelaksanaan kawalan pergerakan yang lebih ketat, permintaan untuk perkhidmatan digital seperti pembayaran mudah alih, perkhidmatan profesional dan penghantaran makanan telah meningkat.

Menurut Laporan e-Conomy SEA 2020, perkhidmatan penghantaran makanan di Malaysia meningkat sebanyak 44% pada 2020 berikutan peralihan mendadak permintaan pengguna bagi perkhidmatan penghantaran makanan kerana lebih mudah dan selamat.
Di samping itu, ekonomi gig telah menyediakan akses mudah untuk golongan orang kelainan upaya dan kumpulan isi rumah berpendapatan 40% terendah (B40) bagi menjana pendapatan.

Perkhidmatan Kerajaan Dalam Talian Pendigitalan perkhidmatan Kerajaan membolehkan penyampaian perkhidmatan yang lebih pantas dan mengurangkan kehadiran secara fizikal di kaunter agensi kerajaan.
Langkah kawalan pergerakan juga telah meningkatkan permintaan terhadap perkhidmatan kerajaan dalam talian seperti perkhidmatan e-Perolehan oleh Perbendaharaan Malaysia, e-Filing oleh Lembaga Hasil Dalam Negeri dan e-Pembayaran oleh pelbagai agensi.

Langkah ini membolehkan penyampaian perkhidmatan Kerajaan kepada individu dan perniagaan tidak terjejas.

Cabaran Transformasi Pendigitalan di Malaysia Kekurangan infrastruktur internet terutama di kawasan pedalaman melahirkan golongan tidak celik digital.
Penglibatan masyarakat dalam ekonomi digital pula akan menjadi terhad dan semakin ketinggalan tanpa capaian internet.

Di samping itu, capaian internet yang tidak mampu milik terutamanya oleh golongan mudah terjejas seperti B40 dan pekerja yang diberhentikan turut menghalang penglibatan masyarakat dalam ekonomi digital.
Walaupun pendigitalan boleh mewujudkan peluang pekerjaan yang inovatif dan produktif, namun peralihan ini juga boleh menyebabkan pengangguran dan penggantian pekerjaan terutamanya dalam kalangan pekerja berkemahiran rendah.

62 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi Isu risiko modal telah melambatkan tahap pendigitalan memandangkan kebanyakan PKS bergelut untuk mengekalkan operasi perniagaan berikutan kemerosotan pendapatan.
Kaji selidik oleh Persatuan PKS Malaysia mendapati hanya 26% PKS tempatan memilih untuk beralih ke pendigitalan atau platform e-dagang sebagai strategi untuk kekal bertahan pasca pandemik COVID-19.

Pandemik ini juga telah menunjukkan pentingnya kemahiran digital dan kaedah literasi digital baharu bagi semua kumpulan termasuk pekerja sektor awam ditingkatkan.

Penggunaan teknologi digital secara meluas dalam ekonomi dan masyarakat turut meningkatkan ancaman jenayah siber.
Sehubungan itu, perlindungan ruang siber daripada ancaman jenayah ini penting bagi mengelakkan gangguan operasi perniagaan dan perkhidmatan perlu seperti perkhidmatan kewangan, utiliti dan kesihatan.

Melangkah ke Hadapan Pelan Transformasi Kerajaan Inisiatif MyDIGITAL menggariskan rancangan untuk mempercepat pencapaian Malaysia sebagai negara ekonomi maju dari segi teknologi, melalui Rangka Tindakan (Blueprint) Ekonomi Digital Malaysia.
Inisiatif ini menggunakan pendekatan seluruh negara untuk memperhebatkan usaha untuk mendorong transformasi digital di seluruh negara dan memperkukuhkan kedudukan kompetitifnya di rantau ini.

Langkah yang diambil termasuk mempercepat pelaksanaan pemboleh daya ekosistem, pendigitalan industri sedia ada dan pembangunan industri digital baharu sebagai pemacu pertumbuhan ekonomi masa hadapan.

Usaha ini akan memastikan kelancaran peralihan Malaysia ke arah 4IR seperti yang digariskan dalam Rajah 2.2.6.
RAJAH 2.2.6.
Mempercepatkan Transformasi Digital Malaysia MEMPERKUKUH PEMBOLEH DAYA PENDIGITALAN INDUSTRI PERINDUSTRIAN DIGITAL EKOSISTEM KONDUSIF DAN PENGGERAK TRANSFORMASI INDUSTRI SEDIA ADA PEMANGKIN INDUSTRI DIGITAL BARU Jalinan Digital Negara (JENDELA) Pelan Halatuju Strategik e-Dagang 2.0 Sandbox Teknologi & Inovasi Nasional Pelan Strategik Pendigitalan Sektor Awam, 2021 – 2025 Program 100 GoDigital Penjana Kapital Strategi Keselamatan Siber Malaysia, 2020 – 2024 Geran Digitalisasi Perniagaan Program Pemecut Global (GAIN) Sumber: Bank Negara Malaysia, Unit Perancang Ekonomi dan Perbadanan Ekonomi Digital Malaysia Komitmen Kerajaan dalam Mempromosikan Transformasi Pendigitalan Meningkatkan Keupayaan Individu dan Literasi Digital Pelan Pemulihan Ekonomi Negara (PENJANA) telah memperkenalkan beberapa program peningkatan kemahiran dan latihan semula bagi membantu majikan, pekerja dan penyedia latihan mendapatkan pendedahan mengenai set kemahiran terkini seperti kecerdasan sosial dan etika, pengurusan pembelajaran serta analisis data.
Pada masa yang sama, program lain seperti Go-eCommerce, MyDigitalMaker and Global Online Workforce (GLOW) telah meningkatkan penyertaan rakyat Malaysia dalam e-dagang dan dimanfaatkan oleh peserta untuk membuat keputusan berasaskan maklumat.
63 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi Meningkatkan Mekanisme Pembayaran Digital Penyedia pembayaran digital akan meningkatkan penyampaian perkhidmatan dengan memberi tumpuan kepada masyarakat yang tidak celik teknologi dan kumpulan B40 yang masih bergantung pada transaksi tunai.

Selain menyediakan kemudahan transaksi berautomasi, selamat dan boleh diaudit, mekanisme pembayaran secara digital yang telah ditambah baik mampu mempercepat transaksi jarak jauh dan tanpa sentuhan fizikal.
Penyedia pembayaran digital juga menjadi pencetus kepada penubuhan bank digital.

Oleh itu, perbankan alaf baharu ini akan memperkenalkan kaedah baharu penyampaian produk kewangan, memperkemas produk dan perkhidmatan perbankan serta memastikan perkhidmatan pembiayaan yang lebih mesra pelanggan.

Memperkukuh Keselamatan Siber Perubahan ketara ke arah transaksi digital dan pembayaran dalam masa sebenar berikutan pandemik telah mengakibatkan peningkatan mendadak dalam ancaman dan jenayah siber.
Justeru, Kerajaan perlu memperkukuh kemampuan negara untuk bertindak balas terhadap ancaman dan jenayah siber dengan menambah baik tadbir urus keselamatan siber.

Sehubungan itu, semua pelan tindakan di bawah Strategi Keselamatan Siber Malaysia, 2020 – 2024 telah diselaraskan sejajar dengan inisiatif MyDigital bagi memastikan ruang siber yang selamat, dipercayai dan berdaya tahan.
Cadangan Dasar Sebagai tambahan kepada komitmen berterusan Kerajaan untuk memacu transformasi pendigitalan di seluruh negara, langkah berikut disyorkan untuk dilaksanakan bagi mempercepat penggunaan pendigitalan dalam ekonomi: Mendorong Integrasi melalui Ketersambungan Pendigitalan Ketersambungan pendigitalan menyediakan hubungan yang diperlukan antara semua peranti, sistem dan aplikasi akan mempercepat integrasi industri, produk, teknologi dan persaingan.
Sehubungan itu, ketersambungan 5G, analitik data raya dan penyimpanan awan akan menjadi pemacu perubahan bagi menyediakan ketersambungan yang lebih berkesan melalui akses internet berkualiti tinggi.

Menggalakkan Penggunaan Platform dan Perkhidmatan Dalam Talian yang Inovatif Pelaksanaan sekatan pergerakan menyebabkan peniaga dan pengguna beralih ke platform dalam talian untuk urusan jual beli barangan dan perkhidmatan.
Sehubungan itu, platform dan perkhidmatan dalam talian yang inovatif seperti bricks and clicks, buy now, pay later (BNPL),3 bilik pameran digital dan kedai maya telah wujud untuk menyediakan pengalaman digital bersepadu tanpa had, memenuhi citarasa serta jaringan sosial.

Oleh yang demikian, lebih banyak program outreach dan latihan akan dilaksana untuk menggalakkan usahawan atau pedagang menggunakan platform dan perkhidmatan dalam talian yang menyediakan kaedah pemasaran yang inovatif.
3 BNPL merupakan kemudahan pembiayaan jangka pendek yang membolehkan pengguna membuat pembelian dan membayar kemudian atau secara ansuran.

Sebahagian penyedia BNPL mengenakan faedah atau denda sekiranya pengguna lewat membuat pembayaran.
64 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi Menyokong Pemulihan Subsektor Berorientasikan Perkhidmatan Melalui Kaedah Digital Penggunaan penyelesaian digital dalam subsektor berorientasikan perkhidmatan terutamanya industri perhotelan dan pelancongan membolehkan penyediaan produk pelancongan yang pelbagai, memenuhi kehendak pengguna dan selamat.
Peranti mudah alih dan teknologi bersemuka dengan pelanggan secara layan diri menyediakan akses jarak jauh kepada perkhidmatan penyambut tetamu, kakitangan khidmat pelanggan dan concierge untuk berinteraksi tanpa kontak fizikal.

Penggunaan dokumen yang diiktiraf di peringkat antarabangsa dan disokong oleh penyelesaian digital boleh dipertimbangkan bagi membenarkan perjalanan rentas sempadan dan aktiviti pelancongan.
Mengkaji Dasar dan Peraturan untuk Mewujudkan Persekitaran yang Kondusif dan Mesra Perniagaan Kajian semula dasar dan peraturan semasa perlu dilakukan secara telus bagi memastikan dasar dan peraturan yang mesra perniagaan.

Dalam hal ini, rundingan secara aktif dengan semua pihak berkepentingan perlu dilaksanakan.

Pendekatan ini juga boleh diguna pakai semasa menggubal peraturan baharu atau meminda peraturan sedia ada agar isu utama yang dibangkitkan oleh pihak berkepentingan diberi perhatian sewajarnya.
Kesimpulan Pandemik COVID-19 yang melanda telah memberi hikmah kepada negara untuk mempercepat transformasi ke arah pendigitalan.

Penggunaan teknologi digital seperti e-dagang, pembelajaran dalam talian dan bekerja secara jarak jauh telah mewujudkan peluang baharu kepada perniagaan untuk terus maju serta membolehkan rakyat meningkatkan kesejahteraan.

Walaupun proses pendigitalan berlaku dengan pantas, namun cabaran seperti ketersediaan digital dan ancaman keselamatan siber kekal wujud.
Justeru, penyelarasan pelaksanaan Rancangan Malaysia Kedua Belas, MyDIGITAL, Dasar 4IR Negara lain-lain inisiatif Kerajaan dapat memacu proses pendigitalan, penggunaan teknologi dan amalan keselamatan siber yang cekap.

Melangkah ke hadapan, Malaysia perlu mempercepat pendigitalan ekonomi secara menyeluruh demi meningkatkan daya tahan dan keterangkuman dalam norma baharu.
pelancongan termasuk penutupan sempadan kepada semua pelancong antarabangsa kecuali pengunjung inbound dalam perkhidmatan perlu, pelabur, ahli perniagaan dan pasangan jarak jauh.

Justeru, ketibaan pelancong merosot sebanyak 98.8% kepada 50,613 orang sementara terimaan pelancong menyusut 99.4% kepada RM80.2 bilion.
Subsektor ini dijangka merekodkan kenaikan secara marginal sebanyak 0.6% pada separuh kedua tahun ini susulan pembukaan semula aktiviti berkaitan pelancongan domestik selari dengan kebenaran rentas negeri pada suku keempat.

Jangkaan pertumbuhan ini juga berikutan pelaksanaan Pelan Pemulihan Pelancongan (TRP) didahului dengan program Gelembung Pelancongan Langkawi mulai 16 September 2021 untuk pelancong domestik yang telah melengkapkan dos vaksinasi.
Di samping itu, jangkaan peningkatan pembelian makanan dalam talian akan turut membantu menyokong pertumbuhan subsektor ini pada tempoh yang sama.

Subsektor utiliti mencatat peningkatan sebanyak 3.6% pada separuh pertama 2021 dan dijangka bertambah baik sebanyak 6.6% pada separuh kedua.

Subsektor ini dijangka 65 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi berkembang sebanyak 5.1% pada 2021 berikutan penggunaan elektrik yang lebih tinggi terutamanya oleh segmen perindustrian, perniagaan dan kediaman.
Pertumbuhan ini sejajar dengan pembukaan semula sektor ekonomi dan sosial secara beransur-ansur yang membolehkan pekerja kembali bekerja.

Di samping itu, inisiatif pemberian diskaun bil elektrik yang dilanjutkan di bawah Pakej Perlindungan Rakyat dan Pemulihan Ekonomi (PEMULIH) dapat membantu mengekalkan penggunaan elektrik.
Penerima manfaat yang mendapat diskaun 10% termasuk pengendali hotel, agensi pengembaraan dan pelancongan, kompleks membeli-belah, pusat konvensyen, taman tema dan pejabat syarikat penerbangan tempatan.

Pengguna domestik juga layak mendapat diskaun antara 5% – 40%.
Walaupun segmen kesihatan swasta mencatatkan pertumbuhan positif, namun subsektor perkhidmatan lain menguncup sebanyak 3.3% pada separuh pertama 2021 terutamanya disebabkan oleh kemerosotan dalam segmen pendidikan swasta serta seni, hiburan dan rekreasi.

Pendaftaran kemasukan di kolej dan universiti swasta yang lebih rendah serta sekatan aktiviti sukan dan rekreasi semasa tempoh PKP pada Mei dan Jun telah menyumbang kepada kemerosotan ini.
Subsektor ini dijangka meningkat secara marginal sebanyak 0.6% pada separuh kedua 2021 disokong oleh peningkatan pelancong kesihatan secara beransur-ansur dan pembukaan semula aktiviti sukan dan rekreasi.

Secara keseluruhan, subsektor ini dijangka menguncup sebanyak 1.3% pada 2021.

Subsektor perkhidmatan kerajaan meningkat 5.5% pada separuh pertama 2021 dan dijangka berkembang sebanyak 4.8% pada separuh kedua.

Subsektor ini dijangka berkembang pada kadar 5.1% pada 2021.
Sektor Pembuatan Pengukuhan segmen utama bagi mempercepat pertumbuhan Sektor pembuatan kembali pulih dengan mencatat 15.8% pada separuh pertama 2021 disokong oleh pertumbuhan positif dalam semua subsektor.

Momentum pertumbuhan 66 dijangka berterusan pada separuh kedua dengan kadar pertumbuhan sebanyak 1.5% terutamanya dipacu oleh industri berorientasikan eksport.
Subsektor utama yang akan menyumbang kepada pertumbuhan industri tersebut adalah produk elektrik, elektronik dan optik serta produk petroleum, kimia, getah dan plastik.

Pada 2021, sektor ini dijangka mencatat pertumbuhan kukuh sebanyak 8.1% disokong oleh industri berorientasikan eksport dan domestik.

Bagi industri berorientasikan eksport, segmen E&E diunjur bertambah baik berikutan permintaan yang lebih tinggi terhadap item semikonduktor sejajar dengan peningkatan jualan bagi pelbagai produk cip.
Di samping itu, segmen getah dan tekstil diunjur berkembang berikutan permintaan tinggi bagi sarung tangan getah dan peralatan perlindungan diri (PPE) kesan daripada pandemik COVID-19 yang berpanjangan.

Industri berorientasikan domestik khususnya segmen produk farmaseutikal asas dan kimia perubatan serta produk makanan juga dijangka meningkat selari dengan pengembangan ekonomi.

RAJAH 2.3.
RAJAH 2.3.

Pengeluaran Sektor Pembuatan (% perubahan) % 70 60 50 40 30 20 10 0 -10 -20 -30 -40 J A J O J A J O J 2019 2020 J A 2021 INDEKS PENGELUARAN PEMBUATAN INDEKS PENGELUARAN PERINDUSTRIAN Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi Jadual 2.3.
Indeks Pengeluaran Pembuatan, Januari – Ogos 2020 dan 2021 (2015 = 100) IndeKS PerubaHan (%) baHaGIan (%) 2020 2021 2020 2021 2020 2021 Industri berorientasikan eksport Pembuatan minyak dan lemak daripada sayuran dan haiwan Pembuatan tekstil Pembuatan pakaian Pembuatan kayu dan produk kayu dan gabus, kecuali perabot; pembuatan bagi artikel jerami dan bahan-bahan anyaman Pembuatan kok dan produk petroleum bertapis Pembuatan kimia dan produk kimia Pembuatan produk getah Pembuatan produk plastik Pembuatan komputer, produk elektronik dan optikal Pembuatan kelengkapan elektrik Pembuatan jentera dan peralatan t.t.t.l.
Pembuatan perabot Industri berorientasikan domestik Pembuatan produk makanan Pembuatan minuman Pembuatan produk tembakau Pembuatan produk kulit dan barangan berkaitan -3.2 0.8 -18.2 -17.5 -17.6 -11.5 -8.6 40.1 -0.9 -1.2 -1.3 0.2 -12.8 -10.8 5.5 -18.4 -26.1 99.2 117.0 -22.7 Pembuatan kertas dan produk kertas 110.5 126.3 Percetakan dan penerbitan semula media rakaman Pembuatan produk farmaseutikal asas, kimia perubatan dan botani Pembuatan produk galian bukan logam lain Pembuatan logam asas Pembuatan produk logam yang direka, kecuali mesin dan kelengkapan Pembuatan kenderaan bermotor, treler dan semi treler Pembuatan kelengkapan pengangkutan lain Pembuatan lain Membaiki dan pemasangan jentera dan kelengkapan 106.2 111.2 134.2 153.4 94.7 105.9 96.9 107.8 96.1 102.1 105.7 108.5 89.8 97.1 116.3 92.6 100.4 115.6 -6.9 -9.4 12.4 -20.3 -9.0 -20.2 -8.9 -17.0 -13.0 -11.4 12.8 -14.9 15.8 2.6 11.1 13.5 9.3 43.4 14.6 15.3 11.4 9.8 0.9 5.2 8.9 9.4 -15.4 18.0 14.4 4.7 14.3 2.4 1.8 6.3 2.7 3.1 3.4 - Indeks Pengeluaran Pembuatan 112.1 123.8 -5.7 10.4 100.0 100.0 Nota: Jumlah angka mungkin berbeza disebabkan pembundaran Sumber: Jabatan Perangkaan dan Kementerian Kewangan Malaysia 67 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi Sektor Pertanian Sokongan kukuh subsektor bukan komoditi Sektor pertanian diunjur menguncup secara marginal sebanyak 0.8% pada 2021 terutamanya disebabkan oleh output minyak sawit mentah (CPO) dan getah yang lebih rendah.
Walau bagaimanapun, penurunan ini dijangka diimbangi oleh prestasi lebih baik dalam subsektor bukan komoditi.

Dalam tempoh separuh pertama 2021, sektor ini merosot sebanyak 0.7% berikutan pengeluaran yang lebih rendah dalam semua subsektor kecuali ternakan dan pertanian lain.

Kemerosotan subsektor berkaitan perladangan disebabkan oleh kekurangan tenaga buruh asing berikutan langkah pembendungan pandemik COVID-19 termasuk penutupan sempadan dan sekatan pengambilan pekerja asing baharu.
Penawaran tenaga buruh yang terhad dijangka berterusan pada separuh kedua tahun ini dan menyebabkan sektor ini merosot sebanyak 1%.

Sektor Perlombongan Prestasi menyederhana dengan output gas asli lebih rendah Sektor perlombongan kembali melonjak sebanyak 3.5% pada separuh pertama 2021 disokong oleh pengeluaran gas asli yang lebih tinggi dan peningkatan pengeluaran minyak mentah dan kondensat terutamanya pada suku kedua.
Sektor ini diunjur menguncup secara marginal sebanyak 0.7% pada separuh kedua tahun ini disebabkan oleh pengeluaran gas asli yang lebih rendah.

Pengurangan output ini juga sejajar dengan peningkatan ketidaktentuan permintaan minyak dan gas global berikutan kebimbangan penularan pelbagai varian COVID-19.

Secara keseluruhan, sektor perlombongan dijangka kembali pulih sebanyak 1.5% pada 2021. jadual 2.4.
Nilai Ditambah Sektor Pertanian, 2020 – 2022 (pada harga malar 2015) baHaGIan (%) PerubaHan (%) 20212 2020 20212 20223 Kelapa sawit Getah Ternakan Pertanian lain¹ Perikanan Perhutanan dan pembalakan 34.4 2.5 17.1 29.6 11.3 -3.6 -18.6 3.5 5.1 -7.9 5.1 -18.8 Pertanian 100.0 -2.2 -8.0 -1.0 5.1 5.3 -0.2 -2.7 -0.8 4.2 2.9 5.6 5.5 0.5 -4.0 3.9 1 Termasuk padi, buah-buahan, sayur-sayuran, kelapa, tembakau, teh, bunga, lada, koko dan nanas 2 Anggaran 3 Unjuran Nota: Jumlah angka mungkin berbeza disebabkan pembundaran Sumber: Jabatan Perangkaan dan Kementerian Kewangan Malaysia Sektor Pembinaan Cabaran yang berterusan Sektor pembinaan mencatat pertumbuhan kukuh sebanyak 8.3% pada separuh pertama 2021 disokong oleh peningkatan dalam subsektor aktiviti pembinaan khas, bangunan bukan kediaman dan bangunan kediaman.
Prestasi lebih baik ini turut disumbangkan oleh kesan asas lebih rendah susulan penurunan ketara dalam kerja pembinaan bagi tempoh yang sama tahun sebelumnya.

Walau bagaimanapun, subsektor kejuruteraan awam merosot disebabkan oleh penangguhan sementara projek infrastruktur susulan langkah pembendungan penularan COVID-19 yang ketat.
Sementara itu, sektor ini dijangka menguncup sebanyak 8.4% pada separuh kedua 2021 disebabkan oleh kemerosotan dalam subsektor kejuruteraan awam, bangunan bukan kediaman dan bangunan kediaman meskipun aktiviti pembinaan kembali beroperasi.

Penguncupan ini akan diimbangi oleh pemulihan dalam subsektor aktiviti pembinaan khas.

Secara keseluruhan, sektor ini diunjur mencatat penyusutan lebih kecil sebanyak 0.8% pada 2021 berbanding kemerosotan ketara pada 2020.
68 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi RAJAH 2.4.

Penunjuk Penawaran Harta Tanah Kediaman RAJAH 2.5.
Indeks Harga Rumah (% perubahan) Unit ('000) 6,500 6,000 5,500 5,000 4,500 4,000 3,500 3,000 Unit ('000) 600 500 400 300 200 100 % 10 8 6 4 2 0 -2 -4 -6 S1 S2 S3 2017 S4 S1 S4 S1 S2 S3 2018 S2 S3 2019 S4 S1 S2 S3 2020 S4 S1 S2 2021 STOK SEDIA ADA PENAWARAN AKAN DATANG PENAWARAN DIRANCANG SKALA KANAN S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 2017 2018 2019 2020 2021 MALAYSIA KUALA LUMPUR SELANGOR JOHOR PULAU PINANG Sumber: Pusat Maklumat Harta Tanah Negara Sumber: Pusat Maklumat Harta Tanah Negara RAJAH 2.6.
Penunjuk Penawaran Harta Tanah Bukan Kediaman Penawaran Akan Datang Kadar Penghunian Unit 100,000 80,000 60,000 40,000 20,000 0 Meter persegi ('000) 3,000 % 86 2,400 84 1,800 82 1,200 80 600 0 78 76 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 KEDAI PERINDUSTRIAN RUANG PEJABAT RUANG NIAGA SKALA KANAN RUANG PEJABAT RUANG NIAGA Sumber: Pusat Maklumat Harta Tanah Negara 69 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi Pasaran harta tanah negara bagi segmen kediaman dan bukan kediaman telah terjejas akibat pandemik COVID-19.
Kesan ini dapat dilihat melalui penurunan unit penawaran akan datang bagi segmen kediaman.

Selain itu, indeks harga rumah merekod penguncupan ketara pada suku kedua 2021.

Pada masa yang sama, segmen bukan kediaman mencatat penurunan pada kadar penghunian bagi ruang niaga dan pejabat.

Permintaan Domestik Permintaan domestik terus menyokong pertumbuhan Permintaan domestik kekal berdaya tahan dan terus menerajui pertumbuhan meskipun berdepan dengan ketidaktentuan global dan penularan COVID-19.
Setelah mencatat penguncupan sebanyak 5.8% pada 2020, permintaan domestik diunjur kembali pulih kepada 3.1% pada 2021 dengan perbelanjaan sektor swasta meningkat sebanyak 3.5% dan perbelanjaan sektor awam 1.6%.

Pemulihan ini didorong oleh prestasi permintaan domestik yang memberangsangkan pada separuh pertama 2021 yang berkembang sebanyak 5% berikutan kesan asas rendah pada 2020 susulan langkah pembendungan ketat bagi mengawal pandemik COVID-19.
Pakej bantuan dan rangsangan ekonomi yang berterusan seperti Perlindungan Ekonomi dan Rakyat Malaysia (PERMAI), Program Strategik Memperkasa Rakyat dan Ekonomi (PEMERKASA), PEMERKASA Tambahan (PEMERKASA+) dan PEMULIH, pembukaan semula sektor ekonomi secara beransur-ansur dan pemulihan permintaan luar dijangka meningkatkan sentimen pengguna dan perniagaan.

jadual 2.5.
Keluaran Dalam Negeri Kasar mengikut Permintaan Agregat, 2020 – 2022 (pada harga malar 2015) baHaGIan (%) 20212 PerubaHan (%) 2020 20212 20223 Permintaan domestik Perbelanjaan swasta Penggunaan Pelaburan Perbelanjaan awam Penggunaan Pelaburan Sektor luar1 Eksport Import KDNK 93.4 75.2 59.8 -5.8 -6.0 -4.3 15.4 -11.9 18.3 13.3 -4.7 3.9 5.0 -21.3 6.6 -13.0 68.3 61.7 -8.9 -8.4 3.1 3.5 4.1 1.4 1.6 3.0 -1.9 4.8 15.0 16.2 6.6 6.4 7.3 2.6 7.3 1.1 24.1 6.8 4.2 3.9 100.0 -5.6 3.0 – 4.0 5.5 – 6.5 1 Barangan dan perkhidmatan bukan faktor 2 Anggaran 3 Unjuran Nota: Jumlah angka mungkin berbeza disebabkan pembundaran dan tidak termasuk komponen perubahan dalam stok Sumber: Jabatan Perangkaan dan Kementerian Kewangan Malaysia Penggunaan swasta terus menjadi penentu pertumbuhan yang signifikan dan berkembang sebanyak 4.3% pada separuh pertama 2021 disokong oleh peningkatan pendapatan boleh guna berikutan pemulihan pasaran buruh secara beransur-ansur, kadar faedah yang akomodatif, harga komoditi yang menggalakkan serta pakej bantuan dan rangsangan ekonomi yang berterusan.
Seterusnya, penggunaan swasta diunjur meningkat sebanyak 3.9% pada separuh kedua 2021 berikutan pembukaan semula sektor ekonomi secara berperingkat.

Secara keseluruhannya, penggunaan swasta pada 2021 dijangka meningkat sebanyak 4.1% disokong oleh langkah bantuan dan rangsangan ekonomi yang berterusan terutamanya subsidi upah, BPR, moratorium bersasar, Bantuan Khas COVID-19 serta pengeluaran i-Sinar dan i-Citra.
Sehingga 19 Ogos 2021, sebanyak RM20.2 bilion telah diluluskan untuk 4.9 juta pemohon i-Citra dan RM58.4 bilion telah dikeluarkan 70 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi untuk 6.6 juta pemohon i-Sinar.

Sementara itu, sebanyak RM14.3 bilion telah disalurkan untuk program subsidi upah yang memanfaatkan lebih 3.3 juta pekerja setakat 24 September 2021.
Pelaburan swasta meningkat sebanyak 8.8% pada separuh pertama 2021 disokong oleh langkah berterusan Kerajaan bagi memastikan persekitaran kondusif untuk pelaburan sektor swasta dan kesan limpahan berikutan penyambungan semula projek infrastruktur strategik.

Langkah tersebut merangkumi inisiatif MalaysiaMudah (#MyMudah) bertujuan untuk mengurangkan beban kawal selia yang tidak perlu.
Di samping itu, Unit Penyelarasan dan Kemajuan Projek (PACU) dan Pusat Sehenti untuk Pengunjung Perniagaan telah ditubuhkan bagi mempercepat kelulusan permohonan pelaburan dan memudahkan kemasukan pelabur ke Malaysia.

Secara keseluruhannya, pelaburan swasta pada 2021 dijangka kembali pulih kepada 1.4% meskipun dijangka menguncup 6.5% pada separuh kedua 2021 berikutan pelaksanaan PPN secara berfasa.
Pelaburan awam dijangka menguncup 1.9% pada 2021 terutamanya disebabkan oleh perbelanjaan modal yang lebih kecil oleh syarikat awam.

Perbelanjaan pelaburan awam yang menyusut 6.9% pada separuh pertama 2021 dijangka meningkat sebanyak 1.4% pada separuh kedua 2021.

Perbelanjaan pembangunan (DE) Kerajaan Persekutuan terus memberi keutamaan kepada pelaburan yang mempunyai kesan pengganda yang tinggi dan nilai faedah terbaik.
Peruntukan DE sebanyak RM57 bilion secara purata dalam tempoh 2020 – 2021 terus bertumpu terutamanya bagi menggalakkan pembangunan lestari, merapatkan jurang infrastruktur antara bandar dengan luar bandar dan meningkatkan taraf hidup rakyat.

Sasaran ini selaras dengan Aspirasi Pelaburan Nasional (NIA) iaitu kerangka pertumbuhan masa depan yang akan menjadi asas bagi pembaharuan menyeluruh dasar pelaburan Malaysia.
Penggunaan awam dijangka berkembang sebanyak 3% pada 2021 seiring dengan perbelanjaan Kerajaan Persekutuan yang terus meningkat.

Pertumbuhan ini terutamanya disebabkan oleh perolehan perkhidmatan dan bekalan bagi mengekang penularan COVID-19 termasuk vaksin dan perkhidmatan logistik.

Peningkatan perbelanjaan tersebut juga berikutan pelaksanaan pakej PERMAI, PEMERKASA, PEMERKASA+ dan PEMULIH bagi menyokong isi rumah dan perniagaan dalam tempoh pandemik.
Tabungan negara kasar (TNK) dijangka mencatat pertumbuhan 3.8% pada 2021 seiring dengan jangkaan peningkatan pendapatan negara nominal sebanyak 6.2%.

Oleh itu, TNK dijangka kekal tinggi pada RM352.6 bilion atau 23.9% daripada pendapatan negara kasar (PNK).

Sementara itu, jumlah RAJAH 2.7.


Jurang Tabungan-Pelaburan (% daripada PNK) % 30 25 20 15 % 15 10 5 0 2018 2019 2020 20211 20222 TABUNGAN NEGARA KASAR JUMLAH PELABURAN3 JURANG TABUNGAN-PELABURAN (SKALA KANAN) 1Anggaran 2 Unjuran 3 Termasuk perubahan dalam stok Sumber: Jabatan Perangkaan dan Kementerian Kewangan Malaysia 71 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi perbelanjaan pelaburan diunjur meningkat sebanyak 5.9% kepada RM295.9 bilion atau 20.1% daripada PNK.
Sehubungan itu, jurang tabungan-pelaburan dijangka mencatat lebihan RM56.7 bilion atau 3.8% daripada PNK yang membolehkan Malaysia membiayai kegiatan ekonomi terutamanya daripada sumber domestik.

Pendapatan Perkongsian keuntungan yang lebih seimbang kekal mencabar Sekatan terhadap aktiviti sosioekonomi dan operasi perniagaan semasa pandemik COVID-19 telah menyebabkan peluang pekerjaan yang terhad dan pengurangan jam bekerja.
Berikutan prestasi ekonomi yang lebih perlahan pada 2020, pampasan pekerja (PP) yang merangkumi saraan dalam bentuk tunai dan bukan berbentuk wang serta caruman sosial majikan yang perlu dibayar kepada pekerja berkurang sebanyak 3% kepada RM526.7 bilion.

Walau bagaimanapun, bahagian PP kepada KDNK meningkat kepada 37.2% berikutan penguncupan PP yang lebih kecil berbanding penguncupan KDNK nominal.
Jangkaan penerusan semula operasi perniagaan dan pencapaian vaksinasi secara menyeluruh menjelang akhir 2021 RAJAH 2.8.
Keluaran Dalam Negeri Kasar mengikut Komponen Pendapatan, 2019 – 2022 RM bilion pada harga semasa % daripada KDNK 1,800 1,500 1,200 900 600 300 0 3.7 2.5 2.7 3.1 60.4 60.1 60.2 59.6 35.9 37.2 37.3 37.3 2019 2020 20211 20222 PAMPASAN PEKERJA LEBIHAN KENDALIAN KASAR CUKAI TOLAK SUBSIDI 1 Anggaran 2 Unjuran Sumber: Jabatan Perangkaan dan Kementerian Kewangan Malaysia akan menggalakkan prospek pertumbuhan ekonomi yang lebih baik dan upah yang lebih tinggi.
Justeru, PP dijangka meningkat kepada 37.3% pada 2021 dengan sektor perkhidmatan (63.3%) dan pembuatan (23.4%) terus menyumbang bahagian tertinggi kepada PP.

JADUAL 2.6.
Keluaran Dalam Negeri Kasar mengikut Komponen Pendapatan, 2019 – 2022 (pada harga semasa) KOMPONEN RM JUTA PERUBAHAN (%) 2019 2020 20211 20222 2019 2020 20211 20222 Pampasan pekerja 542,790 526,718 564,346 610,779 Lebihan kendalian kasar 914,615 851,080 912,029 975,636 Lebihan kendalian 589,926 554,779 602,368 637,821 Pendapatan campuran 324,689 296,301 309,661 337,815 Cukai tolak subsidi 55,752 38,807 38,249 51,385 KDNK pada harga pembeli 1,513,157 1,416,605 1,514,624 1,637,800 4.8 3.7 6.7 -1.2 16.4 4.5 -3.0 -6.9 -6.0 -8.7 -30.4 -6.4 7.1 7.2 8.6 4.5 -1.4 6.9 8.2 7.0 5.9 9.1 34.3 8.1 1 Anggaran 2 Unjuran Sumber: Jabatan Perangkaan dan Kementerian Kewangan Malaysia 72 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi Lebihan kendalian kasar (LKK) yang terdiri daripada lebihan kendalian untuk pemilik modal dan pendapatan campuran berkurang sebanyak 6.9% dan merekodkan 60.1% bahagian daripada KDNK pada 2020.
Walaupun pertumbuhan setiap subkomponen LKK merosot dalam tempoh tersebut, namun pendapatan campuran yang diperoleh golongan yang bekerja sendiri, perusahaan yang tidak berdaftar dan lain-lain merekodkan penguncupan lebih besar iaitu 8.7% memandangkan golongan ini telah terjejas teruk semasa pandemik.

Sumbangan LKK daripada KDNK dijangka meningkat sedikit kepada 60.2% pada 2021.
Namun demikian, pendapatan campuran bagi golongan yang bekerja sendiri dijangka berkembang pada kadar yang lebih perlahan iaitu 4.5% manakala lebihan kendalian meningkat lebih tinggi iaitu 8.6% berikutan perniagaan masih berusaha untuk mengatasi cabaran yang disebabkan oleh pandemik.
Cukai tolak subsidi ke atas pengeluaran dan import mencatat penguncupan dua digit sebanyak 30.4% pada 2020 berikutan perbelanjaan yang besar untuk subsidi dan insentif terutamanya bagi program subsidi upah dan geran khas yang merupakan 66.8% daripada jumlah perbelanjaan subsidi.

Pemberian subsidi tersebut adalah sebagai insentif dan bagi membantu perniagaan khususnya PMKS untuk mengekalkan pekerja dan terus beroperasi semasa pandemik COVID-19.
Pada 2021, pendapatan daripada cukai ke atas pengeluaran dan import dijangka mencatat penguncupan lebih kecil sebanyak 1.5% (2020: -7.2%) berikutan pengoperasian semula lebih banyak aktiviti perniagaan dan sosial yang menyumbang kepada hasil lebih tinggi susulan pertambahan permintaan bagi barangan dan perkhidmatan.

Sementara itu, perbelanjaan subsidi dijangka berkurang sebanyak 1.7%.
Justeru, cukai tolak subsidi ke atas pengeluaran dan import secara keseluruhan dijangka merekodkan penguncupan lebih kecil iaitu 1.4%.

Sektor Luar Negeri Pemulihan stabil berikutan normalisasi aktiviti ekonomi meskipun pertumbuhan global tidak sekata Prestasi Perdagangan Eksport kasar dijangka meningkat 17.1% pada 2021 didorong oleh permintaan luar yang kukuh berikutan pemulihan aktiviti ekonomi sejajar dengan pelaksanaan program vaksinasi global yang pantas terutamanya dalam kalangan negara maju.
Eksport barangan pembuatan dianggar berkembang 17.8% berikutan permintaan yang lebih tinggi bagi produk E&E pada 12.8% dan bukan E&E pada 22%.

Eksport E&E yang tinggi dipacu oleh peningkatan trend global dalam pendigitalan dan teknologi termasuk semikonduktor, kelengkapan peralatan telekomunikasi dan perkakasan mesin elektronik.

Eksport bagi produk bukan E&E khususnya produk getah dijangka meningkat pada 2021 berikutan permintaan global yang tinggi untuk PPE terutamanya sarung tangan getah.
Pada masa yang sama, eksport barangan pertanian dianggar berkembang 18.7% didorong oleh minyak sawit dan produk pertanian berasaskan minyak sawit serta getah asli.

Peningkatan permintaan dari Belanda, China dan India dijangka akan menyumbang kepada peningkatan eksport minyak sawit sebanyak 22.3%.

Di samping itu, pelaksanaan duti import yang lebih rendah terhadap minyak sawit mentah oleh India dijangka dapat melonjakkan eksport minyak sawit.
Eksport barangan perlombongan pula diunjur meningkat sebanyak 4.1% disokong oleh kenaikan permintaan global bagi petroleum mentah sebanyak 4.9% dan gas asli cecair (LNG) sebanyak 1.1%.

Peningkatan permintaan daripada aktiviti perindustrian dan pengangkutan global serta kenaikan harga menyumbang kepada peningkatan eksport barangan perlombongan.

73 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi jadual 2.7.
Perdagangan Luar Negeri, 2020 – 2022 rM juTa PerubaHan (%) 2020 20211 20222 2020 20211 20222 Jumlah dagangan 1,784,308 2,084,587 2,117,721 Eksport kasar antaranya: Pembuatan Pertanian Perlombongan Import kasar antaranya: Barangan modal Barangan pengantara Barangan penggunaan Imbangan dagangan 983,827 1,152,140 1,169,422 849,498 1,000,909 1,016,307 71,724 85,125 86,138 58,414 60,834 61,659 800,481 932,447 948,299 90,733 99,932 102,382 429,190 510,686 516,752 74,134 84,482 86,228 183,345 219,693 221,123 -3.3 -1.1 1.1 8.7 -28.3 -5.8 -9.4 -8.1 -0.03 25.9 16.8 17.1 17.8 18.7 4.1 16.5 10.1 19.0 14.0 19.8 1.6 1.5 1.5 1.2 1.4 1.7 2.5 1.2 2.1 0.7 1 Anggaran 2 Unjuran Nota: Jumlah angka mungkin berbeza disebabkan pembundaran Sumber: Jabatan Perangkaan, Perbadanan Pembangunan Perdagangan Luar Malaysia dan Kementerian Kewangan Malaysia jadual 2.8.
Eksport Kasar, Januari – Ogos 2020 dan 2021 Pembuatan Pertanian Perlombongan Lain-lain1 Eksport kasar rM juTa PerubaHan (%) baHaGIan (%) 2020 2021 2020 2021 2020 2021 535,117 673,010 44,007 41,234 58,131 44,354 2,818 2,993 623,176 778,488 -3.4 -0.5 -25.8 -43.0 -5.4 25.8 32.1 7.6 6.2 24.9 85.9 7.1 6.6 0.5 86.5 7.5 5.7 0.4 100.0 100.0 1 Termasuk sisa dan bahan buangan emas; pakaian terpakai; dan urus niaga khas tidak disenarai Nota: Jumlah angka mungkin berbeza disebabkan pembundaran Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia dan Perbadanan Pembangunan Perdagangan Luar Malaysia 74 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi jadual 2.9.
Eksport Barangan Pembuatan, Januari – Ogos 2020 dan 2021 E&E Bukan E&E Produk petroleum Kimia dan produk kimia Barangan pembuatan logam Jentera, kelengkapan dan peralatan Barangan optik dan saintifik Produk getah Produk pembuatan berasaskan minyak sawit Barangan makanan diproses Produk besi dan keluli Kelengkapan pengangkutan Tekstil, pakaian dan kasut Produk kayu Barangan pembuatan plastik Produk galian bukan logam Barang kemas Produk kertas dan pulpa Minuman dan tembakau Produk pembuatan lain Eksport barangan pembuatan rM juTa PerubaHan (%) baHaGIan (%) 2020 2021 2020 2021 -3.9 -2.9 -7.1 -14.8 -17.9 -8.5 8.1 43.1 -13.5 -1.9 8.6 11.2 -16.1 -2.5 -13.5 -9.7 -51.5 3.2 -28.4 24.3 -3.4 18.8 31.4 37.1 36.5 56.0 22.4 11.6 110.6 44.1 12.7 10.4 -22.7 16.0 5.2 20.6 33.5 52.8 29.0 - Nota: Jumlah angka mungkin berbeza disebabkan pembundaran Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia dan Perbadanan Pembangunan Perdagangan Luar Malaysia RAJAH 2.9.
Rakan Dagang 10 Teratas, Januari – Ogos 2021 (% bahagian) Eksport Import 15.2% RM778.5 bilion 14.0% 11.6% 29.0% 3.0% 3.3% 3.4% 3.7% 4.4% 6.3% 6.1% 24.5% 23.4% 2.7% 2.7% 4.6% 4.9% RM628.3 bilion 9.1% 7.7% 5.5% 7.6% 7.5% CHINA SINGAPURA AS JEPUN HONG KONG THAILAND VIET NAM INDIA TAIWAN REPUBLIK KOREA NEGARA-NEGARA LAIN CHINA SINGAPURA JEPUN AS TAIWAN INDONESIA REPUBLIK KOREA THAILAND INDIA JERMAN NEGARA-NEGARA LAIN Nota: Jumlah angka mungkin berbeza disebabkan pembundaran Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia dan Perbadanan Pembangunan Perdagangan Luar Malaysia 75 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi Import kasar dijangka berkembang sebanyak 16.5% pada 2021 disokong oleh import barangan pengantara, barangan modal dan barangan penggunaan susulan pemulihan sektor ekonomi terutamanya pembuatan dan perkhidmatan.
Import barangan pengantara dengan sumbangan terbesar iaitu 54.8% dijangka meningkat sebanyak 19%, diikuti barangan modal sebanyak 10.1% dan barangan penggunaan 14%.

Barangan modal mewakili 10.7% daripada jumlah import kasar manakala barangan penggunaan 9.1%.

