Source document: https://docs-lawep.s3.us-east-2.amazonaws.com/1694839544173.pdf (Malaysia)
T A H L A P U O N R A A N N LAPORAN TAHUNAN Pusat Perubatan Universiti Malaya Diterbitkan oleh: Unit Integriti Lembah Pantai 59100 Kuala Lumpur Dicetak Oleh: Legasi Press Sdn Bhd No.17A, Jalan Helang Sewah, Taman Kepong Baru Kepong 52100 Kuala Lumpur Tel: +603 6272 2022 + 6 0 3 7 9 4 9 4 4 2 2 + 6 0 3 7 9 4 9 2 0 3 1 U M M C K L u m m c @ u m m c .

e d u .

m y 20162016www.ummc.edu.my PENGERUSI LEMBAGA PENGURUS PUSAT PERUBATAN UNIVERSITI MALAYA Selawat dan salam ke atas junjungan besar Nabi Muhammad SAW.
Semoga kita sentiasa dirahmati dan diberkati oleh Allah SWT.

Saya melahirkan rasa bersyukur ke hadrat llahi kerana dapat membentangkan Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan PPUM bagi tahun 2016.

Laporan Tahunan ini amat bermakna kerana setiap aspek pembangunan, program, aktiviti, tanggungjawab sosial dan sebagainya dapat diketahui oleh kumpulan sasar.
Sekalung ucapan tahniah berikan kepada sidang pengarang kerana berjaya menerbitkan buku laporan ini dan saya pasti banyak input berguna telah dikongsikan dalam buku laporan ini.

Selain itu, penghargaan dan ucapan terima kasih turut diberikan kepada semua jabatan, bahagian dan unit atas kerjasama memberikan maklumat bagi memastikan laporan tahunan ini dapat dilaksanakan mengikut perancangan.
Saya berharap penerbitan buku laporan tahunan ini akan memberi manfaat kepada semua pihak yang ingin mengetahui dengan lebih terperinci mengenai peranan dan aktiviti Pusat Perubatan Universiti Malaya.

Marilah kita berdoa ke hadrat llahi agar diberikan kekuatan untuk melaksanakan amanah dan tanggungjawab dengan sebaik- baiknya.
Wassalam Pengerusi Lembaga Pengurus Pusat Perubatan Universiti Malaya 02 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016LAPORAN EKSEKUTIFLAPORAN EKSEKUTIFSEKAPUR SIREH 02 MISI PPUM adalah komited untuk menyediakan perkhidmatan penjagaan kesihatan, latihan dan penyelidikan yang berkualiti tinggi dalam perkhidmatan perubatan tertiar, komuniti dan kebajikan pesakit.
01 VISI PPUM berhasrat untuk menjadi sebuah pusat perubatan bertaraf dunia yang menyediakan perkhidmatan penjagaan kesihatan, latihan dan penyelidikan perubatan yang berkualiti tinggi berdasarkan standard-standard antarabangsa.
03 NILAI TERAS (CORE VALUES) • Kecemerlangan • Efisien • Empati • Etika • Berpusatkan pesakit • Kemesraan LAPORAN EKSEKUTIFLAPORAN EKSEKUTIF SEKAPUR SIREH MISI, VISI & NILAI TERAS LAPORAN EKSEKUTIF CARTA ORGANISASI LEMBAGA PENGURUS & PENGURUSAN KETUA JABATAN UNIT JABATAN KLINIKAL JABATAN KAWALAN JANGKITAN JABATAN MIKROBIOLOGI PERUBATAN JABATAN OBSTETRIK DAN GINEKOLOGI JABATAN ONKOLOGI KLINIKAL JABATAN OTORINOLARINGOLOGI JABATAN PATOLOGI FORENSIK JABATAN PATOLOGI JABATAN PEDIATRIK JABATAN PENGIMEJAN BIO-PERUBATAN JABATAN PERUBATAN KECEMASAN JABATAN PERUBATAN PEMULIHAN JABATAN PERUBATAN RAWATAN UTAMA JABATAN PERUBATAN SUKAN JABATAN PERUBATAN TRANSFUSI JABATAN SUGERI JABATAN SURGERI ORTOPEDIK JABATAN PENYELIDIKAN KLINIKAL (CIC) JABATAN PERUBATAN UNIT MAKMAL KARDIOLOGI 02 03 08 32 36 37 40 41 42 46 48 50 52 55 62 63 64 67 68 70 76 77 80 84 87 04 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016LAPORAN EKSEKUTIFLAPORAN EKSEKUTIFKANDUNGAN JABATAN SOKONGAN KLINIKAL JABATAN DIETETIK JABATAN FARMASI JABATAN KERJA SOSIAL PERUBATAN JABATAN MAKLUMAT PESAKIT UNIT FIZIK PERUBATAN JABATAN BUKAN KLINIKAL JABATAN AUDIT DALAM JABATAN KEJURUTERAAN JABATAN KUALITI DAN TADBIR URUS KLINIKAL JABATAN PEMBANGUNAN PERNIAGAAN JABATAN PEROLEHAN JABATAN SUMBER MANUSIA JABATAN TEKNOLOGI MAKLUMAT KOLEJ SAINS KESIHATAN (KSK) UNIT FASILITI DAN KEMUDAHAN AM UNIT KEJURUTERAAN BIOMEDIKAL UNIT KESELAMATAN, KESIHATAN DAN PERSEKITARAN PEKERJAAN UNIT PERUNDANGAN JABATAN KEWANGAN 90 94 102 105 107 110 111 112 116 118 121 131 140 143 144 145 147 149 152 PENYATA KEWANGAN 190 DIARI LAWATAN & MAJLIS 2016 204 KEJAYAAN DAN ANUGERAH 2016 208 STATUS PENCAPAIAN OBJEKTIF KUALITI TERAS PPUM 219 PIAGAM PELANGGAN 222 PENYELIDIKAN 05 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016LAPORAN EKSEKUTIFLAPORAN EKSEKUTIF LAPORANEKSEKUTIF LAPORAN EKSEKUTIF LATAR BELAKANG PUSAT PERUBATAN UNIVERSITI MALAYA Pusat Perubatan Universiti Malaya adalah sebuah hospital pengajaran di bawah Kementerian Pendidikan Tinggi Malaysia dan merupakan sebuah badan berkanun yang ditubuhkan di bawah Statut Universiti Malaya (Pusat Perubatan Universiti Malaya) 2000, Akta Universiti dan Kolej Universiti 1971, Perlembagaan Universiti Malaya.
Objektif PPUM adalah: a. menubuhkan, mengendalikan dan membangunkan pusat perubatan yang bertaraf dan berkedudukan antarabangsa; dan PPUM di tadbir urus oleh Lembaga Pengurus yang dilantik di bawah subseksyen 15(1) Perlembagaan Universiti Malaya yang terdiri daripada anggota yang berikut: a. Pengerusi yang dilantik oleh Lembaga Pengarah Universiti daripada kalangan anggotanya; b. Naib Canselor Universiti, jika tidak dilantik sebagai Pengerusi; c. Pengarah; d. Dekan Perubatan; e. Ketua Setiausaha Kementerian Kewangan atau wakilnya; b. bekerjasama dengan Fakulti f. Ketua Setiausaha Kementerian dalam mengadakan kemudahan- kemudahan bagi pendidikan, latihan penyelidikan, pensiswazahan dan perundingan perubatan.
Pendidikan atau wakilnya; g. Ketua Pengarah Kementerian Kesihatan atau wakilnya.

PRESTASI PUSAT PERUBATAN UNIVERSITI MALAYA STATISTIK PESAKIT DI PPUM Pada tahun 2016, jumlah pesakit yang menerima rawatan daripada perkhidmatan pesakit telah meningkat daripada 979,755 pesakit pada tahun 2015 kepada 1,027,621 tahun 2016.
Manakala, perkhidmatan pesakit (4.89%) pesakit pada luar dalam mencatatkan penurunan sebanyak 1.31% iaitu 54,473 pesakit yang menerima rawatan sebagai pesakit dalam berbanding tahun 2015 kerana PPUM melaksanakan penutupan kemasukan atau “Access Block” di wad.
Jadual : Statistik Pesakit Luar dan Dalam Tahun 2009 hingga 2016 Tahun 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Hospital KKM, 2015 i Hospital Swasta, 2015 i 08 Pesakit Luar 877,346 883,047 906,162 910,672 932,297 975,549 979,755 1,027,621 1,182,405 516,339 Pesakit Dalam 49,231 49,843 51,256 53,825 55,826 59,387 55,198 54,473 130,670 173,504 Jumlah 926,577 932,890 957,418 964,497 988,123 1,034,936 1,034,953 1,082,094 1,313,075 689,843 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016LAPORAN EKSEKUTIFLAPORAN EKSEKUTIFLAPORAN EKSEKUTIF L A P O R A N E K S E K U T I F Nota: i. Berdasarkan kawasan Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur sahaja.
Sumber: Jabatan Maklumat Pesakit Sumber data perbandingan: Petunjuk Kesihatan (Health Indicators) 2016, Kementerian Kesihatan Malaysia Bilangan katil rasmi pada tahun 2016 adalah sebanyak 1,643 buah katil dengan kadar penggunaan katil (Bed Occupancy Rate) mencatatkan peningkatan sebanyak 74.69% berbanding tahun 2015 (73.5%).
Jadual : Bilangan Katil Rasmi di PPUM Tahun 2016 Tahun Bilangan katil di PPUM Bilangan katil di hospital KKM, Tahun 2015 ii Bilangan katil di hospital swasta, Tahun 2015 ii 2016 1,643 2,143 2,860 Nota: i. Bilangan katil termasuk di UMSC ii.

Berdasarkan kawasan Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur sahaja.
Sumber: Jabatan Kejururawatan Sumber data perbandingan: Petunjuk Kesihatan (Health Indicators) 2016, Kementerian Kesihatan Malaysia Jadual : Bilangan Katil dan Hospital di Kementerian Kesihatan Malaysia dan Sektor Swasta Tahun 2015 Bilangan katil Bilangan hospital Hospital KKM Hospital Swasta 36,447 12,963 134 183 Sumber: Petunjuk Kesihatan (Health Indicators) 2016, Kementerian Kesihatan Malaysia tahun 2016 dan Berdasarkan perbandingan pencapaian PPUM bagi tahun sebelumnya, terdapat sedikit peningkatan peratusan pada Kadar Guna Katil (KGK) (ALOS), dan Average Length of Stay manakala Turnover (TOI) serta jumlah hari pesakit (Total Patient Days, Interval TOD) merekodkan penurunan pada tahun tersebut, yang mana ia menunjukkan bahawa pencapaian PPUM mengikut pengkelasan fungsi pada tahun 2016 masih mengekalkan prestasi yang berterusan pada tahun tersebut.
09 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016LAPORAN EKSEKUTIFLAPORAN EKSEKUTIF L A P O R A N E K S E K U T I F Jadual : Pencapaian PPUM mengikut Pengkelasan Fungsi Tahun 2014 - 2016 Perkara 2014 2015 2016 HKL dan Negeri, Tahun 2013 Hospital Pakar KKM, Tahun 2013 Jumlah kemasukan 59,387 55,198 54,473 2,163,082 Jumlah kehadiran pesakit di Jabatan Perubatan Kecemasan 118,492 112,589 110,422 7,533,979 Kadar Guna Katil (BOR) 73.94% 73.54% 74.69% 82.33% 80.41% Purata Tempoh Tinggal (ALOS) Turnover Interval (TOI) days 5.03 hari 5.53 hari 5.81 hari 4.45 hari 3.8 hari 1.73 1.89 1.85 1.02 1.25 Jumlah Hari Katil 403,177 391,283 384,742 3,658,619 2,682,581 Sumber: i. Petunjuk Kesihatan (Health Indicators) 2016, Kementerian Kesihatan Malaysia ii.
Jabatan Maklumat Pesakit Jadual (di bawah) menunjukkan Average Length of Stay (ALOS) bagi setiap jabatan dan unit di PPUM.

Pada tahun 2016, purata pesakit tinggal di wad bagi Jabatan Ortopedik Surgeri merupakan yang paling panjang berbanding lain dengan 6.791 hari per pesakit.
jabatan-jabatan Jadual: Average Length of Stay (ALOS) per jabatan tahun 2014 - 2016 Jabatan / Unit Jabatan Perubatan Jabatan Surgeri Jabatan Surgeri Ortopedik Jabatan Obstetrik & Ginekologi Jabatan Pediatrik Intensive care Unit (ICU) 2014 6.080 4.275 6.577 4.208 5.876 5.857 2015 2016p 5.510 4.429 6.719 3.975 5.805 6.066 5.985 4.521 6.791 3.991 5.773 5.454 Nota: i. ii.

iii.
iii.

p = Permulaan (Preliminary figures) Statistik di Onkologi Klinikal dikira dalam Jabatan Perubatan Discaj ICU = Jumlah Pindah Keluar + Jumlah mata 10 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016LAPORAN EKSEKUTIFLAPORAN EKSEKUTIF Rajah (di bawah) menunjukkan purata peratusan masa menunggu bagi pesakit yang mendapatkan perkhidmatan di klinik- klinik di PPUM pada tahun 2016.
L A P O R A N E K S E K U T I F Rajah : Purata Peratusan Masa Menunggu di Klinik Tahun 2016 Sumber: Sistem QMS Pada tahun 2016, seramai 51,283 pesakit direkodkan telah discaj dari wad berbanding 55,081 pesakit pada tahun 2015.

Jadual kadar (dibawah) turut menunjukkan kematian pesakit yang mencatatkan sedikit peningkatan pada tahun 2016 dengan 1,941 kes berbanding 1,942 kes pada tahun 2015.
11 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016LAPORAN EKSEKUTIFLAPORAN EKSEKUTIF L A P O R A N E K S E K U T I F Jadual: Bilangan Discaj Dan Kematian Mengikut Disiplin Tahun 2015 - 2016 2015 2016p Disiplin Jumlah discaj Bilangan kematian Kadar kematian (setiap 1,000 discaj) Jumlah discaj Bilangan kematian Kadar kematian (setiap 1,000 discaj) Obstetrik M (Maternity) Obstetrik B (Baby) Otorinolaringologi Oftalmologi Ginekologi ICU Perubatan Pediatrik Perubatan Psikologi Surgeri Ortopedik Surgeri Jumlah Nota: i. Kadar kematian = Jumlah kematian/Jumlah discaj x 1,000 ii.
p = Permulaan (Preliminary figures) Sumber: Jabatan Maklumat Pesakit (di menunjukkan bawah) Jadual perbandingan peratusan kes kematian kepada jumlah discaj bagi setiap disiplin serta perbandingan peratusan kematian bagi setiap disiplin terlibat kepada jumlah keseluruhan kes kematian di PPUM bagi tahun 2015 dan 2016.

Berdasarkan jadual tersebut, Intensive Care Unit (ICU) mencatatkan peratusan kes kematian kepada jumlah discaj yang tertinggi bagi tahun 2015 dan 2016 diikuti dengan Jabatan Perubatan.
Namun, peratusan tersebut menunjukkan penurunan pada tahun 2016 dengan 17.23% kes kematian berbanding 19.67% kes kematian pada tahun sebelumnya.

Peratusan kes kematian kepada jumlah keseluruhan kematian yang paling tingggi direkodkan pada tahun 2016 adalah dari Jabatan Perubatan dengan 70.74% kes kematian diikuti Intensive Care Unit (ICU) dengan 11.59% kes kematian pada tahun yang sama.
Namun, peratusan tersebut Jabatan mencatatkan peningkatan di Perubatan dengan 66.68% kes sahaja pada tahun 2015 kepada 70.74% kes pada tahun 2016.

Manakala, Intensive Care Unit (ICU) merekodkan penurunan peratusan kes kematian dengan 13.34% kes pada tahun 2015 kepada 11.59% kes sahaja pada tahun 2016.
12 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016LAPORAN EKSEKUTIFLAPORAN EKSEKUTIF Jadual: Peratusan kematian kepada jumlah discaj per disiplin dan Peratusan kepada Jumlah Kematian tahun 2015 - 2016 L A P O R A N E K S E K U T I F Disiplin Obstetrik M (Maternity) Obstetrik B (Baby) Otorinolaringologi Oftalmologi Ginekologi ICU Perubatan Pediatrik Perubatan Psikologi Surgeri Ortopedik Surgeri Total 2015 2016p Peratusan kematian kepada jumlah discaj per disiplin Peratusan kepada jumlah kematian Peratusan kematian kepada jumlah discaj per disiplin Peratusan kepada jumlah kematian Nota: p = Permulaan (Preliminary figures) (di bawah), kadar Berdasarkan Jadual kematian di PPUM merekodkan peningkatan sebanyak 3.78% kes pada tahun 2016 berbanding tahun 2015 dengan peratusan ibu 3.53% kes sahaja.
Nisbah mortaliti bersalin turut (Maternal mortality mencatatkan peningkatan sehingga 36.67 kematian bagi setiap 100,000 kelahiran hidup (live births) pada tahun 2016 berbanding tahun sebelumnya dengan peratusan 18.88 kematian.

ratio) death Di samping itu, kadar mortaliti neonatal (Neonatal rate) menunjukkan peningkatan kes pada tahun 2016 iaitu sebanyak 2.2 kematian bagi setiap 1,000 kelahiran hidup (live births) berbanding tahun 2015 dengan 1.699 kes sahaja.
Namun begitu, kadar kelahiran mati (Stillbirths rate) merekodkan penurunan pada tahun 2016 dengan 6.23 kes bagi setiap 1,000 kelahiran hidup (live births) berbanding Tahun 2015 iaitu sebanyak 8.31 kes.
13 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016LAPORAN EKSEKUTIFLAPORAN EKSEKUTIF L A P O R A N E K S E K U T I F Jadual : Kadar Kematian di PPUM Tahun 2014 – 2016 Indikator 2014 2015 2016p Hospital KKM, Tahun 2014 2 Kadar kematian (per 1,000 discaj) Kadar kematian (per 1,000 penduduk) 33.5 1.142 35.26 1.093 37.85 1.094 Nisbah Kematian Ibu (per 100,000 kelahiran hidup)1 Kadar Kematian Neonatal (per 1,000 kelahiran hidup)1 Kadar Kelahiran Mati (per 1,000 kelahiran)1 110.19 18.88 36.67 2.204 1.699 2.200 7.90 8.31 6.23 4.4 13.0 3.2 3.1 Nota: i. p = Permulaan (Preliminary figures) ii.
Kadar kematian (per 1,000 discaj) = Jumlah kematian/Jumlah discaj x 1,000 iii.

Kadar kematian (per 1,000 penduduk) = Jumlah kematian / Jumlah penduduk di W.P Kuala Lumpur x 1,000 1 Pengumpulan data melibatkan Wad Bersalin sahaja Sumber: i. Jabatan Maklumat Pesakit ii.
Anggaran Penduduk Semasa Malaysia Tahun 2014 – 2016, Jabatan Perangkaan Malaysia Sumber data perbandingan: Petunjuk Kesihatan (Health Indicators) 2016, Kementerian Kesihatan Malaysia Nota: 2 Berdasarkan kawasan Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur sahaja.

Nisbah mortality ibu bersalin (Maternal mortality ratio) Merujuk kepada kematian yang disebabkan oleh kesulitan semasa hamil atau semasa melahirkan anak atau kematian dalam tempoh 42 hari selepas bersalin kepada setiap 100,000 kelahiran hidup.
Kadar mortality neonatal (Neonatal death rate) Merujuk kepada kematian bayi yang berumur kurang daripada 28 hari kepada setiap 1,000 kelahiran hidup.

Kadar kelahiran mati (Stillbirths rate) Merujuk kepada kelahiran selepas kehamilan 28 minggu atau lebih yang tiada tanda nyawa semasa dilahirkan kepada setiap 1,000 jumlah kelahiran.

Pada tahun 2016, jumlah kemasukan pesakit ke PPUM mencatatkan sedikit penurunan sebanyak iaitu 54,473 pesakit berbanding tahun 2015 dengan kemasukan pesakit sebanyak 55,198.
1.31% Jadual () menunjukkan lima (5) sebab utama kemasukan pesakit ke PPUM yang telah dicatatkan pada tahun 2016 berdasarkan International Classification Statistical of Disease 10th Revision (ICD 10) kod perkumpulan 3-digit.

Pada tahun 2016, “Pregnancy, childbirth and the puerperium” menjadi punca utama kemasukan pesakit ke PPUM dengan peratusan sebanyak 16.12% diikuti sebanyak 12.08% pesakit.
“Neoplasms” 14 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016LAPORAN EKSEKUTIFLAPORAN EKSEKUTIF Jadual : 5 Sebab Utama Kemasukan Pesakit ke PPUM L A P O R A N E K S E K U T I F Bil.
Sebab Utama 1 Pregnancy, Childbirth and the Peurperium 2 Neoplasms 3 Diseases of the Circulatory System 4 Diseases of the Respiratory System 5 Injury, Poisoning and certain consequences of external causes Peratusan kepada jumlah kemasukan di PPUM, 2016 Peratusan kepada jumlah kemasukan di hospital KKM, 2015 (#1) Peratusan kepada jumlah kemasukan di hospital swasta, 2015 (#2) 16.12% 23.85% (1) 10.97% (3) 12.08% 11.22% 7.12% 4.09% (9) 4.15% (10) 7.29% (6) 6.8%(6) 12.34% (2) 14.79% (2) 6.73% 7.64% (5) 7.32% (5) Nota: i. ii.
iii.

Berdasarkan kod perkumpulan 3-digit ICD 10 #1 = Kedudukan (ranking) di peringkat Kementerian Kesihatan Malaysia #2 = Kedudukan (ranking) di peringkat sektor swasta Sumber: Jabatan Maklumat Pesakit Sumber data perbandingan: Petunjuk Kesihatan (Health Indicators) 2016, Kementerian Kesihatan Malaysia Pada tahun 2016 jumlah kematian pesakit (bagi semua sebab kematian) di PPUM menunjukkan sedikit penurunan berbanding tahun 2015 dengan peratusan sebanyak 0.05%.
“Pneumonia” merupakan punca utama kematian pesakit di PPUM pada tahun 2016 dengan peratusan sebanyak 14.99% diikuti “Septicemia” (9.47%).

Jadual (di bawah) menunjukkan lima (5) sebab utama kematian pesakit di PPUM yang direkodkan pada tahun 2016.

Jadual : 5 Punca Utama Kematian di PPUM Tahun 2016 Bil.
Punca Utama Bilangan kematian yang dicatatkan di PPUM Peratusan kepada jumlah kematian Di PPUM 1 2 Pneumonia Septicemia 3 Malignant neoplasm of breast 4 Malignant neoplasm of bronchus or lung 5 Pneumonitis due to food and vomit 291 189 80 78 77 14.99% 9.74% 4.12% 4.02% 3.97% Nota: i. ii.
Berdasarkan kod perkumpulan 3-digit ICD 10 Kadar kematian bagi setiap 100,000 penduduk Sumber: Jabatan Maklumat Pesakit 15 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016LAPORAN EKSEKUTIFLAPORAN EKSEKUTIF L A P O R A N E K S E K U T I F Jadual : 5 Sebab Utama Kematian di Hospital Kementerian Kesihatan Malaysia Tahun 2015 Bil.
Punca Utama Diseases of the Circulatory System Diseases of the Respiratory System Neoplasms Certain infectious and parasitic diseases External causes of morbidity and mortality Bilangan kematian Peratusan kepada jumlah kematian 11,893 9,681 7,080 6,894 5,086 22.77% 18.54% 13.56% 13.20% 9.74% Sumber : Berdasarkan Petunjuk Kesihatan (Health Indicators) 2016, Kementerian Kesihatan Malaysia Jadual : 5 Sebab Utama Kematian di Hospital Swasta Malaysia Tahun 2015 Bil.
Punca Utama Diseases of the Circulatory System Neoplasms Certain infectious and parasitic diseases Diseases of the Respiratory System Diseases of the Genitourinary System Bilangan kematian Peratusan kepada jumlah kematian 1,149 1,061 569 560 162 27.70% 25.58% 13.72% 13.50% 3.91% Sumber : Berdasarkan Petunjuk Kesihatan (Health Indicators) 2016, Kementerian Kesihatan Malaysia Merujuk kepada Jadual (di bawah), terdapat peningkatan pada jumlah kelahiran di PPUM iaitu sebanyak 5,454 kelahiran (2.94%) bagi tahun 2016 kerana terdapat penambahan jumlah pesakit Obstetrics and Gynecology (O&G) bagi tahun tersebut.
Jadual (di bawah) menunjukkan perbandingan jumlah kelahiran mengikut mod kelahiran bagi tahun 2014 hingga 2016.

Jadual : Jumlah Kelahiran mengikut Mod Kelahiran Mod Kelahiran 2014 2015 2016 W.P.
Kuala Lumpur (Tahun 2014) Breech delivery Elective caesarean section Emergency caesarean section Assisted Forceps delivery 20 651 979 39 28 610 30 619 1,044 1,328 77 109 Spontaneous Vaginal Delivery (SVD) 3,428 3,189 2,953 Assisted Vacuum delivery 282 286 294 Born before arrival Born at home 17 29 21 47 72 49 Jumlah Kelahiran (Hidup) 5,445 5,298 5,454 Purata kelahiran sehari 14.91 14.52 14.94 30,776 84.32 16 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016LAPORAN EKSEKUTIFLAPORAN EKSEKUTIF Sumber: Jabatan Maklumat Pesakit Sumber data perbandingan: Petunjuk Kesihatan (Health Indicators) 2016, Kementerian Kesihatan Malaysia L A P O R A N E K S E K U T I F Terdapat 13,624 kemasukan pesakit ke wad O&G yang menyumbang kepada 25% daripada jumlah kemasukan 54,473 pesakit ke PPUM pada tahun 2016.
Sebanyak 74,585 pesakit luar yang hadir ke klinik pakar O&G turut juga dicatatkan pada tahun tersebut.

jantina pada kanak-kanak dimasukkan Jadual (di bawah) menunjukkan bilangan ke pesakit PPUM mengikut kumpulan etnik, kumpulan umur dan tahun 2016.

Jumlah kemasukan pediatrik adalah 6924 kemasukan.

Kumpulan umur tertinggi adalah pesakit dari umur 4 tahun dan ke bawah dengan 8785 kemasukan.

Kiraan kemasukan terendah adalah dari pesakit yang berumur 15 hingga 19 tahun dengan 1,046 kemasukan.
Jadual : Bilangan Pesakit Kanak-kanak mengikut Kumpulan Umur, Jantina dan Etnik Tahun 2016p 1 - 4 tahun 5 - 9 tahun 10 - 14 tahun 15 - 19 tahun Lelaki Perempuan Tidak dinyatakan Lelaki Perempuan Lelaki Perempuan Lelaki Perempuan 3,430 1,011 425 281 2,394 513 323 157 Tidak dinyatakan Kumpulan Umur Etnik/ Jantina Melayu Cina India Lain-lain Jumlah mengikut kumpulan umur dan jantina Jumlah mengikut kumpulan umur Jumlah keseluruhan 8,785 3,674 2,258 1,046 15,763 pesakit Nota: p = Preliminary figures Sumber: Sistem iPesakit, PPUM Pada tahun 2016, sebanyak 26,127 unit darah telah berjaya dikumpul dan angka ini menunjukkan sedikit penurunan sebanyak 3.99% berbanding tahun sebelumnya.
Antara faktor yang menyumbang kepada jumlah pendermaan darah penurunan pada tersebut kerana kurang layanan dan insentif untuk penderma dari tahun segi makanan yang disajikan, kekurangan kemudahan parkir khas untuk penderma darah berhadapan Jabatan Forensik dan ketiadaan Majlis Penghargaan Penderma Darah yang lazimnya dilakukan sebelum ini.

Jadual di bawah menunjukkan perbandingan jumlah derma darah mengikut jenis penderma bagi tahun 2014 hingga 2016.
17 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016LAPORAN EKSEKUTIFLAPORAN EKSEKUTIF L A P O R A N E K S E K U T I F Jadual : Jumlah Pendermaan Darah Mengikut Jenis Penderma Tahun 2014 - 2016 Aktiviti 2014 2015 2016 Penderma Penderma Baru 13,268 11,995 11,415 Penderma Berulang 15,592 15,218 14,712 Total 28,860 27,213 26,127 Sumber: Jabatan Perubatan Tranfusi Bagi tahun 2016, kadar hand hygiene compliance mencatatkan peningkatan sebanyak 81.66% dan telah berjaya mencapai KPI iaitu >75%.
Antara faktor penyumbangan kepada peningkatan ini adalah kerana keberkesanan penganjuran bengkel dan kempen mengenai kepentingan membasuh tangan serta sesi pengajaran yang berterusan kepada semua staf.

Rajah (bawah) menunjukkan perbandingan pencapaian Hand Hygiene Compliance bagi tahun 2014 hingga 2016.
Rajah : Kadar Pematuhan Membasuh Tangan Tahun 2014 - 2016 Sumber: Jabatan Kawalan Jangkitan Berdasarkan Rajah (di bawah), purata kadar pematuhan membasuh tangan di wad Perubatan pada tahun 2016 menunjukkan wad 9SB mencatatkan peratusan paling tinggi iaitu dengan 90.6% diikuti dengan wad Kardiak Intervensi (ICW) dengan 89.6%.

(di Rajah menunjukkan bawah) perbandingan purata kadar pematuhan membasuh tangan di wad-wad Perubatan pada tahun 2015 dan 2016.
18 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016LAPORAN EKSEKUTIFLAPORAN EKSEKUTIF Rajah : Kadar Pematuhan Membasuh Tangan di Wad Perubatan Tahun 2015 & 2016 L A P O R A N E K S E K U T I F Pada tahun 2016, purata kadar pematuhan membasuh tangan di wad Surgikal menunjukkan wad 9TD mencatatkan peratusan paling tinggi iaitu dengan 75.3% diikuti dengan wad 6U dengan 71.66%.
Manakala di Jabatan Surgeri Ortopedik, wad 9U merekodkan peratusan pematuhan membasuh tangan paling tinggi dengan 77.35% diikuti wad 8U dengan 70.76% pada tahun 2016.

Rajah (di bawah) menunjukkan perbandingan purata kadar pematuhan membasuh tangan di wad-wad Surgikal pada tahun 2015 dan 2016.
Rajah : Kadar Pematuhan Membasuh Tangan di Wad Surgikal Tahun 2015 & 2016 Berdasarkan Rajah (di bawah), purata kadar pematuhan membasuh tangan di wad Pediatrik pada tahun 2016 menunjukkan wad PBMT mencatatkan peratusan paling tinggi iaitu dengan 99.14% diikuti dengan wad NICU dengan 97.1%.

Manakala di wad Obstetrik & Ginekologi, wad 10U merekodkan peratusan pematuhan membasuh tangan paling tinggi dengan 89.71% diikuti wad ANW (Antenatal) dengan 79.85% pada tahun 2016.
Rajah (di bawah) menunjukkan perbandingan purata kadar pematuhan membasuh tangan di wad-wad Pediatrik dan Obstetrik & Ginekologi pada tahun 2015 dan 2016.

19 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016LAPORAN EKSEKUTIFLAPORAN EKSEKUTIF L A P O R A N E K S E K U T I F Rajah : Kadar Pematuhan Membasuh Tangan di Wad Pediatrik dan Obstetrik & Ginekologi Tahun 2015 & 2016 Rajah (di bawah) menunjukkan perbandingan purata kadar pematuhan membasuh tangan di lain-lain wad pada tahun 2015 dan 2016.
Berdasarkan Rajah (di bawah), semua wad yang dinyatakan dalam rajah tersebut mencatatkan peningkatan dalam peratusan pematuhan membasuh tangan pada tahun 2016 berbanding tahun sebelumnya.

Rajah : Kadar Pematuhan Membasuh Tangan di Lain-lain Wad Tahun 2015 & 2016 (di Jadual menunjukkan bawah) perbandingan jumlah pembedahan elektif dan kecemasan yang telah dijalankan bagi tahun 2014 hingga 2016.
Berdasarkan terdapat penurunan jadual (5,919) pembedahan sebanyak 4.52% (di bawah), elektif serta pembedahan kecemasan turut mencatatkan penurunan sebanyak 8.96% (6,535) pada tahun tersebut.

Hal ini kerana berlakunya penurunan jumlah kemasukan pesakit dalam ke PPUM pada tahun tersebut.
20 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016LAPORAN EKSEKUTIFLAPORAN EKSEKUTIF L A P O R A N E K S E K U T I F Jadual : Jumlah Pembedahan Elektif dan Kecemasan yang dijalankan Tahun 2014 - 2016 KEPAKARAN / SUB- KEPARAKAN ELEKTIF KECEMASAN 2014 2015 2016 2014 2015 2016 GYNAECOLOGY & OBSTETRICS CARDIOTHORACIC NEUROSURGERY OBSTETRICS (O.T) CAESARIAN SECTION OPHTHALMOLOGY 706 276 343 524 - 579 OTORHINOLARYNGOLOGY 363 UROLOGY GENERAL SURGERY BREAST HEPATOLOGY COLORECTAL UPPER GASTROINTESTINAL ENDOCRINE 623 742 85 13 54 - - 651 291 312 610 - 544 382 665 26 333 96 650 258 317 76 308 434 277 68 431 303 48 370 25 1,371 1,360 89 600 565 - 52 332 238 625 262 - 64 251 274 1,284 50 156 195 65 1,313 919 957 314 104 203 203 109 89 99 81 0 0 0 - - 62 81 199 30 20 26 11 36 8 13 ORTHOPEADIC SURGERY 1,260 1,258 1,132 2,877 2,764 2,713 PLASTIC MAXILLOFACIAL 142 121 129 106 128 229 139 88 16 12 40 3 PAEDIATRICS 473 395 342 229 227 233 TOTAL 6,304 6,199 5,919 7,414 7,178 6,535 Sumber: Jabatan Kejururawatan 21 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016LAPORAN EKSEKUTIFLAPORAN EKSEKUTIF L A P O R A N E K S E K U T I F tahun 2016, jumlah pembatalan Pada telah pembedahan ke atas pesakit mencatatkan penurunan sebanyak 4.44% berbanding tahun 2015 iaitu sebanyak 5.66%.
Antara sebab utama yang menyumbang kepada pembatalan pembedahan bagi kedua-dua tahun tersebut adalah kerana tiada masa dengan 301 kes pembatalan pembedahan pada tahun 2016 dan 443 kes pembatalan pembedahan bagi tahun 2015, di mana perkara ini berlaku apabila pesakit yang dikendalikan oleh Pakar Bedah terlalu ramai pada sesuatu masa sehingga pembedahan tidak dapat dilakukan pada masa yang ditetapkan.
Rajah (di bawah) menunjukkan sebab- sebab kepada pembatalan pembedahan yang direkodkan bagi tahun 2015 dan 2016.
Rajah : Sebab-sebab Pembatalan Pembedahan Tahun 2015 & 2016 Sumber: Jabatan Kejururawatan 22 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016LAPORAN EKSEKUTIFLAPORAN EKSEKUTIF STATISTIK KEWANGAN DAN SUMBER MANUSIA L A P O R A N E K S E K U T I F Prestasi Perbelanjaan Operasi tahun 2016 Prestasi Keseluruhan Bajet Operasi tahun 2010 – 2016 peningkatan tahun 2016, perbelanjaan PPUM Pada sebanyak mencatatkan 0.65% iaitu RM535,718,389 berbanding tahun sebelumnya.
Penurunan tersebut adalah disebabkan oleh dasar penjimatan dan perbelanjaan secara berhemah yang tahun dilaksanakan oleh PPUM pada tersebut.

daripada Bagi tempoh tujuh tahun yang lalu (2010- 2016), peruntukan Bajet Operasi PPUM RM347,487,300 meningkat (2016).

(2010) kepada RM516,526,000 itu, perbelanjaan bagi bajet Sementara mengurus mencatatkan peningkatan daripada RM397,426,129 (2010) kepada RM535,718,389 (2016).
Rajah (di bawah) menunjukkan perbelanjaan PPUM pada hingga 2016. laporan tahun 2010 Rajah : Laporan Perbelanjaan PPUM Tahun 2010 – 2016 Sumber: Jabatan Kewangan 23 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016LAPORAN EKSEKUTIFLAPORAN EKSEKUTIF Berdasarkan rajah di bawah, peruntukan emolumen bagi staff PPUM pada tahun 2016 menunjukkan peningkatan sebanyak 7.81% iaitu RM295,001,198 berbanding tahun sebelumnya dan bilangan staf PPUM yang direkodkan pada tahun 2016 menunjukkan penurunan kepada 5,648 orang berbanding tahun 2015 iaitu sebanyak 5,785 orang.
Rajah jumlah (di bawah) menunjukkan emolumen dan jumlah staf mengikut tahun 2008 hingga 2016 serta purata gaji bulanan dikalangan staf PPUM bagi tahun 2009 hingga 2016.

Rajah : Emolumen dan Jumlah Staf Tahun 2008 – 2016 Nota: Jumlah staf adalah termasuk lantikan Kontrak, Sementara dll.

(OS 29000) Sumber: Jabatan Sumber Manusia Purata emolumen bulanan dikalangan staf PPUM pada rajah di bawah merekodkan peningkatan sebanyak 9.45% (RM4,352.59) pada tahun 2016 berbanding tahun 2015 (RM3,941.44).
24 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016LAPORAN EKSEKUTIFLAPORAN EKSEKUTIF Rajah: Purata Emolumen Bulanan dikalangan Staf PPUM Tahun 2009 - 2016 Kedudukan perjawatan dari segi bilangan perjawatan, pengisian dan kekosongan pada 31 Disember 2016 adalah seperti berikut: Jadual : Kedudukan Perjawatan Tahun 2016 Kumpulan perkhidmatan Perjawatan Pengisian Kekosongan Pengurusan Tertinggi 8 Pengurusan & Profesional 502 Pelaksana Jumlah 4,985 5,495 6 468 4,872 5,346 2 34 113 149 Nota: Berdasarkan lantikan bertaraf tetap sahaja.
Sumber: Jabatan Sumber Manusia 25 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016LAPORAN EKSEKUTIFLAPORAN EKSEKUTIF Jadual : Kedudukan Perjawatan Mengikut Skim Perkhidmatan Tahun 2015 dan 2016 Pengisiaan 2015 Pengisiaan 2016 Pengisian di Hospital KKM, 2015 i Pengisian di Hospital Swasta, 2015 i Bil.
Skim Perkhidmatan Pengarah (Terbuka) Timbalan Pengarah (Klinikal), Pegawai Perubatan Timbalan Pengarah (Pengurusan), Pegawai Tadbir Timbalan Pengarah (Ikhtisas), Pegawai Sains/Pegawai Dietetik/ Pegawai Farmasi Sains (C) Sistem Maklumat (F) 7 Kemahiran (H) 8 Kejuruteraan (J) 9 Keselamatan dan Pertahanan Awam (K) 10 Perundangan dan Kehakiman (L) 11 Pentadbiran dan Sokongan (N) 12 Kewangan (W) 13 Mahir/Separuh Mahir/Tidak Mahir (R’) 14 Sosial (S) 1 0 1 1 31 49 111 107 128 1 654 50 4 29 15 Perubatan dan Kesihatan (U) 4,347 Pegawai Perubatan Pegawai Perubatan Siswazah Penolong Pegawai Perubatan Pegawai Pemulihan Perubatan Pegawai Farmasi Pegawai Farmasi Provisional Penolong Pegawai Farmasi Pegawai Optometri Pegawai Dietetik Juru X-Ray Jururawat Pengajar Jurupulih Perubatan Juruteknologi Makmal Perubatan Juruteknik Perubatan Jururawat Masyarakat Penolong Jururawat Pembantu Perawatan Kesihatan Jumlah Keseluruhan Nota: i = Data meliputi kawasan Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur sahaja Sumber : Jabatan Sumber Manusia Sumber data perbandingan: Petunjuk Kesihatan (Health Indicators) 2016, Kementerian Kesihatan Malaysia 26 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016LAPORAN EKSEKUTIFLAPORAN EKSEKUTIF kepada Rajah Merujuk (di bawah), kadar pusing ganti (turnover) dikalangan kakitangan PPUM telah mencatatkan sedikit peningkatan pada tahun 2016 iaitu sebanyak 1.9% berbanding tahun sebelumnya.
Rajah : Kadar Pusing Ganti (Turnover) Staf PPUM Tahun 2008 - 2016 Rajah (di bawah) menunjukkan purata perbelanjaan PPUM per pesakit secara keseluruhan bagi tahun 2010 hingga 2016.

Pada tahun 2016, perbelanjaan keseluruhan PPUM per pesakit mencatatkan penurunan sebanyak 3.74% iaitu RM495.08 per pesakit berbanding tahun 2015 sebanyak RM514.29 per pesakit.
ke 10.99% Perbelanjaan atas bekalan dan perkhidmatan turut merekodkan penurunan sehingga iaitu secara purata RM222.45 per pesakit berbanding tahun sebelumnya.

Namun, purata perbelanjaan yang melibatkan emolumen menunjukkan sedikit peningkatan pada tahun 2016 iaitu sebanyak RM272.62 (3.12%) per pesakit berbanding tahun 2015.
27 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016LAPORAN EKSEKUTIFLAPORAN EKSEKUTIF Rajah : Purata Perbelanjaan PPUM per Pesakit Tahun 2010 - 2016 Rajah di bawah menunjukkan anggaran kos per pesakit luar bagi tahun 2010 hingga 2016.

Berdasarkan rajah tersebut, anggaran kos bagi setiap pesakit luar yang dicatatkan pada tahun 2016 adalah sebanyak RM58.81.
Rajah : Anggaran Kos per Pesakit Luar Tahun 2010 - 2016 Nota: Anggaran kos tahun sebelumnya adalah berdasarkan kadar pertumbuhan pesakit luar yang hadir ke PPUM – Baseline data 28 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016LAPORAN EKSEKUTIFLAPORAN EKSEKUTIF PPUM rumusan, perawatan Sebagai telah melaksanakan beberapa penambahbaikan bagi membolehkan PPUM menyediakan perkhidmatan kesihatan yang terbaik di samping menyediakan kemudahan pengajaran dan penyelidikan untuk Fakulti Perubatan Universiti Malaya.
Sebagai sebuah hospital pengajaran yang pertama di negara ini, PPUM menjanjikan komitmen yang terbaik dalam memberikan perkhidmatan yang tercanggih dan lengkap dengan pelbagai perkhidmatan kepakaran.

Sekian, terima kasih.
Profesor Dr. Tunku Kamarul Zaman bin Zainol Abidin Pengarah Pusat Perubatan Universiti 29 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016LAPORAN EKSEKUTIFLAPORAN EKSEKUTIF 30 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016LAPORAN EKSEKUTIFLAPORAN EKSEKUTIFCARTAORGANISASI CARTA ORGANISASI 31 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016LAPORAN EKSEKUTIFLAPORAN EKSEKUTIF • JABATAN AUDIT DALAM • JABATAN KUALITI DAN TADBIR URUS KLINIKAL • JABATAN PERHUBUNGAN AWAM • UNIT PERUNDANGAN • UNIT KESELAMATAN • UNIT INTEGRITI DAN TADBIR URUS KORPORAT PENGARAH TIMBALAN PENGARAH (IKHTISAS) • JABATAN FARMASI • JABATAN MAKLUMAT PESAKIT • JABATAN DIETETIK • JABATAN KERJA SOSIAL PERUBATAN • UNIT FIZIK PERUBATAN • UNIT PERKHIDMATAN MAKMAL DIAGNOSTIK 32 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016CARTA ORGANISASI C A R T A O R G A N I S A S I CARTA ORGANISASI PUSAT PERUBATAN UNIVERSITI MALAYA 2016 TIMBALAN PENGARAH (KLINIKAL) TIMBALAN PENGARAH (PENGURUSAN) • JABATAN PERUBATAN • JABATAN SURGERI • JABATAN SURGERI ORTOPEDIK • JABATAN PEDIATRIK • JABATAN ANESTESIOLOGI • JABATAN OBSTETRIK & GINEKOLOGI • JABATAN OTORINOLARINGOLOGI • JABATAN OFTALMOLOGI • JABATAN PERUBATAN PSIKOLOGI • JABATAN PERUBATAN RAWATAN UTAMA • JABATAN PERUBATAN PEMULIHAN • JABATAN PATOLOGI • JABATAN MIKROBIOLOGI PERUBATAN • JABATAN PERUBATAN KECEMASAN • JABATAN ONKOLOGI KLINIKAL • JABATAN PERUBATAN KESUKANAN • ABATAN PATOLOGI FORENSIK • JABATAN PERUBATAN TRANSFUSI • JABATAN PENGIMEJAN BIOPERUBATAN • JABATAN KAWALAN JANGKITAN • JABATAN KEJURURAWATAN • JABATAN KESIHATAN AWAM • UNIT KESIHATAN STAF DAN PELAJAR • UNIT PENJAGAAN DIABETES • UNIT GENETIK PERUBATAN • JABATAN PUSAT PENYELIDIKAN KLINIKAL (CIC) • JABATAN SUMBER MANUSIA • JABATAN KEJURUTERAAN • JABATAN PEROLEHAN • JABATAN TEKNOLOGI MAKLUMAT • JABATAN PEMBANGUNAN PERNIAGAAN • JABATAN KEWANGAN • UNIT FASILITI DAN KEMUDAHAN AM • UNIT PENGURUSAN PSIKOLOGI & KAUNSELING • UNIT KEJURUTERAAN BIOMEDIKAL • KOLEJ SAINS KESIHATAN • PERKHIDMATAN PENSWASTAAN 33 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 L A P O R A N E K S E K U T I F STRUKTUR GOVERNANCE PPUM DAN FPUM DI UNIVERSITI MALAYA KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI LEMBAGA PENGARAH UNIVERSITI MALAYA LEMBAGA PENGURUS PUSAT PERUBATAN UNIVERSITI MALAYA FAKULTI PERUBATAN UNIVERSITI MALAYA PUSAT PERUBATAN UNIVERSITI MALAYA UNIT SOKONGAN JABATAN AKADEMIK KLINIKAL JABATAN KLINIKAL JABATAN SOKONGAN KLINIKAL JABATAN AKADEMIK BUKAN KLINIKAL JABATAN BUKAN KLINIKAL 34 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 LEMBAGA PENGURUS & PENGURUSAN PPUM LEMBAGA PENGURUS PPUM 2016 07 03 06 08 02 01 04 05 01 Pengerusi (Ahli Lembaga Pengarah Universiti Malaya) Dato’ Seri Ir.
Mohamad Othman bin Zainal Azim 02 03 04 05 06 07 08 Ahli-ahli Naib Canselor Universiti Malaya YBhg.
Profesor Dato’ Dr. Mohd Amin bin Jalaludin Pengarah Pusat Perubatan Universiti Malaya YM Profesor Dr. Tunku Kamarul Zaman bin Tunku Zainol Abidin Dekan Fakulti Perubatan Universiti Malaya Profesor Dato’ Dr. Adeeba binti Kamarulzaman Wakil, Ketua Setiausaha Kementerian Kewangan Dr. Mastura binti Abdul Karim Wakil, Ketua Setiausaha Kementerian Pendidikan Malaysia Dr. Ahmad Nazri bin Sulaiman Wakil, Ketua Pengarah Kementerian Kesihatan Dr. Ahmad Razid bin Salleh Setiausaha Lembaga Pengurus Timbalan Pengarah (Pengurusan) Pusat Perubatan Universiti Malaya Encik Iskandar bin Ahmad 36 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016LEMBAGA PENGURUS & PENGURUSAN PPUMLEMBAGA PENGURUS & PENGURUSAN PPUM PENGURUSAN TERTINGGI PPUM 01 02 03 04 Pengarah YM Profesor Dr. Tunku Kamarul Zaman bin Tunku Zainol Abidin Timbalan Pengarah (Klinikal) Profesor Madya Dr. Nazirah binti Hasnan Timbalan Pengarah (Pengurusan) Encik Iskandar bin Ahmad Timbalan Pengarah (Ikhtisas) Puan Harbans Kaur a/p Harcharan Singh AHLI MESYUARAT PENGURUSAN PPUM 05 06 Ketua Akauntan Encik Hashim bin Anuar Ketua Juruaudit Puan Maisarah binti Abdul Rahman 37 01 02 03 04 05 06 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016LEMBAGA PENGURUS & PENGURUSAN PPUM JABATANKLINIKAL JABATAN KLINIKAL JABATAN KAWALAN JANGKITAN Jabatan Kawalan Jangkitan memberi berusaha untuk meningkatkan kualiti perkhidmatan kawalan infeksi yang dan tahap kesihatan pesakit dan juga efektif dalam mencegah dan mengawal mengurangkan kadar jangkitan nosokomial.
penyakit berjangkit.

Jabatan juga Statistik Program-program Yang dijalankan oleh Jabatan Kawalan Jangkitan Point Prevalence Survey Jenis Infeksi Bilangan kes April 2016 Oktober 2016 Pneumonia Bloodstream infection Surgical Site Infection-Superficial (SSI) Surgical Site Infection-Deep (SSI) Surgical Site Infection-Organ/space (SSI) Clinical sepsis UTI No.
of patients with HCAI HCAI Prevalence Percentage (%) 14 0 0 1 1 0 20 32 4.12 16 0 2 2 0 1 11 31 3.89 Data Hand Hygiene Data MDRO MRSA ESBL Kleb ESBL E.Coli MDRAB CRE VRE Jumlah Colistin Resistant CRE Jan Feb Mac Apr Mei Jun Jul Ogos Sept Okt Nov Dis W22 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016JABATAN KLINIKAL J A B A T A N K L I N I K A L JABATAN MIKROBIOLOGI PERUBATAN Makmal Diagnostik Mikrobiologi memberi tahun 2016.
Bidang perkhidmatan yang perkhidmatan diagnostik makmal kepada mengalami peningkatan permintaan Pusat Perubatan Universiti Malaya, Pusat adalah perkhidmatan diagnostik Serologi Pakar Universiti Malaya, serta makmal dan & Imunologi (1.04%) dan Virologi (1.63%), hospital swasta.
Permintaan untuk Perkhidmatan Diagnostik Makmal secara keseluruhannya menurun sebanyak -2.38% daripada 330,694 bagi tahun 2015 kepada 322,814 pada manakala perkhidmatan yang mengalami penurunan adalah Bakteriologi (-7.64%), Mikologi (-8.08%), Mikobakteriologi (-12.18%) dan makmal Advanced Diagnostik (-7.78%).
Permintaan Mengikut Perkhidmatan Permintaan Untuk Perkhidmatan Diagnostik Makmal 2016 2015 Bakteriologi (termasuk kawalan jangkitan) 100,270 108,574 Serologi & Immunologi 42,550 42,113 Perbezaan (%) -7.64 1.04 Virologi (termasuk HIV/ Hepatitis,saringan Jab Transfusi dan Pemindahan Organ) 158,054 155,521 1.63 Mikologi Mikobakteriologi (TB) “Advanced Diagnostic” (molekular) 3,574 12,546 5,820 3,888 14,287 6,311 JUMLAH 322,814 330,694 -8.08 -12.18 -7.78 -2.38 Pusat Perubatan Universiti Malaya kekal selebihnya adalah daripada pelanggan luar sebagai pelanggan utama iaitu sebanyak iaitu hospital/ klinik dan makmal swasta 301,221 permintaan ujian atau 93.31%, serta hospital awam yang lain.
Permintaan Mengikut Pelanggan Pelanggan Perkhidmatan Makmal Diagnostik Mikrobiologi Jumlah Permintaan % Permintaan Pusat Perubatan Universiti Malaya University Malaya Specialist Centre Hospital, Klinik dan Makmal Swasta Hospital Awam Kerajaan Lain-lain JUMLAH 301,221 11,658 9,478 375 82 322,814 93.31 3.61 2.93 0.12 0.03 100 Masalah Yang Dihadapi Oleh Jabatan Makmal diagnostik termaju, makmal Oleh itu kawasan ini masih lagi mempunyai diagnostik bakteriologi, makmal diagnostik permasalahan dari segi posisi peralatan HIV & hepatitis, bilik pencucian dan makmal dan ruang bekerja yang masih pensterilan serta bilik utiliti tidak termasuk tidak mematuhi syarat biokeselamatan dan dalam pengubahsuaian bagi tahun 2016. akreditasi sepenuhnya.
41 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L JABATAN OBSTETRIKS DAN GINEKOLOGI juga program terlibat dalam Jabatan Pediatrik menyediakan pengajaran fakulti untuk para penuntutnya dan akan memastikan program pengajaran tersebut berkualiti, bersesuaian dan terkini dimana ia akan memenuhi piawaian dan kehendak yang digariskan.
Statistik Kehadiran Pesakit ke Klinik Ginekologi 2016 2015 Jumlah kehadiran pesakit ke Klinik Ginekologi 13,683 13,101 juga berperanan Jabatan dalam menyumbang dan berkongsi kepakaran dan maklumat yang ada dengan sesiapa yang berminat melalui bengkel-bengkel dan simposium yang akan diadakan dari masa ke semasa.

pendidikan Klinik Antenatal - Klinik ini memberi tumpuan kepada penekanan aspek pengurusan ibu-ibu mengandung.
kesihatan kepada Program-program yang dirangka adalah seperti ceramah asas ibu, proses bersalin, penyusuan susu penjagaan semasa hamil, pemakanan dan senaman.

Jumlah kehadiran pesakit baru ke Klinik Antenatal adalah seramai 5,064 orang pada tahun 2016 berbanding pada tahun 2015 seramai 4,909 orang.
Bilangan Pesakit Yang Hadir Ke Klinik Antenatal Bilangan Pesakit 2016 2015 5,064 4,909 13,551 12,297 589 713 Pesakit Baru (New Booking) Rawatan Susulan (ANC) Rawatan Susulan (PNC) Klinik Ginekologi - Klinik ini memberi rawatan kepada pesakit-pesakit yang menghadapi masalah sakit puan serta ibu mengandung di bawah 12 minggu yang menghadapi masalah dengan kehamilan mereka.
42 Khidmat Ultrasound – Unit Ultrasound di bawah ini menyediakan perkhidmatan pemeriksaan seperti berikut:- jabatan • Obstetrics Ultrasound • Gynaecology Ultrasound • Invasive Prenatal Procedure º Amniocentesis º Chorionic Villus Sampling (CVS) º Cordocentesis Pada tahun 2016, bilangan pemeriksaan ujian ultrasound yang dijalankan terhadap pesakit 12,899 pemeriksaan adalah sebanyak berbanding tahun sebelumnya iaitu 11,326 pemeriksaan.
Jumlah pesakit yang datang untuk pemeriksaan bertambah sebanyak 1,573 orang berbanding tahun sebelumnya.

Rawatan Kehamilan Awal – memberi rawatan kepada ibu-ibu mengandung yang mempunyai masalah di awal kehamilan (usia kandungan bawah 12 minggu) contohnya seperti berlaku pendarahan, keguguran, serta mengalami kehamilan ektopik, muntah-muntah semasa mengandung.
Antara perkhidmatan yang disediakan adalah dengan memberikan perkhidmatan rawatan diagnosis, susulan untuk jangka masa pendek bagi menyelesaikan isu kehamilan awal ini.

kaunseling serta (PAC) Pre - Assessment Centre – memberi ibu-ibu rawatan kepada mengandung yang di awal proses bersalin dan juga CTG untuk memantau kesihatan bayi.
Kardiotokogram (CTG) - Menyediakan perkhidmatan kardiotokogram (CTG) bagi ibu mengandung yang usia kandungannya telah mencapai minggu yang ke – 30 dan ke atas untuk mengetahui dengan lebih PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 lanjut keadaan bayi dan juga kadar denyutan jantung bayi serta untuk melihat kontraksi ibu yang telah melebihi tarikh jangkaan bersalin.
Statistik Reproduktif 2016 Bilangan Pesakit Menjalani Rawatan Kesuburan IVF J A B A T A N K L I N I K A L Urodinamik – menyediakan kemudahan rawatan untuk membuat analisa kebolehan pundi kencing untuk menahan kencing.

Sekiranya pesakit tersebut telah didiagnos sebagai mempunyai prolapsed uterus, mereka akan dirujuk ke Klinik Ginekologi PPUM untuk mendapat rawatan seterusnya.

Histeroskopi – rawatan ini adalah untuk melihat dengan lebih lanjut pendarahan atau masalah di dalam rahim untuk rawatan lanjut.
Membuat pemeriksaan ke atas pesakit- pesakit yang mempunyai masalah sakit puan (rahim) dengan menggunakan skop.

Kolposkopi – rawatan untuk peringkat awal perubahan kepada serviks yang boleh membawa kepada barah pangkal rahim.