Import barangan modal dijangka meningkat berikutan pengukuhan sistem penjagaan kesihatan bagi menangani pandemik yang sedang melanda melalui penggunaan mesin dan peralatan perubatan terkini untuk kegunaan perubatan, pembedahan dan makmal.
jadual 2.10.
Import Kasar mengikut Penggunaan Akhir, Januari – Ogos 2020 dan 2021 rM juTa PerubaHan (%) baHaGIan (%) 2020 2021 2020 2021 2020 2021 Barangan modal Barangan modal (kecuali alat kelengkapan pengangkutan) 60,272 66,733 62,561 63,006 -8.0 4.8 10.7 0.7 Kelengkapan pengangkutan (perindustrian) -2,290 3,727 -139.4 -262.8 Barangan pengantara Makanan dan minuman, utama dan diproses, khusus untuk industri 282,841 347,628 13,196 17,633 -7.8 8.4 Bahan api dan pelincir, utama, diproses dan lain-lain 32,422 31,574 -17.5 Bekalan perindustrian, utama, diproses dan t.d.t.l.1 129,772 175,769 Alat ganti dan aksesori barangan modal dan kelengkapan pengangkutan Barangan penggunaan Makanan dan minuman, utama dan diproses, khusus untuk isi rumah 107,451 122,652 47,857 54,341 21,461 23,854 -9.5 -4.0 -1.3 6.9 Kelengkapan pengangkutan (bukan perindustrian) 578 1,097 -16.1 Barangan pengguna lain Barangan tahan lama Barangan separa tahan lama Barangan tidak tahan lama Lain-lain Eksport semula Import kasar 25,818 29,391 5,813 8,042 7,905 8,381 11,963 13,106 -6.9 -8.6 -9.4 -4.2 12,889 15,756 -48.0 118,003 143,832 521,861 628,291 4.5 -6.6 22.9 33.6 - Tidak disenarai di tempat lain Nota: Jumlah angka mungkin berbeza disebabkan pembundaran Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia Imbangan Pembayaran Lebihan akaun semasa imbangan pembayaran meningkat kepada RM26.7 bilion atau 3.7% daripada PNK pada separuh pertama 2021.
Peningkatan ini disebabkan oleh lebihan akaun barangan yang lebih tinggi meskipun akaun perkhidmatan dan akaun pendapatan mencatat defisit yang lebih besar.

Pada separuh kedua 2021, lebihan akaun semasa dianggar mengecil 76 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi kepada RM29.8 bilion atau 4% daripada PNK.

Secara keseluruhan, lebihan akaun semasa dijangka berkurang kepada RM56.7 bilion atau 3.8% daripada PNK pada 2021.
Akaun barangan dijangka mencatat lebihan yang lebih tinggi pada 2021 sebanyak RM170.4 bilion disokong oleh peningkatan eksport barangan pembuatan, pertanian dan perlombongan.

Akaun perkhidmatan dijangka mencatat aliran keluar yang lebih tinggi sebanyak RM61 bilion disebabkan peningkatan defisit yang berterusan bagi akaun perjalanan dan pengangkutan.
Penutupan sempadan antarabangsa yang berlanjutan menyebabkan penurunan ketara ketibaan pelancong yang dijangka mengakibatkan peningkatan defisit sebanyak RM17.8 bilion dalam akaun perjalanan.
Akaun pengangkutan juga dijangka merekodkan defisit lebih besar sebanyak RM32.4 bilion berikutan penyusutan pendapatan daripada tambang penumpang syarikat penerbangan dan caj fret serta caj lapangan terbang dan pelabuhan untuk aktiviti seperti pendaratan dan parkir pesawat, dok kapal serta pengendalian kargo yang disediakan oleh syarikat tempatan.

Defisit tersebut sebahagiannya disebabkan pelaksanaan pelbagai peringkat PKP dan SOP yang lebih ketat bagi mengekang penularan semula kes COVID-19.
Sementara itu, akaun perkhidmatan lain dijangka mencatat defisit lebih kecil berjumlah RM10.8 bilion disumbangkan oleh peningkatan terimaan untuk pembinaan, perkhidmatan pembuatan bagi input fizikal dimiliki pihak lain, caj penggunaan harta intelek serta barangan dan perkhidmatan kerajaan.
Akaun pendapatan primer dijangka mencatat defisit lebih tinggi sebanyak RM40 bilion pada 2021 susulan peningkatan defisit dalam pendapatan pelaburan berikutan bayaran pendapatan yang lebih tinggi terutamanya disebabkan oleh penghantaran balik keuntungan dan dividen oleh pelabur asing di Malaysia.

Pembayaran pendapatan pelaburan dijangka mencatat peningkatan sebanyak jadual 2.11.
Akaun Semasa Imbangan Pembayaran, 2020 – 2022 (RM juta) 2020 20211 20222 TerIMaan baYaran berSIH TerIMaan baYaran berSIH TerIMaan baYaran berSIH 870,272 779,011 91,261 1,027,614 918,233 109,381 1,086,802 965,523 121,279 Imbangan barangan dan perkhidmatan Barangan 777,665 638,955 138,709 940,764 770,373 170,391 970,451 791,524 178,927 Perkhidmatan 92,607 140,055 -47,448 86,849 147,860 -61,011 116,351 173,999 -57,648 Pengangkutan 13,658 41,010 -27,352 16,519 48,900 -32,381 25,301 57,256 -31,956 Perjalanan 12,558 20,209 -7,651 430 18,257 -17,827 16,050 30,543 -14,493 Perkhidmatan lain 66,391 78,836 -12,445 69,900 80,703 -10,803 75,001 86,200 -11,199 Pendapatan primer 53,921 82,505 -28,584 74,263 114,266 -40,003 80,714 135,084 -54,370 Pampasan pekerja 6,012 14,137 -8,125 6,746 14,236 -7,490 6,936 17,995 -11,059 Pendapatan pelaburan 47,909 68,368 -20,459 67,517 100,030 -32,513 73,778 117,089 -43,311 Pendapatan sekunder 27,130 29,800 -2,670 23,282 36,004 -12,722 25,675 37,006 -11,331 Imbangan akaun semasa % daripada PNK 951,323 891,315 60,007 1,125,159 1,068,503 56,656 1,193,191 1,137,614 55,578 4.3 3.8 3.5 1 Anggaran 2 Unjuran Nota: Jumlah angka mungkin berbeza disebabkan pembundaran Sumber: Jabatan Perangkaan dan Kementerian Kewangan Malaysia 77 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi RM100 bilion.
Sementara itu, pampasan pekerja dijangka mencatat defisit lebih rendah berikutan pengurangan bilangan profesional asing di Malaysia.

Pembayaran dalam akaun pendapatan sekunder pada 2021 dijangka meningkat kepada RM36 bilion berikutan kiriman wang keluar lebih tinggi oleh pekerja asing ke Bangladesh, Filipina, India, Indonesia dan Nepal.
Terimaan dalam akaun pendapatan sekunder diunjur berkurang kepada RM23.3 bilion berikutan kiriman wang masuk oleh rakyat Malaysia di luar negara dijangka kekal rendah seterusnya meningkatkan defisit sebanyak RM12.7 bilion dalam akaun ini.
Pada separuh pertama 2021, akaun kewangan mencatat aliran masuk bersih sebanyak RM9 bilion disumbangkan oleh peningkatan ketara aliran masuk bersih dalam akaun pelaburan langsung dan akaun pelaburan portfolio yang melebihi aliran keluar bersih dalam akaun derivatif kewangan dan akaun pelaburan lain.

Walaupun PKP dilaksanakan untuk membendung pandemik COVID-19 telah RAJAH 2.10.
Rizab Antarabangsa RM bilion 500 400 300 200 100 Bulan/Kali 10 8 6 4 2 0 0 J A J O J A J O J A J 2019 2020 2021 RIZAB ANTARABANGSA BULAN IMPORT TERTANGGUH HUTANG LUAR NEGERI JANGKA PENDEK SKALA KANAN Pada 30 September 2021, rizab antarabangsa Malaysia berjumlah RM482.5 bilion atau USD115.2 bilion mencukupi untuk membiayai 8.2 bulan import tertangguh dan 1.3 kali hutang luar negeri jangka pendek (akhir Disember 2020: RM432.2 bilion; USD107.6 bilion; 8.6 bulan; 1.2 kali).
Sumber: Bank Negara Malaysia 78 menjejaskan kebanyakan aktiviti ekonomi, namun pelaburan langsung asing (FDI) mencatat aliran masuk bersih lebih tinggi berjumlah RM17.4 bilion yang disalurkan terutamanya dalam sektor pembuatan dan perlombongan serta aktiviti kewangan dan insurans/takaful.

Aliran keluar bersih pelaburan langsung ke luar negara oleh syarikat Malaysia meningkat kepada RM11.8 bilion.
Aliran keluar disalurkan terutamanya dalam aktiviti sektor pengangkutan dan penyimpanan, penginapan dan perkhidmatan makanan serta hartanah.

Harga Normalisasi inflasi Indeks Harga Pengguna (IHP) meningkat sebanyak 2.3% pada lapan bulan pertama 2021 dan trend ini dijangka berterusan sepanjang tahun.

Selain itu, indeks teras meningkat secara marginal 0.7% dalam tempoh yang sama menunjukkan permintaan dalam negeri yang berterusan serta pembukaan semula aktiviti ekonomi secara beransur- ansur.
Perubahan daripada deflasi pada tahun sebelumnya disebabkan oleh harga pam RON97, RON95 dan diesel yang lebih tinggi berikutan peningkatan harga minyak mentah global walaupun caj elektrik lebih rendah susulan diskaun bil yang diberikan menerusi pakej rangsangan.

Oleh itu, inflasi bagi keseluruhan tahun 2021 dijangka mencatat 2.4%.

Indeks Harga Pengeluar (IHPR) berdasarkan pengeluaran tempatan meningkat 8.2% pada lapan bulan pertama 2021 dan dijangka kekal stabil berikutan normalisasi kos input.
Pertumbuhan tersebut disebabkan oleh peningkatan harga komoditi global terutamanya minyak mentah dan gas asli.

Sementara itu, pertumbuhan IHPR mengikut sektor didorong oleh peningkatan signifikan dalam sektor pertanian, perhutanan dan perikanan (36.6%) diikuti oleh sektor perlombongan (30.2%), pembuatan (4.3%) dan bekalan air (0.7%).

Walau bagaimanapun, indeks sektor bekalan elektrik dan gas menguncup 0.7% dalam tempoh tersebut.

tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi jadual 2.12.
Indeks Harga Pengguna, Januari – Ogos 2020 dan 2021 (2010 = 100) IHP Makanan dan minuman bukan alkohol Minuman alkohol dan tembakau Pakaian dan kasut Perumahan, air, elektrik, gas dan bahan api lain Hiasan, perkakasan dan penyelenggaraan isi rumah Kesihatan Pengangkutan Komunikasi Perkhidmatan rekreasi dan kebudayaan Pendidikan Restoran dan hotel Pelbagai barangan dan perkhidmatan 1 Berdasarkan Laporan Penyiasatan Perbelanjaan Isi Rumah 2016 Nota: Jumlah angka mungkin berbeza disebabkan pembundaran Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia jadual 2.13.
Indeks Harga Pengeluar, Januari – Ogos 2020 dan 2021 (2010 = 100) Wajaran1 PerubaHan (%) 2020 2021 SuMbanGan KePada PerTuMbuHan IHP (MaTa PeraTuSan) 2021 2020 100.0 29.5 2.4 3.2 23.8 4.1 1.9 -1.0 1.2 0.2 -1.0 -1.0 0.3 1.2 2.3 1.4 0.6 -0.4 1.0 1.3 0.5 14.6 -10.0 11.0 4.8 4.8 1.3 2.9 6.7 1.6 0.7 1.2 0.7 2.7 0.0 0.5 0.2 0.2 0.8 -1.00 0.35 0.00 -0.03 -0.24 0.01 0.02 -1.46 0.08 0.03 0.02 0.02 0.18 2.30 0.41 0.01 -0.01 0.24 0.05 0.01 1.61 0.00 0.02 0.00 0.01 0.05 Wajaran1 PerubaHan (%) SuMbanGan KePada PerTuMbuHan IHPr (MaTa PeraTuSan) 2020 2021 2020 2021 IHPR Pertanian, perhutanan dan perikanan Perlombongan Pembuatan Bekalan elektrik dan gas Bekalan air IHPR mengikut peringkat pemprosesan Bahan mentah untuk diproseskan selanjutnya Bahan perantaraan, bekalan dan komponen Barang siap 1 Berdasarkan Banci Ekonomi 2016 Nota: Jumlah angka mungkin berbeza disebabkan pembundaran Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia 100.000 6.730 7.927 81.571 3.442 0.330 100.000 -2.4 12.5 -32.7 -0.2 -0.2 -0.6 -2.4 16.410 -12.4 56.119 27.471 -0.3 0.3 8.2 36.6 30.2 4.3 -0.7 0.7 8.2 29.3 5.9 -0.2 -2.40 0.84 -2.59 -0.16 -0.01 0.00 -2.40 -2.03 -0.17 0.08 8.20 2.46 2.39 3.51 -0.02 0.00 8.20 4.81 3.31 -0.05 79 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi RAJAH 2.11.
Trend Indeks Harga Pengguna dan Indeks Harga Pengeluar (% perubahan) % 6 5 4 3 2 1 0 -1 -2 -3 -4 Indeks Harga Pengguna J J A 2019 O J A J 2020 O J J A 2021 % 30 20 10 0 -10 -20 -30 % 14 12 10 8 6 4 2 0 -2 -4 -6 -8 Indeks Harga Pengeluar J A J 2019 O J A O J J 2020 J A 2021 % 100 80 60 40 20 0 -20 -40 -60 -80 IHP PENGANGKUTAN MAKANAN DAN MINUMAN BUKAN ALKOHOL PERUMAHAN, AIR, ELEKTRIK, GAS DAN BAHAN API LAIN SKALA KANAN IHPR PERTANIAN, PERHUTANAN DAN PERIKANAN PERLOMBONGAN PEMBUATAN SKALA KANAN Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia Pasaran Buruh Pemulihan dalam pasaran buruh kekal mencabar Pemulihan dalam pasaran buruh kekal tidak sekata pada separuh pertama 2021 berikutan pelaksanaan PKP 3.0 untuk membendung peningkatan kes baharu COVID-19.
Sekatan secara bersasar ke atas aktiviti ekonomi dan sosial bagi mengurangkan penularan pandemik telah melemahkan permintaan agregat buruh.

Walaupun jumlah guna tenaga mencatatkan pertumbuhan positif sebanyak 1.1% atau 157,900 guna tenaga, namun peningkatan tersebut adalah lebih rendah berbanding pertumbuhan tenaga buruh iaitu 1.6%.

Oleh itu, kadar pengangguran kekal tinggi iaitu 4.8% atau 757,200 orang berbanding 4.3% dalam tempoh yang sama tahun sebelumnya.
Di samping itu, kadar penyertaan tenaga buruh menunjukkan peningkatan secara marginal dan mencatat 68.5%.

Dalam tempoh tersebut, sektor perkhidmatan terus menjadi sumber utama guna tenaga iaitu 65.4% diikuti 80 oleh sektor pembuatan (16.6%) dan pertanian (10.1%).

Walau bagaimanapun, penerusan pelbagai inisiatif untuk menstabilkan pasaran buruh di samping peningkatan kadar vaksinasi yang pantas telah memberikan sedikit kelegaan kepada pasaran buruh dan membantu banyak majikan untuk mengekalkan pekerja.
Oleh yang demikian, jumlah pemberhentian pekerja terutamanya dalam sektor pembuatan dan industri berkaitan pelancongan berkurang dengan ketara sebanyak 31.1% kepada 34,729 orang pada akhir Jun 2021 berbanding tempoh yang sama tahun lalu.

Kebanyakan pemberhentian pekerja adalah di Selangor, Kuala Lumpur dan Johor berikutan pelaksanaan PKP yang diperketatkan.

Kekosongan jawatan meningkat ketara dengan lebih 258,000 kekosongan pada Jun 2021 berbanding sekitar 31,000 dalam tempoh yang sama tahun lalu.
Walaupun terdapat pelbagai insentif yang telah disediakan di bawah pakej rangsangan untuk menggalakkan pengambilan pekerja, tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi namun penempatan pekerjaan adalah tidak memberangsangkan iaitu hanya 26.2% daripada jumlah kekosongan.

Selain itu, pencari kerja aktif berkurang sebanyak 45.6% kepada sekitar 151,000 orang yang memberi gambaran bahawa pandemik tidak mendorong pencari kerja untuk mencari pekerjaan.
Pasaran buruh dijangka bertambah baik menjelang akhir tahun berikutan pengoperasian semula aktiviti ekonomi dan sosial.

Justeru, kadar pengangguran dijangka mencatat antara 4.6% – 4.8% pada 2021.

Jumlah guna tenaga diunjur meningkat sebanyak 1.1% kepada 15.1 juta orang pada 2021 dengan sektor perkhidmatan kekal sebagai penyumbang utama guna tenaga sebanyak 64.5% terutamanya dalam subsektor perdagangan borong dan runcit (17.7%) serta perkhidmatan penginapan dan makanan dan minuman (15.1%).
Sektor pembuatan dijangka menyumbang 16.8% daripada jumlah guna tenaga terutamanya dalam industri E&E dan makanan dan minuman manakala sektor pertanian pula menyumbang 10.3% terutamanya dalam industri kelapa sawit.

jadual 2.14.
Penunjuk Pasaran Buruh (‘000) H11 20212 20223 PerubaHan (%) H11 20212 20223 Tenaga buruh 15,936.2 15,847.9 16,117.3 1.6 Guna tenaga 15,179.0 15,116.7 15,468.6 1.1 1.2 1.1 1.7 2.3 Pengangguran 757.2 731.2– 760.7 648.7 (4.8) (4.0) (4.6)– (4.8) 1 Januari hingga Jun 2021 2 Anggaran 3 Unjuran Nota: Angka dalam kurungan ialah kadar pengangguran Sumber: Jabatan Perangkaan dan Kementerian Kewangan Malaysia Pada akhir Ogos 2021, bilangan pekerja asing berkemahiran rendah yang berdaftar berkurang kepada 1.1 juta orang dan dijangka kekal pada tahap tersebut sepanjang tahun berikutan pelanjutan moratorium pekerja asing dalam sektor ekonomi.
Pekerja asing terutamanya berasal dari Indonesia (33.3%) 2 Merujuk kepada warganegara Malaysia.

diikuti oleh Bangladesh (28.7%) dan Nepal (15%).

Sektor pembuatan menggaji pekerja asing tertinggi iaitu 35.4% diikuti sektor pembinaan (21.1%) dan perkhidmatan (14.4%).
Walau bagaimanapun, pengambilan pekerja asing berkemahiran rendah hanya mencatat 7.3% daripada jumlah guna tenaga iaitu rekod terendah yang pernah dicatatkan dalam tempoh sedekad lalu dan masih di bawah had yang ditetapkan iaitu 15% daripada jumlah guna tenaga.

Sementara itu, jumlah ekspatriat juga berkurang sebanyak 23.1% kepada 77,188 orang berikutan sekatan rentas sempadan.

Majoriti ekspatriat berasal dari India (22.5%), China (17.8%) dan Jepun (8.3%).
Kebanyakan ekspatriat bekerja dalam sektor perkhidmatan (51.7%), teknologi maklumat (37.1%) dan pembinaan (3.7%).

Produktiviti buruh berkembang sebanyak 6% kepada RM89,261 pada separuh pertama 2021 disumbangkan oleh peningkatan produktiviti dalam semua sektor ekonomi kecuali pertanian.
Secara keseluruhan, produktiviti buruh dijangka berkembang sebanyak 3.2% kepada RM91,800 pada 2021 berikutan peningkatan produktiviti melalui inisiatif peningkatan kemahiran dan penggunaan teknologi secara meluas dalam industri sejajar dengan perkembangan Revolusi Perindustrian Keempat (4IR) dan MyDIGITAL.

Sektor pembuatan dijangka merekodkan peningkatan tertinggi sebanyak 6.3% diikuti sektor perkhidmatan (2.3%) serta perlombongan dan pengkuarian (1.5%).
Purata gaji dan upah bulanan yang diterima oleh pekerja bergaji2 pada 2020 menguncup buat pertama kalinya setelah satu dekad.

Penguncupan sebanyak 9% kepada RM2,933 sebahagian besarnya disebabkan oleh potongan gaji dan cuti tanpa gaji yang dilaksanakan oleh perniagaan untuk kekal bertahan semasa pandemik.

Semua industri mencatatkan pertumbuhan gaji negatif kecuali pentadbiran awam dan pertahanan; aktiviti sosial wajib serta aktiviti kesihatan kemanusiaan dan kerja sosial.
Keadaan 81 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi jadual 2.15.
Penduduk Bekerja mengikut Sektor (‘000) baHaGIan (%) H12 20213 20224 H12 20213 20224 Pertanian, perhutanan dan perikanan 1,531.4 1,561.2 1,576.8 Perlombongan dan pengkuarian Pembuatan Pembinaan Perkhidmatan Jumlah1 ¹ Jumlah termasuk ‘Aktiviti badan dan pertubuhan luar wilayah’ 2 Januari hingga Jun 2021 ³ Anggaran 4 Unjuran Sumber: Jabatan Perangkaan dan Kementerian Kewangan Malaysia ini telah menyebabkan pengurangan bagi keseluruhan PP pada 2020.
Walau bagaimanapun, jangkaan peningkatan produktiviti buruh dan pemulihan pertumbuhan ekonomi secara progresif dalam jangka masa terdekat dijangka dapat meningkatkan purata gaji dan upah bulanan sebanyak 4.5% kepada RM3,065 pada 2021.

Tinjauan 2022 Tinjauan Global Landasan yang kukuh menuju pemulihan Ekonomi global diunjur berkembang sebanyak 4.9% pada 2022 berikutan jangkaan pemulihan secara berperingkat di ekonomi maju dan juga EMDE.
Pada 2022, KDNK di negara maju dijangka menyederhana kepada 4.5% tetapi kekal kukuh berikutan normalisasi aktiviti ekonomi.

Pertumbuhan di AS dijangka mencatat 5.2% disebabkan oleh pengurangan sokongan fiskal dan pemulihan yang perlahan dalam sektor perkhidmatan.

Pertumbuhan KDNK di kawasan euro diunjur mencatat 4.3% kerana permintaan untuk barangan pengguna terus meningkat.

Singapura dijangka mencatat KDNK dengan peningkatan sebanyak 3.2% didorong oleh pemulihan yang kukuh dalam sektor pembuatan.
Pertumbuhan KDNK 82 Republik Korea dijangka menyederhana 3.3% berikutan penguncupan permintaan dalam negeri.

Ekonomi Jepun pula dijangka meningkat dengan KDNK sebanyak 3.2% berikutan aktiviti yang rancak apabila ekonomi dibuka sepenuhnya.

Pertumbuhan ekonomi dalam EMDE dijangka menyederhana kepada 5.1% pada 2022, disebabkan penurunan sokongan fiskal yang beransur-ansur dan pelaburan yang berkurangan.
Pertumbuhan di China dijangka lebih perlahan pada 5.6% mencerminkan pengurangan sokongan fiskal dan monetari serta langkah kehematan makro dan peraturan harta tanah yang lebih ketat.

India dianggar mencatat pertumbuhan yang tinggi sebanyak 8.5% disokong oleh perbelanjaan dan pelaburan kerajaan dalam infrastruktur awam.

Pertumbuhan KDNK ASEAN-5 dijangka mencatat 5.8% disokong oleh pemulihan dalam perdagangan.
Ekonomi Indonesia dijangka berkembang sebanyak 5.9% dengan pertumbuhan dalam industri pembinaan disokong oleh projek infrastruktur utama seperti pembangunan semula lapangan terbang, jalan raya bertol, transit aliran massa serta pembinaan baharu dan naik taraf pelabuhan sedia ada.
Perdagangan dunia dijangka mencatat 6.7% pada 2022 berikutan jangkaan pemulihan yang perlahan dalam perdagangan perkhidmatan tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi bab 2 TINJAUAN MAKROEKONOMI rencana 2.3 Jaringan Keselamatan Kewangan Serantau: The Chiang Mai Initiative Multilateralisation Perspektif Keseluruhan Sejak 20 tahun yang lalu, dunia telah mengalami beberapa kejutan krisis kewangan dan ekonomi seperti Krisis Kewangan Asia (AFC) pada 1997/1998 dan Krisis Kewangan Global pada 2008/2009.
Berikutan ini, permintaan bagi perlindungan insurans untuk menampan kejutan krisis kewangan telah meningkat.

Perlindungan insurans yang biasa digunakan untuk menangani krisis kewangan adalah bantuan Tabung Kewangan Antarabangsa (IMF) iaitu Jaringan Keselamatan Kewangan Global (GFSN) berpusat.

Objektif utama GFSN adalah menyediakan perlindungan insurans kepada negara sewaktu menghadapi krisis, menyediakan pembiayaan kewangan apabila krisis melanda dan menggalakkan dasar ekonomi makro yang kukuh.
Peristiwa AFC telah menyedarkan banyak pihak bahawa alternatif kepada GFSN perlu diwujudkan dalam bentuk kerjasama kewangan serantau untuk menyalurkan bantuan yang lebih pantas bagi menangani krisis kewangan.

Pencegahan dan pengurusan krisis kewangan di peringkat nasional dan serantau penting bagi memastikan sistem kewangan antarabangsa kekal berdaya tahan dan stabil.
Situasi ini menyebabkan GFSN berpusat yang menggunakan rizab asing negara sendiri dan disokong oleh IMF didesentralisasi kepada beberapa sistem jaringan kewangan yang lain seperti dalam Rajah 2.3.1.

RAJAH 2.3.1.
RAJAH 2.3.1.

Desentralisasi Jaringan Keselamatan Kewangan JARINGAN KESELAMATAN KEWANGAN GLOBAL JARINGAN KESELAMATAN KEWANGAN SERANTAU JARINGAN KESELAMATAN KEWANGAN PELBAGAI HALA JARINGAN KESELAMATAN KEWANGAN DUA HALA JARINGAN KESELAMATAN KEWANGAN NASIONAL (RFSN) (MFSN) (BFSN) (NFSN) Sumber: Tabung Kewangan Antarabangsa TInjauan eKOnOMI 2022 83 Jaringan Keselamatan Kewangan Serantau Keperluan RFSN semakin ketara memandangkan bantuan secara langsung dan segera sangat penting semasa krisis kewangan.
Objektif utama RFSN adalah memberikan bantuan kewangan jangka masa sederhana dan panjang untuk menangani kesulitan imbangan pembayaran dan/atau kesulitan mudah tunai jangka pendek dalam kalangan negara anggota serantau.

Kelebihan RFSN termasuk peruntukan dana tambahan dan kefahaman yang mendalam berhubung kedudukan spesifik ekonomi dan institusi.
Pada masa ini, terdapat 11 RFSN1 di seluruh dunia termasuk Chiang Mai Initiative Multilateralisation (CMIM) iaitu RFSN tunggal di rantau Asia Timur yang dilaksanakan oleh negara anggota2 ASEAN Campur Tiga (ASEAN+3) dan Hong Kong Monetary Authority (HMA).

The Chiang Mai Initiative Multilateralisation Sebagai tindak balas kepada AFC, rangka kerja kerjasama kewangan antara bank pusat dan pihak berkuasa monetari negara ASEAN+3 serta HMA diperkukuh melalui Inisiatif Chiang Mai pada 2000.
Inisiatif ini melibatkan kemudahan rangkaian swap dan perjanjian belian balik dua hala yang seterusnya dijadikan pelbagai hala dalam perjanjian tunggal yang dikenali sebagai CMIM.

Perjanjian CMIM telah ditandatangani pada 24 Disember 2009 dan berkuat kuasa pada 24 Mac 2010.

Pengaturan swap telah diwujudkan melalui CMIM untuk menyediakan sokongan mudah tunai dalam dolar AS melalui transaksi swap mata wang untuk mengekalkan kestabilan kewangan di rantau ini.
Objektif utama CMIM adalah untuk menangani kesulitan imbangan pembayaran dan/atau mudah tunai jangka pendek di rantau ASEAN+3 dan juga sebagai tambahan kepada pengaturan kewangan antarabangsa sedia ada.

Jumlah rizab terkumpul CMIM ialah sebanyak USD240 bilion iaitu USD48 bilion disumbangkan secara kolektif oleh negara ASEAN manakala USD192 bilion disumbangkan secara kolektif oleh negara China, Jepun dan Republik Korea.
Sumbangan setiap pihak CMIM telah diputuskan oleh Menteri Kewangan ASEAN+3 dan Gabenor Bank Pusat.

Perjanjian CMIM disokong oleh organisasi pemantauan serantau yang dikenali sebagai ASEAN+3 Macroeconomic Research Office (AMRO) yang bertanggungjawab untuk menganalisis data kewangan dan makroekonomi serantau dan memudah cara proses membuat keputusan.

Selain itu, AMRO memainkan peranan penting dalam membantu pengesanan awal risiko dan pelaksanaan tindakan pemulihan yang segera bagi rantau ASEAN+3.
Perjanjian CMIM menawarkan dua jenis kemudahan pencegahan krisis iaitu CMIM Stability Facility (CMIM-SF) dan CMIM Precautionary Line (CMIM-PL).

Kemudahan CMIM-SF berfungsi sebagai kemudahan bagi respons kepada kesulitan imbangan bayaran dan/atau kesulitan mudah tunai jangka pendek dolar AS yang telah atau sedang berlaku.

Kemudahan CMIM-PL pula direka untuk menangani kesulitan imbangan pembayaran dan/atau mudah tunai jangka pendek dolar AS yang berpotensi berlaku.
Kemudahan CMIM-SF dan CMIM-PL dibahagikan kepada dua pengaturan iaitu IMF-delinked portion (IDLP) dan IMF linked portion (ILP).

Pengaturan IDLP tidak tertakluk kepada program IMF dan membenarkan pengeluaran segera sehingga 30% daripada setiap kuota swap atau jumlah pengaturan maksimum negara.

Pengeluaran melebihi 30% daripada peruntukan negara akan berada di bawah ILP yang tertakluk kepada penyeliaan IMF.
1 Arab Monetary Fund, Chiang Mai Initiative Multilateralisation, Contingent Reserve Arrangement, EU Balance of Payment Facility, EU Macro Financial Assistance Facility, Eurasian Fund Stabilisation and Development, European Financial Stabilisation Mechanism, European Stability Mechanism, Latin American Reserves Fund, North American Framework Agreement dan South ASEAN Association for Regional Cooperation (SAARC) Swap Arrangement.
2 Brunei Darussalam, Kemboja, Indonesia, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, Filipina, Singapura, Thailand, Viet Nam serta Republik Rakyat China, Jepun dan Republik Korea.

84 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi Pengukuhan Mekanisme CMIM Perjanjian CMIM telah dikemaskini pada Mac 2021 bagi mengukuhkan mekanisme operasi CMIM, dengan pindaan seperti dalam Rajah 2.3.2.

RAJAH 2.3.2.
RAJAH 2.3.2.

Pengukuhan Chiang Mai Initiative Multilateralisation, 2021 Peningkatan IDLP sehingga 40% daripada jumlah pengaturan maksima anggota Penggunaan mata wang tempatan negara anggota diinstitusikan.
Pelaksanaannya secara sukerala dan berdasarkan permintaan Mengatasi isu teknikal - pindaan kadar margin dan kadar faedah berikutan penggantian LIBOR Sumber: ASEAN+3 Macroeconomic Research Oﬃce Pindaan CMIM membolehkan negara anggota mengakses dana yang lebih besar dengan penyaluran yang cepat di bawah IDLP dan penggunaan mata wang tempatan sebagai sebahagian daripada pengaturan pembiayaan.
Penggunaan mata wang tempatan dalam pengaturan swap akan menyumbang kepada kestabilan ekonomi dan kewangan rantau ini dengan mengurangkan risiko pertukaran mata wang asing dan kebergantungan tinggi terhadap penggunaan dolar AS.

Pengukuhan mekanisme CMIM adalah tepat pada masanya untuk menyediakan negara anggota berhadapan kemungkinan pengaktifan CMIM berikutan pandemik COVID-19.
Pengaturan CMIM belum pernah diaktifkan sejak ditubuhkan meskipun terdapat beberapa krisis kewangan yang berlaku atau pertumbuhan ekonomi yang perlahan sepanjang pandemik berlarutan.

Walaupun CMIM belum pernah diaktifkan, kepentingan CMIM tidak boleh disangkal.

Pengaturan CMIM berperanan penting sebagai pusat tumpuan bagi membangunkan strategi dan respons bersama untuk mencegah krisis kewangan di rantau ini.
Negara anggota dengan bantuan AMRO sentiasa menambah baik kesiapsiagaan operasi CMIM dengan melaksanakan pengujian tahunan, semakan berganda terhadap Garis Panduan Operasi dan kajian semula secara berkala yang konsisten terhadap Perjanjian CMIM.

Langkah tersebut akan menyumbang kepada penambahbaikan berterusan ke atas kesiapsiagaan operasi CMIM sekiranya diaktifkan.
Kesimpulan Peranan RFSN adalah semakin penting dalam menyediakan perlindungan insurans bagi menghadapi krisis kewangan berikutan ketidaktentuan berterusan akibat pandemik yang berlarutan, peningkatan hutang negara dan pemulihan ekonomi yang perlahan.

Berikutan perkembangan ekonomi semasa, negara anggota ASEAN+3 mengesahkan semula komitmen untuk mengukuhkan mekanisme CMIM melalui pindaan terkini ke atas Perjanjian CMIM pada Mac 2021.
Justeru, pengukuhan mekanisme CMIM penting sebagai jaringan keselamatan bagi sistem monetari dan kewangan antarabangsa yang berdaya tahan di rantau Asia Timur.

85 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi terutamanya aktiviti pelancongan disebabkan oleh sekatan perjalanan rentas sempadan yang berterusan.
Perdagangan di negara maju dijangka berkembang sebanyak 6.9% disokong oleh aktiviti e-dagang yang dijangka meningkat dalam kalangan isi rumah dan perniagaan menerusi kaedah inovatif dalam menjalankan aktiviti ekonomi.

Perdagangan di EMDE dijangka meningkat sebanyak 6.4% pada 2022 berikutan pemulihan dalam penggunaan dan pelaburan.

Inflasi global dijangka kembali pada kadar prapandemik iaitu 3.8%.
Inflasi bagi negara maju dijangka menyederhana kepada 2.3% dan EMDE 4.9% berikutan pemulihan ekonomi domestik, serantau dan global.

Pada masa yang sama, harga komoditi bukan minyak juga dijangka meningkat dengan lebih kukuh dipacu oleh kenaikan harga logam dan makanan.
Tinjauan Domestik Sektoral Sektor Perkhidmatan Melangkah ke tahap prapandemik Sektor perkhidmatan akan menerima manfaat daripada pertambahan permintaan berikutan peningkatan keyakinan peniagaan dan pengguna sejajar dengan kadar vaksinasi negara yang tinggi.

Sektor perkhidmatan dijangka melonjak sebanyak 7% pada 2022 berikutan aktiviti ekonomi dan sosial yang kembali beroperasi.
Pertumbuhan ini terutamanya didorong oleh subsektor perdagangan borong dan runcit; maklumat dan komunikasi; kewangan dan insurans; pengangkutan dan penyimpanan; serta makanan & minuman dan penginapan.

Industri pelancongan dijangka kembali pulih sebanyak 28.9% berikutan lonjakan semula pelancongan domestik dan ketibaan pelancong selari dengan perkembangan yang memberangsangkan tersebut.
Subsektor perdagangan borong dan runcit diunjur meningkat sebanyak 8.7% selari dengan penggunaan e-dagang yang lebih 86 meluas dan peralihan pantas ke arah pendigitalan terutamanya dalam segmen runcit, peningkatan rantaian bekalan dalam segmen borong serta pelancaran model kenderaan baharu dengan pakej jualan yang menarik.
Pelan Induk Perdagangan Pengedaran, 2021 – 2025 yang akan dilancarkan pada akhir 2021 menyediakan hala tuju yang jelas bagi sektor perdagangan pengedaran dan merangka strategi untuk menyokong dan memperkukuh pemulihan dan pembangunan subsektor ini.

Selain itu, jangkaan peningkatan pendapatan boleh guna berikutan prospek pasaran buruh yang lebih baik juga akan memberi dorongan sewajarnya kepada subsektor ini.
Subsektor kewangan dan insurans diunjur meningkat sebanyak 5.5% dipacu oleh segmen kewangan berikutan pemulihan ekonomi yang berterusan dan peningkatan aktiviti pelaburan.
Pelan Sektor Kewangan 3.0, (2022 – 2026) dan Rangka Kerja Pelesenan Bank Digital yang bakal dilancarkan pada suku pertama 2022 dijangka menggariskan strategi bagi membolehkan teknologi dan inovasi yang didorong oleh data, meningkatkan daya saing serta memastikan kualiti akses dan penggunaan penyelesaian kewangan yang bertanggungjawab (BNM, 2021).

Justeru, pelaksanaan inisiatif di bawah pelan dan rangka kerja tersebut akan dapat membantu mengekalkan pertumbuhan subsektor ini.
Subsektor maklumat dan komunikasi dijangka berkembang sebanyak 5.7% terutamanya disokong oleh penggunaan internet yang meluas seiring dengan lonjakan berterusan aktiviti e-dagang, e-pembelajaran dan hiburan dalam talian.

Di samping itu, peningkatan transformasi digital yang memerlukan penggunaan meluas dalam analisis data raya, kecerdasan buatan (AI), internet benda (IoT) dan pengkomputeran awan akan mempertingkat pertumbuhan subsektor ini.
Pelaksanaan projek infrastruktur di bawah Jalinan Digital Negara ( JENDELA) juga akan memudahkan peralihan kepada spektrum rangkaian selular generasi kelima (5G) seterusnya meningkatkan kelajuan rangkaian dan liputan internet.

tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi Subsektor hartanah dan perkhidmatan perniagaan dijangka kembali pulih sebanyak 8.6% terutamanya didorong oleh perkhidmatan perniagaan yang menawarkan perkhidmatan khusus untuk aktiviti berkaitan harta tanah dan kewangan.
Tambahan pula, perkhidmatan perniagaan yang berkaitan perundangan dan pakar runding dijangka meningkat seiring dengan aktiviti sektor pembinaan yang rancak.

Di samping itu, pajakan yang fleksibel oleh pengusaha pusat membeli- belah untuk meringankan komitmen sewaan akan membantu menarik penyewa baharu di samping mengekalkan penghuni semasa.
Subsektor pengangkutan dan penyimpanan dijangka terus berkembang sebanyak 9.5% disokong oleh semua segmen berikutan normalisasi aktiviti ekonomi dan peningkatan permintaan luar.

Segmen pengangkutan darat diunjur berkembang disumbangkan oleh peningkatan penghantaran kargo dan penumpang harian bagi pengangkutan rel serta jumlah trafik lebuh raya.

Segmen pengangkutan air juga dijangka meningkat kerana pertambahan jumlah kendalian kargo dan kontena.
Selain itu, segmen pengangkutan udara dijangka kembali pulih seiring dengan peningkatan trafik penumpang domestik berikutan pembukaan semula pelancongan domestik.

Subsektor makanan & minuman dan penginapan diunjur kembali pulih sebanyak 7.3% didorong oleh aktiviti perjalanan dan pelancongan yang dibenarkan secara berfasa dimulai dengan gelembung pelancongan antara negara terpilih.
Pelanjutan TRP yang bermula pada September 2021 dan disusuli kebenaran rentas negeri akan mempercepat pertumbuhan aktiviti berkaitan pelancongan domestik terutamanya penginapan hotel, membeli-belah dan bersiar-siar.

Peningkatan pelanggan di restoran bagi individu yang lengkap divaksin juga dijangka merangsang pertumbuhan subsektor ini.

Subsektor utiliti diunjur meningkat sebanyak 6.7% dipacu oleh permintaan lebih tinggi daripada segmen perniagaan dan perindustrian.
Peningkatan penggunaan elektrik dijangka akan disokong oleh penggunaan yang lebih tinggi dalam segmen kediaman dan perniagaan.

Situasi ini selari dengan aktiviti ekonomi yang lebih rancak serta penerimagunaan yang meluas terhadap pendigitalan dalam kalangan isi rumah dan perniagaan.

Subsektor perkhidmatan lain diunjur meningkat 6.1% terutamanya disokong oleh segmen kesihatan dan pendidikan swasta.
Usaha Malaysia Healthcare Travel Council (MHTC) untuk mempromosikan gelembung pelancongan kesihatan dijangka meningkatkan segmen kesihatan swasta.

Sehubungan itu, MHTC menyasarkan hasil pelancongan kesihatan meningkat sebanyak 66.7% kepada RM800 juta pada 2022.
Universiti swasta telah melaksanakan beberapa langkah bagi menggalakkan lebih banyak kemasukan pelajar termasuk penuntut asing dengan menyediakan kursus baharu, ruang pembelajaran yang fleksibel serta menawarkan pelbagai biasiswa dan skim pembayaran yang fleksibel.

Langkah ini juga selari dengan Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia, 2015 – 2025 yang bertujuan untuk meningkatkan bilangan pelajar antarabangsa kepada 250,000 menjelang 2025.
Sementara itu, subsektor perkhidmatan kerajaan dijangka berkembang sebanyak 5.3% pada 2022.

Sektor Pembuatan Pengukuhan permintaan domestik dan luar akan mendorong pertumbuhan sektor Sektor pembuatan diunjur berkembang sebanyak 4.7% pada 2022 disokong oleh prestasi mampan dalam industri berorientasikan eksport dan domestik.

Sebagai antara negara utama dalam perdagangan semikonduktor dunia, permintaan global yang kukuh bagi produk E&E akan terus memacu sektor pembuatan di Malaysia.
Peraturan penjagaan kesihatan global yang lebih ketat serta peningkatan kesedaran mengenai kebersihan akan mendorong pengeluaran lebih tinggi bagi segmen getah dan berkaitan bahan kimia.

Sementara itu, jangkaan aktiviti industri dan pembinaan yang lebih rancak di 87 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi samping permintaan yang lebih tinggi bagi produk berkaitan isi rumah akan menyokong pertumbuhan sektor ini.
Sektor Pertanian Segmen komoditi akan mendorong pertumbuhan Sektor pertanian diunjur berkembang sebanyak 3.9% terutamanya disokong oleh segmen komoditi.

Subsektor kelapa sawit dijangka kembali pulih seiring dengan pengeluaran CPO yang lebih tinggi berikutan peningkatan pengeluaran buah tandan segar (FFB) dan kadar pengekstrakan minyak yang lebih baik.
Pelonggaran sekatan rentas sempadan ke atas pekerja asing yang dijangkakan pada separuh kedua 2022 akan menambah baik penawaran tenaga buruh, seterusnya meningkatkan output subsektor ini.

Penyambungan semula program biodiesel B20 negara dalam segmen pengangkutan dan permintaan CPO yang lebih tinggi rencana 2.4 dari India dan China juga dijangka terus menyokong pengeluaran CPO.

Selain itu, output getah diunjur lebih tinggi berikutan aktiviti penorehan yang menggalakkan didorong oleh harga getah yang kukuh.
Permintaan getah asli dunia yang dijangka meningkat akan turut menggalakkan pengeluaran getah domestik.

Pembangunan Koridor Lateks Wilayah Timur dan penerimagunaan pendigitalan dalam industri melalui penggunaan platform My Rubber Online (MyROL) dan aplikasi telefon pintar RRIMniaga dijangka merancakkan subsektor ini.

Sementara itu, subsektor ternakan dan pertanian lain diunjur meningkat berikutan permintaan lebih tinggi bagi barangan makanan terutamanya semasa perayaan.
Seterusnya, dasar Kerajaan yang menekankan kemampanan industri agromakanan dan agrikomoditi akan menggariskan strategi untuk terus mengukuhkan sektor pertanian bagi memastikan sekuriti makanan.
Memperkasa Sekuriti Makanan Melalui Kemampanan Sektor Pertanian Pengenalan Sekuriti makanan merujuk kepada situasi apabila semua orang pada setiap masa mempunyai akses fizikal, sosial dan ekonomi untuk mendapatkan makanan mencukupi, selamat dan berkhasiat yang memenuhi citarasa dan keperluan diet untuk kehidupan yang aktif dan sihat (Food and Agriculture Organisation of the United Nations, 2006).

Abdullah et al.

(2021) meringkaskan empat tonggak sekuriti makanan seperti dalam Rajah 2.4.1.
Pada peringkat nasional, sekuriti makanan merupakan situasi apabila sesebuah negara dapat memenuhi keperluan makanan penduduk secara berterusan dan stabil.

Jumlah penduduk yang semakin bertambah telah meningkatkan permintaan terhadap makanan.

Walau bagaimanapun, tidak semua negara mampu menghasilkan bekalan makanan yang mencukupi bagi memenuhi permintaan tempatan.
Permintaan makanan yang terus meningkat dan kekurangan keupayaan untuk menghasilkan bekalan yang mencukupi telah meningkatkan keperluan sekuriti makanan di seluruh dunia termasuk Malaysia.

Rencana ini memberikan perspektif keseluruhan mengenai sekuriti makanan di Malaysia, isu dan cabaran yang dihadapi serta pelan dan inisiatif Kerajaan untuk memperkukuh sekuriti makanan negara.
88 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi bab 2 TINJAUAN MAKROEKONOMI RAJAH 2.4.1 Empat Tonggak Sekuriti Makanan 01 02 03 04 KETERSEDIAAN KEBOLEHCAPAIAN PENGGUNAAN KESTABILAN Ketersediaan kuantiti makanan berkualiti yang mencukupi dibekalkan melalui pengeluaran domestik atau import.

Kebolehcapaian individu kepada sumber yang mencukupi bagi mendapatkan makanan bersesuaian untuk diet bernutrisi.
Penggunaan makanan melalui diet yang mencukupi, air bersih, sanitasi dan penjagaan kesihatan untuk mencapai keseimbangan nutrisi.

Bagi memastikan jaminan makanan, isi rumah/individu perlu mempunyai akses kepada makanan yang mencukupi sepanjang masa.

Sumber: Food and Agriculture Organisation of the United Nations Prestasi Agromakanan Agromakanan kekal menjadi komponen penting sektor pertanian bagi mencapai sekuriti makanan dan kemampanan pembangunan ekonomi di Malaysia.
Dari semasa ke semasa, sumbangan agromakanan kepada sektor pertanian telah meningkat dengan ketara.

Agromakanan merangkumi terutamanya padi, buah-buahan, sayur-sayuran, ternakan dan perikanan.

Pada 2016 – 2020, agromakanan berkembang secara purata sebanyak 3% terutamanya disokong oleh segmen ternakan.

Sumbangan agromakanan kepada keseluruhan sektor pertanian meningkat daripada 45.3% pada 2015 kepada 51.5% pada 2020.
Peningkatan ini sejajar dengan objektif Dasar Agromakanan Nasional (DAN) untuk meningkatkan sumbangan agromakanan kepada ekonomi.

RAJAH 2.4.2.
RAJAH 2.4.2.

Pengeluaran dan Penggunaan Makanan bagi Tanaman Terpilih, 2020 790.7 561.0 323.4 235.5 59.8 12.8 65.9 28.3 143.3 143.2 39.8 34.5 80.6 203.1 Kelapa Nanas Mangga Cili Sawi Terung Kubis bulat PENGELUARAN ('000 TAN METRIK) PENGGUNAAN MAKANAN ('000 TAN METRIK) Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia TInjauan eKOnOMI 2022 89 Dari segi pengeluaran makanan utama, sebanyak 2.3 juta tan metrik padi telah dihasilkan pada 2020.
Walau bagaimanapun, pengeluaran tersebut masih tidak mencukupi untuk memenuhi permintaan domestik.

Kadar sara diri (SSR)1 beras adalah sebanyak 63% daripada permintaan nasional pada 2019.

Pengeluaran beras tempatan perlu ditingkatkan bagi memastikan kecukupan bekalan beras dalam negara memandangkan hanya 9% daripada jumlah pengeluaran beras dunia didagangkan (Bhandari, 2019).
Pengeluaran subsektor ternakan meningkat sebanyak 6.2% pada 2020 berikutan pertumbuhan kukuh segmen telur dan peningkatan segmen ayam/itik.

Pengeluaran telur dan daging ayam/itik di Malaysia mencukupi bagi memenuhi permintaan nasional.

Produk daging ayam/itik dieksport ke negara seperti Brazil, China dan Thailand.

Walau bagaimanapun, pengeluaran komoditi ternakan lain seperti daging lembu/kerbau dan kambing/bebiri masih tidak mencukupi bagi memenuhi permintaan domestik.
Malaysia menghasilkan sekitar 43,000 tan metrik daging lembu/kerbau iaitu jauh lebih rendah daripada permintaan yang melebihi 181,000 tan metrik pada 2020.

Permintaan daging kambing/bebiri mencatat hampir 42,000 tan metrik dan lebih tinggi daripada pengeluaran sebanyak 4,000 tan metrik.
Justeru, strategi pertanian nasional telah memberi penekanan untuk meningkatkan bekalan domestik dengan memperkasa penyelidikan dalam peningkatan genetik, menambah baik teknik pembiakan, memastikan bekalan bahan makanan ternakan berkualiti yang mencukupi, memperkukuh pusat tenusu dan mentransformasikan ladang berskala kecil bagi menangani defisit penawaran.

RAJAH 2.4.3.
RAJAH 2.4.3.

Pengeluaran dan Penggunaan Makanan bagi Ternakan, 2020 1,597.5 1,543.8 825.9 673.1 181.2 43.5 4.0 41.8 Daging lembu/kerbau Daging kambing/bebiri 221.3 228.1 Daging babi Daging ayam/itik Telur Susu segar 43.3 66.6 PENGELUARAN ('000 TAN METRIK) PENGGUNAAN MAKANAN ('000 TAN METRIK) Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia Isu dan Cabaran dalam Memastikan Sekuriti Makanan Sekuriti makanan merupakan antara agenda utama dalam merealisasikan Agenda 2030 dengan 17 Matlamat Pembangunan Mampan (SDG).
Galanakis (2020) menyatakan bahawa sistem makanan memainkan peranan penting untuk mencapai SDG2 (Kebuluran Sifar) terutamanya dalam 1 Kadar sara diri (SSR) menerangkan sejauh mana bekalan komoditi pertanian sesebuah negara dapat memenuhi permintaan domestik.

SSR yang mencapai 100% atau lebih menunjukkan pengeluaran komoditi pertanian adalah mencukupi untuk memenuhi keperluan domestik.

90 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi memastikan sekuriti makanan dan meningkatkan nutrisi makanan.
Kini, matlamat tersebut menjadi semakin penting berikutan tekanan demografi yang lebih besar, peningkatan urbanisasi dan perubahan iklim.

Walaupun terdapat kemajuan yang menggalakkan dalam meningkatkan pengeluaran makanan dan memastikan sekuriti makanan, namun Malaysia masih menghadapi beberapa cabaran terutamanya ketika pandemik COVID-19.
Kedudukan Malaysia dalam Global Food Security Index (GFSI) 2020 jatuh ke tangga ke-43 dari 113 negara pada 2020 berbanding tangga ke-28 pada 2019 dengan skor sebanyak 67.9%.

Skor tersebut berdasarkan empat kategori iaitu kemampuan, ketersediaan, kualiti dan keselamatan serta sumber semulajadi dan ketahanan.
Malaysia memperoleh skor di bawah kategori kemampuan sebanyak 85.5% terutamanya disebabkan oleh inflasi makanan yang rendah, bilangan penduduk yang kecil di bawah garis kemiskinan global dan program jaringan keselamatan makanan.
Walau bagaimanapun, skor yang lebih rendah dalam kategori lain antaranya disebabkan oleh perbelanjaan awam yang rendah bagi penyelidikan dan pembangunan (R&D) pertanian, kempen pendidikan mengenai kepentingan diet seimbang dan berkhasiat yang tidak berkesan, ketiadaan agensi khusus yang bertanggungjawab untuk sekuriti makanan dan kebergantungan tinggi kepada import makanan.
Perbelanjaan Awam yang Rendah bagi Penyelidikan dan Pembangunan Pertanian Jumlah perbelanjaan penyelidikan pertanian Malaysia tidak berubah dalam sedekad menjelang 2017, dengan purata sekitar RM0.9 bilion hingga RM1 bilion setahun (Agricultural Science and Technology Indicators, 2020).

Dari segi perbelanjaan penyelidikan pertanian kepada Keluaran Dalam Negeri Kasar sektor pertanian, nisbah tersebut telah berkurang dari 1.9% pada 2002 kepada 0.9% pada 2017.
Olsson dan Meek (2013) menyatakan bahawa Malaysia menghadapi cabaran besar dalam menjadikan sistem R&D dan inovasi lebih berkesan berikutan produktiviti yang rendah serta keupayaan teknologi dan institusi yang terhad dalam sektor awam dan swasta.
Kempen Pendidikan Mengenai Kepentingan Diet Seimbang dan Berkhasiat yang Tidak Berkesan Terdapat kebimbangan mengenai masalah kebantutan dalam kalangan kanak-kanak terutamanya dalam kalangan golongan mudah terjejas di bandar yang antaranya disumbangkan oleh faktor malnutrisi.

Bagi mengatasi masalah ini, Kerajaan telah melaksanakan dasar berlembut seperti program dan kempen pendidikan awam untuk meningkatkan kesedaran tentang diet dan gaya hidup sihat (Muda et al., 2019).
Dasar tersebut tidak berkesan untuk mencegah lebih banyak individu daripada mengambil makanan diproses yang tidak sihat (Akademi Sains Malaysia, 2013).

Promosi dan pendidikan kesihatan sahaja tidak memadai untuk mengubah tingkah laku individu berbanding dengan penggubalan undang-undang dan peraturan yang berkaitan dan disokong dengan penguatkuasaan berkesan.
Ketiadaan Agensi Khusus yang Bertanggungjawab untuk Sekuriti Makanan Beberapa negara telah menubuhkan agensi khusus untuk menangani isu sekuriti makanan.

Sebagai contoh, Agensi Makanan Singapura (SFA) ditubuhkan pada 1 April 2019 sebagai lembaga berkanun untuk memantau sekuriti dan keselamatan makanan daripada bahan mentah kepada juadah.

Agensi ini menggabungkan fungsi berkaitan makanan yang dijalankan oleh pihak berkuasa nasional lain di Singapura.
Sementara itu, Badan Ketahanan Pangan telah dibentuk di bawah Kementerian Pertanian Indonesia untuk memperkukuh ketersediaan, akses dan simpanan makanan.

Bagi Malaysia pula, tiada agensi khusus yang bertanggungjawab untuk melaksanakan fungsi tersebut berikutan skop sekuriti makanan yang meluas.
91 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi Kebergantungan Tinggi kepada Import Makanan Sejak beberapa dekad yang lalu, Malaysia telah menjadi pengimport bersih makanan dan mengakibatkan defisit perdagangan makanan meningkat daripada RM1.1 bilion pada 1990 kepada RM21.7 bilion pada 2020.

Penyumbang utama defisit adalah bijirin dan sediaan bijirin yang merangkumi 22.8%, sayur-sayuran (18.9%) dan bahan makanan ternakan (17%) pada 2020.
Pengurangan kebergantungan negara terhadap makanan diimport dalam waktu terdekat merupakan usaha yang mencabar memandangkan jumlah defisit yang tinggi dan volatiliti kadar pertukaran.

Inisiatif untuk Mengukuhkan Sekuriti Makanan Walaupun sektor pertanian hanya menyumbang 7.4% daripada ekonomi pada 2020, namun Kerajaan sentiasa mengiktiraf kepentingan sektor pertanian bagi mengukuhkan sekuriti makanan negara.
Sehubungan itu, sekuriti dan kemampanan makanan merupakan antara elemen utama dalam rancangan dan dasar pertanian nasional.

Fokus dasar tersebut antara lain bagi meningkatkan pengeluaran domestik serta menambah baik produktiviti, akses pasaran dan kestabilan.

Sebagai contoh, Rancangan Malaysia Kesebelas, 2016 – 2020 menekankan pemodenan sektor pertanian terutamanya melalui R&D inovatif, teknologi canggih dan pendigitalan.
Akibat krisis pandemik COVID-19, Kerajaan telah mengumumkan pelbagai pakej bantuan dan rangsangan ekonomi sejak Mac 2020 termasuk langkah memperkukuh sektor pertanian.

Antara inisiatif yang dilaksanakan oleh Kerajaan termasuk peruntukan sebanyak RM1 bilion untuk Dana Jaminan Makanan bagi menyediakan pelbagai bantuan kepada petani dan nelayan untuk meningkatkan pengeluaran domestik.
Peruntukan tambahan berjumlah RM100 juta turut disediakan bagi pembangunan infrastruktur penyimpanan dan pengedaran makanan serta program integrasi tanaman.

Pelan Tindakan Dasar Sekuriti Makanan Nasional, 2021 – 2025 akan memastikan kesediaan Malaysia untuk menghadapi krisis sekuriti makanan meliputi empat dimensi dalam jangka masa sederhana.
Pelan ini merangkumi lima strategi teras termasuk penggunaan teknologi, pemerkasaan penyelidikan dan kajian, penambahbaikan data sekuriti makanan dan peluasan kolaborasi strategik.

Strategi ini dijangka dapat menyumbang kepada ketersediaan makanan yang selamat pada harga berpatutan, meningkatkan pengeluaran makanan domestik serta mengurangkan kebergantungan import makanan dan tenaga kerja asing.
Selain itu, Dasar Agromakanan Nasional 2.0 (DAN 2.0) akan meneruskan objektif dasar pertanian agromakanan semasa.

Dasar ini bertujuan mempercepat pemodenan sektor pertanian serta mengawal permintaan dan penawaran komoditi makanan di samping memberi fokus produktiviti jangka masa panjang melalui pendigitalan.

Sementara itu, Rancangan Malaysia Kedua Belas, 2021 – 2025 menggariskan strategi bagi kemampanan sektor pertanian moden dan menggiatkan usaha untuk meneroka potensi ekonomi makanan.
Kesimpulan Pertambahan jumlah penduduk memerlukan lebih banyak bekalan makanan bagi menampung kehidupan.

Sehubungan itu, Malaysia perlu memastikan sektor pertanian menjadi sumber bekalan makanan utama.

Negara memiliki potensi besar untuk sara diri dalam komoditi makanan berikutan tanah suai tani yang luas serta cuaca dan sumber alam bersesuaian.
Kerajaan memberi penekanan 92 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi terhadap penggunaan teknologi dan jentera dalam sektor pertanian untuk meningkatkan produktiviti.

Justeru, penubuhan agensi khusus sekuriti makanan sangat penting terutamanya untuk menggubal dan melaksanakan dasar sekuriti makanan di peringkat nasional.

Langkah ini dapat dilaksanakan melalui penggabungan fungsi berkaitan sekuriti makanan dari pelbagai agensi sedia ada untuk mengoptimumkan sumber.
Pada masa yang sama, terdapat kepentingan untuk meningkatkan kapasiti agensi R&D semasa.

Semua inisiatif tersebut akan membantu memanfaatkan sepenuhnya potensi sektor pertanian moden untuk membekalkan input yang pelbagai dan berkualiti kepada sektor ekonomi lain serta membangunkan ekonomi makanan bersepadu.
Kolaborasi dan perkongsian pintar antara sektor awam dengan sektor swasta dalam menangani isu sekuriti makanan membolehkan Malaysia memiliki lebih banyak peluang dalam memastikan kemampanan sektor pertanian dan pengukuhan sekuriti makanan negara.

Sektor Perlombongan Sektor Pembinaan Perkembangan global akan mempengaruhi prestasi sektoral Projek utama akan memulih pertumbuhan Prestasi sektor perlombongan akan dipengaruhi terutamanya oleh ketidaktentuan tempoh pandemik COVID-19.
Sektor ini diunjur menyusut secara marginal sebanyak 0.3% berikutan pengeluaran minyak mentah dan kondensat yang lebih rendah kesan daripada penutupan berjadual beberapa medan dan fasiliti minyak dan gas bagi tujuan penyelenggaraan.

Walau bagaimanapun, output gas asli dijangka meningkat disokong oleh pengeluaran dari medan gas baharu di Sabah dan didorong oleh permintaan tinggi rakan dagang utama terutamanya dari China dan Jepun.
Di samping itu, peningkatan aktiviti ekonomi global dan pengurangan jangkitan COVID-19 juga dijangka memacu penggunaan tenaga global yang lebih tinggi.

Justeru, purata harga minyak mentah Brent diunjur meningkat sekitar USD66 setong pada 2022.

Jangkaan ini lebih rendah berbanding unjuran harga pada 2021 iaitu USD68 setong.
Walau bagaimanapun, anggaran tersebut bergantung kepada pergerakan harga global yang sangat dipengaruhi oleh tahap pengeluaran minyak Pertubuhan Negara-negara Pengeksport Petroleum dan sekutunya (OPEC+) serta stok minyak AS.

Sektor pembinaan dijangka kembali pulih sebanyak 11.5% pada 2022 hasil daripada prestasi yang lebih baik bagi semua subsektor.
Pertumbuhan subsektor kejuruteraan awam dijangka kembali positif berikutan penyambungan semula dan langkah mempercepat projek infrastruktur utama seperti Transit Aliran Ringan Laluan 3 (LRT3), Transit Aliran Mass Laluan 3 (MRT3), Sistem Transit Rapid Johor-Singapura (RTS) serta Lebuhraya Pan Borneo di Sabah dan Sarawak.

Projek utiliti termasuk Hidroelektrik Baleh, Program Grid Bekalan Air Sarawak dan Loji Jana Kuasa Solar Berskala Besar 3 dijangka akan terus memacu pertumbuhan.
Pada masa yang sama, subsektor bangunan kediaman diunjur terus berkembang sejajar dengan pelbagai langkah yang diambil oleh Kerajaan bagi menangani masalah kekurangan rumah mampu milik.

Antara langkah tersebut termasuk lanjutan Skim Sewa untuk Beli, pengecualian duti setem bagi pembelian rumah pertama serta program Rumah Mesra Rakyat dan Program Perumahan Rakyat.
Subsektor bangunan bukan kediaman juga dijangka meningkat disokong oleh projek komersial seperti Kwasa Damansara, Tun Razak Exchange dan KLIA Aeropolis.

93 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi Permintaan Domestik Peningkatan permintaan akan memacu pertumbuhan ekonomi Aktiviti ekonomi pada 2022 dijangka kembali ke tahap prapandemik berikutan kemajuan pesat program vaksinasi di seluruh negara.
Semua komponen perbelanjaan diunjur mencatat pertumbuhan positif walaupun sebahagian komponen menyederhana berikutan kesan asas yang tinggi dan perkembangan sektor luar negara.

Perbelanjaan awam dijangka kembali pulih dengan ketara sejajar dengan pelaksanaan segera projek infrastruktur berskala besar.

Oleh itu, permintaan domestik diunjur terus berkembang sebanyak 6.6%.

Penggunaan swasta diunjur meningkat pada kadar yang lebih pesat sebanyak 7.3%.
Peningkatan ini dijangka disokong oleh pendapatan boleh guna lebih tinggi dan prospek pekerjaan lebih baik berikutan pemulihan ekonomi yang menyeluruh.

Keyakinan pengguna yang bertambah baik dan kesan kekayaan positif disokong oleh pemulihan pasaran saham juga dijangka merangsang perbelanjaan penggunaan swasta.
Pelaburan swasta diunjur mencatat pertumbuhan sebanyak 2.6% seiring dengan langkah Kerajaan untuk menggalakkan pelaburan berkualiti dalam industri berteknologi dan bernilai tambah tinggi serta berintensifkan pengetahuan dan berasaskan inovasi.

Antara industri berimpak tinggi ialah E&E, bahan kimia, mesin & peralatan, aeroangkasa dan peranti perubatan yang mempunyai kesalinghubungan kukuh dengan industri domestik yang lain.
Selari dengan Dasar 4IR Negara untuk meningkatkan penerimagunaan pembuatan pintar dan pendigitalan, Kerajaan akan terus memberi tumpuan kepada pelaburan dalam mesin pintar, automasi dan robotik, kenderaan berpandu automatik, logistik pintar, IoT dan perkhidmatan berasaskan awan.

RENCANA 2.5 Menggalakkan Pelaburan Berkualiti bagi Mencapai Pembangunan Mampan Pengenalan Malaysia berjaya menarik pelaburan daripada pelabur domestik dan asing sejak beberapa dekad yang lalu.
Syarikat dari seluruh dunia mengambil peluang untuk turut serta dalam persekitaran ekonomi Malaysia yang pesat berkembang.

Pelaburan tersebut telah mewujudkan peluang pekerjaan kepada rakyat, menggalakkan pembangunan teknologi baharu tempatan, memangkin pertumbuhan ekonomi dan menambah baik kualiti hidup secara menyeluruh.

Seiring dengan perubahan masa, Malaysia kini berdepan dengan persaingan sengit terutamanya daripada negara serantau.
Negara tersebut berkembang lebih pantas dan menawarkan pakej pelaburan yang lebih menarik selain mempunyai pasaran yang lebih luas dan kos buruh lebih rendah.

Keadaan ini menjadi cabaran kepada Malaysia untuk bersaing dengan negara yang mempunyai kelebihan tersebut.

Oleh itu, industri bernilai tambah rendah dan berintensif buruh yang masih bergantung kepada faktor pengeluaran tradisional tidak lagi mampu menjana pertumbuhan yang mampan dan inklusif.
94 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi Sehubungan itu, Malaysia perlu berubah dengan lebih pantas bagi meletakkan kedudukannya sebagai destinasi pelaburan berkualiti.
Aktiviti pelaburan berkualiti dapat menyumbang dalam mewujudkan pekerjaan bermutu dan bernilai tambah tinggi; meningkatkan asas kemahiran bagi negara tuan rumah; memudah cara pemindahan teknologi, pengetahuan dan kepakaran; serta memperkukuh daya saing syarikat tempatan dan membolehkan akses syarikat kepada pasaran di samping mengamalkan tanggungjawab sosial dan alam sekitar (Moran et al., 2018).
Sebaliknya, kekurangan pelaburan yang berkualiti akan menghalang peralihan kepada ekonomi berpendapatan tinggi, berpacukan inovasi serta inklusif (BNM, 2020).

Justeru, pembaharuan dasar secara pantas dan berkesan di samping pengenalan insentif khusus yang menarik amat perlu dilaksanakan bagi menggalakkan pelaburan berkualiti.
Sejajar dengan langkah menggalakkan pelaburan berkualiti yang menekankan pembangunan mampan, Malaysia komited kepada Agenda 2030 Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (PBB) dan 17 Matlamat Pembangunan Mampan (SDG).

Pengenalan SDG pada 2015 telah menggariskan matlamat universal merentasi dimensi meningkatkan pertumbuhan ekonomi, menangani keperluan sosial dan memastikan kelestarian alam sekitar menjelang 2030.
Oleh itu, Malaysia komited untuk mencapai pembangunan mampan dan pengagihan ekonomi yang adil dan saksama di bawah Wawasan Kemakmuran Bersama 2030 (WKB 2030).

Selari dengan WKB 2030, Malaysia perlu menarik lebih banyak pelaburan berkualiti dalam sektor SDG terutamanya dalam infrastruktur; tenaga boleh baharu; air dan sanitasi; makanan dan pertanian; serta penjagaan kesihatan.
Ditambah pula dengan impak pandemik COVID-19 yang dijangka berpanjangan, keperluan untuk Malaysia menggalakkan pelaburan berkualiti semakin meningkat bagi menyokong pertumbuhan ekonomi yang mampan.
Rencana ini membincangkan situasi semasa pelaburan swasta di Malaysia, bidang yang berpotensi untuk pelaburan swasta, inisiatif Kerajaan yang sedang dilaksanakan, cabaran dalam mereka bentuk rangka kerja pelaburan berkaitan SDG di seluruh dunia dan beberapa cadangan dasar untuk menarik pelaburan berkualiti ke arah mencapai matlamat SDG.
Trend Pelaburan Swasta Sebelum Krisis Kewangan Asia (AFC) pada 1997/1998, pelaburan swasta benar menyumbang secara purata sebanyak 24.1% kepada KDNK bagi tempoh 1991 – 1996 (Rajah 2.5.1.).

Walau bagaimanapun, AFC dan Krisis Kewangan Global pada 2008/2009 mengakibatkan sumbangan pelaburan swasta kepada KDNK berkurang kepada purata 12.5% bagi tempoh 1997 – 2010.
Pelaburan swasta kembali menunjukkan trend meningkat dalam tempoh 2011 – 2020 dengan purata sumbangan sebanyak 16.1% kepada KDNK berikutan pelaksanaan Model Ekonomi Baharu, Program Transformasi Kerajaan, Program Transformasi Ekonomi serta Rancangan Malaysia Kesepuluh (2011 – 2015) dan Kesebelas (2016 – 2020).

Namun begitu, pandemik COVID-19 telah menjejaskan ekonomi negara dan menyebabkan sumbangan pelaburan swasta berkurang kepada 15.7% pada 2020 berbanding 16.8% kepada KDNK pada 2019.
95 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi RAJAH 2.5.1.
Pelaburan Swasta sebagai Sumber Utama Pertumbuhan di Malaysia % bahagian % perubahan 30 25 20 15 10 5 0 15 10 5 0 -5 -10 PELABURAN SWASTA BENAR PELABURAN AWAM BENAR PERTUMBUHAN KDNK BENAR (SKALA KANAN) Sumber: Jabatan Perangkaan dan Kementerian Kewangan Malaysia Usaha menarik pelaburan swasta meliputi pelaburan langsung domestik (DDI) dan pelaburan langsung asing (FDI) penting untuk pertumbuhan ekonomi Malaysia terutamanya bagi mewujudkan pekerjaan dan memperluas eksport.
Dalam tempoh 2001 – 2020, sumbangan tertinggi aliran FDI bersih kepada jumlah pembentukan modal tetap kasar (PMTK) mencatat 20% pada 2007 dengan nilai sebanyak RM29.5 bilion (Rajah 2.5.2.).

Namun begitu, sumbangan tersebut terus berkurangan dan mencatat 5% pada 2020 dengan nilai sebanyak RM14.6 bilion.
Pengurangan aliran FDI bersih tersebut terutamanya disebabkan oleh perubahan dasar pelaburan di Malaysia yang kurang menggalakkan pelaburan dalam aktiviti pemasangan berkemahiran rendah dan berintensifkan buruh.

Selain itu, wujud persaingan sengit dari negara yang menawarkan kos buruh rendah seperti China dan Viet Nam.

Dalam hal ini, Malaysia semakin selektif dalam menarik pelaburan serta lebih menumpukan kepada aktiviti ekonomi yang bernilai tambah tinggi dan kurang berintensifkan buruh.

RAJAH 2.5.2.
Aliran Pelaburan Langsung Bersih, 2001 – 2020 (% bahagian) RM juta pada harga semasa PELABURAN SWASTA (DOMESTIK) PELABURAN SWASTA (ASING) PELABURAN AWAM Nota: Jumlah angka mungkin berbeza disebabkan pembundaran Sumber: Jabatan Perangkaan dan Kementerian Kewangan Malaysia 96 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi Pengindustrian memainkan peranan penting dalam pembangunan ekonomi Malaysia dengan sumbangan ketara oleh FDI.
Walau bagaimanapun, peningkatan persaingan dalam kalangan negara serantau telah menyebabkan penurunan trend FDI terutama dalam sektor pembuatan berkos rendah.

Justeru, Kerajaan telah membangunkan Pelan Induk Perindustrian Kedua (1996 – 2005) dengan tumpuan terhadap pertumbuhan sektor pembuatan di samping pertumbuhan sektor perkhidmatan sebagai industri sokongan.

Pelan Induk Perindustrian Ketiga (2006 – 2020) pula telah diperluas dengan merangkumi sumber pertumbuhan baharu dalam sektor perkhidmatan.
Di samping itu, Blueprint Sektor Perkhidmatan 2015 telah dirangka bagi menyediakan rangka kerja strategik sektor perkhidmatan sebagai pemacu utama pertumbuhan ekonomi.

Sehubungan itu, purata sumbangan pelaburan swasta benar dalam sektor perkhidmatan meningkat kepada 58.9% daripada keseluruhan pelaburan swasta dalam tempoh 2016 – 2020 berbanding 47.7% dalam tempoh 2006 – 2010 (Rajah 2.5.3.).
Sektor perkhidmatan kini berpotensi untuk menarik pelaburan berkualiti ke Malaysia terutamanya dalam bidang ekonomi digital, perkhidmatan perniagaan global, Revolusi Perindustrian Keempat (4IR), pusat perkhidmatan guna sama, industri kandungan dan logistik.

RAJAH 2.5.3.
Purata Pelaburan Swasta Benar mengikut Sektor, 2006 – 2020 (% bahagian) 2% 6% 3% 6% 16% 11% 2% 5% 13% 31% RM77.6 bilion (2006 – 2010) 48% RM148.9 bilion (2011 – 2015) 49% RM223.5 bilion (2016 – 2020) 59% 24% 26% PERKHIDMATAN PEMBUATAN PERLOMBONGAN PERTANIAN PEMBINAAN Nota: Jumlah angka mungkin berbeza disebabkan pembundaran Sumber: Jabatan Perangkaan dan Kementerian Kewangan Malaysia Inisiatif Kerajaan dalam Menggalakkan Pelaburan Berkualiti dan Mencapai SDG Kerajaan telah melaksanakan pelbagai inisiatif untuk menarik pelaburan swasta berkualiti terutamanya dalam projek berintensif kemahiran dan pengetahuan yang mempunyai nilai tambah dan berteknologi tinggi serta menekankan penyelidikan, pembangunan dan rekabentuk (R&D&D).
Projek tersebut akan menggalakkan kemajuan teknologi dan peningkatan produktiviti serta mewujudkan pekerjaan berpendapatan tinggi.

Bidang fokus dalam sektor perkhidmatan meliputi pendidikan, teknologi hijau, penjagaan kesihatan, hotel dan pelancongan, logistik, minyak dan gas, penubuhan hab serantau dan perkhidmatan perniagaan.
Walau bagaimanapun, sektor pembuatan kekal penting dengan memberi penekanan untuk meningkatkan rantaian nilai terutamanya bagi pengeluaran produk elektrikal dan elektronik, mesin dan peralatan, kimia dan produk kimia, aeroangkasa dan peranti perubatan.

97 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi Malaysia menawarkan pelbagai dasar mesra perniagaan, infrastruktur yang tersedia dan sokongan kemudahan daripada Kerajaan bagi menempatkan negara sebagai pilihan utama destinasi pelaburan.
Kerajaan juga memperkenalkan inisiatif MalaysiaMudah (#MyMudah) iaitu platform perkongsian awam-swasta untuk membantu pemain industri dan perniagaan dalam mengenal pasti dan mengurangkan beban kawal selia yang tidak perlu.

Selain itu, Kerajaan menubuhkan Unit Penyelarasan dan Kemajuan (PACU) untuk mempercepat kelulusan permohonan dan pelaksanaan projek pelaburan di Malaysia.
Penubuhan Pusat Sehenti (OSC) untuk Pengunjung Perniagaan pula merupakan inisiatif utama lain untuk mempercepat kelulusan kemasukan pelabur ke Malaysia bagi memudahkan pergerakan pengunjung perniagaan.

Kerajaan juga memperkenalkan Pejabat Penyelarasan dan Kerjasama Insentif (ICCO) sebagai pusat sehenti untuk menyelaras insentif yang ditawarkan oleh Kerajaan Persekutuan dan pelbagai agensi.
Pada April 2021, Kerajaan telah meluluskan Aspirasi Pelaburan Nasional (NIA) sebagai kerangka pertumbuhan masa depan yang menggariskan asas bagi pembaharuan dasar pelaburan untuk menggalakkan pelaburan berkualiti serta mewujudkan peluang pekerjaan berpendapatan tinggi.
Di samping itu, Kerajaan telah melancarkan inisiatif Perkukuh Pelaburan Rakyat (PERKUKUH) pada Ogos 2021 dengan lima matlamat hasil utama iaitu memperjelas mandat setiap GLIC; peningkatan fokus kepada pelaburan pembangunan untuk memacu pertumbuhan baharu; menyemarakkan sektor swasta; menyiap siaga GLIC bagi masa hadapan melalui peningkatan tadbir urus dan keupayaan; serta mengukuhkan perlindungan sosial dan ketahanan fiskal GLIC.
Kementerian Kewangan mula menjajar dasar fiskal untuk mencapai matlamat SDG menjelang 2030.

Penubuhan Dana Amanah MySDG telah diumumkan dalam Belanjawan 2021 dengan peruntukan awal sebanyak RM20 juta.

Dana ini bertujuan melengkapi peruntukan Kerajaan dan merapatkan jurang pembiayaan untuk program dan projek berkaitan SDG.

Pada April 2021, Kerajaan menerbitkan Sukuk Kelestarian berdaulat pertama di dunia melalui terbitan sukuk bertempoh matang 10-tahun bernilai USD800 juta.
Terimaan terbitan ini digunakan secara khusus untuk projek dan program pembangunan yang layak dan mempunyai elemen sosial dan teknologi hijau sejajar dengan agenda SDG.

Di samping itu, Kerajaan juga berjaya menerbitkan sukuk bertempoh matang 30-tahun (Sukuk Wakalah) bernilai USD500 juta.
Sukuk tersebut telah dilanggan melebihi 6.4 kali yang mencerminkan keyakinan tinggi para pelabur terhadap projek tenaga hijau dan kemampuan negara sebagai destinasi pelaburan yang dipercayai dengan asas ekonomi yang teguh dan prospek pertumbuhan yang kukuh.

Lebihan langganan juga menggambarkan keyakinan pasaran terhadap prospek pemulihan dan pertumbuhan ekonomi negara meskipun dalam persekitaran mencabar berikutan pandemik COVID-19.
Cabaran dalam Membangun Rangka Kerja Pelaburan berkaitan SDG di Seluruh Dunia Kebanyakan negara telah merangka strategi nasional untuk pembangunan mampan sejajar dengan SDG 2030 PBB.

Walau bagaimanapun, tidak semua strategi tersebut mempunyai hala tuju jelas dalam menggalakkan pelaburan bermatlamatkan pencapaian SDG.

Tambahan pula, instrumen sedia ada untuk menarik pelaburan berkaitan SDG adalah terhad dan tidak bersepadu.
Tinjauan global United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD) mengenai sistem dasar pelaburan nasional menunjukkan bahawa kurang daripada separuh negara anggota PBB menggunakan kaedah galakan pelaburan yang khusus di bawah SDG (UNCTAD, 2020).

Skim insentif telah menjadi kaedah utama untuk menggalakkan kemasukan pelaburan dalam kalangan negara anggota.
Namun demikian, beberapa sektor utama SDG termasuk kesihatan, air dan sanitasi, pendidikan dan penyesuaian kepada perubahan iklim kurang diberi keutamaan.

98 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi Sehubungan itu, pendekatan lebih sistematik diperlukan untuk menggabungkan galakan pelaburan dalam strategi SDG dan mengutamakan SDG dalam rangka kerja dasar pelaburan nasional (UNCTAD, 2020).
Cadangan Dasar Kajian SDG Investment Map oleh Standard Chartered mengenal pasti peluang bagi pelabur swasta untuk menyumbang kepada tiga SDG berorientasikan pembangunan fizikal dan infrastruktur di 15 negara berkembang paling pesat di dunia termasuk Malaysia menjelang 2030.

Tiga SDG tersebut ialah SDG6 (Air Bersih dan Sanitasi), SDG7 (Tenaga Mampu Bayar dan Bersih) dan SDG9 (Industri, Inovasi dan Infrastruktur).
Penemuan kajian ini telah mengenal pasti peluang besar pelaburan swasta di Malaysia bagi menaik taraf infrastruktur pengangkutan berjumlah USD25.8 bilion.

Di samping itu, potensi pelaburan swasta bagi meningkatkan tahap penggunaan digital bernilai USD8.8 bilion juga telah dikenal pasti.
Pelaburan swasta sebanyak USD0.4 bilion masih diperlukan untuk meningkatkan akses menyeluruh terhadap sanitasi asas dan air bersih walaupun hampir keseluruhan penduduk Malaysia mempunyai akses kepada sanitasi asas dan hampir 96% kepada air bersih.

Laporan UNCTAD World Investment Report 2020 juga telah menyenaraikan beberapa inisiatif dasar yang dapat membantu negara untuk menarik pelaburan berkaitan SDG ( Jadual 2.5.1.).
Walau bagaimanapun, insentif sedia ada perlu dikaji semula bagi memudahkan pelaburan dalam SDG.

Kerajaan juga boleh menyesuaikan insentif khusus untuk menarik pelaburan dalam projek berkaitan SDG dan membangunkan Zon Ekonomi Khas yang memfokuskan SDG.

Naratif bagi menarik pelaburan perlu menekankan aspirasi negara untuk menjadi peneraju SDG dan komitmen dalam mencapai matlamat tersebut.
Usaha dan sokongan berterusan Kerajaan untuk memudahkan pelabur berkaitan SDG amat penting bagi mengekalkan dan menarik lebih banyak pelaburan.

Selain itu, agenda SDG boleh dijadikan kriteria dalam memberi kelulusan jaminan, geran dan pinjaman.

Sebagai contoh, penilaian impak sosial dan alam sekitar dijadikan syarat sebelum pembiayaan diliuluskan dan pemantauan secara berterusan dilaksanakan bagi memastikan pematuhan pelabur terhadap dasar tersebut.

jadual 2.5.1.
Instrumen Dasar Terpilih bagi Menarik Pelaburan dalam SDG Dasar Nasional bagi Menggalakkan Pelaburan dalam Sektor SDG Insentif pelaburan negara tuan rumah • Insentif bagi menarik projek berkaitan SDG • Mensyaratkan insentif terhadap prestasi pelabur berkaitan SDG • Zon Ekonomi Khas SDG Sasaran pelaburan, kemudahan dan perkhidmatan susulan • Sasaran spesifik pelaburan berkaitan SDG • Persediaan projek SDG akan datang • Pembangunan imej (mempromosi ekonomi tuan rumah sebagai peneraju SDG) • Layanan keutamaan dalam proses penentuan pelaburan SDG oleh agensi promosi pelaburan tempatan • Perkhidmatan susulan kepada pelabur SDG Jaminan pelaburan dan pinjaman untuk pelaburan ke luar negara berkaitan SDG • Penilaian impak persekitaran dan sosial sebagai prasyarat jaminan pelaburan dan pinjaman • Menghubungkaitkan jaminan pelaburan dan pinjaman dengan prestasi pelabur berkaitan SDG • Menyediakan jaminan dan pinjaman eksklusif kepada pelaburan dalam sektor SDG 99 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi Dasar Nasional bagi Mengawal Selia Kemasukan Pelaburan Berkaitan SDG Peraturan berhubung penerimaan dan kemasukan pelaburan asing • Keperluan kelulusan pelaburan berkaitan SDG • Sekatan kemasukan penuh atau sebahagian dalam sektor berkaitan SDG • Mekanisme saringan FDI berkaitan keselamatan negara merangkumi sektor berkaitan SDG Perjanjian Pelaburan Antarabangsa Menggalakkan dan melindungi pelaburan asing • Mengutamakan SDG sebagai objektif teras perjanjian • Mengesahkan pihak dalam kontrak mempunyai hak untuk menguatkuasakan kontrak • Melarang menurunkan standard alam sekitar dan sosial sebagai kaedah menarik pelaburan Sumber : United Nations Conference on Trade and Development Kesimpulan Trend penurunan pelaburan swasta di Malaysia dikaitkan dengan industri berintensif buruh kos rendah yang tidak lagi menjadi faktor terbaik untuk menarik dan menggalakkan pelaburan produktif.
Oleh itu, terdapat keperluan untuk mempromosi pelaburan berkualiti terutamanya bagi pelaburan berteknologi tinggi serta berintensifkan kemahiran dan pengetahuan.

Sebagai pemacu utama pertumbuhan, sektor perkhidmatan dan pembuatan perlu terus meningkat dan beralih ke arah rantaian nilai yang lebih tinggi dengan menerokai aktiviti bernilai tambah tinggi, berinovasi dan R&D.

Peralihan tersebut merupakan elemen utama untuk mendorong Malaysia keluar daripada perangkap negara berpendapatan sederhana.
Justeru, Malaysia perlu mengubah struktur dasar pelaburan sejajar dengan pelan pertumbuhan mampan.

Kajian menunjukkan terdapat potensi yang besar dalam pelaburan berkaitan SDG terutamanya untuk menambah baik infrastruktur pengangkutan dan mempercepat penggunaan digital.

Berdasarkan potensi ini, wajar bagi Kerajaan untuk menggalakkan pelaburan berkualiti yang selaras dengan SDG.
Kerajaan juga perlu menarik pelaburan berkualiti yang dapat mendorong pertumbuhan ekonomi yang mampan dan mesra alam sekitar seiring dengan matlamat mencapai negara berpendapatan tinggi.

Perbelanjaan modal sektor awam terus menjadi pelengkap kepada sektor swasta dalam pembangunan negara.
Projek utama yang terlibat termasuk penyambungan semula projek berkaitan pengangkutan berskala besar antaranya Transit Aliran Massa Laluan 2 (MRT2), LRT3, RTS dan Lebuhraya Pan Borneo serta projek baharu seperti MRT3 dan menaik taraf Landasan Keretapi Berkembar Elektrik Lembah Klang Fasa 2 (KVDT 2).

Selain itu, projek yang dilaksanakan menerusi program JENDELA akan menambah baik infrastruktur digital negara.
Perbelanjaan modal daripada pelbagai projek tersebut dijangka menyokong pelaburan awam yang melonjak sebanyak 24.1%.

Walau bagaimanapun, penggunaan awam diunjur meningkat secara marginal sebanyak 1.1% pada 2022 seiring dengan langkah mengoptimumkan perbelanjaan dan pengurusan kewangan yang berhemat.

Namun begitu, Kerajaan akan terus menambah baik penyampaian perkhidmatan awam dan memudah cara aktiviti ekonomi.
Sejajar dengan pengembangan aktiviti ekonomi domestik, pendapatan negara dalam harga semasa dijangka meningkat sebanyak 7.4%.

Sementara itu, TNK diunjur berkembang sebanyak 5.5% dengan jumlah pelaburan dijangka meningkat sebanyak 6.9% kepada RM316.5 bilion.

Sumbangan TNK diunjur kekal signifikan pada 23.5% daripada PNK terutamanya disumbangkan oleh sektor swasta.
Jurang tabungan-pelaburan dijangka kekal 100 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi mencatat lebihan berjumlah RM55.6 bilion atau 3.5% daripada PNK.

Lebihan ini menyediakan mudah tunai mencukupi dalam sistem kewangan yang boleh dimobilisasi untuk membiayai pelaburan produktif jangka panjang tanpa sumber dana luar negara.

baik dalam pascapandemik kerana kebanyakan daripada golongan ini terus terlibat dalam aktiviti ekonomi yang bergaji rendah.
Oleh yang demikian, sumbangan pendapatan campuran kepada KDNK diunjur hanya meningkat sedikit kepada 20.6%.

Pendapatan Prospek pendapatan yang lebih baik kepada tenaga kerja Aktiviti ekonomi dijangka kembali normal kepada tahap prapandemik pada 2022 dengan lebih banyak peluang pekerjaan dan prospek upah yang lebih baik.
Usaha untuk meningkatkan produktiviti melalui pendigitalan dan peningkatan kemahiran terutamanya dalam industri yang menawarkan gaji yang rendah juga akan menyumbang kepada PP yang lebih besar.

Berdasarkan jangkaan tersebut, bahagian PP kepada KDNK dijangka kekal 37.3% pada 2022 seperti dalam Rajah 2.8.
Peningkatan secara marginal ini akan menjadi cabaran dalam mencapai sasaran jangka masa panjang PP sebanyak 40% kepada KDNK pada 2025 seperti yang dinyatakan dalam Rancangan Malaysia Kedua Belas, 2021 – 2025 (RMKe-12).