Infertiliti Kemandulan/ – Rawatan Menyediakan kemudahan rawatan IVF/ICSI dan IUI kepada pesakit yang memerlukan tujuan rawatan untuk mendapatkan zuriat.
Rawatan-rawatan yang disediakan adalah :- kesuburan • Kaunseling untuk pasangan menghadapi (Ketidaksuburan) masalah yang Infertiliti • Teaching& Consultation • Seminal Fluid Analysis • • • Intrauterine Insemination (IUI)– di mana sperma akan dimasukkan ke dalam rahim wanita untuk membantu pasangan mendapatkan zuriat.

In-Vitro Fertilization (IVF)–Bayi Tabung Uji di mana ianya menggunakan hormon bagi tujuan merangsang folikel untuk disenyawakan didalam makmal apabila tiba waktu matang.
Injection Intracytoplasmic (ICSI)- rawatan ini dilakukan dengan memasukkan satu sperma ke dalam telur yang telah dikeluarkan dari ovari wanita.
Sperm Cancelled Cycle IVF Ovum Pick Up Frozen Embryo Transfer (FET) Embryo Freezing TOTAL PREGNANCY IVF TOTAL PREGNANCY FET 9 90 11 30 15 3 PERCENTAGE PREGNANCY PER EMBRYO TRANSFER 21.25% PERCENTAGE PREGNANCY FOR FROZEN EMBRYO TRANSFER (PER EMBRYO TRANSFER) 30% Bilangan Pesakit Menjalani Rawatan Kesuburan IUI (Januari - November 2016) TOTAL CYCLE CANCELLED CYCLE COMPLETED INTRA UTERINE INSEMINATION CYCLE TIME SEXUAL INTERCOURSE(TSI) PERCENTAGE INTRA UTERINE INSEMINATION PREGNANCY PERCENTAGE TIME SEXUAL INTERCOURSE PREGNANCY 321 94 138 89 6.52% 5.62% Bilangan dan Jenis Kelahiran di Wad Bersalin Suit Bersalin – Bagi Suit Bersalin pula, bilangan pesakit yang dimasukkan pada tahun 2016 ialah seramai 5,301 orang.
Jenis Kelahiran (Singleton) SVD Breech Vacuum Forceps Elective LSCS 2016 2015 3,036 3,155 39 308 126 643 25 284 75 594 Emergency LSCS 1,324 1,025 TOTAL DELIVERIES 5,476 5,158 43 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L Bilangan Kematian Semasa Kelahiran Statistik Pembedahan OBS & GINE JENIS 2016 2015 2016 2015 MATERNAL DEATH (MOTHER) KEMATIAN FSB& MSB KEMATIAN NND 2 34 12 0 13 9 Elective Emergency Elective Emergency OT Obs 608 1374 610 1,360 OT Gine 594 273 653 281 Statistik Pembedahan Ginekologi Bil.
Jenis Pembedahan Elektif Kecemasan Abdominal Wall Tumor resection Bartholin Marsupolization Changing of JJ Stent Chemoport Colostomy Colpodeisis & Penneorraphy Colposcopy & LLETZ Cystectomy Cystectomy, Oophorectomy + Omentectomy + Appendicectomy Cystoscopy Debulking Surgery Defunctioning Transverse Colostomy Diag.
Lap Convert to Salphingo - oopharectomy EL LCSC & TAH & Cystoscopy & JJ Stenting & Partial Resection of Bladder ERPOC EUA ± Proceed (resection/repair/drainage/cystoscopy etc) Excision Biopsy Exploratory Laparotomy Hysterectomy/TAH Hysteroscopy DD +C/D+C Hysteroscopy, Polypectomy + Myomectomy Hysteroscopy, Removal of IUCD Incision + Drainage Insertion Of Tenkchoff Catheter Lap + Salphingectomy Lap + Dye Test Lap Bil Salphingo - Oophorectomy Lap Dye Test and Adhesidysis Lap.

BTL Lap.

Cystectomy Lap.


Myomectomy Lap.

Radical Hysterectomy Laparatomy Defunctioning colostomy Laparoscopy + Drainage Laparoscopy ± Salphingectomy Laparotomy - Removal of Uterine Horn Laparotomy Repair of VVF + Omental Flap Laparotomy-Ovary Reconstruction PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L 39.

40.

41.

42.

43.

44.

45.

46.

47.

48.

49.

50.

51.

52.

53.

54.
75.
Laporotomy - side to side anastomosis LAVHBSO LLETZ LSCS LSCS & TAH Minilaparotomy + Tubal Patency Test MRP Myomectomy Oophorectomy Polypectomy Prophylactic BSO Pseudoccyst Radical Parametreatomy Radical Vulvectomy Radical Vulvectomy & Inguinal LND Relaparotomy Relaparotomy Burst Abdomen Relaparotomy, Pelvic Washout, Debridment of Slough and Resuturing Removal Chemoport Removal J.J Stent Removal of Impacted Gellhorn Removal of stucked Radivac Drain Secondary Suturing Cytoreductive Surgery (THBSO) Secondry Suturing SPC Insertion Staging Laparotomy, PLND Suction, Curretage and Polypectomy TAH & Cholecystectomy TAHBSO & Anterior Wall Repair TAHBSO & PLND TAHBSO & PND, Anterior and Posterior Fascial Repair, Perineorraphy TAHBSO + Bilateral Ureteric Stenting TAHBSO, Omentectomy, PLND, Appendicectomy TLHBSO & PLND Trans Resection Of Cervical Fibroid Upper Vaginectomy Vaginal Hysterectomy + Repair ± SSF 76.
Wertheim’s Hysterectomy Unit Ginekologi Onkologi Unit Ginekologi Onkologi adalah merupakan pusat rawatan tertiari bagi pengurusan barah sistem peranakan wanita (uterus, serviks, ovari, vulva dan vagina).

Jabatan O&G bekerjasama dengan Jabatan Klinikal Onkologi dalam memberikan perkhidmatan kanser yang menyeluruh.

termasuk rawatan pembedahan, kemoterapi dan radioterapi.
Ini Gabungan pakar dari pelbagai bidang disiplin bersama jururawat-jururawat terlatih memberi perkhidmatan yang mantap dari diagnosa dan perawatan yang setimpalnya secara holistik.

juga aktif Unit Ginekologi Onkologi berkecimpung di dalam aktiviti-aktiviti penyelidikan yang melibatkan perawatan pesakit seperti ‘Clinical Trials’ dan juga yang melibatkan ujikaji makmal seperti genetik, ‘translational research’ histopatologi dan yang kolaborasi dijalankan antarabangsa.
bersama 45 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L JABATAN ONKOLOGI KLINIKAL Perkhidmatan pesakit luar- menawarkan perkhidmatan pesakit luar untuk pesakit baru yang datang dengan surat rujukan atau pesakit lama yang datang dengan janji temu susulan dan masalah baru.
Perkhidmatan tambahan seperti klinik psiko-onkologi yang dikendalikan oleh pegawai perubatan dari Jabatan Psikologi Perubatan dan dietetiks (nasihat pemakanan) yang dikendalikan oleh Unit Dietetik juga ada disediakan mengikut keperluan pesakit.

Perkhidmatan Radioterapi - menyediakan perkhidmatan perancangan rawatan yang meliputi prosedur simulasi dan perancangan berkomputer, selain daripada perkhidmatan rawatan radioterapi.
Perkhidmatan Terbaharu Yang Diperkenalkan Rawatan Intra-Operative Radiotherapy (IORT) Perkhidmatan Pusat Rawatan Harian - menyediakan perkhidmatan rawatan kimoterapi, ubat-ubatan biologik dan supportif, pengambilan darah, pemberian suntikan serta ’flushing chemoport’ dan juga perkhidmatan ‘wound dressing’.

Selain itu perkhidmatan pendidikan kesihatan diberi kepada setiap pesakit yang akan menjalani rawatan kimoterapi atau biologik untuk pertama kali.
Perkhidmatan Radioterapi - menyediakan perkhidmatan perancangan rawatan yang meliputi prosedur simulasi dan perancangan berkomputer, selain daripada perkhidmatan rawatan radioterapi.

Perkhidmatan pesakit luar - menawarkan perkhidmatan pesakit luar untuk pesakit baru yang datang dengan surat rujukan atau pesakit lama yang datang dengan janji temu susulan dan masalah baru.
Perkhidmatan tambahan seperti klinik psiko-onkologi yang dikendalikan oleh pegawai perubatan dari Jabatan Psikologi Perubatan dan dietetiks (nasihat pemakanan) yang dikendalikan oleh Unit Dietetik juga ada disediakan mengikut keperluan pesakit.

Perkhidmatan Pusat Rawatan Harian menyediakan perkhidmatan rawatan - kimoterapi, ubat-ubatan biologik dan supportif, pengambilan darah, pemberian suntikan serta ’flushing chemoport’ dan juga perkhidmatan ‘wound dressing’.
Selain itu perkhidmatan pendidikan kesihatan diberi kepada setiap pesakit yang akan menjalani rawatan kimoterapi atau biologik untuk pertama kali.

46 Klinikal Onkologi dengan Jabatan kerjasama Breast Surgery Team telah memperkenalkan prosedur rawatan kanser payudara bermula 11 Mac 2016.

Rawatan ini dijalankan dengan menggunakan alat intrabeam (Carl Zeiss®, Germany).
Rawatan ini dijalankan setelah pakar bedah payudara memasukkan applicator kawasan sasaran dan pakar onkologi mengesahkan preskripsi dos pesakit.

Teknik rawatan ini menggunakan teknik sinaran radiasi untuk membunuh tisu-tisu di sekeliling kawasan ketumbuhan (tumour bed) setelah pesakit menjalani pembedahan untuk menghalang keupayaan sel kanser daripada merebak.

Sejak perkhidmatan ini dimulakan seramai 7 orang pesakit telah berjaya menjalani rawatan menggunakan prosedur ini.
ke Pengenalan Prosedur Baharu Prosedur Stereotaktik Radiosurgery/ (SRS/SRT) bagi kes radiotherapy Arteriovenous Malformation (AVM), Trigiminal Neuralgia (TN) dan Cervical Spine Stereotaktik Body Radiotherapy (SBRT) Malformation telah diperkenalkan Prosedur baharu pada bulan Mei 2016 ini memberi rawatan kepada pesakit yang mengalami penyakit Arteriovenous (AVM), Trigiminal Neuralgia (TN) dan ketumbuhan pada cervical spine.
Kes pertama telah dijalankan pada 26 Mei 2016 dengan bantuan pakar dari Epworth Radiation Oncology Department, Richmond Australia yang dijemput khas oleh pihak Brainlab.

Pemberian rawatan bagi ketiga -tiga jenis ketumbuhan ini memerlukan teknik khas PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 yang dikendali Penentuan semasa membuat pelan perancangan oleh berkomputer Pegawai Sains (Fizik) di Jabatan Onkologi Klinikal.
lokasi ketumbuhan Arteriovenous Malformation (AVM) dengan lebih tepat menggunakan gabungan imej diagnostik Digitally Subtracted Angiogram (DSA) dan imej Magnetic Resonance Imaging (MRI).

Manakala, rawatan Trigiminal Neuralgia (TN) memerlukan kepakaran dari aspek anatomi dalam penentuan saraf yang terlibat.

Seramai 48 orang pesakit telah menerima rawatan dengan menggunakan prosedur baharu ini sejak ia mula digunakan.
Stereotactic Body Radiotherapy (SBRT) Kes pertama rawatan SBRT tulang belakang (spine) adalah pada 27 Januari 2016 manakala, kes pertama SBRT peparu (lung) J A B A T A N K L I N I K A L adalah pada 25 Julai 2016.

Sehingga Januari 2017, sebanyak 8 kes SBRT tulang belakang (spine) dan 5 kes SBRT peparu (lung) telah berjaya dilaksana dan dikendalikan sepenuhnya oleh kumpulan SBRT PPUM.

Rawatan bagi kes pertama pada mulanya mengambil masa selama 1-1 1/2 jam.
Namun, masa rawatan kini semakin berkurangan kepada 20-40 minit untuk satu kes rawatan SBRT dengan peningkatan kemahiran kesemua ahli profesional.

Perjumpaan secara berkala selepas rawatan setiap pesakit di kalangan ahli profesion diadakan bagi memperbaiki dan meningkatkan mutu dan tahap perawatan SBRT.

Kajian penyelidikan keberkesanan berkaitan rawatan SBRT tulang belakang (spine) juga sedang dijalankan bagi tujuan penyeliaan prosedur rawatan SBRT yang diberikan.
Statistik Pesakit Mengikut Jenis Perkhidmatan 2016 Perbezaan (%) Perkhidmatan Pesakit Baru Pesakit Susulan Kimoterapi Pengambilan Darah Brakiterapi Radioterapi Simulasi IORT SRS/SRT Pencucian Luka/ Flushing Chemoport PengajaranKesihatan Jumlah 2015 1,438 9,282 5,019 9,805 96 1,331 8,756 5,293 9,811 166 11,056 11,423 836 - - 2,103 1,353 897 7 48 2,423 1,167 41,072 41,325 -3.9 -2.9 2.6 0.03 26.7 1.6 3.5 100 100 7 -7.3 0.3 Penurunan jumlah pesakit baru dan rawatan susulan adalah disebabkan langkah yang diambil oleh pihak jabatan mengurangkan penerimaan pesakit baharu bagi memastikan kelancaran ubahsuai jabatan onkologi yang dirancang bermula Oktober 2016.
Masalah Yang Dihadapi oleh Jabatan Jabatan masih kekurangan jururawat onkologi untuk memberikan perawatan kanser yang sempurna, efisyen dan berkualiti dengan pertambahan pesakit yang menerima rawatan dan juga regim kimoterapi yang diubahsuai.
47 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L JABATAN OTORINOLARINGOLOGI Mewujudkan sistem pengurusan dan perkhidmatan perubatan dan kesihatan yang bersepadu, selamat, selesa dan taraf berterusan kesihatan masyarakat kearah menjadikan sistem Pusat Perubatan lain Negara.
bagi meningkatkan Jabatan Otorinolaringologi menawarkan perkhidmatan perundingan, pemeriksaan tekak, endoskopi telinga, hidung dan , serta perawatan dan dan diagnostik pembedahan berdasarkan maklumat terkini dan perawatan termaju.

Hasil objektifnya adalah untuk mengurangkan kadar morbiditi dan mortaliti penyakit telinga, tekak, hidung, barah leher dan kepala.

Unit Vestibular Perkhidmatan yang disediakan di unit Vestibular adalah seperti berikut: Full ENG (Electronystagmography) Testing.
Both video or electrode recording Electronystagmography (ENG) adalah ujian diagnostic untuk merakam gerakan tidak terkawal dari mata disebabkan oleh keadaan yang dikenali sebagai nystagmus.
Ujian ini juga boleh digunakan untuk mendapatkan diagnosis penyebab vertigo, pening atau masalah keseimbangan dengan menguji sistem vestibular pesakit.Senarai ujian yang dijalankan adalah seperti berikut: • Nystagmus testing • Caloric testing • Saccade testing • Smooth pursuit testing • Optokinetic testing Air Caloric testing testing Air caloric (vestibular caloric stimulation) adalah ujian dari vestibulo- mata refleks yang melibatkan udara sejuk atau hangat yang dihembus ke dalam saluran pendengaran dalam tempoh masa yang tertentu.
Pergerakan mata semasa dan selepas setiap hembusan udara akan direkodkan untuk tujuan diagnosis.

Kerusi putaran isyarat Tujuan ujian kerusi putaran adalah untuk menentukan sama ada vestibular (telinga) atau sistem saraf adalah punca gangguan keseimbangan badan.

Apabila seseorang mengerakkan kepala mereka, sistem yang vestibular menghantar berterusan kepada otak mengemaskini atas kedudukan kepala itu.
Ini menyebabkan isyarat tambahan untuk dihantar ke otot- otot mata melalui refleksokular vestibular (VOR).

Untuk setiap pergerakan kepala dalam satu arah, terdapat pergerakan mata ke arah yang bertentangan.

Ujian kerusi putaran sangat membantu dalam mengesan kehilangan dua hala (tiada fungsi dalam kedua-dua telinga) fungsi vestibular atau jika terdapat keabnormalan cerebellar motor okular.
Unit Audiologi Ujian Universal Newborn Hearing Screening (UNHS) Jabatan kerjasama Setelah beberapa tahun merancang, akhirnya pada tanggal 1 Ogos 2016, Unit Otorinolaringologi Audiologi, dengan Jabatan Pediatrik dan Ginekologi telah Berjaya memulakan Program Universal Newborn Hearing Screening ini adalah (UNHS).

Program bertujuan mengesan masalah pendengaran di kalangan bayi yang lahir di PPUM.
Ujian saringan pendengaran dilakukan sebelum mereka dibenarkan discharge dari hospital 48 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L Statistik Pesakit Unit Audiologi Pesakit Kes Baharu Kes Lama Jumlah 2015 3,562 2,703 6,265 2016 5,249 2,964 8,213 Perbezaan (%) 47.4 9.7 31.1 Statistik Pesakit Dewasa Mengikut Jenis Masalah Pendengaran Jenis Kehilangan Pendengaran Sensorineural Kehilangan Pendengaran Konduktif Kehilangan Pendengaran Bercampur Pendengaran Normal Jumlah 2015 3,118 597 559 637 4,911 2016 3,489 497 517 659 5,162 Statistik Pesakit Kanak-kanak Mengikut Jenis Masalah Pendengaran Jenis Kehilangan Pendengaran Sensorineural Kehilangan Pendengaran Konduktif Kehilangan Pendengaran Bercampur Pendengaran Normal Jumlah 2015 254 473 12 887 1,626 Statistik Pesakit Mengikut Jenis Ujian Audiologi Jenis Ujian Ujian Pure Tone Audiometry ( PTA) Ujian Impedans Akustik Hearing Aid Evaluation Hearing Aid Recommendation Ujian “ Auditory Brainstem Response” ( ABR) Ujian Otoacoustic Emission (OAE) Ujian Saringan UNHS (OAE) Evaluasi Implan Koklea Jumlah 2015 3,932 3,538 1,424 373 505 560 - 90 10,422 2016 278 924 12 2,196 3,410 2016 3,789 3,312 1,384 285 334 863 1,645 142 11,754 Unit Terapi Pertuturan Menjalankan penilaian dan diagnosis pesakit yang mempunyai masalah komunikasi, memberi terapi pertuturan dan bahasa yang efektif, memberi kaunseling nasihat dan panduan kepada pesakit dan ahli keluarga bagi meningkat keupayaan komunikasi serta menjalankan terapi berkumpulan kepada pesakit-pesakit yang mengalami masalah komunikasi tertentu dalam pertuturan.
Statistik Pesakit Unit Terapi Pertuturan Perkhidmatan Pesakit Baharu Pesakit Susulan Jumlah 2015 420 1,416 1,836 2016 329 1,283 1,612 Perbezaan (%) -21.6 -9.39 -12.20 49 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L JABATAN PATOLOGI FORENSIK Jabatan Patologi Forensik merupakan jabatan yang menyediakan perkhidmatan bilik mayat dan pemeriksaan bedah siasat bagi memenuhi standard, peraturan dan undang-undang sejajar dengan visi, misi dan nilai teras PPUM.
Jabatan Patologi Forensik menawarkan perkhidmatan seperti berikut: Perkhidmatan Bilik Mayat Jabatan ini merupakan laluan transit keluar mayat-mayat dari wad PPUM, dewan bedah dan perubatan kecemasan untuk diserahkan kepada waris atau pihak yang menuntut.

Perkhidmatan menyimpan mayat disediakan sebelum mayat-mayat dituntut oleh waris atau dilepaskan oleh pihak polis setelah selesai siasatan.
ini dilaksanakan Perkhidmatan Bedah Siasat Perkhidmatan atas permintaan pihak polis/mahkamah atau Pegawai Perubatan dengan kebenaran waris bagi mengenal pasti sebab-sebab kematian.

Perkhidmatan Pendidikan Melaksanakan aktiviti pendidikan dan saintifik dengan melatih pelajar-pelajar perubatan dalam memahami persoalan tentang mayat dan sebab-sebab kematian.

Perkhidmatan Penyelidikan Aktiviti penyelidikan dilaksanakan oleh penyelidik perubatan dalam mengkaji badan manusia dan penyakit yang dialami.
Perkhidmatan Penyiasatan Jenayah membantu pihak polis Pakar Forensik jenayah dalam menyelesaikan kes-kes melalui pemeriksaan bedah siasat yang dilaksanakan.

Bilangan Pendaftaran Mayat dan Bedah Siasat Perkhidmatan 2015 2016 Perbezaan (%) Pengurusan Mayat 2,638 2,730 3.37 Pemeriksaan Bedah Siasat 340 391 13.04 tahun 2016, PPUM Jabatan Patologi Pada Forensik telah menguruskan sebanyak 2730 kes kematian berbanding 2638 kes kematian pada tahun 2015 iaitu penambahan sebanyak 3.37%.
Manakala bagi pemeriksaan bedah siasat pula pada tahun 2016, jabatan ini telah menguruskan sebanyak 391 kes berbanding 340 kes pada tahun 2015 iaitu penambahan sebanyak 13.04%.

50 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L Peratusan kategori kes kematian kepada kategori Berdasarkan kes pemeriksaan bedah siasat sepanjang tahun 2016, didapati 45% kes adalah natural deaths, road traffic deaths- 24%, other accident deaths-16%, suicides-8%, homicides-6% dan miscellaneous cause-1%.
Masalah Yang Dihadapi oleh Jabatan • Jabatan tidak mempunyai Pegawai kalangan Perubatan Akademik di warganegara untuk melaksanakan aktiviti pendidikan kepada pelajar- pelajar perubatan.

Bilangan pensyarah perubatan sedia ada seramai dua tidak mencukupi untuk (2) orang aktiviti melaksanakan pengajaran kerana pada masa yang sama mereka perlu memberikan perkhidmatan di samping menjalankan penyelidikan.
• Laporan bedah siasat yang memerlukan laporan toksikologi tidak dapat disiapkan dengan cepat kerana Jabatan Kimia Malaysia mengambil masa yang lama untuk memberikan laporan.

Sekiranya jabatan mempunyai makmal sendiri maka keputusan toksikologi dapat disiapkan dengan cepat dan laporan bedah siasat juga dapat disiapkan dalam tempoh yang singkat.
51 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L JABATAN PATOLOGI Anatomik diagnostik Jabatan Patolgi berfungsi dengan dua bahagian perkhidmatan iaitu Bahagian yang memberi Patologi dalam perkhidmatan bidang histopatologi dan sitopatologi.
Manakala, Bahagian Perubatan Makmal bertanggungjawab dalam perkhidmatan diagnostik kepada pesakit dan doktor, penyelidikan ke atas teknik-teknik dalam ujian diagnostik, menyalurkan informasi tentang perkhidmatan yang ditawarkan kepada pelanggan-pelanggan BPM dan pelajar-pelajar serta menyediakan khidmat nasihat dan latihan teknikal yang berterusan kepada pelajar-pelajar dan kakitangan- kakitangan BPM dan PPUM.
Jabatan Patologi mempunyai dua (2) bahagian perkhidmatan yang utama iaitu Bahagian Patologi Anatomik dan Bahagian Perubatan Makmal.

Bahagian Patologi Anatomik Histopatologi menyediakan Makmal perkhidmatan diagnostik Histopatologi rutin yang berasaskan perwarnaan H&E, perwarnaan istimewa, imunohistokimia dan in-situ hybridization.

Makmal Histopatologi juga memberi perkhidmatan diagnostik segera melalui intraoperative frozen section diagnosis.
Pakar Perunding dan Klinikal terlibat dalam perkhidmatan perundingan Kementerian untuk Kesihatan dan sektor swasta dalam bidang biopsi ginjal, transplantasi kardiak , otot, neurologi dan lain-lain.

hospital-hospital Makmal Sitopatologi menjalankan ujian calitan ginekologik dan bukan ginekologik serta Fine Needle Aspiration.

Pakar Patologi turut menjalankan Fine Needle Aspiration sebanyak dua kali seminggu (setiap Selasa dan Rabu) untuk pesakit Pusat Perubatan Universiti Malaya di wad dan klinik PPUM.
Bahagian ini juga menawarkan perkhidmatan ujian diagnostik molekular yang telah disediakan sejak tahun 2014.

Perkhidmatan patologi transplant pula telah dimulakan sejak Mei 2013 yang bertanggungjawab dalam menyediakan frozen section dan menilai kesesuaian organ untuk pemindahan.
Di dalam tahun 2016, ujian imunohistokimia yang baharu telah ditawarkan seperti beta catenin, INI-1, ALK (anti ALK D5F3) dan glycophorin A. Statistik Perkhidmatan di Bahagian Patologi Anatomik BUTIRAN HISTOPATHOLOGY Histopathology (cases) Histopathology (paraffin blocks) Histopathology (H&E slides) Special histochemistry (slides) Immunohistochemistry (slides) Intraoperative Frozen Sections (cases) Molecular (cases) ISH (slides) CYTOPATHOLOGY Gynae smears (cases) Non-Gynae smears (cases) FNA (cases) PENUNJUK KECEKAPAN PERBEZAAN 2015 2016 13,346 38,403 46,019 10,656 12,101 103 265 109 3,934 1,478 994 13,055 39,616 46,323 10,386 10,911 92 304 144 4,061 1,514 822 (%) -2.2 3.2 0.7 -2.5 -9.8 -10.7 14.7 32.1 3.2 2.4 -17.3 52 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Pencapaian dan Penghargaan Audit Surveillance untuk Skim Akreditasi Malaysia Makmal (SAMM) MS ISO 15189 : 2014 Bahagian Patologi Anatomik telah berjaya memperolehi akreditasi semula daripada pihak Standards Malaysia selepas menjalani sesi Audit Surveillance MS ISO 15189 : 2014 pada tahun ini.
Akreditasi tersebut sah sehingga 17 Ogos 2018.

2016 Merdeka Award Profesor Ulung, YBhg.

Prof. Datuk Dr. Looi Lai Meng telah menerima 2016 Merdeka Award pada 8 Disember 2016 di dalam satu majlis yang diadakan di Dewan Filharmonik, KLCC.

Anugerah ini diasaskan oleh PETRONAS, Shell dan Exxonmobile yang mengiktiraf dan meraikan pencapaian serta sumbangan besar individu terhadap masyarakat di dalam bidang masing-masing.

YBhg.
YBhg.

Prof. Datuk Dr. Looi diberi penghormatan ke atas pencapaian cemerlang beliau untuk kategori Health, Science and Techonology.

Anugerah Pertandingan Tempat Kerja Selamat (Kategori: Makmal) Bahagian Patologi Anatomik telah memenangi Anugerah Pertandingan Tempat Kerja Selamat (Kategori: Makmal) sempena Minggu Keselamatan, Kesihatan Pekerjaan dan Inovasi 2016 anjuran Jawatankuasa Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan & Alam Sekitar PPUM dan Jabatan Kualiti dan Tadbir Urus Klinikal.
BAHAGIAN PERUBATAN MAKMAL (BPM) Bahagian Perubatan Makmal diselia oleh Dr Hemalatha Shanmugan, seorang Pakar Patologi (Hematologi) dari Jabatan Patologi.
Selain memberikan perkhidmatan makmal diagnostik kepada PPUM, Pakar Perunding dan Pakar Klinikal serta staf sokongan BPM juga terlibat dalam pengajaran/penyelidikan J A B A T A N K L I N I K A L bagi kursus-kursus ijazah MBBS, BDS, BBiomedSc dan kursus pascaijazah Sarjana Patologi, Sarjana Sains Perubatan dalam Patologi Klinikal, Sarjana Sains Perubatan, Doktor Perubatan dan Doktor Falsafah yang dianjurkan oleh Fakulti Perubatan.
Fungsi dalam bertanggungjawab BPM perkhidmatan diagnostik kepada pesakit dan doktor, penyelidikan ke atas teknik- teknik dalam ujian diagnostik, menyalurkan tentang perkhidmatan yang informasi ditawarkan kepada pelanggan-pelanggan BPM dan pelajar-pelajar serta menyediakan khidmat nasihat dan latihan teknikal yang berterusan kepada pelajar-pelajar dan kakitangan-kakitangan BPM dan PPUM.
Jenis Perkhidmatan Yang Disediakan BPM memberikan perkhidmatan diagnostik bagi bidang-bidang berikut: • Patologi Kimia (Kimia Klinikal, Kimia Khas, Endokrin, Imunologi, Bendalir dan Perkumuhan, Pemantauan Dadah Teraputik) • Hematologi Hematologi Pemeriksaan Sumsum Tulang) (Hematologi Khas, Rutin, Koagulasi, • ’Inborn Errors of Metabolism’ • Sitogenetik • Genetik Molekul • Immunogenetik dan Transplantasi • Toksikologi klinikal • Fertiliti (kiraan dan kualiti sperma) Perkhidmatan baru yang ditawarkan pada tahun 2016 dadah-dadah • Ujian Saringan Toksikologi bagi ’Drugs of Abuse’ telah diperluaskan dengan pengesanan seperti Metamphetamine, Amphetamine, Ketamine, Morphine, 6-Acetylmorphine, Codeine, MDA, MDMA dan lain-lain.
Ujian ini turut digunakan sebagai ’Workplace Drug Testing’ bagi menyaring mana- mana staf yang disyaki terlibat dalam penggunaan dadah terlarang.

53 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L • Penaiktarafan sistem automasi makmal bagi platform Patologi Kimia melalui penyambungan kontrak ’sewaan reagen’ sedia ada telah memberi manfaat kepada pesakit dan pakar klinikal kerana sistem ini kini mampu memproses ujian yang lebih banyak dalam tempoh yang singkat.
Sistem ini dilengkapi dengan trek yang lebih panjang dan cekap, 3 unit online centrifuges, decapper, recapper, 2 unit mesin analisa Imunoasei, 3 unit mesin analisa Kimia Rutin serta storan sampel yang pintar juga besar cukup untuk menampung beban kerja seharian yang diterima oleh makmal.

• Makmal Bendalir & Perkumuhan telah memperolehi satu unit mesin analisa biokimia urin automatik secara sewaan reagen untuk meningkatkan kualiti perkhidmatan analisa urin pesakit.
kepada • BPM juga telah menawarkan beberapa ujian diagnostik baru bagi memenuhi keperluan Pakar-pakar Klinikal PPUM.

Ujian-ujian tersebut ialah: º Mycophenolic Acid (MPA) º Beta-CrossLaps (CTX) º P1NP º BNP (B-type Natriuretic Peptide) º Calprotectin º Everolimus • BPM melalui kontrak bersama Jabatan Pembangunan Perniagaan PPUM telah perkhidmatan makmal memulakan diagnostik Patologi Kimia dan Hematologi termasuk flebotomi perkhidmatan kepada Klinik UMSC mulai April 2016.
Statistik Perkhidmatan Bahagian Perubatan Makmal Butiran Kimia Klinikal1 Kimia Khas Bendalir & Perkumuhan Endokrin Immunologi Hematologi Hematologi Khas2 Makmal Poliklinik3 Koagulasi2 Sitogenetik5 IEM Genetik Molekul Toksikologi/Trace Element Sub TOTAL Sum-sum Tulang4 Bone Marrow (Cases) Bone Marrow (Slides) Trephine PNH(cases) PNH (markers) Immunophenotyping (cases) Immunophenotyping (markers) Cytospin 54 PENUNJUK KECEKAPAN Perubahan % -3.44 11.02 3.38 7.48 -3.18 -1.20 12.38 -18.52 -4.81 -17.71 109.11 -1.24 70.30 -2.58 -25.23 -9.72 -21.06 -40.82 -57.61 -17.97 -11.67 -21.70 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L JABATAN PEDIATRIK juga program terlibat dalam Jabatan Pediatrik menyediakan pengajaran fakulti untuk para penuntutnya dan akan memastikan program pengajaran tersebut berkualiti, bersesuaian dan terkini dimana ia akan memenuhi piawaian dan kehendak yang digariskan.
juga berperanan Jabatan dalam menyumbang dan berkongsi kepakaran dan maklumat yang ada dengan sesiapa yang berminat melalui bengkel-bengkel dan simposium yang akan diadakan dari masa ke semasa.

OBJEKTIF JABATAN Untuk menjadi sebuah jabatan yang cemerlang dan berperanan di dalam mengendalikan semua peringkat rawatan kanak-kanak daripada lahir hingga umur 18 tahun.

Ini ialah supaya semua kanak-kanak di rantau ini amnya dan di negara ini khasnya dapat menikmati mutu kesihatan yang tinggi.
MISI DAN PIAGAM JABATAN Untuk menghasilkan mutu kerja yang tinggi dan para doktor yang cekap di dalam bidang kesihatan kanak-kanak.

Jabatan Pediatrik juga terlibat dalam menyediakan program pengajaran fakulti untuk para penuntutnya dan akan memastikan program pengajaran tersebut berkualiti, bersesuaian dan terkini dimana ia akan memenuhi piawaian dan kehendak yang digariskan.
Jabatan juga berperanan dalam menyumbang dan berkongsi kepakaran dan maklumat yang ada dengan sesiapa yang berminat melalui bengkel-bengkel dan simposium yang akan diadakan dari masa ke semasa.

Bilangan Kemasukan Pesakit di Wad Pediatrik Tahun 2015 2016 Perbezaan Kemasukan pesakit 7,044 6,924 % -1.70 Pada tahun 2016 bilangan pesakit yang dimasukkan ke wad-wad Pediatrik telah menurun sebanyak -1.73% iaitu seramai 6924 berbanding 7,044 orang pesakit pada tahun 2015 .
Penurunan ini adalah kerana pesakit telah dirawat oleh Pakar Pediatrik yang terbaik dan yang terulung dalam memberi perkhidmatan dan rawatan kepada pada pesakit.

Kadar temujanji pesakit yang masuk ke wad juga telah berkurang kerana Pakar Pediatrik berjaya merawat pesakit sehingga sembuh.

Perbandingan Beban Kerja Klinik Pediatrik 2015 dan 2016 Genetik & Metabolisma Pengkhususan Klinik Endokrinologi Kes baru Kes Susulan Nefrologi Respiratori i. Respiratori Am ii.
Asma Unit Rawatan Rapi i. Klinik Kes baru ii.

Klinik Kes Susulan Gastroentrologi & Hepatologi Kawalan Jangkitan Kardiologi i. Kardiologi Am ii.

Kawasaki Perkembangan Kanak-kanak Komuniti Pediatrik Neonatalogi Pediatrik Am Neurologi Hematologi / Onkologi i. Hematologi/ Pemindahan Sum-sum Tulang ii.
Onkologi Child Health Pediatric Pesakit Luar 2015 Pesakit Luar 2016 Perbezaan % 192 1,956 276 905 886 81 134 826 223 2,039 213 781 797 63 117 915 +16.14 +4.24 -29.57 -13.70 -10.045 -22.22 -12.7 +10.8 1,197 1,193 -0.33 334 276 -21.01 1,184 209 1,208 247 2.027 18.18 426 470 +10.3 258 232 -10.0 1,293 5,219 805 1,468 5,334 749 +13.53 +2.20 -7.47 1,361 1,684 1,338 1,895 -1.6 +12.5 1,681 3,018 +79.53 Jumlah 20,907 22,576 +7.98 55 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L Unit Pediatrik Endokrinologi dan Diabetes Statistik Bilangan Pesakit Klinik Mendapat Perkhidmatan PERKHIDMATAN 2015 2016 Perbezaan Kes Baru 192 223 Endokrinologi 140 139 Diabetes Obesiti Endo-Onko 24 19 9 37 25 22 31 -1 13 6 13 Kes Susulan 1,956 2,039 83 Endokrinologi 1,427 1,498 Diabetes 363 366 Obesiti Jumlah 96 68 2,148 2,262 71 3 -28 114 Aktiviti Yang Dijalankan Oleh Unit Pediatrik Endokrinologi dan Diabetes Bil.
Aktiviti Tarikh 1.

Kem Diabetes 18-20 March 2.

UMMC Insulin Pump 24 Aug 2016 2016 and CGM Workshop 2016 World Diabetes 14-16 Day Celebration November (Paediatrics) dan 2016.

Pelancaran buku Lina ada Diabetes Masalah Yang Dihadapi Oleh Unit • Ketiadaan pakar psikologi kanak- yang berkemahiran dalam kanak rawatan diabetes untuk kanak kanak.

Perkhidmatan psikologi ini merupakan salah satu daripada keperluan asas secara bagi perawatan diabetes menyeluruh.
Lebih daripada separuh masalah kawalan diabetes yang kurang memuaskan adalah berpunca daripada masalah psikologi yang bermula di rumah dan juga di sekolah.

• Ketiadaan dana untuk menjalankan penyelidikan molecular diagnosis bagi endokrinologi kebanyakan pesakit walaupun molecular diagnosis telah dikenalpasti sebagai asas diagnosis bagi kebanyakan penyakit endokrin di kalangan kanak-kanak.
Oleh kerana itu, diagnosis yang diberi agak kurang tepat dan ini menjejaskan perawatan pesakit serta peluang untuk menyebarkan ilmu melalui penulisan saintifik.

Buat masa ini, perkhidmatan ini hanya dijalankan di Institut Penyelidikan Perubatan (IMR), dan perkhidmatan yang disediakan amatlah terhad.

• Masalah kekurangan peruntukan untuk pembelian ubat growth hormone walaupun setelah 25 tahun kepakaran rawatan ini disediakan untuk pesakit di PPUM.
Peruntukan bagi ubat ini dianggarkan lebih kurang RM400,000 setahun.

Unit Genetik dan Metabolisma Pengenalan prosedur baru prosedur telah Unit Genetik dan Metabolisma memperkenalkan Risk Assessment Clinic (RAC) untuk pesakit barah payudara berisiko tinggi di klinik Surgeri dengan kes pertama pada 12 Ogos 2016.
Bilangan Pesakit Yang Mendapat Perkhidmatan di Klinik Genetik & Metabolism PERKHIDMATAN 2015 2016 Perbezaan Kes Klinik Baru 134 117 -12.7% Kes Klinik Susulan 826 915 +10.8% Jumlah 960 1,032 +7.5% 56 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L Unit Komuniti Pediatrik Total number of 983 1256 1160 Statistik Pesakit Yang Mendapatkan Perkhidmatan Kategori 2016 2015 Peratusan (%) outpatient visits seen in PD09 + RE07 Diagnosis of patients seen in outpatient clinic PD09 470 426 10.3 Diagnosis of patients seen PD09 No 805 689 records Developmental clinic Paediatric community clinic Child protection referrals 232 258 -10.0 214 212 0.9 Jumlah 916 896 2.2 Unit Neurologi TYPE of SERVICES 2014 2015 2016 Paediatric Neurology Inpatients Total seen • Follow-up patients admitted 212 89 215 412 79 350 disorders • Epilepsy • Cerebral palsy • Neuromuscular disorders • Others Diagnosis of patients seen in outpatient clinic RE07 Total number of patients • Epilepsy • Cerebral palsy • Neuromuscular No records • Others EEGs performed Total • Outpatient • Inpatient • Overnight inpatient 5PB Nerve Conduction Study/EMG Muscle biopsy performed Neonatal Intensive Care Unit (NICU) masuk tahun 2016 didapati bilangan Pada kemasukan/pindah pesakit berkurangan daripada tahun 2015 sebanyak -2.88%, iaitu 381 orang (2015) berbanding 370 orang (2016).
Walau bagaimanapun, jumlah hari pesakit di hospital meningkat sebanyak 10.46% iaitu 6177 hari (2016), berbanding 5592 hari (2015), menunjukkan peningkatan bilangan pesakit yang lebih 57 • New referrals 123 131 62 Paediatric Neurology Daycare Total seen • Brain MRI • Muscle biopsy or LP • Muscle botulinum toxin injection • Others Paed Neuro Outpatient clinic (PD09) No service 34 15 4 4 11 50 33 10 6 1 Total no.
of outpatient visits 685 805 689 • New referrals 41 92 72 Joint Paed Neuro- rehab clinic (RE07) Total no.

of outpatient 298 451 471 visits • New referrals 31 49 25 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L tenat.

Purata hari seorang pesakit tinggal di wad meningkat 13.76 % iaitu 16.69 (2016) berbanding 14.67 (2015).

pesakit ini bilangan turut menyaksikan Pemerhatian yang peningkatan memerlukan ventilasi sebanyak 20.55% iaitu 217 orang (2016) berbanding 180 orang(2015).
Walau bagaimanapun, purata hari setiap pesakit menggunakan ventilasi (mean patient ventilation days) telah berjaya menurun sehingga -20.59%, yakni 7.17 hari (2016) berbanding 9.03 hari(2015).

pesakit yang memerlukan Bilangan rawatan intensif serta penyusuan yang kerap meningkat sebanyak 16.21% iaitu 43 orang (2016) berbanding 37 orang (2015).
Peningkatan ini turut kelihatan pada tahun 2014 ke 2015, iaitu, peningkatan sebanyak Aktiviti 15.62% pada NICU menunjukkan peningkatan jumlah pesakit seiring dengan penurunan bilangan hari setiap pesakit dimasukkan di NICU.

terdapat Pemerhatian peningkatan kadar pusingan pesakit (patient turnover), serta peningkatan bilangan pesakit yang memerlukan perawatan intensif.

ini menunjukkan tersebut.

tahun Jumlah kematian menurun sebanyak -31.0% iaitu 20 orang (2016) berbanding 29 orang (2015).
Jumlah kematian yang paling ramai iaitu pada bulan September seramai 5 orang.

Ini adalah kerana bayi merupakan “extremely premature” iaitu 22-25 minggu serta kes sepsis, contoh, gram positive septicaemia, pada bulan yang tersebut.

Ini berlaku mungkin disebabkan terdapat peningkatan bilangan pesakit pada satu-satu masa di dalam bahagian perawatan intensif, serta perawatan invasive yang tinggi.
Walaupun statistik “hand hygiene” telah dikategorikan sebagai tinggi dan sentiasa sebanyak lebih 90% di kalangan staf di wad ini, pihak NICU telah bekerjasama dengan Jabatan Kawalan Jangkitan untuk memastikan jangkitan serta bilangan pesakit yang mengalami kolonisasi dikurangkan dengan sewajarnya.
Di antara langkah yang dijalankan termasuk `cohort nursing’, mematuhi prosedur dan pelaksanaan `personal protective equipment’(PPE), pemantauan keadaan sekelilling wad (environmental surveillance), serta aktiviti pembersihan wad berkala yang kerap.

Unit ini juga turut memperkenalkan prosedur baru seperti berikut: Pre-discharge Hearing assessment Prosedur ini akan dilakukan kepada semua bayi di Wad NICU bagi mengenal pasti bayi yang mempunyai masalah pendengaran pada peringkat lebih awal.
Screening for Inborn Error Metabolism Prosedur ini perlu saringan dari awal iaitu semasa temujanji ibu di Klinik Antenatal.

Bagi ibubapa yang telah bersetuju bagi prosedur ini, darah bayi akan diambil bertujuan mengesan lebih awal permasalahan inborn error metabolism.

Standardised Parenteral Nutrition (PN) Bags Perkhidmatan PN yang standard bagi NICU membolehkan bayi dimulakan nutrisi parenteral sejurus selepas lahir.
Perkhidmatan ini membolehkan bayi mendapatkan nutrisi walau pun semasa tempoh percutian (public holidays) yang panjang atau hujung minggu.

Pembelian Peralatan Baharu BIL TARIKH NAMA PERALATAN HARGA SEUNIT KEGUNAAN BILANGAN 1 19/4/2016 High RM149,800.00 Untuk membantu 1 unit Frequency Oscillatory Ventilator bayi yang mengalami masalah pernafasan 58 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Kejayaan Yang Dicapai oleh Kakitangan Akademik Unit • Dr. Azanna Ahmad Kamar : Anugerah ‘Certificate of Pediatric Bioethics’.
Children’s Mercy Hospital in affiliation with the University of Missouri - Kansas City, School of Medicine, United States of America.

• Best Poster Award, PENSMA Congress : Jasreena Kaur Gill, Jabatan 2016 Farmasi & Neonatal Intensive Care Unit.

“Standardized Parenteral Nutrition Formula Among Neonates in UMMC – An approach to improve delivery of care”.

• Best Poster Award, Perinatal Society of Malaysia Congress 2016 : Nur Farah Inani Zakaria, Diyana Husnin, Azanna Ahmad Kamar.
Survey of Breastfeeding in a Tertiary Experience of Mothers Hospital.

Aktiviti Yang Dijalankan oleh NICU Bil.

Aktiviti 1.

Sambutan Hari Tarikh 20 Nov Pramatang Sedunia 2016 2.

Bengkel Perawatan 11-12 Mei Neonate 2016 3.

STABLE Program 1 - 2 Jun 2016 PEARLS Workshop 12 - 13 Jul for Neonatal Nursing 2016 Practitioner 4.
Neonatal Resuscitation 19 - 20 Okt Provider’s Program 2016 (NRP) PICU Statistik Pesakit PICU Kumpulan 2015 2016 J A B A T A N K L I N I K A L 2015 2016 No of Admissions 541 539 Patient-days 2,906 2,739 Average length of stay (days) % occupancy (based on 10 PICU beds) 5.37 5.08 79.6 75.04 Number of deaths 21 21 Crude mortality rate (%) 3.88 3.90 Number of referrals from outside PPUM No of general surgical admissions No of oncology admissions No of neurosurgical admissions No of cases on 134 126 112 112 11 41 28 45 hemodialysis/renal 20 7 support/extracorporeal No of patients in inhaled nitric oxide therapy Non-Invasive ventilation High Flow Nasal Oxygen therapy (Optiflow) High Frequency Oscillation/Jet Umur Bilangan % Bilangan % No of bronchoscopy Neonates Infants Child (up to 12 years) 108 189 198 Adolescent 37 20 36 37 7 133 152 2,018 33 25 29 40 6 Jumlah 532 100 526 100 Cooling Therapy 18 14 202 (BiPAP and Vivo) 110 357 177 HFOV HFOV- – 21 17 HFJV HFJV- 5 – 7 39 15 26 16 59 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L Unit Gastroenterologi dan Hepatologi Bilangan Pesakit Mendapat Perkhidmatan Perkhidmatan 2015 2016 Liver biopsy (in-ward, Menghini’s method) 14 11 Liver biopsy (ultrasound-guided by interventional radiologist) Oesophageal-gastro- duodenoscopy 109 Colonoscopy Enteroscopy ERCP Variceal banding Sclerosant injection Scope via stoma Oesophageal dilatation PEG insertion 67 1 0 10 4 0 0 2 Unit Hematologi / Onkologi 25 111 55 1 0 10 3 3 2 0 sel Perkhidmatan terbaru yang diperkenalkan ialah program Haploidentical Stem Cell Transplantation (HSCT).
Secara umumnya, hanya 25-30% sahaja daripada para pesakit pediatrik yang memerlukan rawatan pemindahan stem hematopoietik mempunyai padanan Human Leukocyte Antigen (HLA) daripada adik-beradik masing- masing dan selebihnya tidak sesuai sebagai penderma.
Sehubungan itu, program HSCT ini telah diperkenalkan pada April 2016, sekaligus membuka peluang kepada pesakit pediatrik yang memerlukan rawatan pemindahan stem hematopoietik terutamanya kepada individu yang tidak mempunyai adik-beradik dengan HLA yang sepadan dan memerlukan pemindahan dengan segera.

sel Pada bulan April dan November 2016, dua pesakit telah menjalani “Haploid identical family donor transplant”.

Pesakit pertama telah berjaya dan dibenarkan keluar wad.
Pesakit kedua stabil dan masih dalam rawatan di wad.
Statistik Rawatan Harian Pediatrik Medikal bagi Pesakit Onkologi & Thalassaemia Mengikut Jenis Perkhidmatan Prosedur 2015 2016 Kemoterapi 1,112 820 Rawatan Perbezaan (%) -26.3 susulan + 2,113 1,889 -10.6 Ujian Darah Ujian Darah 1,315 1,525 Prosedur 792 639 16.0 -19.3 Tranfusi Darah 1,353 1,313 -3.0 Dressing 625 401 -35.8 JUMLAH 7,310 6,587 -9.9 Pada tahun 2016, bilangan kes di Unit Rawatan Harian Pediatrik telah menurun sebanyak 9.9% iaitu sebanyak 6587 kes berbanding 7310 orang pesakit pada tahun 2015.
Statistik Kes-kes Baru bagi Pesakit Onkologi dan Hematologi Perkhidmatan Rawatan Pesakit Hematologi Pesakit Onkologi Jumlah 2015 2016 Perbezaan (%) 53 41 -22.6 120 129 173 170 7.5 -1.7 Pada tahun 2016, statistik mencatatkan penurunan pesakit onkologi dan hematologi sebanyak 1.7% dari tahun 2015.
60 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L Statistik Bilangan Pesakit Yang Unit Kardiologi Pediatrik Mendapat Perkhidmatan Bilangan Pesakit Luar Klinik Kardiologi Perkhidmatan 2015 2016 Perbezaan (%) Klinik Hematologi/ 1,361 1,338 -1.6 BMT Klinik Onkologi 1,684 1,895 Jumlah 3,045 3,233 12.5 6.2 Bilangan pesakit di klinik pada tahun 2016 iaitu telah meningkat sebanyak 6.2% sejumlah 3233 orang berbanding 3045 orang pesakit pada tahun 2015 Statistik Jumlah dan Jenis Pemindahan Sum-Sum Tulang Pediatrik (PD19) Perkhidmatan 2015 2016 Kes Susulan 693 728 Kes Tanpa Temujanji 465 457 Perbezaan (%) 5.1 -1.7 Kes Baru 26 23 -11.5 Jumlah 1,184 1,208 2.0 Bilangan Pesakit Luar Klinik Kawasaki / Rheumatic Heart Disease (PD13) Jenis pemindahan sum- Tahun Tahun Perkhidmatan 2015 2016 sum tulang 2015 2016 Perbezaan (%) 7.3 Kes Susulan 164 176 Kes Tanpa Temujanji 45 66 46.7 Kes Baru 0 5 - Jumlah 209 247 18.2 Jumlah Echocardiography yang dilakukan Perkhidmatan Transthorasik Echo di Makmal Transthorasik Echo Portable Transoesophageal Echo Jumlah 2016 1741 187 6 1,934 Autologous Bone Marrow Transplant Allogenic Bone Marrow Transplant Allogenic Cord Blood Transplant Autologous Stem Cell Transplant Allogenic Stem Cell Transplant Haploid Identical Transplant 0 10 0 6 0 0 0 7 0 5 0 2 Jumlah 16 14 Pada tahun 2016, bilangan pesakit yang telah menjalani pemindahan sum-sum tulang mencatatkan penurunan sebanyak 12.5% iaitu sebanyak 14 kes berbanding 16 kes pada tahun 2015 Paediatric Respiratory And Allergy Unit Bilangan Pesakit Luar Klinik Perkhidmatan 2015 2016 Asthma Clinic 886 797 900 781 Perbezaan (%) -10.0 -13.2 Respiratory Clinic Respiratory Research 331 316 -4.5 Jumlah 2,117 1,894 -4.9 61 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L JABATAN PENGIMEJAN BIO-PERUBATAN pengimejan Jabatan Pengimejan Bioperubatan memberi perkhidmatan diagnostik dan terapeutik serta membantu di dalam pengajaran bagi Program Sarjana Radiologi, Program Sarjana Sains Perubatan (Fizik), Program Diploma Radiografi, Program Sarjana Muda Pengimejan Perubatan dan Program Sarjana Muda Sains Biomedikal.
juga menjalankan penyelidikan Jabatan baru dengan menggunakan teknologi pengimejan dan intervensi minimal terkini.

kemudahan Tahun 2016, perkhidmatan CIGMIT telah mula beroperasi di bawah projek usahasama antara PPUM dan pelabur swasta bagi menyediakan perawatan terkini kepada pesakit meliputi kemudahan dewan bedah, mesin radioterapi, MRI dan CT scan.

Kemudahan ini membolehkan pesakit menjalani perawatan dengan lebih berkesan di samping masa menunggu yang lebih pendek.
Selain daripada itu, kemudahan ini membolehkan PPUM menjana pendapatan melalui perkongsian keuntungan dengan pelabur swasta berkenaan yang mana keuntungan tersebut akan dimanfaat kembali kepada pesakit yang kurang berkemampuan.

Perkhidmatan MRI menggunakan mesin MRI 3Tesla di Pusat Penyelidikan Universiti Malaya juga telah dimulakan pada 23 Mei 2016.

Dengan adanya perkhidmatan ini akan memberi lebih pilihan kepada pesakit dan mempercepatkan masa menunggu pesakit MRI.
Di samping itu juga pusat ini akan menjadi pusat penyelidikan bukan sahaja bagi warga PPUM dan UM tetapi juga kepada institusi luar.

Mesin ini juga dilengkapkan dengan peralatan bagi penyelidikan yang menggunakan haiwan sebagai subjek.

Pada tahun 2016, bilangan pesakit yang mendapatkan perkhidmatan di Jabatan ini telah menunjukkan penurunan sebanyak -0.34% iaitu seramai 203,554 orang berbanding 204,251 orang pesakit pada tahun 2015.
CT scan - CIGMIT MRI-CIGMIT Jenis Pemeriksaan Angiogram 2015 2,808 2016 3,997 Perbezaan % 30 General Radiography 145,476 140,986 -3.18 CT Scan Fluoroscopy Mammogram Magnetic Resonance Imaging Nuclear Medicine Ultrasound 19,699 20,666 798 7,890 5,336 4,444 695 8,608 6,366 4,307 17,800 17,929 4.7 -13 8.34 16.2 -3.18 0.71 Jumlah 204,251 203,554 -0.34 62 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L JABATAN PERUBATAN KECEMASAN Statistik Perkhidmatan Jabatan Perubatan Kecemasan Jumlah Keseluruhan Dewasa Pediatrik Kemasukan Ke Wad Panggilan Ambulans 2015 111,708 88,388 23,320 2015 28,417 2015 7,782 2016 Perbezaan (%) 106, 547 79, 027 27, 250 - 4.62 -10.59 16.85 2016 Perbezaan (%) 24,242 -14.69 2016 8,271 Perbezaan 489 (6.28%) Jabatan Perubatan Kecemasan memberi perkhidmatan rawatan kecemasan kepada pesakit berdasarkan kriteria penyaringan (Triage) dengan pendekatan komprehensif dan pelbagai disiplin serta beroperasi 24 jam sehari dengan menitikberatkan kerja kumpulan didalam pengurusan pesakit kecemasan.
Kejayaan Yang Dicapai oleh Jabatan Johan Best Camp Competition telah memenangi Jabatan johan bagi kategori Best Camp Competition di dalam International Major Incident Rescue Exercise Competition (iMIREX) 2016 pada 22 Oktober 2016.

Pertandingan ini telah dianjurkan oleh Malaysian Society and Traumatology and Emergency Medicine (MASTEM) dengan kerjasama Jabatan Kesihatan Negeri Melaka dan Kerajaan Negeri Melaka.
Duta Keselamatan Jalan Raya SDC 2016 Safe Driving Centre (M) Sdn Bhd dengan sokongan Jabatan Keselamatan Jalan Raya dan Yayasan Kumpulan Utusan telah menganugerahkan sijil pelantikan kepada 2 orang staf Jabatan Perubatan Kecemasan sebagai Duta Keselamatan Jalan Raya SDC 2016 iaitu Encik Noor Azman bin Mohd Husin dan Encik Norkamarulazam bin Mohd Nasir.
Masalah Yang Dihadapi Oleh Jabatan Ketiadaan bilik isolasi untuk pesakit pulmonary tuberculosis menyebabkan staf dan pesakit lain terdedah kepada risiko jangkitan.

Risiko dikesan apabila pesakit pulmonary tuberculosis tidak dapat dihantar ke wad berikutan masalah kekurangan katil dan sepanjang tempoh itu pesakit akan ditempatkan di Jabatan Perubatan Kecemasan.
Gambar 1: Trofi Johan Kategori Best Camp Competition Gambar 2: Gambar Pertandingan Ketika Modul ‘Mass Casualty Incident’ 63 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L JABATAN PERUBATAN PEMULIHAN itu jabatan ini ialah Fungsi dan peranan menyediakan khidmat rawatan klinikal Perubatan Pemulihan secara komprehensif ia menjadi dan holistik.

Selain tapak pengajaran bagi pelbagai bidang perubatan dan kesihatan sekutu yang berkaitan dengan Perubatan Pemulihan.
Jabatan ini berperanan menjadi nadi projek penyelidikan dan perkembangan dalam bidang Perubatan Pemulihan.

juga, Jabatan Perubatan Pemulihan mempunyai 5 bahagian perkhidmatan iaitu Pemulihan Cara Kerja, Pemulihan Anggota, Pemulihan Pertuturan, Bengkel Prostetik & Ortotik dan Bengkel Teknologi Perubatan Pemulihan dan Kerusi Roda.
Manakala, satu lagi bahagian pentadbiran perkhidmatan bersama Ambulatori iaitu perkhidmatan Perubatan Pemulihan Klinikal merangkumi pesakit dalam (wad pemulihan) dan pesakit luar (Klinik Pemulihan) bagi menyokong kelima-lima bahagian perkhidmatan yang utama.

bawah di Statistik Mengikut Kategori Pesakit Luar & Pesakit Dalam Jabatan Perubatan Pemulihan 2016 Pesakit Luar Pesakit Dalam Bil.

Pesakit Bil.

Kehadiran Bil.

Rawatan Bil.

Pesakit Bil.

Kehadiran Bil.
Rawatan 26,596 50,695 151,811 7,849 27,904 65,285 42,060 72,245 159,901 22,360 90,016 112,504 2,561 2,561 5,122 2,347 4,307 7,277 1,437 3,670 382 764 - - 220 359 - - - - Bahagian Pemulihan Carakerja Pemulihan Anggota Pemulihan Pertuturan Bengkel Prostetik & Ortotik Bengkel Kerusi Roda JUMLAH 73,036 129,935 316,834 32,776 122,586 185,066 Statistik Perbandingan Bilangan Kehadiran/Lawatan Pesakit Di Jabatan Perubatan Pemulihan Bahagian/Unit Pesakit Luar Pesakit Dalam 2015 2016 % 2015 2016 % Pemulihan Cara Kerja 47,156 50,695 7.5 26,432 27,904 Pemulihan Anggota 60,922 72,245 18.6 92,590 90,016 5.5 -2.7 Pemulihan Pertuturan 2,120 2,561 20.8 3,413 4,307 26.2 Bengkel Prostetik & Ortotik 3,057 3,670 20.0 315 359 13.9 Bengkel Kerusi Roda 302 764 152.9 - - - JUMLAH 113,557 129,935 14.4 122,750 122,586 -0.1 64 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L Lawatan Ke Rumah Pesakit / Tempat Kerja / Sekolah 2016 Bahagian Pemulihan Carakerja Pesakit Luar Pesakit Dalam Jenis Lawatan Bil.
Pesakit Bil.

Lawatan Bil.

Pesakit Lawatan Rumah Lawatan Tempat Kerja Lawatan Sekolah 416 8 1 467 8 1 84 - - Bil.
Lawatan 84 - - Bilangan Sesi Klinik Fiberoptic Endoscopic Evaluation of Swallowing (FEES) Bahagian Pemulihan Pertuturan 2015 2016 Perbezaan % 64 80 25 Bilangan sesi FEES Statistik Kehadiran Pesakit Mengikut Disiplin Jumlah Pesakit Mengikut Disiplin Pemulihan Spinal Pemulihan Amputee Bilangan Pesakit 869 779 Pemulihan Neuro Stroke 1,335 Statistik Kemasukan Pesakit Ke Wad Mengikut Disiplin Pemulihan Neuro Brain Injury Chronic Pain Clinic Disiplin Bilangan Pesakit Wheelchair Seating Clinic Pemulihan Kardiak Neuromedical Rehab Accurate Brain Injury (ABI) Rehab Spinal Cord Injury (SCI) Rehab Cardiac Rehab Amputee Rehab Paediatric Rehab Muskuloskeletal 163 103 110 0 2 11 5 Pemulihan Kanak-Kanak Neuropathic Clinic Neuropalliative Klinik Scoliosis Klinik Spasticity General Rehab Klinik Accupuncture Jumlah 394 Klinik Return To Work 583 236 64 825 938 104 121 1,614 75 315 9 3 65 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Statistik Penempatan Pelatih Bahagian Pemulihan Anggota Penempatan Klinikal Dari Dalam Negara 9 April 2016 Bil.
Universiti/Kolej Bilangan Pelajar Fisioterapi 1.

2.

3.

Ramsay Sime Darby Healthcare College Universiti Islam Antarabangsa Malaysia (UIAM) UniversitiTunku Abdul Rahman (UTAR) 40 3 13 Bil.

Universiti/Kolej Bilangan Pelajar Lain 1.

Kolej Kejururawatan, PPUM 185 2.

3.

4.

5. International University of Malaya-Wales Pelajar Sarjana Perubatan Sukan, UM Pelajar Sarjana Perubatan Pemulihan, UM Pelajar Fakulti Kejuruteraan BioPerubatan, UM 8 1 1 21 Penempatan Klinikal Dari Luar Negara Bil.
Universiti/Kolej Bilangan Pelajar 1 2 3 Payap University, Chiangmai Indian Spinal Injuries Centre (ISIC) Pelajar Kejururawatan Mahidol University 5 3 4 J A B A T A N K L I N I K A L Aktiviti Jabatan Bil.

Aktiviti Tarikh 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.
Program Khidmat Masyarakat Sesi Pengajaran BLS kepada Pelajar Sekolah Menegah Agama, Majlis Agama Islam Wilayah Persekutuan Program Khidmat Masyarakat (BLS) Sempena Hari Keluarga Taman Aman FEUM Charity Walk for Cerebral Palsy Sambutan Parti Bersama Pesakit, Pemulihan Cara Kerja 22 Mei 2016 14 Mei 2016 26 Ogos 2016 Aktiviti kumpulan sokongan pesakit burn, limphoedema Neurologi 25 Mei & 11 Julai 2016 Lawatan ke pusat jagaan warga emas, Pusat Zakat Selangor 30 Januari 2016 Sambutan World Occupational Therapy Day 22 Oktober 2016 Hand Therapy Day Speech and Hearing Week 2016 1-3 Jun 2016 4 Mei 2016 22-23 April 2016 10-11 Oktober 2016 10.
Bengkel Vitalstim 11.

Kursus Insole dan Ankle Foot Orthisis 66 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 JABATAN PERUBATAN RAWATAN UTAMA J A B A T A N K L I N I K A L Jabatan Perubatan Rawatan Utama mengendalikan perkhidmatan klinikal untuk pesakit luar di Pusat Perubatan Universiti Malaya melalui Klinik Am, Klinik Keluarga, Perkhidmatan Perawatan di Rumah dan juga Klinik K.I.D.D.S.
Statistik Pesakit Yang Mendapatkan Perkhidmatan di Jabatan Perubatan Rawatan Utama Perkhidmatan 2015 2016 Klinik Rawatan Utama (Baru & Susulan) 154,659 142,687 Perawatan di Rumah (Jumlah Lawatan) Penilaian kesihatan & perkembangan kanak-kanak Imunisasi Pengajaran diabetis Klinik RUKA Perkhidmatan Pesakit ECG 384 440 4,669 1,812 5,250 374 140 3,450 1,599 5,337 Klinik DOTS 73,430 69,503 Kejayaan Yang Dicapai oleh Jabatan Best Free Oral Presentation Pembentangan kertas kerja di 5th Biennial Scientific Meeting Malaysian Association Malaysian Association for The Study of Pain Dr. Beh Hooi Chin, Dr Tun Firzara, Prof. Datin Dr Chia Yook Chin, Prof Madya Dr Nik Sherina Haidi Hanafi dan Prof. Dr. Ng Chirk Jenn telah memenangi Best Free Oral Presentation dan 1st Runner Up bagi pembentangan kertas kerja di 5th Biennial Scientific Meeting Malaysian Association Malaysian Association for The Study of Pain (MASP).
Poster Presentation & Young Investigator’s Award tempat telah Prof. Datin Dr Chia Yook Chin memenangi bagi pembentangan poster, dan tempat ke-3 bagi Young Investigator’s di Annual Scientific Meeting of the Malaysian Society of Hypertension di Kuala Lumpur.

pertama 67 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L JABATAN PERUBATAN SUKAN serta menyumbang ke arah menurunkan statistik Penyakit Tidak Berjangkit (Non- yang masih communicable disease) membimbangkan di Malaysia.
jabatan Jabatan juga komited dalam Selain itu, Pembangunan membantu Perniagaan untuk menjana pendapatan PPUM pengkomersilan perkhidmatan dengan permulaan melalui 2 ujian kecergasan iaitu VO2max Testing dan Isokinetic Testing untuk masyarakat awam mahupun atlit-atlit elit tempatan.
melalui Jabatan telah memperkenalkan program- program kesihatan untuk staf seperti berikut: • Program BeFitt yang berobjektifkan tahap kecergasan dan peningkatan aktiviti fizikal di kalangan kakitangan hospital, meningkatkan status kesihatan mereka serta mendidik pengamalan gaya hidup sihat telah dimulakan pada bulan Julai 2016 terhadap 168 staf terpilih sebagai Fasa 1.

Program yang mempunyai 4 fasa ini dibuka kepada staf PPUM & UMSC yang telah menjalani saringan kesihatan.
• Fit for Health program obesiti di kalangan staf PPUM • Program Fitness dan Senaman Rutin untuk Pengurusan Tertinggi PPUM Jumlah Pesakit Tahunan Klinik Perubatan Sukan Bilangan Pesakit 2015 2016 6,293 8,423 terkoordinasi perkhidmatan Menyediakan klinikal Perubatan Kesukanan secara personal, dan komprehensif, menyeluruh (holistic) dengan matlamat seperti berikut:- • Menjadi tapak pengajaran bagi bidang perubatan yang berkaitan dengan Perubatan Sukan sejajar dengan moto PPUM sebagai Peneraju Pendidikan Perubatan.
• Menjadi Pusat Rujukan Primer kes dan rawatan perubatan kesukanan • Menjadi nadi projek penyelidikan dan perkembangan dalam bidang Perubatan Sukan, Senaman, Obesiti, Penyakit Degerative dan sebagainya.

• Komited menjadi Pusat Kecemerlangan Perubatan Sukan (Centre of Excellence) serantau.
Jabatan Perubatan Sukan Pusat Perubatan Universiti Malaya komited dan tekad untuk menjadi Pusat Kecemerlangan Perubatan Sukan serantau yang disegani di Malaysia khususnya dan peringkat antarabangsa amnya (Leading Sports Medicine Centre of Excellence) pesat Digerakkan oleh 6 orang Pensyarah/Pakar Klinikal, 30 orang Pegawai Perubatan Sarjana, 2 orang Pegawai Pemulihan Perubatan (Fisiologi Sukan) dan seorang Pegawai berstatus kontrak untuk program BeFitt buat masa ini, Jabatan Perubatan Sukan sedang mengorak langkah dan untuk memberi berkembang perkhidmatan perubatan sukan, senaman, kecergasan dan gaya hidup sihat yang terbaik buat para pesakit secara langsung mahupun tidak langsung.
Jabatan ini juga menjadi pusat pembelajaran Perubatan Sukan peringkat sarjana di kalangan para Pegawai Perubatan yang terpilih dalam usaha meningkatkan kualiti serta kesedaran sukan tempatan.
Tidak hanya itu, Jabatan ini sedang giat menjalankan penyelidikan perubatan sukan dan kecergasan dalam usaha meningkatkan kualiti pencapaian prestasi sukan Negara 68 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L Jumlah Pesakit Klinik Perubatan Sukan mengikut tahun tahun ke Bilangan pesakit di Klinik Perubatan Sukan telah bertambah dari tahun.

Bilangan pesakit pada tahun 2014 meningkat sebanyak 9.8% berbanding 2013.
Sehingga 31 Disember 2015, bilangan pesakit sedikit menurun dari tahun 2014 sebanyak 17.2% kerana banyak perkhidmatan baru telah diperkenalkan dan telah menerima sambutan yang menggalakkan daripada pihak luar seperti Kelab Bola Sepak Frenz United dan Institut Sukan Negara untuk lengkap.

menjalani kecergasan ujian t i k a s e P n a g n a B l i itu ujian kecergasan untuk para Selain jururawat baru PPUM pada tahun 2015 juga ditangguhkan.
Namun statistik 2016 menunjukkan peningkatan semula jumlah pesakit daripada 6,293 orang kepada 8,423 orang iaitu peningkatan sebanyak 25.2%.
Keadaan ini disokong oleh reputasi Jabatan Perubatan Kesukanan yang telah dikenali kewujudan, fungsi dan peranannya oleh disiplin-disiplin lain serta peningkatan kesedaran aktiviti fizikal, bersukan dan gaya hidup sihat di kalangan masyarakat 69 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 JABATAN PERUBATAN TRANSFUSI Statistik Aktiviti Pengumpulan / Pendermaan Darah Jumlah Pengumpulan 2015 2016 Perbezaan (%) Jumlah penderma statik (in-house) Jumlah penderma bergerak (mobile) 6,744 6,306 -6.5 20,469 19,821 -3.2 Jumlah 27,213 26,127 -3.9 Statistik Penderma Darah Mengikut Kaum Kaum 2015 2016 Cina 11,055 10,672 Melayu 11,148 10,045 India 2,456 2,689 Lain-lain 452 482 Warga Asing 2,102 2,239 Perbezaan (%) -3.5 -9.9 9.5 6.6 6.5 Jumlah 27,213 26,127 -3.9 Taburan Pengumpulan Darah Mengikut Sasaran Penderma Semasa Kempen Derma Darah Bergerak (Mobile) Sasaran 2015 2016 30-60 146 149 80-100 >100 68 63 91 30 Perbezaan (%) 2.1 33.8 -52.4 Jumlah 277 270 -2.5 ini mempunyai Jabatan fungsi penting dalam menyediakan perkhidmatan transfusi yang selamat dan efektif, menentukan praktis transfusi klinikal adalah sejajar dengan polisi nasional dan antarabangsa dan memperluaskan skop perkhidmatan transfusi melalui penyelidikan dan latihan kepada anggota medikal, para-medikal dan bukan medikal.
Jabatan ini juga berfungsi sebagai pusat rujukan dan perundingan bagi masalah berhubung dengan perubatan transfusi.

Perkhidmatan Jabatan terbahagi kepada beberapa bahagian seperti berikut:- Bahagian Pengumpulan Darah Sebanyak 26,127 unit darah telah dikumpul pada tahun 2016 berbanding dengan 27,213 unit pada tahun 2015.

Ini merupakan pengurangan sebanyak 3.9%.


Jumlah penderma statik (in-house) menunjukkan pengurangan sebanyak 6.5%, manakala jumlah penderma bergerak (mobile) menunjukkan pengurangan sebanyak 3.2%, berbanding dengan tahun 2015.

Penurunan ini adalah membimbangkan berterusan dan telah turut menjejaskan perkhidmatan pembekalan pesakit.

darah Beberapa perkara telah dikenalpasti ini.


menyumbang Antaranya termasuk masalah penjadualan dan pengendalian mobile darah bergerak, kehilangan staf yang mahir akibat persaraan, perletakan jawatan dan pertukaran antara jabatan dan kurang layanan dan insentif untuk penderma dari segi makanan yang disajikan dan majlis penghargaan.
kepada penurunan kepada Daripada statistik penderma mengikut kaum pula, kaum Cina kembali merekodkan penderma terbanyak, diikuti oleh kaum Melayu, India, warga asing dan lain-lain kaum.

Aktiviti retensi penderma darah akan terus ditingkatkan untuk menentukan penderma darah terus setia menderma darah di Jabatan Perubatan Transfusi dan usaha berterusan dilakukan tanpa henti untuk menarik penderma darah baru.
70 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Merujuk kepada taburan pengumpulan darah mengikut sasaran penderma semasa kempen derma darah bergerak (mobile), mobile yang sasaran penderma melebihi 30- 60 penderma dan 80-100 orang penderma menunjukkan peningkatan sebanyak 2.1% dan 33.8% masing-masing berbanding dengan tahun 2015.

Manakala, mobile dengan sasaran >100 penderma pula menunjukkan penurunan berbanding tahun sebelumnya.

Penurunan adalah sebanyak 52.4%.


Penurunan ini berkemungkinan timbul akibat kekurangan staf untuk menyempurnakan mobil besar dan saingan dengan Pusat Darah Negara.

Bahagian Pemerosesan dan Bekalan Darah pengurangan Sebanyak 62,558 unit komponen telah dihasilkan pada tahun 2016 berbanding dengan 63,199 unit pada tahun sebelumnya.

Ini menunjukkan sedikit penurunan iaitu sebanyak 1.0%.

Permintaan dalaman untuk komponen darah secara keseluruhannya menunjukkan sebanyak 7.1% berbanding tahun 2015.
Permintaan dalaman untuk sel darah merah pula telah berkurang sebanyak 2.3%.

Penurunan dalam permintaan untuk sel darah merah mungkin sekali timbul akibat kawalan ketat yang terpaksa dikenakan untuk pembekalan sel darah dan latihan berterusan yang diberi berkenaan penggunaan darah secara berhemah.

Dalam tahun 2016 sebanyak 234 unit darah terpaksa dibawa masuk untuk menampung keperluan hospital berbanding dengan 280 unit darah dalam tahun 2015.
Pada masa yang sama, jabatan telah juga membekalkan komponen darah kepada hospital lain di mana 176 unit komponen darah dibekalkan ke hospital lain pada tahun 2016, berbanding dengan 69 unit pada tahun 2015 dengan peningkatan sebanyak 155.1% Statistik Penghasilan Komponen Darah Jenis 2015 2016 Perbezaan (%) Darah Penuh 3,429 1,832 -46.6 Sel Darah Merah Sel Darah Merah `Leucodepleted’ 17,847 18,587 4.1 6,124 5,854 -4.4 Platelet Rawak 13,022 13,668 5.0 Platelet Aferesis 2,444 2,190 -10.4 Platelet Gabungan Plasma Beku Segar 538 436 -19.0 13,063 13,679 4.7 Krioendapan 3,366 3,156 Kriosupernatan 3,366 3,156 Jumlah 63,199 62,558 -6.2 -6.2 -1.0 Statistik Penggunaan Komponen Darah Jenis 2015 2016 Darah Penuh 3,025 1,482 16,612 17,266 Perbezaan (%) -51 3.9 Sel Darah Merah Sel Darah Merah `Leucodepleted’ 5,603 5,450 -2.7 Platelet Rawak 6,609 5,760 -12.8 Platelet Aferesis 1,636 1,418 -13.3 Platelet Gabungan Plasma Beku Segar 504 402 -20.2 9,854 9,088 -7.8 Krioendapan 2,656 2,262 -14.8 Kriosupernatan 72 136 88.9 Jumlah 46,571 43,264 -7.1 71 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L Statistik Komponen Darah Yang Diimport Jenis 2015 2016 Perbezaan (%) Darah Penuh 3 5 66.7 Sel Darah Merah Darah Rh Negatif Platelet Rawak Platelet Aferesis Plasma Beku Segar Krioendapan Kriosupernatan 98 26 -73.5 1 5 178 173 400 -2.8 0 0 0 0 0 25 0 0 Jumlah 280 234 -16.4 Statistik Komponen Darah Yang Dieksport Jenis 2015 2016 Darah Penuh Sel Darah Merah Sel Darah Merah `Leucodepleted’ Darah Rh Negatif Platelet Aferesis Platelet Rawak Jumlah 30 23 1 0 4 11 69 0 151 0 25 0 0 Perbezaan (%) -100 556.5 -100 -100 -100 Statistik Ujian Untuk Pesakit Jenis Ujian 2015 2016 Perbezaan (%) Penentuan kumpulan darah ABO Penentuan Rh(D) Rh genotyping Red Cell Phenotyping Penskrinan antibodi Direct Antiglobulin Testing Pengecaman antibodi (Jumlah spesimen disiasat) Cold Agglutinin Titre Penyiasatan Reaksi Transfusi Ujian compatibiliti Titration Anti A & Anti B (Transplan buah pinggang) 59,920 60,151 0.4 59,920 60,276 0.6 634 387 -39 62 11 -82.3 49,423 50,266 1.7 3,484 4,069 16.8 988 1,579 59.8 5 1 -80 183 267 45.9 38,698 38,320 -1.0 83 28 -66.3 176 155.1 Jumlah 213,400 215,355 0.9 Di bawah kategori ujian bagi penderma darah pula, ujian penentuan kumpulan darah ABO dan Rh(D) telah menunjukkan pengurangan sebanyak 7.3% berbanding dengan tahun 2015.
Ini sejajar dengan pengurangan bilangan penderma darah secara umumnya.

Bahagian perkhidmatan makmal rutin ujian untuk Permintaan penentuan kumpulan darah ABO dan Rh untuk tahun 2016 bagi pesakit telah menunjukkan sedikit peningkatan iaitu sebanyak 0.4% dan 0.6%, masing-masing berbanding tahun 2015.

Ujian penskrinan antibodi untuk pesakit pula telah menunjukkan sedikit peningkatan iaitu sebanyak 1.7%.

Manakala, ujian pengecaman antibodi pula menunjukkan peningkatan yang tinggi iaitu sebanyak 59.8%.
72 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Statistik Ujian Untuk Penderma Darah Statistik Bahagian Apheresis J A B A T A N K L I N I K A L Jenis Ujian 2015 2016 Perbezaan (%) Penentuan kumpulan darah ABO Penentuan Rh(D) Titration Anti A & Anti B (Group O donor – Platelet leucocyte reduced dan Rh negatif) 28,173 26,123 -7.3 28,173 26,123 -7.3 7 20 185.7 Jumlah 56,353 52,266 -7.3 Bahagian Perkhidmatan Aferesis Bilangan prosedur plateletpheresis telah berkurang dari 864 prosedur pada tahun 2015 ke-761 pada tahun 2016.
Pengurangan adalah sebanyak 11.9%.

Bilangan prosedur pertukaran plasma pula telah menunjukkan pengurangan sebanyak 22.3%.

Leukoferesis merekodkan tiga prosedur yang dijalankan ke atas dua orang pesakit.

Manakala bagi Pengumpulan limfosit dan Pertukaran sel darah merah tiada prosedur dijalankan dalam tahun 2016.
Bilangan prosedur pengumpulan stem cell (PBSC) pula menunjukkan sedikit peningkatan iaitu sebanyak 37 prosedur dijalankan dalam tahun 2015 berbanding dengan 38 prosedur pada tahun 2016. iaitu sebanyak 2.7% Jenis Prosedur Platelet Aferesis Pertukaran Plasma 2015 2016 Perbezaan (%) 864 761 -11.9 157 122 (34 pesakit) (29 pesakit) -22.3 Leukoferesis Pengumpulan Limfosit 0 0 3 (2 pesakit) 0 37 38 (25 Autologus + 12 Alogenik) (23 Autologus + 15 Alogenik) 2.7 0 0 Pengumpulan PBSC Pertukaran Sel Darah Merah Bahagian Perkhidmatan Sel Stem `Cryopreservation’ Perkhidmatan bagi `Peripheral Blood Stem Cell (PBSC)’ bagi dewasa dan kanak-kanak bagi tahun telah menunjukkan pengurangan 2016 sebanyak 37.1% berbanding dengan tahun sebelumnya.
Sebanyak dua prosedur Cryopreservation darah tali pusat (pediatrik) dan lima prosedur Cryopreservation untuk sum-sum tulang (pediatrik) telah dibuat sepanjang tahun 2016.

Selain daripada prosedur `Cryopreservation’, tahun 2016 juga merekodkan sebanyak lapan prosedur infusion’ yang `Direct lapan melibatkan pesakit dewasa.

Dari prosedur tersebut, lima prosedur `Direct infusion’ untuk `Peripheral blood stem cell lagi collection’ manakala melibatkan `Direct infusion’ untuk sum-sum tulang.
tiga prosedur 73 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L Statistik Perkhidmatan Sel Stem (Cryopreservation) Masalah Yang Dihadapi Oleh Jabatan Jenis Prosedur 2015 2016 Perbezaan (%) Darah tali pusat (pediatrik) Sum-sum tulang (pediatrik) Peripheral Blood Stem Cell/ “PBSC” (dewasa dan pediatrik) 0 5 2 5 0 54 34 -37.1 Jumlah 59 41 -30.5 Bahagian Makmal Aliran Saitometri Sebanyak 152 ujian CD34 telah dijalankan keatas darah peripheral, produk apheresis dan darah tali pusat yang dikumpulkan dalam tahun 2016, berbanding dengan 173 ujian dalam tahun 2015.
Berlaku pengurangan sebanyak 12.1%.

Bagi ujian `Leucocount’ dan `CD3’ pula berlaku pengurangan sebanyak 53% dan 45% masing-masing, berbanding tahun 2015.

Secara keseluruhannya ujian-ujian yang dijalankan di bawah makmal aliran saitometri menunjukkan pengurangan berbanding dengan tahun 2015.
Statistik Makmal Aliran Saitometri Jenis Ujian 2015 2016 Perbezaan (%) 100 81 -19 71 69 -2.8 Enumerasi CD34 (darah periferal) Enumerasi CD34 (produk aferesis) Enumerasi CD34 (darah tali pusat) 2 2 11 Ujian CD3 20 Ujian Leucocount 198 93 74 0 -45 -53 Masalah Yang Dihadapi Pelanggan • Walaupun bekalan darah dari segi kuantiti telah bertambah baik semenjak beberapa tahun kebelakangan ini dan selaras dengan keperluan, namun kualiti komponen darah yang dibekalkan masih perlu dipertingkatkan selaras dengan perkembangan masa dan keperluan piawaian antarabangsa.
Pesakit yang menerima darah masih mempunyai risiko reaksi kepada transfusi darah dan jangkitan penyakit, walaupun riskonya kecil.

Universal leucoreduction dan ‘platelet bacterial testing’ mampu mengurangkan risiko ini, tetapi masih belum diperkenalkan.

Hanya ujian NAT baru saja diperkenalkan pada penghujung tahun 2014.

Walau bagaimanapun, ia sering menghadapi masalah peruntukan kewangan.
‘Delivery system’ kepada pelanggan terdapat perlu kelewatan dalam pembekalan darah disebabkan masalah komunikasi, komputer dan automasi.

diperbaiki.

Masih • • Program ‘Patient Blood Management’ perlu dipertingkatkan untuk menentukan keadaan pesakit yang berkemungkinan menerima darah dioptimakan dan penggunaan darah dikurangkan.

• Penderma darah dalaman (In-house) dan di mobile bergerak perlu dipertingkatkan lagi.
Sebarang ketidakpuasan hati dan masalah yang diadukan oleh penderma darah perlu diambil serius dan diatasi bagi mengekalkan penderma sedia ada dan menarik penderma-penderma baru.

Luas Masalah • Perkhidmatan Diagnostic Molecular dan Flow Cytometry, memerlukan dua orang lagi pakar hematologi untuk mengendalikan perkhidmatan- perkhidmatan tersebut.

• Kekurangan penyeliaan ke atas bekalan darah yang digunakan oleh pelanggan mengakibatkan penyalahgunaan dan pembaziran komponen darah.
• Pengawasan yang teliti perlu dijalankan ke atas penggunaan darah memandangkan PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L kesan-kesan mudarat yang mungkin timbul daripada penerimaan darah.

Pada masa sekarang, tidak ada audit yang teliti dan berterusan dijalankan ke atas penggunaan darah.

Kumpulan jururawat sepenuh masa (Transfusion practitioner) adalah diperlukan untuk menjalankan tugas tersebut.
75 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L JABATAN SURGERI Surgeri perkhidmatan bertanggungjawab Jabatan memberikan seperti perkhidmatan klinikal, pengajaran pelajar- jururawat, pelajar praijazah, pengajaran lepasijazah, pengajaran calon-calon pengajaran pelajar – pelajar pergigian , ijazah dan mengendalikan peperiksaan lepasijazah serta menjalankan penyelidikan.
Di antara perkhidmatan yang disediakan klinik-klinik termasuklah mengendalikan seperti berikut iaitu:- Surgeri Am » Klinik pesakit baru yang menawarkan perkhidmatan untuk mereka yang datang rujukan atau tanpa surat dengan surat rujukan » Klinik susulan bagi pesakit yang sudah mempunyai janji temu susulan dan yang mempunyai masalah baru.
» Klinik Payudara » Klinik kardiotorasik Surgeri » Klinik Neurosurgeri » Klinik Pediatrik Surgeri » Klinik Plastik surgeri » Klinik Urologi termasuk menyediakan perkhidmatan Urodynamics, perkhidmatan lithotripsy dan juga menjalankan pembedahan ‘Renal Transplant’.

Surgical Research Lab » Untuk mengkaji molecular dan genetics marker in diseases.
Unit Tahun 2016 Tahun 2015 Perbezaan (%) Surgeri am Urologi Surgeri Neuro Surgeri Plastik Surgeri Pediatrik Surgeri Kardiothorasik 801 625 308 126 342 258 856 665 312 129 395 291 -6.42 -6.01 -1.28 -2.32 -13.4 -11.3 JUMLAH 2,460 2,648 -7.09 Bilangan pembedahan elektif pada tahun 2016 telah berkurangan sebanyak -7.09% ini adalah dari tahun 2015.
Penurunan kerana pembedahan dikurangkan atas sebab pengubahsuaian dewan bedah 76 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L JABATAN SURGERI ORTOPEDIK Jabatan Ortopedik Surgeri bertanggungjawab mengendalikan urusan di dalam bidang Pengajaran, Penyelidikan, Perkhidmatan Klinikal dan Pentadbiran bagi memastikan semua urusan dapat dilaksanakan dengan berkesan di Pusat Perubatan Universiti Malaya.
Bilangan Pesakit Luar Klinik Ortopedik Perkhidmatan General Orthopaedic Clinic Oncology Orthopaedic Clinic Spine DJR Clinic Hand & Microsurgery Sport Pediatric LLRS Foot & Ankle Trauma Team ( Green ) Trauma Team (Red) Trauma Team (Blue) Trauma Team (Yellow) Daycare Assessment Orthopeadic procedures (DJR injection) 2015 4,357 1,781 554 4,614 3,551 5,350 2,306 2,162 1,591 1,874 3,070 3,079 2,631 3,142 433 314 2016 Perbezaan (%) 4,532 1,750 563 4,387 3,309 5,674 2,479 2,039 1,451 1,044 3,100 2,563 2,587 2,755 328 342 4.02% -1.74% 1.62% -4.92% -6.81% 6.06% 7.50% -5.69% -8.80% -44.29% 0.98% -16.76% -1.67% -12.32% -24.25% 8.92% Bank Tulang Bank Tulang adalah salah satu kemudahan di NOCERAL, Fakulti Perubatan Universiti Malaya yang dijalankan bersama Jabatan Pembangunan dan Perniagaan (JPP), PPUM.
Perkhidmatan bekalan graf tulang yang dikendalikan oleh Bank Tulang adalah di bawah Jabatan Ortopedik Surgeri bersama JPP.
Perkhidmatan ini melibatkan aktiviti perolehan, pemprosesan dan penyimpanan tisu tulang manusia bagi tujuan membekalkan graf tulang yang steril dan selamat kepada pakar ortopedik untuk transplantasi ke atas pesakit di PPUM, UMSC dan beberapa hospital di Malaysia (Hospital Kuching, Hospital Sultanah Bahyiah Alor Setar, Hospital Fatimah Ipoh, Hospital Pulau Pinang, Pusat Perubatan Prince Court Kuala Lumpur, Hospital Queen Elizabeth II Kota Kinabalu, KPJ Specialist Centre Ipoh, Mahkota Medical Centre,Melaka dan Hospital Sultan Abdul Halim, Alor Setar).
77 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L Perkhidmatan dan Prosedur Terbaharu Selain dari graf tulang femoral head yang diperolehi dari tulang pinggul penderma hidup, Bank Tulang telah mula memperolehi dan membekalkan tulang panjang daripada penderma kadaver yang diselaraskan oleh NTRC, Kementerian Kesihatan Malaysia.
ISO Sistem kualiti berteraskan persijilan 9001 untuk sistem pengurusan kualiti Bank Tulang telah mula diamalkan selaras dengan kehendak Malaysian Association (MACTB) dan Asia of Tissue Banking Pacific Association of Surgical Tissue Banks (APASTB).

Bank tulang mula membekalkan Donor kit- Femoral head kepada dewan bedah PPUM, UMSC dan Quill Orthopeadic Specialist Centre.

Setiap Donor kit-Femoral head mengandungi swab stick, tiub darah, slip pemeriksaan bakteriologi dan virologi dan plastik polietilen (PE).
Pembekalan Donor kit ini memudahkan kerja perolehan tulang femoral heads dan knee slices semasa pembedahan penggantian sendi tulang pinggul and sendi lutut.

Bank tulang memperkenalkan Donor kit-Cadaveric untuk digunakan semasa perolehan tulang-tulang panjang daripada pesakit kadaverik.

Setiap Donor kit- Cadaveric mengandungi plastik polietilen (PE), getah (4) dan kain linen.
Bagi tujuan keselamatan pesakit, Donor kit ini dihantar ke Agensi Nuklear Malaysia untuk pensterilan Jumlah tulang diperolehi dari penderma untuk disaring Jumlah geraf tulang yang dihasilkan oleh Bank Tulang Jumlah geraf tulang yang ditransplan kepada pesakit Nilai geraf tulang beku yang ditransplan (RM) 2013 2014 2015 2016 106 41 33 87 41 39 155 108 77 53 55 45 20,500.00 20,500.00 36,400.00 59,550.00 Penderma dan Jenis Tisu Yang Dihantar Ke Bank Tulang PPUM Penderma 2015 UM Specialist Centre UM Medical Centre Quill Orthopaedic Specialist Centre General Hospital Penamg Hospital Tengku Ampuan Rahimah Hospital Sultan Haji Ahmad Shah Hospital Selayang Jumlah Jenis Tisu Femoral Head Knee Slices Femur Tibia Humerus Fibula Jumlah 79 34 87 38 11 3 4 9 3 155 78 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L Femoral Head Knee Slices Femur Tibia Humerus Fibula 18 44 11 0 0 0 0 12 30 47 13 4 6 4 4 108 2016 UM Specialist Centre UM Medical Centre Quill Orthopaedic Specialist Centre Hospital Miri General Hospital Penang Hospital Sultan Haji Ahmad Shah UKM Medical Centre Jumlah Hospital Penerima Musculoskeletal Tissue Allografts Penerima 2015 Hospital Raja Permaisuri Bainon, Ipoh Quill Orthopaedic Specialist Centre KPJ Ipoh Hospital Fatimah, Ipoh General Hospital Penang Hospital Umum Sarawak UM Medical Centre UM Medical Specialist Centre Jumlah 2016 Hospital Pulau Pinang Hospital Queen Elizabeth II, Kota Kinabalu Hospital Sultan Abdul Halim UM Medical Centre UM Medical Specialist Centre UKM Medical Centre Hospital Umum Sarawak Penang Aventist Hospital Quill Orthopaedic Specialist Centre Mahkota Medical Centre Hospital Miri, Sarawak Hospital Fatimah, Ipoh Hospital Selayang Jumlah Tisu Deep Frozen Bone 2 1 2 7 2 10 23 6 53 Deep Frozen Bone 11 2 1 8 5 1 7 2 2 1 2 1 2 45 79 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L JABATAN PENYELIDIKAN KLINIKAL (CIC) Klinikal Penyelidikan Jabatan telah ditubuhkan pada 1 Jun 2016 yang berperanan memantapkan perkhidmatan lagi penyelidikan klinikal di PPUM.
Terdapat dua (2) jenis penyelidikan di bawah kendalian CIC iaitu Industrial Sponsored Research (ISR) dan Investigator Initiated Trial (IIT) yang mematuhi piawaian Malaysian and ICH (International Conference Harmonization) Good Clinical Practice.
Di antara perkhidmatan yang disediakan oleh PTj ini ialah: Unit Pentadbiran dan Jaringan Awam – memberi khidmat sokongan kepada penaja (pihak yang terdiri daripada syarikat farmaseutikal dan bioteknologi), Contract Research Organization (CRO) dan Ketua Penyelidik dalam hal-hal penyediaan bajet sebelum memulakan sesuatu penyelidikan.
Pada masa yang sama, unit ini menjalinkan rangkaian dengan pihak penaja, Contract Research Organization institusi, universiti sama ada di dalam mahupun di luar negara bagi meningkatkan bilangan penyelidikan klinikal di PPUM.

(CRO), sepanjang pengurusan Kewangan – menyediakan Unit perkhidmatan kewangan yang cekap kepada Ketua Penyelidik dan Pembantu Penyelidik.

Jabatan Penyelidikan Klinikal (CIC) akan mengawasi dan memastikan bajet yang disalurkan adalah mencukupi pengendalian penyelidikan.
Unit ini membekalkan lejar bagi setiap penyelidikan klinikal kepada Ketua Penyelidik melalui sistem i-CiC untuk memastikan urusan penyelidikan klinikal berjalan lancar sepertimana yang dijadualkan dalam jadual bajet.

Bahagian ini juga menguruskan tuntutan-tuntutan bagi pengendalian penyelidikan, pembayaran kepada Ketua Penyelidik, Pembantu Penyelidik dan ahli-ahli teknikal dan syarikat/ penaja yang terlibat.
Unit Undang-undang – menyediakan dan memberikan ulasan terhadap Clinical Trial Agreement (CTA) dan Research Agreement 80 untuk kesemua penyelidikan klinikal di bawah kendalian CIC bagi memastikan penyelidikan ini selari dengan piawaian Jawatankuasa Etika Penyelidikan Perubatan (MREC) dan polisi yang ditetapkan di PPUM, mematuhi undang-undang Malaysia dan juga agensi kawal selia di dalam dan di luar negara.
Unit ini melaksanakan pindaan kepada CTA/RA sekiranya diperlukan bagi penambahbaikan kepada sesuatu juga menyediakan penyelidikan.

CIC kepada perkhidmatan undang-undang klien CIC serta memastikan kelancaran dari segi hal ehwal undang-undang.

Unit ini juga menyediakan memorandum persefahaman bagi projek kerjasama dengan para penaja atau CRO bagi meningkatkan bilangan penyelidikan klinikal dan kerjasama di antara kedua-dua belah pihak.
(penyelidik-penyelidik) Unit Latihan dan Fasiliti – menyediakan dan memastikan kemudahan fasiliti seperti komputer, mesin pencetak, mesin fotostat, mesin faks, set tekanan darah, peti sejuk, tempat penyimpanan ubat, ECG, centrifuge, almari inkubator bagi penyimpanan dokumen dan lain-lain fasiliti yang spesifik kepada penyelidikan klinikal berfungsi dengan baik.
Unit ini menyediakan ruang kepada kakitangan pentadbiran, Ketua Penyelidik, Pembantu Penyelidik untuk menguasai kepakaran dalam bidang masing-masing melalui pelbagai jenis latihan dan seminar.

Jabatan Penyelidikan Klinikal (CIC) juga mengendalikan Kursus Good Clinical Practice (GCP) kepada kakitangan dan pelajar-pelajar Universiti Malaya (UM) serta peserta-peserta daripada institusi pengajian tinggi awam dan swasta, farmaseutikal dan juga hospital-hospital kerajaan sebanyak empat (4) kali dalam setahun.
Unit Penyelidikan – memastikan segala perjalanan penyelidikan lancar daripada Feasibility sehingga Site Closure dan juga membantu penyelidik melaporkan Protocol Deviation, laporan Serious Adverse Event (SAE), laporan tahunan, Closure Report, dan sebarang pindaan kepada MREC, PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L PPUM dalam masa yang ditentukan dalam garis panduan ICH/GCP.
Bahagian ini juga membantu Ketua Penyelidik dalam proses pengauditan daripada Agensi Regulatori Farmasi Negara (NPRA), agensi kawal selia antarabangsa, Food and Drug Administration juga penaja-penaja.

Unit (FDA) dan ini juga berinteraksi dengan jabatan-jabatan PPUM sama ada di dalam mahupun di luar negara untuk memastikan pengendalian penyelidikan dijalankan dengan teratur dan baik.
JENIS KAJIAN 2015 2016 PERBEZAAN (%) ISR IIT JUMLAH 42 11 53 33 10 43 -9.0% -1.0% -10.0% Jumlah bilangan penyelidikan ISR dan IIT yang dijalankan melalui CIC pada tahun 2016 adalah sebanyak 43 di mana penurunan sebanyak 10% dapat dilihat berbanding tahun 2015 yang mencatatkan jumlah sebanyak 53 penyelidikan klinikal.

Penurunan minima dapat dilihat bagi penyelidikan jenis IIT iaitu sebanyak 1.0% daripada tahun 2015 berbanding dengan tahun 2016.
Bilangan penyelidikan klinikal jenis ISR menurun daripada 42 kepada 33 dengan peratus penurunannya adalah 9.0% Kejayaan dan Anugerah The INSPIRE Program Jabatan Perubatan Klinikal (CIC) telah diiktiraf sebagai INSPIRE Site (Investigator Networks, for Site Partnership and Research Excellence) – Pencapaian ini telah diberikan oleh Pfizer Inc. pada 8 Jun 2016.
Infrastructure 81 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L PAREXEL Site Alliances 2016 Parexel International telah memilih CIC sebagai Site Alliance yang pertama di Malaysia.

Pemilihan ini berdasarkan kepada keupayaan CIC dalam pengendalian penyelidikan klinikal, perekrutan (pengambilan) pesakit dan kerjasama dengan baik kepada hospital dan para penyelidik yang terlibat serta penglibatan CIC seiring dengan pembangunan semasa.
Quintiles Prime Site 2016 Jabatan Perubatan Klinikal (CIC) telah mengekalkan status Prime Site Quintiles untuk enam tahun berturut-turut pada tahun 2016.

82 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Rancangan Masa Hadapan Jabatan • Mengekalkan status CIC sebagai sebuah pusat penyelidikan klinikal yang terunggul di Asia dan memantapkan reputasi CIC di peringkat antarabangsa.
• Merancang 3 strategi di bawah teras penyelidikan dalam pelan strategik PPUM untuk mendapatkan lebih banyak projek penyelidikan klinikal daripada syarikat farmaseutikal antarabangsa secara berhemah dan efektif.

dengan • Menyediakan premis CIC Mengukuhkan perhubungan syarikat farmaseutikal yang sedia ada dan mewujudkan jaringan baru dengan menghadiri pameran dan persidangan di peringkat europah untuk mengekalkan dan projek-projek penyelidikan klinikal (ISR) yang akan mendatangkan keuntungan.
menambah • Strategi iaitu secara pembangunan ‘diversified selain resources’, dari menjalankan penyelidikan klinikal, Jabatan Penyelidikan Klinikal (CIC) boleh menjana lebih banyak dana dengan mengendalikan kursus dan bengkel, memberikan perkhidmatan baru yang berkenaan dengan penyelidikan klinikal dan lain-lain.

J A B A T A N K L I N I K A L • Untuk mendapatkan akreditasi AAHRPP (Association for the Accreditation of Human Research Protection Progams).
Akreditasi ini menggunakan satu set piawaian objektif untuk menilai kualiti tahap perlindungan sesebuah dan organisasi terhadap penyelidikan klinikal.

Melalui akreditasi ini, sesebuah organisasi subjek itu dapat menunjukkan kecemerlangan dalam keseluruhan program penyelidikan klinikal dengan menyediakan yang paling komprehensif kepada subjek penyelidikan klinikal.
perlindungan itu • Mengintegrasikan sistem pengkelasan ICD-10 sistem penyakit berdasarkan kod (diagnosis semasa discaj), iPharmacy, LIS dan iPesakit.

• Masalah yang dihadapi oleh jabatan berkaitan penyelidikan adalah kenaikan dan perubahan secara kerap caj rawatan dan prosedur diagnostik dengan GST yang mendadak menyebabkan penaja tidak mempertimbangkan PPUM sebagai preferred site untuk menjalankan kajian klinikal.
Pihak penaja kini beralih kepada site yang lebih murah dan kompetitif seperti hospital swasta dan kerajaan.
83 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L JABATAN PERUBATAN Jabatan Perubatan merupakan jabatan yang terbesar dengan pelbagai disiplin klinikal yang diuruskan di bawah unit-unit klinikal seperti berikut: Unit Dermatologi Dermatologi Unit menyediakan perkhidmatan biopsi kulit & electrocautery, injections, skin cryotherapy, intralesional scraping & Tzanck smear, nail clipping dan MOHs micrographic surgery.
Program akademik yang dijalankan oleh unit ini adalah seperti berikut: • Pengajaran Sarjana Muda Perubatan dan Pembedahan (MBBS) • Latihan bagi pasca-ijazah iaitu Sarjana Perubatan (MMed) dan Sarjana Lanjutan Dermatologi (AdvMDerm, Universiti Kebangsaan Malaysia [UKM]) Statistik Pesakit Unit Dermatologi Perkhidmatan 2012 2013 2014 2015 2016 Jumlah Pesakit Baru 1,801 1,749 1,803 1,911 1,856 9,120 Pesakit Susulan 4,261 5,028 5,316 5,850 6,037 26,492 Kemasukan terus ke wad 59 (0.87%) 74 (0.97%) 164 (1.98%) 211 (2.25%) 163 (1.72%) 671 (1.62%) Rujukan Skin Biopsies Mohs surgery Tiada maklumat 326 287 - 74 367 284 - 111 421 327 - 241 460 432 - 533 472 343 6 574 2,046 1,673 6 1,533 Jumlah 6,808 7,613 8,272 9,397 9,451 41,541 yang dirawat telah Jumlah pesakit menunjukkan peningkatan dalam masa 5 tahun.
Namun, kadar kes kulit yang memerlukan kemasukan ke wad bagi rawatan dan penjagaan rapi adalah 1.62% daripada jumlah bilangan pesakit yang dilihat di PPUM.
Kes-kes yang memerlukan kemasukan kes-kes Dermatologi yang serius contohnya, ’Steven Johnsons Syndrome’ (SJS), Toxic Epidermal Necrolysis (TEN), eritroderma dan penyakit melepuh (bullous diseases) lain, serta kes- kes ’cellulitis’ bermula 2014. terdiri daripada Unit Gastroenterologi of Excellence Sejak tahun 2008, unit Gastrointestinal Endoskopi telah dianugerahkan sebagai dan OMED Center pengiktirafan ini telah dilanjutkan dari tahun 2015-2020 yang kini dikenali sebagai World Endoscopy Organization (WEO) Center of Excellence.
Anugerah ini telah menempatkan bahagian ini sebagai salah satu daripada 16 pusat Gastrointestinal ini yang mendapat Endoskopi di dunia pengiktirafan tersebut.
84 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Unit Geriatrik Bilangan Pesakit Wad Geriatrik J A B A T A N K L I N I K A L Kemasukan Pesakit Ke Wad Geriatrik Unit Hematologi 2015 620 2016 Perbezaan % 699 12.8% Statistik Pesakit Rawatan Harian Unit Hematologi Perkhidmatan 2015 2016 Perbezaan (%) Pesakit Susulan Kimoterapi /infusi Membantu prosedur aspirasi Sum-sum tulang & ITMTX Pengambilan darah Transfusi Darah & Komponen Darah Pencucian Luka Lain-lain Jumlah 5676 4902 1190 985 192 178 5687 1800 485 226 5099 1461 528 174 15,030 13,327 -13 -2 -7 -10 -18 9 -23 -11 Statistik Perkhidmatan Pesakit Dalam Unit Hematologi Perkhidmatan 2015 2016 Perbezaan (%) Jumlah kemasukan pesakit Allogeneic peripheral blood stem cell transplantation Autologous peripheral blood stem cell transplantaion 872 12 960 12 11 10 13 0 -9 Unit Neurologi dirujuk Pesakit-pesakit untuk yang ujian-ujian neurofisiologi, secara amnya mengalami penyakit saraf yang berpunca dari otak (epilepsi, barah otak, stroke, hemifacial spasms, dystonia, Parkinson’s disease), neuromuscular (Carpal Tunnel Syndrome, Diabetic Neuropathy, Guillaine lagi.
tunjang Barre Syndrome, muscular dystrophies), (Motor Neuron Disease, saraf Multiple Sclerosis, Spinal Muscular Atrophy) dan pelbagai Kesemua pesakit secara amnya di pantau dan di bawah pemerhatian neurologis.

Manakala, ujian- ujian pula dijalankan oleh Juruteknologi Makmal Perubatan dengan sebahagiannya dilakukan bersama pakar neurologis.
85 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 J A B A T A N K L I N I K A L Statistik ujian-ujian yang dijalankan di Makmal Neurologi Ujian EEG VEM PSG MSLT NCS & EMG EPS IOM TCD U/S Carotid Doppler Suntikan Botulinum Toxin A Magnetic Stimulation Bilangan Kes 2015 2016 1,317 1,166 44 364 1 721 164 90 779 251 374 2 29 396 2 779 191 111 692 261 395 1 Jumlah 4,107 4,023 86 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 UNIT MAKMAL KARDIOLOGI J A B A T A N K L I N I K A L Fungsi unit adalah memberi perkhidmatan pengajaran, penyelidikan dan rawatan penyakit kardiovaskular yang berkualiti dalam memenuhi misi dan visi Pusat Perubatan Universiti Malaya.
Unit Makmal Kardiologi menyediakan perkhidmatan seperti non- invasive cardiorespiratory laboratory (NICL), invasive cardiovascular laboratory (ICL) dan non-invasive therapeutic treatment.
Bilangan Pesakit Menjalani Prosedur Non-invasive Jenis Ujian 2015 2016 Perbezaan (%) Resting ECG Stress ECG 24-hour monitoring ECG (holter) / Rhythm Card / King of Heart Ambulatory Blood Pressure 24 hrs Transthoracic Echocardiogram (TTE) Transsoesophageal Echocardiogram (TEE) Respiratory Function Test 14,425 13,769 2,016 1,100 290 11,341 86 3,292 1,864 1,149 333 11,508 86 3,474 Bilangan Pesakit Menjalani Prosedur Invasive -2.33 -3.92 2.18 6.90 0.73 - 2.69 Jenis Ujian 2015 2016 Perbezaan (%) Coronary Angiogram Percutaneous Transluminar Coronary Angioplasty/stenting (PTCA) Percutaneous Transluminar Angioplasty/ stenting (PTA) Primary PCI dan Rescue PCI Intravascular Ultrasound (IVUS) Intraaortic Ballon Pump Pacemaker Implant (single/dual/ICD/CRT 1,645 989 6 126 118 9 108 1,812 1,094 13 127 102 12 120 4.83 5.04 36.84 0.40 -7.27 14.29 5.26 Bilangan Pesakit Yang Mendapatkan Rawatan Extracorporeal Shockwaves Myocardial Revascularization (ESMR) Jenis Rawatan 2015 2016 Perbezaan (%) ESMR 37 73 32.73 Kejayaan Unit Kewujudan MYSTEMI NETWORK di dalam perkhidmatan Unit Makmal Kardiologi dengan Tengku kerjasama Hospital Ampuan Rahimah, Klang dan Hospital Shah Alam telah berjaya membantu pesakit mendapatkan rawatan primary angioplasty dengan segera.
berjaya menyediakan Penubuhan Tabung Yayasan Sime Darby telah bantuan kewangan kepada hampir 200 orang pesakit yang tidak berkemampuan untuk menerima rawatan angioplasti koronari.

87 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 JABATANKLINIKALSOKONGAN JABATAN SOKONGAN KLINIKAL JABATAN DIETETIK Jenis Perkhidmatan yang disediakan Perkhidmatan Terapi Pemakanan Perubatan Perkhidmatan terapi pemakanan perubatan diberikan kepada pesakit luar dan pesakit dalam oleh pegawai dietetik.
Terapi pemakanan perubatan merangkumi proses penilaian status pemakanan, diagnosis masalah pemakanan, pelan intervensi termasuk regim pemakanan, pemantauan dan penilaian semula keberkesanan terapi.

Klinik Dietari Rawatan Utama (RUKA) Klinik ini beroperasi pada setiap hari bekerja dari jam 8.30 pagi – 4.30 petang.

Kebanyakan pesakit yang dirujuk adalah dari Klinik RUKA, Keluarga, Kesihatan Kakitangan dan Klinik Saringan.
Selain dari itu terdapat juga rujukan dari klinik-klinik pakar lain apabila ketiadaan pegawai dietetik di klinik pada hari tersebut.

Klinik juga memberi sesi pendidikan berkumpulan kepada pesakit pada setiap sebulan.

ini Pengurusan Pesakit Secara Berpasukan (Multidiscplinary Team Management) juga terlibat dalam Pegawai dietetik penjagaan pesakit secara berpasukan.
Kaedah ini menggabungkan kemahiran dan pengalaman daripada pelbagai profesional kesihatan bagi memastikan penjagaan pesakit lebih berkesan, intensif, berkualiti dan menjimatkan kos.

Kaedah ini juga dapat mengelakkan berlakunya pertindanan dalam proses penjagaan pesakit dengan melakukan perbincangan dan komunikasi secara lebih efektif.
Pegawai dietetik mengambil peranan penting dalam pasukan seperti Pemakanan sokongan (nutrition support), renal, Klinik FEES Rehab, Pediatrik – gastro, Pediatrik – endokrin dan Pediatrik – metabolic • • • ‘Psychiatric Support Group’ ‘Bariatric Patient Support Group’ ‘Breast Cancer Survivors Group’ Perkhidmatan Bekalan Makanan Enteral dan Formula bayi Bekalan makanan enteral dan formula bayi untuk pesakit disediakan oleh Unit Bekalan Makanan Enteral yang diselia oleh Jabatan Dietetik • Makanan Enteral Makanan enteral merangkumi makanan cecair tambahan atau cecair penuh yang diberi melalui mulut atau melalui tiub ke dalam sistem gastrousus.
Terdapat lebih 40 jenis produk yang dibekalkan dalam bentuk RTU (ready- to-use), RTD (ready –to-drink)atau serbuk yang dibekalkan mengikut keperluan pesakit.
• Penyediaan dan Bekalan Formula Bayi Terdapat empat kategori formula yang di bekalkan iaitu: • Formula Rumusan Bayi • Formula Rumusan Bayi Pra-matang (extensively – • Formula Khas danamino-acid hydolysed basedformula) • Formula metabolik untuk pesakit in-born errors of metabolism mengikut diagnosis masing-masing Semua formula bayi termasuk botol susu dan puting akan hanya di bekalkan mengikut preskripsi daripada pegawai perubatan.
Perkhidmatan Sajian Pentadbiran Unit Sajian diletakkan di bawah pengurusan Jabatan Dietetik sejak 15 Januari 2007.