Bagi membolehkan Malaysia mencapai perkongsian keuntungan yang lebih seimbang antara pekerja dan pemilik modal dalam ekonomi, industri perlu memberi ganjaran kepada pekerja pada tahap upah yang lebih baik setimpal dengan kelayakan dan prestasi produktiviti pekerja.
Sumbangan LKK daripada KDNK diunjur berkurang kepada 59.6% dengan pemilik modal kekal sebagai penyumbang terbesar dalam LKK.

Pendapatan pemilik modal dijangka meningkat sebanyak 5.9% manakala pendapatan campuran daripada golongan yang bekerja sendiri berkembang 9.1% pada 2022.
Walaupun bilangan usahawan bebas atau pekerja yang bekerja sendiri dijangka meningkat dengan signifikan dalam landskap pekerjaan masa hadapan, golongan ini dijangka terus menghadapi kesukaran untuk mendapatkan sumber pendapatan yang lebih Kesan fiskal daripada perbelanjaan subsidi terutamanya bagi program subsidi upah dan bantuan geran khas kepada PMKS di bawah Kumpulan Wang COVID-19 akan disokong oleh jangkaan peningkatan dalam permintaan domestik dan perdagangan luar, pertambahan kutipan cukai perkhidmatan serta usaha strategik untuk memperluas asas cukai dalam masa terdekat.
Justeru, pendapatan daripada cukai ke atas pengeluaran dan import dijangka meningkat sebanyak 3.5% manakala perbelanjaan subsidi berkurang sebanyak 48% pada 2022.

Hasilnya, cukai tolak subsidi ke atas pengeluaran dan import dijangka meningkat sebanyak 34.3% pada 2022.

Sektor Luar Negeri Perdagangan terus kukuh Pada 2022, eksport kasar dianggar meningkat 1.5% meliputi semua sektor susulan daripada pertumbuhan perdagangan global yang rancak dan penambahbaikan dalam rantaian bekalan.
Eksport barangan pembuatan dijangka berkembang 1.5% didorong oleh permintaan yang lebih tinggi untuk produk E&E dan bukan E&E.

Peningkatan ketara pendigitalan dijangka meningkatkan permintaan bagi semikonduktor terutamanya litar elektronik bersepadu, pemproses dan kawalan yang akan mempercepat pertumbuhan produk E&E pada 2.4%.
Di samping itu, kemunculan sektor baharu iaitu penjagaan kesihatan digital yang memerlukan penggunaan peranti perubatan seperti peralatan perubatan elektro, alatan ultra-ungu dan sinar-X dijangka dapat meningkatkan pertumbuhan produk E&E.

Eksport bukan E&E pula dijangka meningkat secara marginal sebanyak 0.9% disumbangkan oleh permintaan tinggi untuk produk petroleum, getah serta kimia dan produk kimia.
101 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi Eksport barangan pertanian diunjur meningkat sebanyak 1.2% disokong oleh permintaan yang lebih tinggi bagi minyak sawit dan produk pertanian berasaskan minyak sawit dan getah asli.

Pendapatan eksport daripada barangan perlombongan juga dijangka berkembang sebanyak 1.4% terutamanya disumbangkan oleh permintaan yang lebih tinggi daripada pasaran utama bagi minyak mentah (1.4%) dan LNG (1%).
Import kasar diunjur meningkat sebanyak 1.7% berikutan peningkatan permintaan barangan pengantara, barangan modal dan barangan penggunaan susulan pengukuhan pemulihan ekonomi serta pelaksanaan semula aktiviti pelaburan.

Import barangan pengantara dijangka meningkat sebanyak 1.2% disumbangkan oleh pengembangan sektor pembuatan dan pembinaan.

Import barangan modal dijangka menunjukkan peningkatan sebanyak 2.5% berikutan pelaksanaan projek infrastruktur utama yang lebih pesat.
Seterusnya, import barangan penggunaan dijangka meningkat sebanyak 2.1% susulan permintaan isi rumah yang lebih tinggi hasil daripada peningkatan perbelanjaan pengguna berikutan prospek pekerjaan dan pendapatan yang lebih baik.

Akaun semasa dijangka mencatat lebihan sebanyak RM55.6 bilion atau 3.5% daripada PNK sejajar dengan pemulihan berterusan dalam aktiviti perindustrian dan pelaburan.
Akaun barangan dianggar merekodkan lebihan sebanyak RM178.9 bilion susulan terimaan lebih tinggi didorong oleh lonjakan pertumbuhan dalam kalangan rakan dagang utama meliputi semua sektor ekonomi terutamanya dipacu peningkatan teknologi global.

Sementara itu, akaun perkhidmatan diunjur mencatat defisit lebih rendah sebanyak RM57.6 bilion disebabkan oleh peningkatan bayaran dalam akaun perjalanan dan akaun perkhidmatan lain.
Bayaran bagi perkhidmatan pengangkutan juga dijangka meningkat kepada RM57.3 bilion berikutan kebergantungan berterusan terhadap perkhidmatan pengangkutan asing di samping 102 pengembangan dalam aktiviti perdagangan.

Terimaan dijangka meningkat kepada RM25.3 bilion disokong oleh terimaan pendapatan yang lebih baik dalam perjalanan udara dan perkhidmatan pengendalian kargo yang disediakan oleh syarikat domestik.
Kadar vaksinasi global yang pantas dan pelonggaran sekatan perjalanan dijangka merangsang aktiviti perjalanan.

Defisit dalam akaun perjalanan diunjur mengecil kepada RM14.5 bilion dengan terimaan dianggar meningkat kepada RM16.1 bilion.

Walau bagaimanapun, terimaan ini dijangka lebih kecil untuk mengimbangi perbelanjaan residen berkunjung ke luar negara sebanyak RM30.5 bilion ekoran peningkatan permintaan.
Sementara itu, akaun perkhidmatan lain diunjur mencatat defisit lebih besar berjumlah RM11.2 bilion sejajar dengan peningkatan bayaran berikutan pengembangan dalam sektor perkhidmatan, pembuatan dan pembinaan.

Akaun pendapatan primer diunjur merekodkan defisit lebih tinggi sebanyak RM54.4 bilion berikutan peningkatan bayaran oleh pelabur asing sejajar dengan aktiviti pelaburan yang kembali beroperasi serta pertambahan pampasan profesional asing.
Aliran keluar bersih dalam akaun pendapatan sekunder diunjur mencatat RM11.3 bilion berikutan kiriman wang oleh pekerja asing didorong oleh aktiviti ekonomi domestik yang kukuh.

Harga Diunjur menyederhana Kadar inflasi dijangka mencatat 2.1% pada 2022 berikutan prospek ekonomi yang lebih baik dan harga minyak mentah yang stabil.

Permintaan penggunaan barang dan perkhidmatan oleh isi rumah dijangka dapat disokong oleh andaian persekitaran pekerjaan yang lebih baik.
Seterusnya, unjuran pertumbuhan aktiviti pelaburan swasta dan pelaksanaan RMKe-12 akan meningkatkan permintaan dalam negeri.

Kadar IHPR pula diunjur stabil berikutan jangkaan pemulihan ekonomi domestik dan global.

tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi Pasaran Buruh Pasaran buruh yang stabil mewujudkan prospek pekerjaan lebih baik Aktiviti ekonomi yang kembali normal kepada tahap prapandemik akan merangsang peningkatan permintaan buruh dan memacu pemulihan pantas dalam pasaran buruh.
Justeru, kadar pengangguran dijangka berkurang dan kembali mencatatkan guna tenaga penuh iaitu 4% pada 2022.

Jumlah guna tenaga diunjur terus berkembang sebanyak 2.3% kepada 15.5 juta orang dengan sektor perkhidmatan kekal sebagai penyumbang utama guna tenaga iaitu 64.8% diikuti oleh sektor pembuatan (16.6%) dan pertanian (10.2%) seperti dalam Jadual 2.14 dan Jadual 2.15.
Mobiliti buruh rentas sempadan dijangka meningkat sejajar dengan jangkaan prestasi kesihatan global yang lebih baik dan pembukaan sempadan antarabangsa secara berperingkat.

Oleh itu, bilangan pekerja asing berkemahiran rendah dan ekspatriat juga diunjur bertambah selaras dengan usaha mempercepat pelaksanaan projek pembinaan dan projek utama yang dihentikan sementara waktu semasa tempoh pandemik.
Walau bagaimanapun, Kerajaan akan terus menggalakkan peningkatan produktiviti melalui automasi dan pendigitalan khususnya dalam industri berintensifkan buruh.

Usaha tersebut dijangka dapat mengurangkan kebergantungan kepada pekerja migran seterusnya memberi lebih banyak peluang pekerjaan dalam pasaran kepada rakyat Malaysia.
Produktiviti buruh diunjur meningkat sebanyak 3.7% kepada RM95,300 pada 2022 terutamanya disumbangkan oleh sektor perkhidmatan berikutan aktiviti pelancongan yang pesat susulan daripada penarikan balik sekatan perjalanan secara berfasa setelah vaksinasi secara menyeluruh tercapai.

Pada masa yang sama, purata gaji dan upah bulanan dijangka berkembang sebanyak 6.7% kepada RM3,270 selaras dengan peningkatan produktiviti buruh dan pertumbuhan ekonomi yang menggalakkan.
Justeru, keseluruhan PP juga dijangka meningkat pada 2022.

Kesimpulan Ekonomi global dijangka pulih pada 2021 hasil daripada usaha yang dilaksanakan oleh pelbagai negara untuk mengurangkan kesan pandemik.

Usaha tersebut merangkumi rangsangan fiskal, sokongan dasar, sistem kewangan yang akomodatif serta pelaksanaan vaksinasi yang meningkatkan sentimen perniagaan dan pengguna.
Momentum pertumbuhan dijangka berterusan sehingga 2022 disokong oleh peningkatan permintaan, aktiviti pelaburan dan perdagangan serta transformasi digital.

Sejajar dengan prospek pertumbuhan global yang menggalakkan, KDNK Malaysia diunjur berkembang antara 3% – 4% pada 2021 dan terus meningkat antara 5.5% – 6.5% pada 2022.
Pertumbuhan yang diunjur ini dipacu oleh normalisasi aktiviti ekonomi berikutan kadar vaksinasi yang tinggi di seluruh negara, pelaksanaan semula projek dengan kesan pengganda yang tinggi, permintaan luar yang kukuh dan aktiviti pelancongan bersasar terutamanya bagi tujuan perniagaan, kesihatan dan pendidikan.
Walau bagaimanapun, masih terdapat risiko kepada prospek ekonomi negara termasuk tempoh wabak COVID-19 yang berpanjangan akibat kemunculan varian baharu, ketidaktentuan dalam pasaran kewangan global, pemulihan pasaran buruh yang lebih perlahan, gangguan bekalan komoditi dan ketidaktentuan geopolitik.

Justeru, Kerajaan akan memastikan usaha untuk mengukuhkan asas ekonomi negara dilaksanakan demi menjamin pertumbuhan ekonomi yang makmur, inklusif dan mampan.
103 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi Rujukan Abdullah, R. G., Mersat, N. I., & Wong, S. K. (2021).

Implications of Covid-19 Pandemic on Household Food Security: Experience from Sarawak, Malaysia.

International Journal of Business and Society, 22(1), 1-13.

Agricultural Science and Technology Indicators.

(2020).

Malaysia: IFPRI–APAARI – MARDI Country Brief 2020.

Dicapai daripada https:// www.asti.cgiar.org/sites/default/files/pdf/ Malaysia-CountryBrief-2020.pdf Akademi Sains Malaysia.
(2013).

Prioritizing Food Policy Options to Reduce Obesity in Malaysia.

Dicapai daripada http://www.

interacademies.org/32647/PrioritizingFood- Policy-Options-to-ReduceObesity-in-Malaysia ASEAN+3 Macroeconomic Research Office.

(2021).

ASEAN+3 Regional Economic Outlook 2021.

Dicapai daripada https://www.amro- asia.org/wp-content/uploads/2021/07/AMRO- AREO-2021_26-July.pdf ASEAN+3 Macroeconomic Research Office.

(2016).

Dicapai daripada https://amro-asia.


org/wp-content/uploads/2016/09/amro- agreement.pdf.

Asian Development Bank.

(2021).

ADB Briefs.

Implementing a Green Recovery in Southeast Asia.

Asian Development Bank.

(2020).

ASEAN Catalytic Green Finance Facility: An ASEAN Infrastructure Fund Initiative - Investment Principles and Eligibility Criteria.

Asian Development Bank.

Asian Development Bank.

(2020).


ASEAN Catalytic Green Finance Facility: An ASEAN Infrastructure Fund Initiative - Operations Plan 2019-2021.

Asian Development Bank.

Asian Development Bank.

(2020).

Green Finance Strategies for Post-COVID-19 Economic Recovery in Southeast Asia: Greening Recoveries for People and Planet.

Asian Development Bank.

Bank Dunia.

(2021).

Global Economic Prospects, June 2021.

Dicapai daripada https://www.


worldbank.org/en/publication/global- economic-prospects 104 Bank Dunia.

(2020).

Malaysia Economic Monitor, December 2020, Sowing the Seeds.

Dicapai daripada https://openknowledge.worldbank.

org/handle/10986/34929 Bank Negara Malaysia.

(2021).

Laporan Tahunan 2020.

Dicapai daripada https://www.bnm.gov.

my/documents/20124/3026128/ar2020_en_ book.pdf Bank Negara Malaysia.

(2021).

Tinjauan Ekonomi dan Monetari 2020.


Dicapai daripada https:// www.bnm.gov.my Bank Negara Malaysia.

(2021).

Tinjauan Ekonomi dan Monetari 2020.

Inovasi Malaysia: Ke arah Pertumbuhan Masa Hadapan Berkualiti Tinggi Selepas Pandemik, 84-97.

Dicapai daripada https://www.bnm.

gov.my Bank Negara Malaysia.

(2020).

Memastikan Pertumbuhan Masa Depan Menerusi Pelaburan Berkualiti.

Dicapai daripada https://www.bnm.gov.my/ documents/20124/2722983/emr2019_bm_ box1.pdf Bank of Korea.

(2021).
(2021).

Real Gross Domestic Product: 2nd Quarter of 2021 (Advance Estimate).

Dicapai daripada http:// www.bok.or.kr/eng/bbs/E0000634/view.

do?nttId=10065713&menuNo=400069& pageIndex=2.

Bhandari, H. (2019).

Global Rice Production, Consumption and Trade: Trends and Future Directions.

In Proceedings of the Korean Society of Crop Science Conference, pp.

5-5.

Euler Hermes.

(2020).

Digital-Enabling Countries Proved More Resilient to the Covid-19 Economic Shock.

Dicapai daripada https: //www.


eulerhermes.

com/en_global/news-insights/ economicinsights/Digital-enabling-countries- proved-more- resilient-to-the-Covid-19-economic-shock.html Euler Hermes.

(2020).

Global Supply Chain Survey - In Search of Post-Covid-19 Resilience.

Dicapai daripada https://www.eulerhermes.


com/en_global/news-insights/economic- insights/Global-Supply-Chain-Survey-In- search-of-post-Covid-19-resilience.html tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi Food and Agriculture Organization of the United Nations.

2006.

Policy Brief, June 2006.

Dicapai daripada http://www.fao.org/ fileadmin/templates/faoitaly/documents/pdf/ pdf_Food_Security_Cocept_Note.pdf Galanakis, C. M. (2020).
The Food Systems in the Era of the Coronavirus (COVID-19) Pandemic Crisis, 9(4), 523.

MDPI AG.

Dicapai daripada http://dx.doi.org/10.3390/foods9040523 Joint Statement of the 24th ASEAN+3 Finance Ministers’ and Central Bank Governors’ Meeting.

(2021).

Joint Statement of the 12th ASEAN+3 Finance Ministers’ and Central Bank Governors’ Meeting.

(2009).

Kementerian Kewangan Malaysia.

(2020).

Tinjauan Ekonomi 2021: Ekonomi Gig, 78-81 Google, Temasek and Bain.

(2021).

e-Conomy SEA 2020.


Dicapai daripada https://storage.

googleapis.com/gweb-economysea.appspot.

com/assets/pdf/e-Conomy_SEA_2020_Report.

pdf Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri Malaysia.

(2006).

Pelan Induk Perindustrian Ketiga (IMP3) 2006–2020.

Dicapai daripada https://www.miti.gov.my/ index.php/pages/view/1690?mid=110 Han, B., & Kim, N. (2021).

ASEAN+3 Financial Ministry of Trade and Industry Singapore.

Safety Net More Important Than Ever - AMRO ASIA.


Dicapai daripada https://www.amro- asia.org/asean3-financial-safety-net-more- important-than-ever/.

(2021).

Dicapai daripada https://www.mti.gov.

sg/Newsroom/Press-Releases/2021/08/MTI- Upgrades-2021-GDP-Growth-Forecast-to-6_0- to-7_0-Per-Cent Henning, C. (2020).

Regional Financial Moran, T., Görg, H., Serič, A., & Krieger- Arrangements and the International Monetary Fund.
Dicapai daripada https://issuu.com/ cigi/docs/rfas_and_the_imf_web Jabatan Perangkaan Malaysia.

(2021).

Akaun Pembekalan dan Penggunaan Komoditi Pertanian Terpilih Malaysia 2016-2020.

Dicapai daripada https://dosm.gov.my Jabatan Perangkaan Malaysia.

(2021).

Digital Economy Malaysia 2021.

Dicapai daripada https://www.dosm.gov.my Jabatan Perangkaan Malaysia.

(2021).

Penggunaan ICT dan e-Dagang oleh Pertubuhan 2020.

Dicapai daripada https:// dosm.gov.my Jabatan Perangkaan Malaysia.

(2020).
(2020).

Akaun Negara, Keluaran Dalam Negeri Kasar 2015- 2020.

Dicapai daripada https://dosm.gov.my Jabatan Perangkaan Malaysia.

(2020).

Akaun Satelit Teknologi Maklumat dan Komunikasi 2019.

Dicapai daripada https://dosm.gov.my Jabatan Perangkaan Malaysia.

(2020).

Laporan Survei Tenaga Buruh 2019.

Dicapai daripada https://dosm.gov.my Boden, C. (2018).

Attracting FDI in Middle- Skilled Supply Chains.

(Economics Discussion Papers Number 2018-2).

Kiel Institute for the World Economy.


Dicapai daripada http:// www.economics-ejournal.org/economics/ discussionpapers/2018-2 Muda, W. M. W., Sundaram, J. K., & Gen, T. Z.

(2019).

Addressing malnutrition in Malaysia.

Khazanah Research Institute.

Ocampo, J.

(2007).

Regional Financial Cooperation.

Brookings Institution Press.

Olsson, A., & Meek, L. (2013).

Effectiveness of Research and Innovation Management at Policy and Institutional Levels: Cambodia, Malaysia, Thailand, and Vietnam.
Organisation for Economic Co-operation and Development.

(2021).

No Ordinary Recovery: Navigating the Transition.

OECD Economic Outlook, May 2021.

Dicapai daripada https:// www.oecd.org/economic-outlook/ Organisation for Economic Co-operation and Development.

(2020).

A Systemic Resilience Approach to Dealing with Covid-19 and Future Shocks.

Dicapai daripada https://www.oecd.


org/coronavirus/policy-responses/a-systemic- resilience-approach-to-dealing-with-covid-19- and-future-shocks-36a5bdfb/ 105 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi Pan, W. (2020).

ASEAN+3 Macroeconomic Research Office.

Dicapai daripada https://www.amro-asia.org/wp-content/ uploads/2020/11/ESCAP_Enhancing-the- CMIM.pdf.

Southeast Asia Department, Asian Development Bank.

(2020).
(2020).

Environmental and Social Management Framework: ASEAN Catalytic Green Finance Facility - Green Recovery Program (ACGF GRP).

Persatuan Automotif Malaysia.

(2021).

Standard Chartered Bank.

(2020).

Opportunity Production and Sales Press Release.

Dicapai daripada http://www.maa.org.my/news.html Persatuan Perusahaan Kecil Sederhana Malaysia.

(2020).

Post RMCO SME Status Survey.

Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu.

(2021).

Covid-19 and e-Commerce: A Global Review.


Dicapai daripada https://unctad.org/ webflyer/covid-19-and-e-commerce-global- review Pertubuhan Kesihatan Sedunia.

(2021).

Coronavirus Dashboard.

Dicapai daripada https://covid19.who.int/ Pertubuhan Kesihatan Sedunia.

(2021).

COVID-19 Explorer.

Dicapai daripada https:// worldhealthorg.shinyapps.io/covid/ Rhee, C., Sumulong, L., & Vallée, S. (2016).

Global and Regional Financial Safety Nets: Lessons from Europe And Asia.
Rusuli, M. S. C., Halim, M. I.

A., & Yaziz, M. F. A.

(2021).

Attitudes, Awareness, Readiness and Barriers Towards the Internet of Things Adoption Among Construction Industry in East Cost Malaysia.

Journal of Sustainable Management Studies, (eISSN 2773-5516), 2(1), 7-15.

Scheubel, B., & Stracca, L. (2016).

What do We Know About the Global Financial Safety Net?

Rationale, Data and Possible Evolution.


Dicapai daripada https://www.ecb.europa.eu/pub/ pdf/scpops/ecbop177.en.pdf Siregar, R., Akkharaphol, & Habchitrchaidol.

(2013).

Dicapai daripada https://www.econstor.eu/ bitstream/10419/101187/1/734975481.pdf.

Southeast Asia Department, Asian Development Bank.

(2021).

ASEAN Catalytic Green Finance Facility 2019-2020: Accelerating Green Finance in Southeast Asia.

2030 The Standard Chartered SDG Investment Map.


Dicapai daripada https://av.sc.com/ corp-en/content/docs/Standard-Chartered- Opportunity-2030.pdf Sundaram, J.K. & Gen, T.Z.

(2019).

Achieving Food Security for All Malaysians.

Khazanah Research Institute.

Sussangkarn, C. (2010).

The Chiang Mai Initiative Multilateralization: Origin, Development and Outlook.

Dicapai daripada https://www.adb.

org/sites/default/files/publication/156085/ adbi-wp230.pdf Tabung Kewangan Antarabangsa.

(2021).
(2021).

IMF Staff Country Report: Republic of Korea.

Dicapai daripada https://www.imf.org/en/ Publications/CR/Issues/2021/03/24/Republic- of-Korea-2021-Article-IV-Consultation-Press- Release-Staff-Report-Staff-Statement-50306 Tabung Kewangan Antarabangsa.

(2021).

World Economic Outlook, October 2021: Recovery During a Pandemic, Health Concerns, Supply Disruptions and Price Pressures.
Dicapai daripada https://www.imf.org/en/ Publications/WEO/Issues/2021/10/12/world- economic-outlook-october-2021 Tabung Kewangan Antarabangsa.

(2021).

World Economic Outlook, Update July 2021: Fault Lines Widen in The Global Recovery.

Dicapai daripada https://www.imf.org/en/ Publications/WEO/Issues/2021/07/27/world- economic-outlook-update-july-2021 Tabung Kewangan Antarabangsa.

(2021).

World Economic Outlook, April 2021: Managing Divergent Recoveries.
Dicapai daripada https://www.imf.org/en/Publications/WEO/ Issues/2021/03/23/world-economic-outlook- april-2021 Tabung Kewangan Antarabangsa.

(2021).

World Economic Outlook Update, January 2021: Policy Support and Vaccines Expected to Lift Activity.

Dicapai daripada: https://www.imf.org/en/ Publications/WEO/Issues/2021/01/26/2021- world-economic-outlook-update 106 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi The Economist Intelligence Unit.

(2021).

Country Report China/Indonesia/India.


Dicapai daripada http://www.eiu.com/landing/ country-report-update Unit Perancang Ekonomi.

(2015).

Blueprint Sektor Perkhidmatan.

Dicapai daripada https://www.epu.gov.my/sites/default/ files/2020-02/2blueprint.pdf UNCTAD.

(2020).

Promoting Investments for Sustainable Development.

Dicapai daripada https://unctad.org/system/files/official- document/webosg2021d2_en.pdf UNCTAD.

(2020).

World Investment Report 2020.


Dicapai daripada https://unctad.org/ system/files/official-document/wir2020_ en.pdf#page=228 Unit Perancang Ekonomi, Jabatan Perdana Menteri.

(2021).

Rangka Tindakan (Blueprint) Ekonomi Digital Malaysia.

Dicapai daripada https://www.epu.gov.my/sites/default/ files/2021-02/rangka-tindakan-blueprint- ekonomi-digital-Malaysia.pdf World Economic Forum.

(2019).

Shaping the Future of Digital Economy and New Value Creation.

Dicapai daripada https://www.


weforum.org/platforms/shaping-the-future- of-digital-economy-and new-value-creation World Tourism Organization.

(2021).

Vaccines and Digital Solutions To Ease Travel Restrictions.

Dicapai daripada https:// www.unwto.org/news/vaccines-and-digital- solutions-to-ease-travel-restrictions World Trade Organization.

(2021).

World Trade Primed for Strong but Uneven Recovery After COVID-19 Pandemic Shock.
Dicapai daripada https://www.wto.org/english/news_e/ pres21_e/pr876_e.htm 107 tinjauan ekonomi 2022bab 2 tinjauan makroekonomi bab 3 Perkembangan Monetari dan Kewangan 111 pe r s pe k t i f k e s e luruh a n 111 pe r k e mba ng a n mone ta r i 112 pr e s ta s i r i nggi t 113 pr e s ta s i s e k tor pe r ba nk a n Rencana 3.1 – Amalan Alam Sekitar, Sosial dan Tadbir Urus: Ke Arah Meningkatkan Daya Tahan Korporat di Malaysia 122 pr e s ta s i pa sa r a n moda l Sisipan 3.1 – Inisiatif Utama Pasaran Modal 128 pr e s ta s i pe r ba nk a n da n pa sa r a n moda l i s l a m 130 k e s i mpul a n 131 rujuk a n bab 3 Perkembangan Monetari dan Kewangan Perspektif Keseluruhan Pasaran kewangan kekal berdaya tahan Persekitaran monetari dan kewangan kekal akomodatif dan menyokong aktiviti ekonomi sepanjang krisis pandemik COVID-19.
Operasi monetari disokong oleh pasaran wang dan pertukaran asing serta aktiviti perantaraan yang dinamik.

Sektor perbankan kekal kukuh disokong oleh mudah tunai dan penampan modal yang mencukupi.

Sementara itu, pasaran modal terus berdaya tahan didukung oleh mudah tunai yang mampan dan persekitaran dasar yang menyokong.

Pendirian dasar monetari yang akomodatif dan mengembang akan terus menyokong pemulihan ekonomi.
Walau bagaimanapun, risiko berikutan peningkatan semula kes COVID-19, kelewatan dalam pelonggaran langkah pembendungan, pembatasan aktiviti ekonomi dan kadar normalisasi dasar monetari yang lebih pantas daripada jangkaan oleh bank pusat utama mampu memberi kesan kepada prestasi pasaran kewangan.
Perkembangan Monetari Dasar monetari terus menyokong pemulihan ekonomi Dasar monetari pada 2021 kekal akomodatif bagi mengurangkan kesan buruk terhadap ekonomi disebabkan oleh Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) yang berlarutan di samping memberi sokongan kepada pemulihan ekonomi.

Dasar tersebut juga memastikan tekanan harga kekal terkawal.

Kadar Dasar Semalaman (OPR) kekal stabil pada 1.75% pada tujuh bulan pertama 2021.
Sementara itu, usaha diteruskan untuk memastikan mudah tunai mencukupi bagi menyokong aktiviti pengantaraan kewangan.

Nisbah Keperluan Rizab Berkanun (SRR) berada pada paras 2.00% sejak Mac 2020 sebagai tambahan kepada pelanjutan fleksibiliti yang diberikan kepada institusi perbankan untuk menggunakan Sekuriti Kerajaan Malaysia (MGS) dan Terbitan Pelaburan Kerajaan Malaysia (MGII) bagi mencapai pematuhan keperluan SRR sehingga Disember 2022.
Seiring dengan pelarasan OPR, kadar faedah dalam sistem perbankan kekal stabil pada tujuh bulan pertama 2021.

Kadar pinjaman purata dan kadar asas berwajaran bank perdagangan hampir tidak berubah pada paras 3.43% dan 2.43% berbanding tempoh yang sama tahun lepas.

Sementara itu, purata kadar faedah deposit tabungan bank perdagangan kekal stabil pada 0.58%.

Kadar faedah deposit tetap bagi tempoh matang 1-bulan hingga 12-bulan pula berada antara 1.48% hingga 1.70%.
Agregat monetari terus berkembang antara Januari dan Julai 2021.

Bekalan M1 meningkat sebanyak 10.8% kepada RM550.8 bilion pada akhir Julai 2021 berikutan peningkatan mata wang dalam edaran (13.7%) dan deposit permintaan (9.9%) manakala M3 meningkat sebanyak 3.8% kepada RM2,106.4 bilion.
Peningkatan ini terutamanya disumbangkan oleh aset asing bersih yang lebih tinggi dalam sektor kewangan didorong oleh aliran masuk portfolio dan penawaran kredit yang berterusan kepada sektor swasta khususnya melalui pinjaman.

Dalam jangka masa terdekat, bekalan wang akan terus disokong oleh penawaran kredit kepada sektor swasta berikutan aktiviti ekonomi yang kembali beroperasi.

Melangkah ke hadapan, dasar monetari dijangka kekal akomodatif dan menyokong pemulihan ekonomi.
Walau bagaimanapun, mengambil kira ketidaktentuan dalam tempoh 111 tinjauan ekonomi 2022bab 3 perkembangan monetari dan kewangan pandemik, pendirian dasar monetari akan terus ditentukan oleh data dan maklumat baharu.

Perkara ini perlu bagi memastikan risiko terhadap prospek pertumbuhan dapat dikurangkan serta kestabilan harga dikekalkan.

Prestasi Ringgit Volatiliti berterusan dalam kadar pertukaran asing RAJAH 3.1.
Agregat Monetari (% perubahan) % 24 21 18 15 12 9 6 3 0 M J S D M J S D M J J1 2019 2020 2021 M1 M3 1 Akhir Julai 2021 Sumber: Bank Negara Malaysia jadual 3.1.
Faktor Penentu M3, Januari – Julai 2020 dan 2021 M3 Tuntutan bersih terhadap Kerajaan Tuntutan terhadap Kerajaan Tolak: Deposit Kerajaan Tuntutan terhadap sektor swasta Pinjaman Sekuriti Aset asing bersih1 Bank Negara Malaysia Sistem perbankan Pengaruh lain perubaHan (rM biliOn) 2020 2021 68.1 62.8 81.9 19.1 38.9 29.4 9.5 28.5 14.6 13.9 -62.1 65.4 9.5 31.2 21.7 28.1 26.9 1.2 36.3 29.3 7.0 -8.5 1 Termasuk kerugian/keuntungan penilaian semula kadar pertukaran Nota: Jumlah angka mungkin berbeza disebabkan pembundaran Sumber: Bank Negara Malaysia 112 Nilai ringgit dan mata wang serantau mengukuh berbanding dolar AS pada awal 2021.
Pengukuhan ringgit didorong oleh keyakinan terhadap pemulihan ekonomi global berikutan pelaksanaan program vaksinasi.

Walau bagaimanapun, nilai ringgit mula menyusut berbanding dolar AS mulai minggu kedua Januari 2021.

Tekanan jualan dalam pasaran domestik yang dicetuskan oleh pelaksanaan PKP 2.0 di seluruh negara bagi mengekang penularan kes COVID-19 telah menyumbang kepada kejatuhan nilai ringgit.

Pada Mac 2021, nilai ringgit dan kebanyakan mata wang serantau menyusut antara 0.4% dan 6.7%.
Peningkatan kadar hasil bon Perbendaharaan AS berikutan prospek pemulihan ekonomi AS yang lebih pantas menyebabkan pelabur beralih kepada bon Perbendaharaan AS seterusnya mengukuhkan nilai dolar AS.

Walau bagaimanapun, nilai ringgit mengukuh berbanding yen Jepun (3.7%), euro (1.3%), baht Thailand (1.1%) dan won Korea (0.7%) pada bulan tersebut.

Nilai ringgit kembali mengukuh berbanding dolar AS pada April 2021.
Kadar hasil Perbendaharaan AS lemah disebabkan oleh jangkaan pasaran mengenai kemungkinan Fed mengurangkan program pembelian aset kepada satu tarikh yang lebih lewat.

Keadaan ini dan pengukuhan harga minyak mentah telah mendorong aliran masuk portfolio bukan pemastautin ke pasaran bon domestik seterusnya mengukuhkan nilai ringgit.
Walau bagaimanapun, risiko pertumbuhan ekonomi yang lebih perlahan berpunca daripada pelanjutan kepada PKP 3.0 mulai 12 Mei 2021 telah mengurangkan kesanggupan pelabur mengambil risiko.

Pada akhir September, nilai ringgit menyusut 4.2% berbanding dolar AS.

Trend ini disebabkan oleh penularan kes COVID-19 di seluruh dunia dan tempatan yang memberi kesan kepada unjuran pertumbuhan ekonomi.
Penyusutan ini turut dipengaruhi oleh peralihan jangkaan terhadap tempoh masa program pembelian aset oleh Fed serta pengetatan dasar monetari.

Melangkah ke hadapan, faktor tersebut akan mempengaruhi pergerakan nilai ringgit.

Pemulihan ekonomi tinjauan ekonomi 2022bab 3 perkembangan monetari dan kewangan yang berterusan serta asas ekonomi yang kukuh dijangka menyokong nilai ringgit dalam jangka masa sederhana.

RAJAH 3.2.
RAJAH 3.2.

Prestasi Ringgit berbanding Mata Wang Terpilih (% perubahan) Akhir 2020 – Akhir September 2021 100 BAHT THAILAND 100 WON KOREA 100 YEN JEPUN DOLAR AUSTRALIA 100 PESO FILIPINA EURO DOLAR SINGAPURA 100 RUPIAH INDONESIA PAUN STERLING DOLAR AS RENMINBI CHINA Keuntungan sektor perbankan merosot pada 2020 disebabkan oleh peruntukan tambahan bagi menanggung jangkaan kerugian pinjaman.
Namun demikian, keuntungan sebelum cukai sektor tersebut meningkat sebanyak 2.8% kepada RM21.1 bilion pada tujuh bulan pertama 2021.

Keuntungan sebelum cukai yang lebih tinggi didorong oleh peningkatan pendapatan faedah bersih daripada kos dana yang rendah serta pengurangan peruntukan tambahan yang dibuat dalam tempoh tersebut.

Operasi perbankan terus bertambah baik disokong oleh kedudukan kewangan yang stabil dan mudah tunai yang mencukupi.
Keadaan ini dicerminkan melalui pulangan ke atas aset (1.2%) dan ekuiti (10.4%) yang kekal stabil.

Prospek sektor perbankan kekal memberangsangkan disokong oleh inisiatif digitalisasi, budaya kerja yang tangkas, pengalaman pelanggan yang lebih baik dan pengurusan risiko perusahaan yang dipertingkat.

-10 -5 0 5 10 RAJAH 3.3.


Sistem Perbankan: Pinjaman Terjejas dan Nisbah Pinjaman Terjejas Bersih (Akhir tempoh) Sumber: Bank Negara Malaysia Prestasi Sektor Perbankan Tahap Permodalan Sektor Perbankan Kekal Kukuh Keupayaan sektor perbankan menampung kerugian kekal teguh.

Di samping itu, kedudukan modal bank kekal kukuh bagi menampan potensi risiko dan meneruskan perantaraan kredit dalam ekonomi.
Kedudukan kukuh ini disokong oleh tahap modal dan mudah tunai yang tinggi serta kualiti aset yang berdaya tahan dan rizab kerugian pinjaman yang berhemah.

Pada akhir Julai 2021, lebihan jumlah penampan modal1 kekal stabil pada RM129.2 bilion.

Nisbah Modal Ekuiti Biasa Kumpulan 1 mencatat 14.7%, Nisbah Modal Kumpulan 1 pada 15.2% dan Nisbah Jumlah Modal pada 18.5%.

Nisbah ini jauh mengatasi paras minimum pengawalseliaan Basel III iaitu 4.5%, 6% dan 8% daripada aset wajaran risiko.
RM bilion 36 27 18 9 0 JMDSJMDSJMDSJMDSJM J1 2017 2018 2019 2020 2021 PINJAMAN TERJEJAS NISBAH PINJAMAN TERJEJAS BERSIH (SKALA KANAN) % 4 3 2 1 0 1 Akhir Julai 2021 Sumber: Bank Negara Malaysia 1 Lebihan jumlah penampan modal merujuk kepada jumlah modal yang melebihi peraturan minimum yang ditetapkan oleh bank termasuk keperluan penampan pemeliharaan modal (2.5% daripada aset wajaran risiko) dan keperluan minimum lebih tinggi yang ditetapkan oleh bank tertentu.
113 tinjauan ekonomi 2022bab 3 perkembangan monetari dan kewangan Kualiti pinjaman sektor perbankan kekal teguh dengan nisbah pinjaman terjejas bersih stabil pada 1.03% pada akhir Julai 2021.

Nisbah perlindungan kerugian pinjaman (termasuk rizab pengawalseliaan) kekal stabil pada 128%.

Sementara itu, Nisbah Perlindungan Mudah Tunai merekodkan 152% iaitu jauh lebih tinggi daripada keperluan minimum 100%.
Walaupun terdapat kesan buruk pandemik terhadap ekonomi, sistem perbankan Malaysia kekal berdaya tahan disokong oleh pengunderaitan yang berhemat, mudah tunai yang mencukupi dan pembiayaan berasaskan deposit.

Aktiviti pinjaman meningkat disokong oleh pembukaan lebih banyak sektor ekonomi dan peningkatan kadar vaksinasi.

Kelulusan pinjaman meningkat 16.1% kepada RM215.4 bilion antara Januari hingga Julai 2021 manakala pengeluaran pinjaman meningkat 22.3% kepada RM803.4 bilion.
Secara keseluruhan, jumlah pinjaman terkumpul berkembang sebanyak 3.1% kepada RM1,862.8 bilion pada akhir Julai 2021.

Aktiviti pinjaman kepada perniagaan yang perlahan mencerminkan sentimen berwaspada berikutan penularan semula kes COVID-19.

Kelulusan pinjaman kepada perniagaan merosot sebanyak 3.1% kepada RM78.3 bilion pada akhir Julai 2021.
Namun demikian, jumlah pengeluaran pinjaman kepada perniagaan meningkat sebanyak 21.6% kepada RM524.3 bilion iaitu merangkumi 65.3% daripada jumlah pinjaman yang dikeluarkan.

Sebahagian besar pinjaman disalurkan kepada sektor pembuatan merangkumi 23.4% daripada jumlah pinjaman yang dikeluarkan diikuti sektor perdagangan borong dan runcit, restoran dan hotel (18.8%) dan sektor kewangan, insurans dan aktiviti perniagaan (7.2%).
Jumlah pinjaman terkumpul bagi perniagaan meningkat sebanyak 1.3% kepada RM642.2 bilion iaitu 34.5% daripada jumlah pinjaman terkumpul.

Pinjaman isi rumah berkembang pesat dengan kelulusan pinjaman meningkat sebanyak 41.6% kepada RM126.9 bilion.

Pinjaman yang dikeluarkan kepada sektor isi rumah pula meningkat sebanyak 10.5% kepada RM184.7 bilion terutamanya untuk kredit penggunaan (11.4%) diikuti pembelian harta tanah kediaman (5.5%) dan kereta penumpang (2.7%).
Peningkatan ini antara lain didorong oleh langkah yang diumumkan dalam pelbagai pakej rangsangan ekonomi.

Jumlah pinjaman isi rumah terkumpul pada akhir Julai 2021 meningkat sebanyak 4.2% kepada RM1,094.9 bilion merangkumi 58.8% daripada jumlah pinjaman terkumpul dalam sektor perbankan.

Bank responsif terhadap keperluan individu dan perniagaan yang terjejas semasa pandemik ini.
Pemberian moratorium pembayaran pinjaman menyeluruh secara automatik selama enam bulan yang diperkenalkan pada April 2020 di bawah Pakej Rangsangan Ekonomi Prihatin Rakyat (PRIHATIN) telah memberikan aliran tunai segera kepada isi rumah dan perniagaan.

Pada Oktober 2020, bank telah menawarkan bantuan bayaran balik yang lebih bersasar sejajar dengan pelonggaran PKP secara beransur- ansur.
Bantuan bayaran balik ini ditawarkan kepada peminjam yang memerlukan bantuan kewangan seperti individu dalam kumpulan isi rumah berpendapatan 40% terendah (B40) dan perusahaan mikro.

Program bantuan bayaran balik telah diperluaskan kepada semua kumpulan peminjam di bawah pakej Program Strategik Memperkasa Rakyat dan Ekonomi Tambahan (PEMERKASA+) serta Pakej Perlindungan Rakyat dan Pemulihan Ekonomi (PEMULIH) apabila PKP penuh dilaksanakan semula di seluruh negara pada Jun 2021.
Peminjam diberi opsyen untuk mengambil moratorium atau mengurangkan bayaran ansuran bulanan.

Di samping itu, bank turut menawarkan bentuk bantuan lain berdasarkan kedudukan kewangan peminjam.

Bantuan bayaran balik ini telah memanfaatkan hampir 2.6 juta peminjam individu dan 86,000 perusahaan kecil dan sederhana (PKS) dengan nilai pinjaman terkumpul sebanyak RM469.4 bilion dari 1 Jun sehingga 10 September 2021.
Nilai keseluruhan hutang isi rumah2 berjumlah RM1,335.4 bilion berbanding jumlah aset isi rumah3 (RM2,900.5 bilion) pada akhir Jun 2021.

Nisbah hutang isi rumah kepada Keluaran Dalam Negeri Kasar telah berkurang kepada 2 Disalurkan oleh bank dan institusi kewangan bukan bank.

3 Aset isi rumah terdiri daripada deposit, pelaburan dalam dana unit amanah dan pemegangan ekuiti, polisi insurans/takaful (nilai serahan) dan simpanan Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP).
114 tinjauan ekonomi 2022bab 3 perkembangan monetari dan kewangan 89.6% pada akhir Jun 2021 (akhir 2020: 93.2%) berikutan pemulihan pertumbuhan ekonomi dalam separuh pertama 2021.

Sebahagian besar hutang bertujuan untuk pengumpulan kekayaan seperti harta tanah kediaman (57.3%), harta tanah bukan kediaman (6%) dan pembelian sekuriti (5.3%).

Daya tahan keseluruhan sektor isi rumah terus disokong oleh median nisbah servis hutang (DSR) yang berhemat dan penampan kewangan yang mencukupi.
Hal ini terbukti menerusi aktiviti pemberian pinjaman yang disokong oleh piawaian pengunderaitan dan penilaian kemampuan pinjaman yang berpatutan oleh bank.

Melangkah ke hadapan, tahap hutang isi rumah akan terus dipantau secara teliti.