Berikut adalah aktiviti-aktiviti yang dijalankan oleh Unit Sajian.
Kumpulan Sokongan Pesakit (Patient Support Group) • Pengurusan dan pemantauan kontrak sajian makanan Pegawai dietetik juga terlibat dalam memberi ceramah kepada pesakit dan keluarga untuk kumpulan sokongan pesakit apabila diperlukan: mutu perkhidmatan Kawalan penyediaan dan bekalan makanan kepada pesakit dan makanan tengahari Pegawai Perubatan di Dewan Bedah.
90 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016JABATAN SOKONGAN KLINIKALJABATAN SOKONGAN KLINIKAL Kaedah pemantauan yang dilakukan adalah melalui: Pediatrik& Rawatan Harian 647 705 • Ujirasa makanan oleh kumpulan pegawai penilai dari semua jabatan dan wakil kesatuan pekerja • Maklumbalas dan aduan pelanggan tindakan perlaksanaan serta ketidakpatuhan • Menyemak porsi/berat makanan yang masak dan mentah secara rawak • Memantau masa hidangan makanan spesifikasi dibekalkan mengikut waktu hidangan • Memantau proses penghantaran dan penghidangan makanan di wad • Memantau kebersihan di kawasan dapur untuk meninjau kebersihan premis dan peralatan hidangan.
utama Pediatrik Cardiac& Neuro Rehab Surgikal CAPD FEES Rehab Klinik Renal Transplant& Rawatan Harian Renal Klinik Obesiti Klinik Gastro Klinik-klinik Lain (selain RUKA) 74 86 149 150 80 34 59 30 165 144 48 - 23 48 138 49 - - - - - - - - - Jumlah 2,952 3,515 19.1 Statistik Pesakit Dalam Yang Mendapat Perkhidmatan Pegawai Dietetik Jumlah Pesakit Yang Mendapat Perkhidmatan Terapi Pemakanan Perubatan Perkhidmatan 2015 2016 Perbezaan Perkhidmatan 2015 2016 (%) Perbezaan (%) Pesakit Dalam 12,454 12,101 - 2.8 Bilangan Pesakit Luar Klinik Dietari Perkhidmatan 2015 2016 Pesakit Baru 1,171 989 Perbezaan (%) 15.5 Pesakit Susulan 454 560 23.3 Jumlah 1,625 1,549 - 4.7 Bilangan Pesakit Klinik Pakar Yang Mendapat Perkhidmatan Pegawai Dietetik Pesakit Dalam 12,454 12,101 - 4.7 Pesakit Luar (RUKA & Klinik Pakar & Rawatan Harian) 4,577 5,064 19.1 Jumlah 17,031 17,165 0.8% Jumlah Bekalan Makanan Enteral Jenis Makanan Enteral Pemakanan Tiub Minuman Tambahan 2015 2016 Perbezaan (%) 31,009 31,585 -1.9 19,989 17,063 -14.6 Perkhidmatan 2015 2016 Perbezaan (%) Jumlah 50,998 48,628 -4.6 Klinik Ibu Mengandung Diabetis & Endokrin Renal&Low Clearance Clinic 710 843 174 195 696 895 Onkologi 152 173 - - - - Purata sehari 140 133 91 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016JABATAN SOKONGAN KLINIKAL Bilangan Pesakit Yang Menerima Makanan Enteral Jenis Makanan Enteral Pemakanan Tiub Minuman Tambahan 2015 2016 Perbezaan (%) 5,589 5,316 -4.9 4,318 4,180 -3.2 Jumlah 9,907 9,496 -4.2 Jumlah Bekalan Formula Bayi Jumlah Hidangan Makanan Yang Dibekalkan (Diet Normal Dan Teraputik) Jumlah Hidangan Keseluruhan Diet Normal dan Teraputik 2015 2016 Perbezaan (%) 1,336,040 1,229,561 -8.0 Jumlah Keseluruhan Pesakit Yang Menerima Bekalan Jenis Diet 2015 2016 Perbezaan (%) Jenis Formula Formula Rumusan Bayi Formula Bayi Pra- matang 2015 2016 Perbezaan (%) Makanan Enteral 50,998 48,628 -4.6 19,636 15,196 -22.6 Diet Normal (Regular Diet) 220,038 184,029 -16.4 10,218 9,734 -4.7 Diet Teraputik 69,168 61,883 -10.5 Jumlah 340,204 294,450 -13.4 Jumlah 29,854 24,930 -16.5 Bilangan Pesakit Yang Menerima Bekalan Formula Bayi Pesakit Menerima Formula Bayi Bilangan Pesakit 2015 2016 Perbezaan (%) 8,614 7,426 -13.8 Bilangan Pesakit Yang Menerima Bekalan Makanan (Diet Normal dan Teraputik) Nisbah Peratusan Enteral: Normal: Teraputik 15:65:20 17:62:21 - Perkhidmatan Pemantauan Unit Sajian Berikut adalah skop perkhidmatan pemantauan Unit Sajian selain daripada pemantauan makanan pesakit: Skop Perkhidmatan Unit Sajian Yang Lain (Jumlah Pek) Skop 2015 2016 Perbezaan (%) 2015 2016 Perbezaan (%) Hospitaliti 1,700 1,690 -0.06 220,038 184,029 -16.4 Pengurusan Aduan Pelanggan Aduan dari pelanggan diterima dari sesi uji rasa, pesakit di wad, staf PPUM, Jabatan Perhubungan Awam dan juga badan pemantau iaitu Unit Sajian.
69,168 61,883 -10.5 289,206 245,912 -15.0 792 672 76:24 75:25 - - Jenis Bekalan Makanan Diet Normal (Regular Diet) Diet Teraputik Jumlah Bekalan Purata Sehari Nisbah Peratusan Diet Normal: Diet Teraputik 92 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016JABATAN SOKONGAN KLINIKAL Jumlah Aduan Pelanggan Berkaitan Sajian Makanan Jenis Aduan 2015 2016 Perbezaan (%) secara berterusan dan juga program penempatan di dalam atau luar negara untuk menambah pengalaman, kepakaran serta pengetahuan mereka di dalam pelbagai pengkhususan.
Penilaian Kualiti Makanan Pemantauan Jabatan Dietetik Wad Makanan Supper Jabatan Perhubungan Awam Kajian Kepuasan Pelanggan Ez Form Jabatan Kawalan Jangkitan Bankuasi 87 46 41 2 14 3 - 1 - 82 45 65 - 9 - - - 2 Jumlah 194 203 4.6 Masalah yang dihadapi memerlukan perhatian pihak Pengurusan PPUM • Jabatan Dietetik memerlukan pegawai dietetik yang terlatih dan berpengetahuan tinggi.
Oleh itu, untuk memastikan tahap kompetensi melalui kualiti perkhidmatan kepada pesakit dan juga aktiviti pengajaran, pegawai-pegawai dietetik yang sedia latihan ada memerlukan program • Ketiadaan pejabat setempat Jabatan Dietetik menyukarkan pengurusan harian kerana staf sokongan berada di Unit Bekalan Makanan Enteral dan pegawai-pegawai dietetik berada di dua lokasi yang berbeza iaitu dapur utama dan RUKA.
Racangan Masa Depan Jabatan • Aplikasi (nutrition 3-minute penggunaan Screening Tool sebagai alat saringan pemakanan screening tool) dicadangkan selaras dengan pewujudan electronic medical record Pegawai Dietetik sebagai kaedah rasmi saringan pemakanan di PPUM selaras dengan keperluan yang dikehendaki oleh MSQH.

i-Diet secara • Penggunaan Sistem pengurusan menyeluruh meliputi pesanan makanan yang sedia ada dengan pengurusan aduan berkaitan makanan kualiti makanan melalui ujirasa menu yang yang berkaitan.
penilaian serta 93 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016JABATAN SOKONGAN KLINIKAL JABATAN FARMASI Perkhidmatan/ Prosedur Baharu • Perkhidmatan MTAC Diabetes Perkhidmatan ini mula beroperasi pada Januari 2016 yang bertujuan menilai kefahaman tentang penyakit serta cara pengambilan ubat oleh pesakit serta menentukan isu-isu penjagaan farmaseutikal pengurusan dalam penyakit diabetes yang lebih berkesan.
• Renal Medication Therapy Adherence Clinic (MTAC) ini bermula pada Perkhidmatan 1 Jun 2016 yang bertujuan memberi kaunseling kepada pesakit-pesakit yang menghidapi penyakit buah pinggang (“chronic kidney disease” / CKD) mengenai cara pengambilan ubat yang betul.

• Penggunaan Sistem iPharmacy Bagi Menggantikan Sistem Ascribe Tarikh berkuatkuasa: 1 Julai 2016 kos Objektif: Untuk menjimatkan penyelenggaraan dan memudahkan pelaksanaan preskripsi elektronik.
sistem Penggunaan (PIS) Ascribe Kontrak dan Penyelenggaraan Sistem Maklumat Farmasi tamat pada 30 Jun 2016 yang lepas dan digantikan oleh sistem iPharmacy yang dibangunkan sendiri oleh Jabatan Teknologi Maklumat PPUM.

telah • Bekalan ubat oral Imatinib untuk GIPAP pesakit sebahagian (program kos sifar) telah Syarikat Novartis telah memutuskan untuk menghadkan bekalan ubat Imatinib kos sifar kepada 28 orang pesakit sahaja berikutan penamatan program GIPAP sejak tahun 2010.
IPC dipertanggungjawabkan Imatinib kos untuk mendispen ubat sifar ini secara bulanan.

Pesakit yang mempunyai jaminan agensi kerajaan dikehendaki mendapatkan bekalan ubat Imatinib dari PharmUMMC.

Ini secara tidak langsung mengurangkan jumlah pesakit yang perlu dibekalkan melalui IPC dan stok ubat boleh dikawal dengan lebih baik.
surat Statistik Perbandingan Aktiviti Jabatan Statistik 2015 2016 % perbezaan Farmasi Logistik Peruntukan (RM) 70,000,000.00 62,285,200.00 -11.0 Jumlah nilai pesanan sebenar (RM) Pelupusan ubat-ubatan (RM) 62,822,537.57 61,639,301.00 -1.8 122,284.10 143,328.94 +17.2 Perbandingan perbelanjaan mengikut VOT bagi tahun 2015 dan 2016 Kod Keterangan 2015 (A) 2016 (B) % perbezaan B27051 – Ginjal 2,995,826.92 2,650,000.00 -11.5 B27052 – Ubat Terhad dan Lain- lain 407,812.10 1,435,567.46 252.0 B27054 – Hematologi 571,495.50 748,582.00 B27057 – Peadiatrik 1,074,337.44 1,300,000.00 30.9 21.0 94 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016JABATAN SOKONGAN KLINIKAL -4.5 6.4 -12.6 -20.0 -8.7 -17.1 14.9 -9.2 -18.0 11.5 Kod Keterangan 2015 (A) 2016 (B) % perbezaan B27058 – Pengeluaran Farmaseutikal 543,613.90 550,000.00 1.1 B27059 – Kawalan Infeksi 297,462.83 350,000.00 B27060 – Gastroenterologi 1,974,862.83 1,699,364.02 B27061 – Kardiologi 6,192,623.64 8,000,000.00 B27062 – Respiratori 1,752,637.67 1,700,000.00 17.6 -13.9 29.1 -3.0 B27063 – CNS B27064 – Infeksi 10,000,000.00 8,177,470.50 -18.2 11,100,843.14 10,600,000.00 B27065 – Endokrin 5,166,162.69 5,500,000.00 B27066 – O&G, UTI 1,483,843.46 1,296,283.85 B27067 – Onkologi 3,000,000.00 2,399,548.75 B27068 – Nutrisi & darah 9,830,848.63 8,971,607.83 B27069 – Otot & sendi 996,098.03 825,200.00 B27070 – Oftalmologi 783,184.80 900,000.00 B27071 – ENT B27072 – Kulit 360,641.88 271,731.90 -24.6 385,482.21 350,000.00 B27073 – Vaksin / Immunoglobulin 1,547,778.08 1,267,772.97 B27074 – Anesthesia 2,241,075.01 2,500,000.00 B27851 – Bekalan Pelbagai Bukan Perubatan 115,906.81 146,173.60 26.1 JUMLAH (RM) 62,822,537.57 61,639,302.88 - Statistik 2015 2016 % perbezaan Farmasi Pesakit Luar Jumlah transaksi tahunan 1,780,072 1,708,873 Jumlah kutipan hasil(RM) 7,236,047.00 6,801,459.90 PharmCARE Perkhidmatan Kaunter Purata Tempahan Temujanji Sehari 64.0* Jumlah Tempahan Temujanji 15,880* 58.5 14,160 -3.9 -6.0 -8.5 -10.8 Jumlah Tempahan Temujanji yang tidak dituntut 3,209* 2,484 -22.5 *Pembetulan betul telah dibuat untuk nilai sebenar Pengumpulan data telah dibuat secara sistematik melalui system iPesakit module PharmCARE.
95 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016JABATAN SOKONGAN KLINIKAL Statistik 2015 2016 % perbezaan Perkhidmatan Drive-Thru Purata Tempahan Temujanji sehari Jumlah Tempahan Temujanji Jumlah Tempahan Temujanji yang tidak tidak dituntut 12.7 2,888 637 - - - - - - Perkhidmatan Drive-Thru telah diberhentikan pada Oktober 2015 disebabkan oleh ketiadaan lokasi yang sesuai.
Perkhidmatan BY-POST Purata Tempahan Temujanji Pesakit Sehari 65.5* 62.5 Jumlah Tempahan Temujanji 12,995* 12,085 -4.5 -7.0 * Pembetulan betul telah dibuat untuk nilai sebenar Pengumpulan data telah dibuat secara sistematik melalui system iPesakit module PharmCARE.
Perkhidmatan Nursing Home Purata Tempahan Temujanji Sehari Jumlah Tempahan Temujanji 12 633* 12.1 571 +0.8 -9.7 * Pembetulan betul telah dibuat untuk nilai sebenar Pengumpulan data telah dibuat secara sistematik melalui system iPesakit module PharmCARE.
Perkhidmatan MTAC MTAC Asma Pediatrik Bilangan Sesi Kaunseling Bilangan Orang yang Dilatih (Termasuk staf, pelajar perubatan, pelajar farmasi, pelajar jururawat, PRP dan pelatih diploma) MTAC INRCare Bilangan Sesi Kaunseling MTAC Diabetes Bilangan Sesi Kaunseling 628 260 92 - 545 198 -13.0 -23.8 104 +13.0 21 - Jumlah transaksi ubat Farmasi Pesakit Luar yang direkodkan telah menurun sebanyak 3.9% dari tahun 2015 ke tahun 2016.
Ini mungkin disebabkan oleh: Faktor-faktor yang menyumbang kepada penurunan jumlah pesakit (10.8%) yang mendapatkan bekalan ubat di kaunter PharmCARE adalah seperti yang berikut: • Pembekalan ubat 3 bulan pada tahun 2016 untuk mengelakkan preskripsi ulangan semasa musim perayaan seperti Tahun Baru Cina dan Hari Raya Aidilfitri.

• Stok ubat yang lebih terkawal pada tahun 2016 mengurangkan kekerapan pesakit hadir ke farmasi untuk mendapatkan bekalan ubat.
• Masih ada segelintir pesakit yang yang tidak mengetahui lokasi baru PharmCARE walaupun telah dimaklumkan.

• Masa menunggu untuk mendapatkan bekalan ubat di Farmasi Pesakit Luar telah berjaya disingkatkan selepas pelaksanaan projek kualiti.

Justeru itu, para pesakit lebih rela menunggu untuk mendapatkan bekalan ubat di Farmasi Pesakit Luar.

96 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016JABATAN SOKONGAN KLINIKAL • Kenaikan harga parkir kereta mendorong para pesakit untuk memilih perkhidmatan “By-Post”.
pesakit Jumlah yang menggunakan perkhidmatan “By-Post” PharmCARE pada tahun 2016 telah menurun sebanyak 7% disebabkan oleh: • Pihak PharmCARE menambahbaik dengan perkhidmatan membekalkan ubat untuk tempoh 3 bulan untuk sesetengah pesakit.

“By-Post” • Berdasarkan notis yang dikeluarkan oleh Pos Malaysia Berhad, ubat yang dikategorikan sebagai Dadah Merbahaya tidak boleh diposkan.
Statistik 2015 2016 % perbezaan Farmasi Pesakit Dalam Jumlah transaksi tahunan 362,092 365,945 Purata transaksi/ hari bekerja 1,049 1,033 Purata transaksi/ hujung minggu 870 936 Pemantauan ubat terapeutik Bilangan sampel diproses 6,154 5,986 Bilangan sampel ditolak 635 417 Pembekalan ubat dadah merbahaya & psikotropik ke wad Jumlah permohonan dari wad 3,065 2,869 Jumlah item Farmasi Pediatrik 6,531 5,679 +1.0 -15.7 -4.9 -2.72 -34.3 -6.3 -13.0 Jumlah transaksi tahunan 114,193 117,471 +2.8 Farmasi Psikiatrik Jumlah transaksi tahunan 63,760 51,693** -18.9 **Jumlah transaksitahunan tidak mengambil kira transaksi dari bulan Januari sehingga April akibat ketidakstabilan sistemdi man farmasi dijadikan seksyen “pilot” untuk pelaksanaan sistem baru iPesakit Aktiviti pendispensan methadon Daftar baru Jumlah pesakit 0 128 0 119 - -7.5 Faktor utama penurunan bilangan sampel terapeutik ubat-ubatan untuk diproses sebanyak 2.7% ialah pemantauan pegawai farmasi yang lebih konsisten dengan memberi cadangan untuk menghantar sampel ulangan berdasarkan keadaan pesakit tertentu sahaja.
Terdapat penurunan jumlah permohonan ubat dadah merbahaya dan psikotropik di Farmasi Pesakit Dalam pada tahun 2016 disebabkan oleh pembekalan dadah merbahaya untuk stok wad 3TEL dan 3TEP telah diambil alih oleh Farmasi Psikiatrik pada bulan Ogos 2016.
97 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016JABATAN SOKONGAN KLINIKAL Statistik Unit Pengeluaran Rekonstitusi 2015 2016 % perbezaan Suntikan rekonstitusi - ITEM 2,345 1,810 Suntikan rekonstitusi - PRODUK 25,521 22,790 Rekonstitusi sitotoksik - ITEM 26,476 25,295 Rekonstitusi sitotoksik - PRODUK 42,105 39,825 Ubat titis mata extemporaneous 1,268 1,223 Nutrisi Parenteral (bilangan beg yang disediakan) Dewasa Pediatrik Pemindahan sum-sum tulang (Paeds) Unit Rawatan Rapi Neonat (Pertukaran nama dari Nurseri Rawatan Khas) SMOFKabiven® Nutriflex Lipid Special® Jumlah Galenikal 1,051 3,499 245 1,591 2,253 430 9,069 999 3,952 210 979 2,101 671 8,912 Campuran (dewasa) – L 2,654 2,795 Campuran (pediatrik) – L Campuran (pek semula) – L Losyen – L 580.09 167.1 551.4 371.5 159.5 619.8 Krim dan salap – kg 3,283.53 4,026.95 Krim dan salap (pek semula) – kg Ubat titis hidung – L Ubat titis telinga – L 1,206 9.45 27 1,270 6.4 29.1 Serbuk dibungkus - kg 659.53 526.66 Larutan stok – L 296.85 345.47 Larutan disinfektan & antiseptic – L 8,782.5 8,745.5 Tablet (pek semula) – ribu biji 1,782.77 1,680.9 -22.8 -10.7 -4.4 -5.4 -3.5 -4.95 +12.9 -14.2 -38.4 -6.7 +56.0 -1.7 +5.31 -35.9 -4.5 +12.4 +22.6 +5.3 -32.2 +7.7 -20.1 +16.3 -0.4 -5.7 98 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016JABATAN SOKONGAN KLINIKAL Bilangan produk unit rekonstitusi ubat- telah ubatan bukan sitotoksik menurun disebabkan oleh pemberhentian ubat IV, iaitu: (CIVAS) • • IV Vancomycin: terdapat reaksi berlaku dengan picagari yang mengakibatkan ubat menjadi kurang berkesan untuk bayi pramatang.
IV Aminophylline: digantikan dengan IV Caffeine yang dijadikan sebagai wad stok.

Sediaan baru akan disediakan di wad jikalau diperlukan.

Pengenalan garis panduan baru di mana bayi pramatang dimulakan dengan bag nutrisi “Starter bag” seawal 6 jam daripada masa kelahiran telah menyumbang kepada penurunan yang agak tinggi iaitu 38.4% dalam sediaan parenteral nutrisi di kalangan bayi pramatang.
Garis panduan yang baru terbukti lebih berkesan untuk memastikan kerana bayi kadar mortaliti pramatang dapat memulakan pemakanan oral dengan seawal yang mungkin.
rendah Statistik 2015 2016 % perbezaan PharmUMMC Jumlah transaksi tahunan 143,235 138,415 Jumlah kutipan tunai (RM) 15,571,256.16 11,478,628.30 Jumlah kutipan kredit (RM) 29,394,354.01 18,718,730.85 Jumlah tuntuan subsidi ubat (RM) 36,778,911.03 34,536,845.10 Jumlah kutipan keseluruhan (RM) 81,743,891.20 64,734,204.25 -3.3 -26.2 -36.3 -6.1 -20.8 Maklumat & Informatiks Bilangan pertanyaan Bilangan kad alahan ubat yang dikeluarkan Bilangan jenis alahan ubat yang dilaporkan Bilangan Medication Error yang dilaporkan Bilangan laporan kesan advers ubat 672 128 184 58 76 1,035 +54.0 96 161 56 78 -25.0 -12.5 -3.4 +2.6 Jumlah preskripsi elektronik 19,226*** 179,725 +834.8 *** Pertukaran sistem elektronik dari Ascribe ke sistem e-prescribing iPesakit yang baru selesai dibangunkan pada tahun 2015 Penglibatan dalam kajian klinkal ubat-ubatan Bilangan kajian klinikal aktif Bilangan kajian klinikal tidak aktif Bilangan kajian klinikal ditutup 21 3 13 Bilangan penyerahan untuk Drug & Therapeutics (D&T) Bilangan permohonan ubat baru Bilangan rayuan permohonan ubat Bilangan sampel ubat-ubatan 34 22 28 25 5 4 58 5 23 +19.0 +66.6 -69.2 +70.5 -77.2 -17.9 99 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016JABATAN SOKONGAN KLINIKAL Statistik 2015 2016 % perbezaan Penyeliaan dan pemantauan operasi PIS Ascribe Tempoh operasi PIS normal (minit) Tempoh operasi PIS lembab (minit) Tempoh operasi PIS tergendala (minit) Jumlah insiden yang dilaporkan 521,005 527,040 +1.2 530 4595 211 0 +100.0 275 -94.0 34 -83.9 Masalah Yang dihadapi oleh Jabatan ◊ Peningkatan jumlah preskripsi di PPUM telah menyebabkan ketidakseimbangan antara beban kerja dan bilangan staf yang kronik di setiap seksyen Jabatan Farmasi.
Antara perkhidmatan yang menerima kesannya adalah: sitotoksik sesetengah ubat ‘cold- chain’ sebelum didispen.

Kerosakan kompresor peti sejuk farmaseutikal farmasi pesakit dalam (IP2, IP3 dan IP4) kerap berulang dan mengakibatkan peralihan tempat simpanan ubat-ubatan yang perlu dilabel semula pada peti sejuk lain.

• Perkhidmatan farmasi di wad kini dihadkan kepada sebilangan wad sahaja dan hanya pada sebelah pagi untuk 2-3 hari seminggu.
Perkhidmatan farmasi klinikal serta susulan intervensi terapi ubat terjejas dengan teruk.

• Bilangan kajian klinikal yang aktif semakin meningkat dan memerlukan pemantauan rapi oleh seorang staf profesional atau pentadbiran.

• Tiada kemampuan untuk sepenuhnya menyokong perkhidmatan rawatan sedia ada seperti khidmat Radiofarmasi untuk Unit Perubatan Nuklear.
◊ Masalah penyimpanan ubat-ubatan simpanan sejuk “chiller” farmaseutikal Kerosakan dan bilik sejuk agak kerap berlaku mengakibatkan tempat simpanan sejuk tidak terjamin dan boleh menjejas kualiti ubat-ubatan simpanan sejuk.

“Chiller” dan bilik sejuk di stor farmasi adalah kritikal kerana ubat-ubat yang disimpan di dalamnya sangat sensitif kepada suhu dan merupakan perubahan ubat-ubat mahal.
Keadaan suhu peti sejuk farmaseutikal yang uzur di IPC kurang meyakinkan bagi menyimpan 100 ◊ Kekurangan ruang untuk perkhidmatan Ruangan sedia ada kini kurang sesuai untuk menampung bilangan pesakit Ruang yang semakin meningkat.

perkhidmatan yang terlibat adalah seperti berikut: • Ruang Farmasi menunggu Pesakit Luar terlalu sempit untuk menampung lebih daripada 50 pesakit pada satu-satu masa.
• Jumlah simpanan stok yang lebih besar diperlukan dan mengakibatkan kesesakan pada ruang simpanan ubat setiap seksyen.

Kawasan kerja yang sempit menjadi isu kesihatan pekerjaan di semua seksyen farmasi.

• Perkhidmatan mengambil bekalan ubat ulangan secara pandu lalu terpaksa ditangguhkan disebabkan oleh ketiadaan lokasi yang strategik ruang yang digunakan setelah sebelum untuk diambilalih ini membina Wad ICU baru.
PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016JABATAN SOKONGAN KLINIKAL Rancangan Masa Depan Jabatan ◊ Rancangan Pembangunan Kompleks Farmasi dan Sistem Stor Berkomputer Pembinaan satu kompleks farmasi yang terdiri daripada semua sub-unit farmasi dengan ruangan yang mencukupi untuk penyimpanan ubat serta tempat kerja yang lebih selesa.

Cadangan kompleks perlu dilengkapi dengan sistem berkomputer yang baik supaya pengurusan stor atau ubat-ubatan dapat dikendali dengan berkesan.
◊ Penggunaan preskripsi elektronick secara 100% di Farmasi pesakit luar dan pesakit dalam Penggunaan sistem “e-prescribing” dan “meds admin”, pemakaian sistem bekalan ubat berkala mengikut wad, pembungkusan ubat dalam unit dos dengan “bar coding” dapat diwujudkan keselamatan untuk pendispensan dan pemberian ubat dalam wad.
menjamin 101 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016JABATAN SOKONGAN KLINIKAL JABATAN KERJA SOSIAL PERUBATAN Jenis perkhidmatan yang disediakan oleh jabatan ini adalah seperti berikut:- • Melakukan penilaian biopsikososial kefungsian untuk mengoptimakan sosial keperluan pesakit yang kompleks di dalam memberikan penjagaan pesakit secara komprehensif dan menyeluruh bergantung kepada sumber-sumber yang sedia ada.
dengan • Membantu pesakit dengan bantuan praktikal dan kewangan bagi pesakit yang tidak berkamampuan untuk membolehkan pesakit mendapatkan rawatan.

• Memberi maklumat, panduan, khidmat nasihat dan bimbingan kepada pesakit, keluarga tentang sumber-sumber di dalam komuniti.

• Memberikan perkhidmatan kaunseling dan pengurusan krisis kepada pesakit dan keluarga di dalam menghadapi penyakit, rawatan dan kesan psikososial.
• Merancang proses perancangan keluar wad dengan tujuan meningkatkan kesejahteraan pesakit dan kefungsian sosial pesakit selepas discaj.

Maklumat statistik perbandingan aktiviti.

Jumlah Kes Dilihat Bagi Tahun 2012-2016 Bilangan kes baru dan kes semasa yang dilihat sepanjang tahun 2016 telah berkurangan dari tahun 2015.

Peratus berkurangan adalah sebanyak 2.3 % bagi kes baru dan 17% bagi kes semasa.
Penurunan ini adalah kerana usaha JKSP memberi makluman kepada tentang bidang tugas sebenar melalui notifikasi di dalam Sistem Kebajikan bahawa JKSP perubatan pegawai tidak mengendalikan kes-kes berkaitan bil hospital.Terdapat juga penurunan di dalam rujukan bagi bantuan ubat Formulari Khas memandangkan sebahagian dari ubat di dalam kategori tersebut dirujuk telah dikategori menjadi ubat standad.
102 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016JABATAN SOKONGAN KLINIKAL Jabatan Perubatan merujukkan kes paling tinggi sepanjang tahun 2016.Ini diikuti oleh Jabatan Pediatrik, Ortopedik dan Obstetrik dan Ginekologi.

Tujuan intervensi kes adalah seperti berikut:- rujukan dan Pegawai Pembangunan Masyarakat menerima rujukan kes pesakit daripada tujuan kes doktor yang menyatakan intervensi kerja dirujuk.
Perlaksanaan sosial terhadap pesakit/keluarga adalah berasaskan kepada hasil penilaian dan tidak tertakluk kepada tujuan rujukan sahaja.
103 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016JABATAN SOKONGAN KLINIKAL Jadual Permohonan Bantuan Kewangan Dari Sumber Dalaman Dan Luaran: 2015 Dan 2016 Jenis Tabung 2015 (RM) 2016 (RM) CIMB TESCO Tabung Leukaemia Lion Life Lyne Lembaga Zakat Selangor BAITULMAL TKPD BALD & BEAUTIFUL JUNIOR CHAMBER UEM-1 (MF) UEM-2 (EF) Majlis Kanser Negara (MAKNA) Tabung Bantuan Perubatan, KKM PPUM CARE Yayasan Sime Darby Soroptomist International Damansara Arthritis Foundation Malaysia JUMLAH 4,527,220.80 5,755,569.65 yang Jabatan ini meneruskan aktiviti membantu pesakit bagi kurang membolehkan mereka meneruskan rawatan.
Sumber-sumber yang diperolehi adalah dari sumber dalaman dan juga komuniti.

Bantuan berupaya yang dipohon adalah untuk ubat, peralatan dan implan.

Walaupun terdapat penurunan kes- kes yang dilihat sepanjang tahun 2016, namun terdapat terdapat peningkatan bantuan yang dipohon berbanding dengan tahun 2015.

Jadual Latihan Industri Di Jabatan Kerja Sosial Perubatan Inst.
UM USIM UPM UKM UMS Bidang Latihan 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Kaunseling Pentadbiran Sosial Kaunseling Kaunseling Kerja Sosial Perubatan Kerja Sosial dan Psikologi JUMLAH 5 2 1 - 5 1 2 2 4 1 3 4 3 - 3 1 - - 1 2 - - 2 2 1 3 - 6 Jabatan ini meneruskan aktiviti latihan industri bagi pelajar-pelajar di universiti awam.

Ia melibatkan pelajar-pelajar di dalam bidang kerja sosial dan juga kaunseling.

Ia sejajar dengan salah satu tugas utama jabatan iaitu Pelajar-pelajar memberikan pengajaran.
diberikan pendedahan dan pengalaman untuk mengendalikan kes-kes dengan seliaan pegawai kanan di jabatan ini.

Selain daripada pengendalian kes, pelajar akan terlibat dengan perbincangan kes di mana mereka digalakkan untuk menghubungkait dengan ilmu yang dipelajari di bilik kuliah dan menggunakannya semasa pengendalian Terdapat peningkatan bilangan penuntut-penuntut IPTA yang mendapat latihan industri di jabatan ini berbanding dengan tahun-tahun sebelum ini.

kes.
kes.

Jabatan ini meneruskan aktiviti memberikan pengajaran kepada pelajar-pelajar, staf dan komuniti.

Ia berkaitan dengan peranan pekerja sosial, masalah sosial bagi penyakit yang spesik ataupun pengendalian kes.

Purata pelajar yang mendapat pengajaran dari jabatan ini adalah seramai 1,200 orang yang melibatkan 40 sesi ceramah.
104 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016JABATAN SOKONGAN KLINIKAL JABATAN MAKLUMAT PESAKIT Perkhidmatan yang disediakan oleh Jabatan Maklumat Pesakit adalah seperti berikut:- Pengurusan Rekod Pesakit Pengurusan rekod pesakit secara fizikal dan elektronik yang merangkumi pengurusan fail-fail pesakit yang aktif, tidak aktif dan Di dalam maklumat pesakit unverified.

menguruskan rekod pesakit jabatan telah menguatkuasakan Polisi Perlindungan Data Peribadi selaras dengan Akta Perlindungan Data Peribadi 2010.
Penguruan Laporan Perubatan Pengurusan laporan perubatan dengan menerima dan mendaftar permohonan laporan perubatan mengikut keperluan pesakit juga menguruskan Jabatan / pemohon.

Mesyuarat dan Perubatan Lembaga Mesyuarat Jemaah Doktor PERKESO.

Penyediaan Statistik Pesakit Jabatan bertanggungjawab mengumpul, memproses dan melapor statistik pesakit dalam dan pesakit luar.

Statistik Dokumen Yang Diimbas Bulan Aktiviti Bil.
Dokumen Pesakit Jumlah Helaian Januari Februari Mac April Mei Jun Julai Ogos September Oktober November Disember Jumlah Imbasan sistem Imbasan manual Imbasan sistem Imbasan manual Imbasan sistem Imbasan manual Imbasan sistem Imbasan manual Imbasan sistem Imbasan manual Imbasan sistem Imbasan manual Imbasan sistem Imbasan manual Imbasan sistem Imbasan manual Imbasan sistem Imbasan manual Imbasan sistem Imbasan manual Imbasan sistem Imbasan manual Imbasan sistem Imbasan manual Imbasan sistem Imbasan manual Jumlah Keseluruhan 405,744 6,758,512 105 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016JABATAN SOKONGAN KLINIKAL Pencapaian Penyediaan Laporan Perubatan BULAN Januari Februari Mac Apr Mei Jun Julai Ogos September Oktober November PENCAPAIAN (%) 94.07 99.04 98.2 98.4 99.17 96.11 99.69 98.65 98.84 98.38 96.35 106 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016JABATAN SOKONGAN KLINIKAL UNIT FIZIK PERUBATAN Unit Fizik Perubatan adalah melibatkan kerjasama dari semua ahli fizik di PPUM dan pensyarah fizik perubatan di Universiti Malaya.
Unit Fizik Perubatan berfungsi membantu akan memberi sokongan kepada:- ο ο Jabatan yang menggunakan radas penyinaran (sinar-x) Jabatan yang menggunakan sistem pengesan sinaran mengion dan bahan radioaktif ο Jabatan yang menggunakan mengesahkan preskripsi dos pesakit dan juga lokasi sasaran rawatan.

IORT merupakan teknik untuk memancarkan sinaran radioterapi secara tertumpu pada tisu di sekeliling kanser (juga dikenali sebagai tumour bed) selepas pembedahan pembuangan kanser tersebut.
Kelebihan IORT adalah seperti berikut: ο Ia membenarkan sinaran secara tertumpu ke kawasan yang terlibat sahaja dan ini boleh mengurangkan kesan sampingan rawatan.
peralatan/radas mengion sinaran tidak ο ο Jabatan penganalisaan data ujian pesakit terbabit yang dalam ο Pemantauan dos dedahan terhadap staf dan orang awam ο ο Penyediaan justifikasi dan spesifikasi peralatan/radas pembelian penyinaran ο Penyediaan rangka belanjawan bagi kemudahan perlindungan sinaran ο Penyediaan rangka latihan kepada terlibat dalam semua staf yang bidang fizik Perkhidmatan Baharu Yang Diperkenalkan Perkhidmatan Rawatan Intra-operative Radiotherapy (IORT) Unit Fizik Perubatan dengan kerjasama kumpulan-kumpulan pakar dari Jabatan Surgeri (Breast Surgery Team) dan Unit (Radiation Oncologists Klinikal Onkologi Team) telah memperkenalkan prosedur rawatan kanser payu dara yang pertama dilaksanakan di Malaysia.
Kes pertama dilaksanakan adalah pada 11 Mac 2016.

Pegawai Sains (Fizik) bertanggungjawab dalam pengendalian secara teknikal iaitu mengendalikan Intrabeam PRS500 (Carl Zeiss®, Germany) semasa rawatan dijalankan setelah pakar onkologi fungsi alat jurang antara Ia mengelakkan pembedahan dan radioterapi kerana ia dijalankan semasa pembedahan.

Ini boleh meningkatkan keberkesanan rawatan.


IORT diberikan secara dos tunggal semasa pembedahan, manakala EBRT diberikan setiap hari untuk 3-5 minggu selepas pembedahan.

Oleh itu, masa rawatan IORT adalah lebih pendek dan mengelakkan lawatan harian dalam tempoh yang panjang ke hospital.

pesakit rawatan hanya ο Sesetengah IORT sebagai satu- memerlukan satunya radioterapi, manakala yang lain mungkin masih memerlukan EBRT sebagai rawatan tambahan kepada IORT.
Jika EBRT diperlukan ia akan dijalankan selepas pembedahan dan jumlah masa dihadkan kepada 3 minggu sahaja berbanding dengan rawatan EBRT penuh melibatkan terapi selama 5 minggu.

tempoh ο Beberapa kajian telah mengesahkan bahawa IORT untuk pesakit yang sesuai adalah sebaik EBRT dalam kanser mengurangkan berulang.

risiko ο Satu kajian menunjukkan IORT sahaja boleh memberikan hasil kosmetik yang lebih baik berbanding dengan EBRT.
107 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016JABATAN SOKONGAN KLINIKAL Pengenalan Prosedur Baharu Bilangan Lead Apron di PPUM Mengikut Jabatan Lulus Ujian Gagal Ujian Kebocoran Kebocoran • Prosedur Stereotaktik SRS/SRT bagi kes Arteriovenus Malformation (AVM), Cervical Spine SBRT dan Trigiminal Neuralgia (TN) Prosedur baru telah diperkenalkan pada bulan May 2016 di mana rawatan ini diberi kepada pesakit yang mengalami ketumbuhan jenis AVM dan TN dan cervical spine SBRT.
Kes pertama telah dijalankan pada 26 Mei 2016 dengan bantuan pakar dari Epworth Radiation Oncology, Richmond Australia iaitu Dr. Micheal Dally dan Yolanda Aarons.

Kanser AVM menggunakan gabungan imej diagnostik Digitally Subtracted Angiogram (DSA) dan imej Magnetic Resonance untuk menentukan lokasi ketumbuhan dengan lebih tepat.

Manakala, TN memerlukan kepakaran daripada aspek anatomi dalam penentuan saraf yang terlibat.
Imaging (MRI) • Stereotactic Body Radiotherapy (SBRT) Kes pertama rawatan SBRT tulang belakang adalah pada 27 Januari 2016 manakala, kes pertama SBRT peparu adalah pada 25 Julai 2016.

Sehingga Januari 2017, sebanyak 8 kes SBRT tulang belakang dan 5 kes SBRT peparu telah berjaya dirawat dan dikendalikan sepenuhnya oleh kumpulan SBRT PPUM.

Rawatan bagi kes pertama pada mulanya mengambil masa selama 1-1½ jam.
Namun, masa rawatan kini semakin berkurangan kepada 20-40 minit untuk satu kes rawatan SBRT dengan peningkatan kemahiran kesemua ahli profesion.

Perjumpaan secara berkala selepas rawatan setiap pesakit di kalangan ahli profesion diadakan bagi memperbaiki dan meningkatkan mutu dan tahap perawatan SBRT.
108 Jabatan Pengimejan Bio-perubatan Kardiologi Dewan Bedah Pediatrik Urologi Onkologi Endoskopi 150 84 58 4 15 5 26 27 1 16 0 0 0 1 45 Jumlah 342 Statistik Perbandingan Aktiviti Bagi Perkhidmatan di Seksyen Perubatan Nuklear Perkhidmatan 2015 2016 Peratusan (%) Iodine-131 Whole Body Scintigraphy Iodine-131 Thyrotoxicosis Iodine-131 Therapy 158 125 -20.9 69 79 71 62 2.9 -21.5 Bilangan Pelan (Berkomputer) Pesakit Yang Disiapkan Bulan 2015 2016 Peratusan (%) Januari Februari Mac April Mei Jun Julai Ogos September Oktober November Disember 47 53 48 33 50 48 39 41 53 48 48 40 32 39 62 58 43 51 38 45 54 50 36 52 -46.9 -35.9 22.6 43.1 -16.3 5.9 -11.4 8.9 1.9 -4.3 -33.3 30.0 PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016JABATAN SOKONGAN KLINIKAL JABATAN BUKAN KLINIKAL JABATAN AUDIT DALAM Jenis perkhidmatan yang disediakan • Menjalankan audit kewangan • Menjalankan audit pengurusan • Menjalankan Audit Khas (tidak berjadual) seperti yang diarahkan oleh Pengarah PPUM dan Jawatankuasa Audit.
• Menjalankan audit susulan • Menjalankan tindakan susulan ke atas laporan Ketua Audit Negara dan agensi luar yang lain.

• Membantu pihak pengurusan atasan dengan menyalurkan maklumat yang tepat dan laporan audit kepada Pengarah, Jawatankuasa Audit dan Lembaga Pengarah.

lengkap melalui Perbandingan kedudukan pencapaian di antara tahun 2015 dengan 2016:- • Jawatankuasa Audit : - » Mesyuarat Jawatankuasa Audit telah diadakan sebanyak 6 kali bagi tahun 2016.
» Kesemua audit dibincangkan di dalam Mesyuarat laporan Jawatankuasa Audit untuk perakuan sebelum di bawa ke Lembaga Pengurus.

Laporan-laporan audit kemudian dihantar ke Kementerian Pengajian Tinggi.
Laporan Audit Ke Atas Aktiviti Lokum Ke Semakan Penyelenggaraan & Perkakasan Teknologi Maklumat Proses Pelupusan Atas Semakan Audit Ke Atas Kerja-Kerja Pembersihan Yang Diswastakan » » » » » Audit Ke Atas Pengurusan Tabung Amanah Jabatan Pengimejan Bio- Perubatan » » Ke Semakan Tempoh Menunggu Temujanji Di Magnetic Resonance Imaging (MRI) Atas Laporan Audit Ke Atas Perolehan Peralatan Perubatan Melalui Tabung Kebajikan Pesakit (TKP) PPUM.
Jenis Pengauditan 2015 2016 Audit Kewangan Audit ICT dan Pematuhan Auditan Pengurusan dan Prestasi Audit Khas dan Penyiasatan JUMLAH 2 2 2 2 8 2 3 2 2 9 110 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016JABATAN BUKAN KLINIKAL JABATAN KEJURUTERAAN Aktiviti-aktiviti utama yang dilaksanakan di bawah bidang kuasa Jabatan Kejuruteraan merangkumi : • Perkhidmatan kemudahan kejuruteraan (Awam, Mekanikal, Elektrik & Elektronik) dalam dan luar bangunan termasuk kerja-kerja pengubahsuaian ruang di PPUM.
• Penyelenggaraan bangunan.

• Projek Pembangunan Rancangan 5 tahun Malaysia.

• Pengurusan Pentadbiran,Pengangkutan dan Pengurusan Stor.
Perbandingan Jumlah Permohonan Pembaikan Bagi Tahun 2015 dan 2016 Bahagian Awam Elektrik Elektronik Mekanikal JUMLAH Permohonan Pembaikan Perbezaan 2015 8098 5305 1471 5538 20412 2016 8788 5315 1461 5594 21158 +690 +10 +10 -56 766 Maklumat Statistik Perbandingan Aktiviti Status Pelaksanaan Bilangan Projek Siap Dalam Pelaksanaan 27 14 111 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 JABATAN KUALITI DAN TADBIR URUS KLINIKAL • Bahagian Pengurusan Risiko Mengkoordinasi pengurusan risiko iaitu :- aktiviti berkaitan ο Mesyuarat Jawatankuasa Pengurusan Risiko & Keselamatan ο Mesyuarat Jawatankuasa Kerja Pengurusan Risiko Klinikal ο Mesyuarat Jawatankuasa Clinical Quality Assurance ο Mesyuarat Jawatankuasa Credentialing & Privileging ο Mesyuarat Perubatan Jawatankuasa Etika ο Mesyuarat Jawatankuasa “Root Cause Analysis” (RCA) Menganjurkan kursus-kursus berikut :- ο Root Cause Analysis Workshop pada 8 Mac 2016 (Non-Clinical) di Bilik Mesyuarat Jabatan Kualiti ο Training the Learner Workshop pada 10 April 2016 di MERDU, Tingkat 4, Fakulti Perubatan Universiti Malaya ο Clinical Risk Management Workshop pada 26 – 27 Julai 2016 di Bilik Konferens 3, Tingkat 13, Menara Selatan ο DNA CPR Decision Making Training Module pada 17 November 2016 di Bilik Konferens 3, Tingkat 13, Menara Selatan ο Silent Mentor Program for Doctors in UMMC pada 10 Disember 2016 di Dewan Diseksi, Fakulti Perubatan Universiti Malaya Dua perkhidmatan utama yang disediakan di bawah Jabatan ini adalah seperti berikut; • Bahagian Pengurusan Kualiti Mengkoordinasi aktiviti dilaksanakan di PPUM iaitu: audit yang ο Audit Dalaman PPUM ISO 9001:2008) pada 19 – 21 Januari 2016 (MS ο Audit Pemantauan (MS ISO oleh SIRIM QAS 9001:2008) International Sdn.
Bhd.

pada 17 – 19 Mei 2016 ο Audit Berterusan peringkat dalaman PPUM, Audit Identifikasi Pesakit pada 27 April Pengajaran, latihan dan kesedaran Menganjurkan kursus dengan kerjasama Bahagian Latihan, Jabatan Sumber Manusia.
ο Auditor Pemantapan Latihan Dalaman 2016 pada 11 Januari 2016 di Bilik Puspasari, Tingkat 1 Menara Utama ο Kursus Lead Auditor MS ISO 9001:2015 pada 26 hingga 30 September 2016 di Bilik Mesyuarat Jabatan Kualiti dan Tadbir Urus Klinikal ο Bengkel Kaji Semula Sistem Pengurusan Kualiti PPUM pada 23 hingga 25 Oktober 2016 di Suria Hot Springs Resort, Bentong, Pahang ο Memberi sumbangan dalam pengajaran sebagai penceramah bagi tajuk Dasar Kualiti di dalam Kursus Orientasi, Pengajaran kepada pelajar Kolej Kejururawatan/ Radiografi/ Teknologi Makmal Perubatan dan Penceramah kursus/ latihan/ persidangan yang melibatkan tajuk program peningkatan kualiti dan keselamatan.
taklimat/ 112 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Jawatankuasa Credentialing & Privileging telah mentauliahkan sebanyak :- Gelaran Pakar Perunding Kanan Pakar Perunding Pakar Klinikal Pegawai Perubatan Staf Kesihatan Bersekutu Perkhidmatan baru Bilangan pentauliahan sehingga 31 Disember 2016 53 81 133 493 375 Pelaksanaan Program Orientasi Pegawai Perubatan Siswazah (e-learning) dengan kerjasama Jabatan Sumber Manusia Perbandingan jumlah MK, PK, AK, DS, PL dan BK baru, pindaan, dan lupus PERMOHONAN DOKUMEN KUALITI TAHUN 2014 2015 2016 BARU PINDAAN LUPUS Manual Kualiti (MK) Prosedur Kualiti (PK) Arahan Kerja (AK) Dokumen Sokongan (DS) Polisi (PL) Borang Kualiti (BK) Manual Kualiti (MK) Prosedur Kualiti (PK) Arahan Kerja (AK) Dokumen Sokongan (DS) Polisi (PL) Borang Kualiti (BK) Manual Kualiti (MK) Prosedur Kualiti (PK) Arahan Kerja (AK) Dokumen Sokongan (DS) Polisi (PL) Borang Kualiti (BK) JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 PERISTIWA • Pertandingan Projek Pasukan Penambahbaikan Kualiti (QIT) PPUM Tahun 2016 Bersempena dengan Minggu Keselamatan Kesihatan Pekerjaan Dan Inovasi (MKKPI) PPUM 2016 pada 21 April 2016.
Keputusan pertandingan: Tempat Pertama Jabatan Farmasi Tajuk Projek: Improving Patient’s Waiting Time at Outpatient Pharmacy Tempat Kedua Jabatan Dietetik Tempat Ketiga Jabatan Pengimejan Bioperubatan Tajuk Projek: Acceptance and Satisfaction towards Dysphagia Pureed Diet among Hospitalized Patients in University Malaya Medical Centre Tajuk Projek: Stick the Correct Sticker : Towards Zero Identification Error • Taklimat Kesedaran Perubahan Standard MS ISO 9001 : 2008 kepada 9001 : 2015 oleh SIRIM Qas International Sdn.
Bhd.
Bersempena dengan Minggu Keselamatan Kesihatan Pekerjaan Dan Inovasi (MKKPI) PPUM 2016 pada 20 April 2016 Objektif Kualiti dan Indikator Kualiti Klinikal PPUM Objektif Kualiti PPUM tahun 2016 Perkara Jumlah Objektif Kualiti Teras yang dipantau 45 penyataan Objektif Kualiti Jabatan/ Unit yang dipantau 62 penyataan Jumlah objektif kualiti baru / yang ditambahbaik yang diluluskan tahun 2016 Perkara Jumlah 5 penyataan Objektif Kualiti baru Objektif Kualiti yang ditambahbaik 15 penyataan Indikator Kualiti Klinikal PPUM tahun 2016 Perkara Jumlah Indikator Kualiti Klinikal yang dipantau 55 penyataan 114 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 RANCANGAN MASA HADAPAN Strategi Jangka Panjang • Program Kualiti dan Keselamatan Memberi peluang latihan/ pembelajaran kepada staf sedia ada dalam pengurusan kualiti klinikal hospital seperti “hospital risk management”, “root cause analysis”, Akreditasi JCI/ MSQH, Audit Kualiti dan pasukan QIT/QA.
Memastikan PPUM diberi pengiktirafan akreditasi Malaysian Society for Quality in Health (MSQH) edisi ke-5 selama 5 tahun.

• Program Perkembangan Perubatan satu Perubatan Jabatan Mewujudkan secara Perkembangan berasingan dari Jabatan Kualiti dan Tadbir Urus Klinikal bagi menambah baik perkhidmatan perubatan dan pengurusan pembangunan kepakaran dan subkepakaran di dalam bidang klinikal, pewartaan, credentialing and privileging, pembangunan, penyelarasan dan pengawasan pelaksanaan polisi klinikal.
Strategi Jangka Pendek • Memastikan PPUM diberi pengiktirafan ISO 9001:2015 (pengemaskinian pensijilan terbaru MS pada tahun 2017 standard terkini ISO).

• Bahagian Pengurusan Kualiti, Jabatan Kualiti dan Tadbir Urus Klinikal dengan kerjasama Jabatan Teknologi Maklumat akan sistem membangunkan permohonan dokumen kualiti secara atas talian bagi mempercepatkan proses permohonan dokumen kualiti permohonan yang merangkumi dokumen kualiti baru, pinda dan lupus.
langkah ini merupakan satu Inisiatif penambahbaikan secara berterusan berdasarkan pencapaian objektif kualiti Bahagian Pengurusan Kualiti.

kualiti • Memantapkan lagi program orientasi Pegawai Perubatan Siswazah dengan menambah baik program e-learning sedia ada dan mengkaji semula silibus program.

Usaha ini bagi memantapkan dan meningkatkan tahap kompetensi Pegawai Perubatan Siswazah baharu serta cakna mengenai isu keselamatan pesakit sebelum memulakan tugasan di penempatan masing-masing.
MASALAH YANG DIHADAPI • Kurang komitmen daripada Pegawai Perubatan/ Perubatan Pegawai Siswazah untuk menghadiri program latihan berterusan seperti mana yang telah dijadualkan.

akan • Kekurangan staf yang berpengalaman luas dalam dan berpengetahuan pengurusan kualiti klinikal, penggubalan polisi dan garis panduan, urusan pemantauan pematuhannya oleh staf PPUM bagi tujuan akreditasi dan keselamatan pesakit.
Terdapat keperluan pengurusan sumber manusia terancang dan komprehensif yang bertujuan meningkatkan kepakaran dan kecekapan staf sedia ada.

untuk • Kurang dan kesedaran budaya meningkatkan kualiti dikalangan staf PPUM terutama dalam pengetahuan mengenai polisi dan prosedur di PPUM dan pelaksanaan inisiatif projek penambahbaikan kualiti/jaminan kualiti di Jabatan/Unit masing-masing.
115 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 JABATAN PEMBANGUNAN PERNIAGAAN Jabatan bertanggungjawab untuk :- Pembangunan Perniagaan • Mengawal selia, mentadbir urus dan menyelaras aktiviti penjanaan hasil dan aktiviti perkhidmatan sedia ada yang dijalankan secara komersial.
pengoperasian • Melaksanakan memantau perlaksanaan aktiviti-aktiviti penjanaan hasil dan • Menjalankan kajian dan penyelarasan serta menganalisa aktiviti komersial dan pelaburan baru bagi aktiviti-aktiviti yang berdaya saing dan boleh menjana hasil kepada PPUM.

• Menyedia dan mengesyor garis panduan, norma masa dan kadar bayaran insentif kepada jabatan dan staf kepada Jawatankuasa Tabung Khazanah PPUM.
• Memantau pelaksanaan aktiviti-aktiviti penjanaan hasil bagi memastikan semua aktiviti-aktiviti yang dijalankan adalah selaras dengan objektif yang ditetapkan.

• Mengkoordinasi dengan pelbagai pihak dan jabatan yang berkaitan dengan aktiviti penjanaan hasil.

Ia termasuklah memberi khidmat nasihat, panduan dan latihan kepada pihak yang berkenaan.

• Menjalankan pemasaran bagi aktiviti- aktiviti yang dijalankan.
dan mengemukakan • Menyedia laporan secara prestasi/kewangan berkala kepada Jawatankuasa Tabung Khazanah.

Pencapaian penting Perniagaan • Pada keseluruhannya prestasi kewangan yang dicatatkan daripada semua aktiviti yang dijalankan di bawah seliaan Jabatan Pembangunan telah menunjukkan peningkatan berbanding dengan tahun 2015.

Pendapatan keseluruhan untuk tahun 2016 adalah sebanyak RM50,368,729 berbanding dengan RM37,496,685 pada tahun 2015.

Ia adalah peningkatan sebanyak 34%.
Bil Aktiviti Pendapatan 2015 (RM) Pendapatan 2016 (RM) +/- % Sewaan Ruang Parkir Latihan Makmal Patologi Makmal Mikrobiologi CIGMIT Bank Tulang Perubatan Sukan UMSC Fertiliti ICT 3T MRI 4,384,383.50 5,449,809.57 1,065,426.07 24.30 5,400.000.00 5,447,543.03 47,543.03 0.88 653,490.72 755,038.78 101,548.06 15.54 3,818,221.67 3,940,480.82 122,259.15 3.20 793,470.91 1,263,484.84 470,013.93 59.24 938,920.00 4,835,225.72 3,896,305.72 414.98 - 51,023.58 - - 43,015.20 26,606.45 -16,408.75 -38.15 6,057,555.99 12,838,924.90 6,781,368.91 111.95 287,859.70 594,297.78 306,438.08 106.45 - - 617,924.53 88,663.15 - - - - Pharm UMMC 14,448,645.57 14,459,713.63 11,068.06 0.08 Penginapan 671,127.70 957,098.10 285,970.40 42.61 116 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 • Jabatan ini telah membantu Jabatan Teknologi Maklumat untuk menjual sistem ICT kepada Pusat Perubatan UIA dan Institut Profesional Baitulmal dengan nilai jualan sebanyak RM5,150,000.00 • Sistem demerit kepada pelajar yang menginap di asrama telah diperkenalkan bagi meningkatkan lagi tahap disiplin pelajar PPUM.
Faktor keselamatan di asrama dan Anjung Penyayang juga telah ditingkatkan dengan pemasangan pintu akses.
• Sebanyak 67 dan perjanjian 3 telah memorandum persefahaman Jabatan berjaya dimeterai Pembangunan Perniagaan dengan syarikat swasta dan organisasi bagi tujuan menjana pendapatan sepanjang tahun 2016 antara • Sebanyak 13 ujian baru telah diperkenalkan di Jabatan Patologi yang terbuka kepada pesakit dalam PPUM, UMSC dan organisasi luar sama ada badan kerajaan atau swasta RANCANGAN MASA HADAPAN • PPUM merancang untuk menubuhkan anak syarikat bagi menggiatkan lagi aktiviti penjanaan pendapatan.
Nama syarikat yang dicadangkan adalah UMMC Solutions and Services Sdn Bhd.

Penubuhan anak syarikat ini adalah di bawah UM Holdings Sdn Bhd.

Di antara bidang akan diceburi adalah trading, farmasi runcit, pembekalan peralatan perubatan, penganjuran kursus dan sebagainya.

• Projek Pembangunan Penginapan dan Hotel Secara Built, Operate and Transfer (BOT) yang meliputi pembangunan sebanyak 1,500 bilik penginapan, ruang parkir sebanyak 1,700 lot dan hotel dengan kapasiti 200 bilik.
Tapak pembangunan adalah di tapak parkir berhampiran Anjung Puteri dan kawasan bersebelahan Asrama Ibnu Sina dengan keluasan 13,000 meter persegi.

Projek ini menyasarkan pelajar PPUM, UM dan staf dengan kadar sewaan yang berpatutan.

Hotel ini bakal menyediakan kemudahan dewan bankuat berkapasiti 500 orang dan 3 bilik kursus dengan kapasiti 50 orang.

ini itu projek Disamping turut menyediakan kemudahan gymnasium, kolam renang dan kemudahan sukan yang lain untuk kegunaan staf dan pelajar.
Ruang niaga dan medan selera turut termasuk di dalam skop pembangunan projek ini.

Ia juga turut menyediakan ruang untuk pusat asuhan kanak-kanak dengan kapasiti 200 orang kanak-kanak dengan perkhidmatan 24 jam.

terutamanya • PPUM sentiasa mengkaji semula caj perkhidmatan untuk perkhidmatan yang dibekalkan kepada UMSC bagi memastikan kadar caj yang dikenakan mengambilkira kos sebenar menyediakan perkhidmatan berkenaan.
• Kawasan food court di Bangunan Trauma dan Kecemasan akan diubahsuai bagi meningkatkan kualiti dan prasana kepada staf dan pengunjung PPUM 117 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 JABATAN PEROLEHAN Aktiviti Jabatan empat (4) bahagian, iaitu: ini dibahagikan kepada • Bahagian Dasar Dan Pentadbiran • Bahagian Perolehan • Bahagian Pengurusan Stor • Bahagian Kawalan Dan Pemantauan Sistem baru Jabatan Perolehan telah menggunakan sepenuhnya sistem i-Perolehan bagi proses tender dan sebut harga.
Penggunaan sistem ini memudah dan mempercepatkan proses perolehan serta mengurangkan penggunaan kertas.

Sistem ini merupakan salah satu modul yang terdapat di dalam sistem i-Kewangan yang dibangunkan oleh PPUM.

Antara aktiviti yang menggunakan sistem ini adalah urusan kaunter, pengeluaran pesanan pembelian tempatan, pengeluaran Nota Penerimaan Barangan (GRN) dan pengurusan stor.
Bilangan Mesyuarat Perolehan Jawatankuasa Perolehan Jawatankuasa Sebut Harga B Jawatankuasa Sebut Harga Lembaga Perolehan B Lembaga Perolehan A 2015 2016 Perbezaan (%) 21 30 42.85% 25 12 1 15 13 0 -40% 8.33% -100% Nilai Perolehan Yang Dilaksanakan Perolehan 2015 2016 Perbezaan (%) Aset Alih 42,821,126.73 24,808,057.64 -42.06% Bekalan Guna Habis 116,661,657.72 70,927,657.26 Ubat-Ubatan Kerja-Kerja Perkhidmatan 61,697,693.34 51,987,702.54 50,711,187,08 59,802,980.15 17,396,212.35 -39.2% -15.74% 52.23% Penyelenggaraan Peralatan 7,857,331.39 17,237,550.70 119.38% Jumlah 279,748,996.26 242,160,160.64 -13.44% Kuantiti Tender/Sebut Harga Yang Diproses Perolehan 2015 2016 Perbezaan (%) Aset Alih ● Tender ● Sebut Harga ● Rundingan Terus Bekalan Guna Habis ● Tender ● Sebut Harga ● Rundingan Terus Ubat-Ubatan ● Tender ● Sebut Harga ● Rundingan Terus 118 20 87 3 41 15 3 21 7 0 5 29 0 34 20 0 23 3 0 -75% -66.66% -100% -17.07% 33.33% 0% 9.52% -57.14% 0 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Perkhidmatan dan Kerja-Kerja ● Tender ● Sebut Harga ● Rundingan Terus Penyelenggaraan Peralatan ● Tender ● Sebut Harga ● Rundingan Terus JUMLAH ● TENDER ● SEBUT HARGA ● RUNDINGAN TERUS 27 32 1 1 19 10 110 160 17 19 13 8 4 18 6 85 83 14 -29.63% -59.38% 700% 300% -5.26% -40% -22.72 -48.13 -17.65 Kuantiti Pesanan Pembelian Tempatan Yang Dikeluarkan Tahun 2015 2016 Perbezaan (%) Kuantiti Nilai (RM) 6,965 6,554 - 5.9% 276,863,417.18 219,471,441.37 -20.73% Bilangan Penerimaan (GRN) Dan Pengeluaran (OE) Bekalan Di Semua Stor Perkara 2015 2016 Perbezaan (%) Penerimaan (GRN) Pengeluaran (OE) 10,968 18,477 9,816 17,455 -10.5% -5.53% Jabatan Perolehan turut menyumbang kepada kutipan hasil bukan pesakit dari segi penjualan dokumen tender, sebut harga serta pelupusan seperti berikut: Kutipan Hasil DOKUMEN NILAI 2015 (RM) NILAI 2016 (RM) Tender Sebut Harga Pelupusan Pendaftaran i-Perolehan 143,650.00 148,188.00 29,173.60 18,742.70 5,596.40 13,144.00 28,728.07 3,900.80 JUMLAH KESELURUHAN 197,162.70 193,960.87 119 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Penjimatan Dalam masa yang sama, Jabatan Perolehan telah berjaya memberi penjimatan sebanyak RM2,395,124.02 di dalam urusan perolehan bekalan dan perkhidmatan, kerja-kerja sepanjang tahun 2016.
Berikut adalah perbandingan penjimatan yang diperolehi melalui rundingan harga oleh PPUM antara tahun 2015 dan 2016 seperti berikut: RUNDINGAN HARGA NILAI 2015 (RM) NILAI 2016 (RM) Aset Alih 155,388.00 0 Bekalan Guna Habis dan Ubat-Ubatan 1,172,248.26 174,107.80 Perkhidmatan dan Kerja-Kerja 1,591,164.77 246,435.94 Penyelenggaraan Peralatan 255,192.41 1,974,580.28 JUMLAH PENGURANGAN 3,173,993.44 2,395,124.02 Denda Dikenakan Sepanjang tahun 2016, Bahagian Kawalan dan Pemantauan telah mengeluarkan sebanyak 10 surat denda kepada pembekal yang lewat membuat penghantaran peralatan melebihi tarikh serahan yang ditetapkan.
Amaun denda yang dikenakan adalah RM53,661.01.
RANCANGAN MASA HADAPAN • Sistem iPerolehan Yang Menyeluruh dari bermula sistem dalam iPerolehan Penggunaan pengurusan sepenuhnya urusan perolehan peruntukan, penyediaan proses speisifkasi tender dan sebutharga, iklan, teknikal, kelulusan, urusan penilaian kontrak, pesanan, penghantaran dan penerimaan, penilaian prestasi pembekal dan termasuk pelupusan untuk semua jenis perolehan iaitu bekalan gunahabis, ubat-ubatan, kerja-kerja dan perkhidmatan termasuk penyelenggaraan peralatan.
pengurusan stor iKewangan Sistem iPerolehan ini akan diintegrasikan dengan Sistem yang dibangunkan secara dalaman oleh Jabatan Teknologi Maklumat dengan kerjasama beberapa Jabatan Pengguna bagi meningkatkan keberkesanan dan melicinkan proses perolehan.
• Capaian Katalog Bekalan Secara Atas Talian Jabatan Perolehan merancang untuk mengadakan katalog secara atas talian bagi semua peralatan, bekalan dan 120 ubat-ubatan yang telah dibeli oleh rujukan PPUM bagi memudahkan dan panduan bagi semua staf dalam merancang perolehan akan datang dan untuk tujuan pembelajaran.

Katalog ini akan mempunyai maklumat berkenaan item seperti spesifikasi ringkas, harga, jenama dan gambar untuk rujukan semua staf.
• Penilaian Prestasi Pembekal Atas Talian juga yang yang pembekal Jabatan Perolehan sedang merancang untuk mewujudkan satu database (atas talian) yang merekodkan prestasi telah memberikan perkhidmatan kepada PPUM.

Sistem ini akan merekodkan item-item telah dibekalkan, markah penilaian ke atas pembekal dan maklumat denda/penalti yang telah dikenakan (sekiranya ada).
Ssitem ini dijangkan dapat membantu semua jabatan secara amnya dan Jabatan Perolehan secara khususnya dalam memastikan hanya pembekal yang berkualiti dan terbaik yang akan dipilih dalam perolehan.
JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 JABATAN SUMBER MANUSIA Program, perkhidmatan dan prosedur baru • Pewujudan Jawatankuasa Induk Perkembangan Perubatan Peranan jawatankuasa ini adalah menyediakan pelan strategik dan program latihan secara makro tetapi khusus dan terperinci untuk kemajuan profesion perubatan dan sains sekutu.
JAWATANKUASA INDUK PERKEMBANGAN PERUBATAN Jawatankuasa Latihan Pelajar Perubatan (Penempatan Elektif,Tahun Klinikal) dan Pegawai Perubatan Siswazah (PPS) Jawatankuasa Latihan Penempatan Klinikal dan Sokongan Klinikal/ Paramedik & Latihan Industri Jawatankuasa Program Bright Spark (BS) PPUM dan Sarjana Klinikal Jawatankuasa Latihan Pra Perkhidmatan/ Diploma Lanjutan/ Pos Basik/Sijil Jawatankuasa Latihan Kepakaran Profesional/Feloship & Elektif Klinikal Jawatankuasa Koordinasi Program Perkembangan Perubatan (Infrastruktur & Logistik) • Program Bright Spark tinggi berpotensi Program Bright Spark adalah satu program yang menyediakan program laluan kerjaya bagi pegawai perubatan yang untuk melanjutkan pelajaran sehingga tahap kepakaran dalam tahun atas pembiayaan penuh oleh PPUM.
Program ini telah mula dilaksanakan pada tahun 2013.

Seramai 49 orang pegawai perubatan tersenarai dalam program Bright Sparks dari tahun 2013 hingga 2016.

Pemilihan Program Bright Spark adalah seperti berikut: tempoh 5 • Pelajar cemerlang dalam Doktor Perubatan Ijazah (MBBS) dari Jawatankuasa Credentialing and Privileging Universiti Malaya atau lain-lain universiti yang diiktiraf oleh Kerajaan.
• Penempatan dalam disiplin klinikal ditetapkan oleh PPUM berdasarkan keperluan klinikal dan kepakaran di PPUM serta menerima tajaan sepenuhnya untuk melanjutkan pengajian.

• Tawaran mengikuti Program Sarjana Klinikal di Fakulti Perubatan, Universiti Malaya atau lain-lain universiti yang keperluan diiktiraf perkhidmatan sebaik sahaja telah disahkan dalam perkhidmatan.

berdasarkan 121 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Statistik Pegawai Perubatan di bawah program Bright Spark DISIPLIN 1.
Anestesiologi Pengkhususan : a. Rawatan Rapi (ICU) b.

Am 2.

Oftalmologi Pengkhususan : a. Vitreo-retinal b. Kornea 3.

Keselamatan Dan Kesihatan Pekerjaan Pengkhususan : a. Kesihatan Awam 4.

Otorinolaringologi Pengkhususan : a. Laringologi 5.

Patologi Forensik 6.

Pediatrik Pengkhususan : a. Pediatrik b. Rawatan Rapi c. Neurologi d. Komuniti e. Onkologi Hematologi f. Rawatan Rapi Neonatologi (NICU) 7.

Pengimejan Bio-Perubatan Pengkhususan : a. Radiologi Intervensi b. Perubatan Nuklear 8.
Perubatan Pengkhususan : a. Kawalan Jangkitan b. Perubatan Am c. Gastroenterologi d. Endokrinologi e. Kardiologi f. Respiratori TAHUN 2013 2014 2015 2016 JUMLAH 1 3 2 - - - - - 2 - 1 1 1 1 - 1 - - - 1 6 3 1 3 1 3 1 2 3 9 3 - 1 - 4 2 1 1 2 6 122 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 DISIPLIN TAHUN 2013 2014 2015 2016 JUMLAH 9.

Perubatan Kecemasan Pengkhususan : a. Rawatan Kritikal b. Perawatan Pra-Hospital - 4 1 c. Pengurusan Bencana d. Kecemasan Geriatrik e. Kecemasan Pediatrik 10.
Perubatan Psikologi Pengkhususan : a. Psikogeriatrik 11.

Perubatan Rawatan Utama Pengkhususan : a. Perubatan Keluarga 12.

Surgeri Pengkhususan : a. Pembedahan Plastik b. Kardiothorasik 13.

Surgeri Ortopedik Pengkhususan : a. Spina/Arthroplasty b.

Upper limb c. LRRS 14.


Patologi Pengkhususan : a. Perubatan Mikrobiologi - 1 1 - - 1 1 1 2 - - 1 - - 1 JUMLAH 13 16 11 1 - - - - - 8 6 1 3 2 2 1 48 Kelebihan program ini adalah : • Program Clinical Fellowship (Sub- • Merancang kerjaya pegawai perubatan sebagai Pakar Klinikal berdasarkan keperluan PPUM.

• Memastikan perkembangan profesion dan terancang lebih perubatan komprehensif.

• Membantu jabatan menawarkan perkhidmatan dan menjadi baru pakar rujukan klinikal di dalam dan luar organisasi.
Kepakaran) (sub- Program Clinical Fellowship program kepakaran) merupakan latihan sub-kepakaran untuk Pegawai Perubatan/Pakar Klinikal melanjutkan pengajian ke peringkat tertinggi dalam bidang sub-kepakaran berdasarkan keperluan perkhidmatan di PPUM.
123 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Statistik Pegawai Perubatan yang mengikuti program DISIPLIN Kardiotorasik Surgeri (CTS) Kardiologi Pediatrik Neurosurgeri Pediatrik bidang PPUM menjangkakan sub- kepakaran dalam program Kardiotorasik Surgeri dan Kardiologi Pediatrik akan menambah bilangan pakar di PPUM serta menjadi salah satu bidang keutamaan dan keperluan perkhidmatan perawatan kesihatan di PPUM.
• Pelaksanaan Rasionalisasi Skim Perkhidmatan Perkhidmatan Bagi Awam Persekutuan Di Bawah Sistem Saraan Malaysia.

dengan Transformasi Sejajar Perkhidmatan Awam dalam memastikan Perkhidmatan Awam mempunyai insan yang kompeten untuk modal 2016 DALAM NEGARA LUAR NEGARA 1 1 0 0 0 0 negara, merealisasikan wawasan maka Kerajaan telah melaksanakan rasionalisasi skim perkhidmatan melalui Pekeliling Perkhidmatan Bilanga 1 Tahun 2016.
Rasionalisasi ini bertujuan memperkemaskan pengurusan skim perkhidmatan, menambah baik kemajuan kerjaya dan mengemaskini syarat lantikan dengan melibatkan kajian ke atas 252 skim perkhidmatan.

Lembaga Pengurus pada 7 Jun 2016 telah bersetuju menerima pakai pekeliling perkhidmatan ini secara keseluruhan.
Statistik implikasi kewangan yang terlibat KETERANGAN BILANGAN STAF JUMLAH (RM) Pemberian 1 KGT Julai Pegawai Yang Terlibat Dengan Gaji Minimum RM1,200.00 Implikasi 1 KGT Oktober 5,759 314 1,153 JUMLAH 796,910.00 68,129.86 500,130.00 1,365,169.86 • Pelaksanaan Dan Penambahbaikan Projek-Projek Secara Atas Talian Bagi meningkatkan kecekapan dan memudahkan urusan berkaitan hal ehwal pengurusan perkhidmatan dan latihan di Jabatan Sumber Manusia, satu penambahbaikan proses kerja di Jabatan Sumber Manusia telah dibuat secara atas talian.
Berikut adalah aktiviti yang telah dilaksanakan : 124 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 KETERANGAN SISTEM PENAMBAHBAIKAN 1.

SISTEM PENGHANTARAN SURAT PANGGILAN TEMUDUGA DALAM TALIAN 2.

PENAMBAHBAIKAN MODUL PENYEDIAAN JADUAL BERTUGAS PEGAWAI PERUBATAN DALAM SISTEM ELAUN KERJA LUAR WAKTU BEKERJA BIASA (EKLWBB) a. Calon berkelayakan akan menerima emel saringan temuduga selepas panggilan permohonan selesai.
b. Kebaikan : - Penjimatan kos - Pengurusan masa yang berkesan - Pemilihan calon lebih telus dan berintegriti a. Pegawai Perubatan yang telah memohon bercuti tidak akan disenaraikan dalam Jadual Bertugas Atas Panggilan.

b. Kebaikan : - Memudahkan urusan permohonan dan pembayaran Elaun Kerja Luar Waku Bekerja Biasa 3.

MEWUJUDKAN MENU ANALISA KEBERKESANAN LATIHAN GENERIK a. Penyelia/Ketua Jabatan akan membuat penilaian keberkesanan kursus generik yang dihadiri staf sebelum ini.
b. Kebaikan : - Mengetahui tahap kemahiran, pengetahuan dan sikap staf.

- Latihan, pendidikan dan pembangunan dapat dikenalpasti ke arah melahirkan pekerja yang berkualiti.

4.

PERLAKSANAAN SISTEM PENILAIAN PRESTASI 360º BAGI PENAMBAHBAIKAN PROGRAM LATIHAN PEGAWAI PERUBATAN SISWAZAH a. Kriteria pemarkahan dibahagikan kepada 40% berdasarkan buku log dan 60% adalah penilaian prestasi 360º.

Penilaian prestasi 360º adalah ditentukan oleh Penyelia PPS, Ketua Jururawat dan peers.
b. Kebaikan : - Melahirkan Perubatan Pegawai yang kompeten serta selamat untuk mengamalkan secara professional dan beretika serta mengekalkan motivasi PPS untuk terus menjalani latihan siswazah sehingga tamat tempoh latihan.

- Proses kerja penyediaan buku log dan pemantauan kompetensi PPS akan lebih efisyen dan sistematik.

5.

PROJEK RINTIS MUAT NAIK SIJIL CUTI SAKIT SECARA DALAM TALIAN a. Penambahbaikan rekod dan maklumat sistem cuti dengan memuat naik salinan sijil cuti sakit kerajaan dan swasta.
b. Kebaikan: - Memudahkan jabatan untuk menyimpan rekod dan carian sijil cuti sakit.

- Kelulusan permohonan dapat dilaksanakan dengan mudah dan cekap.

125 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 KETERANGAN SISTEM PENAMBAHBAIKAN 6.

SISTEM KUOTA PERMOHONAN LATIHAN INDUSTRI a. Permohonan latihan industri secara kuota berdasarkan keperluan Jabatan/unit.
b. Kebaikan: - Membantu mengawal kemasukan permo- honan latihan industri dari Institusi Pengajian Tinggi Awam/Swasta berdasarkan jumlah maksima yang dibenarkan oleh Jabatan/ unit.

- Kemudahan ini juga dipanjangkan kepada anak staf untuk memohon latihan indus- tri walaupun tempat pengajian tiada MoU dengan PPUM.

a. Faedah dan kemudahan yang layak diterima sepanjang perkhidmatan.
b. Kebaikan : - Maklumat ini boleh dijadikan sebagai pan- duan mengenai faedah dan kemudahan yang diterima oleh staf sepanjang perkhid- matan mereka di PPUM.

7.
MAKLUMAT GAJI, ELAUN DAN KEMUDAHAN YANG DITERIMA STAF DI PORTAL Kedudukan Perjawatan Semasa Kumpulan Perkhidmatan Perjawatan Pengisian Kekosongan 2015 2016 2015 2016 2015 2016 Pengurusan Tertinggi 8 8 5 6 Pengurusan & Profesional* 693 502 647 468 3 46 Pelaksana 4,989 4,985 4,862 4,872 127 2 34 113 Jumlah Keseluruhan 5,690 *5,495 5,514 5,346 176 149 • Nota: Pemulangan waran sebanyak 193 perjawatan Pegawai Perubatan Siswazah Gred UD43 melalui SKP S72/2016 bertarikh 12 Oktober 2016 dan penjumudan jawatan Pembantu Tadbir (P/O) Gred N19 (KUP).
Kenaikan Pangkat Kumpulan Perkhidmatan Pengurusan Tertinggi Pengurusan & Profesional Kumpulan Pelaksana Jumlah ANALISA KENAIKAN PANGKAT PADA TAHUN 2016 RANCANGAN MASA HADAPAN 126 Tahun 2015 2 86 143 231 2016 0 62 135 197 a. Kenaikan pangkat secara hakiki : 57 orang staf b. Kenaikan pangkat Laluan Kerjaya : 35 orang staf c. Kenaikan pangkat Fleksi : 15 orang staf d. Kenaikan pangkat Time Based Kecemerlangan : 90 orang staf JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Peletakan Jawatan, Tamat Tempoh Penempatan Dan Penamatan Perkhidmatan Kumpulan Perkhidmatan Pengurusan & Profesional Kumpulan Pelaksana Jumlah Tahun 2015 2016 165 201 366 83 114 197 PUNCA KUMPULAN PELAKSANA MERUPAKAN PUSING GANTI KERJA TERTINGGI Pusing Ganti Kerja a. Kesukaran mendapat calon yang sesuai dengan jawatan.
b. Kebolehpasaran dan kompetensi staf PPUM sehingga menjadi permintaan organisasi luar seperti jawatan Jururawat.

c. Merupakan kumpulan sokongan klinikal yang terbesar dan memberi impak kepada perkhidmatan perawatan pesakit.

Pengurusan Tatatertib Bil 1.

2.

3.

4.

5.
4.

5.

Jenis Kesalahan Bilangan Staf Terlibat Tidak Hadir Bertugas Kes Mahkamah (termasuk Mahkamah Syariah) Tidak Jujur dan Tidak Amanah Tidak bertanggungjawab Ingkar perintah Jumlah 3 4 35 7 1 50 * Nota: Bilangan kesalahan/perlanggaran tatakelakuan adalah melebihi daripada bilangan staf yang dilaporkan kerana ada staf yang terlibat melebihi dari satu (1) kesalahan/ perlanggaran Jenis hukuman yang telah dikenakan oleh Jawatankuasa Tatatertib Langkah kawalan dan penambahbaikan bagi menangani isu tatatertib.
127 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 128 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Staf Menghadiri Kursus Jangka Pendek Kursus Dalam Negeri Kursus Luar Negeri Bulan Jumlah Kursus Jumlah Peserta Jumlah Kursus Jumlah Peserta 2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 Januari Februari Mac April Mei Jun Julai Ogos September Oktober November Disember JUMLAH 3,300 2,533 64,328 51,670 73 67 135 101 Staf Yang Melanjutkan Pengajian PENGAJIAN MOD PENGAJIAN BILANGAN STAF 2015 2016 Doktor Falsafah Sepenuh Masa Ijazah Sarjana (Klinikal) Sepenuh Masa Ijazah Sarjana Ijazah Sarjana Muda Diploma Lanjutan/ Pos Basik Subkepakaran Fellowship Sepenuh Masa Separuh Masa Sepenuh Masa Separuh Masa Sepenuh Masa Sepenuh Masa 0 15 1 4 0 13 73 0 0 5 1 9 0 23 75 2 JUMLAH 106 115 Pelajar Mengikuti Latihan Elektif Latihan Latihan Elektif Bilangan Pelajar 2015 187 2016 131 129 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Kursus Lanjutan Kejururawatan KURSUS LUAR PPUM Pos Basik Kementerian Kesihatan Malaysia (Sesi Januari) Diploma Lanjutan anjuran KKM (Sesi Kemasukan Mac 2015) Diploma Lanjutan Anjuran KKM (Sesi Kemasukan September 2015) Diploma Lanjutan ** (Tajaan PPUM) Diploma Lanjutan anjuran IUMW (Sesi kemasukan Jun 2015) Diploma Lanjutan (Tajaan Agensi luar) JUMLAH KURSUS DALAM PPUM Perawatan Renal Perawatan Koronari Perawatan Kecemasan Metodologi Pengajaran Perawatan Kritikal Pendidikan Diabetes Perawatan Perioperatif Kebidanan JUMLAH JUMLAH KESELURUHAN BILANGAN STAF 2015 2016 0 7 4 60 2 5 78 2015 4 - 6 4 16 - 5 25 60 138 0 9 8 58 0 103 178 2016 9 - 0 0 23 - 9 17 58 236 Peperiksaan Perkhidmatan Awam Dan Subjek Jabatan RANCANGAN MASA HADAPAN Peperiksaan Perkhidmatan Awam Subjek Jabatan Jumlah Bilangan Staf 2015 2016 154 11 165 112 27 139 • Pelaksanaan dasar pemisah (exit policy) bagi pegawai yang berprestasi rendah di PPUM.
Kebaikan Perlaksanan Dasar Pemisah adalah seperti berikut: ο Merupakan kaedah/tindakan untuk mengendalikan staf yang berprestasi rendah.

ο Tempoh pemerhatian dan intervensi selama setahun merupakan tempoh untuk menilai prestasi dan kelakukan tindakan sebelum Pegawai penamatan dilakukan.

ο Mengeluarkan staf yang berprestasi rendah dari oganisasi supaya hanya staf yang komited dan berprestasi tinggi sahaja dapat mengekalkan kecemerlangan oganisasi.
130 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 JABATAN TEKNOLOGI MAKLUMAT ICT Jabatan Urusan telah dibahagikan kepada dua (2) seksyen utama iaitu Seksyen Aplikasi dan Seksyen Infrastruktur.

Seksyen Aplikasi dibahagikan kepada 2 unit utama iaitu Pembangunan dan Penyelenggaraan.

Bagi Seksyen Infrastruktur, terdapat 3 unit utama iaitu Unit Khidmat Pelanggan, Unit Rangkaian dan Keselamatan ICT dan Unit Pusat Data.
Disamping itu juga, terdapat Unit pentadbiran yang akan menguruskan pentadbiran keseluruhan Jabatan Teknologi Maklumat.
ICT, Jabatan perlaksanaan keseluruhannya, pada tahun Secara Teknologi Maklumat 2016 telah melaksanakan beberapa projek penambahbaikan perkhidmatan dan sistem ICT di PPUM antaranya adalah menaiktaraf prasarana EMR, pembangunan sistem secara dalaman iaitu sistem kewangan, sistem farmasi, sistem pengurusan dokumen, sistem penilaian prestasi KPI, penjenamaan semula laman web serta beberapa peningkatan sistem iaitu perluasan isyarat sistem rangkaian wireless, naiktaraf pelayan iPesakit, naiktaraf pelayan myUMMC dan penambahan peralatan di wad.
Latihan ICT juga telah dilakukan secara berterusan bersesuaian dengan pelaksanaan sistem yang telah dibangunkan dan projek yang dijalankan di sepanjang tahun 2016.

Seksyen Aplikasi JTM tahun Pada berjaya 2016, membangunkan beberapa sistem bagi memenuhi dan menambahbaik keperluan PPUM dalam memberikan perkhidmatan kesihatan, pengajaran dan penyelidikan terbaik kepada pelanggan.
• Sistem Klinikal 2016 adalah tahun perlaksanaan pemantapan dan penggunaan sistem Electronic Medical Record lebih (EMR) dalam iaitu besar berbanding sepenuhnya.
jumlah yang tahun 2015 Pada tahun ini beberapa keperluan ‘specialised’, penambahbaikan dan perlengkapan terutamanya EMR melibatkan fungsi Care Charts, Care Plan dan Others Charts di dalam modul Nursing Workbench, telah ditambahbaik bagi membolehkan perlaksanaan yang lebih efektif dan berkesan dapat dibuat bagi keperluan penyelidikan dan pengajaran serta memenuhi keseluruhan proses kerja di PPUM.
di yang telah dijalankan Perlaksanaan pilot di Jabatan Trauma dan Kecemasan secara berperingkat bagi keseluruhan modul dibangunkan telah sehingga April 2016.

Modul-modul yang telah berjaya dilaksanakan di Trauma dan Kecemasan ini seterusnya telah diperkembangkan keseluruhan hospital- klinik dan wad.
Jumlah penggunaan sehingga Disember 2016 telah mencapai 87% bagi nota klinikal dan nursing modul di wad dan klinik; 77% bagi radiologi order di wad dan Trauma dan Kecemasan, 95% bagi lab order di Trauma dan Kecemasan, 100% dan 68% eprescribing di Trauma dan Kecemasan dan klinik.

100% penggunaan untuk Rehab Workbench dan Psychologist workbench untuk semua klinik dan wad.

Begitu juga dengan keperluan Unit Makmal Neurologi yang telah dilancarkan pada telah digunakan sepenuhnya 2016 pada tahun 2016.
Pada tahun 2016 juga fungsi referral, rehab servis order, cardiology order telah dibangunkan dan akan dilancarkan pada tahun 2017.

Beberapa integrasi mesin di wad telah juga dilaksanakan pada tahun 2016 dengan mengambil kira semua wad ICU melibatkan patient monitor dan mesin ABG.

Pada tahun 2017, JTM akan memperluaskan lagi perlaksanaan integrasi ini bagi mesin-mesin perubatan yang lain seperti mesin CTG, ventilator dan infusion pump untuk melengkapkan ke lagi dalam EMR.
Bagi 2017, JTM akan melaksanakan juga integrasi dengan mesin radioterapi bagi membolehkan rekod pesakit real-time 131 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Radiotherapy Workbench menjadi lebih lengkap dengan real-time data dari mesin radioterapi tersebut.

• Sistem Sokongan Klinikal iPharmacy Pada tahun ini Sistem Maklumat Farmasi (PIS) telah ditukar daripada sistem yang dibeli dari luar negara kepada sistem yang dibangunkan secara dalaman pada 1 Julai 2016 yang dikenali sebagai sistem iPharmacy.
Sistem ini digunakan secara total yang melibatkan semua seksyen dan unit di Jabatan Farmasi.

Sistem telah dibangunkan dengan pesat bermula pada tahun 2014 melibatkan modul e-prescribing, dispensing, pengurusan stor, pengeluaran farmaseutikal, total parenteral nutrition (TPN) dan integrasi MiMS.

Modul e-Prescribing (preskripsi elektronik) telah digunakan di hampir keseluruhan perkhidmatan pesakit luar dengan penggunaan secara purata sebanyak 70%.
Penggunaan e-Prescribing di perkhidmatan pesakit luar dijangka mencapai 100% pada suku tahun pertama 2017 berikutan arahan penarikan borang preskripsi manual oleh Jabatan Maklumat Pesakit.

Penggunaan modul ini di perkhidmatan pesakit dalam akan diperluaskan bersekali dengan perlaksanaan EMR pada tahun 2017.

Sistem Maklumat Pengimejan Bio- Perubatan RIS PACS yang telah mula digunapakai semenjak 29 Oktober 2013 telah mengalami beberapa siri naiktaraf untuk memastikan sistem berfungsi pada tahap optimum.
Di antara aktiviti naiktaraf ialah melibatkan aplikasi PACS UV (Universal Viewer) daripada versi 5 sp 5.0 kepada sp 7.0.2 dan telah selesai dilaksanakan pada 19 Februari 2016.

Di samping itu juga aktiviti menambah storan RIS cluster system telah dilaksanakan pada 27 Mei 2016 untuk tambahan storan sebanyak 1.8TB kepada saiz sedia ada berjumlah 10TB.

imej-imej berasaskan Penyimpanan DICOM sedang di dalam juga perancangan untuk disimpan di dalam storan VNA (vendor neutral archive) RIS 132 PACS.
Perbincangan telah dilakukan dengan pengguna klinik Oftalmologi dan projek ini akan diteruskan pada tahun 2017.

Sistem Maklumat Materniti (ObsCentral), Sistem Maklumat Endoskopi (ARIES), (CVIS), Sistem Maklumat Kardiologi Sistem Maklumat Makmal (LIS) dan Sistem Maklumat Blood Donor (TrueBlood) adalah sistem yang dibeli tanpa sebelum melibatkan penaiktarafan sistem.
Ini kerana, sistem-sistem tersebut akan dibangunkan dan digantikan secara berperingkat pada tahun 2017 dan 2018 dengan sistem yang dibangunkan secara dalaman.

ini dan digunakan tahun Sistem iDiet yang telah dilancarkan semenjak 9 September 2014 telah digunakan pada ini dengan lancar.

Pada tahun 2016 sistem iDiet telah diintegrasikan dengan sistem iKewangan.

Pada tahun 2017, perlaksanaan nota dietitian dan charting diet akan dilaksanakan selaras dengan keperluan EMR.
Ini termasuklah juga dengan fungsi untuk review keputusan makmal bagi sajian terutamanya enteral diet, yang akan diintegrasikan bersama dengan keputusan makmal.

Modul ini dinamakan sebagai Dietitian Workbench yang akan berintegrasi dengan sistem iDiet.
itu, pembangunan Selain fungsi pesanan pemeriksaan kardiologi dalam talian dan integrasi bil pesakit di dalam telah dibangunkan sistem pada penghujung tahun 2016 dan perlaksanaan akan dilakukan pada suku pertama 2017. iPesakit • Sistem Pentadbiran dan Pengurusan penambahbaikan 2016 merupakan tahun Tahun melibatkan kesinambungan yang dalaman sistem pembangunan dan berterusan bagi sistem-sistem Pentadbiran dan perlaksanaan Pengurusan seperti penambahbaikan seperti iPerolehan, MyMeeting, Permohonan Industri, Cuti dan Tuntutan Latihan sistem JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 yang Online dan telah lain-lain dibangunkan dan dilaksanakan sejak tahun 2015.
Pembangunan secara dalaman melibatkan sistem Pengurusan Aset, Inventori dan Kewangan bagi menambah baik sistem Kewangan sedia ada juga telah mula dilaksanakan bagi membolehkan pengurusan dan pentadbiran di PPUM lebih seragam dan terurus.

• Sistem Pengurusan Kewangan Sistem Pengurusan Kewangan telah mula giat dibangunkan sejak awal tahun 2016.
Setelah hampir setahun pembangunan dan melibatkan 9 orang Penolong/Pegawai Teknologi yang khusus untuk fokus kepada pembangunan, sistem tersebut yang telah mula iKewangan dinamakan dilaksanakan secara berperingkat sejak akhir Disember 2016 dan sepenuhnya pada Januari 2017.

Dengan adanya sistem iKewangan ini, PPUM akan menikmati penjimatan penyelenggaraan sistem dan lesen tahunan.

Ia juga telah membuka lebih banyak ruang kepada transformasi berteraskan teknologi ICT terhadap proses kerja manual sedia ada.
Disamping itu, sistem iKewangan juga dilihat amat berpotensi besar menjadi sebahagian daripada produk ICT PPUM yang boleh dikomersialkan untuk penjanaan pendapatan PPUM di masa akan datang.

kos • Sistem iPerolehan Sistem iPerolehan telah dibangunkan pada penghujung tahun 2012 dan dilaksanakan pada penghujung tahun 2013 secara berperingkat.

Sepanjang tahun 2016, penambahbaikan dan perlaksanaan diteruskan.
Kini, sistem iPerolehan merangkumi keseluruhan proses perolehan bermula daripada penyediaan spesifikasi, iklan, penilaian teknikal, mesyuarat perolehan dan penawaran.

Dalam erti kata lain, PPUM telah menjalankan proses perolehan secara menyeluruh secara atas talian pada tahun 2016.
• MyMeeting adalah projek yang Sistem MyMeeting digunapakai rintis secara sejak tahun 2014 hingga 2015 telah diperluaskan penggunaannya pada tahun 2016 yang melibatkan pelbagai mesyuarat utama PPUM termasuk Mesyuarat Pengurusan, Pemandu ICT, Kualiti dan lain-lain.

Pada tahun 2016, sistem ini ditambah baik dengan penambahan fungsi rekod kehadiran ahli mesyuarat dengan menggunakan kad staf, alat pengimbas kad (card reader), dan berintegrasi dengan maklumat cuti dan latihan staf.
Dengan terlaksananya fungsi ini, maka staf tidak perlu lagi menandatangan kehadiran mesyuarat atau latihan serta pemakluman dan maklumbalas minit mesyuarat menjadi lebih mudah dan tepat.

• Sistem Maklumat Pelajar Bersepadu (SMPB) dan Portal Pelajar Versi Baru Kolej Sains Kesihatan telah mula menggunapakai SMPB dan Portal Pelajar pada tahun 2008.

Walau bagaimanapun, atas keperluan semasa pengguna, versi baru bagi kedua-dua sistem ini telah dibangunkan semula pada tahun 2016.
SMPB versi baru merangkumi modul seperti Pengambilan, Peperiksaan, Pengurusan dan Jadual Penempatan Pelajar.

Manakala Portal Pelajar versi baru menyediakan fungsi untuk pelajar melihat peperiksaan, penilaian berterusan dan akhir, melihat jadual kelas dan penempatan klinikal, dan maklumat rekod peribadi.

Disamping juga itu, pelajar boleh membuat aduan berkenaan fasiliti asrama melalui portal ini.
keputusan kehadiran • Sistem Rostering Sistem Rostering telah dibangunkan tahun 2015 dan digunakan pada untuk menguruskan penyediaan jadual bertugas bagi staf PPUM yang bertugas secara syif pembangunan ini adalah bagi menggantikan sistem yang dibeli dari pembekal pada tahun ini 2008.

Pada Tahun 2016, sistem 133 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 telah dipertingkatkan bagi menampung keperluan penggunaan oleh pegawai perubatan dan pelajar.
• iResearch dengan iResearch mula dilaksanakan Sistem sejak Mac 2014 yang berintegrasi dengan Clinical Investigation Center Information System (iCIC), dan Sistem eHR.

Pada tahun 2016, Sistem iResearch ditambahbaik perubahan utama pada struktur soalan yang perlu diisi oleh pemohon selaras dengan keperluan standard antarabangsa bagi permohonan menjalankan penyelidikan.

Fungsi pindaan bagi permohonan yang telah diluluskan turut disediakan.
Selain itu, fungsi bagi permohonan fail pesakit juga dibangunkan bagi membantu para penyelidik mendapatkan maklumat berkenaan rekod pesakit untuk kajian yang dilakukan.

Ini adalah selaras dengan perluasan penggunaan Sistem EMR di seluruh jabatan di PPUM.

• Modul Cuti Online Pada tahun 2016, modul cuti online telah ditambahbaik dengan mewujudkan fungsi memuat naik dokumen sokongan bagi permohonan seperti cuti sakit dan cuti tanpa rekod.
Dengan adanya fungsi ini, ia dijangka dapat meningkatkan lagi keberkesanaan proses permohonan cuti, urusan dokumentasi yang lebih teratur dan pengurangan penggunaan kertas ke tahap minima.

Pada tahun 2016, fungsi penambahbaikan ini telah dilaksanakan secara pilot di empat (4) jabatan buah iaitu Jabatan Sumber Manusia, Jabatan Kewangan, Jabatan Perolehan dan Jabatan Teknologi Maklumat, dan perluasan perlaksanaan di seluruh PPUM akan dilaksanakan pada tahun 2017.
• Permohonan Latihan Industri Sistem Permohonan Latihan Industri mula digunakan pada Februari 2015.

Sistem fungsi ini dilengkapi dengan permohonan oleh pelajar dari institusi pengajian tinggi yang berdaftar dengan PPUM, semakan oleh urusetia di Bahagian Latihan kelulusan oleh Ketua Jabatan dan penjanaan surat tawaran kepada pemohon yang berjaya secara atas talian.
Melalui sistem ini, ia dapat membantu Bahagian Latihan dalam mendapatkan maklumat permohonan yang lengkap daripada pemohon, mempercepatkan urusan permohonan, rekod masuk dan keluar pelajar latihan lebih industri, selain komprehensif dapat dijana.

Sistem ini digunakan sepenuhnya pada tahun 2016.


Selain itu, pada tahun yang sama juga, sistem ini telah ditambahbahbaik dengan perlaksanaan fungsi kuota yang mana dapat membantu jabatan dalam menghadkan penerimaan jumlah pelajar industri berdasarkan kepada beban tugas mereka.

laporan yang • Laman Web PPUM Laman Web PPUM telah diubahsuai dengan rekabentuk baru sejak awal tahun 2016 bagi menggantikan Laman Web sedia ada.
Ia telah dilancarkan pada 134 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 September 2016 dengan rekabentuk yang lebih menarik, pengkelasan info yang lebih mudah dicapai dan paparan yang lebih teratur mengikut kategori pengguna serta memenuhi garis panduan yang ditetapkan oleh pihak MAMPU dan MDEC.

• Sistem Pengurusan Dokumen ini itu, sistem Pengurusan Sistem Dokumen dibangunkan bagi menyediakan fungsi untuk menyimpan semua kategori dokumen yang digunakan atau dirujuk di PPUM.
Sistem ini juga menyediakan fungsi carian untuk pengguna mencari dokumen-dokumen yang diperlukan.

turut Disamping menyediakan pautan bagi dokumen yang merujuk kepada dokumen lain.

Sistem Pengurusan Dokumen ini telah mula digunakan pada bulan November 2016.

Sistem ini dapat menyediakan kemudahan kepada setiap pengguna untuk mendapatkan semua dokumen yang diperlukan.
Dengan adanya sistem ini, secara tidak langsung penggunaan Portal Kualiti akan dihentikan kerana sistem Pengurusan Dokumen ini lebih lengkap dan memenuhi keperluan semasa.

• Sistem Permohonan Penubuhan Perkhidmatan Baru ini dibangunkan bagi Sistem membolehkan pengguna membuat permohonan penubuhan perkhidmatan baru di PPUM secara atas talian.
Fungsi ini dilengkapi dengan ruang untuk pemohon memasukkan semua maklumat yang diperlukan dalam setiap permohonan bagi penubuhan perkhidmatan baru seperti keperluan kewangan, sumber manusia, ruang dan sebagainya.

Pemohon juga boleh menyemak status bagi setiap permohonan yang dikemukakan.
Fungsi ini dapat membantu pihak pengurusan untuk membuat keputusan secara menyeluruh dengan melihat keperluan keseluruhan bagi setiap permohonan yang diterima serta mendapatkan maklumbalas atau status daripada semua Jabatan yang terlibat.

• Pemantauan Hand Hygine Secara Atas Talian Sistem Pemantauan Hand Hygine Secara Online telah dibangunkan bagi menggantikan borang manual pemantauan hand hygine yang digunakan oleh jururawat- jururawat di Jabatan Kawalan Jangkitan.
Sistem ini mula dibangunkan pada April 2016 dan mula digunakan secara pilot pada bulan September 2016.

Sistem ini telah digunakan sepenuhnya pada bulan Oktober 2016 setelah aktiviti pilot telah berjaya.

Melalui sistem ini, jururawat yang melakukan pemantauan hand hygine di setiap lokasi klinikal akan terus memasukkan rekod pemantauan melalui tablet yang dibekalkan JTM.
Analisis data hand hygine compliance dapat dilakukan dengan lebih cepat dan tepat melalui sistem ini serta penjimatan jangka panjang tanpa penggunaan kertas.

• Penggantian Mesin Perakam Waktu Elektronik di PPUM Sejumlah 60 unit mesin perakam waktu telah dibeli bagi menggantikan kesemua mesin usang yang telah digunakan PPUM sejak pertengahan Mei 2008.

Aktiviti perolehan telah berlangsung sejak Mac hingga Julai 2016.
Aktiviti pengujian dan penggantian mesin telah berlangsung secara berperingkat dan selesai pada Disember 2016.

• Penggunaan Kad Debit sebagai Kad Staf di PPUM Aktiviti ini adalah kerjasama antara PPUM Islam yang bertujuan untuk dan Bank menggalakkan perkhidmatan pembayaran secara tanpa tunai (cashless) di PPUM.
Ia secara langsung juga bertujuan untuk membantu kepada usaha meningkatkan tahap kebajikan staf melalui penyediaan kemudahan diskaun kepada staf yang pembelian menggunakan membuat Kad Debit tersebut.

Kerja-kerja bagi melaksanakan aktiviti ini dijalankan bersama Jabatan Kewangan, Jabatan Pembangunan Perniagaan, Jabatan Sumber Manusia dan Jabatan Perhubungan Awam telah bermula sejak Februari 2016.
135 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Selain itu juga, bagi memenuhi keperluan standard antarabangsa bagi simpanan data, JTM telah menempatkan storan NAS di Cyberjaya yang terletak melebih 25km dari Pusat Data Utama di PPUM sebagai lokasi offsite untuk simpanan jangka panjang data dan maklumat sistem di PPUM.

Antara tersebut jangka panjang simpanan adalah maklumat kritikal termasuklah rekod-rekod pesakit, rekod staf, pelajar, kewangan dan lain-lain.
Projek ini telah bermula pada Disember 2016 dan akan dimantapkan lagi pada tahun 2017.

Pelan Pemulihan Bencana (Disaster Recovery) PPUM juga telah ditambah tahun 2016.

Cadangan baik pada penambahbaikan dan ruang infrastruktur di Pusat Data dan Bilik telah dimajukan kepada DR Pengurusan Tertinggi untuk kelulusan.
Penambahan dan naiktaraf ini penting untuk menjamin perkhidmatan ICT yang sentiasa tersedia dan sifar gangguan dan akan dilaksanakan pada tahun 2017. juga • Unit Rangkaian dan Keselamatan Pada tahun 2016, beberapa projek penambahbaikan telah dilakukan oleh unit ini antaranya ialah penambahbaikan kepada akses wifi di seluruh PPUM.

Semua pengguna wifi di PPUM telah dikelaskan kepada wifi SSID (Service Set Identifier) seperti Jadual dibawah.
Pendekatan ini dilaksanakan bagi membolehkan kawalan akses diberikan berdasarkan kepada kumpulan sasar yang telah ditetapkan mengikut polisi.
Wifi SSID Kumpulan Pengguna Liputan Wifi@ UMMC- Staff Wifi@ UMMC- WPA Wifi@ UMMC- Student Wifi@ UMMC- Guest Staf PPUM & FOM sahaja Seluruh PPUM Akses sistem klinikal sahaja Wad Sahaja Pelajar dan RA Pelawat (terhad 4 jam sehari) Kolej, Asrama & Hotspot Klinik, Wad & Hotspot Aktiviti melibatkan kajian kesesuaian, rekabentuk kad, penyediaan infrastruktur bagi penyediaan kad debit sebagai kad staf juga sistem bayaran bersepadu di seluruh PPUM.
Buat masa ini, kesemua aktiviti bagi persediaan untuk perlaksanaan kad debit ini masih lagi berlangsung dan dijadualkan perlaksanaan secara berperingkat akan bermula Jun 2017.

Seksyen Infrastruktur • Unit Pusat Data membuat tahun 2016, unit Pusat Data Pada telah pembaharuan penyelenggaraan seperti lesen penduaan (backup) dan penyelenggaraan Oracle Database.

Bagi penyelenggaraan seperti SAN Storage, IBM DS 5300 & 5020 kontrak masih berlangsung manakala untuk storan 3PAR ianya masih dalam tempoh waranti.
Selain dari itu perolehan dua belas (12) unit pelayan, lima (5) unit rak pelayan dan satu (1) unit storan NAS (Network Attached Storage) telah dilaksanakan untuk memantapkan pelaksanaan sistem iPesakit dan sistem-sistem baru yang sedang dibangunkan oleh Seksyen Aplikasi.
Disamping itu, perolehan alat ganti untuk storan sedia ada iaitu HP EVA 8000 SAN dan Synology NAS telah tujuan penggantian dilakukan bagi sekiranya Hard Disk Drive (HDD) rosak sejak ianya diselenggara secara dalaman oleh staf Pusat Data mulai tahun 2016.

Ini adalah bagi penjimatan kepada PPUM disamping meningkatkan keupayaan pasukan dalaman Pusat Data dalam penyelenggaraan storan.
136 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 seterusnya Penambahbaikan ialah pengguna Wifi Staff (Wifi@UMMC-Staff) tidak lagi perlu untuk memasukkan ID Pengguna dan kata laluan hanya perlu log-in sekali sahaja mulai 9 Mac 2016 berbanding log-in dua kali sebelumnya.

juga, Jabatan Teknologi itu Selain telah melakukan juga Maklumat internet kepada penguraian trafik internet berasingan beberapa seperti dalam Jadual di bawah.
Justeru, dengan penambahbaikan ini perkhidmatan internet telah menjadi lebih lancar dan pantas untuk kemudahan semua staf, pelajar, pesakit dan pelawat di PPUM.
laluan Talian Internet Kelajuan Internet Kumpulan Pengguna Universiti Malaya 500 Mbps Staf TM Unifi 50 Mbps Pelajar 1GOVnet 20 Mbps Orang Awam myREN 30 Mbps Video Conferencing PPUM, aktiviti-aktiviti akreditasi Information Untuk penambahbaikan IT Governance untuk di mendapatkan ISO/IEC Security 27001:2013 telah Management System dimulakan pada suku akhir tahun 2016.

Oleh yang demikian, beberapa aktiviti telah dirancang dimana salah satu daripadanya adalah memberikan maklumat kesedaran ICT keapda staf PPUM.
Beberapa poster berkenaan (ISMS) dengan keselamatan ICT telah direka dan dimuatnaik kepada paparan eletronik di seluruh PPUM sebagai salah satu aktiviti memberikan kesedaran kepentingan keselamatan ICT kepada warga PPUM.

• Unit Khidmat Pelanggan Bagi memantapkan perkhidmatan dan pengurusan ICT di PPUM pada tahun 2016, unit ini telah melaksanakan beberapa projek baru yang melibatkan penghantaran pemasangan dan ICT di seluruh PPUM.

perkakasan Maklumat projek ICT adalah seperti di Jadual di bawah.

BIL.
BIL.

PROJEK ICT TARIKH STATUS 1.

2.

3.

4.

5.
Penghantaran dan pemasangan 1 unit heavy duty scanner Penghantaran dan pemasangan 170 pencetak barkod label Penghantaran dan pemasangan 50 entry level komputer Penghantaran dan pemasangan 160 mobil troli dan komputer riba Penghantaran dan pemasangan Peralatan Audio Video di Dewan Kuliah Anjung Penyayang Okt - Sept 2016 Sept – Nov 2016 Jun - Okt 2016 Sept - Okt 2016 Mac - Mei 2016 Selesai Selesai Selesai Selesai Selesai 137 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Pada tahun 2016, aduan ICT yang telah diterima ialah berjumlah 14,018 berbanding dengan 10,937 aduan pada tahun 2015.
Data menunjukkan , terdapat penambahan aduan sebanyak 3,081 aduan lanjutan daripada pelaksanaan sistem baru iaitu sistem iPharmacy dan sistem Electronic Medical Record (EMR) lebih telah digunakan secara yang menyeluruh di PPUM.

Penggantian Kad Reader Time Management System (TMS) di seluruh PPUM juga turut menyumbang kepada pertambahan aduan dan menyebabkan objektif kualiti tidak tercapai pada bulan pada Ogos, September dan November 2016.

• Unit Multimedia terkini.


Unit Unit ini telah ditubuhkan pada awal tahun 2016 bagi meningkatkan penghasilan lebih kandungan multimedia yang berkualiti dan juga ini menawarkan perkhidmatan rakaman video serta penyuntingan video bagi penghasilan video serta grafik bagi tujuan pengajaran dan pembelajaran.

Selain itu, unit ini bertanggungjawab bagi menyelenggara laman web PPUM untuk memastikan rekabentuk laman trend web menarik dan mengikut masa kini.
Unit yang dipantau terus oleh Ketua JTM ini juga menawarkan perkhidmatan Video Conferencing bagi membolehkan komunikasi secara dua hala untuk kolaborasi PPUM bersama pihak luar.

Antara Jabatan dan Unit yang telah menggunakan kemudahan ini adalah Unit Endoskopi, Unit Kanser Payu Dara, Unit Kardiologi, Jabatan Surgeri, Jabatan Pediatrik dan Klinik Kesihatan Staf.

Diharapkan dengan penggunaan ia akan teknologi dapat meningkatkan tahap pendidikan, penyelidikan perkhidmatan dan kesihatan di PPUM.
ini, PENCAPAIAN PENTING • Bermula pada tahun 2016, JTM telah mula bergiat secara aktif dalam memasarkan produk dan inovasi ICT yang telah dihasilkan untuk penjanaan pendapatan kepada PPUM.
Beberapa sistem ICT PPUM telah diperoleh oleh beberapa agensi kerajaan seperti berikut; 138 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 ο Pembekalan Sistem Total Hospital Information System (THIS) kepada Pusat Perubatan Universiti Islam Antarabangsa Malaysia (UIAM) hospital ο Pada 18 Ogos 2016, pihak PPUM telah menandatangan perjanjian bersama pihak UIAM bagi pembekalan sistem THIS kepada hospital pengajar UIAM di Kuantan Pahang.
Kontrak yang bernilai RM 4.8 Juta ini merangkumi semua modul-modul bagi sistem yang telah dibangunkan oleh JTM untuk digunakan bagi operasi tersebut.

Dengan di termetrainya perjanjian ini, PPUM kini akan mengorak langkah dengan lebih pantas bagi meningkat aktiviti pemasaran dan dalam pada masa yang sama akan melengkapan modul-modul pembangunan THIS menjelang 2018.

Ini adalah bertepatan dengan misi MAMPU bagi penjimatan kos perolehan sistem perkongsian inovasi ICT antara agensi kerajaan.
disamping ο Pembekalan Sistem Pengurusan Pelajar kepada Institut Professional Baitulmal (IPB) yang telah dibekalkan Sistem fungsi merekod merangkumi pelajar, pengurusan maklumat pengurusan peperiksaan, pendaftaran subjek, pengurusan maklumat akademik, pengurusan penempatan pelajar dan pengurusan hutang pelajar.
Seterusnya, fungsi- fungsi lain seperti pengurusan hal ehwal pelajar, portal kakitangan, sistem perolehan, sistem sumber manusia, sistem tempahan fasiliti dan sistem pemasaran akan turut dibekalkan kepada IPB pada tahun 2017.

Melalui projek pembekalan sistem-sistem ini kepada IPB akan dan memberikan disamping pengetahuan membantu menjana pendapatan.
baru PPUM pengalaman 139 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 KOLEJ SAINS KESIHATAN (KSK) Perkhidmatan yang disediakan: • Program Kejururawatan • Program Teknologi Makmal Perubatan Jumlah Pelajar Kursus Diploma Lanjutan / Sijil Kejururawatan Bagi Tahun 2016 adalah seperti berikut: • Program Radiografi Kursus Bilangan • Program Pendidikan Lanjutan Kejururawatan Program baru • Program Diploma Lanjutan Perawatan Kebidanan • Program Diploma Lanjutan Perawatan Koronari Jumlah Pelajar Program adalah Perawatan Kritikal (Sesi 2016/2017) Perawatan Perioperatif (Sesi 2016/2017) Perawatan Kebidanan (Sesi 2016/2017) Sijil Perawatan Renal (Sesi 2016: 2 Sesi) 41 29 56 62 seperti berikut: JUMLAH 188 Tahun 2015 2016 1 2 3 205 182 184 571 190 199 182 571 Jumlah Pelajar Program Makmal Teknologi Perubatan adalah seperti berikut: Tahun 2015 2016 1 2 3 0 25 32 57 12 - 24 36 Jumlah Pelajar Program Radiografi adalah seperti berikut: Tahun 2015 2016 1 2 3 - 27 27 54 0 0 25 25 140 Jumlah Pelajar Kursus Jangka Pendek Bagi Tahun 2016 adalah seperti berikut: Kursus Bilangan Kursus Kemahiran Terapi Intravena (19 sesi) JUMLAH JUMLAH BESAR 689 689 877 KEJAYAAN DAN ANUGERAH • Program Diploma Lanjutan Kebidanan telah berjaya mendapat akreditasi penuh dari Agensi Kelayakan Malaysia (MQA).
Pengiktirafan ini memberi impak yang positif di mana program yang ditawarkan diiktiraf dan diterima di dalam negeri dan di peringkat antarabangsa.

• Program Diploma Kejururawatan, Diploma Lanjutan Perawatan Kritikal, Diploma Lanjutan Perawatan Perioperatif dan Diploma Lanjutan Perawatan Kecemasan telah mendapat akreditasi sementara dari Agensi Kelayakan Malaysia ini memberi impak yang positif di mana program yang ditawarkan diiktiraf dan diterima di dalam negeri dan di peringkat antarabangsa.

(MQA).
(MQA).

Pengiktirafan JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 • Kemudahan mendapatkan pembiayaan dari Perbadanan Tabung Pendidikan Tinggi Nasional (PTPTN) dan pengeluaran wang Kumpulan Simpanan Pekerja (KWSP) bagi membiayai pengajian Kejururawatan, Program Program Diploma Teknologi Makmal Perubatan dan Program Diploma Radiografi memberi peluang kepada pelajar untuk mengikuti kursus yang ditawarkan oleh KSK.
Diploma • Seramai 183 orang pelajar Tahun 3 telah lulus peperiksaan Lembaga Jururawat Malaysia.

Seramai 167 graduan tajaan PPUM telah ditawarkan bertugas sebagai Jururawat Terlatih bertauliah di PPUM.

• Pada tahun 2016, seorang pengajar jururawat telah menamatkan kursus Ijazah Sarjana Kejururawatan dengan jayanya.

• Kesemua 184 orang graduan telah menerima Diploma Kejururawatan di Majlis Konvokesyen 2016 bagi Program-program Diploma PPUM yang berlangsung pada 20 Oktober 2016.
• Pada tahun 2016, seramai 31 orang lulus peperiksaan akhir pelajar telah Diploma Teknologi Makmal Perubatan.

• Pada tahun 2016 juga, terdapat seramai 2 orang pengajar TMP telah tamat pengajian Diploma Lanjutan Metodologi Pengajaran dengan jayanya.

• Kesemua 31 orang graduan telah menerima Diploma Teknologi Makmal Perubatan di Majlis Konvokesyen 2016 bagi Program-program Diploma PPUM yang berlangsung pada 20 Oktober 2016.
• Pada bulan Jun 2016, seramai 27 orang pelajar Tahun 3 telah lulus peperiksaan akhir Diploma Radiografi.

• Bagi tahun 2016, seramai 150 pelajar telah tamat pengajian mereka dengan telah jayanya.

Seramai 43 pelajar menerima Anugerah Cemerlang.

RANCANGAN MASA HADAPAN • Bagi memenuhi keperluan tenaga kerja dalam bidang kejururawatan, penambahan pelajar seramai 300 orang sekali setahun akan diadakan sebaik sahaja kemudahan infrastruktur seperti dewan kuliah yang lebih besar dapat disediakan.
pengambilan • Akan memulakan kursus Diploma Lanjutan Radiografi.