Sebarang usaha bagi menentu ukur semula langkah kehematan makro bergantung kepada peningkatan risiko pasaran harta tanah dan keberhutangan isi rumah.

jadual 3.2.
Sistem Perbankan: Penunjuk Pinjaman, Januari – Julai 2020 dan 2021 rM biliOn perubaHan (%) 2020 2021 2020 2021 Jumlah1 Permohonan pinjaman 447.9 523.0 -10.7 16.8 Kelulusan pinjaman 185.5 215.4 -22.0 16.1 Pengeluaran pinjaman 657.1 803.4 -7.3 22.3 Pinjaman terkumpul2,3 1,806.1 1,862.8 4.5 3.1 antaranya: Perniagaan Permohonan pinjaman 201.0 180.2 -1.5 -10.3 Kelulusan pinjaman 80.8 78.3 -12.5 -3.1 Pengeluaran pinjaman 431.0 524.3 -4.3 21.6 Pinjaman terkumpul3 634.1 642.2 3.9 1.3 Isi rumah jadual 3.3.
Sistem Perbankan: Pinjaman Terkumpul mengikut Sektor, Akhir Julai 2020 dan 2021 rM biliOn baHaGian (%) Perniagaan Bukan PKS1 PKS Sektor terpilih Pertanian primer Perlombongan dan kuari Pembuatan2 Bekalan elektrik, gas dan air Perdagangan borong dan runcit, restoran dan hotel Pembinaan Harta tanah Pengangkutan, penyimpanan dan perhubungan Aktiviti kewangan, insurans dan perniagaan Isi rumah antaranya: Pembelian harta tanah kediaman Pembelian harta tanah bukan kediaman Pembelian kereta penumpang 1,050.9 1,094.0 58.2 58.8 600.1 640.7 33.2 34.4 80.5 79.1 4.5 4.2 146.2 151.8 8.1 8.1 Kredit penggunaan 134.2 131.4 7.4 7.1 antaranya: Kad kredit Kegunaan persendirian 35.3 98.9 66.3 0.0 31.4 100.0 68.8 0.0 121.0 125.7 2.0 5.5 3.7 0.0 6.7 1.7 5.4 3.7 0.0 6.7 1,806.1 1,862.8 100.0 100.0 Permohonan pinjaman 227.6 323.7 -18.4 42.2 Pembelian sekuriti Kelulusan pinjaman 89.6 126.9 -30.1 41.6 Pengeluaran pinjaman 167.1 184.7 -16.3 10.5 Pinjaman terkumpul3 1,050.9 1,094.9 4.3 4.2 Lain-lain Sektor lain Jumlah3 1 Termasuk entiti asing, entiti domestik lain, Kerajaan dan lain-lain 2 Termasuk pinjaman yang dijual kepada Cagamas 3 Pada akhir tempoh Nota: Jumlah angka mungkin berbeza disebabkan pembundaran Sumber: Bank Negara Malaysia 1 Bukan PKS merujuk kepada syarikat besar, termasuk entiti asing, entiti domestik lain, Kerajaan dan lain-lain 2 Termasuk asas tani 3 Jumlah = Perniagaan + Isi Rumah + Sektor lain Nota: Jumlah angka mungkin berbeza disebabkan pembundaran Sumber: Bank Negara Malaysia 115 tinjauan ekonomi 2022bab 3 perkembangan monetari dan kewangan rencana 3.1 Amalan Alam Sekitar, Sosial dan Tadbir Urus: Ke Arah Meningkatkan Daya Tahan Korporat di Malaysia Pengenalan Pandemik COVID-19 telah menjejaskan ekonomi dan perniagaan di seluruh dunia.
Walau bagaimanapun, dalam keadaan ekonomi yang mencabar kesan daripada pandemik ini, terdapat laporan yang menyatakan bahawa firma yang memperoleh penarafan alam sekitar, sosial dan tadbir urus (ESG) yang tinggi dan portfolio pelaburan berasaskan ESG dapat mengatasi keadaan ini dengan lebih baik berbanding firma yang tidak mendapat penarafan ESG.

Tambahan pula, ini merupakan kali pertama ESG sebagai satu kategori produk dapat mengharungi kemerosotan ekonomi yang begitu ketara (Harris, 2020).
Sebelum ini, kebanyakan pelabur berpendapat pelaburan dalam ESG menghasilkan pulangan lebih rendah.

Namun demikian, pencapaian firma pada 2020 membuktikan sebaliknya (Tett, 2020).

Keperluan bagi Syarikat Senaraian Awam (SSA) untuk memberi lebih penekanan kepada isu berkaitan ESG terus meningkat.

Keadaan ini disebabkan oleh lebih ramai pelabur dan pemegang saham menjangkakan polisi firma yang lebih telus dan kukuh terhadap alam sekitar, kesejahteraan sosial dan pelbagai kumpulan pihak berkepentingan.
Pelabur institusi yang sedang mencari peluang keuntungan akan mendapat manfaat daripada prestasi pulangan risiko yang lebih baik melalui portfolio yang memperuntukkan modal pelaburan besar dalam firma dengan impak alam sekitar dan sosial yang tinggi.

Sementara itu, pelabur beretika yang berminat untuk menyumbang kepada impak sosial dan mendapat pulangan kewangan juga akan tertarik dengan kestabilan dalam pelaburan ESG.

Pelaburan ESG di Malaysia masih berada pada peringkat awal.
Sungguhpun begitu, syarikat yang mempunyai prestasi ESG yang baik terbukti lebih berdaya tahan dan berupaya untuk melaksanakan inovasi serta memanfaatkan peluang ESG semasa pandemik COVID-19.

Pengukuran empirik adalah lebih jelas dalam jangka masa panjang yang dibuktikan dengan pulangan yang stabil dalam tempoh masa tertentu.

Walaupun harga saham di seluruh dunia merudum pada suku pertama 2020, namun kebanyakan prestasi indeks berasaskan ESG mengatasi indeks bukan berasaskan ESG.
Bagi pasaran modal Malaysia, prestasi indeks ESG iaitu Indeks FTSE4Good Bursa Malaysia (F4GBM) telah mengatasi Indeks Komposit Kuala Lumpur FTSE Bursa Malaysia (FBM KLCI) sebanyak 3.4% mulai 31 Disember 2013 hingga 30 Jun 2021 (Bursa Malaysia, 2021).

Trend pulangan F4GBM berbanding FBM KLCI adalah seperti di Rajah 3.1.1.

116 RAJAH 3.1.1.
Prestasi Bursa Saham Kuala Lumpur: F4GBM berbanding FBM KLCI, 1 Januari 2015 hingga 30 Jun 2021 Indeks 1100 1000 5 1 0 2 n a J 900 800 700 , 1 a d a p 0 0 0 1 a d a p e k a u m e s l i a l i i n D 600 JMDSJMDSJMDSJMDSJMDSJMDSJM 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 F4GBM FBM KLCI Sumber: Bursa Malaysia, 2021 tinjauan ekonomi 2022bab 3 perkembangan monetari dan kewangan bab 3 PERKEMBANGAN MONETARI DAN KEWANGAN Komponen Pelaburan Alam Sekitar, Sosial dan Tadbir Urus Penarafan ESG merupakan satu set standard bukan faktor kewangan (Rajah 3.1.2.)
bagi pelabur yang mempunyai kesedaran sosial untuk mengenal pasti pelaburan yang berpotensi.

Dalam hal ini, United Nations Global Compact telah memperkenalkan ESG untuk Prinsip Pelaburan Bertanggungjawab (PRI) (Kell, 2018).

Berdasarkan laporan Morningstar (2021a), pelaburan lestari semakin relevan berikutan krisis iklim dan kritikan yang semakin meningkat daripada pemegang saham utama terhadap syarikat.
Walau bagaimanapun, istilah ESG berbeza mengikut industri, syarikat dan model perniagaan memandangkan tiada klasifikasi universal untuk ESG.

RAJAH 3.1.2.

Alam Sekitar, Sosial dan Tadbir Urus Alam Sekitar Sosial ESG Tadbir Urus Sumber: Corporate Finance Institute, 2021 Dalam kebanyakan situasi, kriteria ESG mengukur komitmen firma terhadap isu berkaitan alam sekitar, sosial dan tadbir urus.
Sebagai contoh, kriteria alam sekitar mempertimbang bagaimana syarikat melaksanakan peranan dalam pemeliharaan alam sekitar yang berkaitan dengan pelepasan karbon, penggunaan air, pencemaran air, sisa, sumber boleh baharu dan tidak boleh baharu.

Kriteria sosial mengkaji bagaimana firma menguruskan hubungan dengan pekerja, pembekal, pelanggan dan komuniti.

Perkara ini juga berkait dengan kepelbagaian di tempat kerja, kesihatan dan keselamatan, mogok pekerja, buruh kanak-kanak dan kebajikan pekerja.
Kriteria tadbir urus pula merangkumi, antara lain, falsafah kepimpinan dan pengurusan syarikat, polisi, kepelbagaian lembaga pengarah, usaha memerangi rasuah, hak pemegang saham dan pengurusan lembaga pengarah.

Pelabur yang berpotensi akan mengguna pakai kriteria ESG dalam penilaian isu alam sekitar, sosial dan tadbir urus yang tidak dapat diukur melalui analisis kewangan konvensional.
Kepentingan Penarafan Alam Sekitar, Sosial dan Tadbir Urus Produk syarikat yang mendapat penilaian positif daripada pelabur sering dikaitkan dengan pelaburan hijau serta skor ESG yang lebih tinggi.

Sementara itu, syarikat yang memperoleh penilaian negatif terlibat dengan industri alkohol, tembakau, senjata api dan perjudian serta melakukan pelanggaran hak asasi manusia, buruh dan ketidakpatuhan piawaian alam sekitar seperti digariskan oleh United Nations Global Compact Principles.
Pada masa ini, pelabur yang menggunakan skor ESG akan lebih berhati-hati dalam menyusun strategi pelaburan kerana skor yang rendah akan menjurus kepada pulangan yang tidak memuaskan.

Sekiranya SSA mendapat Tinjauan eKOnOMi 2022 117 bab 3 PERKEMBANGAN MONETARI DAN KEWANGAN penarafan yang rendah, saham syarikat boleh dianggap sebagai aset tidak mampan dan dikecualikan daripada portfolio pelabur.
Jika ramai pelabur menggunakan kriteria penarafan ini, maka harga saham syarikat berkenaan akan menerima kesan negatif (Stopps, t.t.).

Rajah 3.1.3. menunjukkan penarafan ESG.

RAJAH 3.1.3.
Penarafan Alam Sekitar, Sosial dan Tadbir Urus Ketelusan Cukai Rantaia n Biodiversiti B e k Penarafan ESG Dikira dengan mengumpulkan prestasi keseluruhan ESG Pengurusan Risiko Perubahan Iklim a l a n : A l a m Uru s bir d a T Ala m S e k i t a r Penarafan ESG Tadbir Urus Korporat Anti- Rasuah Pencemaran & Sumber S e k i t a r Jaminan Bekalan Air Skor Teras Nilai kumulatif dan pengiraan risiko daripada tema Sosi a l Piawaian Buruh Tanggungjawab Pelanggan Hak Asasi & Komuniti Kesihatan & Keselamatan Rantaian Bekala n : S o s i a l Skor Tema Skor untuk setiap teras ESG contohnya tanggungjawab pelanggan Sumber: Malaysia Petroleum Resources Corporation, 2021 Perniagaan yang mengamalkan ESG boleh mendapat empat manfaat utama.
Pertama, ESG membantu firma meningkat atau mengekalkan reputasi korporat dengan menyampaikan isu berkaitan ESG kepada pelabur, pelanggan dan pihak berkepentingan.

Langkah ini akan meningkatkan kesedaran dan mewujudkan peluang perniagaan untuk firma dalam perubahan lanskap ekonomi, sosial dan alam sekitar.

Tambahan pula, ESG dapat meningkatkan kemampuan firma untuk beroperasi dan menyesuaikan keadaan dengan lebih mudah bagi membantu firma mencapai objektif perniagaan dan bertindak balas terhadap krisis.
Kedua, ESG membantu firma mengenal pasti risiko jangka masa pendek dan jangka masa panjang seperti kekurangan bahan mentah dan tenaga kerja.

Ketiga, ESG menggalakkan firma untuk mewujudkan peluang perniagaan melalui peningkatan inovasi.

Sebagai contoh, firma berkemungkinan perlu membangunkan produk atau perkhidmatan baharu untuk memenuhi kehendak pasaran bagi menangani isu ESG.
Keempat, penerapan kriteria ESG dalam penilaian tenaga kerja akan memberi pemahaman yang lebih mendalam mengenai isu pengambilan dan pengekalan pekerja.

Kebanyakan syarikat berminat untuk menambah baik dan bertindak balas terhadap isu berkaitan ESG terutamanya disebabkan oleh tekanan daripada pelabur institusi dan pelabur runcit dalam menerapkan amalan ESG.
Hal ini juga disebabkan oleh akauntabiliti terhadap pihak berkepentingan memandangkan pelaporan ESG menunjukkan syarikat lebih berdaya tahan dan mampan dalam jangka masa panjang.

Dana institusi turut menerapkan amalan ESG melalui penyertaan rangkaian pelaburan PRI yang disokong oleh Pertubuhan Bangsa-bangsa Bersatu.
Pelabur institusi tempatan yang telah menyertai PRI ialah Khazanah Nasional Berhad pada 2017, Kumpulan Wang Persaraan (Diperbadankan) (KWAP) pada 2018 dan Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP) pada 2019 (Ng, 2020).

118 Tinjauan eKOnOMi 2022 Peningkatan kepentingan amalan ESG dalam kalangan SSA Malaysia juga dilihat semakin ketara.
Sebagai contoh, terdapat pengilang yang melabur beberapa ratus juta ringgit untuk menyediakan tempat tinggal yang kondusif kepada pekerja bagi mematuhi Akta Standard Minimum Perumahan, Penginapan dan Kemudahan Pekerja 1990 [Akta 446] dan keperluan ESG (Chan, 2021).
Kegagalan pengilang tersebut untuk menyediakan tempat tinggal yang sesuai kepada pekerja sebelum ini (Idris, 2021) telah mengakibatkan pengilang berkenaan digugurkan daripada tiga senarai indeks ESG iaitu F4GBM, FTSE4Good ASEAN 5 dan MSCI Emerging Markets ESG (Cheah, 2021).

Sektor perladangan turut menjadi tumpuan antarabangsa berikutan isu berkaitan buruh dan degradasi hutan.

Keadaan ini menyebabkan pegangan saham asing dalam sektor perladangan terus merosot sehingga kini (The Star, 2021).
Oleh itu, dengan mematuhi amalan dan pelaporan ESG, syarikat perladangan Malaysia akan menjadi pilihan dalam kalangan institusi dana dan kewangan.

Peningkatan Dana Alam Sekitar, Sosial dan Tadbir Urus Permintaan terhadap dana berkaitan ESG semakin meningkat di peringkat antarabangsa selepas krisis kewangan 2008 – 2009 dan menjadi lebih ketara semasa pandemik COVID-19.
Pandemik ini telah memberi kesan terhadap sistem ekonomi global lantas menyebabkan kerajaan dan perniagaan menerapkan perancangan dan pembangunan mampan yang lebih progresif.

Justeru, prestasi dana berkaitan ESG telah mengatasi dana konvensional pada 2020.
Selain itu, lonjakan aliran dana ESG turut dipengaruhi oleh dasar awam yang menyokong peralihan kepada ekonomi rendah karbon melalui penstrukturan semula peraturan pasaran dan rejim percukaian bagi menggalakkan pelaburan mesra iklim ( Jessop & Howcroft, 2021).

Pada 2020, dana bertemakan ESG meningkat sebanyak 29% kepada USD1.65 trilion di seluruh dunia (Rajah 3.1.4.)

dengan Eropah menguasai lebih daripada 80% dana yang diterima (Morningstar, 2021b).
Dana lestari juga lebih menarik perhatian pelabur AS berbanding tahun sebelumnya (Morningstar, 2021a).

Dana ESG memperoleh USD51.1 bilion aset baharu bersih daripada pelabur AS.

Jumlah ini adalah peningkatan sebanyak 143% berbanding 2019 iaitu hanya USD21 bilion yang disalurkan dalam dana yang menerapkan prinsip ESG.

Penemuan ini juga disokong oleh kajian daripada Forum for Sustainable and Responsible Investment (US SIF) Foundation pada 2020.
Kajian ini menganggarkan bahawa satu daripada tiga dolar AS bagi keseluruhan aset yang diuruskan di AS disalurkan kepada strategi pelaburan mampan.

Pada masa yang sama, ramai pengurus pelaburan konvensional menyedari bahawa pertimbangan asas isu ESG dapat meningkatkan prestasi pelaburan serta mula mengiktiraf kepentingan ESG dan peluang yang lebih baik dalam pemilihan sekuriti (Morningstar, 2021a).

RAJAH 3.1.4.
RAJAH 3.1.4.

Aliran Dana Lestari Global pada 2020 4.4% 14.3% USD1,652.3 bilion 2020 81.3% EROPAH AMERIKA SYARIKAT LAIN-LAIN NEGARA Sumber: Morningstar, 2021b 119 tinjauan ekonomi 2022bab 3 perkembangan monetari dan kewangan Bagi menyokong pertumbuhan pelaburan berfokuskan ESG dalam negara, Bursa Malaysia dan FTSE telah melancarkan indeks ESG pertama negara pada Disember 2014 iaitu Indeks F4GBM.
Sejak dilancarkan, jumlah konstituen dalam indeks telah meningkat tiga kali ganda daripada 24 kepada 76 pada Jun 2021.

Sebanyak 42% daripada 76 konstituen merupakan syarikat bermodal sederhana dalam Indeks Pertengahan 70 FTSE Bursa Malaysia (FBM 70), manakala 29% syarikat bermodal besar dalam FBM KLCI dan 29% syarikat bermodal kecil dalam Indeks Bermodal Kecil FTSE Bursa Malaysia (FBM SCAP).

Perwakilan indeks mengikut sektor seperti ditunjukkan dalam Jadual 3.1.1.

JADUAL 3.1.1.
Perwakilan Sektor dalam F4GBM Komponen Indeks Sektor FBM KLCI 29% FBM 70 42% FBM SCAP 29% 71% adalah patuh Syariah Pengguna 18% Kewangan 17% Telekomunikasi 10% Tenaga 8% Harta Tanah 8% Pengangkutan 7% Perladangan 7% Utiliti 7% Industri 6% Teknologi 5% Penjagaan Kesihatan 4% REITs 3% Sumber: Bursa Malaysia-FTSE Russell, 2021 Pada masa ini, Malaysia merupakan pasaran kewangan hijau keempat terbesar di ASEAN selepas Singapura, Indonesia dan Filipina dan keseluruhan pasaran telah meningkat kepada USD1.3 bilion pada 2019 (The Malaysian Reserve, 2021).
Sehingga Julai 2021, terdapat sebanyak 22 dana Pelaburan Mampan dan Bertanggungjawab (SRI) di Malaysia (Suruhanjaya Sekuriti Malaysia, 2021) seperti yang dipaparkan pada Jadual 3.1.2.

Pada April 2021, Kerajaan telah menerbitkan Sukuk Kelestarian berdaulat pertama di dunia melalui terbitan bertempoh matang 10-tahun berjumlah USD800 juta.

Pada masa yang sama, Kerajaan juga berjaya menerbitkan sukuk bertempoh matang 30-tahun (Sukuk Wakalah) berjumlah USD500 juta.
Sukuk tersebut telah mendapat sambutan menggalakkan daripada pelabur antarabangsa dan domestik dengan jumlah langganan melebihi 6.4 kali.

Perkembangan positif ini sudah pasti akan membuka peluang kepada penerbit sukuk Malaysia yang lain untuk meneroka asas pembiayaan ESG bagi menangani isu berkaitan ESG.

jadual 3.1.2.
Dana Pelaburan Mampan dan Bertanggungjawab DANA JENIS SKIM PELABURAN KOLEKTIF TARIKH KELAYAKAN InterPac Social Enterprise and Responsibility Fund Dana Borong 26 Feb 2018 BIMB ESG Sukuk Fund Dana Unit Amanah 23 Mei 2018 Public e-Islamic Sustainable Millennial Fund Dana Unit Amanah 15 Okt 2019 Singular Value Fund Singular Asia Flexible Fund Dana Borong 11 Nov 2019 Dana Borong 11 Nov 2019 Maybank Global Sustainable Equity-I Fund Dana Unit Amanah 09 Mac 2020 120 tinjauan ekonomi 2022bab 3 perkembangan monetari dan kewangan DANA JENIS SKIM PELABURAN KOLEKTIF TARIKH KELAYAKAN AmIslamic Global SRI Dana Unit Amanah 06 Apr 2020 United-i Asia ESG Income Fund Dana Unit Amanah 15 Okt 2020 RHB i-Global Sustainable Disruptors Fund Dana Unit Amanah 13 Nov 2020 Maybank Global Sustainable Technology Fund Dana Unit Amanah 23 Dis 2020 Public e-Carbon Efficient Fund Affin Hwang SGD Bond Fund Dana Unit Amanah 13 Jan 2021 Dana Unit Amanah 27 Jan 2021 BIMB-ARABESQUE Global Shariah Sustainable Equity Fund Dana Unit Amanah 03 Feb 2021 RHB Global Impact Fund Dana Borong 04 Feb 2021 TA Global Absolute ESG Alpha Fund Dana Unit Amanah 16 Feb 2021 RHB Sustainable Global Thematic Fund Dana Borong 17 Feb 2021 Makmur myWakaf Fund Dana Unit Amanah 25 Feb 2021 Nomura Global Sustainable Equity Fund Dana Unit Amanah 06 Mei 2021 United-i ESG Series – Conservative Income Fund Dana Borong 19 Mei 2021 MIDF Amanah ESG Mustadamah Fund Dana Unit Amanah 20 Mei 2021 United ESG Series - Conservative Bond Fund Dana Unit Amanah 01 Jul 2021 BIMB-Arabesque Global Shariah-ESG AI Technology Fund Dana Unit Amanah 23 Jul 2021 Sumber: Suruhanjaya Sekuriti Malaysia, 2021 Isu yang Dihadapi oleh Syarikat Senaraian Awam dalam Pelaporan Amalan Alam Sekitar, Sosial dan Tadbir Urus Sebilangan besar SSA, sama ada kecil mahupun besar berusaha untuk mematuhi standard ESG.
Antara halangan utama ialah kekurangan sumber atau keupayaan dalaman syarikat untuk melaksanakan amalan dan proses berkaitan kelestarian yang lebih kompleks seperti menangani impak perubahan iklim khususnya bagi SSA yang lebih kecil.

Pelan pelaburan bagi sebilangan SSA adalah tidak jelas memandangkan pulangan pelaburan yang mampan sering direalisasikan dalam jangka masa panjang dan kadangkala tidak ketara (Bursa Malaysia, 2021).
Walaupun SSA mempunyai pelaporan pematuhan yang tinggi terhadap kelestarian, namun masih banyak penambahbaikan yang boleh dilakukan bagi meningkatkan kualiti pelaporan tersebut ( Jadual 3.1.3.).

jadual 3.1.3.
Semakan Laporan Kelestarian untuk Syarikat Senaraian Awam, 2017 – 2019 SEMAKAN PELAPOR KALI PERTAMA PURATA TAHAP PEMATUHAN PURATA SKOR KUALITI 2017 SSA dengan permodalan pasaran ≥ RM2 bilion 2018 SSA dengan permodalan pasaran ≥ RM1 bilion 2019 SSA dengan permodalan pasaran < RM1 bilion Sumber: Laporan Kelestarian Bursa Malaysia, 2020 90% 90% 93% 47% 49% 59% 121 tinjauan ekonomi 2022bab 3 perkembangan monetari dan kewangan Kesan pandemik COVID-19 yang tidak pernah berlaku sebelum ini telah menyerlahkan amalan ESG yang mantap bagi meningkatkan daya tahan perniagaan SSA khususnya semasa krisis.
Namun demikian, kepelbagaian standard dan kerangka kerja antarabangsa berkaitan kelestarian telah menimbulkan masalah memandangkan setiap standard dan kerangka kerja tersebut mempunyai pendekatan berbeza dalam pelaporan kelestarian masing-masing.

Misalnya, beberapa standard dan kerangka kerja ini berkisar tentang sumbangan untuk pembangunan lestari secara umum manakala kerangka kerja lain bertujuan memenuhi keperluan maklumat khusus pelabur.
Setiap standard dan kerangka kerja juga memenuhi keperluan kumpulan berkepentingan yang berbeza dan tidak seragam.

Secara keseluruhannya, pertindihan, persamaan dan perbezaan yang tidak dapat dielakkan telah menyebabkan kekeliruan dan penyediaan pelaporan yang tidak bersepadu.

Hal ini akan berlaku terutamanya kepada syarikat yang perlu menyediakan laporan menggunakan pelbagai standard yang melibatkan proses yang kompleks dan kos yang tinggi (Bursa Malaysia, 2021).
Kesimpulan Pandemik COVID-19 telah mempengaruhi prestasi dan pelaburan syarikat di seluruh dunia.

Namun begitu, krisis ini telah meningkatkan kesedaran dalam kalangan SSA dan perusahaan kecil dan sederhana untuk terlibat secara lebih agresif dalam amalan ESG demi kelangsungan operasi syarikat.

Prospek pelaburan ESG tidak terjejas semasa pandemik, malahan pelabur yang peka dan setia dengan ESG akan terus menyokong syarikat yang mengamalkan standard ESG.
Melangkah ke hadapan, permintaan untuk pelaporan yang lebih telus, kebajikan pekerja, tenaga boleh baharu dan infrastruktur hijau dijangka semakin meningkat.

Melalui penerapan amalan ESG, syarikat akan meningkatkan prospek pelaburan, melaksanakan perubahan dan mempercepat proses pemulihan daripada pandemik ini, seterusnya meningkatkan daya tahan korporat di Malaysia.
Prestasi Pasaran Modal Aktiviti pemerolehan modal kekal cergas Pada tujuh bulan pertama 2021, pemerolehan dana kasar dalam pasaran modal meningkat sebanyak 13.4% kepada RM163 bilion.

Prestasi yang memberangsangkan ini disumbangkan oleh aktitiviti pemerolehan dana kasar sektor swasta yang terus berkembang secara signifikan sebanyak 43.1% kepada RM65.6 bilion.

Sebaliknya, pemerolehan dana oleh sektor awam berkurang secara marginal sebanyak 0.5% kepada RM97.4 bilion.
Pemerolehan dana kasar oleh sektor swasta melalui terbitan baharu bon korporat meningkat semula sebanyak 40.2% kepada RM63.8 bilion.

Sebahagian besar terbitan baharu merupakan nota jangka pertengahan yang mewakili 97.1% daripada jumlah bon korporat.

Majoriti dana baharu yang dikumpul adalah melalui sektor kewangan, insurans, harta tanah dan perkhidmatan perniagaan yang meliputi 55.8% daripada jumlah keseluruhan terbitan bon korporat.
Sementara itu, sektor elektrik, gas dan air meliputi 21.2% daripada jumlah keseluruhan terbitan bon korporat dan sektor pembinaan sebanyak 8.6%.

Sebahagian besar dana yang dikumpul digunakan untuk membiayai projek infrastruktur, aktiviti perniagaan baharu dan modal kerja.
Pada tujuh bulan pertama 2021, pemerolehan dana kasar oleh sektor awam menerusi terbitan MGS dan MGII berkurang secara marginal sebanyak 0.5% kepada RM97.4 bilion dengan terbitan MGS bernilai RM48.5 bilion dan MGII bernilai RM48.9 bilion.

Aliran masuk dana bon pula mencatatkan RM20.8 bilion pada tempoh yang sama.

Sementara 122 tinjauan ekonomi 2022bab 3 perkembangan monetari dan kewangan jadual 3.4.
Pemerolehan Dana oleh Pasaran Modal, Januari – Julai 2020 dan 2021 rM juTa 2020 2021 Sektor Awam Sekuriti Kerajaan Sekuriti Kerajaan Malaysia 49,969.9 48,482.7 Terbitan Pelaburan Kerajaan Malaysia 47,916.4 48,895.2 Terbitan baharu sekuriti hutang 97,886.3 97,377.9 Tolak: Penebusan 38,000.0 39,000.0 Pemerolehan dana bersih oleh sektor awam 59,886.3 58,377.9 Sektor Swasta Saham1/Waran Tawaran Awam Awal 292.1 1,775.9 Terbitan Hak Waran Terbitan baharu saham/ waran Sekuriti hutang2 Bon biasa - - - - 292.1 1,775.9 386.5 780.0 Bon boleh tukar - - Bon Islam 3,200.0 1,056.2 Nota jangka pertengahan 41,966.7 62,012.9 Terbitan baharu sekuriti hutang 45,553.2 63,849.2 Tolak: Penebusan 29,073.9 45,045.7 Terbitan bersih sekuriti hutang Pemerolehan dana bersih oleh sektor swasta Jumlah pemerolehan dana bersih 16,479.2 18,803.5 16,771.3 20,579.4 76,657.6 78,957.3 1 Tidak termasuk dana yang diperoleh melalui penggunaan Skim Opsyen Saham Pekerja, Hak Langganan Boleh Pindah, Waran dan Stok Pinjaman Tidak Bercagar Boleh Tukar Tidak Boleh Tebus 2 Tidak termasuk kertas pelaburan jangka pendek mengikut prinsip konvensional dan Islam Nota: Jumlah angka mungkin berbeza disebabkan pembundaran Sumber: Bank Negara Malaysia itu, pegangan asing dalam MGS dan MGII merekodkan 40.4% dan 7.8% pada akhir Julai 2021.
Pemerolehan dana terus dimanfaatkan untuk membiayai perbelanjaan pembangunan dan pakej rangsangan.

Dalam tempoh yang sama, trend kadar hasil bagi MGS dan bon korporat secara umumnya lebih tinggi untuk semua tempoh matang.

Penyesuaian signifikan semasa suku pertama 2021 telah menyebabkan kadar hasil bon dalam kalangan ekonomi negara maju diselaraskan semula kerana kebanyakan bank pusat negara tersebut mengekalkan pendirian dasar monetari yang akomodatif terhadap jangkaan inflasi sementara.
Perkembangan ini memanfaatkan aset pendapatan tetap ekonomi yang berkembang pesat menerusi jadual 3.5.
Bon Korporat Baharu mengikut Sektor, Januari – Julai 2020 dan 2021 rM juTa baHaGian (%) 2020 2021 2020 2021 - 1,939.2 0.0 3.0 306.0 45.0 0.7 4,639.5 5,490.7 10.2 0.1 8.6 Pertanian, perhutanan dan perikanan Pembuatan Pembinaan Elektrik, gas dan air 3,185.0 13,505.4 7.0 21.2 Pengangkutan, penyimpanan dan komunikasi Kewangan, insurans, harta tanah dan perkhidmatan perniagaan Perkhidmatan Kerajaan dan lain-lain Perdagangan borong dan runcit, restoran dan hotel 1,120.0 1,400.0 2.5 2.2 32,791.7 35,604.9 72.0 55.8 3,301.0 5,195.0 7.2 8.1 210.0 668.9 0.5 1.0 Jumlah 45,553.2 63,849.2 100.0 100.0 Nota: Termasuk bon korporat yang diterbitkan oleh Cagamas dan syarikat bukan pemastautin Jumlah angka mungkin berbeza disebabkan pembundaran Sumber: Bank Negara Malaysia 123 tinjauan ekonomi 2022bab 3 perkembangan monetari dan kewangan kadar hasil yang lebih menarik bagi pelabur antarabangsa khususnya pelabur yang mencari kadar pulangan lebih tinggi.
Dari Januari sehingga Julai 2021, kadar hasil MGS 1-tahun, 3-tahun, 5-tahun dan 10-tahun terus meningkat dalam lingkungan 3 hingga 52 mata asas.

Dalam pasaran bon korporat pula, kadar hasil sekuriti 5-tahun dengan penarafan AAA, AA dan A telah meningkat dalam lingkungan 6 hingga 43 mata asas berikutan peningkatan kesanggupan pelabur mengambil risiko bagi hutang korporat.
Dana yang diperoleh dalam pasaran ekuiti tempatan telah meningkat kepada RM1.8 bilion disumbangkan oleh terbitan Tawaran Awam Awal (IPO).

Hal ini antara lain disebabkan oleh penyenaraian IPO yang ketara daripada sektor perkhidmatan digital.

Sentimen positif dalam kalangan pelabur didorong sebahagiannya oleh kemampuan perniagaan untuk mengadaptasi dengan persekitaran perniagaan yang mencabar dan menggunakan teknologi digital untuk menjalankan operasi.

RAJAH 3.5.
RAJAH 3.5.

Bahagian Pegangan Asing dalam Jumlah Sekuriti Kerajaan Malaysia Terkumpul (Akhir tempoh) RM bilion 500 452 404 356 308 260 % 60 54 48 42 36 30 M S J 2019 MD S J 2020 MD J1J 2021 JUMLAH SEKURITI KERAJAAN MALAYSIA TERKUMPUL BAHAGIAN PEGANGAN ASING (SKALA KANAN) 1 Akhir Julai 2021 Sumber: Bank Negara Malaysia RAJAH 3.4.

Kadar Hasil Indikatif Sekuriti Kerajaan Malaysia (Akhir tempoh) RAJAH 3.6.
Kadar Hasil Bon Korporat 5-Tahun (Akhir tempoh) % 5.0 4.5 4.0 3.5 3.0 2.5 2.0 1.5 1.0 JMDSJMDSJMDSJMDSJM J1 2017 2018 2019 2020 2021 10-TAHUN 5-TAHUN 3-TAHUN 1-TAHUN 1 Akhir Julai 2021 Sumber: Bank Negara Malaysia 124 % 12 10 8 6 4 2 0 JMDSJMDSJMDSJMDSJM J1 2017 2018 2019 2020 2021 BBB A AA AAA 1 Akhir Julai 2021 Sumber: Bank Negara Malaysia tinjauan ekonomi 2022bab 3 perkembangan monetari dan kewangan Pada awal 2021, prestasi Indeks Komposit Kuala Lumpur FTSE Bursa Malaysia (FBM KLCI) dan indeks utama serantau adalah kurang memberangsangkan serta mengalami trend penurunan berikutan peningkatan mendadak kes COVID-19.
Tambahan pula, pelaksanaan PKP 2.0 telah menyumbang kepada ketidaktentuan dan peningkatan risiko dalam pasaran tempatan.

Oleh yang demikian, FBM KLCI mencatat paras lebih rendah iaitu 1,566.40 mata pada akhir Januari 2021 (akhir Disember 2020: 1,627.21 mata).

Pelancaran Pelan Imunisasi COVID-19 Kebangsaan (PICK) pada 24 Februari 2021 telah memberi rangsangan kepada pasaran.
Hal ini dapat dilihat melalui minat pembelian yang kukuh dengan bursa tempatan mencatat dagangan lebih tinggi iaitu 1,577.75 mata pada Februari 2021.

Indeks FBM KLCI menunjukkan trend menaik pada Mac 2021 dan mencapai tahap tertinggi 1,639.83 mata pada 10 Mac disokong oleh prestasi Wall Street yang lebih kukuh dan purata kes domestik harian COVID-19 yang lebih rendah.

Pada akhir April 2021, FBM KLCI telah merosot kepada 1,601.65 mata.
Penurunan Indeks Pengurus Pembelian pembuatan di China telah menyumbang sebahagian kepada kelemahan sentimen risiko dalam pasaran tempatan.

Berikutan kemunculan varian Delta dan peningkatan kes COVID-19, Kerajaan telah melaksanakan semula PKP (PKP 3.0) di seluruh negara diikuti dengan Fasa Satu Pelan Pemulihan Negara pada Jun 2021.

Di samping itu, Bank Dunia telah menyemak semula unjuran pertumbuhan ekonomi domestik pada kadar yang lebih rendah.
Semakan unjuran semula ini dibuat berdasarkan jangkaan pemulihan ekonomi dan pelaksanaan program imunisasi yang lebih perlahan.

Faktor- faktor tersebut telah menjejaskan sentimen mengambil risiko dalam kalangan pelabur lantas mengurangkan pegangan dalam ekuiti tempatan.

Akibatnya, bursa tempatan merosot kepada 1,532.63 mata pada akhir Jun 2021. jadual 3.6.
Bursa Malaysia: Penunjuk Terpilih, Akhir September 2020 dan 2021 Indeks FBM KLCI FBM EMAS FBM 100 FBM SCAP FBM ACE 2020 2021 1,504.82 1,537.80 10,831.56 11,311.08 10,660.70 10,998.02 12,835.21 16,078.70 9,914.01 7,158.90 Jumlah urus niaga1 Bilangan (juta unit) 1,271,710.10 1,201,645.98 Nilai (RM juta) 749,007.22 729,218.25 Purata urus niaga harian1 Bilangan (juta unit) 6,911.47 6,602.45 Nilai (RM juta) 4,070.69 4,006.69 Permodalan pasaran (RM bilion) Bilangan syarikat disenaraikan Pasaran Utama Pasaran ACE Pasaran LEAP Kecairan pasaran Nilai urus niaga/ permodalan pasaran (%) Penumpuan pasaran 10 saham dengan permodalan pasaran tertinggi/permodalan pasaran (%) 1,638.72 1,802.13 765 133 34 762 143 42 45.7 40.5 32.0 31.3 1 Berdasarkan urus niaga pasaran dan perniagaan secara langsung antara Januari hingga September Sumber: Bursa Malaysia Pada Ogos 2021, FBM KLCI telah melepasi paras psikologi 1,600 dan mencecah 1,601.38 mata disokong oleh kesanggupan pelabur untuk mengambil risiko.
Peningkatan ini dipacu oleh kemasukan dana bersih 125 tinjauan ekonomi 2022bab 3 perkembangan monetari dan kewangan pelabur asing dalam pasaran ekuiti tempatan buat pertama kalinya sejak Jun 2019 dan keuntungan korporat luar jangka.

Keyakinan pasaran terus didorong oleh kadar vaksinasi lengkap yang semakin meningkat dalam kalangan populasi dewasa negara yang mencapai 64.2% menjelang akhir Ogos 2021.
Pada akhir September 2021, bursa tempatan mengalami kemerosotan sebanyak 63.58 mata atau 3.97% dan ditutup pada paras 1,589.19 mata.

Perkara ini disebabkan andaian terhadap pihak Fed yang akan mengurangkan pembelian bon bulanannya seawal November 2021.

Perkembangan ini memberi isyarat bahawa kenaikan kadar faedah mungkin berlaku lebih cepat daripada yang dijangkakan.

Di samping itu, kejutan dalam pasaran harta tanah di China dan ketegangan geopolitik turut melemahkan sentimen pasaran tempatan.
Namun demikian, pembukaan semula ekonomi domestik secara berperingkat dijangka menambahbaik sentimen pasaran, seterusnya meningkatkan prestasi FBM KLCI.

Bagi tempoh sembilan bulan pertama 2021, permodalan pasaran meningkat 10% kepada RM1,802.13 bilion.

Keseluruhan pasaran4 kekal rancak dengan merekodkan jumlah nilai urus niaga pasaran sebanyak RM729.2 bilion manakala jumlah dagangan saham mencatat 1,201.6 bilion unit.
Dari Januari sehingga September 2021, halaju pasaran merekodkan 54% manakala volatiliti pasaran adalah 9.1%.

Selain itu, jumlah pegangan saham asing berdasarkan permodalan pasaran tempatan mencatat 13% pada akhir September 2021.

Secara keseluruhannya, pasaran ekuiti tempatan dijangka terus disokong oleh pemulihan ekonomi yang berterusan, pelepasan tekanan terhadap permintaan domestik dan pencapaian kadar vaksinasi yang lebih tinggi menerusi PICK.

4 Merangkumi pasaran Utama, ACE dan LEAP.

126 RAJAH 3.7.
126 RAJAH 3.7.

Prestasi Bursa Malaysia Bilion 800 600 400 200 0 Mata 2,200 2,000 1,800 1,600 1,400 1,200 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 2017 2018 2019 2020 2021 JUMLAH URUSAN NIAGA (UNIT) NILAI URUSAN NIAGA (RM) INDEKS KOMPOSIT1 (SKALA KANAN) 1 Akhir tempoh Sumber: Bursa Malaysia RAJAH 3.8.
Prestasi Pasaran Saham Terpilih (% perubahan) Akhir 2020 – Akhir September 2021 INDIA VIET NAM AS (NASDAQ) THAILAND AS (DOW JONES) UK SINGAPURA JEPUN REPUBLIK KOREA INDONESIA CHINA (SHANGHAI) FILIPINA MALAYSIA HONG KONG -15 -10 -5 0 Sumber: Bloomberg tinjauan ekonomi 2022bab 3 perkembangan monetari dan kewangan sisipan 3.1 Inisiatif Utama Pasaran Modal Sepuluh inisiatif utama telah dilaksanakan dalam tempoh lapan bulan pertama 2021 untuk meningkatkan tahap mudah tunai dan kecekapan dalam pasaran modal.
Inisiatif yang dilaksanakan oleh Suruhanjaya Sekuriti Malaysia (SC) dan Bursa Malaysia adalah seperti berikut: 17-Feb 23-Feb 26-Feb Memperuntukkan Langkah Tambahan Pelepasan Sementara untuk Penerbit Tersenarai oleh SC dan Bursa • Pelanjutan masa selama satu bulan secara automatik untuk mengemukakan penyata kewangan bagi Pasaran Utama, ACE dan LEAP; • Pelepasan 12 bulan kepada penerbit tersenarai yang mempunyai perniagaan yang tidak signifikan bagi menilai semula kedudukannya pada akhir tempoh pelepasan; dan • Tempoh 24 bulan untuk proses penyesuaian kepada penerbit tersenarai yang telah menghentikan semua atau operasi utama.
Pindaan terhadap Keperluan Penyenaraian Pasaran Utama dan ACE yang berkaitan dengan Tebaran Pegangan Sekuriti Awam oleh Bursa Malaysia Pindaan ini bertujuan meningkatkan ketelusan pematuhan bagi tebaran pegangan sekuriti awam yang lebih rendah.

Di bawah pindaan ini, pegangan minimum awam yang boleh diterima untuk permodalan pasaran antara RM1 bilion sehingga RM3 bilion adalah 20% manakala RM3 bilion ke atas adalah 15%.
Pelancaran NaviGate: Siri Pembiayaan Hijau Pasaran Modal oleh SC Inisiatif ini bertujuan untuk meningkatkan kesedaran dan kesalinghubungan antara syarikat hijau dan pasaran modal tertumpu kepada pembiayaan alternatif pasaran modal yang tersedia melalui pendanaan ramai berasaskan ekuiti (ECF) dan pembiayaan antara rakan setara (P2P).

Program ini menawarkan akses pembiayaan mampan tertumpu kepada perusahaan mikro, kecil dan sederhana (PMKS).
25-Mei 16-Mac 8-Mac Pengenalan Islamic Fintech Accelerator (FIKRA) dalam Pasaran Modal Islam (ICM) Malaysia SC serta Dana Pembangunan Modal Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (UNCDF) melancarkan program bagi mengenal pasti dan menilai penyelesaian fintech Islam yang relevan dan inovatif yang dapat membantu menangani tiga bidang cabaran utama iaitu penawaran ICM baharu, kemudahan akses dan integrasi kewangan sosial.
Pengiktirafan Bitcoin Cash (BCH) sebagai Aset Digital Sah oleh SC Memudah cara perdagangan BCH sebagai aset digital tambahan yang sah untuk didagangkan dalam platform RMO-DAX berasaskan Guidelines on Recognised Markets.
Rombakan Spesifikasi Kontrak Niaga Hadapan Minyak Isirung Sawit Mentah (FPKO) oleh Bursa Malaysia Derivatives Berhad Rombakan FPKO membolehkan penemuan harga secara telus untuk pemain pasaran kompleks sawit (produk berasaskan kelapa sawit) dan menyediakan perlindungan portfolio daripada risiko ketidaktentuan pasaran bagi pemain industri minyak laurik.
5-Jul 10-Jul 14-Jul RM Pelancaran Pameran Pasaran Maya oleh Bursa Malaysia Inisiatif ini bertujuan mendidik pelabur runcit berkenaan pengetahuan yang tepat dan menerapkan idea bahawa penyertaan dalam pasaran modal merupakan kaedah yang berdaya maju dalam membina kekayaan dan mencapai matlamat kewangan dengan pengetahuan asas dan teknikal.
Pelancaran Indeks Syariah FTSE4Good (F4GBMS) oleh Bursa Malaysia bagi Memenuhi Keperluan Pelaburan Komuniti Kewangan yang Mampan Indeks ini bertujuan memenuhi peningkatan permintaan terhadap instrumen pelaburan alam sekitar, sosial dan tadbir urus (ESG) yang patuh Syariah.

Indeks ini memperkenalkan dimensi baharu dengan menerapkan prinsip Syariah dalam indeks ESG.
Penganjuran Bersama Forum Pertama Pengumpulan Dana Patuh Syariah bagi PMKS oleh SC dan Halal Development Corporation Berhad (HDC) Matlamat SC dan HDC adalah untuk meningkatkan kesedaran terhadap pengumpulan dana berasaskan pasaran patuh Syariah bagi PMKS terutamanya dalam ekonomi halal.