Pada masa ini, ianya masih di peringkat perincian dan perbincangan.

• Akan mengadakan program Diploma Lanjutan bagi staf Teknologi Makmal juga untuk PPUM dan Perubatan organisasi luar.

• PPLK merancang menjalankan dengan lebih banyak kursus Diploma Lanjutan dan Sijil Perawatan dalam bahagian Pengkhususan secara on- line.
Ini adalah untuk memudahkan lebih ramai jururawat mengikuti kursus yang ditawarkan dan juga pada masa yang sama dapat mengatasi masalah Pentadbiran Kejururawatan yang tidak dapat menghantar staf untuk berkursus kerana kekurangan tenaga kerja di wad.

MASALAH YANG DIHADAPI • Program Kejururawatan memerlukan dewan kuliah yang boleh menampung 300 orang pelajar.

Buat masa ini Program Kejururawatan hanya mempunyai dua dewan kuliah sahaja yang boleh menampung seramai 190 pelajar setiap lagi menjalankan kelas.
Satu kelas kuliah secara sistem teleconferencing yang mana pihak Jabatan Teknologi telah memasang sistem Maklumat teleconferencing ini secara kekal di bilik kuliah tersebut.

• Program Diploma Kejururawatan juga memerlukan satu tambahan bas bagi kegunaan pelajar melakukan posting luar bandar.
Pada masa ini, terdapat tiga buah bas yang diperuntukkan bagi kegunaan pelajar berulang alik ke empat kawasan berbeza bagi posting luar bandar sebagai memenuhi 141 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 • PPLK memerlukan lebih bilik kuliah untuk memenuhi keperluan kursus yang dijalankan tanpa henti sepanjang tahun.

Buat masa sekarang, PPLK meminjam bilik kuliah UM di Aras 6, Wisma R&D.

Bilik kuliah yang kecil menyebabkan pelajar kurang selesa untuk mengikuti pembelajaran mereka.
komputer • PPLK juga memerlukan penaiktarafan bilik bagi memenuhi keperluan pelajar sekiranya kursus secara on-line dimulakan sepenuhnya.

Komputer yang usang perlu diganti dan dilengkapkan dengan mesin pencetak.

Akses wifi perlu dinaiktaraf supaya lebih laju dan memudahkan pengajar dan pelajar dalam proses pengajaran dan pembelajaran mereka.
• Apabila pembelajaran secara on-line ditawarkan bagi semua kursus, PPLK menjangkakan lebih ramai pelajar luar dari PPUM akan mengikuti kursus ini dan mereka memerlukan tempat tinggal jangka pendek untuk menghadiri kelas dan itu, PPLK tutorial.

Oleh ingin memohon supaya kemudahan penginapan dipanjangkan pelajar kepada pelajar PPLK yang datang dari luar daerah untuk kemudahan pelajar.

keperluan kursus Perawatan Kesihatan Masyarakat (PKM).
Sebuah bas perlu dikongsi oleh dua kumpulan pelajar ke Pusat Kesihatan Sungai Buloh dan Pusat Kesihatan Taman Ehsan Kepong yang jaraknya adalah lapan kilometer antara kedua-dua pusat kesihatan tersebut.

Manakala dua buah bas lagi digunakan untuk membawa pelajar ke Pusat Kesihatan AU2 Keramat dan ke Pusat Kesihatan Rawang.
• Program komputer Kejururawatan juga yang memerlukan bilik dilengkapkan dengan mesin pencetak keperluan pelajar bagi memenuhi nota, mendapatkan menaikturun maklumat dan seterusnya memudahkan proses pengajaran dan pembelajaran yang dilakukan melalui on-line.

• Program Radiografi di bawah Kolej Sains Kesihatan memerlukan sebuah makmal X-ray bagi memenuhi keperluan pembelajaran dan pengajaran yang dilengkapi dengan satu unit mesin X-ray dan satu unit sistem integrasi radiografi berkomputer.
• Terdapat pengurangan bilangan pelajar yang mengikuti kursus Program Diploma Teknologi Makmal Perubatan pada tahun 2016 kerana kos pengajian yang agak tinggi bagi Institusi Pengajian Tinggi Awam (IPTA).
142 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 UNIT FASILITI DAN KEMUDAHAN AM Unit ini bertanggungjawab dalam tadbir urus perkhidmatan dan kemudahan am di Pusat Perubatan Universiti Malaya (PPUM) seperti berikut Penyumberan Luar Perkhidmatan penswastaan yang dipantau adalah: • Pembersihan Dalaman Hospital • Pengurusan Sisa Klinikal • Pencucian Cermin Aras Tinggi Dan Aluminium Cladding • Pengawalan Serangga dan Haiwan Perosak • Pelupusan Sisa Kimia • Kitar Semula Pengurusan Linen Aktiviti pengurusan dan perolehan pakaian pesakit dan pakaian seragam staf PPUM.
Perkhidmatan Percetakan percetakan Menguruskan semua dokumen rasmi yang meliputi borang dan bahan cetakan yang lain bagi keperluan perkhidmatan di PPUM.

Perkhidmatan Pejabat Mel Pusat penerimaan dan penghantaran surat/ dokumen rasmi bagi Pusat Perubatan Universiti Malaya.

Perkhidmatan Logistik Menyediakan perkhidmatan pemasangan banner, barangan, pemasangan, pembekalan meja, kerusi dan panel pameran untuk majlis.
perpindahan 143 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 UNIT KEJURUTERAAN BIOMEDIKAL Perkhidmatan utama yang disediakan oleh Unit Kejuruteraan Biomedikal ialah: • Penyelenggaraan mencegah Preventive Maintenance) kalibrasi dan servis.

(Plan termasuk • Penyelenggaraan baik-pulih peralatan yang rosak.

tujuan teknikal untuk • Perundingan perolehan penyediaan termasuk spesifikasi dan penilaian teknikal sebut harga/tender.
• Pengujian dan Pentauliahan bagi kesemua alat-alat baru yang di bawa masuk ke PPUM Perkhidmatan baru Sekretariat Jawatankuasa Keselamatan Peralatan Perubatan (JKPP) yang bertindak untuk menyaring permohonan peralatan baru, permohonan demonstrasi dan pinjaman peralatan daripada pihak luar.
Perkhidmatan Penyelenggaraan Mencegah JUMLAH WORK ORDER\ TAHUN Penyenggaraan Mencegah/ Kalibrasi 2013 2014 2015 2016 5,512 4,698 5,178 6,709 Perkhidmatan Penyelenggaraan Baik-Pulih JUMLAH ADUAN\ TAHUN Baik Pulih 2013 2014 2015 2016 3,500 2,786 2,923 2,557 Perkhidmatan Perundingan Teknikal untuk tujuan perolehan TENDER/ SEBUTHARGA TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015 TAHUN 2016 Bil.

Bajet (RM) Bil.

Bajet (RM) Bil.

Bajet (RM) Bil.


Bajet Tender 35 44,435,000 21 22,845,689 11 22,327,800 9 41,434,596 Sebutharga 60 12,012,748 77 14,345,285 35 6,458,592 42 5,303,084 Jumlah 95 56,447,748 98 37,190,974 46 28,831,392 51 46,737,680 Perkhidmatan Pengujian & Pentauliahan PERKARA PERALATAN PERALATAN PERALATAN PERALATAN BILANGAN BILANGAN BILANGAN BILANGAN Bilangan Peralatan baru yang diterima untuk proses T/C.
Bilangan Peralatan Sediada yang didaftar dibawah Jabatan Kewangan *Bilangan Keseluruhan peralatan biomedikal di PPUM (2013) (2014) (2015) (2016) 613 694 647 169 5,541 5,706 6,103 6,799 6,154 6,400 6,750 6,968 144 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 UNIT KESELAMATAN, KESIHATAN DAN PERSEKITARAN PEKERJAAN (OSHE) Program dan Aktiviti di Unit OSHE sepanjang tahun 2016 adalah seperti berikut: • Program Minggu Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan & Inovasi 2016 pada 20 hingga 22 April 2016 dengan tema adalah “Mencegah kemalangan Ke Arah Kualiti Penjagaan Kesihatan dan Persekitaran”.
• Latihan Bencana Dalaman (Kebakaran, Tumpahan dan Bahan Pendedahan Bahan Radioaktif) 2016 pada 7 Disember 2016 Kimia • Pemantauan terhadap Pelaksanaan Penilaian Risiko di PPUM • Siasatan/Pemerhatian dan Semakan terhadap insiden kemalangan dibawah keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan.
• Tugas - tugas Kesetiausahaan dan Keurusetiaan ο ο ο ο ο Jawatankuasa Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan & Alam Sekitar PPUM Jawatankuasa Kerja Pengurusan Risiko (OSHE) Jawatankuasa PPUM Tercucuk Jarum Jawatankuasa Pencegahan Tibi Staf PPUM Jawatankuasa Pasukan Root Cause Analysis (RCA) • Pengajaran, latihan dan kesedaran berkaitan keselamatan dan kesihatan pekerjaan PERKHIDMATAN BARU • Bahagian Pencegahan Kebakaran kebakaran menjalankan Bahagian Pengurusan di program Kebakaran termasuk latihan/ taklimat, kursus, pemantauan, Fire pemeriksaan, pelaksanaan bawah PPUM di Drill/ Table Talk/ Mock Drill dan apa- apa program dibawah Pengurusan Pencegahan Kebakaran di PPUM.
Bermula pada penubuhan bahagian ini, aktiviti asas seperti taklimat asas kesedaran kebakaran telah diadakan dua kali sebulan bermula pada bulan September 2016 hingga Oktober 2017. ini dapat Target bagi taklimat asas dicapai sehingga 90% jumlah staf di PPUM dalam tempoh yang dijadualkan.
• Bahagian Kesihatan Pekerjaan program Menjalankan promosi Kesihatan Pekerjaan melalui penilaian risiko, taklimat kesedaran, siasatan kes penyakit pekerjaan dan lain-lain dibawah skop kesihatan pekerjaan klinik Pengoperasian kesihatan pekerjaan yang diletakan dibawah Unit Keselamatan, Kesihatan dan Persekitaran Pekerjaan setiap hari Jumaat pada jam 8 pagi hingga 4.30 petang.
RANCANGAN MASA HADAPAN Strategi Jangka Pendek Kurang 5 Tahun • Unit Keselamatan, Kesihatan dan Persekitaran Pekerjaan mempunyai ruang pejabat yang dapat menempatkan semua staf di satu pejabat.

• Pelaksanaan & Sistem Occupational Environmental Health Safety System Certification Management OSHSAS 18001:2007, MS 1722:2011 & ISO 14001: 2004).
• Membangunkan pemeriksaan fasiliti di melalui sistem atas talian rekod data-data tempat kerja • Meningkatkan program peningkatan kepentingan kefahaman mengenai keselamatan dan kesihatan pekerjaan 145 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 • Mewujudkan beberapa penjawatan tetap di Unit OSHE bagi memastikan staf yang dilatih dan berkemahiran di dalam bidang OSH tidak bertukar ganti • Mengembangkan fungsi Unit OSHE dibawah Pemantauan Kesihatan Awam • Mewujudkan perkhidmatan/ servis seperti konsultansi/ latihan/kursus dan program-program keselamatan dan kesihatan pekerjaan kepada pihak luar bagi menambahkan pendapatan disamping meningkatkan sumbangan kepakaran ke luar • Mewujudkan Competency Based Training kepada staf mengikut peranan, keperluan jawatan/bidang latihan OSH supaya staf mempunyai kompetensi/kompeten dengan skop kerja yang dilaksanakan.
dan melalui program “Train on Trainer” kepada staf di Jabatan’.

• Sentiasa mengemaskini dan memantau petunjuk prestasi Unit OSHE • Memberi peluang latihan/ pembelajaran kepada staf sedia ada dalam pengurusan keselamatan dan kesihatan pekerjaan supaya staf mendapat kompetensi di dalam bidang dikawal selia.
• Semua Jabatan dapat melaksanakan e-Risiko dan Pelaksanaan “Hazard Identification Risk Assessement and Risk Control (HIRARC)” secara komprehensif • Meningkatkan fungsi dan peranan Pegawai Pengurus Risiko Jabatan/ Unit Strategi Jangka Panjang Melebihi 5 Tahun • PPUM dapat mencapai pensijilan penuh Sistem Occupational Safety & Health Environmental Management System Certification OSHSAS 18001:2007, MS 1722:2011 146 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 UNIT PERUNDANGAN Perkhidmatan perundangan yang disediakan oleh Unit Perundangan adalah termasuk tetapi tidak terhad kepada :- • nasihat perundangan - memberikan nasihat dan pandangan undang-undang kepada pihak pengurusan dan jabatan/ unit di PPUM; • aduan mediko-legal - mengendali kes-kes aduan mediko-legal yang implikasi undang-undang mempunyai termasuk menjalankan yang serius insurans siasatan, mentadbir polisi dan medical malpractice menyediakan surat jawapan kepada pengadu; liability • semakan dokumen perundangan dan - menggubal, menyemak memuktamadkan Kontrak, Memorandum Persefahaman, Surat Niat dan pelbagai dokumen perundangan yang berkaitan; • tindakan undang-undang - mengendali tindakan undang- dan menyelaras terhadap PPUM undang oleh atau termasuk menyediakan laporan dan kertas kerja yang berkaitan, menyemak kertas-kertas kausa serta mengeluarkan notis tuntutan melalui peguam; • pendidikan undang-undang - memberi ceramah taklimat, mengenai undang-undang kepada staf dan pelajar PPUM.
syarahan dan Aktiviti Utama Perkhidmatan Perundangan Perkhidmatan Perundangan Semakan Memorandum Persefahaman Semakan Kontrak Nasihat Perundangan Semakan Dokumen Pelbagai 2015 2016 4 17 102 7 4 4 11 98 13 18 tugasan pelbagai dilaksanakan Contoh pada tahun 2016 adalah penyediaan dokumen pewartaan keahlian Lembaga Perolehan A PPUM dan Lembaga Perolehan B PPUM, membantu mengendalikan isu sepina mahkamah yang dikeluarkan terhadap pengamal perubatan PPUM dan menyediakan polisi yang digunapakai di seluruh PPUM.
RANCANGAN MASA HADAPAN Strategi Jangka Pendek • Sistem Pengurusan Dokumen Perundangan Unit Perundangan dalam proses awal bekerjasama dengan Jabatan Teknologi Maklumat untuk membangunkan satu sistem pengurusan maklumat dan dokumen perundangan.
Sistem ini bertujuan meningkatkan keberkesanan dan kecekapan pengurusan perkara- perkara di mana maklumat dan dokumen perundangan boleh diakses oleh pegawai yang bertanggungjawab dan juga pihak pengurusan bagi tujuan rujukan dan analisa dan seterusnya merangka rancangan dan tindakan susulan.
perundangan • Tindakan Undang-Undang Terhadap Penghutang PPUM juga Perundangan telah Unit dipertanggungjawabkan untuk memulakan tindakan undang-undang terhadap penghutang PPUM seperti staf yang meletak jawatan serta tidak mematuhi syarat kontrak untuk berkhidmat dengan PPUM dalam tempoh yang telah ditetapkan.

Tugasan ini akan diberikan keutamaan pada tahun 2017 memandangkan jumlah hutang yang berjaya dipungut semula akan menyumbang kepada pendapatan PPUM.
• Pendidikan Undang-Undang lebih aktif Unit Perundangan akan dalam pendidikan undang-undang kepada warga PPUM memberikan 147 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 dengan menganjurkan taklimat dan bengkel secara berterusan.

Usaha ini bertujuan memberikan pendedahan dan juga meningkatkan pengetahuan warga PPUM mengenai undang- undang Malaysia dan perkembangan perundangan semasa yang berkaitan dengan tugas mereka dan juga hospital.
itu, Unit Perundangan Di samping juga berhasrat untuk melaksanakan pendidikan undang-undang kontrak khususnya kepada jabatan/unit lain yang ditugaskan mentadbir sesuatu kontrak bagi memastikan perjalanan kontrak adalah selaras dengan apa yang telah dipersetujui oleh pihak-pihak.
Strategi Jangka Panjang • Latihan Kepada Staf Unit Perundangan dengan perkembangan Selaras dalam bidang undang-undang, Unit Perundangan ingin memastikan stafnya mendapat peluang latihan yang meluas dalam bidang kepakaran masing-masing agar staf tersebut akan menjadi sebagai pusat rujukan oleh pihak dalaman dan juga luaran.
148 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 JABATAN KEWANGAN Jabatan Kewangan bertanggungjawab menguruskan kewangan dan perakaunan PPUM dengan memastikan penjanaan dan penggunaan sumber adalah mematuhi peraturan dan tatacara pengurusan kewangan Kerajaan Peruntukan Dari Kerajaan Tahun Geran Kerajaan Pesakit Bukan Pesakit JUMLAH Pendapatan PPUM 2012 2013 2014 2015 2016 388,000,000 68,566,944 17,807,222 474,374,166 417,675,511 76,732,003 22,818,103 517,225,617 526,670,955 78,394,102 21,992,427 627,057,484 405,675,318 86,767,521 31,073,707 523,516,546 458,728,630 88,700,243 29,187,573 576,616,446 Perbelanjaan Tahun Emolumen Perkhidmatan dan Bekalan Pemberian dan Kenaan JUMLAH 2012 2013 2014 2015 2016 225,911,571 212,227,194 5,521,507 443,660,272 245,999,827 240,863,377 6,018,441 492,881,645 273,135,168 230,885,483 6,114,901 510,135,552 273,614,884 249,693,374 8,958,617 532,266,875 295,001,198 233,510,456 7,206,735 535,718,389 149 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Aset Tetap Tahun 2014 2012 2013 2015 2016 365,779,378 931,589,423 924,767,012 909,592,359 884,621,377 571,851,296 44,404,470 48,683,145 62,055,692 65,426,955 Aset Semasa Tahun Perkara Hartanah, loji dan mesin Kerja dalam kemajuan Perkara 2012 2013 2014 2015 2016 Stok 14,097,934 12,841,151 14,936,347 16,219,052 17,536,903 Baki Tunai 46,694,771 27,182,746 38,928,808 37,124,247 16,628,159 Simpanan Tetap 206,000,000 269,040,000 338,040,000 326,040,000 347,040,000 Penghutang – Pinjaman Komputer Penghutang – Pinjaman Kenderaan Pelbagai Penghutang, Cagaran dan Bayaran Terdahulu 506,747 364,013 339,250 313,570.44 377,387 1,644,208 1,570,823 1,327,778 1,285,091.88 1,283,994 68,146,557 69,661,985 75,787,680 96,985,728.30 81,905,082 KEJAYAAN DAN ANUGERAH PPUM telah memperolehi Sijil Bersih bagi Laporan Ketua Audit Negara mengenai Penyata Kewangan Pusat Perubatan Universiti Malaya bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2015 pada 17 Jun 2016.
150 JABATAN BUKAN KLINIKALPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 PENYATA KEWANGAN 2016 151 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 PENYATA KEWANGAN BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2016 P U S AT P E R U B ATA N U N I V E R S I T I M A L AYA J A B ATA N K E WA N G A N Ti n g k a t 1 4 , M e n a r a U t a m a L e m b a h P a n t a i , 5 9 1 0 0 K u a l a L u m p u r, M a l a y s i a 152 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016PENYATA KEWANGAN 153 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 154 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 155 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 156 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 157 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 158 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 PUSAT PERUBATAN UNIVERSITI MALAYA KUALA LUMPUR PENYATA KEDUDUKAN KEWANGAN PADA 31 DISEMBER 2016 ASET ASET SEMASA Inventori Urusniaga Pertukaran Belum Terima Lain-lain Belum Terima dan Deposit Penghutang-Pinjaman Komputer Penghutang-Pinjaman Kenderaan Simpanan tetap Wang di Tangan dan di Bank Nota 2016 RM 2015 RM 01.01.2015 RM 17,536,904 32,105,626 16,219,052 30,843,554 14,936,347 55,245,935 49,799,456 377,387 1,283,994 347,040,000 16,628,159 32,885,256 313,570 1,285,092 326,040,000 38,739,552 20,541,745 339,250 1,327,778 338,040,000 38,928,808 JUMLAH ASET SEMASA 464,771,526 446,326,076 469,359,863 ASET BUKAN SEMASA Hartanah, Loji dan Peralatan Pembinaan Dalam Kemajuan JUMLAH ASET BUKAN SEMASA JUMLAH ASET LIABILITI LIABILITI SEMASA Urusniaga Pertukaran Belum Bayar Lain-lain Belum Bayar Cagaran dan Pertaruhan Peruntukan Manfaat kakitangan JUMLAH LIABILITI SEMASA LIABILITI BUKAN SEMASA Peruntukan Manfaat kakitangan Geran Tertunda Tabung Amanah 10 11 884,621,377 65,426,955 909,592,359 62,055,692 924,961,477 48,683,145 950,048,332 -------------------- 971,648,051 -------------------- 973,644,622 -------------------- 1,414,819,858 -------------------- 1,417,974,127 -------------------- 1,443,004,485 -------------------- 12 13 14 15 15 16 17 60,515 3,721,955 431,920
 28,326 5,508,636 1,488,147 10,700 4,927,385 1,323,514 - 11,894,682 1,070,557 7,085,624 9,983,554 13,397,159 12,074,679 94,218,294 116,444,433 11,281,326 139,727,235 84,287,340 10,139,957 126,726,425 57,964,298 JUMLAH LIABILITI BUKAN SEMASA 222,737,406 235,295,901 194,830,680 JUMLAH LIABILITI ASET BERSIH DIBIAYAI OLEH: -------------------- 229,823,030 -------------------- 1,184,996,828 =========== -------------------- 245,279,455 -------------------- 1,172,694,672 =========== -------------------- 208,227,839 -------------------- 1,234,776,646 =========== Lebihan Terkumpul Kumpulan Wang Pinjaman Kenderaan Kumpulan Wang Pinjaman Komputer 18 JUMLAH ASET BERSIH 1,181,496,828 3,000,000 500,000 ------------------- 1,184,996,828 =========== 1,169,194,672 3,000,000 500,000 ------------------- 1,172,694,672 =========== 1,225,276,646 8,500,000 1,000,000 ------------------- 1,234,776,646 =========== Penyata Kedudukan Kewangan di atas hendaklah dibaca bersama dengan nota kepada Penyata Kewangan di muka surat 9 hingga 31.
3 159 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 PUSAT PERUBATAN UNIVERSITI MALAYA KUALA LUMPUR PENYATA PRESTASI KEWANGAN BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2016 HASIL Urusniaga Bukan Pertukaran Urusniaga Pertukaran: Pesakit Bukan pesakit JUMLAH HASIL PERBELANJAAN Emolumen kakitangan Perkhidmatan dan bekalan Pemberian dan kenaan faedah Susutnilai Hartanah, Loji dan Peralatan Hapuskira Kerugian atas pelupusan JUMLAH PERBELANJAAN LEBIHAN / (KURANGAN) BAGI TAHUN DIPINDAHKAN KE LEBIHAN TERKUMPUL Nota 2016 RM 2015 RM 517,237,571 462,674,508 88,700,243 29,187,573 86,767,521 31,073,707 117,887,816 ----------------- 635,125,387 117,841,228 ----------------- 580,515,736 295,001,198 233,510,456 7,206,735 ----------------- 535,718,389 71,955,616 12,397,510 2,751,716 622,823,231 ----------------- 12,302,156 ========== 273,614,884 249,693,374 8,958,617 ----------------- 532,266,875 72,320,096 37,636,218 374,521 642,597,710 ----------------- (62,081,974) ========== Penyata Prestasi Kewangan di atas hendaklah dibaca bersama dengan nota kepada Penyata Kewangan di muka surat 9 hingga 31.
160 4 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 / ) M R ( ) M R ( ) M R ( n a m a j n P i r e t u p m o K ) M R ( n a m a j n P i n a a r e d n e K ) M R ( ) M R ( ) M R ( a t o N 9 6 3 , 7 6 4 , 9 1 4 , 1 8 4 7 , 2 3 8 , 8 5 9 6 0 , 8 1 7 , 0 0 0 , 1 0 0 0 , 0 0 0 , 1 0 0 0 , 0 0 5 , 8 2 5 5 , 6 1 4 , 0 5 3 - - ) 3 2 7 , 0 9 6 , 4 8 1 ( ) 8 4 7 , 2 3 8 , 8 5 ( ) 9 6 0 , 8 1 7 , 0 0 0 , 1 ( - - ) 2 5 5 , 6 1 4 , 0 5 3 ( 6 4 6 , 6 7 2 , 5 2 2 , 1 2 3 S A S P M l i a w A n a a k a m e P n a s e K - ) 4 7 9 , 1 8 0 , 2 6 ( 6 4 6 , 6 7 7 , 4 3 2 , 1 6 5 1 , 2 0 3 , 2 1 2 7 6 , 4 9 6 , 2 7 1 , 1 8 2 8 , 6 9 9 , 4 8 1 , 1 - - - - - - - - - - - - - 0 0 0 , 0 0 0 , 1 0 0 0 , 0 0 5 , 8 ) 0 0 0 , 0 0 5 ( ) 0 0 0 , 0 0 5 , 5 ( - - 0 0 0 , 0 0 5 0 0 0 , 0 0 0 , 3 0 0 0 , 0 0 5 0 0 0 , 0 0 0 , 3 - - - - - - 5 6 4 6 , 6 7 2 , 5 2 2 , - 0 0 0 , 0 0 0 , 6 ) 4 7 9 , 1 8 0 , 2 6 ( ) n a g n a r u K ( 5 1 0 2 n a g n a w e K n u h a T 2 7 6 , 4 9 1 , 9 6 1 , 1 5 1 0 2 r e b m e s i D 1 3 a d a p i k a B 6 5 1 , 2 0 3 , , 6 9 4 , 1 8 1 , 1 6 1 0 2 r e b m e s i D 1 3 t a k a t e S i k a B 161 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 PUSAT PERUBATAN UNIVERSITI MALAYA
 PENYATA ALIRAN TUNAI BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2016 ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI OPERASI Lebihan / (Kurangan) hasil daripada perbelanjaan Pelarasan Bukan Tunai: Susutnilai Hartanah, Loji dan Peralatan Peruntukan hutang ragu Hapuskira aset Hapuskira lain-lain Pelarasan lebihan terkumpul Hutang lapuk terpulih Aliran tunai daripada operasi sebelum perubahan modal kerja Perubahan dalam modal kerja : (Pertambahan) Inventori (Pertambahan) Urusniaga pertukaran belum terima (Pertambahan) Lain-lain belum terima dan Deposit (Pengurangan) / Pertambahan Urusniaga pertukaran belum bayar (Pengurangan) Lain-lain belum bayar, Cagaran dan Pertaruhan (Pengurangan) / Pertambahan Geran tertunda Pertambahan Tabung Amanah Nota 2016 RM 2015 RM 12,302,156 (62,081,974) 10 71,955,615 12,397,510 2,513,144 238,572 2,009,484 (2,298,804) 72,320,096 37,636,218 374,521 - 2,725,337 (647,455) 99,117,677 50,326,743 (1,317,852) (11,662,069) (1,282,705) (12,518,017) (16,914,200) (12,343,511) (3,661,440) 3,290,035 (452,621) (8,287,608) (45,508,941) 32,157,093 13,000,810 26,323,042 (47,360,030) ---------------- 51,757,647 8,182,046 ---------------- 58,508,789 Aliran bersih tunai daripada aktiviti operasi ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI PELABURAN Kerja dalam pembangunan Pembelian hartanah, loji dan peralatan (49,497,777) (3,371,263) (57,325,498) (13,372,547) Tunai bersih daripada aktiviti pelaburan Pertambahan bersih tunai dan kesetaraan tunai Tunai dan kesetaraan tunai pada 1 Januari Tunai dan kesetaraan tunai pada 31 Disember 27 (52,869,040) ---------------- (1,111,393) (70,698,045) ---------------- (12,189,256) 364,779,552 ---------------- 363,668,159 ========= 376,968,808 ---------------- 364,779,552 ========= 162 6 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 PUSAT PERUBATAN UNIVERSITI MALAYA KUALA LUMPUR PENYATA PERBANDINGAN JUMLAH BAJET DENGAN JUMLAH SEBENAR BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2016 JUMLAH BAJET ASAL (RM) AKHIR (RM) JUMLAH SEBENAR VARIAN BAJET (RM) (RM) 189,659,900 66,425,200
 35,561,300 190,862,530 66,425,200 35,561,300 176,752,366 66,892,312 31,918,151 14,110,164 (467,112) 3,643,149 2,867,200 6,523,400 2,867,200 6,523,400 9,587,538 9,850,831 (6,720,338) (3,327,431) Gaji dan Upahan Elaun Tetap Sumbangan Berkanun untuk Kakitangan Elaun Lebih Masa Faedah Kewangan Yang Lain JUMLAH EMOLUMEN 301,037,000 302,239,630 295,001,198 7,238,432 Perbelanjaan Perjalanan dan Sara Hidup Pengangkutan Barang Perhubungan dan Utiliti Sewaan Bahan-bahan Makanan & Minuman Bekalan Bahan Mentah dan Bahan-bahan untuk Pembaikan Bekalan & Bahan-bahan Lain Penyelenggaraan & Pembaikan Kecil Yang Dibeli *Perkhidmatan Ikhtisas dan Perkhidmatan Yang Dibeli Dan Hospitaliti JUMLAH BEKALAN DAN PERKHIDMATAN Tanah & Pembaikan Tanah Bangunan & Pembaikan Bangunan Kemudahan & Pembaikan Kemudahan Kenderaan JUMLAH ASET Biasiswa,Dermasiswa dan Bantuan Pelajaran Pemberian Dalam Negeri Tuntutan Insuran & Pampasan Ganjaran JUMLAH PEMBERIAN DAN KENAAN TETAP 216,000 216,000 94,330 121,670 - 27,824,000 100,000 1,050,000 - 27,824,000 100,000 1,050,000 - 29,843,008 193,457 1,644,598 - (2,019,008) (93,457) (594,598) - - - - 117,389,000 23,410,000 117,389,000 27,410,000 126,343,055 33,798,884 (8,954,055) (6,388,884) 39,500,000 39,500,000 41,593,124 (2,093,124) 209,489,000 213,489,000 233,510,456 (20,021,456) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6,000,000 6,000,000 7,206,735 (1,206,735) - - - - - - - - - - - - 6,000,000 6,000,000 7,206,735 (1,206,735) JUMLAH KESELURUHAN 516,526,000 521,728,630 535,718,389 (13,989,759) *Belanja Insuran termasuk dalam Perkhidmatan Ikhtisas dan Perkhidmatan Yang Dibeli Dan Hospitaliti 7 163 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 PUSAT PERUBATAN UNIVERSITI MALAYA KUALA LUMPUR NOTA-NOTA KEPADA PENYATA KEWANGAN 1.
MAKLUMAT UMUM (a) Status Perundangan dan Negara Diperbadankan PPUM diperbadankan dan bermastautin di Malaysia.

PPUM adalah sebuah hospital pengajaran di bawah Kementerian Pendidikan Tinggi dan merupakan sebuah badan berkanun, ditubuhkan di bawah Statut Universiti Malaya (Pusat Perubatan Universiti Malaya) 2000, Akta Universiti dan Kolej Universiti 1971, Perlembagaan Universiti Malaya.
(b) Kegiatan Utama Kegiatan utama Pusat Perubatan Universiti Malaya (PPUM) ialah menyediakan perkhidmatan penjagaan kesihatan, latihan dan penyelidikan yang berkualiti tinggi dalam perkhidmatan perubatan tertiar, komuniti dan kebajikan pesakit.

Tiada perubahan yang ketara bagi kegiatan PPUM sepanjang tahun ini.

(c) Persembahan Matawang Matawang yang dinyatakan di dalam Penyata Kewangan adalah dalam Ringgit Malaysia dan jumlah dinyatakan di dalam Ringgit.
(d) Tarikh Kelulusan Penerbitan Penyata Kewangan bagi tahun berakhir 31 Disember 2016 telah diluluskan oleh Lembaga Pengurus bertarikh 24 Ogos 2017.

2.
2.

DASAR PERAKAUNAN (a) Asas Penyediaan Penyata Kewangan Penyata Kewangan ini disediakan mengikut kos asal, selain yang dinyatakan secara berasingan dan menepati Keperluan Pendedahan Am (General Disclosure Requirements) dan berdasarkan kepada prinsip-prinsip perakaunan di bawah Piawaian Perakaunan Sektor Awam Malaysia [Malaysian Public Sector Accounting Standards (MPSAS)] yang diluluskan di Malaysia.

Penyata Kewangan PPUM ini adalah merupakan penyata kewangan pertama yang disediakan menggunakan MPSAS.
Sebelum ini penyata Kewangan PPUM telah Entiti Persendirian (“PERS”).

PPUM telah mengguna pakai MPSAS ini lebih awal daripada tarikh kuatkuasanya seperti yang dinyatakan pada Nota 1 (b) kepada Penyata Kewangan.

disediakan menggunakan Pelaporan Piawaian 164 8 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 (b) Penyataan Pematuhan Kepada MPSAS Pada bulan November 2015, Jabatan Akauntan Negara ("ANM") telah menerbitkan MPSAS 33, "First-Time Adoption of Accrual Basis MPSASs".
MPSAS 33 memberikan pengecualian peralihan kepada PPUM dalam menggunakan asas akruan MPSAS untuk kali pertama dan menyediakan bimbingan bagi membantu PPUM melaksanakan rangka kerja MPSAS.

Ia memberi peruntukan pengecualian selama tiga tahun bagi PPUM untuk mengiktiraf dan/atau mengukur aset dan liabiliti tertentu.

Peruntukan ini membolehkan PPUM mempunyai masa yang mencukupi untuk melaksanakan rangka kerja MPSAS bagi tujuan mengiktiraf dan mengukur aset dan liabiliti semasa tempoh peralihan.
Berikut adalah piawaian perakaunan, pindaan dan pentafsiran MPSAS yang telah dikeluarkan oleh ANM dan diguna pakai oleh PPUM.
MPSAS, tafsiran dan pindaan yang berkuatkuasa bagi tempoh bermula pada atau selepas 1 Januari 2017 MPSAS 1, Pembentangan Penyata Kewangan MPSAS 2, Penyata Aliran Tunai MPSAS 3, Dasar Perakaunan, Perubahan dalam Anggaran Perakaunan dan Kesilapan MPSAS 4, Kesan Perubahan Kadar Pertukaran Asing MPSAS 9, Hasil daripada Urusniaga Pertukaran MPSAS 12, Inventori MPSAS 14, Peristiwa Selepas Tarikh Pelaporan Kewangan MPSAS 23, Hasil daripada Urusniaga Bukan Pertukaran (Cukai dan Pindahan) MPSAS 24, Pembentangan Maklumat Bajet di dalam Penyata Kewangan MPSAS 33, Fist-Time Adoption of Accrual Basis MPSASs Berikut adalah piawaian perakaunan, pindaan dan pentafsiran MPSAS yang telah dikeluarkan oleh ANM tetapi tidak diguna pakai oleh PPUM.
Walau bagaimanapun, PPUM akan menggunakan piawaian perakaunan ini dalam penyata kewangan bagi tahun berakhir 31 Disember 2017.
MPSAS, tafsiran dan pindaan yang berkuatkuasa bagi tempoh bermula pada atau selepas 1 Januari 2017 MPSAS 17, Hartanah, Loji dan Peralatan MPSAS 19, Peruntukan, Liabiliti Luar Jangka dan Aset Luar Jangka MPSAS 20, Urusniaga dengan Pihak Berkaitan MPSAS 21, Impairment of Non Cash Generating Assets MPSAS 22, Pendedahan Maklumat Kewangan MPSAS 25, Manfaat Pekerja MPSAS 26, Impairment of Cash Generating Assets MPSAS 28, Pembentangan Instrumen Kewangan MPSAS 29, Pengiktirafan dan Pengukuran Instrumen Kewangan MPSAS 30, Pendedahan Instrumen Kewangan 9 165 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 (c) Pengiktirafan Hasil Hasil daripada Urusniaga Bukan Pertukaran aset dapat Urusniaga bukan pertukaran akan diiktiraf sebagai aset apabila terdapat manfaat ekonomi masa depan atau potensi perkhidmatan dijangka mengalir ke dalam entiti, ianya berpunca daripada peristiwa lampau serta nilai saksama bukan pertukaran yang diiktiraf sebagai aset hendaklah diiktiraf sebagai hasil, liabiliti yang juga diiktiraf berkenaan dengan aliran masuk kecuali setakat yang sama sebagai tertunda di dalam penyata kedudukan kewangan.
Apabila obligasi itu telah dipenuhi, entiti hendaklah mengurangkan amaun bawaan liabiliti yang diiktiraf itu dan mengiktiraf amaun hasil yang sama dengan pengurangan itu.

diukur dengan munasabah.

Urusniaga terhadap sesuatu liabiliti Bantuan Kerajaan Malaysia Geran kerajaan yang tidak dikenakan syarat-syarat prestasi masa depan yang tertentu seperti geran mengurus diambil kira sebagai hasil di dalam penyata prestasi kewangan.
Geran kerajaan yang dikenakan syarat-syarat prestasi masa depan tertentu seperti geran pembangunan diiktiraf sebagai Geran Modal Tertunda dan akan dilunaskan mengikut susutnilai projek yang telah siap dan aset yang dibeli serta belanja operasi yang tidak dipermodalkan.
Hasil daripada Urusniaga Pertukaran Hasil daripada urusniaga pertukaran diiktiraf apabila terdapat kemungkinan bahawa manfaat ekonomi masa hadapan atau potensi perkhidmatan akan mengalir kepada entiti dan manfaat ini boleh diukur dengan pasti.

(i) Pendapatan Dari Pesakit Pendapatan dari pesakit diambil kira berasaskan akruan setelah ditolak pengenepian, pengurangan dan pelepasan terhadap Kakitangan Kerajaan, Badan-badan Berkanun dan Kuasa-kuasa Tempatan.
(ii) Pendapatan Bukan Pesakit Pendapatan bukan pesakit yang terdiri dari sewaan, faedah dari simpanan tetap dan lain-lain pendapatan diambil kira berasaskan akruan.

(d) Kemerosotan Aset Nilai aset yang dibawa disemak pada tarikh Penyata Kedudukan Kewangan untuk menentukan sama ada terdapat tanda kemerosotan.

Jika wujud tanda demikian, nilai aset dijangka dapat diperoleh dianggarkan.
Nilai dijangka dapat diperoleh merupakan amaun yang lebih tinggi di antara nilai jualan bersih aset dan nilai diguna, yang diukur berasaskan aliran tunai yang dijangka didiskaunkan.

166 10 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Kemerosotan Aset (sambungan) Kerugian kemerosotan dicajkan terus kepada Penyata Prestasi Kewangan.
Sebarang kenaikan seterusnya di dalam nilai dijangka dapat diperoleh diiktirafkan sebagai keterbalikan kerugian kemerosotan terdahulu dan diiktirafkan setakat nilai aset dibawa yang akan ditentukan (selepas susutnilai atau pelunasan, tiada kerugian kemerosotan diiktirafkan sebelum ini.

jika berkaitan) sekiranya (e) Hartanah, Loji dan Peralatan dan Susutnilai (i) (ii) Tanah dan Bangunan asal PPUM direkodkan pada nilai nominal sebanyak RM10.
Tanah dan Bangunan adalah tanah milik bebas atas Lot 1, Jalan Universiti, Seksyen 15 yang diduduki oleh PPUM dengan Universiti Malaya yang didaftarkan di bawah nama Federal Land Commissioner, Federation of Malaya.

Semua Hartanah, Loji dan Peralatan yang bernilai lebih daripada RM3,000 ke atas dipermodalkan dan disusutnilai mengikut kaedah garis lurus atas tempoh penggunaan yang dijangkakan bagi harta berkenaan.
Kadar susutnilai tahunan adalah seperti berikut:- Bangunan Kenderaan Peralatan pemprosesan data Perabot dan kelengkapan Peralatan dapur Peralatan pejabat Loji, Peralatan, alat hawa dingin dan lain-lain Peralatan perubatan, pembedahan dan makmal 2% 10 – 25% 20% 5 – 50% 10 – 20% 20 – 50% 5 – 33.3% 5 – 50% Tanah milik bebas PPUM tidak dilunaskan kerana mempunyai hayat infinit.

(iii) Hartanah, Loji dan Peralatan dinyatakan pada nilai kos dan ditolak susutnilai terkumpul.
(iv) Keuntungan atau kerugian dari penjualan akan ditentukan secara perbandingan jumlah hasil jualan bersih dengan jumlah yang tercatat dalam Penyata Prestasi Kewangan.

(f) Pembinaan Dalam Kemajuan Pembinaan Dalam Kemajuan terdiri daripada alat kelengkapan yang belum siap dipasang dan bangunan dalam pembinaan.

Tiada peruntukan susutnilai dibuat dalam Penyata Kewangan ke atas Pembinaan Dalam Kemajuan.
(g) Inventori Inventori terdiri daripada bekalan farmaseutikal, bekalan surgikal, pembalut dan bekalan wad, bekalan makmal, tabung darah, kardiorespiratori, neurologi, perubatan nuklear, radiologi, anestetik dan dispensari, bekalan kejuruteraan, bahan membersih, dobi dan bahan makanan kering serta lain-lain barang.
11 167 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Inventori (sambungan) Inventori terdiri daripada bahan atau bekalan yang akan digunakan dan diagihkan semasa menyediakan perkhidmatan tujuan untuk menjalankan aktiviti utama PPUM.

dengan Inventori dinyatakan pada yang mana lebih rendah antara kos dan nilai penggantian semasa ia dipegang untuk pengagihan dengan caj nominal.

Kos bagi stok ditentukan dengan menggunakan formula “masuk-dulu, keluar-dulu” (MDKD).
Inventori PPUM melebihi nilaian Ringgit Malaysia Satu Juta setiap hujung tahun selama 3 Inventori PPUM dipermodalkan sebagai Aset Semasa.

tahun kebelakang berturut-turut, justeru itu (h) Tunai dan Kesetaraan Tunai Penyata aliran tunai telah disediakan menggunakan kaedah tidak langsung.
Tunai dan kesetaraan tunai tangan dan di bank serta pelaburan berkecairan tinggi dengan bank berlesen dan institusi kewangan yang sedia ditukar kepada amaun tunai yang diketahui dan tertakluk kepada risiko perubahan nilai yang tidak ketara.

terdiri daripada tunai di (i) Cukai Pendapatan Pendapatan yang diterima oleh PPUM adalah dikecualikan daripada cukai pendapatan berdasarkan kepada kedudukan status penubuhan PPUM.
(j) Cukai Barang dan Perkhidmatan (CBP) Pelaksanaan Cukai Barang dan Perkhidmatan berkuatkuasa pada 1 April 2015.
PPUM adalah sebuah hospital pengajaran di bawah Kementerian Pendidikan Tinggi dan merupakan sebuah badan berkanun yang ditubuhkan di bawah Statut Universiti Malaya (Pusat Perubatan Universiti Malaya) 2000, Akta Universiti dan Kolej Universiti 1971 adalah pembekalan berkadar standard Implikasi kepada PPUM adalah seperti berikut : (i) Cukai Output Perkhidmatan penjagaan pesakit, penyelidikan dan perkhidmatan bukan kepada penjagaan pesakit contohnya seperti penganjuran seminar atau sewaan ruang niaga adalah tertakluk kepada GST berkadar standard (6%).
PPUM membekalkan ubat-ubatan berkadar sifar (0%) adalah merujuk kepada Perintah Cukai Barang Dan Perkhidmatan (Pembekalan Berkadar Sifar) 2014 P.U (A) 272, Butiran 2 Jadual Pertama.
(ii) Perintah Relif Merujuk kepada Panduan Pelaksanaan Butiran 3, Perintah Cukai Barang Dan Perkhidmatan (Pelepasan) 2014, PPUM sebagai badan berkanun tidak dianggap sebagai kerajaan di bawah Akta Cukai Barang Dan Perkhidmatan 2014 dimana hanya Kerajaan Persekutuan dan Kerajaan Negeri diberi pelepasan daripada membayar GST tertakluk kepada peruntukan dan syarat yang ditetapkan oleh Akta GST 2014.
168 12 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Cukai Barang dan Perkhidmatan (CBP) (sambungan) (iii) Cukai Input PPUM boleh menuntut GST bekalan/perkhidmatan berkadar standard 6% dan berkadar sifar (0%).

(cukai input) bagi perolehan Pembentangan CBP Pembentangan di dalam Penyata Kewangan, termasuk penyata-penyata yang berkenaan, dinyatakan sebagai transaksi “tidak termasuk CBP”, kecuali lain- lain belum terima dan deposit dan lain-lain belum bayar, dinyatakan berdasarkan kepada asas “termasuk CBP”.
Di dalam keadaan CBP tidak boleh dituntut sebagai cukai input, maka ia diakaunkan sebagai sebahagian daripada aset atau belanja yang berkaitan.

Nilai bersih CBP yang dituntut daripada, atau dibayar kepada, Jabatan Kastam Diraja Malaysia diakaunkan sebagai sebahagian daripada lain-lain belum terima dan deposit dan lain-lain belum bayar di dalam Penyata Kedudukan Kewangan.
Nilai bersih CBP dibayar kepada, atau diterima daripada Jabatan Kastam Diraja Malaysia, termasuk CBP berkaitan dengan aktiviti pelaburan diklasifikasikan sebagai operasi aliran tunai di dalam Penyata Aliran Tunai.

Komitmen dan Liabiliti Luar Jangka dinyatakan sebagai transaksi “tidak termasuk CBP”.

(k) Manfaat Kakitangan (i) Manfaat Kakitangan Jangka Pendek Manfaat kakitangan jangka pendek termasuk gaji, upah, elaun dan caruman keselamatan sosial.
Faedah tersebut diakru apabila terjadi dan dikira pada asas yang telah mengakaunkan bayaran ganjaran cuti rehat bagi pekerja tetap yang akan bersara pada tahun berikutnya serta bayaran pampasan bagi pekerja kontrak yang akan tamat pada tahun berikutnya sebagai liabiliti Manfaat Kakitangan Jangka Pendek.

tidak didiskaunkan.
tidak didiskaunkan.

PPUM juga (ii) Manfaat Kakitangan Jangka Panjang Bayaran manfaat kakitangan yang dibayar selepas persaraan diiktiraf secara akruan dalam Penyata Prestasi Kewangan tahun semasa sebagai Perbelanjaan Manfaat Kakitangan dan dalam Penyata Kedudukan Kewangan sebagai liabiliti yang dikenali sebagai Manfaat Kakitangan Jangka Panjang.
Jenis manfaat pekerja jangka panjang yang diiktiraf secara akruan adalah bagi bayaran gantian cuti rehat untuk pekerja yang telah mencapai umur 48 tahun dengan andaian seorang pekerja akan mengumpulkan cuti tahunannya sebanyak 15 hari setahun sehingga mencapai maksima 150 hari semasa ianya bersara.

Kadar gaji semasa telah digunakan untuk mengira amaun liabiliti tersebut.
13 169 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Manfaat Kakitangan (sambungan) (iii) Faedah Selepas Perkhidmatan (a) Pelan Sumbangan Ternyata PPUM mencarum kepada Kumpulan Wang Simpanan Pekerja pada kadar yang dikanunkan.

Caruman tersebut dicaj ke dalam Penyata Prestasi Kewangan dalam ianya berlaku.

tempoh kewangan (b) Faedah Persaraan PPUM memperuntukkan faedah persaraan tidak berdana kepada kakitangan yang layak.
Peruntukan faedah persaraan dikira pada asas satu bulan gaji untuk setiap tahun perkhidmatan yang dilengkapkan.

(l) Instrumen Kewangan Objektif dan Polisi Pengurusan Risiko Kewangan Objektif pengurusan risiko kewangan PPUM adalah bertujuan memastikan PPUM memaksimumkan pulangan yang diterima di samping meminimumkan pendedahan kepada risiko atau kos yang berkaitan dengan aktiviti kewangan, pelaburan dan operasi PPUM.
Polisi pengurusan risiko kewangan PPUM bertujuan memastikan sumber kewangan dan bukan kewangan mencukupi untuk menjalankan operasi PPUM dengan lancar.

PPUM membiayai operasi dengan sumbangan yang diterima dari Kerajaan dan dana dalaman.

Oleh itu PPUM tidak terdedah kepada risiko kadar keuntungan daripada pinjaman bank.

PPUM tidak melabur di dalam saham tersiar harga dan oleh itu tidak terdedah kepada risiko pasaran akibat risiko turun naik instrumen kewangan berikutan perubahan harga pasaran.
(i) Risiko Kredit Risiko Kredit, atau risiko pihak peniaga balas gagal melaksanakan urusan mengikut kontrak dikawal dengan pemantauan yang berterusan.

Anggaran dibuat bagi hutang ragu setelah kajian semula ke atas baki yang belum dijelaskan pada tarikh Penyata Kedudukan Kewangan.

(ii) Risiko Kadar Keuntungan Pendapatan dan aliran tunai operasi PPUM adalah bergantung kepada perubahan dalam kadar keuntungan pasaran.

Pendedahan dalam kadar keuntungan ini terbit daripada deposit PPUM.
PPUM tidak menangani risiko kadar keuntungan ini.

(iii) Risiko Mudah Tunai PPUM mengamalkan pengurusan Risiko Mudah Tunai yang berhemah untuk meminimumkan ketidakpadanan aset dan liabiliti kewangan dan untuk mewujudkan tahap tunai dan bersamaan tunai yang mencukupi bagi memenuhi keperluan modal kerja.
170 14 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Instrumen Kewangan (sambungan) (iv) Nilai Saksama Nilai dibawa tunai dan bersamaan tunai, pendapatan tertunggak, pelbagai dan lain-lain belum terima, pelbagai dan lain-lain belum bayar menghampiri nilai saksama kerana sifat tempoh instrumen kewangan yang pendek dan singkat.

(m) Maklumat Bajet Bajet dan penyata kewangan PPUM disediakan dengan menggunakan asas yang berlainan daripada penyata kewangan.
Penyata kewangan disediakan pada asas akruan menggunakan klasifikasi berdasarkan jenis perbelanjaan di dalam penyata prestasi kewangan, manakala bajet disediakan pada asas tunai.

Jumlah sebenar di dalam penyata kewangan ini telah dinyatakan semula pada asas tunai berdasarkan kepada dana mengurus.

Ia disediakan berdasarkan kepada penyediaan bajet PPUM hanya menjurus kepada bajet mengurus sahaja.
(n) Pertimbangan Perakaunan Kritikal dan Sumber Utama Ketidakpastian Anggaran Pertimbangan Perakaunan Kritikal Tiada sebarang pertimbangan perakaunan kritikal selain daripada anggaran yang terlibat seperti di bawah, yang mempunyai kesan ketara ke atas jumlah yang diiktiraf di dalam penyata kewangan.
Sumber Utama Ketidakpastian Anggaran Anggaran utama berkenaan masa hadapan, dan lain-lain sumber utama ketidakpastian anggaran pada tarikh pelaporan, yang mempunyai risiko ketara yang akan menyebabkan pelarasan penting terhadap nilai dibawa aset dan liabiliti di dalam tahun kewangan seterusnya adalah seperti berikut: (i) Kerugian Rosotnilai bagi Belum Terima PPUM menilai pada setiap tarikh pelaporan sama ada terdapat sebarang bukti objektif bahawa aset kewangan terjejas.
Untuk rosot nilai, PPUM menentukan sama ada terdapat bukti objektif menganggap faktor seperti ketidakmampuan bayar penghutang dan keingkaran atau kelewatan pembayaran yang ketara.

Jika terdapat bukti objektif kemerosotan nilai, jumlah dan masa aliran tunai masa depan dianggarkan berdasarkan sejarah pengalaman kerugian untuk aset yang mempunyai ciri - ciri risiko kredit yang serupa.
15 171 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Pertimbangan Ketidakpastian Anggaran (sambungan) Perakaunan Kritikal dan Sumber Utama (ii) Perubahan Anggaran Jangka Hayat bagi Hartanah, Loji dan Peralatan lurus sepanjang jangka hayat aset Semua Hartanah, Loji dan Peralatan disusutnilaikan mengikut kaedah garis tersebut.

Pengurusan menganggarkan jangka hayat Hartanah, Loji dan Peralatan dalam tempoh masa 5 hingga 50 tahun.
Perubahan dalam anggaran corak penggunaan aset dan pembangunan teknologi boleh memberi kesan kepada jangka hayat dan nilai Ini akan menyebabkan susutnilai aset pada masa hadapan akan disemak semula.

sisa aset tersebut.

172 16 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 3.
INVENTORI Dinyatakan pada kos:- Bekalan farmaseutikal Bekalan surgikal, pembalut dan bekalan wad Bekalan makmal, tabung darah, kardiorespiratori, neurologi, perubatan nuklear, radiologi, anestetik dan dispensari Bekalan kejuruteraan, bahan membersih, dobi dan bahan makanan kering Lain-lain bekalan 4.
URUSNIAGA PERTUKARAN BELUM TERIMA Penghutang Pesakit Peruntukan Hutang Ragu 2016 RM 2015 RM 01.01.2015 RM 11,725,339 10,493,984 3,219,420 1,580,520 2,973,101 1,723,521 9,711,111 2,553,907 1,560,840 608,050 580,928 649,012 403,575 ---------------- 17,536,904 ========= 2016 RM 42,729,133 (10,623,507) ---------------- 32,105,626 ========= 447,518 ---------------- 16,219,052 ========= 461,477 ---------------- 14,936,347 ========= 2015 RM 01.01.2015 RM 42,819,078 (11,975,524) ---------------- 30,843,554 ========= 5.
LAIN-LAIN BELUM TERIMA DAN DEPOSIT 2016 RM 2015 RM Penghutang Kakitangan (Langgar Perjanjian) Pelbagai Penghutang Peruntukan Hutang Ragu Keuntungan Pelaburan Bank Penghutang Sewa Penghutang Perkhidmatan UMSC GST dikembalikan 6.
PENGHUTANG PINJAMAN KOMPUTER Baki pada 1 Januari Pinjaman yang diberikan dalam tahun kewangan Bayaran balik yang diterima dalam tahun kewangan Baki pada 31 Disember 3,161,860 35,164,140 (135,881) ---------------- 38,190,119 ---------------- 3,439,109 999,027 6,772,669 398,532 11,609,337 ---------------- 49,799,456 ========= 2016 RM 313,570 247,300 -------------- 560,870 (183,483) -------------- 377,387 ======== 2,852,209 21,360,965 (1,294,628) ---------------- 22,918,546 ---------------- 2,766,414 1,213,464 5,663,348 323,484 9,966,710 ---------------- 32,885,256 ========= 2015 RM 339,250 156,200 -------------- 495,450 (181,880) -------------- 313,570 ======== 68,695,215 (13,449,280) ---------------- 55,245,935 ========= 01.01.2015 RM 6,117,277 9,011,608 (394,701) ---------------- 14,734,184 ---------------- 990,744 858,015 3,958,802 - 5,807,561 ---------------- 20,541,745 ========= 01.01.2015 RM 364,013 148,200 -------------- 512,213 (172,963) -------------- 339,250 ======== 17 173 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 7.
PENGHUTANG PINJAMAN KENDERAAN Baki pada 1 Januari Pinjaman yang diberikan dalam tahun kewangan Bayaran balik yang diterima dalam tahun kewangan Baki pada 31 Disember 8.
SIMPANAN TETAP Bank berlesen 2016 RM 1,285,092 353,900 -------------- 1,638,992 (354,998) -------------- 1,283,994 ======== 2016 RM 2015 RM 1,327,778 335,900 -------------- 1,663,678 (378,586) -------------- 1,285,092 ======== 2015 RM 01.01.2015 RM 1,570,823 165,300 -------------- 1,736,123 (408,345) -------------- 1,327,778 ======== 01.01.2015 RM 347,040,000 ========= 326,040,000 ========= 338,040,000 ========= Terma-terma kredit dan kadar keuntungan berserta tempoh matang berkaitan adalah berikut: Lingkungan kadar keuntungan (setahun) dan kematangan deposit pada 31 Disember 2016 adalah seperti berikut: 2016 % 2015 % Bank-bank Berlesen 3.10 - 4.20 3.00 - 4.22 Julat kematangan deposit-deposit pada tarikh imbangan adalah seperti berikut: Bank-bank Berlesen 2016 hari 6 - 183 2015 hari 6 - 365 Deposit adalah disimpan terutamanya dengan beberapa bank berlesen yang mempunyai taraf kredit yang baik.
Deposit mempunyai kematangan masing-masing di antara enam (6) hari hingga seratus lapan puluh tiga (183) hari.

(2015: 6 hari hingga 365 hari).

Baki di bank adalah deposit yang disimpan dan sedia ditunaikan di bank.

9.
9.

WANG DI TANGAN DAN DI BANK 2016 RM 2015 RM 01.01.2015 RM Wang di tangan Wang di bank 47,396 16,580,763 -------------- 16,628,159 ========= 38,316 38,701,236 -------------- 38,739,552 ========= 29,762 38,899,046 -------------- 38,928,808 ========= 174 18 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 .

2 1 .
2 1 .

1 3 / .

1 .

1 a d a P i k a B 6 1 0 2 .

2 1 .

1 3 / n a l a u n e P j n a s u p u l e P / n a h a d n P i n a h a b m a T a d a P i k a B 6 1 0 2 .

1 .

 , h a n a t r a H n a i c n i r e P 1 .

0 1 N A T A L A R E P N A D I J O L , H A N A T R A H .
0 1 0 1 - - - - 0 1 - - 0 1 6 7 4 , 0 3 0 , 2 4 7 1 , 4 3 9 , 3 ) 3 8 0 , 5 9 ( 3 0 6 , 1 9 6 4 5 6 , 7 3 3 , 3 0 5 6 , 4 6 9 , 5 ) 4 8 0 , 5 9 ( - 4 3 7 , 9 5 0 , 6 0 3 9 , 8 5 4 , 3 7 6 5 3 2 , 8 2 1 , 2 2 1 ) 1 0 0 , 1 6 6 ( 4 9 4 , 5 2 7 , 5 1 2 4 7 , 3 6 0 , 7 0 1 5 6 1 , 7 8 5 , 5 9 7 ) 1 1 9 , 0 6 6 , 2 ( 0 8 2 , 2 9 5 , 3 1 6 9 7 , 5 5 6 , 4 8 7 n a n u g n a B n a a r e d n e K h a n a T * 5 3 4 , 0 3 4 , 1 2 3 5 5 , 8 1 0 , 6 5 ) 8 4 6 , 1 8 3 ( 5 4 8 , 2 4 9 , 0 1 6 5 3 , 7 5 4 , 5 4 8 8 9 , 8 4 4 , 7 7 ) 0 2 7 , 1 8 3 ( 1 3 3 , 7 4 1 , 1 7 7 3 , 3 8 6 , 6 7 n a s e s o r p m e P n a t a a r e P l a t a D 8 5 1 , 8 3 4 , 2 6 1 4 , 2 1 9 , 3 9 6 0 , 3 3 6 2 9 , 1 8 5 - - 0 6 9 , 4 6 4 6 5 4 , 7 4 4 , 3 4 7 5 , 0 5 3 , 6 6 7 5 , 2 0 5 3 , 9 7 5 5 9 9 , 4 1 6 - - 0 5 9 , 5 4 2 6 , 4 4 3 , 6 n a p a k g n e L & t o b a r e P 0 0 4 , 0 3 5 9 5 , 4 8 5 r u p a D n a t a a r e P l 7 4 6 , 3 6 2 9 6 3 , 0 8 2 , 4 ) 6 4 6 , 5 4 ( 3 0 8 , 7 9 3 2 1 2 , 8 2 9 , 3 6 1 0 , 4 4 5 , 4 ) 9 4 6 , 5 4 ( 5 3 2 , 8 2 0 3 4 , 1 6 5 , 4 j t a b a e P n a t a a r e P l 5 5 2 , 4 8 3 , 5 3 4 3 8 , 8 2 6 , 6 5 ) 0 6 2 , 8 1 6 ( 6 3 0 , 6 8 4 , 6 8 5 0 , 1 6 7 , 0 5 9 8 0 , 3 1 0 , 2 9 ) 5 1 2 , 4 5 9 ( 6 1 0 , 8 6 2 , 7 8 8 2 , 9 9 6 , 5 8 a w a H l t a A n s e M i i j o L i i n a l - n a L n a d i n g n D i 7 9 3 , 2 8 5 , 9 4 1 2 2 4 , 2 2 6 , 4 3 2 ) 9 6 9 , 8 1 5 , 2 ( 9 9 2 , 4 4 2 , 7 3 2 9 0 , 7 9 8 , 9 9 1 9 1 8 , 4 0 2 , 4 8 3 ) 1 7 1 , 6 9 6 , 2 ( 5 6 5 , 5 2 4 , 7 2 5 2 4 , 5 7 4 , 9 5 3 n a t a b u r e P n a t a a r e P l 7 7 3 , 1 2 6 , 4 8 8 9 2 9 , 6 0 1 , 2 8 4 ) 7 0 6 , 0 2 3 , 4 ( 6 1 6 , 5 5 9 , 1 7 0 2 9 , 1 7 4 , 4 1 4 6 0 3 , 8 2 7 , 6 6 3 , 1 ) 0 5 7 , 3 3 8 , 6 ( 7 7 7 , 7 9 4 , 9 4 9 7 2 , 4 6 0 , 4 2 3 , 1 : l h a m u J .
* 9 1 175 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 I H S R E B U K U B I A L N I 0 1 0 1 - 4 5 0 , 2 9 5 , 7 7 6 3 4 4 , 3 6 0 , 5 8 6 2 4 7 , 3 6 0 , 7 0 1 M R M R M R 5 1 0 2 5 1 0 2 .

1 0 .

1 0 a d a P i k a B 5 1 0 2 .

2 1 .

 .

1 .
1 .

1 / .

2 1 .
1 3 - - 5 1 0 2 M R - - 0 1 5 1 0 2 n u h a T M R M R M R 3 1 5 , 3 4 4 , 7 1 9 2 2 , 0 2 6 , 9 8 6 9 7 , 5 5 6 , 4 8 7 0 8 0 , 2 2 7 , 2 5 7 8 , 8 6 6 4 5 6 , 7 3 3 , 3 ) 2 7 1 , 6 1 3 ( 8 9 8 , 4 5 3 8 2 9 , 8 9 2 , 3 4 3 7 , 9 5 0 , 6 ) 7 7 1 , 6 1 3 ( 8 0 1 , 8 0 4 , 2 3 0 8 , 7 6 9 , 3 1 2 0 , 6 2 2 , 1 3 2 2 4 , 8 7 3 , 0 4 6 5 3 , 7 5 4 , 5 4 ) 4 5 4 , 5 2 7 ( 2 1 4 , 3 6 7 , 1 1 8 9 3 , 9 1 4 , 4 3 7 7 3 , 3 8 6 , 6 7 ) 9 0 6 , 5 2 7 ( 6 6 1 , 1 1 6 , 2 0 2 8 , 7 9 7 , 4 7 8 6 1 , 7 9 8 , 2 5 0 8 , 8 5 0 , 3 6 5 4 , 7 4 4 , 3 5 4 2 , 5 0 2 0 5 3 , 9 7 5 8 1 2 , 3 3 6 1 2 7 , 2 2 9 2 1 2 , 8 2 9 , 3 - - - 7 0 6 , 3 4 4 9 4 8 , 3 0 0 , 3 4 2 6 , 4 4 3 , 6 5 7 2 5 7 0 , 9 7 5 5 9 5 , 4 8 5 2 6 8 , 2 3 3 0 5 3 , 5 9 5 , 3 0 3 4 , 1 6 5 , 4 - - - 0 7 9 , 1 8 2 4 5 6 , 2 6 0 , 6 n a p a k g n e L & t o b a r e P t a a D 0 0 5 , 5 5 9 0 , 9 7 5 9 5 3 , 3 4 1 7 0 , 8 1 5 , , 8 3 9 , 4 3 7 0 4 , 3 6 1 , 0 4 8 5 0 , 1 6 7 , 0 5 ) 4 0 0 , 3 9 3 ( 4 0 7 , 1 1 6 , 6 8 5 3 , 2 4 5 , 4 4 8 8 2 , 9 9 6 , 5 8 ) 5 9 0 , 6 4 4 ( 8 1 6 , 9 3 4 , 1 5 6 7 , 5 0 7 , 4 8 a w a H t l a A n s e M i i j o L 3 3 3 , 8 7 5 , 9 5 1 4 7 7 , 5 0 7 , 4 5 1 2 9 0 , 7 9 8 , 9 9 1 ) 9 1 7 , 1 6 4 , 7 ( 5 2 8 , 9 6 3 , 5 3 6 8 9 , 8 8 9 , 1 7 1 5 2 4 , 5 7 4 , 9 5 3 ) 8 8 9 , 2 8 7 , 7 ( 3 5 6 , 3 6 5 , 0 4 0 6 7 , 4 9 6 , 6 2 3 9 5 3 , 2 9 5 , 9 0 9 7 7 4 , 1 6 9 , 4 2 9 0 2 9 , 1 7 4 , 4 1 4 ) 9 4 3 , 6 9 8 , 8 ( 6 9 0 , 0 2 3 , 2 7 3 7 1 , 8 4 0 , 1 5 3 9 7 2 , 4 6 0 , 4 2 3 , 1 ) 9 6 8 , 0 7 2 , 9 ( 8 9 4 , 5 2 3 , 7 5 0 5 6 , 9 0 0 , 6 7 2 , 1 : l h a m u J n a t a b u r e P n a a a r e P t l 0 2 .
* i i n a l - n a L n a d n g n D i i - - - 0 1 4 2 1 , 2 7 9 , 9 2 7 6 , 3 8 6 , 4 7 7 / n a l a u n e P j / .

1 .
1 .

 , h a n a t r a H n a c n i r e P i .

2 0 1 ) n a g n u b m a s ( N A T A L A R E P N A D I J O L , H A N A T R A H .

0 1 176 * PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 10.
HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN (sambungan) 10.3 Perincian Hartanah, Loji dan Peralatan mencapai nilai buku bersih RM1 Bilangan Hartanah, Loji dan Peralatan PPUM yang telah mencapai nilai buku bersih pada RM1 adalah seperti berikut: 2016 RM 2015 RM NILAI SUSUTNILAI PENUH ASET Tanah dan Bangunan 54 54 Kenderaan 2,868,341 2,584,791 Peralatan Pemprosesan Data 24,381,410 21,434,492 Perabot & Lengkapan 1,829,933 1,396,145 Peralatan Dapur Peralatan Pejabat 579,097 579,097 2,311,660 1,733,414 Loji Mesin Alat Hawa Dingin dan Lain-lain 21,375,033 12,785,687 Peralatan Perubatan Jumlah Keseluruhan 99,244,096 ---------------- 152,589,624 ========= 91,659,177 ---------------- 132,172,857 ========= 21 177 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 11.
PEMBINAAN DALAM KEMAJUAN Pembinaan Dalam Kemajuan 2016 Projek Baki pada 1.1.2016 Tambahan Pelarasan Tahun 2016 Tahun 2016 Dipindah Ke Aset Baki Pada 31.12.2016 Alat Kelengkapan CIGMIT Ubahsuai Kemudahan Klinik 8,763,865 7,800,000 2,967,634 - 200,000 - - - - (4,043,394) 4,720,471 (8,000,000) - (1,747,996) 1,219,638 Ubahsuai 12 unit Dewan Bedah 10,722,642 4,815,762 (2,868,760) - 12,669,644 Ubahsuai Ruang Pejabat Bangunan Perkhidmatan Pediatrik Peralatan Menara Timur Alat Kelengkapan Obstetrik/ Pediatrik Bangunan Baru Perubatan Pemulihan 1,366,098 3,690,339 - - 735,475 512,996 46,599 - 13,397,619 5,515,236 Naik Taraf Sistem Komputer 449,579 73,260 - - - - - - (1,206,848) 159,250 - 3,690,339 (782,074) - - 512,996 (103,970) 18,808,885 (77,540) 445,299 Peralatan Menara Selatan 8,367,216 31,248,784 (914,530) (27,608,509) 11,092,961 Peralatan Penyelidikan Obstetrik dan Pediatrik Ubahsuai Bangunan dan Kemudahan Hospital Naik Taraf ICU Naik Taraf Plaza Naik Taraf Infrastruktur ICT Ubahsuai PharmUMMC 150,100 - 1,435,426 3,354,583 1,171,122 5,533,799 139,936 512,556 - 385,645 1,721,522 1,013,141 - - - - - - (150,100) - (1,128,280) 3,661,729 - - (1,646,333) (385,645) 6,704,921 652,492 75,189 1,013,141 JUMLAH KESELURUHAN 62,055,692 54,035,242 (3,783,290) (46,880,689) 65,426,955 Nota : Pembinaan Dalam Kemajuan dipermodalkan Diterima dan dipermodal dalam tahun semasa Diterima dalam tahun sebelum dan dipermodal dalam tahun semasa 21,866,702 9,630,104 31,496,806 178 22 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 11.
PEMBINAAN DALAM KEMAJUAN (sambungan) Pembinaan Dalam Kemajuan 2015 Projek Baki pada 1.1.2015 Tambahan Pelarasan Tahun 2015 Tahun 2015 Dipindah Ke Aset Baki Pada 31.12.2015 Alat Kelengkapan CIGMIT Ubahsuai Kemudahan Klinik 8,901,867 1,861,050 7,200,000 4,898,417 600,000 200,620 Ubahsuai 12 unit Dewan Bedah 1,725,480 8,997,162 Ubahsuai Ruang Pejabat 733,193 1,012,695 - 16,960 3,690,339 - 711,208 512,996 24,267 - - - - - - - - - - (1,999,052) 8,763,865 - 7,800,000 (2,131,403) 2,967,634 - 10,722,642 (379,790) 1,366,098 (16,960) - - - - 3,690,339 735,475 512,996 13,055,809 7,630,967 (801,125) (6,488,032) 13,397,619 Naik Taraf Sistem Komputer 1,492,785 1,489,851 Peralatan Menara Selatan 5,433,737 32,853,900 150,100 - - - - (2,533,057) 449,579 (29,920,421) 8,367,216 - 150,100 Bangunan Tambahan Perkhidmatan Obstetrik Bangunan Perkhidmatan Pediatrik Peralatan Menara Timur Alat Kelengkapan Obstetrik/ Pediatrik Bangunan Baru Perubatan Pemulihan Peralatan Penyelidikan Obstetrik dan Pediatrik Ubahsuai Bangunan dan Kemudahan Hospital Naik Taraf ICU Naik Taraf Plaza Ubahsuai PharmUMMC 177,214 1,259,712 (750) (750) 1,435,426 - - - 4,324,348 139,936 385,645 - - - (3,153,226) 1,171,122 - - 139,936 385,645 JUMLAH KESELURUHAN 48,683,145 60,797,113 (801,875) (46,622,691) 62,055,692 Nota : Pembinaan Dalam Kemajuan dipermodalkan Diterima dan dipermodal dalam tahun semasa Diterima dalam tahun sebelum dan dipermodal dalam tahun semasa 28,697,141 13,415,305 42,112,446 23 179 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 12.
URUS NIAGA PERTUKARAN BELUM BAYAR 2016 RM Pemiutang Bekalan dan Perkhidmatan Pemiutang Kakitangan Pemiutang Lain-lain 60,515 - - ---------------- 60,515 ========= 2015 RM 3,507,438 8,172 206,345 ---------------- 3,721,955 ========= 01.01.2015 RM 406,352 23,663 1,905 ---------------- 431,920 ========= 13.

LAIN-LAIN BELUM BAYAR 2016 RM 2015 RM 01.01.2015 RM GST dibayar 28,326 ========= 10,700 ========= - ========= 14.
CAGARAN DAN PERTARUHAN Akaun Tabung Amanah Khas Akaun Tabung Amanah Am Cagaran tawaran dan keselamatan Cagaran-cagaran lain Bayaran balik laporan perubatan 15.

PERUNTUKAN MANFAAT KAKITANGAN Baki Pada 01 Januari Penggunaan Tambahan Baki Pada 31 Disember Dianalisa seperti berikut: Kurang daripada 12 Bulan Lebih daripada 12 Bulan 16.
GERAN TERTUNDA Baki pada 01 Januari Kesan Pemakaian Awal MPSAS Baki pada 01 Januari Terimaan Geran Tahun Semasa Geran Dilunaskan Baki pada 31 Disember 2016 RM - - 1,958,627 2,903,575 646,434 ---------------- 5,508,636 ========= 2016 RM 12,604,840 (1,323,514) 2,281,500 -------------- 13,562,826 ======== 1,488,147 12,074,679 -------------- 13,562,826 ======== 2016 RM 139,727,235 - ---------------- 139,727,235 13,000,000 (58,508,941) ---------------- 94,218,294 ========= 2015 RM - - 1,651,160 2,655,272 620,953 ---------------- 4,927,385 ========= 2015 RM 11,210,514 (1,070,557) 2,464,883 -------------- 12,604,840 ======== 1,323,514 11,281,326 -------------- 12,604,840 ======== 2015 RM 1,000,718,069 (873,991,644) ---------------- 126,726,425 70,000,000 (56,999,190) ---------------- 139,727,235 ========= 01.01.2015 RM 25,139 305 2,026,063 9,207,160 636,015 ---------------- 11,894,682 ========= 01.01.2015 RM 11,210,514 - - -------------- 11,210,514 ======== 1,070,557 10,139,957 -------------- 11,210,514 ======== 01.01.2015 RM 126,726,425 - ---------------- 126,726,425 - - ---------------- 126,726,425 ========= 180 24 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 16.
GERAN TERTUNDA (sambungan) 2016 RM 2015 RM 01.01.2015 RM Butiran bagi kumpulan wang adalah seperti berikut: HASIL Geran Modal Dilunas Tolak: PERBELANJAAN Perkhidmatan dan Bekalan Susut Nilai LEBIHAN / (KURANGAN) BERSIH BAGI TAHUN 17.
TABUNG AMANAH BAKI PADA 01 JANUARI - Seperti yang Dinyatakan Terdahulu KESAN PEMAKAIAN AWAL MPSAS BAKI PADA 01 JANUARI - Seperti yang Dinyatakan Semula Tambah: HASIL Urusniaga Bukan Pertukaran Perkhidmatan Pengimejan Perkhidmatan Makmal Perkhidmatan Farmasi Perkhidmatan Perubatan lain Sewaan Keuntungan pelaburan bank Pelbagai terimaan Tolak: PERBELANJAAN Emolumen kakitangan Perkhidmatan dan bekalan Pemberian dan kenaan faedah Susutnilai LEBIHAN / (KURANGAN) BERSIH BAGI TAHUN Tambah: Susutnilai BAKI PADA 31 DISEMBER 58,508,941 56,999,190 - 1,452,001 57,056,940 -------------- - 1,357,581 55,641,609 -------------- - - - -------------- - ======== ======== ======== 2016 RM 2015 RM 01.01.2015 RM 84,287,340 58,832,748 57,964,298 - -------------- 84,287,340 (868,450) -------------- 57,964,298 - -------------- 57,964,298 5,387,761 3,944,746 5,569,786 64,077,475 12,826,056 5,476,940 2,744,574 35,770,136 ---------------- 135,797,474 ---------------- 7,799,858 95,671,178 169,345 295,312 ---------------- 103,935,693 ---------------- 31,861,781 295,312 ---------------- 116,444,433 ========= 7,127,640 15,920 4,753,887 60,562,510 6,057,556 5,460,854 2,078,056 21,555,635 ---------------- 107,612,058 ---------------- 5,127,879 76,007,802 153,335 51,918 ---------------- 81,340,934 ---------------- 26,271,124 51,918 ---------------- 84,287,340 ========= - - - - - - - - ---------------- - ---------------- - - - - ---------------- - ---------------- - - ---------------- 57,964,298 ========= 25 181 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 18.
LEBIHAN TERKUMPUL HASIL Urus niaga Bukan Pertukaran Urus niaga Pertukaran Pesakit Bukan pesakit Tolak: PERBELANJAAN Emolumen kakitangan Perkhidmatan dan bekalan Pemberian dan kenaan faedah Bayaran-bayaran Lain Susutnilai Hartanah, Loji dan Peralatan Hapuskira: Pesakit Bukan pesakit Kerugian atas pelupusan LEBIHAN / (KURANGAN) BERSIH BAGI TAHUN BAKI PADA 01 JANUARI Pindahan dari Kumpulan Wang Pinjaman ke Lebihan Terkumpul BAKI PADA 31 DISEMBER 19.
URUSNIAGA BUKAN PERTUKARAN Geran tiada syarat Pemberian Kerajaan Geran bersyarat Geran Modal Dilunas 20.
HASIL URUSNIAGA PERTUKARAN - PESAKIT Caj - Wad - Pembedahan - Accouchmen dan bersalin - Pemeriksaan Radiologi dan Computerised Tomography - Ujian makmal - Pemulihan anggota - Electrocardiogram dan Electroencepharograpy - Pemindahan sumsum tulang - Perkhidmatan Perubatan lain 2016 RM 2015 RM 01.01.2015 RM 517,237,571 462,674,508 - 88,700,243 29,187,573 ---------------- 635,125,387 ---------------- 295,001,198 233,510,456 7,206,735 86,767,521 31,073,707 ---------------- 580,515,736 ---------------- 273,614,884 249,693,374 8,958,617 71,955,616 72,320,096 - - ---------------- - ---------------- - - - - 10,456,243 1,941,267 2,751,716 ---------------- 622,823,231 ---------------- 12,302,156 29,994,607 7,641,611 374,521 ---------------- 642,597,710 ---------------- (62,081,974) - - - ---------------- - ---------------- - 1,169,194,672 - 1,225,276,646 6,000,000 1,225,276,646 - ----------------- 1,181,496,828 ========== ----------------- 1,169,194,672 ========== ----------------- 1,225,276,646 ========== 2016 RM 2015 RM 458,728,630 405,675,318 58,508,941 ----------------- 517,237,571 ========== 56,999,190 ---------------- 462,674,508 ========= 2016 RM 25,855,405 6,568,715 2,919,663 19,482,836 34,959,425 3,527,197 6,652,213 2015 RM 24,425,931 5,757,298 2,447,118 16,257,349 33,014,520 3,085,410 8,908,413 1,253,636 7,000,000 ---------------- 108,219,090 1,232,450 9,176,070 ---------------- 104,304,559 182 26 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 20.
HASIL URUSNIAGA PERTUKARAN - PESAKIT (sambungan) 2016 RM 2015 RM Pengenepian dan pengurangan Pelepasan untuk kakitangan Kerajaan, Badan-badan Berkanun dan Kuasa-kuasa Tempatan Jumlah pendapatan bersih dari pesakit yang dibil Caj - Ubat - Trauma dan kecemasan - Pesakit luar - Renal Dialysis - Pelbagai perubatan Jumlah pendapatan wang tunai dari pesakit Jumlah hasil bersih dari pesakit (13,993,354) (45,059,304) (12,126,179) (38,447,122) (59,052,658) ---------------- 49,166,432 ========= 10,875,261 8,774,610 13,388,302 2,960,285 3,535,353 (50,573,301) ---------------- 53,731,258 ========= 11,311,341 4,540,093 11,310,010 3,298,491 2,576,328 39,533,811 33,036,263 ---------------- 88,700,243 ========= ---------------- 86,767,521 ========= 21.
HASIL URUSNIAGA PERTUKARAN - BUKAN PESAKIT 2016 RM 2015 RM Sewa Asrama Jururawat dan Doktor Perubatan Siswazah Sewa Kedai, Ruang Niaga dan Sewa Pelbagai Keuntungan pelaburan bank, pinjaman komputer dan kenderaan Pelbagai terimaan (bukan perubatan) Jumlah hasil bersih bukan dari pesakit 22.
EMOLUMEN KAKITANGAN Gaji dan upahan Elaun tetap Sumbangan KWSP Sumbangan PERKESO Sumbangan Pencen Faedah kewangan lain Jumlah emolumen kakitangan 151,831 168,463 5,197,386 4,574,712 11,335,115 12,227,922 12,503,241 ---------------- 29,187,573 ========= 2016 RM 176,752,366 66,892,312 10,784,278 99,512 21,034,361 19,438,369 ---------------- 295,001,198 ========= 14,102,610 ---------------- 31,073,707 ========= 2015 RM 166,223,933 59,976,792 10,469,299 113,468 19,685,122 17,146,270 ---------------- 273,614,884 ========= 27 183 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 23.
PERKHIDMATAN DAN BEKALAN Perjalanan dan pengangkutan Perhubungan dan Utiliti Sewaan Stok pada 1 Januari Bahan-bahan makanan dan minuman Bekalan dan bahan-bahan lain Baki stok pada 31 Disember 2016 RM 94,330 29,843,008 193,457 16,219,052 1,644,597 127,660,908 ---------------- 145,524,557 (17,536,904) 2015 RM 322,404 29,076,185 110,777 14,936,347 1,547,016 140,129,891 ---------------- 156,613,254 (16,219,052) Jumlah bekalan dan bahan-bahan lain 127,987,653 140,394,202 *Penyelenggaraan dan pembaikan kecil yang dibeli Perkhidmatan ikhtisas, perkhidmatan lain yang dibeli dan hospitaliti Jumlah perkhidmatan dan bekalan 33,798,884 33,406,139 41,593,124 46,383,667 ---------------- 233,510,456 ========= ---------------- 249,693,374 ========= * Termasuk dalam perbelanjaan pembaikan, penyelenggaraan dan kelengkapan adalah jumlah sebanyak RM1,631,297 berkaitan dengan pembelian Hartanah, Loji dan Peralatan kurang daripada RM3,000 yang tidak dipermodalkan sebagai Hartanah, Loji dan Peralatan.
24.

PEMBERIAN DAN KENAAN FAEDAH Biasiswa dan dermasiswa JUMLAH PERBELANJAAN 25.

HAPUSKIRA Pesakit Bukan Pesakit 26.
KOMITMEN 2016 RM 7,206,735 ---------------- 535,718,389 ========= 2016 RM 10,456,243 1,941,267 ---------------- 12,397,510 ========= 2015 RM 8,958,617 ---------------- 532,266,875 ========= 2015 RM 29,994,607 7,641,611 ---------------- 37,636,218 ========= 2016 RM 2015 RM Komitmen modal pada 31 Disember adalah:- Projek telah lulus dan dikontrakkan 66,888,721 52,570,355 Projek telah lulus dan belum dikontrakkan 18,732,979 ---------------- 85,621,700 ========= 66,122,398 ---------------- 118,692,753 ========= 184 28 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 27.
TUNAI DAN KESETARAAN TUNAI 2016 RM 2015 RM Tunai dan kesetaraan tunai pada 31 Disember adalah:- Simpanan tetap Wang di tangan dan di bank 28.
LIABILITI LUAR JANGKA Kes yang telah selesai 347,040,000 16,628,159 ---------------- 363,668,159 ========= 326,040,000 38,739,552 ---------------- 364,779,552 ========= 2016 RM 373,894 2015 RM 500 Tuntutan dilindungi insurans 2,100,000 2,100,000 Kes yang telah selesai Kes yang telah selesai tanpa bayaran Kes yang masih dalam proses tuntutan Tuntutan dilindungi insurans 29.
KAKITANGAN PENTING PIHAK PENGURUSAN 2016 Bilangan 2015 Bilangan 7 2 - 19 1 2 1 21 Kakitangan penting pihak pengurusan adalah mereka yang mempunyai kuasa dan tanggungjawab untuk perancangan, arahan dan kawalan ke atas aktiviti-aktiviti sama ada secara langsung atau tidak langsung.

Ganjaran untuk ahli penting pihak pengurusan untuk tahun berkenaan adalah seperti berikut: Jumlah Ganjaran Jumlah Kakitangan 30.
JUMLAH KAKITANGAN Jumlah kakitangan pada 31 Disember adalah:- 2016 2015 330,269 365,137 8 8 2016 Bilangan 2015 Bilangan 5,648 5,785 29 185 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 31.

NOTA BAGI PENYATA PERBANDINGAN BAJET DAN SEBENAR Bajet PPUM telah diluluskan dan dibentangkan atas asas tunai bagi tempoh kewangan dari 1 Januari 2016 sehingga 31 Disember 2016.

Bajet asal telah diluluskan oleh Kementerian Pengajian Tinggi (KPT) melalui surat KPT dengan rujukan KPT.W.
(S)400-37/1/2 (16) bertarikh 9 November 2015.

Peruntukan tambahan telah dibuat kepada bajet yang telah diluluskan mengikut kelulusan khusus daripada pihak berkuasa yang berkenaan.

Peruntukan tambahan ini telah dimasukkan ke dalam bajet asal oleh PPUM setelah menerima kelulusan masing-masing supaya dapat menutup bajet akhir.

Pada tahun 2016, PPUM mencatatkan peruntukan tambahan berjumlah RM15,202,630 mengikut arahan khusus daripada KPT.
Bajet dan penyata kewangan PPUM disediakan dengan menggunakan asas yang berlainan daripada penyata kewangan.

Penyata kewangan disediakan pada asas akruan menggunakan klasifikasi berdasarkan jenis perbelanjaan di dalam penyata prestasi kewangan, manakala bajet disediakan pada asas tunai.

Jumlah sebenar di dalam penyata kewangan ini telah dinyatakan semula pada asas tunai berdasarkan kepada dana mengurus.

Ia disediakan berdasarkan kepada penyediaan bajet PPUM hanya menjurus kepada bajet mengurus sahaja.
Perbezaan masa, berlaku apabila tempoh bajet disediakan berbeza dengan tempoh kewangan penyata kewangan disediakan dan PPUM tiada perbezaan masa.

Perbezaan entiti, berlaku apabila bajet tidakmengambilkira program-program atau entiti-entiti yang menjadi sebahagian daripada entiti yang tidak direkod di dalam penyata kewangan dan PPUM tiada perbezaan entiti.
Penyesuaian antara jumlah sebenar seperti yang dinyatakan di dalam penyata perbandingan bajet dan sebenar dan jumlah sebenar dalam penyata aliran tunai bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2016 adalah seperti berikut : 2016 Jumlah sebenar setanding seperti yang dikemukakan dalam penyata perbandingan bajet dan sebenar Perbezaan masa Perbezaan asas Perbezaan entiti Jumlah sebenar dalam Penyata Aliran Tunai Operasi RM (40,362,017) - Pelaburan RM - - Jumlah RM (40,362,017) - (11,395,630) 52,869,040 41,473,410 - ---------------- (51,757,647) ========= - ---------------- 52,869,040 ========= - ---------------- 1,111,393 ========= Butiran-butiran bagi perbezaan asas adalah seperti berikut: 2016 Operasi RM Pelaburan RM Perbelanjaan dari lain-lain dana Perbelanjaan yang diakru Pembelian harta modal dari lain-lain dana Penambahan pembinaan dalam kemajuan Keuntungan diterima dari pelaburan Penerimaan dari jualan pelupusan aset Jumlah sebenar dalam Penyata Aliran Tunai - (60,515) - - (11,335,115) - ---------------- (11,395,630) ========= - - 49,497,777 3,371,263 - - ---------------- 52,869,040 ========= Jumlah RM - (60,515) 49,497,777 3,371,263 (11,335,115) - ---------------- 41,473,410 ========= 186 30 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 32.
KESAN PEMAKAIAN AWAL MPSAS Sepertimana yang dinyatakan di dalam Nota 2 a), penyata kewangan ini adalah merupakan penyata kewangan pertama PPUM yang dibentangkan menggunakan rangka kerja perakaunan MPSAS di telah disediakan menggunakan rangka kerja mana penyata kewangan PPUM sebelum ini perakaunan PERS.
Dasar-dasar perakaunan yang digunakan di dalam menyediakan penyata kewangan tahun kewangan ini adalah selaras dengan yang telah digunakan di dalam tahun kewangan sebelum ini selain daripada dasar-dasar perakaunan yang dinyatakan seperti berikut: Perlakuan perakaunan bagi geran MPSAS 23 Hasil Daripada Urus Niaga Bukan Pertukaran (Cukai & Pindahan) menetapkan tentang keperluan untuk melaporkan hasil-hasil yang timbul daripada urus niaga bukan pertukaran.

Tiada piawaian yang setara di dalam PERS.


Kesan yang ketara adalah berhubung dengan perlakuan perakaunan geran di mana MPSAS menghendaki geran yang diiktiraf sebagai aset hendaklah diiktiraf sebagai hasil, kecuali setakat liabiliti yang juga diiktiraf berkenaan dengan aliran masuk yang sama sebagai tertunda di dalam penyata kedudukan kewangan.
Apabila obligasi terhadap sesuatu liabiliti itu telah dipenuhi, entiti hendaklah mengurangkan amaun bawaan liabiliti yang diiktiraf itu dan mengiktiraf amaun hasil yang sama dengan pengurangan itu.
Kesan Peralihan Kepada MPSAS Berikut adalah merupakan penyesuaian ke atas baki pemula lebihan terkumpul pada 01 Januari 2015 PPUM selepas mengambilkira perubahan dasar-dasar perakaunan serta penggunaan peruntukan dan pengecualian peralihan kesan daripada pertama kali menggunakan rangka kerja MPSAS: Baki pemula lebihan terkumpul - Seperti yang dinyatakan terdahulu Pindahan dari Kumpulan Wang Mengurus disebabkan oleh pertukaran terminologi Pindahan dari kumpulan wang lain disebabkan oleh perubahan di dalam perlakuan perakaunan geran - Kumpulan Wang Pembangunan - Kumpulan Wang Amanah Baki pemula lebihan terkumpul - Seperti yang dinyatakan semula RM - 350,416,552 873,991,644 868,450 ------------------- 1,225,276,646 =========== 31 187 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 188 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016DIARIMAJLISLAWATAN2016 DIARI LAWATAN & MAJLIS 2016 189 PENYATA KEWANGAN 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 DIARI LAWATAN DAN MAJLIS TAHUN 2016 JABATAN PERHUBUNGAN AWAM PUSAT PERUBATAN UNIVERSITI MALAYA (PPUM) BIL TARIKH PERKARA Selasa 19 Jan 2016 9.00 Pagi hingga 1.00 Tgh Selasa 19 Jan 2016 2.30 Ptg hingga 4.30 Ptg Lawatan Mahabbah Bil-Hal Oleh Masjid Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur ke Wad Pediatrik, PPUM Penyerahan Sumbangan Oleh Timbalan Menteri Sumber Manusia kepada Pesakit di Wad ICU dan Temuramah Media di Bilik Konferen 1, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM Selasa 26 Jan 2016 9.00 Pagi Majlis Amanat Pengarah Sempena Tahun Baru 2016 di Auditorium, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM Selasa 2 Feb 2016 8.30 Pagi Majlis Perasmian Pembukaan PharmSelatan di Anjung Discaj, Menara Selatan, PPUM Khamis 4 Feb 2016 9.00 Pagi hingga 12.00 Tgh Khamis 4 Feb 2016 5.30 Ptg hingga 6.30 Ptg Lawatan Anugerah MeleTop ERA Meet and Greet @ PPUM Oleh Rhythm Productions (M) Sdn.
Bhd.
di Wad Pediatrik, KKWK, PPUM Lawatan ‘Kanser Group’ ke Wad 5PA, KKWK, PPUM Jumaat 5 Feb 2016 10.00 Pagi Majlis Penyerahan ‘ Doctor’s Lounge ‘ oleh Tesco kepada Jabatan Perubatan Rawatan Utama (RUKA), PPUM Jumaat 5 Feb 2016 10.00 Pagi Majlis Suai Kenal Pelajar Baru di Kolej Sains Kesihatan (KSK), Wisma R & D, PPUM Jumaat 5 Feb 2016 11.00 Pagi Majlis Sumbangan Tahun Baru Cina Oleh TNB kepada Pesakit yang Kurang Berkemampuan (Berketurunan Cina) di Bilik Bistari, Tingkat 1, Bangunan Trauma dan Kecemasan, PPUM 10 11 Jumaat 5 Feb 2016 11.30 Pagi Majlis Perasmian Jabatan Ke- jururawatan di Tingkat 5, Menara Timur, PPUM Sabtu 6 Feb 2016 10.00 Pagi Program Pemberian Angpaw dan Limau Mandarin Sempena Tahun Baru Cina di Wad Pediatrik, KKWK, PPUM LAWATAN RASMI AMAL SAMBIL BELAJAR MAJLIS RASMI ANJURAN BERSAMA / / / / / / Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Farmasi Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Perubatan Rawatan Utama Kolej Sains Kesihatan Jabatan Perubatan Kerja Sosial Jabatan Kejururawatan Jabatan Per- hubungan Awam / / / / / 190 DIARI LAWATAN & MAJLIS 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016DIARI LAWATAN DAN MAJLIS TAHUN 2016 BIL TARIKH PERKARA LAWATAN RASMI AMAL SAMBIL BELAJAR MAJLIS RASMI ANJURAN BERSAMA Selasa 23 Feb 2015 9.30 Pagi hingga 2.30 Ptg Majlis Penyerahan Cek Sumbangan Oleh Yayasan Sime Darby di Auditorium, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM Jumaat 25 Feb 2016 2.30 Ptg Aktiviti Suaikenal Program Tuisyen Percuma di Bilik Konferens 3, Tingkat 7, KKWK, PPUM Isnin 29 Feb 2016 3.00 Ptg Lawatan Astro - Ultraman ke Wad Pediatrik, KKWK, PPUM Sabtu 12 Mac 2016 9.00 Pagi Glaucoma Awareness Week 2016 di Auditorium, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM / Rabu 16 Mac 2016 9.00 Pagi Lawatan Sekolah Kejururawatan UCSI Universiti ke Diabetes Food Care, Cucian Luka dan Wad 5PA, PPUM Rabu 23 Mac 2016 8.30 Pagi Hari Kesedaran Kemurungan 2016 di Ruang Legar Konkos, Menara Utama, PPUM Mesyuarat Agung Tahunan Persatuan Kebajikan Pekerja-
 Pekerja Islam (PKPPI), PPUM kali ke-44 di Auditorium, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM Lawatan Amal Masjid Sultan Salahuddin Abdul Aziz Shah (MSSAAS) ke Wad 8U dan Wad 9U, Menara Utama, PPUM Majlis Penghargaan Perkhidmatan Tahun 2015 di Bilik Konferens 3, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM Program Larian ‘World Physical Activity Day’ di Anjung Penyayang, PPUM Lawatan Amal KWSP, Kuala Lumpur ke Wad Pediatrik, KKWK, PPUM Lawatan Amal Oleh PERKEP Malaysia ke Wad Pediatrik, KKWK, PPUM Sabtu 26 Mac 2016 8.00 Pagi Isnin 28 Mac 2016 9.00 Pagi hingga 12.00 Tgh Rabu dan Khamis 30 dan 31 Mac 2016 7.30 Pagi Rabu 6 April 2016 7.00 Pagi hingga 4.00 Ptg Sabtu 9 April 2016 10.00 Pagi hingga 12.00 Tgh Selasa 12 April 2016 10.00 Pagi hingga 12.00 Tgh / / / / / Jabatam Kardiologi Pejabat Pengarah PPUM Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Aftalmologi dan Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Perhubungan Awam dan Kejururawatan Jabatan Perubatan Psikologi Persatuan Kebajikan Pekerja-Pekerja Islam (PKPPI), PPUM Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Teknologi Maklumat dan Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Perubatan Kesukanan Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Perhubungan Awam 191 / / / / / / DIARI LAWATAN & MAJLIS 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 BIL TARIKH PERKARA LAWATAN RASMI AMAL SAMBIL BELAJAR MAJLIS RASMI ANJURAN BERSAMA Jumaat 15 April 2016 10.00 Pagi hingga 12.00 Tgh Sabtu 16 April 2016 7.30 Pagi hingga 1.00 Tgh Sabtu 16 April 2016 8.30 Pagi hingga 1.00 Tgh Selasa 19 April 2016 2.00 hingga 5.00 Ptg Lawatan Amal TNB ke Wad 7PA dan Wad 8PA, KKWK, PPUM / Majlis Kejohanan Sukan Pelajar Kolej Sains Kesihatan 2016 di Padang Sukaneka, Universiti Malaya (UM) Sambutan “UMMC/ MPDA World Parkinson’s Day” 2016 di Auditorium, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM Majlis Perasmian Centre For Image Guided and Minimally Invasive Therapy (CIGMIT) di Auditorium, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM / Rabu 20 April 2016 8.00 Pagi hingga 5.00 Ptg Kempen Kesedaran Kesihatan KWSP, Jalan Gasing, Petaling Jaya di Wad Pediatrik KKWK, PPUM
 Rabu 20 April 2016 8.00 Pagi hingga 5.00 Ptg Minggu Keselamatan Kesihatan Pekerjaan dan Inovasi PPUM 2016 di Auditorium, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM Selasa 26 April 2016 8.00 Pagi hingga 5.00 Ptg Rabu 27 April 2016 12.00 Tgh hingga 2.00 Ptg Selasa 3 Mei 2016 9.00 Pagi hingga 12.30 Tgh Mini Karnival Islam PPUM 2016 di Auditorium, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM Majlis Penghargaan Bersama Ybhg.
Dato’ Dr. Ikram Shah dan Ydh Prof. Dr. Mustafa di Bilik Konferens 1, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM Lawatan Amal Oleh Pelajar-pelajar Perubatan Universiti Sains Islam Malaysia (USIM) ke Wad Pediatrik, KKWK, PPUM Khamis 5 Mei 2016 8.30 hingga 10.00 Pagi Majlis Perasmian Kempen World Hand Hygiene Day Peringkat PPUM 2016 di Auditorium, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM Khamis 5 Mei 2016 3.00 hingga 4.00 Ptg Majlis Perasmian Program Speech and Hearing Week 2016 di Dewan Sekapur Sirih, Tingkat 1, Bangunan Trauma dan Kecemasan, PPUM / 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 192 Jabatan Perhubungan Awam Kolej Sains Kesihatan Jabatan Perubatan Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Perhubungan Awam Pemangkin PPUM Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Kawalan Jangkitan Jabatan Otorinolaringologi / / / / / / / / DIARI LAWATAN & MAJLIS 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 BIL TARIKH PERKARA LAWATAN RASMI AMAL SAMBIL BELAJAR MAJLIS RASMI ANJURAN BERSAMA 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 Selasa 10 Mei 2016 9.30 hingga 10.20 Pagi Rabu 11 Mei 2016 8.30 Pagi Lawatan Hospital Selayang bagi Meninjau Sistem Credentialing & Privileging di PPUM Majlis “Masterclass Pre-Congress Workshop : Breast and Colorectal Cancer Surgery” di Auditorium, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM Khamis 12 Mei 2016 3.00 Ptg Lawatan Traxxx.fm.
RTM ke Wad 8PA, KWKK, PPUM Sempena Hari Jururawat Sedunia 2016 Isnin 16 Mei 2016 8.30 hingga 10.00 Pagi Isnin 23 Mei 2016 9.00 Pagi hingga 12.00 Tgh Jumaat 27 Mei 2016 3.00 Ptg Isnin 30 Mei 2016 10.00 Pagi hingga 4.00 Ptg Khamis 2 Jun 2016 9.00 Pagi hingga 5.00 Ptg Jumaat 3 Jun 2016 8.30 hingga 10.30 Pagi Selasa 14 Jun 2016 9.00 Pagi hingga 12.00 Tgh Rabu 15 Jun 2016 10.00 Pagi Rabu 15 Jun 2016 9.00 Pagi Khamis 16 Jun 2016 3.00 Ptg Majlis Perasmian “World Hypertension Day” di Ruang Legar (Konkos), Menara Utama, PPUM Lawatan Amal Kelab Kebajikan & Sosial LHDNM Cawangan Duta ke Wad Pediatrik, KKWK, PPUM Majlis Meraikan Sukarelawan Mengajar Anak-anak Staf di Bilik Konferens 1, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM Lawatan PPUKM ke Kompleks Kesihatan Psikologi, PPUM Pendaftaran dan Orentasi Pegawai Perubatan Sarjana di Auditorium, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM Majlis Penutup “ Hand Therapy Week 2016 “ di Auditorium, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM Majlis Penyerahan Sumbangan Aidilfitri Oleh MAIWP di Auditorium Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM Video Klip Hari Raya Universiti Malaya di PPUM Majlis Perasmian Hari Kesedaran Penderaan Warga Emas di Ruang Legar Konkos, Aras Bawah, Menara Utama, PPUM Sumbangan Pek Ramadhan Oleh Bank Islam Bersama Skuad ERA FM di Taman Permainan (Luar), KKWK, PPUM / / / / / / / / / Jabatan Teknologi Maklumat Breast Cancer Resource Center Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Rawatan Utama Jabatan Perubatan Pemulihan Pejabat Pengarah Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Sumber Manusia Jabatan Kawalan Jangkitan Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Perubatan Jabatan Perhubungan Awam / / / / 193 DIARI LAWATAN & MAJLIS 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 BIL TARIKH PERKARA LAWATAN RASMI AMAL SAMBIL BELAJAR MAJLIS RASMI ANJURAN BERSAMA 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 Sabtu & Ahad 18 & 19 Jun 2016 - 2.00 hingga 5.00 Pagi Selasa 21 Jun 2016 3.30 Ptg Khamis 23 Jun 2016 12.00 Tgh Rabu 29 Jun 2016 10.00 Pagi hingga 12.00 Tgh Khamis 30 Jun 2016 2.30 hingga 4.30 Ptg Rabu 6 Julai 2016 10.00 Pagi hingga
 12.00 Tgh Sabtu hingga Rabu 16 hingga 20 Julai 2016 8.00 Pagi hingga 8.00 Mlm (Penutup : 20 Julai 2016, 2.30 Ptg) / Projek Pemberian Makanan Sahur – PITPSahur 2016 di PPUM Lawatan Ke PPUM Oleh Pengerusi Lembaga Pemegang Amanah Yayasan Kebajikan Negara (YKN) Sempena Ramadhan di Dewan Sekapur Sirih, Bangunan Trauma dan Kecemasan, PPUM Program Lawatan Amal Kelab Kebajikan & Sosial LHDNM Cawangan Duta Kepada Wad Pediatrik, KKWK, PPUM Lawatan Oleh SP Setia Foundation kepada Pesakit Pediatrik di KKWK, PPUM Jelajah Ramadhan Oleh Traxx fm dan RTM ke Wad Pediatrik 5PA, KKWK PPUM Walkout Pengarah Sempena Aidilfitri Tahun 2016 di PPUM / Minggu Haluan Siswa 2016 dan Majlis Ikrar Pelajar Program Diploma Sesi 2016/ 2019 di Auditorium, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM Jumaat 22 Julai 2016 3.00 hingga 4.00 Ptg Visit by Japan’s Senior Vice Minister of Health, Labour & Welfare, Ms. Naomi Tokashiki and Delegates to UMMC Jumaat 22 Julai 2016 8.00 hingga 12.00 Mlm Majlis Sambutan Hari Raya Jabatan Kejururawatan di Bilik Konferens 3, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM Selasa, 26 Julai 2016 - 2.00 hingga 3.00 Petang Penyampaian Sumbangan Oleh Petronas Kertih di Maybank Mini Library, Aras 6, Kompleks Kesihatan Wanita dan Kanak- kanak, PPUM / / / / / Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Perhubungan Awam Pejabat Pengarah / Kolej Sains Kesihatan / Jabatan Perhubungan Awam / Jabatan Kejururawatan Jabatan Perhubungan Awam 194 DIARI LAWATAN & MAJLIS 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 BIL TARIKH PERKARA LAWATAN RASMI AMAL SAMBIL BELAJAR MAJLIS RASMI ANJURAN BERSAMA 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 Rabu 27 Julai 2016 10.00 Pagi hingga 12.30 Tgh Lawatan Kolej Komuniti Hulu Langat ke Wad Pediatrik, KKWK, PPUM / Khamis 28 Julai 2016 10.
00 Pagi hingga 3.00 Ptg Jamuan Hari Raya Timbalan Pengarah (Pengurusan), PPUM di Bilik Konferens 3, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM Khamis & Jumaat 28 & 29 Julai 2016 8.30 Pagi hingga 2.00 Ptg Jumaat 29 Julai 2016 8.30 Pg hingga 4.00 Ptg Jumaat 5 Ogos 2016 9.00 hingga 11.00 Pg Isnin - Rabu 8 hingga 10 Ogos 2016 7.30 Pagi hingga 4.30 Ptg Kempen Derma Darah di Dataran Siti Khadijah, Tingkat 2, Menara Timur, PPUM Majlis Sambutan Hari Penderma Darah Sedunia 2016 Peringkat PPUM di Dewan Sekapur Sirih, Tingkat 1, Bangunan Trauma dan Kecemasan, PPUM Majlis Taklimat Bahagian Perubatan Tradisional dan Komplementari, Kementerian Kesihatan Malaysia (KKM) di Dewan Sekapur Sirih, Tingkat 1, Bangunan Trauma dan Kecemasan, PPUM Program “Healthy Lifestyle Awareness Week (HLAW) 2016” di Auditorium, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM Selasa 9 Ogos 2016 7.00 hingga 10.00 Pagi Program Walkathon Healthy Lifestyle Awareness Week (HLAW) 2016 di Anjung Penyayang dan Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM Selasa 9 Ogos 2016 2.00 hingga 5.00 Ptg Lawatan Delegasi Universiti Pendidikan Sultan Idris (UPSI) ke PPUM di Bilik Mesyuarat, Jabatan Perhubungan Awam, PPUM Rabu 10 Ogos 2016 7.30 Pagi hingga 4.30 Ptg Khamis & Jumaat 11 & 12 Ogos 2016 - 7.30 Pagi Majlis Perasmian “Healthy Lifestyle Awareness Week” 2016 di Ruang Legar RUKA dan Auditorium, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM Aktiviti Senamrobik Healthy Lifestyle Awareness Week (HLAW) 2016 di Ruang Legar RUKA, PPUM / Jabatan Perhubungan Awam Timbalan Pengarah (Pengurusan) Jabatan Perubatan Transfusi Jabatan Perubatan Transfusi Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Perubatan Kesukanan Jabatan Perubatan Kesukanan Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Perubatan Kesukanan Jabatan Perubatan Kesukanan / / / / / / / / 195 DIARI LAWATAN & MAJLIS 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 BIL TARIKH PERKARA LAWATAN RASMI AMAL SAMBIL BELAJAR MAJLIS RASMI ANJURAN BERSAMA 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 Selasa 16 Ogos 2016 10.00 Pagi hingga 12.00 Tgh Majlis Penyerahan Sumbangan Program Mengumpul Dana Wad Kanser Kanak-kanak PPUM
 di Bilik Permainan Wad 5PA, Aras 5, KKWK, PPUM Rabu 17 Ogos 2016 9.30 Pagi Rabu 17 Ogos 2016 3.30 hingga 4.30 Ptg Khamis 18 Ogos 2016 2.30 hingga 5.00 Ptg Majlis Penyampaian Sumbangan Oleh KDU College (PJ) Sdn Bhd untuk Pesakit Kanser PPUM, di Wad Pediatrik, KKWK PPUM Majlis Menandatangani MoU di antara PPUM dan Sirindhorn National Medical Rehabilitation Institute (SNMRI) di Bilik Serai, Tingkat 14, Menara Utama, PPUM Programme Signing Ceremony For i-Pesakit Purchase Agreement Between International Islamic University Malaysia (IIUM) and UMMC di Banquet Hall, Rectory Building, IIUM Gombak Khamis 25 Ogos 2016 9.00 Pagi 1.00 Tgh Penilaian Peperiksaan Bagi Pengambilan Jurufotografi Gred B31 di Bilik Mesyuarat, Jabatan Perhubungan Awam, PPUM Jumaat 26 Ogos 2016 9.00 Pagi hingga 10.00 Pagi Majlis Sambutan Minggu Penyusuan Susu Ibu Sedunia 2016 Peringkat PPUM di Dewan Sekapur Sirih, Bangunan Trauma dan Kecemasan, PPUM Selasa 30 Ogos 2016 2.00 hingga 4.30 Ptg Lawatan Malaysian Community & Education Foundation (MCEF) ALUMNI ke Wad Pediatrik, KKWK, PPUM Selasa 21 Sept 2016 9.00 Pagi hingga 12.00 Tgh Majlis Perasmian World Pharmacist’s and Dietitian’s Day 2016 di Ruang Legar Konkos, Menara Utama, PPUM Sabtu 24 Sept 2016 6.00 Pagi Sambutan Hari Fisioterapi Sedunia “It’s A Charity Run, Have Fun” di Plaza Tugu Negara, Kuala Lumpur Isnin 26 Sept 2016 8.30 Pagi Sambutan Hari Warga Orang Tua di Ruang Legar Konkos, Menara Utama, PPUM Selasa 27 Sept 2016 11.00 Pagi hingga 2.00 Petang Majlis Perasmian ‘Aptio Automation Track’ di Auditorium, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM Isnin 31 Okt 2016 9.00 Pagi hingga 4.00 Ptg Program CSR “FLEA MARKET” Oleh Maybank Sdn.
Bhd.
di Ruang Legar Konkos, Menara Utama PPUM 196 / / / / / / / / / / / / Jabatan Perubatan Kesukanan Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Perubatan Pemulihan Jabatan Pembangunan Perniagaan Jabatan Perhubungan Awam Unit Laktasi Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Farmasi dan Jabatan Dietetik Jabatan Perubatan Pemulihan Jabatan Perubatan Perkhidmatan Makmal Diagnostik Jabatan Perhubungan Awam DIARI LAWATAN & MAJLIS 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 BIL TARIKH PERKARA LAWATAN RASMI AMAL SAMBIL BELAJAR MAJLIS RASMI ANJURAN BERSAMA 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 Selasa 4 Okt 2016 8.30 Pagi Majlis Perasmian Intra-Operative Radiotherapy (IORT) di Auditorium, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM Khamis 6 Okt 2016 10.00 hingga 1.00 Ptg Lawatan MPH ke Sekolah Dalam Hospital PPUM, Tingkat 7, KKWK, PPUM Isnin 10 Okt 2016 8.00 hingga 11.00 Pagi Majlis Perasmian Sambutan Bulan Kesedaran Kesihatan Mental 2016 di Auditorium, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM Isnin 10 Okt 2016 8.00 hingga 11.00 Pagi Rabu 12 Okt 2016 3.00 hingga 5.00 Ptg Sesi Pembukaan Audit Penyusuan Susu Ibu 2016 di Bilik Pudina, Tingkat 14, Menara Utama, PPUM Sesi Penutupan Audit Penyusuan Susu Ibu 2016 di Bilik Pudina, Tingkat 14, Menara Utama, PPUM Jumaat 14 Okt2016 3.00 hingga 5.00 Ptg Sidang Media Kejayaan Pembedahan Adik Nava Durkha di Bilik Persidangan, Jabatan Pediatrik Aras 11, KKWK, PPUM Sabtu 15 Okt 2016 9.00 Pagi hingga 12.00 Tgh Rabu 19 Okt 2016 8.30 hingga 10.30 Pagi Khamis 20 Okt 2016 7.00 Pagi hingga 1.00 Ptg Lawatan Amal Oleh Maybank Sdn.
Bhd.
di Wad Pediatrik 6PA dan 6PB, KKWK, PPUM / Majlis Perasmian World Heart Day 2016 di Ruang Legar Konkos, Menara Utama, PPUM Majlis Konvokesyen PPUM Tahun 2016 di Dewan Tunku Censelor, Universiti Malaya Sabtu 22 Okt 2016 10.00 Pagi Sambutan “World Occupational Therapy Day 2016” di MYDIN USJ, Subang Jaya Sabtu 22 Okt 2016 9.00 Pagi Majlis Perasmian Transplant di Auditorium, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM Isnin 7 Nov 2016 8.00 Pagi International Medical Phyics Day 2016 di Ruang Legar Konkos, Menara Utama, PPUM Isnin 7 Nov 2016 9.00 Pagi hingga 1.00 Ptg Lawatan Kerja Hospital Universiti Malaysia Sabah (HUMS) ke PPUM di Bilik Serai, Tingkat 14, Menara Utama, PPUM / / / / / / / / / / Unit Fizik Perubatan Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Perubatan Psikologi Unit Laktasi Unit Laktasi Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Perhubungan Awam Unit Kardiologi, Jabatan Perubatan Kolej Sains Kesihatan Jabatan Perubatan Unit Neurologi, Jabatan Perubatan Unit Fizik Perubatan Jabatan Perhubungan Awam / / 197 DIARI LAWATAN & MAJLIS 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 BIL TARIKH PERKARA LAWATAN RASMI AMAL SAMBIL BELAJAR MAJLIS RASMI ANJURAN BERSAMA Selasa 8 Nov 2016 8.30 hingga 10.30 Pagi Majlis Perasmian Men’s Health Awareness Campaign di Konkos, Aras Bawah, Menara Utama, PPUM Selasa 8 Nov 2016 11.00 Pagi hingga 12.00 Tgh Lawatan Muhibbah Engineering (M) Bhd ke Wad 5PA, KKWK, PPUM / Selasa 15 Nov 2016 9.00 Pagi Majlis Sambutan Hari Diabetes Sedunia 2016 di Auditorium, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM Majlis Pertemuan Rasmi Pengerusi Lembaga Pengurus PPUM Bersama Pengurusan Tertinggi dan Ketua-ketua Jabatan PPUM di Bilik Serai, Tingkat 14, Menara Utama, PPUM Majlis Sambutan World Antibiotics Awareness Week 2016 di Konkos, Aras Bawah, Menara Utama, PPUM Pameran Sambutan Hari Memperingati Mangsa Kemalangan Jalan Raya 2016 Peringkat Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur di Ruang Legar, RUKA, PPUM Majlis Perasmian Konvensyen Kumpulan Sokongan Penyusuan Susu Ibu Kebangsaan 2016 di Auditorium, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM Majlis Penutup Program CSR
 Oleh Maybank 2016 dan Penyerahan Kerusi kepada Wad Kanak-kanak di Tingkat 6, KKWK, PPUM Majlis Sambutan Hari Bayi Pramatang Sedunia 2016 di Bilik Konferens 3, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM Lawatan Oleh JKJR Sempena Sambutan Hari Memperingati Mangsa Kemalangan Jalan Raya 2016 ke Wad 8U, Menara Utama, PPUM Minggu Kesenian dan Kebudayaan PPUM 2016 di Ruang Legar Konkos, Menara Utama, PPUM Rabu 16 Nov 2016, 1.30 hingga 3.00 Ptg Khamis 17 Nov 2016 8.00 Pagi hingga 1.00 Tgh Jumaat 18 Nov 2016 8.00 Pagi hingga 5.00 Ptg Jumaat 18 Nov 2016 9.00 hingga 10.00 Pagi Sabtu 19 Nov 2016 9.00 Pagi Ahad 20 Nov 2016 8.00 Pagi hingga 1.00 Tgh Ahad 20 Nov 2016 - 10.00 Pagi hingga 12.00 Tgh Isnin hingga Jumaat 21 hingga 25 Nov 2016 8.00 Pagi hingga 5.00 Ptg / / 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 198 / / / / Jabatan Perubatan Rawatan Utama Jabatan Perhubungan Awam Unit Penjagaan Diabetes Pejabat Pengarah dan Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Kawalan Jangkitan / Jabatan Perhubungan Awam / Unit Laktasi Jabatan Perhubungan Awam / NICU Jabatan Perhubungan Awam Bahagian Kebudayaan PPUM DIARI LAWATAN & MAJLIS 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 BIL TARIKH PERKARA LAWATAN RASMI AMAL SAMBIL BELAJAR MAJLIS RASMI ANJURAN BERSAMA 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 Selasa & Rabu 22 & 23 Nov 2016 9.30 Pagi hingga 4.30 Ptg Khamis 24 November 2016 10.00 Pagi hingga 1.00 Tgh Khamis 24 Nov 2016 4.00 hingga 5.30 Ptg Jumaat 25 Nov 2016 8.30 Pagi hingga 12.00 Tgh Isnin, 05 Disember 2016 - 8.00 Pagi Sabtu 17 Dis 2016 10.00 Pagi hingga 1.00 Tgh Selasa 20 Dis 2016 9.00 Pagi Rabu 21 Dis 2016 10.00 Pagi hingga 12.00 Tgh Rabu 21 Dis 2016 10.00 Pagi hingga 12.00 Tgh Program Gerak Gempur PTPTN 2G2S di Ruang Legar Konkos, Aras Bawah, Menara Utama, PPUM / Lawatan Delegasi Dari Jabatan Kesihatan Sri Lanka ke PPUM di Bilik Konferens, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM Majlis Perasmian Penutup Kursus Malaysian Disaster Life Support (MyDLS) 2016 di Dewan Sekapur Sirih, Aras 1, Bangunan Trauma dan Kecemasan, PPUM Lawatan
 Oleh Universiti Putra Malaysia (UPM) ke Jabatan Perubatan Kesukanan, Tingkat 11, Menara Selatan, PPUM Majlis Perasmian Hari AIDS Sedunia di Dewan Sekapur Sirih, Aras 1, Bangunan Trauma dan Kecemasan, PPUM Lawatan Amal Oleh Lions Club ke Wad Pediatrik, KKWK, PPUM Majlis Perasmian Sambutan Hari Kitar Semula PPUM 2016 di Dewan Sekapur Sirih, Aras 1, Bangunan Trauma dan Kecemasan, PPUM Lawatan Oleh Najib Razak Club ke Wad Pediatrik, KKWK PPUM Lawatan Oleh JCY Models ke Wad Pediatrik, KKWK PPUM Rabu 28 Dis 2016 1.00 hingga 4.00 Ptg Mesyuarat Penyediaan Pembentangan Konsortium Hospital Pengajar di Bilik Serai, Tingkat 14, Menara Utama, PPUM / / / / / Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Perhubungan Awam / Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Perhubungan Awam / Klinik Perubatan Jabatan Perhubungan Awam / Unit Fasiliti dan Kemudahan Am Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Perhubungan Awam Pejabat Pengarah JUMLAH KESELURUHAN 8 28 9 66 113 199 DIARI LAWATAN & MAJLIS 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Khamis, 10 Mac 2016 - Hari Buah Pinggang Sedunia 2016 di Ruang Legar Konkos, Menara Utama, PPUM.
Sabtu, 16 April 2016 - Majlis Kejohanan Sukan Pelajar Kolej Sains Kesihatan Sabtu, 12 Mac 2016 - Glaucoma Awareness Week 2016 di Auditorium, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM.
Selasa, 3 Mei 2016 - Lawatan Amal Oleh Pelajar-pelajar Perubatan Universiti Sains Islam Malaysia (USIM) ke Wad Pediatrik, KKWK, PPUM 200 DIARI LAWATAN & MAJLIS 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Khamis, 16 Jun 2016 - Sumbangan Pek Ramadhan Oleh Bank Islam Bersama Jumaat, 22 Julai 2016 - Visit by Japanís Senior Vice Minister of Health, Labour & Welfare, Ms. Naomi Tokashiki and Rabu, 17 Ogos 2016 - Majlis Penyampaian Sumbangan Oleh KDU Jumaat, 23 Julai 2016 - Majlis Sambutan Hari Raya Jabatan Kejururawatan di Bilik Konferens 3, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM 201 DIARI LAWATAN & MAJLIS 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Khamis, 20 Okt 2016 - Majlis Konvokesyen PPUM Tahun 2016 di Dewan Tunku Censelor, Universiti Malaya.
Isnin, 5 Disember 2016 - Majlis Perasmian Hari AIDS Sedunia di Dewan Sekapur Sirih, Aras 1, Bangunan Trauma dan Kecemasan, PPUM 2 Khamis, 24 November 2016 - Lawatan Delegasi Dari Jabatan Kesihatan Sri Lanka ke PPUM di Bilik Konferens, Tingkat 13, Menara Selatan, PPUM Isnin, 5 Disember 2016 - Majlis Perasmian Hari AIDS Sedunia di Dewan Sekapur Sirih, Aras 1, Bangunan Trauma dan Kecemasan, PPUM 202 DIARI LAWATAN & MAJLIS 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 KEJAYAAN DAN ANUGERAH PPUM PADA TAHUN 2016 203 KEJAYAAN DAN ANUGERAH PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 KEJAYAAN DAN ANUGERAH PPUM PADA TAHUN 2016 yang Sepanjang tahun 2016, Pusat Perubatan Universiti Malaya turut mengukir banyak pencapaian membanggakan.
Sebagai Hospital Pengajaran pertama di Malaysia, PPUM sentiasa komited untuk berada pada landasan yang tepat memacu kecemerlangan untuk terus kekal sebagai Peneraju Pengajaran Perubatan.