Pendedahan diberi kepada PMKS mengenai saluran alternatif dan pilihan yang berdaya maju bagi pembiayaan patuh Syariah menerusi operator platform pembiayaan ECF dan P2P.
Perkhidmatan Langganan Terbitan Hak secara Elektronik dalam Aplikasi Bursa Anywhere oleh Bursa Malaysia Perkhidmatan ini menyediakan kaedah yang mudah kepada pendeposit untuk memohon dan membuat bayaran terbitan hak secara elektronik (eRights) menerusi aplikasi mudah alih bagi mengurangkan risiko kehilangan atau kelewatan penghantaran melalui pos bagi permohonan Sekuriti Hak.

5-Ogos 127 tinjauan ekonomi 2022bab 3 perkembangan monetari dan kewangan jadual 3.7.
Perbankan Islam: Penunjuk Utama1, Akhir Julai 2020 dan 2021 rM biliOn perubaHan (%) 2020 2021 2020 2021 857.6 935.7 650.3 691.1 6.3 9.3 8.9 6.3 Aset Pembiayaan Pertanian primer 18.6 16.6 13.8 -10.4 Perlombongan dan kuari Pembuatan2 Bekalan elektrik, gas dan air Perdagangan borong dan runcit, restoran dan hotel Pembinaan Harta tanah Pengangkutan, penyimpanan dan perhubungan Aktiviti kewangan, insurans dan perniagaan Pendidikan, kesihatan dan lain-lain Isi rumah Lain-lain Liabiliti Deposit dan Akaun Pelaburan Pelaburan Tabungan Permintaan Akaun pelaburan Lain-lain 4.2 4.7 15.4 9.7 30.3 34.4 5.4 6.1 10.2 61.5 13.7 11.9 32.0 36.2 14.2 13.0 35.3 32.2 31.6 31.3 0.3 9.5 20.0 18.3 15.2 -8.7 -0.7 -8.8 33.8 38.2 6.0 13.0 33.7 27.8 66.8 -17.6 399.6 439.6 8.8 10.0 5.7 5.7 -62.1 -0.7 794.0 868.6 633.1 685.8 6.1 3.7 9.4 8.3 0.6 0.4 -19.7 -22.2 58.1 71.2 99.7 116.0 97.1 113.5 474.7 498.2 31.4 20.5 20.5 -1.6 22.4 16.3 16.9 5.0 1 Tidak termasuk DFI 2 Termasuk asas tani Nota: Jumlah angka mungkin berbeza disebabkan pembundaran Sumber: Bank Negara Malaysia bilion atau 66% daripada jumlah bon yang diterbitkan.
Pada akhir Julai 2021, sukuk terkumpul bernilai RM1,080 bilion atau 63.5% daripada jumlah bon terkumpul.

Prestasi Perbankan dan Pasaran Modal Islam Perbankan dan pasaran modal Islam kekal berdaya tahan dalam menyokong pemulihan ekonomi Sektor perbankan Islam kekal teguh meskipun berdepan cabaran berikutan pelaksanaan PKP yang diperketatkan ekoran peningkatan kes COVID-19.
Jumlah aset perbankan Islam berkembang sebanyak 9.1% kepada RM1,132.5 bilion5 pada akhir Julai 2021 merangkumi 34.8% daripada keseluruhan bahagian pasaran.

Jumlah pembiayaan terkumpul juga meningkat sebanyak 5.6% kepada RM831.6 bilion.

Pembiayaan sektor isi rumah yang merangkumi 64.5% daripada jumlah pembiayaan terutamanya untuk pembelian harta tanah kediaman (13.8%) dan kereta penumpang (10%).
Permintaan sektor isi rumah kekal kukuh didorong oleh pelbagai pakej rangsangan ekonomi dan pembukaan semula sektor ekonomi berikutan pelaksanaan vaksinasi secara besar-besaran.

Institusi kewangan Islam mengusahakan beberapa inisiatif rintis seperti gabungan kewangan dan fasiliti mudah tunai kepada PKS bagi terus memperkasa dan membangunkan daya tahan sosial perniagaan dalam keadaan ekonomi semasa.
Program iTEKAD telah dilancarkan untuk membantu usahawan mikro berpendapatan rendah menjana pendapatan mampan melalui instrumen kewangan sosial dengan pembiayaan mikro dan latihan berstruktur.

Selain itu, terdapat juga Skim CAKNA yang memberi kemudahan kepada vendor Kerajaan dengan membenarkan penjualan invois terkumpul kepada bank-bank Islam bagi membantu keperluan mudah tunai.

Pasaran Modal Islam (ICM) terus berkembang maju di Malaysia.
Pada akhir Julai 2021, saiz ICM domestik bernilai RM2,254 bilion dan menyumbang 65.7% daripada keseluruhan pasaran modal Malaysia iaitu RM3,433 bilion.

Sementara itu, bagi tujuh bulan pertama 2021, terbitan sukuk pula berjumlah RM151.3 5 Termasuk Institusi Kewangan Pembangunan (DFI).

128 tinjauan ekonomi 2022bab 3 perkembangan monetari dan kewangan Pada April 2021, Kerajaan telah menerbitkan Sukuk Kelestarian berdaulat pertama di dunia melalui terbitan bertempoh matang 10-tahun berjumlah USD800 juta.
Pada masa yang sama, Kerajaan juga berjaya menerbitkan sukuk bertempoh matang 30-tahun (Sukuk Wakalah) berjumlah USD500 juta.

Sukuk tersebut telah mendapat sambutan menggalakkan daripada pelabur antarabangsa dan domestik dengan jumlah langganan melebihi 6.4 kali.

Kedudukan Malaysia kekal sebagai antara penerbit sukuk terbesar di dunia dan menyumbang 32.8% daripada keseluruhan terbitan sukuk global bernilai USD113.4 bilion pada akhir Jun 2021.
Sekuriti patuh Syariah terus mendorong minat pasaran dengan 748 (79.1%) daripada 946 Syarikat Senaraian Awam mematuhi prinsip Syariah.

Pada akhir Julai 2021, permodalan pasaran ekuiti patuh Syariah bernilai RM1,173.9 bilion atau 67.8% daripada jumlah permodalan pasaran.

Melangkah ke hadapan, industri kewangan Islam memainkan peranan sebagai pemudah cara dalam mempercepat pemulihan pasca RAJAH 3.9.

Sukuk Global Terkumpul mengikut Negara (% bahagian) pandemik.
Perkara ini didorong oleh kemampuan prinsip kewangan Islam untuk berintegrasi dengan elemen alam sekitar, sosial dan tadbir urus (ESG), persekitaran peraturan yang kondusif dan usaha berterusan untuk mempromosi produk patuh Syariah.

Sebagai contoh, kohort pertama panduan sektoral Rangka Kerja Impak Pembiayaan dan Pelaburan Pengantaraan berasaskan Nilai (VBIAF) mengenai minyak sawit, tenaga boleh baharu dan kecekapan tenaga hijau telah diterbitkan pada 31 Mac 2021.
Sementara itu, kohort kedua panduan sektoral VBIAF untuk sektor minyak dan gas, pembuatan, pembinaan dan infrastruktur akan diterbitkan menjelang akhir tahun ini.

Panduan sektoral ini berfungsi sebagai alat pengurusan risiko berdasarkan impak untuk memudahkan institusi kewangan membuat keputusan kredit atau pelaburan.
Pembangunan produk juga akan dipertingkat bagi memenuhi keperluan pihak berkepentingan daripada pelbagai bidang termasuk pembiayaan dalam sektor halal serta Pelaburan Mampan dan Bertanggungjawab (SRI) patuh Syariah.
10.9% 3.7% 7.2% 9.8% 2.7% 7.4% 8.5% USD572.6 bilion Akhir 2020 45.1% 8.1% USD564.4 bilion Akhir Jun 2021 44.8% 24.6% 27.2% MALAYSIA ARAB SAUDI INDONESIA TURKI MALAYSIA ARAB SAUDI INDONESIA TURKI EMIRIAH ARAB BERSATU LAIN-LAIN1 EMIRIAH ARAB BERSATU LAIN-LAIN1 1 Lain-lain termasuk Afrika Selatan, AS, Bahrain, Bangladesh, Brunei, Gambia, Hong Kong, Ivory Coast, Jordan, Kuwait, Luxembourg, Maldives, Mauritius, Nigeria, Oman, Pakistan, Qatar, Senegal, Singapura, dan UK Nota: Jumlah angka mungkin berbeza disebabkan pembundaran Sumber: Pusat Kewangan Islam Antarabangsa Malaysia 129 tinjauan ekonomi 2022bab 3 perkembangan monetari dan kewangan Kesimpulan Dasar monetari dijangka kekal akomodatif dan menyokong pemulihan ekonomi di samping memastikan harga kekal terkawal.
Sementara itu, pasaran kewangan dijangka terus rancak.

Prestasi positif tersebut akan diperkukuh oleh inisiatif di bawah Pelan Induk Pasaran Modal Ketiga (CMP3) dan Pelan Induk 3.06, pelaksanaan pakej rangsangan ekonomi yang berterusan, projek infrastruktur sedia ada dan projek strategik akan datang di bawah Rancangan Malaysia Kedua Belas, 2021 – 2025.
Pelonggaran langkah pembendungan pandemik COVID-19 dan pembukaan semula semua sektor ekonomi akan menyumbang secara positif terhadap prestasi pasaran secara keseluruhan.

Walau bagaimanapun, risiko terhadap pertumbuhan masih wujud seperti pelaksanaan semula langkah pembendungan yang ketat, pemulihan pertumbuhan global yang lebih perlahan daripada jangkaan dan kadar normalisasi dasar monetari yang lebih pantas oleh bank pusat utama.
Oleh yang demikian, langkah akan terus diambil bagi memastikan pasaran kekal dinamik, teratur dan berdaya tahan.

Langkah ini termasuk mempercepat penerapan prinsip Pengantaraan berasaskan Nilai (VBI), meningkatkan tumpuan terhadap ekonomi halal dan menekankan pembangunan penyelesaian digital.

Perhatian juga akan diberikan bagi mempromosi pelaburan berasaskan ESG, menyokong peralihan kepada negara berstatus rendah karbon, menerapkan amalan terbaik antarabangsa dan menambah baik tadbir urus.
6 Satu pelan induk sektor kewangan yang baharu.

130 tinjauan ekonomi 2022bab 3 perkembangan monetari dan kewangan Rujukan Bank Negara Malaysia.

(2021).

Laporan Tahunan 2020.

Kuala Lumpur.

Dicapai daripada https://www.bnm.gov.my Bank Negara Malaysia.

(2021).

Perkembangan Ekonomi dan Kewangan Malaysia pada Suku Kedua 2021.

Dicapai daripada https://www.

bnm.gov.my Bank Negara Malaysia.

(2021).

Perkembangan Ekonomi dan Kewangan Malaysia pada Suku Pertama 2021.

Dicapai daripada https://www.


bnm.gov.my Bank Negara Malaysia.

(2021).

Tinjauan Ekonomi dan Monetari 2020.

Kuala Lumpur.

Dicapai daripada https://www.bnm.gov.my Bank Negara Malaysia.

(2021).

Tinjauan Kestabilan Kewangan Separuh Kedua 2020.

Kuala Lumpur.

Dicapai daripada https://www.

bnm.gov.my Bank Negara Malaysia.

(2021).

Sorotan dan Perangkaan Bulanan Julai 2021.

Dicapai daripada https://www.bnm.gov.my Bank Negara Malaysia.

(2021).

Sorotan dan Perangkaan Bulanan Jun 2021.


Dicapai daripada https://www.bnm.gov.my Bank Negara Malaysia.

(2021).

Sorotan dan Perangkaan Bulanan Mei 2021.

Dicapai daripada https://www.bnm.gov.my Bank Negara Malaysia.

(2021).

Sorotan dan Perangkaan Bulanan April 2021.

Dicapai daripada https://www.bnm.gov.my Bank Negara Malaysia.

(2021).

Sorotan dan Perangkaan Bulanan Mac 2021.

Dicapai daripada https://www.bnm.gov.my Bank Negara Malaysia.

(2021).

Sorotan dan Perangkaan Bulanan Februari 2021.


Dicapai daripada https://www.bnm.gov.my Bank Negara Malaysia.

(2021).

Sorotan dan Perangkaan Bulanan Januari 2021.

Dicapai daripada https://www.bnm.gov.my Bursa Malaysia.

(2021).

Bursa Malaysia Amends Main Market and Ace Market Listing Requirements in Relation to Public Security Holding Spread.
Dicapai daripada https:// www.bursamalaysia.com/about_bursa/ media_centre/bursa-malaysia-amends-main- market-and-ace-market-listing-requirements- in-relation-to-public-security-holding-spread Bursa Malaysia.

(2021).

Bursa Malaysia Derivatives Revamps Crude Palm Kernel Oil Futures Contract (FPKO) to Meet the Needs of the Industry.

Dicapai daripada https://www.


bursamalaysia.com/about_bursa/media_ centre/bursa-malaysia-derivatives-revamps- crude-palm-kernel-oil-futures-contract-fpko- to-meet-the-needs-of-the-industry Bursa Malaysia.

(2021).

Bursa Malaysia’s Latest Investor Education Drive Garners Positive Retail Investors’ Participation.

Dicapai daripada https://www.bursamalaysia.com/about_bursa/ media_centre/bursa-malaysias-latest-investor- education-drive-garners-positive-retail- investors-participation Bursa Malaysia.

(2021).
(2021).

Bursa Malaysia Launches New Ftse4good Bursa Malaysia Shariah Index to Meet Financial Community’s Sustainable Investment Needs.

Dicapai daripada https:// www.bursamalaysia.com/about_bursa/ media_centre/bursa-malaysia-launches-new- ftse4good-bursa-malaysia-shariah-index- to-meet-financial-communitys-sustainable- investment-needs Bursa Malaysia.

(2021).

Bursa Malaysia Makes Available Electronic Rights Issue Subscription Service to Enhance Investor Experience on Bursa Anywhere App.
Dicapai daripada https:// www.bursamalaysia.com/about_bursa/ media_centre/bursa-malaysia-makes- available-electronic-rights-issue-subscription- service-to-enhance-investor-experience-on- bursa-anywhere-app Bursa Malaysia.

(2021).

SC and Bursa Malaysia Announce Additional Temporary Relief Measures for Listed Issuers.
Dicapai daripada https://www.bursamalaysia.com/ sites/5bb54be15f36ca0af339077a/content_ entry5c11a9db758f8d31544574c6/602ca8615b 711a1bf9f36cac/files/Feb17_2021_SC___Bursa_ Malaysia_announce_additional_temporary_ relief_measures.pdf?1613545509 131 tinjauan ekonomi 2022bab 3 perkembangan monetari dan kewangan Bursa Malaysia.

(2020).

Laporan Kelestarian.

Dicapai daripada https://www.bursamalaysia.

com/bm/about_bursa/sustainability/ sustainability_reports Kell, G. (2018).

The Remarkable Rise of ESG.


Forbes.

Dicapai daripada https://www.

forbes.com/sites/georgkell/2018/07/11/the- remarkable-rise-of-esg/?sh=42f44cfd1695 Bursa Malaysia-FTSE Russell.

(2021).

FTSE Bursa Malaysia Index Series.

Dicapai daripada https://www.bursamalaysia.

com/sites/5d809dcf39fba22790cad230/ assets/5eff10c639fba275dd54ee75/ESG_ Ratings_of_PLCs_assessed_by_FTSE_Russell_ and_Index_Constituents_June2020.pdf Chan, D. (2021).

Top Glove to Invest RM300 Million for Conducive Workers’ Accommodation.
New Straits Times.

Dicapai daripada https://www.nst.com.my/ news/nation/2021/04/682931/top-glove- invest-rm300-million-conducive-workers- accommodation Cheah, C.S.

(2021).

Top Glove Ousted From 3 ESG-Friendly Indexes.

Focus Malaysia.

Dicapai daripada https://focusmalaysia.my/top-glove- ousted-from-3-esg-friendly-indexes/ Corporate Finance Institute.

(2021).

Introduction to ESG - An Overview of the Environmental, Social and Governance (ESG) Framework.

Dicapai daripada https://courses.


corporatefinanceinstitute.com/courses/ environmental-social-governance Harris, C. (2020).

Weathering the Storm – Where Strong ESG Performance Counts, Originally Published by Acre.

Dicapai daripada https:// www.csrwire.com/press_releases/45231- weathering-the-storm-where-strong-esg- performance-counts Idris, A.N.

(2021).

Top Glove Claims Trial in Worker Accommodation Case.

The Edge Malaysia.

Dicapai daripada https://www.


theedgemarkets.com/article/top-glove- attends-first-mention-worker-accommodation- case-next-mention-set-april-28 Jawatankuasa Khas Jaminan Akses Bekalan Vaksin COVID-19 ( JKJAV).

(2021).

Statistik & Maklumat.

Dicapai daripada https://www.

vaksincovid.gov.my Jessop, S. & Howcroft, E. (2021).

Sustainable Fund Assets Hit $1.7 Trln In 2020: Morningstar.

Dicapai daripada https://www.reuters.


com/article/us-global-funds-sustainable- idUSKBN29X2NM 132 Malaysia International Islamic Financial Centre.

(2021).

Global Sukuk.

Dicapai daripada https://www.mifc.com/index.php Malaysia Petroleum Resources Corporation.

(2021).

The Presentation of Sustainability in the Malaysia OGSE Sector on 15 July 2021.

Dicapai daripada https://drive.google.com/ drive/folders/1e55Ct2T80IIBzbPxvQSvzO_ h7dMRvBjq Morningstar.

(2021a).
(2021a).

Sustainable Funds US Landscape Report, More Funds, More Flows, and Impressive Returns in 2020.

Chicago, US.

Dicapai daripada https://www.morningstar.

com/lp/sustainable-funds-landscape-report Morningstar.

(2021b).

Global Sustainable Fund Flows: Q4 2020 in Review: ESG Fund Assets Reach USD1.65 Trillion by Record Inflows.

Chicago, US.

Dicapai daripada https://www.

morningstar.com/content/dam/marketing/ shared/pdfs/Research/Global_ESG_Q4_2020_ Flows.pdf Ng, J.

(2020).
(2020).

ESG Becoming Mainstream.

The Edge Malaysia.

Dicapai daripada https:// www.theedgemarkets.com/article/cover-story- esg-becoming-mainstream Suruhanjaya Sekuriti Malaysia.

(2021).

Islamic Capital Market.

Dicapai daripada https://www.

sc.com.my/analytics/islamic-capital-market Suruhanjaya Sekuriti Malaysia.

(2021).

List of Sustainable and Responsible Investment (SRI) Fund.

Dicapai daripada https://www.

sc.com.my/api/documentms/download.


ashx?id=32eb683b-c134-49fb-a9d8- 64b6cc44d849 Suruhanjaya Sekuriti Malaysia.

(2021).

SC and HDC Co-Host Inaugural Forum on Shariah- Compliant Fundraising for MSMEs.

Dicapai daripada https://www.sc.com.my/resources/ media/media-release/sc-and-hdc-co-host- inaugural-forum-on-shariah-compliant- fundraising-for-msmes Suruhanjaya Sekuriti Malaysia.

(2021).
(2021).

SC Holds Inaugural Capital Market Green Financing Series - Widening Access to Sustainable tinjauan ekonomi 2022bab 3 perkembangan monetari dan kewangan Financing for MSMEs.

Dicapai daripada https://www.sc.com.my/resources/media/ media-release/sc-holds-inaugural-capital- market-green-financing-series-widening- access-to-sustainable-financing-for-msmes Suhaidi, N. (2021).

Bitcoin Cash (BCH) Receives Preliminary Approval from SC.

Business Today.

Dicapai daripada https://www.businesstoday.


com.my/2021/04/26/bitcoin-cash-bch- receives-preliminary-approval-from-sc/ Suruhanjaya Sekuriti Malaysia.

(2021).

SC – UNCDF Driving Islamic Fintech Innovation Ecosystem with FIKRA.

Dicapai daripada https://www.sc.com.my/resources/media/ media-release/sc-%E2%80%93-uncdf-driving- islamic-fintech-innovation-ecosystem-with- fikra Suruhanjaya Sekuriti Malaysia.

(2021).

Welcoming Remark at Navigate: Capital Market Green Financing Series.
Dicapai daripada https://www.sc.com.my/resources/speeches/ welcoming-remarks-at-navigate-capital- market-green-financing-series Stopps, N.

(t.t.).

Why ESG Ratings Matter and How Companies Use Them.

United Kingdom.

Dicapai daripada https://simply-sustainable.

co.uk/insights/why-esg-ratings-matter-and- how-companies-use-them Tett, G. (2020).

Why ESG Investing Makes Fund Managers More Money.

The Financial Times.

Dicapai daripada https://www.


ft.com/content/1cfb5e02-7ce1-4020-9c7c- 624a3dd6ead9 The Malaysian Reserve.

(2021).

Investors Must Probe ESG Credentials to Deter ‘Greenwashing’.

Dicapai daripada https://themalaysianreserve.

com/2021/04/14/investors-must-probe-esg- credentials-to-deter-greenwashing/ The Star.

(2021).

More Companies Keen to Improve ESG Disclosure.


Dicapai daripada https://www.thestar.com.my/business/ business-news/2021/03/16/more-companies- keen-to-improve-esg-disclosure 133 tinjauan ekonomi 2022bab 3 perkembangan monetari dan kewangan jadual perangkaan Jadual Perangkaan 135 tinjauan ekonomi 2022 SENARAI JADUAL PERANGKAAN jadual perangkaan No.

Jadual I. Indikator Sosioekonomi Perangkaan Sosioekonomi Terpilih II.

Ekonomi Antarabangsa Perangkaan Penting Ekonomi Negara Terpilih III.
Makro Ekonomi Akaun Negara Keluaran Dalam Negeri Kasar mengikut Jenis Aktiviti Ekonomi pada Harga Malar 2015 Indeks Perkhidmatan Indeks Pengeluaran Perindustrian Pendapatan Negara Kasar mengikut Agregat Permintaan Indikator Penggunaan Swasta Indikator Pelaburan Swasta Sektor Luar Perdagangan Malaysia dengan Rakan Dagang Utama Indeks Perdagangan Luar Negeri Pengeluaran, Volum dan Nilai Eksport Komoditi Utama Haluan Eksport Utama Eksport Barangan Pembuatan Sumber Import Utama Imbangan Pembayaran Harga Indeks Harga Pengguna mengikut Kawasan Indeks Harga Pengguna mengikut Strata Indeks Harga Pengguna mengikut Negeri Indeks Teras Indeks Harga Pengeluar - Pengeluaran Tempatan Pasaran Buruh Tenaga Buruh Guna Tenaga mengikut Industri Pendaftar Aktif Kekosongan dan Penempatan IV.
Pasaran Kewangan dan Modal Kadar Faedah Wang Secara Luas (M3) Kadar Pertukaran Utama Bank Perdagangan: Pinjaman Terkumpul mengikut Tujuan dan Sektor Kadar Hasil Bon Kerajaan dan Korporat Bursa Malaysia: Indikator Terpilih Bank-bank Islam: Pembiayaan Terkumpul mengikut Tujuan dan Sektor V. Matlamat Pembangunan Lestari Status Matlamat Pembangunan Lestari mengikut Indikator tinjauan ekonomi 2022 CATATAN PERANGKAAN Lampiran Perangkaan ini menyediakan data ekonomi utama dalam bentuk siri masa.
Setiap jadual mengandungi data ekonomi terpilih semasa.

Perubahan peratus diberi bagi data utama sebagai indikator arah aliran ekonomi.

Selain itu, pembahagian peratus dan nota kaki juga disediakan mengikut keperluan.

Jumlah angka komponen mungkin tidak bersamaan dengan angka jumlah kecil atau jumlah besar disebabkan pembundaran.

Dalam beberapa siri masa perangkaan, data terdahulu telah dipinda.
Anggaran pada 2021 berasaskan kepada maklumat dalam tempoh enam hingga lapan bulan, manakala unjuran pada 2022 disediakan mengikut kesesuaian.

Jika tidak dinyatakan sumber, data tersebut disediakan oleh Kementerian Kewangan Malaysia.

Penyusunan Keluaran Dalam Negeri Kasar (KDNK) menggunakan Kaedah Pendapatan KDNK boleh diukur dengan menggunakan tiga kaedah iaitu Kaedah Pengeluaran, Perbelanjaan dan Pendapatan.

Secara konsepnya, KDNK berdasarkan ketiga-tiga kaedah inimemberikan hasil yang sama.
Penyusunan KDNK berdasarkan kaedah Pendapatan menyatakan bahawa semua perbelanjaan dalam ekonomi harus sama dengan jumlah pendapatan yang dihasilkan oleh pengeluaran barangan dan perkhidmatan dalam ekonomi.

Oleh itu, kaedah ini membolehkan faktor pendapatan dan pulangan kepada faktor pengeluaran diukur mengikut aktiviti ekonomi.

Komponen pendapatan ialah Pampasan Pekerja, Lebihan Kendalian Kasar dan Cukai tolak Subsidi ke atas Pengeluaran dan Import.
KDNK mengikut Pendekatan Pendapatan dikira seperti berikut: di mana; PP - Pampasan Pekerja LKK - Lebihan Kendalian Kasar (C-S) - Cukai tolak Subsidi ke atas Pengeluaran dan Import Komponen KDNK Menggunakan Kaedah Pendapatan Pampasan Pekerja Gaji, upah, elaun bonus dan komisen Bayaran bukan berbentuk: wang rawatan perubatan percuma, penginapan percuma, makanan percuma dan lain-lain Caruman sosial majikan KDNK Kaedah Pendapatan = + Lebihan Kendalian Kasar Lebihan Kendalian Pendapatan Campuran Penggunaan Modal Tetap + Cukai tolak Subsidi ke atas Pengeluaran dan Import Cukai ke atas produk Cukai lain ke atas pengeluaran Subsidi ke atas produk Subsidi lain ke atas pengeluaran Akronim dan Singkatan NPISHs AS ASEAN IMF KDNK FBM-KLCI MSIC SITC PT3 PMR SRP LCE SPM MCE STPM MHSC n.a.
samb.
t.t.t.l d.l.l Non-profit institutions serving households Amerika Syarikat Pertubuhan Negara-Negara Asia Tenggara Tabung Kewangan Antarabangsa Keluaran Dalam Negeri Kasar Indeks Komposit Kuala Lumpur Financial Times Stock Exchange (FTSE) Bursa Malaysia Piawaian Klasifikasi Industri Malaysia Klasifikasi Piawaian Perdagangan Antarabangsa Pentaksiran Tingkatan 3 Penilaian Menengah Rendah Sijil Rendah Pelajaran Lower Certificate of Education Sijil Pelajaran Malaysia Malaysian Certificate of Education Sijil Tinggi Pelajaran Malaysia Malaysian Higher School Certificate Tidak diperoleh Sambungan Tidak tercatat di tempat lain dan lain-lain 138 tinjauan ekonomi 2022jadual perangkaan jadual perangkaan 1.1.
PERANGKAAN SOSIOEKONOMI TERPILIH Malaysia Indikator 2017 2018 2019 202010 202111 Perangkaan Demografi Penduduk1 (‘000) Jumlah Lelaki Perempuan Nisbah jantina2 Kepadatan penduduk (per kilometer persegi) Nisbah tanggungan (%) Jumlah3 Umur muda4 Umur tua5 Jangkaan hayat ketika lahir Jumlah Lelaki Perempuan Pendidikan Kadar enrolmen sekolah rendah6 (%) Kadar enrolmen sekolah menengah7 (%) 97.2 90.0 97.9 91.1 97.9 91.1 98.1 92.5 98.2 92.4 Enrolmen institusi pengajian tinggi8 1,346,858 1,325,699 1,343,830 1,323,449 1,224,098 Nisbah murid-guru Sekolah rendah Sekolah menengah Kadar literasi9 (%) 11.6 12.6 95.6 11.6 12.0 95.9 11.6 12.0 95.9 11.6 11.0 96.0 12.0 11.0 96.3 1 Data merujuk kepada anggaran penduduk pertengahan tahun berasaskan data Banci Penduduk dan Perumahan Malaysia 2010 yang disesuaikan 2 Bilangan lelaki bagi setiap 100 perempuan 3 Nisbah bilangan penduduk berumur 0-14 tahun dan 65 tahun dan ke atas kepada bilangan penduduk berumur 15–64 tahun 4 Nisbah bilangan penduduk berumur 0-14 tahun kepada bilangan penduduk berumur 15–64 tahun 5 Nisbah bilangan penduduk berumur 65 tahun dan ke atas kepada bilangan penduduk berumur 15–64 tahun 6 Peratus daripada jumlah kanak-kanak dalam umur persekolahan iaitu 6+ hingga 11+ tahun di peringkat rendah di sekolah Kerajaan dan swasta 7 Peratus daripada jumlah kanak-kanak dalam umur persekolahan iaitu 12+ hingga 16+ tahun di peringkat menengah di sekolah Kerajaan dan swasta 8 Termasuk universiti awam, institusi pengajian tinggi swasta, politeknik dan kolej komuniti 9 Berumur 15 tahun dan ke atas yang mempunyai pendidikan secara formal, tidak termasuk bukan warganegara Malaysia 10 Awalan 11 Anggaran 139 tinjauan ekonomi 2022 1.1.
PERANGKAAN SOSIOEKONOMI TERPILIH (samb.)
Malaysia Indikator 2016 2017 2018 2019 2020 Kesihatan Bilangan penduduk setiap doktor 632 554 530 482 441 Bilangan katil rasmi di sektor Kerajaan12 45,678 46,194 46,611 46,988 48,305 Teknologi Maklumat Kadar penembusan telefon selular mudah alih per 100 penduduk (%) 139.9 131.2 130.2 135.4 133.6 Kadar penembusan jalur lebar mudah alih per 100 penduduk (%) 91.8 109.3 113.0 123.7 118.7 Infrastruktur Liputan bekalan elektrik luar bandar (% daripada unit rumah) 95.7 96.1 96.4 97.0 97.4 Indeks elektrik 108.5 111.3 115.4 119.2 114.8 Struktur Kemiskinan13 Insiden kemiskinan mutlak (% daripada isi rumah) Jumlah Bandar Luar bandar Insiden kemiskinan relatif (% daripada isi rumah) Jumlah Bandar Luar bandar Terdiri daripada hospital Kementerian Kesihatan Malaysia (KKM) (termasuk institusi perubatan khas) dan hospital bukan di bawah seliaan KKM (hospital universiti dan hospital angkatan tentera) 13 Berdasarkan tahun Penyiasatan Pendapatan Isi Rumah dan Kemudahan Asas 2019 Sumber: Jabatan Perangkaan; Kementerian Alam Sekitar dan Air; Kementerian Kesihatan; Kementerian Pembangunan Luar Bandar; Kementerian Pendidikan; Kementerian Pengajian Tinggi dan Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia, Malaysia 140 tinjauan ekonomi 2022jadual perangkaan jadual perangkaan 2.1.
PERANGKAAN PENTING EKONOMI NEGARA TERPILIH KDNK Benar (% pertumbuhan) KDNK Per Kapita1 (USD) Indeks Harga Pengguna (%) Kadar Pengangguran2 (%) Imbangan Akaun Semasa (USD bilion) Rizab Antarabangsa Kasar (USD bilion) Eksport3 (USD bilion) Import4 (USD bilion) Negara Maju 2018 2019 2020 20215 20226 Amerika Syarikat 2018 2019 2020 20215 20226 Kawasan Euro 2018 2019 2020 20215 20226 Singapura 2018 2019 2020 20215 20226 Republik Korea 2018 2019 2020 20215 20226 Jepun 2018 2019 2020 20215 20226 2.3 1.7 -4.5 5.2 4.5 2.9 2.3 -3.4 6.0 5.2 1.9 1.5 -6.3 5.0 4.3 3.5 1.3 -5.4 6.0 3.2 2.9 2.2 -0.9 4.3 3.3 0.6 0.0 -4.6 2.4 3.2 51,291.3 51,979.2 49,439.8 51,905.9 54,117.5 62,769.7 65,051.9 63,358.5 69,375.4 74,725.0 - - - - - -0.2 1.6 1.5 1.5 0.4 0.5 2.2 1.6 1.0 0.5 0.0 - Negara yang Berkembang Pesat dan Negara Membangun 2018 2019 2020 20215 20226 4.6 3.7 -2.1 6.4 5.1 11,079.8 11,336.3 10,951.6 11,508.9 11,964.6 4.9 5.1 5.1 5.5 4.9 - - - - - 412.6 336.5 173.8 245.5 200.3 -438.2 -472.1 -616.1 -796.1 -868.0 409.0 316.0 282.6 375.3 428.1 57.9 53.4 59.8 60.1 62.3 77.5 59.7 75.3 81.3 79.8 177.8 176.5 164.4 176.9 178.5 -64.5 2.7 201.8 324.5 247.7 - - - - - 15,850.0 15,481.4 15,549.8 15,276.8 13,943.8 13,722.9 16,665.8 16,365.6 18,295.1 18,039.1 125.0 128.9 145.8 251.29 - - - - - - 287.7 279.5 362.3 418.19 - 403.7 408.8 443.1 463.99 - 1,322.0 1,368.9 1,440.2 1,450.410 - - - - - - 1,664.0 1,643.2 1,431.6 2,614.2 2,567.4 2,407.5 984.48 1,628.38 - - 3,875.7 3,807.2 3,468.2 - - 3,395.7 3,383.2 3,037.5 - - 413.0 390.8 362.5 293.49 - 604.9 542.2 512.5 411.99 - 738.1 705.6 641.3 496.59 - 370.9 359.3 329.8 259.49 - 535.2 503.3 467.6 390.69 - 748.5 721.0 635.5 489.59 - 9,237.8 9,098.6 8,196.1 10,154.6 9,041.0 8,896.9 7,861.3 9,618.9 10,808.8 10,377.4 141 tinjauan ekonomi 2022 2.1.
PERANGKAAN PENTING EKONOMI NEGARA TERPILIH (samb.)
KDNK Benar (% pertumbuhan) KDNK Per Kapita1 (USD) Indeks Harga Pengguna (%) Kadar Pengangguran2 (%) Imbangan Akaun Semasa (USD bilion) Rizab Antarabangsa Kasar (USD bilion) Eksport3 (USD bilion) Import4 (USD bilion) China 2018 2019 2020 20215 20226 India 2018 2019 2020 20215 20226 ASEAN-57 2018 2019 2020 20215 20226 Indonesia 2018 2019 2020 20215 20226 Malaysia 2018 2019 2020 20215 20226 6.8 6.0 2.3 8.0 5.6 6.5 4.0 -7.3 9.5 8.5 5.4 4.9 -3.4 2.9 5.8 5.2 5.0 -2.1 3.2 5.9 4.8 4.4 -5.6 3.0 - 4.0 5.5 - -1.2 2.4 2.1 3.8 3.6 4.2 3.8 3.7 - - - - - - - - - - 5.2 5.2 7.1 6.6 6.0 3.3 3.3 4.5 4.6 - 4.8 4.0 24.1 102.9 274.0 277.1 275.7 -57.2 -24.6 24.0 -30.4 -44.6 2.7 30.1 52.9 16.6 21.0 -30.6 -30.3 -4.5 -3.1 -12.7 8.0 12.8 14.3 14.1 15.6 3,351.9 3,388.7 3,536.0 2,486.7 2,499.5 2,590.2 2,135.7 2,078.4 2,057.2 3,588.19 2,095.29 1,730.79 - - - 397.8 461.8 588.4 643.09 324.8 324.3 276.3 254.79 514.5 486.1 372.9 350.89 - - - - - - 120.7 129.2 135.9 144.89 - 101.4 103.6 107.7 115.210 - - - - - - - 180.1 167.7 163.3 120.68 - 248.7 240.2 234.6 188.79 - - - - - - - 188.7 171.3 141.6 106.28 - 218.0 205.0 190.7 152.39 - ¹ Berdasarkan harga semasa dalam USD kecuali Negara Maju, Negara yang Berkembang Pesat dan Negara Membangun serta ASEAN-5 (Pariti Kuasa Beli (PPP) dolar setiap orang) ² Komposit bagi kumpulan negara ialah purata kadar pengangguran negara diwajarkan mengikut jumlah tenaga buruh di negara berkenaan ³ Berdasarkan Eksport Barangan dan Perkhidmatan kecuali Negara Maju, Negara yang Berkembang Pesat dan Negara Membangun serta ASEAN-5 (Eksport Barangan sahaja) 4 Berdasarkan Import Barangan dan Perkhidmatan kecuali Negara Maju, Negara yang Berkembang Pesat dan Negara Membangun serta ASEAN-5 (Import Barangan sahaja) 5 Anggaran 6 Unjuran 7 Indonesia, Malaysia, Filipina, Thailand dan Viet Nam 8 Setakat 31 Julai 2021 9 Setakat 31 Ogos 2021 10 Setakat 30 September 2021 Sumber: Tabung Kewangan Antarabangsa (IMF), World Economic Outlook (Oktober 2021); IMF Database; World Trade Organization Trade Statistics; Jabatan Perangkaan dan Kementerian Kewangan, Malaysia 142 tinjauan ekonomi 2022jadual perangkaan jadual perangkaan 3.1.
KELUARAN DALAM NEGERI KASAR MENGIKUT JENIS AKTIVITI EKONOMI pada harga malar 2015, Malaysia RM juta Jenis Aktiviti Ekonomi 2018 2019 20202 20213 20224 Pertanian Perlombongan dan pengkuarian Pembuatan Pembinaan Perkhidmatan Utiliti Perdagangan borong dan runcit Makanan & minuman dan penginapan Pengangkutan dan penyimpanan Maklumat dan komunikasi Kewangan dan insurans Hartanah dan perkhidmatan perniagaan Perkhidmatan lain1 Perkhidmatan kerajaan (+) Duti import 99,637 (0.1) 103,557 (-2.2) 304,843 (5.0) 66,194 (4.2) 772,990 (6.9) 36,109 (5.0) 227,166 (8.2) 45,502 (9.0) 50,208 (6.3) 79,110 (8.2) 89,088 (5.4) 63,745 (7.8) 67,170 (5.5) 114,891 (4.7) 16,546 (-8.5) 101,580 (2.0) 102,897 (-0.6) 316,283 (3.8) 66,453 (0.4) 820,857 (6.2) 38,297 (6.1) 242,704 (6.8) 49,889 (9.6) 53,631 (6.8) 84,327 (6.6) 93,353 (4.8) 68,842 (8.0) 70,913 (5.6) 118,901 (3.5) 16,240 (-1.8) 99,367 (-2.2) 91,993 (-10.6) 307,924 (-2.6) 53,556 (-19.4) 775,717 (-5.5) 37,802 (-1.3) 228,015 (-6.1) 36,668 (-26.5) 41,902 (-21.9) 89,378 (6.0) 95,858 (2.7) 58,395 (-15.2) 63,469 (-10.5) 124,229 (4.5) 15,324 (-5.6) 98,532 (-0.8) 93,340 (1.5) 332,743 (8.1) 53,110 (-0.8) 796,222 (2.6) 39,743 (5.1) 232,229 (1.8) 33,844 (-7.7) 42,881 (2.3) 94,582 (5.8) 104,363 (8.9) 55,403 (-5.1) 62,630 (-1.3) 130,546 (5.1) 17,363 (13.3) 102,416 (3.9) 93,086 (-0.3) 348,547 (4.7) 59,244 (11.5) 852,298 (7.0) 42,394 (6.7) 252,510 (8.7) 36,312 (7.3) 46,936 (9.5) 99,986 (5.7) 110,055 (5.5) 60,174 (8.6) 66,482 (6.1) 137,450 (5.3) 18,750 (8.0) KDNK pada harga pembeli 1,363,766 (4.8) 1,424,310 (4.4) 1,343,880 (-5.6) 1,391,311 (3.0 – 4.0) 1,474,342 (5.5 – 6.5) 1 Perkhidmatan kemasyarakatan, sosial dan persendirian, perkhidmatan swasta tanpa keuntungan kepada isi rumah dan perkhidmatan domestik bagi isi rumah 2 Awalan 3 Anggaran 4 Unjuran Nota: Angka dalam kurungan ialah peratus perubahan tahunan Sumber: Jabatan Perangkaan dan Kementerian Kewangan, Malaysia 143 tinjauan ekonomi 2022 3.2.
INDEKS PERKHIDMATAN 2015 = 100, Malaysia 2017 2018 2019 2020 20211 Wajaran (%) Perubahan Tahunan (%) Perkhidmatan 100.0 6.7 7.3 6.4 -8.0 1.2 Perdagangan borong & runcit, makanan & minuman dan penginapan Perdagangan borong dan runcit Makanan dan minuman Penginapan Perkhidmatan peniagaan dan kewangan Kewangan dan insurans Professional, saintifik & teknikal dan pentadbiran & khidmat sokongan Hartanah Maklumat & komunikasi dan pengangkutan & penyimpanan Maklumat dan komunikasi Pengangkutan dan penyimpanan Perkhidmatan lain Kesenian, hiburan & rekreasi dan perkhidmatan persendirian & lain-lain aktiviti Pendidikan swasta Kesihatan swasta 1 Januari hingga Jun 2021 Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia -9.7 -6.2 0.4 2.4 10.2 -20.4 -8.1 6.8 6.1 4.6 9.3 5.2 6.5 6.5 6.5 6.4 8.0 4.9 5.5 -49.8 -32.7 -4.0 2.6 -10.3 -17.9 -5.4 5.7 3.6 9.3 -3.5 -9.8 2.7 4.8 -22.5 -1.7 -22.1 -10.7 -42.1 -26.1 -7.5 -6.7 -9.8 3.9 144 tinjauan ekonomi 2022jadual perangkaan 3.3.
INDEKS PENGELUARAN PERINDUSTRIAN 2015 = 100, Malaysia Subsektor Jumlah Pengeluaran Perindustrian Perlombongan Elektrik Pembuatan Industri berorientasikan eksport Wajaran (%) 100.00 25.14 6.61 68.25 45.82 jadual perangkaan 2017 2018 2019 2020 20211 Perubahan Tahunan (%) 4.4 0.4 2.6 6.1 6.5 3.1 -2.1 3.7 4.8 4.5 2.4 -1.3 3.3 3.6 2.9 Pembuatan minyak dan lemak daripada sayuran dan haiwan 3.71 17.8 -0.2 -1.4 Pembuatan tekstil Pembuatan pakaian Pembuatan kayu dan produk kayu dan gabus, kecuali perabot; pembuatan bagi artikel jerami dan bahan-bahan anyaman Pembuatan kok dan produk petroleum bertapis Pembuatan kimia dan produk kimia Pembuatan produk getah Pembuatan produk plastik 0.58 0.60 1.44 9.36 6.37 2.22 2.26 Pembuatan komputer, produk elektronik dan optikal 13.89 Pembuatan kelengkapan elektrik Pembuatan jentera dan peralatan t.t.t.l.
Pembuatan perabot Industri berorientasikan domestik Pembuatan produk makanan Pembuatan minuman Pembuatan produk tembakau Pembuatan produk kulit dan barangan berkaitan Pembuatan kertas dan produk kertas Percetakan dan penerbitan semula media rakaman Pembuatan produk farmaseutikal asas, kimia perubatan dan botani Pembuatan produk galian bukan logam lain Pembuatan logam asas Pembuatan produk logam yang direka, kecuali mesin dan kelengkapan Pembuatan kenderaan bermotor, treler dan semi treler Pembuatan kelengkapan pengangkutan lain Pembuatan lain Membaiki dan pemasangan jentera dan kelengkapan 1 Januari hingga Ogos 2021 Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia -4.4 -10.4 -3.7 -2.7 -0.7 -3.9 -13.2 -11.4 -12.1 -10.6 -7.1 48.9 2.1 2.5 0.9 1.1 -7.0 -6.6 4.9 -14.5 -16.0 -17.9 -2.9 -5.1 14.5 -14.3 -4.8 -15.5 -1.7 -13.2 -7.6 -8.5 8.2 3.0 1.7 10.4 12.8 -14.9 15.8 2.6 11.1 13.5 9.3 43.4 14.6 15.3 11.4 9.8 0.9 5.2 8.9 9.4 -15.4 18.0 14.4 4.7 14.3 2.4 1.8 6.3 2.7 3.1 3.4 -0.6 145 tinjauan ekonomi 2022 3.4.
PENDAPATAN NEGARA KASAR MENGIKUT AGREGAT PERMINTAAN Malaysia RM juta Jenis Perbelanjaan 2018 2019 20203 20214 20225 Harga Semasa A. Perbelanjaan penggunaan akhir Awam Swasta 173,289 176,710 184,043 191,334 193,641 831,388 904,158 861,758 917,972 1,006,409 B. Pembentukan modal tetap kasar Awam1 Swasta C. Perubahan inventori dan barangan berharga2 104,546 94,450 74,320 73,504 93,031 245,819 252,572 222,238 227,063 237,043 -4,387 -28,596 -17,016 -4,630 -13,602 D. Eksport barangan dan perkhidmatan 992,511 987,481 870,272 1,027,614 1,086,802 E. Import barangan dan perkhidmatan 895,405 873,618 779,011 918,233 965,523 F. Keluaran Dalam Negeri Kasar pada harga pembeli (A+B+C+D-E) 1,447,760 1,513,157 1,416,605 1,514,624 1,637,800 G. Imbangan pendapatan primer -45,082 -39,496 -28,584 -40,003 -54,370 H. Pendapatan Negara Kasar (F+G) 1,402,677 1,473,662 1,388,021 1,474,621 1,583,430 Harga Malar 2015 A. Perbelanjaan penggunaan akhir Awam Swasta 170,030 173,080 179,913 185,307 187,287 776,054 835,711 799,447 832,024 893,133 B. Pembentukan modal tetap kasar Awam1 Swasta C. Perubahan inventori dan barangan berharga2 100,249 89,504 70,421 69,071 85,751 235,343 239,077 210,639 213,619 219,110 -8,678 -13,987 -4,346 -719 -9,237 D. Eksport barangan dan perkhidmatan 917,462 907,877 827,086 950,809 990,625 E. Import barangan dan perkhidmatan 826,694 806,952 739,280 858,799 892,328 F. Keluaran Dalam Negeri Kasar pada harga pembeli (A+B+C+D-E) 1,363,766 1,424,310 1,343,880 1,391,311 1,474,342 G. Imbangan pendapatan primer -28,708 -21,856 -13,711 -18,584 -24,753 H. Pendapatan Negara Kasar (F+G) 1,335,058 1,402,454 1,330,169 1,372,726 1,449,588 1 Termasuk pelaburan oleh syarikat awam 2 Termasuk perbezaan perangkaan hasil daripada pengimbangan 3 Awalan 4 Anggaran 5 Unjuran Sumber: Jabatan Perangkaan dan Kementerian Kewangan, Malaysia 146 tinjauan ekonomi 2022jadual perangkaan jadual perangkaan 3.5.
INDIKATOR PENGGUNAAN SWASTA Malaysia Indikator 2017 2018 2019 2020 2021 Import barangan penggunaan1 (RM juta) 71,037 73,031 74,155 74,134 54,3412 Bursa Malaysia (akhir tempoh) FBM–KLCI 1,796.81 1,690.58 1,588.76 1,627.21 1,537.803 Permodalan pasaran (RM bilion) 1,906.84 1,700.37 1,711.84 1,817.29 1,802.133 Bilangan jualan (unit) Kereta penumpang 514,675 533,202 550,179 480,965 243,8512 Motosikal 434,850 471,782 546,813 498,327 408,1024 Pengeluaran televisyen (‘000 unit) 11,446 12,609 9,935 12,229 10,2912 Baki kad kredit terkumpul (RM juta, akhir tempoh) Kredit penggunaan sistem perbankan (RM juta, akhir tempoh) 38,659 39,920 41,192 36,056 32,3335 267,666 294,568 296,276 305,039 297,1195 1 Merujuk kepada import mengikut kategori ekonomi umum yang dikeluarkan oleh Jabatan Perangkaan Malaysia 2 Januari hingga Ogos 2021 3 Akhir September 2021 4 Januari hingga September 2021 5 Akhir Ogos 2021 Sumber: Bank Negara Malaysia, Bursa Malaysia, Jabatan Perangkaan Malaysia, Persatuan Automotif Malaysia dan Persatuan Pemasang & Pengedar Motosikal dan Skuter Malaysia 147 tinjauan ekonomi 2022 3.6.
INDIKATOR PELABURAN SWASTA Malaysia Indikator 2017 2018 2019 2020 2021 Import (RM juta) Barangan modal1 115,566 112,453 100,179 90,733 66,7333 Barangan pengantara1 478,933 462,212 467,211 429,190 347,6283 Pengeluaran pinjaman oleh sistem perbankan (RM juta) Pembuatan Pembinaan 213,738 236,624 258,602 253,200 217,6393 77,674 89,885 90,046 77,782 62,8333 Pinjaman perumahan (RM juta, akhir tempoh) Kerajaan2 55,882 63,464 80,675 89,985 93,9473 Sistem perbankan 519,631 562,665 604,847 647,883 672,1004 Pengeluaran barangan pembinaan Bumbung genting simen ('000 unit) 36,073 35,472 43,484 47,874 25,8143 Konkrit campuran siap ('000 meter padu) 30,323 32,047 34,067 34,841 23,4143 Bar dan batang besi dan keluli ('000 tan metrik) 1,698 1,853 1,404 1,296 4873 Jualan kenderaan perdagangan (unit) 61,950 65,512 54,108 48,469 29,9063 1 Merujuk kepada import mengikut kategori ekonomi umum yang dikeluarkan oleh Jabatan Perangkaan Malaysia 2 Berdasarkan amaun prinsipal 3 Januari hingga Ogos 2021 4 Akhir Ogos 2021 Sumber: Bank Negara Malaysia, Jabatan Perangkaan Malaysia, Persatuan Automotif Malaysia dan Lembaga Pembiayaan Perumahan Sektor Awam 148 tinjauan ekonomi 2022jadual perangkaan jadual perangkaan 3.7.
PERDAGANGAN MALAYSIA DENGAN RAKAN DAGANG UTAMA RM juta 2017 RM juta 2018 RM juta 2019 RM juta 2020 20211 RM juta bahagian (%) RM juta bahagian (%) Jumlah dagangan 1,771,349 1,883,391 1,844,483 1,784,308 100.0 1,406,779 100.0 Jumlah China Eksport Import Bersih 934,927 1,003,587 995,072 983,827 836,422 879,804 849,411 800,481 98,505 123,783 145,661 183,345 55.1 44.9 10.3 Jumlah dagangan 290,402 314,564 316,598 331,440 100.0 Eksport Import Bersih 125,957 139,147 140,931 159,223 164,445 175,417 175,667 172,217 -38,488 -36,269 -34,735 -12,994 48.0 52.0 -3.9 Jumlah dagangan 228,357 243,320 226,574 215,824 100.0 Singapura Eksport Import Bersih 135,628 140,249 137,078 142,146 92,729 42,899 103,071 37,178 89,497 47,581 73,678 68,467 65.9 34.1 31.7 778,488 628,291 150,197 265,646 118,482 147,164 -28,682 166,264 109,187 57,076 52,111 55.3 44.7 10.7 100.0 44.6 55.4 -10.8 100.0 65.7 34.3 31.3 Jumlah dagangan 153,955 155,758 165,220 178,785 100.0 137,574 100.0 Amerika Syarikat Eksport Import Bersih 88,680 65,275 23,406 90,811 64,947 25,864 96,542 68,678 27,863 109,080 69,705 39,376 61.0 39.0 22.0 Jumlah dagangan 139,208 134,242 129,592 124,142 100.0 Jepun Taiwan Thailand Hong Kong Indonesia Republik Korea India Eksport Import Bersih Jumlah dagangan Eksport Import Bersih Jumlah dagangan Eksport Import Bersih Jumlah dagangan Eksport Import Bersih Jumlah dagangan Eksport Import Bersih Jumlah dagangan Eksport Import Bersih Jumlah dagangan Eksport Import Bersih 75,597 63,611 11,986 78,716 23,962 54,755 70,385 63,858 6,527 96,390 32,814 63,576 65,998 63,594 2,403 94,077 37,032 57,046 62,561 61,581 981 91,907 33,874 58,033 -30,793 -30,762 -20,014 -24,160 98,649 50,508 48,141 2,367 61,724 47,713 14,011 33,703 71,510 33,631 37,879 -4,249 67,705 28,586 39,119 -10,532 61,384 34,531 26,853 7,678 105,685 100,595 57,061 48,624 8,437 89,972 74,831 15,141 59,690 72,397 31,907 40,490 -8,583 73,521 34,237 39,284 -5,047 62,840 36,343 26,497 9,846 56,318 44,277 12,042 80,688 66,624 14,064 52,561 70,226 31,328 38,898 -7,570 73,058 34,230 38,828 -4,599 62,872 38,587 24,285 14,303 79,640 45,339 34,300 11,039 82,363 68,167 14,196 53,971 66,283 29,589 36,694 -7,106 80,826 34,714 46,113 -11,399 55,334 30,404 24,930 5,473 50.4 49.6 0.8 100.0 36.9 63.1 -26.3 100.0 56.9 43.1 13.9 100.0 82.8 17.2 65.5 100.0 44.6 55.4 -10.7 100.0 42.9 57.1 -14.1 100.0 54.9 45.1 9.9 1 Januari hingga Ogos 2021 Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia dan Perbadanan Pembangunan Perdagangan Luar Malaysia 89,946 47,628 42,318 97,462 49,187 48,275 912 72,241 25,371 46,870 -21,500 62,660 33,900 28,760 5,140 58,781 47,503 11,278 36,224 57,646 23,368 34,279 -10,911 54,397 23,613 30,784 -7,171 43,539 26,816 16,723 10,094 65.4 34.6 30.8 100.0 50.5 49.5 0.9 100.0 35.1 64.9 -29.8 100.0 54.1 45.9 8.2 100.0 80.8 19.2 61.6 100.0 40.5 59.5 -18.9 100.0 43.4 56.6 -13.2 100.0 61.6 38.4 23.2 149 tinjauan ekonomi 2022 3.8.
INDEKS PERDAGANGAN LUAR NEGERI 2010 = 100, Malaysia Seksyen Barangan Wajaran1 (%) 2017 2018 2019 2020 20212 Perubahan Tahunan (%) Indeks Nilai Seunit bagi Eksport Jumlah Makanan Minuman dan tembakau Bahan-bahan mentah tidak boleh dimakan Bahan api galian, pelincir, dll.
Minyak dan lemak daripada sayuran dan haiwan Bahan kimia Barang-barang keluaran kilang Jentera dan kelengkapan pengangkutan Pelbagai barang keluaran kilang 100.0 3.5 0.6 2.7 16.1 6.0 7.8 9.7 42.3 10.9 Pelbagai urus niaga dan barangan 0.4 12.3 Indeks Nilai Seunit bagi Import Jumlah Makanan Minuman dan tembakau Bahan-bahan mentah tidak boleh dimakan Bahan api galian, pelincir, dll.
Minyak dan lemak daripada sayuran & haiwan Bahan kimia Barang-barang keluaran kilang Jentera dan kelengkapan pengangkutan Pelbagai barang keluaran kilang Pelbagai urus niaga dan barangan -6.9 16.4 13.3 -14.6 11.5 4.8 1.2 3.2 3.9 1.4 -0.8 1.6 2.2 2.0 2.6 2.6 -6.0 0.8 2.5 7.5 -0.7 0.1 -9.7 -0.7 -2.8 2.5 2.2 -5.1 -2.5 3.4 3.5 -0.6 -24.9 22.5 0.5 -1.1 1.1 0.7 -8.2 -0.3 -3.0 2.5 2.7 -0.3 2.3 1.7 0.4 7.3 3.9 3.1 6.8 16.8 47.0 5.4 4.5 1.0 1.9 4.7 2.1 1.9 1.6 11.7 9.3 21.7 -10.1 -27.0 -13.9 -12.0 15.1 45.1 2.4 1.8 -0.7 -1.0 -6.3 0.3 0.4 1.7 0.4 -0.6 -0.3 -0.9 -0.05 10.2 23.6 2.5 4.1 -1.9 -0.2 4.7 1 Wajaran berdasarkan nilai import dan eksport barang dagangan Malaysia tahun 2015 2 Perubahan tahunan dikira berdasarkan indeks nilai seunit bagi tempoh Januari hingga Ogos 2021 Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia 150 tinjauan ekonomi 2022jadual perangkaan jadual perangkaan 3.9.
PENGELUARAN, VOLUM DAN NILAI EKSPORT KOMODITI UTAMA Malaysia Komoditi Utama 2017 2018 2019 2020 20211 Minyak sawit Pengeluaran (‘000 tan) 19,919 19,516 19,858 19,137 13,3062 Volum (‘000 tan) 15,188 15,364 17,429 16,214 9,152 Nilai (RM juta) 46,086 38,655 39,128 45,647 37,373 Getah asli Pengeluaran (‘000 tan) Volum (‘000 tan) 740 616 603 639 640 631 515 565 2693 422 Nilai (RM juta) 4,726 3,774 3,773 3,286 2,905 Petroleum mentah Volum (‘000 tan) 15,736 16,496 12,452 13,095 6,995 Nilai (RM juta) 28,255 36,649 26,346 18,843 13,655 Gas asli cecair (LNG) Volum (‘000 tan) 26,794 23,955 25,498 24,083 17,283 Nilai (RM juta) 41,417 42,322 42,484 29,868 22,670 1 Januari hingga Ogos 2021 2 Januari hingga September 2021 3 Januari hingga Julai 2021 Sumber: Bank Negara Malaysia, Jabatan Perangkaan, Malaysia dan Perbadanan Pembangunan Perdagangan Luar Malaysia 151 tinjauan ekonomi 2022 3.10.
HALUAN EKSPORT UTAMA Malaysia Eksport ‘000 tan RM juta 2017 2018 ‘000 tan RM juta bahagian (%) bahagian (%) 2019 2020 20211 ‘000 tan RM juta bahagian ‘000 tan RM juta bahagian ‘000 tan RM juta bahagian Elektrik dan elektronik (E&E) Jumlah Singapura Hong Kong Amerika Syarikat China Kesatuan Eropah Bukan E&E Jumlah China Singapura Amerika Syarikat Kesatuan Eropah Indonesia Minyak sawit Jumlah India Kesatuan Eropah China Filipina Pakistan Getah asli Jumlah China Kesatuan Eropah Amerika Syarikat Emiriah Arab Bersatu Iran Petroleum mentah Jumlah Australia India Thailand Jepun Singapura Gas asli cecair (LNG) Jumlah Jepun China Republik Korea Thailand Taiwan 1 Januari hingga Ogos Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia dan Perbadanan Pembangunan Perdagangan Luar Malaysia 152 373,118 100.0 386,292 100.0 282,721 100.0 17,429 39,128 100.0 16,214 45,647 100.0 37,373 100.0 463,206 100.0 390,289 100.0 (%) 16.2 14.7 13.7 13.3 12.6 100.0 14.2 14.0 9.1 8.9 5.6 22.8 11.6 12.9 3.6 5.6 100.0 48.0 23.3
(%) (%) tinjauan ekonomi 2022jadual perangkaan Eksport ‘000 tan RM juta bahagian ‘000 tan RM juta bahagian 2017 2018 2019 ‘000 tan RM juta 2020 ‘000 tan RM juta bahagian (%) bahagian (%) 20211 ‘000 tan RM juta bahagian (%) jadual perangkaan 11.5
Elektrik dan elektronik (E&E) 343,070 100.0 381,545 100.0 15,188 46,085 15,364 38,655 100.0 (%) (%) 27,402
Jumlah Singapura Hong Kong Amerika Syarikat China Kesatuan Eropah Bukan E&E Jumlah China Singapura Amerika Syarikat Kesatuan Eropah Indonesia Kesatuan Eropah Minyak sawit Jumlah India China Filipina Pakistan Getah asli Jumlah China Kesatuan Eropah Amerika Syarikat Emiriah Arab Bersatu Petroleum mentah Iran Jumlah Australia India Thailand Jepun Singapura Gas asli cecair (LNG) Jumlah Jepun China Republik Korea Thailand Taiwan 1 Januari hingga Ogos 2021 Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia dan Perbadanan Pembangunan Perdagangan Luar Malaysia tinjauan ekonomi 2022 3.11.
EKSPORT BARANGAN PEMBUATAN Malaysia RM juta 2017 2018 2019 2020 20212 bahagian (%) Elektrik dan elektronik 343,070 381,545 373,118 386,292 282,721 42.0 Produk petroleum 71,813 76,161 71,511 61,889 59,908 Kimia dan produk kimia 47,138 57,715 57,477 50,736 44,701 Barangan optik dan saintifik 32,395 36,563 39,905 42,220 29,651 Jentera, kelengkapan dan peralatan 40,133 40,668 41,599 39,446 31,054 Produk pembuatan lain1 27,584 29,835 31,233 38,801 27,525 Produk getah 26,308 26,491 25,841 44,302 50,573 Barangan pembuatan logam 37,937 44,664 41,490 36,830 35,880 Produk besi dan keluli 12,562 15,504 21,961 23,552 17,348 Produk pembuatan berasaskan minyak sawit 23,785 22,783 23,338 21,006 19,966 Barangan makanan diproses 19,713 19,414 21,773 21,283 15,505 Kelengkapan pengangkutan 15,605 18,033 19,143 18,460 10,091 Produk kayu 16,369 15,944 15,777 16,084 10,355 Tekstil, pakaian dan kasut 15,329 14,901 15,531 13,951 10,122 Barangan pembuatan plastik 14,504 14,538 14,978 13,187 10,335 Produk galian bukan logam 5,996 7,273 9,079 8,346 6,786 Produk kertas dan pulpa 4,691 4,950 6,405 6,363 5,421 Barang kemas 6,714 6,656 6,974 4,157 3,494 Minuman dan tembakau 4,213 3,435 3,452 2,593 1,574 8.9 6.6 4.4 4.6 4.1 7.5 5.3 2.6 3.0 2.3 1.5 1.5 1.5 1.5 1.0 0.8 0.5 0.2 Jumlah 765,859 837,071 840,586 849,498 673,010 100.0 1 Termasuk bahan makanan untuk binatang, bahan bercetak, pelbagai barang pembuatan dan lain-lain 2 Januari hingga Ogos 2021 Nota: Jumlah angka mungkin berbeza disebabkan pembundaran Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia 154 tinjauan ekonomi 2022jadual perangkaan jadual perangkaan 3.12.
SUMBER IMPORT UTAMA Malaysia RM juta Import 2017 2018 2019 2020 20211 bahagian (%) bahagian (%) bahagian (%) bahagian (%) bahagian (%) Elektrik dan Elektronik (E&E) Jumlah 252,922 100.0 262,623 100.0 245,538 100.0 253,000 100.0 194,218 100.0 China Taiwan 61,293 24.2 65,688 25.0 64,090 26.1 68,025 26.9 55,612 28.6 37,756 14.9 45,907 17.5 40,497 16.5 42,649 16.9 31,921 16.4 Amerika Syarikat 31,166 12.3 29,549 11.3 27,180 11.1 30,413 12.0 19,931 10.3 Kimia dan produk kimia Jumlah China 74,508 100.0 82,934 100.0 81,589 100.0 74,296 100.0 61,848 100.0 13,022 17.5 14,268 17.2 13,976 17.1 13,882 18.7 13,331 21.6 Amerika Syarikat 5,619 7.5 6,242 7.5 9,173 11.2 8,508 11.5 5,728 9.3 Singapura 8,774 11.8 8,934 10.8 7,695 9.4 6,705 9.0 5,714 9.2 Produk petroleum Jumlah 75,360 100.0 86,015 100.0 77,480 100.0 60,007 100.0 55,473 100.0 Singapura 28,487 37.8 38,252 44.5 29,334 37.9 17,453 29.1 15,149 27.3 China 7,994 10.6 7,414 8.6 10,506 13.6 7,643 12.7 9,865 17.8 Republik Korea 4,577 6.1 6,106 7.1 7,284 9.4 6,157 10.3 5,444 9.8 Jentera, kelengkapan dan peralatan Jumlah 78,575 100.0 73,778 100.0 69,638 100.0 60,129 100.0 44,076 100.0 China Jepun 19,436 24.7 20,306 27.5 19,964 28.7 19,126 31.8 15,686 35.6 10,583 13.5 8,918 12.1 7,816 11.2 7,031 11.7 5,050 11.5 Amerika Syarikat 7,580 9.6 7,528 10.2 7,182 10.3 6,550 10.9 4,140 9.4 Barangan pembuatan logam Jumlah 43,649 100.0 46,148 100.0 47,132 100.0 47,024 100.0 35,747 100.0 China Jepun India Januari hingga Ogos 2021 Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia dan Perbadanan Pembangunan Perdagangan Luar Malaysia 155 tinjauan ekonomi 2022 3.13.
IMBANGAN PEMBAYARAN Malaysia RM juta Komponen Imbangan barangan dan perkhidmatan 2017 Debit (-) Kredit (+) Bersih Kredit (+) 2018 Debit (-) Bersih 2019 Debit (-) 2020 Debit (-) Kredit (+) Bersih Kredit (+) Bersih Kredit (+) Bersih 20211 Debit (-) 960,778 866,524 94,255 992,511 895,405 97,106 987,481 873,618 113,863 870,272 779,011 91,261 510,943 464,036 46,906 Barangan 801,394 684,281 117,113 830,137 715,516 114,621 817,260 692,522 124,738 777,665 638,955 138,709 469,565 392,289 77,276 Perkhidmatan 159,384 182,243 -22,859 162,375 179,889 -17,515 170,221 181,096 -10,875 92,607 140,055 -47,448 41,377 71,747 -30,370 Pengangkutan 19,256 48,878 -29,622 20,524 48,212 -27,688 21,707 47,632 -25,925 13,658 41,010 -27,352 7,170 22,953 -15,783 Perjalanan 78,944 46,475 32,470 79,178 48,961 30,218 82,143 51,309 30,833 12,558 20,209 -7,651 130 7,171 -7,041 Perkhidmatan lain 61,183 86,890 -25,707 62,672 82,717 -20,045 66,371 82,155 -15,783 66,391 78,836 -12,445 34,077 41,623 -7,546 Pendapatan primer 53,706 92,365 -38,658 60,414 105,496 -45,082 65,344 104,840 -39,496 53,921 82,505 -28,584 36,540 51,730 -15,190 Pampasan pekerja 7,082 11,929 -4,848 6,793 14,450 -7,657 6,614 15,843 -9,229 6,012 14,137 -8,125 3,174 6,786 -3,612 Pendapatan pelaburan 46,625 80,435 -33,811 53,621 91,046 -37,426 58,730 88,997 -30,267 47,909 68,368 -20,459 33,367 44,944 -11,577 Pendapatan sekunder 16,797 34,097 -17,300 15,602 35,330 -19,729 16,905 38,355 -21,450 27,130 29,800 -2,670 9,791 14,803 -5,012 Imbangan akaun semasa 1,031,281 992,985 38,296 1,068,527 1,036,232 32,295 1,069,731 1,016,813 52,918 951,323 891,315 60,007 557,274 530,569 26,705 2.9 -26 -4,730 16,171 -24,234 40,405 -15,358 -197 -5,346 -4,756 -17,132 16,409 % daripada Pendapatan Negara Kasar Akaun modal Akaun kewangan Pelaburan langsung Aset Liabiliti Pelaburan portfolio Derivatif kewangan Pelaburan lain Imbangan akaun modal dan kewangan Kesilapan dan ketinggalan bersih Imbangan keseluruhan 1 Januari hingga Jun 2021 Nota: Jumlah angka mungkin berbeza disebabkan pembundaran Sumber:
 Jabatan Perangkaan Malaysia 156 2.3 -89 11,430 10,103 -23,431 33,535 -49,396 981 49,742 11,341 -35,878 7,758 3.6 371 -38,024 6,555 -31,154 37,709 -32,403 -478 -11,697 -37,653 -6,849 8,416 4.3 -428 -76,155 2,756 -15,219 17,975 -48,202 407 -31,116 -76,583 -2,721 -19,297 3.7 -313 8,998 5,591 -17,804 23,395 20,348 -370 -16,570 8,685 -13,553 21,837 tinjauan ekonomi 2022jadual perangkaan jadual perangkaan Komponen Imbangan barangan dan perkhidmatan Kredit (+) Bersih Kredit (+) Bersih 2018 Debit (-) 2017 Debit (-) 2019 Debit (-) Kredit (+) Bersih Kredit (+) 2020 Debit (-) Bersih Kredit (+) 20211 Debit (-) Bersih 960,778 866,524 94,255 992,511 895,405 97,106 987,481 873,618 113,863 870,272 779,011 91,261 510,943 464,036 46,906 Barangan 801,394 684,281 117,113 830,137 715,516 114,621 817,260 692,522 124,738 777,665 638,955 138,709 469,565 392,289 77,276 Perkhidmatan 159,384 182,243 -22,859 162,375 179,889 -17,515 170,221 181,096 -10,875 92,607 140,055 -47,448 41,377 71,747 -30,370 Pengangkutan 19,256 48,878 -29,622 20,524 48,212 -27,688 21,707 47,632 -25,925 13,658 41,010 -27,352 7,170 22,953 -15,783 Perjalanan 78,944 46,475 32,470 79,178 48,961 30,218 82,143 51,309 30,833 12,558 20,209 -7,651 130 7,171 -7,041 Perkhidmatan lain 61,183 86,890 -25,707 62,672 82,717 -20,045 66,371 82,155 -15,783 66,391 78,836 -12,445 34,077 41,623 -7,546 Pendapatan primer 53,706 92,365 -38,658 60,414 105,496 -45,082 65,344 104,840 -39,496 53,921 82,505 -28,584 36,540 51,730 -15,190 Pampasan pekerja 7,082 11,929 -4,848 6,793 14,450 -7,657 6,614 15,843 -9,229 6,012 14,137 -8,125 3,174 6,786 -3,612 Pendapatan pelaburan 46,625 80,435 -33,811 53,621 91,046 -37,426 58,730 88,997 -30,267 47,909 68,368 -20,459 33,367 44,944 -11,577 Pendapatan sekunder 16,797 34,097 -17,300 15,602 35,330 -19,729 16,905 38,355 -21,450 27,130 29,800 -2,670 9,791 14,803 -5,012 Imbangan akaun semasa 1,031,281 992,985 38,296 1,068,527 1,036,232 32,295 1,069,731 1,016,813 52,918 951,323 891,315 60,007 557,274 530,569 26,705 %
 daripada Pendapatan Negara Kasar Akaun modal Akaun kewangan Pelaburan langsung Aset Liabiliti Pelaburan portfolio Derivatif kewangan Pelaburan lain Imbangan akaun modal dan kewangan Kesilapan dan ketinggalan bersih Imbangan keseluruhan 1 Januari hingga Jun 2021 Nota: Jumlah angka mungkin berbeza disebabkan pembundaran Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia 2.9 -26 -4,730 16,171 -24,234 40,405 -15,358 -197 -5,346 -4,756 -17,132 16,409 2.3 -89 11,430 10,103 -23,431 33,535 -49,396 981 49,742 11,341 -35,878 7,758 3.6 371 -38,024 6,555 -31,154 37,709 -32,403 -478 -11,697 -37,653 -6,849 8,416 4.3 -428 -76,155 2,756 -15,219 17,975 -48,202 407 -31,116 -76,583 -2,721 -19,297 3.7 -313 8,998 5,591 -17,804 23,395 20,348 -370 -16,570 8,685 -13,553 21,837 157 tinjauan ekonomi 2022 3.14.
INDEKS HARGA PENGGUNA MENGIKUT KAWASAN 2010 = 100, Malaysia Kumpulan Wajaran1 (%) 2017 2018 2019 2020 20212 Perubahan Tahunan (%) Malaysia Jumlah Makanan dan minuman bukan alkohol Minuman alkohol dan tembakau Pakaian dan kasut Perumahan, air, elektrik, gas dan bahan api lain Hiasan, perkakasan dan rutin penyelenggaraan isi rumah Kesihatan Pengangkutan Komunikasi Perkhidmatan rekreasi dan kebudayaan Pendidikan Restoran dan hotel Pelbagai barangan dan perkhidmatan Semenanjung Malaysia Jumlah Makanan dan minuman bukan alkohol Minuman alkohol dan tembakau Pakaian dan kasut Perumahan, air, elektrik, gas dan bahan api lain Hiasan, perkakasan dan rutin penyelenggaraan isi rumah Kesihatan Pengangkutan Komunikasi Perkhidmatan rekreasi dan kebudayaan Pendidikan Restoran dan hotel Pelbagai barangan dan perkhidmatan 100.0 29.5 2.4 3.2 23.8 4.1 1.9 14.6 4.8 4.8 1.3 2.9 6.7 100.0 29.0 2.4 3.3 23.6 4.2 1.9 14.7 4.9 4.9 1.4 3.0 6.7 1 Wajaran berdasarkan Penyiasatan Perbelanjaan Isi Rumah 2016 2 Januari hingga Ogos 2021 Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia 158 3.7 4.0 0.2 -0.3 2.2 2.1 2.5 13.2 -0.4 1.9 1.7 2.5 1.2 4.0 4.1 0.2 -0.2 2.4 2.2 2.6 13.2 -0.3 2.0 1.6 2.6 1.2 1.0 1.6 -0.1 -2.0 2.0 0.3 0.8 1.6 -1.7 -0.4 1.1 1.6 -1.4 1.0 1.7 0.1 -2.0 2.2 0.5 0.7 1.5 -1.8 -0.4 1.2 1.5 -1.3 0.7 1.7 1.5 -2.0 1.9 1.4 0.7 -3.1 0.4 0.7 1.4 1.2 0.4 0.7 1.8 1.6 -2.0 2.0 1.6 0.7 -3.1 0.4 0.7 1.5 1.2 0.4 -1.2 1.3 0.3 -0.8 -1.7 0.3 1.1 2.3 1.4 0.6 -0.4 1.0 1.3 0.5 -10.0 11.0 1.1 0.4 1.0 0.5 2.7 -1.1 1.4 0.4 -0.7 -1.7 0.3 1.1 -9.6 1.2 0.6 0.9 0.5 2.7 0.0 0.5 0.2 0.2 0.8 2.3 1.6 0.7 -0.4 1.4 1.4 0.6 10.6 0.0 0.6 0.3 0.2 0.7 tinjauan ekonomi 2022jadual perangkaan jadual perangkaan 3.14.
INDEKS HARGA PENGGUNA MENGIKUT KAWASAN (samb.)
2010 = 100, Malaysia Kumpulan Wajaran1 (%) 2017 2018 2019 2020 20212 Perubahan Tahunan (%) Sarawak Jumlah Makanan dan minuman bukan alkohol Minuman alkohol dan tembakau Pakaian dan kasut Perumahan, air, elektrik, gas dan bahan api lain Hiasan, perkakasan dan rutin penyelenggaraan isi rumah Kesihatan Pengangkutan Komunikasi Perkhidmatan rekreasi dan kebudayaan Pendidikan Restoran dan hotel Pelbagai barangan dan perkhidmatan Sabah dan Wilayah Persekutuan Labuan Jumlah Makanan dan minuman bukan alkohol Minuman alkohol dan tembakau Pakaian dan kasut Perumahan, air, elektrik, gas dan bahan api lain Hiasan, perkakasan dan rutin penyelenggaraan isi rumah Kesihatan Pengangkutan Komunikasi Perkhidmatan rekreasi dan kebudayaan Pendidikan Restoran dan hotel Pelbagai barangan dan perkhidmatan 100.0 33.5 2.7 2.8 21.9 3.8 1.5 14.0 4.6 4.8 0.9 2.4 7.1 100.0 31.3 2.1 2.9 28.1 3.6 1.1 13.7 4.6 3.7 0.8 2.0 6.1 1 Wajaran berdasarkan Penyiasatan Perbelanjaan Isi Rumah 2016 2 Januari hingga Ogos 2021 Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia 3.0 2.6 -0.1 -1.2 0.8 2.2 2.3 15.2 -0.6 0.6 1.1 2.0 1.6 3.0 3.6 0.2 -0.9 1.0 1.1 1.7 11.7 -0.2 2.0 1.2 1.3 0.6 0.6 1.6 -1.9 -2.2 0.8 -0.9 2.1 1.8 -1.6 -0.1 1.2 1.6 -1.8 0.7 1.6 -0.5 -2.3 1.1 -0.1 1.1 1.6 -1.0 -0.8 1.2 1.5 -2.4 0.1 1.0 0.6 -2.5 0.9 0.7 1.3 -4.1 0.4 0.3 0.5 2.1 -0.4 0.2 0.5 1.2 -1.9 1.2 0.4 0.7 -3.2 0.1 0.5 0.9 1.2 0.3 -1.8 0.6 0.2 -0.9 -1.8 -0.2 1.4 -13.6 0.6 -0.5 2.8 0.5 2.5 -1.9 0.2 0.1 -1.0 -2.2 -0.4 1.1 -10.9 0.4 -0.1 0.4 0.1 1.5 1.8 0.9 0.3 -0.4 -1.0 0.8 0.4 14.8 0.0 -1.6 -0.6 0.5 1.0 1.4 0.5 0.3 -0.5 -1.5 0.7 0.4 12.5 0.0 2.3 -0.4 0.1 1.0 159 tinjauan ekonomi 2022 3.15.
INDEKS HARGA PENGGUNA MENGIKUT STRATA 2010 = 100, Malaysia Kumpulan Wajaran1 (%) 2017 2018 2019 2020 20212 Perubahan Tahunan (%) Luar Bandar Jumlah Makanan dan minuman bukan alkohol Minuman alkohol dan tembakau Pakaian dan kasut Perumahan, air, elektrik, gas dan bahan api lain Hiasan, perkakasan dan rutin penyelenggaraan isi rumah Kesihatan Pengangkutan Komunikasi Perkhidmatan rekreasi dan kebudayaan Pendidikan Restoran dan hotel Pelbagai barangan dan perkhidmatan Bandar Jumlah Makanan dan minuman bukan alkohol Minuman alkohol dan tembakau Pakaian dan kasut Perumahan, air, elektrik, gas dan bahan api lain Hiasan, perkakasan dan rutin penyelenggaraan isi rumah Kesihatan Pengangkutan Komunikasi Perkhidmatan rekreasi dan kebudayaan Pendidikan Restoran dan hotel Pelbagai barangan dan perkhidmatan 100.0 35.6 3.0 3.6 19.9 3.7 2.0 14.6 4.4 3.6 0.9 2.4 6.3 100.0 28.4 2.3 3.2 24.5 4.2 1.8 14.6 4.9 5.0 1.4 3.0 6.7 1 Wajaran berdasarkan Penyiasatan Perbelanjaan Isi Rumah 2016 2 Januari hingga Ogos 2021 Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia 160 3.7 3.6 0.1 -0.1 1.8 1.8 1.7 13.8 -0.1 1.7 1.2 1.5 1.1 3.8 4.0 0.2 -0.4 2.4 2.3 2.8 13.0 -0.3 1.9 1.7 2.7 1.2 0.8 1.0 -0.1 -0.9 1.4 0.2 0.6 1.5 -0.9 -0.4 0.5 1.1 -1.2 1.0 1.8 -0.1 -2.4 2.0 0.3 0.8 1.5 -1.9 -0.4 1.2 1.5 -1.5 0.3 0.9 1.6 -0.5 1.8 0.7 0.6 -3.6 0.5 1.0 0.5 1.0 0.8 0.7 1.8 1.5 -2.2 1.8 1.6 0.7 -3.1 0.4 0.6 1.5 1.3 0.4 -1.5 0.9 0.1 -0.5 -2.5 0.1 1.7 2.2 1.4 0.1 -0.1 0.8 0.4 0.5 -11.2 11.7 1.0 0.8 0.5 0.7 2.2 -1.1 1.4 0.4 -0.9 -1.6 0.3 1.1 -9.8 1.1 0.4 1.1 0.4 2.7 0.1 0.3 0.2 0.1 1.0 2.2 1.5 0.7 -0.5 1.1 1.4 0.5 10.8 0.0 0.5 0.2 0.2 0.7 tinjauan ekonomi 2022jadual perangkaan jadual perangkaan 3.16.
INDEKS HARGA PENGGUNA MENGIKUT NEGERI 2010 = 100, Malaysia Negeri 2017 2018 2019 2020 20212 Perubahan Tahunan (%) Jumlah Malaysia Kedah dan Perlis Pulau Pinang Perak Selangor dan Wilayah Persekutuan Putrajaya Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur Melaka Negeri Sembilan Johor Pahang Kelantan Terengganu Sabah dan Wilayah Persekutuan Labuan Sarawak Makanan dan Minuman Bukan Alkohol Malaysia Kedah dan Perlis Pulau Pinang Perak Selangor dan Wilayah Persekutuan Putrajaya Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur Melaka Negeri Sembilan Johor Pahang Kelantan Terengganu Sabah dan Wilayah Persekutuan Labuan Sarawak 1 Januari hingga Ogos 2021 Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia -1.2 -1.8 -0.8 -1.3 -0.6 -0.6 -1.9 -1.6 -1.4 -1.2 -1.5 -1.3 -1.9 - tinjauan ekonomi 2022 3.17.
INDEKS TERAS 2010 = 100, Malaysia Kumpulan Wajaran1 (%) 2017 2018 2019 2020 20212 Perubahan Tahunan (%) Jumlah Makanan dan minuman bukan alkohol Minuman alkohol dan tembakau Pakaian dan kasut Perumahan, air, elektrik, gas dan bahan api lain Hiasan, perkakasan dan rutin penyelenggaraan isi rumah Kesihatan Pengangkutan Komunikasi Perkhidmatan rekreasi dan kebudayaan Pendidikan Restoran dan hotel Pelbagai barangan dan perkhidmatan 100.0 26.5 – 4.5 26.5 5.5 2.6 6.5 6.5 6.6 1.8 3.9 9.1 1 Wajaran berdasarkan Penyiasatan Perbelanjaan Isi Rumah 2016 2 Januari hingga Ogos 2021 Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia 2.4 3.6 – 1.0 1.8 – 1.1 2.1 – 1.1 1.2 – 0.7 1.1 – -0.3 -2.0 -2.0 -0.8 -0.4 2.7 2.1 2.5 2.7 -0.4 1.9 1.7 2.5 1.2 2.4 0.3 0.8 -0.8 -1.7 -0.4 1.1 1.6 -1.4 2.1 1.4 0.7 -3.1 0.4 0.7 1.4 1.2 0.4 1.3 0.3 1.1 0.1 1.1 0.4 1.0 0.5 2.7 0.5 1.3 0.5 0.6 0.0 0.5 0.2 0.2 0.8 162 tinjauan ekonomi 2022jadual perangkaan jadual perangkaan 3.18.
INDEKS HARGA PENGELUAR - PENGELUARAN TEMPATAN 2010 = 100, Malaysia Sektor dan Peringkat Pemprosesan Wajaran1 (%) 2017 2018 2019 2020 20212 Perubahan Tahunan (%) Sektor (MSIC 2008) Jumlah Pertanian, perhutanan dan perikanan Perlombongan Pembuatan Bekalan elektrik dan gas Bekalan air Indeks Harga Pengeluar mengikut Peringkat Pemprosesan Jumlah Bahan mentah untuk diproseskan selanjutnya Bahan perantaraan, bekalan dan komponen 100.0 6.7 7.9 81.6 3.4 0.3 6.7 7.0 24.7 5.3 1.9 -0.1 -1.1 -13.9 17.5 -1.8 1.1 0.3 100.0 6.7 16.4 14.8 -1.1 2.6 -1.4 -4.0 -3.7 -0.9 1.5 -2.2 -1.4 -3.9 -2.7 15.7 -36.3 -0.4 -0.4 -0.2 8.2 36.6 30.2 4.3 -0.7 0.7 -2.7 8.2 -12.3 29.3 56.1 6.7 -1.9 -1.4 -0.5 5.9 Barang siap 27.5 0.9 -2.4 0.6 -0.1 -0.2 1 Wajaran berdasarkan Banci Ekonomi 2016 2 Januari hingga Ogos 2021 Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia 163 tinjauan ekonomi 2022 3.19.
TENAGA BURUH Malaysia 2017 2018 2019 2020 20214 Tenaga buruh (‘000) 14,980.1 15,280.3 15,581.6 15,667.7 15,936.2 Guna tenaga (‘000) 14,476.8 14,776.0 15,073.4 14,956.7 15,179.0 Pengangguran (‘000) 503.3 504.3 508.2 711.0 757.2 Kadar pengangguran (%) 3.4 3.3 3.3 4.5 4.8 Kadar penyertaan tenaga buruh1 (%) Jumlah Lelaki Perempuan Jumlah perjanjian kolektif ditandatangani pada tahun semasa2 68.0 80.1 54.7 269 68.3 80.4 55.2 294 Bilangan pekerja diliputi (ribu) 60.6 46.3 Produktiviti buruh3 Pertanian Perlombongan dan pengkuarian Pembuatan Pembinaan Perkhidmatan 3.8 2.2 -4.8 3.9 6.8 4.3 2.4 -0.1 4.0 2.4 3.4 3.5 68.7 80.8 55.6 298 – 2.3 0.3 -0.2 1.7 3.6 2.9 68.4 80.6 55.3 187 – -5.5 -1.8 -8.5 -2.6 -15.7 -6.0 68.5 80.8 55.3 85 – 6.0 -1.2 4.1 13.6 8.6 3.7 Pekerja asing (‘000) 1,797.4 2,015.8 1,999.6 1,483.4 1,106.05 1 Perkadaran tenaga buruh kepada jumlah penduduk dalam umur bekerja (15-64 tahun) dalam bentuk peratusan 2 Berdasarkan maklumat dalam Perjanjian Kolektif dan maklum balas daripada majikan bagi yang telah diiktiraf oleh Mahkamah Perusahaan pada tahun tersebut 3 Perubahan tahunan (%) 4 Pada separuh tahun pertama 2021 5 Sehingga akhir Ogos 2021 Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia, Kementerian Dalam Negeri dan Kementerian Sumber Manusia 164 tinjauan ekonomi 2022jadual perangkaan jadual perangkaan 3.20.
GUNA TENAGA MENGIKUT INDUSTRI ‘000 orang, Malaysia Industri1 2017 2018 2019 2020 20213 bahagian (%) bahagian (%) Jumlah guna tenaga2 14,476.8 14,776.0 15,073.4 14,956.7 100.0 15,179.0 100.0 Pertanian, perhutanan dan perikanan 1,635.0 1,570.3 1,541.1 1,566.0 10.5 1,531.4 10.1 Perlombongan dan pengkuarian 97.2 90.8 91.0 82.2 0.5 78.1 0.5 Pembuatan Pembinaan Perkhidmatan Bekalan elektrik, gas, wap dan pendinginan udara Bekalan air; pembetungan, pengurusan sisa dan aktiviti pemulihan Perdagangan borong dan runcit; pembaikan kenderaan bermotor dan motosikal Pengangkutan dan penyimpanan 658.2 697.9 667.6 689.2 4.6 664.4 4.4 Penginapan dan aktiviti perkhidmatan makanan dan minuman 1,323.2 1,473.4 1,549.7 1,540.0 10.3 1,409.7 9.3 Maklumat dan komunikasi 220.3 216.4 213.9 223.4 Aktiviti kewangan dan insurans/takaful 369.0 338.6 335.1 372.1 Aktiviti hartanah 84.5 97.2 92.1 82.1 Aktiviti profesional, saintifik dan teknikal Aktiviti pentadbiran dan khidmat sokongan Pentadbiran awam dan pertahanan; aktiviti keselamatan sosial wajib 348.1 367.7 385.7 379.3 677.2 747.6 806.2 801.9 742.2 720.2 737.1 734.9 Pendidikan 880.3 988.7 962.3 937.6 Aktiviti kesihatan kemanusiaan dan kerja sosial 588.0 551.2 527.7 559.6 Kesenian, hiburan dan rekreasi 84.3 85.6 79.0 58.2 Aktiviti perkhidmatan lain 260.1 264.8 266.1 267.0 Aktiviti isi rumah sebagai majikan3 Industri dikelaskan mengikut MSIC 2008 Ver.
1.0 2 Jumlah termasuk ‘Aktiviti badan dan pertubuhan luar wilayah’ 3 Penyiasatan Tenaga Buruh tidak mengelaskan aktiviti pengeluaran barangan dan perkhidmatan sara hidup untuk kegunaan isi rumah sendiri sebagai penduduk yang aktif dalam ekonomi.