Pencapaian dari sudut penaiktarafan perkhidmatan klinikal di PPUM sentiasa menjadi keutamaan dan berterusan bagi menjamin keselesaan serta kepuasan pelanggan.
Centre of Invasive Therapy (CIGMIT) Image Guided Minimal PPUM telah memperkenalkan secara rasmi Centre for Image Guided and Minimally Invasive Therapy (CIGMIT), sebuah projek usahasama di bawah Unit Kerjasama Awam Swasta (UKAS), Jabatan Perdana Menteri.

Perasmian telah disempurnakan oleh Yang Berhormat Dato’ Seri Idris Jusoh, Menteri Pendidikan Tinggi Malaysia pada 19 April tahun lalu.

PPUM sebagai sebuah agensi kerajaan telah menjalinkan kerjasama dengan sebuah agensi swasta, MALIN Fractional Sdn.

Bhd.
Bhd.

untuk membangunkan CIGMIT, penggabungan dewan bedah multi-disiplin di bawah satu bumbung.

Dengan teknologi CIGMIT, pesakit yang sedang menjalani pembedahan boleh menjalani rawatan imbasan MRI, CT SCAN dan radioterapi tanpa perlu dibawa keluar tempoh dari dewan bedah melalui sistem “Two Rooms Solution”.

Secara tidak langsung, CIGMIT membentuk jalinan simbiotik antara disiplin Perubatan Surgeri, Pengimejan Bio- Perubatan dan Onkologi Klinikal.
Di samping memberikan manfaat kecanggihan teknologi dan menyingkatkan rawatan pesakit, CIGMIT juga menjadi platform pengajaran terbaik kepada para pelajar ijazah dan sarjana perubatan.

Prosedur pembedahan yang kompleks boleh dilihat secara langsung dan lebih terperinci melalui “live-telecast” yang dipancarkan ke Bilik Konferens CIGMIT.

Sejak beroperasi secara rasmi mulai 1 Januari 2016, CIGMIT telah memberi faedah rawatan kepada sejumlah 7,413 orang pesakit.
Sistem Trek Automasi dicapai teknologi Peningkatan peralatan dan perubatan oleh Unit turut Perkhidmatan Makmal Diagnostik pada 27 Oktober 2016 apabila secara rasmi menjadi makmal pertama seumpanya memiliki Sistem Trek Automasi terpanjang di Malaysia.

Kelebihan trek automasi tersebut tidak terletak sekadar pada ukurannya semata-mata, namun dengan adanya sistem ini, tempoh proses pengasingan sampel ujian makmal turut menjadi lebih singkat.
Selain itu, sistem ini juga mampu meningkatkan ketepatan hasil ujian akibat ralat manusia dan mempertingkatkan kecekapan pembuangan sisa ujian makmal.
H A R E G U N A N A D N A A Y A J E K 204 KEJAYAAN DAN ANUGERAH PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Rawatan Radioterapi Intra-Operative Pertama di Negara itu, PPUM turut mencipta Dalam pada kejayaan dalam Perkhidmatan Rawatan Barah Payudara apabila diiktiraf sebagai pusat perubatan pertama di Malaysia yang menawarkan prosedur rawatan Radioterapi Intra-Operative untuk barah payudara peringkat awal.

PPUM juga merupakan antara sebilangan sahaja hospital di Asia Tenggara yang menawarkan perkhidmatan ini.
Perkhidmatan telah dilancarkan ini secara rasmi pada 9 Oktober 2016.

Dengan kecanggihan teknologi ini, Pakar Onkologi Klinikal dan Pakar Fizik Perubatan akan tidak Ini secara radiasi yang menilai saiz sel barah untuk menentukan tepat dan tahap sinaran bersesuaian.

langsung mengurangkan kadar radiasi berbahaya kepada pesakit, selain mengurangkan tempoh masa rawatan kepada penghidap barah payudara.
Rawatan ini merupakan satu alternatif terbaik berbanding rawatan sedia ada menggunakan External Beam RadioTherapy (EBRT) yang perlu diberikan pemuliharaan selepas payudara.

pembedahan Kejayaan Sebagai Institusi Penyelidikan Senarai kecemerlangan PPUM diteruskan lagi untuk 2016 apabila UMMC-Medical Research Ethics Committee (UMMC-MREC) menerima pengiktirafan antarabangsa oleh SIDCER-FERCAP pada November 2016.
(CIC) pula Clinical Investigation Centre dalam pada itu telah terpilih sebagai the first PAREXEL Alliance partner in Malaysia.

Pengiktirafan-pengiktirafan ini membuktikan bidang berada setanding dengan institusi penyelidikan lain di peringkat antarabangsa.
penyelidikan PPUM UMMC-Medical Research Ethics Committee (UMMC-MREC) diiktiraf oleh SIDCER-FERCAP November 2016 Clinical Investigation Centre sebagai the first PAREXEL Alliance partner in Malaysia 205 KEJAYAAN DAN ANUGERAH PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Sistem i-Pesakit Jabatan Teknologi Maklumat turut mengukir kejayaan yang membanggakan apabila Sistem i-Pesakit yang merupakan sistem in- yang dibangunkan sendiri secara telah mendapat perhatian dan house permintaan dari organisasi luar.
Atas kepercayaan terhadap kelebihan sistem ini International dalam pengurusan hospital, Islamic University Malaysia Medical Centre atau ini.

IIUMMC telah membeli sistem Pembangunan sistem teknologi maklumat akan mengalami lebih banyak peningkatan positif selain sedikit sebanyak membantu penjanaan pendapatan dalaman PPUM.

Jabatan Teknologi Maklumat juga giat mengusahakan projek KPT Hospital link-Up untuk memudahkan komunikasi antara hospital pengajar dan Kementerian Pendidikan Tinggi.
Projek ini akan membantu perkongisan maklumat perkhidmatan kesihatan antara KPT dan hospital-hospital pengajar di bawahnya.

Projek Peningkatan ICT ini dijangka akan turut menyumbang kepada pendapatan dalaman PPUM pada masa akan datang.
PENGIKTIRAFAN DI PERINGKAT KOMUNITI Jabatan Teknologi Maklumat berjaya membangunkan sistem yang berkualiti 206 KEJAYAAN DAN ANUGERAH PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 STATUS PENCAPAIAN OBJEKTIF KUALITI TERAS TAHUN 2014 - 2016 STATUS PENCAPAIAN OBJEKTIF KUALITI TERAS TAHUN 2014 - 2016 JABATAN PENYATAAN 2014 2015 2016 80% pesakit luar yang ada janjitemu akan menerima rawatan dalam tempoh 2 jam dan tidak lebih dari 3% pesakit akan menerima rawatan lebih dari 4 jam.
RUKA (Klinik Am) RUKA (Klinik Keluarga) Perkhidmatan Ambulatori Oftalmologi ENT Pediatrik Ginekologi Ortopedik Perubatan Psikologi Perubatan 1 Perubatan 2 Perubatan 3 Surgeri Klinik Ibu mengandung KLINIK PERAWATAN LUKA KLINIK PERUBATAN PEMULIHAN KLINIK PERUBATAN SUKAN (a) 90% keputusan ujian rutin di makmal boleh diperolehi dalam masa 2 jam dari waktu penerimaan.
(untuk ujian CBC, RFT, LFT dan urinalysis) Complete Blood Count (CBC Test) 98.53 99.07 99.32 Renal Function Test (RFT Test) 96.58 99.60 99.65 Bahagian Maklmat Perubatan Liver Function Test (LFT Test) 95.78 99.47 99.40 UFEME 99.46 (b) 90% keputusan neonatal TSH disiapkan dalam tempoh 48 jam.
TSHN G6PD 98.63 99.38 99.95 98.46 (c) 95% keputusan INR disiap-kan dalam tempoh 2 jam.

97.10 98.21 98.24 208 STATUS PENCAPAIAN OBJEKTIF KUALITI TERAS PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016STATUS PENCAPAIAN OBJEKTIF KUALITI TERAS JABATAN PENYATAAN 2014 2015 2016 Bahagian Maklmat Perubatan (d) 90% keputusan ujian HbA1C dapat dilaporkan dalam tempoh 24 jam pada hari bekerja.
TAT for Trauma & Emergency: (e) 90% keputusan ujian CBC (Complete Blood Count) dari Jabatan Trauma dan Kecemasan boleh diperolehi dalam masa 45 minit dari waktu penerimaan.

(f) 85% keputusan ujian RFT (Renal Function Test) dari Jabatan Trauma dan Kecemasan boleh diperolehi dalam masa 60 minit dari waktu penerimaan.

(g) 90% keputusan ujian urinalysis dari Jabatan Perubatan Kecemasan boleh diperolehi dalam masa 45 minit dari waktu penerimaan.
(h) Kadar penolakan spesimen kurang dari 0.8% setiap bulan 98.84 99.32 99.37 91.97 96.47 96.84 94.52 98.12 97.29 92.38 0.57 Jabatan Perubatan Pemulihan 90% pesakit luar yang mempunyai janji temu menerima rawatan dalam masa 30 minit.

98.1 98.4 99.13 Jabatan Perhubungan Awam Jabatan Maklumat Pesakit (a) Setiap aduan yang diterima akan dibuat akuan terima 2 hari bekerja dari tarikh aduan diterima.

(b) 70% aduan selesai dalam masa 2 minggu.


c) 80% maklum balas aduan isu-isu tahap mudah dimaklumkan kepada pengadu dalam tempoh selewat- lewatnya 10 hari bekerja.

(a) 97% fail pesakit akan dibekalkan untuk perawatan.

Pesakit luar Pesakit dalam (b) 80% laporan perubatan dilengkapkan dalam tempoh 4 minggu.

(c) 95% rekod perubatan dihantar dalam tempoh 72 jam selepas discaj.
100 100 100 100 100 100 78.37 81.93 81.29 99.80 99.62 99.76 99.68 100 100 91.95 94.57 97.62 99.77 99.68 99.63 209 STATUS PENCAPAIAN OBJEKTIF KUALITI TERAS PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 JABATAN PENYATAAN 2014 2015 2016 a) 75% pesakit luar mendapat ubat-ubatan dalam masa 30 minit selepas penerimaan preskripsi ubat di Jabatan Farmasi.
Farmasi Pharm UMMC 97.21 91.79 83.30 Farmasi Kompleks Perubatan Psikologi 75.21 83.94 Farmasi Pesakit Luar 62.57 74.53 83.67 Farmasi Kompleks Wanita dan Kanak-Kanak 90.80 88.63 94.09 Farmasi Pesakit Dalam 89.41 94.50 98.43 Jabatan Farmasi b) All clinical areas achieve minimally 70% compliance to Medication Management and Use (MMU) requirements during pharmacy ward audits (a) 90% daripada rujukan ke-kes pesakit dalam yang diterima, dilihat dalam tempoh 1 hari bekerja (24 jam) (b) 90% daripada rujukan kes pesakit luar yang diterima, dilihat dalam tempoh 2 hari bekerja (48 jam).
(c ) 80% daripada kes bantuan kewangan melali sumber dalaman diselesaikan dalam tmepoh 14 hari bekerja, setelah dokumen lengkap diperolehi (a) 95% dari rujukan pesakit dalam akan diambil tindakan dalam masa 24 jam (waktu bekerja) selepas rujukan diterima.

(b) 90% dari rujukan pesakit luar akan diambil tindakan dalam masa 24 jam (waktu bekerja) selepas rujukan diterima.

c) 100% pesakit akan mendapat diet yang betul seperti yang dipesan oleh pihak wad.
100% pesakit akan mendapat diet teraputik yang betul (a) Waiting Time Relative to Triage Category: Malaysian Triage Category (MTC) Red seen immediately (100%) (b) Waiting Time Relative to Triage Category: Malaysian Triage Category (MTC) Yellow seen within 30 minutes(≥80%) (c ) Waiting Time Relative to Triage Category: Malaysian Triage Category (MTC) Green seen within 90 minutes (>70%) 89.99 94.89 93.04 94.95 93.43 90.91 85.95 88.46 83.50 98.00 99.07 99.41 98.54 99.96 99.81 97.38 100 100.00 99.36 49.16 100 61.17 46.33 92.79 79.98 71.46 69.33 Jabatan Kerja Sosial Perubatan Jabatan Dietetik Jabatan Perubatan Kecemasan 210 STATUS PENCAPAIAN OBJEKTIF KUALITI TERAS PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 JABATAN PENYATAAN 2014 2015 2016 Jabatan Onkologi Klinikal Jabatan Kejuruteraan Perkhidmatan Pesakit Dalam (a) 90% pesakit radioterapi sebagai rawatan utama dan radikal akan memulakan rawatan selewat- lewatnya 4 minggu dari tarikh perundingan pertama di Klinik Onkologi.
b) Sekurang-kurangnya 75% pesakit kanser payudara yang memerlukan kimoterapi adjuvan akan memulakan rawatan selewat- lewatnya 6 minggu dari tarikh pembedahan.

(a) Prioriti 1: 95% perkhidmatan pembaikan akan disiapkan dalam tempoh 24 jam (b) Prioriti 2: 90% perkhidmatan pembaikan akan disiapkan dalam tempoh 3 hari bekerja (c) Prioriti 3: 90% perkhidmatan pembaikan akan disiapkan dalam tempoh 7 hari bekerja.
Penilaian pesakit perlu dilengkapkan dalam tempoh masa 4 jam selepas kemasukan pesakit ke wad (completed patient assessment within 4 hours for all in patient ward) Bagi Disiplin Psikiatri : i.

100% pesakit yang memerlukan intervensi “chemical restraint” atau/ dan “physical restraint” semasa kemasukan akan dinilai dan periksa semula oleh doktor di wad dalam jangkamasa 4 jam.

WAD PSIKIATRI LELAKI WAD PSIKIATRI PEREMPUAN ii.


90% pesakit yang tidak memerlukan intervensi “chemical restraint” atau/dan “physical restraint” akan dinilai dan diperiksa semula oleh doktor di wad dalam jangkamasa 24 jam.
WAD PSIKIATRI LELAKI (3TEL) WAD PSIKIATRI PEREMPUAN (3TEP) 42.75 60.34 92.27 83.54 78.02 84.25 96.49 96.79 96.32 94.04 95.09 93.93 93.10 92.99 91.92 100 100 100 100 100 Unit Klinikal (Jawatankuasa Kecil Dewan Bedah) (a) 85% dari pesakit yang dijadualkan untuk pembedahan akan dibedah dalam keadaan biasa.
92.62 94.35 95.59 211 STATUS PENCAPAIAN OBJEKTIF KUALITI TERAS PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 JABATAN PENYATAAN 2014 2015 2016 Jabatan Perolehan (a) 90% proses perolehan secara tender terbuka diuruskan dalam tempoh 120 hari mulai dari tarikh tutup pelawaan sehingga tarikh kelulusan mesyuarat Lembaga Perolehan.

(b) 95% proses perolehan secara sebut harga terbuka diuruskan dalam tempoh 90 hari mulai dari tarikh tutup pelawaan sehingga tarikh kelulusan mesyuarat Jawatankuasa Sebut Harga.
(c) 90% pengeluaran pesanan pembelian tempatan dilaksanakan dalam tempoh 7 hari bekerja mulai dari tarikh penerimaan borang pesanan dan dokumen sokongan yang lengkap hingga tarikh kelulusan.

(d) 80% Bon Pelaksanaan diuruskan pemulangan dalam tempoh 6 bulan sebelum tamat tempoh Bon Pelaksanaan.

(e) 80% penghantaran bekalan berjadual kepada pengguna dilaksanakan dalam tempoh 14 hari bekerja dari tarikh permohonan ditutup.
87.35 98.75 97.96 100 100 100 97.49 98.34 100 88.56 100 Jabatan Kawalan Jangkitan Kadar jangkitan nosokomial tidak melebihi 5%.

1.00 3.06 4.12 Unit Penjagaan Diabetis 80% Pesakit luar yang ada janjitemu akan menerima rawatan dalam tempoh 2 jam dan tidak lebih dari 3% pesakit akan menerima rawatan lebih dari 4 jam.
80% (2 jam) Tidak lebih dari 3% (4 jam) 98.89 0 212 STATUS PENCAPAIAN OBJEKTIF KUALITI TERAS PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 STATUS PENCAPAIAN OBJEKTIF KUALITI LAIN-LAIN UNIT TAHUN 2014 – 2016 JABATAN PENYATAAN 2014 2015 2016 Program Radiografi Kolej Pendidikan Lanjutan Kejururawatan 90% syarahan dilaksanakan mengikut jadual pada setiap semester.

90% pelajar tahun akhir yang menjalani kursus tamat dengan jayanya.

50% pelajar tahun akhir mencapai CGPA 3.0 semasa penganugerahan diploma.
90% syarahan dan amalan klinikal dilaksanakan mengikut jadual pada setiap semester.

100% pelajar lulus dalam tempoh maksimum pengajian.

90% syarahan dilaksanakan mengikut jadual pada setiap semester.

100 98.6 98.6 100 92.3 100 69.56 53.8 29.6 100 100 100 100 100 99.32 99.15 99.1 Program Kejururawatan 90% pelajar tahun akhir yang menjalani kursus tamat dengan jayanya.
99.3 100 100 50% pelajar tahun akhir mencapai CGPA 3.0 semasa penganugerahan diploma 76.945 61.17 62.29 90% syarahan dilaksanakan mengikut jadual pada setiap semester.

96.66 95.645 94.6 Kolej Teknologi Makmal Perubatan 90% pelajar tahun akhir yang menjalani kursus tamat dengan jayanya.

50% pelajar tahun akhir mencapai CGPA 3.0 dan ke atas.

100% bekalan darah yang diperlukan untuk pembedahan elektif (untuk kes yang tidak berkomplikasi) dapat dibekalkan sebelum kes tersebut dijalankan.
100% bekalan darah untuk pesakit Talasemia dapat dibekalkan pada tarikh temunjanjii.

90% pesakit luar yang ada janjitemu akan dimulakan ujian dalam tempoh masa 30 minit (EEG, TCD dan EPS).

Jabatan Perubatan Transfusi Makmal Neurologi 95 100 63.33 32.25 99.75 100 100 96.92 99.83 100 99.76 99.76 99.18 Jabatan Pengimejan Bio- perubatan 90% pesakit luar yang ada janjitemu akan dimulakan ujian dalam tempoh masa 30 minit (EEG, TCD dan EPS).
97.42 100 213 STATUS PENCAPAIAN OBJEKTIF KUALITI TERAS PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 JABATAN PENYATAAN 2014 2015 2016 Jabatan Teknologi Maklumat Makmal Kardiorespiratori Prioriti 1: 100% aduan ICT akan diselesaikan dalam tempoh 24 jam.

Prioriti 2: 80% aduan ICT akan diselesaikan dalam tempoh 48 jam.

Prioriti 3: 80% aduan ICT akan diselesaikan dalam tempoh 3 hari bekerja.

Prioriti 4: 80% aduan ICT akan diselesaikan dalam tempoh 5 hari bekerja.
99% infrastruktur dan aplikasi ICT di PPUM tersedia (available) setiap bulan (a) 90% pemeriksaan “invasive cardio-respiratory (elective)” dapat dilaksanakan dalam masa 4 minggu.

Pemeriksaan invasive kardiorespiratori (elektif) (b) 80% pemeriksaan ”non-invasive cardiorespiratory (elective)” dapat dilaksanakan dalam masa 4 minggu.
UJIAN ECHO UJIAN RFT UJIAN STRESS UJIAN HOLTER (c) Permintaan ujian secara kecemasan dapat disiapkan dalam tempoh 24 jam UJIAN ECHO UJIAN RFT UJIAN STRESS UJIAN HOLTER (d) Tempoh masa penyediaan laporan keputusan semua penyiasatan ujian elektif (invasive dan non invasive) dalam tempoh 1 hari bekerja (24 jam) Unit Pembekalan Alat Steril (UPAS) Kurang daripada 2% peralatan surgikal yang dibersihkan melalui proses pembersihan semula.
0.21 1.24 0.05 Unit Kejuruteraan Biomedikal a) 80% daripada penyelenggaraan mencegah in-house akan diselesaikankan didalam tempoh 14 hari daripada tarikh yang dijadualkan b) 60% daripada aduan-aduan kerja pembaikan in-house akan diselesaikan didalam tempoh 14 hari selepas tarikh aduan diterima.
67.04 63.34 214 STATUS PENCAPAIAN OBJEKTIF KUALITI TERAS PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 JABATAN PENYATAAN 2014 2015 2016 Unit Keselamatan Jabatan Sumber Manusia Bahagian Patologi Forensik Pusat Setempat Pengambilan Darah Bahagian Patologi Anatomik, Jabatan Patologi Menyediakan laporan siasatan semua insiden keselamatan yang diterima dalam masa 30 hari.
80% proses pengisian perjawatan di bawah peruntukan OS11000 diselesaikan dalam tempoh 60 hari bekerja mulai tarikh tutup iklan kekosongan jawatan sehingga surat tawaran dikemukakan.

80% proses pengisian perjawatan di bawah peruntukan OS29000 diselesaikan dalam tempoh 120 hari bekerja mulai tarikh tutup iklan kekosongan jawatan sehingga surat tawaran dikemukakan.
95 % of Post-Mortem for non- complicated cases performed within 24 hours from the time the Police 61 Order is received 90 % of Autopsy Report is done within 8 weeks 100% of bodies released to next of kin/claimant (non-medical cases) within three (3) hours from the bodies are received in the Mortuary 0% of wrong bodies released to next of kin/claimant.

(a) 80% pesakit yang ada janjitemu diambil darah dalam tempoh 1 jam.

(b) Kadar penolakan sampel yang diambil tidak melebihi 3%.
80% kes-kes Epidemal Cyst akan dilaporkan dalam tempoh 7 hari bekerja.

90% kes-kes Mastectomies (termasuk ER, PR, c-erb B2) akan dilaporkan dalam tempoh 14 hari bekerja.

85% kes-kes Fine Needle Aspiration Cytology akan dilaporkan dalam tempoh 7 hari bekerja.

85% kes-kes Gynae and Non- Gynae Cytology akan dilaporkan dalam tempoh 5 hari bekerja.
Non-Gynae Cytology 98.4 96.42 96.91 Gynae Cytology 98.53 97.83 98.18 90% of all Cerebrospinal fluid cases will be reported within 3 working days 100 100 97.82 215 STATUS PENCAPAIAN OBJEKTIF KUALITI TERAS PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 JABATAN PENYATAAN 2014 2015 2016 Jabatan Kualiti dan Tadbir Urus Klinikal Jabatan Mikrobiologi Perubatan Unit Fizik Perubatan 80% dokumen diproses dalam tempoh 5 hari bekerja 88.5 77.75 95.1 Pencapaian petunjuk kualiti PPUM dipantau setiap suku tahun.
100 100 100 90% laporan lengkap siasatan Jawatankuasa RCA hospital dihantar dan diluluskan Pengarah dalam tempoh 14 hari bekerja dari tarikh mesyuarat siasatan selesai.

90% keputusan ujian Makmal Virologi untuk mengesan jangkitan Human Immunodeficiency Virus (HIV), Hepatitis A virus, Hepatitis B Virus, Cytomegalovirus, Rubella Virus dan Toxplasma boleh diperolehi dalam tempoh 24 jam pada hari bekerja biasa.
Bagi ujian HIV positif yang memerlukan ujian pengesahan, keputusan ujian boleh diperolehi dalam tempoh 48 jam.

90% daripada keputusan yang tepat dapat dicapai dalam aktiviti kawalan kualiti luaran yang dijalankan bersama program RCPA.

a)100% pekerja menerima dos berkesan tidak melebihi 20 milisievert (mSv) dalam 1 tahun.

b)100% pelajar menerima dos berkesan tidak melebihi 6 milisievert (mSv) dalam 1 tahun.
100 97.85 99.17 90.87 64.31 95.00 100 100 Bahagian Kaunter Kemasukan, Perkhidmatan Ambulatori Penilaian am dan rawatan dilaksanakan kepada setiap pesakit yang sedang menunggu katil di wad dalam masa 30 minit selepas pendaftaran.

Jabatan Kewangan 90% inbois dikeluarkan dalam tempoh 3 hari bekerja selepas dokumen sokongan lengkap diterima.

Jabatan Perubatan Kesukanan (a) 90% pesakit luar yang ada janjitemu akan menerima rawatan dalam tempoh 60 minit dari waktu janjitemu yang ditetapkan.
99.67 100 99.32 94.08 99.83 93.06 84.33 86.67 216 STATUS PENCAPAIAN OBJEKTIF KUALITI TERAS PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 JABATAN PENYATAAN 2014 2015 2016 Unit Perundangan 90% daripada Memorandum Persefahaman (MOU) yang dirujuk dan diperaku terima untuk semakan oleh Unit Perundangan akan disemak dalam masa tiga (3) ke lima (5) hari bekerja daripada tarikh penerimaan lengkap butiran dan dokumen berkaitan MOU tersebut.
85% daripada kontrak yang dirujuk dan diperaku terima untuk semakan oleh Unit Perundangan akan disemak dalam masa sepuluh (10) hari bekerja daripada tarikh penerimaan lengkap butiran dan dokumen berkaitan Kontrak tersebut.

Jabatan Audit Dalam 80% laporan audit yang dirancang dihantar ke Pengarah dalam tempoh 60 hari bekerja dari tarikh tamat audit.
Theater Sterile Supply Unit (TSSU) Kurang dari 2% set-set yang tidak digunakan dikembalikan pada setiap minggu 100% linen berkualiti dibekalkan mengikut permintaan pada hari yang sama 95% linen kotor yang diterima dibasuh pada hari yang sama Unit Fasiliti dan Kemudahan Am 98% kerja pencucian dan pembersihan dalaman dilaksanakan mengikut jadual yang ditetapkan 100% sisa klinikal di Stor Penyimpanan Sementara PPUM perlu dibawa keluar dalam tempoh 24 jam oleh kontraktor untuk pelupusan.
Jabatan Pembangunan Perniagaan “Sekurang-kurangnya dua (2) projek yang boleh menjana pendapatan di PPUM setiap tahun” Dikemaskini sehingga 27 Januari 2017 100 100 100 100 100 98.70 0.27 0.46 100 100 98.53 98.11 96.59 78.26 100 100 100 217 STATUS PENCAPAIAN OBJEKTIF KUALITI TERAS PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 PIAGAM PELANGGAN 218 DIARI LAWATAN & MAJLIS 2016PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 PIAGAM PELANGGAN Kami berjanji akan : • Memberi perkhidmatan yang bermutu dan layanan mesra tanpa mengira bangsa, agama, umur, jantina dan taraf sosio ekonomi.
• Memberi penerangan dengan jelas berkenaan perkhidmatan, kemudahan dan aspek-aspek penting rawatan dan pencegahan penyakit di mana berkenaan.

• Merawat pelanggan yang ditakrifkan sebagai ‘kecemasan’ mengikut ‘triage’ yang ditetapkan.

• Menjaga keselamatan dan kehormatan pelanggan semasa menerima perkhidmatan dan merahsiakan maklumat kecuali kepada pihak yang berkuasa.

• Menyediakan kemudahan dan persekitaran yang bersih, selesa dan selamat.
• Menerima pesakit yang dirujuk dari hospital lain mengikut kemampuan.

• Merujuk pesakit ke hospital lain jika perlu.

• Bersedia mendengar/menerima aduan dan mengambil tindakan yang sewajarnya dengan segera.

• Memberi pilihan kepada pesakit sama ada untuk menerima rawatan atau mengambil bahagian dalam penyelidikan setelah diberi penerangan dan implikasinya.

• Menjalankan penyelidikan klinikal mengikut kaedah saintifik dengan berpandukan etika perubatan.
219 STATUS PENCAPAIAN OBJEKTIF KUALITI TERAS PPUM LAPORAN TAHUNAN 2016PIAGAM PELANGGAN 220 PENYELIDIKANPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016PENYELIDIKAN PENYELIDIKAN 221 PENYELIDIKANPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 PENYELIDIKAN YANG DIJALANKAN Jabatan Onkologi Klinikal Adinda Adip, Monaleesa 7 Breast Cancer Study, Principal Investigator (PI), 2015-2017.
Adinda Adip, A Prospective, Multi-center, Randomized, Double Blind, Placebo- controlled, 2-Parallel Groups, Phase 3 Study to Compare the Efficacy and Safety of Masitinib in Combination with Docetaxel to Placebo in Combination with Docetaxel in First Line Metastatic Castrate Resistant Prostate Cancer (MCRPC), Principal Investigator (PI), 2014-2018.
Adinda Adip, Prosper a Multinational, Phase 3, Randomized, Double Blind, Placebo Controlled, Efficacy and Safety of Enzalutamide in Patient with Nonmetastatic Castration-Resistant Prostate Cancer, Principal Investigator (PI), 2013-2018.
Adinda Adip, Crad001y2201 (Bolero-6) a Three-arm, Randomized, Open Label, Phase Ii Study of Everolimus in Combination with ExemestanEversusEverolimus Alone versus Capecitabine in the Treatment of Postmenopausal Women with Estrogen Receptor Positive, Locally Advanced, Recurrent, or Metastatic Breast Cancer after Recurrence or Progression on Prior Letrozole or Anastrozole., Principal Investigator (PI), 2013-2016.
Rozita Abd Malik, Phase 3 Open Label First Line Treatment for Her2 Positive Breast Cancer Comparing Paclitaxel Plus Herceptin Vs Paclitaxel Plus Neratinib., Principal Investigator (PI), 2010-2016.

Rozita Abd Malik, Randomized, Double- Blind, Placebo-Controlled Trial of Z-100 Plus Radiation Therapy in Patients with Locally Advanced Cervical Cancer a Phase III Trial, Principal Investigator (PI), 2014-2019.
Marniza Saad, Ar-V7 Splice Variant in Asian Patients with Castration Resistant Prostate Cancer (CRPC), Principal Investigator (PI), 2016-2019.

222 Marniza Saad, A Phase 2 Clinical Trial of Pembrolizumab in Subjects with Advanced/ Unresectable or Metastatic Urothelial Cancer., Principal Investigator (PI), 2015- 2020.
Marniza Saad, Abi-Pro-3002 a Phase 3, Randomized, Double-blind Placebo- controlled Study of Abiraterone Acetate) Jnj-212082) Plus Prednisone in Asymtomic Ormildly Patients with Metastatic Castration-resistant Prostate Cancer, Principal Investigator (PI), 2012- 2017.
Symptomatic Marniza Saad, A Randomised Double-blind Comparative Study of Zytiga (Abiraterone Acetate) Plus Low Dose Prednisolone Plus Androgen Deprivation Therapy (ADT) versus ADT Alone in Newly Diagnosed Subjects with High Risk Metastatic Hormone-naive Prostate Cancer Latitude, Principal Investigator (PI), 2012-2018.

(MHNPC).
(MHNPC).

of Phase Anita Zarina Bustam, MK3475-355 a Randomized, Double-blind III Study (MK3475) Pembrolizumab Plus Chemotherapy vs Placebo Plus for Previously Untreated Chemotherapy Inoperable or Metastatic Triple Negative Breast Cancer - (Keynote-355), Principal Investigator (PI), 2016-2018.
Recurrent Locally Anita Zarina Bustam, A Randomised Open Label Phase 3 Study of Single Agent Pembrolizumab vs Single Agent Chemo Per Physician’s Choice for Metastatic Triple [Keynote-119 Negative Breast Cancer Study], Principal Investigator (PI), 2015-2018.

Anita Zarina Bustam, D-Care a Randomised Double-Blind, Placebo-controlled, Multi- center Phase 3 Study of Denosumab as Adjuvant Treatment for Women with Early-stage Breast Cancer at High Risk of Recurrence, Principal Investigator (PI), 2010- 2020.
PENYELIDIKANPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016PENYELIDIKAN Anita Zarina Bustam, HKI 3004 Adjuvant Breast Cancer Study in Her2 Positive Patients Using Neratinib.

Principal Investigator (PI), 2010-2016.

(MK3475) Ishak, A Phase III, Wan Zamaniah W Randomized, Open-label Clinical Trial of Pembrolizumab versus in Subjects with Advanced Paclitaxel Gastric or Gastroesophageal Junction Adenocarcinoma Who Progresses After First-line Therapy with Platinum and Fluoropyrimidine, Principal Investigator (PI), 2016-2017.
Ishak, A Phase II, Wan Zamaniah W Randomized, Open-label, Multi-center, Global Study of Med14736 in Combination with Tremelimumab in Patients with Recurrent or Metastaic Squamous Cell Carcinomo of the Head and Neck, Principal Investigator (PI), 2016-2017.

Wan Zamaniah W Ishak, A Phase 3 Clinical Trial of Pembrolizumab(MK3475) in First Line Treatment of Recurrent/Metastatic Head and Neck Squamous Cellcarcinoma, Principal Investigator (PI), 2016-2017.
Ishak, A Phase Wan Zamaniah W Ii, Multi-center, Single-arm, Global Study of Med14736 Monotheraphy in Patients with Recurrent or Metastatic Squamous Cell Carcinoma of the Head and Neck (SCCHN), Principal Investigator (PI), 2016-2017.

Ung Ngie Min, Accuracy of Different Dose Calculation Algorithms on Treatment Planning for Tissues with Large Inhomogeneities, Principal (PI), 11/05/2015 - 11/05/2016.
Investigator Ho Gwo Fuang, A Two-Arm, Open-Label, Randomized Phase II Study of Pembrolizumab (MK3475) Monotherapy versus Standard Chemotherapy in Platinum Pre-treated, Recurrent or Metastatic Nasopharyngeal Cancer (Keynote-122), Principal (Npc) Investigator (PI), 2016-2018.
Ho Gwo Fuang, A Phase III Randomised, Double-blind, Parallel Group, Multicentre Study to Compare the Efficacy, Safety, Pharmacokinetics Immunogenicity and Between Sb3 (Proposed Trastuzumab Biosimilar) and Herceptin in Women with Newly Diagnosed Her2 Positive Early or Locally Advanced Breast Cancer in Neoadjuvant Setting, Principal Investigator (PI), 2014-2016.
Ho Gwo Fuang, A Prospective, Multicentre, Randomized, Double Blind, Placebo- controlled, 2-Parallel Groups, Phase 3 Study in Combination to Compare the Efficacy and Safety of Masitinib in Combination with Irinotecan, 50fluorouracil and Folinic Acid (Folfiri) to Placebo (Placebo in Combination with Folfiri) in Second Line Treatment of Patients with Metastaic Colorectal Cancer, Principal Investigator (PI), 2014-2017.
Ho Gwo Fuang, Observational Prospective Study in Management of 1st Line Kras Wildtype McRc with Erbitux (Cetuximab)- Optim1se, Principal Investigator (PI), 2013- 2019.

Ho Gwo Fuang, Ascoltaspirin in Treating Patients with Dukes Stage C Colon or Rectal Cancer, or High Risk Dukes Stage B Colon Cancer That Has Been Completely Removed by Surgery, Principal Investigator (PI), 2010-2017.
Vincent Phua Chee Ee, A Prospective, Multicenter, Double-randomised, Double Blind, 2-Parallel Groups, Phase 3 Study to Compare as First Line Therapy Efficacy and Safety of Masitinib in Combination Wtih Gemcitabine, to Gemcitabine in Combination With Placebo, Followed as Second Line Treatment by Masitinib in Combination With Folfiri 3 Versus Placebo in Combination With Folfiri 3 in The Treatment of Non Resectable Locally Advanced or Metastatic Pancreatic Cancer Principal Investigator(Pi), 2016-2018.
223 PENYELIDIKANPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Vincent Phua Chee Ee, A Phase 3 Randomised Open-Label Study of Single Agent Pembrolizumab Vs Physician S Choice of Single Agent Docetaxel, Paclitaxel or Irinotecan in Subjects With Advanced/ Metastatic Adenocarcinoma and Squamous Cell Carcinoma of The Oesophagus That Have Progressed After First Line Standard Therapy (Keynote-181), Principal Investigator(Pi), 2016-2018.
Jabatan Pediatrik Muhammad Yazid Jalaludin, Risk Factors for Vitamin D Deficiency in Malaysian Adolescents.

Geran Penyelidikan Universiti - HTM (UMRG Programme) Malaya (Wellness) RP022C-14HTM (2014-2015).

Nurshadia Samingan, Shireene Vethakkan, Muhammad Yazid Jalaludin, Azanna Ahmad Kamar, Azriyanti Anuar Zaini, Cord Blood Insulin, IGF-1 and Its Influence to Body Composition, Adiposity and Growth of Offprings of GDM and Obese Mothers in Malaysia: A Single Centrestudy.
Geran (UMRG) Penyelidikan Universiti Malaya RG338-15AFR.

Muhammad Yazid Jalaludin, Azriyanti Anuar Zaini, Development of a Clinical Model to Predict Adrenal Insufficiency in Children with Nephrotic Syndrome on Steroid Treatment.

Bantuan Kecil Penyelidikan Universiti Malaya BK034-2015.

Muhammad Yazid Jalaludin, Vitamin D and Risk of Breast Cancer in Malaysia.

Geran Penyelidikan Universiti Malaya (UMRG Programme) - HTM (Wellness) RP046A- 15HTM.
Muhammad Yazid Jalaludin, Azriyanti Anuar Zaini, Systemic and Local Airway in OSAS and Metabolic Inflammation Syndrome.

Geran Penyelidikan Universiti Malaya - HTM (UMRG Programme) (Wellness) Project Code: RP025-14HTM.

Muhammad Yazid Jalaludin, Obesity in Malaysian Adolescent Population: Prevalence, Risk Factors, Complications and Intervention.

Geran Penyelidikan ‘High Impact Research”UM.C/625/1/HIR/MOHE/ MED/43.
Muhammad Yazid Jalaludin, My Body is Fit and Fabulous: An Intervention Programme to Combat Obesity among Malaysian School Children (MyBFF@SCHOOL)(NMRR).

Geran Penyelidikan Kementerian Kesihatan Malaysia.


Muhammad Yazid Jalaludin, A 26-Week Open Label, Randomised, 2-Armed, Parallel Investigating Group, Multi-Centre Trial Efficacy and Safety of Insulin Detemir Versus Insulin Neutral Protamine Hagedorn in Combination with Metformin and Diet/ Exercise on Glycaemic Control in Children and Adolescents with Type 2 Diabetes Insufficiently Controlled on Metformin +/- Other Oral Antidiabetic Drug(S) +/- Insulin (NN304-4093).
Multicentre, Basal multi-national, industry-sponsored study (RM151,242.00).

Muhammad Yazid Jalaludin, Azriyanti Anuar Zaini, Nurshadia Samingan, A Five Year, Observational, Non-Interventional Follow Up To: A Phase III, Multicenter, Double- Blind, Randomized, Placebo and Metformin Controlled Clinical Trial to Evaluate The Safety and Efficacy of Sitagliptin in Pediatric Patients with Type 2 Diabetes Mellitus with Inadequate Glycemic Control.

Protocol No: PN351 MEC ID No: 201309-0251 MEC Ref.

No : 1023.6.
No : 1023.6.

Project Code: PN351.

Multicentre, multi-national, industry-sponsored study (RM60,000.00).

Muhammad Yazid Jalaludin, Azriyanti Anuar Zaini, Nurshadia Samingan, A Phase III, Multicenter, Double-Blind, Randomized, Placebo and Metformin-Controlled Clinical Trial to Evaluate the Safety and Efficacy of Sitagliptin in Pediatric Patients with Type 2 Diabetes Mellitus with Inadequate Glycemic (MK-0431-083).

Multicentre, Control multi-national, industry-sponsored study (RM250,000.00).
224 PENYELIDIKANPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Muhammad Yazid Jalaludin, Azriyanti Anuar Zaini, Nurshadia Samingan, A Phase III, Multicenter, Double-Blind, Randomized, Placebo-Controlled Clinical Trial to Evaluate the Safety and Efficacy of MK-0431A (A Fixed-Dose Combination Tablet of Sitagliptin and Metformin) in Pediatric Patients with Type 2 Diabetes Mellitus (MK-0431A-170).

industry- Multicentre, sponsored study (RM250,000.00).
multi-national, Muhammad Yazid Jalaludin, Azriyanti Anuar Zaini, Efficacy and Safety of Liraglutide in Combination with Metformin Versus Metformin Monotherapy on Glycaemic Control in Children and Adolescents with Type 2 Diabetes: A 26-Week Double- Blind, Randomised, Parallel Group, Placebo Controlled Multi-Centre Trial Followed by A 26-Week Open-Label Extension.

Industry-sponsored study (NN2211-3659) (RM147,332.25).
Masters student Dental Faculty, Azriyanti Anuar Zaini (Co-investigator & supervisor), Comparison on Gene Expressions between Breastfed & Bottle-fed Infants.

Dietary Azriyanti Anuar Zaini, Geetha Appannah, Adolescent and Their Relationships with Obesity and Cardiometabolic Risk Factor.

Geran penyelidikan 04-02-14-1548FR.

Pattern Thong Meow Keong, Choo Yao Mun, Azanna Ahmad Kamar, Mohd Taufik, Renuga, Metabolomic Analysis in Sick and Healthy Infants: A Novel Strategy to Personalised Medicine.
UM/MoHE High Impact Research Grant Application 2013-2015 (UM.C/625/1/ HIR/MOHE/MED/27).

Thong, Mohd Taufik, Rozaida, Study of Uniparental Disomy (UPD) and Genomic Imprinting among Patients with Beckwith- Wiedemann Syndrome and Russell- Silver Syndrome in Malaysia.

UMRG grant RG427/12HTM.
A 26-Week Randomized, Double-Blinded, Active Controlled Study Comparing the Safety of Mometasone Furoate/ FormoterolFumarate MDI Fixed Dose Combination Versus Mometasone Furoate MDI Monotherapy in Adolescents and Adults With Persistent Asthma, Merck Sharp & Dohme Inhaled A 6-Month Safety and Benefit Study Fluticasone Propionate/ of Salmeterol Combination Inhaled Fluticasone Propionate in The Treatment of 6200 Pediatric Subjects 4-11 years Old with Persistent Asthma, Glaxo Smith Kline vs Shalini Shanmugam, Recognition of Respiratory Sounds In Children, Masters Study Project Presented At CIPP2014 - Prize for poster presentation.
Shanmugam S, Nathan AM, Zaki R, Tan KE, Eg KP, Thavagnanam S, de Bruyne JA, Parents Are Poor at Labelling Wheeze in Children: A Cross-Sectional Study.

BMC Pediatr.

2016 Jun 23;16(1):80.

Phang Yuk Jean, Salbutamol via Nebulizer versus Metered-Dose Inhaler and Spacer for Children with Acute Asthma at UMMC: Impact on Hospitalisation.

Masters study project Presented at 8th National Paediatric Research Conference, 2016 – 3rd prize oral presentation.
Jabatan Perubatan Kesukanan Mohd Nahar Azmi Mohamed, Vitamin D and Calcium Intakes, Physical Activity, and Calcaneus BMC among School-Going 13- Year Old Malaysian Adolescents.

Mohd Nahar Azmi Mohamed, Physical activity, body composition and lipids changes in adolescents: analysis from the MyHeART Study.

Azmi Nahar Mohd Mohamed, Effectiveness of a Group Support Lifestyle Modification (GSLiM) Programme among Obese Adults in Workplace: A Randomised Controlled Trial.
225 PENYELIDIKANPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Mohd Nahar Azmi Mohamed, Effects of Kinesio® Tape vs Rigid Tape on Shoulder Muscle Strength in Healthy Tennis Players.

Muhammad Rahmani Jaffar, Peroneus Longus Activity in Different Types of Taping: Athletes with Ankle Instability.

Abdul Halim Mokhtar, Hyaluronic Acid Injections Reduce Knee Load During Stair Climbing in Knee Osteoarthritis Patients.
Abdul Halim Mokhtar, Gait Analysis of National Athletes after Anterior Cruciate Ligament Following Reconstruction Three Stages of Rehabilitation Program: Symmetrical Perspective.

Abdul Halim Mokhtar, In Vivo and In Vitro Evaluation of the Effects of Urtica Dioica and Swimming Activity on Diabetic Factors and Pancreatic Beta Cells.

Mohamad Shariff bin Abdul Hamid, Interleukin-6, Creatine and Antioxidant Enzyme Activities following Platelet-Rich Plasma Treatment on Muscle Injury: A Pilot Study.
Kinase, Mohamad Shariff bin Abdul Hamid, Patterns of Injuries and Illness among Malaysian Athletes at The ASEAN Games 2014 among Malaysian Athletes at The ASEAN Games 2014.

Zulkarnain Jaafar, Peroneus Longus Activity in Different Types of Taping: Athletes with Ankle Instability.

Muhammad Rahmani Jaffar, Preparticipation Medical Evaluation of Malaysian Athletes for the 18th ASEAN University Games 2016- Reiterating the Importance of Cardiovascular Screening.
Jabatan Perubatan treatment Global Anticoagulant Registry in the FIELD observing outcomes in patients with treated acute Venous Thromboembolic Events in the real world— completed recruitment in 2016. and A randomized, double-blind, phase III study comparing Biosimilar Rituximab (RTXM83) plus CHOP chemotherapy versus Reference Rituximab plus CHOP (R-CHOP) in patients with Diffuse Large B-Cell Lymphoma line RTXM83- (DLBCL) given as first AC-01-11—Completed recruitment in 2016.

Sandoz GP-13301.
Sandoz GP-13301.

A randomized,controlled, double-blind phase III trial to compare efficacy,safty and pharmacokinetics of GP2013 plus CVP vs. Mabthera plus CVP,followed by GP2013 or mabthera maintenance in patients with previously untreated, advanced stage follicular lymphoma.

therapy Goh Siew Li, Relative Efficacy of Different Types of Exercise for Treatment of Knee and Hip Osteoarthritis: Protocol for Network Meta Analysis of Randomised Controlled Trials.
A Randomized Controlled Trial to Assess the Clinical Benefits of a Pharmacogenetics- Guided Dosing Regimen for Calculating Warfarin Maintenance Dose.

Collaboration with NUS.

Samihah Abdul Karim, Ahmad, M. F., Li, G. S., Azmi, R. & Karim, S. A.

(2016) Associated Meniscal Tears among Military Personnel Undergone Anterior Cruciate Ligament (ACL) Reconstruction in Tuanku Mizan Armed Forces Hospital.

Balkan Military Medical Review, Online First: 15 May, 2016.
(Non-ISI/Non-SCOPUS) A Multicenter, Randomised, Open-Label, Three-Parallel Groups, Phase 2-3 Study To Evaluate the Efficacy and Safety of Masitinib with Dexamethasone, Gemcitabine with Dexamethasone and the Combination of Masitinib, Gemcitabine and Dexamethasone in Patients with Relapsed or Refractory Peripheral T-Cell Lymphoma.

226 PENYELIDIKANPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 Determining Urinary Protein Biomarker from Leukemia Patients, a Non-Invasive Approach (UMRG).
A Phase 3, Double-Blind, Randomized, Study Placebo-Controlled, Multicenter to Determine the Efficacy and Safety of Luspatercept (ACE-536) versus Placebo in Adults Who Require Regular Red Blood Cell Transfusions Due to Beta (Β)-Thalassemia (2016- Current).

Medication-Related Issues Associated with Adherence to Long-term Tyrosine Kinase Inhibitors for Controlling Chronic Myeloid Leukemia: A Qualitative Study ( 2016).
A Phase 3, Randomized, Open Labelled, Active Controlled Study of ALXN1210 versus Eculizumab in Complement Inhibitor Naïve Adult Patients with Paroxysmal Nocturnal Haemoglobinuria.

An International Field Study for the Reliability and Validity of the Phase IV EORTC Quality of Life Module for Patients with Chronic Myeloid Leukemia (EORTC QLQ-CML24).

Protocol GIMEMA QoL – CML0916.

( 2016-current).


Jabatan Surgeri Ortopedik Vivek a/l Ajit Singh, Ceftaroline Fosamil Laden Antibiotic Cement; Direct Comparison with Vancomycin, A New Armatorium against MRSA Implant and Bone Infection.

Tunku Kamarul Zaman Tunku Zainol Abidin, A Study to Determine the Role of the Multi- modal Cellular Supplementary Support Approach in Treating Cartilage Desease Using Focal Cartilage Disease Model in Rabbit Model.
227 PENYELIDIKANPPUM LAPORAN TAHUNAN 2016 T A H L A P U O N R A A N N LAPORAN TAHUNAN Diterbitkan oleh: Unit Integriti Pusat Perubatan Universiti Malaya Lembah Pantai 59100 Kuala Lumpur Dicetak Oleh: Legasi Press Sdn Bhd No.17A, Jalan Helang Sewah, Taman Kepong Baru Kepong 52100 Kuala Lumpur Tel: +603 6272 2022 + 6 0 3 7 9 4 9 4 4 2 2 + 6 0 3 7 9 4 9 2 0 3 1 U M M C K L u m m c @ u m m c .

e d u .

m y 20162016www.ummc.edu.my