Oleh itu, klasifikasi MSIC 2008 bagi industri Aktiviti isi rumah sebagai majikan; aktiviti mengeluarkan barangan dan perkhidmatan yang tidak dapat dibezakan oleh isi rumah untuk kegunaan sendiri hanya mengambil kira aktiviti isi rumah sebagai majikan.
4 Bagi tempoh separuh pertama 2021 Sumber : Jabatan Perangkaan Malaysia 165 tinjauan ekonomi 2022 3.21.
PENDAFTAR AKTIF Malaysia 2017 2018 2019 2020 20212 bahagian (%) bahagian (%) Jumlah Pendaftar Aktif (akhir tempoh) 262,756 154,850 299,648 56,930 100.0 151,143 100.0 Umur 19 dan ke bawah 27,829 20,959 36,966 3,702 6.5 27,994 18.5 20 – 24 25 – 29 177,111 104,868 199,476 18,729 32.9 52,242 34.6 46,460 22,039 49,080 13,261 23.3 30,883 20.4 30 dan ke atas 11,356 6,984 14,126 21,238 37.3 40,024 26.5 Jantina Lelaki 91,528 54,979 109,227 28,477 50.0 63,007 41.7 Perempuan 171,228 99,871 190,421 28,453 50.0 88,136 58.3 Tahap Pendidikan Kurang daripada PT3/PMR/SRP/LCE 766 402 924 1,025 PT3/PMR/SRP/LCE 2,870 1,438 2,516 1,849 1.8 3.2 1,449 3,008 1.0 2.0 SPM/MCE 51,245 7,557 14,754 17,357 30.5 75,723 50.1 Sijil Kemahiran1 7,787 2,248 8,663 – – – – MHSC/STPM, Matrikulasi, Diploma dan Ijazah Status Pekerjaan 200,088 143,205 272,791 17,398 30.6 28,862 19.1 Tidak Bekerja 129,581 71,852 137,712 16,782 29.5 18,591 12.3 1 Sijil Kemahiran Malaysia (SKM), lain-lain sijil kemahiran dan sijil kemahiran bukan teknikal 2 Januari hingga Jun 2021 Nota: Bagi data 2020, meliputi pencari kerja berdaftar dengan Jabatan Tenaga Kerja melalui JobsMalaysia dan tempoh pendaftaran masih sah laku.
Melalui 2020, data disediakan oleh Pertubuhan Keselamatan Sosial Malaysia yang diperoleh melalui portal MyFutureJobs.

Angka untuk beberapa pemboleh ubah bagi pendaftar aktif mungkin berbeza dengan jumlah pendaftar aktif sebenar.

Pada masa ini, beberapa pemboleh ubah tidak wajib diisi oleh pencari kerja yang menyebabkan jumlah keseluruhan mungkin berbeza Sumber: Kementerian Sumber Manusia dan Pertubuhan Keselamatan Sosial Malaysia 166 tinjauan ekonomi 2022jadual perangkaan 3.22.
KEKOSONGAN DAN PENEMPATAN Malaysia jadual perangkaan 2017 2018 2019 2020 20213 bahagian (%) bahagian (%) Bilangan Kekosongan mengikut Kumpulan Pekerjaan1 1,473,376 1,095,020 974,612 745,304 100.0 1,130,700 100.0 Pengurus Profesional 11,164 4,762 8,563 35,964 4.8 45,940 4.1 41,171 21,334 31,900 110,175 14.8 198,761 17.6 Juruteknik dan profesional bersekutu 16,904 19,466 34,429 89,954 12.1 134,029 11.9 Pekerja sokongan perkeranian 14,083 7,690 11,554 55,985 7.5 74,831 6.6 Pekerja perkhidmatan dan jualan 63,335 34,926 42,462 135,058 18.1 185,405 16.4 Pekerja mahir pertanian, perhutanan dan perikanan Pekerja pertukangan dan kemahiran yang berkaitan Operator mesin dan loji dan pemasang 12,212 5,633 2,089 3,846 0.5 4,591 35,244 25,063 31,982 49,426 6.6 79,751 151,779 127,391 147,321 81,418 10.9 98,153 0.4 7.1 8.7 Pekerjaan asas 1,127,484 848,755 664,312 183,478 24.6 309,239 27.3 Bilangan Kekosongan mengikut Sektor 1,473,376 1,095,020 974,612 745,304 100.0 1,130,700 100.0 Pertanian, perhutanan dan perikanan 264,216 240,470 204,324 18,547 Perlombongan dan pengkuarian 2,730 3,108 3,435 1,325 2.5 0.2 40,611 4,095 3.6 0.4 Pembuatan Pembinaan 617,308 421,582 351,942 190,278 25.5 265,774 23.5 255,851 191,045 141,783 55,590 7.5 78,484 6.9 Perkhidmatan 333,271 238,815 273,128 479,564 64.3 741,736 65.6 Bilangan Penempatan mengikut Sektor2 20,369 14,138 Pertanian, perhutanan dan perikanan 1,382 1,326 Perlombongan dan pengkuarian 7 16 Pembuatan Pembinaan Perkhidmatan 12,325 8,557 652 538 6,003 3,701 – – – – – – 160,554 100.0 167,537 100.0 2,982 422 1.9 0.3 2,115 330 1.3 0.2 33,899 21.1 24,158 14.4 7,689 4.8 9,293 5.5 115,562 72.0 131,641 78.6 1 Pengelasan kumpulan pekerjaan adalah mengikut Piawaian Pengelasan Pekerjaan Malaysia (MASCO) 2013 2 Data 2018 meliputi tempoh dari Januari hingga Jun 2018.
Data tidak tersedia untuk 2019 3 Januari hingga Jun 2021 Nota: Definisi kekosongan merujuk kepada jawatan kosong yang disenaraikan oleh majikan dalam sektor awam (terpilih sahaja) dan swasta yang menyenaraikan kekosongan dalam JobsMalaysia.

Kekosongan disenaraikan termasuk jawatan yang tidak bersandarkan kepada kekosongan substantif seperti jurujual, promoter, ejen insurans, pekerja sambilan serta pekerja asing.

Sebelum 2020, data diperolehi daripada Jabatan Tenaga Kerja melalui portal JobsMalaysia.
Mulai 2020, data disediakan oleh Pertubuhan Keselamatan Sosial melalui portal MyFutureJobs Sumber: Kementerian Sumber Manusia dan Pertubuhan Keselamatan Sosial Malaysia 167 tinjauan ekonomi 2022 4.1.

KADAR FAEDAH Malaysia Kadar purata dalam tempoh (%) Kadar purata dalam tempoh bagi 2021 (%) 2017 2018 2019 2020 Jan. Feb. Mac Apr.

Mei Jun Jul.
Ogos Antara bank semalaman 2.98 3.19 3.05 2.10 1.74 1.75 1.73 1.72 1.73 1.72 1.74 1.74 Antara bank 1 minggu 3.03 3.26 3.12 2.14 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 Antara bank 3 bulan 3.38 3.66 3.46 2.39 1.91 1.91 1.92 1.92 1.92 1.91 1.89 1.90 Bank perdagangan Deposit tetap 3-bulan 2.92 3.14 2.98 1.95 1.57 1.58 1.56 1.56 1.56 1.56 1.56 1.55 12-bulan 3.09 3.31 3.17 2.13 1.75 1.75 1.75 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 Deposit tabungan 0.96 1.04 1.01 0.61 0.47 0.47 0.46 0.46 0.58 0.58 0.58 0.58 Kadar asas (BR)1 berwajaran 3.62 3.88 3.76 2.76 2.42 2.42 2.43 2.42 2.42 2.43 2.43 2.43 Kadar pinjaman asas (BLR) 6.67 6.89 6.78 5.83 5.49 5.49 5.49 5.49 5.49 5.49 5.49 5.49 1 Berkuatkuasa 2 Januari 2015, BR menggantikan BLR sebagai kadar rujukan utama bagi pinjaman runcit kadar terapung baharu dan kemudahan pembiayaan Sumber: Bank Negara Malaysia 168 tinjauan ekonomi 2022jadual perangkaan jadual perangkaan 4.2.
WANG SECARA LUAS (M3) Malaysia RM juta Akhir tempoh 2017 2018 2019 2020 20214 Wang secara luas (M3)1 1,736,445 1,894,517 1,961,554 2,040,994 2,104,910 Baki urus niaga 421,552 425,722 450,471 517,571 548,505 Mata wang dalam edaran2 92,388 94,297 100,159 117,687 131,729 Deposit permintaan 329,164 331,425 350,312 399,884 416,776 Separuh wang secara luas 1,314,893 1,468,796 1,511,083 1,523,423 1,556,404 Deposit tabungan Deposit tetap 150,505 157,387 169,975 212,341 237,503 823,165 920,662 952,127 922,462 910,563 Instrumen boleh niaga (NID) 8,154 11,547 12,671 7,448 1,734 Perjanjian belian balik (Repo) – – – – – Deposit mata wang asing 133,268 151,496 156,727 159,902 190,515 Deposit lain 199,800 227,704 219,583 221,270 216,090 Faktor Penentu M3 Tuntutan bersih terhadap Kerajaan 1,736,445 1,894,517 1,961,554 2,040,994 2,104,910 Tuntutan terhadap Kerajaan 129,824 183,634 194,584 252,804 263,818 Tolak: Deposit Kerajaan 56,848 65,550 61,854 70,806 94,338 Tuntutan terhadap sektor swasta 1,745,091 1,892,470 1,976,463 2,046,172 2,075,969 Pinjaman Sekuriti 1,537,001 1,645,784 1,715,637 1,769,764 1,796,493 208,090 246,686 260,825 276,408 279,475 Aset asing bersih3 517,269 522,402 521,814 525,605 571,173 Bank Negara Malaysia 406,832 411,768 423,781 424,524 454,697 Sistem perbankan 110,437 110,634 98,033 101,081 116,475 Pengaruh lain -655,739 -703,989 -731,307 -783,587 -806,049 1 Tidak termasuk deposit yang disimpan sesama institusi perbankan 2 Tidak termasuk pemegangan oleh sistem perbankan 3 Termasuk kerugian/keuntungan penilaian semula kadar pertukaran 4 Akhir Ogos 2021 Nota: Data berdasarkan Buletin Statistik Bulanan BNM (Ogos 2021).
Jumlah angka mungkin berbeza disebabkan pembundaran Sumber: Bank Negara Malaysia 169 tinjauan ekonomi 2022 4.3.
KADAR PERTUKARAN UTAMA Malaysia RM berbanding dengan satu unit mata wang asing1 Perubahan (%) 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 20212 Akhir Disember Akhir September Hak Pengeluaran Khas (SDR) 5.7709 5.7558 5.6592 5.7798 5.9199 4.2 0.3 1.7 -2.1 -2.4 Dolar AS 4.0620 4.1385 4.0925 4.0130 4.1880 10.4 -1.8 1.1 2.0 -4.2 Dolar Singapura 3.0392 3.0322 3.0387 3.0354 3.0770 2.1 0.2 -0.2 0.1 -1.4 100 yen Jepun 3.6020 3.7475 3.7655 3.8891 3.7423 6.7 -3.9 -0.5 -3.2 3.9 Paun sterling 5.4660 5.2532 5.3722 5.4653 5.6352 0.8 4.1 -2.2 -1.7 -3.0 Euro 4.8510 4.7340 4.5852 4.9324 4.8598 -2.6 2.5 3.2 -7.0 1.5 100 baht Thailand 12.4334 12.7006 13.6827 13.3990 12.3540 0.7 -2.1 -7.2 2.1 8.5 100 rupiah Indonesia 0.0300 0.0286 0.0295 0.0286 0.0293 11.3 4.9 -3.1 3.1 -2.4 100 won Korea 0.3801 0.3721 0.3540 0.3698 0.3532 -2.1 2.1 5.1 -4.3 4.7 100 peso Filipina 8.1232 7.8739 8.0720 8.3569 8.2239 11.4 3.2 -2.5 -3.4 1.6 Renminbi China 0.6230 0.6017 0.5866 0.6143 0.6475 3.6 3.5 2.6 -4.5 -5.1 1 Kadar dolar AS ialah kadar purata belian dan jualan pada pukul 12.00 tengah hari di Pasaran Pertukaran Mata Wang Asing Antara Bank Kuala Lumpur.
Kadar bagi mata wang asing selain dolar AS ialah kadar silang yang diperoleh daripada kadar mata wang tersebut berbanding dengan dolar AS dan kadar RM/dolar AS 2 Akhir Disember 2020 – Akhir September 2021 Sumber: Bank Negara Malaysia 170 tinjauan ekonomi 2022jadual perangkaan jadual perangkaan 4.4.
BANK PERDAGANGAN: PINJAMAN TERKUMPUL MENGIKUT TUJUAN DAN SEKTOR Malaysia 2017 2018 2019 2020 Disember Disember Disember Disember 2021 Ogos RM juta bahagian (%) RM juta bahagian (%) RM juta bahagian (%) RM juta bahagian (%) RM juta bahagian (%) 37,505 94,928 3.4 8.6 34,092 93,847 3.0 8.3 30,854 89,343 2.7 7.7 30,019 89,277 2.6 7.7 28,688 84,435 2.5 7.2 Tujuan Pembelian sekuriti Pembelian kenderaan pengangkutan yang mana: Pembelian kereta penumpang 88,244 8.0 87,221 7.7 82,901 7.2 82,676 7.1 78,060 6.7 Pembelian harta kediaman 386,446 35.2 403,993 35.6 422,262 36.6 440,600 37.9 448,097 38.3 Pembelian harta bukan kediaman 172,212 15.7 172,369 15.2 173,313 15.0 172,214 14.8 169,579 14.5 Pembelian aset tetap selain tanah dan bangunan 6,620 0.6 7,415 0.7 8,945 0.8 9,186 0.8 8,507 0.7 Kegunaan persendirian Kad kredit Pembelian barangan penggunaan Pembinaan Modal kerja Tujuan lain Jumlah Pinjaman1 1,098,300 100.0 1,134,973 100.0 1,153,597 100.0 1,162,792 100.0 1,170,871 100.0 Sektor2 Pertanian primer Perlombongan dan kuari Pembuatan (termasuk asas tani) Bekalan elektrik, gas dan air Perdagangan borong dan runcit, restoran dan hotel Pembinaan Hartanah Pengangkutan, penyimpanan dan perhubungan Perkhidmatan kewangan, insurans dan perniagaan Pendidikan, kesihatan dan lain- lain Sektor isi rumah Sektor lain3 622,330 56.7 636,842 56.1 648,438 56.2 659,476 56.7 655,040 55.9 9,049 0.8 8,621 0.8 6,680 0.6 7,495 0.6 7,849 0.7 1 Termasuk pinjaman yang dijual kepada Cagamas 2 Definisi bagi sektor ekonomi/industri berdasarkan MSIC 2000 3 Termasuk pinjaman kepada perniagaan individu Nota: Data berdasarkan Buletin Statistik Bulanan BNM (Ogos 2021).
Jumlah angka mungkin berbeza disebabkan pembundaran Sumber: Bank Negara Malaysia 171 tinjauan ekonomi 2022 4.5.

KADAR HASIL BON KERAJAAN DAN KORPORAT Malaysia 2017 2018 2019 2020 2021 Jan. Feb. Mac Apr.

Mei Jun Jul.
Ogos Sep. Kadar hasil indikatif pasaran Sekuriti Kerajaan Malaysia (%) 1-tahun 2.89 3.45 2.96 1.73 1.75 1.76 1.85 1.84 1.79 1.79 1.77 1.78 1.78 3-tahun 3.34 3.63 3.01 1.88 1.84 1.94 2.13 2.37 2.31 2.26 2.26 2.34 2.47 5-tahun 3.56 3.78 3.18 2.12 2.07 2.37 2.66 2.58 2.60 2.55 2.62 2.68 2.93 10-tahun 3.91 4.08 3.31 2.65 2.71 3.09 3.27 3.15 3.24 3.29 3.17 3.21 3.38 Kadar hasil bon korporat 5-tahun (%) AAA AA A BBB Sumber: Bank Negara Malaysia 172 tinjauan ekonomi 2022jadual perangkaan 4.6.
BURSA MALAYSIA: INDIKATOR TERPILIH jadual perangkaan Indeks1 Komposit FBM EMAS FBM ACE 2017 2018 2019 2020 20213 1,796.81 1,690.58 1,588.76 1,627.21 1,537.80 12,942.57 11,527.51 11,323.49 11,761.93 11,311.08 6,603.55 4,317.49 5,226.59 10,734.69 7,158.90 Bilangan urus niaga2 (juta unit) 641,315.6 643,208.1 653,085.5 1,855,808.5 1,201,646.0 Pasaran Utama 430,833.7 420,153.9 453,037.4 1,072,204.6 753,489.3 Pasaran ACE Pasaran LEAP Purata Harian 156,155.6 104,049.2 103,750.4 638,349.2 383,110.2 4.8 80.6 332.8 187.7 159.4 2,639.2 2,646.9 2,676.6 7,483.1 6,602.5 Nilai urus niaga2 (RM juta) 614,822.8 625,496.4 525,225.9 1,068,009.6 729,218.3 Pasaran Utama 578,620.9 579,691.7 483,252.3 855,623.4 599,399.3 Pasaran ACE Pasaran LEAP Purata Harian Jumlah syarikat yang disenaraikan Pasaran Utama Pasaran ACE Pasaran LEAP Nilai permodalan pasaran1 (RM bilion) Pasaran Utama 1,881.9 1,680.3 1,682.5 1,765.0 1,752.7 Pasaran ACE Pasaran LEAP 15.6 0.2 12.1 0.9 18.8 2.4 35.6 3.1 Nilai permodalan pasaran/KDNK (%) 146.6 124.7 120.2 135.2 33.4 4.1 – 1 Akhir tempoh 2 Berdasarkan urus niaga pasaran dan urus niaga secara langsung 3 Akhir September 2021 Sumber: Bursa Malaysia 173 tinjauan ekonomi 2022 4.7.
BANK-BANK ISLAM: PEMBIAYAAN TERKUMPUL MENGIKUT TUJUAN DAN SEKTOR Malaysia 2017 2018 2019 2020 Disember Disember Disember Disember 2021 Ogos RM juta bahagian (%) RM juta bahagian (%) RM juta bahagian (%) RM juta bahagian (%) RM juta bahagian (%) Tujuan Pembelian sekuriti 32,443 6.8 41,622 7.4 47,995 7.9 51,032 7.7 51,370 7.5 Pembelian kenderaan pengangkutan yang mana: 74,266 15.5 75,161 13.3 77,821 12.7 86,262 13.1 87,588 12.9 Pembelian kereta penumpang 71,852 15.0 72,875 12.9 75,613 12.4 84,752 12.8 86,072 12.6 Pembelian harta kediaman 132,956 27.8 158,613 28.1 182,522 29.9 207,208 31.4 223,925 32.9 Pembelian harta bukan kediaman 40,943 Pembelian aset tetap selain tanah dan bangunan Jumlah Pembiayaan1 478,954 100.0 564,099 100.0 611,068 100.0 660,831 100.0 681,022 100.0 Kegunaan persendirian Kad kredit Pembelian barangan penggunaan Pembinaan Modal kerja Tujuan lain Sektor2 Pertanian primer 14,234 Perlombongan dan pengkuarian 5,259 Pembuatan (termasuk asas tani) 21,497 2,271 21,276 22,210 25,419 15,786 Bekalan elektrik, gas dan air Perdagangan borong dan runcit, hotel dan restoran Pembinaan Harta Tanah Pengangkutan, penyimpanan dan komunikasi Aktiviti kewangan, insurans dan perniagaan Pendidikan, kesihatan dan lain- lain Sektor isi rumah Sektor lain3 282,474 59.0 344,264 61.0 378,754 62.0 419,215 63.4 438,242 64.4 12,231 2.6 6,958 1.2 14,581 2.4 6,222 0.9 6,194 0.9 1 Termasuk pinjaman yang dijual kepada Cagamas 2 Definisi bagi sektor ekonomi/industri berdasarkan MSIC 2000 3 Termasuk pinjaman kepada perniagaan individu Nota: Data berdasarkan Buletin Statistik Bulanan BNM (Ogos 2021).
Jumlah angka mungkin berbeza disebabkan pembundaran Sumber: Bank Negara Malaysia 174 tinjauan ekonomi 2022jadual perangkaan jadual perangkaan 5.1.

STATUS MATLAMAT PEMBANGUNAN LESTARI MENGIKUT INDIKATOR Malaysia No.

Indikator Tersedia Unit Tahun Nilai SDG 1: Tiada Kemiskinan 1.

Isi rumah di bawah paras kemiskinan antarabangsa 2.

Isi rumah di bawah paras kemiskinan nasional 3.

Indeks Kemiskinan Pelbagai Dimensi % % 4.

Bilangan penerima bantuan (‘000) 5.

6.


Penduduk menggunakan perkhidmatan air minuman yang diuruskan dengan selamat % a. Bilangan kematian yang disebabkan oleh bencana bagi setiap 100,000 penduduk b. Bilangan orang yang terjejas dengan kediaman yang rosak disebabkan oleh bencana bagi setiap 100,000 penduduk SDG 2: Kelaparan Sifar 1.

2.

3.

4.
2.

3.

4.

Prevalens kurang berat badan di kalangan kanak-kanak di bawah umur 5 tahun Prevalens pembantutan di kalangan kanak-kanak di bawah umur 5 tahun Prevalens susut berat badan dikalangan kanak-kanak di bawah umur 5 tahun Prevalens berat badan berlebihan di kalangan kanak-kanak di bawah umur 5 tahun 5.

Prevalens anemia (di kalangan wanita berumur 15-49 tahun) % % % % % 6. a. Bilangan air mani (sumber genetik haiwan) (‘000) b. Bilangan ternakan baka tulen tempatan yang hidup (sumber genetik haiwan) 7.
Peratusan baka tempatan yang berisiko pupus tinjauan ekonomi 2022 No.

Indikator Tersedia Unit Tahun Nilai SDG 3: Kesihatan yang Baik dan Kesejahteraan 1.
Nisbah mortaliti ibu bersalin bagi setiap 100,000 kelahiran hidup Nisbah 2.

Kelahiran yang disambut oleh kakitangan kesihatan terlatih % 3.

Kadar mortaliti di bawah umur lima tahun bagi setiap 1,000 kelahiran hidup Nisbah 4.

Kadar mortaliti neonatal bagi setiap 1,000 kelahiran hidup Nisbah 5.

Bilangan jangkitan HIV baharu bagi setiap 1,000 penduduk yang tidak dijangkiti 6.

Insiden batuk kering bagi setiap 100,000 penduduk 7.

Insiden malaria bagi setiap 1,000 penduduk Nisbah Nisbah Nisbah 8.
Kadar notifikasi hepatitis B bagi setiap 100,000 penduduk Nisbah 9.
Liputan Pemberian Ubat secara beramai-ramai di kalangan pen- duduk sasaran di negeri dengan endemik filariasis 10. a. Kemungkinan kematian antara umur sebenar 30 dan 70 tahun akibat penyakit kardiovaskular b. Kebarangkalian kematian antara umur sebenar 30 hingga 70 tahun akibat kanser c. Kebarangkalian kematian antara umur sebenar 30 hingga 70 tahun akibat diabetes d. Kebarangkalian kematian antara umur sebenar 30 dan 70 tahun akibat penyakit pernafasan kronik % % % % % 11.
Kadar kematian bunuh diri bagi setiap 100,000 penduduk Nisbah 12. a. Liputan intervensi rawatan untuk Opioid b. Liputan intervensi rawatan untuk Amfetamine Type Stimulant (ATS) 13.
Prevalens of Heavy Episodic Drinking (HED) di kalangan 18 tahun ke atas % % % 176 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2017 2018 2018 2019 2018 2019 2018 2019 ... 2019 ... 2019 ... 2019 ... 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 ... 2019 23.5 21.1 99.6 99.6 8.8 7.7 4.6 4.1 0.2 0.2 80.8 79.0 0.1 0.1 14.5 15.7 100.0 98.8 ... 11.3 ... 5.7 ... 1.5 ... 1.3 0.09 0.04 30.9 26.1 19.5 14.9 ... 1.0 tinjauan ekonomi 2022jadual perangkaan jadual perangkaan Indikator Tersedia Unit Tahun Nilai No.

14.

15.

16.
14.

15.

16.

Kadar kematian akibat kemalangan jalan raya bagi setiap 100,000 penduduk Nisbah Wanita yang sudah berkahwin yang menggunakan kaedah moden bagi keperluan perancangan keluarga mereka % a. Kadar kelahiran remaja (berumur 10-14 tahun) bagi setiap 1,000 wanita b. Kadar kelahiran remaja (berumur 15-19 tahun) bagi setiap 1,000 wanita 17. a. Perbelanjaan isi rumah untuk kesihatan (10%) b. Perbelanjaan isi rumah untuk kesihatan (25%) 18.

19.

20.
Kadar mortaliti disebabkan oleh air dan sanitasi yang tidak selamat dan kekurangan kebersihan bagi setiap 100,000 penduduk (dilapor- kan di fasiliti KKM) Kadar mortaliti akibat keracunan secara tidak sengaja dan pendedah- an kepada bahan berbahaya bagi setiap 100,000 penduduk (dilapor- kan di fasiliti KKM sahaja) Prevalens umur terpiawai bagi penggunaan tembakau semasa dalam kalangan individu berumur 15 tahun dan ke atas 21. a. Peratusan populasi sasaran yang diliputi oleh DTP (dos ke-3) b. Peratusan populasi sasaran yang diliputi oleh MMR (dos ke-2) c. Peratusan populasi sasaran yang dilindungi oleh HPV (dos terakhir dalam jadual) 22. a. Kepadatan dan taburan doktor bagi setiap 1,000 penduduk Nisbah b. Kepadatan dan taburan doktor pergigian per 1,000 penduduk Nisbah c. Kepadatan dan taburan ahli farmasi bagi setiap 1,000 penduduk Nisbah d. Kepadatan dan taburan jururawat berdaftar bagi setiap 1,000 penduduk e. Kepadatan dan taburan anggota perbidanan bagi setiap 1,000 penduduk Nisbah Nisbah Nisbah Nisbah % % Nisbah Nisbah % % % 2018 2019 ... 2014 2018 2019 2018 2019 ... 2016 ... 2016 2018 2019 2018 2019 ... 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 19.4 19.0 ... 47.7 0.1 0.1 8.5 8.2 ... 2.0 ... 0.2 0.7 0.7 0.3 0.2 ... 20.7 100.2 98.4 110.7 106.5 82.2 84.4 1.9 2.1 0.3 0.3 0.4 0.6 3.3 3.3 1.7 1.7 177 tinjauan ekonomi 2022 No.
Indikator Tersedia Unit Tahun Nilai 23.

Kapasiti dan ketersediaan kecemasan kesihatan 24.
Jangkitan aliran darah disebabkan oleh organisma rintangan antimi- crobial terpilih SDG 4: Kualiti Pendidikan 1. a. Peratusan kanak-kanak dalam gred 2/3 mencapai sekurang- kurangnya tahap penguasaan minimum dalam membaca b. Peratusan kanak-kanak dalam gred 2/3 mencapai sekurang- kurangnya tahap penguasaan minimum dalam matematik c. Peratusan kanak-kanak pada akhir sekolah rendah mencapai tahap penguasaan minimum dalam membaca d. Peratusan kanak-kanak pada akhir sekolah rendah mencapai sekurang-kurangnya tahap kemahiran minimum dalam matematik e. Peratusan remaja di akhir sekolah menengah rendah mencapai sekurang-kurangnya tahap penguasaan minimum dalam membaca f. Peratusan remaja di akhir sekolah menengah rendah mencapai sekurang-kurangnya tahap kemahiran minimum dalam matematik 2.
Peratusan kanak-kanak berumur 24-59 bulan yang berada dalam tahap kesihatan yang sepatutnya 3.

Kadar penyertaan peringkat pra-sekolah 4.

5.

6.

Kadar penyertaan dalam pendidikan dan latihan formal dalam 12 tempoh bulan sebelumnya Orang dewasa yang menggunakan komputer mengikut kemahiran dalam teknologi maklumat dan komunikasi (ICT) seperti menggunak- an teknik menyalin atau memindahkan maklumat dalam dokumen Indeks kesetaraan gender untuk kadar penyertaan di prasekolah (wanita / lelaki) 7.
Pencapaian kemahiran dalam kemahiran literasi (15 tahun ke atas) 8.

Perkhidmatan asas untuk elektrik yang ditawarkan oleh sekolah 9.
Guru dengan latihan guru minimum yang teratur untuk prasekolah % % % % % % % % % % % % % 178 2017 2018 2018 2019 2017 2018 2017 2018 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 ... ... 97.2 87.8 89.7 10.3 9.9 81.5 81.8 1.01 1.02 94.9 95.0 100.0 100.0 100.0 100.0 tinjauan ekonomi 2022jadual perangkaan No.
Indikator Tersedia Unit Tahun Nilai jadual perangkaan SDG 5: Kesaksamaan Gender 1.

Bilangan wanita bukan Islam berumur 20-24 tahun yang telah berkahwin sebelum umur 18 tahun 2. a. Kerusi yang dipegang oleh wanita di Senat b. Kerusi yang dipegang oleh wanita Parlimen Malaysia di Dewan Perwakilan c. Kerusi yang dipegang oleh wanita sebagai Menteri Kabinet d. Kerusi yang dipegang oleh wanita Parlimen Malaysia sebagai Timbalan Menteri 3.

Wanita dalam jawatan pengurusan 4.


Wanita berumur 15-49 tahun yang menggunakan kontraseptif 5.

Pemilikan telefon mudah alih oleh individu SDG 6: Air Bersih dan Sanitasi 1 2 3 4 Perkhidmatan air minuman yang diuruskan dengan selamat Perkhidmatan sanitasi yang diuruskan dengan selamat Peratusan badan air dengan kualiti air ambien yang baik Peratusan kawasan lembangan rentas sempadan dengan perjanjian operasi untuk kerjasama air SDG 7: Tenaga Mampu Milik dan Bersih 1.

Akses kepada elektrik 2.
Sumbangan tenaga boleh diperbaharui dalam jumlah tenaga primer yang dibekalkan 3 Intensiti tenaga (toe / KDNK pada harga malar 2015 (RM Juta)) % % % % % % % % % % % % % 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 ... 2014 2018 2019 2018 2019 2016 2019 2017 2018 2018 2019 2016 2019 2017 2018 2017 2018 2,496 2,392 17.0 18.0 14.4 14.9 17.9 17.9 14.8 15.4 24.7 23.3 ... 89.3 96.0 95.7 95.6 95.7 99.7 99.7 90.0 93.0 3.4 3.4 99.9 99.9 7.1 7.2 75.6 73.3 179 tinjauan ekonomi 2022 No.
Indikator Tersedia Unit Tahun Nilai SDG 8: Pekerjaan yang Baik dan Pertumbuhan Ekonomi 1.

Kadar pertumbuhan tahunan KDNK sebenar per kapita 2.

Kadar pertumbuhan tahunan KDNK sebenar bagi setiap pekerja 3.

Sumbangan pekerjaan di sektor informal 4.

Purata gaji & upah bulanan bagi pekerja 5.

Kadar pengangguran 6.


Peratus belia bukan dalam pendidikan, pekerjaan atau latihan 7. a. Kadar insiden kecederaan pekerjaan yang membawa maut bagi setiap 100,000 pekerja b. Kadar kejadian insiden kecederaan berkaitan kerja yang tidak membawa maut bagi setiap 100,000 pekerja 8.
Kadar pertumbuhan pelancongan kepada KDNK 9. a. Bilangan cawangan bank perdagangan bagi setiap 100,000 orang dewasa b. Bilangan mesin teller automatik (ATM) bagi setiap 100,000 orang dewasa % % % RM % % Nisbah Nisbah % Nisbah Nisbah 10.
Orang dewasa dengan akaun di institusi kewangan % SDG 9: Industri, Inovasi dan Infrastruktur 1. a. Bilangan penumpang pengangkutan rel b. Bilangan penumpang di lapangan terbang juta juta c. Jumlah barangan dan kontena dikendalikan oleh KTMB (‘000 tan) d. Kargo dikendalikan oleh lapangan terbang (‘000 tan) tinjauan ekonomi 2022jadual perangkaan No.
Indikator Tersedia Unit Tahun Nilai jadual perangkaan e. Pengangkutan kargo melalui pelabuhan (‘000 000 tan) 2.

Nilai tambah pembuatan per kapita RM 3.

Pekerja perkilangan pada tahun 2017 sebagai sebahagian daripada jumlah pekerja 4.

Sumbangan nilai tambah PKS kepada KDNK 5.

6.

Peratus Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) yang mempunyai pinjaman atau kredit Perbelanjaan penyelidikan dan pembangunan sebagai sebahagian daripada KDNK 7.

Bilangan penyelidik bagi setiap sejuta penduduk 8.


Nisbah nilai tambah industri sederhana dan berteknologi tinggi daripada jumlah nilai tambah pembuatan (pada harga tetap) 9.

Penduduk yang diliputi oleh rangkaian mudah alih SDG 10: Mengurangkan Ketidaksamaan 1.

Kadar pertumbuhan purata tahunan dikalangan kumpulan 40% terendah 2.

Isi rumah di bawah 50 peratus pendapatan median 3.

4.
4.

Pampasan pekerja mengikut jenis aktiviti ekonomi pada harga semasa Kos pengiriman wang sebagai sebahagian daripada jumlah yang dikirimkan % % % % % % % % % SDG 11: Bandar dan Komuniti yang Mampan 1. a. Bilangan kematian yang disebabkan oleh bencana bagi setiap 100,000 penduduk b. Bilangan orang yang terjejas dengan rumah yang rosak disebabkan oleh bencana bagi setiap 100,000 penduduk 2.
Tahap purata tahunan bagi bahan zarah halus di bandar Nisbah Nisbah (PM10) (µg/m3) 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 ... ... 53.8 1.4 1.0 2,325 2,127 45.8 45.7 96.3 96.7 5.8 3.4 15.9 16.9 35.8 35.9 2.8 2.4 0.1 0.0 158.0 266.0 35.0 28.0 181 tinjauan ekonomi 2022 No.
Indikator Tersedia Unit Tahun Nilai SDG 12: Penggunaan dan Pengeluaran yang Bertanggungjawab 1.
Jumlah penyertaan dalam perjanjian alam sekitar antarabangsa pelbagai hala 2. a. Kuantiti sisa klinikal yang dikendalikan (tan ‘000) b. Kuantiti sisa berjadual yang dikendalikan (tan ‘000) SDG 13: Tindakan Iklim 1. a. Bilangan kematian yang disebabkan oleh bencana bagi setiap 100,000 penduduk b. Bilangan orang yang terjejas dengan kediaman yang rosak disebabkan oleh bencana bagi setiap 100,000 penduduk Nisbah Nisbah 2.
Pelepasan eq CO2 (tan (juta)) SDG 14: Kehidupan di Bawah Air 1 a. Indeks Kualiti Air Marin Malaysia di kawasan pesisir dengan status sangat baik (bilangan stesen) b. Indeks Kualiti Air Marin Malaysia di kawasan muara dengan status sangat baik (bilangan stesen) c. Indeks Kualiti Air Marin Malaysia di kawasan pulau dengan status sangat baik (bilangan stesen) 2.

Liputan kawasan terlindung berkaitan dengan keluasan laut SDG 15: Kehidupan di Darat 1.
Kawasan hutan sebagai sebahagian dari keseluruhan keluasan tanah 2.

Tapak penting bagi biodiversiti daratan dan air tawar yang dilindungi 3.
Bilangan kes jenayah hidupan liar untuk tujuan pemilikan / kegunaan sendiri % % % tinjauan ekonomi 2022jadual perangkaan No.

Indikator Tersedia Unit Tahun Nilai jadual perangkaan SDG 16: Keamanan, Keadilan dan Institusi yang Teguh 1.

2.
2.

Bilangan kes pembunuhan dengan niat bagi setiap 100,000 penduduk Nisbah Kanak-kanak berumur 1-5 tahun yang mengalami hukuman fizikal dan / atau serangan psikologi oleh pengasuh pada bulan lalu 3.

Tahanan yang tidak ditahan sebagai banduan (%) 4.

Perbelanjaan Kerajaan Persekutuan sebagai sebahagian daripada anggaran asal yang diluluskan % % 5.

Bilangan aduan mengenai perkhidmatan awam 6.

Jumlah penjawat awam kurang upaya dalam perkhidmatan awam % SDG 17: Kerjasama Demi Matlamat 1.
Sumbangan hasil kerajaan sebagai peratusan kepada KDNK 2.

Sumbangan hasil cukai dan perbelanjaan Kerajaan Persekutuan % % 3.

Kadar penembusan jalur lebar tetap bagi setiap 100 penduduk Nisbah 4.

Individu yang menggunakan internet % 5.

Nilai bantuan kewangan dan teknikal yang diberikan kepada negara- negara membangun RM ‘000 6.

Purata tarif berpemberat perdagangan dengan seluruh dunia 7.

Sumbangan eksport global 8.
Indikator statistik untuk pemantauan Matlamat Pembangunan Lestari 2018 50.9 2019 % % % Nota: ... menunjukkan data tidak tersedia Sumber: Malaysia Voluntary National Review 2021 2018 2019 ... 2016 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2016 2017 2018 2019 2018 2019 1.0 1.0 ... 70.8 27.0 27.5 102.4 100.9 4,128 6,165 0.3 0.3 16.1 17.3 60.9 55.5 8.2 8.9 81.2 84.2 6,675.1 11,720.6 4.5 3.8 1.3 1.3 50.9 55.2 183 tinjauan ekonomi 2022 ORGANISASI KEMENTERIAN KEWANGAN MALAYSIA ORG A NI S A S I K EMENTER I A N K E WA NG A N MA L AYS I A MEN TERI KEWAN GAN YB Senator Tengku Datuk Seri Utama Zafrul bin Tengku Abdul Aziz TIMBALAN MENTERI KEWANGAN I YB Tuan Mohd Shahar bin Abdullah TIMBALAN MENTERI KEWANGAN II YB Tuan Haji Yamani Hafez bin Musa J A B ATA N D I B A WA H K E M E N T E R I A N K E W A N G A N PERBENDAHARAAN MALAYSIA Ketua Setiausaha Perbendaharaan Dato’ Asri bin Hamidin @ Hamidon JABATAN KASTAM DIRAJA MAL AYSIA Ketua Pengarah Kastam Dato’ Sri Abdul Latif bin Abdul Kadir JABATAN AKAUNTAN NEGARA MALAYSIA Akauntan Negara Malaysia Datuk Dr Yacob bin Mustafa JABATAN PENILAIAN DAN PERKHIDMATAN HARTA Ketua Pengarah Penilaian dan Perkhidmatan Harta Dato’ Sr A’zmi bin Abdul Latif LEMBAGA PEMBANGUNAN LANGKAWI Ketua Pegawai Eksekutif En.
Nasaruddin bin Abdul Muttalib A G E N S I D I B A WA H K E M E N T E R I A N K E W A N G A N BANK SIMPANAN NASIONAL Ketua Eksekutif En.

Jay Khairil Jeremy Abdullah PERBADANAN INSURANS DEPOSIT MALAYSIA Ketua Pegawai Eksekutif En.
Rafiz Azuan bin Abdullah BURSA MALAYSIA BERHAD Ketua Pegawai Eksekutif Datuk Muhamad Umar Swift LEMBAGA HASIL DALAM NEGERI MALAYSIA Ketua Pegawai Eksekutif Dato’ Sri Dr Sabin bin Samitah BANK NEGARA MALAYSIA Gabenor Datuk Nor Shamsiah binti Mohd Yunus KUMPULAN WANG SIMPANAN PEKERJA Ketua Pegawai Eksekutif Datuk Seri Amir Hamzah Azizan SURUHANJAYA SEKURITI MALAYSIA Pengerusi Datuk Syed Zaid Albar LEMBAGA PERKHIDMATAN KEWANGAN LABUAN Ketua Pengarah En.
Nik Mohamed Din bin Nik Musa YAYASAN TUN RAZAK Pengerusi Tun Mohammed Hanif bin Omar LEMBAGA TOTALISATOR MALAYSIA Ketua Pegawai Eksekutif Dato’ Abdul Rauf bin Sani KUMPULAN WANG PERSARAAN (DIPERBADANKAN) Ketua Pegawai Eksekutif Pn Nik Amlizan binti Mohamed LEMBAGA PEMBIAYAAN PERUMAHAN SEKTOR AWAM Ketua Pegawai Eksekutif En.
Mohd Farid bin Dato’ Hj Nawawi TINJAUAN EKONOMI 2022 185 PER BENDA H A R A A N MA L AYS I A MEN TERI KEWAN GAN YB Senator Tengku Datuk Seri Utama Zafrul bin Tengku Abdul Aziz TIMBALAN MENTERI KEWANGAN I YB Tuan Mohd Shahar bin Abdullah TIMBALAN MENTERI KEWANGAN II YB Tuan Haji Yamani Hafez bin Musa KETUA SETIAUSAHA PERBENDAHARAAN Dato’ Asri bin Hamidin @ Hamidon TIMBALAN KETUA SETIAUSAHA PERBENDAHARAAN (DASAR) Pn Zakiah binti Jaafar TIMBALAN KETUA SETIAUSAHA PERBENDAHARAAN (PENGURUSAN) Datin Rashidah binti Mohd Sies TIMBALAN KETUA SETIAUSAHA PERBENDAHARAAN (PELABURAN) Pn Anis Rizana binti Mohd Zainudin PEJABAT BELANJAWAN NEGARA Datuk Johan bin Mahmood Merican BAHAGIAN PEROLEHAN KERAJAAN Dato’ Zamzuri bin Abdul Aziz BAHAGIAN CUKAI Pn Che Nazli binti Jaapar BAHAGIAN FISKAL DAN EKONOMI Dr Sivabalasingam Veerasingam BAHAGIAN ANTARABANGSA En.
Abu Bakar @ Salleh Bin Jambol PEJABAT PENDAFTAR AGENSI PELAPORAN KREDIT En.

Salsuriya bin Selamat BAHAGIAN KAWALAN KEWANGAN STRATEGIK DAN KORPORAT En.

Mohd Sakeri bin Abdul Kadir BAHAGIAN DASAR SARAAN DAN PENGURUSAN Tn Hj.

Zairi bin Hj.

Mat Ali BAHAGIAN TEKNOLOGI MAKLUMAT En.

Mohd Sori bin Husain PERBENDAHARAAN MALAYSIA SABAH Pn Rafidah binti Datu Derin PERBENDAHARAAN MALAYSIA SARAWAK En.
Mohd Saiful Sungkih bin Abdullah BAHAGIAN SYARIKAT PELABURAN KERAJAAN Dato' Shamsul Azri bin Abu Bakar BAHAGIAN PELABURAN STRATEGIK Dato’ Shahrol Anuwar bin Sarman BAHAGIAN PENGURUSAN STRATEGIK BADAN BERKANUN Dato’ Mohd Zafir bin Ibrahim BAHAGIAN PENGURUSAN ASET AWAM En.

Ahmad Suhaimi bin Endut PEJABAT PESURUHJAYA KHAS CUKAI PENDAPATAN - BAHAGIAN UNDANG-UNDANG Pn Rafidah binti Omar TRIBUNAL RAYUAN KASTAM Tn Haji Yaacub bin Haji Chik UNIT AUDIT DALAM PERBENDAHARAAN En.
Abd Ghani bin Sulaiman UNIT PELAKSANAAN DAN KOORDINASI STIMULUS EKONOMI ANTARA AGENSI NASIONAL - UNIT INTEGRITI Dato’ Zainul bin Darus 186 organisasi kementerian kewangan malaysiatinjauan ekonomi 2022 J I L I D 4